Hvem ejer surgutneftegaz, surgut neftegaz. Surgutneftegaz historie – et af de største og mest lukkede olieselskaber Hvem ejer Surgutneftegaz

bedre end ExxonMobil Corp. og Royal Dutch Shell Plc, der bliver verdens eneste børsnoterede olieselskab til at levere positive afkast til investorer efter OPECs beslutning i november om at forsvare sin markedsandel og det efterfølgende priskollaps, rapporterede Bloomberg. Over de seneste 15 måneder udgjorde udbytteafkastet på selskabets papirer 18,5 %, opgjorde styrelsen, mens aktierne er faldet 14 % siden november. Aktionærernes indkomst udgjorde således i alt 6,4 %, når der tages højde for udbytte geninvesteret i værdipapirer, oplyser styrelsen. Exxon-aktien faldt 9,4 %, men udbytteudbetalinger mildnede faldet til 5,4 %. Shell-tab var 31%, mens udbytteafkastet var 5,6% ifølge Bloomberg-data. Resten af ​​de store selskaber er også i minus: Chevron-aktierne er faldet 29 % siden november 2014, mens udbytteafkastet var 3,75 %, Total mistede 16,7 % af børsværdien, og udbytteindtægterne bragte investorerne kun 5,8 %. Kinesiske PetroChina tabte 47,6% af sin aktiekurs, mens udbytteafkastet var 2,4%.

Selskabsreserve

Surgutneftegaz købte kun én gang og uventet for alle i 2009 en andel på 21,2 % i det ungarske selskab MOL, men solgte andelen to år senere. "Jeg behøver ikke købe noget. Vi har alt!<....>Det er værre, når der ikke er penge. Så ved du ikke, hvor du skal løbe, hvor du skal låne, med hvilken procentdel,” sagde Vladimir Bogdanov, administrerende direktør for virksomheden, i 2012.

Årsagen til Surgutneftegaz' succes er indlysende: Virksomheden har enorme dollarindskud (mere end $30 milliarder - Vedomosti), siger Sergey Vakhrameev, porteføljemanager hos GL Financial Group. I 2014 tjente Surgutneftegaz RUB 846 milliarder på valutaforskelle, mens IFRS-resultatet tredobledes til RUB 885 milliarder. Som et resultat betalte Surgutneftegaz rekordudbytte: 63,2 milliarder rubler. på foretrukne og 23 milliarder rubler. på ordinære aktier, minder Vakhrameev. Udbytte på præferenceaktier steg med 3,5 gange, på ordinære aktier - med 8%. Andre russiske olieselskaber har ikke sådan en airbag, som følge heraf gik de i minus med hensyn til aktieafkast, ligesom de store verdens største. Lukoil, under hensyntagen til udbytte, tabte 27%, Rosneft - 35%, Gazprom - 44%, beregnet Vakhrameev.

Surgutneftegaz er førende i Rusland både hvad angår udbytteafkast og TSR (total shareholder return), siger Aton-analytiker Alexander Kornilov. Udbytteafkastet fra Surgutneftegaz prefs siden juni 2014, hvor oliepriserne begyndte at falde, var 37,8 %, og TSR - 96 %, mens disse tal for andre russiske virksomheder er henholdsvis 4-14,3 og 1,1-53,9 %, påpeger han. .

Bloomberg afslører ejerne af 22% af de foretrukne aktier i Surgutneftegaz (i alt udgør foretrukne papirer 18% af kapitalen). Blandt dem er Grantham Mayo Van Otterloo & Co, JPMorgan Chase & Co, Blackrock Fund Advisors og andre. "Men modtagerne af virksomheden er ukendte, og som investor har jeg et spørgsmål: hvor længe er aktionærerne villige til at dele sådanne udbytter. med minoritetsaktionærer? I tilfælde af et yderligere fald i oliepriserne og devalueringen af ​​rublen, vokser risikoen for en revision af udbyttepolitikken også,” siger Vakhrameev. Derudover har virksomheden allerede befundet sig i en situation, hvor udbyttet (1,5 milliarder dollars) oversteg det årlige cash flow (ca. 1 milliard dollars i 2015), påpeger eksperten. Før oliepriskrakket genererede virksomheden 2-3 milliarder dollars om året, vurderer han. Men Surgutneftegaz vil ikke have problemer med at betale udbytte: Virksomheden kan skære i investeringerne, hæve penge fra indlån, øge gælden, lister eksperten. På den anden side, hvis oliepriserne begynder at stige, vil Surgutneftegaz registrere et stort tab i valutakursforskelle, så det er på tide at sælge selskabets foretrukne aktier nu, rådgiver Andrey Polishchuk, analytiker hos Raiffeisenbank.

Det statslige selskab Rosneft, der de facto har et monopol i pipelinen, skal flytte. I slutningen af ​​sidste uge meddelte Transneft-præsident Nikolai Tokarev, at Surgutneftegaz planlægger at levere op til 9 millioner tons råmaterialer via olierørledningen Østsibirien-Stillehavet. I denne forbindelse stillede udenlandske investorer sig selv spørgsmålet: hvilken slags virksomhed er Surgutneftegaz, som Rosneft selv blev flyttet til, og hvem er dets ejere?

Statsselskabet Surgutneftegaz blev privatiseret i 1990'erne. Men hvis andre store energiselskaber efter kuponprivatisering og lån-til-aktie-auktioner faldt i hænderne på bankfolk, der senere blev oligarker, forblev Surgutneftegaz i ledelsen af ​​"arbejderkollektivet", som stadig ledes af samme "Rød direktør" Vladimir Bogdanov. Ganske vist har virksomheden siden dengang fået nye ejere, men deres navne er ikke kendt af nogen med sikkerhed - virksomheden har aldrig offentliggjort en liste over dets hovedaktionærer.

Ifølge britiske Financial Times svarede CEO Bogdanov sidst på et spørgsmål om ejerne af virksomheden i 2008. Så fortalte han udenlandske journalister, at han ikke rigtig vidste, hvem der havde aktiemajoriteten i selskabet. Lad os sige, at han selv har mindre end 2 % af aktierne, så han har ikke engang adgang til ejerbogen, forklarede Bogdanov.

Ifølge Financial Times Vladimir Milov, som indtil 2002 var Ruslands viceenergiminister, blev et sådant "sammenfiltret" ejerskabssystem skabt specifikt for at skjule navnene på velkendte embedsmænd - aktionærer, der muligvis tilhører de højeste magtlag. "Hvem der faktisk ejer Surgutneftegaz er hemmeligheden nr. 1 i den russiske olieindustri," sagde Milov. Denne ejerskabsstruktur kan dog forklares af yderligere to grunde: koncentrationen af ​​kontrol i hænderne på ledelsen og beskyttelse mod fjendtlige overtagelser.

Samtidig er Surgutneftegaz, i modsætning til Rosneft, der har 70 milliarder dollars i gæld, det rigeste olieselskab i Rusland, men dets penge er spredt ud i forskellige "lommer". Som Vedomosti skrev, er der et helt netværk af 23 firmaer, non-profit partnerskaber og fonde tilknyttet Surgutneftegaz - enten etableret af det eller administreret af dets ledere, inklusive CEO Bogdanov. De samlede økonomiske investeringer i disse organisationer når over 1 billion rubler. Således har Surgutneftegaz' konti mere end 30 milliarder dollars frie midler: Virksomheden opbevarer hovedsageligt penge i dollars og tjener årligt op til 1 milliard dollars i renter. Og hvem der ejer disse milliarder er ukendt.

Kremls smøremiddelfond

Vestlige analytikere antyder, at pengene og aktierne i Surgutneftegaz tilhører store embedsmænd, og Bogdanov er simpelthen deres "watcher". Amerikanske New York Times skriver, at der blandt investorer går rygter om, at Surgutneftegaz blot er Kremls "smørefond". Og hvad tænker deltagerne på det russiske aktiemarked om dette emne? SP spurgte om dette ChebotarevLab Asset Manager Yuri Chebotarev.

- Inden angrebet på Yukos i 2003, et par måneder før starten af ​​retssagen, tog Putin til Surgut og havde en lang samtale med Bogdanov, som derefter holdt op med at tale om markedet, og taler mere og mere om olierigge og pumper. . Faktum er, at Yukos dengang var det første russiske olieselskab, der begyndte at offentliggøre fuldstændige åbne rapporter om sine aktiviteter og for at angive præcis, hvem der ejer dets aktier, hvilken indkomst det har. Dermed skiftede Yukos til internationale rapporteringsstandarder, og ifølge markedets logik skulle alle andre have gjort det samme. Men det kunne Kreml åbenbart ikke lide, og Yukos blev knust, og Surgutneftegaz blev derefter det mest lukkede selskab på markedet.

SP: Hvad betyder det?

- Der står kun, at Surgutneftegaz har noget at skjule om sine aktionærer og overskud - det vil enhver deltager på aktiemarkedet fortælle dig. I denne forbindelse er det værd at huske, hvad der skete i år på Cypern. Da bankkrisen begyndte der, og bankkundernes indskud begyndte at blive skåret ned, var der rapporter om, at mange konti i Surgutneftegaz havde lidt. Således gjorde den internationale finanselite det klart for Kreml, at de ved, hvor russiske embedsmænds penge opbevares og nemt kan få dem. Og at dømme ud fra det faktum, at russiske kunders regnskaber led mest, ser det ud til, at Cypern-operationen blev udtænkt netop til dette formål.

— Surgutneftegaz' aktiestruktur er meget vanskelig — cirkulær: når et offshoreselskab ejer en aktieblok, og det ejes af et andet offshoreselskab, som igen ejes af et tredje offshoreselskab. Generelt offshore på offshore og offshore drev. Og i betragtning af at offshore-selskaber ikke afslører oplysninger om modtagerne, er det uden for enhver markedsanalytikers magt at beregne, hvem der faktisk ejer aktierne i Surgutneftegaz og i hvilke proportioner. Men vestlige efterretningstjenester kan godt finde ud af ejerne, og de kender dem, for på Cypern handlede de selvsikkert, velvidende, hvem de ville slå det største slag. Og generelt lagde de ikke skjul på det.

"SP": - Hvordan opfatter markedet en sådan nærhed af "Surgutneftegaz", skader det dets image?

“Surgutneftegaz har intet image på børsen, aktiemarkedets aktører er overhovedet ikke interesserede i denne virksomhed. Og dets aktier bruges kun af aktiespekulanter til at afdække risici - de går ind i disse værdipapirer, hvis værdi praktisk talt ikke ændrer sig, når markedet krakker. Det er ikke klart, hvorfor Surgutneftegaz overhovedet noterer sine aktier på børsen, de ville have gjort det til et lukket aktieselskab. Sandt nok, så ville det være nødvendigt i det mindste formelt at angive navnene på ejerne, henvisningen til "arbejdskollektivet" ville ikke længere fungere.

"SP": - Hvorfor er "Surgutneftegaz" så så bekymret for Vesten, at de konstant rejser dette emne?

- En embedsmand, især en højtstående embedsmand, over hele verden har ingen ret til at drive forretning, fordi han har adgang til insiderinformation og administrative ressourcer. Det, der sker med Surgutneftegaz, er en overtrædelse af vestlige forretningsstandarder og globale spilleregler på markedet, selvfølgelig kan den globale finansielle elite ikke lide dette, og den vil bekæmpe denne situation til det sidste. Og Cypern er kun begyndelsen...

Spargris af russiske embedsmænd

Selvom Surgutneftegaz officielt forblev under kontrol af sit "arbejdskollektiv", peger eksperter på virksomhedens forbindelse med kredsen af ​​oligarker, der "rejste sig" efter Vladimir Putin blev præsident.

I april i år blev det opdaget, at omkring 40% af dets aktier til en værdi af 15 milliarder dollars var forsvundet fra Surgutneftegaz' balance. Den eneste forklaring på en sådan forsvinden kan være, at disse aktier er solgt, men ingen ved til hvem, og der var ingen udmeldinger fra selskabets ledelse herom.

Verdensmarkedet reagerede mildt sagt med overraskelse på denne situation. Ifølge Financial Times, "Nogen skulle have sagsøgt, men se, hvad der skete med Browder."

I 2005 en britisk statsborger Bill Browder, Ejeren af ​​Hermitage Capital-investeringsfonden, der havde købt en minoritetsandel i Surgutneftegaz, gik til retten for at få flere oplysninger om en betydelig andel af aktierne i ugennemsigtige strukturer og forsøgte også at annullere dem. Men han blev udvist af Rusland fem dage før hans retssag mod Surgutneftegaz skulle behandles i retten.

Ganske vist havde vestlige analytikere under rapporteringen i april i år mulighed for at stille Surgutneftegaz' ledelse et spørgsmål om aktierne, men selskabets ledelse svarede, at "loven kræver ikke offentliggørelse af disse oplysninger." Men som udenlandske advokater bemærker, hvis aktierne faktisk blev overført til nye ejere, så "går virksomheden på kanten af ​​afgrunden." I henhold til russisk lov, hvis salget af aktier ikke blev gennemført i engangspakker på mere end 5 %, er det ikke nødvendigt at offentliggøre sådanne oplysninger. Det vil sige, at Surgutneftegaz rent juridisk opererer inden for lovens rammer, men set fra verdens praksis og normer ignorerer den dem klart.

På den ene eller anden måde, men i en tid, hvor alle store russiske olieselskaber forsøger at blive mere gennemsigtige, og endda hyrer vestlige investeringsbanker som PR-folk til at hæve prisen på deres aktier, bevæger Surgutneftegaz sig i en anden retning. Selvom virksomheden handler med værdifulde råvarer og opnår en stor fortjeneste, er dens aktier på børserne værdsat endnu lavere, end deres monetære aktiver er værd. Historien om Surgutneftegaz er et typisk eksempel på vestlige investorers mistillid til den russiske økonomi som helhed, mener publikationen. Årsagen er uigennemsigtigheden af ​​virksomhedens ejerskab og dets handlinger. For eksempel vidste investorer ikke i lang tid, at hun finansierede opførelsen af ​​en russisk flådes ubådsbase i Sibirien.

I 23 firmaer i denne "sparegrise" er penge fra russiske embedsmænd og deres tætte "effektive ledere" opbevaret sikkert. En anden bekræftelse af dette er historien citeret af Financial Times. Krinum, som er baseret i den vestsibiriske landsby Barsovo og ifølge dens registreringsdokumenter kun stiller pedeller til rådighed, har 35 milliarder rubler, eller 1,1 milliarder dollars, i langsigtede aktiver, ifølge en Rosstat-rapport. Samtidig direktør for virksomheden Olga Pustovalova, er samtidig regnskabschef for Surgutneftegaz, som er baseret en halv time fra Barsovo i byen Surgut. Telefonisk bekræftede Pustovalova over for publikationen, at hun også er direktør for Krinum, men afviste at svare på yderligere spørgsmål.

Ifølge Financial Times er Krinum og 22 andre lignende firmaer, truster og organisationer baseret i Surgut og omegn "nøglen til puslespillet", der har plaget vestlige investorer og analytikere i et årti. Og dens løsning kan måske give et svar på spørgsmålet: hvem ejer stadig det fjerdestørste olieselskab i Rusland?

Foto: ITAR-TASS / Yuri Belinsky

Den rigeste beboer i Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug, administrerende direktør og medejer af Surgutneftegaz, det tredjestørste russiske olieselskab efter Rosneft og Lukoil, Vladimir Bogdanov vandt for nylig en statspris, den første i sit liv. Prisen inden for videnskaben blev tildelt ham for "skabelsen af ​​rationelle systemer til udvikling af olie-, olie- og gas- og gas-oliefelter i det vestlige Sibirien." Den blev præsenteret personligt af præsident Putin ved en højtidelig ceremoni i Kreml den 12. juni 2017.

Få af de russiske milliardærer kan prale af så høj en vurdering af deres arbejde. I top ti på Forbes-listen har ingen en statspris, inklusive præsidenten for Lukoil Vagit Alekperov. I mellemtiden indtager Bogdanov en beskeden 49. plads på ranglisten med en formue på 1,9 milliarder dollar.Han har været på alle Forbes-lister siden 2004, og vurderingen af ​​hans formue har ændret sig lidt, fra 1,7 milliarder dollar til 4,4 milliarder dollar.

I livet er milliardæren beskeden, og han undgår omtale. Han blev sidst opført på Forbes i 2004. Så var billedet af en asket, der bor i Surgut i en almindelig lejlighedsbygning og havde en budgetferie i Karlovy Vary, fikset for ham i mange år. Et andet Forbes-spørgsmål om, hvorvidt noget har ændret sig siden da, forblev ubesvaret. Sekretæren på Bogdanovs kontor fortalte Forbes, at han var på ferie, e-mail var deaktiveret i hele virksomheden "på grund af truslen om hackerangreb", og der var ingen operationel kommunikation med hovedet.

Bogdanov kom til at arbejde hos Surgutneftegaz i 1976, i 1984, i en alder af 33, blev han generaldirektør for virksomheden, og i 1995 organiserede han en ordning for at udkøbe en statsandel på 40,16 % af aktierne gennem en lån-til-aktie auktion. Siden da har strukturen i selskabets aktiekapital ændret sig flere gange, men hvem dets reelle ejere er stadig en hemmelighed med syv segl. I en rapport fra 2016 udtaler Surgut, at "selskabets aktier er fordelt mellem aktionærer, hvoraf ingen er den ultimative kontrollerende part og ikke udøver væsentlig indflydelse." Bogdanov ejer som privatperson i dag 0,37 % af de ordinære aktier i Surgutneftegaz.

En anden hemmelighed ved Surgut er de astronomiske mængder af midler, som virksomheden opbevarer på indskud i russiske banker, hovedsageligt i amerikanske dollars. Ved udgangen af ​​2016 var dette beløb 2.181 billioner rubler, eller 36 milliarder dollars. Dette er næsten 20 % af alle indskud fra russiske virksomheder i alle russiske banker. I Sberbank beholder russiske virksomheder 2.637 billioner rubler på indskud, i VTB - 2.181 billioner rubler (præcis det beløb, Surgut har akkumuleret). I alle andre banker er dette tal meget lavere.

Hvorfor har Surgut brug for så mange penge? "Vi har noget at bruge på: Vi udvikler nye provinser. Disse penge er et sikkerhedsnet: ingen ved, hvad der vil ske med oliepriserne. Vi har brug for dem, for at holdet kan leve i fred. Hvis situationen i 1998 sker igen, hvad gør vi så?” - Bogdanov besvarede aktionærernes spørgsmål på årsmødet i 2013. På det tidspunkt havde Surgut allerede akkumuleret 1 billion rubler, eller 31 milliarder dollars ved den daværende valutakurs. Prisen på olie er mere end halveret, men gemmerne er forblevet intakte. På markedet er Surgutneftegaz med sine akkumulerede 36 milliarder dollars kun 20 milliarder dollars værd.

Hun erobrede den store olie i det vestlige Sibirien. Surgutneftegaz er blevet garant for Ruslands energiuafhængighed og forbliver det mest lukkede olieselskab i landet

Referenceoplysninger:

• Firmaets navn: OJSC Surgutneftegaz;
• Juridisk aktivitetsform: Offentligt selskab;
• Type aktivitet: efterforskning, udvikling og udvikling af olie- og olie- og gasfelter, produktion og salg af olie og gas, produktion og markedsføring af olieprodukter og petrokemikalier (i alt 57);
• Omsætning for 2016: 992,5 milliarder rubler;
• DIREKTØR: Vladimir Bogdanov;
• Begunstigede: er ikke oplyst;
• Antal ansatte: 114,3 tusinde mennesker;
• Virksomhedens hjemmeside: https://www.surgutneftegas.ru/.

OJSC Surgutneftegaz er et af de største russiske olieselskaber. Efterforskning og produktion af olie og gas, gasbehandling og levering af elektrisk energi, olieraffinering og markedsføring af olieprodukter, olie- og gaskemi, forskning og designaktiviteter er blevet udviklet i den. De virksomheder, der tilhører koncernen, udfører et komplet udvalg af arbejder:

• videnskabelig og designmæssig støtte til hele arbejdets omfang;
• søgning og udforskning af kulbrinteråmaterialer;
• udvinding og behandling af olie og gas;
• produktion af elektrisk og termisk energi;
• produktion og markedsføring af olieprodukter, relaterede produkter og tjenester;
• produktion af et omfattende udvalg af olie- og gaskemiske produkter.

Surgutneftegaz historie har kun et par år, men dens resultater er ret overbevisende.

virksomhedens historie

Den officielle nedtælling begyndte i 1977. Det var dengang, 40 år siden, at en diversificeret produktionsforening dukkede op. Men det gik forud for andre begivenheder.

Vigtige datoer i Surgutneftegaz historie

• Marts 1964 - oliefeltafdelingen "Surgutneft" oprettes. Udviklingen af ​​Big Oil i det vestlige Sibirien begyndte. I begyndelsen af ​​næste år producerede de første 7 brønde olie - 134.000 tons.
• 1965 - den første oliekreds kom ind i Kirishi-raffinaderiet. Surgut blev forvandlet fra en arbejderboplads til en by.
• 1968 - NPU "Surgutneft" nåede produktionsniveauet på 1 million tons olie om året.

Og så var der året 1977. Perioden i 70'erne for det vestsibiriske brændstof- og energikompleks blev den "gyldne" tidsalder. Flere og flere nye indskud blev sat i udvikling:

• Bystrinskoye;
• Lyantorskoye;
• Solkinskoe;
• Savuyskoe;
• Fedorovskoye (senere uofficielt kaldet "den anden Samotlor").

Oliefeltanlæg blev automatiseret én efter én. Surgutskaya GRES startede sit arbejde.

Virksomheden har koncentreret sine aktiviteter i de russiske regioner fra Østersøen til Fjernøsten. Dens vigtigste ressourcebase i det vestlige Sibirien er placeret i de autonome regioner Khanty-Mansiysk og Yamalo-Nenets, i Tyumen- og Novosibirsk-regionerne.

Og Surgut fik selv status, om end uofficiel, som den sibiriske oliehovedstad.

Brugen af ​​videnskabstunge højteknologier (miljø- og ressourcebesparende), implementering af innovativt potentiale og fuld omkostningskontrol gør det muligt for virksomheden ikke blot at løse selv de mest komplekse produktionsopgaver, men at gøre det så effektivt som muligt, mens overholdelse af miljøstandarder og industrisikkerhedsregler.

Olieproduktion

Surgutneft, den ældste virksomhed i virksomhedens struktur, blev skabt for mere end et halvt århundrede siden fra bunden. Kun Ob forbandt ham med omverdenen. Ikke en eneste hovedbygning, ikke en eneste asfalteret vej, og kun terrængående køretøjer tjente til terrænkørsel.

Indtil 1967 var sæsonbestemt olieproduktion og feltudvikling organiseret - til sejlads blev den udvundne olie sendt med pramme til Omsk-olieraffinaderiet langs floden, og brøndene var tomme om vinteren. Ust-Balyk-Omsk olierørledningen gjorde det muligt at organisere driften af ​​felterne året rundt.

Andelen af ​​denne oliefeltvirksomhed skulle være en slags prøveplads, hvor mulighederne for at udføre geologiske udviklinger under utroligt vanskelige klimatiske forhold blev testet.

Olieraffinering

Kirishi olieraffinaderiet blev All-Union chok byggeplads. Efter at have startet i 1961 udgav han allerede i 1966 sine første produkter. Og seks år senere kom den ind i top fem største i landet. Dens opgave var at levere brændstof til de nordvestlige russiske regioner.

Og da driften af ​​Yaroslavl-Kirishi olierørledningen begyndte i 1969, begyndte olie fra felterne i det vestlige Sibirien at blive behandlet til forarbejdning. Desuden er der åbnet mulighed for eksport af olieprodukter til Vesteuropa, hvilket blev lettet af nærheden til de baltiske havne.

Ved udgangen af ​​2013 opererede det største kompleks til dyb olieraffinering i Europa på basis af Kirishi-raffinaderiet.

Salgsområde

Novgorodnefteprodukt og Tvernefteprodukt, to marketingvirksomheder af Surgutneftegaz, er direkte relateret til Nobel-brødrene, som blev grundlæggerne af de første russiske organisationer, der handlede med olieprodukter.

I årene med industrialisering af landet var sådanne virksomheder sjældne, fordi bilindustrien i Rusland endnu ikke havde modtaget ordentlig udvikling, havde damplokomotiver som regel brug for kul som brændstof. Og kun skibe, flod og hav, begyndte at bruge brændselsolie, og befolkningen havde brug for petroleum. Så først i slutningen af ​​1940'erne og 1950'erne var der et reelt behov for store mængder olieprodukter, og endelig blev oudviklet.

Kaliningradnefteprodukt blev oprettet i 1946 på grundlag af faciliteterne fra firmaer, der opererede i Østpreussen - Shell og Nitag. Indtil nu har tankstationsbygningen og tanke af Krupp-stål været bevaret.

Hver af salgsvirksomhederne i Surgutneftegaz sælger kun olieprodukter af høj kvalitet og indtager en førende position i sin region med hensyn til serviceniveau.

Ris. 4. Tankstation "Surgutneftegaz" i Veliky Novgorod

Adgang til finansielle markeder

Selskabets aktier blev udstedt i oktober 1993. De blev fordelt således:

• i statseje - 45%;
• gik til salg - 8%;
• virksomheden indløst til værdikuponer - 7%;
• sat på realkreditauktion - 40%.

Sidstnævnte gik til vinderen - NPF Surgutneftegaz.

Virksomheden gør ikke noget for at tiltrække en strategisk investor, snarere tværtimod. Det søger at beholde store blokke af aktier i sine hænder og sælger resten til små investorer fra Khanty-Mansi Autonomous Okrug.

Virksomheden klarede opgaven. I 1996 var eksterne investorer ikke i stand til at erhverve nok aktier til at få ret til at påvirke driften af ​​Surgutneftegaz.

Året 1997 var præget af indtræden på det finansielle verdensmarked, hvor man i Bank of New York placerede amerikanske depotbeviser på 1. niveau, som hver var lig med 50 ordinære aktier i OJSC.

Krisen, der brød ud i 1998, ramte ikke virksomheden selv. Kun børskurserne på aktier faldt med en faktor 10, og det havde intet at gøre med holdningen til Surgutneftegaz, der blev sat spørgsmålstegn ved aktierne i enhver russisk virksomhed.

Men han viste også, hvor effektiv den politik var, som blev erklæret af ledelsen i aktieselskabet, når beregningen kun blev foretaget på deres egen styrke. Virksomheden overlevede uden større tab både lave oliepriser og deprecieringen af ​​rublen.

I juni 2003 blev OJSC efter aktionærernes beslutning omdannet til Leasing Production LLC, hvoraf 93 % af den autoriserede kapital var aktierne i OJSC Surgutneftegaz. Så virksomheden eliminerede faren for en fjendtlig overtagelse. Derudover er minimumskravene for videregivelse af oplysninger fra et åbent aktieselskab fastsat ved lov.

Virksomhed i dag

Surgutneftegaz er kendt over hele verden som en virksomhed med et pålideligt omdømme, bæredygtige konkurrencefordele, udviklede internationale relationer, højteknologisk forretning og en høj produktionskultur. Og når vi taler om det, nævner de først og fremmest den økonomiske situation, som forbliver stabil trods kriserne. Surgutneftegaz har en tilstrækkelig reserve af midler, så eksterne faktorer ikke påvirker gennemførelsen og den økonomiske støtte til de planlagte projekter.

Ifølge Forbes rangerer virksomheden i slutningen af ​​2016 på andenpladsen i TOP-10 største private virksomheder i Rusland, næstefter LUKoil.

"Det nytter ikke noget at ændre din finanspolitik i jagten på at gætte, hvor rublen eller olieprisen vil gå. Vi er fokuserede på vores opgaver: at sikre produktionseffektivitet, reducere omkostningerne, indføre teknologier." V. Bogdanov i et interview med INTERFAX

Virksomheden opretter ikke joint ventures, tiltrækker ikke store udenlandske lån og foretrækker at stole på sin egen styrke.

Fyrre år efter starten er virksomheden engageret i efterforskning, produktion og forarbejdning af olie og gas, elproduktion, udvikling af petrokemiske og gaskemiprodukter og markedsføring af sine egne produkter.

Kilder: virksomhedens hjemmeside

Virksomhedens resultater inden for olieproduktion er blevet mulige takket være tre hovedaktivitetsområder:

• idriftsættelse af nye indskud;
• ikke-faldende aktivitet af udviklingsboring;
• brug af teknologiske løsninger, der er anvendelige under givne specifikke forhold og funktioner.

Kilde: OJSC "Surgutneftegas" årsrapport for 2016

Investeringsstrategi

Surgutneftegaz' investeringspolitik er rettet mod at sikre stabil vækst i produktion, efterforskning og forarbejdning. Deres retning er ret streng. Selskabet investerer ikke i ikke-kerneaktiver.

Tab. 3. Virksomhedens investeringer for 2012-1016, milliarder rubler