ಸೇವೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೆಲೆಯು ಕೆಳಗೆ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ.

ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು

ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ಪರಿಗಣನೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅವುಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ವರ್ಗೀಕರಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಮೊದಲ ವಿಧದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಯಾವುದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. TO ನಿಗದಿತ ಬೆಲೆಗಳುಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸೇರಿವೆ: ಆವರಣದ ಬಾಡಿಗೆ, ಸವಕಳಿ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಲಕರಣೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆವರಣದ ಭದ್ರತೆ, ತಾಪನ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು. ಕಂಪನಿಯು ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆದರೆ, ಬಡ್ಡಿ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ ಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ತಯಾರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪರಿಮಾಣದ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಸರಾಸರಿ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಾಸರಿ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರತಿ ಘಟಕದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ನಾವು ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಸರಾಸರಿ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಹರಡುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚ, ಶಕ್ತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಾರಿಗೆ, ಇಂಧನಗಳು ಮತ್ತು ಲೂಬ್ರಿಕಂಟ್ಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೇತನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವೇರಿಯಬಲ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಸ್ಥಿರ (FC) ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ (VC) ವೆಚ್ಚಗಳ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು (TC) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ: TC = FC + VC. ಮೂಲಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಉತ್ಪಾದನೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದಂತೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ.

ಯುನಿಟ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸರಾಸರಿ ಸ್ಥಿರ (AFC), ಸರಾಸರಿ ವೇರಿಯಬಲ್ (AVC), ಅಥವಾ ಸರಾಸರಿ ಒಟ್ಟು (ATC) ಆಗಿರಬಹುದು. ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ:

1. AFC = ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು / ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪರಿಮಾಣ

2.AVC= ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು/ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಸರಕುಗಳ ಪರಿಮಾಣ

3. ATC = ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು (ಅಥವಾ ಸರಾಸರಿ ಸ್ಥಿರ + ಸರಾಸರಿ ವೇರಿಯಬಲ್) / ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪರಿಮಾಣ

ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ಗರಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಂಪುಟಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಹೆಚ್ಚಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ.

ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಘಟಕವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕೊನೆಯ ಘಟಕದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು: ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುವ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಅಲಭ್ಯತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಹ ಈ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ. ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದಾಗ, ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು:

• ಬಾಡಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳು.
• ಆಸ್ತಿ ತೆರಿಗೆ.
• ಕಚೇರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಇತರರು.

ಆದರೆ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ, ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ಇಳಿಕೆ, ತೆರಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬದಲಾಗಬಹುದು.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಅವರ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ವಿವಿಧ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ವಹಿವಾಟಿನ ಪ್ರಭಾವದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿದ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರಬಹುದು. ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಅದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸರಿಯಾದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (VC) ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ಇಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದಾಗ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಶೂನ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಅದರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ.

ಅಂತಹ ಅಂಕಗಳು.

• ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪುಸ್ತಕ ಮೌಲ್ಯ, ಶಕ್ತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಸ್ತುಗಳು ನೇರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ.
• ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚ.
• ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನೌಕರರ ಸಂಬಳ.
• ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಶೇ.
• ತೆರಿಗೆಗಳು: ವ್ಯಾಟ್, ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ ತೆರಿಗೆ, ಏಕೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ಅಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅವರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಹೀಗಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಅದರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ವಸ್ತುಗಳು.

ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವೇರಿಯಬಲ್ ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಬೇಕು. ವಿದ್ಯುಚ್ಛಕ್ತಿಯಂತಹ ಅಂಶವನ್ನು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು. ಭೂಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬೇಕು. ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿದ್ಯುತ್ ಅನ್ನು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಹಿವಾಟಿನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳೂ ಇವೆ ಆದರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಾಕಷ್ಟು (ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ) ಬಳಕೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಅದರ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅಳೆಯಲು, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ರೇಖಾತ್ಮಕ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ವರ್ಗೀಕರಣ

ಹಲವಾರು ವಿಧದ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ ವರ್ಗೀಕರಣಗಳಿವೆ. ಮಾರಾಟದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ:

• ಅನುಪಾತದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ;
• ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಮಾರಾಟಕ್ಕಿಂತ ವೇಗದ ದರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ;
• ಕುಸಿತದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇದು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ದರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಧಾನ ದರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಕಂಪನಿಯ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೀಗಿರಬಹುದು:

• ಸಾಮಾನ್ಯ (ಒಟ್ಟು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ, TVC), ಇವುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ;
• ಸರಾಸರಿ (AVC, ಸರಾಸರಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ), ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ಅಸ್ಥಿರಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಅವು ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳುವುದು ಸುಲಭ) ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ (ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಅವರ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಕಷ್ಟ).

ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅವು ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಗಿರಬಹುದು (ಇಂಧನ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಶಕ್ತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.) ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲದ (ಸಾರಿಗೆ, ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಸಾಮಾನ್ಯ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಔಟ್ಪುಟ್ ಕಾರ್ಯವು ಹೋಲುತ್ತದೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದಾಗ, ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಸ್ಥಿರಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣದ ಮೇಲೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಈ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಂದೆ, ವೇರಿಯಬಲ್ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿ:

MC = ΔVC/ΔQ, ಅಲ್ಲಿ:

• ಎಂಸಿ - ಕನಿಷ್ಠ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು;
• ΔVC - ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ;
• ΔQ ಎನ್ನುವುದು ಔಟ್ಪುಟ್ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ.

ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

ಸರಾಸರಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (AVC) ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ವಿನ್ಯಾಸದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂಶದ ಈ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವೆಚ್ಚಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಸೂಚಕವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ:

AVC=VC/Q, ಅಲ್ಲಿ:

• ವಿಸಿ - ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ;
• Q ಎಂಬುದು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣವಾಗಿದೆ.

ಮಾಪನದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸರಾಸರಿ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತವೆ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಹೆಚ್ಚು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

ಮೇಲಿನದನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ನಾವು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ (ವಿಸಿ) ಸೂತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು:

• VC = ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು + ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು + ಇಂಧನ + ವಿದ್ಯುತ್ + ಬೋನಸ್ ಸಂಬಳ + ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಶೇಕಡಾವಾರು.
• ವಿಸಿ = ಒಟ್ಟು ಲಾಭ - ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ವೇರಿಯಬಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಅದರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸೂಚಕದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ:

ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು = ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು + ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಉದಾಹರಣೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ತತ್ವವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಿಂದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ:

• ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು.
• ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಶಕ್ತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು.
• ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಬಳ.

ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ನೇರ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು 30 ಸಾವಿರ ಯೂನಿಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಿದರೆ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವನ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಟ್ಟವು ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಅಂತೆಯೇ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಧನಾತ್ಮಕ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು

ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟಗೊಳ್ಳುವ "ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆ" ಯನ್ನು ಬಳಸುವ ತಂತ್ರವು ಉದ್ಯಮದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.

ಅದರ ಗೋಚರಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರಣಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ.

1. ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವುದು, ಇದು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
2. ನಿರ್ವಹಣಾ ವೇತನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು.
3. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕಿರಿದಾದ ವಿಶೇಷತೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರತಿ ಹಂತವನ್ನು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ದೋಷದ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
4. ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಪರಿಚಯ, ಇದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕೆಳಗೆ ಗಮನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ನಂತರ, ಅದರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಕರುಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಹಿವಾಟಿನ ದರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಂಪನಿಯು ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ವೆಚ್ಚ ಯೋಜನೆಯು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿ.

ವೆಚ್ಚಗಳು ಯಾವುವು

ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಬಳಸಿ:

ಅದು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಯಾವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ವ್ಯವಹಾರ ಘಟಕಗಳು, ಪ್ರದೇಶಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅವಧಿಗಳ ಮೂಲಕ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿವರಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಗುಂಪಿನ ವೆಚ್ಚಗಳ ಕುರಿತು ಎಕ್ಸೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ ವರದಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ

ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಹ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದರಿಂದ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಹ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮುಂದಿನ ನೋಟ- ಅಕ್ಕಿ. 2.

ಚಿತ್ರ 2. ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ

ಆನ್ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಕ್ರಮೇಣ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ, ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ (TC - ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು). ಇದು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಎರಡೂ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತವಾಗಿದೆ, ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು ವೇರಿಯಬಲ್ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ (ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣಗಳು) ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಸಚಿತ್ರವಾಗಿ, ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು (TC) ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ - ಚಿತ್ರ. 3.

ಚಿತ್ರ 3. ಸ್ಥಿರ, ವೇರಿಯಬಲ್ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಗ್ರಾಫ್

ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಉದಾಹರಣೆ

ಕಂಪನಿ OJSC "ಹೊಲಿಗೆ ಮಾಸ್ಟರ್" ಹೊಲಿಗೆ ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಸಗಟು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಟೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಗೆದ್ದಿತು ಮತ್ತು 1 ವರ್ಷದ ಅವಧಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು - ಕೆಲಸದ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು ಹೊಲಿಯಲು ದೊಡ್ಡ ಆದೇಶ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೆಲಸಗಾರರುವರ್ಷಕ್ಕೆ 5,000 ಘಟಕಗಳ ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸಿದೆ (ಟೇಬಲ್ ನೋಡಿ).

ಟೇಬಲ್. ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• ಹೊಲಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಕ್ಕೆ ಬಾಡಿಗೆ;
• ಸವಕಳಿ ಕಡಿತಗಳು;
• ಸಲಕರಣೆಗಳ ಖರೀದಿಗಾಗಿ ಸಾಲದ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿ ಪಾವತಿ;
• ಹೊಲಿಗೆ ಸಲಕರಣೆಗಳ ವೆಚ್ಚ ಸ್ವತಃ;
• ಆಡಳಿತ ವೇತನಗಳು.

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ:

ವರ್ಷಕ್ಕೆ FC = 50,000 * 12 + 48,000 + 84,000 + 500,000 = 1,232,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಸರಾಸರಿ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡೋಣ:

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ವೆಚ್ಚ, ಹೊಲಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ವೇತನ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

VC = 200,000 + 360,000 + 18,500 * 12 = 782,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಸರಾಸರಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡೋಣ

ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ:

TC = 1232000 + 782000 = 20,140,00 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಸರಾಸರಿ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಬಟ್ಟೆ ಉದ್ಯಮ(ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯುವುದು, ಸಾಲದ ಮೇಲೆ ಹೊಲಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ), ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ - 5,000 ಘಟಕಗಳು - ಸಹ ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಇನ್ನೂ ವೇರಿಯಬಲ್ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ

ಯೋಜನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಎರಡೂ) ಸಂಸ್ಥೆಯು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ (ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಅವಧಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ). ವೆಚ್ಚದ ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ ವಸ್ತುಗಳು ಎಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ ಉಳಿತಾಯವು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ - ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಮೊದಲಿಗಿಂತ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ (

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಯ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮವು ಅದರ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ, ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ರಾಜಿ ಮಾಡದೆಯೇ ಇದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಹೆಚ್ಚಳವು ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದರೆ ಬಹುತೇಕ ಭಾಗಜೊತೆಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು, ನಂತರ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಅವುಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು. ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಹಾಗಾದರೆ ಅದು ಏನು?

ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ವೆಚ್ಚಗಳು. ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯು ಮೊದಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು, ಅದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಅವುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಅದರ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಕರಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಅದೇ ಪಾವತಿಗಳು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿರಬಹುದು.

ನಿಗದಿತ ಬೆಲೆಗಳು

ಇವುಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುವ ಆ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ (ಬಜೆಟ್ ಅವಧಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ). ಅಂತಹ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣದ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಜನರು "ನಿಶ್ಚಿತ" ಪದವನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಇದು ನಿಜವಲ್ಲ; ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ಶಾಶ್ವತ" ಎಂದರೆ ಒಂದು-ಆಫ್ ಪಾವತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ವೆಚ್ಚಗಳು, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಿಂದ, ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಂಶಗಳಿವೆ: ಹಣದುಬ್ಬರ, ಶಾಸನದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, 100 ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಬಾಡಿಗೆ ವೆಚ್ಚವು 1,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯಂತೆಯೇ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚವೆಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• ವೇತನ
• ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾವತಿಗಳು
• ಸಾಲ ಪಾವತಿಗಳು
• ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ವೆಚ್ಚಗಳು
• ಸವಕಳಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇವುಗಳು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ನೇರ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಬದಲಾಗಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಹ ಬದಲಾಗಬಹುದು.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚ
• ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ವಿತರಣೆ
• ಶಕ್ತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು
• ತುಂಡು ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನೌಕರರ ಸಂಬಳ
• ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚ

ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅವರ ಸಂಬಂಧದ ಜೊತೆಗೆ, ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜು ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು, ಇದನ್ನು "ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪದದ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಅವಕಾಶದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಬೇರೆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆರಿಸಿದ್ದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಕಳೆದುಹೋದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಕಂಪನಿಯು ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಈ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬದಲಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಡ್ರೈ ಕ್ಲೀನಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಲಾಂಡ್ರಿ, ನಂತರ ಡ್ರೈ ಕ್ಲೀನರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು ಕೇವಲ ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಯಾವ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಇತರ ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಅಸ್ಥಿರಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾದ ಹಲವಾರು ವಿಧದ ವೆಚ್ಚಗಳಿವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಅಪ್ರಸ್ತುತ, ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಹೆಸರೇ ಸೂಚಿಸುವಂತೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಪಡೆಯುವ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಅವು ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಆದಾಯವು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ವಿಧವಿದೆ - ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇದು ಲಾಭ ಗಳಿಸಲು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

• ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿಶ್ಚಲತೆ
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೇಕಡಾವಾರು
• ಕಳ್ಳತನ ಅಥವಾ ಸರಬರಾಜು ಕೊರತೆ
• ಹಾನಿ ಮತ್ತು ಇತರ ದೋಷಗಳು

ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು.

ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಅಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಅಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚಗಳು; ಕಡಿಮೆ ಅವಕಾಶದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕಅಥವಾ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ.

ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು

ನೇರವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಪರೋಕ್ಷವು ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ. ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉದ್ಯಮದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಹಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಕೇವಲ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರೆ, ಅದು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ

ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು, ಅವುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಯೋಜನೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳು ಸಹ ಹೊಂದಿವೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತ್ತೀಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯಮವು ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ವೆಚ್ಚವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ AUP ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೇತನಗಳು, ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಹಲವಾರು ವಿಧದ ವೆಚ್ಚಗಳಿವೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ:

1. ಮೂಲಭೂತ. ಮೂಲ ವೆಚ್ಚವು ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಯ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬೆಲೆ ಸೂಚ್ಯಂಕಕ್ಕೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ವಾಸ್ತವಿಕ. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜಿನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ.
ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚವು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಂದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಘಟಕವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

1. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.
2. ಆರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಅಂಚು.
3. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆ.
4. ಹತೋಟಿ (ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹತೋಟಿ). ಹತೋಟಿ ಬಳಸಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.
5. ಕನಿಷ್ಠ ಸಂಭವನೀಯ ವೆಚ್ಚಗಳು (ನಿರ್ಣಾಯಕ ವೆಚ್ಚಗಳು).

ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ?

ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಫಾರ್ಮ್ ಸಂಖ್ಯೆ 2) ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಈ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್) ಉದ್ಯಮದ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು "ವೆಚ್ಚಗಳು" ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಳೀಕೃತ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಖಾತೆ 90 ಗೆ ಡೆಬಿಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಖಾತೆ 26 (ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚಗಳು), ಖಾತೆ 41 (ಸರಕುಗಳು), ಖಾತೆ 43 (ಮುಗಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು), ಖಾತೆ 44 (ವಾಣಿಜ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು), ಖಾತೆ 20 (ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆ) ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. .

ವೆಚ್ಚಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಖಾತೆಗಳು:

• ಸಹಾಯಕ ವಸ್ತುಗಳು
• ತಯಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳು
• ವಿಮಾ ಕಂತುಗಳು
• ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು
• ಮಾರಾಟದ ವೆಚ್ಚಗಳು
• ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಾಲನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು
• ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ
• ಸವಕಳಿ
• ಸಂಬಳ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳು

ಮೊದಲು ನೀವು ಆರ್ಥಿಕ ಚಕ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಚಕ್ರವು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಖಾತೆಗೆ ಹಣ ಹರಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಕ್ಷಣದ ನಡುವಿನ ಅವಧಿಯಾಗಿದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದಾಗ, ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದಾಗ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಖರೀದಿದಾರರಿಂದ ಹಣ ಇನ್ನೂ ಬಂದಿಲ್ಲ - ನಂತರ ಕಂಪನಿಯು ಎರವಲು ಪಡೆದ ನಿಧಿಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನೋಡಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆ.
2. ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದಾದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವುದು.
3. ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ.

ಮೊದಲನೆಯದು ಎಂದು ಊಹಿಸಿ ಹಂತವು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು.

ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು:

• ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು, ಹೊಸ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಲು, ಹಿಂದೆ ಖರೀದಿಸಿದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಬಹುದು.
• ಬಾಡಿಗೆ. ಎರಡರ ನಡುವೆ ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾಣಬಹುದು ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳು. ಇದು ಉಪ ಗುತ್ತಿಗೆಯಾಗಿರಬಹುದು, ಆದ್ಯತೆಯ ನಿಯಮಗಳುಪಾವತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳದ ಬದಲಾವಣೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮತ್ತೊಂದು ಕಟ್ಟಡಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುವುದು).
• ಸಲಕರಣೆ ಸೇವೆ. ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಂತರ ನವೀಕರಣ ಕೆಲಸನೀವು ಇದೀಗ ಅದನ್ನು ಮುಂದೂಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು. ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ನೀವೇ ರಿಪೇರಿ ಮಾಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.
• . ಅಧಿಕೃತ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ ವೆಚ್ಚ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಎಬಿಸಿ ಕಂಪನಿಯು ಶೂಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದೆ ಮತ್ತು ತಿಂಗಳಿಗೆ 100 ಜೋಡಿ ಶೂಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಆವರಣವನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಎಬಿಸಿ ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ವಾರ್ಷಿಕ 19% ರಷ್ಟು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಕಂಪನಿಯು ಯಾವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಭರಿಸುತ್ತದೆ?

ಮೇಲೆ ಈಗಾಗಲೇ ಬರೆದಂತೆ, ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು: ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಯಾವ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ.

ಎಬಿಸಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು:

• ಸಾಲದ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿಯ ಪಾವತಿ. ಕಂಪನಿಯು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ, ಮಾಸಿಕ ಸಾಲವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಒಪ್ಪಂದವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಈ ಮೊತ್ತವು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿದಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಲದ ಅವಧಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದರಿಂದ, ಸಾಲ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• AUP ಸಂಬಳ. ಉದ್ಯೋಗಿ ವೇತನವನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು - ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಪಾವತಿಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಗಾತ್ರವು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ ವೇತನವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸ್ಥಿರ ವೇತನವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ನಂತರ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.
• ಬಾಡಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳು. ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಕಂಪನಿಯು ಆವರಣವನ್ನು ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದರ ಭೂಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಮಾಸಿಕ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದಾಗಲೂ ಬಾಡಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು.
• ಸವಕಳಿ. , ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸವೆಯುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು, ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. 1 ವರ್ಷದ ಸವಕಳಿ ದರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸವಕಳಿ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.
• ಯುಟಿಲಿಟಿ ಬಿಲ್‌ಗಳ ಪಾವತಿ. ತನ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತಡೆರಹಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯು ವಿದ್ಯುತ್, ನೀರು ಸರಬರಾಜು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅನಿಲ, ಇತ್ಯಾದಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಯುಟಿಲಿಟಿ ಬಿಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಕನಿಷ್ಠ 1 ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ಪಾವತಿಗಳು "ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು" ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ.

ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ನಾಯಕನಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಹಣಕಾಸಿನ ವರದಿ ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ತಿಳುವಳಿಕೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳುಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸರಿಯಾದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಎಲ್ಲವೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ.

ಕೆಳಗಿನ ನಮೂನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು (TFC), ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (TVC) ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು. ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು

ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಇತರವು ಒಟ್ಟು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.

ಇದರ ಪ್ರಕಾರ ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳುಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಭಾಗವು ಅರ್ಥಹೀನವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬದಲಾಗಬಹುದು (ಅಂದರೆ, ಅವು ವೇರಿಯಬಲ್ ಆಗಿರುತ್ತವೆ).

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು (FC)- ಇವುಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲದ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಅವರು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅದರ ಸ್ಥಿರ ಅಂಶಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• - ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲಗಳ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿ ಪಾವತಿ;
• - ಸವಕಳಿ ಕಡಿತಗಳು;
• - ಬಾಂಡ್‌ಗಳ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿ ಪಾವತಿ;
• - ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಂಬಳ;
• - ಬಾಡಿಗೆ;
• - ವಿಮಾ ಪಾವತಿಗಳು;

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (VC)ಇವುಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೇರಿಯಬಲ್ ಅಂಶಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• - ವೇತನ;
• - ಶುಲ್ಕ;
• - ವಿದ್ಯುತ್ ವೆಚ್ಚಗಳು;
• - ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚ.

ಗ್ರಾಫ್ನಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಅಲೆಅಲೆಯಾದ ರೇಖೆ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ಏರುತ್ತದೆ.

ಇದರರ್ಥ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ:

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ (ಬಿಂದು A ತಲುಪುವವರೆಗೆ)

ನಂತರ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ (ಬಿಂದು ಬಿ ತಲುಪುವವರೆಗೆ)

ಮೂರನೇ ಅವಧಿ, ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ (ಬಿಂದುವಿನಿಂದ ಬಲಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವುದು), ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗಾತ್ರದ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಿಂದಾಗಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆಮದು ಮಾಡಿದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಹೆಚ್ಚಿದ ಪ್ರಮಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಬೇಕಾದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಿಂದಾಗಿ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ಇದು ಸಾಧ್ಯ.

ಒಟ್ಟು (ಒಟ್ಟು) ವೆಚ್ಚಗಳು (TC)- ಇವುಗಳ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಈ ಕ್ಷಣನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಸಮಯ. TC = FC + VC

ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ರೇಖೆಯ ರಚನೆ, ಅದರ ಗ್ರಾಫ್

ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ವೇರಿಯಬಲ್ ಆಗಿರುವಾಗ ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಕಡಿಮೆಯಾದ ಆದಾಯದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಕಾನೂನಿನೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಬಾರದು. ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದಾಗ ಎರಡನೆಯದು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ.

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಗೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ತೋರಿಸುವವರು.

LATC ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯವೇನು? ನಗರದ ಸ್ವಾಮ್ಯದ AZLK ಸ್ಥಾವರದ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಮಾಸ್ಕೋ ಸರ್ಕಾರವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಲಭ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ 100 ಸಾವಿರ ಕಾರುಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸ್ಥಿತಿಯು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ಕರ್ವ್ ATC1 ನಿಂದ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿದೆ (Fig. 6.15) ರೆನಾಲ್ಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಲಾದ ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳ ಪರಿಚಯವು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಿ ಕಾರುಗಳು. ಸ್ಥಳೀಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎರಡು ಸಂಭಾವ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾಪಕಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಎರಡು ಸಸ್ಯ ವಿಸ್ತರಣೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿತು. ATC2 ಮತ್ತು ATC3 ಕರ್ವ್‌ಗಳು ಈ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ವಕ್ರಾಕೃತಿಗಳಾಗಿವೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ಸಸ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹೂಡಿಕೆಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಗತ್ಯ ಪರಿಮಾಣದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೌಲ್ಯ. ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್‌ಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ರೇಖೆ

ಇಲ್ಲಿ, ಪಕ್ಕದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ವಕ್ರಾಕೃತಿಗಳ ಛೇದನದ ಬಿಂದುಗಳು (ಅಂಜೂರ 6.15 ರಲ್ಲಿ ಎ ಮತ್ತು ಬಿ ಅಂಕಗಳು) ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಈ ಬಿಂದುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಬೇಡಿಕೆಯು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 120 ಸಾವಿರ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಮೀರದಿದ್ದರೆ, ATC1 ಕರ್ವ್ ವಿವರಿಸಿದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಘಟಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಡಿಮೆ. ಬೇಡಿಕೆಯು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 280 ಸಾವಿರ ಕಾರುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಎಟಿಸಿ 2 ಕರ್ವ್ ವಿವರಿಸಿದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾಪಕದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಸ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ಮೊದಲ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇಡಿಕೆಯು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 280 ಸಾವಿರ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಮೀರಿದರೆ, ಎರಡನೇ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಎಟಿಸಿ 3 ಕರ್ವ್ ವಿವರಿಸಿದ ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ.

ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವಿರುತ್ತದೆ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ವಕ್ರರೇಖೆಯು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ವಕ್ರಾಕೃತಿಗಳ ಸತತ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಮುಂದಿನ ಅಂತಹ ವಕ್ರರೇಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳ ಛೇದನದ ಬಿಂದುಗಳವರೆಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ (ಚಿತ್ರ 6.15 ರಲ್ಲಿ ದಪ್ಪ ಅಲೆಅಲೆಯಾದ ರೇಖೆ).

ಹೀಗಾಗಿ, LATC ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವೆಚ್ಚದ ಕರ್ವ್‌ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬಿಂದುವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಘಟಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮಾಣದ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಅಳತೆಯ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದಾಗ, ಅಂದರೆ ಅನಂತವಾದ ಅನೇಕ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ವಕ್ರಾಕೃತಿಗಳು ಇವೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ರೇಖೆಯು ತರಂಗದಂತಹ ಒಂದರಿಂದ ಮೃದುವಾದ ಗೆರೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದ ವಕ್ರರೇಖೆಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಹೋಗುತ್ತದೆ. LATC ಕರ್ವ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬಿಂದುವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ATCn ಕರ್ವ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಶದ ಬಿಂದುವಾಗಿದೆ (ಚಿತ್ರ 6.16).