Kuinka kirjoittaa perustelut. Hankkeen toteutettavuustutkimus

Koti / Avioero

Tärkeä vaihe liiketoimintaprojektin toteutuksessa on riskien ja suunnitellun kannattavuuden suhteen laskeminen. Taloustieteessä on olemassa menetelmiä tällaiseen laskelmaan, joiden avulla voit määrittää rahaprojektiin sijoittamisen toteutettavuuden.

Uutta yritysprojektia varten kehitetään, se on välttämätöntä sekä omistajille itselleen että varojen houkuttelemiseksi (pankit, sijoitusyhtiöt, yksityiset sijoittajat). Liiketoimintasuunnitelma sisältää toteutettavuustutkimuksen (jäljempänä esiselvitys). Nykyisessä toiminnassa esiselvitystä hyödynnetään myös tuotannon modernisoinnissa tai sen uuden suunnan käyttöönotossa.

Toteutettavuustutkimus on virallinen asiakirja, joka sisältää toteutettavuustutkimuksia suunnitellun liiketoimintaprojektin toteuttamiskelpoisuuden määrittämiseksi.

Se tarjoaa taloudellisten indikaattoreiden laskennan ja analyysin, valitsee vaihtoehdot tehokkaimmille taloudellisille ja teknisille ratkaisuille, tarjoaa organisatorisia menetelmiä niiden toteuttamiseksi yrityksessä.

Asiakirjan tarkoitus ja päätehtävät. Sen käyttöä koskevat säännöt

Toteutettavuustutkimuksen päätarkoituksena on visualisoida sijoitetun pääoman tuotto uuteen hankkeeseen tai olemassa olevan yrityksen modernisointiin.

Toteutettavuustutkimuksen laatimisen avulla voit analysoida ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä, jotka vaikuttavat hankkeeseen sen olemassaolon aikana. Käytännössä toteutettavuustutkimus laaditaan asiakirjan muodossa pankkilainaa haettaessa.

Toteutettavuusselvitys voi sisältää useita vaihtoehtoja tapahtumien kehittämiseen hankkeen toteutuksen aikana, ja siten johtajat näkevät selkeästi varojen sijoittamisen vaikutuksen.

Toteutettavuustutkimus antaa yritysjohtajien päättää seuraavat tehtävät:

  1. Tehokkaamman projektin valinta;
  2. Lisärahoituslähteiden houkutteleminen investointihankkeeseen;
  3. Lisääntynyt tuottavuus (jos olemassa olevalle yritykselle tehdään kannattavuustutkimus) ja sen seurauksena kannattavuuden kasvu.

Rakenne ja sisältö

Investointihankkeen toteutettavuustutkimuksen rakenne ei tarkoita tiukasti määriteltyä sisältöä. Toteutettavuustutkimukseen sisällytettävät osat riippuvat suunnitellun hankkeen laajuudesta, hankkeen erityistavoitteista, johtajien toiveista tai velkojien tai sijoittajien vaatimuksista. Niinpä teknisen ja taloudellisen sisällön rakenne ja sisältö ovat suosittelevia, noudattakaamme niitä osat, jotka voidaan sisällyttää toteutettavuustutkimukseen.

Jos et ole vielä rekisteröinyt organisaatiota, niin helpoin Tämä voidaan tehdä verkkopalveluilla, joiden avulla voit luoda kaikki tarvittavat asiakirjat ilmaiseksi: Jos sinulla on jo organisaatio ja mietit kirjanpidon ja raportoinnin helpottamista ja automatisoimista, niin seuraavat verkkopalvelut tulevat apuun, joka korvaa kokonaan kirjanpitäjän yrityksessäsi ja säästää paljon rahaa ja aikaa. Kaikki raportit luodaan automaattisesti, allekirjoitetaan sähköisellä allekirjoituksella ja lähetetään automaattisesti verkkoon. Se on ihanteellinen yksittäisille yrittäjille tai LLC: lle USN, UTII, PSN, TS, OSNO: ssa.
Kaikki tapahtuu muutamalla napsautuksella ilman jonoja ja stressiä. Kokeile sitä ja tulet yllättymään kuinka helppoa siitä tulikaan!

Yhteenveto

Se ilmoittaa nimen, osallistujat, tavoitteet, kokonaiskustannukset, varojen hankintalähteet, investointihankkeen toteuttamisen taloudellisen kannattavuuden tärkeimmät indikaattorit. Tämä osa on keskeinen, koska siinä määritellään projektin ydin. Yhteenvedossa esitetyt tiedot tulee esittää lyhyesti ja ytimekkäästi.

Yksityiskohtainen selvitys esitetyistä kohdista on toteutettavuustutkimuksen seuraavissa osioissa.

Yrityksen kuvaus

Tämä kappale osoittaa: toimialan, johtamisrakenteen periaatteet, tämän suunnan näkymät markkinoilla. Mahdolliset tai olemassa olevat kumppanuudet ilmoitetaan.

Projekti-idean kuvaus

Tässä osiossa korostetaan tämän hankkeen toteutuksen relevanssia ja innovatiivisuutta sekä ongelmia, joita sen toteuttaminen ratkaisee.

Jos hankkeen puitteissa ehdotetaan tietyn tuotteen tuotantoa, korostetaan sen ominaisuuksia: nimi, käyttöalue, kilpailukyky markkinoilla. Tietoja ympäristöystävällisyydestä ja sen hävittämismahdollisuudesta käytön päätyttyä voidaan myös ilmoittaa.

Tuotantoohjelma on annettu, josta käy ilmi:

  • tavaroiden luovutus;
  • kustannukset perusteluineen;
  • tuotettujen tavaroiden myyntimarkkinoilla.

Hankkeen taloudellinen osa

Tässä toteutettavuustutkimuksen osassa kuvataan kerättyjen varojen lähteet, täsmennetään velkojat tai sijoittajat (jos sellaisia ​​on), saatujen varojen käytön ja takaisinmaksun vaiheet.

Nämä tiedot esitetään taloudellisten kertoimien laskelmien muodossa.

Toteutuksen taloudellinen vaikutus

Viimeisessä osiossa on tietoa projektista, luotujen työpaikkojen määrästä ja muita tietoja.

Rekisteröinnin säännöt ja vaiheittaiset ohjeet

Huolimatta siitä, että toteutettavuustutkimus laaditaan jokaiselle hankkeelle erikseen ja sen toteuttamiselle ei ole yhtenäisiä sääntöjä, asiantuntijat suosittelevat kuitenkin tiettyjen suositusten noudattamista. Tämä helpottaa aloittelijoiden työtä tällä alalla eikä anna sinun poiketa päätehtävästä - heijastaa täysin projektin toteuttamiskelpoisuutta.

Esittelemme useita suositeltuja vaiheittaiset toimenpiteet rekisteröinnin aikana Toteutettavuustutkimus:

  • paljastaa yrityksen tärkeimmät ominaisuudet ja saavutukset (jos sellainen on olemassa), tiedot johtajista, esittele hankkeen idea;
  • antaa kuvaus toimialasta, sen nykytilasta, kehitysnäkymistä koko maassa ja tietyllä alueella. Tämä voi olla hankkeen puitteissa markkinoille tuotavan tuotteen kysyntä, kilpailijoiden toiminnan ja tuotteiden ominaisuuksien analysointi;
  • korostaa kustannus- ja tulotietoja toteutettavuustutkimuksen toteutuksessa. On tärkeää jakaa kustannukset väliaikaisiin ja pysyviin, laskea tulot eri kysynnän tasoilla;
  • antaa kokonaisarvion hankkeen toteutuksesta. Tätä varten laaditaan kassavirtasuunnitelma ja ennustesaldo, joka sisältää myös lomakkeen nro 1.

Pakolliset tiedot, jotka on ilmoitettava toteutettavuustutkimuksessa

Esiselvitys laaditaan eri toimialakohtaisille liiketoiminta-alueille, joiden yhteydessä sen osia voidaan korvata tai lisätä.

Mutta kannattavuustutkimuksen kohdat muuttumattomina ovat:

  1. Voidaan myös ilmoittaa hankkeen kuvaus, sen rooli yrityksen kehittämisessä, vaikutukset koko maan tai erillisen alueen talouteen;
  2. Markkinatilanteen analyysi;
  3. Työvoimakustannusanalyysi;
  4. Uuden projektin taloudellinen analyysi;
  5. Takaisinmaksuajan suunnittelu;
  6. Investointihankkeen taloudellisen arvioinnin tekeminen.

Asiakirjan erityispiirteet

Jotta liiketoimintasuunnitelmasta saataisiin selville toteutettavuustutkimuksen erityispiirteet, on tarpeen antaa niiden konsepti.

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka kuvaa liiketoimintaprojektin toteutusta yrityksen kaikilta puolilta.

Toteutettavuustutkimus on kuvaus hankkeen toteutuksesta taloudellisten tunnuslukujen näkökulmasta ja hankkeen käynnistämiseen tarvittavien laitteiden ominaisuudet.

Liiketoimintasuunnitelma on laajempi esitys projektia koskevasta materiaalista, sisältää paljon teoreettista tietoa. Esiselvitys osoittaa selkeämmin investoinnin tehokkuuden. Näin ollen liiketoimintasuunnitelmaan sisältyy kannattavuustutkimus.

Esitetään taulukossa selvemmin tärkeimmät parametrit, jotka erottavat toteutettavuustutkimuksen liiketoimintasuunnitelmasta.

VertailuparametriToteutettavuustutkimusLiiketoimintasuunnitelma
KokoonpanotavoitteetHankkeen kannattavuuden ja tehokkuuden perustelut vain taloudelliselta ja tekniseltä puoleltaKaikkien hankkeeseen vaikuttavien tekijöiden arviointi
Kuluttajat- johtohenkilöstö;
- osakkeenomistajat;
- kumppanit;
- harvemmin pankit ja sijoittajat.
- sijoitusyhtiöt;
- riskirahastot;
- suuret pankit.
Asiakirjan rakenne- hankkeen yleiset parametrit;
- kulu- ja tuloerät, kertoimien analyysi;
- rahavarojen tarpeen perustelut.
- projektin parametrit sekä tiedot yrityksestä, perustajista;
- markkina-analyysi, mukaan lukien markkinointitutkimus;
- organisaatiosuunnitelma;
- sääntelykehyksen vaikutus hankkeiden täytäntöönpanoon;
- riskit, mukaan lukien taloudelliset;
- taloudellinen analyysi;
- hankkeen toteuttamisen taloudellisen vaikutuksen laskeminen.
Tapaukset, joissa asiakirja laaditaan- etsiä varoja uusien laitteiden käyttöönottoon;
- uuden tuotantolinjan käynnistäminen;
- muut modernisointiin liittyvät hankkeet.
- innovatiivisen hankkeen käynnistäminen;
- käynnistyksen käynnistäminen;
- hankkeen toteuttamiseen tarvittavan koko summan houkutteleminen.

Erityyppisten projektien toteutettavuustutkimusten ominaisuudet

Toteutettavuustutkimusta kehitetään, kuten edellä mainittiin, yrityksen eri tarkoituksiin. Tässä yhteydessä teoria erottaa useita erilaisia ​​toteutettavuustutkimuksia hankkeiden toteuttamista varten.

Esitellään ne tarkemmin.

Investointihankkeen kannattavuustutkimus kokosi visuaalisen esityksen hankkeen kannattavuudesta. Sen puitteissa tuotteet ovat usein jo testattuja ja markkinoille tuttuja. Sijoittajat ovat tämän tyyppisiä asiakkaita.

Innovatiiviselle projektille tarvitaan tarkempi tehokkuuslaskenta, koska tuotteen oletetaan olevan uusi. Tällaisen hankkeen riskit ovat paljon suuremmat. Tämän tyyppisen toteutettavuustutkimuksen pääasialliset kuluttajat ovat johtajat.

Rakennushankkeen kannattavuustutkimus on monimutkaisempi rakenne. Se kuvastaa tuotantokapasiteettia ja pääomarakenteen kapasiteettia. Tietyn alueen kiinteistömarkkinoiden tutkimus annetaan, tiedot tontista ilmoitetaan.

Jälleenrakennuksen kannattavuustutkimus tarkoituksena on paljastaa tietoja tuotantokompleksin päivittämistarpeesta. Tämän tyyppisen asiakirjan rakenteen painopiste on viimeistelytöissä, tarvittaessa uusien laitteiden hankinta ilmoitetaan.

Toteutettavuustutkimuksen laatiminen päivityksen yhteydessä tarkoittaa samaa kuin jälleenrakennuksen aikana, vain tässä tapauksessa perustellaan käyttöomaisuuden: laitteiden, koneiden ja muiden korvaamista tai tarkistamista.

Maataloushankkeen kannattavuustutkimus sisältää rakenteeltaan vaihtoehdot käytettävissä olevien tonttien käyttämiseksi, viljelytavat, mallit syntyvien tuotteiden käyttöön (jatkokäsittely, myynti).

Katso geologisten hankkeiden toteutettavuustutkimus seuraavasta videosta:

Kuinka kirjoittaa, laatia perustelu? Miten ehdotettu päätös perustellaan? (10+)

Perustelut. Kokoamisvinkkejä

Harkitse perustelujen laatimista koskevia sääntöjä. Ensin keskustelemme yleisestä lähestymistavasta, sitten keskitymme tietyntyyppisiin perusteluihin liittyvissä yksityiskohdissa.

Ennen perustelun laatimista sinun on vastattava itsellesi kahteen kysymykseen:

  • Mitä haluamme perustella. Päättelyajatus on muotoiltava mahdollisimman lyhyesti ja selkeästi.
  • Kenen edessä haluamme perustella (jäljempänä kutsun näitä ihmisiä ehdollisesti "lukijiksi"). On tärkeää ymmärtää tämä, koska perusta, johon sinun täytyy luottaa, riippuu siitä.

Perustelujen rakenne

Peruslauseita

Ensinnäkin sinun on muotoiltava lausunnot, joista lukijat ovat todennäköisesti samaa mieltä.

esimerkiksi, vesiputken jäätyminen tekee esineestä käyttökelvottoman. Nykyinen putken laskemissyvyys on suurempi kuin jäätymissyvyys.

esimerkiksi, nestekaasun hinta on puolet moottoribensiinistä ja kulutus 100 kilometriä kohti on sama.

Mitä haluamme perustella

Nyt sinun on annettava perusteltu lausunto tai käsite.

esimerkiksi, Ehdotan vesijohdon varustamista uudelleen.

esimerkiksi, Ehdotan ajoneuvojen siirtämistä nestekaasuun.

Looginen ketju

Rakennetaan looginen ketju

esimerkiksi Tilastojen mukaan alueellamme on kolmen tai viiden vuoden välein erittäin alhaisia ​​lämpötiloja, joita vesijärjestelmämme ei kestä. Jos vesijärjestelmä jäätyy, se on joka tapauksessa siirrettävä. Tämä kestää viikosta kahteen. Tänä aikana emme pysty valmistamaan tuotteita ja menetämme tuloja.

esimerkiksi, kaasulaitteiden asennuksen hinta yhdelle autolle on 40 tuhatta ruplaa. Yhden auton päivittäinen mittarilukema on 300 km ja bensiinin hinta 1000 ruplaa. päivässä. Päivittäiset säästöt ovat 500 RUB. Projektin takaisinmaksuaika on 80 päivää.

Tukimateriaalit

Esimerkiksi liitteessä on meteorologiset taulukot, joissa on viimeisten 30 vuoden vähimmäislämpötilat ja vesiputkien asennuksen standardit lämpötilasta riippuen.

Sovellus sisältää esimerkiksi kaupallisen tarjouksen kaasulaitteiden toimittajalta, turvallisuustodistukset, tiedot tämänhetkisistä polttoainekustannuksista, materiaalit, jotka vahvistavat kaasun kulutuksen 100 kilometriä kohden.

Vastalauseita. Suojaus

Ensimmäisessä esimerkissä voi olla vastalauseita:

  • Vesijärjestelmä on ollut toiminnassa kolme vuotta eikä ole jäätynyt.
  • Vesijohdon asentamisen korkeat kustannukset.

Toisessa esimerkissä voi olla vastalauseita:

  • Kaasulaitteet ovat epävakaita alhaisissa ympäristön lämpötiloissa
  • Bensatankkausasemien puute ajoneuvojen reitillä.
  • Vähemmän turvallisuutta.

Perusteluna selitämme nämä vastalauseet:

Ensimmäinen esimerkki

  • Talvet ovat olleet suhteellisen lämpimiä viimeisen kolmen vuoden aikana. Mutta suhteellisen lämpimiä kausia seuraa aina erittäin kylmiä kausia.
  • Täydellistä uudelleenasennusta ei vaadita. Vedensyöttöjärjestelmä on mahdollista varustaa automaattisella jaksottaisella vedenkiertojärjestelmällä jäätymisen estämiseksi.

Toinen esimerkki

  • On tarkoitus asentaa laitteet bensiinin / kaasun vaihtamiseksi. Alhaisissa lämpötiloissa käynnistys ja lämmitys suoritetaan bensiinillä.
  • Bensatankkausasema sijaitsee 10 kilometrin päässä reitistä. Tankkaus vaaditaan 200 kilometrin välein, eli reittiä pidennetään 20 km (tankkaukseen ja takaisin). Tämä on 10 % ja säästöt 50 %.
  • Kaasulaitteiden standardit varmistavat, että niitä käytetään turvallisesti ja määräysten mukaisesti.

Johtopäätökset. Päätösluonnos

Ensimmäisen esimerkin mukaan... Ehdotan, että päätetään automaattisen vesiputkien jäätymissuojajärjestelmän asentamisesta.

Toisen esimerkin mukaan... Ehdotan, että tehdään päätös ajoneuvokannan muuttamisesta kaasukäyttöiseksi.

Vaihtoehtoiset vaihtoehdot

Yhteenvetona voidaan todeta, että joskus on hyödyllistä harkita vaihtoehtoja sen osoittamiseksi, että ne on analysoitu, ja osoittaa valitun ratkaisun edut vaihtoehtoihin verrattuna.

Tietyntyyppiset perustelut

On olemassa joitain vakiotyyppisiä perusteluja. Ne eroavat toisistaan ​​siinä, millä perusteella päätökset tehdään ja mikä on perusteltua.

Liiketoimintatapaus on syy, joka motivoi organisaatiota ryhtymään tiettyyn projektiin. Tämä käsite sisältää huomion hyödyistä, joita yritys saa hankkeen tuloksista. Lisäksi liiketoimintatapauksessa tarkastellaan erilaisia ​​vaihtoehtoja ja analysoidaan hanketta taloudellisesta ja taloudellisesta näkökulmasta. Jälkimmäisen avulla on mahdollista arvioida hankkeen investointihalukkuutta. Kuinka kirjoittaa yritysasiakirja? Esimerkki löytyy tästä materiaalista.

Konseptin ydin

Liiketoimintatapa on samanlainen kuin analyysi, jonka teemme suunnitellessamme suurta hankintaa. Esimerkiksi oma auto. Oletetaan, että voimme osoittaa tähän hankintaan 35 tuhatta Yhdysvaltain dollaria perheen budjetista. Ensimmäinen askel on selvittää, mitkä autoyhtiöt valmistavat meitä kiinnostavan luokan autoja. Sitten päätämme tärkeimmistä teknisistä ominaisuuksista ja sovimme lopullisesta hinnasta näitä tuotteita myyvän yrityksen kanssa. Mutta siinä ei vielä kaikki. Kuinka kirjoittaa yritysasiakirja? Esimerkki maksujärjestelmän valinnasta.

Samaan aikaan voi olla toinen tilanne, kun ostaja on ensinnäkin kiinnostunut uudesta autosta maksettavasta kokonaissummasta. Tämä pätee erityisesti tilanteessa, jossa lainaostossa koron määrä vaikuttaa lopulliseen hintaan. Tässä tapauksessa on suositeltavaa valita juuri se vaihtoehto, joka tarjoaa alhaisimman koron. Toinen tapa on etsiä tarjous halvimmalla kuukausimaksulla. Tällaisen hankinnan avulla voit venyttää maksuja mahdollisimman pitkään. Samanaikaisesti tällaisen maksun kuukausittainen määrä ei ole kovin kallis. Rahoitus-taloudellista toteutettavuustutkimusta tehtäessä kiinnitetään huomiota vastaaviin näkökohtiin.

Liiketoiminnan osat

Liiketoiminnan dokumentoimiselle ei ole selkeitä sääntöjä. Sen päätehtävänä, kuten hankkeen toteutettavuustutkimuksenkin tapauksessa, on määrittää hankkeen toteutuksen aineelliset tai aineettomat tulokset. Konkreettisia tuloksia ovat ne, jotka voidaan mitata.

Alla on luettelo, joka antaa käsityksen niistä materiaalikomponenteista, jotka ovat tärkeitä projektin taloudellisen ja taloudellisen toteutettavuuden virallistamisessa. Muuten, on sanottava, että kaikki eivät tarvitse pakollisia asiakirjoja. Tarve korjata ne paperille riippuu projektin monimutkaisuudesta, kustannuksista ja yrityksen riskien määrästä.

Liiketoiminnan aineelliset elementit

Liiketoiminnan tärkeimmät ainesosat ovat siis säästöt, kustannussäästöt, liitännäistulojen todennäköisyys, yrityksen markkinaosuuden kasvu, asiakastyytyväisyys ja arvio kassavirrasta. Liiketoiminnan aineellisten komponenttien lisäksi sen tulee sisältää myös ei-aineellisia komponentteja.

Liiketoiminnan aineettomat elementit

Näihin voi sisältyä yrityksen todennäköisiä, mutta ei etukäteen suunniteltuja kustannuksia. Liiketoiminnan tärkeimpiä aineettomia elementtejä ovat siirtymäkustannukset, käyttökustannukset, liiketoimintaprosessien muuttaminen sekä yrityksen työntekijöihin liittyvät uudelleenorganisaatiot. Lisäksi toistuvat hyödyt ovat liiketoiminnassa aineettomia hyödykkeitä. Kuinka muuten voit kirjoittaa yritysasiakirjan? Katso esimerkki alla.

Liiketoiminnan muut osat

On syytä korostaa, että EA:n hyötyjen ja kassavirran arvioinnin ohella tulee kiinnittää huomiota vaihtoehtoisiin lähestymistapoihin ja menetelmiin tietyn hankkeen toteuttamiseksi käytännössä. Kuinka kirjoittaa yritysasiakirja? Esimerkki seuraavassa tilanteessa.

On tunnettua, että markkinoilla on edustettuna suuri joukko erilaisten tavaroiden valmistajia. Jokainen heistä kuitenkin asettaa oman hinnan omille tuotteilleen. Mitä valita? Optio, joka on 2 miljoonan US dollarin arvoinen avaimet käteen -ratkaisu. Tai vaihtoehtoinen ratkaisu, joka mahdollistaa osittaisen hankinnan ulkopuoliselta valmistajalta ja jossain määrin sen resursseja käyttämällä?

Itse asiassa juuri tämän luonteisia näkökohtia on usein otettava huomioon laadittaessa yrityksen taloudellista toteutettavuustutkimusta. Kaikkien ehdotettujen vaihtoehtojen tulee sisältää aiemmin luetellut aineelliset ja aineettomat osat. Liiketoiminnan lopussa on tarpeen ilmoittaa ehdotukset ja johtopäätökset. Lisäksi voit lisätä siihen lisäsisältöä.

Yleistä tietoa turvakotelosta

Viime aikoina meiltä on yhä useammin kysytty, mikä on "turvakotelo", miksi sitä tarvitaan ja miten tätä asiakirjaa kehitetään. Oletetaan, että turvakotelon PITÄÄ OLLA vaatimustenmukaisuutta vahvistettaessa! Lisäksi, koska päätit luoda sen, yritetään tehdä se ei vain kauniisti, vaan niin, että tämä asiakirja vastaa sen määritelmää ja jotta se ei myöhemmin häpeäisi ...

Niin, MIKÄ ON turvalaukku "kanssa vaatimustenmukaisuuden vahvistamisen näkökulmasta?

Termi "turvalaukku" (jäljempänä OB) vaatimustenmukaisuuden arvioinnin käytännössä otettiin käyttöön Venäjän federaation hallituksen 15. syyskuuta 2009 annetulla asetuksella nro 753 "Koneiden ja laitteiden turvallisuutta koskevien teknisten määräysten hyväksymisestä", mutta Tulliliiton tekniset määräykset TR CU 010/2011, ja sitten sisään hän sai hieman erilaisen aseman.

Määritelmä pysyy samana, ja se esitetään CU TR 010/2011 2 artiklassa (tai CU TR 032/2013 4 artiklassa):

« OB "- asiakirja, joka sisältää riskianalyysin sekä tiedot suunnittelu-, käyttö- ja teknologisista asiakirjoista tarvittavista vähimmäisturvatoimenpiteistä, mukana tulevista koneista ja (tai) laitteista(jäljempänä - vain koneet) kaikissa elinkaaren vaiheissa ja täydennettynä riskien arvioinnin tuloksista huollon jälkeisessä käyttövaiheessa.

CU TR 010/2011 4 artiklan 7 kohdan mukaisesti konetta ja (tai) laitteita kehitettäessä (suunniteltaessa) tulee kehittää turvallisuusperustelu. Koneiden ja (tai) laitteiden turvallisuusselvityksen alkuperäiskappale säilytetään kehittäjällä (suunnittelijalla) ja kopio koneiden ja (tai) laitteiden valmistajalla sekä koneita ja (tai) laitteita käyttävällä organisaatiolla..

Samanlaisia ​​vaatimuksia on TR CU 032/2013 (katso kohta 25) pienin muutoksin: artiklan 16 mukaan turvallisuusperustelut viittaavat laitteiston liitteenä olevaan tekniseen dokumentaatioon.

TR CU 010/2011 5 artiklan 17 kohdan mukaisesti korjatuille koneille ja (tai) laitteille, jotka eivät täytä suunnittelu- (suunnittelu-) dokumentaation vaatimuksia, on kehitettävä toimenpiteitä turvallisuusperusteluissa vahvistettujen riskiarvojen varmistamiseksi ottaen huomioon annetut tekniset prosessit ja ohjausjärjestelmät. organisaatio.

Toisin kuin jo ei-aktiiviset venäläiset määräykset, suoritettaessa koneiden ja (tai) laitteiden vaatimustenmukaisuuden vahvistusta (tai muodossa) hakija muodostaa koneille ja (tai) laitteille asiakirjasarjan, joka vahvistaa teknisten määräysten turvallisuusvaatimusten noudattamisen ja joka sisältää turvallisuusperustelun. Nuo. jos hakija haluaa saada asiakirjan, joka vahvistaa tuotteen olevan TR CU 010/2011 tai TR CU 032/2013 vaatimusten mukainen, hänen on toimitettava turvallisuusperustelu sertifiointielimelle. Tässä on vastaus kysymykseen MIKSI, jälleen vaatimustenmukaisuuden vahvistuksen näkökulmasta.

Vaikka voidaan olettaa, että tämä asiakirja voi toimia hyvänä argumenttina koneiden suunnittelijan, valmistajan ja omistajan välisissä riita-asioissa.

Ja tässä lähestytään kysymystä MITEN... Vaikka Venäjän federaatiossa ei ollut asiakirjaa, joka asettaisi OB:lle vaatimuksia, suosittelimme asiakkaitamme ottamaan perustaksi OB:n määritelmän asetuksesta ja direktiivin 2006/42/EY liitteessä VII määritellystä asiakirjaluettelosta. Koneilla".

Emme pyri vertaamaan OB:ta tässä annettuun tekniseen tiedostoon liite Direktiivin 2006/42/EY VII. Tehdään vain varaus, että tekninen tiedosto on OB:n analogia, ja kokemuksemme perusteella se muistuttaa useimmiten erimuotoisten asiakirjojen "hodgepodgea". Ehkä vain saksalaiset esittävät tämän asiakirjan kauniissa ja luettavassa muodossa.

Mutta 01.06.2012 lähtien tilanne on muuttunut radikaalisti. Venäjällä GOST R 54122-2010 "Koneiden ja laitteiden turvallisuus. Turvallisuusperusteluvaatimukset ", jossa vahvistetaan säännöt OB:n rakentamiselle, esittämiselle ja rekisteröinnille. Tämä standardi sisällytettiin Rosstandartin 20. elokuuta 2010 päivätyllä määräyksellä nro 3108 poissaolevana standardisoinnin alan asiakirjojen luetteloon, minkä seurauksena teknisen määräyksen vaatimusten noudattaminen vapaaehtoisesti "Koneiden ja laitteiden turvallisuudesta" varmistetaan. Tällä hetkellä Rosstandartin tilaus nro 3108 on peruutettu, mutta standardi on voimassa Venäjän federaation alueella, ja toivomme, että se sisällytetään TR CU 010/2011 -standardien luetteloon.

GOST R 54122-2010: n mukaan OB on asiakirja, jonka suunnittelija (valmistaja) on kehittänyt koneille ja (tai) laitteille. On sallittua kehittää yksi OB useille koneiden ja (tai) laitteiden malleille / modifikaatioille. GOST R 54122-2010 erottaa lyhyen OB:n ja täyden OB:n, jotka eroavat yksityiskohtaisesti. Lyhyt ABOUT on luonteeltaan deklaratiivinen ja sitä käytetään tuotteiden vaatimustenmukaisuuden vahvistamiseen. Täydellinen OB, toisin kuin lyhyt, sisältää kaikkien laskelmien ja testien tulokset, täydellisen suunnittelu- ja käyttödokumentaation, ja sitä käytetään valvonta- ja valvontamenettelyissä.

Ilmeisesti OB:n laatimissäännöt viittaavat suunnitteludokumentaatioon, joten tämä asiakirja liittyy muihin asiakirjoihin, kuten laskelmiin, piirustukseen, passiin, käyttöoppaaseen. Siksi suunnittelijan tulee kehittää OB rinnakkain muun dokumentaation kanssa. Ja kun työskentelet OB:n parissa, sinun tulee aina tarkistaa käyttöohje ja tehdä siihen tarvittaessa muutoksia.

OB:ssa viittaukset erilaisiin asiakirjoihin (TIETOJA muista koneista, tekniset tiedot, standardit jne.) ovat sallittuja edellyttäen, että ne määrittelevät täysin ja yksiselitteisesti asiaankuuluvat vaatimukset eivätkä aiheuta vaikeuksia OB:n käytössä. Tässä tapauksessa ne tulee luetella "Referenssit"-osiossa.

  • koneen ja (tai) laitteiden tärkeimmät parametrit ja ominaisuudet;

  • yleinen lähestymistapa turvallisuuden varmistamiseen koneen ja (tai) laitteiden suunnittelussa;

  • koneiden ja (tai) laitteiden luotettavuusvaatimukset;

  • vaatimukset koneen ja (tai) laitteiden henkilöstölle/käyttäjälle;


  • turvallisuusvaatimukset koneen ja (tai) laitteiden käyttöönotolle;

  • turvallisuusjohtamisen vaatimukset koneen ja (tai) laitteiden käytön aikana;

  • koneiden ja (tai) laitteiden käytön laadunhallinnan vaatimukset;

  • ympäristöasioiden hallintaa koskevat vaatimukset koneiden ja (tai) laitteiden käyttöönoton, käytön ja hävittämisen aikana;

  • vaatimukset turvallisuustietojen keräämiselle ja analysoinnille koneen ja (tai) laitteiden käyttöönoton, käytön ja hävittämisen aikana;

  • turvallisuusvaatimukset koneiden ja (tai) laitteiden hävittämiselle.

Osien koostumuksen TIETOA niiden sisällöstä määrittää kehittäjä tuotteen ominaisuuksien mukaisesti.

Tarvittaessa OB:ta voidaan MO:n tyypistä ja tarkoituksesta riippuen täydentää muilla osioilla (alapykälät) tai niihin ei saa sisällyttää erillisiä jaksoja (alakohtia) tai voidaan yhdistää erilliset osiot (alakohdat) yhdeksi.

Emme kirjoita koko standardia tänne uudelleen. Yritetään vain kiinnittää huomiota joihinkin kohtiin.

Johdanto

Tässä osiossa sinun tulee vastata GOST R 54122-2010:n kohdassa 6.1 esitettyihin kysymyksiin.

Koneen ja (tai) laitteiden tärkeimmät parametrit ja ominaisuudet

Täyttäessäsi tätä kohtaa sinun tulee käyttää tietoja teknisistä tiedoista, ajoneuvopassista jne. Niin kutsuttujen "valvottujen" tuotteiden kehittäjille se on hieman helpompaa, koska Rostechnadzorin sääntöjen mukaisissa passimuodoissa on kaikki GOST R 54122-2010:n kohdassa 6.2 määritellyt tiedot.

Yleiset periaatteet koneiden ja (tai) laitteiden turvallisuuden takaamiseksi

Tässä osassa (katso GOST R 54122-2010 kappale 6.3) tulee kuvata yleiset toimenpiteet, jotka suunnittelija on toteuttanut turvallisuusperiaatteiden toteuttamiseksi. Sanotaan etukäteen, että osio on vaikea, joten tässä on joitain esimerkkejä.

Esimerkiksi passiivisen turvallisuuden periaatteiden toteuttamiseksi:

  • määritä asiakirjat, jotka määrittelevät selvästi koneen laajuuden;
  • ilmoittaa tehdyt laskelmat;
  • ilmoittaa rakentavia toimenpiteitä passiivisen turvallisuuden periaatteiden toteuttamiseksi (esimerkiksi että työalue ja kantokyky ovat rajalliset, varustetut lukitukset, erityiset turvalaitteet jne.);
  • luettelo toimenpiteistä, joilla kuluttajaa varoitetaan jäljellä olevasta riskistä.
  • Esimerkiksi valmistajan ympäristöturvallisuuden periaatteiden toteuttamiseksi:

  • ilmoittaa yksittäisten elementtien ja kokoonpanojen valinnan periaatteet (esimerkiksi ilman haitallisten aineiden pitoisuuden, avaruuteen lähtevän melun tason, sähkömagneettisen säteilyn tason jne. huomioon ottaminen).
  • Määritä suurin sallittu ympäristön melutaso koneen käytöstä ja katso vastaava testiraportti.
  • antaa ohjeita polttoaineiden ja voiteluaineiden, happojen ja muiden haitallisten aineiden vaihtamisesta ja hävittämisestä.

Ei-hyväksyttävän riskin huomioon ottamiseksi käytön aikana on tarpeen antaa tietoja koneen varusteista kuormanrajoittimella (maksimi kuorma ja momentti. On tarpeen antaa varoituksia käyttökelvottomuudesta muihin tarkoituksiin, esim.: nosturia ei voi käyttää ihmisten nostamiseen, nosturia - nosturina tai ajoneuvona jne.). P.

Ergonomian periaatteiden toteuttamiseksi on tarpeen ilmoittaa koneen ohjausjärjestelmän valinnan ja sijainnin ominaisuudet, työpaikan koko ja valaistustaso.

On tarpeen ilmoittaa, että korkealla työskennellessään henkilökunnan on käytettävä turvavöitä (turvavöitä) ja ilmoitettava niiden kiinnityspaikat. Käytä joissakin töissä suojalaseja, kypärää jne.

Koneessa käytettyjä nesteitä käytettäessä on otettava huomioon täytön, käytön, talteenoton, hävittämisen jne. riskit.

Tässä on tärkeää erottaa vastuut suunnittelijan, valmistajan ja kuluttajan välillä. On selvää, että kuluttaja joutuu vastuuseen jäljellä olevien riskien lieventämistoimenpiteiden käytöstä. Koneen luotettavan ja pitkäaikaisen toiminnan kannalta on tärkeää, että turvatoimenpiteet ovat yksinkertaisia ​​eivätkä häiritse työprosessia. Muutoin kaikki väärinkäsitykset voivat johtaa koneen virheellisen käytön vaaraan.

Käytettäessä komponentteja, jotka kuuluvat CU TR 010/2011:n piiriin, suosittelemme käyttämään niiden valmistajien TIETOJA TIETOJA (CU TR:n saman artiklan 4 mukaisesti), laskelmia (jos sellaisia ​​on). Tämä helpottaa huomattavasti OBD:n valmistelua valmistajille, jotka yksinkertaisesti kokoavat koneita ostetuista komponenteista. Esimerkiksi hissin kokoonpanossa yhden valmistajan työvälineistä ja toisen valmistajan ajoneuvosta. Tässä tapauksessa OB annetaan varusteille ja autolle, ja sitten OB kootaan valmiille autolle, joka olisi paljon pienempi, jos se kehitettäisiin tyhjästä.

Koneen ja (tai) laitteiston luotettavuusvaatimukset

GOST R 54122-2010:n kohdan 6.4 mukaisesti ilmoitettavan tiedon lisäksi suosittelemme, että annat joitain tietoja laskelmista, nostokoneiden ja -mekanismien luokitusryhmästä jne.

On tarpeen korostaa hetkeä, jolloin auto lähetetään huoltoon. On tarpeen selventää tila, jossa koneen jatkokäyttö ilman suuria korjauksia on mahdotonta. Suosittelemme, että kuvailet koneen ja sen osien rajoitustilan merkit, jolloin ne tulee lähettää huoltoon.

Toimenpiteet luotettavuuden varmistamiseksi tulee ilmoittaa esim.: yksittäiset ohjauspiirit voidaan monistaa, omistajan on suoritettava säännöllisesti huoltotyöt ja tekninen tarkastus. Ilmoita, että huoltohenkilöstön on oltava koulutettua ja sertifioitua.

Voidaan selventää, että vain alkuperäisiä varaosia tulisi asentaa ja vain erikoistuneissa huoltokeskuksissa on luettelo suositelluista öljyistä ja voiteluaineista, jotka varmistavat koneen toiminnan eri lämpötiloissa.

On tarpeen kiinnittää huomiota vain varmennettujen mittauslaitteiden ja sertifioitujen testauslaitteiden käyttöön.

Jotkin näistä vaatimuksista tulisi esittää käyttöohjeessa.

Vaatimukset koneen ja (tai) laitteiden henkilökunnalle/käyttäjälle

Tässä osiossa sinun tulee vastata GOST R 54122-2010:n kohdassa 6.5 esitettyihin kysymyksiin.

Voidaan esimerkiksi määrittää, että kuljettajan, nosturinkuljettajan, vaarallisten koneiden kuljettajan on oltava vähintään 18-vuotias, koulutettu ja lain edellyttämällä tavalla sertifioitu. Tietyissä tapauksissa heillä on oltava vakiintuneen muotoinen valokuvallinen todistus, josta käy ilmi, minkä tyyppistä työtä tai konetta hän saa käyttää.

Nämä vaatimukset, mukaan lukien vastuut, oikeudet ja velvollisuudet, on myös esitettävä käyttöohjeessa.

Koneiden ja (tai) laitteiden käytön (käytön) riskianalyysi

GOST R 54122-2010:n lauseke 6.6 sisältää perusvaatimukset tämän osan sisällölle. Tämän analyysin tekeminen voi viedä suurimman osan ajasta paitsi OB:n myös kaiken dokumentaation laatimiseen, koska suunnittelun alkuvaiheessa tehtävä riskianalyysi voi tehdä merkittäviä muutoksia koneen (laitteiston) lopulliseen ulkonäköön.

Mitä on tapahtunut ? Tämä on tutkimus alustavassa suunnitteluvaiheessa koneen teknisistä vaatimuksista, jolloin suunnittelijan on itse asiassa kuvattava kaikki "paha", mitä koneelle voi tapahtua kaikissa sen elinkaaren vaiheissa (suunnittelun alusta lähtien). koneen hävitettäväksi), määritä, kuinka usein tämä voi tapahtua ja mitä seurauksia se aiheuttaa, toisin sanoen - tunnistaa vaarat.

Tämän jälkeen suunnittelijan on päätettävä, mitä menetelmiä saavuttaa tämän "huonon" poistamiseksi tai ainakin minimoimiseksi, ja tätä silmällä pitäen tehtävä korjaavia ja suojatoimenpiteitä projektissa. Suojatoimenpiteiden toteuttamisen jälkeen saattaa käydä niin, että osa vaaratilanteen riskistä säilyy. Tämä ratkaistaan ​​ilmoittamalla tästä käyttäjälle (omistajalle), esim.: käyttämällä varoitustarroja, kilvejä, ilmoittamalla, myös käyttödokumentaatiossa, pakollisesta huollosta tai tarkastuksesta jne.

Tässä huomautan, että riskianalyysi tehdään yleistyneen kokemuksen ja saavutetun tietotason perusteella, ts. ei ole kiellettyä käyttää paitsi standardeja tai ohjeita myös tieteellisiä töitä ja laskelmia. Älä pelkää ehdot - määrällinen ja laadullinen riskianalyysi... Usko minua, jos aloitat koneiden ja laitteiden riskien arvioinnin, tulet itse johonkin tai yhdistelmämenetelmään. Vaikein asia, kuten kävi ilmi, oli laatia dokumentaatio oikein.

Standardeissa GOST R ISO 13849-1 ja GOST ISO 12100-2013 teoria on hyvin ilmaistu, siinä on määritelmiä ja useita esimerkkejä.

Suosittelemme, että kiinnität ensin huomiota sellaiseen standardiin kuin GOST R 53387-2009 “Hissit, liukuportaat ja matkustajakuljettimet. Analyysimenetelmät ja riskien vähentäminen”. Kuten nimestä voi päätellä, se tarjoaa esimerkkejä lähinnä hissien, liukuportaiden ja matkustajakuljettimien ihmisten riskianalyysistä. Tässä standardissa ehdotettuja riskianalyysimenetelmiä voidaan kuitenkin käyttää myös muuntyyppisten riskien, kuten omaisuus- tai ympäristövahinkojen, analysointiin.

Sitten voit palata edellä mainittuihin standardeihin. Niissä luetellaan vaarojen tyypit ja tapahtumat, jotka johtavat näihin vaaroihin. Riskejä analysoitaessa on tarpeen tuoda esiin vaaroja, joita tämä kone voi aiheuttaa sen kaikissa toimintavaiheissa, ja sitten toteuttaa erilaisia ​​toimenpiteitä näiden vaarojen vähentämiseksi nollaan tai ääritapauksissa minimiin.

Standardeissa uudentyyppiset autenttiset eurooppalaiset normit (esim: GOST R 53037-2008 "Työtasoilla varustetut siirrettävät hissit - Suunnittelulaskelmat, turvallisuusvaatimukset, testit", STB EN 12158-1-2008 "Rakennuslastihissit. Osa 1 . Nostimet, joissa on esteetön lava ”, jne.), vaaratekijät tunnistetaan riskinarviointimenettelyn avulla ja esitetään taulukoiden muodossa. Nämä standardit sisältävät myös erityisiä teknisiä ratkaisuja turvallisuusvaatimusten toteuttamiseen, mikä on paljon kätevämpää koneiden suunnittelussa.

SSBT-standardisarjassa sekä 1980-luvulla julkaistuissa erikoisstandardeissa käytetty lähestymistapa oli täysin erilainen, joten vaarojen tunnistamiseen voi kulua enemmän aikaa. Suosittelemme eurooppalaisten standardien käyttöä "huijauslehtenä" (esim.: EN 14439-2009 torninostureille, EN 12999-2009 kuormausnostureille, EN 13000-2010 puominostureille), kotimaisten standardien erityispiirteitä unohtamatta.

Yritimme erillisessä osiossa antaa useita esimerkkejä erilaisista ratkaisuista riskianalyysin laatimiseen.

Turvallisuusvaatimukset koneen käyttöönottoa varten

GOST 25866-83 "Laitteiden käyttö" mukaisesti. Termit ja määritelmät "Käyttöönotto" on tapahtuma, joka kirjaa määrätyllä tavalla dokumentoituna tuotteen valmiuden sen aiottuun käyttöön. Lisäksi erikoislaitteiden osalta käyttöönotto sisältää lisäksi valmistelutyön, valvonnan, tuotteen hyväksymisen ja osoittamisen käyttöyksikköön."

Tässä osiossa annetaan GOST R 54122:n kohdan 6.7 mukaisesti tietoja koneen tai laitteen käyttöönoton aikana tehtyjen säätötöiden ja testien organisoinnista, laajuudesta, järjestyksestä ja ajoituksesta kaikille turvallisuuden kannalta tärkeille elementeille.

Esimerkiksi TÄYTYY täsmentää, että käyttöhenkilöstö tutustuu huolellisesti käyttöohjeeseen ennen käyttöönottoa. Voit lisätä muita merkintöjä, esimerkiksi: kielletyt toiminnot, käyttörajoitukset.

Päätoimenpiteet käyttöönoton aikana riippuvat koneen ominaisuuksista ja voivat sisältää:

  • koneen asentaminen sopivaan paikkaan työskentelyä varten, maaperän tai perustan kantokyvyn tarkistaminen;
  • lukitusten tai tulppien sisällyttäminen;
  • asennuksen ja kohdistuksen ominaisuudet eri tasoilla;
  • työalueen riittävän valaistuksen varmistaminen;
  • koneen ohjauksen ominaisuudet;
  • työn päättymisen ominaisuudet (esimerkiksi nosturin puomin laskeminen ja sen kääntäminen kuljetusasentoon).

Pääsääntöisesti on tarpeen ilmoittaa, että ennen ensimmäistä käyttöönottoa ja sen jälkeen säännöllisesti, kone on testattava tietyssä määrin. Testien ohjelma tai laajuus tulee myös ilmoittaa käyttöoppaassa, ja käyttäjän tulee ymmärtää se. Tarkastusten ja kokeiden kirjaamispaikat tulee ilmoittaa kiinnittäen kuluttajan huomion mahdollisiin seuraamuksiin niiden puuttuessa. Valmistaja voi esimerkiksi mitätöidä asiakkaan takuun, jos käyttöönottotietoja ei ole.

Turvallisuusjohtamisen vaatimukset koneen ja (tai) laitteiden käytön aikana

Tässä osiossa sinun tulee vastata GOST R 54122-2010:n kohdassa 6.8 esitettyihin kysymyksiin.

Myös käytönaikaisen turvallisuusjohtamisen perusvaatimukset tulee esittää Käyttöohjeessa. Se voi olla:

  • ohjeet turvallisen työn järjestämiseksi koneen omistajalle;
  • luettelo turvallisuusohjeista, jotka käyttöhenkilöstön on opittava yhdessä käyttöoppaan ohjeiden kanssa;
  • erityisvaatimukset henkilöstölle;
  • varoittaa omistajaa siitä, että ennen työn aloittamista on tarpeen hankkia tietoa ympäristön räjähdysvaarasta tai palovaarasta;
  • ympäristöparametrit, jotka voivat johtaa hätätilanteeseen, sekä toimenpiteet hätätilanteessa;
  • toimenpiteet, jotka vähentävät riskejä, kun kone asennetaan eri pohjalle, kun työskennellään voimalinjojen lähellä, jotta estetään ympäristön saastuminen koneen käytön aikana;
  • ohjeet määräaikaistarkastukseen, huoltoon ja korjaukseen jne.

Laadunhallinnan vaatimukset koneiden ja (tai) laitteiden käytön turvallisuuden varmistamiseksi

Tässä osiossa sinun tulee vastata GOST R 54122-2010:n kohdassa 6.9 esitettyihin kysymyksiin.

Toimintakäsikirjassa tulee esittää myös laadunhallinnan perusvaatimukset käyttöturvallisuuden varmistamiseksi. Se voi olla:

  • ohjeet hissin omistajan työn järjestämisestä, joiden tarkoituksena on varmistaa työn laatu hissin käytön aikana;
  • työntekijöiden pätevyyttä koskevat vähimmäisvaatimukset;
  • ohjeet tarpeesta täyttää erityisiä lomakkeita passissa koneen käytön aikana;
  • luettelo säännöllisistä tarkastuksista koneen huollon ja tarkastuksen aikana;
  • ohjeet tarpeesta käyttää vain varmennettuja mittauslaitteita ja sertifioituja testipainoja huollon aikana;
  • ohjeet viallisten turvalaitteiden tunnistamisen tarpeesta ja niiden oikea-aikaisesta vaihtamisesta jne.

Ympäristöasioiden hallinnan vaatimukset koneen ja (tai) laitteiden käyttöönoton, käytön ja hävittämisen aikana

Tässä osiossa sinun tulee vastata GOST R 54122-2010:n kohdassa 6.10 esitettyihin kysymyksiin.

Käyttöohjeessa tulee myös mainita käyttöönoton, käytön ja hävittämisen ympäristövarotoimet. Nämä voivat olla tarkkoja:

  • ohjeet tarpeesta estää pilaavien aineiden pääsy maaperään;
  • tiedot tarpeesta hävittää öljyt, maalit, lamput, happo, akut laissa säädetyn menettelyn mukaisesti;
  • käyttöhenkilöstön vastuulliset toimenpiteet ympäristöturvallisuuden varmistamiseksi.

Vaatimukset turvallisuustietojen keräämiselle ja analysoinnille koneen ja (tai) laitteiden käyttöönoton, käytön ja hävittämisen aikana

Tässä osiossa sinun tulee vastata GOST R 54122-2010:n kohdassa 6.11 esitettyihin kysymyksiin.

Suosittelemme lisäksi sijoittamaan käyttödokumentaatioon asiakaspalautelomakkeen sekä ohjeet modernisoinnin, uusimisen, erikoiskorjausten (esim. hitsauksen avulla) kieltämisestä ilman valmistajan tai suunnittelijan lupaa.

Turvallisuusvaatimukset koneiden ja laitteiden hävittämiselle

Tässä osiossa sinun tulee vastata GOST R 54122-2010:n kohdassa 6.12 esitettyihin kysymyksiin.

Lisäksi kehittäjän tulee tarvittaessa ilmoittaa, että kone on purettava ja osat lajiteltava ennen sen lähettämistä hävitettäväksi.

Kehittäjän on toimitettava luettelo koneessa käytetyistä materiaaleista, jotka voivat hävitysprosessin aikana aiheuttaa riskejä:

  • metallit: rakenteet ja mekanismit.
  • muovit: välilevyt, hihnat, eristeet.
  • sähkötuotteet: käämit, solenoidiventtiilit jne.
  • öljyt ja rasvat.

Rakennuttaja voi muistuttaa kuluttajaa siitä, että koneen osien purkamisessa ja hävittämisessä on noudatettava yleisiä turvallisuusmääräyksiä ja hävittämistä tekevän henkilöstön tulee käyttää asianmukaisia ​​henkilösuojaimia.

Toivomme, että tässä artikkelissa annetut tiedot auttavat sinua navigoimaan GOST R 54122-2010 -standardin aiheuttamissa ongelmissa. Antamamme esimerkit eivät ole ehdottomia vastauksia, vaan ne palvelevat vain tietyn osion sisällön ymmärtämisen helpotusta.

Haluamme myös kiinnittää huomionne siihen, että viranomaisdokumentaatiossa ei ole vaatimuksia, jotka koskevat tarvetta kääntää turvallisuusperustelut venäjäksi. Ilmeisesti se on suunnittelijan (mahdollisesti valmistajan) kielellä luotu dokumentti. Suosittelemme kuitenkin tässä tapauksessa lisäämään tekniseen tiedostoon tai perusteluihin selittävän huomautuksen venäjäksi tai tulliliiton valtion kielellä, jos laki niin vaatii. Tällaisessa huomautuksessa voit antaa luettelon linkeistä yllä oleviin teknisiin ratkaisuihin ja ohjeisiin.

Meistä

Tarjoamme myös seuraavan tyyppisiä palveluita

Voit esittää kysymyksen sinulle sopivalla tavalla, esimerkiksi soittamalla puhelimitse tai lähettämällä pyynnön sähköpostitse, ja lähitulevaisuudessa asiantuntijamme antavat sinulle vastauksen.

epäilemättä tärkeä ja perustavanlaatuinen asiakirja projektin alustamisen alkuvaiheessa. Toteutettavuusselvitys sisältyy dokumenttipakettiin, jonka projektitoimisto toimittaa mahdolliselle Asiakkaalle ja joka perustelee toteutettavan hankkeen hyödyt ja hyödyt. Sen oikeaan kirjoittamiseen on kuitenkin omistettu mielenkiintoisesti vähemmän artikkeleita ja opetusmateriaaleja kuin esimerkiksi kirjoittamiseen Tehtäväehdot (TOR) ja Tekninen projekti (TP). Tämän päivän artikkelissa yritämme täyttää tämän aukon ja kertoa tarkemmin itse toteutettavuustutkimuksesta ja sen laatimisesta oikein.



Tietosanakirjasta löydät yhden termin määritelmästä Toteutettavuustutkimus (toteutettavuustutkimus) - asiakirja, joka tarjoaa tietoa, josta tuotteen tai palvelun luomisen tarkoituksenmukaisuus (tai epätarkoituksenmukaisuus) johdetaan. Toteutettavuustutkimus voit vertailla tarvittavia kustannuksia ja odotettuja tuloksia sekä laskea takaisinmaksuaikaa ja määrittää projektin taloudelliset vaikutukset.

Virallinen määritelmä myös antaa GOST 24.202-80 Vaatimukset asiakirjan "toteutettavuustutkimus automatisoidun ohjausjärjestelmän luomiseksi" sisällölle»: "Asiakirja" Toteutettavuustutkimus automatisoidun ohjausjärjestelmän luomiseksi "(automaattisen ohjausjärjestelmän toteutettavuustutkimus) on tarkoitettu perustelemaan automatisoidun ohjausjärjestelmän luomisen tai kehittämisen tuotanto- ja taloudellinen tarve sekä tekninen ja taloudellinen toteutettavuus ... "



Tarkastellaanpa itse asiakirjaa tarkemmin yksityiskohtaisesti.

Missä vaiheessa toteutettavuustutkimusta kehitetään?

Jokainen projekti alkaa prosesseista alustus, jossa määritellään tavoitteet tuotantoongelmien ratkaisemiseksi.

Toteutettavuustutkimus laadittu analysoimaan projektiprojektin käynnistämisen teknistä ja taloudellista toteutettavuutta.

Juuri esiselvityksen muodostus- ja harkintavaiheessa asiakas päättää itse, jatkaako hän investoimista hankkeeseen vai ei.

Riisi. 1. Projektin aloittamista koskevan päätöksen tekoprosessi

Toteutettavuustutkimuksen laatimisen tavoitteet ja tavoitteet

Valmistelun päätarkoitus toteutettavuustutkimus (FS) yksi on perustella minkä tahansa järjestelmän (jäljempänä hanke) luomisen/modernisoinnin tarpeellisuus ja toteutettavuus. Mutta toteutettavuustutkimuksen kohdeyleisö voi vaihdella.

Toteutettavuustutkimus voidaan laatia sekä sisäiseen käyttöön (esim. johdon kanssa sopiakseen ja hankkeen jatkokehitykseen) että ulkoiseen käyttöön (esimerkiksi varmistaakseen hankkeen houkuttelevuuden investointeihin kiinnostuneille osapuolille, velkojille ja sijoittajille) ). Toinen tapaus on yleisin ja kysytyin. Kehitysyritys valmistelee asiakirjapaketin, joka kaiken lisäksi sisältää toteutettavuustutkimuksen ja lähettää sen lomakkeella Mainostarjous mahdollinen asiakas.

Riippuen siitä, kenelle ja mitä tarkoituksia ja tehtäviä varten esiselvitysasiakirjaa valmistellaan, joidenkin osioiden käsittelysyvyys voi olla erilainen.

Tässä on yleinen yhteenvetotaulukko mahdollisille sidosryhmille toteutettavuustutkimuksen valmistelussa:

Kiinnostuneet ihmiset

Tavoitteet / tavoitteet

Toteutettavuustutkimuksen osa-alueet ja kiinnostuksen kohteet

Omistaja, yrittäjä

Objektiiviseen arvioon kyseisen hankkeen toteuttamistarpeesta

Pääpaino on yhtiön strategian noudattamisessa, kustannus-tuottosuhteessa, sijoitusrahastojen tehokkuuden analysoinnissa

Toimitusjohtaja

Analysointiin, valvontaan ja suunnitteluun; hankkeen toteuttamispäätöksen perustelemiseksi mm. hallituksen edessä

Pääpaino on päämäärissä, tavoitteissa, olosuhteissa, ajoituksessa, kustannuksissa ja odotettavissa tuloksissa

Sijoittajat, pankkien edustajat

Arvioida mahdollisuutta investoida harkittavaan hankkeeseen

Pääpaino rahoitussuunnitelmassa ja tulon saamisen ehdoissa

Lainanantajat

Lainapäätöksen tekeminen

Pääpaino rahoitussuunnitelmassa ja lainan takaisinmaksusuunnitelmassa

Projektin aloittaja, toimiva asiakas

Ymmärtää projektin laajuuden ja määritellä sen rajat; riskien ymmärtämiseksi

Pääpaino on projektin rajoissa, mahdollisuuksissa ja rajoituksissa: toiminnalliset, tekniset ja organisatoriset rajoitteet, projektin ajoitus ja budjetti.

Projektipäälliköt

Suunnitella edelleen projektin etenemistä; ymmärtää projektin rajoja ja riskejä

Pääpaino on toteutuksen vaiheissa. Kiinnostaa myös projektin rajat ja rajoitteet (toiminnalliset, tekniset, organisatoriset, ajoitus, budjetti, resurssit)


Päätehtävät dokumentin kehittämisessä ovat: nykytilanteen analysointi asiakkaan puolelta, nykyisten ja mahdollisten ongelmien tunnistaminen, käytettävissä olevien resurssien kuvaus, optimaalisen ratkaisun analysointi ja valinta, avainindikaattoreiden ja vaikutuksen määrittäminen hankkeen toteuttamisesta. Samalla voidaan yhdessä Asiakkaan toiminnallisen jaoston (jossa toteutus toteutetaan) kanssa kehittää toteutettavuustutkimus hankkeen analysointia, suunnittelua ja perusteluja varten Asiakkaan johdon edessä.


Esiselvityksen valmisteluprosessi

Valmistelun jälkeen johto koordinoi ja hyväksyy toteutettavuustutkimuksen. Johto tekee yhden seuraavista mahdollisista päätöksistä:

  • Hylkää hanke elinkelpoisena ja taloudellisesti kannattamattomana.
  • Lykkää projektia väliaikaisesti lisäselvityksen tarpeessa.
  • Hyväksy toteutettavuustutkimusasiakirja ja siirrä edelleen hyväksyttäväksi
  • Hyväksyä esiselvitysasiakirja valtuuksien myöntämisellä hankkeen toteuttamiseen.

Jos hankkeesta sovitaan/hyväksytään, sille osoitetaan budjetti ja projektipäällikölle delegoidaan valtuudet toteuttaa hanke. Sitten voitjatkaa täytäntöönpanoprosesseja.

KUKA VALMISTELEE toteutettavuustutkimuksen

1. Ensimmäinen vaihtoehto, jos hanke toteutetaan yrityksen sisällä, toteutettavuustutkimus tehdään suoraan Toimiva asiakas

Toimiva asiakas On liiketoimintayksikön edustaja, joka valvoo hankkeen jatkokehitystä ja vastaa tämän hankkeen varojen käytöstä.

2. Toinen vaihtoehto kun toteutettavuustutkimuksen laatii mahdollinen urakoitsija, joka on suunniteltu houkuttelemaan hankkeen toteuttamista. Toteutettavuustutkimuksen laatimiseen voidaan myös ottaa mukaan ulkopuolisia konsulttiyrityksiä. On yleisesti hyväksyttyä, että toteutettavuustutkimuksen kehittämistyön kustannukset eivät saisi olla yli 5-10% koko projektin kustannuksista.

TEEN VALMISTUSMUOTO

Toteutettavuustutkimus on yleensä erillinen asiakirja. On kuitenkin huomattava, että yleisesti ottaen toteutettavuustutkimus on samanlainen kuin liiketoimintasuunnitelma.

Mutta tärkein ero toteutettavuustutkimuksen ja liiketoimintasuunnitelman välillä on se, että liiketoimintasuunnitelmassa kuvataan suoraan organisaation strategian, päämäärien ja päämäärien toteuttamistavat hankkeiden toteuttamiseen tarvittavien hankkeiden ja toteutettavuustutkimuksen yhteydessä. on pikemminkin tarkoitettu perustelemaan tietty projekti .

Samaan aikaan toteutettavuustutkimus voidaan laatia eri tavoin, joissain yrityksissä se on lyhyt kuvaus 1-2 A4-sivua, ja toisissa se on dokumenttijoukko, jonka ryhmä omistautuneita asiantuntijoita tai jopa koko osasto työskentelee kokoamisen parissa.

TOTEUTETTAVUUSPERUSTELUN RAKENNE

Toteutettavuustutkimuksella on virallinen rakenne edelleen Neuvostoliiton mukaan GOST 24.202-80:

Esimerkki toteutettavuustutkimuksen rakenteesta(GOST 24.202-80 mukaan):
  • Osa 1. Johdanto
    • työn alkamis- ja päättymispäivät;
    • Lähteet, määrät, työn rahoitusmenettely;
  • Osa 2. Laitoksen ja olemassa olevan ohjausjärjestelmän ominaisuudet
    • Esineen yleiset ominaisuudet;
    • Luettelo ja kuvaus puutteista laitoksen organisoinnissa ja hallinnassa;
    • Tuotantotappioiden arviointi;
    • Ominaisuudet laitoksen valmiudesta luoda automatisoitu ohjausjärjestelmä;
  • Osa 3. ACS:n luomisen tavoitteet, kriteerit ja rajoitukset
    • Tuotannon, taloudellisten, tieteellisten, teknisten ja taloudellisten tavoitteiden ja kriteerien muotoilu automatisoidun ohjausjärjestelmän luomiseksi;
    • ACS:n luomista koskevien rajoitusten ominaisuudet.
  • Osa 4. Luodun ACS:n toiminnot ja tehtävät
  • Osa 5. Odotetut tekniset ja taloudelliset tulokset automatisoidun ohjausjärjestelmän luomisesta
    • Luettelo tärkeimmistä taloudellisen tehokkuuden lähteistä, jotka on saatu automatisoidun ohjausjärjestelmän luomisen seurauksena;
    • Arvio automaattisen ohjausjärjestelmän luomisen odotettavissa olevista kustannuksista ja niiden jakautumisesta automaattisen ohjausjärjestelmän luomisjonojen mukaan ja vuosien mukaan;
    • Odotetut yleiset indikaattorit ACS:n taloudellisesta tehokkuudesta.
  • Osa 6. Päätelmät ja ehdotukset
    • Johtopäätökset automatisoidun ohjausjärjestelmän tuotannon ja taloudellisesta välttämättömyydestä sekä teknisestä ja taloudellisesta toteutettavuudesta;
    • Suosituksia automatisoidun ohjausjärjestelmän luomiseksi.

Käytännössä jokainen yritys laatii esiselvityksen omassa muodossaan, jossa kuvataan vain esitutkimuksen pääkohdat.

Voidaan erottaa toteutettavuustutkimuksen tärkeimmät tyypilliset osat, jotka ovat välttämättä mukana toteutettavuustutkimuksessa muodossa tai toisessa:

  • projektin yhteenveto
  • Projekti idea... Mikä on hankkeen toteutettavuustutkimuksen idea, mihin se on tarkoitettu. Hankkeen esiselvityssuunnitelma vaiheittaisella selityksellä.
  • Perustelut. Miksi tällaisia ​​ratkaisuja tarjotaan, miksi valita tämä materiaali, toimintatyyppi tai laite. Esiselvityksen tulee sisältää myös kaikki mahdolliset suunnitteluriskit.
  • Vaatimuslaskelmat tuotantoon (rahoitus, raaka-aineet, työvoima, energia). On tarpeen laskea, kuinka paljon rahaa tarvitaan tämän hankkeen käynnistämiseen. Jos teet esitutkimusta lainaa varten, sinun tulee ilmoittaa kaikki mahdolliset tulolähteet.
  • Taloudellinen perustelu(laskelmat, jotka näyttävät yrityksen tuloksen muutosten jälkeen)
  • Johtopäätökset ja tarjoukset(yhteenveto, johtopäätös, arviointi)

Jos kehität toteutettavuustutkimuksen oman rakenteensi ja muotosi mukaan, muista sisällyttää asiakirjaan vakiomuotoiset pakolliset kohdat. Osioiden sanamuoto voi olla erilainen, mutta osioiden semanttinen tarkoitus on otettava huomioon tulosasiakirja.

TEETEN VALMISTEEN EHDOT

Toteutettavuustutkimuksen laatimisaika riippuu toteutettavuustutkimuksen kuvauksen yksityiskohtaisuudesta; kehitettävien ja toteutettavien toimintojen määrä; tarkasteltavien prosessien määrä; voimassa olevien määräysten ja muiden sisäisten asiakirjojen valmius ja asianmukaisuus, jotka kuvaavat tarkasteltavana olevien prosessien toimintaa koskevia säännöksiä; valmiin infrastruktuurin ja omistautuneen henkilöstön saatavuus.

Joten toteutettavuustutkimuksen valmistelun ehdot laskelmien määrästä ja monimutkaisuudesta riippuen 3 päivästä useisiin kuukausiin.

VAIHE-ASKEELTA OPAS TEEN KIRJOITTAMISEEN

Kuvauksen pohjaksi otamme esimerkiksi toteutettavuustutkimuksen rakenteen GOST 24.202-80 siitä asti kun Sillä on tällä hetkellä laajin rakenne ja se on virallinen rakenne toteutettavuustutkimuksen kehittämiselle.


Näihin tarkoituksiin sillä voidaan analysoida Asiakkaan olemassa olevan infrastruktuurin ja mahdollisen infrastruktuurin tehokkuutta tai tehottomuutta projektin toteutuksen aikana.

Miksi juuri? Ensinnäkin tämän osan kuvaaminen heijastelee parhaiten meitä kiinnostavia tietoja. Toiseksi tämä työkalu on yleisin johtajien keskuudessa, koska näyttää nykyisen tilan vahvuuksineen ja heikkouksineen ja antaa sinun tunnistaa suunnan, johon sinun on edettävä, käyttämällä vahvuuksia heikkouksien poistamiseen ja riskien minimoimiseen.


Osa 3. Tavoitteet, kriteerit ja rajoitukset ERMS:n toteutuksessa

Kohdassa kuvataan hankkeen toteuttamisen tavoitteet ja kriteerit sekä rajoitukset.Mitattavissa olevan tavoitteen muodostamiseksi EDMS:n toteutukselle voidaan käyttää yleisesti hyväksyttyä teknologiaa tavoitteiden asettamiseen ohjelmistoille.


Samoja tunnuslukuja voidaan käyttää jatkossa avainindikaattoreina. (KPI, keskeiset suorituskykyindikaattorit).

KPI, keskeiset suorituskykyindikaattorit - Nämä ovat yksikön (yrityksen) suoritusindikaattoreita, jotka auttavat organisaatiota saavuttamaan strategiset ja taktiset (toiminnalliset) tavoitteet.

Osa 4. Toteutettavan hankkeen toiminnot ja tehtävät

Kohdassa kuvataan toteutettaviksi suunnitellun Hankkeen toimintoja ja tehtäviä. Esimerkiksi,kuvaus automatisoiduista prosesseista, joilla varmistetaan käyttäjien turvallinen pääsy ERP-järjestelmään.


Osa 5. Hankkeen toteutuksen odotetut tekniset ja taloudelliset tulokset

Kohdassa on luettelo odotettavissa olevista kustannuksista, taloudellisesta tehokkuudesta, järjestyksestä ja projektin toteuttamisen vaiheista tarvittavien resurssien allokoinnista. Jos hanke on laskettu pidemmäksi kuin vuodeksi, tunnusluvut lasketaan sekä lopulliselle että jokaiselle vuodelle erikseen.

Indikaattori ROI on tarpeen laskea seuraavissa vaiheissa: alustavien asiantuntija-arviointien perusteella toteutettavuustutkimuksen laatiminen; toteutuksen lopussa arvioiden perusteella ottaen huomioon prosessin optimointi; järjestelmän toiminta-aikana toteutuneiden indikaattoreiden perusteella. Näin muutosten dynamiikkaa ja toteutuksen todellista tehokkuutta seurataan.

Myös toteutettavuustutkimuksessa annetaan laskelmia NPV sekä rahoitus- ja talousindikaattorit EBIT, NOPLAT muu.

NPV, Nettonykyarvo ) Onko maksuvirran diskontattujen arvojen summa tarkistettuna nykypäivään. Käytetyt materiaalit:

1. UFK-Invest, Toteutettavuustutkimus
2. Liikeideoiden laboratorio, Miten kannattavuustutkimus eroaa liiketoimintasuunnitelmasta
3. Osnova.ru, Kehitämme toteutettavuustutkimuksen EDMS:n käyttöönotosta (osa 1)
4.Opas teollisten toteutettavuustutkimusten laatimiseen

© 2022 skudelnica.ru - Rakkaus, pettäminen, psykologia, avioero, tunteet, riidat