Hvem var Jobs af uddannelse? Steve Jobs: historien om livet og skabelsen af ​​det mest berømte Apple-selskab

Stephen Paul Jobs er en amerikansk ingeniør og iværksætter, grundlægger og administrerende direktør for Apple Inc. Han betragtes som en af ​​nøglefigurerne i computerindustrien, den person, der i høj grad bestemte dens udvikling. Historien handler om ham i dag. Om hans vej, om hvordan denne ekstraordinære personlighed var i stand til at opnå virkelig fænomenale højder i erhvervslivet på trods af alle skæbnens slag, som mere end én gang tvang Jobs til at rejse sig fra knæene.

Succeshistorie, Steve Jobs Biografi

Født i San Francisco den 24. februar 1955. Dermed ikke sagt, at han var et velkomment barn. Blot en uge efter fødslen forlod Steves forældre, amerikanske Joan Carol Schible og syriske Abdulfattah John Jandali barnet og opgav det til adoption. Adoptivforældrene var Paul og Clara Jobs fra Mountain View, Californien. De kaldte ham Stephen Paul Jobs. Clara arbejdede for et revisionsfirma, og Paul var mekaniker for et laserfirma.

Som barn var Jobs en stor bølle, der havde alle muligheder for at blive en ungdomskriminel. Han blev smidt ud af skolen efter tredje klasse. Overflytningen til en anden skole var et betydningsfuldt øjeblik i Jobs' liv takket være en vidunderlig lærer, der fandt en tilgang til ham. Som et resultat tog han fat i hovedet og begyndte at studere. Fremgangsmåden var selvfølgelig enkel: For hver opgave, han udførte, modtog Steve penge fra læreren. Ikke meget, men nok til en elev i fjerde klasse. Samlet set var Jobs' succes stor nok til, at han endda sprang femte klasse over og gik direkte i gymnasiet.

Steve Jobs barndom og ungdom

Da Steve Jobs var 12 år gammel, på et barnligt indfald og ikke uden tidlig ungdomsår, ringede han til William Hewlett, dengang præsident for Hewlett-Packard, på hans hjemmetelefonnummer. På det tidspunkt var Jobs ved at samle en elektrisk strømfrekvensindikator til et fysikklasselokale i fysik, og han havde brug for nogle detaljer: "Jeg hedder Steve Jobs, og jeg vil gerne vide, om du har nogle reservedele, som jeg kunne bruge til at samle frekvenstælleren." Hewlett chattede med Jobs i 20 minutter, indvilligede i at sende de nødvendige detaljer og tilbød ham et sommerjob i hans firma, inden for hvis mure hele Silicon Valley-industrien blev født.

Det var på arbejde hos Hewlett-Packard, at Steve Jobs mødte en mand, hvis bekendtskab i høj grad bestemte hans fremtidige skæbne - Stephen Wozniak. Han fik et job hos Hewlett-Packard og forlod kedelige klasser på University of California, Berkeley. Arbejdet i virksomheden var meget mere interessant for ham på grund af hans passion for radioteknik. Som det viste sig, i en alder af 13, samlede Wozniak selv en ret kompliceret lommeregner. Og på tidspunktet for hans bekendtskab med Jobs tænkte han allerede på konceptet med en personlig computer, som dengang slet ikke eksisterede. På trods af deres forskellige personligheder blev de hurtigt venner.

Da Steve Jobs var 16 år, mødte han og Woz den dengang berømte hacker ved navn Captain Crunch. Hun fortalte dem, hvordan specielle lyde, der udsendes af fløjten fra "Captain Crunch"-cerealiesættet, kunne narre omskifteren og foretage opkald rundt om i verden gratis. Snart lavede Wozniak den første enhed, kaldet Blue Box, som gjorde det muligt for almindelige mennesker at efterligne lyden af ​​Crunch-fløjten og foretage gratis opkald rundt om i verden. Jobs begyndte at sælge produktet. De blå æsker blev solgt for 150 dollars pr. styk og var meget populære blandt studerende. Interessant nok var prisen på en sådan enhed dengang $ 40. Det var dog ikke muligt at opnå den store succes. Først problemer med politiet, og derefter med en bølle, der endda truede Jobs med en pistol, bragte "blue box-branchen" til intet.

I 1972 dimitterede Steve Jobs fra gymnasiet og gik ind på Reed College i Portland, Oregon, men efter det første semester droppede han ud. Steve Jobs forklarer sin beslutning om at droppe ud: "Jeg valgte naivt et college, der var næsten lige så dyrt som Stanford, og alle mine forældres opsparing gik til universitetsundervisning. Seks måneder senere så jeg ikke meningen. Jeg anede absolut ikke, hvad jeg skulle med mit liv, og jeg anede ikke, hvordan college ville hjælpe mig til at forstå dette. Jeg var virkelig bange dengang, men når jeg ser tilbage, forstår jeg, at det var en af ​​de bedste beslutninger, jeg nogensinde har truffet i mit liv."

Efter at have droppet ud af skolen fokuserede Jobs på det, der virkelig var interessant for ham. Det var dog ikke længere let at forblive fri studerende på universitetet. "Det var ikke helt så romantisk," husker Jobs. - Jeg havde ikke et kollegieværelse, så jeg måtte sove på gulvet i venners værelser. Jeg afleverede flasker Cola for fem øre stykket for at købe mad til mig selv, og hver søndag aften gik jeg syv miles på tværs af byen for at spise normalt en gang om ugen ved et Hare Krishna-tempel ...”

Steve Jobs' eventyr på college-campus fortsatte i yderligere 18 måneder efter at han droppede ud, hvorefter han vendte tilbage til Californien i efteråret 1974. Der mødte han en gammel ven og teknisk geni Stephen Wozniak. Efter råd fra en ven fik Jobs et job som tekniker hos Atari, et populært videospilfirma. Steve Jobs havde ingen ambitiøse planer dengang. Han ville bare tjene penge til en rejse til Indien. Hans ungdom faldt jo netop på hippiebevægelsens storhedstid – med alle de konsekvenser, der følger herfra. Jobs blev afhængig af bløde stoffer såsom marihuana og LSD (det er interessant, at selv nu, da han forlod denne afhængighed, fortryder Steve slet ikke, at han brugte LSD, desuden betragter han det som en af ​​de mest betydningsfulde begivenheder i hans liv, hvilket vendte sit verdensbillede) ...

Atari betalte for Jobs' rejse, selvom han også skulle besøge Tyskland, hvor hans opgave var at ordne produktionsproblemer. Han gjorde det.

Jobs tog ikke til Indien alene, men sammen med sin ven Dan Kottke. Først efter ankomsten til Indien byttede Steve alle sine ejendele ud med det lasede tøj fra en tigger. Hans mål var at valfarte på tværs af Indien i håb om hjælp fra almindelige fremmede. Under selve turen døde Dan og Steve næsten flere gange på grund af Indiens barske klima. Kommunikation med guruen bragte ikke oplysning til Jobs. Ikke desto mindre satte turen til Indien et uudsletteligt præg på Jobs sjæl. Han så ægte fattigdom, der var fundamentalt anderledes end hippiernes i Silicon Valley.

Tilbage i Silicon Valley fortsatte Jobs med at arbejde hos Atari. Snart blev han betroet udviklingen af ​​BreakOut-spillet (Atari lavede på det tidspunkt ikke kun et spil, men en fuldgyldig spillemaskine, og alt arbejdet faldt på Jobs skuldre). Ifølge Atari-grundlæggeren Nolan Bushnell bad virksomheden Jobs om at minimere antallet af chips på brættet og betale $100 for hver chip, han kunne fjerne fra kredsløbet. Steve Jobs var ikke særlig velbevandret i at bygge elektroniske tavler, så han foreslog, at Wozniak delte præmien i to, hvis han startede denne virksomhed.

Atari var ret overrasket, da Jobs præsenterede dem for et bræt, der fjernede 50 jetoner fra. Wozniak skabte et så tæt skema, at det var umuligt at genskabe det i masseproduktion. Så fortalte Jobs Wozniak, at Atari kun betalte $ 700 (ikke $ 5000, som det faktisk var), og han modtog sin andel - $ 350.

Apple grundlagt

I 1975 demonstrerede Wozniak den færdige pc-model for Hewlett-packards ledere. Cheferne viste dog ikke den mindste interesse for initiativet fra en af ​​deres ingeniører – alle forestillede sig dengang udelukkende computere som jernskabe fyldt med elektroniske komponenter og brugt i store virksomheder eller militæret. Ingen tænkte på hjemme-pc'er. Atari hjalp heller ikke Wozniak - de så ikke kommercielle udsigter i det nye produkt. Og så tog Steve Jobs den vigtigste beslutning i sit liv - han overtalte Steve Wozniak og hans kollega fra Atari-tegneren Ronald Wayne til at skabe deres egen virksomhed og begynde at udvikle og producere personlige computere. Og den 1. april 1976 dannede Jobs, Wozniak og Wayne et partnerskab, Apple Computer Co. Sådan begyndte Apple-historien.

Ligesom Hewlett-packard blev Apple grundlagt i en garage, som Jobs' far gav til sin adoptivsøn og hans kammerater - han trak endda en enorm træmaskine ind, som blev det første "samlebånd" i virksomhedens historie. Det nystiftede selskab krævede startkapital, og Steve Jobs solgte sin minivan, og Wozniak solgte sin foretrukne Hewlett Packard programmerbare lommeregner. Som et resultat rejste de omkring $1.300.

På Jobs' opfordring designede Wayne virksomhedens første logo, som dog mere lignede en tegning end et logo. Det forestillede Sir Isaac Newton med et æble, der faldt på hovedet. Dette originale logo blev dog efterfølgende meget forenklet.

De modtog hurtigt deres første større ordre fra en lokal elektronikbutik - 50 stk. Det unge firma havde dog ikke på det tidspunkt penge til at indkøbe dele til at samle så mange computere. Derefter overbeviste Steve Jobs komponentleverandørerne om at levere materialerne på kredit i 30 dage.

Efter at have modtaget delene samlede Jobs, Wozniak og Wayne bilerne om aftenen, og efter 10 dage leverede de hele partiet til butikken. Firmaets første computer hed Apple I. Så var disse computere bare boards, som køberen selvstændigt skulle forbinde til, et tastatur og en skærm. Butikken, der bestilte disse maskiner, solgte for 666,66 $, fordi Wozniak kunne lide numre med de samme cifre. Men på trods af denne store ordre mistede Wayne troen på virksomhedens succes og forlod virksomheden og solgte sin ti procents andel af startkapitalen til partnere for 800 $. Wayne selv kommenterede senere sin handling: "Jobs er en orkan af energi og målrettethed. Jeg var allerede for skuffet over livet til at skynde mig igennem det i denne orkan."

På den ene eller anden måde skulle virksomheden udvikle sig. Og i efteråret samme år afsluttede Wozniak arbejdet med prototypen af ​​Apple II, som blev den første masseproducerede personlige computer i verden. Den havde et plastikhus, en diskettelæser og understøttelse af farvegrafik.

For at sikre succesfuldt salg af computeren bestilte Jobs lanceringen af ​​en annoncekampagne og udviklingen af ​​en smuk og standard computerpakke, hvor det nye firmalogo var tydeligt synligt - (Jobs yndlingsfrugt). Han skulle angive, at Apple II arbejder med farvegrafik. Efterfølgende er Jean-Louis Gaset tidligere præsident for flere strukturelle divisioner og grundlæggeren af ​​Be, Inc. - sagde: "Man kunne ikke engang drømme om et mere passende logo: det legemliggjorde aspiration, håb, viden og anarki ..."

Men så var der ingen, der producerede noget lignende, selve ideen om sådan en computer blev opfattet af store forretningsmænd med utilsløret skepsis. Som et resultat viste det sig at være meget vanskeligt at finde finansiering til udgivelsen af ​​Apple II skabt af venner. Både Hewlett-packard og Atari nægtede igen at finansiere det usædvanlige projekt, selvom de fandt det "sjovt".

Men der var også dem, der optog ideen om en computer, der skulle blive tilgængelig for den brede befolkning. Den kendte finansmand Don Valentine introducerede Steve Jobs for den lige så berømte venturekapitalist Armas Cliff "Mike" Markkula. Sidstnævnte hjalp unge iværksættere med at skrive en forretningsplan, investerede 92.000 $ af hans personlige opsparing i virksomheden og sikrede sig en kreditlinje på 250.000 $ fra Bank of America. Alt dette gjorde det muligt for de to Steves at "komme ud af garagen", øge produktionsmængderne betydeligt og udvide medarbejderstaben og også lancere en helt ny Apple II i masseproduktion.

Succesen med Apple II var virkelig enorm: nyheden var udsolgt i hundreder og tusinder af eksemplarer. Husk på, at dette skete på et tidspunkt, hvor hele verdensmarkedet for personlige computere ikke oversteg ti tusinde enheder. I 1980 var Apple Computer allerede en etableret computerproducent. Der var flere hundrede mennesker i dens stat, produkterne blev eksporteret uden for USA.

I 1980, samme uge som John Lennon blev myrdet, blev Apple Computer offentliggjort. Selskabets aktier blev udsolgt inden for en time! Steve Jobs bliver på dette tidspunkt en af ​​de rigeste amerikanere. Jobs popularitet voksede hver dag. En simpel ung fyr uden uddannelse, der blev millionær fra den ene dag til den anden. Er det ikke en amerikansk drøm?

Personlige computere er hurtigt brudt ind i hverdagen for indbyggerne i udviklede lande. I to årtier har de indtaget deres plads blandt mennesker og er blevet uundværlige assistenter inden for produktion, organisation, uddannelse, kommunikation og andre teknologiske og sociale anliggender. Ordene, som Steve Jobs sagde i begyndelsen af ​​1980'erne, var profetiske: "Dette årti var den første date mellem Society og computeren. Og af en eller anden skør grund er vi på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt for at gøre vores bedste for at få denne romantik til at blomstre.” Computerrevolutionen er begyndt.

Macintosh projekt

I december 1979 fik Steve Jobs og flere andre Apple-ansatte adgang til Xerox Research Center (XRX) i Palo Alto. Det var der, Jobs første gang så virksomhedens prototype Alto-computer, som brugte en grafisk grænseflade, der gjorde det muligt for brugeren at udstede kommandoer ved at holde markøren over et grafisk objekt på skærmen.

Som kolleger husker, slog denne opfindelse Jobs, og han begyndte straks at sige, at alle fremtidige computere vil bruge denne innovation. Og det er ikke overraskende, for det indeholdt tre ting, hvorigennem vejen til forbrugerens hjerte ligger. Steve Jobs forstod allerede dengang, at det er enkelhed, brugervenlighed og æstetik. Han tændte straks for ideen om at skabe sådan en computer.

Derefter udviklede virksomheden en ny computer Lisa i flere måneder, opkaldt efter Jobs' datter. Da Jobs begyndte at arbejde på dette projekt, satte han sig for at lave en computer til $2.000. Ønsket om at legemliggøre den revolutionære innovation, han så i Xerox-laboratorierne, satte imidlertid spørgsmålstegn ved det faktum, at den oprindeligt udtænkte pris ville forblive uændret. Og snart fjernede Apple-præsident Michael Scott Steve fra Lisa-projektet og blev udnævnt til formand for bestyrelsen. Projektet blev ledet af en anden person.

Samme år vendte Steve, fjernet fra Lisa-projektet, sin opmærksomhed mod et lille projekt, som blev udført af den talentfulde ingeniør Jeff Raskin. (Før det forsøgte Jobs flere gange at dække over dette projekt) Ruskins hovedidé var at skabe en billig computer, der kostede omkring $ 1.000. Ruskin opkaldte denne Macintosh efter sit yndlingsæble, McIntosh. Computer
skulle være en komplet enhed, der kombinerer en skærm, et tastatur og en systemenhed. De der. kunden fik straks en computer klar til brug. (det er værd at bemærke, at Raskin ikke forstod, hvorfor en computer havde brug for en mus, og ikke planlagde at bruge den i en Macintosh)

Jobs tryglede Michael Scott om at sætte ham som ansvarlig for projektet. Og greb straks ind i udviklingen af ​​Macintosh-computeren og beordrede Ruskin til at bruge Motorola 68000-processoren i den, som skulle bruges i Lisa. Dette blev gjort af en grund, Steve Jobs ønskede at bringe Lisa GUI til Macintosh. Dernæst besluttede Jobs at implementere en mus i Macintosh. Ruskins skænderier havde ingen effekt. Og indse

at Jobs helt vælger sit projekt, skrev et brev til præsidenten for virksomheden Mike Scott, hvor han beskrev Steve som en inkompetent person, der vil ødelægge alle hans forehavender.

Som et resultat blev både Ruskin og Jobs inviteret til en samtale med virksomhedens præsident. Efter at have lyttet til begge, instruerede Michael Scott stadig Jobs om at tænke på Macintosh, og Ruskin tog på ferie for at udjævne situationen. Samme år blev Apple-præsident Michael Scott selv fyret. I en periode overtog Mike Markkula præsidentposten.

Steve Jobs planlagde at afslutte arbejdet på Macintosh-computeren inden for 12 måneder. Men arbejdet trak ud, og til sidst besluttede han at betro tredjepartsvirksomheder udviklingen af ​​software til computeren. Hans valg faldt hurtigt på det unge firma Microsoft, som på det tidspunkt var berømt for at skabe Basic-sproget til Apple II-computeren (og en række andre).

Steve Jobs rejste til Redmond, Microsofts hovedkvarter. I sidste ende blev begge sider enige om, at de var villige til at samarbejde, og Steve inviterede Bill Gates og Paul Allen (to grundlæggere af Microsoft) til at komme til Cupertino for at se den eksperimentelle Macintosh-model.

Microsofts hovedopgave var at skabe applikationssoftware til Macintosh. Datidens mest berømte program var Microsoft Excel.

Samtidig dukker den første marketingplan for Macintosh-computeren op. Det blev skrevet personligt af Steve Jobs, som vidste lidt om dette, så planen var ret vilkårlig. Jobs planlagde at lancere en Macintosh-computer i 1982 og sælge 500.000 computere om året (tallet var ude af det blå). Først og fremmest overbeviste Steve Mike Markkula om, at Macintosh ikke ville være en konkurrent til Lisa (ifølge planerne skulle computerne lanceres på omtrent samme tid). Markkula insisterede dog på, at Macintosh skulle udgives lidt senere end Lisa, den 1. oktober 1982. Der var kun ét problem – deadlines var stadig urealistiske, men Steve Jobs ville med sin sædvanlige vedholdenhed ikke høre på noget.

I slutningen af ​​året dukkede Steve Jobs op på forsiden af ​​magasinet Time. Apple II blev kåret til årets bedste computer, men magasinartiklen handlede mest om Jobs. Det argumenterede for, at Steve kunne blive en fremragende konge af Frankrig. Den hævdede, at Jobs blev rig på andre menneskers arbejde, og han selv forstod ikke noget: hverken i ingeniørarbejde eller i programmering, design og endnu mere i erhvervslivet. Artiklen citerede udtalelser fra mange anonyme kilder og endda Steve Wozniak selv (som efter ulykken forlod Apple). Jobs var meget irriteret over denne artikel og ringede endda til Jeff Ruskin for at udtrykke sin indignation. (Jeff, dette er manden, der før Steve var ved roret på Macintosh) Jobs begyndte at forstå, at meget for ham personligt ville afhænge af Mac'ens succes.

Steve købte på det tidspunkt sig selv en lejlighed på Manhattan, hvor udsigten fra vinduerne havde udsigt over New Yorks Central Park. Det var der, Jobs første gang mødte John Scully, præsident for Pepsi. Steve og John gik rundt i New York i lang tid, diskuterede Apples udsigter og snakkede om forretningen generelt. Det var da, at Jobs indså, at John var den person, han gerne ville være præsident for Apple. John var velbevandret i forretninger, men havde ringe forståelse for teknologi. Så ifølge Jobs kunne de være en god tandem. Der var kun ét problem - Scully gjorde et godt stykke arbejde i Pepsi på det tidspunkt. Som et resultat var Steve Jobs i stand til at lokke Scully til Apple, og forretningshistorien indeholdt endda den berømte sætning, som Jobs adresserede til John Scully: "Har du tænkt dig at sælge sukkervand resten af ​​dit liv, eller har du i sinde at ændr verden?"

Det skal bemærkes, at på dette tidspunkt havde gruppen af ​​softwareudviklere til Macintosh stadig ikke tid, men Steve Jobs, uden at skrige og hysterisk, var i stand til at puste ny styrke ind i programmører og få dem til at arbejde den sidste uge næsten uden søvn . Resultatet var overvældende. Alt var klar. Princippet "hvis du har de rigtige mennesker i dit team, så vil du lykkes" fungerede her. Macintosh-gruppen havde de rigtige folk.

Præsentationen af ​​Macintosh viste sig at være en fænomenal, teknisk revolution, samtidig med Steve Jobs oratoriske færdigheder, gik for evigt over i historien.

Snart fusionerede John Scully udviklingsteamet Lisa og Macintosh, ledet af Steve Jobs. De første 100 dage med Macintosh-salg var fænomenale, og så begyndte de første alvorlige problemer. Det største problem for alle brugere var manglen på software. Ud over standardprogrammer fra Apple var der på det tidspunkt kun en kontorpakke fra Microsoft til Macintosh. Alle andre udviklere kunne ikke finde ud af at lave software med en grafisk grænseflade. Dette er blevet hovedårsagen til at bremse computersalget.

Problemer med hardwaren begyndte hurtigt nok. Jobs var imod Mac'ens udvidelser, som forbrugerne ikke kunne lide. Apple-medarbejder Michael Murray sagde engang: "Steve lavede markedsundersøgelser ved at se sig selv i spejlet hver morgen." Tingene blev varmere hos Apple. På det tidspunkt begyndte der tydeligvis at opstå konflikter mellem Macintosh-udviklingsteamet og resten af ​​Apple. Jobs forklejnede til gengæld konstant værdigheden af ​​de nye modeller af Apple II-computeren, som på det tidspunkt var Apples pengeko.

Apples sorte streak fortsatte, og Steve Jobs begyndte som altid på sin måde at give andre skylden for virksomhedens fiaskoer, mere præcist en anden, dets præsident John Scully. Steve hævdede, at John aldrig var i stand til at omstrukturere og komme ind i den højteknologiske forretning.

Som følge heraf blev Steve Jobs få måneder efter sin fødselsdag fyret fra virksomheden, som han selv grundlagde. Dette skyldtes en række intriger bag kulisserne, som Steve førte til at få magt og blive præsident for virksomheden.

Efter sin afskedigelse trak Steve sig fra æresposten som virksomhedsrepræsentant og solgte alle de aktier i Apple, han havde på det tidspunkt. Han efterlod kun én symbolsk handling.

Efter Steves fyring vil der være en storhedstid for Apple, som vil føre til det højeste salg i virksomhedens historie. Så vil der være hårde tider, der næsten vil crashe Apple, men i 1997 vil Jobs føre virksomheden tilbage for at trække den ud og gøre den til en af ​​de største spillere i branchen. Men før det, yderligere 12 år, og Steve er rig og ung. Og vigtigst af alt er han fuld af styrke og klar til nye præstationer. Han ville ikke forlade virksomheden. Selvom det skal bemærkes, at han kunne. Han kunne være blevet en simpel venturekapitalist. Glem alt om arbejde, men det var ikke i Steves ånd, så han besluttede at starte computerfirmaet Next.

Livet efter Apple

Det var meningen, at Next-firmaet skulle udvikle computere, der primært skulle bruges i undervisningen. Steve Jobs modtog en investering fra Rosa Pero, som investerede 20 millioner dollars i Next. Perot fik en ret god andel i virksomheden - 16 pct. Det skal bemærkes, at Jobs ikke indsendte nogen forretningsplaner til Perot. Investoren stolede helt på Steves djævelske charme.

Next-computere brugte det revolutionerende NextStep-operativsystem, som blev bygget med objektorienteret programmering i tankerne, som senere ville blive allestedsnærværende. Ikke desto mindre vil Jobs ikke være i stand til at opnå den store succes med Next, men tværtimod vil han spilde mange penge.

Det skal bemærkes, at Next-computere er blevet brugt af en række kreative mennesker i deres arbejde. For eksempel blev sådanne spilhits fra ID Software som Doom og Quake skabt på dem. I slutningen af ​​1980'erne forsøgte Steve Jobs at redde Next ved at underskrive en kontrakt med Diney, men der kom ikke noget ud af det, Disney fortsatte med at arbejde med Apple.

På det tidspunkt så det ud til, at Jobs var ude af held, og snart ville han gå konkurs. Men der var et "men". Steve var fantastisk til at organisere en lille gruppe talentfulde mennesker for at skabe noget meningsfuldt. Det er præcis, hvad han gjorde med PIXAR, som bragte computeranimation til verden.

I 1985 købte Jobs Pixar af George Lucas (direktør for Star Wars). Det skal bemærkes, at den oprindelige Pixar-pris, som blev fastsat af Lucas, var $ 30 millioner. Jobs ventede på det rigtige tidspunkt, hvor Lucas havde akut brug for penge, men der var ingen købere, og efter lange forhandlinger modtog han virksomheden til en pris af 10 mio. Sandt nok lovede Steve samtidig, at Lucas vil være i stand til at bruge alle Pixar-udviklingerne i sine film gratis. På det tidspunkt havde Pixar en Pixar Image Computer til sin rådighed, som kostede urimeligt mange penge og solgte ret dårligt. Jobs begyndte at lede efter et marked for ham. Samtidig fortsatte Pixar med at udvikle animationssoftware og eksperimenterede lidt med at skabe sin egen animation.

Jobs åbner snart 7 Pixar salgskontorer i forskellige byer for at sælge Pixar Image Computer. Denne idé vil mislykkes, fordi computeren bygget hos Pixar vil målrette mod en meget lille gruppe mennesker, og den behøver ikke yderligere repræsentation.

Et nøglemoment i Pixars historie var ansættelsen af ​​Disney-kunstneren John Lasseter, som ville tage studiet til nye højder. John blev oprindeligt ansat til at skabe korte animationer, der viser kraften i Pixars software og hardware. Pixars succes begyndte med kortfilmene Andre og Wally B og Luxo, Jr.

Vippepunktet kom, da Jobs donerede penge til kortfilmen Tin Toy, som ville vinde en Oscar-pris. I 1988 introducerede Pixar RenderMan, som længe vil være Steve Jobs' eneste indtægtskilde.

I slutningen af ​​1989 var det en situation, hvor Jobs havde to virksomheder, der lavede førsteklasses produkter, men salget lod i begge tilfælde meget tilbage at ønske, og pressen forudsagde fiasko for både Pixar og Next.

Som et resultat begynder Jobs at blive aktiv. Det første han gjorde var at sælge Pixars pengetabende computerforretning. Nogle af medarbejderne, og alt relateret til Pixar Image Computer, blev solgt for flere millioner til Vicom. I sidste ende blev Pixar transformeret og udelukkende fokuseret på animation.

Som de fleste forretningsmænd talte Steve Jobs ret ofte med studerende. I 1989 havde han en chance for at læse en tale på Stanford. Jobs førte et rigtigt show som altid og så godt ud på scenen, men pludselig kom der et tidspunkt, hvor han begyndte at stamme, og det virkede for mange, at han havde mistet hovedtråden i forestillingen.

Det hele handlede om kvinden, der sad i salen. Hun hed Lauryn Powell og Jobs kunne lide hende. Og ikke nok med at hun kunne lide det, han oplevede følelser for hende, som var ukendte for ham før. I slutningen af ​​foredraget udvekslede Steve telefonnumre med hende og satte sig ind i sin bil. Han havde et forretningsmøde om aftenen. Men efter at have sat sig ind i bilen, indså Steve, at han gjorde noget forkert, og at han i øjeblikket slet ikke ville være til et forretningsmøde. Som et resultat indhentede Jobs Lauryn og inviterede ham til en restaurant samme dag. Resten af ​​dagen gik de rundt i byen. Efterfølgende skal Steve og Lauryn giftes.

På baggrund af succes i sit personlige liv oplevede Jobs fortsat problemer på forretningsområdet. I slutningen af ​​året blev der foretaget endnu en fyring hos Pixar. Det skal bemærkes, at mange medarbejdere blev afskediget, men reduktionen påvirkede ikke animationsgruppen, som blev ledet af John Lasseter. Det blev klart, at Steve satsede på dem.

Steve Jobs er en af ​​de mennesker, der kun lytter til sig selv. Han er ligeglad med andres mening, selvom han tager fejl. Selvfølgelig er der altid en snæver kreds af mennesker, der kan udtrykke deres synspunkter til Steve, og han lytter til det, for eksempel, nu tilhører chefdesigneren af ​​Apple, Jonathan Ive, sådanne mennesker.

I begyndelsen af ​​90'erne inkluderede kredsen af ​​mennesker, der kunne argumentere med Steve, Pixar-medstifteren Elvie Ray Smith. Alvy pegede ofte på Jobs' fiaskoer, og trods alt var han mere til animation end Steve. Ved et Pixar-møde en dag talte Jobs om noget sludder, som han ikke engang gad finde ud af. Alvy sprang op fra sit sæde og begyndte at skændes, hvor Steve tog fejl. Her begik han en fejl. Jobs har altid været en mærkelig og ekstraordinær person. På mødet havde han en særlig hvid tavle, som kun han kunne skrive på. For at bevise, at han havde ret, begyndte Alvy at skrive noget på Steves hvide tavle. Alle frøs, et par sekunder senere befandt Jobs sig foran Smith og bombarderede ham med en masse personlige fornærmelser, som efter de tilstedeværendes mening var irrelevante og virkelig modbydelige. Elvie Ray Smith forlod snart Pixar, firmaet han havde grundlagt.

I 1991 skete to vigtige begivenheder i Steve Jobs liv. Den 36-årige Jobs giftede sig med sin 27-årige kæreste Lauryn (brylluppet var stramt), og underskrev også en kontrakt med Disney om at producere tre animationsfilm. I henhold til kontraktens vilkår dækkede Disney alle omkostningerne ved at skabe og promovere malerierne. Denne kontrakt blev en rigtig livline for Jobs, hvis fald alle aviserne allerede har skrevet. De så ham gået konkurs. Ingen vidste dengang, at Pixar ville give Steve milliarder.

I 1992 indså Jobs, at han ikke længere kunne finansiere Next på egen hånd og sikrede sig en anden investering fra Canon (den første - 100 millioner dollars) på 30 millioner dollars. På det tidspunkt var salget af Next-computere steget markant, men samlet set solgte Next lige så mange computere om året, som Apple gjorde på en uge.

I 1993 tog Steve en vigtig beslutning (omend en svær beslutning for ham) - at begynde gradvist at begrænse produktionen af ​​Next personlige computere og fokusere virksomhedens indsats på software (dette var en vigtig beslutning fra et historisk synspunkt, da NextStep operativsystemet vil senere blive grundlaget for Mac OS X, som vil genoplive Macintosh-computere fra krisen).

På det tidspunkt var der én person, der garanterede Jobs succes. Det var instruktør, kunstner og animator samlet i én – John Lasseter. Disney kæmpede for ham med al dens magt. Men han fortsatte med at arbejde hos Pixar. På mange måder var hans tilstedeværelse i virksomheden årsagen til, at Disney virkelig ønskede at arbejde med Steve Jobs' studie.

Pixars første animationsfilm, Toy Story, blev udgivet omkring julen 1995, og succesen var overvældende.

Midten af ​​90'erne var forfærdelige for Apple. Først blev John Scully fyret, og Michael Spindler holdt ikke længe som præsident. Den sidste person til at lede Apple var Jill Amelio. I sidste ende mistede virksomheden markedsandele med stormskridt. Desuden var det allerede urentabelt. I denne henseende ledte ledere efter nogen, der ville købe Apple, hvilket gjorde det til en del af deres forretning. Forhandlingerne med Phillips, Sun og Oracle var imidlertid mislykkede.

Jobs havde travlt med at planlægge et første offentligt udbud af Pixar på det tidspunkt. Han havde til hensigt at udføre det umiddelbart efter udgivelsen af ​​Toy Story. Børsnoteringen var Jobs' eneste håb på det tidspunkt.

Situationen omkring Apple blev mere kompliceret. Det nåede dertil, at Bill Gates i slutningen af ​​1996 konstant ringede til chefen for Apple Computer Gil Amelio og overtalte ham til at installere Windows NT-operativsystemet på Macintosh-computere.

Som et resultat, efter langvarige forhandlinger, køber Apple Steve Jobs' Next-selskab for $377 millioner og 1,5 millioner aktier. Det vigtigste, som Apple havde brug for, var NextStep-operativsystemet og en gruppe mennesker, der udviklede det (mere end 300 personer). Apple fik det hele, og Steve Jobs blev udnævnt til rådgiver for Gil Amelio.

Der var dog ingen væsentlige ændringer. De samme personer var i bestyrelsen, og Apples tab fortsatte med at vokse. Dette var det bedste øjeblik at vælte Amelio. Og Jobs udnyttede det. På det tidspunkt dukkede en række ødelæggende artikler op i forskellige erhvervsmagasiner, som var henvendt til Gil Amelio. Bestyrelsen tolererede ham ikke længere og meddelte afskedigelsen af ​​Amelio. Ingen huskede dengang, at Amelio havde lovet at få Apple ud af krisen om 3 år, men kun havde arbejdet i 1,5 år, samtidig med at virksomhedens likviditet øgedes markant. Men som det viste sig, var dette ikke nok. I det øjeblik blev det klart for alle, at Apple ville blive ledet af Steve Jobs, som var pressens darling. Hvordan ellers? Manden, der mistede alt og formåede at komme fra knæene igen og blive millionær (takket være Pixar). Derudover stod Jobs ved Apples oprindelse, hvilket betyder, at han kunne puste ild i øjnene på alle medarbejdere.

Til at begynde med blev Jobs udnævnt til fungerende administrerende direktør. En af de første beslutninger, Steve tog, var at ringe til Bill Gates. Apple overdrog rettighederne til en række udviklinger inden for brugergrænseflade til Microsoft, og MS investerede 150 millioner dollars i selskabets aktier og lovede også at frigive nye versioner af Microsoft Office til Macintosh. Derudover er Internet Explorer blevet standardbrowseren på Mac'en.

Jobs tog hurtigt kontrollen. Han lukkede det urentable Newton-projekt, som havde plaget Apple i mange år (det var den første PDA i historien, men en fiasko, fordi den simpelthen var forud for sin tid). I øjeblikket er en gammel ven af ​​Steve Jobs og lederen af ​​Oracle, Larry Ellison, i Apples bestyrelse. Dette var et markant løft for Steve.

Samtidig vises Apples berømte "Think Different"-annonce for første gang, hvilket stadig er virksomhedens credo den dag i dag.

Ved 1998 MacWorld Expo talte Steve Jobs med besøgende om situationen i virksomheden. Til sidst, allerede da han gik, sagde han: "Jeg glemte næsten. Vi tjener igen." Publikum brød ud i klapsalver.

I 1998 havde Pixar produceret fire meget succesrige animationsfilm: Toy Story, Flick's Adventure, Toy Story 2 og Monsters, Inc. Samlet set var Pixars samlede omsætning på det tidspunkt 2,8 milliarder dollars. Det var en fænomenal succes for Jobs' studie. Apples renæssance begyndte samme år. Steve Jobs introducerede den første iMac. Sandt nok, her er det værd at sige, at udviklingen af ​​iMac begyndte allerede før Jobs kom til Apple under Gil Amelio. Men alle fordelene vedrørende iMac er tildelt Steve, og der er intet, du kan gøre ved det.

Jobs' ankomst til Apple havde også en positiv effekt på reduktionen af ​​virksomhedens varebeholdninger, som tidligere svarede til $400 millioner, og efter Jobs' ankomst faldt til $75 millioner.Det skyldtes, at Jobs var opmærksom på alle de små detaljer i produktionsprocessen.

Efter succesen med iMac (computer og skærm i én flaske), har Apple introduceret en ny serie af bærbare computere, iBook. Samtidig fik Apple rettighederne til SoundJam MP-programmet fra C&C. Dette program ville senere blive kendt som iTunes og begynde populariteten af ​​iPods.

Efter udgivelsen af ​​iTunes vendte Apple sin opmærksomhed mod mp3-afspillermarkedet. Steve Jobs fandt PortalPlayer og betroede den efter en række forhandlinger at udvikle en afspiller til Apple (hardwaren, softwaren blev lavet af Apple selv). Sådan blev iPod'en født. Under udviklingen kom Jobs med en masse klager over Portal Player-medarbejderne, som i sidste ende kun spillede i hænderne på forbrugere, der fik den bedste (på det tidspunkt) mp3-afspiller. Det skal bemærkes, at den berømte designer Jonathan Ive fra Apple var ansvarlig for udseendet af iPod'en (nu er han den industrielle chefdesigner for "frugt"-firmaet). Jeg må sige, at succesen med alle de nye Apple-produkter, der blev frigivet efter Steve Jobs' tilbagevenden til virksomheden, også skyldes Ive. Selv designet af de første iMacs var hans håndværk.

Snart begyndte nye versioner af iPod'en at dukke op, som blev mere og mere populær hver dag.

Samtidig blev det nye Mac OS X-operativsystem introduceret, som markerede begyndelsen på hele OS X-serien af ​​styresystemer, der gav et nyt liv til Macintosh-computerne.

Yderligere historie er kendt. iPod er blevet den mest populære afspiller i dag. Macintosh-computere vinder mere og mere popularitet, og for ikke så længe siden udgav Apple sin egen mobiltelefon kaldet iPhone, som blev en rigtig bombe, der har absorberet alle de bedste funktioner i produkterne fra "frugt"-virksomheden.

Her er et udvalg af nogle af hans mest interessante ordsprog, der vil hjælpe dig med at få succes i livet:

1. Steve Jobs siger: "Innovation adskiller en leder fra en indhentning."
Der er ingen grænser for nye ideer. Det hele afhænger af din fantasi. Verden ændrer sig konstant. Det er tid til at begynde at tænke på en ny måde. Hvis du er i en branche i vækst, så tænk på måder, der fører til flere resultater, pænere kunder, lettere arbejde med dem. Hvis du er forbundet med en uddøende industri, skal du hurtigt holde op og ændre den, før du mister dit job. Og husk, at udsættelse er upassende her. Begynd at innovere nu!

2. “Vær benchmark for kvalitet. Nogle mennesker var ikke i et miljø, hvor innovation var deres trumfkort."
Dette er ikke en hurtig vej til ekspertise. Du bør helt sikkert prioritere topkvalitet. Brug dine talenter, evner og færdigheder til at gøre dit produkt til det bedste, og så springer du over konkurrenterne, tilføjer noget særligt, som de mangler. Lev efter højere standarder, vær opmærksom på detaljer, der kan gøre tingene bedre. Det er ikke svært at have en fordel - bare beslut dig allerede nu for at tilbyde din innovative idé - i fremtiden vil du blive overrasket over, hvordan denne merit vil hjælpe dig i livet.

3. "Der er kun én måde at gøre stort arbejde på - at elske det. Hvis du ikke er kommet til dette, så vent. Skynd dig ikke til årsagen. Som med alt andet vil dit eget hjerte hjælpe dig med at foreslå en interessant sag."
Gør hvad du elsker. Se efter en aktivitet, der giver dig en følelse af mening, formål og livstilfredshed. At have et mål og stræbe efter dets realisering bringer orden ind i livet. Dette hjælper ikke kun med at forbedre din situation, men giver dig også et boost af handlekraft og optimisme. Nyder du at stå ud af sengen om morgenen og vente på starten på en ny arbejdsuge? Hvis dit svar er nej, så se efter en ny aktivitet.

4. “Du ved, at vi spiser mad, som andre mennesker dyrker. Vi har tøj på, som andre mennesker har lavet. Vi taler sprog, der er opfundet af andre mennesker. Vi bruger matematik, men andre mennesker har også udviklet det ... Jeg tror, ​​vi alle siger det hele tiden. Dette er en god grund til at skabe noget, der kunne være nyttigt for menneskeheden."
Prøv først at lave ændringer i din verden, og måske vil du være i stand til at ændre verden.

5. “Denne sætning er fra buddhismen: Begynderens mening. Det er dejligt at have en begynderudtalelse."
Dette er den slags mening, der giver dig mulighed for at se tingene, som de er, som konstant og på et øjeblik kan realisere den originale essens af alt. Begynderens sind er Zen-øvelse i aktion. Det er en mening, der er uskyldig i forudfattede meninger og forventede resultater, evalueringer og fordomme. Tænk på en begynders mening som et lille barns mening, der ser på livet med nysgerrighed, undren og forbløffelse.

6. "Vi tror, ​​at vi primært ser tv for at hjernen kan hvile, og vi arbejder ved computeren, når vi vil tænde for gyrusen."
Mange videnskabelige undersøgelser gennem årtier har klart bekræftet, at tv har en skadelig effekt på psyken og skikke. Og de fleste tv-seere ved, at deres dårlige vane sløver dem og dræber en masse tid, men de fortsætter stadig med at bruge en stor del af deres tid på at se boksen. Gør det, der får din hjerne til at tænke, hvad der udvikler den. Undgå at være passiv.

7. “Jeg er den eneste person, der ved, hvordan det er at miste en kvart milliard dollars på et år. Det former personligheden meget godt."
Lad være med at sætte lighedstegn mellem sætningerne "begå fejl" og "tage fejl". Der er ikke sådan noget som en succesfuld person, der aldrig har snublet eller lavet fejl - der er kun succesrige mennesker, der lavede fejl, men som så ændrede deres liv og deres planer, baseret på de samme fejl, der er lavet tidligere (forhindrer dem i at ske i fremtiden ) ... De ser fejl som en lektie, som de lærer værdifuld erfaring af. At undgå fejl er at gøre ingenting.

8. "Jeg ville bytte al min teknologi til et møde med Sokrates."
I løbet af det sidste årti er der dukket mange bøger op på hylderne i boghandlere rundt om i verden, med lektioner fra historiske personer. Og Sokrates er sammen med Leonardo Da Vinci, Nicolaus Copernicus, Charles Darwin og Albert Einstein en inspirationskilde for selvstændige tænkere. Men Sokrates var den første. Cicero sagde om Sokrates, at "han droppede filosofien fra himlen og gav den til almindelige mennesker." Så brug Sokrates principper i dit eget liv, arbejde, studier og relationer - dette vil bringe mere sandhed, skønhed og perfektion ind i din hverdag.

9." Vi er her for at bidrage til denne verden. Ellers, hvorfor er vi her?»
Ved du, at du har gode ting at bringe til live? Og vidste du, at disse gode ting blev forladt, mens du skænkede dig selv endnu en kop kaffe og tog beslutningen om bare at tænke på det i stedet for at gøre det til virkelighed? Vi er alle født med en gave til at give den liv. Denne gave, eller denne ting, er dit kald, dit mål. Og du behøver ikke et dekret for at løse dette mål. Hverken din chef, din lærer eller dine forældre, ingen kan bestemme dette for dig. Bare find det eneste mål.

10." Din tid er begrænset, spild den ikke på at leve et andet liv. Bliv ikke hooked på en tro, der eksisterer på andre menneskers tænkning. Lad ikke andres blik overdøve din egen indre stemme. Og det er meget vigtigt at have modet til at følge sit hjerte og sin intuition. De ved på en eller anden måde allerede, hvad du virkelig vil. Alt andet er sekundært.»
Er du træt af at leve en andens drøm? Dette er utvivlsomt dit liv, og du har al ret til at bruge det, som du vil, uden nogen forhindringer og barrierer fra andre. Giv dig selv muligheden for at udvikle dine kreative talenter i en atmosfære fri for frygt og pres. Lev det liv, du vælger, og hvor du selv er herre over din egen skæbne.

Steve Jobs historier

Steve Jobs taler til 2005 Stanford Alumni (Del 1)

Steve Jobs taler til 2005 Stanford Alumni (Del 2)

I en kort erklæring fra Apples bestyrelse, " Hans glans, energi og passion har været kilden til utallige innovationer, der har beriget og forbedret hver enkelt af os. Verden er umådeligt bedre takket være Steve. Hans største kærlighed var hans kone Lauren og hans familie. Vores hjerter er nu hos dem og hos alle, der er blevet berørt af hans ekstraordinære talenter.».

Fans og fans af Steve Jobs reagerede på nyheden om hans død. På deres websted Steve Jobs Day (http://stevejobsday2011.com) foreslår forfatterne, at man overvejer Steve Jobs Day den 14. oktober, hvor iPhone 4S skal komme til salg.

Tag en sort rullekrave, blå jeans, sneakers på og gå på arbejde, skole, college. Tag et billede i denne form, post billedet på Twitter, Facebook. Fortæl om Apples, Steve Jobs og hans opfindelsers plads i alles liv. Dette vil være programmet for dagen den 14. oktober for millioner af fans af Jobs' genialitet.

Mark Zuckerberg : " Steve, tak fordi du er mentor og ven. Tak for at demonstrere, at det, du gør, kan ændre verden. jeg vil savne dig».

Tidligere kolleger, venner og politikere taler og skriver i dag kun om Jobs.

Barack Obama: " Steve er en af ​​USA's største innovatører - modig nok til at tænke anderledes, beslutsom nok til at tro på sin evne til at ændre verden og begavet nok til at gøre det.».

Bill Gates : " Steve og jeg mødtes første gang for omkring 30 år siden. Vi har været kolleger, konkurrenter og venner i over halvdelen af ​​vores liv. Det var en sindssygt stor ære at være venner og arbejde med Jobs. Sjældent er der mennesker, der formår at sætte så dybe spor som Steve, og hans indflydelse vil kunne mærkes i generationer fremover. Jeg vil savne Steve meget.».

Arnold Schwarzenegger: « Steve udlevede den californiske drøm hver dag. Han ændrede verden og inspirerede os til at følge hans eksempel. Tak Steve».

Dmitry Medvedev: " Mennesker som Steve Jobs ændrer vores verden. Mine oprigtige kondolencer til mine kære og alle, der værdsatte hans sind og talent».

Hvis du finder en fejl, skal du vælge et stykke tekst og trykke på Ctrl + Enter.

For den tusindårige generation er Steve Jobs opfinderen af ​​iPhone, telefonen, der er blevet verdens mest eftertragtede telefon inden for seks måneder efter introduktionen til smartphone-markedet. Selvom denne mand i virkeligheden hverken var en opfinder eller en fremragende programmør. Desuden havde han ikke engang en særlig eller videregående uddannelse. Jobs har dog altid haft en vision om, hvad menneskeheden har brug for og evnen til at motivere mennesker. Med andre ord er Steve Jobs succeshistorie en kæde af adskillige forsøg på at ændre verden af ​​computere og digitale teknologier. Og selvom de fleste af hans projekter mislykkedes, ændrede de, der lykkedes, planetens liv for altid.

Steve Jobs forældre

I februar 1955 blev en søn født til Joan, en kandidatstuderende ved University of Wisconsin. Drengens far var en syrisk emigrant, og de elskende kunne ikke blive gift. På hendes forældres insisteren blev den unge mor tvunget til at give sin søn til andre mennesker. Det var Clara og Paul Jobs. Efter adoptionen opkaldte Jobs drengen Steve.

tidlig biografi

The Jobs formåede at blive ideelle forældre for Steve. Med tiden flyttede familien til at bo i (Mountain View). Her reparerede drengens far i sin fritid biler og tiltrak hurtigt sin søn til dette erhverv. Det var i denne garage, at Steve Jobs fik sin første viden om elektronik i sin ungdom.

I skolen studerede fyren dårligt i starten. Heldigvis bemærkede læreren drengens ekstraordinære intelligens og fandt en måde at interessere ham i hans studier. Materielle incitamenter til gode karakterer virkede - legetøj, slik, små penge. Steve bestod sine eksamener så glimrende, at han efter fjerde klasse straks blev overført til sjette klasse.

Mens han stadig gik i skole, mødte unge Jobs Larry Lang, som interesserede fyren i computere. Takket være dette bekendtskab fik den talentfulde skoledreng mulighed for at deltage i Hewlett-Packard-klubben, hvor mange specialister arbejdede på deres personlige opfindelser og hjalp hinanden. Den tid, der blev brugt her, havde en enorm indflydelse på at forme verdensbilledet for den fremtidige Apple-chef.

Men bekendtskabet med Stephen Wozniak ændrede virkelig Steves liv.

Det første projekt af Steve Jobs og Stephen Wozniak

Wozniak (Woz) Jobs blev introduceret af sin klassekammerat. De unge blev venner næsten med det samme.

I starten spillede fyrene bare pranks i skolen og arrangerede pranks og diskoteker. Men lidt senere besluttede de at organisere deres eget lille virksomhedsprojekt.

I de dage, hvor Steve Jobs var ung (1955-75), brugte alle fastnettelefoner. Abonnementsgebyret for lokalopkald var ikke særlig højt, men for at ringe til en anden by eller et andet land, skulle man punge ud. Wozniak designede i spøg en enhed, der giver dig mulighed for at "hacke" en telefonlinje og foretage opkald gratis. Jobs begyndte at sælge disse telefoner og kaldte dem "blå kasser" for 150 $ stykket. I alt lykkedes det venner at sælge mere end hundrede sådanne enheder, indtil politiet blev interesseret i dem.

Steve Jobs før Apple Computer

Steve Jobs var imidlertid i sin ungdom, såvel som gennem hele sit liv, en målrettet person. Desværre, for at nå målet, viste han ofte ikke sine bedste kvaliteter og tog ikke hensyn til andres problemer.

Efter endt uddannelse ville han studere på et af de dyreste universiteter i USA, og for dette måtte hans forældre stifte gæld. Men fyren var ligeglad. Desuden droppede han seks måneder senere ud og blev revet med af hinduismen, og begyndte desperat at søge oplysning i selskab med upålidelige venner. Senere fik han job hos videospilfirmaet Atari. Efter at have indsamlet nogle penge, tog Jobs til Indien i flere måneder.

Da han vendte tilbage fra en rejse, blev den unge mand interesseret i Homebrew-computerklubben. I denne klub delte ingeniører og andre computerentusiaster (som lige var begyndt at udvikle sig) ideer og udviklinger med hinanden. Med tiden voksede antallet af klubmedlemmer, og dets "hovedkvarter" fra en støvet garage flyttede til et af auditorierne i Linear Accelerator Center i Stanford. Det var her, Woz præsenterede sin banebrydende udvikling med at vise karakterer fra tastaturet på en skærm. Et almindeligt let modificeret TV blev brugt som monitor.

Apple selskab

Som de fleste forretningsprojekter, som Steve Jobs organiserede i sin ungdom, var fremkomsten af ​​Apple forbundet med hans ven Stephen Wozniak. Det var Jobs, der foreslog Woz at begynde at producere færdige computertavler.

Snart registrerede Wozniak og Jobs deres eget firma kaldet Apple Computer. Apples første computer baseret på Woz' nye bestyrelse blev med succes præsenteret på et af Homebrews computerklubmøder, hvor ejeren af ​​en lokal computerbutik blev interesseret i den. Han bestilte halvtreds af disse computere til fyrene. På trods af mange vanskeligheder opfyldte Apple ordren. Med de tjente penge samlede venner yderligere 150 computere og solgte dem med fortjeneste.

I 1977 introducerede Apple verden for sin nye idé – Apple II-computeren. På det tidspunkt var det en revolutionær opfindelse, takket være hvilken virksomheden blev til et selskab, og dets grundlæggere blev rige.

Lige siden Apple blev et selskab, er Jobs og Wozniak gradvist drevet fra hinanden på deres kreative veje, selvom de var i stand til at opretholde et normalt forhold til det sidste.

Før han forlod virksomheden i 1985, overvågede Steve Jobs udviklingen af ​​computere som Apple III, Apple Lisa og Macintosh. Sandt nok lykkedes det ikke en af ​​dem at gentage Apple II's enorme succes. Desuden var der på det tidspunkt stor konkurrence på computerhardwaremarkedet, og Jobs' produkter begyndte med tiden at give efter for andre firmaer. Som et resultat af dette, såvel som mange års klager fra medarbejdere på alle niveauer mod Steve, blev han fjernet fra sin stilling som leder. Da Jobs følte sig forrådt, sagde han sit job op og startede et nyt projekt, NeXT.

NeXT og Pixar

Jobs' nye idemand specialiserede sig oprindeligt i produktion af computere (grafiske arbejdsstationer), tilpasset behovene i forskningslaboratorier og uddannelsescentre.

Men med tiden omskolede NeXT sig til softwareprodukter og skabte OpenStep. Elleve år efter grundlæggelsen blev dette firma købt af Apple.

Sideløbende med sit arbejde hos NeXT blev Steve interesseret i grafik. Så han købte animationsstudiet Pixar af skaberen af ​​Star Wars.

På det tidspunkt begyndte Jobs at forstå den store udsigt til at lave tegnefilm og film ved hjælp af computerprogrammer. I 1995 filmede Pixar den første CGI-animerede film til Disney. Den blev kaldt en Toy story og blev ikke kun holdt af børn og voksne over hele verden, men tjente også rekordmange penge i kassen.

Efter denne succes udgav Pixar flere succesrige tegnefilm, hvoraf seks vandt Oscars. Ti år senere overdrog Jobs sit firma til Walt Disney Pictures.

iMac, iPod, iPhone og iPad

I midten af ​​halvfemserne blev Jobs inviteret til at vende tilbage til at arbejde hos Apple. Først og fremmest nægtede den "gammel-nye" manager at frigive en bred vifte af produkter. I stedet fokuserede han på at udvikle fire slags computere. Sådan fremstod Power Macintosh G3 og PowerBook G3 professionelle computere, samt iMac og iBook til hjemmebrug.

IMac-serien af ​​alt-i-en personlige computere, der blev introduceret til brugere i 1998, erobrede hurtigt markedet og bevarer stadig sin position i dag.

I anden halvdel af halvfemserne indså Steve Jobs, at med den aktive udvikling af digitale teknologier var det nødvendigt at udvide produktsortimentet. Et gratis program, der blev oprettet under hans ledelse, til at lytte til musik på computerenheder, iTunes, fik ham til at udvikle en digital afspiller, der kan gemme og afspille hundredvis af sange. I 2001 introducerede Jobs den ikoniske iPod til forbrugerne.

På trods af den fantastiske popularitet, som iPod'en opnåede, som bragte virksomheden store overskud, frygtede dens hoved konkurrence fra mobiltelefoner. Mange af dem var jo allerede i stand til at spille musik dengang. Derfor organiserede Steve Jobs et aktivt arbejde med at skabe sin egen Apple-telefon - IPhone.

Den nye enhed, der blev præsenteret i 2007, havde ikke kun et unikt design og en ultra-holdbar glasskærm, men var også utrolig funktionel. Snart blev det værdsat over hele verden.

Jobs' næste succesfulde projekt var iPad (en tablet til brug af internettet). Produktet viste sig at være meget vellykket og erobrede snart verdensmarkedet og overgik trygt netbooks.

De sidste år

Tilbage i 2003 blev Stephen Jobs diagnosticeret med kræft i bugspytkirtlen. Den nødvendige operation blev dog kun udført på ham et år senere. Det lykkedes, men tiden gik tabt, og sygdommen formåede at sprede sig til leveren. Seks år senere blev Jobs' lever transplanteret, men hans tilstand blev ved med at forværres. I sommeren 2011 sagde Steve officielt op, og i begyndelsen af ​​oktober var han væk.

Steve Jobs' personlige liv

Som med alle hans professionelle aktiviteter, og med hensyn til hans begivenhedsrige personlige liv, kan en kort biografi skrives med stort besvær. Ingen vidste alt om Steve Jobs, da han altid var selvoptaget. Ingen kunne forstå, hvad der egentlig foregik i hans hoved: Hverken den kærlige adoptivfamilie eller den biologiske mor, som Steve begyndte at kommunikere med allerede som voksen, eller Monas egen søster (han fandt hende også, da han blev voksen). hverken hans ægtefælle eller børn.

Kort før han gik på universitetet havde Steve et forhold til hippiepigen Chris Ann Brennan. Efter et stykke tid fødte hun hans datter Lisa, som Jobs i mange år ikke ønskede at kommunikere med, men tog sig af hende.

Før han blev gift i 1991, havde Stephen flere alvorlige affærer. Han giftede sig dog med hvem han mødte under et af sine foredrag. I tyve års familieliv fødte Lauren Jobs tre børn: sønnen Reed og døtrene Eve og Erin.

Jobs biologiske mor, der gav ham op til adoption, tvang adoptivforældrene til at underskrive en aftale, ifølge hvilken de lovede at give drengen en videregående uddannelse i fremtiden. Så hele Steve Jobs barndom og tidlige ungdom måtte spare penge for at uddanne sin søn. Desuden ønskede han at studere på et af de mest prestigefyldte og dyre universiteter i landet.

Steve Jobs blev i sin ungdom, mens han studerede på universitetet, interesseret i kalligrafi. Det er takket være denne hobby, at moderne computerprogrammer har mulighed for at ændre skrifttyper, bogstavstørrelse og

Apple-computeren Lisa blev opkaldt af Jobs efter hans uægte datter Lisa, selvom han offentligt nægtede dette.

Steves yndlingsmusik er sange af Bob Dylan og The Beatles. Interessant nok grundlagde den legendariske Liverpool-kvartet musikselskabet Apple Corps tilbage i tresserne. Logoet var et grønt æble. Og selvom Jobs hævdede, at et besøg på en vens æblefarm fik ham til at navngive firmaet Apple, ser det ud til, at han snød lidt.

I det meste af sit liv holdt Jobs fast ved zenbuddhismens principper, hvilket ret stærkt påvirkede Apples produkters strenge og kortfattede ydre design.

Film, tegnefilm og endda teaterforestillinger er blevet viet til Jobs-fænomenet. Der er skrevet mange bøger om ham. Jobs eksempel på en succesfuld virksomhed er beskrevet i næsten alle lærebøger eller manualer for iværksættere. Så i 2015 blev bogen "The Secret of Steve Jobs' Business Youth, or Russian Roulette for Money" udgivet på russisk. I løbet af få uger begyndte det aktivt at sprede sig over internettet. Det er interessant, at bogen fik en sådan popularitet takket være de to sætninger i titlen, der tiltrak læsere: "hemmeligheden bag erhvervsungdom" og "Steve Jobs". Det er stadig svært at finde en anmeldelse af dette værk, for på forfatterens anmodning blev bogen blokeret på de fleste gratis ressourcer.

Steve Jobs lykkedes med det, mange kun kan drømme om. Sammen med Bill Gates blev han et symbol på computerindustrien. På tidspunktet for Jobs' død ejede han godt ti milliarder dollars, som han tjente gennem sit arbejde.

Steve Jobs blev født i 1955. Det skete den 24. februar i den solbeskinnede delstat Californien. De biologiske forældre til det fremtidige geni var stadig meget unge studerende, for hvem barnet var så byrdefuldt, at de besluttede at forlade ham. Som et resultat endte drengen i en familie af kontoransatte ved navn Jobs.

Fra den tidlige barndom voksede Steve op inden for computerteknologi. Drengen følte sig hjemme. Garager fyldt til randen med alle slags apparater var almindelige i dette udviklingsområde. Dette specifikke miljø førte til, at Steve Jobs fra en ung alder havde en ægte interesse for fremskridt generelt og for teknologiske innovationer i særdeleshed.

Snart fik drengen en ven - Steve Wozniak. Selv den femårige aldersforskel forstyrrede ikke deres kommunikation.

Studier

Efter at have forladt skolen besluttede den unge mand at søge ind på Reed College (Portland, Oregon). At studere på denne uddannelsesinstitution koster mange penge. Men efter adoptionen lovede Jobs drengens biologiske forældre, at han ville modtage en anstændig uddannelse. Steve varede kun et semester på college. Videreuddannelse på et prestigefyldt sted med studiekammerater var slet ikke interessant for computergeniet.

En uventet udvikling af begivenheder

Den unge mand begynder at lede efter sig selv, sin skæbne i denne verden. Steve Jobs' historie vender i en ny retning. Han bliver inficeret med hippiers frie ideer og bliver revet med af Østens mystiske lære. Som nittenårig rejser Steve til det fjerne Indien med Jobs i håb om at finde sig selv på den anden side af planeten.

Vend tilbage til de oprindelige kyster

I sit hjemland Californien begyndte den unge mand at arbejde på tavler til computere. Steve Wozniak hjalp ham med dette. Venner kunne virkelig godt lide ideen om at skabe en hjemmecomputer. Dette var drivkraften til fremkomsten af ​​Apple Computer.

Det fremtidige legendariske firma udviklede sig i Jobs' garage. Det var dette grimme rum, der blev springbrættet til udviklingen af ​​nye bundkort. Idéer til promovering af produkter i de nærmeste specialbutikker blev også født der. Samtidig tænkte Wozniak på en forbedret version af den første version af pc'en. I 1997 slog en innovativ udvikling til. Apple II-computeren var en unik gadget, der ikke havde sin side på det tidspunkt. Herefter fulgte adskillige kontrakter, gensidigt gavnligt samarbejde med forskellige virksomheder og naturligvis udvikling af nye computerprodukter.

I en alder af femogtyve havde Steve Jobs allerede en formue på to hundrede millioner dollars. Det var 1980...

Livsværk i fare

Faren dukkede op i horisonten allerede i 1981, da industrigiganten IBM overtog udviklingen af ​​computermarkedet. Hvis Steve Jobs havde været ledig, ville han have gået glip af en ledende position på få år. Den unge mand ønskede naturligvis ikke at miste forretningen. Han tog imod udfordringen. På det tidspunkt var Apple III allerede til salg. Virksomheden gik begejstret i gang med et nyt projekt kaldet Lisa, som oprindeligt kom fra Jobs. For første gang, i stedet for den allerede velkendte kommandolinje, står brugerne over for en grafisk grænseflade.

Macintosh tid

Til Steves store forfærdelse fjernede hans kolleger ham fra Lisa-projektet. Årsagen til dette var de rasende følelser hos et computergeni, for Lisa er ikke bare navnet på projektet, men navnet på datteren til Jobs' tidligere elsker. I et forsøg på at hævne sig på lovovertræderne besluttede han at skabe en enkel, billig computer. Macintosh-projektet debuterede i 1984. Desværre begyndte et par måneder efter udgivelsen af ​​"Macintosh" hurtigt at miste terræn.

Virksomhedens ledelse bemærkede, at Jobs' modstridende adfærd satte hele virksomheden i fare. Ved bestyrelsens beslutning blev han frataget alle ledelsesfunktioner. Således spillede Steve Jobs' rebelske egenskaber en grusom spøg med ham - han blev blot en formel medstifter af sit idekind.

Ny tur

I et forsøg på at finde en måde at implementere sine ideer på, købte Steve et lovende projekt inden for computergrafik. Dette var begyndelsen på Pixar-virksomheden. Denne forpligtelse var dog foreløbig glemt. Årsagen var NeXT. Forfatteren til denne idé var selvfølgelig Steve Jobs selv.

Æbleimperiet er genfødt

I 1998 var Jobs' første idé ved at blive kvalt i et hav af konkurrence. Steves tilbagevenden til virksomheden gjorde det muligt for Apple at genopbygge sin position på computermarkedet. Det tog det geniale ved hans håndværk kun seks måneder.

IPod kommer ind i arenaen

Apple havde en enorm succes efter udgivelsen af ​​MP3-musikafspilleren. Dens udgivelse var timet til at falde sammen med 2001-offensiven. Brugerne var bare vilde med det attraktive strømlinede design, til de mindste detaljer i den gennemtænkte grænseflade, hurtig synkronisering med iTunes-applikationen og det unikke cirkulære joystick.

Banebrydende træk: Disney og Pixar forenes

Det er bemærkelsesværdigt, at iPod'en har haft en betydelig indflydelse ikke kun på musikkens verden, men også på udviklingen af ​​Pixar. I 2003 havde hendes bagage allerede flere super populære tegneseriehits - "Finding Nemo", "Toy Story" (to dele) og "Monsters, Inc." Alle blev udført i samarbejde med Disney-selskabet. I oktober 2005 begyndte fusionen af ​​de to giganter. Samarbejde gav dem en utrolig indkomst.

Og igen Apple

2006 var et meget vigtigt år for virksomheden. Salget voksede. Det så ud til, at det ikke kunne være bedre allerede. Men iPone-debuten i 2007 kan ikke sammenlignes med nogen tidligere begivenhed i hele virksomhedens eksistensperiode. Steve Jobs' nye idé var ikke kun en bestseller, det repræsenterede en fundamental innovation i kommunikationsverdenen. iPhone erobrede markedet for mobile gadgets én gang for alle og efterlod alle Apple-konkurrenter i ét hug. Den opsigtsvækkende nyhed blev efterfulgt af en kontrakt med AT & T om levering af abonnenttjenester.

IPhone er triumferende trådt ind i historien om menneskehedens teknologiske udvikling. Denne gadget er udstyret med funktionerne som afspiller, computer og mobiltelefon. Jobs' unikke projekt er verdens første konvergerede mobilprodukt.

Det førnævnte 2007 blev en milepæl for virksomheden af ​​en anden grund: ifølge Steves instruktioner blev Apple omdøbt til Apple Inc. Det betød enden på eksistensen af ​​et lokalt computerfirma og dannelsen af ​​en ny gigant i it-sektoren.

Solnedgangen for en stjerne ved navn Steve Jobs

Unge programmører kunne citaterne udenad (alene sætningen "Tænk anderledes" blev til millioner), salg af produkter gav fremragende indtægter - det så ud til, at intet kunne forstyrre Jobs' planer ... Nyheden om hans alvorlige sygdom ramte alle. En ondartet tumor i bugspytkirtlen blev opdaget tilbage i 2003. Så kunne det stadig fjernes uden særlige konsekvenser, men Steve besluttede at søge helbredelse i spirituelle praksisser. Han opgav fuldstændig traditionel medicin, gik på en streng diæt og mediterede konstant. Et år senere indrømmede Jobs, at alle disse forsøg på at overvinde sygdommen var forgæves. Han gennemgik en operation for at fjerne tumoren, men øjeblikket var uigenkaldeligt tabt. I 2007 var det kun de dovne, der ikke diskuterede det faktum, at Steve langsomt er ved at dø. Forværringen af ​​tilstanden blev veltalende bekræftet af det betydelige vægttab, der blev diskuteret i mange medier.

I 2009 blev Jobs tvunget til at tage på ferie for at læne sig tilbage på operationsbordet. Denne gang havde han brug for en levertransplantation.

I 2010 så det ud til, at Steve var i stand til at bekæmpe sygdommen. Han præsenterede en anden superudvikling - en tablet på iOS-platformen og i marts 2011 - iPadII. Kræfterne forlod dog hurtigt computergeniet: han optrådte mindre og mindre ved firmaarrangementer. I august samme år sagde Steve op. Han anbefalede Tim Cook til sit sted.

Steve Jobs døde den 5. oktober. Dette er et uopretteligt tab for hele verdenssamfundet.

Stephen Paul Jobs er en mand, der er en af ​​de almindeligt anerkendte autoriteter i den globale computerindustri, som i høj grad bestemte retningen for dens udvikling. Steve Jobs, som han er kendt over hele verden, blev en af ​​grundlæggerne af Apple, Next, Pixar selskaber og skabte en af ​​de mest kontroversielle smartphones i historien - iPhone, som har været førende i popularitet blandt mobile gadgets i 6 generationer.

Apples grundlægger

Den fremtidige stjerne i computerverdenen blev født i den lille by Mountain View den 24. februar 1955.

Skæbnen gør nogle ret sjove ting nogle gange. Tilfældighed eller ej, denne by bliver hjertet af Silicon Valley om et par år. De biologiske forældre til den nyfødte, immigrant fra Syrien Steve Abdulfattah og den amerikanske kandidatstuderende Joan Carol Schible, var ikke officielt gift og besluttede at give drengen op til adoption, hvilket satte de fremtidige forældre kun én betingelse - at give barnet en videregående uddannelse. Så Steve kom ind i familien til Paul og Clara Jobs, født Hakobyan.

Passion for elektronik fangede Steve i løbet af hans skoleår. Det var dengang, han mødte Steve Wozniak, som også var lidt "besat" af teknologiens verden.

Dette møde blev en slags skæbnesvangert møde, fordi det var efter det, at Steve begyndte at tænke på sin egen virksomhed inden for computerteknologi. Venner realiserede deres første projekt, da Jobs kun var 13 år gammel. Det var en BlueBox-enhed til $ 150, der tillod langdistanceopkald uden omkostninger. Wozniak stod for den tekniske side, og Jobs stod for markedsføringen af ​​det færdige produkt. Denne ansvarsfordeling vil fortsætte i mange år, kun uden risiko for at blive politianmeldt for ulovlige handlinger.

Jobs dimitterede fra gymnasiet i 1972 og gik på Reed College i Portland, Oregon. Han kedede sig meget hurtigt med studier, og han droppede ud af universitetet lige efter det første semester, men han havde ikke travlt med at forlade uddannelsesinstitutionens vægge helt.

I yderligere halvandet år vandrede Steve rundt på sine venners værelser, sov på gulvet, afleverede Coca-Cola-flasker og spiste en gang om ugen gratis i Hare Krishna-templet, som lå i nærheden.

Alligevel besluttede skæbnen at vende sit ansigt til Jobs og skubbede ham til at tilmelde sig kalligrafikurser, hvilket fik ham til at tænke på at udstyre Mac OS med skalerbare skrifttyper.

Lidt senere fik Steve et job hos Atari, hvor hans ansvar omfattede at udvikle computerspil.

Fire år senere vil Wozniak skabe sin første computer, og Jobs vil efter gammel vane være engageret i salget af den.

Æble

Den kreative alliance af talentfulde dataloger voksede hurtigt til en forretningsstrategi. Den 1. april 1976, den velkendte aprilsnar, grundlagde de Apple, med hovedkvarter i Jobs' forældres garage. Historien om valget af virksomhedens navn er interessant. Det forekommer mange, at der er en meget dyb mening bag det. Men desværre er sådanne mennesker i en bitter skuffelse.

Jobs foreslog navnet Apple, fordi det ville stå lige foran Atari i telefonbogen.

Apple blev officielt indlemmet i begyndelsen af ​​1977.

Den tekniske side af arbejdet forblev som før hos Wozniak, Jobs stod for marketing. Selvom det retfærdigt skal siges, at det var Jobs, der overbeviste sin partner om at færdiggøre mikrocomputerkredsløbet, som senere tjente som begyndelsen på skabelsen af ​​et nyt marked for personlige computere.

Den første computermodel fik et fuldstændig logisk navn - Apple I, hvis salg i det første år beløb sig til 200 enheder til $ 666 66 cents hver (vittig, ikke?).

Et ganske godt resultat, men Apple II, udgivet i 1977, var et sandt gennembrud.

Den enorme succes med to modeller af Apple-computere tiltrak seriøse investorer til den unge virksomhed, som hjalp den til at tage en førende position på computermarkedet og gjorde dens grundlæggere til rigtige millionærer. Interessant kendsgerning: Microsoft blev dannet seks måneder senere, og det var hende, der udviklede software til Apple. Dette var det første, men langt fra det sidste møde mellem Jobs og Gates.

Macintosh

Efter nogen tid indgik Apple og Xerox en kontrakt indbyrdes, som i høj grad bestemte den fremtidige udvikling af computerteknologi. Allerede dengang kunne Xerox' udviklinger kaldes revolutionerende, men virksomhedens ledelse kunne ikke finde praktisk brug for dem. Alliancen med Apple hjalp med at løse dette problem. Det resulterede i lanceringen af ​​Macintosh-projektet, inden for hvilket en linje af personlige computere blev udviklet. Hele den teknologiske proces, fra design til salg til den endelige forbruger, blev varetaget af Apple Inc. Dette projekt kan roligt kaldes perioden for fødslen af ​​den moderne computergrænseflade med dens vinduer og virtuelle knapper.

Den første Macintosh-computer, eller blot Mac, blev udgivet den 24. januar 1984. Faktisk var det den første personlige computer, hvis vigtigste arbejdsværktøj var en mus, hvilket gør betjeningen af ​​maskinen ekstremt enkel og bekvem.

Før det var det kun "indviede", der kendte det indviklede "maskinsprog", der kunne klare denne opgave.

Macintosh havde ganske enkelt ikke konkurrenter, der på afstand kunne komme tæt på med hensyn til deres teknologiske potentiale og salgsvolumen. For Apple var udgivelsen af ​​disse computere en stor succes, som et resultat af, at det helt stoppede med at udvikle og producere Apple II-familien.

Jobs forlader

I begyndelsen af ​​80'erne blev Apple en stor virksomhed, der udgav succesrige nye produkter igen og igen. Men det var på dette tidspunkt, at Jobs begyndte at miste sin stilling i virksomhedens ledelse. Ikke alle kunne lide hans autoritære ledelsesstil, eller rettere sagt, ingen kunne lide ham.

En åben konflikt med bestyrelsen førte til, at han i 1985, da Jobs kun var 30 år gammel, simpelthen blev fyret.

Efter at have mistet sin høje position gav Jobs ikke op, men kastede sig tværtimod hovedkulds ind i udviklingen af ​​nye projekter. Den første af disse var NeXT-virksomheden, som var engageret i produktionen af ​​komplekse computere til videregående uddannelser og forretningsstrukturer. Den lave kapacitet i dette markedssegment tillod ikke seriøst salg. Så dette projekt kan ikke kaldes super vellykket.

Det grafiske studie The Graphics Group (senere omdøbt til Pixar), som Jobs købte af LucasFilm for kun 5 millioner dollars (da dets reelle værdi blev anslået til 10 millioner), var meget anderledes.

Under Jobs' embedsperiode udgav firmaet adskillige animationsfilm i fuld længde, som havde stor succes i billetkontoret. Blandt dem er "Monsters, Inc." og "Toy Story". I 2006 solgte Jobs Pixar til Walt Disney for 7,5 millioner dollars og en ejerandel på 7 % i Walt Disney, mens Disney-arvingerne selv kun ejer 1 %.

Vend tilbage til Apple

I 1997, 12 år efter hans afsættelse, vendte Steve Jobs tilbage til Apple som midlertidig direktør. Efter tre år blev han fuldgyldig manager. Jobs var i stand til at tage virksomheden til næste udviklingsniveau ved at lukke flere urentable områder og med stor succes fuldføre udviklingen af ​​den nye iMac-computer.

I de kommende år vil Apple blive en sand trendsætter på det højteknologiske marked.

Dens udviklinger er uvægerligt blevet bestsellere: iPhone-telefon, iPod-afspiller, iPad-tablet. Som et resultat tog virksomheden tredjepladsen i verden med hensyn til kapitalisering og overgik selv Microsoft.

Steve Jobs: tale til Stanford-alumner

Sygdom

I oktober 2003, under en lægeundersøgelse, gav lægerne Jobs en skuffende diagnose af kræft i bugspytkirtlen.

Sygdommen, der i langt de fleste tilfælde er dødelig, udviklede Apples administrerende direktør i en meget sjælden form, der kan behandles med kirurgi. Men Jobs havde sine egne personlige overbevisninger mod indblanding i menneskekroppen, så først afviste han operationen.

Behandlingen varede 9 måneder, hvor ingen af ​​Apples investorer selv havde mistanke om, at grundlæggeren af ​​virksomheden var dødeligt syg. Men det gav ingen positive resultater. Derfor besluttede Jobs alligevel at blive opereret, efter at han tidligere offentligt har annonceret sin helbredstilstand. Operationen fandt sted den 31. juli 2004 på Stanford Institute Medical Center og var meget vellykket.

Men dette var ikke enden på Steve Jobs' helbredsproblemer. I december 2008 fik han konstateret en hormonel ubalance. Han gennemgik en levertransplantation i sommeren 2009, ifølge repræsentanter fra University of Tennessee Methodist Hospital.

Steve Jobs: citater

For et år siden, den 5. oktober 2011, i en alder af 56, døde Steven (Steve) Paul Jobs, en amerikansk ingeniør og iværksætter, medstifter af Apple Inc.

Steven Paul Jobs blev født den 24. februar 1955 i San Francisco (USA).

Steves forældre, amerikanske Joanne Schieble og syriske Abdulfattah John Jandali, forlod babyen en uge efter hans fødsel. Drengens adoptivforældre var Paul og Clara Jobs (Paul Jobs, Clara Jobs). Clara arbejdede som revisor, og Paul Jobs var mekaniker.

Stephen Jobs tilbragte sin barndom og ungdom i Mountain View, Californien, hvor familien flyttede, da han var fem år gammel.

Mens han gik i skole, blev Jobs interesseret i elektronik og deltog i Hewlett-Packard Explorers Club.

Den unge mand fangede Hewlett-Packards præsidents opmærksomhed og blev inviteret til at arbejde i sommerferien. Samtidig mødtes han med sin kommende Apple-kollega Stephen Wozniak.

I 1972 kom Jobs ind på Reed College i Portland, Oregon, som dog droppede ud efter det første semester, men forblev på venners værelser på college-kollegiet i omkring halvandet år. Studerede kalligrafi kurser.

I 1974 vendte han tilbage til Californien og fik et job som tekniker hos Atari, et computerspilfirma. Efter at have arbejdet i flere måneder sagde Jobs sit job op og tog til Indien.

I begyndelsen af ​​1975 vendte han tilbage til USA og blev rekrutteret igen af ​​Atari. Jobs deltog i The Homebrew Computer Club med Steve Wozniak, som arbejdede for Hewlett-Packard, hvor han gav en præsentation af et computerkort Wozniak samlede, en prototype Apple I computer.

Den 1. april 1976 grundlagde Jobs og Wozniak Apple Computer Co, som officielt blev stiftet i 1977. Deltagernes roller var fordelt som følger: Steve Wozniak var engageret i udviklingen af ​​en ny computer, og Jobs ledte efter kunder, rekrutterede medarbejdere og nødvendige materialer til arbejdet.

Det første produkt fra det nye selskab var Apple I-computeren, som kostede 666,66 $. I alt blev 600 af disse maskiner solgt. Fremkomsten af ​​Apple II-computeren gjorde Apple til en nøglespiller på markedet for personlige computere. Virksomheden begyndte at vokse og blev et aktieselskab i 1980. Steve Jobs blev formand for selskabets bestyrelse.

I 1985 førte interne problemer til en omorganisering af virksomheden og Jobs fratræden.

Sammen med fem tidligere ansatte grundlagde Jobs en ny hardware- og softwarevirksomhed, NeXT.

I 1986 købte Stephen Jobs et forskningsfirma for computeranimation. Senere fik virksomheden navnet Pixar Animation Studios (Pixar animationsstudie). Under Jobs' ledelse har Pixar produceret film som Toy Story og Monsters, Inc.

I slutningen af ​​1996 købte Apple, som havde en vanskelig tid og havde brug for en ny strategi, NeXT. Jobs blev rådgiver for Apples bestyrelsesformand og var i 1997 den midlertidige administrerende direktør for Apple.

For at hjælpe Apple med at komme sig, lukkede Stephen Jobs flere af virksomhedens tabende projekter, såsom Apple Newton, Cyberdog og OpenDoc. I 1998 blev den personlige iMac-computer frigivet, med fremkomsten af ​​hvilken væksten i salget af Apple-computere begyndte at stige.

Under hans ledelse udviklede og markedsførte virksomheden hitprodukter såsom den bærbare iPod-afspiller (2001), iPhone-smartphone (2007) og iPad (2010).

I 2006 solgte Steve Jobs Pixar til Walt Disney Studios, og han forblev selv i Pixars bestyrelse og blev samtidig den største person - Disneys aktionær, der modtog en aktiepost på 7 % i studiet.

I 2003 blev det kendt om Jobs alvorlige sygdom – han fik konstateret kræft i bugspytkirtlen. I 2004 blev han opereret, hvor der blev fundet levermetastaser. Jobs fik kemoterapi. I 2008 udviklede sygdommen sig. I januar 2009 blev Jobs sygemeldt på seks måneder. Han gennemgik en levertransplantation. Efter en operation og en rehabiliteringsperiode i september 2009 vendte Jobs tilbage til arbejdet, men i slutningen af ​​2010 blev hans helbred forværret. I januar 2011 gik han på ubestemt orlov.

Materialet er udarbejdet på baggrund af oplysninger fra RIA Novosti og åbne kilder