സ്മാർട്ട് സിദ്ധാന്തം. സ്മാർട്ട് സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുക

ജീവിതത്തിലെ ഓരോ വ്യക്തിക്കും ലക്ഷ്യങ്ങൾ മാത്രമല്ല, അവ നേടാനും ശ്രമിക്കണം. ഒരു വ്യക്തിക്ക് വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഇല്ലെങ്കിലോ അവ നേടാൻ ശ്രമിക്കുന്നില്ലെങ്കിലോ, അയാൾക്ക് ജീവിതത്തിന്റെ അർത്ഥം നഷ്ടപ്പെടും. പുരാതന കാലത്ത് പല ഋഷിമാരും അങ്ങനെ പറഞ്ഞു, ഇപ്പോൾ മിക്കവാറും എല്ലാ ആധുനിക മനഃശാസ്ത്രജ്ഞരും ഈ വിധികളുടെ സത്യത്തിലേക്ക് ചായ്വുള്ളവരാണ്. ഏതൊരു ജോലിയിലും, ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതും വളരെ പ്രധാനമാണ്. വിൽപ്പന കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉൾപ്പെടെ, ഞങ്ങൾ ഇത് എങ്ങനെ, എന്തിന്, എന്തിന് വേണ്ടിയാണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് മനസിലാക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. എന്തുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾക്ക് ഇത് ആവശ്യമുള്ളതെന്നും എന്താണ് നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്നും മനസിലാക്കുന്നത് ആവശ്യമുള്ള ഫലം നേടുന്നതിന് ഹ്രസ്വവും കൂടുതൽ യുക്തിസഹവുമായ പാത തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കും.

ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ രീതികളിൽ ഒന്ന് പരിചയപ്പെടാൻ ഞാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു, ലക്ഷ്യം ക്രമീകരണം -സ്മാർട്ട്. പദങ്ങളുടെ ആദ്യ അക്ഷരങ്ങൾ അടങ്ങുന്ന ഒരു ചുരുക്കെഴുത്താണ് പേര്: നിർദ്ദിഷ്ട (നിർദ്ദിഷ്ട), അളക്കാവുന്ന (അളക്കാവുന്നത്), അഭിലാഷം (നേടാവുന്നത്), യഥാർത്ഥ (യഥാർത്ഥം), സമയബന്ധിതമായി (സമയം പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു). ലക്ഷ്യം എന്തെല്ലാം മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കണം എന്ന് നമുക്ക് സൂക്ഷ്മമായി പരിശോധിക്കാം:

1. നിർദ്ദിഷ്ട -മൂർത്തത. പരമാവധി പ്രത്യേകതകൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്കായി ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുക
2. അളക്കാവുന്ന -സെറ്റ് ലക്ഷ്യത്തിന് അളക്കാവുന്ന മൂല്യം ഉണ്ടായിരിക്കണം, അല്ലാത്തപക്ഷം നേടിയ ഫലം വിലയിരുത്താനും അളക്കാനും വിലയിരുത്താനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല.
3. അഭിലാഷം-ലക്ഷ്യങ്ങളെ അൽപ്പം അമിതമായി വിലയിരുത്താൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു, കാരണം. നിങ്ങൾ കൂടുതൽ പരിശ്രമിച്ചാൽ, നിങ്ങൾ കൂടുതൽ നേടും. എന്നിരുന്നാലും, പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഫലങ്ങൾ, പാരിസ്ഥിതിക ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, കൈവരിക്കാവുന്നതായിരിക്കണം.
4. റിയഎൽ – അതിമോഹമാണെങ്കിലും, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിന് യാഥാർത്ഥ്യബോധമുള്ളതായിരിക്കണം. ഒരു കാരണത്താലോ മറ്റൊരു കാരണത്താലോ, നേടിയെടുക്കാൻ യാഥാർത്ഥ്യമല്ലാത്ത ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിൽ അർത്ഥമില്ല.
5. സമയബന്ധിതമായി – ഏതൊരു ലക്ഷ്യവും സമയത്തിൽ പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കണം, അതായത്. തന്നിരിക്കുന്ന ഒരു ടാസ്ക് പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു സമയപരിധി നിശ്ചയിക്കുക.

ഇപ്പോൾ SMART മാനദണ്ഡങ്ങൾ അറിയുമ്പോൾ, നമുക്ക് ഒരു ഉദാഹരണം നോക്കാം, ഒരു ലക്ഷ്യം എങ്ങനെ സജ്ജീകരിക്കാം:

യാത്രയ്‌ക്കായി ഉടൻ ഒരു കറുത്ത കാർ വാങ്ങാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

സ്‌മാർട്ടിന്റെ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾക്കനുസൃതമായി രൂപീകരിച്ച അതേ ലക്ഷ്യം:

മാർച്ച് അവസാനത്തിന് മുമ്പ് യാത്രയ്ക്കായി ജപ്പാനിൽ നിർമ്മിച്ച ഒരു പുതിയ കാർ എനിക്ക് വാങ്ങണം. ഇത് കറുപ്പ്, സാമ്പത്തികം, കുസൃതി, ഒരു ഓട്ടോമാറ്റിക് ട്രാൻസ്മിഷൻ, പരിപാലിക്കാൻ വിലകുറഞ്ഞതും 15 മുതൽ 20 ആയിരം ഡോളർ വരെ വിലയുള്ളതുമായിരിക്കണം.

നിങ്ങൾക്ക് കാണാനാകുന്നതുപോലെ, ഈ സാങ്കേതികതയ്ക്ക് നന്ദി, ഒരു അവ്യക്തമായ ലക്ഷ്യം വ്യക്തമായ രൂപരേഖ എടുക്കുന്നു. നിങ്ങൾ പ്രശ്നം രൂപപ്പെടുത്തിയ ശേഷം, അത് പരിഹരിക്കാൻ കുറഞ്ഞത് മൂന്ന് വഴികളെങ്കിലും കൊണ്ടുവരാനും യുക്തിസഹമായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് അവയെ വിശകലനം ചെയ്യാനും ഞാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. അടുത്തതായി, മികച്ചത് തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, മെറ്റീരിയൽ ചെലവ്, കാര്യക്ഷമത, സമയം, ചെലവ് എന്നിവ പരിഗണിക്കുക. കൂടാതെ, ഒരു ലക്ഷ്യം സജ്ജീകരിക്കുമ്പോൾ, വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിൽ ഫലങ്ങളുടെ പ്രാഥമിക വിലയിരുത്തലിനും വിശകലനത്തിനും സാധ്യതയുള്ള ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ടാസ്ക്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. വ്യക്തതയ്ക്കായി, ഒരു കാർ വാങ്ങുന്നതിനും ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുന്നതിനുമുള്ള ചുമതലയുമായി നമുക്ക് ഉദാഹരണത്തിലേക്ക് മടങ്ങാം:

1. ആഴ്ചാവസാനത്തിന് മുമ്പ്, ഒരു ഡ്രൈവിംഗ് സ്കൂളിനായി സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക

2. രണ്ട് മാസത്തിനുള്ളിൽ ഒരു കാർ ഓടിക്കാൻ പഠിക്കുക, റോഡ് നിയമങ്ങൾ പഠിക്കുക.

3. നവംബർ അവസാനത്തോടെ ഡ്രൈവിംഗ് ലൈസൻസ് നേടുക.

5. എനിക്ക് ആവശ്യമുള്ള കാറിന്റെ പ്രോപ്പർട്ടികൾ അറിയുന്നത്, കഴിയുന്നത്ര വിവരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുകയും മാർച്ച് 20 ന് മുമ്പ് ഭാവി കാറിന്റെ ബ്രാൻഡ് തീരുമാനിക്കുകയും ചെയ്യുക.

അങ്ങനെ, ആഗോള ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിന്, ഞങ്ങൾ ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ജോലികൾ ചെയ്യുന്നു. അത്തരം ഡിവിഷനുകളുടെ സഹായത്തോടെ, സമയത്തിന്റെ ദൈർഘ്യവും ചുമതലകളുടെ ഓരോ ഘട്ടവും പരിഹരിക്കുന്നതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തിയും നിയന്ത്രിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് എളുപ്പമായിരിക്കും. വിൽപ്പനയിൽ മാത്രമല്ല, ഏത് മേഖലയിലും നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനും നേടുന്നതിനും നിങ്ങൾക്ക് SMART ഗോൾ സെറ്റിംഗ് രീതി പ്രയോഗിക്കാവുന്നതാണ്.

ഓരോ വ്യക്തിക്കും ഒരു ലക്ഷ്യമുണ്ട്. ഞങ്ങൾ അത് നേടാനും പരമാവധി ശ്രമങ്ങൾ നടത്താനും ശ്രമിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ സ്വയം നിശ്ചയിച്ച എല്ലാ ലക്ഷ്യങ്ങളും നേടിയിട്ടുണ്ടോ എന്ന് സ്വയം ചോദിക്കുക? തീർച്ചയായും അല്ല, ഇതിന് നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ട്, ഇത് സ്മാർട്ട് സിസ്റ്റത്തിന് വ്യക്തവും മനസ്സിലാക്കാവുന്നതുമാകും. ഒരു യഥാർത്ഥ ഉദാഹരണത്തിൽ ഗോൾ ക്രമീകരണ പ്രക്രിയ ഞങ്ങൾ പരിഗണിക്കും.

ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനങ്ങൾ

ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഒരു ലക്ഷ്യം ആവശ്യമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? പ്രശസ്ത തത്ത്വചിന്തകർ പറഞ്ഞു: “ജീവിതം ശ്രമങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയാണ്. ഞങ്ങൾ ലക്ഷ്യം കാണുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വഴി കാണുന്നില്ല.. ഇത് നമ്മുടെ ജീവിതത്തെ അർത്ഥത്തിൽ നിറയ്ക്കുന്നു, ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങളെ ചുമതലകളാക്കി മാറ്റുന്നു, അവ നടപ്പിലാക്കുന്നത് നമുക്ക് പണവും സ്വാതന്ത്ര്യവും നൽകുന്നു - "വായു", അത് ഇപ്പോൾ ഫാഷനാണ്. ലക്ഷ്യം നേടാനുള്ള വഴി കാണുന്നത് (ശരിയായ ജോലികൾ സ്വയം സജ്ജമാക്കുക) തത്വത്തിന്റെ പ്രധാനവും ഏകവുമായ ചുമതലയാണ് - സ്മാർട്ട്, ഞങ്ങൾ അതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കും.

പല ബിസിനസുകാരും ഒരു അഭിപ്രായത്തിൽ യോജിക്കുന്നു: "നിങ്ങൾ കൂടുതൽ ചെയ്യുകയും കുറച്ച് സംസാരിക്കുകയും വേണം"എന്നാൽ ഒരു ലക്ഷ്യവുമില്ലാത്ത ഒരു പ്രവൃത്തിയുടെ മൂല്യം എന്താണ്? ഒന്നുമില്ല! നിങ്ങളുടെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും, പക്ഷേ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് നേടാനാവില്ല. പലരുടെയും പ്രശ്നം ലക്ഷ്യത്തിന്റെ സാക്ഷാത്കാരമാണ്, പക്ഷേ വ്യക്തമായ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയല്ല, അത് നേടാനുള്ള ചുമതലകൾ.

ഒരു റിയലിസ്റ്റിക് ആക്ഷൻ പ്ലാനും വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട ജോലികളും ഇല്ലാതെ, ലക്ഷ്യത്തിലെത്തുക അസാധ്യമാണ്!

ഫ്രാൻസിസ് ബേക്കൺ പ്രസിദ്ധമായ വാചകം ഉപയോഗിച്ച് മുകളിൽ പറഞ്ഞ കാര്യം സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു:

റോഡില്ലാതെ ഓടുന്നവനെക്കാൾ മുന്നിലാണ് റോഡിലൂടെ ഓടുന്ന മുടന്തൻ.

ശരിയായ പാത കാണാൻ നമ്മെ സഹായിക്കുന്ന സ്മാർട്ട് രീതിയാണിത്.

SMART എന്താണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്?

ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ഈ സ്മാർട്ട് ആസൂത്രണ സംവിധാനം 1965 ൽ ബിസിനസ്സിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു, പക്ഷേ ഇത് പ്രധാന ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണ ഉപകരണമായി ഇന്നും സജീവമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. അഞ്ച് ഇംഗ്ലീഷ് വാക്കുകളുടെ ആദ്യ അക്ഷരങ്ങളാണ് സ്മാർട്ട് (സ്മാർട്ട്).

നിർദ്ദിഷ്ട (നിർദ്ദിഷ്ടം) - എസ്

അളക്കാവുന്നത് - എം

നേടാവുന്നത് - എ

പ്രസക്തം - ആർ

സമയബന്ധിതം (സമയത്തിൽ പരിമിതം) - ടി

നിർദ്ദിഷ്ട പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ സിദ്ധാന്തത്തെ പ്രയോഗത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യാൻ ഈ സാങ്കേതികവിദ്യ സഹായിക്കുന്നു.

സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ സജ്ജീകരിക്കാം?

ചുവടെയുള്ള ശുപാർശകളും വിശദീകരണങ്ങളും കണക്കിലെടുത്ത് പട്ടിക പൂരിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ആദ്യം ചെയ്യേണ്ടത്. ഒരു ഉദാഹരണം പരിഗണിക്കുക:

എസ്- ലക്ഷ്യം നിർദ്ദിഷ്ടമായിരിക്കണം. ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കാൻ SMART ഉപയോഗിക്കാറുണ്ട്, അതിനാൽ ഈ ഘട്ടത്തിലെ ഒരു തെറ്റ് ചെലവേറിയതായിരിക്കും. ഇതുപോലുള്ള പദപ്രയോഗങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കരുത്: "വളരെ/കുറച്ച്", "വർദ്ധിപ്പിക്കുക/കുറയ്ക്കുക", "മെച്ചപ്പെടുത്തുക"തുടങ്ങിയവ. "ധാരാളം പണം സമ്പാദിക്കുക"- ഇത് തെറ്റായ ക്രമീകരണമാണ്. "$1 മില്യൺ സമ്പാദിക്കുക"- ശരിയായ ലക്ഷ്യം ക്രമീകരണം.

എം- നിങ്ങൾക്ക് വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കണോ? വിൽപ്പന എത്ര വർധിപ്പിക്കണം? രണ്ടാമത്തെ തെറ്റ് വ്യക്തമായ കണക്കിന്റെ അഭാവമാണ്, അടുത്ത കാലയളവിൽ നിങ്ങൾ എത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ശതമാനം. സംഖ്യകളില്ല - തന്ത്രമില്ല, അതായത് ടാസ്‌ക്കുകളില്ല. നിങ്ങൾ എത്രയധികം വളർച്ച ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നുവോ അത്രയധികം ഫലപ്രദമായ വിൽപന പ്രോത്സാഹന നടപടികൾ സ്വീകരിക്കേണ്ടിവരുമെന്ന് മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട് വിൽപ്പനയിലെ വർദ്ധനവ് നിർണ്ണയിക്കുക.

എ- ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാവുന്നതായിരിക്കണം. നിങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും അഭിലഷണീയമായ പദ്ധതികൾ സജ്ജീകരിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ വിഭവങ്ങളില്ലാതെ അവ എന്നെന്നേക്കുമായി കടലാസിൽ നിലനിൽക്കും. ഒരു സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യം സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങളുടെ വിഭവങ്ങളും കഴിവുകളും പരിശോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്. സമാഹരിക്കുക, വിൽപ്പനയിലെ വർദ്ധനവിന്റെ എത്ര ശതമാനം യഥാർത്ഥത്തിൽ എത്തിച്ചേരാനാകുമെന്ന് വ്യക്തമാകും.

നിങ്ങൾക്ക് പലപ്പോഴും കേൾക്കാം: "എന്തെങ്കിലും ചെയ്യണം"ഒരു പരിഭ്രാന്തിയാണ്, എന്നാൽ വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യമായ എല്ലാ നടപടികളുടെയും ഉപകരണങ്ങളുടെയും പട്ടികയല്ല. വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, അത് എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. പരസ്യം, കിഴിവുകൾ, ശേഖരണം, ഇതര വിതരണ ചാനലുകൾക്കായി തിരയുക തുടങ്ങിയവ കാരണം. ഉപയോഗശൂന്യമായ പ്രവൃത്തികൾ ചെയ്യുന്നു - ഒരു ഫലവും ഉണ്ടാകില്ല.

ആർ- ലക്ഷ്യം യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം, ചെറിയ വികാരങ്ങളല്ല. നിങ്ങൾ സ്വയം ചോദിക്കുകയാണോ: "എത്രത്തോളം വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു?"ആദ്യത്തെ തെറ്റ് തെറ്റായ ചോദ്യമാണ്! ഒരുപക്ഷേ നിങ്ങളുടെ അറ്റാദായം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചിരിക്കാം, പക്ഷേ വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യം വെക്കുക, ഇത് ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഗ്യാരണ്ടിയല്ല. വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നത് പ്രധാന ലക്ഷ്യം നേടാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ഉപലക്ഷ്യം മാത്രമാണ്.

ടി- ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് സമയപരിധി ഉണ്ടായിരിക്കണം. സമയപരിധികളില്ലെങ്കിൽ എന്തിനാണ് തിരക്ക് കൂട്ടുന്നത്? "നമുക്ക് അത് പിന്നീട് ചെയ്യാം!". വിജയകരമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് വികസിക്കുന്നു, കാരണം നിരന്തരം, ഘട്ടം ഘട്ടമായി, ഉപ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നു. സബ്‌ടാസ്‌ക്കുകൾ എത്ര വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കപ്പെടുന്നുവോ അത്രയും വേഗത്തിൽ ബിസിനസും ലാഭവും വളരുന്നു. ആഴ്ച, മാസം, വർഷം - ഓരോ ലക്ഷ്യത്തിനും ഉപ ലക്ഷ്യത്തിനും സമയപരിധി ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കേണ്ട പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സാധ്യതകൾ കണക്കാക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

പൂർത്തിയാക്കിയ സ്മാർട്ട് പട്ടികയുടെ ഒരു ഉദാഹരണം നോക്കാം:

ഒരു സ്മാർട്ട് സ്മാർട്ട് സിസ്റ്റത്തിനായി ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും എങ്ങനെ സജ്ജീകരിക്കാമെന്ന് കാണിക്കുന്ന ഒരു ലളിതമായ ഉദാഹരണമാണിത്. സങ്കീർണ്ണമായ ജോലികൾക്കായി, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകളുടെ തലവന്മാർക്കും ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം നടത്തുന്നവർക്കും നിയോഗിക്കുന്ന നിരവധി ഉപ ലക്ഷ്യങ്ങൾ അടങ്ങിയ ഒരു ദീർഘകാല പട്ടിക നിങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ ഉദാഹരണം സജ്ജമാക്കുക

കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ഉദാഹരണം നോക്കാം. 1 വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഈ മേഖലയിലെ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന വിഹിതം 2% വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് നമുക്ക് പറയാം. കൂടുതൽ പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ നേടാനും കൂടുതൽ വിൽപ്പന നേടാനും കൂടുതൽ ലാഭം നേടാനും ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കും. ഈ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ജോലി ഉറപ്പാക്കാൻ, നിങ്ങൾ വ്യക്തമായ ഒരു പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇൻപുട്ട് ഡാറ്റ:

• നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിപണി വിഹിതം ഇപ്പോൾ 11% ആണ്
• ഔട്ട്ലെറ്റുകളുടെ എണ്ണം - 9
• വിൽപ്പനക്കാരുടെ എണ്ണം - 32
• പ്രതിമാസം വിൽപ്പന, പ്രതിവർഷം ശരാശരി - 350 പീസുകൾ.
• മത്സരാർത്ഥികളുടെ എണ്ണം - 5

അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ സ്മാർട്ട് പട്ടിക പൂരിപ്പിക്കുന്നു:

ഗ്രാഫിൽ എസ്ഞങ്ങൾ പ്രധാന ലക്ഷ്യം കഴിയുന്നത്ര പ്രത്യേകമായി എഴുതുന്നു: നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിപണി വിഹിതം 2% വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

ഗ്രാഫിൽ എംഎഴുതുക - 413 pcs വരെ വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുക. പന്ത്രണ്ടാം മാസത്തോടെ (date.date.year). വിപണിയുടെ ഉയർച്ചയും തകർച്ചയും ഞങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല. നിങ്ങൾക്ക് ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റ ഉണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ ട്രെൻഡ് പിന്തുടരുകയാണെങ്കിൽ, ഇപ്പോൾ മുതൽ 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ കൂടുതൽ കൃത്യമായ വിൽപ്പന പ്രവചനം ലഭിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് മുകളിലോ കുറവോ ഘടകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാം. മേഖലയിലെ 13% വിപണി വിഹിതം നേടുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിൽപ്പനയുടെ എണ്ണം ഞങ്ങൾ കണക്കാക്കുകയും വ്യക്തമായ അളവ് ലക്ഷ്യം വെക്കുകയും ചെയ്യുന്നു - 413 യൂണിറ്റുകൾ. മാസം തോറും.

ഒരു സെല്ലിൽ പക്ഷേലഭ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ വിശകലനം ഞങ്ങൾ നടത്തുന്നു, ലക്ഷ്യത്തിന്റെ നേട്ടം ഞങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു. കാലാനുസൃതതയും ചരിത്രപരമായ വിൽപ്പന ഡാറ്റയും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് സജീവവും നിഷ്ക്രിയവുമായ കാലയളവുകൾ അനുമാനിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യമായ 413 യൂണിറ്റുകൾ തകർക്കാനും കഴിയും. ഉപഗോളുകളിൽ. വിപണി വിഹിതം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രതിമാസ പ്രവർത്തന പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കും. ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ വിപണി ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് ഞങ്ങൾ പ്രതിമാസ വിൽപ്പന പ്ലാൻ നിർണ്ണയിക്കുന്നു:

പ്രതിമാസ വിൽപ്പനയ്‌ക്കായി ഞങ്ങൾക്ക് പുതിയ സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ ലഭിക്കും (ഡയഗ്രാമിന്റെ നീല ബാറുകൾ), അത് പ്രധാനത്തിലേക്കുള്ള വഴിയിൽ ഞങ്ങൾ പരിശ്രമിക്കും - വിപണി വിഹിതത്തിന്റെ 13%. ചുവന്ന നിരകൾ കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ ഡാറ്റയാണ്. വിൽപ്പന എങ്ങനെ ശരിയായി ആസൂത്രണം ചെയ്യാം, വായിക്കുക.

• ഞങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ തൂക്കിനോക്കുകയും ഓരോ മാസവും വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു:
• ജൂൺ, ഡിസംബർ മാസങ്ങളിൽ, സജീവമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, വിൽപ്പന ആവശ്യമാണ്, കാരണം. കഴിഞ്ഞ കാലയളവിൽ വിൽപ്പനയിൽ വർദ്ധനവുണ്ടായി, വിപണിയിൽ 5% വളർച്ചയുണ്ടായി, അതായത്. ആസൂത്രിതമായ കണക്കുകൾ തികച്ചും പ്രാപ്യമാണ്.
• പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു. ഞങ്ങൾ ഇ-മെയിൽ, എസ്എംഎസ് മെയിലിംഗുകൾ, തണുത്തതും ഊഷ്മളവുമായ കോളുകൾ എന്നിവ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയിലേക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നു.
• ക്ലയന്റുമായുള്ള ഓരോ മീറ്റിംഗും ഞങ്ങൾ ഒരു ടേബിളിൽ ശരിയാക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ. ഞങ്ങൾ ആരെയും വിടില്ല, എല്ലാവരേയും ഞെരുക്കുന്നു. ഉപേക്ഷിക്കപ്പെട്ട ഓരോ കോൺടാക്റ്റും ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മേധാവി നിരീക്ഷിക്കണം (ആലോചന ലഭിച്ചു, പക്ഷേ വിൽപ്പന നടന്നില്ല) കൂടാതെ വിൽപ്പന നിരസിക്കാനുള്ള കാരണങ്ങളും ക്ലയന്റിനെ സ്റ്റോറിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരാനുള്ള നടപടികളും തയ്യാറാക്കണം.
• നേതാവ് നയിക്കുകയും അത് വിശകലനം ചെയ്യാൻ കഴിയുകയും വേണം. ഫണലിന്റെ ചില ഘട്ടങ്ങളിൽ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ചോർച്ചയുണ്ടെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ ഉടനടി നടപടിയെടുക്കും.
• ഞങ്ങൾ എതിരാളികളുടെ വിശകലനം നടത്തുന്നു. അവ എങ്ങനെ മികച്ചതാണ്, നിങ്ങളുടെ ഗുണദോഷങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? എല്ലാ മാനദണ്ഡങ്ങളിലൂടെയും പോകുക:

1. തൊഴിലാളി പരിശീലനം.
2. ഉൽപ്പന്ന സംഭരണശാലയുടെ അവസ്ഥ.
3. പരിധി.
4. പരസ്യത്തിനുള്ള ബജറ്റ് (ഔട്ട്ഡോർ, ഇന്റർനെറ്റ്, ഹാൻഡ്ഔട്ടുകൾ).
5. ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം.
6. സാമ്പത്തിക അവസരങ്ങൾ.

അത്തരമൊരു വിശകലനം നടത്തി നിങ്ങളുടെ വിഭവങ്ങൾ തൂക്കിനോക്കിയ ശേഷം, ലക്ഷ്യം എത്രമാത്രം കൈവരിക്കാനാകുമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് മനസിലാക്കാൻ കഴിയും. നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം നേടാൻ സഹായിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ചുമതലകളുടെയും വ്യക്തമായ ലിസ്റ്റ് ഇത് നിങ്ങൾക്ക് നൽകും.

ഇപ്പോൾ സെൽ ആർ- ശരിക്കും പ്രധാനപ്പെട്ടതും ശരിയായതുമായ കമ്പനി തന്ത്രത്തിന്റെ ലക്ഷ്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടോ? എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ അത് നേടുന്നത്? വിപണി വിഹിതത്തിലെ വർദ്ധനവ് ഇനിപ്പറയുന്നതിലേക്ക് നയിക്കും:

• വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
• ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയിൽ വർദ്ധനവ്.
• സേവനത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.
• മേഖലയിലെ ബിസിനസ് വികസനം.
• സെയിൽസ് മാനേജർമാർക്ക് സാമ്പത്തിക പ്രചോദനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. .

മിക്കവാറും എല്ലാ കമ്പനികളും സ്വയം സജ്ജമാക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളാണിവ, എന്നാൽ അവ ചിലത് കൈവരിക്കുന്നു.

ഇപ്പോൾ എണ്ണുക ടി- ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കേണ്ട സമയം. എല്ലാ ഫീൽഡുകളും പൂരിപ്പിച്ച ശേഷം, അത് അസാധ്യമാണെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ബാർ താഴ്ത്താൻ തിരക്കുകൂട്ടരുത്, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിനുള്ള സമയപരിധി ചെറുതായി വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. സമയപരിധികൾ ആയിരിക്കണം എന്നത് പ്രധാനമാണ്! അത്തരമൊരു ലക്ഷ്യത്തിനായുള്ള ഒരു വർഷം തികച്ചും ശുഭാപ്തിവിശ്വാസമുള്ള ഒരു പ്രവചനമാണ്.

"പ്രശ്നങ്ങളും ബുദ്ധിമുട്ടുകളും മുമ്പ് കണ്ടിട്ടില്ലാത്ത മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന അവസരങ്ങളാണ്!"

അതിനാൽ, സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ലക്ഷ്യം സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു സ്മാർട്ട് മോഡൽ ഉണ്ട്. ഈ ഉദാഹരണം നിങ്ങളുടെ പട്ടിക സാമ്യതയോടെ പൂർത്തിയാക്കാൻ സഹായിക്കും.

ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രചോദനം

സമ്മതിക്കുക, ലക്ഷ്യം നേടാനുള്ള പ്രചോദനം നിങ്ങൾക്കില്ലെങ്കിൽ, അത് നേടാനാവില്ല. ഇത് ദ്വിതീയമോ പ്രധാനമോ അല്ലാത്തതോ ഒരു വ്യക്തിക്ക് അതിശയകരമാംവിധം നേടാനാകാത്തതോ ആണെങ്കിൽ ഇത് സംഭവിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, അടുത്ത 10 വർഷത്തിനുള്ളിൽ 1,400,000 യൂറോയ്ക്ക് ഒരു നൗക വാങ്ങുകയാണ് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യമെങ്കിൽ, ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലേക്ക് ഓരോ മാസവും യൂറോ 11,700 ലാഭിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു. നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് കുറച്ച് പേർക്ക് മാത്രമേ ഇത്തരമൊരു ശമ്പളം ലഭിക്കുന്നുള്ളൂവെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു, അതിനർത്ഥം ലക്ഷ്യം പുറത്തുപോകുകയും അപ്രാപ്യവും അപ്രധാനവുമാകുകയും ചെയ്യുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, പ്രതിമാസം 1000 യൂറോയുടെ ലഭ്യമായ വരുമാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, നിങ്ങൾക്ക് 36,000 യൂറോയ്ക്ക് ഒരു യാച്ച് വാങ്ങാൻ പദ്ധതിയിടാമെന്നും ഇത് ഇതിനകം യാഥാർത്ഥ്യബോധമുള്ളതും കൈവരിക്കാവുന്നതുമാണ്, അത് അതിനനുസരിച്ച് പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും പ്രാധാന്യം നേടുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് സ്മാർട്ട് സിസ്റ്റം ഞങ്ങൾക്ക് കാണിച്ചുതന്നു. ഇവിടെ നിന്ന്, ഒരു വ്യക്തി ലക്ഷ്യം നേടാനുള്ള പ്രചോദനം നേടുകയും SMART പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു.

അരിസ്റ്റോട്ടിൽ ഉദ്ദേശ്യത്തെ നിർവചിച്ചത് "അതിന്" എന്നാണ്

വിഷയ മേഖലയുടെ ഭാവി അവസ്ഥയാണ് ലക്ഷ്യം, പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, സജീവമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ചുമതലകൾ എന്നിവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ അവർ പരിശ്രമിക്കുന്നു.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ "എന്ത്?" എന്ന ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകണം. പദ്ധതിയുടെ അവസാനത്തോടെ എന്താണ് ലഭിക്കേണ്ടത്.

ടാസ്ക്കുകൾ "എങ്ങനെ?" എന്ന ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകണം. നമ്മുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് നാം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കണം.

പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ഒന്നിലധികം ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാം, ഓരോ ലക്ഷ്യത്തിനും ഒരു കൂട്ടം ടാസ്‌ക്കുകൾ ഉണ്ട്.

ഓരോ ജോലിയും ഒരു പ്രവർത്തന ക്രിയയിൽ ആരംഭിക്കണം, ഉദാഹരണത്തിന്: തയ്യാറാക്കുക, നടത്തുക, വികസിപ്പിക്കുക, സൃഷ്ടിക്കുക, നിർമ്മിക്കുക, നൽകുക, വാങ്ങുക, ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യുക, വോട്ടെടുപ്പ് മുതലായവ. ഇത് ചുമതലയുടെ അളവും അത് നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള കഴിവും ഉറപ്പ് നൽകുന്നു.

സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യം

ഒരു ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നത് അതിന്റെ രൂപീകരണത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, വിജയത്തിലേക്കുള്ള ആദ്യപടി നന്നായി രൂപപ്പെടുത്തിയ ലക്ഷ്യങ്ങളാണ്.

സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ ആശയം:

• നിർദ്ദിഷ്ട (നിർദ്ദിഷ്ട): ലക്ഷ്യം നിർദ്ദിഷ്ടമായിരിക്കണം, അതായത്. എന്താണ് നേടേണ്ടതെന്ന് വിവരിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനിയുടെ ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ.
• അളക്കാവുന്നത്: ലക്ഷ്യം അളക്കാവുന്നതായിരിക്കണം, അതായത്. ഏത് അല്ലെങ്കിൽ ഏത് യൂണിറ്റുകളിൽ ഫലം അളക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് വിവരിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനിയുടെ ലാഭം 5% വർദ്ധിപ്പിക്കുക.
• നേടിയെടുക്കാവുന്നത്ഉ: ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാവുന്നതായിരിക്കണം. ലക്ഷ്യം എങ്ങനെ കൈവരിക്കാമെന്നും ഏത് സാഹചര്യത്തിലാണ് ഇത് വിവരിക്കുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനിയുടെ ലാഭം 5% വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, ഒരു EDMS അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും ആന്തരിക ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും നിലവിലെ സംഖ്യയുടെ 10% ജീവനക്കാരെ കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും.
• റിയലിസ്റ്റിക് (റിയലിസ്റ്റിക്)ഉ: ലക്ഷ്യം യാഥാർത്ഥ്യമായിരിക്കണം. ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ നേട്ടം സാമ്പത്തികമായും സാങ്കേതികമായും സാധ്യമാണ് എന്നാണ്. ആവശ്യത്തിന് സാങ്കേതികവും മാനവവിഭവശേഷിയും ഉണ്ടായിരിക്കണം. പ്രത്യേകിച്ചും, ലഭ്യമായ അറിവിന്റെ പ്രശ്നം പരിശോധിക്കേണ്ടതാണ്.
• സമയബന്ധിതമായി (സമയത്തിൽ പരിമിതം): ലക്ഷ്യത്തിന്റെ നിർവ്വഹണത്തിന് യഥാസമയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഒരു റിയലിസ്റ്റിക് എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഒരു സമയ പരിധി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുണ്ട്, അതിനുശേഷം എല്ലാ ജോലികളും പൂർത്തിയാക്കുകയും ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുകയും വേണം.

ഒരു ആശയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ലക്ഷ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ തിരിച്ചറിയാം?

പലപ്പോഴും, മാനേജ്മെൻറ് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കൂട്ടം ആളുകൾക്ക് ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ആശയം ഉണ്ട്, അത് ലക്ഷ്യങ്ങളായി രൂപപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്.

പ്രോജക്റ്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുന്നതിന്, പ്രോജക്റ്റിൽ നിന്നും ടീമിൽ നിന്നും എന്താണ് ആവശ്യമുള്ളതെന്ന് നിർവചിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്:

• എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്?
• എന്തുകൊണ്ട് അത് ചെയ്യണം?
• പദ്ധതിയുടെ പ്രയോജനം എന്താണ്?
• ഈ ആശയം എല്ലാവർക്കും പരിചിതമാണോ?
• എല്ലാവരും അത് ഒരേ രീതിയിൽ മനസ്സിലാക്കുന്നുണ്ടോ?
• എല്ലാവരും അവനോട് യോജിക്കുന്നുണ്ടോ?
• എപ്പോഴാണ് ജോലി പൂർത്തിയാക്കേണ്ടത്?
• ആരാണ് അന്തിമ ഉപയോക്താവ്?
• എന്ത് ഗുണനിലവാരം ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു?
• എന്ത് പ്രവർത്തനമാണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്?
• എന്ത് ഫണ്ടുകൾ ലഭ്യമാണ്?
• വിജയത്തിന്റെയും ഗുണനിലവാരത്തിന്റെയും നേട്ടം ആരാണ് നിയന്ത്രിക്കുന്നത്, ഏത് മാനദണ്ഡമനുസരിച്ചാണ്?
• മിനിമം ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
• ഒരിക്കലും സംഭവിക്കാൻ പാടില്ലാത്തത്?
• ഏത് ജോലിയാണ് പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടാത്തത്?

അവസാനത്തെ രണ്ട് ചോദ്യങ്ങൾ പ്രോജക്ടിന് പ്രസക്തമല്ലാത്തത് വിവരിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ വ്യാപ്തി (അതിർത്തികൾ) നിർവചിക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ ഉപഭോക്താവ് പണം നൽകാത്ത ജോലികൾ തിരിച്ചറിയുന്നു.

മുകളിലുള്ള ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുന്നതിലൂടെ, പ്രോജക്റ്റിന്റെയും ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ആവശ്യകതകൾ രൂപീകരിക്കപ്പെടുന്നു. "സ്മാർട്ട്" എന്ന ആശയത്തിൽ ഉത്തരങ്ങളെ സമീപിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് - അവ കുറഞ്ഞത് അളക്കാവുന്നതായിരിക്കണം.

മെഷറബിളിറ്റി പ്രോജക്റ്റിന് ഉയർന്ന അളവിലുള്ള ഉറപ്പ് നൽകുകയും ഭാവിയിൽ പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉറപ്പിന്റെ അഭാവം വിവാദപരമായ സാഹചര്യങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കും, അതായത് സമയനഷ്ടവും പദ്ധതി പരാജയപ്പെടാനുള്ള സാധ്യതയും.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, പ്രോജക്റ്റ് വർക്കിന്റെ ത്രിമാനത മനസ്സിലാക്കുകയും കണക്കിലെടുക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്: സമയം, സമയം, ഉള്ളടക്കം. അതിനാൽ, അളക്കാവുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഇവയാകാവുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളാണ്:

1. അളക്കലും പരിശോധനയും;
2. ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി നിർണ്ണയിക്കുക;
3. സമയം, ചെലവ് എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കുക.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിന് എന്ത് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കണം:

• എന്താണ് നേടേണ്ടത്?
• എങ്ങനെ, എന്ത് ചെലവിൽ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കണം?
• എപ്പോഴാണ് ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കേണ്ടത്?
• ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ മുൻഗണനകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
• ഏതൊക്കെ ലക്ഷ്യങ്ങളാണ് പരസ്പരം ആശ്രയിക്കുന്നത്?
• ഏതൊക്കെ ലക്ഷ്യങ്ങളാണ് പരസ്പരവിരുദ്ധമായത്?

ജോലിയുടെ ഫലമായി, ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ട്: SMART അനുസരിച്ച് രൂപപ്പെടുത്തിയ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ്.

ഒരു ആശയത്തിന്റെയും പ്രശ്നത്തിന്റെയും ആശയത്തിൽ നിന്ന് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം

പദ്ധതിയുടെ ആവിർഭാവത്തിന് കാരണമാകുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ:

• വിൽപ്പന വളർച്ചയിൽ മാന്ദ്യം;
• സമയം മുഴുവൻ വ്യാപാരം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവില്ലായ്മ;
• പ്രാദേശിക വിൽപ്പനയുടെ സങ്കീർണ്ണത, ഉൽപ്പന്ന കാറ്റലോഗുമായി പരിചയപ്പെടാൻ ക്ലയന്റ് കമ്പനിയുടെ ഓഫീസിലേക്കോ സ്റ്റോറിലേക്കോ വരാൻ കഴിയാത്തപ്പോൾ;
• ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു വാങ്ങൽ നടത്താനോ ഫോൺ വഴി ഓർഡർ നൽകാനോ സ്റ്റോർ സന്ദർശിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ഇത് ഉപഭോക്താവിനും ഓപ്പറേറ്റർക്കും ധാരാളം സമയമെടുക്കും;
• ഉപഭോക്താക്കളുമായും വിതരണക്കാരുമായും സങ്കീർണ്ണമായ ഇടപെടൽ;
• പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിലേക്ക് കമ്പനിയെ പുനഃക്രമീകരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത;
• പ്രക്രിയകൾ ലളിതമാക്കുന്ന ദിശയിൽ കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത;
• മാനേജ്മെന്റിന്റെയും ജീവനക്കാരുടെയും യാഥാസ്ഥിതിക ശൈലി;
• ഇന്റർനെറ്റിൽ കമ്പനിയുടെയും അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും കുറഞ്ഞ ജനപ്രീതി;
• പങ്കാളികളെ കണ്ടെത്താനുള്ള ബുദ്ധിമുട്ട്;
• ഫലപ്രദമല്ലാത്ത മാർക്കറ്റിംഗ്;
• സെർച്ച് എഞ്ചിനുകളുടെ തിരയൽ ഫലങ്ങളിൽ കമ്പനിയുടെ അഭാവം;
• സാധനങ്ങളുടെ ഉയർന്ന വില.

ഒരു പുതിയ എന്റർപ്രൈസ് ഘടനയുടെ വികസനത്തിന്റെയും അതിന്റെ പരിവർത്തനത്തിന്റെയും ഭാഗമായി, എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് ഒരു ഇ-കൊമേഴ്‌സ് സിസ്റ്റം അവതരിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ, കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ കാറ്റലോഗ് ഉപയോഗിച്ച് ഒരു ഇന്റർനെറ്റ് സൈറ്റ് സൃഷ്ടിച്ച് കമ്പനിയുടെ സാധനങ്ങൾ ഇന്റർനെറ്റിൽ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഡൈനാമിക് സിസ്റ്റം നടപ്പിലാക്കുക.
ഇന്റർനെറ്റ് ആക്സസ് ചെയ്യേണ്ടത്:

• ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ ഓപ്ഷനുകൾ തുറക്കുക;
• അവരുടെ സാധനങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയ്ക്കായി ഒരു പുതിയ വിപണി വികസിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുക;
• കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായ ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിലൂടെയും ആന്തരിക ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനിലൂടെയും ചെലവ് കുറയ്ക്കുക;
• അവരുടെ ചരക്കുകളിൽ വ്യാപാരം നടത്താനും കമ്പനിക്ക് അപരിചിതരെ വിതരണം ചെയ്യാനും;
• ഉപഭോക്താക്കളുമായോ യഥാക്രമം വിതരണക്കാരുമായോ ഡാറ്റ കൈമാറ്റം ലളിതമാക്കുക;
• നിലവിലുള്ള ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക - അവ കൂടുതൽ ലാഭകരമാക്കുക, ചെലവ് കുറയ്ക്കുക;
• കമ്പനിയുടെ പ്രതിച്ഛായ വർദ്ധിപ്പിക്കുക;
• ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളുടെ ഉയർന്ന സുതാര്യത നടപ്പിലാക്കുക;
• വീട്ടിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകാതെ കമ്പനിയുടെ സാധനങ്ങൾ വാങ്ങാനുള്ള അവസരം നൽകുക;
• ചരക്കുകളുടെ വില എതിരാളികളുടെ വിലയുടെ നിലവാരത്തിലേക്കും താഴെയും കുറയ്ക്കുക.

ലക്ഷ്യം തിരിച്ചറിയൽ

ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാൻ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ പ്രോജക്റ്റിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുന്നു. ലക്ഷ്യമില്ല, പ്രശ്നമില്ല.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ലക്ഷ്യമുണ്ട് - സേവന-അധിഷ്‌ഠിത സിസ്റ്റത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം മെച്ചപ്പെടുത്തുക, അത് കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളതാക്കുക, ഏതെങ്കിലും ഇവന്റുകൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനോ അറിയിക്കുന്നതിനോ ഉള്ള ഒരു സംവിധാനം ഉപയോഗിച്ച് ആന്തരിക സേവനങ്ങൾ നൽകുക, വ്യത്യസ്ത സബ്‌ഡികളുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ സിസ്റ്റത്തെ പ്രാപ്‌തമാക്കുക.
വാസ്‌തവത്തിൽ, സിസ്റ്റത്തിന്റെ വാസ്‌തുവിദ്യയെ പുനരാവിഷ്‌കരിക്കുക എന്നതാണ് ചുമതല. ഞങ്ങൾ ഒരു പ്രശ്‌നത്തെയോ പ്രശ്‌നങ്ങളെയോ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു, അതിനുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്.

പ്രശ്നം വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും പരിഹാരം കണ്ടെത്തുന്നതിനുമുള്ള പ്രക്രിയ:

1. പ്രശ്നത്തിന്റെ വിവരണം
2. തീരുമാനങ്ങൾ തിരയുന്നു
3. തീരുമാനം വിലയിരുത്തൽ
4. ഒപ്റ്റിമൽ പരിഹാരം കണ്ടെത്തുന്നു
5. പ്രശ്നത്തിന് കണ്ടെത്തിയ പരിഹാരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ലക്ഷ്യത്തിന്റെ പരിഷ്ക്കരണം
6. ചുമതലകളുടെ രൂപീകരണം

പദ്ധതിയുടെ പരാജയത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷണങ്ങൾ

• ബജറ്റ്: പദ്ധതി ആസൂത്രണം ചെയ്ത ബജറ്റിനുള്ളിൽ ആയിരിക്കണമെന്നില്ല (അല്ലെങ്കിൽ അപര്യാപ്തമായ ഫണ്ടിംഗ് കാരണം അതിന്റെ ലക്ഷ്യത്തിലെത്തുന്നതിന് മുമ്പ് അവസാനിപ്പിക്കണം)
• സമയം: ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് പദ്ധതി ആസൂത്രണം ചെയ്തതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ സമയമെടുത്തേക്കാം (അല്ലെങ്കിൽ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത സമയത്തിന്റെ അവസാനം കാരണം ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അവസാനിപ്പിക്കണം)
• ഗുണമേന്മയുള്ള: പ്രോജക്റ്റ് സമയത്തും ബജറ്റിലും പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഗുണനിലവാര ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കുന്നില്ല (അതിനാൽ പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും കുറഞ്ഞ മൂല്യമായിരിക്കും)

പദ്ധതിയുടെ പരാജയത്തിന്റെ പ്രധാന കാരണങ്ങൾ

മിക്ക കേസുകളിലും, വ്യക്തമല്ലാത്ത ലക്ഷ്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തമല്ലാത്ത ആവശ്യകതകൾ കാരണം പദ്ധതികൾ പരാജയപ്പെടുന്നു.

വായിക്കുക: 38 240

ലക്ഷ്യങ്ങളില്ലാതെ നമ്മൾ ഒന്നുമല്ല. പാതയുടെ അവസാനം കാണാതെ, അതിലൂടെ നീങ്ങാൻ കഴിയില്ല. പദ്ധതിയുടെ അന്തിമ ഫലങ്ങൾ അറിയാതെ, ദിവസത്തിന്റെ ഘടന വരയ്ക്കുക അസാധ്യമാണ്. ഇതിനുമുമ്പ് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ അമൂർത്ത സ്വപ്നങ്ങളായിരുന്നുവെങ്കിൽ, അവയെ മൂർത്തമായ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കി മാറ്റാനുള്ള സമയം അതിക്രമിച്ചിരിക്കുന്നു. അതിനായി ഒരു വലിയ ഉപകരണമുണ്ട്.

കണ്ടുമുട്ടുക! സ്മാർട്ട് ഒരു ഗോൾ സെറ്റിംഗ് സിസ്റ്റമാണ്.

എന്താണ് SMART?

ചുരുക്കെഴുത്ത് ഉള്ളടക്കവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന അപൂർവ സന്ദർഭമാണ് സ്മാർട്ട്. സ്മാർട്ട് എന്ന വാക്കിന്റെ വിവർത്തനം ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് "സ്മാർട്ട്" എന്നാണ്. സ്മാർട്ടായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു. മഹത്തായ പേര്!

ഈ വാക്ക് തന്നെ ലളിതവും മനസ്സിലാക്കാവുന്നതുമായ ഘടകങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഓരോ അക്ഷരത്തിനും അർത്ഥമുണ്ട്, കൂടാതെ, ഇതാ രഹസ്യം, ഓരോ പദത്തിന്റെയും സാരാംശം നിങ്ങൾക്ക് അനുഭവപ്പെടുന്നതുവരെ, ഒരു ലക്ഷ്യം സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച സംവിധാനം പ്രവർത്തിക്കില്ല. അല്ലെങ്കിൽ അത് അതിന്റെ ജോലി നന്നായി ചെയ്യുന്നില്ല.

എന്തുകൊണ്ടാണത്?

കാരണം ഈ സിസ്റ്റത്തിലെ ഓരോ ഘടകങ്ങളും പ്രധാനമാണ്: ലക്ഷ്യം മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും അതിന്റെ രൂപീകരണത്തിനും നേട്ടത്തിനും. മാത്രമല്ല, “സ്മാർട്ട്” അനുസരിച്ച് ആസൂത്രിത ജോലികളുടെ ശരിയായ വാക്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, പ്രോജക്റ്റുകൾ പലപ്പോഴും ഒരു പരിവർത്തനത്തിന് വിധേയമാകുന്നു - മുമ്പ് ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടാത്ത പ്രധാന വശങ്ങളും സൂക്ഷ്മതകളും വിശദാംശങ്ങളും ഉയർന്നുവരുന്നു.

നമുക്ക് ഡീക്രിപ്റ്റ് ചെയ്യാം:

എസ്(നിർദ്ദിഷ്ടം). പ്രത്യേകം.

എം(അളന്നു). അളക്കാവുന്നത്.

എ(നേടാവുന്നത്). നേടിയെടുക്കാവുന്നത്.

ആർ(പ്രസക്തമായത്). സമ്മതിച്ചു.

ടി(സമയം). സമയം.

എസ് - പ്രത്യേകം. ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യം വിജയത്തിന്റെ പകുതിയാണ്

എല്ലായിടത്തും അവർ എഴുതുന്നു: സ്മാർട്ട് സിസ്റ്റത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർദ്ദിഷ്ടമായിരിക്കണം. എന്നാൽ അത് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?

എല്ലാം ലളിതമാണ്! ഈ ലക്ഷ്യത്തിന്റെ ഫലം എന്തായിരിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ശരീരഭാരം കുറയ്ക്കാൻ മാത്രമല്ല, അരക്കെട്ട് 60 സെന്റിമീറ്ററായി കുറയ്ക്കാനോ അല്ലെങ്കിൽ 55 കിലോയിൽ സ്കെയിൽ അമ്പടയാളം കാണുക. കമ്പനിയുടെ വിൽപ്പന ഉയർത്താനല്ല, മറിച്ച് കഴിഞ്ഞ വർഷം ഇതേ കാലയളവിനേക്കാൾ മികച്ച സൂചകങ്ങൾ 40% കൈവരിക്കാനാണ്. "ഒരു വീട് വാങ്ങുക" എന്നല്ല, "ആറ് മാസത്തിനുള്ളിൽ 2 ദശലക്ഷം സമ്പാദിക്കുക, XXX കോട്ടേജ് ഗ്രാമത്തിൽ ഒരു വീട് വാങ്ങുക".

പ്രോജക്റ്റിന് മറ്റേതെങ്കിലും വ്യക്തിയുടെ പങ്കാളിത്തം ആവശ്യമാണെങ്കിൽ - ഒരു ജീവനക്കാരൻ, പങ്കാളി, മാനേജർ, ലക്ഷ്യത്തിന്റെ സവിശേഷതയെക്കുറിച്ച് ഫീഡ്‌ബാക്ക് നേടുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. അല്ലെങ്കിൽ, ജിം പരിശീലകൻ അന്തിമ ഭാരം കൈവരിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ ഫോമുകളുടെ കൃത്യമായ വോളിയത്തിനായി നിങ്ങൾ പരിശ്രമിക്കുകയും ചെയ്തേക്കാം!

ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള സ്മാർട്ട് സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ നോക്കുമ്പോൾ പോലും, ഞങ്ങൾ കാണുന്നത് ഒരു അമൂർത്തമായ പദ്ധതിയല്ല, മറിച്ച് വ്യക്തമായ ഒരു ചിത്രമാണ്. ഉപബോധമനസ്സിന്റെ പ്രവർത്തനം ആരംഭിക്കുന്നതിന് ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്, അത് ഒരു വ്യക്തിക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് മനസിലാക്കിയാൽ, അവന്റെ ആഗ്രഹങ്ങളുടെ പൂർത്തീകരണത്തിന് സാധ്യമായ എല്ലാ വഴികളിലും സംഭാവന നൽകാൻ തുടങ്ങും. ശരിയായ ചിന്തകൾ എറിയുക, ശരിയായ ആശയങ്ങൾ ഉത്തേജിപ്പിക്കുക, മികച്ച വഴിയിലൂടെ നിങ്ങളെ നയിക്കുക.

പ്രപഞ്ചം നമ്മിൽ ചെലുത്തുന്ന സ്വാധീനത്തിൽ നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഈ വാദം ഉപയോഗിക്കാം. പ്രപഞ്ചത്തോടുള്ള അഭ്യർത്ഥന എത്രത്തോളം വ്യക്തമാണ്, അത് വേഗത്തിലും കൃത്യമായും നടപ്പിലാക്കും.

നിങ്ങൾ സ്മാർട്ട് പ്രതിഭാസത്തെ എങ്ങനെ വിശദീകരിച്ചാലും അത് മാറുന്നു - എല്ലായിടത്തും സോളിഡ് പ്ലസ് ഉണ്ട്.

എം - അളക്കാവുന്നത്. ലക്ഷ്യങ്ങൾ അളക്കുന്നതിനുള്ള സ്കെയിലുകൾ

രണ്ടാമത്തെ പ്രധാന സൂക്ഷ്മത.

സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ അളക്കാവുന്നതായിരിക്കണം. അവയിൽ ക്വാണ്ടിറ്റേറ്റീവ് അല്ലെങ്കിൽ മനസ്സിലാക്കാവുന്ന ഗുണപരമായ സൂചകങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കണം, ലക്ഷ്യം കൈവരിച്ചതായി ആത്യന്തികമായി സൂചിപ്പിക്കുന്ന സവിശേഷതകൾ.

അളക്കാൻ എന്ത് ഉപയോഗിക്കാം:

• പണം - റൂബിൾസ്, യൂറോ, ഡോളർ, തുഗ്രിക്കുകൾ;
• ഓഹരികൾ, ശതമാനം, അനുപാതങ്ങൾ;
• അവലോകനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് ബാഹ്യ മൂല്യനിർണ്ണയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ;
• ലൈക്കുകൾ, വരിക്കാരുടെ എണ്ണം, ലേഖനങ്ങൾക്കായി "കണ്ടു";
• പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആവൃത്തി - ഓരോ രണ്ടാമത്തെ ഉപയോക്താവും "ഓർഡർ" ക്ലിക്ക് ചെയ്യുന്നു;
• സമയം - പരിമിത കാലയളവുകൾ;
• പിഴ -;
• അംഗീകാരം, കരാർ, അംഗീകാരം - ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റിന്റെയോ മാനേജരുടെയോ നല്ല അഭിപ്രായം നേടുക.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ അളക്കുന്നതിനുള്ള വളരെ വിചിത്രമായ ഓപ്ഷനുകൾ നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താം:

• എംബ്രോയ്ഡറുകൾക്ക് "കുരിശുകൾ";
• സ്കൂൾ കുട്ടികളുടെ ഗ്രേഡുകൾ;
• അധ്യാപകർക്കുള്ള മത്സരങ്ങൾ;
• ഹോസ്റ്റസിൽ എല്ലാ ദിവസവും വിഭവങ്ങളുടെ എണ്ണം;

അളക്കാനും വിലമതിക്കാനും കഴിയുന്നതെല്ലാം അളന്ന് വിലമതിക്കണം.

സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ - ഉദാഹരണങ്ങൾ:

• 10 കിലോ ഭാരം കുറയ്ക്കുക
• പ്രതിദിനം 5 ലേഖനങ്ങൾ അച്ചടിക്കുക
• ഒരു ദിവസം 1 വ്യക്തിയെ കണ്ടുമുട്ടുക
• ഒരു അഭിഭാഷകനിൽ നിന്ന് കരാർ നേടുക

എല്ലാ ഉദാഹരണങ്ങളും "കട്ട് ഓഫ്" ആണ്, കാരണം അവ "അളക്കാനുള്ള കഴിവ്" എന്ന മാനദണ്ഡം മാത്രം പ്രകടിപ്പിക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്. ലേഖനത്തിന്റെ അവസാനം സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായുള്ള കൂടുതൽ കൃത്യമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ.

എ - നേടിയെടുക്കാവുന്നത്. സ്വപ്നം സാക്ഷാത്കരിക്കപ്പെടുമോ?

ഒരു സാധാരണ ഓഫീസ് ജോലിക്കാരനോ വീട്ടമ്മയോ എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ ഒരു ലക്ഷ്യം വെച്ചുവെന്നിരിക്കട്ടെ: ചന്ദ്രനിലേക്കുള്ള ഒരു വിമാനത്തിനുള്ള കമ്മീഷനിൽ നിന്ന് ആറുമാസത്തിനുള്ളിൽ അനുമതി നേടുക. പ്രത്യേകമായി? അളക്കാനാവുന്നത്? അങ്ങനെയാകട്ടെ!

അത് നേടാനാകുമോ? സാധ്യതയില്ല...

ശരിയായ വാക്കുകൾക്കായി നിങ്ങളെ ഒരു മാന്ത്രിക കോട്ടയിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്ന ഒരു മാന്ത്രിക ഗുളികയല്ല സ്മാർട്ട്.

അസ്തിത്വത്തിന്റെ യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു സംവിധാനമാണിത്. ഇതിനർത്ഥം, ഏതെങ്കിലും പദ്ധതികൾ പരിഗണിക്കുമ്പോൾ, ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങളും കഴിവുകളും ആവശ്യമുള്ള ഫലവുമായി പരസ്പരബന്ധിതമാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ തന്നെയും അവ എങ്ങനെ അളക്കാം എന്നതും പോലെ നേട്ടങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിന് നിരവധി ഓപ്ഷനുകൾ ഉണ്ട്. ഇത്:

• ഭൗതികവും ധാർമ്മികവുമായ വിഭവങ്ങൾ;
• സമയം;
• കഴിവുകൾ;
• അറിവ്;
• സാമ്പത്തിക അവസരങ്ങൾ;
• ആരോഗ്യ…

R - പ്രസക്തമായ. ലക്ഷ്യം യാഥാർത്ഥ്യവുമായി വിന്യസിക്കുക!

രസകരമായ ഒരു കാര്യം ലക്ഷ്യത്തിന്റെ ഉടമ്പടിയാണ്. എന്ത് അല്ലെങ്കിൽ ആരുമായി അത് "ഏകോപിപ്പിക്കണം"?

യാഥാർത്ഥ്യത്തോടൊപ്പം...

നിലവിലുള്ള പദ്ധതികളോടെ...

ആഗ്രഹങ്ങളോടെ...

ഈ ഇനം SMART ആസൂത്രണത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കിയാൽ എന്ത് സംഭവിക്കും? രൂപപ്പെടുത്തിയ ജോലികളുടെ അസംബന്ധവും പൂർണ്ണമായ അസാധ്യതയും.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ നന്നായി യോജിക്കുന്നില്ല: "ആവശ്യത്തിന് ഉറങ്ങുക", "രാവിലെ 5 മണിക്ക് ഓടുക", "എന്റെ ഭർത്താവ് 24-00 ന് ജോലി കഴിഞ്ഞ് തിരിച്ചെത്തിയതിന് ശേഷം അവനോടൊപ്പം സമയം ചെലവഴിക്കുക". അല്ലെങ്കിൽ: "ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തിൽ 80% കുറവ്", "കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് 200% ലാഭം."

വൈരുദ്ധ്യങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, പദ്ധതികൾ പരിഷ്കരിക്കുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ടി - സമയബന്ധിതം. എപ്പോഴാണ് ഫലം വിലയിരുത്തേണ്ടത്?

സമയബന്ധിതം - "സമയത്തിൽ പരിമിതമാണ്." ലക്ഷ്യത്തിന് പരിമിതമായ സമയ പരിധികളില്ലെങ്കിൽ, അത് അനിശ്ചിതമായി നേടാനാകും. അതിനാൽ, ആവശ്യമുള്ള പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കേണ്ട ഒരു ചട്ടക്കൂട് സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ പങ്കിടുന്നത് പതിവാണ്:

• ഹ്രസ്വകാല - 100 ദിവസം വരെ
• ഇടത്തരം - പാദം മുതൽ ഒരു വർഷം വരെ
• ദീർഘകാല - 1 വർഷമോ അതിൽ കൂടുതലോ കാലയളവിൽ

രസകരമായ ഒരു വസ്തുത, എന്നാൽ സ്മാർട്ട് സിസ്റ്റം അനുസരിച്ച്, ലക്ഷ്യം സമയത്തിൽ പരിമിതപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല, മറ്റ് പദ്ധതികളുമായി പരസ്പര ബന്ധമുള്ളതായിരിക്കണം. ശൃംഖല ഇപ്രകാരമാണ്: ദീർഘകാല സ്വപ്നങ്ങൾ ഇടത്തരം കാര്യങ്ങളുടെ വിഭാഗത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നു, അവ ഹ്രസ്വകാല പ്രോജക്റ്റുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഈ ആശയം നമ്മൾ വിപരീത ക്രമത്തിൽ കണ്ടെത്തുകയാണെങ്കിൽ, ഇന്ന് മുതൽ വലിയ സ്വപ്നത്തിലേക്കുള്ള ചെറിയ ചുവടുകളുടെ പാത നമുക്ക് കാണാൻ കഴിയും.

സ്മാർട്ട് ഗോൾ സെറ്റിംഗ് സിസ്റ്റം: ഉദാഹരണങ്ങൾ

വാഗ്ദാനം ചെയ്തതുപോലെ, നിങ്ങളുടെ ആഗ്രഹങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള തത്വങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ചില റഫറൻസ് ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇതാ:

1. 100 ദിവസം കൊണ്ട് 65 മുതൽ 60 കിലോ വരെ ഭാരം കുറയ്ക്കുക
2. 2015 മെയ് 1-നകം പ്രതിമാസം $100,000 നേടുക
3. ഒരു പാദത്തിൽ എല്ലാ ദിവസവും 1 ലേഖനം എഴുതുക
4. 2018 ജൂണിൽ ഇറ്റലിയിൽ രണ്ടാഴ്ച വിശ്രമിക്കുകയും റോം സന്ദർശിക്കുകയും ചെയ്യുക
5. 2020-ൽ UrFU-ന്റെ എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഫാക്കൽറ്റിയുടെ സൗജന്യ വിഭാഗത്തിൽ പ്രവേശിക്കുക
6. മാർച്ച് 1, 2016-നകം 500 സ്പാനിഷ് വാക്കുകൾ പഠിക്കുക
7. ഈ വർഷം ഡിസംബറോടെ ഒരു പുതിയ കാർ - ഒരു നീല ഹാച്ച്ബാക്ക് ഷെവർലെ അവെയോ വാങ്ങുക
8. ഷാഖോവിനൊപ്പം SEO-യിൽ വീണ്ടും പരിശീലിപ്പിക്കുക - ഈ വേനൽക്കാലത്തിന് ശേഷമല്ല
9. സൈറ്റിലെ എല്ലാ ബ്ലോഗ് ലേഖനങ്ങളും വായിച്ച് നടപ്പിലാക്കുക - സെപ്റ്റംബർ 1, 2018 വരെ.
10. ആറ് മാസത്തേക്ക് കോച്ചിംഗ്, സൈക്കോളജി, ടൈം മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു വികസന പുസ്തകം ആഴ്ചയിൽ ഒരിക്കൽ വായിക്കുക.

ചിത്രങ്ങളിലെ സ്മാർട്ട് ചീറ്റ് ഷീറ്റുകൾ

സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ

SMART സിസ്റ്റം അനുസരിച്ച് ശരിയായ ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം

മനുഷ്യജീവിതത്തിലെ ചലനം ഭൗതികമായാലും ബൗദ്ധികമായാലും ആത്മീയമായാലും ഒരു അടിസ്ഥാന സ്വത്താണ്. ഏതൊരു പ്രസ്ഥാനവും ഒരു ലക്ഷ്യത്തിനായി, മികച്ച ഫലത്തിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. ലക്ഷ്യങ്ങൾ ശരിയായി സജ്ജീകരിക്കുന്നത് പകുതി യുദ്ധമാണ്. ഇവ ബുദ്ധിപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളാണ്.

സ്മരണിക ചുരുക്കെഴുത്ത് വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ മനസ്സിലാക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, വിക്കിപീഡിയ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു:

• "നിർദ്ദിഷ്ട" എന്ന വാക്കിൽ നിന്നുള്ള "എസ്", "കോൺക്രീറ്റ്" എന്ന വാക്കിൽ റഷ്യൻ ഭാഷയിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യപ്പെടുന്നു;
• "അളക്കാവുന്ന" എന്ന വാക്കിൽ നിന്നുള്ള "M", "അളക്കാവുന്നത്" എന്നർത്ഥം വിവർത്തനം ചെയ്തിരിക്കുന്നു;
• റഷ്യൻ വിവർത്തനത്തിൽ "നേടാവുന്നത്" എന്നതിൽ നിന്ന് "എ", അതായത് "നേടാവുന്നത്";
• "പ്രസക്തമായ" എന്നർത്ഥമുള്ള "പ്രസക്തമായ" എന്ന വാക്കിൽ നിന്നാണ് "R" എടുത്തത്;
• "ടി" പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടത് "സമയബന്ധിതമായ" എന്ന വാക്കിന് നന്ദി, റഷ്യൻ ഭാഷയിൽ "സമയത്ത് പരിമിതി" എന്നാണ്.

"എസ്" (നിർദ്ദിഷ്ട) ഇനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം സെറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ സ്പെസിഫിക്കേഷനാണ്

ഓരോ വാക്കും ഒരു മികച്ച ലക്ഷ്യം സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ദിശകളിലൊന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തുന്നു. ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച രീതി ഓരോ ദിശയും മനസിലാക്കുക, ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുമ്പോൾ അത് വിശദമായി മറയ്ക്കുക എന്നതാണ്. "സ്മാർട്ട്" എന്ന വാക്ക് റഷ്യൻ ഭാഷയിലേക്ക് "സ്മാർട്ട്", "ബുദ്ധിജീവി" എന്ന് വിവർത്തനം ചെയ്യപ്പെടുന്നു.

അതായത്, ലക്ഷ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ ശരിയായി സജ്ജീകരിക്കാമെന്ന് മനസിലാക്കുക - ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുന്ന സമയത്ത് സ്മാർട്ട് മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുക. ഒരു വ്യക്തിയുടെ മുമ്പാകെയുള്ള ചുമതല നിർദ്ദിഷ്‌ടവും പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതും സമയത്തിൽ വ്യക്തമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയതും കൈവരിക്കാവുന്നതും അളക്കാവുന്നതുമായിരിക്കണം. ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിനുള്ള ക്രിയാത്മക മനോഭാവവും ഒരു പ്രേരകശക്തിയാണ്.

സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള സാങ്കേതികത എല്ലാ മേഖലകളും തമ്മിലുള്ള അടുത്ത ആശയവിനിമയം നൽകുന്നു, അവ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പരസ്പരം പൂരകമാക്കുന്നു.

"എം" എന്ന ഇനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം (അളക്കാവുന്നത്) - ലക്ഷ്യത്തിന്റെ അളവുകോൽ

സ്മാർട്ട് ഗോൾ സെറ്റിംഗ് സിസ്റ്റം പല വിജയികളായ നേതാക്കന്മാരും ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഈ സംവിധാനം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് മനസിലാക്കാൻ, ഒരു താരതമ്യം മതിയാകും.

മിതമായ രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, എല്ലാം ശരിയല്ലാത്ത മാനേജർമാരുടെ സാധാരണ പ്രസ്താവനകൾ ഇതുപോലെയാണ്: "മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുക!" ഇത്തരത്തിലുള്ള നേതാക്കളുടെ ചിന്ത സ്റ്റാഫിനെ "ചമ്മട്ടി" എന്നതിലേക്ക് വരുന്നു. മിക്കവാറും, അത്തരം ഉത്തരവുകൾക്ക് ആവശ്യമുള്ള ഫലം ഉണ്ടാകില്ല.

തൊഴിൽ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ രൂപം സൃഷ്ടിക്കുന്നതായിരിക്കും പ്രതികരണം. "ഞാൻ ഗൗരവമുള്ള മുഖത്തോടെ ഇരിക്കുന്നു, ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറിൽ കുഴിച്ചിടുന്നു - ഞാൻ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് അധികാരികൾ കരുതട്ടെ," ഇത് വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യമില്ലാത്ത കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ ചിന്തയാണ്.

ഒരു മികച്ച ലക്ഷ്യം സജ്ജീകരിക്കുമ്പോൾ, അതിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം ഇതാണ്: “മാസാവസാനത്തോടെ വിൽപ്പന 20% വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്”,ഒരാൾ പരിശ്രമിക്കേണ്ട തടസ്സം അക്കങ്ങളിൽ വ്യക്തമായി സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു.

റൂബിൾസ് അല്ലെങ്കിൽ ഡോളർ, കിലോഗ്രാം അല്ലെങ്കിൽ ടൺ, കഷണങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ശതമാനം എന്നിവയിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന തുകയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുമ്പോൾ, ഇൻസ്റ്റാളേഷന്റെ വിജയകരമായ നിർവ്വഹണത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് കണക്കാക്കാം.

പോയിന്റ് "എ" (നേടാവുന്നത്) യുടെ പ്രവർത്തനം - ലക്ഷ്യത്തിന്റെ നേട്ടം

ശരിയായ ചുമതലകൾ സജ്ജീകരിക്കാൻ പഠിക്കുന്നത് നേതാവിന് മാത്രമല്ല, ഓരോ വ്യക്തിക്കും വ്യക്തിപരമായി സ്വയം ആവശ്യമാണ്. ഇന്ന്, ഒരു വ്യക്തിയുടെ ജീവിതത്തിൽ വിജയം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള മാനുവലുകൾ വിജയകരമായ ഒരു വ്യക്തി തന്റെ സ്വപ്നം സ്വപ്നം കാണുകയും ദൃശ്യവൽക്കരിക്കുകയും ചെയ്യണമെന്ന് വിശദീകരിക്കുന്നു.

ഈ മാനുവലുകളുടെ രചയിതാക്കൾ അവകാശപ്പെടുന്നത് സ്വപ്നങ്ങൾ, മാനസികമായി പ്രതിനിധാനം ചെയ്യപ്പെടുന്നു, അത് യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുന്നു. ഈ പ്രസ്താവനകൾ വിവാദമാകുന്നു. ചിന്തയുടെ ശക്തി എന്തുതന്നെയായാലും, സ്വപ്നങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ പുറത്തെടുത്ത പല്ലിന് പകരം പുതിയൊരു പല്ല് വളർത്തുക അസാധ്യമാണ്.

ഒരു കാട്ടു കടുവയെ സവാരി ചെയ്യുക, "സ്വർണ്ണ മെഡൽ" നേടി സ്കൂൾ പൂർത്തിയാക്കുക, ഒരു ഗ്രേഡ് ബുക്കിൽ "ട്രിപ്പിൾസ്" മാത്രമുള്ള, ഒരു എയർ മെത്തയിൽ വിശാലമായ പ്രക്ഷുബ്ധമായ നദിക്ക് കുറുകെ നീന്തുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തിൽ അർത്ഥമില്ല. ഇത്യാദി. സ്വപ്നം കാണുന്നയാളുടെ പോസിറ്റീവ് മാനസികാവസ്ഥ എന്തുതന്നെയായാലും, അവന്റെ ചിന്തകളുടെ ശക്തിയോ അല്ലെങ്കിൽ അവന്റെ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാനാവാത്ത ആശയങ്ങളുടെ ഉച്ചത്തിലുള്ള ശബ്ദമോ ആഗ്രഹിച്ച ഫലത്തിലേക്ക് നയിക്കില്ല.

ശൂന്യമായ ദിവാസ്വപ്നത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ് പ്രവർത്തനമുള്ള ഒരു മനുഷ്യന്റെ ചിന്ത. ഒരു പ്രായോഗിക വ്യക്തിയെ അവന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും നിർദ്ദിഷ്ടവും കൈവരിക്കാവുന്നതുമാണ് എന്ന വസ്തുതയാൽ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

നല്ല വിദ്യാഭ്യാസം നേടുക എന്ന ദൗത്യം സജ്ജീകരിച്ച്, അവൻ ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിനുള്ള പാതയെ ഉപ പോയിന്റുകളായി തകർക്കും - ഇതാണ് സ്മാർട്ട് ടെക്നോളജി സെറ്റിംഗ് ടെക്നിക്:

• ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനത്തിൽ എൻറോൾ ചെയ്യുക (നിർദ്ദിഷ്ട പേര്);
• പതിവായി ക്ലാസുകളിൽ പങ്കെടുക്കുകയും അധ്യാപകരുടെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ വ്യക്തമായി പാലിക്കുകയും ചെയ്യുക;
• അധിക സ്വയം വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ ഏർപ്പെടുക.

"R" (പ്രസക്തമായ) ഇനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം - ലക്ഷ്യത്തിന്റെ പ്രസക്തി

മികച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുമ്പോൾ, ഒരു വ്യക്തിക്ക് അവരുടെ പ്രാധാന്യവും ആവശ്യകതയും അനുഭവപ്പെടണം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരുപാട് കുട്ടികളുള്ള ഒരു വലിയ കുടുംബത്തിന്റെ പിതാവായ ഒരു സ്വപ്നക്കാരന്റെ പ്രസ്താവനകൾ, എന്നെങ്കിലും എവറസ്റ്റ് കീഴടക്കുന്നത് നല്ലതായിരിക്കും. അവന്റെ ചിന്താശക്തി എന്തായാലും, സ്വപ്നങ്ങൾ സ്വപ്നങ്ങളായി തുടരും. സ്മാർട് ഗോളുകൾ സെറ്റ് ചെയ്യുന്ന സാങ്കേതിക വിദ്യ ഉപയോഗിക്കാത്തതാണ് പരാജയത്തിന് കാരണം.

ശരിയായ സ്മാർട്ട് ഗോൾ ക്രമീകരണത്തിന്റെ സാങ്കേതികവിദ്യയ്ക്ക് ചുമതലയുടെ പ്രസക്തി, അത് നേടാനുള്ള വഴി, അളവെടുപ്പ്, പ്രത്യേകത എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, കുട്ടികളെ പോറ്റുക, അവരെ പഠിപ്പിക്കുക, ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിന് സൗജന്യമായി പണം സമ്പാദിക്കുക, പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു പരിശീലകനോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുക തുടങ്ങിയ ജോലികൾ കൂടുതൽ പ്രസക്തമാണ്.

ശരിയായ സമീപനവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണ സാങ്കേതികവിദ്യയുള്ള ഒരു വ്യക്തിയുടെ പ്രസ്താവനകൾ ഇപ്രകാരമായിരിക്കും: "രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഞാൻ എവറസ്റ്റ് കയറും, കാരണം പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു പരിശീലകന്റെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ ഞാൻ ഒരു ടീമിൽ പരിശീലിക്കും." . മികച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ തീരുമാനിക്കുന്ന ഒരു പോസിറ്റീവ് ചിന്താഗതിക്കാരൻ ആദ്യം ഒരു യഥാർത്ഥ ലക്ഷ്യം തിരഞ്ഞെടുക്കണം.

പോയിന്റ് "ടി" (സമയബന്ധിതമായ) പ്രവർത്തനം - ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാൻ അനുവദിച്ച സമയത്തിന്റെ വ്യക്തമായ സൂചന

നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് നേടുന്നതിന് സ്വയം പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ പഠിക്കുന്നത് സ്മാർട്ട് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ നിയമങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്. അന്തിമഫലത്തിലേക്ക് നയിക്കണം. അതായത്, "സമ്പന്നനാകുക" എന്ന ലക്ഷ്യം പൂർണ്ണമായി ഔപചാരികമായി കണക്കാക്കാനാവില്ല, കാരണം ഒരു നിശ്ചിത (അളന്നെടുക്കാവുന്ന) വരുമാനവും ഈ ഫലം ആവശ്യമുള്ള സമയവും സൂചിപ്പിച്ചിട്ടില്ല.

എന്നാൽ "വെബ്‌സൈറ്റുകൾ സൃഷ്‌ടിച്ച് ഈ വർഷാവസാനത്തോടെ $ 50,000 സമ്പാദിക്കുക" എന്ന ടാസ്‌ക്ക് ഇതിനകം തന്നെ മികച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള സാങ്കേതികതയ്ക്ക് അനുസൃതമായി രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കും.

ഒരു പ്രചോദിത ചുമതല എങ്ങനെ ശരിയായി സജ്ജീകരിക്കാമെന്ന് പഠിക്കുന്നത് അത് പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന ഘട്ടമാണ്. അതിനാൽ, ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ പ്രസ്താവനകൾ വിജയകരമാണെന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, അവിടെ ഫലം ദൃശ്യമാകുന്നു, അത് ഒരു വ്യക്തിയുടെ ജീവിതത്തിൽ പ്രധാനമാണ്.

സ്മാർട്ട് ടെക്നോളജി ലക്ഷ്യങ്ങൾ, അതിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ ചുവടെ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, ഫലം ലക്ഷ്യമിടുന്നു, അതിന്റെ നേട്ടത്തിന് വ്യക്തമായ പരിമിതമായ കാലയളവ് ഉണ്ട്, അതിനാൽ അവ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണ്.

• ഒരു വേനൽക്കാല വസതി വാങ്ങുന്നതിനായി വെബ്സൈറ്റുകൾ സൃഷ്ടിച്ച് ഈ വർഷാവസാനത്തോടെ $ 50,000 നേടുക;
• യു‌എസ്‌എയിൽ ജോലി അന്വേഷിക്കാൻ 2 വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഇംഗ്ലീഷ് പഠിക്കുക.

ലക്ഷ്യത്തിന്റെ ദൃശ്യവൽക്കരണം അതിന്റെ ഭൗതികവൽക്കരണത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നു

യഥാർത്ഥ അത്ഭുതങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ചിന്തയുടെ ശക്തിയാണെന്ന് പലരും അവകാശപ്പെടുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്: സ്വപ്നങ്ങൾ സ്വയം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നു? ജീവിതത്തിലെ സ്വപ്നങ്ങൾ, തീർച്ചയായും, പലപ്പോഴും യാഥാർത്ഥ്യമാകും, പക്ഷേ സ്വന്തമായി അല്ല.

എല്ലാ ദിവസവും ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഭാവി സങ്കൽപ്പിച്ച്, ഒരു വ്യക്തിക്ക് നേട്ടത്തിലേക്കുള്ള പാതയിലേക്ക് ട്യൂൺ ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, ചിന്തയുടെ ശക്തി ഉപബോധമനസ്സോടെ അവനെ പ്രവർത്തനത്തിലേക്ക് തള്ളിവിടുന്നു. ജീവിതത്തിലെ ഏതെങ്കിലും തിരഞ്ഞെടുപ്പിന്റെ കാര്യത്തിൽ, നിർദ്ദിഷ്ട ടാസ്ക്കുകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനും അവനെ അടുപ്പിക്കുന്നതെന്താണെന്ന് വ്യക്തി തിരഞ്ഞെടുക്കും. അവൻ ചിന്തിക്കാൻ ശീലിക്കുന്നു, ലക്ഷ്യം നേടാനുള്ള വഴികൾ തേടുന്നതിനായി തന്റെ മനസ്സിനെ ഉപബോധമനസ്സിന് വിധേയമാക്കുന്നു.

ശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും ആത്മവിശ്വാസവും നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് നേടാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു

"സ്മാർട്ട്" ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള സ്മാർട്ട്-സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നിയമങ്ങളിലൊന്ന് വ്യക്തിയുടെ പോസിറ്റീവ് മാനസികാവസ്ഥയാണ്. അശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും സ്വന്തം ശക്തിയിലുള്ള അവിശ്വാസവും അടങ്ങുന്ന പ്രസ്താവനകൾ അനുവദിക്കുക അസാധ്യമാണ്. ഒരു വ്യക്തി സ്വയം അല്ലെങ്കിൽ ഉച്ചത്തിൽ പ്രസ്താവനകൾ നിരന്തരം ആവർത്തിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുതയിൽ സ്വയം പിന്തുണ പ്രതിഫലിക്കുന്നു: "ഞാൻ ശക്തനാണ്, എനിക്ക് അത് ചെയ്യാൻ കഴിയും!" ഇത് നിങ്ങളെ വിജയത്തിനായി സജ്ജമാക്കാൻ സഹായിക്കും.

എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും സ്വപ്നങ്ങളും നിങ്ങൾ എഴുതുകയാണെങ്കിൽ ചിന്തയുടെ ശക്തി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. എന്നാൽ അവരുടെ രജിസ്ട്രേഷനായുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ രേഖാമൂലം വ്യക്തമാക്കാൻ നിങ്ങൾ തീർച്ചയായും പഠിക്കണം. അതേ സമയം, ചോദ്യം പലപ്പോഴും ഉയർന്നുവരുന്നു, ഒരു വ്യക്തിക്ക് എത്ര ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം? ഇവിടെ ലക്ഷ്യം വെക്കുന്ന വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമാണ്. ആദ്യം, ഒരു കംപൈൽ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുക. ഭാവിയിൽ, ഈ ലിസ്റ്റ് 100 ഗോളുകളിലേക്ക് വികസിപ്പിക്കാം.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാനുള്ള വഴികൾ കണ്ടെത്തുന്നു

ജീവിത ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച സാങ്കേതികതയിൽ വളരെ പ്രധാനമാണ്, ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് പോസിറ്റീവായി ട്യൂൺ ചെയ്യാനും അതിലേക്കുള്ള സാധ്യമായ പാതയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാനുമുള്ള കഴിവാണ്. ഒരു വ്യക്തി ക്രിയാത്മകമായി ചിന്തിക്കണം, സാധാരണമല്ലാത്തതും അതുല്യവുമായ ഒരു പരിഹാരം കണ്ടെത്താൻ പഠിക്കണം.

ഇക്കാര്യത്തിൽ ക്രിയാത്മകമായി ചിന്തിക്കാനുള്ള കഴിവ് വിജയകരമായ ബിസിനസുകാരെ മികച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിച്ചു. സഹയാത്രികനുപോലും സംശയം തോന്നിയ കാലത്ത് എണ്ണയിൽ എല്ലാം പണയപ്പെടുത്തി വിജയത്തിലേക്കുള്ള വഴിയായിരിക്കും ഇത്തരം തീരുമാനങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ.