Maaş artımını necə tələb etmək olar. Maaş artımını necə tələb etmək olar

Rəhbərlikdən maaş artımını necə tələb edəcəyinizi bilmirsiniz? Bizə gəlin - ən təsirli məsləhət bizdə!

Bu gün sizinlə yuxarılarınızdan necə soruşmaq barədə danışacağıq maaş artımı!

Uzun müddətdir ki, şirkətdə işləyirsiniz, sizə hörmət və rəğbət bəsləyirlərmi?

Amma heyf... maddi dəyərlərlə sözləri dəstəkləmədən yalnız sözdə qiymətləndirirlər!

Yoxsa əksinədir?

Siz şirkətdə çox uzun müddətdir işləmirsiniz, lakin siz artıq müdirlərinizə işinizin heyrətamiz nəticələrini göstərməyi bacarmısınız və siz istəmirsiniz ki, rəhbərliyiniz sizi sadəcə çiyninizə sığallayıb: “Nə yaxşı adamdır” Sən! Davam et!"

Hər bir insan maaşını çoxdan ötdüyünü, daha dəyərli, daha bahalaşdığını başa düşdüyü bir vəziyyətlə qarşılaşır və buna görə də soruşmalı olduğu qənaətinə gəlir. maaş artımı!

Rəhbərliyinizə daha çox pul almaq istədiyinizi birtəhər başa salmalısınız, lakin insani təvazökarlıq, rədd olunacağınız qorxusu bu qəti addımı atmağa cəsarət etməyinizə mane olur və məqsədinizə çatmaq mümkün deyil.

Maaş artımını nə vaxt tələb etməlisiniz?

1. Siz yeni layihənin uğurlu inkişafına başlamışsınız və artıq onun gələcəkdə perspektivlərini görürsünüz;
2. Dünən böyük bir şey etdiniz;
3. Sizin sayənizdə şirkət kifayət qədər pula qənaət etdi;
4. Üzərinizə həddən artıq məsuliyyət yüklənib;
5. Siz təkbaşına şöbənizin fəaliyyətini yüksəldə bildiniz və bu, şirkətin məhsuldarlığında özünü göstərdi.

HR mütəxəssislərinin özləri belə hesab edirlər ki, müdirlərinizin sadəcə olaraq maaşınızı artırmağa məcbur olmasının 2 əsas səbəbi var və bunlar:

• iş həcminiz kəskin şəkildə artdı;
• iş vəzifələriniz köklü şəkildə genişləndirildi.

Əgər belədirsə, o zaman başınızı qaldıraraq, cəsarətlə irəliləyin və səlahiyyətlilərdən soruşun maaş artımı- buna layiqsən!

Rəhbərlikdən maaş artımını istəməyin düzgün yolu nədir? Tövsiyələr!

1. Əvvəlcə maaş artımı tələbinizi yaxşı əsaslandırmaq lazımdır, niyə onu qaldırmalısınız ?!

   Yadda saxlayın ki, yazığı sıxmağa, ağlamağa və rəislərinizə deyin ki, indi ölkədə ərzaq və mənzil qiymətləri artıb və siz toy planlaşdırırsınız - bunlar sizin şəxsi arzularınız və problemlərinizdir, sizi narahat etmir. hər hansı bir şəkildə patronlar!

   Bütün bunları rəhbərliyinizə söyləməyi ağlınıza belə gətirməyin - şampandan mantar kimi ofisdən uçacaqsınız!

   Sizdən əsaslandırmalar ya rəhbərlikdən, ya da bazardan gəlməlidir!

   Misal üçün:

   “Beləliklə, mən dünən əmək bazarını təhlil etdim və gördüm ki, oxşar vəzifədə olan mütəxəssislərin çoxu bir az...” (və təsdiq üçün direktora bu məlumatın çapını təqdim edin).

   Və ya, məsələn:

   “Bu gün özümü bir faktla başa düşürəm ki, əvvəlki illə müqayisədə peşəkarlıq baxımından 2 dəfə artmışam, çünki mən bunu bacarıram, buna və buna görə məsuliyyət daşıyıram...!”

   Aşağıdakı variantı da nəzərdən keçirə bilərsiniz: “Mənim artıq əla bilik və bacarıq qabığım var və bilirəm ki, mən daha çox dəyərliyəm! Buna görə də, digər şirkətlərdə mənim işim burada olduğundan qat-qat yüksək qiymətləndirilir!"

   Nəticəni birləşdirmək və arqumentlərinizə tam əmin olmaq üçün bir neçə müsahibədən keçməli, bir neçə təklif almağa çalışmalısınız və bununla artıq rəhbərlərinizə müraciət edin ki, o, hansı mütəxəssisi itirə biləcəyini düşünsün!

Liderliyiniz üçün güclü arqumentlər hazırlamalısınız!


Əgər hədəfləyirsinizsə maaş artımı Siz Rəhbərliyinizi buna inandırmalısınız!

Məsələn, “maaşımı qaldırsanız, özümə maşın alaram və rahatlıqla işə gedəcəm” sözlərinin yerinə bu sözləri demək lazımdır: “bilirsiniz, sonra maaş artımı, Mən iş məsələlərini tez həll etmək üçün özümə avtomobil alacağam və beləliklə, sizin şirkətinizdə işim səmərəliliyini artıracağam!"

Danışıq dəstəkləyici və rahat bir mühitdə başlamalıdır.

İlk növbədə direktorunuz yaxşı əhval-ruhiyyədə olmalıdır, yorğun və əsəbi olmamalıdır!

İşdə təlaş olmamalıdır ki, söhbətiniz digər işçilər tərəfindən kəsilməsin.

Danışmaq üçün ən yaxşı vaxt nahardan sonradır, o zaman ki, səhər sizin müdiriniz ən vacib məsələləri həll edib, bütün işçilərə konkret tapşırıqlar verib və o, öz həyatından razı oturub, əlbəttə ki, ac deyil!

Həqiqi söhbətdən əvvəl səhnəni qurmağa çalışın!

Beləliklə, həmkarlarınızdan birindən rəhbərlərinizin qarşısında sizi tərifləməyi xahiş edin.

Siz həm də direktorunuzu yaxşı görülən iş üçün sizi tərifləməyə təhrik edə bilərsiniz, bunun əsasında maaşların artırılması haqqında danışmaq daha asan olacaq.

Qərarınıza nəzarət edin!


Haqqında səlahiyyətlilərlə danışıqlar varsa maaş artımı sizin xeyrinizə başa çatdısa, maaşınızın artırılması üçün əmr hazırlamaq üçün rəhbərlikdən kadrlar şöbəsinə əmr göndərilməlidir.

Heç bir halda bu əmri rəhbərləriniz imzalayana qədər rahatlamamalısınız.

Dəqiq cavabı bilməlisiniz!

Sorğunuza cavab vermək üçün 3 variant var: “bəli”, “yox” və ya “razıyam, amma şərtlə...”

Rəhbərliyinizə qərar vermək üçün son tarixi bir həftə və ya bir ay təxirə salmasına heç vaxt icazə verməyin. Bu şəkildə patronlar sadəcə olaraq anı gecikdirə bilərlər.

Fikirləşin, sabah sizin müdirinizi yeni adam əvəz edərsə, bəs onda necə?

Hər şeyi yenidən başlamalısan.

Siz imtinaya hazır olmalısınız!

Heç bir halda müdirinizi şantaj etməməli və belə ifadələr söyləməməlisiniz: "Anu-ka maaşımı mümkün qədər tez qaldırın, əks halda dərhal işdən çıxacam!"

Ancaq zehni olaraq bunu özünüzə deməli və görünməmək üçün belə bir addım atmağa hazır olmalısınız!

Sizin sözlərinizlə desək, lider özünə inam, cəsarət və əzmkarlıq hiss etməlidir!

Və sizin üçün imtinanın özü gələcəyə bilet kimi görünməlidir, çünki "Hər şey edilməmiş, hər şey ən yaxşısı üçün edilir" və bəlkə də tale sizə aydındır ki, sizi Azərbaycanda qənaətbəxş maaşlı perspektivli bir iş gözləyir. gələcək!

Həmçinin, xüsusilə sizin üçün, maaş artımını necə düzgün tələb etmək barədə məsləhətləri paylaşan bir uğurlu biznes məşqçisinin çox faydalı videosunu yüklədik!

Baxdığınızdan əmin olun, çünki sizin üçün əlimizdən gələni etdik! 🙂

Maaş artımı tələbində istifadə edilməməsi lazım olan arqumentlər!

Haqqında danışmaq çox gülüncdür maaş artımı aşağıdakı arqumentlərə əsaslanmalıdır:

1. “Eh... Maşın üçün kredit götürmüşəm, onu da qaytarmağa heç nəyim yoxdur – maaşımı qaldırın”.

   Bu gülünc sorğuya rəhbərliyiniz belə cavab verə bilər: “Bilirsiniz, mənim Şri-Lankaya gedib orada bir bungalov almaq üçün bir neçə yüz dollar çatışmır”.

2. “Şirkətimizdə ədalətsiz vəziyyət hökm sürür! Petrov oxşar vəzifədə işləyir və nədənsə məndən 2 dəfə çox alır!"

   "Bilirsən, əziz tənbəl - Petrov, səninlə müqayisədə beş dəfə çox işləyir və hətta həftə sonları da işə gedir! Əgər bu vəziyyəti artıq rəflərdə parçalasanız, maaşınız da kəsilməli və bir hissəsi də eyni Petrova verilməlidir! ”

Faydalı məqalə? Yenilərini qaçırmayın!
E-poçtunuzu daxil edin və poçtla yeni məqalələr alın

Böhran zamanı maaşların artırılmasına ümid etmək olmaz, devalvasiya və ikirəqəmli inflyasiya səbəbindən real gəlirlərin aşağı düşməsi vəziyyəti daha da gərginləşdirir. Belə şəraitdə əmək haqqının artırılması tələbi səhv başa düşülə bilər: yalnız dəyişdirilməsi çətin olan işçilər buna arxalana bilər. Əgər onlardan biri olduğunuzu düşünürsünüzsə, mütləq cəhd etməlisiniz, amma əvvəlcə vəziyyəti əsaslı şəkildə qiymətləndirmək daha yaxşıdır.

Çalışdığınız şirkətin maaş artımını ödəyə biləcəyinə əmin olun.Əgər işlərin yolunda getdiyini hiss edirsinizsə - işçilər ixtisar olunur, xərclər kəskin şəkildə optimallaşdırılır, maaşlar gecikdirilməklə verilir - o zaman heç kim sizin cəsarətinizi qiymətləndirməyəcək. Əksinə, onlar düşünəcəklər ki, rəqib sizi şirnikləndirir və ya ultimatum hazırlayır. Daha yaxşı bir an gözləyin.

Mövcud vəzifənizdə ən azı altı ay, tercihen bir il işləməyiniz məsləhətdir.İstisna odur ki, əgər məsuliyyət dairəniz kəskin şəkildə artıbsa, siz işə daha çox vaxt və enerji sərf edirsiniz və buna görə də təzminata layiq olduğunuzu düşünürsünüz. Ancaq əvvəlcə şirkətdə sizdən daha uzun müddət işləyən həmkarlarınızla danışın: bütün işçilərin maaşlarının artdığı ilin həmin seqmentinə qədər işi bitirməmiş ola bilərsiniz. Düzdür, böhran zamanı bu, adətən edilmir və özünüzdən soruşmalısınız.

Hansı sahədə işlədiyinizi qiymətləndirin.Əgər siz bank və ya İT sənayesində mütəxəssissinizsə, o zaman, çox güman ki, maaş artımına nail olmaq daha asan olacaq. Bu sahələrdə şirkətlər arasında rəqabət yüksəkdir, işçiləri bir-birindən ovlamağı xoşlayırlar. Əgər siz liderləriniz üçün dəyərlisinizsə, o zaman planlarda olmasa belə, yüksəliş üçün getməyə hazır olacaqlar.

Ən vacib şərt odur ki, özünüz daha çox almağa layiq olduğunuza inanmalısınız.Əgər özünüzü inandıra bilmirsinizsə, o zaman müdirinizi mütləq inandıra bilməyəcəksiniz. Özünüzü güvənsiz hiss etdikdən sonra bunun nə olduğunu anlayın - indi daha yüksək maaşa layiq olduğunuzu özünüzə etiraf etmək üçün daha bir neçə ay çox çalışmalı ola bilərsiniz.

Şərtlərin əlverişli olduğunu hiss edirsinizsə, hər halda cəhd edin. Yaxşı bir müdir sizin sadəliyinizi qiymətləndirəcək və maaşınızı artırmaqla sizi daha da yaxşı işləməyə həvəsləndirdiyini başa düşəcək. Ancaq rədd edilmə ehtimalını azaltmaq üçün söhbətdən əvvəl yaxşı hazırlaşmalısınız.

Gəlin ondan başlayaq ki, daha əvvəl də uyğun maaş istəməlisən şirkətdə necə işə düzəldin.Çox vaxt insanlar ilk təkliflə dərhal razılaşırlar - təhlükəsiz daha çox pul istəyə biləcəkləri hallarda. Lakin, birincisi, işəgötürənin sizinlə həqiqətən maraqlandığına əmin olmalısınız, ikincisi, əlavə pulun nə üçün lazım olduğunu izah etmək daha yaxşıdır: məsələn, əvvəlki işinizdə daha çox aldınız və standartınızı aşağı salmaq istəmirsiniz. ya da yaxınlarda kirayə artımı aldınız. Siz həmçinin əvvəlcədən razılaşa bilərsiniz ki, verilən tapşırıqları yerinə yetirdikdən sonra sınaq müddəti bitdikdən sonra altı ay və ya bir il sonra avtomatik yüksəliş alacaqsınız.

Siz niyə maaş artımına layiq olduğunuza dair sərt və sürətli arqumentlər hazırlamalısınız. Başqa sözlə, əvvəlcə planı artıqlaması ilə yerinə yetirirsiniz və yalnız bundan sonra müdirinizlə danışırsınız, əksinə deyil. Arqumentləri toplamaq asanlaşdırmaq üçün işiniz zamanı nailiyyətlərinizin jurnalını saxlayın. Onlar mücərrəd deyil, konkret olmalıdır: məsələn, sizin hərəkətləriniz məhsuldarlığın və ya gəlirin 10% artmasına səbəb oldu. Müqavilə ilə əhatə olunmayan öhdəlikləri öz üzərinizə götürmüsünüzsə, həmişə qeyd edin - müdiriniz bundan xəbəri olmaya bilər, çünki onun artıq kifayət qədər işi var.

Maaşın artırılmasını istəmək daha yaxşı olar və vəzifədə - və ya məsuliyyət dairənizi genişləndirmək şərti ilə əmək haqqının artırılmasını xahiş edin. Daha çox iş görmək və bunun üçün daha çox əldə etmək istəyiniz hətta böhran dövründə də yüksək qiymətləndiriləcək - xüsusən də əgər siz artıq cari öhdəliklərinizi yaxşı yerinə yetirirsinizsə və şirkətin əlavə resurslara ehtiyacı var. Məsələn, bir adam yaxınlarda işdən çıxarıldı, lakin heç bir əvəz tapılmadı - işinizi təklif edin.

Nə qədər maaş artımı tələb olunacağını müəyyən etmək üçün bazarı araşdırın: maaşınızı bazarın orta göstəricisi ilə müqayisə edin, başqa şirkətlərdən olan həmkarlarınızın adətən nə qədər qazandıqlarını və şirkətinizdə adətən nə qədər maaşlar artırıldığını öyrənin. Həm də ondan irəli gedin ki, yalnız yaxşı görülən işə görə maaşın artırılmasını xahiş etsəniz, yuxarıdan şərti 5-10% ola bilər, ancaq əlavə öhdəliklər götürsəniz, şərti 10-15 haqqında danışa bilərik. %. Alternativ olaraq, istədiyiniz maaşı adlandıra bilməzsiniz, ancaq seçimi patronun ixtiyarına buraxın - mümkündür ki, o, sizin istəməyinizdən daha çox şey təklif etsin.

Maaş artımını tələb etmək üçün iki yanaşma var: ya həftəlik görüş zamanı məsələni qaldırın, ya da dəqiq məqsədlə ayrıca görüş təyin edin. Sizə ən uyğun olan yanaşmanı seçin: birincisi suları sınamaq üçün yaxşıdır, ikincisi maaş artımını gözləmək üçün hər cür səbəbiniz varsa.

Əgər sizə rədd cavabı verilirsə, nə etmək lazım olduğunu öyrənin, maaş artımı əldə etmək. Şərtləri yerinə yetirdikdən sonra yenidən artım üçün müraciət edə bilərsiniz. Şərtlər qeyd edilməyibsə, bəlkə də, necə bir yüksəliş əldə etmək və ya işi dəyişdirmək barədə düşünməlisiniz.

İşəgötürən, bunun üçün əsaslar olduqda, əmək müqaviləsinə əlavə müqavilə bağlamaq və lazımi sənədləri doldurmaqla işçinin əmək haqqını artırmaq hüququna malikdir. Xüsusilə, işəgötürən işçilərin əmək haqqını aşağıdakı hallarda artıra bilər:

• İşçi daha yüksək maaşlı vəzifəyə keçirilir;
• Təşkilati iş şəraiti dəyişdi (məsələn, işçilərin işlədiyi iş şəraiti dəyişdi, iş qrafiki dəyişdi və s.);
• Texnoloji iş şəraiti dəyişdi (məsələn, istehsal prosesi mürəkkəbləşdi, işçilərin əməyini çətinləşdirən yeni texnologiyalar tətbiq edildi, istehsal prosesində istifadə olunan avadanlıqlar əlavə edildi və s.);
• Şirkət əmək haqqını indeksləşdirib.

Yuxarıda göstərilən səbəblərə əlavə olaraq, şirkətin maliyyə göstəriciləri yaxşılaşarsa, işəgötürən işçilərin əmək haqqının artırılmasına qərar verə bilər. İşəgötürən həm şirkətin bütün işçiləri, həm də ayrı-ayrı işçilər və ya müəyyən bir şöbə üçün əmək haqqını artıra bilər - bu, onun ixtiyarındadır. Bəs menecer əmək haqqını artırmasa nə olacaq? İşçi təşəbbüs göstərməli və əmək haqqının artırılması üçün ərizə yazmalıdır.

Əmək haqqının artırılması ərizəsi (nümunə)

Vahid forma təsdiqlənməyib. Ərizə bəzi qaydalara riayət etməklə sərbəst formada edilməlidir.

Sənədin baş hissəsində ərizənin kimə ünvanlandığını yazmalısınız. Vəzifə və adın tam yazılması qəbul olunur. Bu, işçilərin tez-tez büdrədiyi ilk məqamdır: kimin adına bəyanat yazmalıdırlar? Birbaşa rəisin adına, şöbə müdiri, baş direktor, kadrlar şöbəsinin müdiri? Məhz bu səbəbdən onlar tez-tez maaş artımı üçün ərizə axtarırlar - nümunə və ya blank nümunəsi. Bir qayda olaraq, maaş artımı üçün ərizə baş direktorun adına yazılır və onlar meneceri tərəfindən təsdiqlənir. Sonra ərizənin kimdən alındığını göstərin. Tam adınıza əlavə olaraq, vəzifənizi göstərin, məsələn: "Satış şöbəsinin mütəxəssisi Petrov İvan Nikolaeviçdən".

Sonra, sənədin adını göstərməlisiniz: "Əmək haqqının artırılması üçün ərizə." Bəyanatın əsas hissəsində sualın əsas məqamına keçin. Ərizənin mətnində işçinin menecerdən maaş artımı üçün ərizəyə baxmağı xahiş etməsinin səbəbini əsaslı şəkildə izah etmək tövsiyə olunur. Bu şirkətdə bu vəzifədə işləyərkən əldə edilmiş real uğurları və nailiyyətləri qeyd etmək yerinə düşər. Nailiyyətləri rəqəmlərlə göstərməyə dəyər: işçinin məsuliyyəti sahəsində olan şöbənin və ya müəyyən bir iş sahəsinin göstəriciləri nə qədər artdı.

Maaş artımı üçün ərizə tərtib edərkən tez-tez səhvlər

Bəyanat tərtib edərkən işgüzar üslubdan istifadə etməli, həmçinin aşağıdakı səhvlərdən qaçmağa çalışmalısınız:

• Mətnin həddən artıq böyük olması, müraciətin mahiyyətinin həddən artıq təfərrüatlı ifadəsi;
• Əmək haqqını digər işçilərin əmək haqqı ilə müqayisə etməyin;
• Gördüyünüz işin həcmini başqalarının iş yükü ilə müqayisə etməyin.

Ərizənin mətnində işçi gözlədiyi artımın məbləğini göstərməlidir. Nəzərə almaq lazımdır ki, baş direktor şirkət işçilərinin maaşlarını xatırlamaya bilər, ona görə də işçinin göstərdiyi məbləğ ona daha tez qərar verməyə kömək edəcək. Ərizənin əsas hissəsini doldurduqdan sonra doldurulma tarixini və imzanı qoymalısınız.

Bilavasitə rəhbər əmək haqqının artırılması ilə bağlı “Əla deyiləm, tam adın” bəyanatını təsdiqləməlidir.

İşçiləri effektiv şəkildə həvəsləndirmək yollarının tapılması problemi əksər işəgötürənləri narahat edir. Kimsə psixoloji mikroiqlimi yaxşılaşdırır, kimsə iş şəraitinin rahatlığını artırır, lakin bir neçə işəgötürən məlum həqiqəti inkar edəcək: ən yaxşı stimul cəlbedici əmək haqqıdır. Rəhbərlər maddi amilin təsir gücünü unutduqlarını iddia etsələr, maaş artımı ilə bağlı bir memorandum onlara bunu xatırlatmağa kömək edəcəkdir.

Normativ baza

İstənilən səviyyəli vəzifəli şəxslə və ya vəzifəli şəxslə ünsiyyət qurmaq hüququ Rusiya Federasiyası vətəndaşlarının dövriyyəsi haqqında 59-FZ Federal Qanunu ilə tənzimlənir. Müəyyən edir ki, sual ünvan sahibinin məsuliyyət dairəsindədirsə, vətəndaşın təkbaşına və ya onun birliyi seçilmiş obyektə müraciət edə və dolğun cavab ala bilər.

Eyni mexanizm, tam ölçüdə, şirkət rəhbərləri ilə münasibətlərdə də işlədiyindən, işçilər bu vəziyyətdə də 59-FZ Qanununa etibar edə bilərlər. Ancaq daxili iş yazışmaları üçün bir hesabat və daha tanış bir forma hesab olunur. Bu sənədlər üçün vahid formalar təqdim edilmir, lakin onları hazırlayarkən GOST 6.30-2003 USORD-a diqqət yetirmək tövsiyə olunur. Onun normaları həm “başlıq” doldurularkən, həm də məzmun hissəsi tərtib edilərkən tətbiq edilməlidir.

Bundan əlavə, əmək haqqının artırılması üçün memorandumun göndərilməsi məsələsində müəssisənin yerli aktları ön plana çıxır:

• əmək haqqı haqqında əsasnamə;
• kollektiv müqavilə;
• əmək müqaviləsi;
• ştat cədvəli;
• iş təsvirləri toplusu;
• həmkarlar ittifaqı təşkilatı ilə müqavilə.

Həqiqətən də, çox vaxt müəyyən bir şirkətdə əmək haqqının artırılması üçün xüsusi meyarlar və şərtlər var.

Əgər əmək haqqının artırılması şirkətin daxili nizamnamə normaları ilə nəzərdə tutulubsa, o zaman qeyd-şərtsiz təminat verilməlidir.

Qeyd hazırlamaq üçün göstərişlər

Müəssisədəki hər bir xatirə bir növ yaradıcılıq işidir. Bu, əlbəttə ki, onun rəsmi hissəsinə aid deyil, o, GOST 6.30-2003 ilə dəqiq tənzimlənir və aşağıdakıları ehtiva etməlidir:

• ünvan sahibinin vəzifəsinin adı və qurum və ya təşkilatın adı;
• Ünvan sahibinin tam adı;
• müəllifin vəzifəsi və tam adı;
• “Memo” başlığı və müraciətin mövzusunun qısa stenoqramı;
• məzmun hissəsi;
• ərizələrin siyahısı, əgər varsa;
• sənədin yazıldığı tarix və ərizəçinin şəxsi imzası;
• daxil olan sənədlərin müvafiq jurnallarında kağızın qeydiyyatı haqqında məlumatlar (verilmə nömrəsi və tarixi).

Ən böyük çətinlik sənədin əsas hissəsinin hazırlanmasıdır, çünki əsaslandırma və arqumentasiya tələb olunur. Müəllifin mövqeyinin faktiki nəticələr və ya qanunvericilik və yerli aktlara istinadlarla dəstəklənməsi arzu edilir. Budur yalnız ən populyarları:

Veb saytımızda bir qeyd nümunəsinə baxın ().

Menecerin ixtiyarındadır

Əmək haqqının artırılması ilə bağlı memorandum tərtib etmək və onun nümunəsini kadrlar şöbəsində və ya İnternetdə axtarmaq zərurəti o zaman yaranır ki, əmək haqqının artırılması ideyası müəssisə rəhbərində deyil, birində doğulub. idarələrinin rəhbərlərinin. Bu vəziyyətdə forma ən vacib şey deyil, diqqəti ona yönəltmək daha yaxşıdır ki, çox güman ki, qeyddə adı çəkilən işçini şəxsən tanımayan direktor aylıq gəlirinə yenidən baxmağın zəruriliyinə şübhə etməsin. yuxarı.

Kollektiv və ya əmək müqaviləsində işçinin maaş artımına necə, nə vaxt və nəyə arxalana biləcəyi nəzərdə tutulmayıbsa, bu barədə qərar, memorandumdakı səbəb əsaslı olsa da, rəhbərin ixtiyarında qalır.

Qeyd təqdim edilir

Tabeçiliyində olan işçilərin maaşlarının artırılması ideyası, işçilərin motivasiya sisteminin inkişafında vacib bir məqam hesab edilsə də, nadir hallarda direktorun şüurunda dominant mövqe tutur. Çox vaxt fərdi işçiyə və ya komandaya münasibətdə əmək haqqı siyasətinə yenidən baxılması üçün təkan orta səviyyəli menecerlərdən birinin maaş artımı ilə bağlı memorandumdur. Ümumiyyətlə, proses bir neçə mərhələdə baş verir:

1. Təşəbbüs göstərin. İşçinin özü maddi vəziyyətini keyfiyyətcə yaxşılaşdırmaq istəyinə işarə edə bilər və ya onun şöbə müdiri vəziyyəti düzəltməyə qərar verəcəkdir.
2. Əslində, bu cür qərarlar qəbul etmək hüququ olan daha yüksək rütbəli bir rəhbər və ya funksionerin adına yönəldilmiş memorandumun hazırlanması.
3. Daxil olan yazışmaların jurnallarında daxili mesajın qeydiyyatı və ya poçtla göndərilməsi.
4. Təklifə baxılması və cavabın hazırlanması.
5. Razılıq adətən əmək haqqının artırılması və kadr dəyişikliyi ilə bağlı sərəncam şəklində ifadə edilir. İmtina eyni daxili sənədlə, çox vaxt şirkətdə sənəd dövriyyəsi haqqında əsasnamədə təsdiq edilmiş formada göndərilir.
6. Müəssisə üçün verilmiş sərəncamda başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, işçiləri növbəti təqvim ayından əmək haqqının artırılması gözləyir.

Rəhbərlərindən tez cavab gözləyənlər səbirli olmalı olacaqlar. 59-FZ Qanunu, xüsusi kateqoriyalı şəxslər tərəfindən göndərilməmişsə, bir vəzifəli şəxsə bütün sənədləri 30 gün ərzində nəzərdən keçirməyə icazə verir.

Yaxşı, başqa məsələ odur ki, müdir yazılı şəkildə verilən müraciətə eyni formada cavab verməlidir. Bu o deməkdir ki, əsaslar olduqda, kağız üzərində göstərilən imtinadan əmək müfəttişliyinə və ya məhkəməyə şikayət verilə bilər. Təbii ki, bu biznesin perspektivi o halda olacaq ki, əmək haqqının artırılması proseduru müəssisənin yerli aktlarında təsdiq edilsin və rəhbərlik buna əməl etməkdən imtina etsin.

Bəyanatlarda məşhur səhvlər

• Təyinat. Maaş artımı üçün memorandum tərtib edərkən ən çox yayılmış səhv, alıcının səhv müəyyən edilməsidir. İşçi əmək haqqı cədvəlindəki məbləğin sərf olunan səylər və əldə edilən nəticələrlə müqayisə edilə bilməyəcəyinə inansa belə, o, tələbini nəzərə almaq üçün düzgün marşrut qurmalıdır.
• Rəhbərin səlahiyyətində deyil.Əgər bu məsələlərin həlli onun səlahiyyətinə aid deyilsə, birbaşa rəhbərinizdən əlavə ödənişlər tələb etmək tamamilə düzgün olmazdı. Amma bununla yanaşı, “başının üstündən tullanıb” baş direktora müraciət də yazmamalısan. Ən etibarlı yol, departamentinizin rəhbərinin diqqətini maliyyə uyğunsuzluğuna cəlb etmək və onu yuxarı orqanlara baxılması üçün müraciət etməyə dəvət etməkdir.
• Arqumentasiya. Maaş artımı üçün memorandum tərtib edərkən səhvin başqa bir nümunəsi yanlış mübahisədir. İşçi çox çətin həyat vəziyyətində olsa və pula ciddi ehtiyacı olsa belə, bu onun maaşını artırmaq üçün əsas deyil. Hər az-çox təcrübəli rəhbər bu ümumi həqiqəti bilir.
• Empatiya göstərməkəmək haqqının artırılması formasında şirkətin prioritetləri haqqında yanlış təsəvvür yaratdığından komandanın qalan hissəsinin məhsuldarlığına mənfi təsir göstərəcək. Belə olan halda rəhbərliyə işçiyə birdəfəlik maddi yardım və ya faizsiz kredit verilməsini təklif etmək daha yaxşıdır. Belə bir təşəbbüsün müsbət liderlik həlli şansı daha yüksəkdir.

İşçilərin maddi vəziyyətini yaxşılaşdırmaq istəyi bəzilərini maaş artımı üçün memorandum yazmağa sövq edir. Və getməzdən əvvəl bir insan öz mövqelərinin və əmək nailiyyətlərinin qiymətləndirilməsinə obyektiv yanaşarsa, istənilən nəticənin ehtimalı əhəmiyyətli dərəcədə artacaqdır.

Hüquq müdafiəsi kollegiyasının hüquqşünası. O, əmək mübahisələri ilə bağlı işlərə baxılması üzrə ixtisaslaşmışdır. Məhkəmədə müdafiə, tənzimləyici orqanlara iddiaların və digər normativ sənədlərin hazırlanması.

Müdirə müraciətlə özünüz getmək qərarına gəlmək o qədər də asan deyil. Bəs işəgötürən nailiyyətlərinizi görmürsə və motivasiyanızı yenidən nəzərdən keçirmək barədə düşünmürsə? Maaşın ancaq başqa vəzifəyə köçürüldükdə artırılmasının mümkün olduğu günlər çoxdan keçmişdir. İstədiyiniz məbləği artırmağın vaxtının gəldiyini düşünürsünüzsə, məsləhətlərə əməl edin.

Birinci addım.Özünüzü zehni olaraq hazırlayın.

Mütəxəssislər bildirirlər ki, işçinin dəyərini üç amil müəyyənləşdirir: onun işinin şirkət üçün əhəmiyyəti, faktiki və potensial bacarıqları və mütəxəssislərinin orta bazar dəyəri. Bu şərtlər haqqında aydın təsəvvürə malik olmalısınız - o zaman özünüzü işəgötürənin nöqteyi-nəzərindən qiymətləndirə və onunla uğurla dialoq qura bilərsiniz.

"Menecer təzminatı artırmağa yalnız işçinin buna layiq olduğuna əmin olduqda gedir" dedi Creative Media QSC-nin kadrlar şöbəsinin müdiri Anna Lenda. ...

Syngenta-nın HR meneceri Anna Babakina bununla razıdır: “İşəgötürənlə söhbətə əvvəlcədən hazırlaşmalısınız. Bunun üçün özünüzə suala cavab verməlisiniz: mən, əslində, maaşımı niyə qaldırmalıyam? Və bu sualın cavabını həqiqətən dəyərli bir işçi olduğunuzu sübut edən faktlarla dəstəkləmək daha yaxşıdır. Qəbul edilmiş və şirkətə fayda verən nailiyyətlərinizi, təşəbbüslərinizi, təkliflərinizi xatırlayın. Bu təşkilatda işlədiyiniz müddətdə nə öyrəndiyinizi, hansı yeni tapşırıqları və ya fəaliyyətləri mənimsədiyinizi, yəni bir mütəxəssis kimi funksionallığınızı nə qədər genişləndirdiyinizi də qeyd edə bilərsiniz”.

"İkincisi, maaşınızın həqiqətən bazardan geri qalıb-qalmadığını qiymətləndirin" dedi Anna. "Bunu iş axtarışı saytlarında yerləşdirilən vakansiyalara baxaraq edə bilərsiniz." “Başqa şirkətlərdən olan tanışlarınızdan müsahibə götürməklə, həmçinin qəzetlərdə və internetdə elanları öyrənməklə məlumat toplaya bilərsiniz. Cari maaşınız artıq bazar orta səviyyəsindən yüksəkdirsə, artım istəməyin mənası yoxdur "deyə Anna Lenda məsləhət görür.

İkinci addım. Doğru anı seçin.

Söhbətə hazırlaşmaq sadəcə olaraq irəliləmək üçün biliklərinizi və arqumentlərinizi təşkil etməklə məhdudlaşmamalıdır. Müvəffəqiyyətin yarısı söhbətin düzgün vaxtından və vaxtından asılıdır. Psixoloqlar günün birinci yarısında işin çox hissəsi olduğu üçün müdirin artım tələbi ilə inciməməyi məsləhət görürlər. Bunu günortadan sonra etmək daha yaxşıdır: təcili işlər daha az olur, doyunca doymuş adamın əhval-ruhiyyəsi isə özündən razıdır. Daha geniş şəkildə desək, şirkət yaxşı getmədiyi zaman maaş artımı barədə kəkələməyin mənası yoxdur. Həmçinin, maaş artımını istəməyin.

“Sınaq müddətini uğurla keçib, bu müddət üçün qarşınıza qoyulan bütün tələbləri və tapşırıqları yerinə yetirmisinizmi? Bu anda maaşın artırılması üçün etibarlı şəkildə müraciət edə bilərsiniz, - Anna Lenda deyir. “Ancaq bu yaxınlarda (6 aydan az əvvəl) bu müraciəti etmisinizsə və məsələ sizin xeyrinizə həll olunubsa, artımdan danışmağa dəyməz”. Mariya Jukova əlavə edir ki, yüksəliş üçün müraciət edən işçi planlaşdırılan söhbət ərəfəsində ciddi iş səhvinə yol veribsə, söhbət vəziyyət müsbət həll olunana qədər təxirə salınmalıdır. Həmçinin, işlər arasında maaş artımını müzakirə etməyin - menecerin tam hüquqlu ünsiyyət üçün vaxtı olana qədər gözləyin.

Gelion Image işə götürmə agentliyinin baş direktoru Olesya Milexina hesab edir ki, bu müddət ərzində motivasiya sistemi dəyişməyibsə, "bir şirkətdə bir neçə il işlədikdən sonra əmək haqqı və ya kompensasiyanın bonus hissəsinin artırılmasını tələb etmək lazımdır. ”

Üçüncü addım. Danışmaq üçün bir yer seçin.

Müdirlə öz ofisində danışmaq daha yaxşıdır: o, özünü öz ərazisində hiss edir və tamamilə rahatdır. Maria Jukovanın sözlərinə görə, korporativ partiyalarda maaşların artırılması məsələlərinin həlli ümumi səhvdir. Belə bayramlarda lider, əlbəttə ki, çox vaxt yaxşı əhval-ruhiyyədədir, lakin iş məsələlərini həll etmək əhvalında olmadığı aydındır. İstəyinizi və arqumentlərinizi dinləyəcək, lakin məlumatların çoxu onun qulaqlarına keçəcək.

Dördüncü addım. Həlledici söhbət.

Nəhayət, əsas məqama gəlirsiniz: müdirinizlə danışmaq. Psixoloqlar sakitləşdirməyə çalışırlar: “Maaşların artırılması və ya vəzifə yüksəlişi ölüm-dirim məsələsi deyil, sadəcə olaraq başqa bir həyat təcrübəsi əldə etmək və təbii ki, maddi və sosial vəziyyəti yaxşılaşdırmaq yoludur. Unutmayın ki, istədiyinizi əldə etməyin bir çox alternativ yolları həmişə var. Sadəcə onları görüb istifadə etməyi öyrənmək lazımdır”.

Ancaq onların inancları nadir hallarda işləyir: ən vacib anda işçi narahat olmağa başlayır və söhbət qırışa və ya sadəcə baş tutmaya bilər.

Demək istədiyiniz şey üçün beyninizdə bir plan qurun. Mütəxəssislər məsləhət görürlər ki, əksər insanlar kimi indiki maaşınız və ya tutduğunuz vəzifə sizi qane etmədiyini söyləməkdənsə, başqa cür yanaşmaq lazımdır. Maaş danışıqlarının uğurlu nəticəsi üçün siz müdirinizə öz nailiyyətlərinizi və ya bazar dinamikanızı nümayiş etdirə bilərsiniz, bunun nəticəsində rəqabət aparan şirkətlərdə oxşar mütəxəssislər daha çox almağa başladılar.

Mütəxəssislərimizdən bir patronla söhbəti simulyasiya etməyi xahiş etdik.

Anna Lenda: “İvan İvanoviç, mən sizinlə işimi müzakirə etmək istədim. Mən şirkətimizdə işləməkdən çox zövq alıram və mümkün qədər faydalı olmaq istəyirəm. Ona görə də məni necə qiymətləndirdiyinizi anlamaq mənim üçün vacibdir. Sizcə, daha nə üzərində işləməliyəm? Sizcə, yüksəliş və ya maaş artımı perspektivlərim varmı (təbii ki, əgər şirkətin belə imkanı varsa)? Mən öz şanslarımı və işimə verdiyiniz qiymətləri təqdim etmək istəyirəm. Axı maaşlar da təxmindir”.

"Daha çox pul əldə etmək istəyinizlə mübahisə etməməlisiniz:" Mən artıq iki ildir işləyirəm, heç vaxt tətildə olmamışam və xəstəlik məzuniyyəti də almamışam "və ya" Bütün həftə sonlarını ofisdə keçirirəm " Lenda davam edir. Bu cür mübahisələr qıcıqdan başqa heç nəyə səbəb olmayacaq”. Heç bir halda ultimatum qoymayın: “Ya mənim maaşımı qaldırarsan, ya da işdən çıxacağam”. Ən çox ehtimal olunan cavab "Çıxmaq" olacaq.

Olesya Milexinanın cavabına bir nümunə: “İvan İvanoviç! Mənim üçün bir neçə dəqiqə ayıra bilərsən? Şirkətimizdə işləmək mənə çox xoşdur. Məni həll etdiyim vəzifələr maraqlandırır, komandada yaxşı münasibətlər qurmuşam və peşəkar və karyera yüksəlişi üçün gələcək perspektivləri özüm görürəm. Bircə onu bilirəm ki, mənim təhsilim və təcrübəm olan mütəxəssislərin gəlir səviyyəsi ötən il bazarda orta hesabla 20% artıb. Bu baxımdan mənim həvəsləndirmə sistemimə yenidən baxmağı düşünə və ya bu məsələ ilə bağlı təkliflərimi dinləyə bilərsinizmi?

Bəs imtina edilərsə?

Psixoloqlar yenə təsəlli verməyə çalışırlar: imtina depressiya üçün səbəb deyil. Əgər maaşınızın artırılmasından imtina edilibsə, menecerinizlə danışın ki, onlara mükafat veriləcək bir sıra digər öhdəliklər də verilsin. Bu seçim sizə uyğun gəlmirsə, bu qərarın nə ilə əlaqəli olduğunu birbaşa soruşun. "İşəgötürən maaşınızı artırmaq istəsə belə, həmişə bunu edə bilməz" dedi Anna Lenda. - Belə olan halda bu söhbətə nə vaxt qayıda biləcəyinizi soruşun. Əgər işinizin keyfiyyəti rəhbərliyin tələblərinə cavab vermədiyi üçün rədd cavabı alırsınızsa, nəticələrinizi yaxşılaşdırmaq üçün nəyi dəyişdirmək lazım olduğunu soruşun. Məqsəd və vəzifələrin siyahısını tərtib edin ki, həm siz, həm də meneceriniz nə barədə razılaşdığınızı aydın şəkildə başa düşəsiniz”.

Olesya Milexina və Mariya Jukova bu fikirlə razılaşırlar: “Əgər işçi ümumilikdə hazırkı iş yerindən razıdırsa, siz tələsik şirkətdən ayrılmaq qərarına gəlməməlisiniz. Bir neçə aydan sonra maaşların artırılması ilə bağlı söhbətə qayıtmaq yerinə düşərdi”.