Er det rentabelt at åbne et privat museum. Hvordan åbner man et museum med udstillinger? Hvad du skal være opmærksom på

For at åbne et museum skal du løse næsten de samme problemer som når du åbner et firma.

Kom med en idé, helst en konkurrencedygtig, find permanente kilder

Finansiering, placering på et gangbart sted, rekruttering af professionelt personale osv.

TRIN 1. IDEER OG MOTIVATION

Ethvert privat museum starter med en interesse i at indsamle. Efter Der er nok udstillinger i samlingen til at vise det for alle at se, det står klart Bestem motivationen, det vil i høj grad bestemme den fremtidige museumspolitik. Vil Gør duÅben Museum for at fremvise din samling eller finde

Lignende mennesker og opret en interesseklub, eller du vil tjene penge (et sjældent tilfælde, Eksempel - Vodka Museum).

TRIN 2. VÆRELSE

Det næste trin er lokalerne. ”Det er tilrådeligt at erhverve lokalerne som en ejendom, så Roligere, - siger Dmitry Shneerson, direktør for det private museum for fotografiets historie. - Den største ulempe ved de lejede lokaler er de stadigt snigende opadgående lejepriser. " Der er En anden måde er at lede efter en sponsor, f.eks. En stor virksomhed eller institution, der kunne Placer et museum i din bygning, eller prøv at få lokaler til en kulturinstitution fra Kommunale myndigheder på præferentielle lejebetingelser. Så blev afdelingsmuseet Museet “Anna Akhmatova. Sølvtid "i Avtovo, og Flere museer har lejet kommunale lokaler, herunder Gramophone Museum Og fonografer af Vladimir Deryabkin.

TRIN 3. PERSONALE

Selv et lille museum skal have mindst 5 Medarbejdere. Sekund Manden efter direktøren - Betinget - hovedvogteren. Han skal forstå Fundamenterne, føre registre, vide hvor hvad Varen er placeret, hvornår og hvilke udstillinger der skal restaureres osv. Ofte fungerer den også Fungere Kurator for udstillingerne og beslutter, hvilke udstillinger der kan tilbydes til udstillingen. Du skal også sørge for stillingen som en revisor og en rengøringsassistent, du muligvis har brug for og bevarelse af udstillinger, en computertekniker til vedligeholdelse af udstyr Og vedligeholdelsen af ​​webstedet, samt en tour guide, gerne med kendskab til et fremmedsprog.

TRIN 4. BUDGET

Hvis museet opererer i sine egne lokaler, er blandt de vigtigste månedlige udgifter - Løn, regninger, restaurering, webstedsindhold, trykning - foldere,

Plakater, brochurer. Omkostningerne ved køb af udstillinger fra et privat museum er ikke standardiserede. Også selvom Det er umuligt at forudsige på forhånd, hvor meget det vil være muligt at købe en ny vare.

Nogle udstillinger kan fås gratis: donorer kan lide, at deres vare vil være Vær på museet.

Det anses for usikkert at formidle værdien af ​​samlingen blandt private museumsarbejdere. ”Så snart vi begynder at tale om, hvor meget det koster, vil folk bestemme, hvad vi får Vi sælger gaver og sælger for mange penge, - overvejer Dmitriy Schneerson. - Derfor i vores museum Der er slet ingen betalte Services ... Vi sælger ikke billetter, bøger, fotografier, kameraer i Vi udlejer ikke lejemålet, ellers vil der straks begynde mistanke om, at dette er en butik, et dækning for en seriøs Kommerciel struktur ". Museernes indkomst består af adgangsgebyrer og Udflugter . Velgørende donationer, sjældnere tilskud til projekter. At tjene og opnå Tilbagebetaling, du kan leje lokaler, for eksempel til præsentationer, Specielle begivenheder.

TRIN 5. AKTIVITETER

Ud over designet af den permanente udstilling er det fornuftigt at afholde midlertidige udstillinger fra egne midler og i samarbejde med andre samlere eller kunstnere. Dette er en god informativ lejlighed: meddelelser om udstillinger kommer ind på plakaterne i medierne, hvilket øger besøgsstrømmen. Således afholder Museum of the History of Photography fotografier af russiske og udenlandske fotografer, det private Museum of Dolls afholder udstillinger fra private samlinger. Det ikke-statslige Nabokov-museum er også vært for koncerter, foredrag og skuespil.

Dmitry Shneerson, direktør for Museum of the History of Photography og formand for bestyrelsen for Era Fund for Effect Asset Management, åbnede sit museum af en stor kærlighed til fotografering.

$ 2 - 5 tusind - månedlige omkostninger til vedligeholdelse af et privat museum i egne lokaler, eksklusive køb af udstillinger.

De undersøgte repræsentanter for små virksomheder mener, at det kun vil være muligt at tale om konsekvenserne af krisen om et par måneder. Generelt vil det komme til udtryk i købers adfærd - de bliver mere krævende ...

For eksempel er en af ​​iværksætternes trusler de modparter, der udnytter krisen til deres fordel. Ekspertrådgivning - præciser tydeligt sanktioner i kontrakter. "Der er sådan et udtryk nu -" at slå under krisen "". ...

1. Finansielle vanskeligheder (manglende evne til at inddrive investeringer eller fald i virksomhedens rentabilitet). 2. Af personlige årsager ("virksomheden er træt", "er der brug for investeringer for at gennemføre et nyt projekt" osv.). 3. Videresalg af forretninger som en måde ...

I dette materiale:

Private museer er en lovende og interessant retning for at organisere din egen virksomhed. Denne niche er i stabil efterspørgsel i Rusland, især i byer med udviklet turisme. Hvordan åbner man sit eget museum og tjener penge på det? En færdiglavet forretningsplan for museet vil hjælpe med at ordne disse spørgsmål.

Fordele og ulemper ved at åbne et museum

Hver virksomhed har positive og negative sider, som en iværksætter helt sikkert vil støde på - enkelhed og kompleksitet i organisationen, konkurrence, tilbagebetaling osv.

Fordelene ved museumsvirksomheden:

1. Ingen licens kræves. For at åbne en sådan virksomhed behøver du ikke at få licens til at drive. For eksempel, for at oprette et magasin, har du brug for en licens fra Presseministeriet. For en museumsvirksomhed kræves sådanne dokumenter ikke.
2. Idéens relevans. Museer har altid tiltrukket turister og elskere af antikken. Blandt dem er store samlere, der foretrækker at bestille private ture.
3. Let at organisere. Det er ikke nødvendigt at vedligeholde et stort personale.
4. Hurtig tilbagebetaling.

Ulemper:

1. Stedafhængighed. Hvis museet ligger langt fra byens kulturelle centrum, vil turister ikke være interesseret i det.
2. Sæsonbestemt. De fleste af de besøgende er turister fra andre byer og lande. De rejser normalt om sommeren. Der vil ikke være en stor strøm af besøgende i lavsæsonen.
3. Særlig viden. Det er vigtigt at ordne objekter korrekt i eksponeringerne, så de supplerer hinanden og skaber en enkelt komposition. Derudover skal der oprettes særlige opbevaringsforhold for hver udstilling - temperatur- og fugtighedsforhold og særlig belysning til skriftlige kilder og malerier.
4. Der er brug for pålidelig sikkerhed - selv de største museer bliver stjålet, hvis de har genstande, der er værdifulde for samlere.

Definition af emner

Valget af emne bestemmes af en række faktorer:

1. Tilstedeværelse eller fravær af erfaring inden for museumsområdet. Hvis der ikke er erfaring, kræves konsultationer af specialister - professionelle museumsarbejdere og samlere.
2. Kendskab til emnet. Der er ingen mening i at vælge et ukendt emne - dette er et sikkert tegn på fiasko. For at et projekt skal lykkes, skal en iværksætter arbejde med et emne, han kender eller få denne viden - ved at læse litteratur, kommunikere med kolleger, deltage i konferencer og webinarer for fagfolk.
3. Tilstedeværelsen af ​​vores egne samlinger. De fleste af de private museer blev dannet fra private samlinger og blev gradvist udvidet. Egen samling er et stort plus. De fleste af de berømte museer er blevet dannet på basis af sådanne samlinger.
4. Konkurrence. Alle eksisterende museer er potentielle konkurrenter. Den primære opgave er at lokke besøgende ud af dem. Det bliver ikke let, men ganske realiserbart med den rigtige tilgang til projektimplementering og en god annoncekampagne.
5. Turistattraktionen i regionen. For eksempel er det meget mere rentabelt at oprette din egen museumsvirksomhed i Skt. Petersborg eller Krim end et sted i udkanten.

Når du vælger et emne, er det nødvendigt at tage alle disse faktorer i betragtning, de er alle sammenkoblede og supplerer hinanden.

Derudover er det nødvendigt at analysere målgruppen. Det vil vise, hvor besøgte museet for dette eller det emne vil være.

Da en iværksætters primære opgave er at tjene penge på besøgende, bør denne faktor være den vigtigste.

Når du har valgt et emne, skal du tage stilling til virksomhedstypen.

Der er to typer museer:

• lukket;
• udendørs.

Forretningsorganisation

registrering

Enhver virksomhed skal registreres.

Der er to registreringsmuligheder:

• enhed;
• individuel iværksætter.

De fleste af de private museer i Rusland er registreret som individuelle iværksættere. Det er ikke nødvendigt at formalisere status som en juridisk enhed.

For at få en individuel iværksætter kræves følgende dokumenter:

1. Kopi af pas.
2. Kvittering for betaling af statsafgift.
3. Ansøgningsskema P21001.
4. Ansøgning til skattekontoret.

For at registrere en individuel iværksætter har du brug for:

1. Ansøge. Der er to måder - på bopælsstedet og via Internettet. Den anden mulighed er den mest almindelige.
2. Vælg OKVED -kode. Denne kode fortæller myndighederne, hvordan virksomhedstypen registreres.
3. Skriv en ansøgning (formular P21001).
4. Betal et statsgebyr på 800 rubler.
5. Tilmeld dig skattekontoret.

Der er kendte eksempler på registrering af private museer som almennyttige foreninger. Denne status forbyder ikke en iværksætter at udnytte kommercielle fordele ved sine aktiviteter og giver ham mulighed for at modtage økonomisk støtte fra staten.

Placering og søgning efter lokaler

Den ideelle beliggenhed er byens kulturelle eller historiske centrum. Den største strøm af besøgende er turister. De fleste af dem vil ikke lede efter et museum på den anden side af byen, især hvis det lige er åbnet og endnu ikke har vundet massepopularitet.

Fordele ved at åbne et museum i byens centrum:

• bekvem transportudveksling;
• større besøgsstrøm.

• høje huslejer - du bliver nødt til at konkurrere med store kontorer og virksomheder, for hvilke de høje lejeomkostninger ikke er et problem;
• byens tætte udvikling skaber vanskeligheder ved at organisere et turistmål - det er ekstraudgifter til husleje.

Museer, der ikke har råd til at leje i bymidten, finder også en vej ud - de åbner på forladte industrielle og historiske steder - fabrikker, værksteder, militærhospitaler, kaserne, biblioteker, gallerier, huse, hvor fremtrædende personligheder boede.

Hvis der ikke er penge til husleje eller køb af lokaler, kan udstillinger vises på andre museer. De tager selv en del af overskuddet, men de løser selvstændigt alle organisatoriske spørgsmål.

Udstillinger

Private museumsudstillinger er dannet af:

• private samlinger;
• leasing af individuelle udstillinger eller hele samlinger på andre museer.

REFERENCE: De første museer i Rusland blev dannet på grundlag af private samlinger. Hermitage, der opstod i 1764, blev i første omgang kun genopfyldt med private samlinger. For eksempel tilhørte den berømte sibiriske samling af guldsmykker først Peter den Store, og først i anden halvdel af 1700 -tallet blev det overført fra Kunstkamera til Eremitagen, hvor det opbevares den dag i dag.

Rekruttering af personale

Rekruttering af medarbejdere er et vigtigt og afgørende øjeblik. Personalet er museets ansigt. Denne virksomheds succes eller fiasko afhænger af, hvor godt han gør sit job.

For at organisere et museum skal du bruge:

1. Guide. Han skal perfekt kende udstillingen, finde forbindelsen mellem udstillingerne og forstå fundernes historiske kontekst. Ideelt set er dette en professionel historiker eller museumsarbejder. Derudover skal han tale fremmedsprog- for at arrangere udflugter for udenlandske turister.
2. Genopretter. De fleste arkæologiske fund skal restaureres. For eksempel kommer keramikvarer normalt til museer brudt - det skal restaureres. Kun en professionel restaurator kan gøre dette.
3. Sikkerhedsvagt. Det nytter ikke noget at åbne et museum uden ordentlig sikkerhed - det kan stjæles hurtigt.
4. Kasserer-revisor. I små museer tildeles en regnskabsfører normalt en kasserer. Dette giver dig mulighed for at spare på vedligeholdelse af medarbejdere.
5. Vurderingsmand. Samlinger skal opdateres regelmæssigt. Det er umuligt at købe udstillinger uden en professionel vurderingsmand - der er risiko for at betale for meget eller falde over en falsk.

Finansiel plan

Investeringer ved start- og driftsomkostninger

Indledende investering:

• køb eller leje af lokaler - fra 50 tusind rubler;
• køb af møbler til udstillinger - 200 tusind rubler;
• køb af udstyr til opretholdelse af temperatur og fugtighedsforhold - 100 tusind rubler;
• betaling af statsgebyret - 800 rubler;
• reklame - 60 tusinde rubler;
• løn til medarbejdere - 150 tusind rubler;
• køb af udstillinger - fra 100 tusind rubler.

Indkomst

En sådan virksomheds rentabilitet afhænger af:

• turistattraktion i byen;
• museets placering;
• sæsonbetingelser
• fremlagt redegørelser og offentlig interesse i dem.

Den gennemsnitlige pris for en entrébillet er 200 rubler. Yderligere indkomst - guidetjenester og betalt tilladelse til at fotografere udstillinger.

Guideservice - 1000 rubler. Gebyret for brug af kameraet er 100 rubler.

Månedlig indtjening - 400 tusind rubler.

Beregning af overskud

Hver måned er indkomsten fra museets arbejde 400 tusind rubler. Skatter, regninger og medarbejderlønninger fratrækkes dette beløb.

Nettoresultat - 200 tusinde rubler.

Tilbagebetaling - fra 1 år.

Museumsvirksomheden er ikke ny, men det er stadig en relevant type iværksætteraktivitet. De fleste russiske museer blev dannet af private samlinger. Du kan tjene penge på dette selv i dag. Udstillinger kan købes helt lovligt - uden sorte arkæologers og andre jægers skæbne efter antikviteter.

Et museum er en særlig institution, der gemmer monumenter og objekter, der har deres egen unikke historie. Ethvert museum begynder med en samling, og jo mere original det er, desto større interesse er der for det. Hovedmuseets opgaver omfatter konstant overvågning og analyse af et bestemt museums arbejde. Moderne museumsteknologier omfatter flere komponenter:

• Museumsudstillinger kræver en særlig tilgang til sig selv, fordi de skal være ordentligt organiseret og planlagt.
• Udstyr til opbevaring af udstillinger.
• Museumsklima. Ved lav luftfugtighed eller for høj luftfugtighed deformeres udstillingerne, og deres værdi går tabt. Al nødvendig hardware skal installeres for at forhindre dette.
• Museum viser frem.
• Restaureringsudstyr.
• Keepere.
• Et koncept er et dokument, der viser det særlige ved en given institution på nuværende tidspunkt. Det består af tre hovedpunkter: modernisering, innovation og bevarelse af vores egne traditioner.

For at oprette et nyt museum er det først og fremmest nødvendigt specifikt at identificere dets formål, den videre udvikling af aktiviteter vil afhænge af det. Du kan kombinere flere opgaver, f.eks. For at fortælle din bys historie i en klub af ligesindede. Derefter skal du vælge et værelse, hvor visse udstillinger vil blive afholdt, det er bedre, hvis det er et meget overfyldt sted, du kan spare på reklame. En vigtig faktor er valget af arbejdspersonale (for at museet skal fungere godt, skal der mindst fire medarbejdere til). Det er nødvendigt at kompetent organisere udflugter for at interessere et større antal mennesker, og de begyndte at bringe deres bekendte hertil. Men man kan ikke gøre med udflugter, interessen for dem forsvinder hurtigt, det er nødvendigt at holde kreative aftener, møder med ligesindede og forskellige kulturelle begivenheder.

Intet museum kan eksistere uden konstant finansiering. Derfor er det nødvendigt at finde en rig ligesindet person til at løse dette problem. Det er nødvendigt at bevise betydningen af ​​denne institution til gavn for samfundet, og så vil tingene gå op og øge overskuddet. For at oprette et museum, der konstant vil have besøgende, skal du have en masse erfaring på dette område, ellers bliver det et komplet fiasko. Dette bør gøres af mestre, der ved, hvordan man organiserer alt korrekt og omgår konkurrenter. En kompetent tendens i udviklingen af ​​et moderne museum er oprettelsen af ​​interne og næsten museumstrukturer, der skaber et enkelt rum. Folk, der har besøgt institutionen, bør modtage en kulturel fælles udvikling.

Som en af ​​indkomstmåderne fra kategorien "for sjælen" kan kaldes organisere dit eget museum desuden om en lang række emner.

Lad os reservere det med det samme et privat museum kan kun blive et kommercielt projekt, hvis visse betingelser er opfyldt:

1. Unikt, ubrudt tema;

2. Placering i turistområder; De mest rentable er private museer på steder med turistrekreation; For eksempel i små landsbyer ved Sortehavskysten. Dette forklares med, at turister tiltrækkes til disse steder af muligheden for at slappe af på havet, men da landsbyerne er små, er pakken med underholdning for turister normalt meget beskeden. Faktisk er det kun på ferie, der er klar til at udnytte hvert minut fuldt ud og derfor bruge mange penge på fritid; En ulempe ved denne orientering af et privat museum er sæsonbetingelser.

3. Museet skal være en del af et andet kommercielt projekt; For eksempel er du engageret i en slags håndværk, lav usædvanlige souvenirs. I dette tilfælde kan du organisere et museum over dine værker kombineret med en håndværksbutik. Eller du er ejer af et gæstehus ved havet. For at tiltrække gæster til dig selv og give dem fritid i høj kvalitet kan du fuldstændig organisere et originalt museum på dit hotels område. Der kan være mange variationer. En ledsagende indkomstdel af museet, udover at betale for besøg, kan være opkrævning af betaling for fotos med udstillinger.

4. Du kan gøre museet til en del af et kommercielt udflugtsprogram og indsamle betaling fra arrangørerne af udflugtsruten.

5. På bestemte dage (f.eks. Fredag, lørdag og søndag) kan der arrangeres spektakulære tematiske forestillinger (alene eller med deltagelse af inviterede skuespillere). For eksempel kan museet for middelalderlige våben og rustninger organisere improviserede ridderturneringer osv. I museet for gamle musikinstrumenter kan du spille tøndeorganet med en papegøje på skulderen, inden du går, og samler "donationer". Du kan aktivt involvere besøgende i dine forestillinger.

6. For at tiltrække besøgende er det bydende nødvendigt at oprette sit online visitkort, ellers vil ingen simpelthen vide om ham, og beboere på stedet for hans placering vil sandsynligvis ikke besøge ham regelmæssigt. Faktum er, at et museum er et specifikt underholdningsanlæg, som er helt nok til kun at besøge en gang, i nogle tilfælde en gang om året. For at generere indtægter fra museumsaktiviteter skal museumsejere således tage sig af en konstant tilstrømning af nye besøgende.

7. Ideelt set, for at starte et sådant projekt, bør du allerede eje et passende lokaler, da virksomheden ikke er stabil, og huslejen skal betales konstant.

Ideer til at organisere private museer:

1. Eventyrfigurer;

2. Museum for Folkekunst;

3. Tematisk museum for en bestemt æra eller mennesker;

4. Produktmuseum: Museum for chokolade, håndlavet sæbe osv.

5. Et museum med udstillinger fremstillet af usædvanlige materialer (isskulpturer, voksmuseum osv.)

6. Museum for opfindelser og tekniske innovationer;

7. Museum for private samlinger (malerier, optegnelser, klokker, skaller osv.)

Hvis du seriøst har til hensigt at engagere dig i denne forretning, skal din aktivitet registreres i den relevante organisatoriske og juridiske form.

Velegnet til registrering af museumsaktiviteter OKVED -kode 92.52"Aktiviteter på museer og beskyttelse af historiske steder og bygninger."

Det mest optimale skattesystem for museumsaktiviteter ville være forenklet skattesystem med en sats på 6% på indkomsten.

For at begynde at anvende det, skal du indsende en ansøgning om anvendelse af det forenklede skattesystem, når du registrerer dig hos skattemyndighederne.

Ud over at sikre den minimale skattetryk er det forenklede skattesystem attraktivt, fordi der ikke er nogen forpligtelse til at føre regnskab og indsende regnskaber til tiden (ikke nødvendigt at udarbejde en balance, resultatopgørelse osv.).

I øvrigt, museumsaktivitet er en præferenceaktivitet til ansøgning nedsatte forsikringspræmier i FIU, MHIF og FSS (ikke 34% som for andre organisationer, men 26%).

Nedsatte forsikringspræmier for perioden 2011-2012 som en del af:

• Pensionskasse - 18%,
• FFOMS - 3,1%,
• TFOMS-2,0%,
• FSS - 2,9%.

Vi minder dig om, at forsikringspræmier beregnes ud fra lønningerne til museumsansatte.

De vigtigste betingelser: brugen af ​​det forenklede skattesystem, indkomst fra museumsaktiviteter bør være mere end 70%.