Markedsføring

Andenplads

"Ja, vi kan" er et slogan af Barack Obama's storslåede valgkampagne, hvilket førte ham til præsidentformanden. Selvfølgelig, ikke kun på bekostning af reklame og PR-aktivitet, tog han denne høje post, men stadig en kampagne og hendes slogan spillede en betydelig rolle i dette.

På trods af at kampagnen henviser til 2008, viste hun sig, som vi ser, at være så tankevækkende og stærke, som stadig bekymrer sig om menneskers sind. Virkelig, slogan "Ja, vi kan" eller "Ja, vi kan" kan betragtes som en af \u200b\u200bde bedste politiske slogans i de sidste årtier.

Desuden er præ-valgkampen for den nuværende præsident for USA blevet næppe den bedste i reklameplanen. Hun vandt mange priser på professionelle reklamefestivaler, herunder Grand Prix of the Cannes Lviv i Titanium & Integreret Nomination.

Billedet af Obama, der konstant inspirerer folk tillid til fremtiden, enkle ord, der sammen de vil være i stand til alle, desuden støttet af berømte sangere, mode designere, kendte mennesker og de mest almindelige bloggere, er blevet så komplet, solidt og klart, at i en sort kandidats sejr ikke var nødt til at tvivle på længe før den officielle meddelelse om valgresultaterne.

I dag studeres Obama-kampagnen allerede som et eksempel på en perfekt organiseret storskala handling, som uden meget vanskeligheder kombineret et stort antal mennesker. Sloganet beslaglagde så fast i lederne af de mennesker, som den begyndte at tilpasse sig forskellige reklamekampagner eller i det mindste at finde paralleller. For eksempel slogan pepsi, som forresten "jeg kan" i eller.

Tredje plads

Som hovedideen blev ideen brugt, at plyndring er et sted, hvor Hesitan, først og fremmest er godt. Billederne af reklamekampagnen blev valgt af mediekarakterer i den russiske popkultur - Ksenia Sobchak, Tina Kandelaki og Sergey Zverev. Representerer udseendet af kyllingen, de var fra den første person til udsendelse af hele landet om mærket "Perebelinka".

Kampagnens hovedopgave er at støtte billedet af de højeste kvalitetsprodukter på markedet og tydeligt udpege sine konkurrencefordele - det blev udført meget tydeligt. Gik alt dette slogan "Kylling er tilfreds", som understregede både produktpositionering og ironi i forhold til massekulturens "kylling".

Dette slogan var på tredjepladsen "årets resultater." Som hele kampagnen blev han opfundet i Instinct Agency og forårsagede en bred resonans og konkurrenternes svar - med Campania "Chicken Resort".

De fleste af de store opfindelser blev skabt af kun to typer indsatsen: omhyggeligt arbejde og tilfælde af sagen. Kun i en bestemt hypostase har ulykken stadig et mønster, et glimrende angreb fra den person, som denne nøjagtighed ankom til. Faktisk er dette en slags pris for et flittigt tankevækkende, ikke fysisk arbejde. Insuning, Eureka, ideen - som du vil.

Reklame slogans

Hvad angår de nuværende dage, kan en stor opfindelse, som fuldt ud kan værdsætte hele menneskeheden, være et banal slogan, der handler ved at fremme klagen. Sandt nok opfordrer det ikke til gode og gode gerninger, ikke at udvikle sig i menneskehedens og videnskabens navn, men at købe. Udtrykket, som på det underbevidste niveau skulle gøre en person mentalt ønsker at købe noget, og samtidig bliver mottoet.

Vi kender eksemplet på Volkswagen - 'DAS Auto', Nokia - 'Connecting People' og McDonalds - 'Jeg elsker det'. Og det ser virkelig ud som mottos end reklame slogans. Men vi husker dem så godt, at du automatisk tegner et mærke i mit hoved, når du hører noget lignende. Men dette er det allerede kompetente PR-slagtilfælde, som koncentrerede offentlighedens opmærksomhed på almindelige ord, og nu spiller disse ord rollen som et showcase, en reklamestand, tvinger os hurtigere eller senere give præference til dette produkt. Og hvor meget indsats var værd at deres annoncør for at komme op med et sådant slogan, kun de ved. Måske en uge med en deadlose hjerne storm. Og måske var alt efter et øjeblik.

Adidas motto er umuligt! Gå videre, overvinde barrierer, og opdage nye horisonter - det er vitaliteten af \u200b\u200bmærket.

Den 3. november 1900 er Adolf Dassler født i den lille bayerske by Dassguerer. Hans mor arbejdede som et vaskeri, og hans far var en baggård. Little Adi (såkaldt ham i familiekredsen) vokser af en stille dreng. Når han er 14 år gammel, begynder Tyskland første verdenskrig, men ADI på grund af alderen på forsiden tager ikke. Han ønskede ikke at gå der, fordi han ventede på "store ting".
ADI's lidenskab var fodbold, som bare blev opnået popularitet i Europa. I 1918 slutter krigen med tyskens nederlag. I landet er der ødelæggelse og større inflation, og millioner af soldater, der vender tilbage fra forsiden, kan ikke finde arbejde og genopbygge de ledige rækker.
Dassler-familien rørte også på alle konsekvenserne af krigen, og de er ikke de bedste tider.

Derfor besluttede Dasslere efter Firland-krigen i begyndelsen af \u200b\u200b1920 at arrangere en familie sag - syesko. Familiens Dasschers første produkter var hjemmelavede tøfler og ortopædiske sko til træning af atleter - deaktiveret (som var meget efter krigen). Materialet for dem tjente bad om militære uniformer, og sålerne blev skåret ud af gamle bildæk.

Adolfs ældste bror, Rudolph. Den 1. juli 1924 blev "skofabrikken på Dassler Brothers" grundlagt. To brødre med modsatte tegn supplerer hinanden - Adolf er en rolig og afbalanceret producent, mens Rudolph er en aktiv og smitsom sælger. Adolf opfandt og syet verdens første fodboldstøvler med pigge, der blev blokeret af smedbrødrene cognac. Fodboldmodellen var komfortabel og sammen med gymnastiske tøfler blev Dasslers vigtigste produkter. Dassers lejede en hel bygning til deres fabrik, øgede personale til 25 personer og produktion - op til 100 par sko om dagen. Senere købte Dassers denne fabrik.

Robes of Brothers udviklet med Joseph Weitser modtager et patent på det tyske bureau. Sommer olympiske lege 1928 i Amsterdam - det første udseende af brødrens sko på en så stor konkurrence. Flere atleter er i Dasslers sko.

I skoene Wonidas vandt Mohammed Ali, Joe Freser, Steffi Count og Stephen Edberg, Bob Baimon og Gunda Svan, Lev Yashin og Valery Borzov, Michelle Platini og Eysebio, Zinined Zadan og David Beckham, Marat Safin og Vera Zvonarev, Lionel Messi og mange andre atleter. Mange af disse mennesker har underskrevet en kontrakt med virksomheden.

Senere tænker Adolf om udgivelserne af sportstøj. Og den første fordeling af diversificering var produktionen af \u200b\u200bsportsække. Og selvom sneakers forbliver den vigtigste produktion, er Adolf på udkig efter en partner, der vil tage på produktion af tøj. Ved en tilfældighed på en fest møder han ejeren af \u200b\u200btekstilfabrikken Willy Oltenrich og bestiller ham tusind sportskostumer med tre striber langs ærmerne. Varerne gik godt, og partnerne kunne lide det til hinanden, at snart Seltenry begyndte at sy kun for adidas.

Adolfs succes vokser rundt om i verden, men på den måde stiger han sin indfødte bror Rudolph, som er en producent af sportstøj ikke et lille populært Puma Company.

Brandhistorie. Adidas. (Ang.),

såvel som hans forgænger Dassler,

tager begyndelsen i postkriget Tyskland.

Det er bare Dassler dukkede op efter

Verdenskrig I.

og adidas efter anden verdenskrig.

Adidas motto er umuligt! Gå videre, overvinde barrierer, og opdage nye horisonter - det er vitaliteten af \u200b\u200bmærket.

Hvordan det hele begyndte:

Efter slutningen af \u200b\u200bførste verdenskrig i Tyskland regerede ødelæggelsen, og for Dasslers familie var der dårlige tider.

I begyndelsen af \u200b\u200b1920 besluttede Dassers at organisere en familie sag - skræddersy sko. Under workshoppen gav moderens tøjvask, hvor Adolf, hans ældre bror Rudolph og Far råbte sko, og søstre og mor mønstre fra lærredet. De første familieprodukter sovende tøfler: Materialet for dem var de kablede militære uniformer, og sålerne blev skåret ud af gamle bildæk.

I juli 1924 har familien allerede grundlagt Dassler Brothers Shoe Factory, som har tolv arbejdere, herunder familiemedlemmer, producerede 50 par sko om dagen. I 1925 opfandt Adolf Dassler og syet fodbold støvler med spikes.Hvem camouflerede for ham en lokal smed. Så for første gang i verden optrådte studded sportssko. For første gang udførte atleterne i "Reviovki" på OL i 1928 i Amsterdam, så i 1932 i Los Angeles, hvor den tyske Arthur Jonat ikke var uden hjælp fra nye sneakers med pigge, blev den tredje på et løb på 100 meter.

Siden 1936 er Dassler blevet anerkendt i Tyskland med standard for sportssko. I 1938 har deres virksomhed allerede produceret 1000 par sko hver dag.

Virksomheden udvider (Dassers køber en anden fabrik i deres hjemby), men med begyndelsen af \u200b\u200banden verdenskrig konfiskeres deres virksomhed af nazisterne, og brødrene selv er overbevist af nazisterne gå på forsiden. Det var ikke muligt at organisere militærproduktion på Dassler-fabrikkerne, så i året gik Adolf fra hæren til at organisere produktionen af \u200b\u200btræningssko til Wehrmacht-soldaten.

Efter Tysklands nederlag i krigsfabrikkerne under ledelse af Adolf Dassler havde et år at levere sportssko i USA. Brother Adolf Rudolf indtil 1946 opholdt sig i den amerikanske lejr for krigsfanger.

Efter anden verdenskrig måtte en familievirksomhed løfte næsten fra bunden: "Dassler" sko, som i 1920 blev igen lavet af resterne af militær ammunition, og 47 ansatte modtog løn i naturalier - brænde og garn. I foråret 1948, kort efter familiens død, delte Dassler-brødrene virksomheden, og hver af dem organiserede sin egen virksomhed: Rudolf tog sig selv en fabrik, efterfølgende omdannet til den berømte bekymring "Puma", og Adolf grundlagde selskabets addas, efterfølgende ændre mærket til "adidas" (forkortelse fra Adi Dassler). Omtrent på samme tid vises det berømte logo af dette firma også.

Måske kunne Rudy ikke tilgive ADI, at efter krigen ikke forsøgte at redde det fra lejren for krigsfanger, ved hjælp af bekendtskab med amerikanske officerer. Eller måske kunne de simpelthen ikke opdele fadernes arv. Under alle omstændigheder, efter den familieejede virksomheds sammenbrud, talte brødrene med hinanden ikke, og Puma og Adidas blev de mest voldsomme konkurrenter.

I 1949 opretter Adolf de første støvler med aftagelige gummi spikes, i 1950'erne - både tilpasset til at spille fodbold i ugunstige vejrforhold. I 1954 viser de innovative adidassko sig for at være ude af konkurrence på VM: Beliggende i Adidas blev det tyske landshold for første gang mesteren. Adolf Dassler deltog personligt i de afgørende kampe i Bern, hvor under hans umiddelbare lederskab, før hvert spil, fører fodboldspiller støvler til jorden og vejrforholdene ved hjælp af ny aftagelig spike-teknologi.

Derefter kom Dassseller for første gang i verden til at tænke på ideen om at bruge stadioner og andre sportsfaciliteter som websteder til reklame. 1960'erne og 1970'erne var Golden Eroy "adidas". Adi Dassler firma, der var relevant i sportens verden, dets indflydelse føltes selv gennem jerntæppet. Politburo CPSU Central Committee i 1972, der løste spørgsmålet om udstyr af det sovjetiske olympiske team, valgt adidas. Hele denne gang forblev "Adidas" lukket af det private firma ADI, og førte hende til hende personligt før døden. Adolf Dassler døde i 1978 fra hjertesvigt, hvilket efterlader sine fem børn et blomstrende selskab.

I skoene Wonidas vandt Mohammed Ali, Joe Freser, Steffi Count og Stephen Edberg, Bob Baimon og Gunda Svan, Lev Yashin og Valery Borzov, Michelle Platini og Eysebio, Zinined Zadan og David Beckham, Marat Safin og Vera Zvonarev, Lionel Messi og mange andre atleter. Mange af disse mennesker underskrev en kontrakt med virksomheden

1952 år Adidas begynder at producere andre varer under ADIDAS-mærket.

Den første fordeling af diversificering var produktionen af \u200b\u200bsports tasker. Og selvom sneakers forbliver den vigtigste produktion, er Adolf på udkig efter en partner, der vil tage på produktion af tøj. Ved en tilfældighed på en fest møder han ejeren af \u200b\u200btekstilfabrikken Willy Oltenrich og bestiller ham tusind sportskostumer med tre striber langs ærmerne. Varerne gik godt, og partnerne kunne lide det til hinanden, at snart Seltenry begyndte at sy kun for adidas.

Telstar læderkugle blev manuelt syet fra 32 elementer - 12 Pentagonal og 20 sekskantede paneler - og blev den hårdeste bold i disse år. Hans design var for evigt ind i fodboldets historie. Hvid bold, dekoreret med sorte pentagoner - Telstar (Star of Television, "Helds") er meget bedre mærkbar på en sort og hvid skærm. Denne bold er blevet en prototype af efterfølgende generationer.

I 1990 bliver adidas positioner rystet, procentdelen af \u200b\u200bskader øges, virksomheden viser sig at være i krise.

I 1993 lokker Bernw at løse problemet, de bedste ledere til virksomheden fra Nike og Reebok. Til justering af produktionen og at finde deres forbrugere fokuserer opmærksomheden på produktion i tredjelandes lande, nye sportsgrene og billige arbejde. I samme år begynder mærkevarer. I 1996 bliver virksomheden igen en af \u200b\u200bde almindelige sponsorer af de olympiske lege og udvider, godkendt på markedet.

ADI besøgte aldrig store sportskonkurrencer uden for Europa. I stedet sendte han et team af fagfolk, der omhyggeligt fulgte atleter. I 1976 blev de olympiske lege holdt i Montreal. ADI sad hjemme og så på tv'et til rabies på 400 meter, da hans opmærksomhed pludselig tiltrak noget usædvanligt. Han var stærkt bekymret over de underlige bevægelser af den fremragende cubanske atlet Alberto Huantorne. På svingene skiftede løberen næsten umærkeligt til den ydre kant, og selv i direkte steder satte mærkeligt benene. ADI kaldte straks sit hold og bad om at tjekke Alberto sko. Især for denne olympiad har ADI udviklet en sål, der er udstyret med pigge med uafhængig justering. Alberto besluttede sig selvstændigt at erstatte sin eneste og ved et uheld øget højden af \u200b\u200bspidserne. Ingen af \u200b\u200bde tilstedeværende på spillene bemærkede ikke noget, og 75-årige ADI, der sad foran tv-skærmen på den anden side af kloden, forstod, hvad problemet var. Skoene justeres straks, og Huantornen, der bar kælenavnet "Jackkin", vandt guldmedaljerne på afstande på 400 og 800 meter. I alt blev 75 guld, 86 sølv og 88 bronze medaljer erobret i dette spil atleter i udstyr fra adidas. Hvad der er overraskende - posten er ikke blevet brudt hidtil.

Arbejdsfabrikkerne var bange for ADI, da de var kendt for sin evne, at beskæftige sig med, synes det at være helt anderledes, i blinke i øjet "for at fange en enkelt defekt boot blandt hele skoene fra transportøren." Hvis arbejdstageren har glemt at fjerne klip fra indersålen, steg den brønde det langvarige negle eller foringen på bagsiden en pludselig med folder, ADI brugte ofte usædvanlige "uddannelsesmæssige foranstaltninger". I sådanne tilfælde var det muligt at se, hvordan han høfligt spørger det stagnerende par ly og går foran ham. Den smerte, de oplevede, overbeviste mange arbejdere og controllere efter behov for at forholde sig til deres arbejde med ekstreme ansvar.

Udvikling af Nike-mærket

Nu vil vi dvæle tværtimod, positionering, identitet og grundlæggende egenskaber ved Nike-mærket.

1. Forskelle af mærket. Nike er kendetegnet ved fashionabelt design, bekvemmelighed, interessante farve løsninger. En sammenligning bruges med det, der er tavse, nemlig - med alle

andre sportsfirmaer, som siger slogan "som ingen anden", det vil sige "som ingen anden", der bruges til reklame, som taler om unikhed, overlegenhed af Nike-produkter.

Nike. det adskiller sig fra andre mærker af sportstøj på grund af deres værdier:

· Pålidelighed - anerkendelse af atleter

· Inspirerende - gennem følelser og kærlighed til sport;

· Mod - efter hans overbevisning

· Innovation.

2. POSITIONING. Positionering i en sådan region, som en handel med sportsgoder, spiller uden tvivl en meget vigtig rolle, da der er mange produkter tæt på prisen, brug mål, udseende. Nike stillinger selv som en brand præmie sælger dyre og høj kvalitet varer. Virksomheden er et globalt sportsselskab, der blandt andet producerer tøj, ure, hatte og andre sports tilbehør.

3. Brandidentitet. Det omfatter forskellige attributter af mærket. Overvej de vigtigste elementer i Nike Brand:

Logo: I engelsk swoosh, hvilket betyder "lyd af formidlet luft", er gudstedens vinge nicky. Som tidligere nævnt blev det udviklet i 1971 en studerende i designafdelingen i Portland University Caroline Davidson for et beskedent gebyr - $ 35.

Slogan: "Bare gør det", "gør det bare." Han udtrykker ånden af \u200b\u200bmærke Nike - Victory's ånd og, hvilket er meget vigtigt, han er meget enkel og husker. Reklamekampagne "Bare gør det" førte ikke kun til populariseringen af \u200b\u200bsneakers, men også til genoplivningen af \u200b\u200bvirksomheden selv.

Nike er en af \u200b\u200bde vigtigste annoncører, der fokuserer på fjernsynsreklamer med deltagelse af verdensstjerner som Ronaldo, Michael Jordan, osv. Også Nike er kendt for sine store sponsorkontrakter med berømte atleter og sportshold, især inden for fodboldområdet . Kontrakter med Nike er underskrevet med sådanne fodboldklubber som Manchester United, Arsenal, Juventus, Barcelona, \u200b\u200bInter Milan, Borussia Dortmund, fra Holland, kroatiske, portugisiske og tyrkiske nationale fodboldhold. Også en stor kontrakt underskrevet med det russiske landshold.

Nike Marketing Strategy forbliver en vigtig del af virksomhedens succes. Det bruger dyre reklame i print, på fjernsyn, på internettet og andre medier.

Udvikling af mærket Adidas.

Lad os nu henvende sig til de vigtigste forskelle, positionering og elementer i Adidas Mærke:

1. Forskelle af mærket. Adidas er et meget stort, pålideligt, kære mærke af verden. Produkter fra dette selskab er forskellige i høj kvalitet, komfort, virksomheden introducerer konstant nye teknologier og bruger unikke moderne udviklinger. Ved udvikling af nye modeller af tøj og sko, i mange år, er varemærke designere i mange år blevet styret af varerne bidrager til forbedring af sportsresultater, der føres til sejr. Og vi kan sige, at det lykkes, det er ikke forgæves. Efter alt blev Adidas mere end en gang næsten den største sponsor for de olympiske lege. Brandets livsværdier omfatter fremad, overvinder barrierer og åbner nye horisonter.

2. Brandpositionering. Adidas Slogan "umulig måske" perfekt afspejler essensen af \u200b\u200bmærket og dets position. Denne position er opdelt af millioner af atleter rundt om i verden. "Umuligt måske" er begrebet positionering af et firma, der er klart og følelsesmæssigt snakker om producenternes engagement til sport. Som en atlet stræber altid efter at gå videre, overvinde barrierer, opdage nye horisonter, og Adidas søger at nå sit hovedmål - at blive et sportsmærke nummer et i verden.

3. Brandidentitet. Lad os dvæle på særprægede attributter til adidas:

Logo: Triangle, der består af tre brede skråstrimler, såvel som en skyggefuld, krydsede også tre vandrette striber. 2 Strips indtil 1948 var symbolikken for "Dassler Factory", i 1949 tog Adolf Dassler to bands fra Dassler-emblemet, malet den tredje og patenteret som adidas-symbolet. Trilley optrådte senere i 1972 og betød virksomhedens tilstedeværelse på tre kontinenter i verden.

Slogan: "Umuligt er intet", "umuligt måske". Opfordrer folk til at overvinde forhindringer, komplekse livssituationer. Dette slogan dannede grundlaget for et tv-selskab, som er flere reklamer, hvor berømte atleter fortæller om, hvordan de overvinder de vanskeligheder, der sætter på vej.

Adidas er også kendt for kontrakter med forskellige sportshold, for eksempel fra det tyske landshold, Liverpool, Chelsea, Real Madrid og andre. Dette firma er også en sponsor for sportsbegivenheder som London Marathon. Strategisk markedsføring I mange år forbliver uændret: Kontrakter er underskrevet med førende atleter, virksomheden er involveret i sponsorering, og vigtigst af alt opdaterer samlingerne, fordelagtigt ved hjælp af nye teknologier, sæsonmæssige trends og nye farve løsninger.

Nu vil Nike- og Adidas-firmaets egenskaber være til stede i tabellen.