ಉದ್ಯಮದ ಅಂದಾಜು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳು

ಅನೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಹವಾಮಾನ, ಮಣ್ಣಿನ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ನಿರ್ಮಿತ ಅಂಶಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಕುಡಿಯುವ ನೀರಿನ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಲವಣಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಡಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ. ಫ್ಲೋರೈಡ್, ಕಬ್ಬಿಣ, ಸುಣ್ಣದ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳ ಕಣಗಳು, ಕ್ಲೋರಿನ್, ನೈಟ್ರೈಟ್ಗಳು, ಕ್ಯಾಡ್ಮಿಯಮ್ ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳ ಅತಿಯಾದ ಬಳಕೆ - ದೇಹದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

500,000 ರಬ್ನಿಂದ.

ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಥವಾ ನಂತರ, ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕರವಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಪೇಪರ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಂತಹ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಪ್ರತಿ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿಯೂ ಇರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಸೇವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವುಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕರವಸ್ತ್ರದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವು ವ್ಯವಹಾರದ ಭರವಸೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು.

ಫೋಮ್ ರಬ್ಬರ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪೀಠೋಪಕರಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕ್ರೀಡಾ ಉಪಕರಣಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಧಾರಕಗಳು, ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೃದು ಆಟಿಕೆಗಳು. ಫೋಮ್ ರಬ್ಬರ್ ಅನ್ನು ಫೋಮಿಂಗ್ ದ್ರವ ಪಾಲಿಯುರೆಥೇನ್ ಮೂಲಕ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಸ್ತುವು 90% ಗಾಳಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಫೋಮ್ನ ಈ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಅದನ್ನು ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಟೇಬಲ್‌ವೇರ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಭರವಸೆಯ ಪ್ರದೇಶವೆಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.

800,000 ರಬ್ನಿಂದ.

ಆಧುನಿಕ ಕಿಟಕಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಆಧುನಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಭರವಸೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಖಚಿತವಾಗಿರಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಾಲಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಕಿಟಕಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಇದಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

"ಕೆಟ್ಟ ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾನು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತೇನೆ" - ಖಚಿತವಾಗಿ, ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ ನೀವು ಸಂಬಂಧಿಕರು, ಸ್ನೇಹಿತರು ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪದಗುಚ್ಛವನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೀರಿ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಜೊತೆಗೆ, ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳು, ಅದರ ನೋಟ, ಗುಣಮಟ್ಟವು ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಮ್ಮ ಆಸ್ತಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನ, ಸೌಂದರ್ಯದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಲಿಟ್ಮಸ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಜೀವನಶೈಲಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ.

500,000 ರಬ್ನಿಂದ.

ಬೆಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ನಾಯಿಗಳಂತಹ ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳಿಗೆ ಫೀಡ್ ಮಿಶ್ರಣಗಳು 10 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿವೆ. ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು, ಹಾಲು, ಉಣ್ಣೆ ಅಥವಾ ವಧೆಗಾಗಿ ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಿರುವ ಪ್ರಾಣಿಗಳಿಗೆ ಮೇವು ತಯಾರಿಸಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಪಶು ಆಹಾರವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ.

70 400 000 ರಬ್ನಿಂದ.

ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್ ಫಿಲ್ಮ್ನ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿರುವ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಜೈವಿಕ ವಿಘಟನೀಯ ವಸ್ತುಗಳ ಪರವಾಗಿ ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ತ್ಯಜಿಸುವ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ತ್ಯಜಿಸುವಿಕೆಯು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ನೀವು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು.

530,000 ರಬ್ನಿಂದ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಕಟ್ಟಡ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸಿಂಡರ್ ಬ್ಲಾಕ್ ಇನ್ನೂ ಡೆವಲಪರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ. ಈ ವಸ್ತುವಿನಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಮನೆಗಳು ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಮತ್ತು ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವವು.

1 100 000 ರಬ್ನಿಂದ.

ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಈ ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಬೂಟುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು, ಶಿಶುವಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯ. ಶೂ ಕವರ್‌ಗಳ ಸ್ವಂತ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಆಲೋಚನೆಯಿಂದ ಕೆಲವು ಓದುಗರು ಈಗಾಗಲೇ ಭೇಟಿ ನೀಡಿರಬಹುದು. ಆದರೆ ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಎಷ್ಟು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ನೋಡೋಣ.

RUB 10,000,000 ನಿಂದ

ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಅಥವಾ ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್ ಟೆರೆಫ್ತಾಲೇಟ್ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಮಾಡಿದ ವಸ್ತುವಿಲ್ಲದೆ ಮಾನವೀಯತೆಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪಿಇಟಿ ಬಾಟಲಿಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ಈ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರೆ, ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲೆಡೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಹಿಂಬಾಲಿಸುತ್ತದೆ.

1,000,000 RUB ನಿಂದ

ಸ್ಟೈರೋಫೊಮ್ ತಯಾರಿಕೆಯು ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ವಸ್ತುವನ್ನು ಜೀವನದ ಅನೇಕ ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ. ಅಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರವು ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೂ, ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಡೀ ಫೋಮ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸಣ್ಣ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು. ಪಾಲಿಫೊಮ್, ಅದರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಿಂದಾಗಿ, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯಿರುತ್ತದೆ.

300,000 ರಬ್ನಿಂದ.

ಬದಲಾಯಿಸಿ ಮನೆಗಳು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಿವಾಸ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ ಆವರಣಗಳಾಗಿವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಬಿಲ್ಡರ್‌ಗಳು, ಇನ್‌ಸ್ಟಾಲರ್‌ಗಳು, ಆಯಿಲ್‌ಮೆನ್ ಮತ್ತು ಇತರ ವೃತ್ತಿಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಆಧುನಿಕ ಕ್ಯಾಬಿನ್‌ಗಳನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಿವಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರಥಮ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ಪೋಸ್ಟ್, ಭದ್ರತಾ ಪೋಸ್ಟ್, ಫೀಲ್ಡ್ ಆಫೀಸ್ ಇತ್ಯಾದಿಯಾಗಿಯೂ ಬಳಸಬಹುದು. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಅಂತಹ ಟ್ರೇಲರ್ಗಳನ್ನು ಬ್ಲಾಕ್ ಕಂಟೈನರ್ಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ.

600,000 ರಬ್ನಿಂದ.

ವಿಸ್ತರಿತ ಜೇಡಿಮಣ್ಣಿನ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸಿಮೆಂಟ್, ನೀರು, ವಿಸ್ತರಿತ ಜೇಡಿಮಣ್ಣು ಮತ್ತು ಪುಷ್ಟೀಕರಿಸಿದ ಸ್ಫಟಿಕ ಶಿಲೆ ಅಥವಾ ವಿಸ್ತರಿತ ಮಣ್ಣಿನ ಮರಳಿನಂತಹ ಕಟ್ಟಡ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗವು ಸಿಂಡರ್ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಬಹುತೇಕ ಹೋಲುತ್ತದೆ.

200,000 ರಬ್ನಿಂದ.

ಬಾಗಿಲುಗಳು ಮನೆಗಳು, ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಅಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಅವರು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. ಬಾಗಿಲುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಮರದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಅದನ್ನು ತೆರೆಯಬಹುದು.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡೋಣ. ಇದು ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಬಹಳ ಸಂಕುಚಿತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗುರಿ:ನಗರದ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ಮಿಠಾಯಿ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕೇಕ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು. ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮೇಲಿನ ಬೆಲೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಕಾರ್ಯಗಳು:
1. ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಮಿಠಾಯಿ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.
2. ಅಗತ್ಯ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ, ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
3. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದ 30% ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಡಂಪಿಂಗ್ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪಾಕವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹಿಂಡುವುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
4. ಲಭ್ಯವಿರುವ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್‌ನಿಂದ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಣೆಯಾದ ಹೂಡಿಕೆ ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿ.

ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಉದಾಹರಣೆ

ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ. ಸಣ್ಣ ಟೈಲರಿಂಗ್ ಅಟೆಲಿಯರ್ ತೆರೆಯಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಈ ವ್ಯವಹಾರವು ಎಷ್ಟು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

1. ಸಾರಾಂಶ.ಜನವರಿ 1, 2014 ರಿಂದ ಸಣ್ಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು. ಮಾಲೀಕತ್ವ - LLC. ಯೋಜಿತ ಅವಧಿಯು 42 ತಿಂಗಳುಗಳು.

2. ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳು.ವಿವಿಧ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಖರೀದಿ. ಸಲಕರಣೆಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಆವರಣದ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಎರವಲು ಪಡೆದ ಹಣವನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೊಲಿಗೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಉಡುಪುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳಿಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಹೊಲಿಗೆ ಪರದೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಾಸಿಗೆಗಳನ್ನು ನಂತರದ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

3. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯೋಜನೆ.ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 350 ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗಡುವನ್ನು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸರಣೆಯಿಂದಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಗೂಡು ಆಕ್ರಮಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

4. ವೆಚ್ಚಗಳು. 3 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಆವರಣದ ಬಾಡಿಗೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಅಂದಾಜು ನೇರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು RUB 13.5 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ವಂತ ನಿಧಿಗಳು 50 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಾಗಿವೆ. ಯೋಜಿತ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು 15 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಮೂರನೇ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಯೋಜನೆಯು ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

5. ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ. 1000 ಯೂನಿಟ್ ಸರಕುಗಳ ಬಿಡುಗಡೆ.

6. ಹೂಡಿಕೆಗಳು.ಜಂಟಿ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಉದಾಹರಣೆ

ನೀವು ಶೂ ರಿಪೇರಿ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಹೊರಟಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

• - ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಉಪಕರಣಗಳು) - 300 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
• - ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಥ್ರೆಡ್ಗಳು, ಅಂಟು, ಬಾಡಿಗೆ) - 10 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು.
• - ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹೂಡಿಕೆಗಳು - 100 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲದ ರೂಪದಲ್ಲಿ 10 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 23% ನಲ್ಲಿ - ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು 1 ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮರುಪಾವತಿಯ ಮುಂದೂಡಿಕೆ.
• - ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರೂಪ - IP
• - ತೆರಿಗೆ ಕಡಿತಗಳು 24 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
• - ಯೋಜಿತ ಆದಾಯ - ತಿಂಗಳಿಗೆ 20 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
• - 1 ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಆದಾಯ - 97 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
• - ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶ - 73 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಉದ್ಯಮಿ ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಕಾರಣವಿದೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಂಚು ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದ ಸಂಭವನೀಯ ವಿಚಲನಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ವಿನಾಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉದಾಹರಣೆ

ಬಳಸಿದ ಮಕ್ಕಳ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಣ್ಣ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಉದಾಹರಣೆ:

ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು 1 ಕೆಜಿ ವೆಚ್ಚದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು 100 ಘಟಕಗಳ ವಿಂಗಡಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
1 ಕೆಜಿಯ ಬೆಲೆ 400 ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಘಟಕಗಳು. ಒಂದು ಐಟಂ ಸರಾಸರಿ 1 ಕೆಜಿ ತೂಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನದ ವೆಚ್ಚವು 100 * 100 = 40,000 USD ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಮರುಪೂರಣ ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚವು 100 ಯೂನಿಟ್‌ಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದು 10,000 USD ಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು
ಆವರಣದ ಗುತ್ತಿಗೆಯು $ 10,000 ಆಗಿರುತ್ತದೆ.
ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು - $ 10

ಮೊದಲ 6 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ತಿಂಗಳಿಗೆ 130 ಐಟಂಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ;
ಮುಂದಿನ - ತಿಂಗಳಿಗೆ 280 ಐಟಂಗಳು.
ಸರಾಸರಿ ಯುನಿಟ್ ಬೆಲೆ 250 USD ಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ.
1 ವರ್ಷದ ಆದಾಯ = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12, 000) = 420 = 195 195
ತೆರಿಗೆ $ 25,000 ಆಗಿರುತ್ತದೆ.
ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶ - 33,955 c.u.

ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಕಡಿಮೆ ಪ್ರವೇಶ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದ ವ್ಯವಹಾರವು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸರಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಉದ್ಯಮಿ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯವು ಕಡಿಮೆಯಾದರೂ (ಉತ್ಪನ್ನವು ಇದರಲ್ಲಿದೆ) ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಾನೆ. ಸ್ಥಿರ ಬೇಡಿಕೆ), ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ತಲುಪದೆ ಈ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ ...

ಮಾದರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ

ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ, ಯೋಜನೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತರಕಾರಿಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಯುವುದು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

1. ಸಾರಾಂಶ.ಇದು ಉಳಿದ ಪುಟಗಳ ಸಾರಾಂಶವಾಗಿದೆ.
2. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಭಾಗ.ಖರೀದಿದಾರರು ಯಾರು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ? ಅಂದಾಜು ಭಾಗ - 100,000 USD ನಲ್ಲಿ 5 ಟನ್ಗಳಷ್ಟು ಕ್ಯಾರೆಟ್ಗಳು
3. ವೆಚ್ಚಗಳು.ಜಮೀನು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ಗುತ್ತಿಗೆ - 27,000 USD
ಕೂಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸಂಭಾವನೆ - USD 30,000
4. ಆದಾಯ- 23 USD
5. ನಿಧಿಯ ಮೂಲಗಳು. 50,000 USD ಗೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲ 10 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ 18%.
6. ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶ- 9 USD

ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಿರಾಶಾವಾದಿ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಮರಣದಂಡನೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಆದಾಯವನ್ನು ತರುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಲದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ

ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲದಲ್ಲಿ ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಸಾದೃಶ್ಯದ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ-ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ನಿಧಿಯ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ವಿಶೇಷ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಆದೇಶಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ. ಇದೇ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಉದಾಹರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕು, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬಹುದು.

ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು, ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ:

ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ: "ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು?"

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ? ನಾವು ಶಿಫಾರಸುಗಳು, ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಇದು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾದ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನೀವು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬಹುದು. ನಮ್ಮ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾದರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಖಾತರಿದಾರರು, ಸಾಲಗಾರರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ಫಂಡ್‌ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರಚನೆಯನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ಫಂಡ್‌ನಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ:

ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರದ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ಫಂಡ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ನೀವು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ರಚಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ - SME ವ್ಯಾಪಾರ ನ್ಯಾವಿಗೇಟರ್ ಸಹಾಯದಿಂದ.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವೇ ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ

ಅಂತಹ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಕಾಣೆಯಾದ 1.7 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಸಾಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ನ್ಯಾವಿಗೇಟರ್ ಪಾಲುದಾರ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಬಡ್ಡಿ-ಬೇರಿಂಗ್ ಎರವಲು ಪಡೆದ ನಿಧಿಗಳು ಯೋಜನೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒಬ್ಬರು ಮರೆಯಬಾರದು. ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತೂಗಬೇಕು.

ಯೋಜನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಎರವಲು ಪಡೆದ ನಿಧಿಗಳು, ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೊತ್ತದಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನ್ಯಾವಿಗೇಟರ್ ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸೂಕ್ತವಾದ ಟ್ಯಾಬ್‌ಗೆ ಹೋಗಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಣವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದಾದ ಯೋಜನೆಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೋಡಿ. ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಮಾತ್ರ ಇದು ಉಳಿದಿದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಈಗ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವ ಮತ್ತು ರಚಿಸುವ ಹಲವು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು, ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮಾದರಿಗಳು (ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಗಳು, ಕಾರ್ ಸೇವೆ, ಬ್ಯೂಟಿ ಸಲೂನ್, ಇತ್ಯಾದಿ). ಆದರೆ ನೆನಪಿಡಿ - ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಬೇಕು, ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಮತ್ತು ಯಾರೂ ನಿಮಗಾಗಿ ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಬರೆದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ಈ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ "ಮಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಯಂತ್ರದ ಬೆರಳುಗಳ ಮೇಲೆ" ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ:

ನಮ್ಮ ಮೇಲಿಂಗ್ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿ - ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ:

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದೆ ಒಂದೇ ಒಂದು ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಯೋಜನೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ವಿವರವಾದ ಸೂಚನೆಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು (ಅಂದರೆ, ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು) ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಉದ್ಯಮಿ ಬಳಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು , ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಸಾಲಕ್ಕಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ತೃತೀಯ ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಯೋಜಿಸದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವನಿಗೆ ಇನ್ನೂ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ - ತನಗಾಗಿ.

ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಏಕೆ ಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅದರ ಅಸಾಧಾರಣ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಏನು? ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬರೆಯಲಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯು ವಾಣಿಜ್ಯ ಯೋಜನೆಯ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು, ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳದ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಲಾಭ - ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಈ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಸೂಕ್ತವೇ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ. ...

"ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆ"

ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯ ಆಧಾರವು ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯು ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಲಾಭವನ್ನು ತರುವ ಸೇವೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

• ಯಾವ ಕಲ್ಪನೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ?

ಕಲ್ಪನೆಯ ಯಶಸ್ಸು ಅದರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಲಾಭ ಗಳಿಸಲು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ನಿರ್ದೇಶನಗಳಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಹಿಂದೆ ಮೊಸರುಗಳನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಫ್ಯಾಶನ್ ಆಗಿತ್ತು - ಈ ಉತ್ಪನ್ನವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಈ ಜನಪ್ರಿಯತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ದುರದೃಷ್ಟಕರ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಥ ಉದ್ಯಮಿ ಮಾತ್ರ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಸಬಹುದು. ಈಗ, ಮೊಸರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕಲ್ಪನೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ದೇಶೀಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ, ಆಮದು ಮಾಡಿದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ತೊಂದರೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ, ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರು. ಈ ವಿಭಾಗವು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡು, ಬಹುಪಾಲು ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ - ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಈ ವ್ಯವಹಾರವು ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಆದಾಯವನ್ನು ತಂದರೆ, ನಂತರ ನಾನು ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚು "ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲ್ಗಳು" ಇವೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕಡಿಮೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಅಂದಾಜು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಹೊಸಬರು, ತನ್ನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ - ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಈಗ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ವಿಚಾರಗಳು ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳಾಗಿವೆ - ಅಂದರೆ, ಇತರ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಯೋಚಿಸದಿರುವದನ್ನು ನೀಡಲು. ಮೂಲ ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಕಾಣೆಯಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಲು ಸಾಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಶಸ್ವಿ ಉಪಾಯವೆಂದರೆ ಮಾಪ್‌ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕೈಗಳನ್ನು ಒದ್ದೆಯಾಗದಂತೆ ಚಿಂದಿ ಹಿಡಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸದೆ ಕಿತ್ತುಹಾಕಲಾಗದ ವಿಶೇಷ ದೀಪಗಳು - ಈ ಜ್ಞಾನವು ಕಳ್ಳತನದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ. ಪ್ರವೇಶ ದ್ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳಕಿನ ಬಲ್ಬ್‌ಗಳು.

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಮೂಲ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ - ನೀವು ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅನುಗುಣವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ. ಈ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶ ಅಥವಾ ದೇಶದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಈ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಮೊದಲಿಗರಾಗುತ್ತೀರಿ, ಅಂದರೆ ಈ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ (ಸೇವೆ) ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಸ್ವಂತಿಕೆ ಮಾತ್ರ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯವಹಾರವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಎರಡು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳಿವೆ:

1. - ಸಂಭಾವ್ಯ ಖರೀದಿದಾರರು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಅದರ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಔಷಧದ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಈ ರೀತಿಯ ಏನಾದರೂ ತನ್ನ ಅನಾರೋಗ್ಯವನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವನು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ);
2. - ಖರೀದಿದಾರರು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ) ನೀವು ಕೇಳಲು ಯೋಜಿಸಿರುವ ನಿಖರವಾಗಿ ಬೆಲೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲರೂ ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ - ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕಾರನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ).

ಮತ್ತು ನವೀನ ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಟಿಪ್ಪಣಿ - ಅತಿಯಾದ ಸ್ವಂತಿಕೆಯು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು (ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ವಭಾವತಃ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಷ್ಟೇನೂ ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ). ಗೋಲ್ಡನ್ ಮೀನ್‌ಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ - ಅಂದರೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಪರಿಚಿತ ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರಲು, ಆದರೆ ಸುಧಾರಿತ ರೂಪದಲ್ಲಿ.

• ಕೊಟ್ಟಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯು ನಿಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಯುವುದು?

ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸಹ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬ್ಯೂಟಿ ಸಲೂನ್ ತೆರೆಯುವುದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸುಲಭ - ಆದರೆ ನೀವು ಸಲೂನ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಜಟಿಲತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳಿನ ಕೂಸು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಲಾಭವನ್ನು ತರಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಅನುಭವ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವಕಾಶಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಯಾವ ಸೂಚಕಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ?

1. - ವೃತ್ತಿಪರತೆ. ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ವಿಶೇಷ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಅಥವಾ ನೀವು ಸ್ವಯಂ-ಕಲಿಸಿದ ಸ್ವಯಂ-ಕಲಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಬಹುದು. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಗತ್ಯ ಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
2. - ಉತ್ಸಾಹ. ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀಡಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನೂ ಸಹ ಇಷ್ಟಪಡಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ನೀಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತರಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗಾದೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ: "ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹುಡುಕಿ - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಒಂದು ದಿನವೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ."
3. - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು. ನೀವು ಮುಚ್ಚಿದ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವಿಲ್ಲದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಇತರ ಜನರ ಸಹವಾಸದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹಾಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆಗ ನಿಮಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮನವರಿಕೆಯಾದ ಸಸ್ಯಾಹಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಮಾಂಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ - ಈ ವ್ಯವಹಾರವು ಉತ್ತಮ ಲಾಭವನ್ನು ತರಬಹುದಾದರೂ ಸಹ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಇನ್ನೂ ಅಹಿತಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
4. - ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಏನು (ಭೂಮಿ, ಆಸ್ತಿ, ಉಪಕರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ). ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಸರಿಯಾದ ಸಾಧನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ರಸ್ತೆಯಿಂದ ದೂರದಲ್ಲಿರುವ ಖಾಸಗಿ ಮನೆಯನ್ನು ಆನುವಂಶಿಕವಾಗಿ ಪಡೆದಿದ್ದರೆ, ರಸ್ತೆಬದಿಯ ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಕಂಡುಬಂದರೆ, ಅಂತಹ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಯೋಜನವು ಸಹ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಅನನುಭವವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿ.

ಸ್ಪರ್ಧೆ: ವಿಶೇಷವಾಗುವುದು ಹೇಗೆ:

ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಅನ್ವಯಕ್ಕಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿರುವ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಇಲ್ಲದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ - ಅವರ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಹೇಗೆ ಎದ್ದು ಕಾಣುವುದು? ಕೆಳಗಿನ ಅನುಕೂಲಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು:

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳು

ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳತ್ತ ತಕ್ಷಣವೇ ಅವರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಖರೀದಿದಾರರು ನೀವು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸಬಹುದು ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಜಾಣ್ಮೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಡಿ - ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ (ಸೇವೆ) ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನ (ಸೇವೆ) ಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏಕೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಬೇಯಿಸುವ ಬ್ರೆಡ್ನ ಪಾಕವಿಧಾನವು ವಿಟಮಿನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಉಪಯುಕ್ತ ಪದಾರ್ಥಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪುಷ್ಟೀಕರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಈ ಸತ್ಯವನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಬ್ರೆಡ್ ಅನ್ನು ಟೇಸ್ಟಿ ಮತ್ತು ತಾಜಾ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ನೀವು ಸರಳವಾಗಿ ಇರಿಸಬಾರದು, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅದನ್ನು ಒಂದೇ ರೀತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ಯಾರಾದರೂ ರುಚಿಯಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಅವಧಿ ಮೀರಿದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಜೀವಸತ್ವಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಯಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ, ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಬೇಕು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ತಯಾರಿಕೆಯ ಕೆಲವು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಾವು ವಿಂಗಡಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಗಮನ ಹರಿಸಬಹುದು.

1. ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಪುಟ.

ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಪುಟವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮುಖವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಸಾಲವನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಥವಾ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದನ್ನು ಮೊದಲು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ರಚನೆಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕುರಿತು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

1. - ಯೋಜನೆಯ ಹೆಸರು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಸ್ವಯಂ-ವಿಂಗಿಂಗ್ ಮಾಪ್‌ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ" ಅಥವಾ "ಎಕ್ಸ್‌ಎಕ್ಸ್‌ಎಕ್ಸ್" ಎಂಬ ವಾಣಿಜ್ಯ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ರೇಡಿಯೊ ಸ್ಟೇಷನ್‌ನ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ);
2. - ಯೋಜನೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ರೂಪ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಹೆಸರು (ಅಂತಹ ಹಲವಾರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇದ್ದರೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಪಟ್ಟಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ);
3. - ಯೋಜನೆಯ ಲೇಖಕ ಮತ್ತು ಸಹ-ಲೇಖಕರು
4. - ಯೋಜನೆಗೆ ಟಿಪ್ಪಣಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ರೇಡಿಯೊ ಕೇಂದ್ರದ ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಹಂತ-ಹಂತದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ ...");
5. - ಯೋಜನಾ ವೆಚ್ಚ (ಅಗತ್ಯವಾದ ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳ)
6. - ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸೃಷ್ಟಿಯ ವರ್ಷ ("ಪರ್ಮ್, 2016").

2. ಸಾರಾಂಶ.

ಈ ಐಟಂ ಯೋಜನೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯ, ಕಲ್ಪನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಅಂದಾಜು ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಪುಟಗಳು. ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳ ಮುನ್ಸೂಚನೆ - ಯೋಜನೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಅದರ ಮರುಪಾವತಿಯ ನಿಯಮಗಳು, ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆಯ ಗಾತ್ರ, ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣ, ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಾರಾಂಶವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮೊದಲ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಂತರ ಅದನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯು BP ಯ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪುನರಾರಂಭವು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಾಲದಾತರು ಈ ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಯು ಅದರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು.

3. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ವಿಭಾಗವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಲಯದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಟ್ಟದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು. ನೈಜ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ (ಸುಳ್ಳು ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಬಹುತೇಕ ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ತಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ). ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮರ್ಥರಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ತಪ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಅವರು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯಿಂದ ಆದೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಬೇಕು.

ಈ ವಿಭಾಗವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣದ ಕನಿಷ್ಠ 10% ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅವರ ಅಂದಾಜು ಯೋಜನೆ ಹೀಗಿದೆ:

1. - ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿವರಣೆ (ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್, ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಣಿತದ ಸೂಚಕಗಳೊಂದಿಗೆ);
2. - ಮುಖ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಟಗಾರರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು (ಅಂದರೆ, ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು), ಇತರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಸೂಚನೆ;
3. - ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು (ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳ, ವಯಸ್ಸಿನ ಮಟ್ಟ, ಲಿಂಗ, ಆದಾಯ ಮಟ್ಟ, ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ನಡವಳಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು (ಸೇವೆ), ಉತ್ಪನ್ನದ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರಾಶಾವಾದಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ (ಅಂದರೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಹರಿವು) ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಎರಡನೆಯದರಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡುವ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ "ವಿಶಿಷ್ಟ ಕ್ಲೈಂಟ್" ನ ಭಾವಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. (ಸೇವೆ);
4. - ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು (ಸೇವೆಗಳು) ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳ ವಿಮರ್ಶೆ;
5. - ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಎದುರಿಸಬಹುದಾದ ಅಪಾಯಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ (ಅಪಾಯಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲದ ಅಂಶಗಳು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು);
6. - ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಯೋಜನೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳ ಅವಲೋಕನ.

4.ಸರಕುಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು (ಸೇವೆಗಳು) ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ

ಈ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಉದ್ಯಮಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಹೋಗುವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಅವನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿರುವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು, ಅಂದರೆ, ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಕಲ್ಪನೆಯ ನ್ಯೂನತೆಗಳು ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಬ್ಬರು ಮೌನವಾಗಿರಬಾರದು, ಯಾವುದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ - ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಾರರೊಂದಿಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಆಡುವುದು ಉತ್ತಮ, ಮೇಲಾಗಿ, ಅವರು ಈ ಅಂಶವನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅವರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಾಗಿ ಭರವಸೆ.

ವಿವರಿಸಿದ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪೇಟೆಂಟ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನೀಡಲಾಗುವುದು - ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಯಾವುದೇ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಪೇಟೆಂಟ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದರೆ, ಈ ಅಂಶವು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಬೇಕು. ಪೇಟೆಂಟ್ ಎನ್ನುವುದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಲಗಳು ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ಅಧ್ಯಾಯವು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು:

1. - ಕಲ್ಪನೆಯ ಸಣ್ಣ ವಿವರಣೆ;
2. - ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು;
3. - ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ವಿವರಣೆ (ಸೇವೆ);
4. - ದ್ವಿತೀಯ ಖರೀದಿಗಳ ಶೇಕಡಾವಾರು;
5. - ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಲುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
6. - ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆಯ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮಾರ್ಪಾಡು.

5. ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು (ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು)

ಈ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ:

6.ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವರಣೆ

ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ನ ವಿವರವಾದ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಅದು ಕಚ್ಚಾ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ಅಂಗಡಿ ಕಿಟಕಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವು ಗೋಚರಿಸುವ ಕ್ಷಣದವರೆಗೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. - ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ನೀವು ಈ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಯೋಜಿಸುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರು;
2. - ಸ್ವಾಗತ, ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರ್ವ-ಉತ್ಪಾದನೆ ತಯಾರಿಕೆ;
3. - ನಿಜವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ;
4. - ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಔಟ್ಪುಟ್;
5. - ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ವಿಧಾನ, ಅದರ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ನಂತರದ ವಿತರಣೆ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಜವಾದ ವಿವರಣೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಅಧ್ಯಾಯವು ಸಹ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು:

1. - ಬಳಸಿದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಆವರಣಗಳು - ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ;
2. - ಮುಖ್ಯ ಪಾಲುದಾರರ ಪಟ್ಟಿ;
3. - ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಎರವಲು ಪಡೆದ ಹಣವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆ;
4. - ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ - ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಮಯದವರೆಗೆ.

7. ಉದ್ಯಮದ ರಚನೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಈ ಅಧ್ಯಾಯವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಂತರಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ. ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಉಪವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

1. - ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ರೂಪ (ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿ, ಇತ್ಯಾದಿ);
2. - ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಆಂತರಿಕ ರಚನೆ, ಸೇವೆಗಳ ನಡುವಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ವಿತರಣೆ, ಅವರ ಸಂವಹನದ ಚಾನಲ್‌ಗಳು (ಈ ಉಪ-ಷರತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿವರಿಸಿದರೆ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ);
3. - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋಷ್ಟಕ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ, ಅವನ ಸಂಬಳ, ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಮಾನದಂಡಗಳು;
4. - ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀತಿಯ ಕ್ರಮಗಳ ಪಟ್ಟಿ (ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ, ತರಬೇತಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು, ಇತ್ಯಾದಿ)
5. - ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ (ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು, ಮೇಳಗಳು, ಅನುದಾನಗಳು, ಸರ್ಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ).

8. ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳು.

ಈ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್‌ನ ಉದ್ದೇಶವು ಸಂಭವನೀಯ ಋಣಾತ್ಮಕ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸೂಚಕಗಳ (ವ್ಯಾಪಾರ ಆದಾಯ, ಗ್ರಾಹಕರ ದಟ್ಟಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಾಧನೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ - ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಆಧಾರವು ಮತ್ತೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಯಾಗಿದೆ. ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪ್ರಬಲ ಆಟಗಾರರ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾಡಿಗೆ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಯುಟಿಲಿಟಿ ಬಿಲ್‌ಗಳು, ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿನ ದರಗಳ ಕಡೆಗೆ ತೆರಿಗೆ ಶಾಸನದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.) ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ (ನಂತರ ಏನು ಉದ್ಯಮದೊಳಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು - ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸ್ಥಗಿತಗಳು, ನಿರ್ಲಜ್ಜ ಕೆಲಸಗಾರರು, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಭಯಪಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಅಪಾಯಕ್ಕೂ, ಹಲವಾರು ಪರ್ಯಾಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಬೇಕು (ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕ್ರಮಗಳ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಟೇಬಲ್). ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಥವಾ ಸಾಲಗಾರರಿಂದ ಕೆಲವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡಬಾರದು.

ವಿವಿಧ ಅಪಾಯಗಳ ವಿರುದ್ಧ ವಿಮೆಯಂತಹ ರಕ್ಷಣೆಯ ರೂಪಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು. ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಿದರೆ, ಇದನ್ನು ನಮೂದಿಸಬೇಕು - ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿ, ವಿಮಾ ಕಂತುಗಳ ಮೊತ್ತ ಮತ್ತು ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇತರ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

9. ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವುದು

ಬಹುಶಃ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ. ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ, ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಸ್ವತಃ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಅದರ ಬರವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸೃಜನಶೀಲ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಅನೇಕ ಆರಂಭಿಕರು, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ನಂತರ ತಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ವೀಸಾವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ - ಇದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಲದಾತರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೂಕವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

1. - ಉದ್ಯಮದ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್;
2. - ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ (ನೌಕರರ ವೇತನದಾರರ ಪಟ್ಟಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ);
3. - ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟ ಹೇಳಿಕೆ, ಹಾಗೆಯೇ ನಗದು ಹರಿವು;
4. - ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬಾಹ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮೊತ್ತ;
5. - ಲಾಭ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.

ಯೋಜನೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಷಯದ ಮೇಲಿನ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗೆ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ಅವಧಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಕ್ಷಣದವರೆಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ, R = D * Zconst / (D - Z) ಎಂಬ ಮೂಲ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ R ಎಂಬುದು ವಿತ್ತೀಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಿತಿ, D ಆದಾಯ, Z ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು Zconst ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಹಣದುಬ್ಬರ ದರ, ನವೀಕರಣ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹೂಡಿಕೆ ನಿಧಿಗೆ ಕಡಿತಗಳು, ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಸೂತ್ರದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕು. ದೃಶ್ಯೀಕರಣ ವಿಧಾನವಾಗಿ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಆದಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ.

10 ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟು

ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಾನೂನು ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿಗಳು, ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪರವಾನಗಿಗಳು, ಕಾಯಿದೆಗಳು, ಅನುಮೋದನೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. - ಅವರ ರಶೀದಿಯ ಷರತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ವೆಚ್ಚ. ಯಾವುದೇ ದಾಖಲೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಕೈಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಇದನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ಅಂಶವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುತ್ತದೆ.

11.ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಎಲ್ಲಾ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು, ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು, ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾದ ಇತರ ಸಹಾಯಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

"ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ ಮುಖ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು"

ಲೇಖನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ ಅನನುಭವಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಕೆಲವು ಪದಗಳನ್ನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಹೆದರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಏನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು?

ಅತಿಯಾದ ಉಬ್ಬು ಮತ್ತು ಬೃಹತ್. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯು ಹೋಮ್ವರ್ಕ್ ಅಲ್ಲ, ಅಲ್ಲಿ ಬರವಣಿಗೆಯ ದೊಡ್ಡ ಗಾತ್ರವು ಉತ್ತಮ ದರ್ಜೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅಂದಾಜು ಗಾತ್ರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 70-100 ಹಾಳೆಗಳು.

ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಓದುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಹಾಳೆಗಳನ್ನು ಓದಿದ ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅವರು BP ಅನ್ನು ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಹಾಕುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆಯಿದೆ.

ಅಗತ್ಯ ವಿವರಣೆಗಳ ಕೊರತೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನೀಡುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ (ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವನು ಅದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವನು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ). ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಮೂಲಭೂತ ವಿವರಗಳ ಕೋರ್ಸ್ಗೆ ಓದುಗರಿಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ನುಡಿಗಟ್ಟು-ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ("ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ", "ಉತ್ತಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು", ಇತ್ಯಾದಿ). ನೆನಪಿಡಿ: ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಮಾತ್ರ.

ಅಂದಾಜು, ಪರಿಶೀಲಿಸದ, ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸುಳ್ಳು ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಮೇಲಿನ ಈ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ - ಯಾವುದೇ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳಿಲ್ಲ.

ಹಲೋ, ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಪತ್ರಿಕೆಯ ಪ್ರಿಯ ಓದುಗರು "RichPro.ru"! ಈ ಲೇಖನವು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು... ಈ ಪ್ರಕಟಣೆಯು ನೇರವಾದ ಕ್ರಿಯಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಕಚ್ಚಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಹಂತ-ಹಂತದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ:

• ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಅದು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ;
• ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರಚಿಸುವುದು ಹೇಗೆ;
• ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ;
• ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳು - ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳು.

ವಿಷಯದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಮುಖ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನಾವು ತೋರಿಸುತ್ತೇವೆ. ರಚಿಸುವ ಪರವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವಾದಗಳು ಇರುತ್ತವೆ ಗುಣಮಟ್ಟಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಜೀವನಕ್ಕೆ ತರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸುಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳು.

ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ಲೇಖನವು ನೀವು ಸರಳವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ರೆಡಿಮೇಡ್ ಕೃತಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಆಗಿರಬಹುದು ಉಚಿತ ಡೌನ್ಲೋಡ್.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಬರೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ!

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳ ವಿಷಯ - ಅದರ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಹಂತ-ಹಂತದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

7. ತೀರ್ಮಾನ + ಸಂಬಂಧಿತ ವೀಡಿಯೊ 🎥

ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾಡಲಾಗದ ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಇದು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನೀವು ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಗಮನಾರ್ಹ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ತೆರೆಯಬಹುದು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ದೋಷಗಳಿಲ್ಲದೆ ಬರೆಯಲಾದ ಉತ್ತಮ, ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗೆ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ತೊಂದರೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಇದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ಮುಂಚೆಯೇ, ನಿಮಗೆ ಏನು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಯಾವ ಅಪಾಯಗಳು ಸಾಧ್ಯ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಪರಿಹಾರ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತವೆ.ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾಹಿತಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ತೊಂದರೆಗೆ ಸಿಲುಕಿದರೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಯೋಜನೆಯೂ ಆಗಿದೆ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅಪಾಯಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ತುಂಬಾ ಬೆದರಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿರುಗಿದರೆ, ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು.

ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು - ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ.

ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ಅವರ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಜೊತೆಗೆ "ಇತರ ಜನರ ಮಿದುಳುಗಳನ್ನು" ಬಳಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ... ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯು ಅನೇಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ, ನೀವು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಆದರ್ಶವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ಓದುತ್ತಾ ಕುಳಿತರೆ ಸಾಲದು. ಸಾಮಾಜಿಕ ವಲಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು, ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಾಗಿ ತಜ್ಞರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ... ಇದೊಂದೇ ದಾರಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಭ್ರಮೆಗಳನ್ನು ಹೋಗಲಾಡಿಸಿ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಮನೆನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಆಗಿದೆ ಪಾಯಿಂಟ್ ಎ(ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಾನವು ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಭಯಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ) ಬಿ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮಾಡಲು(ಇದರಲ್ಲಿ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರಾಗುತ್ತೀರಿ ಅದು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ). ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದ ಕನಸುಗಳು ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುವತ್ತ ಇದು ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಬಹುಶಃ ನೀವು ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು: "ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು (ನಿಮಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ)".

ನಮಗೂ ಅಷ್ಟೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಶುಭವಾಗಲಿ ಎಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ! ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ನಾವು ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ, ಪ್ರಕಟಣೆಯ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ.