Emme välitä päätöksenteosta. Täydellinen päätöksenteko

Se vaikuttaa jossain määrin kohtaloomme. Ja tietenkin olemme kiinnostuneita valinnan optimoinnista. Siksi on tärkeää käyttää erilaisia \u200b\u200btyökaluja päätöksenteon positiivisten ja kielteisten seurausten ennustamiseen.

Miksi ihmiset tekevät huonoja päätöksiä?

Tätä ei ole helppo ajatella. Voit tietysti päästä eroon banaalisesta: "Ihmiset ovat tyhmiä". Mutta jopa älykkäät, lahjakkaat, kokenut ihmiset tekevät huonoja päätöksiä. Tästä syystä:

• Ajanpuute
• Toivon yhden tietolähteen
• Emotionaaliset kokemukset
• Paljon ajatuksia ongelmasta
• Kyvyttömyys huomata vaihtoehtoja ja uusia mahdollisuuksia
• Tietojen ja selkeyden puute
• Oikean päätöksen tekemiseen kuluvan ajan aliarviointi.
• Omien taitojen, tietojen, taitojen ja resurssien uudelleenarviointi
• Pelko tehdä väärä päätös

Kaikki nämä esteet estävät sinua tekemään oikean päätöksen. Ja jos he työskentelevät yhdessä, trio tai kvartetti, tilanne pahenee entisestään. Kuinka voittaa ne?

Harjoittele 360 \u200b\u200basteen ajattelua

Ajatukset vaikuttavat tunteisiin, päätöksentekoihin ja toimintapäätöksiin. Ja jokainen tämän ketjun linkki voidaan konfiguroida optimaalisesti.

360-asteen ajattelu koostuu kolmesta kriittisestä komponentista, jotka ovat samalla menetelmiä. Niiden avulla voidaan analysoida tilannetta tehokkaasti, minkä jälkeen on helpompaa tehdä oikea päätös.

Nämä komponentit ovat:

• Katsaus menneisyyteen.
• Ennakointiin.
• Terävyys.

Kun käytät kaikkia näitä kolmea ajattelutapaa, harkitset elämääsi 360 asteen näkökulmasta. Eli he toimivat parhaiten yhdessä.

Katso menneisyyttä

Katsominen menneisyyteen (eli retrospektiivinen analyysi) auttaa kriittisesti arvioimaan menneisyyttäsi. Tämä antaa sinun ymmärtää kattavasti jo tapahtuneen tilanteen parantaaksesi tulevia päätöksiäsi.

Tämä on hyödyllistä, koska se auttaa sinua oppimaan virheistä, ongelmista, epäonnistumisista ja aiemmista menestyksistä. Tämän oppimiskokemuksen seurauksena voit säätää toimintatapasi eteenpäin paljon nopeammin.

Jos et tiedä tai et ole koskaan harjoittanut itsereflektiota, tämä on erittäin sopiva tapaus. Ota aikaa analysoidaksesi eilen tekemiäsi päätöksiä. Kysy itseltäsi:

• Mitä tein eilen?
• Mitä päätöksiä olen tehnyt?
• Mitä ongelmia olet kohdannut?
• Kuinka käsittelin nämä ongelmat?
• Kuinka käsittelen ongelman, joka syntyi kohdatessani ongelmaa?
• Kuinka tunnen tämän vuoksi?
• Mistä muusta näkökulmasta voin tarkastella ongelmiani eilen?
• Mitä hyvää voin oppia eilisen kokemuksesta?
• Mitä voisin tehdä toisin?
• Mitä minun on parannettava voidakseni käsitellä tätä ongelmaa tehokkaammin seuraavalla kerralla?

Huomaa, että tämä ei ole yksinkertainen negatiivisten ajatusten vieritys (mitä yleensä teet), nimittäin itsereflektio. Kysyt itseltäsi oikeita kysymyksiä, annat vastauksia ja selvität, mitä voidaan tehdä paremmin seuraavalla kerralla. Nyt olet paremmin tietoinen siitä, mitä päätöksiä ja missä kunnossa teet.

Tästä eteenpäin alat suhtautua ongelmiin ja päätöksentekoon tietoisemmin, etkä autopilottiin. Seuraavalla kerralla on hyvät mahdollisuudet tehdä kaikki oikein. Toisin sanoen, olet tehnyt oikeat johtopäätökset aiemmasta kokemuksesta - tämän tekevät kaikki menestyneet ihmiset.

On muistettava, että sinun ei tule käyttää menneisyyttä tulevaisuuden päätöksentekoon. Jokainen tilanne on omalla tavallaan ainutlaatuinen. Mikä toimii tänään, ei ehkä toimi huomenna. Itsereflektioprosessi on kuitenkin erittäin hyödyllinen, koska se saa ajattelemaan ajatteluasi, tekemiäsi päätöksiä ja päätöksiä.

visio

Ennakointi on kyky ennustaa tulevia tapahtumia, muutoksia, suuntauksia ja heidän toimintansa seurauksia. Lisäksi se on kyky tutkia vaihtoehtoisia skenaarioita, jotka voivat mahdollisesti kehittyä.

Tämä ajattelu on hyödyllistä, koska se auttaa näkemään ja ennakoimaan mitä voi tulla. Siksi pystyt paremmin tunnistamaan mahdollisuudet ja paljon vähemmän todennäköisesti tekemään virheitä päätöksenteossa.

Ennakointi toimii hyvin samanaikaisesti katsomalla menneisyyttä. Joten voit käyttää menneisyyttä barometrinä ennustaa tulevaisuutta ja tehdä siten tehokkaampia päätöksiä.

Ennakoinnin kehittämiseksi sinun on opittava ratkaisemaan mahdolliset uhat onnistuneesti ja tunnistamaan tarpeesi etukäteen. Tämä on suunnittelua ja kerää tarvittavat resurssit, jotka auttavat tulevaisuudessa.

Kysy itseltäsi seuraavat kysymykset:

• Kuinka tämä päätös vaikuttaa tulevaisuuteen?
• Kuinka tämä päätös vaikuttaa minun tulevaisuuden päätöksiin?
• Mitkä ovat tämän päätöksen tekemisen seuraukset?
• Mitä mahdollisuuksia syntyy päätöksen tekemisen jälkeen?
• Mitä ongelmia syntyy?
• Entä jos kaikki menee pieleen? Kuinka reagoin?
• Mikä on suunnitelmani B ja C?
• Mitä tapahtuu, jos ...?

Ennakointi ei ole tarkka tiede. Kyse on pikemminkin pelistä, jossa yrität tehdä parhaan päätöksen, joka perustuu menneisyyden oppien ja nykyhetken ideoiden yhdistelmään.

Kun otetaan huomioon nämä kaksi tekijää, voit luoda mahdollisia tulevaisuuden skenaarioita, jotka auttavat sinua tekemään parempia päätöksiä.

oivallus

Oivalluksella tarkoitetaan kykyä havaita tilanteen todellinen luonne. Tämä on kyky ymmärtää kantaansa sekä syy-suhteet. Toisin sanoen kyse on oikean käsityksen saamisesta elämästäsi ihmisistä, tapahtumista ja olosuhteista.

Näkemys on usein luovuuden, innovaatioiden ja inspiraation katalysaattori. Tämä paljastaa ”Eurekan!” Hetket, kun kaikki palapelin osat yhdistyvät yllättäen jotain ymmärrettävää. Vaikuttaa siltä, \u200b\u200bettä olet tullut ulos sumusta ja näet lopulta asiat aivan uudella tavalla, joka avaa uusien mahdollisuuksien maailman.

On kuitenkin syytä todeta, että mieleesi tulevat ideat ovat vain todellisuuden tulkintaa, joka perustuu aiempiin kokemuksiin sekä tulevaisuuden käsityksiin ja odotuksiin. Toisin sanoen, oikea käsitys syntyy vasta kun olet hallinnut kaksi muuta ajattelutapaa.

Tätä taitoa omaavat maailman parhaat yrittäjät ja poliitikot. Hallitsemaan se, sinun täytyy lukea paljon, ymmärtää ihmisiä ja olla utelias. Mutta edes tämä ei riitä. Sinun on opittava ymmärtämään ajattelumallisi, päästä eroon kognitiivisista vääristymistä, olemaan tietoisessa tilassa ja näkemään asioiden ydin. Tietyssä mielessä puhumme intuitiosta.

Aloita tekemällä tarkkaavaisempi ympärilläsi ja sisälläsi tapahtuvaksi. Huomaa ympäröivä maailma ja kysy syviä kysymyksiä itsestäsi, muista ja olosuhteista, joissa olet. Esimerkiksi:

• Miksi teen mitä teen? Mitä tämä merkitsee minulle?
• Mitä muut tarvitsevat? Miksi tämä on heille tärkeää?
• Mitä tapahtuu? Miksi tämä tapahtuu? Mitä tämä tarkoittaa?
• Mikä on ongelma? Kuinka tästä tuli ongelma? Miksi hän on edelleen ongelma?
• Miksi olosuhteet ovat sellaiset, etteivät muut?
• Kuinka tämä tapahtui ja miksi sillä on merkitystä?
• Mitä arvoa on tietää tästä? Kuinka tämä tieto muuttaa näkökulmani?
• Mikä on toinen tapa tarkastella tätä tilannetta? Miksi tämä on tärkeää?
• Miksi näin tapahtui? Mikä johti tähän? Mitä tuli ennen tätä? Onko yhteys?
• Kuinka nämä kaksi tapahtumaa liittyvät? Miksi he ovat yhteydessä toisiinsa?
• Kuinka tämä tehtiin? Kuka teki tämän? Voisiko olla toisin?

Jos alkaa kysyä näitä ja vastaavia kysymyksiä, sinusta tulee erittäin tarkkaavainen ja tarkkaavainen. Jos haluat, Tyrion Lannister, joka kysyi usein itseltään, mitä muut tarvitsi, ja analysoi huolellisesti elämänsä tapahtumia ja häntä ympäröivää maailmaa.

Opit ymmärtämään, miksi asiat ovat mitä ne ovat ja mitä mahdollisesti ne voivat olla erilaisia. Itse asiassa et ole enää passiivinen tarkkailija. Seurauksena on, että alat miettiä kriittisesti itseäsi, muita ja tilanteita, joissa olet tekemisissä. Kaikki tämä stimuloi syvempien ajatusten syntymistä, jolloin voit tehdä johtopäätöksiä ja tilanteita, joita et ole koskaan ennen ajatellut. Tämä avaa uusia ymmärryksen tasoja.

On tilanteita, joissa ratkaisu on pinnalla, sinun tarvitsee vain laittaa käsi. Toiset ovat monimutkaisia \u200b\u200bja koostuvat monista tekijöistä. Oikean päätöksen tekemiseksi on käytettävä 360 asteen ajattelua ottaen huomioon ongelma kaikilta puolilta. Se ei toimi heti, mutta tietyt tulokset näkyvät tämän tekniikan ensimmäisen käytön jälkeen.

Harjoittele vaiheittaista päätöksentekoprosessia

Vaihe yksi: saat selvyyttä haluamastasi

Ensimmäinen askel on ymmärtää haluamasi tulos selvästi ja tunnistaa resurssit, jotka ovat tarpeen tämän tuloksen saavuttamiseksi. Kysy itseltäsi:

• Mikä on toivotun tulokseni?
• Mitä tarkalleen haluaisin saavuttaa?
• Mitä voidaan tarvita tämän tuloksen saavuttamiseksi?
• Kuinka minun pitäisi priorisoida pyrkimykset?

Ymmärtää, minkä tuloksen haluat saavuttaa, on tärkeää, koska se (ymmärtäminen) auttaa ohjaamaan kaikki pyrkimykset yhden tavoitteen saavuttamiseen. Sitten voit tehdä tehokkaampia päätöksiä.

Vaihe toinen: ryhdy toimenpiteisiin halutun tuloksen saavuttamiseksi

Kun et tiedä aivan kuin pääset haluamaasi määränpäähän, on helppo paniikkia. On kuitenkin tärkeää, että otat ensimmäisen askeleen.

Sinun on suoritettava vain yksi vaihe, joka vie sinut hieman lähemmäksi toivottua tulosta. Edessä on todennäköisesti vielä paljon sumua, mutta on selvää, että tämä toiminta on välttämätöntä. Jos esimerkiksi haluat ostaa auton ja olet täysin järkyttynyt vaihtoehtomääristä, ensimmäinen askel saattaa olla erikoistuneiden autofoorumien lukeminen. Oppimalla ymmärtämään aihetta voit tehdä tasapainoisemman päätöksen.

Missä tahansa monimutkaisessa päätöksessä on aina useita toimia, joista voit aloittaa. Jossain vaiheessa siirryt eteenpäin ja muut toimet tulevat ilmeisemmiksi.

Vaihe kolme: Seuraa tuloksia

Sinun tulisi aina olla valppaana siitä, mikä toimii ja mikä ei toimi. Ei ole mitään hukkaa kallista aikaa tehottomille työkaluille.

Jotta edistymistä voidaan mitata, sinun on kuitenkin ymmärrettävä, mitä tarkalleen mittaat. Kysy itseltäsi seuraavat kysymykset:

• Kuinka tiedän, että liikun oikeaan suuntaan?
• Kuinka tarkalleen mitaan edistymistäni?
• Kuinka tiedän, että olen saavuttanut tavoitteeni?

Mitä enemmän selkeyttä missä vaiheessa olet, sitä parempi ratkaisu.

Vaihe neljä: Pysy joustavana päätöksenteossa

Toimintasuunnitelmaa tarkistetaan aina, koska kaikkia tämän absurdin maailman tekijöitä on mahdotonta ennustaa. Siksi sinun on oltava joustava päätöksenteossa ja toimissa milloin tahansa. Muista aina ja kaikkialla pitkän aikavälin tavoitteesi, jotta et pääse eroon kurssista.

Kysy itseltäsi:

• Mitä tuloksia haluan saavuttaa?
• Mitä teen nyt?
• Saako nykyinen toiminta lähemmäksi tuloksia?
• Onko tämä paras tapa tehdä tämä?
• Mitä minun tulisi muuttaa saadaksesi parhaat tulokset?

Älä menetä malttiasi, jos kaikki meni pieleen suunnitellusti. Tämä on normaalia. Selvitä miksi olet poissa kurssilta, ole utelias, älä ole ärsytetty. Kysy itseltäsi tutkijan uteliaisuudesta ja etsi optimaalisia ratkaisuja.

Täydellinen päätöksenteko

Edellinen kappale oli melko valmisteleva ja teoreettinen. Tässä puhutaan koko päätöksentekoprosessista. Se vie paljon enemmän aikaa, mikä tarkoittaa, että se on aktivoitava, jos kohtaamasi ongelma on todella tärkeä.

Vaihe yksi: Hanki selkeys

Ensinnäkin, ymmärretään tekemäsi päätöksen merkitys. Kysy itseltäsi:

• Mitkä ovat vaihtoehdot?
• Minkä päätöksen minun pitäisi mieluiten tehdä?
• Miksi tämä päätös on niin tärkeä?
• Kuinka se auttaa minua?
• Kuinka tärkeätä tämä päätös on rakkailleni?
• Voiko se muuttaa elämääni?
• Ymmärtävätkö muut ihmiset tämän päätöksen merkityksen?

On syytä ymmärtää selkeästi tekemäsi päätöksen merkitys, koska se auttaa määrittämään, kuinka paljon vaivaa ja aikaa viettää.

Vaihe toinen: Kerää tosiasioita ja tutkia vaihtoehtoja

Joskus ratkaisu vaatii suuren määrän tiedon keräämistä. Ja jos se on sinulle tärkeää, sinun on varattava tähän tarpeeksi aikaa.

Kerättyäsi kaikki tarvittavat tiedot harkitse mahdollisia etenemistapoja. Kysy itseltäsi:

• Mitä päätöstä voin tehdä?
• Mitä toimia voin tehdä?
• Mitä vaihtoehtoja siellä on?
• Mitä tarvitsen?

Yksi ratkaisu varten saatat tarvita rahaa, muiden ihmisten apua ja paljon aikaa. Toiselle - paljon työtä ja kärsivällisyyttä. Mikä on sinulle parempi?

On aika tarkastella kunkin ratkaisun etuja ja haittoja. Kysy itseltäsi:

• Mitä hyötyä tästä toimintatavasta on?
• Mitkä ovat haitat?
• Mitkä ovat yhden vaihtoehdon edut toiseen nähden?

Kun kysyt itseltäsi näitä kysymyksiä, ajattele uhrauksia, jotka sinun on tehtävä ensimmäisessä ja toisessa tapauksessa. Ne eivät välttämättä ole itsestään selviä: joskus voit pilata suhteet muihin tekemällä päätöksen, joka ei vaikuta heihin.

Kaikki tämä pohjimmiltaan johtuu vaihtoehtokustannuksista. Yhden toimintatavan aikana et voi ottaa toista, ja eri vaihtoehdoilla voi olla etuja ja haittoja.

Vaihe neljä: tunnista pahin tapaus

Muista Murphyn laki: "Jos jonkinlaista ongelmaa voi tapahtua, se tapahtuu." Ota se huomioon, kun teet päätöksen.

Kysy itseltäsi: “Mikä on pahin, mitä voi tapahtua, jos teen tämän päätöksen. Kuinka käsittelen seuraukset? ”

Tietysti pahinta tapausta ei aina voi tapahtua. Mutta sinun on oltava siihen valmis. Ainakin psykologisesti. Kun olet punninnut kaikki edut ja haitat, selvittänyt, mitkä pahimmat tapaukset odottavat sinua, tehdä päätös. Mutta muista, että sen on oltava joustava: jos jotain menee pieleen, voit nopeasti rakentaa ja päivittää toimintasuunnitelmasi.

Vaihe viisi: Opi kokemuksestasi

Teit päätöksen ja nyt joko hyödyt ponnisteluistasi tai pahoittelet virheitäsi. Joka tapauksessa kaikki tämä on kokemus, joka on arvioitava. Kysy itseltäsi:

• Mitä olen oppinut tästä kokemuksesta?
• Mitä olen oppinut päätöksenteosta?
• Oliko tämä päätös täydellisessä harmoniassa persoonallisuuteni ja arvojeni kanssa?
• Olenko saavuttanut halutun tuloksen?
• Korjasinko toimintani, kun kohtaan ongelmia?

Voit kysyä itseltäsi monia kysymyksiä. Siksi älä rajoitu vain näihin. Ajattele muita, joita saatat kysyä, etenkin virheiden, tappioiden tai epäonnistumisten jälkeen.

Onnea!

Kun ihmiset jakavat elämänsä pahimmat päätökset, he viittaavat usein tosiasiaan, että valinta tehtiin vaistomaisten tunteiden hyökkäyksessä: intohimo, pelko, ahneus.

Elämämme olisi täysin erilainen, jos Ctrl + Z toimisi elämässä, mikä peruuttaisi tehdyt päätökset.

Mutta emme ole mielialan orjia. Instinktiivisillä tunneilla on taipumus tylsistyä tai kadota kokonaan. Siksi kansanviisaus suosittelee, että kun on tarpeen tehdä tärkeä päätös, on parempi mennä sänkyyn. Hyvä neuvo, muuten. Se ei ole haittaa huomata! Vaikka moniin päätöksiin yksi unelma ei riitä. Tarvitsetko erityisen strategian.

Yksi tehokkaista työkaluista, joita haluaisimme tarjota sinulle, on suzie Welchin strategia menestykseen työssä ja elämässä  (Suzy Welch) - Harvard Business Review -lehden entinen päätoimittaja, suosittu kirjailija, lähetystoimittaja ja toimittaja. Hän soitti 10/10/10   ja siihen sisältyy päätösten tekeminen kolmen eri aikajakson prisman kautta:

• Kuinka tunnet tämän 10 minuutin kuluttua?
• Mitä ajattelet päätöksestä 10 kuukauden kuluttua?
• Mikä on reaktio tähän 10 vuodessa?

Keskittymällä näihin termeihin etääntyämme etäältä ongelmasta tekemällä tärkeä päätös.

Mieti nyt tämän säännön toimintaa esimerkillä.

tilanne:  Veronica on kaveri Cyril. He ovat tavanneet 9 kuukautta, mutta heidän suhteitaan ei tuskin voida kutsua ihanteelliseksi. Veronica väittää, että Cyril on hieno ihminen ja että hän on monin tavoin sitä, jota hän haki koko elämänsä ajan. Hän on kuitenkin erittäin huolissaan siitä, että heidän suhteensa ei etene. Hän on 30-vuotias, hän haluaa perheen ja. Hänellä ei ole loputtoman aikaa kehittää suhteita alle 40-vuotiaan Cyrilin kanssa. Näiden 9 kuukauden aikana hän ei koskaan tavannut tyttärensä Cyrilia ensimmäisestä avioliitostaan, ja kummankaan osapuolen rakastettu "Rakastan sinua" ei kuulunut heidän paristaan.

Avioero vaimostaan \u200b\u200boli kauhea. Sen jälkeen Cyril päätti välttää vakavaa suhdetta. Lisäksi hän pitää tyttärensä poissa henkilökohtaisesta elämästään. Veronica ymmärtää, että hänellä on tuskaa, mutta hän on myös loukkaantunut siitä, että niin tärkeä osa hänen rakkaansa elämää on suljettu hänelle.

Veronica tietää, että Cyril ei halua kiirehtiä päätöksentekoon. Mutta pitäisikö hänen sitten ottaa askel itse ja sanoa ensin ”Rakastan sinua”?

Tyttöä kehotettiin käyttämään 10/10/10 -sääntöä, ja tästä se tuli. Veronicaa pyydettiin kuvittelemaan, että hänen piti nyt päättää, julistaako Kirill rakkauden viikonloppuna vai ei.

Kysymys 1:  Mitä mieltä olet päätöksestä 10 minuutin kuluttua?

Vastaus on:  "Luulen olevani huolestunut, mutta samalla ylpeä itsestäni, että otin mahdollisuuden ja sanoin sen ensin."

Kysymys 2:  Mitä mieltä olisit päätöksestäsi, jos 10 kuukautta olisi kulunut?

Vastaus on: ”En usko, että pahoittelen sitä kymmenen kuukauden kuluttua. Ei, en. Haluan vilpittömästi, että kaikki toimii. Kuka ei ota riskejä, ei juo samppanjaa! ”

Kysymys 3:  Miltä sinusta tuntuu päätöksessäsi 10 vuoden kuluttua?

Vastaus on:  ”Riippumatta siitä, miten Cyril reagoi, päätöksellä tunnustaa rakkautensa ensimmäisen vuoden kuluttua tuskin on merkitystä kymmenen vuoden kuluttua. Siihen mennessä joko olemme onnellinen yhdessä tai olen suhteessa jonkun muun kanssa. ”

Huomaa, että 10/10/10 -sääntö toimii! Seurauksena on, että meillä on melko yksinkertainen ratkaisu:

Veronican on otettava johtoasema. Hän on ylpeä itsestään, jos tekee tämän, ja uskoo vilpittömästi, että hän ei tule katumaan tekemiään, vaikka Kirillin kanssa ei tapahdu mitään. Mutta ilman tietoista tilanneanalyysiä 10/10/10-säännön mukaan tärkeän päätöksen tekeminen näytti hänelle olevan erittäin vaikeaa. Lyhytaikaiset tunteet - pelko, hermostuneisuus ja hylkäämisen pelko - olivat häiritseviä ja estäviä tekijöitä.

Mitä Veronicalle tapahtui jälkeenpäin - luultavasti olet kiinnostunut. Hän sanoi siitä huolimatta ensin "Rakastan sinua". Lisäksi hän yritti tehdä kaiken muuttaakseen tilannetta ja lopettaakseen tunteensa rauhallisena. Cyril ei tunnustanut rakkauttaan. Mutta eteneminen oli edessä: hänestä tuli lähempänä Veronicaa. Tyttö uskoo, että hän rakastaa häntä, että hän tarvitsee vain vähän enemmän aikaa voittaakseen omansa ja tunnustaakseen tunteiden vastavuoroisuuden. Hänen mukaansa mahdollisuudet olla yhdessä ovat 80%.

Lopulta

10.10.2010 -sääntö auttaa sinua voittamaan pelin emotionaalisen kentän. Tunteet, joita nyt koet, tällä hetkellä vaikuttavat kylläisiltä ja teräviltä, \u200b\u200bja tulevaisuus on päinvastoin epämääräinen. Siksi nykyisyydessä koetut tunteet ovat aina etusijalla.

10.10.2010 -strategia pakottaa sinut muuttamaan näkökulmaasi: ota huomioon tulevaisuuden hetki (esimerkiksi 10 kuukauden kuluttua) samasta kohdasta, jota tarkastellaan nykyisessä vaiheessa.

Tämän menetelmän avulla voit esitellä lyhytaikaisia \u200b\u200btunteita perspektiivinä. Ei ole niin, että sinun pitäisi sivuuttaa heidät. Usein ne jopa auttavat sinua saamaan haluamasi tietyssä tilanteessa. mutta et saa antaa tunteiden hallita sinua.

Tunteiden kontrastin muistaminen on välttämätöntä paitsi elämässä, myös työssä. Esimerkiksi, jos vältät tietoisesti vakavaa keskustelua pomon kanssa, annat tunteiden saada sinusta paremman. Jos kuvittelet mahdollisuuden keskusteluun, niin 10 minuutin kuluttua olet myös hermostunut, ja 10 kuukauden kuluttua - oletko iloinen, että päätit tämän keskustelun? Onko huokaus helpotuksesta? Vai tunnetko ylpeyttä?

Entä jos haluat rohkaista erinomaisen työntekijän työtä ja aiot tarjota hänelle lisäystä: epäiletkö päätöksenteesi oikeellisuutta 10 minuutin kuluttua, pahoitteletko sitä, mitä teit 10 kuukauden jälkeen (yhtäkkiä muut työntekijät tuntevat olevansa poissa), ja aikooko se Onko nostamisella merkitystä yrityksellesi 10 vuoden jälkeen?

Kuten näette lyhytaikaiset tunteet eivät ole aina haitallisia. Sääntö 10/10/10 ehdottaa, että tunneiden tarkasteleminen pitkällä tähtäimellä ei ole ainoa. Se vain todistaa, että kokemasi lyhytaikaiset tunteet eivät voi pysyä pöydän kärjessä, kun teet tärkeitä ja vastuullisia päätöksiä.

Kuinka usein ajattelemme: "Tiedämme mihin putoaa ...". Kuinka joskus pahoittelemme käyttämättömiä mahdollisuuksia tai virheellisiä toimia. Jokainen haluaa tietää ja ymmärtää, kuinka tehdä oikea päätös, joka johtaisi oikealla tiellä haluttuun päämäärään. Unohdamme kuitenkin tärkeimmän. Että meidän

persoonallisuus on jatkuvassa kehityksessä. Ratkaisemme kaikki uudet tehtävät ja kohtaamme epätavalliset ja epätavalliset olosuhteet, muutumme. Joten tavoitteet, arvot ja prioriteetit eivät myöskään pysy paikallaan. He muuttuvat kanssamme. Siksi kysymys siitä, kuinka tehdä oikea päätös, on parempi esittää "täällä ja nyt" -näkymälle kuin katsoa eteenpäin ja vielä enemmän

Kirjailijalla oli mahdollisuus puhua monien ihmisten kanssa, jotka joutuivat joskus vaikeiden elämän tienhaaraan. Ja tämä on ominaista niille, jotka tekivät vaikutelman itsevarmasta, saavuttaneesta henkilöstä - he eivät pahoillaan menneisyyttä! Ei edes, jos jouduit muuttamaan elämäntyyliäsi, maasi, toiminta-alueesi monta kertaa. He eivät nauttinut itsensä sääliä, jos heillä oli mahdollisuus menettää kaikki omaisuutensa ja aloittaa alusta uudestaan. Siksi, jotta ymmärrät kuinka tehdä oikea päätös, sinun on oltava selvästi tietoinen: paljon riippuu meistä, mutta ei kaikkea. Se, mikä näyttää oikein jossain vaiheessa, voi osoittautua virheeksi. Juuri siksi, että enemmän

kaiken kaikkiaan joustamattomat ihmiset, joiden on vaikea sopeutua ja toimia olosuhteissa, kärsivät epäonnistumisista. Ja polkamme on kaukana aina sujuvasta ja tilavasta. Siksi ensimmäinen neuvo: vapauta itsesi liiallisen vastuun taakasta. Mies on suunniteltu siten, että hän löytää missä tahansa tilanteessa sekä iloa että pettymystä. Vaikka olet saavuttanut "tavoitteesi", voi aina näyttää siltä, \u200b\u200bettä "palatsi on liian pieni ja melassi on liian makeaa".

Joten mitä et tule katumaan? Ensinnäkin, yritä luottaa kohtaloon ja intuitioon. Hyvin usein epäröimme ja epäilemme, onko jotain esimerkiksi syyn ja tunteiden, toiveiden ja velvollisuuksien välillä. Mutta tällainen tilanne on myös kannustin kehitykselle. Ja intuitio, jonka usein aliarvioimme tai hukkumme, on mikä auttaa tekemään oikean päätöksen. Älä usko, että tämä on jotain yliluonnollista, ”ylhäältä tuleva ääni”. Se on pikemminkin alitajuntaanne, joka käsittelee tilanteen omalla tavallaan. Alkeelliset, fysiologiset reaktiomme kertovat usein meille, missä tuntuu hyvältä ja missä ei niin hyvältä. Esimerkiksi, jos etsit uutta työpaikkaa, kuuntele intuitiota. Jos keskustelu tulevan pomon kanssa asettaa sinut positiivisella tavalla, tämä on hyvä alku. Mutta jos itse rakennus, siellä vallitseva ilmapiiri, työntekijöiden ulkonäkö ja viestintätapa aiheuttavat jännitystä ja sorron painetta, jos et tunne mukavaa tässä paikassa - ehkä tämä on varoitus.

Ja miten tehdä oikea päätös henkilökohtaisessa elämässäsi? Neuvonta on sama. Älä yritä perustella, suunnitella, ajatella korkeammissa luokissa. Tunne vain tilanne, upota tunteisiisi. Ensimmäiset minuutit päättävät usein siitä, kuinka viestintä tämän tai toisen henkilön kanssa kehittyy. Ja jos olemme mukavia, tunnemme olosi turvalliseksi, tämä tarkoittaa, että tällä suhteella on tulevaisuutta. Ja päinvastoin, jos meille on vaikea löytää yhteisiä teemoja, jos olemme rajoitettuja, mutta esimerkiksi mielessämme on ajautunut, että tämä on suuri juhla, yritä luottaa intuitioon. Elämme ihmisen kanssa, emmekä hänen asemansa, rahansa tai asemansa kanssa yhteiskunnassa.

Toinen tekniikka kertoo sinulle kuinka oppia tekemään oikeita päätöksiä. Tätä menetelmää voidaan kutsua "katso tulevaisuuteen". Tärkeintä on yrittää kuvitella mahdollisimman paljon tapahtumien mahdollista kehitystä,

joka seuraa valintasi. Sinulle tarjotaan työtä, mutta et tiedä ottaako sen? Kuvittele itsesi tarkemmin ja väreinä tässä paikassa vuodessa, kahdessa, viidessä. Miltä tavallinen työpäiväsi näyttää, miten pukeudut, miten rentoudut? Haluatko mennä tyytyväisesti toimistoon vai yritätte keksiä tekosyitä tulla esiin siellä mahdollisimman vähän? Kuvittelemalla tämän valmistaudut alitajuisesti itseäsi päätöksen tekemiseen.

Ja ehkä tunnetuin ja tehokkain menetelmä on "nukkua" ongelman kanssa. Kysymällä itsellesi kysymyksen ennen nukkumaanmenoa illalla, saat aamulla valmis vastauksen. Kaikki työ sinulle tehdään alitajuntaan tai intuitioon. Joskus keskustelu muukalaisen kanssa on myös hyödyllinen. Puhuen ääneen kaikki väitteesi ja epäilyksesi, lähestyt täten päätöstä. Onnea!

Joka päivä teemme useita päätöksiä päivässä, alkaen aamiaismenun valinnasta ja päättyen sosiaaliseen ympyrään. Suurin osa päätöksistämme on vaarattomia, eivätkä ne voi muuttaa elämää radikaalisti, mutta on myös sellaisia, joista koko tulevaisuuden elämämme riippuu täysin. Vaikeissa tilanteissa alamme usein epäillä itseämme ja päätöksemme oikeellisuutta, kiirehtää useiden vaihtoehtojen välillä ja menettää paljon aikaa ja energiaa toimien sijasta.

Kuinka tehdä oikea päätös elämässä

Päätöksenteko on todellinen tiede. Siinä ei kuitenkaan ole mitään yliluonnollista, jokainen voi nopeasti ja oikein oppia päätöksentekoa. Riittää, kun on rohkeutta ottaa vastuu elämästäsi omissa käsissäsi ja noudattaa useita sääntöjä ja menetelmiä.

Päätöksiä on useita tapoja:

• heuristista  (perustuu tunteisiin ja intuitioon)
• algoritmi  (perustuu tietoon perustuviin päätöksiin, tietojen tutkimukseen ja analyysiin).

Ihannetapauksessa rationaalisen ajattelun ja intuition tulisi olla harmonia.

Lisäksi tapa, jolla ongelmat ratkaistaan, riippuu suurelta osin ihmisen tyypistä ja luonteesta. Joten, ekstravertit mieluummin eivät ajattele pitkään, vaan alkavat heti toimia, ja introvertit - analysoida paljon ja voivat “jäätyä” pitkään ennen päätöksentekoa. Molemmat näistä strategioista voivat epäonnistua: ekstravertti rikkoa lopulta polttopuut, ja introvertti pysyy istumassa ongelmassa ja odottaa, kunnes se ratkaistaan \u200b\u200bitsestään.

Päätöksenteon perussäännöt

On joitain sääntöjä, joita on noudatettava, kun olet epävarma päätöksenteossa.

1. Muista elämäsi prioriteetit ja noudata niitä tiukasti.  Ajattele, mikä on sinulle todella tärkeää ja mihin työskentelet, opiskelet jne. Yhteiskunta korvaa usein arvot ja prioriteetit keinotekoisesti.
   Esimerkiksi  "rahoille vastinetta" -periaatteesta on tulossa muodikas. Kun saat työpaikan, mieti, mitä todella arvostat ja mihin teet sen? Jos arvostat perhettä ja seurustelua lasten kanssa, hyvin palkattu työ jatkuvalla käsittelyllä ei välttämättä sovi sinulle. Pidä huomiosi pääasiassa, päätöksenteko on paljon helpompaa.
2. Kokeile sitä jos mahdollista.  Voit miettiä loputtomasti, mitä tapahtuisi, jos menisit ja tekisit jotain, tai voit vain yrittää ja sitten tehdä päätöksen.
   EsimerkiksiJos haaveilet tulla kuuluisaksi graafiseksi suunnittelijaksi, kysy harjoittelupaikkaa mainostoimistossa. Kun katsot unelmatyötä sisältä, päätöksen tekeminen on paljon helpompaa.
3. Rajoita vaihtoehtojen määrää.  Sinulla pitäisi olla valinta, mutta muista, että lukuisat vaihtoehdot eivät auta, vaan päinvastoin vaikeuttavat päätöksentekoa.
4. Ajattele toimintaalgoritmia, jos tapahtuu tietty tilanne.
   Esimerkiksi  Jos aloitit oman yrityksen, mutta vuoden kuluttua se ei alkanut tuottaa tuloja, lopetat sijoittamisen tappiota tuottavaan yritykseen. Tällaisten "vara" algoritmien avulla voimme laskea riskit ja olla turvallisia epäedullisessa tilanteessa.
5. Kysy neuvoja läheisiltä ja kokeneemmilta ihmisiltä.. On tärkeää pystyä käsittelemään nämä vinkit. Tietysti ulkoiset mielipiteet ja saadut tiedot ovat erittäin tärkeitä. Älä kuitenkaan unohda, että joskus ihmiset antavat neuvoja, heijastavat omia pelkojasi ja epäonnistumisia elämääsi. Ole varovainen ja älä seuraa muiden mielipiteitä.
6. Puhu ongelma useita kertoja. On hyödyllistä kysyä neuvoja paitsi kuullaksesi neuvoja myös puhua tilanteesta. Kun toistamme kysymyksemme useita kertoja, jo puhumisen hetkellä, meille tulee uusia odottamattomia ajatuksia ja ideoita.
7. Lopeta ajattelu ja analysointi ja toimi vain. Joskus emme menetä mitään tietyssä tilanteessa, joten miksi tuhlata aikaamme ja energiaamme ajatteluun? Jos menetys ei ole, toimi heti ja päättäväisesti.
8. Lykätä päätöstä huomenna. Joskus punnitseminen ja päätöksenteko on paljon helpompaa tuoreella mielellä. Lisäksi on joskus hyödyllistä luottaa alitajuntaan ja kysyä itseltäsi jännittävä kysymys yötä varten. Ehkä ensimmäinen ajatus, joka tulee mieleen heti herätyksen jälkeen, osoittautuu oikeaksi vaihtoehdoksi.
9. Rajoita päätöksenteon aikaa.  Pakollisen tehokkuuden laki tulee voimaan.
10. Luotta paitsi kokemukseesi, myös tilanteen nykyisiin muutoksiin.
11. Jos teet päätöksen, toimi heti!

Mitä ei kannata tehdä?

1. Älä sammuta intuitioasi. On silti syytä kuunnella vartaloasi ja ”merkkejä ylhäältä”.
2. Älä viivytä päätöstä ja sen täytäntöönpanoa. Muutoin istut ongelman kanssa.
3. Älä koskaan pahoittele päätöksiäsi. Muista, että täydellistä vaihtoehtoa ei ole. Kaikki mikä tapahtuu meille tapahtuu jostakin ja on jo kaikkein oikein päätös. Ehkä uuden päätöksen tekemisessä olisi paljon enemmän ongelmia?
4. Älä väärinkäytä neuvoja ja älä kysy kaikkia peräkkäin.
5. Älä siirrä vastuuta elämästäsi toiselle.
6. Älä seuraa tunteita.

Poista tunteet

Ennen päätöksen tekemistä on erittäin tärkeää päästä eroon häiritsevistä tunneista: pelosta, hermostuneisuudesta, jännityksestä jne. Tällaiset tunteet vaikeuttavat keskittymistä pääasiaan, kiinnittää jatkuvasti huomiota pieniin yksityiskohtiin eikä anna meille mahdollisuutta tarkastella tilannetta riittävästi.

pelko

Pelästä päästäksesi eroon sinun täytyy kuvitella erittäin elävästi pahin tapaus. Tietysti hän on liioiteltu, mutta pelottelevan hetken pelaaminen mielikuvituksessa antaa sinun koskettaa omaa pelkoasi ja valmistautua mahdollisiin ongelmiin matkalla tavoitteeseen.

hengitys

Huolimatta siitä kuinka harhainen, syvä ja hidas vatsan hengitys auttaa päästä eroon häiritsevästä jännityksestä. Sinun on hengitettävä syvällä vatsalla, kun taas rinta ei käytännössä liiku. Ota 10 hidasta hengitystä ja uloshengitystä pitämällä hengitystäsi hiukan 5-7 hitaasti.

odota

Odota vain. Välittömät impulssit ja toiveet eivät aina ole nopean toteutuksen arvoisia. Joskus ne kulkevat niin nopeasti kuin nousevat päähänsä. On parempi odottaa, kunnes jännityksen ja tunteiden aalto sammuu, kuin tehdä tyhmiä asioita.

Pidä keskittymäsi

Yritä päätöksentekohetkellä olla mahdollisimman paljon täällä ja nyt. Älä enää häiritse ulkoisia tekijöitä ja erilaisia \u200b\u200bpieniä asioita. Jää tarvittaessa eläkkeelle ja jää yksin. Upota pääongelmaan ja keskity siihen.

Sääntö 10/10/10

Jos haluat jäähdyttää hajuasi, riittää kysyä itseltäsi kolme kysymystä:

1. Kuinka reagoin päätökseeni 10 minuutissa?
2. 10 kuukaudessa?
3. 10 vuodessa?

Suorittaessasi tätä käytäntöä, yritä pysyä mahdollisimman rehellisenä itsesi kanssa.

Muista tämä tila, kun ystäväsi tulee meille neuvoa varten. Näemme tilanteen selkeästi emmekä kiinnitä huomiota erilaisiin petoksiin. Yritä tarkastella ongelmaasi sivulta ja antaa itsellesi riittäviä neuvoja.

Täydellinen itse

Valitse vaihtoehdoista täydellinen. Yritä olla ajatellut mitä haluat. Toiveemme eivät aina hyödy meitä.

Päätöksentekomenetelmät

Ihmiskunta on koko olemassaolon ajan keksinyt monia tapoja tehdä oikea päätös. Mutta ennen kuin aloitat tutustua näihin menetelmiin, sinun on ymmärrettävä, mistä oikea ratkaisu koostuu:

1. Tietoa. Nämä ovat kuivia tosiasioita ilman tunnevärejä ja tiedon vääristymiä.
2. Tietojen selektiivisyys. Kaikkia tosiasioita ei pidä ottaa uskoon tai heijastaa elämääsi.
3. Keskittyminen ongelmaan ja sen ratkaisuun.
4. Kokemus. Enimmäkseen henkilökohtainen, mutta myös rakkaidesi kokemus on erittäin arvokas.
5. Joustavuus ja kyky sopeutua muuttuviin tilanteisiin.
6. Riittävä arvio tapahtuneesta.
7. Johdonmukaisuus päätöksenteossa ja seurannassa.

Vältä rajoituksia.

Ihmisillä on taipumus valita kahdesta äärimmäisyydestä: "Kyllä"  tai "Ei". Ostaa auto luotolla vai ei? Eronnut vai ei? Lopettaako vai ei? Ajamme itsemme vaikean valinnan puitteisiin, kun taas todellinen vastaus kysymykseen voi olla piilotettu keskelle tai jopa maata toisella tasolla.

Esimerkiksi joku haluaa ostaa auton luotolla, mutta epäilee, koska hän ei halua päästä velaan. Ehkä kysymys on yksinkertaisesti sanoa se toisin ja ostaa auto halvemmalla, vuokrata asunto lähemmäksi työtä tai jopa löytää työ lähellä nykyistä asuinpaikkaasi.

Yritä ajatella laajemmin ja välttää kyllä \u200b\u200b/ ei puitteita.

Unelmapäiväkirja

Kuvittele tavoite kaikissa sen väreissä ja tulevaisuuden elämäsi, kun saavutat sen. Vastaa seuraaviin kysymyksiin:

• Kuinka tunnen?
• Miksi tarvitsen sitä?
• Aionko olla varmempi itsessäni?
• Mitkä mahdollisuudet avautuvat ennen minua?

Kuvaile yksityiskohtaisesti fantasioita päiväkirjassa, vastaa kysymyksiin ja lue merkinnät uudelleen päivittäin. Aluksi et usko, mitä olet lukemassa, mutta ajan myötä alitajuntainen mielesi hyväksyy uuden kuvan.

Lisäksi elävä idea omista unelmista ja tavoitteista auttaa päätöksenteossa. Mikä tärkeintä, muista aina miksi heräät aamulla.

Laajenna valintaasi

Älä kiinnity ensimmäiseen käytettävissä olevaan vaihtoehtoon. Tutustu muihin vaihtoehtoisiin ratkaisuihin. Yhtäkkiä käy ilmi, että on olemassa vaihtoehtoja paljon parempia ja kannattavampia? Älä kuitenkaan laajenna valintaa rajattomaan määrään vaihtoehtoja. Muista, että tämä vain vaikeuttaa ongelman ratkaisemista.

katoaminen

Kuvittele, että valitsemasi vaihtoehto katosi yhtäkkiä. Mitä aiot tehdä tässä tapauksessa?

Tämän menetelmän avulla voit päästä eroon kiinnittymisestä tiettyyn ratkaisuun ja päästä ajatuksen umpikujaan.

Tietohaku

Tutki kaikkea ongelmaan ja sen ratkaisuihin liittyvää asiaa. Internetistä tutustuminen arvosteluihin on tullut rutiininomainen rituaali ennen tuotteen tai palvelun ostamista. Mutta jostain syystä kaikki eivät tee samaa valitessaan yliopistoa tai uutta työpaikkaa.

Tutki kysymystä Internetissä ja kommunikoi mahdollisuuksien mukaan niiden kanssa, jotka työskentelivät tai opiskelivat tässä laitoksessa. Tämä puolittaa suojaa sinua väärästä valinnasta.

Lisäksi voit kysyä kysymyksiä suoraan haastattelussa. Älä tarkenna, mitä bonuksia yritys voi tarjota ja onko työntekijöille tarjolla ylimääräisiä "pulloja". On parempi kysyä, kuka oli tässä tehtävässä aiemmin, kuinka moni ihminen lopetti tämän avoimen työpaikan ja miksi, missä he ovat nyt ja kuinka voit suhtautua heihin. Näihin kysymyksiin vastaukset riittävät jo tietoon perustuvan päätöksen tekemiseen.

Jos päätöksen tekeminen on vaikeaa, voit käyttää Cartesian neliömenetelmää. Piirrä tämä paperille paperille neliö ja jaa se kahdella viivalla neljään neliöön. Kirjoita vasempaan yläkulmaan kaikki, mitä saat tekemällä tämän päätöksen, ja oikealle ruudulle - kaikki, mitä saat tekemättä sitä. Alemmissa neliöissä vastaavasti kaikkea mitä et saa, jos teet tämän päätöksen, ja kaikkea mitä et saa, jos et hyväksy sitä.

Kun olet kirjoittanut kaikki ratkaisun edut ja haitat, on vielä laskettava niiden suhde ja määrä:

1. Vähennä miinusten lukumäärä oikeassa yläkulmassa olevan plussien lukumäärästä.
2. Suorita sama toimenpide neliön vasemmanpuoleisella sarakkeella.
3. Tee päätös.

Kolmen kysymyksen menetelmä

On olemassa sellainen teoria, että ennen päätöksen tekemistä sinun on kysyttävä itseltäsi kolme kertaa. Ensimmäistä kertaa vastaus tulee tunteiden perusteella, toisen kerran logiikan perusteella, ja kolmas vastaus on lähinnä totuutta.

Kokeile erilaisia \u200b\u200bhattuja

Voit tehdä päätöksen leikkisällä tavalla. Kuvittele tätä varten, että sinulla on seitsemän eriväristä hattua ja jokainen niistä voi radikaalisti muuttaa ajattelutapaa:

• punainen   - saa sinut innostuneeksi ja tunnepitoiseksi;
• liila   - antaa sinun pysyä aina rationaalisena;
• sininen   - sisältää intuition;
• musta  - saa sinut näkemään yhden negatiivisen ja kuljettamaan kaiken tappamisen asenteen prisman läpi;
• pinkki   - tekee liian itseluottavaiseksi ja kykenemättömäksi itsekritiikkiin;
• oranssi   - tuottaa mahdottomia projekteja ja tekee fantastisia suunnitelmia;
• Valkoinen - antaa viisautta.

Kokeile kaikkia korkkeja ja yritä päätellä keskiarvo ajatuksien ja tunneiden kokonaisuudesta.

Sulje pois mielenkiintoiset vaihtoehdot

Voit valita useista vaihtoehdoista poissulkemismenetelmän avulla. Poista houkuttelevin vaihtoehto nykyisistä. Poista sitten vielä yksi ja yksi. Jatka ei-toivottujen vaihtoehtojen poistamista, kunnes yksi vaihtoehto on jäljellä.

Vähemmän pahoja

Valintamme ei aina liity miellyttäviin asioihin. Joskus, mitä valitsemme, seuraukset eivät ole kovin miellyttäviä. Mitä tehdä tässä tapauksessa? Hyväksy tilanne sellaisena kuin se on ja yritä valita mikä on sinulle vähiten epämiellyttävää.

PMI-menetelmä

Lyhenne PMI voidaan salata nimellä Plus, miinus, mielenkiintoinen . Tee taulukko kolmesta sarakkeesta. Ensimmäisessä kirjoita kaikki mahdolliset lisäykset tehdystä päätöksestä, toisessa - miinukset ja kolmannessa - kaikki mielenkiintoiset kommentit, vivahteet ja kommentit, jotka eivät koske plusseja tai miinuksia.

Tämä kilpi auttaa visualisoimaan tehdyn päätöksen kaikki edut ja haitat ja punnitsee jälleen kerran edut ja haitat.

Harjoittele viittä johtavaa kysymystä

Oletetaan, että olet jo valinnut ratkaisun ongelmaasi. Kuinka tarkistaa liikkuvatkö oikeaan suuntaan ja onko sen muuttamisen arvoinen? Viiden kysymyksen menetelmä auttaa sinua tässä:

1. Haluanko tämän (tulla joku / tehdä jotain / olla jotain)? Jos vastaus on kyllä, jatkamme kysymysten esittämistä.
2. Jos teen tämän (minusta tulee joku / teen jotain / saan jotain), pysynkö sopusoinnussa itseni, maailman, maailmankaikkeuden ja Jumalan kanssa (uskoville)? Jos niin, jatka.
3. Jos teen tämän, tuoko se lähemmäksi unelmani? Niin? Jatkamme.
4. Jos teen tämän, loukkaako se jonkun toisen oikeuksia? Jos ei, voit kysyä itseltäsi viimeisen kysymyksen.
5. Jos teen tämän, parantaako se minua tai jotakuta muuta?

Jos vastaat viimeiseen kysymykseen ja vastaus on kyllä, voit olettaa, että olet oikealla tiellä.

Itsenäisen päätöksen algoritmi

Opi paperille ja kynä saadaksesi päätöksiä.

1. Kirjoita arkkiin tarkalleen, mikä ongelmasi on.
2. Luettelo syyt, miksi sinun täytyy ratkaista se.
3. Kuvaile yksityiskohtaisesti haluttu tulos.
4. Kirjoita kaikki mahdolliset ratkaisut ongelmaan ja suoritettavat toimenpiteet.
5. Analysoi vastauksiasi, korreloi ne nykyisiin mahdollisuuksiin ja toimi.

Kuinka tehdä päätös työstä?

Muista elämäsi prioriteetit ja arvot, jos aiot poistua työstä tai valita useamman avoimen työpaikan joukosta. Jos kaiken takana on perhe, on väärin valita työ, jolla on epäsäännölliset työajat ja jatkuvat viivästykset työssä, vaikka saisit siitä hyvän palkan.

Olisi hienoa tässä tapauksessa hakea apua ystävältäsi. Todellakin, todelliset riskit ja kuvitteelliset pelot ovat aina paremmin näkyvissä. Jos et kysy ketään, yritä antaa itsellesi neuvoja yksin. Yritä sammuttaa tunteet, koska työn vaihto voi muuttaa elämääsi sekä pahempaan että parempaan.

Kuinka päättää avioerosta?

Jos perhe-elämä on murtunut ja kaikki on huonoa, joskus avioeron ajatukset voivat vilkkua. Älä kiirehdi leikkaamaan hartia. Odota, kunnes tunteet rauhoittuvat ja selvyys ilmestyy pään puoleen. Ehkä olisi hyödyllistä elää vähän erillään puolisostasi.

Älä kiirehti ottamaan yhteyttä sukulaisiin neuvoa varten. Jos muutat mieltäsi myöhemmin ja tee rauhaa aviomiehen tai vaimon kanssa, rakkaasi tuomitsevat hänet, pitävät häntä vihollisena ja laittavat sauvat pyöriin. Lisäksi henkilökohtainen elämä on yksi niistä elämän alueista, jossa päätösten tulisi pysyä yksinomaan sinun kanssasi, jotta et myöhemmin katkeru katkerasti, että noudatit sokeasti jonkun neuvoja.

Muista välttää kapeita kehyksiä ja radikaaleja päätöksiä. Ehkä kysymys ”Avioero vai ei?” Esitettiin väärin, ja on olemassa muita ratkaisuja, esimerkiksi: selvitä suhteet, työskentele valitusten kautta, keskustele sydämestäsi, rakenna suhteita tai ota yhteyttä perhepsykologiin.

Jos ymmärrät, että olet erikseen paljon parempi kuin liittoutumassa kumppanisi kanssa, etkä pysty palauttamaan suhdettasi, on todennäköisesti avioeron kannattamisen arvoinen kuin tarpeettoman tuhoavan suhteen taisteleminen.

Kuinka auttaa päätöksenteossa?

Jokainen henkilö on elämänsä mestari. Siksi anna muille mahdollisuus rakentaa oma elämänsä, voittaa ja tehdä virheitä. Jos huomaat, että rakkaasi epäilee itseään, anna hänelle mahdollisuus tehdä päätös itse ja älä sekoitu pyytämättä neuvoihin. Tietenkin, jos sinulta kysytään neuvoja, voit ilmaista mielipiteesi ja sanoa, kuinka toimisit, mutta ei enempää. Sinulla ei ole oikeutta tehdä päätöstä toisen henkilön puolesta tai ottaa vastuuta hänen elämästään.

Mikä estää meitä tekemään riittäviä päätöksiä? (Dan Gilbert)

Taistelu epäilystä on vaikein asia, jonka menestyvä yrittäjä joutuu päivittäin selviytymään: hyväksymään tai hylkäämään tarjouksen, ottamaan tilauksen tai kieltäytyä, investoida projektiin vai ei. Joskus tällaiset epäilyt auttavat tekemään oikean valinnan eikä menettämään rahaa, mutta entä jos se häiritsee yrityksen johtamista? Ymmärtäminen ja vastauksen löytäminen kysymykseen ”Mitä tehdä, kun et voi tehdä päätöstä?” Auttaa psykologien suosituksissa.

Jos et pysty valitsemaan vaihtoehtoja, sinun on ymmärrettävä perimmäinen syy, joka estää sinua tekemään päätöstä. Tarkkaile tilannetta ulkopuolelta, ajattele muita ratkaisuja tai rentoudu vain: Hyvin usein se, mikä aluksi vaikutti vaikealta ja vaikealta tehtävältä, voidaan ratkaista helposti uudella mielellä. Esimerkiksi, jos olet huolissasi rahan ottoon liittyvästä kysymyksestä, ajattelemalla huolellisesti, löydät ratkaisun tähän ongelmaan, mukaan lukien rahan ottaminen lainoihin - zajmy.kz.

Monet virheet tehdään, koska ihmiset ovat tottuneet tekemään päätöksiä järjen äänen perusteella unohtaen ”kuudennen” tunteen. Kun henkilö toimii sydämen pyynnöstä, hänellä ei ole mustia palkkeja, ja kaikki hänen päätöksensä ovat oikein, eikä hän koskaan tule katumaan niitä.

Oletko valmis tekemään lopullisen valinnan, mutta onko sinun tehtävä kompromissi omatuntoasi? Kieltäydy tällaisesta päätöksestä ja yritä löytää toinen tie, koska Et vieläkään saa moraalista tyydytystä suunnitelmasi toteuttamisesta. Ja muista: ihmismieli on tottunut etsimään helpointa ratkaisua. Mutta jos joudut ratkaisemaan vaikean, hämmentävän tilanteen, vastaus ei ole pinnalla, ja oikean ratkaisun löytämiseksi sinun on selattava satoja yhdistelmiä ja variaatioita päässäsi.

On epäilemättä kompastuskivi sellaisten hankkeiden toteuttamiselle, jotka voisivat tuottaa jatkuvasti korkeita tuloja. Kuvittele vain, mitä tapahtuisi, jos Steve Jobs epäilee tietotekniikan kehittämisen sopivuutta tai jos Bill Gates kieltäytyi jostain syystä luomaan Windows-käyttöjärjestelmää?

Kyky ymmärtää valinnan väistämättömyys erottaa menestyvän liikemiehen palkatuista työntekijöistä, koska yrityksen avaaminen edellyttää itsenäistä ratkaisua mihin tahansa tilanteeseen: pienistä alaisten välisistä konflikteista yrityksen strategisen kehityksen valintaan. Siksi monet päätökset on tehtävä otsikolla "niin välttämätöntä".

Kun valinta on tehty, jäljellä ei ole paljon: suunnitelman toteuttamiseen. Mutta edes tässä vaiheessa sinut voidaan epäillä epäilemättä. Mitä tehdä tämän välttämiseksi? Jos kysyt tämän kysymyksen psykologeilta, he tarjoavat 2 vaihtoehtoa:

1. Kuvittele, että olet valinnut valitun toimintatavan sijasta pahimman tapauksen. Mitä voi tapahtua siinä tapauksessa? Tämä käytäntö auttaa sinua jälleen kerran tarkistamaan päätöksen oikeellisuuden.

2. Pyöritä mielikuvitustasi, kuten dia, positiivisia hetkiä, jotka antavat sinulle valitun ratkaisun toteuttamisen. Tämä auttaa sinua ymmärtämään selvästi lopullisen tavoitteen, jota koko yrityksesi toimii.