Hvad er en kunstnerisk leder? Hvad er hans jobansvar? For hvad han er ansvarlig for, og hvad der er kravene til stillingen som kunstnerisk leder, finder du dem ud af i denne artikel. Umiddelbart vil vi nedskrive udtalelsen fra stedets administrator Donkovier - kunstnerisk leder for en kulturinstitution, dette er en far, mor, ejer og tyran for et kreativt team, en person, som alt afhænger af.

Hvem er xkunstnerisk leder

Den kunstneriske leder er ansvarlig for kreative ideer, udviklingen af ​​en handlingsplan, implementeringen af ​​den kunstneriske vision og retning for kunst- og kreativitetsinstitutionen. En sådan position som kunstnerisk leder, eller i forkortet form - kunstnerisk leder, findes i personalet på alle teatre med forskellige retninger: musikteater, komedieteater, dramateater og alt det andet har deres egen kunstneriske leder. I andre kulturinstitutioner kan du også ofte finde en kunstnerisk leder, det er huse og paladser af kultur, klubber, kulturcentre, filharmoniske samfund, cirkus, overalt er der en kunstnerisk leder i personalet.

Art director job

Den kunstneriske leder er normalt underordnet den administrerende direktør, selvom de to stillinger i nogle tilfælde er kombineret til en, især hvis det er en teatervirksomhed.

I en kulturinstitution, kunstnerisk leder er ansvarlig for den kreative proces og træffer også beslutninger om udviklingen af ​​æstetiske værdier og åndelige og moralske aktiviteter i det kreative team. Han rådfører sig med administrationschefen om kulturinstitutionens strategi og udvikling. Khudruk skriver manuskripter og sammensætter koncertprogrammer, hvis det er et kulturhus eller et filharmonisk samfund.

Kunstnerisk leder: jobansvar

• Den kunstneriske leder rekrutterer, fører tilsyn med og evaluerer kunstkadrer, herunder kunstnere, kunstnere og instruktører.
• Ansætter, fører tilsyn med og evaluerer nøgleteknisk personale, herunder lederen af ​​supportoperationer.
• Udvikler, implementerer og evaluerer årlige og månedlige programmer.
• Med den administrerende direktør udvikler institutionens årlige budget.
• Fungerer som pressesekretær for den kunstneriske vurdering af det kreative team i medierne.
• Forhandler med sponsorer om at rejse midler til implementering af kreative projekter.
• Opbygger relationer med andre kulturelle organisationer og partnere.
• Den kunstneriske leder er ansvarlig for det kreative teams arbejde, opretter rapporter til konferencer og rapporter til højere organisationer.

Den kunstneriske leder kontrollerer indholdet af institutionens skriftlige procedurer, kontrollerer og kontrollerer arbejdet i sine egne medier: websted, avis, magasin, videokanal og andre muligheder for positionering af en kulturinstitution.

Samlet kvalifikationsopslagsbog over stillinger som ledere, specialister og andre medarbejdere (CEN), 2019
Afsnit "Kvalifikationskarakteristika for arbejdernes positioner inden for kultur, kunst og film"
Sektionen blev godkendt af bekendtgørelsen fra Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling i Den Russiske Føderation af 30. marts 2011 N 251n

Kunstnerisk leder

Jobansvar. Leder inden for de beføjelser, der er bestemt af de indgående dokumenter og (eller) ansættelseskontrakten, scenekunstorganisationens kreative aktiviteter og bærer ansvaret for de kunstneriske og kreative resultater af organisationens aktiviteter. Organiserer kunstnerisk og kunstnerisk personales arbejde og interaktion, strukturelle enheder i den kunstneriske og kreative del, leder deres aktiviteter mod udvikling og forbedring af den kreative og produktionsproces for at skabe de mest gunstige betingelser for kollektiv kreativitet under hensyntagen til specifikke kunstneriske og sociale opgaver. Sikrer repertoirets kunstneriske kvalitet, bestemmer klarheden af ​​forestillinger og beslutter deres offentlige forestillinger. Sammen med direktøren (generaldirektør) sikrer, at organisationen opfylder sine forpligtelser over for seere (lyttere), kreative arbejdere i organisationen, forfattere og udøvende af de brugte værker (fonogrammer) samt andre partnere i kreative aktiviteter. Tager foranstaltninger for at give organisationen kvalificeret kreativt personale, rationel brug og udvikling af deres faglige viden og færdigheder, skabelse af sikre og gunstige arbejdsvilkår for deres liv og sundhed og overholdelse af kravene i arbejdslovgivningen. Deltager fra organisationens arbejdsgiver i udviklingen, indgåelsen og implementeringen af ​​overenskomsten. Sikrer overholdelse af arbejdskraft og kreativ disciplin for medarbejdere i organisationens kunstneriske og kreative personale. Tildeler udførelsen af ​​visse områder af kreativ aktivitet til andre medarbejdere i den kunstneriske og kreative afdeling.

Skal vide: love og andre lovgivningsmæssige retsakter fra Den Russiske Føderation vedrørende scenekunstorganisationers aktiviteter; det grundlæggende i instruktion og skuespil, scene og musikalsk design af forestillinger, vokal, kor og koreografisk kunst; indenlandske og verdens teater, musik, cirkus, anden kunst og litteratur; tilstanden inden for moderne indenlandsk og udenlandsk teaterkunst, andre former for scenekunst; moderne og klassisk drama; proceduren for udvikling og godkendelse af planer for kreative og produktionsaktiviteter og langsigtede udviklingsplaner inden for scenekunst; grundlæggende ledelse, ledelsespsykologi, kunstsociologi, sceneteknologi, økonomi og ledelse inden for scenekunst, arbejdskraft og civilret; Ophavsret; interne arbejdsforskrifter; regler for arbejdsbeskyttelse og brandsikkerhed.

Kvalifikationskrav. Højere faglig uddannelse (kultur og kunst) og erhvervserfaring som chefdirektør (dirigent, koreograf) i mindst 3 år eller som instruktør (dirigent, koreograf) - direktør, kunstner, leder af den kreative afdeling inden for scenekunst i mindst 5 år.

Bemærk. Specifikke rettigheder, forpligtelser, yderligere krav og andre betingelser for kreativt arbejde (iscenesættelse, kunstnerisk, musikalsk design af en forestilling, spiller en rolle osv.) Udført af den kunstneriske leder på stedet for hans hovedværk og ikke inkluderet i den kunstneriske leders kommissoriet bestemmes ved indgåelse af en arbejdskontrakt på den foreskrevne måde.

Job beskrivelsekunstnerisk leder[navn på organisation, institution osv.]

Denne stillingsbeskrivelse er udviklet og godkendt i overensstemmelse med bestemmelserne i Den Russiske Føderations arbejdskodeks og andre regler for arbejdsforhold i Den Russiske Føderation.

1. Generelle bestemmelser

1.1. Den kunstneriske leder tilhører kategorien ledere og er direkte underordnet lederen af ​​kulturinstitutionen.

1.2. En person med en højere faglig uddannelse og mindst 5 års kreativ erhvervserfaring accepteres til stillingen som kunstnerisk leder.

1.3. Den kunstneriske leder accepteres og afskediges efter ordre fra lederen af ​​kulturinstitutionen.

1.4. Den kunstneriske leder burde vide:

Den Russiske Føderations forfatning;

Den Russiske Føderations love og afgørelser truffet af Den Russiske Føderations regering om kultur og kunst;

Regionale normative dokumenter om kultur og kunst;

Interne dokumenter fra kulturinstitutionen;

Organisering af teatralsk (musikalsk) produktion;

Ledelsespsykologi og kreativt arbejde;

Moderne og klassisk russisk og udenlandsk drama og musikalsk litteratur;

Klassisk og nutidigt repertoire af musikalske teatre og koncertorganisationer;

Fundamentals of Labor Organization, Labor Law og Copyright;

Regler og forskrifter for arbejdsbeskyttelse, sikkerhed og brandsikring.

2. Jobansvar

Som en del af hans jobopgaver har den kunstneriske leder:

2.1. Det udfører sine aktiviteter på grundlag af den nuværende lovgivning og kulturinstitutionens charter og er arrangør af hele komplekset af dets kreative og produktionsaktiviteter.

2.2. Ansvarlig for kreative og økonomiske resultater af arbejdet.

2.3. Giver repertoirets kunstneriske kvalitet, hvilket bidrager til dannelsen og tilfredsheden af ​​befolkningens behov på scenen og musikalsk kunst.

2.4. Bestemmer klarheden af ​​forestillinger og træffer beslutninger om deres offentlige præstationer.

2.6. Sikrer udvikling og gennemførelse af forpligtelser i henhold til de indgåede kontrakter.

2.7. Organiserer arbejde med udvikling af kreative bånd med teams af virksomheder, institutioner, organisationer, iværksættere for at fremme teatralsk, musikalsk kunst og tiltrække ekstra budgetmidler til udviklingen.

2.8. Træffer foranstaltninger for at give kulturinstitutionen kvalificeret personale, deres korrekte placering og rationelle anvendelse.

2,9. Skaber de nødvendige betingelser for den kreative vækst af kunstpersonale.

2.10. Giver en organisk kombination af økonomiske og administrative ledelsesmetoder, moralske og materielle incitamenter til udvikling af medarbejderes aktivitet i kreative og produktionsaktiviteter.

2.11. Bidrager til dannelsen og vedligeholdelsen af ​​et gunstigt moralsk og psykologisk klima i teamet.

2.12. Tildeler løsningen af ​​visse spørgsmål inden for sin kompetence til andre ansatte i kulturinstitutionen.

3. Rettigheder

Den kunstneriske leder har ret til:

3.1. For alle sociale garantier, der er fastsat ved lov.

3.2. At stifte bekendtskab med udkastet til afgørelser fra ledelsen af ​​kulturinstitutionen vedrørende dens aktiviteter.

3.3. Indsend forslag til forbedring af arbejdet i forbindelse med ansvaret i denne instruktion til ledelsens overvejelse.

3.4. Inden for rammerne af deres kompetence skal du informere den nærmeste vejleder om alle mangler, der er identificeret i aktivitetsprocessen, og fremsætte forslag til eliminering af dem.

3.5. Kræv kulturinstitutionens ledelse for at hjælpe med udførelsen af ​​deres pligter og rettigheder.

3.6. Forbedre dine faglige kvalifikationer.

3.7. Andre rettigheder i henhold til arbejdsretten.

4. Ansvar

Den kunstneriske leder er ansvarlig for:

4.1. For manglende opfyldelse eller ukorrekt opfyldelse af deres pligter som foreskrevet i denne stillingsbeskrivelse - inden for de grænser, der er fastsat i den gældende arbejdslovgivning i Den Russiske Føderation.

4.2. For at forårsage materiel skade på arbejdsgiveren - inden for de grænser, der er fastsat af den nuværende arbejds- og civile lovgivning i Den Russiske Føderation.

4.3. For lovovertrædelser begået under udførelsen af ​​deres aktiviteter - inden for de grænser, der er fastsat af den nuværende administrative, strafferetlige, civile lovgivning i Den Russiske Føderation.

Jobbeskrivelsen er udviklet i overensstemmelse med [navn, nummer og dato for dokumentet].

HR -chef

[initialer, efternavn]

[Underskrift]

[dag måned År]

Aftalt:

[initialer, efternavn]

[position]

[Underskrift]

[dag måned År]

Jeg har læst instruktionerne:

[initialer, efternavn]

[Underskrift]

[dag måned År]

EKSD 2018... Udgave af 9. april 2018 (herunder med ændringer trådt i kraft den 01.07.2018)
Brug for at søge efter godkendte faglige standarder fra Den Russiske Føderations Arbejdsministerium opslagsbog over faglige standarder

Kunstnerisk leder

Jobansvar. Planlægger og organiserer arbejde med den metodiske vejledning af amatørkunstgrupper. Deltager i udviklingen af ​​regler om festivaler, konkurrencer, shows. Koordinerer arbejdet i de kreative afdelinger i kultur- og fritidsorganisationen til afholdelse af kunstbegivenheder. Overvåger direkte de grundlæggende kollektiver i kultur- og fritidsorganisationen. Deltager i juryens arbejde med festivaler, konkurrencer og shows. Overvåger udviklingen og implementeringen af ​​scenarier til store kunstbegivenheder (teaterferier, folkefester, sangfestivaler osv.) Og deltager også i udviklingen af ​​kriterier og ekspertvurdering af bestemmelser og metodiske anbefalinger om store kunstbegivenheder, omfattende og målrettede programmer til udvikling af kreative genrer. Udarbejder forslag og anbefalinger til lederne af kreative teams om dannelsen af ​​teamernes repertoire samt om indholdet af information og metodisk litteratur produceret af organisationen. Giver metodisk bistand til kreative arbejdere, organiserer og deltager i kreative seminarer og mesterklasser. Kontakt med kreative fagforeninger og offentlige organisationer.

Skal vide: love og andre lovgivningsmæssige retsakter i Den Russiske Føderation vedrørende produktion og finansielle og økonomiske aktiviteter i kultur- og fritidsorganisationer, teknologien i den kreative og produktionsproces, proceduren for udarbejdelse og aftale om lovende repertoire, produktion og finansielle planer, udarbejdelse forestillinger, markedsmåder for forretning og ledelse, proceduren for indgåelse og opfyldelse af kontrakter, kunstneriske og kreative, videnskabelige, tekniske resultater inden for kultur, kunst, folkekunst og kultur- og fritidsaktiviteter, former og metoder til organisatorisk og kreativt arbejde med befolkningen under hensyntagen til nationale og demografiske karakteristika, proceduren for udvikling og indgåelse af sektoraftaleoverenskomster, kollektive overenskomster, regulering af sociale og arbejdsmæssige relationer, teori og ledelsespraksis, ledelsessykologi, kunstsociologi, historiefundamenter og kunstteori, instruere masseforestillinger og teaterferier, formning studiet af repertoiret, organisatorisk og metodisk arbejde med kreative teams, detaljerne i klubarbejde og arbejde med amatørkunstgrupper, det grundlæggende i arbejdskraft, civil lovgivning, ophavsret, interne arbejdsforskrifter, arbejdsbeskyttelse og brandsikkerhedsregler.

Kvalifikationskrav. Højere faglig uddannelse (kultur og kunst) og erhvervserfaring på mindst 3 år eller sekundær erhvervsuddannelse (kultur og kunst) og erhvervserfaring på mindst 5 år.

Ledige stillinger for stillingen som kunstnerisk direktør for den russiske database over ledige stillinger

Historie i Rusland

Erhvervet som kunstdirektør var relativt nyt for Den Russiske Føderation, ifølge en specialist fra et stort rekrutteringsbureau Svetlana Golovatyuk, i midten af ​​90'erne var eksistensen af ​​kunstdirektører ikke mistænkt i indenlandske rekrutteringsbureauer, så den berømte HR-officer Anatoly Kupchin blev overrasket ikke kun over eksistensen af ​​sådanne arbejdere, men også deres høje lønninger i reklamebureauer, for eksempel i Moskva Leo Burnett Worldwide. I Rusland i 2000'erne var meninger om erhvervet som kunstdirektør meget forskellige, på det tidspunkt var hovedemnet for striden "en kunstdirektør skal have en kunstuddannelse" eller kan undvære det, i denne henseende er det nysgerrigt, at for eksempel på POK (produktions- og designfabrik) i Sovjetunionen Udstilling af økonomiske præstationer førte professionelle sovjetiske kunstners modvilje til at påtage sig den besværlige administrative byrde med lav indkomst, at det var svært at finde selv formænd i de kreative teams, for slet ikke at tale om mestre i kreative workshops, det vil sige faktisk, at få mennesker meldte sig frivilligt til at være en "art director", som følge af denne form for ledere blev ofte udnævnt til almindelige medarbejdere, og nogle gange rengøringsarbejdere hos fabrik, blev det sidste værk imidlertid accepteret af statskommissionen for ærede kunstnere, medlemmer af Unionen af ​​kunstnere i Sovjetunionen og ledere af VDNKh.

Forlagsvirksomhed

I den forlagsvirksomhed, hvor begrebet stammer fra, er art director ansvarlig for udformningen af ​​et blad eller en avis og udvælger eller deltager i samarbejde med en redaktør i skabelsen af ​​de nødvendige billeder og fotografier. I store forlag og blade har art director assistenter. Art director kontrollerer hele det kreative teams arbejde og er ansvarlig for det.

Reklame

En art director eller kreativ direktør i et reklamebureau er leder af kunstafdelingen, ligesom i forlagsbranchen. I moderne reklamepraksis arbejder art director på konceptet reklame (fjernsyn, print, udendørs og enhver anden). Normalt er art director ansvarlig for at spore aktuelle tendenser, markedsanalyser, stille forslag til ledelsen, udarbejde tekniske specifikationer, vælge et team, analysere resultaterne af færdiggørelsen af ​​reklameprojekter, rapportering. Art director er ansvarlig for kvaliteten af ​​de præsenterede ideer, han kan tilbyde en visuel løsning, et interessant slogan, det koncept, inden for hvilket det kreative team skal arbejde. Tekstforfatteren og designeren er normalt underordnet den kreative direktør. Art director kan også føre tilsyn med tekstforfattere, designere, illustratører (dette afhænger af bureauets struktur). I små bureauer fungerer art director undertiden som designer og illustrator, der alle er rullet sammen til en. I store reklamebureauer kan hierarkiet omfatte: kreativ direktør eller art director, kreativ teamleder (designchef), senior designer og resten af ​​det kreative team.

Film

Stillingen som kunstdirektør i filmindustrien (i produktionen af ​​spillefilm) ligner en produktionsdesigners stilling, selvom han undertiden fungerer som kunstnerisk leder og arbejder med en kostumedesigner, scenograf, make-up artist, specialeffekter specialister osv. nogle af hans ansvarsområder er relateret til de administrative aspekter af kunstnerisk produktion. Han fastsætter opgaver for personalet og overvåger deres implementering, samt budget og arbejdsplan, og overvåger kvaliteten. Faktisk inkluderer hans opgaver kontrol over alle visuelle aspekter af filmen (fra kostumer til grandiose dekorationer) - det vil sige, at han direkte udfører mængden af ​​produktionsdesigneren.

Underholdningsindustri

En art director i underholdningsindustrien, for eksempel en art director på en natklub, udfører hovedsageligt administrative funktioner: organisering af koncerter, valg af et repertoire, organisering af fester og deltager også i processen med at fremme etableringen. Opgaverne for en art director i underholdningsindustrien omfatter positionering af institutionen, tiltrækning af nye kunder til institutionen, organisering af underholdningsarrangementer i institutionen, udvikling af begrebskoncepter og samarbejde med institutionens partnere.

kunst

En art director (art manager) i billedkunst er engageret i målrettet marketingkommunikation med en kunstner, billedhugger, grafiker, fotokunstner eller repræsentant for dekorativ og brugskunst for at promovere ham på markedet.

• Oprettelse af et "navn" (for at gøre det berømt og genkendeligt).
• Salg og reklame (reklame) af kunstnerens værker.
• Forøgelse af værdien af ​​en bestemt kunstners kunstværk.

En kunstleder bør være velbevandret i kunst (kunstuddannelse er valgfri), mestre PR -teknologier og salgsteknikker (marketinguddannelse er ønskeligt).

En kunstchefs hovedopgaver omfatter:

• Skrivning af alle tekster (artikler) til tidsskrifter og internetressourcer.
• Behandling af fotografiske materialer til onlinegalleriet.
• Oprettelse af personlige sider på Internettet og kunstnerens personlige websted.
• Udarbejdelse af et katalog over værker og andet reklame- og informationsmateriale.
Noter