Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta rakennusyritykselle. Rakennusyrityksen liiketoimintasuunnitelma

Rakennusala kehittyy vuosi vuodelta entistä aktiivisemmin. Tämän alan trendejä voidaan turvallisesti kutsua suotuisiksi. Tämä liittyy suoraan siihen, että rakennuspalvelut ovat olleet, pysyvät ja tulevat aina olemaan tärkeitä. Sillä ei ole väliä, mikä maan taloudellinen tilanne on tällä hetkellä. Ihmiset rakentavat aina.

Liiketoimintasuunnitelman merkitys rakennusorganisaatiolle

Kaikki tietävät, että menestyvä yritys ei voi tulla toimeen ilman hyvin kirjoitettua liiketoimintasuunnitelmaa. Suunnittelu auttaa sinua välttämään monia virheitä, ennakoimaan joitain mahdollisia vaikeuksia, laskemaan liiketoiminnan kannattavuuden kynnyksen, määrittämään, kuinka kauan sijoituksesi palautuminen kestää, ja laskea tulevat kustannukset. Tämä tärkeä asiakirja auttaa määrittämään työn pääsuunnan ja toimintastrategian.

Kun sinulla on käsissäsi rakennusyrityksen liiketoimintasuunnitelma, sinun on helpompi neuvotella sponsorien kanssa pääoman sijoittamisesta aivotuokioosi. Sinun ei tule olemaan helppoa ilman investointien houkuttelemista. Sijoittajan tulee olla varma, että hänen varat sijoitetaan pitkällä aikavälillä.

Vain rakennusyrityksen liiketoimintasuunnitelman esimerkin ansiosta pystyt navigoimaan oikein niiden markkinoiden rakenteessa, joilla aiot työskennellä ja ansaita tuloja.

Rakennusalan kehitys tänään

Mitä ominaisuuksia rakentamiseen liittyvällä liiketoiminnalla on? Tämä on erittäin lupaava suunta liikeidean toteuttamiseksi rakennusalalla. Alkuinvestoinnit voidaan saada takaisin ennätysajassa.

Voit toteuttaa unelmasi ja tulla rakennusyrityksen omistajaksi kahdella vaihtoehdolla:

1. ostaa valmis yritys;
2. luo se itse.

Jo mainostetun yrityksen ostolla on monia myönteisiä puolia. Tärkeintä on, että sinun ei tarvitse tuhlata aikaa avaamislupien hankkimiseen. Toinen tärkeä tekijä on, että sinulla on ammattitaitoisten työntekijöiden tiimi valmiina hyvin koordinoituun työhön. Viimeinen argumentti on asiakaskunnan läsnäolo. Ja tämä, näet, on iso plussa. Sinun ei tarvitse etsiä ensimmäistä asiakasta ja todistaa hänelle vasta perustetun yrityksesi elinkelpoisuutta.

Yrityksen rakentaminen tyhjästä on hankalaa ja pitkäjänteistä liiketoimintaa. Mutta tällä vaihtoehdolla on myös etunsa. Yksi niistä on, että sinun ei tarvitse olla suuren rahasumman omistaja. Avaamiseen riittää pieni investointi rekisteröintiin ja tarvittavan varaston ostamiseen.

On hyvä tietää, että rakennusalan yrityksen rekisteröintimenettely on monimutkainen ja hankala prosessi. Koko polku loppuun asti on mahdollista hallita vain kokeneiden lakimies-konsulttien avulla. Henkilöstöä rekrytoitaessa tulee kiinnittää erityistä huomiota heidän ammattitaitoonsa. Yrityksen menestys riippuu suoraan tästä. Jos aloituspääoma on pieni, et todennäköisesti pysty käsittelemään monimutkaisia ​​projekteja.

Alihankkijana työskentely voi kestää jonkin aikaa. Vasta kun olet onnistunut ansaitsemaan rahaa ja kehittämään yhteyksiä, voit tarjota itsesi urakoitsijaksi.

Ei pidä unohtaa, että tällä liiketoiminnalla on yksi ei kovin miellyttävä ominaisuus, nimittäin: suurten kiertovarojen pitkäaikainen viivästys rakenteilla olevissa kohteissa on mahdollista. On lähes mahdotonta löytää asiakasta, joka suostuisi maksamaan ennakkomaksun materiaalien hankinnasta, välineiden vuokrauksesta tai työntekijöiden palkoista. Maksu suoritetaan pääsääntöisesti vasta, kun laitos on täysin otettu käyttöön.

Haluan kiinnittää erityistä huomiota mahtavaan kilpailuun. Aloittelevan liikemiehen on erittäin vaikea kilpailla merkittävien yritysten kanssa, jotka ovat työskennelleet tällä alalla yli tusina vuotta. Mutta tästä tilanteesta on myös ulospääsy. Suurissa kaupungeissa läpimurto on paljon vaikeampaa. Mutta aluekeskukset ja keskikokoiset kaupungit ovat hyvä kenttä tulevalle toiminnallesi. Suuret rakennusyhtiöt eivät harjoita liiketoimintaansa siellä. Kannattavuus näissä paikoissa on paljon alhaisempi, mutta sinulla on enemmän mahdollisuuksia nousta jaloillesi aikaisemmin.

Jos uskot rakennusmarkkinoita analysoiviin analyyttisiin keskuksiin, tämäntyyppinen liiketoiminta ei menetä merkitystään ja kehittyy edelleen nopeaan tahtiin.

Rakennusalan liiketoiminnan tavoitteet ja tavoitteet

Tavoitteet ja tavoitteet, jotka kaikkien rakennusyritysten poikkeuksetta tulee asettaa itselleen, ovat laadukas ja luotettava rakennusten ja rakenteiden rakentaminen kaikentasoisina ja -tarkoituksiin. Rakentamista harjoittavan organisaation tulee toteuttaa kaikki rakennus- ja asennustyöt projektin edellyttämässä ajassa ja optimaalisella hinta-laatusuhteella. Tässä tapauksessa sinun on keskityttävä asiakkaan vaatimuksiin ja kohteen tilaan.

Yrityksen päällikön päätavoitteena on saavuttaa jatkuvaa yrityksen omaisuuden kasvua työn määrää lisäämällä.

Kohdeyleisö Onko loppukuluttaja. Hyvän voiton saamiseksi sinun on yritettävä antaa ihmisille mitä he haluavat. Jos teet työsi "slipshock", menetät pian kaikki asiakkaat.

Rakennusyritysten rekisteröinti ja verotus

Ensin sinun on avattava yritys ja päätettävä rekisteröinnistä. Paras vaihtoehto on. Sinun on keksittävä yrityksellesi nimi, päätettävä sen sijainti. Lisäksi tarvitset osakepääoman ja perustajat.

Rekisteröityäksesi tarvitset seuraavat asiakirjat:

1. kopiot perustajien passeista;
2. tiedot organisaation sijainnista;
3. tiedot toiminnan tyypistä;
4. todistus osakepääomasta ja miten se on saatu.

Rakentaminen on jaettu siviili-, teollisuus- ja tierakentamiseen, ja ennen toiminnan aloittamista sinun on hankittava erillinen lupa jokaiselle tyypille.

Suurin rakennusalan organisaatioilta perittävä vero on. Veroviranomaiset ovat usein ristiriidassa kehittäjien kanssa seuraavista asioista: veropohjan aliarviointi; vero rakennus- ja asennustöistä henkilökohtaisiin tarpeisiin; veropuolelta - epätarkkojen vähennysten käyttö.

Pienyritys voi hakea. Tämä järjestelmä voi olla tehokas vain, jos organisaation raportointikausi ei ylitä 15 miljoonaa ruplaa ja omaisuuden jäännösarvo on enintään 100 miljoonaa ruplaa.

Mistä aloittaa rakennusyritys?

Huoneen valinta

Työskentelyä varten sinulla on oltava toimistotila. Siinä voit tavata asiakkaita, tallentaa erilaisia ​​asiakirjoja valmiista esineistä. Päävaatimus tilojen valinnassa on kätevä sijainti ja vähimmäispinta-ala.

Ostamme laitteet ja huonekalut

Huonekaluista tarvitset pöydän ja tuolit asiakkaille, toimistolaitteita. Lista tarvittavista asioista sisältää: puhelin, tietokone, tulostin/skanneri.

Pieni rakennusyritys ei pysty hankkimaan itselleen tarvittavia erikoislaitteita. Tässä tapauksessa voit käyttää leasingia - tämä on sama kuin vuokraaminen. Se maksaa paljon vähemmän kuin uusien koneiden ja laitteiden ostaminen.

Valitsemme henkilöstön

Oikea henkilökunta on puoli yrityksesi menestystä. Jos työntekijät suorittavat työnsä tehokkaasti, yrityksen imago on aina parhaimmillaan.

Työntekijöiden palkkakustannusten minimoimiseksi ei ole välttämätöntä palkata kaikkia korkeasti koulutettuja asiantuntijoita vakituisesti. Jotkut heistä voivat hoitaa tehtäviään väliaikaisesti. He voivat olla katsastajia, suunnittelijoita tai erikoislaitteiden kuljettajia.

Aloitus kannattaa tehdä korkeintaan yhdestä 5 hengen tiimistä. Sen on välttämättä sisällettävä:

Lisäksi et tule toimeen ilman osaavaa työnjohtajaa ja toimistopäällikköä, joka vastaa puheluihin ja luo asiakaskunnan.

Teemme listan palveluista

Kuten tiedät, rakennusalan toimiala on monipuolinen. Tämä voisi olla:

1. suuret yritykset monikerroksisten rakennusten rakentamiseen, mökkien siirtokuntiin, teollisuuslaitosten rakentamiseen;
2. keskisuuri yritystoiminta voi perustua omakotitalojen rakentamiseen, rakennusten ja rakenteiden jälleenrakentamiseen, paikallisten teiden rakentamiseen ja maisemointiin;
3. pieni yritys voi hoitaa vain viimeistelytöitä, perustusten kaatamista, alueiden parantamista, rakennusmateriaalien myyntiä pienissä myymälöissä ja vähittäismyyntipisteissä sekä materiaalien tuotantoa omilla pienillä toimialoillaan.

Kaikesta edellä mainitusta voidaan nähdä, että rakennusalan kehittämisessä on paljon vaihtoehtoja. Tärkeintä ei ole erehtyä valinnan kanssa ja laskea vahvuutesi tarkasti.

Taloussuunnitelma

Arvioitu kustannusarvio:

1. 10-12 miljoonaa ruplaa - laitteiden ostamiseen tai vuokraamiseen. Tämä summa sisältää etsintä- ja suunnittelutyön kustannukset;
2. 1 miljoonaa ruplaa - vaatteet työntekijöille ja työkalujen osto;
3. 150 - 200 tuhatta ruplaa - edustuskulut;
4. 100 - 150 000 ruplaa - toimistotilan vuokra;
5. 100 000 ruplaa vuodessa - mainonta jne.
6. työntekijöiden palkka (7 henkilöä kohti) - 250 - 300 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Yhteensä noin 13 000 000 ruplaa... Tämä määrä voi vaihdella huomattavasti useista tekijöistä riippuen.

Yrityksen kannattavuus ja takaisinmaksukyky

Rakentamisen normina pidetään kannattavuutta indikaattoreilla 10 - 15%. Tämä voi puhua yhdestä asiasta: kaikki työn tasot - arvioitu, suunniteltu ja todellinen - on rakennettu oikein.

Tällä hetkellä voimme havaita näissä indikaattoreissa jonkin verran laskusuuntausta. Niiden osuus on 7-9 prosenttia. Kannattavuus on hieman laskenut. Syynä on tämä: yleiskustannusten määrä pysyy ennallaan, kun taas rakennusmateriaalien hinnat nousevat ja myös työntekijöiden palkat nousevat.

Saadakseen sijoittamansa rahat takaisin mahdollisimman pian, rakennusyritysten omistajat alentavat toisinaan palvelujensa hintoja. Tämä johtaa siihen, että rahan kierto pienenee ja voitto pienenee, mistä johtuen alhaiset kannattavuusindikaattorit. Maakunnissa nämä luvut voivat olla huomattavasti korkeammat kuin pääkaupungissa. Kannattavuus riippuu suoraan työntekijöiden pätevyydestä ja heidän työmääränsä asteesta.

Takaisinmaksuaika voi olla 15-20 kuukautta. Älä unohda, että tämä liiketoiminta on kausiluonteista, joten työ voi olla keskeytetty talvella.

Mainonta ja uusien asiakkaiden haku

Aloittelevalle yritykselle asiakaskunnan rakentamisen tulee olla etusijalla. Mainonnassa sinun on valittava oikeat ohjeet, esimerkiksi:

• ilmoitukset paikallisessa lehdistössä ja radiossa,
• yritysesitteiden jakelu liikekumppaniyrityksissä, rakennusliikkeissä ja kiinteistönvälitystoimistoissa,
• aktiivinen osallistuminen tarjouskilpailuihin erilaisten tilojen rakentamiseksi.

Teemme johtopäätökset. Korjaus- ja rakennusyhtiön liiketoimintasuunnitelma osoittaa, että rakennusala on monimutkaista, mutta samalla erittäin mielenkiintoista ja kannattavaa. Jos sinulla on oikea määrä aloituspääomaa, sinulla on suuri halu tehdä työtä ja tehdä hyvää tuottoa samanaikaisesti - tämä työ voi olla hyvä vaihtoehto sinulle.

Rakentaminen on milloin tahansa kysytty palvelu, jonka kysyntä kasvaa päivä päivältä. Kuten kaikissa muissakin investointihankkeissa, siellä on omat erityispiirteensä ja vivahteensa, joten alkuvaiheessa tärkeä tehtävä on laatia pätevä liiketoimintasuunnitelma rakennusyritykselle. Tutkitaan pääkohtia, jotka auttavat sinua ymmärtämään ongelman olemuksen ja ymmärtämään, kannattaako tällainen yritys avata. Määrittele myös, kuinka paljon rahaa pienen rakennusyrityksen avaamiseen tarvitaan.

Ensinnäkin on huomattava, että tälle toimialalle on ominaista erittäin kova kilpailu. Sinun on muistettava, että pieninkin virhe voi maksaa rakennusyritykselle paljon taloudellisia tappioita. Nämä markkinat ovat melko kovat, kalliita sekä taloudellisesti että ajallisesti.

Rakennusalaa voidaan perustellusti kutsua arvostetuimmaksi toiminta-alueeksi. Tämä suunta on todella kannattava ja lupaava, mutta sinun on ponnisteltava menestyäksesi. Alkuvaiheessa sinun on päätettävä rakennusluokista:

• rakennustekniikka;
• teollisuustekniikka;
• tietyöt.

Sopivan rakentamissuunnan valitsemiseksi on tarpeen analysoida markkinat huolellisesti. On tärkeää ymmärtää, että kahdella toisella alueella kilpailu on paljon alhaisempaa. Suorittamalla siviilirakentamista liikemies saa kuitenkin mahdollisuuden hankkia itselleen suuria voittoja.

Kun otetaan huomioon rakennusmarkkinat, voidaan sanoa, että viime aikoina on ollut todellista suuntausta kerrostalojen asuntojen kysynnän laskuun. Samaan aikaan omakotitalojen suosio kasvaa. Useimmissa tapauksissa nämä ovat pieniä mökkejä, jotka voidaan luokitella turistiluokkaan ja keskiluokkaan.

Nykyaikaiset nuoret eivät halua ostaa valmiita taloja, vaan rakentaa itse. Tämä antaa heille mahdollisuuden täyttää makunsa ja vaatimukset mahdollisimman paljon. Talojen rakentamistilaukset siirretään yksityisille rakennusliikkeille. Tässä suhteessa pientalojen rakentaminen yrityksenä on erittäin tärkeä idea. Tuleeko tästä liiketoiminnasta kannattavaa? Sekä suuret että pienet rakennusyritykset ovat erittäin kannattavia. Tietysti joskus palvelujen kysyntä laskee, mutta asianmukaisella hoidolla parven yrittäjä ei kohtaa ongelmia.

Matala rakentaminen on vähemmän riskialtista kuin suuri siviilirakentaminen. Tämä on loistava vaihtoehto liiketoiminnan alkuvaiheessa. Matalasta rakentamisesta alkaen liikemiehen rakkaus voi laajentaa liiketoimintaa ja kattaa muita alueita. Ainoa vivahde, joka on kohdattava, on kausiluonteisuus. Talvella pienkerrosrakentamisen tilausten määrä laskee.

Rakennusalan tärkein etu on kannattavuus, joka on 50–70 %. Tämä tarkoittaa, että investoinnit investointiprojektiin maksavat itsensä takaisin hyvin lyhyessä ajassa, ne kasvavat merkittävästi vuoden sisällä. Tämä on todella kannattavaa ja kannattavaa liiketoimintaa, mutta on tärkeää ymmärtää, että mahdolliset ongelmat ja sudenkuopat odottavat sinua.

Mahdollisista ongelmista puhuttaessa on tarpeen korreloida liikemiehen kyvyt ja toiveet. Varaudu siihen, että rakentamisen suuntainen liiketoiminta vaatii alussa merkittäviä investointeja, varsinkin jos haluat avata vakavan rakennusyrityksen. Omaa rakennusyritystä avattaessa ei suositella heti kattamaan suurta osaa markkinoista, eli työskentelemään useaan suuntaan. Tee vaiheittainen suunnitelma toimintojen toteuttamisesta ja noudata sitä tarkasti. On parempi olla ottamatta montaa tilausta toteutukseen kerralla, jos tiedät, että et pysty toteuttamaan niitä käytettävissäsi olevien tuotantolaitosten avulla.

Valmis liiketoimintasuunnitelma rakennusyritykselle, jonka avulla voit laskea paitsi sen avaamiskustannukset, myös arvioitu voitto ja takaisinmaksuaika.

Pääomasijoitus rakennusyhtiöön: 14,6 miljoonaa ruplaa
Takaisinmaksuaika: 18-30 kuukautta
Kannattavuustaso: 25-30%

Rakentaminen on milloin tahansa kysytty palvelu, jonka kysyntä kasvaa vuosi vuodelta.

Mutta kuten missä tahansa muussakin liiketoiminnassa, tässä on vivahteita, joten ensimmäisessä vaiheessa on tärkeää laatia pätevä.

Ja tämän tärkeän asiakirjan laatimiseksi voit käyttää kokeneiden taloustieteilijöiden ja lakimiesten palveluita, mutta silti olisi oikeampaa yrittää ymmärtää kaikki kohdat itse.

Tietysti on käännyttävä asiantuntijoiden puoleen, koska rakentamiseen liittyvälle yritykselle on kannattavuuden lisäksi myös korkea ja melko kova kilpailu, joten pieninkin virhe maksaa paljon rahaa.

Rakennusyrityksen liiketoimintasuunnitelma: projektisuunnittelu

Kaikki rakennusyrityksen liiketoimintasuunnitelmat alkavat suunnittelusta.

Tässä vaiheessa sinun on päätettävä tarjoamasi työn tavoitteet ja tyypit sekä kuinka mainostat yritystäsi asiakkaiden löytämiseksi.

Yhteenveto

Ja siitä tulee noin kaksi ja puoli vuotta.

Mutta tämä ajanjakso voidaan lyhentää puoleentoista vuoteen, jos suurin osa tilauksista osuu kevät- ja kesäkausiin, jolloin väestö haluaa tehdä korjauksia.

Kannattavuustaso on noin 25-30 %.

Mutta valitettavasti talvella se voi pudota 15 prosenttiin.

Tämä johtuu siitä, että tilausten määrä vähenee tämän kauden aikana.

Miten rakennusyritystä johdetaan oikein ja mitkä ovat yrityksen omistajan vastuut,

kuvataan videolla:

Rakennusalan riskit ja vaikeudet

Rakennusyrityksen liiketoimintasuunnitelmaan sisällyttämien taloudellisten laskelmien lisäksi on tarpeen laskea mahdolliset riskit.

Tämä siis sisältää:

• korkea kilpailutaso;
• kouluttamaton henkilöstö ja inhimillinen tekijä;
• rakennusmateriaalien ja -laitteiden hintojen nousu;
• tilausten puute;
• kilpailijoiden temppuja.

Rakennusala on melko kannattavaa, mutta samalla monimutkaista liiketoimintaa, joka vaatii valtavaa tuottoa paitsi omistajalta, myös työntekijöiltä itseltään.

Loppujen lopuksi heidän työnsä riippuu siitä, ovatko asiakkaat tyytyväisiä vai eivät.

Mutta silti oikein sävelletty rakennusyhtiön liiketoimintasuunnitelma on jo puoli avain menestykseen.

Ja sitten pystyt paitsi palauttamaan sijoitetut varat myös lisäämään niitä.

Hyödyllinen artikkeli? Älä missaa uusia!
Kirjoita sähköpostiosoitteesi ja vastaanota uusia artikkeleita postitse

Rakentaminen on aina ollut ja on yksi lupaavimpia palvelutyyppejä, koska harvat tavalliset ihmiset osaavat rakentaa talon itse, vaihtaa putkia, suorittaa korjaustöitä asunnossa. Tämä johtuu siitä, että tämä vaatii erityisiä tietoja, taitoja ja ammattitaitoa. Siksi nuorten yrittäjien on järkevää pohtia, kuinka tehdä valmis liiketoimintasuunnitelma rakennusyritykselle.

Joka päivä Venäjällä on uusia rakennusorganisaatioita, jotka tarjoavat mielellään palvelujaan.

Kilpailijoiden suuresta määrästä huolimatta sitä on kuitenkin järkevää pitää oman yrityksen perustamisen sfäärinä.

Tämä johtuu siitä, että asuntojaan tai talojaan remontoivien ihmisten määrä kasvaa päivä päivältä. Siksi kaikki yritykset voivat saada työtä. Lisäksi kannattaa huomioida, että myös uusien rakennusten määrä on kasvussa.

Eon esimerkki keskimääräisen rakennusalan yrityksen perustamisesta Venäjällä.

Takaisin sisällysluetteloon

Valmis liiketoimintasuunnitelma korjaus- ja rakennusliikkeelle

Esimerkki sisältää pienen yrityksen avaamisen 11 hengelle, mukaan lukien johtaja.

On heti huomattava, että todelliset kustannukset voivat poiketa hieman tässä esimerkissä esitetyistä. Kaikki riippuu tarjottujen palvelujen määrästä, työn määrästä ja tilausten määrästä.

Älä unohda, että monet rakennusyritykset käyttävät melko usein leasingyhtiöiden palveluita, jotka voivat tarjota erikoislaitteita, kaikkia tarvittavia rakennuslaitteita ja henkilöstöä, joka voi vuokrata ne.

Takaisin sisällysluetteloon

Mitkä ovat rakennusyhtiön avaamisen ehdot ja mitä asiakirjoja vaaditaan?

On syytä huomata, että tällaisen organisaation avaamisprosessi ei yleensä eroa muista. Organisaatiomuodoksi ja oikeudelliseksi muodoksi sinun on valittava LLC (vastuuyhtiö).

Osakeyhtiön avainkohdat ovat seuraavat:

1. Rakennusyhtiön nimi.
2. Avattavan organisaation sijainti.
3. Yhtiön osakepääoma.
4. Täydellinen luettelo organisaation perustajista (jäsenistä).

Kaiken edellä mainitun perusteella yrittäjän on kerättävä ja laadittava seuraavat asiakirjat:

1. Kopiot kaikkien perustajien passeista tai tiedot perustajina olevista oikeushenkilöistä (nimi, sijainti, OKPO, TIN, OGRN).
2. Tiedot rakennusalan yrityksen päätoimialasta.
3. Tiedot osakepääoman muodostustavasta ja määrästä.
4. Tiedot rekisteröidyn oikeushenkilön eli yrittäjän sijainnin osoitteesta.

Takaisin sisällysluetteloon

Tarjotut palvelut: toiminta-alueet

Seuraavaksi selvitetään, mitä palveluita vasta avattu rakennusyritys voi tarjota. Sinun pitäisi tietää, että seuraavat alueet voidaan erottaa:

Jokainen niistä tarjoaa seuraavat rakennuspalvelut:

1. Rakennusten, asuinrakennusten, kylpylöiden, autotallien, varastojen ja niin edelleen rakentaminen. Mahdollisuus tehdä avaimet käteen -periaatteella (koko kiinteistön rakentaminen katolla, kunnallistekniikalla ja muilla elementeillä) tai osittain.
2. Korjaus, purku ja asennus.
3. Muutamia rakennusliikkeen lisäpalveluita:

• olemassa olevan henkilöstön ja laitteiden vuokraus;
• koulutus. Jos yrityksellä on asianmukaiset asiantuntijat, on mahdollista tarjota koulutuspalveluita myös muiden yritysten työntekijöille. Melko usein, kun myydään mitä tahansa laitetta, tällaisia ​​palveluja voidaan tarvita;
• liittyvien tuotteiden myynti. Esimerkki - rakennusmateriaalit, rakennuslaitteet, projektit. Useimmiten ostetun projektin toteuttamiseksi he kääntyvät saman rakennusorganisaation puoleen.

Takaisin sisällysluetteloon

Tarvitset luvat tällaisen organisaation avaamiseen

Monet liikemiehet ajattelevat, että rakennusyrityksen avaamiseksi sinun on rekisteröitävä SRO (itsesäätelyorganisaatio) tai jokin muu lupa. On syytä huomata, että tämä ei ole kaukana siitä. Alla on lueteltu kaikki tärkeimmät lisenssit ja kohdat, joissa niitä vaaditaan.

1. SRO. Itsesääntelyorganisaatiot eivät ole lisenssiä tai lupaa tai hyväksyntää. Tämä on juuri rakennusyrityksen asema, jonka perusteella se saa tarjota tietyntyyppisiä palveluita, joihin voi liittyä suuria riskejä. Itsesääntelyorganisaatioita ei tarvita tapauksissa, joissa on tarkoitus rakentaa:

• enintään 3-kerroksiset rakennukset;
• asuinkerrostalot, joiden lohkojen lukumäärä on enintään 10;
• rakennukset, joiden pinta-ala on enintään 1500 neliömetriä. m;
• Yksittäisen asumisen kohteet, jotka on tarkoitettu asumaan niissä yksi perhe.

Tästä syystä voimme päätellä, että SRO:ta ei tarvita tavallisessa organisaatiossa.

2. Rakennuslupa. On syytä huomata, että ilman sitä ei voida rakentaa mitään eikä missään. Tämän luvan voivat saada rakennusliikkeet ja paikallishallinnon organisaatiot, joihin osallistuvat kunnanjohtaja ja kaupungin (piirin) pääarkkitehti. Sen hankintakustannukset ovat minimaaliset.

3. Lupa rakenteiden ja rakennusten suunnitteluun. Sitä tarvitaan yrittäjien ja oikeushenkilöiden, joilla ei ole juridista koulutusta, toimintaan suunnittelupalveluiden tuottamiseksi.

4. Lupa rakentamisen aikaisiin teknisiin tutkimuksiin. Tämä lupa vaaditaan teknistä suunnittelua ja rakentamista varten.

Takaisin sisällysluetteloon

Laitteet, erikoiskoneet ja leasing vastikään avautuvalle yritykselle

Tämä kohta ei sisällä esimerkkiä laitteiden ja erikoislaitteiden kustannuksista, jotta voidaan suorittaa asennus- ja rakennustyöt, vaan palvelu, jolla yrittäjä voi merkittävästi vähentää kustannuksiaan kaikkien tarvittavien laitteiden ja koneiden hankintaan ja niiden ylläpito.

Voidaan huomioida, että leasing on vuokravuokraa. Tässä tapauksessa yrittäjä vuokraa, vaikka hän voi lisäksi tehdä tämän itse. Tätä palvelua tarvitaan ehdottomasti, jos laitteita ei ole tarpeeksi avattavan organisaation tarvittavien rakennustöiden suorittamiseen. On tärkeää huomata, että voit vuokrata kaiken kokonaan: kaivinkoneesta poraan.

Yksikään rakennusorganisaatio ei pysty täysin tarjoamaan itselleen kaikkia tarvittavia laitteita, koska tämä voi olla melko kallista rahan kannalta. Joillakin yrityksillä ja yrityksillä on henkilöstössä tarvittavat laitteet, mutta useimmiten sen määrä on minimaalinen. Lisäksi on ymmärrettävä, että kaivinkoneen hankinta ja kaivinkoneen kuljettajan palkkaaminen ei ole järkeä, jos rakennusyritys tarvitsee niitä vain kerran vuodessa. Siksi ennen rakennusyrityksen avaamista liikemiehen on mietittävä, mitä laitteita hän tarvitsee pysyvästi. Tämä saattaa olla pienin määrä työkaluja, joita ilman yksikään rakennus ei tule toimeen.

Takaisin sisällysluetteloon

Sopivien työntekijöiden valinta rakennusalan yrityksen perustamiseen

Valmiissa liiketoimintasuunnitelmassa, joka sisältää esimerkin, oletetaan erittäin pätevän kokeneen henkilöstön läsnäoloa. Tämä johtuu siitä, että tarjottujen palvelujen laatu ja yrityksen maine riippuvat työntekijöiden tasosta.

Työntekijät rekrytoidaan parhaiten seuraavan kaavan mukaan:

1. Kalliiden ja monimutkaisten töiden suorittamiseksi olisi hyvä vaihtoehto houkutella ulkopuolisia yrityksiä. Näitä voivat olla esimerkiksi geologian tai geodesian asiantuntijat. Yhteistyö tällaisten työntekijöiden kanssa olisi perustuttava prosenttiosuuteen tarjotuista palveluista.
2. Monimutkaisten laitteiden tapauksessa ihanteellinen vaihtoehto olisi myös palkata asiantuntijoita ulkopuolelta ja neuvotella heidän kanssaan prosenttiosuus.
3. Korjaus- ja rakennustöiden suorittamiseen tarvitset omia työntekijöitä. On suositeltavaa palkata vastuullisia ja ahkeria ihmisiä. Samaan aikaan ei ole ollenkaan suositeltavaa palkata juomia ja laiskoja käsityöläisiä. Tämä johtuu siitä, että ne voivat johtaa vain määräaikojen ylittymiseen ja huonolaatuiseen työhön, mikä voi aiheuttaa asiakkaiden valituksia tulevaisuudessa. Prikaatit on välttämättä varustettava kaikilla tarvittavilla työkaluilla ja laitteilla, joiden luettelo voidaan selvittää organisaation tarjoamien palvelujen perusteella.