Popularisering af kulturarven, der betyder. Bevarelse af kulturarv - Prioriteret nationalprojekt

Ekaterina Belyaeva.

Moskva City Duma-webstedet huser projektet af Moskva-budgettet for 2020 og 2021-2022, den 30. oktober, den førstebehandling afholdes.

På baggrund af dette år blev borgmesteren i Moskva og lederen af \u200b\u200bDepartment of Cultural Heritage om mange velfinansierede restaureringer af kulturarvssteder (ifølge Sobyanin.ru-webstedet, 228 kulturarvssteder blev genoprettet i 2018, og i år Det er planlagt at afslutte restaureringen af \u200b\u200bca. 200 monumenter) blev naturligvis interesseret i, hvor meget Moskva planlægger at bruge restaureringen i det følgende og i de efterfølgende år.

Afdelingen "Profil" på dette emne er Institut for Kulturarv. I 2020 vil omkostningerne til Moskva vedrørende denne afdeling udgøre 7,8 mia. Rubler (7,6 mia. I 2021 og 8,2 mia. I 2022). Mængden af \u200b\u200bbetydelige, men alle udgifter i Moskva i 2020 vil udgøre 3 trillioner rubler, og Mosornasydiya-aktiet tegner sig for kun 0,2% af det samlede beløb. Og hvis du kører afdelingen på mængden af \u200b\u200budgifter, vil DCN vise sig at være kun 35. plads ud af 60.

Det er selvfølgelig ikke det sidste sted: Den mindre Moskva bruger på kommissærens kontor for menneskerettigheder og statsinspektoratet for Moskva i kvaliteten af \u200b\u200blandbrugsprodukter, råvarer og fødevarer. Hvem er lederne af det foreslåede projekt? De fleste udgifter (20% eller 645 milliarder rubler) falder på Institut for Byggeri. Han følger ham med en stor margin af afdelinger af uddannelse, arbejdskraft og sundhedspleje. I den nærliggende DKN-linje er en sådan vurdering af udgifter ledelsen af \u200b\u200bborgmesteren og Moskva-regeringen.

Men Moskvas budget er opdelt i statsprogrammer, hvoraf den ene kaldes "udvikling af et kulturelt og turistmiljø og bevarelsen af \u200b\u200bkulturarven", der er mange afdelinger i det, budgettet for programmet for 2020 er allerede 83,5 milliarder rubler (3% af alle udgifter i henhold til statslige programmer). Lad os se, hvad det består af:

Underprogrammet "statsbeskyttelse, bevarelse og popularisering af kulturarvsfaciliteter", er desværre finansieret af de samme 7 milliarder rubler (8% af hele programmet).

Navnet på resten af \u200b\u200bprogrammerne lyder klart, men hvad er "udviklingen af \u200b\u200binterregionale og internationale kulturelle bånd", som er brugt til 5 milliarder rubler om året, lidt mindre end bevarelsen af \u200b\u200barv? Forklarende bemærkning til budgettet giver os et svar på dette spørgsmål: "På grund af de leverede tildelinger planlægges ca. 500 byområder årligt, herunder mere end 20 store klassiske kunstfestivaler (påskefestival, festivaler" Golden Mask "og" Spasskaya Tower " , Moskva Festivaler Klassisk musik og jazz, International Theatre Festival. A.P. Chekhov et al.), Tematiske Aktier og Forums. "

De mest interessante huder i artiklen "Parks of the Culture and Leisure, Museums-reserver og Museer i The Manor", som tegner sig for 20 milliarder rubler af udgifter i henholdsvis 2020 (17 og 15 mia. I 2021 og 2022). Faktisk skal mere end halvdelen af \u200b\u200bdette beløb (11 milliarder rubler)) for et globalt projekt: VDNH.

Faktisk på den såkaldte. " Byggeri og rekonstruktion., herunder med elementer i genoprettelsen af \u200b\u200bkapitalbyggeriobjekter i udstillingen af \u200b\u200bresultaterne af den nationale økonomi, "i 2020 brugte 5,1 milliarder rubler., Resten af \u200b\u200bbeløbet henviser til subsidier til offentlige virksomheder og aktieselskaber til indholdet af udstillingsobjektets formål og infrastruktur, erhvervelse af anlægsaktiver og tilrettelæggelse af arrangementer. Omkostningerne ved bygning VDNH er næsten alle omkostningerne i turistudvalget. OG på VDNH bruges aggregatet mere end på subrutinen af \u200b\u200bbevarelsen af \u200b\u200barv.

Til sammenligning overvejer vi, hvor meget i 2020 Moskva vil bruge på restaureringen af \u200b\u200bandre specifikke "målrettede" objekter, undtagen VDNH. Disse adresser og beløb findes i tillægget til Moskva-budgettet - "Adresseinvesteringsprogram for byen Moskva" for 2019-2022.

I adresselisten finder vi 8 objekter af kulturarvGenoprettelsen er planlagt til at bruge penge:

Samtidig er konstruktion og restaurering lavet på EDNHs territorium to Objekter: Conno-Sports Play (med omkostninger på 715 millioner rubler i 2020 og 2021) og restaurering med tilpasning til den moderne brug af pavillon nr. 70 Montreal (3257 millioner rubler. I 2020 og 1002 millioner rubler. I 2021).

Så selvom du ikke tager i beregningen af \u200b\u200benorme beløb for udstillingens service, omkostningerne ved konstruktion og restaurering på EDPHs territorium overstige omkostningerne ved genopretning af alle andre Formålet med kulturarven fra adresseprogrammet, og omkostningerne er kun på genoprettelsen af \u200b\u200ben adresseobjekt, der kan sammenlignes med dem.

Dernæst læser vi følgende i den forklarende bemærkning til budgettet: "På bekostning af budgetinvesteringer er det planlagt at bygge og sat i drift 3 museer, 5 ingeniørobjekter i museer, 5 teatre, 2 kulturelle og fritidsinstitutioner, 2 monumenter , Komplet restaureringsarbejde på 2 genstande af kulturarven" Det viser sig, at to hundrede restaurerede genstande i løbet af året ikke finansieres fra Moskvas budget, men på bekostning af føderale programmer, religiøse organisationer, investorer og lånere.

Hvad er Moskva, der planlægger at bruge andre penge end de generelt anerkendte udgifter til medicin og uddannelse?

Her er nogle af de mest afslørende subrutiner efter vores mening:

• 103 milliarder rubler - Subprogrammen "Rekreationsindustrien i fællesarealer", dvs. Faktisk forbedring (undtagen gårdhave territorier).
• 21 milliarder rubler - 3 gange mere end bevaringsprogrammet, antages det at forventes at "udvikle et enkelt lysblomstrende miljø i byen." Jeg husker det "Forever New Years" Nikolskaya Street. Er det ikke bedre at se på de renoverede bygninger selv, hvad man skal forsøge at overveje dem gennem Voroi Garlyand?
• 7 milliarder rubler - så meget som på underprogrammet af bevarelsen af \u200b\u200barv, - Moskva planlægger at bruge på "skabe en enkelt parkeringsplads". Desværre blev dekryptering af denne artikel ikke fundet.

Fra individuelle artikler inde i subrutiner:

• 6 milliarder rubler - sikrer de administrerende myndigheder i byen Moskva og institutionernes midler med computerudstyr og software. Det er næsten sammenligneligt med budgettet for at bevare hele Moskva-arv.
• 15 milliarder rubler - erhvervelse af fast ejendom genstande.
• 10 milliarder rubler - Bistand til produktion og distribution af socialt orienterede produkter i elektroniske medier og i gennemførelsen af \u200b\u200bsocialt orienterede projekter (en del af artiklen "Udvikling af medier og reklame").
• 8 milliarder rubler - Design og opførelse af et multifunktionelt kompleks af bygninger i National Space Center på adressen: Moskva, Filevsky Boulevard (ul. Novozavodskaya).

Et af målene i Moskva er udviklingen af \u200b\u200bturismen. Til denne - belysning, parkering, konstruktion, forbedring, festivaler og VDNH. Men kan vi holde vores arv, hvis vi gendanner 2 objekter på 3 år? Er det virkelig alt håb - til føderale programmer, religiøse organisationer, investorer og lånere? Vil det være på, hvad man skal se på fremtidens turister, undtagen nybyggede smukt fremhævede bygninger? Måske er det lidt værd at reducere de ovennævnte varer til gavn for restaureringen af \u200b\u200bflere mere objekter?

Sergey Sobyanin i hans personlige blog hedder: "Arkitektoniske monumenter eksisterer ikke i et luftløst rum. De er en del af et enkelt bymiljø. Derfor er befrielsen af \u200b\u200bbygninger fra nettet af ledninger, grimme reklame og grimme tegn, reparation af facader og fortove, landskabspleje og landskabspleje af gader også det vigtigste bidrag til bevarelsen af \u200b\u200bMoskvas historiske udseende. " Så hvorfor er omkostningerne ved forbedring, så overstiger omkostningerne ved restaurering? En afbalanceret tilgang er nødvendig, fordi den nye fortov ikke vil dekorere bygningen lukket af en raisedfasad.

Kulturarv er åndelig, kulturel, økonomisk og social kapital af irrelevant værdi. Legacy nærer moderne videnskab, uddannelse, kultur. Sammen med naturlig rigdom er dette de vigtigste grunde til nationalt selvværd og anerkendelse fra Verdenssamfundet. Moderne civilisation realiserede det højeste potentiale i kulturarven, behovet for dets besparelser og effektiv anvendelse som en af \u200b\u200bde vigtigste ressourcer i den globale økonomi. Tab af kulturelle værdier er uoprettede og irreversible.

Ifølge den russiske føderations føderale lov "på genstandene i den kulturelle arv af befolkningen i Den Russiske Føderation", genstande af fast ejendom med de tilknyttede værker af maleri, skulpturer, dekorative og anvendte kunst, videnskab og teknologi og andre Objekter af materialekultur, der opstod som følge af historiske begivenheder, som er værdi ud fra historiens, arkæologi, arkitektur, byplanlægning, kunst, videnskab og teknologi, æstetik, etnologi eller antropologi, social kultur og som er beviser af ERA'er og civilisationer, ægte informationskilder om fødslen og udviklingen af \u200b\u200bkulturen.

En af de vigtigste aktiviteter i kroppens beskyttelse af kulturarvsfaciliteter er populæriseringen af \u200b\u200bhistoriske og kulturelle monumenter.

Under populariseringen af \u200b\u200bkulturarvningsfaciliteter, de aktiviteter, der har til formål at organisere deres tilgængelighed for alle og opfattelsen af \u200b\u200balle, den åndelige og elastiske og æstetiske uddannelse af mennesker, en stigning i deres uddannelsesniveau og fritidsorganisation samt andre aktiviteter der bidrager til gennemførelsen af \u200b\u200bstatsbeskyttelse, bevarelse og brug genstand for kulturarv.

Populariseringen af \u200b\u200bkulturarvsfaciliteter har til formål at gennemføre den forfatningsmæssige ret for enhver borger i Den Russiske Føderation for at få adgang til kulturelle værdier, forfatningsforpligtelsen til at tage sig af bevarelsen af \u200b\u200bhistorisk og kulturel arv, beskytte monumenter af historie og kultur.

Popularisering omfatter følgende:

1. udøve offentlig overkommelighed af fast ejendom kulturarv af sine ejere og brugere;
2. optagelse i turistaktiviteten af \u200b\u200bgenstandene for kulturarven og deres territorier
3. dækning af spørgsmål om statsbeskyttelse, bevarelse og brug af faciliteter i medierne, herunder frigivelse af populære informations- og reference- og reklamepublikationer, oprettelse af fjernsyns- og radioprogrammer, film og video, der er afsat til fast kulturarv;
4. undersøgelse af statsbeskyttelsesspørgsmål, bevarelse, brug og popularisering af kulturarvsfaciliteter i sammensætningen af \u200b\u200buddannelsesprogrammer på alle niveauer
5. forberedelse og adfærd af videnskabelige og praktiske konferencer, seminarer, tematiske udstillinger og præsentationer om statsbeskyttelse, bevarelse og anvendelse af kulturarvningsfaciliteter;
6. skabe og vedligeholde informationsressourcer på internettet på genstande af kulturarv;
7. andre begivenheder relateret til lovgivningen til popularisering.

Det er kendt, at befolkningen ikke kun anvender genstande for kulturarven, men udgør også kriterierne for holdninger til dem. Hvis konceptet om den historiske og kulturelle betydning af monumenterne er sløret eller tabt i borgernes sind, bliver beskyttelsen af \u200b\u200bderes beskyttelse til en mængde aktiviteter uden udsigter.

Muligheden for bekendtskab med de bedste prøver af kulturarven er utvivlsomt en af \u200b\u200bde mest effektive former for popularisering af kulturarven og fortjener al-venlig støtte og udvikling.

Derudover indebærer en integreret tilgang til popularisering af kulturarvfaciliteterne inkluderer i socialt betydelige aktiviteter hos unge og unge, som sikrer deres adgang til kulturarvssteder og er et effektivt middel til selvrealisering af unge. Den programatiske tilgang til populariseringen af \u200b\u200bkulturarvsfaciliteter er den eneste mulige og vil gøre det muligt at koncentrere de finansielle ressourcer på specifikt arbejde med specifikke objekter af kulturarven.

For at popularisere kulturarven blandt unge, som vil blive udført af statslige myndigheder, lokale myndigheder, offentlige organisationer, medierne, er det nødvendigt at udvikle en række transmissioner, ungdomsprojekter, materialer, der vil blive rettet mod populariseringen af kulturarven; At sikre unges interesse på journalistikområdet, som er afsat til den historiske og kulturelle arv; Fokusere på behovet for at holde en samlet statspolitik inden for området for at popularisere Ruslands kulturarv.

Det kan således konkluderes, at det i dag allerede er kommet til at studere, at popularisere, bevare Ruslands kulturarv. Fra vores synspunkter er de gerninger hos unge, vores lands skæbne og Ruslands fremtid allerede afhængige af deres fædreland.

Denne ide diskuteres i regeringen i Den Russiske Føderation. Beslutningen skal ske inden udgangen af \u200b\u200b2016

"Heritage Guardians"

Bevarelsen af \u200b\u200bkulturarven kan være et prioriteret nationalt projekt i Rusland. I øjeblikket drøfter regeringen for Den Russiske Føderation forslagene fra Forbundsministeriet for Kulturen om optagelse af "Kultur" -retningen på listen over de vigtigste retningslinjer for landets strategiske udvikling. Konceptet giver mulighed for gennemførelse i 2017-2030. Prioriterede projekter "Bevarelse af kulturarven" og "Malaya Motherlands kultur".

Ifølge vores oplysninger skal begreberne i disse projekter indsendes i december 2016 på Det Internationale Skt. Petersburg Kulturelle Forum. Hvis projektet modtager statsstøtte (det forventes, at beslutningen skal ske inden udgangen af \u200b\u200b2016), vil spørgsmålet blive forelagt Rådet under formanden for Den Russiske Føderation for strategisk udvikling og prioriterede projekter.

Opgaver og sense.

Projektudviklere er afhængige af godkendt af præsidentdekretet "Fundamentals of State Cultural Policy", samt den nuværende "Den Russiske Føderations nationale sikkerhedsstrategi", ifølge hvilken kultur er en af \u200b\u200bde strategiske nationale prioriteter.

Grundlæggende princip Prioritetsprojektet "Bevarelse af kulturarv" udtalte "bevarelse gennem udvikling": "Øget tilgængeligheden af \u200b\u200bkulturarvssteder, kulturel og økonomisk udvikling af territorier, opdragelse og åndelig udvikling af borgerne baseret på kulturarv."

Projektet er hensigtsmæssigt, ifølge initiativtagerne for at løse følgende Opgaver.:

Identifikation, optagelse i statsregisteret og katalogisering af kulturarvningsobjekter;

Forbedring af statens beskyttelse af kulturarvssteder

Gennemførelse af videnskabelig forskning inden for bevarelse af arv og udvikling af videnskabelig og projektdokumentation

Restaurering, bevarelse og tilpasning af kulturarvssteder baseret på integrerede programmer ved hjælp af udenlandsk erfaring og bedste praksis;

Oprettelsen af \u200b\u200ben moderne indenlandsk restaureringsindustri

Tilrettelæggelse af vedligeholdelse og rentabel brug af kulturarvsfaciliteter, en stigning i dets tilgængelighed for befolkningen;

Popularisering af kulturarven, herunder brug af moderne informationsteknologier;

Udvikling af kulturturisme baseret på brugen af \u200b\u200bkulturarvssteder renoveret og indgået en kulturel omsætning;

Fremme udviklingen af \u200b\u200bmassefrivilligt og frivilligt forslag til bevarelse af kulturarven;

Juridisk, finansiel og personalestøtte til processerne for bevarelse af kulturarven.

Projektet planlægges at blive gennemført i 3 faser: 2017 - 1 kvartal 2018; 2 kvartal 2018 - 2024; 2025 - 2030.

Ifølge konceptet på første fase af yderligere udgifter til statsbudgettet og for 2 og 3 faser inden for kulturarvsbevarelse er yderligere finansiering planlagt på 30 mia. Rubler (herunder på bekostning af indkomst fra De monumenter, der blev renoveret og indgået i den kulturelle og økonomiske omsætning. Et samlet areal på 400 tusind kvadratmeter. m årligt ").

Global kontekst

At dømme efter projektets koncept er hans initiativtagerne opmærksomme på, at vigtigheden af \u200b\u200bat bevare den nationale kulturarv er langt ud over den specialiserede industri. Projektudviklerne har helt omhyggeligt undersøgt den seneste europæiske erfaring, navnlig meddelelsen om Den Europæiske Unions europæiske kulturarv og præsentationen i juni 2016 i Den Europæiske Unions strategi for udvikling af kulturel måling af udenrigspolitikken, som opfylder Den vigtigste prioritet for Europa-Kommissionen - at styrke Den Europæiske Unions holdning som en global aktør. I Europa-Kommissionens dokumenter understreges betydningen af \u200b\u200bat bevare Europas kulturarv ikke blot fremhævet for at fremme kulturel mangfoldighed, turismeudvikling, tiltrække yderligere investeringer, indføre nye arbejdsmodeller og øge det økonomiske potentiale i territorier, men også for dannelse og "forfremmelse" af "paneuropæisk identitet".

I denne sammenhæng er projektinitiatorerne konkluderet: "Det er indlysende, at Rusland, der er et land med et stort antal kulturarvssteder og dets nationale kode, også er interesseret i at bevare de kulturarvsobjekter, da de udgør visuel hukommelse og grundlaget for efterfølgende udvikling. "

Regionalt aspekt

Projektet planlægges at blive implementeret primært på områdets område af Rusland med "højdensiteten af \u200b\u200bkulturarvsfaciliteter": Novgorod, PSKOV, Smolensk, Arkhangelsk, Vologda, Bryansk, Yaroslavl, Kostroma, Kaluga-regioner, såvel som i visse regioner i Kaukasus og Sydsibirien. Ifølge vores oplysninger blev rollen som "pilotregioner" udarbejdet af eksperterne fra Tver og Kostroma-regionerne.

Særlig opmærksomhed bør betales - For at bevare ikke kun arv objekter, men også byer og bosættelser selv, som ifølge den retfærdige vurdering af projektets forfattere i sig selv er en national strategisk opgave. Territorial planlægning af projektet vil blive aftalt med ministeriet for økonomiske udviklingssystem planer for udvikling af social infrastruktur i regionerne. Ved gennemførelse af udkastet til ministeriet for kultur planlægger at koordinere indsatsen fra ministeriet for økonomisk udvikling, Federal Property Management Agency, Ministeriet for Økonomisk Udvikling, Landbrugsministeriet og andre føderale afdelinger.

Planer og indikatorer.

Ifølge de beregnede indikatorer for prioriteret projekt "bevarelse af kulturarven", andelen af \u200b\u200bmonumenter, hvilke oplysninger om hvilke Ved udgangen af \u200b\u200b2016 bør 70% nå 70%, i 2017 - 80%, og siden 2019 bør det være 100%.

Siden 2019 antages det gendan og ENTER. "I den rentable anvendelse" af kulturarvsfaciliteter - 400 tusind kvadratmeter. m årligt.

Bind ekstrabudget finansiering "Aktiviteter for bevarelse af kulturarvssteder" i 15 år er planlagt at blive øget 60 gange. I 2016 skal han udarbejde 1 mia. Rubler, i 2017 - 5, i 2018 - 8, i 2019 - 10, i 2020 - 15, i 2021st - 20, i 2022 - M - 25, i 2023 M - 30, i 2024-m - 35 og i 2030 - 60 milliarder rubler.

Samtidig bør mængden af \u200b\u200btiltrukket ekstraberingsfonde fra 2018 betydeligt overstige mængden af \u200b\u200blignende statens budgetinvesteringer.. Til sammenligning involverer projektets koncept dem: 2016 - 6,9 mia. Rubler; 2017 - 8.5; 2018 - 8.1; 2019 - 7.6; 2020 - 9.3; 2021 - 8,9; 2022 - 8,3; 2023 - 10.2; 2024 - 9.8; 2030 - 9,1 mia

Sandt nok antager projektet og yderligere, startende fra 2019, finansiering Bevarelse af monumenter fra det føderale budget - 30 milliarder rubler. årligt.

Generelt vil det i slutningen af \u200b\u200b2030 være yderst interessant at diskutere situationen og presseudsigterne med projektets initiativtagerne.

For "Heritage Guardians" er ideen om prioriteret projekt "bevarelse af kulturarven" kommenteret

Alexander Zhuravsky, viceminister for kultur i Rusland:

Bevarelse af arv skal være opmærksom på prioritet for socioøkonomisk udvikling

Det forekommer yderst vigtigt, at blandt prioriteterne, der drøftes på Rådet under formanden for Den Russiske Føderation for strategisk udvikling og prioriterede projekter, har vist kultur. Efter alt, kultur - sammen med militær-industrielle kompleks, atomkraft og rum - den kugle, hvor Rusland globalt konkurrencedygtige.

Kulturfeltet i Rusland behøver ikke kun i investering, det har brug for strategisk udvikling og i kompetent projektledelse. Hvis dette ikke er gjort, vil det gradvist miste sin konkurrenceevne.

Ethvert land, dets borgere skelnes af en særlig kulturel, civilisationstype. Hvis bevarelsen og udviklingen af \u200b\u200bkulturen, er dens konkurrenceevne ikke en strategisk prioritet for staten, så før eller senere, landene, mister civilisationen sin identitet, sløret af mere konkurrencedygtige civilisationer. Vi ser i dag, da en europæisk civilisation oplever vanskeligheder med den sociokulturelle tilpasning af ankomstmigrationssamfund. Herunder for "nye europæere" synes europæisk kultur ikke at være indfødt, attraktivt og stærkt. Krisen til pan-europæisk politisk integration faldt sammen med praktisk talt officiel anerkendelse af det europæiske projekt af multikulturalisme.

Derfor, i dag Europa på jagt efter et pålideligt grundlag for dets civilisationsidentitet, appellerer til kultur, og først og fremmest - til dens kulturarv. Det er i det, og ikke i de overnationale politiske institutioner, genoptager den europæiske civilisation (eller forsøger at finde) sin egen identitet. Derfor erklærede 2018 i Europa et år for europæisk kulturarv.

Vi har ikke kun med øst meget til fælles. Vi er også forenet med meget med Europa og frem for alt i kulturelt set ud fra kulturarven på kulturarven. Husk mindst Aristoteles af PhioRewanti, husk de italienske arkitekter af russisk klassicisme. Selv crowd Historiske sammenligninger - "Russisk Venedig", "Russian Schweiz" osv. - De taler om, hvor meget i vores kultur er forankret i den paneuropæiske arv. Samtidig var der perioder, hvor europæisk kultur havde mere påvirket os, og der var perioder, hvor Rusland påvirket andre europæiske kulturer. I litteraturen, teatret, ballet, scenekunst. Og selv i arkitektur, især hvis vi snakker om bidraget fra den russiske avantgarde. Derfor skal vi være opmærksomme på kulturen, bevarelsen af \u200b\u200bkulturarven som en prioriteret retning af den socioøkonomiske udvikling i vores land.

Desuden har vi noget at stole på: godkendt af dekretet af præsidentens grundlag for den statslige kulturpolitik, i år vedtog en strategi for statslig kulturpolitik. Vi tilbyder - inden for rammerne af gennemførelsen af \u200b\u200bdisse strategiske dokumenter - at indføre bevarelse af kulturarven blandt prioriterede projekter, at skifte i dette område til reel projektledelse, som vil muliggøre, at den forventede tid til at løse mange problemer dannet i to årtier . Dette vedrører reformen af \u200b\u200brestaurationsbranchen og ændringer i lovgivning og forandring inden for historisk og kulturel ekspertise og indførelse af effektive udenlandske erfaringer og ændringer i mentale tilgange til kulturarven. En ny klasse af ledere af integrerede restaureringsprojekter, forståelse ikke kun i restaurering, men også i kulturens økonomi, urbanistik, moderne adaptive teknologier.

Overalt i verden ser vi processen med valorisering, kapitalisering af kulturarven, den aktive anvendelse af denne ressource i økonomiske processer, i udviklingen af \u200b\u200bterritorier og regioner. 40% af byggemarkedet i Europa er arbejde med historiske bygninger. Og vores monumenter opfattes stadig som et "ubehageligt aktiv". Status for et objekt af kulturarv reducerer investeringsattraktionen af \u200b\u200bgenstanden for restaurering. Indtil nu er der ikke oprettet betingelser, herunder en skatteafgift, for store tiltrækkende investorer og lånere i restaureringssfæren, som udført i en række fremmede lande med sammenlignelig kulturarv.

Ifølge eksperter er den samlede investering, der kræves for at bringe en tilfredsstillende tilstand af titusindvis af genstande af kulturarven i Rusland, ca. 10 billioner rubler. Det er klart, at der ikke er sådanne fonde. Og selvom de var en magisk måde, syntes pludselig - der er ingen restaureringskapacitet og et sådant antal restaurere, så disse værktøjer anvendes effektivt. Tusindvis af monumenter vil simpelthen ikke kunne nå dem til dem eller når henholdsvis betyder, og strømmen vil blive vist.

Dermed, nødt til at ændre legacy management systemet. Vi har brug for systemhandlinger, der kan ændre situationen radikalt. Det er ikke normalt, når 160 tusind monumenter er "hængende" på statsbudgettet, unormalt, når dyrt fast ejendom, engang prydet vores byer, er i en beklagelig eller endda ødelagt tilstand. Den første prioritet er ikke engang en stigning i budgetinvesteringen, men skabelsen kultiveret kulturarvsmarked, med en række former for offentlig-privat partnerskab, som kan komme af protektor, investor, iværksætter. Vi elsker ofte at sammenligne med USA. Så i USA er den vigtigste protektion på kulturområdet ikke en stat (den tegner sig for kun ca. 7% af de samlede kulturomkostninger) og ikke penge af store virksomheder og milliardærer (ca. 8,4%), Men individuelle donationer (ca. 20 procent), velgørende midler (ca. 9%) og indtægter fra endoument-fonde (ca. 14%), som også er dannet af private eller virksomhedernes indtægter. Jeg opfordrer ikke til at reducere statsstøtten til kultur, tværtimod. Men jeg formoder, at vi efter eksperterne på dette område er nødvendigt på et mere systemisk niveau for at danne et flerkanalsystem for kulturfinansiering generelt og bevare kulturarven, især.

Samtidig er det ikke nødvendigt at en mekanisk stigning i finansieringen af \u200b\u200bden konserverende arv og en kompetent bortskaffelse af ressourcer, deres omgruppering. Offentlig konsolidering er nødvendig for bevarelse af national arv, sammenslutning af statslige bestræbelser med offentlige organisationer med frivillige bevægelser, hvorigennem ungdommen kan være involveret i bevarelsen af \u200b\u200barv, for at forklare det for dets betydning. Og selvfølgelig er det grundlæggende arbejde nødvendigt for at fremme kulturarven, der sætter til opgave at udvide uddannelsesaktiviteter på dette område.

For at løse alle disse opgaver finder vi det nødvendigt danner et projektkontor På grundlag af AUPIK, som vil og generere projekter inden for bevarelse af kulturarven og organisere deres gennemførelse. Det er nødvendigt at vise effektiviteten af \u200b\u200bdenne tilgang, for at udføre arv af pilotprojekter i en række regioner, for at skabe en effektiv forvaltningsmodel på dette område. Disse skal være projekterne af "lanceringskarakteren", som stimulerer investeringsaktiviteten, udviklingen af \u200b\u200bsmå og mellemstore virksomheder, oprettelsen af \u200b\u200bnye job. Et andet projektkontor er "Roskultproject" - oprettes for at gennemføre andre prioriterede projekter på kulturområdet, til gennemførelse af analytiske og projektaktiviteter samt overvågning af statens kulturpolitik.

Og selvfølgelig gentager jeg, at populariseringen af \u200b\u200bvores arv er nødvendig, en forklaring på den dybe, ontologiske betydning som en integreret del af den nationale kulturkode.

Kulturministeriet sendte de relevante materialer til regeringen med begrundelsen for behovet for at overveje kultur som en anden (tolvte) prioriteret retning og som et prioriteret projekt - "bevarelse af kulturarven". Projektet vil blive præsenteret i december på Det Internationale Skt. Petersburg Kulturforum. Vi håber, at dette initiativ i en eller anden vil blive støttet. Vi forventer, at beslutningen træffes indtil udgangen af \u200b\u200b2016.

Oleg Ryzhkov, leder af agenturet for ledelse og brug af historie og kulturelle monumenter (AUPIK):

Hvorfor har vi FSB Academy, men der er ingen Heritage Guardian Academy?

Det nationale projekt "bevarelse af kulturarven" fra begyndelsen skal stole på specifikke projekter gennemført i regionerne. Ideen om at gøre bevarelsen af \u200b\u200bkulturarven ved lokomotivet af den økonomiske og sociale udvikling i flere regioner i Rusland foreslået for os af de eksperter, som Kulturministeriet gennemførte konsultationer. Der er regioner med en ekstremt høj densitet af koncentrationen af \u200b\u200bkulturarvobjekter, og denne ressource skal bruges. Inddragelsen af \u200b\u200bmonumenter i den økonomiske og turistomsætning bør give en positiv impuls til den regionale økonomi: ud over oprettelsen af \u200b\u200byderligere job, genopbygge skatteindkomstbasis og turismeudvikling, bevarelsen af \u200b\u200barv vil øge regionens investerings attraktivitet i regionen . Tver- og Kostroma-regionen anbefales som pilotregioner, men selvfølgelig er projektet designet til at sælge i alle rige arvområder i nordvest og det centrale Rusland.

Betydningen af \u200b\u200bprojektet er at bevarelsen af \u200b\u200bkulturarven tog et værdigt sted i landets økonomiske system. Nu er arv ressourcen alle "nydt", men investerer ikke tilstrækkeligt som svar. For eksempel udnytter arv ressourcer aktivt turistindustrien - men investerer hun i det? Regionerne er allerede indkomst fra udviklingen af \u200b\u200bsmå og mellemstore virksomheder i forbindelse med arven - men får arven anstændigt investeringer i regionale budgetter?

Det nationale projekt vil prioritere investeringer, skabe en situation, hvor regionerne og lokalsamfundene ikke passivt vil vente, indtil nogen kommer og begynder at redde deres monumenter, skabe punkter med økonomisk vækst - og vil begynde at gøre dette. Du skal investere i den grundlæggende ressource, i arvenog ikke i erhvervslivet, det udnytter.

Selvfølgelig har projektet en ideologisk komponent: det er nødvendigt at ændre folks holdning til deres regions arv, deres lille hjemland, deres land - om deres arv. Dette er fra mit synspunkt, og der er opdragelse af patriotisme, ikke abstrakte opkald, men af \u200b\u200bvirkelige projekter, som lokalsamfundene bør være involveret.

Selvfølgelig, populariseringen af \u200b\u200barkitektonisk arv, arbejder på sin bevarelse - som videnskabelig, innovativ, kreativ aktivitet - bør være en væsentlig del af informationspolitikken for føderale medier, primært fjernsyn.

Ud fra vores synspunkt vil en vis omstrukturering af arvadministrationssystemet være påkrævet. Vægten skal afskediges med "vagt" arv på dens "besparelse". Naturligvis ikke på grund af svækkelsen af \u200b\u200bsikkerhed og statskontrol som sådan, men ved at indlejre disse instrumenter i systemets regeringspolitik.

Nødvendigt, skabe selvfølgelig professionelt personaleuddannelsessystem For sektoren for bevarelse af arv, et system af videnskabelige og uddannelsesinstitutioner. Hvorfor har vi for eksempel den højere skole for økonomi, FSB Academy - men der er ingen højere skole eller Heritage Guardian Academy? I udlandet til forberedelsen af \u200b\u200bsådanne fagfolk - I Frankrig, for eksempel fra 600 pladser i arvsikkerhedsstatens statslige organer, passerer kun 20 mennesker. Og så skal 18 måneder afholdes en særlig træning, og kun da er de "lad os" til monumenterne. I Europa er der en hel specialiseret industri i arvvidenskab, dedikeret til kulturarven og dens bevarelse, herunder ved hjælp af den nyeste fysik, kemi, mikrobiologi.

Auipik vi overvejer som en slags polygon i det nationale projekt. Allerede i dag udvikles og udvikles projekter i vores faciliteter, hvor tilgange til bevarelse af arv som en del af udviklingsstrategien for territorier og regioner gennemføres.

Vi er for eksempel begyndt at studere med Ingusjetien, det yderst lovende projekt "Cultural Landscape of Jarah-Ass", som vil gøre dette til at reservere vækstpunktet for den republikanske økonomi.

Vi har et meget interessant projekt i Uglich, hvor vi på grundlag af det historiske palæer og tilstødende territorium forventer at skabe et center for håndværk håndværk med et retfærdigt område, som vil kombinere museum og uddannelsesmæssige funktioner med handel og underholdning. Og samtidig øge byens turistattraktivitet - på forskellige måder, op til genopbygningen af \u200b\u200bteknologien til produktion af russisk glas BES XIII århundreder, kendt på udgravninger.

Vi fortsætter med at arbejde på projektet I Peterhof, som involverer ikke kun genoprettelsen af \u200b\u200bkomplekset af arkitektoniske monumenter, men også rekreation af den nationale russiske rideskole som en immateriel kulturarv. Vi arbejder sammen med Rådets specialister om Frankrigs rytterarv - de behandlede et sådant initiativ med stor entusiasme.

Et interessant projekt udvikler sig i industrielle I Tambov-regionen, hvor vi ikke kun planlægger at renovere de bevarede bygninger, men at genoplive denne ejendom som et eksisterende økonomisk kompleks, hvilket vil give impuls til udviklingen af \u200b\u200bet helt område.

Kapitalfoto: Frivillig lørdag for at redde den oversvømmede kirke af KROCHINSKY KRAGEYR (XVIII Century) i Vologda-regionen.

Konkurrencen fra Moskvas regering for det bedste projekt inden for bevarelse og popularisering af målene for kulturarven "Moskva restaurering" afholdes årligt på baggrund af rækkefølgen af \u200b\u200bMoskva's regering af 16. august 2012 nr. 441 -Rp,
(I den redaktionelle bestyrelse for regeringen i Moskva den 13. december 2016 nr. 660-RP og den 6. februar 2019 nr. 38-RP).

Hovedformålene med konkurrencen er: Definitionen af \u200b\u200bkulturarvssteder (arkitektoniske monumenter, historie og kultur, arkæologi, monumental kunst osv.), Hvilket arbejde udføres for at sikre deres bedste bevarelse, genoplivning og udvikling af traditionerne i Moskva School of Restoration Art, der fremmer forbedringen af \u200b\u200bdet arkitektoniske udseende af Moskva, samt en stigning i almen interesse i undersøgelsen af \u200b\u200bgenstandene i byens historiske og kulturelle arv, populariseringen af \u200b\u200bhistoriske og kulturelle monumenter.

Ved tradition, restaurerings- og design workshops, ingeniør- og fremstillingsorganisationer, ejere og brugere af kulturarven i byen Moskva, reparation og restaurering arbejde, der er afsluttet i indeværende år, deltager i konkurrencen.

Formålet med kulturarven (monumenter af historie og kultur) indgives til konkurrencen under hensyntagen til forskellene i deres egenskaber og funktionelle sektioner:

civile arkitektur faciliteter;
byområder;
industrielle arkitektur objekter;
objekter af religiøs arkitektur;
genstande af have og park kunst og landskabsarkitektur;
monumentale kunstgenstande;
Genstande af arkæologisk arv.

De vigtigste nomineringer af konkurrencen:
For det bedste projekt om restaurering og / eller det bedste projekt af tilpasning til moderne brug;
til reparation og restaurering af høj kvalitet;
for den bedste organisation af reparation og restaurering værker;
Til forskning og / eller videnskabelig og metodologisk vejledning.

Vinderne af konkurrencen tildeles med eksamensbeviser underskrevet af Moskva og honorære præmier.

"Moskva restaurering", 2019

I 2019 blev Moskva regeringskonkurrencen for det bedste projekt i bevarelse og popularisering af kulturarvsobjekter i byen Moskva "Moskva restaurering" afholdt i niende gang. For at deltage i det blev 96 ansøgninger indleveret. Ifølge resultaterne af konkurrencen i 2019 blev 32 laureat tildelt for at deltage i restaureringen af \u200b\u200b20 kulturarvssteder. Udvidelsesceremonien fandt sted den 6. december 2019 på faciliteten af \u200b\u200bden kulturelle arv af den føderale værdi "Pavilion" Cosmos "(tidligere" Mechanization "), 1939-1954, Arkitekter: Andreev V.S., Tarananov I.g. På adressen: Peace Pool, d. 119, s. 34. Den højtidelige begivenhed forenet mere end 350 personer, der blev sine gæster.

"Moskva restaurering", 2018

I 2018 blev 105 ansøgninger indleveret til deltagelse i Moskva-restaureringskonkurrencen. Konkurrencens laureatre var 47 specialister og organisationer, der deltog i restaureringen af \u200b\u200b23 kulturarvssteder. Udvidelsesceremonien fandt sted den 6. december 2018 på det statslige akademiske teater opkaldt efter Moskva-byrådet. Den højtidelige begivenhed kombinerede mere end 800 mennesker, der blev sine gæster. I otte år er ceremonien en af \u200b\u200bde vigtigste begivenheder i restaurationsbranchen og gennemfører traditionelt hver restaureringssæson.

"Moskva restaurering" 2017

I 2017 for at deltage i konkurrencen "Moskva restaurering"
Fra restaurerings- og arkitektoniske workshops og præsidiet, specialister fra restaurationsbranchen, investorer, modtog brugere af kulturarv og designorganisationer et rekordantal applikationer - 100. Efter mødet i konkurrencemyndigheden blev 51 vindere bestemt. Prisuddelingen af \u200b\u200bvinderne af "Moskva Restaurering - 2017" -konkurrencen fandt sted den 7. december 2017 i teatret. Mossovet.

"Moskva restaurering" 2016

I 2016 modtog instituttet i femte konkurrence "Moskva-restaurering" et rekordnummer for ansøgninger om deltagelse i konkurrencen - 73. Under hensyntagen til forskellene i karakteristika og funktionelle formål blev alle modtagne ansøgninger fordelt i 6 sektioner. I 2016 blev 40 konkurrencevindere udvalgt på mødet i konkurrencemyndigheden (herunder 1 særlige tjenester), 5 særlige priser. Tildeling af vinderne af "Moskva Restaurering - 2016" -konkurrencen fandt sted den 8. december 2016 i Moskva-rådet.

"Moskva restaurering" 2015

I 2015 blev 68 ansøgninger om 40 kulturarvfaciliteter modtaget for at deltage i femte konkurrence "Moskva restaurering". Under hensyntagen til forskellene i karakteristika og funktionelle formål blev alle modtagne ansøgninger fordelt på 6 sektioner, innovationen i året var udseendet af laureatet i konkurrencedygtig nominering "Industrielle arkitekturfaciliteter". I 2015 blev 42 vindere udvalgt af de ærefrygt restauranter af byen Moskva, som fungerede på restaureringen af \u200b\u200b16 objekter af kulturarv.

"Moskva restaurering" 2014

I 2014 blev 73 ansøgninger om deltagelse i konkurrencen om 28 kulturarvssteder modtaget til at deltage i konkurrencen i afdelingen. På mødet i Konkurrencekommissionen, der blev afholdt den 1. oktober 2014 i Moskva-regeringsinformationscentret (UL. New Arbat, 36/9), blev 24 laureat på 11 objekter og 8 specielle satser identificeret. Den 3. december 2014, i Conference Hall of the regering for regeringen i Moskva (UL. New Arbat, 36/9), blev tildelt vinderne af konkurrencen "Moskva Restaurering 2014" afholdt.

"Moskva restaurering" 2013

I 2013 ankom 71 ansøgninger i konkurrencen til afdelingen. På det sidste møde i Konkurrencekommissionen, den 4. oktober 2013 i Artplay Design Center, blev 34 vindere identificeret, herunder 4 specialprojekter. Den 7. december 2013 fandt aktiviteterne med at tildele vinderne af konkurrencen "Moskva Restaurering 2013" sted.

"Moskva restaurering" 2012

Konkurrence "Moskva restaurering - 2012" blev afholdt i årsdagen for uddannelse i Moskva systemet for beskyttelse af objekter af kulturarv. 95 år siden, i november 1917, den første Moskva-kommission om beskyttelse af Starny Monuments, hvis efterfølger er Institut for Kulturarv af byen Moskva.

Ifølge resultaterne af konkurrencen blev 23 laureat for arbejde på 14 genstande af kulturarven bestemt. Vinderne projekter blev præsenteret på jubilæumsudstillingen i State Museum of A.C. Pushkin.

Mål

1. Popularisering af den historiske og kulturelle arv i Samara-regionen. At tiltrække offentlighedens opmærksomhed på områderne bevarelse og genopretning af genstandene for kulturarven i regionen ved at informere, uddannelse og inddragelse af beboere i byer og landsbyer i provinsen til aktive frivillige aktiviteter om udvikling af socio-kulturelle og turist Infrastruktur: Bevarelse af arkitektoniske monumenter, oprettelse af moderne offentlige rum i historiske bosættelser, genoplivning af folkemusikfisk og håndværk og udvikling af dekorative og anvendte kreativitet.
2. Distribution af russisk og international erfaring med beskyttelse, restaurering og drift af vinduer; Aktualisering af moderne projekter til udvikling af vinduesområderne. Søg efter løsninger til konsolidering af materielle ressourcer til restaurering og vedligeholdelse af monumenter; forståelse af nye træk ved genstande med hensyn til udvikling af turisme og socio-kulturel infrastruktur; Diskussion med beboere, magt og forretning af små byer og landsbyer, OKN-beskyttelseseksperter og ledere af kreative fagforeninger med succesfulde eksempler på offentlig-private partnerskaber, investeringsprojekter og erfaring med offentlige og frivillige bevægelser.
3. Udvikling af begreber af nye sociale rum omkring vinduer; analyse og udvælgelse af metoder og teknologier til at skabe et harmonisk miljø omkring vinduer med hensyn til udvikling af turisme og socio-kulturel infrastruktur; Udvikling af kunstnerisk og dekorativ og anvendt kreativitet gennem genoplivning af folkekunsthåndværk og håndværk.

Opgaver.

1. Udvikling af begrebet projektet af teamet af eksperter og konsulenter, sammenslutningen af \u200b\u200bførende specialister inden for arkitektur, restaurering, design, billedkunst som deltagere i "ekspeditionerne", højttalere af diskussioner, kuratorer af udstillinger, moderatorer af Projektværket og masterklasserne.
2. Udvikling af tematiske og kunstneriske indhold af udstillinger, diskussioner, projektets seminarer, masterklasser, udflugter, glædeligt i 8 distrikter i regionen og udstillingerne på 2.pladserne af Samara. Udvælgelse og systematisering af data fra arkiver, private samlinger, videnskabelig forskning.
3. Pressekonference "Startprojekt": Arrangementplan i 8 distrikter; Temaer af udstillinger, diskussioner, mesterklasser. Meddelelse om udstillinger i Samara: til pl. Kuibyshev - Om vinduerne i provinsen og landsbyerne i provinsen, i arkitektens hus - projekter af forbedring af vinduets område, dekorative og kunstneriske kreativitet i distriktet.
4. Oprettelse af en udstilling af en mobiludstilling til aktiviteter i 8 distrikter i regionen: Forberedelse af en elektronisk version af udstillingen og fremstillingen af \u200b\u200ben udstillingssamling om den bedste oplevelse af renoveringen af \u200b\u200bvinduet. Indsamling og forarbejdning af materiale til 2 udstillinger i Samara, film og katalog om resultaterne af 8-vejs begivenheder.
5. Organisering og gennemførelse af aktiviteter i 8 distrikter i regionen: Interaktion med administrationen og kulturområderne af distrikter i samordning af datoen, programmet, platforme, invitation af publikum, at indsamle udstillinger af udstillingen af \u200b\u200bdekorative og anvendte kreativitet af beboere af distriktet.
6. Projektinformationsstøtte: Medieudvikling; Fremme af en række arrangementer på websteder og i sociale. Netværk, overvågning af mediemedier, forberedelse af pressemeddelelser, video, fotoapportrapporter i områder. Forberedelse af den endelige videofilm og projektkatalog.
7. Forberedelse af udstillingen af \u200b\u200bde endelige udstillinger i Samara. På pladsen på pladsen dem. Kuibysheva - Eksponering over provinsvinduet - 60 tabletter. I arkitektens hus - en samling af kunstneriske og fotoarbejder; Projekter af offentlige rum omkring vinduer; Dekorativ og anvendt kreativitet af beboere i distrikter.
8. Organisation af slutprojektaktiviteter i Samara: Åbning af 2 udstillinger, konference om 8 "ekspeditioner"; Interaktion med administrationen, kulturfællesskabet efter dato, program, invitation til publikum. Teknisk support af 2 steder: Udstilling, Audio, Videoudstyr.
9. Oprettelse af en video (30 minutter) og et trykkatalog om resultaterne af en række begivenheder.
10. Økonomisk begrundelse og rapport om udarbejdelse og gennemførelse af projektet

Begrundelse for social betydning

Projektets geografi

Målgrupper.

1. Offentligheden af \u200b\u200bSamara-regionen
2. kreative fagforeninger og forening
3. Ungdom og studerende
4. Børn og unge
5. Kvinder
6. Store familier.
7. Personer, der er involveret i forebyggelsen og løser miljøspørgsmål