यशोगाथा - इंगवर कंप्राड आणि त्याचे आयके साम्राज्य. आयकेईएचे संस्थापक मरण पावले: इंग्वर कंप्राडच्या साम्राज्याच्या यशोगाथा सांगणे

मुख्यपृष्ठ / भांडण

इंग्वर कंप्राड हे जगातील सर्वात श्रीमंत लोकांपैकी एक आहे, आयकेयाचा संस्थापक. २०१२ मध्ये, ब्लूमबर्गने fort२..9 अब्ज डॉलर्सच्या संपत्तीचा अंदाज लावला आणि जगातील सर्वात श्रीमंत लोकांमध्ये हे 5th व्या स्थानावर ठेवले. वयाच्या 89 व्या वर्षी केवळ व्यवसायातून निवृत्त होऊन त्याने 70 वर्षांहून अधिक काळ आपल्या ब्रेनचील्डचे व्यवस्थापन केले.

इंगवार कंप्राड, जन्म 30 मार्च 1926 रोजी. लहानपणापासूनच त्याला स्वतःसाठी पैसे कमविण्याच्या कल्पनेने वेड लागले होते. आधीच वयाच्या पाचव्या वर्षी त्याने पहिला करार केला - स्टॉकहोममध्ये मावशीने मोठ्या प्रमाणात खरेदी केलेले सामने त्याने स्वतंत्रपणे विकले. मुलाने आयुष्यभर त्या आनंददायी खळबळ लक्षात ठेवल्या जेव्हा त्याने त्याच्या पहिल्या पैशाचे पैसे हातात घेतले. नंतर, लहान इंग्रवार बियाणे, पोस्टकार्ड, ख्रिसमस खेळणी, पेन्सिल आणि पेनच्या पुनर्विक्रेत्यात गुंतले होते. इंगवारने मिळवलेले पैसे मिठाई आणि करमणुकीवर खर्च केले नाहीत, परंतु बचत केली. तो तरुण झाल्यावरही तो फुटबॉलकडे आकर्षित नव्हता आणि मुलींशी डेट करतो - त्याने आपल्या छोट्या छोट्या व्यावसायिक प्रकल्पातून मिळालेली प्रत्येक गोष्ट बाजूला ठेवली. तो न मिळाल्यास पैसे का कमवत आहेत हे पालकांनी विचारले. त्याने उत्तर दिले - जेणेकरून मी माझा व्यवसाय सुरू करता तेव्हा माझ्याकडे स्टार्ट-अप भांडवल आहे.

लहानपणापासूनच इंगवार आपल्या व्यवसायाची कल्पना शोधत होता. बर्\u200dयाच प्रयत्नांनंतर त्यांनी स्वस्त फर्निचर विक्रीच्या कल्पनेवर तोडगा काढला.

तथ्य अशी आहे की 20 व्या शतकाच्या मध्यभागी फर्निचर खूप महाग होते. फर्निचर नंतर गुंतवणूक म्हणून ओळखले जाते आणि कमीतकमी 20 वर्षांच्या सेवेसाठी विकत घेतले होते. बहुतेक लोकसंख्या एकतर त्यांचे घर सुसज्ज करण्यासाठी बराच वेळ वाचविण्यास भाग पाडत असे, किंवा स्वतःच्या हातांनी फर्निचर बनविण्यास भाग पाडले गेले. 50 च्या दशकात स्वस्त फर्निचरकडे जाण्याचा कल आधीच सांगितला गेला आहे, परंतु आतापर्यंत अशक्त झाला आहे.

अशा प्रकारे, १ 194 in3 मध्ये, वयाच्या 17 व्या वर्षी इंग्वर कंप्राडने आयकेआ कंपनीची स्थापना केली आणि त्यात गेल्या काही वर्षांत मिळवलेल्या सर्व पैशांची गुंतवणूक केली आणि चांगल्या अभ्यासासाठी त्याच्या वडिलांनी दिलेली रक्कम या भांडवलात भर घाली.

सुरुवातीला हा व्यवसाय घरासाठी सजावट आणि छोट्या छोट्या वस्तूंच्या विक्रीवर आधारित होता. आता आयकेआ हे जगातील 40 देशांमधील 300 हून अधिक स्टोअरचे फर्निचर साम्राज्य आहे, त्यात 1300 हून अधिक पुरवठादार आहेत, 30 फर्निचर आणि लाकूडकाम उद्योगांचे मालक आहेत, 150 हून अधिक कर्मचारी नोकरी करतात आणि २०१ 2015 मध्ये एकूण विक्री जवळजवळ 32 अब्ज युरो इतकी आहे.

असे दिसते आहे की नावाची अशी निवड कंपनीच्या मालकाच्या महानतेच्या इच्छेबद्दल बोलली आहे, आणि त्याच वेळी - त्याच्या भावनिकतेबद्दल. विशेष म्हणजे, आयकेईए लोगोच्या सुरुवातीच्या आवृत्त्यांमध्ये युरोपियन बाजारपेठेत विस्तार करण्याच्या महत्त्वाकांक्षेवर जोर देण्यासाठी “ई” अक्षरावर जोर देण्यात आला. सुरुवातीला, आयकेईएच्या स्वाक्षरीचा रंग लाल आणि पांढरा होता, जो नंतर पिवळ्या-निळ्या रंगात बदलला - स्वीडनच्या राष्ट्रीय ध्वजाचे रंग.

सर्व स्टार्टअप्स प्रमाणे, प्रथम कंपनीला आर्थिक अडचणी आल्या. त्यांना अधिक ग्राहक आणि नफा मिळू शकतील अशा प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा फायदा मिळविणे त्यांच्यासाठी महत्त्वपूर्ण होते. येथे, कंपनीला त्याच्या संस्थापकांच्या नैसर्गिक अर्थव्यवस्थेद्वारे मदत केली गेली, ज्याला कंजूसपणा आणि त्याच्या अविश्वसनीय व्यवसायाची चमक येते.

उदाहरणार्थ, प्रतिस्पर्धी देऊ शकतील त्या तुलनेत स्वस्त विक्री करण्यासाठी, इंग्वारने अगदी लहान उत्पादकांशी करार केले जे त्याच्या खरेदीवर अवलंबून असतात आणि किंमती ठरवू शकत नाहीत. मग त्याने तो उधळला आणि स्वतंत्रपणे तो त्याच्या स्वत: च्या गोदामात जमवून खरेदी करुन त्याच्या फर्निचरची किंमत आणखी कमी केली. कंपनी वेगाने वाढली, आणि लवकरच स्पर्धकांना डम्पिंग विक्रेत्याविरूद्ध कठोर उपाय करण्याची आवश्यकता भासली. त्यांनी कामप्रदाला फर्निचरच्या प्रदर्शनात जाऊ दिले नाही (जरी तो तो हुक किंवा कुटिल द्वारे गळती करण्यात यशस्वी झाला), पुरवठा करणा the्यांना उद्योजक बहिष्कार घालण्यास भाग पाडण्यास भाग पाडण्यास भाग पाडण्यास भाग पाडले. काही पुरवठादारांनी बंदी असूनही, आयकेआबरोबर काम करणे चालू ठेवले, पण कम्प्रडने त्याला प्रत्युत्तर दिले. त्यांनी इतर देशांतील स्वस्त स्वस्त पुरवठादारांचा शोध सुरू केला आणि सोव्हिएत पोलंडमध्ये त्याला एक स्वीकार्य पर्याय सापडला - येथे मजुरीची किंमत स्वीडनच्या तुलनेत कमी होती, आणि उत्पादनांची गुणवत्ता चांगली पातळीवर होती.

कोणत्याही व्यवसायाच्या मार्गात अपरिहार्यपणे भेडसावणा problems्या समस्यांबद्दल कंपदा घाबरत नव्हता.

तो म्हणतो: “समस्या म्हणजे त्रास म्हणून समजू नये. समस्या प्रचंड संधी उघडतात, केवळ त्या पाहणे महत्वाचे आहे. जेव्हा फर्निचर पुरवठा करणा us्यांनी आमच्याकडे पाठ फिरविली, तेव्हा आम्ही आमची स्वतःची रचना आणि स्वतःची शैली विकसित करण्यास सुरवात केली. जेव्हा सर्व स्वीडिश भागीदारांनी आमच्यासाठी “बहिष्कार” जाहीर केला तेव्हा आम्ही इतर देशांसोबत काम करण्यास सुरुवात केली आणि जागतिक पातळीवर जाऊ लागलो. कोणतीही समस्या नसती तर हे घडले नसते. ”

यामध्ये, कंप्राड हेन्री फोर्डसारखेच आहे, ज्यांनी लक्झरी स्वस्त परवडण्याकरता आपले लक्ष्य ठेवले आहे - त्यांच्या व्यवसायाबद्दल धन्यवाद, प्रत्येक मध्यम उत्पन्न कुटुंब एक कार खरेदी करू शकेल.

आयकेआच्या संस्थापकाशी जवळून परिचित असलेले सर्व त्याचे आश्चर्यकारक कंजूसपणा लक्षात घेतात, जे कधीकधी लोभ आणि अगदी देशद्रोहासारखे दिसते. दुर्दैवी लोक त्याला "काका स्क्रूज" म्हणतात. त्याच्या जीवनातील काही तथ्ये जी या लक्षणांचे वर्णन करतात:

- विक्रेते त्यांच्या किंमती कमी करतात तेव्हाच संस्थापक इकेआ फळ खरेदी करतात
- नेहमीच इकॉनॉमी क्लासमध्ये उडते आणि रेल्वेने दुसर्\u200dया वर्गात प्रवास करतात आणि नेहमीच सामान ठेवतात
- विक्रीवर स्वस्त कपडे खरेदी करतात
- मेट्रो आणि बसने काम करण्यासाठी सवारी आणि त्याच वेळी निवृत्तीवेतनाच्या सवलतीच्या कार्डचा वापर केला जाईल
- जेव्हा तो माल थोडे स्वस्त मिळवू शकेल तर खरेदी करताना नेहमी विचारण्याकडे झुकत. अगदी सुपरमार्केटमध्येही

इंग्वरने एका दुर्मिळ मुलाखतीत सांगितले, “ते म्हणतात मी म्हणजेच,” पण अशा शब्दांचा मला त्रास होत नाही. होय, मी अभिमानी आहे आणि मला त्याचा अभिमान आहे. पैसे फेकून देण्यापेक्षा अर्थ करणे चांगले. ”

आयकेआचा संस्थापक संपत्तीच्या गुणधर्मांबद्दल नेहमीच उदासीन राहिला आहे. जरी इंग्वर कंप्राड डॉलर अब्जाधीश असूनही, तो स्वस्त ब्रँड कपड्यांना पसंत करतो, सार्वजनिक वाहतुकीचा वापर करतो आणि 20 वर्षाहून अधिक जुन्या व्हॉल्वो 240 जीएल 1993 मॉडेल चालवितो जोपर्यंत हे स्पष्ट होत नाही की कार यापुढे सुरक्षित नाही. ते म्हणतात की 30 वर्षांहून अधिक काळ त्याने त्याच खुर्ची वापरली, परंतु त्याच्या नातेवाईकांनी नवीन खरेदी करण्यास मनाई केली. “मी याचा उपयोग 32 वर्षांपासून करतोय. माझ्या बायकोचा असा विश्वास आहे की मला काहीतरी नवीन हवे आहे - कारण साहित्य घाणेरडे आहे ... परंतु अन्यथा - ते नवीनपेक्षा वाईट नाही. " आर्मचेअर आणि जुने आजोबाचे घड्याळ वगळता त्याच्या घरातले सर्व फर्निचर आयकेआ स्टोअरचे आहेत. Ikea च्या संस्थापकांची काटकसरी ही शहाणपणाची नसून एक जीवन तत्वज्ञान आहे ज्याने कदाचित त्याचे साम्राज्य तयार करण्यास मदत केली. कामप्रद यांनी वारंवार सांगितले आहे की पैशाची इच्छा पूर्ण करण्यासाठी खर्च केला जाऊ नये तर पुढील विकासासाठी गुंतवणूक म्हणून केले पाहिजे.

आणि एकूण बचतीच्या तत्त्वाने आयकेयाच्या व्यवसाय दृष्टिकोनाचा आधार तयार केला: “सर्व स्तरावर खर्चाचे जागरूकता आमच्यासाठी जवळजवळ एक वेडापिसा आहे. प्रत्येक मुकुट जो वाचला जाऊ शकतो तो वाचला पाहिजे. ”

	कंजूस असूनही, इंग्वार बरेच दान देणारी कामे करतात. त्यांनी 'स्टिचिंग आयएनजीकेए फाउंडेशन' ची स्थापना केली, हे मे 2006 मधील इकॉनॉमिस्ट मॅगझिननुसार जगातील सर्वात श्रीमंत धर्मादाय संस्था मानली जाते आणि त्यांची मालमत्ता assets assets अब्ज डॉलर्सपर्यंत पोहोचली आहे.
	कंपनीच्या संस्थापकाची गंभीर कमतरता आहे, परंतु, त्याने आपले साम्राज्य तयार करण्यापासून रोखले नाही. ही कमतरता म्हणजे मद्यपान. असे म्हणतात की जेव्हा पोलंडमधून पुरवठा करणाers्यांबरोबर काम करण्यास सुरवात केली तेव्हा कंप्रादला बाटलीची सवय झाली. आपल्याजवळ काही बाटल्या असल्याशिवाय ध्रुव्यांनी करार करण्यास नकार दिला - त्यांच्यासाठी ही भागीदाराकडून आदर दर्शविणारी होती. कंप्राड यांना बायजेस ग्रस्त आहेत, परंतु त्यांनी मद्यपान सोडण्याची योजना आखली नाही: “मला वर्षातून तीन वेळा माझे मूत्रपिंड आणि यकृत स्वच्छ करावे लागतात, परंतु सशक्त पेय पूर्णपणे सोडण्याची माझी कोणतीही योजना नाही, कारण जीवनाचा हा एक आनंद आहे.”
	आयकेयाच्या संस्थापकाचे आणखी एक वैशिष्ट्य म्हणजे डिस्लेक्सिया. डिस्लेक्सिया ही निवडक शिक्षण अपंगत्व आहे. हे वेगवेगळ्या मार्गांनी स्वतः प्रकट होऊ शकते: भाषा शिकण्यात समस्या, वाचन वा लेखन कौशल्य, गणितातील अडचणींमध्ये. कामप्रद मोठ्या अडचणीने वाचणे शिकला आणि नंबर आठविण्यात अडचण आली. तसे, म्हणूनच प्रत्येक ikeevsky उत्पादनाचे लेखाच्या व्यतिरिक्त नाव आहे - म्हणून कंपनी मालकास त्याची कॅटलॉग लक्षात ठेवणे सोपे आहे. बेडरूमच्या फर्निचरचे नाव नॉर्वेमधील ठिकाणांवर ठेवले गेले आहे, फॅब्रिक्स आणि पडदे यांना स्कॅन्डिनेव्हियन महिला नावे म्हणतात, ऑफिस फर्निचरमध्ये विविध व्यवसायांची नावे आहेत आणि स्नानगृहातील वस्तू स्वीडिश नद्या आणि तलावांच्या नावावर आहेत.

इंगवार कंप्राडचे दोनदा लग्न झाले होते. पहिले लग्न 10 वर्षे टिकले, त्याला पहिल्या पत्नीसह सामान्य मुले नव्हती. या लग्नापासून कामप्रद यांना एक दत्तक मुलगी अन्निका आहे. कुटुंबातील प्रमुख आपल्या व्यवसायाच्या विकासामध्ये पूर्णपणे बुडलेले असल्यामुळे आणि लग्न झाल्यापासून हे कुटुंब लग्न झाले, कारण कुटुंबापेक्षा पतीसाठी काम करणे जास्त महत्त्वाचे आहे याची पत्नी आपल्या पत्नीशी सहमत होऊ शकली नाही. या जोडप्याने घटस्फोट घेतल्यानंतर पत्नीने कामप्रदला आपली मुलगी पाहू दिली नाही. माजी पत्नीच्या निधनानंतरच त्यांनी पुन्हा संवाद साधण्यास सुरवात केली.

मार्गारेट स्टेनर्टशी दुसरे लग्न २०११ मध्ये मार्गारेटच्या मृत्यूपर्यंत 48 वर्षे चालले. इटलीमध्ये कंप्राड प्रवास करत असताना या जोडप्याची भेट झाली, संस्थापक इकेयाची भावी पत्नी शिक्षक म्हणून काम करत होती.

दुसर्\u200dया लग्नात इंग्वर कंप्राडचे तीन मुलगे आहेत, जे आता आपल्या वडिलांचा व्यवसाय चालवतात आणि त्यांच्याप्रमाणेच विनम्र आणि संयमित आहेत - उदाहरणार्थ, ते कधीच पत्रकारांना मुलाखत देत नाहीत आणि त्यांच्या स्थितीचे खरे आकार उघड करीत नाहीत.

आपल्या मुलांमधील आंतरजातीय युद्ध टाळण्यासाठी, जेव्हा ते वडिलांचा वारसा घेतील तेव्हा कंप्रादने एक धूर्त योजना आणली ज्यानुसार इकेयाची कंपनी विभागली जाऊ शकत नाही. प्रत्येक मुलाकडे कंपनीचे% 33% शेअर्स असतात, परंतु ते रक्ताभिसरणातून पैसे काढून आपल्या विवेकबुद्धीने तो निकाली काढू शकत नाहीत.

30 मार्च रोजी इंग्वर कंप्राड 91 वर्षांचे होतील. जरी ते सेवानिवृत्त झाले, तरीही ते सतत कल्पना तयार करतात आणि आपली कंपनी व्यवस्थापित आणि विकसित करण्यासाठी सल्ला देतात. कंप्रादला स्वतःला बनवणा the्या या ग्रहावरील सर्वात श्रीमंत व्यक्ती म्हणून ओळखले जाते.

अखेर, त्याला त्याच्या पालकांकडून महत्त्वपूर्ण मदत मिळाली नाही, त्याचे प्रभावी मित्र नाहीत, त्याला उच्च शिक्षण देखील मिळाले नाही - डिसलेक्सियामुळे, त्यांनी विद्यापीठात शिक्षण घेतले नाही. त्याच्या निवडलेल्या कोनाडा मध्ये उच्च स्पर्धा त्याला स्वतःचा खास मार्ग शोधण्यापासून रोखू शकला नाही, ज्यामुळे संपूर्ण फर्निचर साम्राज्य तयार करणे शक्य झाले. कदाचित युरोप, आशिया आणि अमेरिकेच्या विकसित देशांमध्ये राहणा every्या प्रत्येक आधुनिक व्यक्तीकडे आयकेआ स्टोअरमधून फर्निचरचा किमान एक तुकडा असेल. त्याच वेळी, जेव्हा इकेयाला त्याच्या क्षेत्रातील सर्वोत्तम कंपनी म्हटले जाते तेव्हा कंप्राडा नाराज होते: “कोणतीही व्यक्ती आणि कोणतीही कंपनी वाढण्यास जागा आहे. आणि Ikea अपवाद नाही. " ही नम्रता नाही तर विकास कधीच संपत नाही असा विश्वासू विश्वास आपण नेहमीच स्वत: ला चांगले बनवू शकाल, जर तुम्हाला खरोखर पाहिजे असेल तर तुम्ही पुष्कळ साध्य करू शकता. अखेर, यश तुमच्या डोक्यात आहे!

27 जानेवारी 2018 रोजी स्वीडिश फर्निचर आणि घरगुती वस्तूंचे वितरण नेटवर्कचे संस्थापक इंग्वर कंप्राद. त्याच्या आर्थिक मालमत्ता असूनही (ब्लूमबर्गने त्यांचे अंदाजे 58.7 अब्ज डॉलर्स) उत्पन्न खर्च केले असले तरी कामप्रद व्यवसायिक समाजात एक अशी व्यक्ती म्हणून ओळखले जाते ज्याने आपले संपूर्ण आयुष्य आर्थिकदृष्ट्या जगले आणि आजूबाजूच्या वस्तू काळजी घेण्यास नित्याचा झाला. उद्योजकांच्या चरित्राबद्दलच्या जीवनातील स्थान आणि स्वारस्यपूर्ण तथ्यांबद्दल, एस्क्वायर पहा.

- कम्प्रदने बालपणात उद्योजकतेत काम करण्यास सुरवात केली. स्टॉकहोल्ममधील एका कारखान्यात त्याने बरीच सामन्यांची तुकडी विकत घेतली आणि ती किरकोळ शेजार्\u200dयांना विकली.

“मला माझा पहिला नफा मिळाल्यावर मला अनुभवलेल्या आनंददायक खळबळ मला अजूनही आठवतात. त्यावेळी मी पाच वर्षांचा होतो. ”

- जेव्हा तो 17 वर्षांचा होता तेव्हा वडिलांकडून भेट म्हणून मिळालेल्या पैशातून त्याने घरगुती वस्तूंच्या उत्पादनासाठी एक उद्यम स्थापित केला, जो नंतर आयकेईए झाला.

- 50 च्या दशकात फ्लॅट बॉक्समध्ये भरुन ठेवलेल्या फर्निचरची कल्पना त्याच्याकडे आली, जेव्हा त्याने पाहिले की आपल्या कर्मचा table्याने टेबलावर कसे पाय कापले जेणेकरून ते ग्राहकाच्या कारमध्ये फिट असेल.

- आयकेईए कंपनीचे नाव कंप्राड - आयके च्या आद्याक्षरेपासून बनलेले आहे - आयके, त्याच्या कुटूंबाच्या नावाचे कॅपिटल पत्र एलमटारीड - ई आणि जवळच्या खेड्याच्या नावाचे पहिले पत्र अगुन्नरीड - ए.

“जेव्हा कोणी आयकेईएला जगातील सर्वोत्तम कंपनी म्हणतो तेव्हा हे मला त्रास देते. अजून वाढण्यास जागा आहे - आम्ही आदर्श गाठला नाही. ”

- १ 2 v२ पासून इंग्वर कंप्राद नाझी समर्थक संघटना "नोवोशवेदस्को चळवळ" चे सदस्य होते आणि "स्वीडिश सोशलिस्ट असेंब्ली" या नाझी पक्षाचे सदस्यही होते.

त्यांनी या काळासाठी “हॅव ए आयडिया!: आयकेईए हिस्ट्री” या पुस्तकाचे दोन अध्याय समर्पित केले आणि 1994 मध्ये कंपनी कर्मचार्\u200dयांना लिहिलेल्या पत्राद्वारे त्यांनी या ग्रुपशी असलेले संबंध “त्याच्या आयुष्यातील सर्वात मोठी चूक” म्हटले.

- व्यापारी एक अतिशय किफायतशीर व्यक्ती होता: त्याने पिसू बाजारात कपडे विकत घेतले आणि “विकसनशील देशांच्या सहलींमध्ये” धाटणी घेणे पसंत केले. त्याने इकॉनॉमी क्लास देखील उडविला आणि 15 वर्षांहून अधिक व्हॉल्वो मॉडेल चालविला.

“मला वाटते की काटकसरीपणा सामान्यत: स्मोलँड (स्वीडिश प्रांत. - एस्क्वायर) च्या रहिवाशांच्या स्वभावात असते. जर तुम्ही माझ्या रूपाकडे पहात असाल तर तुम्हाला लक्षात येईल की मी फक्त पिसू मार्केटमध्ये विकत घेतले आहे. याद्वारे मी लोकांना एक चांगले उदाहरण उभे केले. "

“फायनान्शियल टाईम्स’ने लिहिल्याप्रमाणे इंग्वर कंप्राड हा“ युरोपमधील सर्वाधिक लोकप्रिय कर भटकणारा होता. ” प्रकाशनानुसार, १ 3 in in मध्ये ते स्वित्झर्लंडमध्ये गेले आणि त्यांनी स्वीडनमधील करांमध्ये मोठ्या प्रमाणात वाढ केली. पण २०१ in मध्ये पत्नीच्या निधनानंतर तो परत आला.

- कंप्राद डिस्लेक्सियाने ग्रस्त होता, त्याचा परिणाम त्याच्या व्यवसायावर झाला. म्हणून त्याला संख्यात्मक लेख आठवत नसल्यामुळे बर्\u200dयाच उत्पादनांची नावे आली.

- त्यांनी जगातील सर्वात मोठ्या स्टिचिंग आयएनजीकेए फाउंडेशनची स्थापना केली. आर्किटेक्चर आणि इंटिरियर डिझाइन क्षेत्रात नवकल्पनांना प्रोत्साहित करणे आणि त्यांचे समर्थन करणे हे फाउंडेशनचे ध्येय आहे.

“Table 1000 ची किंमत असेल असे टेबल डिझाइन करणे खूप सोपे आहे. पण $ 50 साठी टेबल बनविणे फक्त सर्वात चांगले आहे. ”

- एका मुलाखतीत त्याने कबूल केले की कंपनी महिलांना व्यवस्थापकीय पदावर ठेवत नाही.

“स्त्रियाच घरातल्या सर्व गोष्टी ठरवतात.”

आयकेईएच्या निवेदनात असे नमूद केले आहे की त्याचे संस्थापक हे 20 व्या शतकातील महान उद्योजकांपैकी एक होते, ज्यांना केवळ जवळचे नातेवाईकच नव्हे तर कर्मचार्\u200dयांकडूनही प्रिय होते.

कंप्रादने केवळ 17 वर्षांचा असताना आयकेईएची स्थापना केली आणि कंपनीला जगातील सर्वात मोठ्या किरकोळ विक्रेत्यांपैकी एक बनविण्यास सक्षम केले. १ 1980 .० च्या उत्तरार्धात, त्यांनी आयकेईएचे व्यवस्थापन सोडले, परंतु सल्लागार म्हणून राहिले.

कामप्रद हा ग्रहातील सर्वात श्रीमंत लोकांपैकी असला तरी, पिसू मार्केटमध्ये वापरलेले कपडे विकत घेणारा तो घट्ट मुठी असलेला माणूस असल्याची ख्याती होती. ते स्वत: असे म्हणाले की अशा थोरपणा - स्मोलँड रहिवाशांमध्ये मूळचा - त्याला आयकेईए एक जागतिक अव्वल ब्रांड बनविण्यात मदत झाली.

बीबीसी आठवते की किशोरवयातच, कंप्राड स्वीडिश नाझी चळवळीत सामील झाला. 1940 च्या दशकात, त्याने त्याच्यासाठी निधी गोळा केला आणि नवीन समर्थक आकर्षित केले. त्यानंतर, सूडेनलँडमधील मुळांच्या व्यावसायिकाने त्याला आपल्या आयुष्यातील सर्वात मोठी चूक म्हटले.

लहानपणापासूनच इंगवार आपल्या व्यवसायाची कल्पना शोधत होता. बर्\u200dयाच प्रयत्नांनंतर त्यांनी स्वस्त फर्निचर विक्रीच्या कल्पनेवर तोडगा काढला.
तथ्य अशी आहे की 20 व्या शतकाच्या मध्यभागी फर्निचर खूप महाग होते. फर्निचर नंतर गुंतवणूक म्हणून ओळखले जाते आणि कमीतकमी 20 वर्षांच्या सेवेसाठी विकत घेतले होते. बहुतेक लोकसंख्या एकतर त्यांचे घर सुसज्ज करण्यासाठी बराच वेळ वाचविण्यास भाग पाडत असे, किंवा स्वतःच्या हातांनी फर्निचर बनविण्यास भाग पाडले गेले. 50 च्या दशकात स्वस्त फर्निचरकडे जाण्याचा कल आधीच सांगितला गेला आहे, परंतु आतापर्यंत अशक्त झाला आहे.

आयकेईए हे संस्थापकांच्या नावाची पहिली अक्षरे (इंग्वर कंप्राड), कुटूंबाच्या शेताचे नाव (एल्मटेरिड) आणि ज्या शेताजवळ हे शेत स्थित आहे आणि स्वीडिश खेड्याचे नाव आहे आणि ज्यामध्ये कंप्राडचे बालपण गेले आहे (अगुनरीड).
असे दिसते आहे की नावाची अशी निवड कंपनीच्या मालकाच्या महानतेच्या इच्छेबद्दल बोलली आहे, आणि त्याच वेळी - त्याच्या भावनिकतेबद्दल. विशेष म्हणजे, आयकेईए लोगोच्या सुरुवातीच्या आवृत्त्यांमध्ये युरोपियन बाजारपेठेत विस्तार करण्याच्या महत्त्वाकांक्षेवर जोर देण्यासाठी “ई” अक्षरावर जोर देण्यात आला. सुरुवातीला, आयकेईएच्या स्वाक्षरीचा रंग लाल आणि पांढरा होता, जो नंतर पिवळ्या-निळ्या रंगात बदलला - स्वीडनच्या राष्ट्रीय ध्वजाचे रंग.

केवळ काटकसरीनेच नव्हे तर इकेयाचे संस्थापक यशस्वी होण्यास मदत केली. त्यांच्या कामात, इंग्वरला नेहमीच "बर्\u200dयाच लोकांसाठी चांगले जीवन" या कल्पनेने मार्गदर्शन केले जाई. त्याला समजले की एखाद्या व्यवसायात केवळ लोकांचा फायदा होतो आणि त्यांचे आयुष्य सुधारते तरच टिकून राहू शकते. सर्वात कमी उत्पन्न असणारे लोक सुंदर, मोहक फर्निचर खरेदी करण्यास सक्षम असावेत अशी कॅम्प्राडची इच्छा होती. ही कल्पना आयकेयाच्या मिशनमध्ये बदलली.
यामध्ये, कंप्राड हेन्री फोर्डसारखेच आहे, ज्यांनी लक्झरी स्वस्त परवडण्याकरता आपले लक्ष्य ठेवले आहे - त्यांच्या व्यवसायाबद्दल धन्यवाद, प्रत्येक मध्यम उत्पन्न कुटुंब एक कार खरेदी करू शकेल.

जेव्हा विक्रेते त्यांच्या किंमती कमी करतात तेव्हा संस्थापक Ikea फक्त लंच नंतर फळ खरेदी करतात
- नेहमीच इकॉनॉमी क्लासमध्ये उडते आणि रेल्वेने दुसर्\u200dया वर्गात प्रवास करतात आणि नेहमीच सामान ठेवतात
- विक्रीवर स्वस्त कपडे खरेदी करतात
- मेट्रो आणि बसने काम करण्यासाठी सवारी आणि त्याच वेळी निवृत्तीवेतनाच्या सवलतीच्या कार्डचा वापर केला जाईल
- जेव्हा तो माल थोडे स्वस्त मिळवू शकेल तर खरेदी करताना नेहमी विचारण्याकडे झुकत. अगदी सुपरमार्केटमध्येही

साइट पुनरावलोकनकर्त्याने स्वीडिश कंपनीच्या इतिहासाचा अभ्यास केला ज्याने अनेक लोकांसाठी फर्निचर उपलब्ध केले.

फर्निचर हा घराचा आराम तयार करण्याचा एक महत्वाचा भाग आहे आणि हे विचित्र वाटू शकते की विसाव्या शतकाच्या सुरूवातीस, अगदी विकसित देशांमध्येही, बरेच जण ते विकत घेऊ शकत नाहीत. चांगले फर्निचर बरेच महाग होते, आणि बहुतेक श्रीमंत लोक ते विकत घेऊ शकत होते, तर बाकीचे जे त्यांच्याकडे होते किंवा जे त्यांच्या स्वत: च्या हातांनी केले यावर समाधानी होते.

अशा परिस्थितीचा सामना स्वीडिश तरूण व्यावसायिका इंग्वर कंप्राडने केला. त्याला 1948 मध्ये फर्निचर व्यवसायात रस होता. बहुधा, तो असा विचारही करू शकत नव्हता की ही कल्पना त्याला अखेरीस billion 30 अब्ज डॉलर्सच्या उलाढालीसह जागतिक प्रसिद्ध ब्रँड तयार करण्यास अनुमती देईल.

इंगवार कंप्राड यांचा जन्म १ 26 २26 मध्ये झाला आणि त्याने बालपण पालकांच्या शेतीत घालवले. आधीच बालपणात, मुलगा त्याच्या व्यावसायिक क्षमतांसाठी प्रसिद्ध होता. वयाच्या पाचव्या वर्षी, इंग्वारने आपल्या शेजार्\u200dयांना सामन्यांची विक्री करण्यास सुरवात केली, हे शिकून स्टॉकहोल्ममध्ये ते अधिक स्वस्त खरेदी करता येतील. काकूने मुलाला प्रथम बॅचचा माल खरेदी करण्यास मदत केली. नंतर, इंगवार म्हणेल की त्याने जेव्हा त्याच्या पहिल्या सामन्यांची बॅच विकली तेव्हाचा क्षण बालपणाची सर्वोत्कृष्ट स्मृती ठरला.

हे लवकरच समजते की त्याच्या पुढील प्रयत्नांपूर्वी ही केवळ एक छोटी कसरत होती. कंप्राद चरित्रकार म्हणतात की व्यापार करण्याची क्षमता त्याच्या वडिलांनी नातेवाईकांकडून त्याला हस्तांतरित केली. इंगवारच्या आजोबांचा स्वतःचा एक छोटासा व्यवसाय होता - तथापि, परिणामी, त्याने जवळजवळ जाळून टाकले आणि आत्महत्या केली. आजीला कौटुंबिक व्यवसायाची पुनर्बांधणी करावी लागली, ज्याने इंग्वारच्या निर्मितीवर महत्त्वपूर्ण परिणाम केला आणि त्यांना व्यवसायातील अनेक धडेदेखील शिकविले.

एक विलक्षण साहसी मुलगा मोठा झाला आणि त्याचे गोल अधिकच तोलामोलाच्या रूचीपेक्षा भिन्न होते. शालेय काळात, कम्प्रदने आपला बहुतेक वेळ पैसे मिळवण्याचे नवीन मार्ग शोधण्यात घालविला आणि आपला पैसा खेळणी व मिठाईवर घालवला नाही - त्याऐवजी त्याने त्यांचे जतन केले. जेव्हा नातेवाईकांनी मुलाला इतके पैसे का हवे आहेत असे विचारले तेव्हा त्याने उत्तर दिले: "व्यवसाय वाढविण्यासाठी." लहानपणी इंगवारने मॅच विक्रीपासून मासेमारीपर्यंत विविध क्षेत्रात स्वत: चा प्रयत्न केला.

वयाच्या 17 व्या वर्षी कंपप्रात चांगली रक्कम जमा झाली होती, त्यानंतर त्याने वडिलांकडून पैसे घेतले आणि स्वत: ची कंपनी उघडली. आयकेईए एक उद्योजकाचे नाव आणि आडनाव आणि त्याच्या वाढलेल्या शेतातील आणि खेड्यांच्या नावाच्या पहिल्या अक्षरे आणि एक संक्षेप आहे. १ year .3 हे वर्ष सुरू होते, तेव्हा जगभरात युद्धाची गर्दी झाली होती. हे भाग्य सुदैवाने स्वीडनला स्पर्शही नव्हते. सुरुवातीस, इंग्वारने मूलभूत वस्तूंचा व्यापार स्थापित केला. कामाचे पहिले मॉडेल वस्तूंचे मेलिंग होते. या तरुण व्यावसायिकास गेटेरबर्ग कमर्शियल स्कूलमध्ये काम एकत्रितपणे अभ्यास करण्यास आणि अभ्यास करण्यास भाग पाडले गेले, ज्यात तो स्वतः म्हणतो तसे त्याने बरेच काही शिकले.

त्या वेळी भांडी लिहिण्याची विशेष मागणी होऊ लागली. नफा वाढविण्यासाठी, हा तरुण धोकादायक पाऊल उचलतो: तो पतात 500 क्रोन घेतो आणि त्यांच्यासाठी फ्रान्सकडून बॉल पेनची मागणी करतो.

जेव्हा माल शेवटी आला तेव्हा उद्योजकांना समजले की त्याचे कर्ज फेडण्यासाठी लवकरात लवकर त्याला विकणे आवश्यक आहे. हे काम सोपे नव्हते, परंतु कम्प्रड यांना खरेदीदारांना त्याच्या सादरीकरणाकडे आकर्षित करण्याचा मार्ग सापडला. त्याने वर्तमानपत्राला एक चिठ्ठी दिली ज्यामध्ये त्याने प्रत्येक पाहुण्याला एक कप कॉफी आणि बन बनवून देण्याचे वचन दिले होते. या प्रस्तावामुळे प्रेरित होऊन लोकांनी त्याच्या सादरीकरणाला अक्षरशः तोडले. हजाराहून अधिक पाहुणे जमले आणि ही आपत्ती होती. तरुण व्यावसायिकास समजले की त्याने प्रत्येकाशी वागण्याची आवश्यकता आहे, अन्यथा त्याच्या नावाचा त्रास होईल. बरीच अडचण असूनही त्याने बरेच पैसे खर्च करुनही ते अद्याप व्यवस्थापित केले.

पेनचे सादरीकरण एक उत्तम यश होते आणि माल फार लवकर विकला गेला. इंगवारने प्रथम कर्ज दिले आणि पुन्हा घेतले नाही. त्याने ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी जाहिरातीचे महत्त्व प्रतिबिंबित करण्यास सुरवात केली - भविष्यात, त्याच्या कंपनीला साम्राज्यात रुपांतरित करण्याचे हे मुख्य घटकांपैकी एक बनेल. या जाहिरातीचा आणखी एक परिणाम म्हणजे प्रत्येक आयकेईए स्टोअरमध्ये रेस्टॉरंटची अनिवार्य उपस्थिती होती.

१ 45 .45 मध्ये, व्यावसायिक शाळेतून पदवी घेतल्यानंतर, एका तरुण उद्योजकाला वन मालक संघात लिपिक म्हणून काम करण्यास पाठवले गेले. इंगवार यांनी येथेही वेळ वाया घालविला नाही: त्याला एका नेत्याला मद्य विक्रीचा अधिकार मिळाला. व्यवसायाचे मॉडेल बदललेले नाही, त्या युवकास स्वतंत्रपणे विक्रीसाठी वस्तू वितरीत करण्यास भाग पाडले गेले. त्याला इंग्रजच्या सर्व उपक्रमांचे समर्थन करणारे नातेवाईक यांनी अतुलनीय मदत केली.

एक वर्षानंतर, कंप्राद सैन्यात दाखल झाला. एका सक्रिय आणि अत्यंत कार्यकारी तरूणाने युनिटच्या कमांडरचा विश्वास पटकन आत्मविश्वास वाढवला आणि रात्री बर्\u200dयाच वेळा बर्खास्त करण्याची परवानगी त्याला मिळाली. यामुळे त्याला एक लहान कार्यालय भाड्याने घेता आले आणि स्वतःचा व्यवसाय सुरू ठेवता आला.

1948 मध्ये कामप्रद आपला व्यवसाय वाढविण्याच्या विचारात होता. हे त्याच्यावर उद्भवले: प्रत्येकजण एक मार्ग किंवा दुसरा वापरतो फर्निचर. समस्या अशी आहे की त्यावेळी ते बरेच महाग होते, परंतु पैसे मिळविण्याकरिता हे उत्पादन सार्वजनिकपणे उपलब्ध करणे आवश्यक होते. स्वत: इंगवार यांच्या म्हणण्यानुसार, या दिशेने काम करण्याच्या बाजूने शेवटचा युक्तिवाद असा होता की त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांनी देखील हे करण्याचा प्रयत्न केला. त्याच वर्षी, आयकेईएचा विस्तार झाला: कंपनीचा प्रमुख, तो एकमेव कर्मचारी होता जो स्वत: इतक्या दिशानिर्देशांमध्ये काम करण्यास उत्सुक होता, शेवटी त्याने पहिल्या कर्मचार्\u200dयाला कामावर घेतले. 1950 पर्यंत, कंपनीकडे आधीपासूनच चार लोक होते.

कम्प्रडने आपला संपूर्ण वेळ स्वस्त फर्निचर शोधण्याचा प्रयत्न केला - प्रथम ते असे विविध प्रकारचे उद्योग होते जे जास्त किंमत तोडू शकत नव्हते. त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांनी देखील किंमत कमी करण्याचा प्रयत्न केला, परंतु आयकेईएसारख्या किंमती देऊ शकल्या नाहीत. कालांतराने, इंगवारचा दृष्टीकोन बदलला आणि फर्निचरचा पुनर्विक्री करण्याऐवजी त्याने वैयक्तिक भाग खरेदी करण्यास आणि ते स्वतःच्या छोट्या कारखान्यात जमवण्यास सुरुवात केली, ज्यामुळे किंमती आणखी कमी झाल्या. मग प्रसिद्ध कंप्राद फॉर्म्युला समोर आला - 60 पैशांच्या तुलनेत 60 पैशांच्या किंमती कमी किंमतीत विकणे चांगले.

लवकरच असंतोषाची लाट उसळली, जी गंभीर स्पर्धेची सुरूवात दर्शवते. सुरुवातीला, फर्निचर जत्रेत यापुढे कंपनीच्या उत्पादनांना परवानगी नव्हती, जिथे सामान्यत: सर्व नवीन वस्तू सादर केल्या गेल्या. कॅम्प्राडला कारच्या मागील सीटवर लपून या घटनांमध्ये भाग घ्यायचा होता. आयकेईएविरूद्धचा लढा हा मूर्खपणाच्या टप्प्यावर पोहोचला: एकदा इंग्वाराला स्वत: च्या इमारतीत झालेल्या प्रदर्शनात उत्पादनांची विक्री केल्याबद्दल दंड ठोठावण्यात आला.

कंप्राद हार मानणार नव्हता आणि स्पर्धकांना समजले की अशा प्रकारे त्याला थांबवता येणार नाही. पुरवठा करणाers्यांना तरुण उद्योजकावर बहिष्कार घालण्यास भाग पाडण्याची धमकी देऊन त्यांनी शेवटचे शक्य पाऊल उचलले. पण यामुळे काही फायदा झाला नाही. कंप्राडचा मूळ उद्योजक दृष्टिकोन तसेच स्वीडनमधील कंपनीच्या उत्पादनांची असामान्य लोकप्रियता याचे कारण होते.

इंगवार यांनी व्यवसायात आणलेल्या नवीन उपक्रमांमुळे अशी प्रसिद्धी शक्य झाली. यापैकी पहिले आयकेईए न्यूज ब्रोशर होते, ज्याला कमी उत्पन्न असलेल्या लोकांना लक्ष्य केले गेले होते, आधुनिक कॅटलॉगचा एक नमुना ज्याने ग्राहकांना आकर्षित केले पाहिजे. सुरुवातीची काही वर्षे, बुकलेटमध्ये फर्निचरची मुळीच जाहिरात नव्हती, परंतु नेहमीच्या लेखणीच्या पेनवर.

याव्यतिरिक्त, विकल्या गेलेल्या उत्पादनांची स्वस्तता आणि पुरवठादारांशी बोलण्याची इंग्वारची क्षमता यास मदत झाली - त्यापैकी काहींनी सर्व बंदी असूनही तरुण उद्योजकांसह सहकार्य केले.

“स्त्रियाच घरातल्या सर्व गोष्टी ठरवतात.”

संपादकांची निवड