परिचय

1 विषय, संकेत आणि आर्थिक क्रियाकलाप विश्लेषणेचे उद्दीष्ट, विश्लेषणामधील घटकांची माहिती मोजण्यासाठी पद्धती

1.1 आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाची संकल्पना, सामग्री, भूमिका आणि उद्दीष्टे

1.2 विश्लेषणामधील घटकांचा प्रभाव मोजण्यासाठी पद्धती

१.२.१ साखळी बदलण्याची पद्धत

१.२.२ परिपूर्ण मतभेदांची पद्धत

1.2.3 सापेक्ष फरकांची पद्धत

व्यवसाय संस्थांची 2 वित्तीय स्टेटमेन्ट

2.1 कायदेशीर घटकाच्या क्रियाकलापांवरील माहितीचे स्रोत म्हणून आर्थिक विधाने

२.२ आर्थिक विधानांचे घटक आणि त्यांचे आर्थिक मूल्य

2.3 संस्थेच्या ताळेबंदाच्या निर्देशकांची रचना, रचना, गतिशीलता यांचे विश्लेषण; निधी स्रोत विश्लेषण

3 ताळेबंदाच्या आकडेवारीनुसार मालमत्ता, भांडवल आणि दायित्वांचे विश्लेषण

1.१ संस्थेच्या तरलता आणि सॉल्वेंसीचे विश्लेषण

2.२ प्राप्य आणि देय देयांची रचना, रचना आणि गतीशीलतेचे विश्लेषण

3.3 संस्थेच्या दिवाळखोरीच्या संभाव्यतेचे दिवाळखोरी आणि मूल्यांकनसाठी निकष

नफा आणि तोटा स्टेटमेन्टच्या अनुषंगाने संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या उत्पन्न, खर्च आणि वित्तीय परिणामांचे विश्लेषण

1.१ नफा आणि तोटा स्टेटमेंटचा अर्थ, कार्य आणि भूमिका

2.२ संस्थेच्या उत्पन्न आणि खर्चाची रचना आणि रचना यांचे विश्लेषण. त्यांच्या निर्मितीची गतिशीलता आणि घटकांचे मूल्यांकन

3.3 संस्थेच्या नफ्याचे विश्लेषण, तिची गतीशीलता आणि त्याच्या निर्मितीच्या घटकांचे मूल्यांकन

4.4 संस्थेच्या नफा आणि नफा यांचे विश्लेषण आणि मूल्यांकन

I निराकरण आणि कार्यरत भांडवलाचा उपयोग करण्याच्या कार्यक्षमतेचे अनुकूलित आर्थिक विश्लेषण

5.1 निश्चित मालमत्ता आणि निश्चित मालमत्तेची स्थिती आणि त्यांच्या वापराच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण

5.2 स्थिर मालमत्ता (ओपीएफ) सह संस्थेच्या सुरक्षिततेचे विश्लेषण

5.3 तांत्रिक स्थितीचे विश्लेषण आणि निश्चित मालमत्तांच्या हालचाली

5.4 निधी वापरण्याच्या तीव्रतेचे आणि कार्यक्षमतेचे विश्लेषण

5.5 उत्पादन क्षमता आणि तांत्रिक उपकरणांच्या वापराचे विश्लेषण

5.6 राज्याचे सर्वंकष आर्थिक विश्लेषण आणि मूल्यांकन करण्याची प्रणाली आणि कार्यरत भांडवलाच्या वापराची कार्यक्षमता

7.7 भौतिक स्त्रोतांसह एंटरप्राइझच्या तरतूदीचे विश्लेषण

उत्पादनाची आणि उत्पादनांच्या विक्रीच्या विकासाच्या गतीशीलतेचे मूल्यांकन आणि संपूर्ण विकासाचे 6 व्याप्ती विश्लेषण

6.1 उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीच्या परिणामांचे विस्तृत मूल्यांकन आणि विश्लेषणासाठी कार्यपद्धती

6.2 विक्री महसुलात वाढ होण्यावर कामगार घटकांच्या प्रभावाचे विश्लेषण

6.3 विक्रीतील वाढीसाठी स्थिर मालमत्ता (श्रम साधने) वापरण्याचे विश्लेषण

6.4 विक्रीतील वाढीसाठी भौतिक स्त्रोत (श्रमांच्या वस्तू) च्या वापराचे विश्लेषण

7 समाकलित विश्लेषण आणि वस्तूंचे उत्पादन आणि खर्चाचे व्यवस्थापन

7.1 उत्पादन खर्चाचे व्यापक विश्लेषण 1

वापरलेल्या स्त्रोतांची यादी

परिचय

संस्थांच्या प्रभावी कारभाराची खात्री करुन घेण्यासाठी त्यांच्या कार्याचे आर्थिकदृष्ट्या सक्षम व्यवस्थापन आवश्यक आहे, जे विश्लेषण करण्याच्या क्षमतेद्वारे मोठ्या प्रमाणात निर्धारित केले जाते. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाच्या मदतीने, एखाद्या आर्थिक घटकाच्या विकासाच्या प्रवृत्तींचा अभ्यास केला जातो, कामगिरीतील बदलांच्या घटकांचा सखोल आणि पद्धतशीरपणे अभ्यास केला जातो, व्यवसाय योजना आणि व्यवस्थापन निर्णयांचे प्रमाणित केले जाते, त्यांच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवले जाते, त्यासाठी राखीव राखीव जागा वाढती उत्पादन कार्यक्षमता ओळखली जाते, एंटरप्राइझचे परिणाम आणि व्यवस्थापनाच्या प्रभावांबद्दलची त्यांची संवेदनशीलता, त्याच्या विकासासाठी एक आर्थिक रणनीती विकसित केली जाते.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण हा व्यवसायातील व्यवस्थापन निर्णय घेण्याचे वैज्ञानिक आधार आहे. त्यांना सिद्ध करण्यासाठी, विद्यमान आणि संभाव्य समस्या, उत्पादन आणि आर्थिक जोखीम ओळखणे आणि त्याचा अंदाज घेणे आवश्यक आहे, व्यवसाय घटकाच्या जोखमीच्या आणि उत्पन्नाच्या पातळीवर घेतलेल्या निर्णयाचा परिणाम निश्चित करण्यासाठी. म्हणूनच, सर्व स्तरांच्या व्यवस्थापकांद्वारे जटिल आर्थिक विश्लेषणाच्या तंत्रावर प्रभुत्व घेणे हे त्यांच्या व्यावसायिक प्रशिक्षणाचा अविभाज्य भाग आहे.

एक योग्य अर्थशास्त्रज्ञ, वित्तपुरवठा करणारा, लेखाकार, लेखापरीक्षक आणि आर्थिक क्षेत्रातील इतर तज्ञांकडे आर्थिक संशोधनाच्या आधुनिक पद्धती, सिस्टमिकमध्ये कुशलता, जटिल सूक्ष्म आर्थिक विश्लेषणाची चांगली कमांड असणे आवश्यक आहे. विश्लेषणाचे तंत्र आणि तंत्रज्ञान जाणून घेतल्यास ते बाजारपेठेतील परिस्थितीतील बदलांशी सहजपणे जुळवून घेण्यास आणि योग्य तोडगा आणि उत्तरे शोधण्यात सक्षम होतील. या कारणास्तव, आर्थिक विश्लेषणाच्या मूलभूत गोष्टींचे प्रभुत्व घेणे अशा प्रत्येकासाठी उपयुक्त आहे ज्यांना निर्णय घेताना भाग घ्यावा लागेल, किंवा त्यांच्या दत्तक घेण्याच्या शिफारशी द्याव्या लागतील किंवा त्याचा परिणाम भोगावा लागेल.

या शैक्षणिक शिस्तीचा अभ्यास करण्याचे मुख्य ध्येय म्हणजे विद्यार्थ्यांमध्ये पद्धतशीर पाया तयार करुन आणि व्यावहारिक कामात आवश्यक असलेल्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण करण्यासाठी व्यावहारिक कौशल्ये आत्मसात करून विश्लेषणात्मक, सर्जनशील विचारांची निर्मिती करणे.

प्रशिक्षणादरम्यान, विद्यार्थ्यांनी आर्थिक घटना आणि प्रक्रियेचे सार, त्यांचे परस्परसंबंध आणि परस्परावलंबन समजून घेणे, त्यांचे तपशीलवार वर्णन करण्यास सक्षम असणे, पद्धतशीर करणे आणि मॉडेल बनविणे, घटकांचा प्रभाव निश्चित करणे, प्राप्त झालेल्या निकालांचे विस्तृत मूल्यांकन करणे, आणि साठा ओळखणे आवश्यक आहे. एंटरप्राइझची कार्यक्षमता वाढविते.

1 विषय, संकेत आणि आर्थिक क्रियाकलाप विश्लेषणेचे उद्दीष्ट

1.1 आर्थिक विश्लेषणाची संकल्पना, सामग्री, भूमिका आणि कार्ये

उपक्रम

नैसर्गिक घटनांचा आणि सामाजिक जीवनाचा अभ्यास त्यांच्या विश्लेषणाशिवाय अशक्य आहे. विश्लेषण म्हणजे एखाद्या घटनेचा किंवा त्यातील घटकांच्या घटकांमधील वस्तू (वस्तूंचा) आतील सार कमी करण्यासाठी अभ्यास करणे. उदाहरणार्थ, कार चालविण्याकरिता, आपल्याला त्याची अंतर्गत सामग्री माहित असणे आवश्यक आहे: भाग, असेंब्ली, त्यांचे हेतू, ऑपरेशनचे सिद्धांत इ. समान, तीच तरतूद आर्थिक घटना आणि प्रक्रियेस लागू होते. तर, नफ्याचे सार समजून घेण्यासाठी आपल्याला त्याच्या पावतीचे मुख्य स्त्रोत तसेच त्याचे मूल्य निश्चित करणारे घटक जाणून घेणे आवश्यक आहे. त्यांची जितकी विस्तृत तपासणी केली जाईल तितके कार्यक्षमतेने आपण आर्थिक परिणाम तयार करण्याच्या प्रक्रियेस व्यवस्थापित करू शकता. अशी अनेक उदाहरणे आहेत.

तथापि, विश्लेषण संश्लेषणाशिवाय अभ्यास केलेला विषय किंवा घटनेचे संपूर्ण चित्र देऊ शकत नाही, म्हणजे. त्याच्या घटक भाग दरम्यान दुवे आणि अवलंबन स्थापित केल्याशिवाय. उदाहरणार्थ, कारचे साधन अभ्यासताना एखाद्याला त्याचे भाग आणि संमेलनेच नव्हे तर त्यांचे सुसंवाद देखील माहित असणे आवश्यक आहे. नफ्याचा अभ्यास करताना, आपल्याला त्याचे स्तर बनविणार्\u200dया घटकांचे संबंध आणि परस्पर संवाद देखील विचारात घेणे आवश्यक आहे. केवळ त्यांच्या एकतेचे विश्लेषण आणि संश्लेषण वस्तू आणि घटनांचा वैज्ञानिक अभ्यास सुनिश्चित करते.

आर्थिक विश्लेषण हा घटक आणि प्रक्रियांचा सार समजून घेण्याचा एक वैज्ञानिक मार्ग आहे, जो घटकांच्या भागामध्ये विभागून आणि सर्व प्रकारच्या कनेक्शन आणि अवलंबित्वांमध्ये त्यांचा अभ्यास करण्यावर आधारित आहे.

जगातील आणि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या पातळीवर असलेल्या आर्थिक घटनांचा आणि प्रक्रियेचा अभ्यास करणारे आणि आर्थिक व्यवसाय आणि वैयक्तिक व्यवसाय घटकांच्या पातळीवर असलेल्या या प्रक्रियेचा आणि अभ्यासाचा अभ्यास करणारे सूक्ष्म आर्थिक विश्लेषण यातील समष्टि-आर्थिक विश्लेषणामध्ये फरक करा. नंतरचे नाव "आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण" (एएचडी) असे म्हटले गेले.

आर्थिक घटनेचा आणि प्रक्रियेचा सार समजून घेण्याचे एक साधन म्हणून आर्थिक विश्लेषणाचा उदय हिशेब आणि ताळेबंद संशोधनाच्या उदय आणि विकासाशी संबंधित आहे. तथापि, बाजाराच्या संबंधांच्या विकासाच्या युगात, म्हणजे १ the व्या शतकाच्या उत्तरार्धात त्याचा सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक विकास प्राप्त झाला. 20 व्या शतकाच्या उत्तरार्धात - ज्ञानाच्या एका विशेष शाखेत आर्थिक क्रियांच्या विश्लेषणाचे पृथक्करण काहीसे नंतर घडले.

एएचडीची निर्मिती वस्तुनिष्ठ गरजा आणि ज्ञानाच्या कोणत्याही नवीन शाखेत उदयास येणा .्या अटींद्वारे केली जाते.

प्रथम, उत्पादक शक्तींच्या विकासासंदर्भात, उत्पादन संबंधात सुधारणा आणि उत्पादनांच्या विस्तारासंदर्भात व्यापक आणि पद्धतशीर विश्लेषणाची व्यावहारिक आवश्यकता. अंतर्ज्ञानी विश्लेषण, उग्र गणने आणि आर्टिझनल आणि सेमी-हस्तकला उद्योगात वापरले जाणारे अंदाज मोठ्या उत्पादन एककांच्या परिस्थितीत अपुरे पडले. एकात्मिक, सर्वसमावेशक एएचडीशिवाय जटिल आर्थिक प्रक्रिया व्यवस्थापित करणे आणि इष्टतम निर्णय घेणे अशक्य आहे.

दुसरे म्हणजे, हे सर्वसाधारणपणे आर्थिक विज्ञानाच्या विकासाशी जोडलेले आहे. आपल्याला माहित आहेच की कोणत्याही विज्ञानाच्या विकासासह, त्याच्या शाखांमध्ये भिन्नता आहे. सामाजिक कृतीच्या भिन्नतेच्या परिणामी आर्थिक क्रियांचे आर्थिक विश्लेषण तयार केले गेले. पूर्वी, आर्थिक विश्लेषणाची कार्ये (जेव्हा ते तुलनात्मकदृष्ट्या कमी महत्त्वपूर्ण होते) ताळेबंद, लेखा, वित्त, आकडेवारी इत्यादीद्वारे पार पाडल्या गेल्या. या विज्ञानांच्या चौकटीत विश्लेषणात्मक संशोधनाच्या पहिल्या सोप्या पद्धती दिसू लागल्या. तथापि, विकासाच्या एका विशिष्ट टप्प्यावर उपरोक्त विज्ञान अभ्यासाच्या सर्व विनंत्या प्रदान करू शकला नाही, ज्यायोगे, एएचडी स्वतंत्र ज्ञानाच्या शाखेत विभक्त करणे आवश्यक झाले.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण - हा एक पद्धतशीर, सर्वसमावेशक अभ्यास, मापन आणि माहितीच्या विशिष्ट स्त्रोतांवर (योजनेचे निर्देशक, लेखा, अहवाल देणे) प्रक्रिया करून एंटरप्राइझच्या क्रियांच्या परिणामावरील घटकांच्या प्रभावाचे सामान्यीकरण आहे. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाचे घटक हे आर्थिक आणि व्यवस्थापन विश्लेषणे आहेत.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाची सामग्री - एंटरप्राइझच्या उत्पादन कार्यक्रमांची अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी, त्यांच्या अंमलबजावणीच्या पातळीचे मूल्यांकन करण्यासाठी, कमकुवतपणा आणि शेतीतील साठा ओळखण्यासाठी इष्टतम व्यवस्थापन निर्णय घेण्यासाठी आर्थिक माहिती आणि व्यवस्थापनाच्या विश्लेषित ऑब्जेक्टची कार्यक्षमतेचा सखोल आणि व्यापक अभ्यास.

एएफएचडीची भूमिका.विश्लेषणाच्या निकालांच्या आधारे, व्यवस्थापन निर्णय विकसित आणि सबमिट केले जातात. एएफएचडी निर्णय आणि कृती करण्यापूर्वी करतो, त्यांना सबमिट करतो आणि वैज्ञानिक उत्पादन व्यवस्थापनाचा आधार आहे, त्याची वस्तुस्थिती आणि कार्यक्षमता सुनिश्चित करते. उत्पादनाची कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी राखीव निर्धारित करणे आणि वापरणे यासाठी विश्लेषणास एक महत्त्वपूर्ण भूमिका नियुक्त केली आहे.

मूल्य. एएफएचडी संसाधनांचा आर्थिक वापर, उत्कृष्ट पद्धतींची ओळख आणि अंमलबजावणी, कामगारांची वैज्ञानिक संस्था, नवीन उपकरणे आणि उत्पादन तंत्रज्ञान आणि अनावश्यक खर्चास प्रतिबंधित करते.

आर्थिक विधानांचे विश्लेषण करताना आपण विविध पद्धती वापरू शकता (दोन्ही तार्किक आणि औपचारिक) परंतु आर्थिक विश्लेषणाच्या सर्वात सामान्यतः वापरल्या जाणार्\u200dया पद्धतींमध्ये हे समाविष्ट आहे:

1) परिपूर्ण, सापेक्ष आणि सरासरी मूल्यांची पद्धत.

परिपूर्ण मूल्यांची पद्धत अभ्यासलेल्या प्रक्रियेची संख्या, आकार (आकार) दर्शवा. परिपूर्ण मूल्यांमध्ये नेहमीच एक प्रकारचे मापन करण्याचे एकक असते: नैसर्गिक, सशर्त नैसर्गिक, मूल्य (आर्थिक)

मोजमाप एकक उत्पादनांच्या ग्राहक मालमत्तेशी संबंधित असेल अशा परिस्थितीत मोजमापाची नैसर्गिक एकके वापरली जातात. उदाहरणार्थ, फॅब्रिकचे उत्पादन मीटर, शेती उत्पादनामध्ये - शेकडो आणि टन्समध्ये, विद्युत उर्जेसाठी, किलोवॅट्समध्ये मोजले जाते.

गणना केलेली परिपूर्ण मूल्य, उदाहरणार्थ, परिपूर्ण विचलन आहे. एकाच नावाच्या दोन निरपेक्ष आकृत्यांमधील हा फरक आहे:

Δ ΔP \u003d पी 1 - पी 0

रिपोर्टिंग कालावधीत पी 1 ही परिपूर्ण निर्देशकाचे मूल्य असते, तर पी 0 बेस कालावधीमधील निरपेक्ष निर्देशकाचे मूल्य असते, ΔП म्हणजे निर्देशकाचे परिपूर्ण विचलन (बदल) असते.

सापेक्ष परिमाण तुलना बेसच्या निर्देशकाच्या वास्तविक मूल्याचे गुणोत्तर म्हणून मोजले जाते, म्हणजे. एका प्रमाणात विभाजित करून: दुसरे. संबंधित मूल्य युनिट अपूर्णांक, गुणांक मध्ये मोजले जाते.

आपण भिन्न कालावधी, भिन्न वस्तू किंवा भिन्न प्रांतांशी संबंधित समान नावाच्या निर्देशकांची तुलना करू शकता. अशा तुलनाचा परिणाम टक्केवारी म्हणून व्यक्त केलेला गुणांक (तुलनात्मक आधार एकक म्हणून घेतला जातो) द्वारे दर्शविला जातो आणि तुलनात्मक निर्देशक बेस एकपेक्षा किती वेळा किंवा किती टक्के जास्त दर्शवितो.

२) तुलना पद्धत - विश्लेषणाची सर्वात प्राचीन, तार्किक पद्धत. तुलना करण्याचा प्रश्न "चांगले किंवा वाईट", "अधिक किंवा कमी" च्या आधारे ठरविला जातो. हे मुख्यत्वे मानवी मानसशास्त्राच्या विचित्रतेमुळे आहे, जे वस्तूंची जोड्यांमध्ये तुलना करतात. तुलना करताना, आकर्षित म्हणून भिन्न तंत्रे वापरा.

3) अनुलंब विश्लेषण - संबंधित निर्देशकांच्या स्वरूपात आर्थिक विधानांचे सादरीकरण. अशा प्रकारचे सादरीकरण आपल्याला एकूण ताळेबंदातील प्रत्येक ताळेबंदातील हिस्सा पाहण्याची परवानगी देते. विश्लेषणाचा एक अनिवार्य घटक म्हणजे या मूल्यांची वेळ मालिका, ज्याद्वारे मालमत्ता आणि त्यांच्या व्याप्तीच्या स्त्रोतांच्या संरचनेत स्ट्रक्चरल बदलांचा मागोवा ठेवणे आणि त्याचा अंदाज करणे शक्य आहे.

अनुलंब विश्लेषणाची प्रमुख वैशिष्ट्ये:

संबंधित निर्देशकांमधील संक्रमण खात्याच्या उद्योगातील तपशील आणि इतर वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन उद्योजकांचे तुलनात्मक विश्लेषण करण्यास अनुमती देते;

संबंधित निर्देशक चलनवाढीच्या प्रक्रियेच्या नकारात्मक परिणामास गुळगुळीत करतात, जे आर्थिक विधानांचे निरपेक्ष निर्देशकांना लक्षणीय विकृत करतात आणि त्यांची गतीशीलतेत तुलना करणे कठीण करते.

)) क्षैतिज विश्लेषणशिल्लक म्हणजे एक किंवा अधिक विश्लेषणात्मक सारण्या तयार करणे, ज्यामध्ये परिपूर्ण ताळेबंद निर्देशक संबंधित वाढ (घट) द्वारे पूरक असतात. विश्लेषक निर्देशकांच्या एकत्रीकरणाची डिग्री निश्चित करते. नियमानुसार, ते बरीच वर्षे (अगदी लगतच्या काळात) वाढीचा दर घेतात, जे आपल्याला वैयक्तिक ताळेबंदातील वस्तूंच्या बदलांचे विश्लेषण करण्यास तसेच त्यांच्या मूल्यांचा अंदाज घेण्याची परवानगी देतात.

क्षैतिज आणि अनुलंब विश्लेषण एकमेकांना पूरक असतात. म्हणूनच, व्यावहारिकदृष्ट्या विश्लेषणात्मक सारण्या तयार करणे शक्य आहे जे आर्थिक स्वरुपाच्या अहवालाची रचना आणि त्याच्या वैयक्तिक निर्देशकांची गतिशीलता या दोन्ही गोष्टींचे वर्णन करतात.

)) ट्रेंड analysisनालिसिस - आगाऊ विश्लेषणाचा एक भाग, आर्थिक भविष्यवाणीसाठी व्यवस्थापनात आवश्यक आहे. एक ट्रेंड हा विकासाचा मार्ग आहे. कल खालीलप्रमाणे खालीलप्रमाणे मालिकेच्या विश्लेषणाच्या आधारे ठरविला जातो: संस्थेच्या मुख्य निर्देशकांच्या संभाव्य विकासाचा आलेख तयार केला जातो, सरासरी वार्षिक वाढीचा दर निश्चित केला जातो आणि निर्देशकाची अंदाजित मूल्य मोजली जाते. ही सर्वात सोपी आर्थिक अंदाज पद्धत आहे. सध्या, एका स्वतंत्र संस्थेच्या स्तरावर सेटलमेंटचा कालावधी एक महिना किंवा चतुर्थांश आहे.

6) फॅक्टर विश्लेषण एक प्रभावी आणि निर्देशित अभ्यासासाठी आणि प्रभावी निर्देशकांच्या मूल्यावरील घटकांच्या परिणामाचे मोजमाप करण्यासाठी एक पद्धत आहे.

फॅक्टोरियल सिस्टम तयार करणे म्हणजे बीजगणित बेरीज, भाग, किंवा या घटनेच्या विशालतेवर परिणाम करणारे अनेक घटकांचे उत्पादन या अभ्यासाच्या अंतर्गत घटनेचे प्रतिनिधित्व करणे आणि त्यासह कार्यशील अवलंबित्व आहे.

7) आर्थिक प्रमाण एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण करण्यासाठी वापरले जातात आणि प्रामुख्याने ताळेबंद आणि नफा-तोटाच्या स्टेटमेन्टवरून वित्तीय स्टेटमेन्टच्या डेटावरून निश्चित केलेले संबंधित निर्देशक असतात.

आर्थिक गुणोत्तरांचा वापर करुन एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे मूल्यांकन करण्याचे निकष सहसा खालील गटांमध्ये विभागले जातात:

सॉल्व्हन्सी;

नफा किंवा नफा;

मालमत्तेचा प्रभावी वापर;

आर्थिक (बाजार) स्थिरता;

व्यवसाय क्रियाकलाप.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विस्तृत विश्लेषणाची कार्यपद्धती.

एंटरप्राइझच्या अर्थव्यवस्थेचा अभ्यास करण्यासाठी विश्लेषणात्मक पद्धती आणि नियमांचा एक संच,

पुढील चरण

१) विश्लेषणाचे ऑब्जेक्ट्स, उद्दीष्ट आणि उद्दीष्टे निर्दिष्ट केली आहेत, विश्लेषणात्मक कार्याची योजना तयार केली आहे.

२) सिंथेटिक आणि विश्लेषणात्मक निर्देशकांची एक प्रणाली विकसित केली जात आहे, ज्याच्या मदतीने विश्लेषणाची वस्तू दर्शविली जाते.

3) आवश्यक माहिती संकलित केली जाते आणि विश्लेषणासाठी तयार केली जाते (त्याची अचूकता तपासली जाते, तुलनात्मक स्वरूपात सादर केली जाते इ.).

)) व्यवस्थापनाच्या वास्तविक निकालांची तुलना अहवाल देणा year्या वर्षाच्या योजनेच्या निर्देशकांशी, मागील वर्षांच्या वास्तविक आकडेवारीसह, अग्रगण्य उपक्रमांच्या संपूर्ण कामगिरीसह, संपूर्ण उद्योग इत्यादींशी केली जाते.

5) घटक विश्लेषण केले जाते: घटक ओळखले जातात आणि परिणामी त्याचा प्रभाव निश्चित केला जातो.

)) उत्पादन क्षमता वाढविण्यासाठी न वापरलेले आणि आश्वासक साठे उघडकीस आले आहेत.

)) व्यवस्थापनाच्या निकालांचे मूल्यांकन केले जाते आणि विविध घटकांच्या कृती लक्षात घेत आणि न वापरलेले साठे ओळखून त्यांच्या वापरासाठी उपाययोजना विकसित केल्या जातात.

अभ्यासाच्या विविध टप्प्यावर वापरल्या जाणार्\u200dया घटक, तंत्रे आणि विश्लेषणाच्या पद्धती यासाठीः

गोळा केलेल्या माहितीची प्राथमिक प्रक्रिया (तपासणी, गटबद्ध करणे, पद्धतशीर करणे);

अभ्यासाधीन वस्तूंच्या विकासाचे राज्य आणि नमुन्यांचा अभ्यास;

उपक्रमांच्या कामगिरीवर घटकांच्या प्रभावाचे निर्धारण;

उत्पादन क्षमता वाढविण्यासाठी न वापरलेल्या आणि संभाव्य साठ्यांची गणना;

विश्लेषणाच्या निकालांचे सामान्यीकरण आणि उपक्रमांच्या क्रियाकलापांचे व्यापक मूल्यांकन;

आर्थिक आणि सामाजिक विकास, व्यवस्थापन निर्णय, विविध उपक्रमांच्या योजनांचे औचित्य

आर्थिक साठ्यांची संकल्पना आणि वर्गीकरण.

क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आर्थिक साठा सतत उदयास येत आहे आरक्षित संसाधने (कच्चा माल, साहित्य, उपकरणे, इंधन इ.) आहेत जे एखाद्या एंटरप्राइझच्या सुरळीत ऑपरेशनसाठी आवश्यक असतात. त्यांची अतिरिक्त आवश्यकता असल्यास ते तयार केले जातात.

1) स्थानिक: शेती, क्षेत्रीय, प्रादेशिक, राष्ट्रीय

२) वेळेनुसार:

गेल्या काही काळात विज्ञान आणि प्रगत अनुभवाची योजना किंवा कृती यांच्या संदर्भात उत्पादन नसलेली राखीव वस्तू उधळल्या जातात.

नजीकच्या भविष्यात (महिना, तिमाही, वर्ष) साध्य करता येतील अशा आर्थिक क्रियाकलापांचे परिणाम सुधारण्याची संधी म्हणून सध्याचे साठा समजले जातात.

संभाव्य साठा बर्\u200dयाच काळासाठी मोजला जातो. त्यांचा वापर महत्त्वपूर्ण गुंतवणूकींसह, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीची नवीनतम उपलब्धींची ओळख, उत्पादनाचे पुनर्रचना, उत्पादन तंत्रज्ञानातील बदल, विशेषीकरण इत्यादींशी संबंधित आहे.

3) उत्पादन जीवन चक्र च्या टप्प्यांनुसार:

प्री-प्रॉडक्शन स्टेज. येथे, उत्पादनाची कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी राखीव वस्तूंचे डिझाइन सुधारणे, त्याचे उत्पादन तंत्रज्ञान सुधारणे, स्वस्त कच्चा माल इत्यादींचा वापर करून ओळखले जाऊ शकते. या टप्प्यावर उत्पादन खर्च कमी करण्यासाठी सर्वात मोठा साठा वस्तुनिष्ठपणे समाविष्ट आहे.

उत्पादनाच्या टप्प्यावर, नवीन उत्पादने आणि नवीन तंत्रज्ञानामध्ये प्रभुत्व मिळते आणि त्यानंतर उत्पादनांचे मोठ्या प्रमाणात उत्पादन केले जाते. या टप्प्यावर, उत्पादन सुविधा तयार करणे, आवश्यक उपकरणे व साधने खरेदी करणे आणि उत्पादन प्रक्रिया प्रस्थापित करण्याचे काम यापूर्वीच केले गेले आहे या कारणामुळे जलाशयांचे प्रमाण कमी होते. हे श्रमांचे संघटन सुधारणे, त्याची तीव्रता वाढविणे, उपकरणे डाउनटाइम कमी करणे, कच्च्या मालाचा आणि मालाचा तर्कसंगत वापर आणि बचत यांचा संबंध आहे.

ऑपरेशनल स्टेजची वारंटी कालावधीमध्ये विभागली जाते, ज्या दरम्यान कंत्राटदार ग्राहकांद्वारे ओळखल्या जाणार्\u200dया अडचणी आणि वॉरंटीनंतरची मुदत दूर करण्यास बांधील आहे. सुविधेच्या कामकाजाच्या टप्प्यावर, त्याच्या अधिक कार्यक्षम वापरासाठी आणि खर्चात घट (राखीव वीज, इंधन, सुटे भाग इ.) साठा मुख्यत्वे पहिल्या दोन टप्प्यात केलेल्या कामाच्या गुणवत्तेवर अवलंबून आहे.

पुनर्चक्रण साठा म्हणजे पुनर्चक्रण केलेल्या साहित्यांच्या पुनर्वापरातून उत्पन्न मिळवून देण्याची संधी आणि आयुष्याच्या चक्र शेवटी एखाद्या उत्पादनाची विल्हेवाट लावण्याची किंमत कमी करणे.

)) पुनरुत्पादनाच्या प्रक्रियेच्या टप्प्यांनुसारः

उत्पादन क्षेत्रात - मुख्य साठा - संसाधनाच्या वापराची कार्यक्षमता वाढवते

परिसंचरणच्या क्षेत्रात - उत्पादकाकडून ग्राहकांकडे जाणा products्या उत्पादनांच्या उत्पादनांचे विविध नुकसान रोखणे तसेच तयार उत्पादनांच्या साठवण, वाहतूक आणि विक्रीशी संबंधित खर्च कमी करणे).

5) उत्पादनाचे स्वरूप: मुख्य उत्पादनात, सहाय्यक उत्पादनात, सेवा उत्पादनात

6) क्रियाकलापांच्या प्रकारानुसार: ऑपरेटिंग क्रियाकलाप, गुंतवणूकीचे कार्य, आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये

7) आर्थिक स्वरूपाद्वारे: विस्तृत, गहन

)) शिक्षणाच्या स्त्रोतांद्वारेः

अंतर्गत - ज्यास एंटरप्राइझच्या स्वत: च्या सैन्याने आणि माध्यमांवर प्रभुत्व मिळू शकते

बाह्य - ही तांत्रिक, तांत्रिक किंवा आर्थिक सहाय्य आहे जी राज्यातील व्यावसायिक घटक, उच्च अधिकारी, प्रायोजक इ.

9) शोधण्याच्या पद्धतींद्वारेः

स्पष्ट - लेखा आणि अहवाल देणा on्या साहित्यावर आधारित ओळखण्यास सुलभ असलेले राखीव.

लपविलेले - साठा जे वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगती आणि सर्वोत्कृष्ट पद्धतींच्या उपलब्धींच्या अंमलबजावणीशी संबंधित आहेत आणि जे योजनेद्वारे प्रदान केले गेले नाहीत.

एंटरप्रायझीच्या वित्तीय आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण (संघटना, एफआयआर)

एंटरप्रायझीच्या आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाचे प्रकार, कार्ये आणि कार्ये (संघटना, एफआयआरएम)

एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक कार्याचे विश्लेषण हा आर्थिक विश्लेषणाचा एक विभाग आहे, ज्याचा विविध पैलूंवर विचार केला जाऊ शकतो.

प्रथम, आर्थिक ज्ञानाची स्वतंत्र शाखा म्हणून. आर्थिक विश्लेषण आणि प्रक्रियांचा अभ्यास कसा करावा याचे विज्ञान आहे. या विज्ञानाचा विषय हा आहे की आर्थिक घटना आणि प्रक्रियेच्या कारणास्तव आणि परिणामांच्या संबंधांचा अभ्यास आणि त्यांची गतिशीलता निश्चित करणार्या नकारात्मक आणि सकारात्मक घटकांची ओळख आणि मोजमाप.

दुसरे म्हणजे, व्यवस्थापन कार्यांसाठी एक अविभाज्य घटक म्हणून. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाच्या आधारे, सर्व स्तरांवर त्यानंतरच्या व्यवस्थापन निर्णय घेतले जातात - सामरिक, रणनीतिकखेळ, कार्यान्वित.

विश्लेषण व्यवस्थापन प्रक्रियेच्या विविध टप्प्यावर केले जाते, ज्याचा क्रम आकृतीच्या स्वरूपात दर्शविला जाऊ शकतो (आकृती 30.1).

कोणत्याही व्यवस्थापकीय प्रभावाचा विकास, त्याचे प्रमाण विचारात न घेता, माहिती गोळा करणे आणि विश्लेषणात्मक प्रक्रिया यापूर्वी केले जाते.

व्यवस्थापकीय प्रभाव स्थानिक स्वरूपात असू शकतो, म्हणजे. व्यवस्थापकीय निर्णयाच्या स्वरूपात किंवा अधिक वैश्विक, संपूर्णपणे एंटरप्राइझसाठी आणि विभाग आणि त्यावरील क्रियाकलापांच्या विविध पैलूंसाठी योजनांच्या स्वरूपात (कार्यान्वित, चालू, रणनीतिक) व्यक्त केले जातात. या टप्प्यावर, एंटरप्राइझची विकास लक्ष्ये निर्धारित केली जातात, जी नियोजित निर्देशकांद्वारे व्यक्त केली जातात.

ही उद्दीष्टे विविध प्रकारे साध्य केली जाऊ शकतात. विश्लेषण आपल्याला दिलेल्या अटींसाठी विकसित योजना पूर्ण करण्याचा सर्वात स्वीकार्य आणि प्रभावी मार्ग निवडण्याची परवानगी देतो.

आकृती: 30.1.

व्यवस्थापन प्रक्रियेतील विश्लेषणाची भूमिका यापुरती मर्यादित नाही. व्यवस्थापकीय निर्णयाची (योजना) अंमलबजावणी करणार्\u200dया संस्थेमध्ये विश्लेषक आधार असणे आवश्यक असते, ज्याचा हेतू या टप्प्यावर ऑब्जेक्टच्या क्रियाकलापात उद्भवणार्\u200dया नकारात्मक घटकांना ओळखणे आणि वेळेवर काढून टाकणे होय, जे शेवटी निश्चित उद्दिष्टे साध्य करण्यास अनुमती देते, तसेच या प्रक्रियेस उत्तेजन देणे.

आणि शेवटी, नियंत्रण टप्प्यावर, अंतिम विश्लेषण केले जाते, ज्यामुळे ऑब्जेक्टच्या क्रियांच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करणे आणि त्यातील वाढीसाठी राखीव ठेवणे शक्य होते.

INया संदर्भात विश्लेषणाचा विषयम्हणजे व्यावसायिक युनिट्सचे उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप, आर्थिक परिणाम आणि अभ्यासाधीन ऑब्जेक्टची आर्थिक स्थिती, जे उद्दीष्ट आणि व्यक्तिनिष्ठ घटकांच्या क्रियेचे परिणाम आहेत, जे आर्थिक माहितीच्या प्रणालीत प्रतिबिंबित आहेत.

एखाद्या एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियांच्या विश्लेषणाचा विषय, त्याच्या उद्दीष्टांवर अवलंबून, उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्री या दोन्ही स्वतंत्र प्रक्रिया, एंटरप्राइझच्या संसाधनांचा वापर पातळी, गतिशीलता आणि खर्च संरचना, वैयक्तिक व्यवस्थापन निर्णय आणि ऑब्जेक्टची जटिल वैशिष्ट्ये.

मॅक्रो स्तरावर, आर्थिक विश्लेषणाची वस्तू एक उद्योग, प्रदेश, देश किंवा देशांचे समुदाय असू शकतात.

व्यवस्थापनाच्या पध्दतीवर आधारित, आर्थिक विश्लेषणाचे उद्दीष्ट व्यवस्थापन प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक माहिती तयार करणे आणि या आधारावर व्यावसायिक घटकांची कार्यक्षमता वाढविणे हे आहे.

या उद्दीष्टाच्या चौकटीत, एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक घडामोडींचे विश्लेषण केल्याने बर्\u200dयाच समस्या सुटतात, ज्यात पुढील गोष्टींचा समावेश आहेः

• ऑब्जेक्टच्या राज्याच्या गतीशीलतेचा अभ्यास आणि आगामी कालावधीसाठी विकासाच्या भविष्यवाणीचा अंदाज (नियोजन कार्य सुनिश्चित करणे);
• योजनांच्या अंमलबजावणीचे मूल्यांकन (नियंत्रण कार्य);
• अभ्यासाधीन ऑब्जेक्टच्या कामगिरीवर सकारात्मक आणि नकारात्मक घटकांच्या प्रभावाचे निर्धारण आणि मापन;
• संसाधनांसह आर्थिक घटकाच्या तरतूदीचे विश्लेषण आणि त्यांच्या वापराच्या स्तराचे मूल्यांकन;
• व्यवस्थापन निर्णय आणि इष्टतम निवडीसाठी विविध पर्यायांची सबमिटेशन;
• आर्थिक घटकाच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण आणि दिवाळखोरीच्या संभाव्यतेचे निदान;
• व्यवसाय युनिटची कार्यक्षमता आणि त्यातील वाढीसाठी राखीव राखीव ओळख यांचे विस्तृत मूल्यांकन.

एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण करण्याच्या वेळी, आर्थिक घटकाच्या क्रियाकलापांच्या विशिष्ट बाबींचे वैशिष्ट्य दर्शविणार्\u200dया निर्देशकांचे निरीक्षण करणे आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे ऑपरेशनल नियमन केले पाहिजे.

विषय विश्लेषण म्हणजे एखाद्या व्यवसाय युनिटच्या क्रियाकलापांविषयी माहिती मिळविण्यात रस असणारी व्यक्ती, यात मालक, संस्थेचे व्यवस्थापन, कर्मचारी, गुंतवणूकदार, स्त्रोत पुरवठा करणारे आणि उत्पादने (सेवा) ग्राहक, लेनदार, कर अधिकारी यांचा समावेश आहे. ते विश्लेषणाची उद्दीष्टे आणि उद्दीष्टे परिभाषित करतात.

आर्थिक साहित्यात, विविध प्रकारचे आर्थिक विश्लेषण वेगळे केले जातात (सारणी 30.1).

एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियांच्या विश्लेषणाचे परिणाम एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाच्या प्रक्रियेत त्वरित वापरले जावेत, ज्याचा अर्थ कार्यक्षमता आणि प्रभावीपणाच्या तत्त्वाचे पालन करणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, विश्लेषणाच्या निकालांच्या आधारे विकसित केलेल्या उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीतून प्राप्त परिणाम त्याच्या अंमलबजावणीच्या किंमतींपेक्षा जास्त असावेत, जे त्याची प्रभावीता दर्शवते.

तक्ता 30.1

आर्थिक विश्लेषणाच्या प्रकारांचे वर्गीकरण

टेबल चालू ठेवणे. 30.1

टेबलचा शेवट 30.1

सध्या एखाद्या एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक कामांचे विश्लेषण करण्याचे महत्त्व झपाट्याने वाढत आहे. विश्लेषणाच्या विविध श्रेणींमध्ये विश्लेषणाचे परिणाम स्वारस्यपूर्ण आहेतः व्यवस्थापन कर्मचारी, वित्तीय अधिकारी यांचे प्रतिनिधी, कर निरीक्षक, लेनदार इ.

आर्थिक स्थिती म्हणजे एखाद्या उपक्रमात त्याच्या कामकाजासाठी वित्तपुरवठा करण्याची क्षमता. एंटरप्राइझच्या सामान्य कामकाजासाठी आवश्यक असलेल्या आर्थिक संसाधनांच्या तरतूदी, त्यांच्या स्थानाची प्रगती आणि वापराची कार्यक्षमता तसेच इतर कायदेशीर संस्था आणि व्यक्तींशी असलेले आर्थिक संबंध या गोष्टींचे वैशिष्ट्य आहे.

सर्वप्रथम, कंपनीच्या ताळेबंदांचे 3 वर्ष आडवे आणि अनुलंब विश्लेषण करू.

क्षैतिज विश्लेषण. विश्लेषणाच्या प्रक्रियेत, सर्वप्रथम, एखाद्याने संस्थेच्या मालमत्तेची गतिशीलता, त्यांची रचना आणि संरचनेत बदल आणि त्यांचा मूल्यांकन द्यावा. हे करण्यासाठी, आम्ही गिझार्टटेक्स एलएलसीच्या मालमत्तेचे क्षैतिज विश्लेषण करू.

क्षैतिज विश्लेषण आपल्याला यापूर्वीच्या कालावधीसह प्रत्येक ताळेबंद स्थितीची तुलना करण्यास अनुमती देते. ताळेबंद मालमत्तेच्या विश्लेषणामध्ये एंटरप्राइझच्या विल्हेवाटीत भांडवलाच्या वाटपाविषयी माहिती असते, म्हणजे. विशिष्ट मालमत्ता आणि भौतिक मूल्यांमध्ये त्याच्या गुंतवणूकीवर, उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीसाठी कंपनीचा खर्च आणि विनामूल्य रोख रकमेवर.

वर्षाच्या अखेरीस आणि वर्षाच्या सुरूवातीस संबंधित मुख्य आकृत्यांमधील फरक मोजून परिपूर्ण बदलाची गणना केली जाते आणि वर्षाच्या सुरूवातीच्या मूल्यानुसार परिपूर्ण विचलनाच्या परिणामाचे विभाजन करून संबंधित भिन्नता मोजली जाते. की आकृती. विश्लेषण करण्यासाठी, आम्ही एंटरप्राइझच्या लेखा रेकॉर्ड, नफा आणि तोटा स्टेटमेंट वापरू. सर्व डेटा तक्ता 3 मध्ये सादर केला आहे.

गिझार्टटेक्स एलएलसीच्या मालमत्तेचे आडवे विश्लेषण दर्शविते की त्यांची 2012 ची परिपूर्ण रक्कम 33 दशलक्ष रूबल किंवा 13.4% ने कमी झाली आहे. संस्था आपली आर्थिक क्षमता कमी करते असा निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो. संस्थेच्या निधीत 212 दशलक्ष रूबल आणि साठा वाढल्यामुळे सध्याच्या मालमत्तेत वाढ झाली आहे.

तक्ता 3. मालमत्तेचे विश्लेषणात्मक शिल्लक (दशलक्ष रूबल)

अशा निर्देशकाची वाढ रोख +212 मिली. रूबल सूचित करतात की संस्था आर्थिक अडचणी अनुभवत नाही, कारण त्यात मोठ्या प्रमाणात आर्थिक संसाधने आहेत ज्यांची जास्त प्रमाणात गुंतवणूक केली जात नाही.

प्राप्तीयोग्य खात्यांच्या संख्येत झालेली वाढ विक्रीच्या वाढीशी निगडित आहे कारण कंपनीच्या महसुलात वाढ झाली आहे. हे सूचक रिलिझ केलेल्या उत्पादनांसाठी न भरणा किंवा अकाली भरणा न करण्याच्या जोखीमात वाढ दर्शवितात.

चालू नसलेल्या मालमत्तांच्या रचनेचे विश्लेषण करताना हे लक्षात घेतले जाऊ शकते की २०११ च्या तुलनेत २०१२ मध्ये निर्देशकाची घट - निश्चित मालमत्तेच्या रचनेत बदल झाल्यामुळे 33 33 दशलक्ष रूबल होते.

संस्थेच्या आर्थिक स्थितीच्या विश्लेषणाचा दुसरा घटक म्हणजे संस्थेच्या निधीच्या शिक्षणाच्या स्त्रोतांचे मूल्यांकन.

स्त्रोतांचे मूल्यांकन करण्यासाठी, ताळेबंद देयतेच्या क्षैतिज विश्लेषणावरील डेटा वापरला जातो. दायित्वाचे विश्लेषण केल्यामुळे इक्विटी आणि कर्ज घेतलेल्या भांडवलाच्या संरचनेत कोणते बदल घडून आले आहेत हे ठरविण्यास आम्हाला अनुमती देते, कंपनीच्या उलाढालीत दीर्घ-मुदतीच्या आणि अल्प-मुदतीसाठी घेतलेले कर्ज किती आकर्षित होते, म्हणजे. उत्तरदायित्व दर्शविते की हा निधी कोठून आला, उद्योजक कोणाकडे .णी आहेत. विचाराधीन निर्देशकांसाठी परिपूर्ण आणि सापेक्ष बदलांची गणना मालमत्तेच्या गणितांप्रमाणेच आहे.

सारणी Analy. विश्लेषणात्मक ताळेबंद जबाबदा (्या (मिली. रुबल्स)

एलएलसी "गिझार्टटेक्स" च्या 2012 मध्ये देयतेत वाढ 1,798 दशलक्ष रूबल झाली. अल्प मुदतीच्या उत्तरदायित्वांमध्ये 52% वाढ झाल्यामुळे ही वाढ झाली आहे. विश्लेषित कालावधी (२०१२) च्या शेवटी, देय देयके पूर्णत: देय खाती असतात.

इक्विटीचे भांडवल रु 1506 दशलक्ष वाढले. विश्लेषित कालावधी (२०१२) च्या शेवटी इक्विटीमधील वाढ आरयूबी १,3. Million दशलक्षच्या जमा नफ्यामुळे झाली. इक्विटी भांडवलात लक्षणीय वाढ झाली असूनही, संस्थेचे अतिरिक्त आणि अधिकृत भांडवल कायम राहिले.

अशा प्रकारे, केलेल्या आडव्या विश्लेषणाच्या आधारे, आम्ही असे म्हणू शकतो की एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांनी त्याच्या इक्विटी कॅपिटलमध्ये वाढ करण्यास योगदान दिले.

उभे विश्लेषण विश्लेषणात्मक सारणीचा वापर करून केले जाते आणि त्यांच्या रचनेतील बदलांचा अंदाज लावण्यासाठी ताळेबंदाच्या मालमत्ता आणि दायित्वांच्या विशिष्ट वजनातील बदलांचा अभ्यास केला जातो.

तक्ता 5. मालमत्तेचे अनुलंब विश्लेषण

एलएलसी "गिझार्टटेक्स" च्या बॅलन्स शीटच्या मालमत्तेच्या रचनेत सध्याच्या मालमत्तेचा महत्त्वपूर्ण वाटा आहे. २०११ च्या सुरूवातीस, सध्याच्या मालमत्तेचे मूल्य त्यांच्या एकूण मूल्याच्या 78.2% होते आणि वर्षाच्या अखेरीस - 92.7%. या प्रकारच्या मालमत्तेच्या वाटा वाढीकडे कल आहे.

००.०१.२०११ रोजी, सध्याच्या मालमत्तांमध्ये वस्तूंच्या समभागांचा महत्त्वपूर्ण वाटा होता -% 73%. पुनरावलोकनाच्या कालावधीत, गिझरटेक्स एलएलसीच्या सध्याच्या मालमत्तेत त्यांची वाढ होण्याची प्रवृत्ती आहे.

महत्त्वपूर्ण विशिष्ट वजनासह पुढील प्रकारची चालू मालमत्ता खाती प्राप्य होती. ०१.०१.२०११ रोजी या प्रकारच्या मालमत्तेचा वाटा १.%% होता, २०१२ अखेरीस हा वाटा .2.२ टक्क्यांनी वाढला.

२०११ च्या सुरूवातीस चालू नसलेल्या मालमत्तेचा वाटा २१..8% होता जो २०१० च्या तुलनेत ०.9% होता. तथापि, 2012 च्या सुरूवातीस, हा हिस्सा 7.3% आहे. या प्रकारच्या मालमत्तेत खाली उतरण्याचा कल आहे. अप्रचलित उपकरणांचे निर्मूलन - निश्चित मालमत्तेत घट झाल्यामुळे ही घट झाली.

उत्तरदायित्वांमध्ये इक्विटी आणि अल्प मुदतीच्या जबाबदार्या समाविष्ट आहेत. म्हणूनच, उत्तरदायित्वाच्या वाटेनुसार, एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे स्रोत बदलले आहेत असा निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो.

तक्ता 6. दायित्वांचे अनुलंब विश्लेषण

२०११ च्या विश्लेषित कालावधीत इक्विटी भांडवलाच्या वाटा २०१० च्या तुलनेत ०..66% कमी झाले आहे आणि .०..66% आहे. हे लक्षात घ्यावे की 50% पेक्षा कमी इक्विटी भांडवलाच्या वाटाची सामग्री अवांछनीय आहे कारण कंपनी कर्जावर अवलंबून असेल. तथापि, २०१२ मध्ये इक्विटी कॅपिटलचा वाटा लक्षणीय वाढून 70०..9% टक्क्यांपर्यंत पोचला.

एंटरप्राइझकडे विश्लेषित कालावधीसाठी दीर्घकालीन उत्तरदायित्व नसते. दीर्घकालीन मुदतीच्या दायित्वांच्या बदलीची शक्यता जर आपण विचारात घेतली तर कर्ज घेतलेल्या रकमेच्या रचनेत अल्प-मुदतीच्या स्त्रोतांचा प्रसार हा एक नकारात्मक घटक आहे जो बॅलन्स शीटच्या संरचनेत बिघाड आणि त्यात वाढ दर्शवते. आर्थिक स्थिरतेचे नुकसान होण्याचा धोका.

२०१२-१ short मध्ये अल्प मुदतीच्या जबाबदार्यांचा वाटा २२..83 टक्क्यांनी कमी झाला.

एखाद्या संस्थेसाठी केवळ विश्लेषण आणि निकालांचे सक्षम सादरीकरण करणेच महत्त्वाचे नसते, परंतु संस्थेच्या क्रियाकलापांमधील निर्देशक आणि गुणात्मक वैशिष्ट्ये सुधारण्यासाठी त्यांच्या आधारावर शिफारसी तयार करणे देखील महत्वाचे आहे. आर्थिक विश्लेषणाचा मुख्य हेतू निर्देशकांची गणना नाही तर प्राप्त झालेल्या निकालांचे स्पष्टीकरण करण्याची क्षमता आहे.

शिल्लक पत्रिकेच्या क्षैतिज आणि अनुलंब विश्लेषणाच्या आधारे, शिल्लक पत्रिकेच्या विभाग आणि वस्तूंमध्ये बदल होणारे सकारात्मक आणि नकारात्मक ट्रेंड निश्चित केले जातात.

एलएलसी "गिझार्टटेक्स" या संस्थेच्या मालमत्तेच्या रचनेत रोख रकमेचा मोठा वाटा आहे. पुनरावलोकनाच्या कालावधीत, सध्याच्या मालमत्तेचा वाटा 50% पेक्षा जास्त होता. हे मालमत्तेची मोबाइल संरचना तयार होण्यास सूचित करते, जे संस्थेच्या कार्यरत भांडवलाच्या उलाढालीच्या प्रवेगमध्ये योगदान देते.

कंपनीच्या सॉल्व्हेंसीच्या स्थितीचे संपूर्ण चित्र तरलतेच्या प्रमाणांचे विश्लेषण करून सादर केले जाऊ शकते.

विश्लेषणात्मक कार्याच्या सराव मध्ये, तरलता निर्देशकांची एक प्रणाली वापरली जाते, खालील सूत्रानुसार गणना केली जाते.

परिपूर्ण तरलता गुणोत्तर खालील सूत्रानुसार निर्धारित केले जाते:

कॅल \u003d डीएस / केएफओ (5)

जेथे: कॅल हा परिपूर्ण तरलता गुणोत्तर आहे; डीएस - रोख; केएफओ - अल्पकालीन आर्थिक उत्तरदायित्व.

द्रुत गुणोत्तर खालील सूत्रानुसार निर्धारित केले जाते:

केबीएल \u003d डीएस + केएफव्ही + केडीझेड / केएफओ (6)

कोठे: Кбл - द्रुत तरलता प्रमाण; डीएस - रोख; Кдз - अल्प मुदतीची खाती प्राप्य; Кфв - अल्प-मुदतीची आर्थिक गुंतवणूक; केएफओ - अल्पकालीन आर्थिक उत्तरदायित्व.

या निर्देशकाचे मूल्य सहसा समाधानकारक 0.7-1 मानले जाते.

सध्याचे तरलता गुणोत्तर (एकूण कव्हरेज रेश्यो) अल्प मुदतीच्या उत्तरदायित्वांच्या वर्तमान मालमत्तेद्वारे कव्हरेजची डिग्री दर्शवते. 2.0 पेक्षा जास्त मूल्यासह गुणांक समाधानकारक मानले जातात.

केटीएल \u003d टा / को (7)

कोठे: Ктл - सध्याचे तरलता प्रमाण; टा - चालू मालमत्ता; को - अल्पकालीन जबाबदार्या.

हे निर्देशक आपल्याला अहवाल देण्याच्या कालावधीत कंपनीच्या अल्प-मुदतीच्या जबाबदा pay्या भरण्याची क्षमता निश्चित करण्याची परवानगी देतात.

चला तरलता निर्देशकांची गणना करू. के एल २०१० -55 / / 8 8 \u003d \u003d ०.११

के टी 2010 -903 / 498 \u003d 1.81.

के bl 2010 -55 + 0 + 25/498 \u003d 0.16.

के अल 2011 -43 / 558 \u003d 0.08.

के टी 2011 -885 / 558 \u003d 1.58.

के bl 2011 -43 + 0 + 17/558 \u003d 0.11.

के अल 2012 -255 / 750 \u003d 0.34.

के टी 2012 -2716 / 750 \u003d 3.62.

के bl 2012 -255 + 0 + 197/750 \u003d 0.6.

डेटा तक्ता 7 मध्ये सादर केला आहे.

सारणी 7. तरलता निर्देशकांची गतिशीलता (दशलक्ष रूबल)

सध्याचे तरलता गुणोत्तर आर्थिक क्रियाकलाप आयोजित करण्यासाठी उद्योजकांच्या सामान्य तरतूदीची आणि एंटरप्राइझच्या त्वरित जबाबदा timely्यांची वेळेवर परतफेड दर्शवते. सध्याचे तरलता गुणोत्तर असे दर्शविते की २०११ मध्ये चालू देयतांपैकी १ रूबल ही सध्याच्या मालमत्तेपैकी १. ru8 रूबल होती, तर २०१० मध्ये हे निर्देशक १.8१ होते आणि २०१२ मध्ये हे प्रमाण 62.62२ रूबल होते ... चालू दायित्वांच्या प्रति 1 रूबल वर्तमान मालमत्ता. हे एंटरप्राइझच्या देय क्षमतेत वाढ दर्शवते.

द्रुत तरलता गुणोत्तर मागील निर्देशकाप्रमाणेच आहे, तथापि, सध्याच्या मालमत्तेच्या संकुचित श्रेणीसाठी मोजले जाते, जेव्हा त्यातील सर्वात द्रव भाग - उत्पादन यादी आणि सामग्री खर्च - गणनामधून वगळले जाते. द्रुत (तातडीचा) तरलता गुणोत्तर कंपनीच्या चालू मालमत्तेच्या खर्चावर चालू (अल्प-मुदतीच्या) उत्तरदायित्वाची परतफेड करण्याची क्षमता दर्शवते. २०११-१२ मधील गुणांकात वाढ ०.११ ते ०..6 पर्यंत मुख्यत: एंटरप्राइजच्या देय खाती कमी झाल्यामुळे होते.

जर सध्याचे तरलता गुणोत्तर स्वीकार्य श्रेणीमध्ये असेल तर द्रुत तरलतेचे प्रमाण न स्वीकारलेले कमी असेल तर याचा अर्थ असा आहे की कंपनी आपला स्टॉक व प्राप्त करण्यायोग्य वस्तू विकून आपली तांत्रिक सॉल्व्हेंसी पुनर्संचयित करू शकते, परंतु परिणामी ती संधीपासून वंचित राहू शकते. साधारणपणे कार्य

२०११ च्या निर्देशकाचे निरपेक्ष तरलतेचे प्रमाण - २०१२ मध्ये ०.०8 वाढून ०.44 वर वाढले. अशा प्रकारे कंपनी त्वरित आपल्या जबाबदार्\u200dया परतफेड करू शकते.

"गिझार्टटेक्स" एलएलसी ही कंपनी द्रव आहे, म्हणजेच आपल्या मालमत्तेस रोख रुपांतरित करण्याची आणि वेळेवर पेमेंटच्या जबाबदार्\u200dया पूर्ण करण्याची क्षमता आहे. तथापि, त्याने द्रुत प्रमाणकडे लक्ष दिले पाहिजे, जे न स्वीकारलेले आहे कमी आहे.

तक्ता 8. एलएलसी "गिझार्टटेक्स" च्या क्रियाकलापांचे मुख्य तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशक

२०१२ मध्ये, एंटरप्राइझच्या विकासामध्ये सकारात्मक कल आहे: महसूल वाढीचा दर २44..5% होता, जो उत्पादनाच्या विक्रीत वाढ दर्शवितो; ताळेबंद नफ्याचा विकास दर 427.9% आहे; निव्वळ नफा 461.5%, उत्पादन विक्रीतून नफा 361%. २०११ मध्ये उत्पादनांच्या विक्रीतून मिळणारा नफा २२१ दशलक्ष रूबलच्या तुलनेत २०१० च्या तुलनेत कमी झाला. निव्वळ नफ्यातील वाढ ही एक सकारात्मक कल आहे, जी एंटरप्राइझच्या व्यवसाय क्रिया दर्शविते.

आम्ही एंटरप्राइझच्या कार्यक्षमतेच्या निर्देशकांच्या प्रणालीची तपासणी करतो सर्वात मनोरंजक निर्देशक म्हणजे मालमत्ता परतावा, इक्विटीवर परत येणे, विक्रीवरील परतावा.

मालमत्ता परतावा हे कंपनीच्या नफा आणि कार्यक्षमतेचे सूचक आहे, कर्ज घेतलेल्या फंडांच्या रकमेच्या प्रभावापासून ते साफ होते. हे समान उद्योगातील उपक्रमांची तुलना करण्यासाठी वापरले जाते आणि सूत्र वापरून गणना केली जाते:

नफा \u003d निव्वळ उत्पन्न / सरासरी मालमत्ता ())

मालमत्ता परतावा दर्शवितो की संस्थेच्या मालमत्तेत गुंतविलेल्या प्रत्येक रुबलवर किती नफा होतो.

• 1. जोखीम घेण्याबाबत जागरूकता आर्थिक जोखीम ही एक वस्तुस्थितीची घटना असल्याने, एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांमधून जोखीम पूर्णपणे काढून टाकणे अशक्य आहे. वैयक्तिक ऑपरेशन्सच्या जोखमीच्या पातळीचे मूल्यांकन केल्यानंतर आपण "जोखीम टाळणे" चा युक्ती अवलंब करू शकता. जोखीम स्वीकारण्याचे जागरूकता ही जोखीमच्या परिणामाची निष्पन्न करण्यासाठी एक पूर्व शर्त आहे.
• २. स्वीकारलेल्या जोखमीची व्यवस्थापकीयता. आर्थिक जोखमीच्या पोर्टफोलिओमध्ये प्रामुख्याने तटस्थ केले जाऊ शकते.
• 3. वैयक्तिक जोखीम व्यवस्थापनाचे स्वातंत्र्य. विविध प्रकारच्या जोखमीसाठी होणारे आर्थिक नुकसान एकमेकांपासून स्वतंत्र असतात आणि ते व्यवस्थापित करण्याच्या प्रक्रियेत स्वतंत्रपणे तटस्थ केले जाणे आवश्यक आहे.
• Financial. वित्तीय व्यवहारांच्या नफ्याच्या पातळीसह स्वीकारलेल्या जोखमीच्या पातळीची तुलना. एंटरप्राइजेस केवळ अशा प्रकारच्या आर्थिक जोखीमंच्या आर्थिक क्रिया करण्याच्या प्रक्रियेत स्वीकारले पाहिजे, ज्याची पातळी "नफा - जोखीम" स्केलवर नफा करण्याच्या संबंधित पातळीपेक्षा जास्त नाही.

अपेक्षित परताव्याच्या जोखमीची पातळी (जोखीम प्रीमियम समाविष्ट करून) जास्त असेल अशा कोणत्याही प्रकारच्या जोखीम कंपनीने नाकारल्या पाहिजेत (किंवा प्रीमियम आणि जोखमीची रक्कम त्यानुसार सुधारित केली पाहिजे).

• 5. एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्षमतेसह स्वीकारलेल्या जोखमीच्या पातळीची तुलना. एंटरप्राइझच्या आर्थिक नुकसानाची अपेक्षित रक्कम, विशिष्ट जोखमीच्या आर्थिक जोखमीशी संबंधित, आंतरिक जोखीम विमाद्वारे प्रदान केलेल्या भांडवलाच्या वाटाशी संबंधित असावी.
• 6. जोखीम व्यवस्थापनाची प्रभावीता. जोखीम घटण्याची संभाव्यता उच्चतम असूनही, आर्थिक जोखीम कमी करण्यासाठी एखाद्या एंटरप्राइझची किंमत त्यावर संभाव्य आर्थिक नुकसानीच्या प्रमाणात जास्त असू नये. जोखीम व्यवस्थापनाच्या प्रभावीतेचा निकष आत्म-विमा आणि आर्थिक जोखमीचा बाह्य विमा या दोन्ही अंमलबजावणीमध्ये पाळला जाणे आवश्यक आहे
• 7. जोखीम व्यवस्थापनात ऑपरेशनच्या कालावधीसाठी लेखा. आर्थिक व्यवहाराचा कालावधी जितका मोठा असेल तितके संबंधित जोखमीची श्रेणी. असे आर्थिक व्यवहार करणे आवश्यक असल्यास, कंपनीने हे सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे की आवश्यक अतिरिक्त नफा नफा जोखमीच्या प्रीमियमच्या खर्चावरच मिळविला जात नाही तर आर्थिक व्यवहाराचा कालावधी एक कालावधी असल्याने त्यात गुंतवलेली भांडवल "फ्रोजन लिक्विडिटी". केवळ या प्रकरणात एंटरप्राइझमध्ये संभाव्य जोखीमच्या घटनेत अशा ऑपरेशनचे नकारात्मक आर्थिक परिणाम निष्फळ करण्यासाठी आवश्यक आर्थिक क्षमता असेल.
• 8. जोखीम व्यवस्थापनाच्या प्रक्रियेत एंटरप्राइझची आर्थिक रणनीती विचारात घेणे. वित्तीय जोखीम व्यवस्थापन प्रणाली एंटरप्राइजेस निवडलेल्या आर्थिक धोरणाच्या सामान्य निकषांवर (स्वीकार्य जोखमीच्या पातळीशी संबंधित तिची आर्थिक विचारसरणी प्रतिबिंबित करते) तसेच वित्तीय क्रियाकलापांच्या विशिष्ट क्षेत्रात आर्थिक धोरणांवर आधारित असावी.
• 9. जोखीम हस्तांतरित करण्याची शक्यता खात्यात घेणे. जोखीम टाळणे जोखीमपासून बचावासाठी धोका दर्शवते, जोखीमशी संबंधित एखादा क्रियाकलाप (प्रकल्प) अंमलात आणण्यास नकार देते. वरील निर्णयांचे पालन न केल्यास असे निर्णय घेतले जातात. तथापि, हे लक्षात घेतले पाहिजे की एक प्रकारचे धोका टाळल्यास इतरांचा उदय होऊ शकतो.

आर्थिक विश्लेषणामध्ये मुख्य पॅरामीटर्स, गुणोत्तर आणि मल्टीप्लायर्सचा अभ्यास समाविष्ट आहे जे कंपनीच्या आर्थिक स्थितीचे वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन करतात, तसेच भांडवल नियुक्त करण्याबाबत निर्णय घेण्यासाठी कंपनीच्या स्टॉक किंमतीचे विश्लेषण करतात. आर्थिक विश्लेषण हा आर्थिक विश्लेषणाचा एक भाग आहे.

आर्थिक विश्लेषणाचा हेतू एखाद्या एंटरप्राइझ, व्यवसाय, कंपन्यांच्या गटाची आर्थिक स्थिती दर्शविणे होय.

एंटरप्राइझच्या आर्थिक विश्लेषणाच्या प्रक्रियेत हे लक्ष्य साध्य करण्यासाठी, खालील मुख्य कार्ये सोडविली जातात:

1. याक्षणी कंपनीची आर्थिक स्थिती निश्चित करणे.

2. अभ्यासाच्या कालावधीसाठी एंटरप्राइझच्या विकासामधील ट्रेंड आणि नमुन्यांची ओळख.

3. एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीवर विपरित परिणाम करणारे घटक निश्चित करणे.

Reser. कंपनी आपली आर्थिक स्थिती सुधारण्यासाठी वापरू शकणार्\u200dया राखीव वस्तूंची ओळख.

एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीच्या विश्लेषणाचे परिणाम एंटरप्राइझच्या अंतर्गत आणि बाह्य अशा दोन्ही वापरकर्त्यांसाठी - व्यवस्थापक, भागीदार, गुंतवणूकदार आणि लेनदारांसाठी अत्यंत महत्त्व देतात.

अंतर्गत वापरकर्त्यांसाठी, ज्यात प्रामुख्याने एंटरप्राइझचे व्यवस्थापक समाविष्ट असतात, एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे मूल्यांकन करण्यासाठी आणि एंटरप्राइझचे आर्थिक धोरण समायोजित करण्याच्या निर्णयाची तयारी करण्यासाठी आर्थिक विश्लेषणाचे निकाल आवश्यक असतात.

बाह्य वापरकर्त्यांसाठी - भागीदार, गुंतवणूकदार आणि सावकार - या कंपनीच्या विशिष्ट योजनांच्या अंमलबजावणीविषयी निर्णय घेणे (अधिग्रहण, गुंतवणूक, दीर्घ मुदतीच्या कराराचे निष्कर्ष) आवश्यक आहे.

बाह्य आर्थिक विश्लेषण एंटरप्राइझच्या खुल्या आर्थिक माहितीवर केंद्रित आहे आणि त्यात मानक (प्रमाणित) पद्धतींचा वापर समाविष्ट आहे. त्याच वेळी, नियम म्हणून, मर्यादित संख्येने मूलभूत निर्देशक वापरले जातात.

विश्लेषण करताना, मुख्य जोर तुलनात्मक पद्धतींवर असतो, कारण बाह्य आर्थिक विश्लेषणाचे वापरकर्ते बहुतेक वेळा पसंतीच्या स्थितीत असतात - अभ्यासलेल्या कोणत्या उद्यमेशी संबंध स्थापित करणे किंवा चालू ठेवणे आणि कोणत्या स्वरूपात हे करणे सर्वात फायद्याचे आहे? .

प्रारंभिक माहितीवर अंतर्गत आर्थिक विश्लेषण अधिक मागणी आहे. बहुतेक प्रकरणांमध्ये, प्रमाणित लेखा अहवालांमधील माहिती त्याच्यासाठी पुरेसे नसते आणि अंतर्गत व्यवस्थापन लेखाचा डेटा वापरणे आवश्यक होते.

सानुकूल व्यतिरिक्त, आर्थिक विश्लेषण देखील खालील निकषांनुसार विभागले जाऊ शकते:

विश्लेषणाच्या दिशेनेः

पूर्वगामी विश्लेषण - मागील आर्थिक माहितीचे विश्लेषण;

भावी विश्लेषण - आर्थिक योजना आणि अंदाजांचे विश्लेषण.

तपशीलानेः

एक्सप्रेस विश्लेषण - विश्लेषण मुख्य आर्थिक निर्देशकांनुसार केले जाते;

तपशीलवार आर्थिक विश्लेषण - सर्व निर्देशकांसाठी केले गेलेले, कंपनीचे संपूर्ण वर्णन देते.

कार्यक्रमाच्या स्वरूपाद्वारे:

आर्थिक विधानांचे विश्लेषण - आर्थिक विधानांच्या आधारे विश्लेषण;

गुंतवणूकीचे विश्लेषण - गुंतवणूकीचे विश्लेषण आणि भांडवली गुंतवणूकीचे विश्लेषण;

तांत्रिक विश्लेषण - कंपनीच्या सिक्युरिटीजच्या किंमतीच्या चार्टचे विश्लेषण;

विशेष विश्लेषण - एका विशेष असाइनमेंटवर विश्लेषण.

आर्थिक विश्लेषणाची मुख्य क्षेत्रे अशी आहेत:

1. ताळेबंद संरचनेचे विश्लेषण.

2. एंटरप्राइझच्या फायद्याचे विश्लेषण आणि उत्पादन खर्चाची रचना.

3. सॉल्व्हेंसीचे विश्लेषण (तरलता) आणि एंटरप्राइझची आर्थिक स्थिरता.

Capital. भांडवलाच्या उलाढालीचे विश्लेषण.

व्यवस्थापन अहवाल.

आर्थिक विश्लेषणासाठी प्रारंभिक डेटा खालील आवश्यकता पूर्ण करणे आवश्यक आहे:

1. डेटा तयार करणे नियमितपणे आणि एकसमान पद्धतीनुसार केले पाहिजे.

२. मालमत्ता आणि स्रोतांवरील डेटा आपापसांत संतुलित असणे आवश्यक आहे.

Se. मालमत्ता त्यांच्या आर्थिक स्वरूपाच्या अनुसार तयार केल्या पाहिजेत (उत्पादित उत्पादनांना मूल्य देण्याच्या सिद्धांतानुसार, वापराच्या अटी आणि तरलतेची डिग्री).

Fin. वित्तपुरवठा करण्याच्या स्त्रोतांवरील डेटाचे स्वामित्व आणि आकर्षणाच्या वेळेच्या तत्वानुसार विभागले जावे.