प्रशिक्षण कोचिंग से किस प्रकार भिन्न है? कोचिंग और प्रशिक्षण में क्या अंतर है? कोचिंग और प्रशिक्षण के बीच अंतर.

कोचिंग किसी व्यक्ति या लोगों के समूह को उनके व्यक्तिगत या संगठनात्मक लक्ष्यों को पहचानने और प्राप्त करने में पेशेवर सहायता है।

कोचिंग, लोगों का उपयोग करना अपने लक्ष्यों को अधिक कुशलतापूर्वक और शीघ्रता से प्राप्त करें, विश्वास हासिल करें कि विकास की जो दिशा उन्होंने चुनी है वह वास्तव में वही है जिसकी उन्हें आवश्यकता है।

कोचिंग और प्रशिक्षण और परामर्श के बीच क्या अंतर है?

प्रशिक्षण का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि जिस व्यक्ति को प्रशिक्षित किया जा रहा है वह एक नया कौशल हासिल कर ले जो उसके या कंपनी के लिए परिणाम लाएगा। प्रशिक्षण के माध्यम से, ज्ञान और कौशल को पेशे के सफल प्रतिनिधियों से नवागंतुकों तक स्थानांतरित किया जाता है। परामर्श एक व्यक्ति को रणनीतियों, विधियों और तकनीकों का एक सेट प्रदान करता है जो किसी व्यक्ति के लिए एक विशिष्ट समस्या को हल करने के लिए व्यवसाय के एक विशेष क्षेत्र में खुद को साबित कर चुके हैं। प्रशिक्षण और परामर्श दोनों ही कोचिंग से इस मायने में भिन्न हैं कि वे प्रकृति में निर्देशात्मक हैं और आपको ज्ञान और कौशल का उच्च गुणवत्ता वाला आधार प्राप्त करने की अनुमति देते हैं।

प्रशिक्षण और परामर्श के विपरीत कोचिंग से ग्राहक को एहसास करने में मदद मिलती हैउसकी वास्तविक ज़रूरतें क्या हैं, महत्वपूर्ण प्रेरक लक्ष्य निर्धारित करें, भय और सीमाओं का सामना करें और एक ठोस कार्य योजना विकसित करें।

कोचिंग में कौन से टूल्स का उपयोग किया जाता है?

अपने काम में, कोच मनोवैज्ञानिक और मनोविश्लेषणात्मक तकनीकों, प्रशिक्षण और सलाह के तत्वों के साथ-साथ विशुद्ध रूप से कोचिंग मॉडल (ग्रो और टी-मॉडल) का उपयोग करता है, जो उसे ग्राहक के अनुरोध का सटीक रूप से पालन करने की अनुमति देता है। एक कोच के लिए आवश्यक है ग्राहक की भावनाओं की गैर-मौखिक अभिव्यक्तियों को देखने और उनके साथ काम करने की क्षमता, साथ ही समूह की गतिशीलता को प्रबंधित करना।

कोचिंग किन समस्याओं का समाधान करती है?

• दुनिया की तस्वीर का विस्तार;
• "स्पष्ट" लक्ष्य निर्धारित करना और उन्हें सर्वोत्तम रूप से प्राप्त करना;
• कठिन परिस्थितियों को स्पष्ट करना और अपनी उत्पादकता बढ़ाना (कार्यस्थल में, संचार में, परिवार में, आदि);
• अपने कार्यों से संतुष्टि प्राप्त करना, परिणाम प्राप्त करने के लिए जिम्मेदार निर्णय और रणनीति विकसित करना;
• ऐसे कौशल विकसित करना जो आपको समान समस्याओं को स्वतंत्र रूप से हल करने की अनुमति दें।

मदद करता है अपनी सच्ची इच्छाओं, जरूरतों और मूल्यों को महसूस करें, आंतरिक बाधाओं से छुटकारा पाएं,लक्ष्यों को प्राप्त करने में आने वाली बाधाओं को दूर करें और अपना समाधान स्वयं खोजना सीखें।

कोचिंग का उपयोग किन क्षेत्रों में किया जा सकता है?

कोचिंग किसी विशिष्ट व्यक्ति या संगठन के सामने आने वाली व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों समस्याओं का समाधान कर सकती है। आप मेरे द्वारा प्रदान की जाने वाली प्रत्येक सेवा के बारे में विस्तृत जानकारी संबंधित पृष्ठ पर पा सकते हैं।

आज हम जानेंगे कि कोचिंग और ट्रेनिंग के बीच मूलभूत अंतर क्या है। यह प्रश्न महत्वपूर्ण है और हमें अंततः i पर बिंदु लगाने की आवश्यकता है। इसमें एक अंतर है और यह काफी विशिष्ट है.

लोग प्रशिक्षण के लिए तब आते हैं जब उन्हें किसी काफी मानक समस्या का समाधान करना होता है। उदाहरण के लिए, सार्वजनिक रूप से सफलतापूर्वक बोलना। इस कौशल के लिए विशिष्ट सिफारिशें हैं कि आप इसे कैसे सुधार सकते हैं।

मानक समाधान के लिए अनुरोध होने पर प्रशिक्षण बहुत प्रभावी होता है। चूंकि प्रशिक्षण एक विशिष्ट विषय पर केंद्रित समूह प्रशिक्षण है, इसलिए यह हमेशा बुफ़े जैसा लगता है। आपके पास कई संभावित उत्तर हैं; आप संभवतः अपने लिए भी कुछ उपयोगी खोज लेंगे। लेकिन प्रशिक्षण के मामले में, यह सवाल हमेशा बना रहता है - आप जो पाएंगे वह आपके स्वभाव, व्यक्तित्व प्रकार और जीवन की स्थिति से कितना मेल खाएगा। हो सकता है कि आपको कार्रवाई का वह विकल्प न मिले जो आपको जमीन पर उतार दे।

प्रशिक्षण के विपरीत कोचिंग, एक व्यक्तिगत आहार बनाने की याद दिलाती है। आपको पता चलेगा कि आपको स्वयं क्या चाहिए, आप क्या कर सकते हैं, आपकी व्यक्तिगत सीमाएँ और ताकतें क्या हैं। संगठनों के लिए कोचिंग और प्रशिक्षण के बीच अंतर और भी अधिक स्पष्ट है। इनका उपयोग किसी व्यावसायिक समस्या के लिए तैयार समाधान की उपस्थिति/अनुपस्थिति के आधार पर किया जाना चाहिए।

कोचिंग (व्यक्तिगत और टीम कोचिंग दोनों) का उपयोग तब किया जाता है जब समस्या का कोई तैयार समाधान नहीं होता है। उदाहरण के लिए, ऐसा तब होता है जब कोई नया प्रोजेक्ट शुरू होता है, कंपनी के लिए नया, और कभी-कभी देश के भीतर भी। कुछ ऐसा जिसका उत्तर आप सलाहकारों के पास जाकर और किताबें पढ़कर नहीं पा सकते हैं। तब सिस्टम कंपनी का बहुत सारा पैसा बचा सकता है!

दिए गए उदाहरण में, एक कोच () को समूह सत्र आयोजित करने के लिए प्रोजेक्ट टीम में आमंत्रित किया जाता है। कोच इस टीम की हर 2-3 सप्ताह में एक बार 3-4 घंटे के लिए बैठक आयोजित करता है। इन बैठकों के दौरान लोग न केवल लक्ष्य की ओर बढ़ते हैं, बल्कि टीम के काम में आने वाले व्यवधान को दूर कर आपस में टीम वर्क भी स्थापित करते हैं।

रूस में यह सेवा कितनी लोकप्रिय है?

कोचिंग बाज़ार का विकास पहले से ही नग्न आंखों से देखा जा सकता है। मैं जानता हूं कि कई विशेषज्ञ जो बड़ी कंपनियों में प्रशिक्षक और सलाहकार के रूप में काम करते हैं, उनकी राय है कि कोचिंग बाजार प्रशिक्षण बाजार के भाग्य का अनुसरण करता है।

अर्थात्, सबसे पहले एक सतर्क रवैया है, साथ ही सभी व्यावसायिक बीमारियों के लिए रामबाण के रूप में नई तकनीक की कुछ हद तक कट्टर प्रशंसा है, ऐसे कई धोखेबाज कोच हैं जो तकनीक का उपयोग पूरी तरह से अपने इच्छित उद्देश्य के लिए नहीं करते हैं और बहुत कुछ जोड़ते हैं; अनावश्यक चीजें जिनकी ग्राहक को आवश्यकता नहीं है। तब संगठनों की रुचि में वृद्धि हुई, अर्थात्। $800 से $5,000 की प्रस्तावित मासिक आय वाले कॉर्पोरेट कर्मचारियों (तब प्रशिक्षकों) के लिए एक सामान्य खोज। और इसके बाद, जैसे-जैसे कॉर्पोरेट विश्वविद्यालयों का आयोजन किया जाता है, कॉर्पोरेट मानक बनते हैं, और सामान्य तौर पर कंपनियों में व्यावसायिक प्रक्रियाओं के सामान्य औपचारिककरण के बाद, एक स्थिर मांग बनती है।

उदाहरण के लिए, प्रशिक्षण बाजार में अब कॉर्पोरेट प्रशिक्षकों और बाहर से लाए गए विशेषज्ञों के लिए कई मूल्य श्रेणियां हैं . और विभिन्न क्षेत्रों में विशेषज्ञों की आवश्यकताएं स्वाभाविक रूप से भिन्न होती हैं, लेकिन साथ ही प्रत्येक स्तर के प्रशिक्षकों के लिए काफी विशिष्ट और समान होती हैं, और परिणामस्वरूप, इन विशेषज्ञों के काम का परिणाम काफी अनुमानित होता है।

उदाहरण के लिए, बीलाइन विश्वविद्यालय के लिए, विशेषज्ञों की आवश्यकताएं बहुत अधिक और काफी विशिष्ट हैं। बीलाइन विश्वविद्यालय में कोच के पद पर आने वाला उम्मीदवार शुरू में पारदर्शी और प्राप्त करने योग्य लक्ष्य और स्पष्ट कार्य मानक देखता है।

तो, शुरुआती संकेत यह हैं कि उभरते कोचिंग बाज़ार में भी इसी तरह के रुझान हो रहे हैं। वे। यह माना जा सकता है कि "कोच" का पेशा अगले 3-5 वर्षों में हमारे निगमों में मजबूती से स्थापित हो जाएगा।

जहाँ तक व्यक्तियों के लिए कोचिंग की उपयोगिता का सवाल है, मेरे लिए और आपके लिए, इस पर अलग से चर्चा करने की आवश्यकता है। सबसे पहले, हमारे विश्वदृष्टि की विशेषताओं के बारे में।

दुर्भाग्य से, रूस में अब तक कुछ ही लोग अपने व्यवसाय, अपने करियर और व्यक्तिगत विकास को एक खेल या खेल के रूप में देखते हैं। फिर भी, हम अक्सर इन गतिविधियों को गंभीर, महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों और कभी-कभी उबाऊ के रूप में देखते हैं। पश्चिम में, यह पहली पीढ़ी नहीं है जो "व्यक्तिगत प्रभावशीलता के धर्म" के बारे में भावुक है: लोग अपनी ज़िम्मेदारी से अवगत हैं कि उनका जीवन और करियर कैसा होगा, परिणाम क्या होंगे, और साथ ही वे वे इसे एक खेल, एक रिले दौड़ के रूप में समझने और इसे जुनून, जिज्ञासा और सहजता के साथ मानने के लिए तैयार हैं।

रूसियों की पीढ़ी की विशेषताएं जो अब 25-40 वर्ष की हैं - वे लड़ते हैं और जीवित रहते हैं। इस पीढ़ी और उन युवाओं के लिए, कोचिंग का मूल दर्शन - कि जीवन एक खेल है - जीवन को बहुत आसान बना सकता है और जीवन, कार्य आदि की दक्षता में काफी सुधार कर सकता है।

अधिकांश युवा पीढ़ी (विश्वविद्यालय के छात्र और स्नातक) पहले से ही समझते हैं कि सफल होने के लिए, जो आपको परेशान कर रहा है उसे दूर करना ही काफी है। बाधा (हस्तक्षेप) को दूर करें - और यही कोचिंग का मुख्य कार्य है। ये सब करियर और जिंदगी दोनों के लिए काम आता है.

प्रशिक्षकों की सेवाओं का सबसे अधिक उपयोग कौन करता है?

फिलहाल तीन मुख्य दिशाएँ हैं और तदनुसार, पूरी तरह से अलग-अलग उपभोक्ता हैं:

पहला प्रकार: व्यक्तिगत प्रभावशीलता कोचिंग, या जीवन कोचिंग। यह मनोचिकित्सा, मनोवैज्ञानिक परामर्श और परामर्श के बीच का एक कौशल है। समूह रूप में यह व्यक्तिगत विकास प्रशिक्षण है। अक्सर व्यक्तिगत विकास प्रशिक्षणों के दौरान, सुविधाकर्ता व्यक्तिगत कोचिंग सहायता प्रदान करते हैं। कभी-कभी यह प्रशिक्षण के बाद या लंबे प्रशिक्षण कार्यक्रम के कुछ हिस्सों के बीच जारी रहता है।

इस प्रकार के प्रशिक्षण का लक्ष्य आपके व्यवहार में कुछ बदलाव लाना, आपकी मूल्य प्रणाली का अध्ययन करना है; वास्तविकता को अपनाने के अपने तरीके तलाशें; जो पुराने हो गए हैं और काम नहीं करते उन्हें किसी नई और अधिक प्रभावी चीज़ से बदलें।

इस प्रकार की कोचिंग में पहले से ही पर्याप्त विशेषज्ञ हैं, यहां तक ​​कि कई, साथ ही उपभोक्ता भी। और लोगों के आने के कारण अलग-अलग हो सकते हैं। उदाहरण के लिए: ज्ञान, कौशल, विश्वास या संसाधनों की कमी है; प्रयास की आवश्यकता है, और लगभग कोई समय नहीं है; लोगों के साथ संचार की शैली अप्रभावी है और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने में योगदान नहीं देती है जो एक व्यक्ति अपने लिए निर्धारित करता है; व्यक्तिगत जीवन में विकल्पों के सामने स्पष्टता की कमी; जीवन और कार्य संतुलित नहीं हैं, जिससे अवांछनीय परिणाम आदि होते हैं। और इसी तरह। इस प्रकार का प्रशिक्षण मॉस्को में प्रथम राष्ट्रीय अकादमी द्वारा प्रदान किया जाता है।

दूसरा प्रकार: कैरियर कोचिंग। यह वही क्षेत्र है जिसमें वर्तमान में विशेषज्ञों की भारी कमी है। इसे ही कई परामर्श कंपनियाँ बिजनेस कोचिंग (टाइप 3) के रूप में पेश करती हैं। कैरियर कोचिंग तब उपयोगी होती है जब कोई व्यक्ति अपने भविष्य के पेशे को स्पष्ट/मौलिक रूप से बदलना चाहता है; उस संगठन के भीतर विकास पथों की रूपरेखा तैयार करें जहां वह काम करता है (ऐसी स्थिति में जहां संगठन कैरियर के विकास की गारंटी नहीं देता है और प्रतिस्पर्धा की स्थिति है जहां आपको सीमित समय सीमा में सर्वोत्तम परिणाम दिखाने की आवश्यकता है), या आम तौर पर अपना खुद का व्यवसाय खोलना चाहता है और यह नहीं जानता कि इससे कैसे संपर्क किया जाए।

तीसरा प्रकार: बिजनेस कोचिंग। यहां कुछ विशेषज्ञ हैं जो कॉर्पोरेट कोचिंग के कार्यान्वयन और आंतरिक कोचों के लिए मानकों के विकास पर भी सलाह दे सकते हैं, फिलहाल हमें उन्हें विदेशों से आमंत्रित करना होगा; उदाहरण के लिए, कई कंपनियां कई पश्चिमी संगठनों के विशेषज्ञों और सलाहकारों के साथ उत्पादक रूप से सहयोग करती हैं: लंदन स्कूल, आईसीएफ ("इंटरनेशनल कोच फेडरेशन"), और सीसीएल ("सेंटर फॉर क्रिएटिव लीडरशिप")।

मेरी राय में, जो अच्छा है वह आपके गैर-आदर्श चरित्र और न्यूनतम संसाधनों के साथ आपकी विशिष्ट गैर-आदर्श स्थिति में आपके लिए उपयुक्त है। वे। कुछ ऐसा जो किताबों में नहीं बल्कि असल जिंदगी में काम करता है।

जहां तक ​​इस सेवा के संभावित खरीदार (और एक व्यावहारिक खरीदार) के रूप में मेरी बात है, हाल ही में, कोचिंग में एक साल के प्रशिक्षण के बाद, मैंने अपने लिए इस सवाल का जवाब दिया कि क्या मैं अपने निजी कोच को महीने में 3-4 बार नियमित रूप से भुगतान करना चाहता हूं। $100 प्रति घंटा ताकि वह मुझे एक "सामान्य लाइन" विकसित करने, प्रोत्साहित करने, समर्थन करने और चुनौती देने में मदद करें। और उसने स्वयं को "हाँ" उत्तर दिया! ऐसे प्रशिक्षण के व्यावहारिक लाभ मेरे लिए पूरी तरह स्पष्ट हो गए।

बात यह है कि इस तकनीक के अध्ययन के दौरान, मेरे लिए अनजाने में, कोचिंग ने जीवन के प्रति मेरा दृष्टिकोण बदल दिया और मुझमें ऐसा खेल दृष्टिकोण पैदा किया। जीवन को एक खेल के रूप में मानें जिसमें मैं जीत सकता हूं और जीतना चाहता हूं और परिणामों की जिम्मेदारी लेता हूं, और गलतियों और असफलताओं के मामलों में, भाग्य पर रोना नहीं, बल्कि विश्लेषण करने, बदलने और आगे बढ़ने की ताकत इकट्ठा करना चाहता हूं।

क्या कोचिंग आपकी मदद कर सकती है?

फिर भी, हम, रूसी लोग, परंपरागत रूप से चिंतन करना, अपनी परेशानियों के कारणों को समझना, अपने पड़ोसियों से, अपने आकाओं से, मौजूदा शक्तियों से अपनी तुलना करना, उन्हें दोष देना, आहें भरना और पछताना पसंद करते हैं। हम यह सब करने के इतने आदी हो गए हैं कि कभी-कभी हमें ध्यान ही नहीं रहता कि हमने लंबे समय से कोई गंभीर काम नहीं किया है जिससे कोई ठोस सुधार होने लगे।

वे। प्रशिक्षण और कोचिंग अभ्यास के परिणामस्वरूप जो मुख्य विचार मेरे सामने आया वह निम्नलिखित है: जिस दिशा में आपने अपने लिए आह्वान किया है उस दिशा में मापा और सचेत रूप से काम करके, आप वह हासिल करेंगे जिसके बारे में आप सपने देखने से डरते थे। यही सफलता का रहस्य है. यह सरल है, हर मौलिक चीज़ की तरह। एक एथलीट/खिलाड़ी को जागरूकता और खुद पर लगातार मापे गए काम के अलावा और कुछ नहीं चाहिए।

लेकिन अगर उपलब्धियाँ और प्रतिस्पर्धाएँ आपको इतना प्रेरित नहीं करती हैं, तो शायद कोचिंग वह नहीं है जिसकी आपको ज़रूरत है। यदि आप एक दार्शनिक हैं और आपमें एथलीट या खिलाड़ी जैसा कुछ भी नहीं है, तो संभवतः आपको यह प्रणाली पसंद नहीं आएगी। कोचिंग एक ऐसी तकनीक है जो आपको वहां पहुंचा सकती है जहां आपको जाना है, लेकिन अगर किसी कारण से आप शांत बैठते हैं और यथास्थिति बनाए रखते हैं, तो कोचिंग आपके लिए नहीं है! ठीक है, या, अभी तक आपके लिए नहीं!

आपको मदद के लिए किससे संपर्क करना चाहिए और किससे नहीं? क्या ऐसे कोई संकेत हैं जो एक बेईमान कोच की पहचान करने में मदद कर सकते हैं?

यह महत्वपूर्ण है कि पहला सत्र परंपरागत रूप से एक परीक्षण है, और यह मुफ़्त है। मैं दोहराता हूं कि कोच चुनते समय, आपको एक ही अनुभव के आधार पर चुनाव नहीं करना चाहिए - 2-3 अलग-अलग विशेषज्ञों को आज़माएं।

एक प्रभावी सत्र के परिणामस्वरूप, आप कह सकते हैं कि आपने स्वयं और अपने कोच के साथ संपर्क महसूस किया; और परिणामों के आधार पर (सत्र के तुरंत बाद या कुछ समय बाद), आपके पास उस मुद्दे पर स्पष्टता है जिस पर आप काम कर रहे थे; और आप उन योजनाओं को पूरा करने के लिए दायित्व लेना चाहते थे जिन्हें आपने स्वयं रेखांकित किया था। तो: संपर्क, स्पष्टता, प्रतिबद्धता।

इसके अलावा, कोचिंग एक मज़ेदार प्रक्रिया है। यह एक बहुत कठिन सत्र हो सकता है और आपको सचमुच पसीना आ सकता है, लेकिन मज़ा इसके लायक है। यदि आपका सत्र अपने साथ आगे काम करने की इच्छा और ऊर्जा लेकर आया है, तो यह भी एक संकेत है कि आपको "सही" कोच मिल गया है!

इस लेख में, हम सबसे सरल शब्दों में समझाएंगे कि कोचिंग क्या है और यह प्रशिक्षण और सलाह से कैसे भिन्न है। हम यह भी देखेंगे कि कोचिंग वास्तव में कैसे काम करती है और आप इसे कैसे सीख सकते हैं।

और आइए सबसे पहले यह जानें कि इस अजीब शब्द "कोचिंग" का क्या अर्थ है।

कोचिंग शब्द का अर्थ

जैसा कि अक्सर होता है, "कोचिंग" जैसे खूबसूरत विदेशी शब्द का पूरी तरह से नीरस अर्थ होता है। यह "कोच" शब्द का व्युत्पन्न है। यह कठबोली शब्द ब्रिटिश छात्र समुदाय में प्रचलित था और इसका अर्थ था "निजी शिक्षक"। अधिक सटीक रूप से, शब्द "कोच" पहले भी अस्तित्व में था, और, अजीब तरह से, इसका अर्थ "गाड़ी" या "गाड़ी" था।

शोधकर्ताओं का मानना ​​​​है कि "कोच" का उपयोग लाक्षणिक रूप से किया जाने लगा क्योंकि निजी ट्यूटर्स ने एक छात्र को "बिंदु ए" से "बिंदु बी" तक जल्दी पहुंचने में मदद की। बिल्कुल उस दूर के समय में गाड़ियों और टीमों की तरह।

यह शब्द तब से अटका हुआ है, जिसका उपयोग मुख्य रूप से खेल प्रशिक्षकों और जिन्हें हम स्कूल शारीरिक शिक्षा शिक्षक कहते हैं, के लिए किया जाता है। धीरे-धीरे, जो लोगों को न केवल खेल में, बल्कि जीवन के अन्य क्षेत्रों में भी सफलता हासिल करने में मदद करते हैं, उन्हें कोच कहा जाने लगा। हमारे देश में, "कोच" और "कोचिंग" शब्दों ने तुरंत जड़ें जमा लीं, क्योंकि एक "सफल प्रशिक्षक" के रूप में अपना परिचय देना एक "सफल ट्यूटर" की तुलना में कहीं अधिक सुखद है।

कोचिंग और प्रशिक्षण में क्या अंतर है?

वैसे, अगर हम शब्दावली की बात करें तो बहुत से लोग यह नहीं समझ पाते हैं कि कोचिंग प्रशिक्षण से कैसे भिन्न है। यहाँ तक कि स्वयं कोच और प्रशिक्षक भी इसे सरल शब्दों में स्पष्ट रूप से नहीं समझा सकते।

यदि आप स्वयं कोचों से कोचिंग की परिभाषा पूछेंगे, तो अक्सर वे आपको सुंदर कहानियाँ सुनाएँगे कि कैसे "एक कोच पढ़ाता नहीं है, बल्कि एक व्यक्ति को अपना रास्ता खोजने में मदद करता है" और कोच को "सभी के उत्तर सुनने चाहिए" उसके प्रश्न आपके भीतर।" यही बात, उनके दृष्टिकोण से, कोचिंग को प्रशिक्षण से अलग करती है।

मैं आपके बारे में नहीं जानता, लेकिन ऐसे स्पष्टीकरणों से मुझे कभी यह समझ नहीं आया कि यह कोचिंग क्या है।

लेकिन वास्तव में, सब कुछ फिर से जितना लगता है उससे कहीं अधिक सरल है। प्रशिक्षक वह व्यक्ति होता है जो लोगों के समूह के साथ काम करता है, जबकि प्रशिक्षक व्यक्तिगत रूप से काम करता है। यह सिर्फ इतना है कि अक्सर प्रशिक्षक एक व्यक्तिगत प्रारूप में बदल जाते हैं (सलाहकार भी उनके परामर्श के साथ "मिश्रित" होते हैं), और प्रशिक्षक समूह कक्षाओं के लिए सहमत होते हैं, और इस तरह सभी को पूरी तरह से भ्रमित कर देते हैं।

हां, हर कोई खाना चाहता है, और प्रशिक्षकों/प्रशिक्षकों/सलाहकारों की पूरी बिरादरी उस प्रारूप में काम करती है जो वर्तमान में उनसे खरीदा गया था। मुख्य बात याद रखें - यदि कोई व्यक्ति व्यक्तिगत रूप से काम करता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप कोचिंग से निपट रहे हैं। और अगर वह खुद को कुछ और कहता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि उसे "कोचिंग" शब्द पसंद नहीं है।

मुझे लगता है कि हमने शब्दावली का पता लगा लिया है, और अब इन शब्दों के शास्त्रीय अर्थ में कोचिंग और प्रशिक्षकों के बारे में बात करते हैं। अर्थात्, किसी व्यक्ति को उसके जीवन की कुछ समस्याओं को हल करने में व्यक्तिगत सहायता के बारे में।

कोचिंग वास्तव में कैसे काम करती है

यदि आप कोचिंग की जटिल मनोवैज्ञानिक रणनीति, ग्राहक के साथ संबंध विकसित करने की योजनाओं आदि से परेशान नहीं होते हैं, तो सभी कोचिंग को दो बड़े समूहों में विभाजित किया जा सकता है।

पहला विकल्प तब होता है जब कोच "नीचे से" काम करता है, और दूसरा तब होता है जब कोच "ऊपर से" काम करता है। पहले मामले में, कोच के पास उस क्षेत्र में कोई महत्वपूर्ण परिणाम नहीं हो सकता है जिसमें वह अपने ग्राहक को "प्रशिक्षित" करता है।

और इसमें वास्तव में कुछ भी अजीब या डरावना नहीं है। यह जानना कि कुछ कैसे करना है और यह समझाने में सक्षम होना कि कुछ कैसे करना है, पूरी तरह से अलग-अलग प्रकार की गतिविधि है, और इसके लिए विभिन्न प्रकार के गुणों और कौशल की आवश्यकता होती है। मैं इसे अभी आपको साबित कर सकता हूं।

वह सिखाएं जो आप स्वयं नहीं जानते

मुझे बताओ, क्या तुम रूसी अच्छी तरह बोलते हो? कम से कम, यदि आप इस लेख के पाठ को संभाल सकें तो यह काफी अच्छा है। अब कोशिश करें कि किसी विदेशी को ले जाएं और उसे भी आपकी तरह बोलना सिखाएं। समस्या क्या है? आप स्वयं रूसी बोलना जानते हैं। लेकिन किसी कारण से, एक और समान विदेशी, जो आपके दृष्टिकोण से, रूसी में मुश्किल से दो शब्दों को जोड़ सकता है, एक विदेशी को बेहतर भाषा सिखा सकता है।

एक और उदाहरण - फुटबॉल (हॉकी या कहीं और) में कम से कम एक महान कोच का नाम बताएं जो पहले एक महान खिलाड़ी था। ऐसे कोई लोग ही नहीं हैं. महान सितारे बहुत ही औसत कोच बन जाते हैं, और पहले से अज्ञात खिलाड़ी अपनी टीमों को चैंपियनशिप तक ले जाते हैं।

खैर, आखिरी उदाहरण - क्या आप साइकिल चलाना जानते हैं? आइए मान लें कि आप कर सकते हैं। अब समझाने का प्रयास करें बिल्कुल कैसेआप ऐसा उस व्यक्ति के साथ करते हैं जो साइकिल चलाना नहीं जानता। आप अधिक से अधिक यही कह सकते हैं कि आपको स्टीयरिंग व्हील को पकड़ना है, पैडल दबाना है और अपना संतुलन बनाए रखने की कोशिश करनी है। अपने छात्र को ऐसे निर्देश दें और वह आधे मीटर के भीतर खुद को चोट पहुंचा लेगा।

इसके अलावा, यदि आप यह समझने की कोशिश करते हैं कि आप वास्तव में क्या और किस क्रम में कर रहे हैं उस पल में, जब आप साइकिल चलाते हैं, तो आप स्वयं को चोट पहुँचाएँगे (जैसा कि हेजहोग के बारे में उस चुटकुले में था जो साँस लेना भूल गया था)।

इसलिए, प्रसिद्ध व्यंग्यात्मक अभिव्यक्ति "वह जो नहीं जानता कि कैसे, सिखाता है" सबसे पहले, बिल्कुल सही है। और दूसरी बात, इसमें बहुत गहरा अर्थ निहित है। इसलिए, "नीचे से कोचिंग" को जीवन का अधिकार है।

कोचिंग नीचे से और ऊपर से कैसे काम करती है

इस प्रकार की कोचिंग बहुत सरलता से काम करती है - आप किसी व्यक्ति की स्थिति को बाहर से देखते हैं और उसे सलाह देना शुरू करते हैं। आदर्श रूप से, अग्रणी प्रश्न पूछें ताकि वह स्वयं समझ सके कि उसकी समस्या क्या है (क्योंकि लोगों को वास्तव में सलाह देना पसंद नहीं है)। क्या आप सहमत हैं कि यह कठिन नहीं है? हम लगभग हमेशा बता सकते हैं कि हमारे किसी न किसी मित्र को क्या समस्या है। लेकिन किसी कारण से हम खुद को इतनी अच्छी सलाह नहीं दे पाते।

दूसरा विकल्प "ऊपर से कोचिंग" है, जहां हमने वास्तव में कुछ क्षेत्र में महत्वपूर्ण सफलता हासिल की है और अब दूसरों को भी इसे हासिल करने में मदद करते हैं।

यह कोचिंग बहुत अलग तरीके से काम करती है. यहां हम प्रमुख प्रश्न पूछने की कोशिश भी नहीं कर रहे हैं, और भगवान न करे, सलाह देने की कोशिश भी नहीं कर रहे हैं। हमारा सारा काम इस तथ्य पर आधारित है कि हम बस वही करते हैं जो हम जानते हैं कि कैसे करना है और जैसा हम जानते हैं वैसे ही जिएं, और बाहर से एक व्यक्ति हमें देखता है और हमारी नकल करने की कोशिश करता है।

कोचिंग और सलाह

इस प्रकार की कोचिंग मुख्य रूप से व्यावसायिक माहौल में आम है, और इसे पहले से ही मेंटरिंग या सलाह देना कहा जाता है। आपका गुरु हमेशा ऐसा व्यक्ति होता है जिसने बहुत कुछ हासिल किया हो। वह आपकी स्थिति को ऊपर से देखता है और जानता है कि विकास के एक नए स्तर तक कैसे पहुंचा जाए। मार्गदर्शन इस आधार पर आधारित है कि "किसी समस्या को उसी स्तर पर हल करना असंभव है जिस स्तर पर वह उत्पन्न हुई थी।"

अर्थात्, यदि आप वर्षों तक चक्रों में घूमते हैं और हमेशा एक ही परिणाम प्राप्त करते हैं, और आप "छत को नहीं तोड़ सकते", तो इसका मतलब है कि आपके एल्गोरिदम में कहीं न कहीं एक त्रुटि है जिसके कारण आप "एक चक्र में प्रवेश कर गए" ( प्रोग्रामर मुझे समझेंगे)।

"लूट से बाहर निकलने" के लिए आपको गलती बताने के लिए किसी बाहरी व्यक्ति की आवश्यकता होती है। सैद्धांतिक रूप से, आप संभवतः इसे स्वयं पा सकते हैं। लेकिन व्यवहार में ऐसा बहुत कम ही संभव हो पाता है. और बिल्कुल स्वतंत्र खोजों में आपको बहुत अधिक समय लगेगा।

आमतौर पर, एक सलाहकार-कोच के साथ काम करना इस प्रकार होता है। महीने में लगभग एक बार आप अपने गुरु से मिलते हैं और उसे बताना शुरू करते हैं कि आपने अपनी पिछली मुलाकात के बाद से क्या और कैसे किया है।

और फिर एक दिलचस्प बात घटित होने लगती है। सबसे पहले, किसी बड़े आदमी के सामने अपनी "सफलताओं" पर शर्मिंदा न होने के लिए, यदि आपके पास कोई गुरु नहीं होता तो आप उससे कहीं अधिक मेहनत करेंगे। और दूसरी बात, अपने कार्यों को शब्दों में वर्णित करने के लिए उन्हें संरचित करके, आप स्वयं जल्द ही एक दोहराई जाने वाली गलती पर ठोकर खाएंगे।

इस प्रकार, एक ओर, गुरु आपको उदाहरण के तौर पर दिखाता है कि इसे सही तरीके से कैसे किया जाए। दूसरी ओर, यह आपको इस बारे में बात करने के लिए मजबूर करता है कि आप क्या गलत कर रहे हैं। संक्षेप में, ये लोग बहुत उपयोगी कार्य कर रहे हैं। शायद आप इसे सीख सकें और इससे पैसे कमा सकें?

कोचिंग कैसे सीखें और पैसे कैसे कमाएं

यदि आप कोच बनने का निर्णय लेते हैं, तो आपको शिक्षकों की कोई कमी नहीं होगी। अब दुनिया भर में सैकड़ों संगठन हैं जो कोचों को प्रशिक्षित करते हैं। इन संगठनों के नाम ही बताते हैं कि वहां सब कुछ कितना अच्छा है - इंटरनेशनल कोचिंग फेडरेशन, एम्पायर ऑफ कोच, अमेरिकन एकेडमी ऑफ प्रोफेशनल कोचिंग, वगैरह वगैरह।

इन संगठनों में प्रशिक्षण पूरा करने के बाद, आपको "सभी संबंधित अधिकारों के साथ" एक सुंदर व्यक्तिगत प्रमाणपत्र दिया जाएगा। लेकिन वहां ट्रेनिंग करना बहुत महंगा है. और किसी कारण से इसमें काफी समय लग जाता है.

आम तौर पर, आप केवल उपस्थित होकर कुछ "पूर्ण कोचिंग पाठ्यक्रम" लेने में सक्षम नहीं होंगे। वहां की कक्षाओं को कई चरणों में विभाजित किया गया है, और आपको उन्हें क्रमिक रूप से पूरा करने की आवश्यकता है, और प्रत्येक अगले चरण में, स्वाभाविक रूप से, पिछले चरण की तुलना में अधिक लागत आती है। इसका क्या मतलब है? और यह वास्तव में समझ में आता है।

एक वित्तीय पिरामिड के रूप में कोचिंग

यह दुखद है, लेकिन इनमें से अधिकतर संगठन सामान्य वित्तीय पिरामिड हैं। यानी वे कोचों को प्रशिक्षित करते हैं ताकि वे बदले में कोचों को भी प्रशिक्षित कर सकें और उससे पैसे कमा सकें। और यह स्पष्ट करने के लिए स्तर पेश किए गए कि कौन किसे और कितने पैसे में पढ़ा सकता है।

अर्थात्, "प्रथम चरण" डिप्लोमा वाले प्रशिक्षक को छात्रों को भर्ती करने और उन्हें पहले चरण तक प्रशिक्षित करने का अधिकार है। वह इस प्रशिक्षण से प्राप्त आय का एक हिस्सा पिरामिड तक देता है, और एक हिस्सा अपने लिए रखता है। यदि उसे "दूसरा स्तर" प्राप्त होता है, तो वह अधिक से अधिक महंगा पढ़ा सकता है।

इस प्रकार, ऐसी संरचना की संचालन योजना बहुत सरल है - सिर पर "सबसे महत्वपूर्ण कोच" होता है, जिसे इस संगठन की ओर से डिप्लोमा जारी करने के अधिकार के लिए सभी अधीनस्थों द्वारा भुगतान किया जाता है। दरअसल, नए छात्र इस डिप्लोमा के लिए पैसे देते हैं। किसी कोच को अपनी सेवाएँ बेचने की कोशिश करते हुए देखें। उनकी वेबसाइट पर सबसे सम्मानजनक स्थान हमेशा उन डिप्लोमा और प्रमाणपत्रों की सूची को दिया जाता है जो उन्हें अपने जीवन के दौरान प्राप्त हुए थे।

कोचिंग और कराटे संघों में क्या समानता है?

कार्य की इस योजना का आविष्कार स्वयं प्रशिक्षकों ने भी नहीं किया था। विभिन्न कराटे स्कूलों को उनके रंगीन बेल्टों के साथ याद करें। क्या आपने कभी उच्च रैंक बेल्ट के लिए परीक्षण करने का प्रयास किया है? क्या आप जानते हैं इसकी कीमत कितनी है? और आपको क्या लगता है कि बेल्ट के अलावा वे आपको वहां क्या देते हैं? यह सही है - एक डिप्लोमा जो आपको "सभी प्रासंगिक अधिकार" देता है (अर्थात, अपने छात्रों को भर्ती करने, उनसे पैसे लेने और इस पैसे का एक हिस्सा अपनी शैली के फेडरेशन के प्रमुख को हस्तांतरित करने का अधिकार)।

तो, पिरामिड प्रशिक्षण आधुनिक कोचिंग के आगमन से बहुत पहले से मौजूद था। मैं व्यक्तिगत रूप से कोचिंग प्रशिक्षण के ऐसे संगठन में कुछ भी विशेष रूप से त्रुटिपूर्ण नहीं देखता हूं। वह ऐसी ही है। यह केवल गलत है अगर कोच हमेशा पिरामिड के अंदर ही रहता है और अपने कौशल को अभ्यास में लाकर पैसा बनाने की कोशिश भी नहीं करता है।

लेकिन, भगवान का शुक्र है, वहाँ अभ्यास कोच भी हैं। और यह आश्चर्य की बात नहीं है कि उनमें से अधिकांश बुद्धिमान किसी भी कोचिंग फेडरेशन के सदस्य नहीं हैं, और उन्होंने कभी कोचिंग का अध्ययन भी नहीं किया है। यह गतिविधि किसी भी लाइसेंसिंग कानून के अंतर्गत नहीं आती है, और आप भी अपनी कोचिंग सेवाएं प्रदान करना शुरू कर सकते हैं और कल से इसके लिए पैसे ले सकते हैं।

इन्हें सही तरीके से कैसे पेश किया जाए और इसके लिए कितना पैसा लिया जाए, यह एक अलग चर्चा का विषय है। और यहाँ, मुझे आशा है, मैं सरल शब्दों में समझाने में सक्षम था कि कोचिंग क्या है और यह प्रशिक्षण और सलाह से कैसे भिन्न है। और आइए उपरोक्त सभी को एक इन्फोग्राफिक के रूप में संक्षेप में प्रस्तुत करें।

कोचिंग क्या है - इन्फोग्राफिक

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आपका दिमित्री नोवोसेलोव

लंबे समय से व्यावसायिक शिक्षा के दो लोकप्रिय प्रकार रहे हैं: प्रशिक्षण और कोचिंग। वे समान हैं, लेकिन अंतर भी हैं। ऐसे समान और इतने भिन्न प्रकार के प्रशिक्षण में क्या अंतर है?

शब्द "प्रशिक्षण", जैसा कि आप अनुमान लगा सकते हैं, अंग्रेजी "प्रशिक्षण" - "प्रशिक्षण" से आया है। वास्तव में, यह सक्रिय सीखने के तरीकों में से एक है, जिसका उद्देश्य न केवल ज्ञान विकसित करना है, बल्कि अधिकांश भाग में योग्यताएं, कौशल और सामाजिक दृष्टिकोण भी विकसित करना है।

विभिन्न प्रतिमानों के दृष्टिकोण से, प्रशिक्षण को इस प्रकार माना जाता है:
- प्रशिक्षण के एक अनूठे रूप के रूप में, जिसमें सकारात्मक सुदृढीकरण और समर्थन की मदद से व्यवहार के आवश्यक पैटर्न (पैटर्न) का निर्माण और नकारात्मक सुदृढीकरण की मदद से अवांछित दृष्टिकोणों को "मिटाना" शामिल है;
- एक प्रशिक्षण के रूप में, जिसका परिणाम कौशल और क्षमताओं का निर्माण और प्रसंस्करण है;
- सक्रिय शिक्षण के एक रूप के रूप में, जिसका उद्देश्य ज्ञान को स्थानांतरित करना, साथ ही कुछ कौशल और क्षमताओं को विकसित करना है;
- प्रतिभागियों के आत्म-प्रकटीकरण के लिए अनुकूलतम स्थितियाँ बनाने की एक विधि के रूप में, साथ ही साथ उनकी अपनी समस्याओं को हल करने के तरीकों और तरीकों की स्वतंत्र खोज: मनोवैज्ञानिक और व्यावसायिक दोनों समस्याएं।

कोचिंग वास्तव में मार्गदर्शन है: एक कम अनुभवी विशेषज्ञ को अधिक अनुभवी विशेषज्ञ को पढ़ाना। अक्सर कोचिंग को मनोवैज्ञानिक परामर्श के साथ भ्रमित किया जाता है, क्योंकि इस प्रकार के व्यावसायिक परामर्श के केवल मनोवैज्ञानिक पक्ष पर ही प्रकाश डाला जाता है। हालाँकि, कोचिंग कोई मनोचिकित्सा सत्र नहीं है, यह व्यावसायिक प्रशिक्षण या व्यावसायिक परामर्श है।

कोचिंग का मुख्य सिद्धांत, जो इस प्रकार की शिक्षा को प्रशिक्षण से अलग करता है, जागरूकता है, जबकि प्रशिक्षण सीखना है। समस्या के बारे में जागरूकता की मदद से, ग्राहक स्वतंत्र रूप से इसे हल करने के तरीके ढूंढता है, और कोच इन तरीकों का समन्वय करता है।

प्रबंधकों के लिए प्रशिक्षण आज बहुत लोकप्रिय हो रहे हैं। उन्हें संचालित करने के प्रारूप अलग-अलग हैं, लेकिन फॉर्म मानक बने हुए हैं: केस स्टडी, बिजनेस गेम, रोल-प्लेइंग गेम, विचार-मंथन।

मामला एक व्यावहारिक समस्या की स्थिति है जिसके लिए समाधान और उत्तर खोजने की आवश्यकता होती है। मामले को व्यक्तिगत रूप से और समूह के हिस्से के रूप में हल किया जाता है। इसका मुख्य कार्य सूचना विश्लेषण सिखाना, कार्रवाई का कार्यक्रम तैयार करना और मुख्य समस्याओं की पहचान करना, साथ ही उन्हें हल करने के तरीके भी सिखाना है।

एक व्यावसायिक खेल प्रशिक्षण के विषय के अनुसार व्यावसायिक गतिविधि के विभिन्न पहलुओं की नकल है, जिसका उद्देश्य प्रशिक्षण के दौरान अर्जित ज्ञान के व्यावहारिक कार्यान्वयन को सिखाना है।

रोल-प्लेइंग में किसी समस्या का समाधान खोजने या किसी निश्चित स्थिति पर काम करने के लिए प्रतिभागियों को कुछ भूमिकाएँ निभाने का प्रशिक्षण देना शामिल है।

रचनात्मक और व्यावसायिक गतिविधि को प्रोत्साहित करने के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक विचार-मंथन है। यह आपको विशेष नियमों को लागू करके जटिल समस्याओं का समाधान खोजने की अनुमति देता है: सबसे पहले, प्रतिभागी यथासंभव अधिक से अधिक विकल्प और विचार पेश करते हैं (यहां तक ​​कि शानदार भी)। फिर, विचारों की कुल संख्या में से, सबसे सफल विचारों का चयन किया जाता है जिनका अभ्यास में उपयोग किया जा सकता है। वह सिद्धांत जिस पर खेल "क्या? कहाँ? कब?" आधारित है।

समूह चर्चा, वार्म-अप गेम, सुविधा (समूह के भीतर सूचनाओं का आदान-प्रदान) और वीडियो विश्लेषण प्रशिक्षण के कम सामान्य रूप हैं, लेकिन अक्सर उपयोग भी किए जाते हैं।

कोचिंग, एक नियम के रूप में, हमेशा एक रूप में या उसके समान होती है - परामर्श के रूप में। ग्राहक कोच के प्रमुख प्रश्नों का उत्तर देता है और इस प्रकार समस्या का सार स्पष्ट हो जाता है, साथ ही इसे हल करने के तरीके भी स्पष्ट हो जाते हैं।

अक्सर कोचिंग प्रबंधकों के लिए प्रशिक्षण का एक रूप बन जाता है। अर्थात्, प्रशिक्षण परामर्श के रूप में होता है: प्रश्न-उत्तर।

क्या कोचिंग और प्रशिक्षण एक ही चीज़ हैं या उनमें कोई अंतर है?

जैसा कि आपको याद है, जुलाई के अंत में मैंने कनाडा के एक अद्भुत कोच का साक्षात्कार लिया था। ऐसे बहुत से लोग नहीं हैं जिनके बारे में मैं कह सकता हूँ: इस व्यक्ति ने मेरे विश्वदृष्टिकोण को बदल दिया, कुछ नए क्षितिज खोले, मुझे आगे और ऊपर बढ़ने में मदद की, मुझे आंतरिक सीमाओं से मुक्त किया, मुझे अपने पंख खोलने में मदद की, आदि।

इरीना इन्हीं लोगों में से एक हैं. मैं उन जादुई तीन महीनों के लिए उनका सदैव आभारी हूं जो उन्होंने मेरे साथ काम किया, दूरगामी भय की परतों को सुलझाया, और इसे हिंसा के बिना, एक साधारण बातचीत में किया।

मैं आपको एक पाठ के बारे में बताना चाहता हूं जिसने एक साथ दो समस्याओं का समाधान किया, ताकि आप समझ सकें कि समाधान पहली नज़र में कितना अजीब और असंगत लग सकता है।

एक शनिवार को मैंने इरीना से पूछा कि मैं एक निश्चित स्तर से आगे विकसित क्यों नहीं हो पाता। मैं उस तक पहुंचता हूं और पीछे हट जाता हूं, मैं आगे और ऊपर नहीं बढ़ सकता, मैं समय चिह्नित करना शुरू कर देता हूं। हमने इस बारे में थोड़ी बात की, उसने कुछ सवाल पूछे और बातचीत के दौरान मैंने स्वीकार किया कि मुझे अपने ही घर की सीढ़ियों से डर लगता है। हर बार जब मैं लैंडिंग पर जाता हूं, तो मुझे उम्मीद होती है कि मैं गिरने वाला हूं, कूदूंगा और मेरी गर्दन टूट जाएगी।

"क्या यह हमेशा से ऐसा ही रहा है? क्या तुम्हें हमेशा ऊंचाई से डर लगता है?" मज़ेदार बात यह है कि नहीं, एक बच्चे के रूप में, मैं और मेरे दोस्त छतों पर कोसैक-लुटेरे खेलते थे, और जब मैं पहले से ही रिजर्व में काम कर रहा था, तो मैं एक खड़ी चट्टान से अपने पैर लटकाकर शांति से बैठ सकता था।

इस वेबिनार में शामिल किये जाने वाले विषय:

• क्या व्यक्तिगत और करियर विकास के लिए स्व-प्रशिक्षण का अभ्यास करना संभव है? यदि हां, तो वास्तव में कैसे?
• व्यवसाय में नवीनतम "चीख़" - "कोचिंग की शैली में बिक्री". यह क्या है और आप इसे किसके साथ खाते हैं?!!
• लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कोचिंग और स्व-प्रशिक्षण। प्रायोगिक उपयोग.
• एक समूह का प्रबंधन करने के लिए - अपने परिवार से लेकर व्यवसाय तक!
• और "कोचिंग की शैली में प्रबंधन।" सबसे उन्नत के लिए.

मुझे लगता है कि इस वेबिनार में आपको कोचिंग में महारत हासिल करने के अपने कारण और जीवन और व्यवसाय में इसका व्यावहारिक अनुप्रयोग मिलेगा।

वेबिनार विशेष रूप से उपयोगी होगा उद्यमी, मध्यम और वरिष्ठ प्रबंधक, एमएलएम नेता, प्रशिक्षक और प्रशिक्षक, साथ ही सफलता और नेतृत्व के मुद्दों में रुचि रखने वाला कोई भी व्यक्ति.