X y z - පරම්පරාවේ න්යාය. X, y, z: පරම්පරා න්යාය සහ නූතන සංස්කෘතික වයස් උත්පාදනයේ ඉතිහාසය කෙසේද?

හෙලෝ!
- තාත්තා, ඇයි ඔයා කෑගහන්නේ?
- ඔයාට මාව අසෙනවා ද?
- ඔව්, ඔබටත් යුරෝපයේ ඇහුම්කන් දුන්නා! සිදුවුයේ කුමක් ද?
- මම මගේ කතා කරන්නේ මගේ! එය කදිමයි!
- තාත්තේ, ඔබට මුහුණේ සිට මිලිමීටරයක ඔරලෝසුවක් තිබිය යුතුය. ඔබේ අත පහත් කර කතා කරන්න.
- දවස කොහොමද?
- ඔබ තවමත් කෑ ගසයි. මැණික් කටුව දෙන්නා, කතා කරමු.

වේගවත් විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ප්රගතියට ස්තූතිවන්ත වන අතර, වේගවත් විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ප්රගතියට ස්තූතිවන්ත වන අතර, භෞතික හා අථත්ය ලෝකය අතර ඇති බාධක ප්රායෝගිකව කඩා වැටී ඇත. අපි ඔහුට ෆයිගිත ලෝකයක් ලෙස හඳුන්වමු.

අද ඔබට සුපුරුදු ගබඩාවේ සහ අන්තර්ජාලයේ වැනි දෙයක් මිලදී ගත හැකිය. ඔබට සාමාන්ය ලිපියක් ලිවීමට හා යැවීමට ඔබට හැකි වන අතර ඔබට විද්යුත් තැපෑලක් යැවිය හැකිය. ඔබට කාර්යාලයේ හෝ දුරස්ථව වැඩ කළ හැකිය. ආදිය. තේරීම පරිපූර්ණයි, නමුත් එහි පැමිණීම බොහෝ ආරවුල් ඇති කරයි. රීතියක් ලෙස, විසඳුම වඩා හොඳ විසඳුම පිළිබඳ ප්රශ්නය පැහැදිලි කිරීම සඳහා ඒවා අඩු වේ - අතථ්ය හෝ සැබෑ.

අථත්ය හා යථාර්ථය අතර වෙනස නොපෙනෙන පරිදි ඉසෙඩ් පරම්පරාව වෙනස් වේ. ඔබ ගැන තර්ක කරන්නේ කුමක් ද?

සැබෑ හා අථත්යයන් ඔවුන්ගේ පාරිභෝගික පුරුදු, ජීවිතය හා රැකියාව තුළ ඒකාබද්ධ කිරීමට ඔවුන් සමත් වන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලීමට පරම්පරාවේ z නිරීක්ෂණය කරන්න.

උත්පාදනය z අතිශයින්ම වැදගත් පුද්ගලීකරණය සඳහා

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් සිට දෙමව්පියන් සහ ඔහුගේ දරුවාගේ සාමාන්ය සංවාදයක්:
- තාත්තා, ග්රෑම්වරු උපන්දිනය සඳහා කැනී බටහිර තැටියක් මට දුන්නා.
- හොඳින්!
- වියදම් කළ මුදල් නාස්ති කිරීම, සොයා නොගන්න?
- මන්ද? මම හිතුවේ ඔයා කැනේට ආදරෙයි කියලා?
- මම ආදරෙයි, නමුත් සියලු ගීත නොවේ. මගේ ධාවන ලැයිස්තුවට අනුකූල වන පරිදි ග්රැම්පීස් මට අයිටියුන්ස් පිළිබඳ තෑගි සහතිකයක් ලබා දුන් නිසා ග්රැම්ප්ස් මට වඩා හොඳ වනු ඇත.

සියලු පරම්පරාවන් මෙන්, පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් නහඹර වියේ අවිනිශ්චිතතාවයට මුහුණ දී ඇති අතර, "ඔහුගේ ක්රීඩාව සොයා ගැනීමට" ආශාව සහ එකවරම ඔවුන්ගේ සුවිශේෂත්වය පෙන්වීමට ආශාව. කිසි විටෙකත් වෙනස් නොවන දේවල් තිබේ. එහෙත් පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් සමස්තයක්ම සමූහයාගෙන් වෙන් කරන සමස්තයක් නිර්මාණය කිරීම පහසුය, මන්ද එය ඉහළ පුද්ගලාරෝපණය කළ ලෝකයක ගෙන එන බැවිනි.

මගේ පරම්පරාවට ස්කන්ධයක් ඇත - ට්විටර් හි ට්විටර්, ඉන්ස්ටග්රෑම් සහ ෆේස්බුක් පිටු - ෆේස්බුක් පිටු - එය ඔබේ පුද්ගලික වෙළඳ නාමය හඳුනාගෙන පුද්ගලීකරණය කරන්න. මෙය සුපිරි විචලයි! ඔබ කළ යුත්තේ ෆේස්බුක් හි මගේ ටේප් එක දකින්න, තත්පර කිහිපයකට පසු, මා ආදරය කරන දේ ඔබ දැන ගනු ඇත.

පරම්පරාවේ නියෝජිතයා පිළිබඳ මතය z

මාධ්යයෙන් දේශපාලනයට සහ එහි පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් පිටත ඔවුන්ගේ මනාපයන් තෝරා ගැනීමට හා පාලනය කිරීමට පෙර නොවූ විරූ අවස්ථාවන් ඇත. ඔබ එය හොඳ විශ්වාසයකින් භාවිතා කරන්නේ නම් මෙය අපූරු දෙයකි.

පරම්පරාවේ සිට මා ඉගෙන ගත යුත්තේ කුමක්ද? තාක්ෂණික ප්රවර්ධනය, චින්තනයේ විවෘතභාවය, අධිෂ් .ානය.

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් ප්රායෝගිකතාවයෙන් සංලක්ෂිත වේ

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් සිට දෙමව්පියන් සහ ඔහුගේ දරුවාගේ සාමාන්ය සංවාදයක්:
- අයන, ඊළඟ අධ්යයන වාරයේදී ඔබට විකල්ප අයිතමයක් තිබේ. ඔබ කලාවේ ඉතිහාසය නොගන්නේ ඇයි?
- ඇයි ඇය?
- කලාව ගැන වැඩි විස්තර දැනගැනීම.
- කුමක් සඳහා ද?
- ඔයා අදහස් කරන්නේ කුමක් ද?
- අවම වශයෙන් මගේ ඉලක්ක වලින් එකක්වත් මෙය සිදු වන්නේ කෙසේද? අනාගතයේදී මට මට හැකි වන පරිදි පා courses මාලා සඳහා සහභාගී වීමට මම කැමතියි.

උත්පාදනය z.රුසියාවේ, මෙය 2001 සහ 2010 අතර කාල පරාසයේ උපත ලැබූ පිරිමි ළමයින් මිලියන 21 ක් පමණ වේ. මෙම දරුවන් සහ තරුණයින් මූල්ය අර්බුද, අන්තර්ජාලය සහ ජංගම දුරකථන නොමැතිව ලෝකය නොදනිති.

ඔවුන්ගේ ජීවන තත්ත්වය, අත්තිවාරම් සහ සාරධර්ම මීට පෙර උපත ලැබූ අය වැනි නොවේ. ඉසෙඩ් පරම්පරාවේ ජනතාව වඩාත් ක්රියාකාරී, සම්පත්දායක, දැනුවත්භාවය, දැනුවත්භාවය සහ ව්යවසායක ජනගහනය නියෝජනය කරන බව විශ්වාස කෙරේ. පූර්ණ ලෙස ශ්රමයෙන් ඔවුන් අවසානය දක්වාම පිහිටුවා ඇති තාක් කල්, පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් හි කරුණු හා ලක්ෂණ කිහිපයක් අපි ඔබට ලබා දෙන්නෙමු. මෙම පරම්පරාවේ නියෝජිතයින් වඩා හොඳින් වැදගත් වන්නේ කුමක්ද යන්න තීරණය කිරීමට මෙම තොරතුරු උපකාරී වේ. ඒවා වැඩ කිරීමට ගෙන ඔවුන්ගේ සේවාවන් ලබා දෙන්නේ කෙසේද යන්න.

හොඳම කම්කරුවන් වන්නේ ව්යවසාය සේවකයින් ය. ඔවුන් නව අදහස් වලින් යටපත් වී ඇති අතර, ඔවුන් බොහෝ වැඩ කිරීමට සූදානම්ව සිටින අතර වගකීම භාර ගැනීමට සූදානම්ව සිටිති. නමුත් ඒවා වඩාත් භයානක ය - ඉක්මනින් හෝ පසුව තමන් වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට තීරණය කරයි. හොඳම අවස්ථාවේදී, ඔවුන් හුදෙක් ගොස් තමන්ගේම ව්යාපාරයක් නිර්මාණය කර, ඔබේ තොරතුරු, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සංචිතය, තරඟකරුවන් බවට පත්වනු ඇත.

ඔබ දැනටමත් "සාමාන්ය අධ්යක්ෂ" සඟරාව වෙත දායක වී ඇත්නම්, ලිපිය කියවන්න

පරම්පරා ගණන x, y සහ z

1991 දී ඇමරිකානු විද්යා scientists යින් නීල් හොව් සහ විලියම් ස්ට්රෝස් "පරම්පරාවේ න්යාය" සංවර්ධනය කළහ. පරම්පරාව යනු එකම බාහිර සාධක, සිදුවීම්, අධ්යාපනික ක්රම, සමාන ජීවන හා සමාන ජීවිත හා සමාන කාල පරාසයක උපත ලැබූ මිනිසුන්ගේ එකතුවකි.

මෙම ප්රමුඛතා වල බලපෑම, අප සාරධර්ම ගැන නොදන්නා නමුත් ඔවුන් බොහෝ දුරට අපගේ ජීවිත තීරණය කරයි: ඔවුන් බොහෝ දුරට තීරණය කරයි: ගැටුමේ ක්රමයක්, ගැටුම විසඳීමට සහ කණ්ඩායම් නිර්මාණය කිරීම, සාප්පු යාම, පෙළඹවීම, අරමුණු සහ පුද්ගලයින් කළමනාකරණය කිරීම.

වටිනාකම් ගොඩනැගීම බොහෝ තරුණ වයසේදී (අවුරුදු 10-12 ක් පමණ) සිදු වේ. ඊළඟ වසරවලදී, ඔවුන්ගේ පරිණාමනය හෝ කාදිනල් වෙනසක් පවා සිදුවිය හැකි නමුත් එය ලෝකයේ වැදගත් සිදුවීම්වල බලපෑම, සමාජයේ වැදගත් සිදුවීම්වල බලපෑම නොමැතිව ප්රායෝගිකව යථාර්ථවාදී නොවේ.

වරින් වර පරම්පරාවේ පාපැදි වෙන් කර ඇති අතර මෙම න්යායේ විස්තර කර ඇත. එක් චක්රයක් පරම්පරා හතරකින් සමන්විත වේ. එක් පරම්පරාවේ ජනතාව ආලෝකයේ පෙනී සිටින කාලය පිළිවෙලින් දළ වශයෙන් අවුරුදු 20 ක් පමණ වන අතර, එක් චක්රයේ කාලසීමාව අවුරුදු 80-90 අතර වේ. චක්රය අවසන් වන විට, නව පරපුරක් ආරම්භ වන්නේ පෙර කාල පරිච්ඡේදයේ පළමු පරම්පරාවේ ලක්ෂණවල සාරධර්ම හා සම්ප්රදායන් ඇති බවයි. පරම්පරා වල මංසන්ධියේ උපත ලැබූ දරුවන් කණ්ඩායම් දෙකේ ප්රමුඛතා අවශෝෂණය කර සංක්රාන්ති හෝ දෝංකාර උත්පාදනයක් නියෝජනය කරයි.

නව චක්රයක් ජනනය කිරීම පෙර චක්රවල අනුරූප පරම්පරාවක ප්රධාන අංගයන් අනුපිටපතක්, එබැවින් පරම්පරා ගණනාව වෙනස් කිරීම වසරේ කාලය හා සැසඳින අතර පහත වර්ගවලට බෙදා ඇත:

"සරත් um තුව" (වීරයන්) ක්රියාකාරී, ආත්ම විශ්වාසයෙන් යුතුව පවත්නා වටිනාකම් සඳහා ප්රධාන වශයෙන් අරගල කරන අතර, නව ඒවා නිර්මාණය නොකරන්න.

"ශීත" (FITICLIES) - අනුවර්තනය කළ හැකි ජීවන රටාව තෝරා ගන්නා හුදකලා, අවිනිශ්චිත, දුර්වල අනුකූලතා අනුකූලතා.

වසන්ත (වි ideal ාකාරය) - බුතුරි, ක්රියාකාරීන්, ලෝකය වෙනස් කිරීම සහ දීප්තිමත් අනාගතයක් නිර්මාණය කිරීම.

"ගිම්හාන" (ප්රතිගණ) වෙනස් කළ හැකිය, සාමරූපී, පවතින නිහිලිස්ට් පද්ධතියේ ප්රීතිමත් ක්රියාකාරිත්වය සඳහා ව්යාජ බලාපොරොත්තු මගින් රවටා ඇත.

මේ මොහොතේ, පහත වර්ගවල පරම්පරාවන් කැපී පෙනේ:

1. පරම්පරාවේ ජීඅයි (1900-1923)
2. නිහ ile පරම්පරාව (1923-1943)
3. බාබ්බි බූමේරොව්ගේ පරම්පරාව (1943-1963)
4. උත්පාදනය x (1963-1984)
5. පරම්පරාවේ මිලේනියම්, හෝ වයි (1984-2000)
6. උත්පාදනය z (c 2001)

උත්පාදනය x, Y සහ z සහ ඔවුන්ගේ ලාක්ෂණික ලක්ෂණ

උත්පාදනය එච්. (නොදන්නා පරම්පරාව). 1963-1984 හි උපත ("ගිම්හාන", "නාමිකයන්"). සීතල හා ඇෆ්ගනිස්ථාන යුද්ධ, තොරතුරු හුදකලා කිරීම, ඒඩ්ස්, සමස්ත හිඟය, සමස්ත හිඟය, ආර්ථිකය තුළ එකතැන පල්වීම, මතභීතික හා සමස්ත හිඟය, ඒවායේ පෞරුෂත්වයේ තත්වයන් තුළ ඔවුන්ගේ පෞරුෂයන් පිහිටුවන ලදී. රට තුළ, දික්කසාද ප්රවාහය පෙරළී ගිය අතර, උත්පාදක වැසියන් X අන් අය සමඟ සබඳතා වලදී ය. නිවසේ දෙමව්පියන්ගේ නිරන්තරයෙන් නොපැමිණීම - වඩාත් ස්වාධීන.

ළදරු බූමරයන් තම ජීවිත ගමනාන්තය සමඟ දරුවන් ඇති දැඩි කිරීම ගැන සලකා බැලුවේ නැත. ඔවුන්ගේ මතය අනුව, පිරිපහදු කළ දරුවාට වඩා නැගී එන දුෂ්කරතා සමඟ දරුවා ස්වාධීනව කටයුතු කරයි. එමනිසා, ළමා කාලයේ දී, X-S නගරය අවට බයිසිකල් සහ ස්කූටර මතට ගොස් ඔවුන්ගේ ආහාර කෑදර වන අතර දෙමව්පියන් නැවත සේවාවේ ප්රමාද වුවහොත් සරලම කෑම වර්ග සකස් කරන්නේ කෙසේදැයි දැන සිටියහ.

එවැනි ළමා කාලයේ ප්රති ence ලයක් ලෙස ස්ථිර සංචලනයක්, ප්රතිසංස්කරණ හා විශ්වාසය සඳහා ඇති සූදානම ඔවුන්ගේ හමුදාවන්ට සහ ඔවුන්ගේම අත්දැකීම්වල පමණි. ජනයා උත්පාදනය X මහත් අප්රසාදය ඇති අය උපකාරය ඉල්ලා සිටී. ඔවුන්ගෙන් වැඩි දෙනෙක් අන්තර්ජාතික සිදුවීම් හා ජනතාවගේ පොකුරු වලින් වැළකී සිටීමට උත්සාහ කරන්න. විනෝදාංශයක් තෝරාගැනීමේදී පවා අවධාරණය කිරීම නොගැලපෙන ක්රීඩා මත වේ: රීතියක් ලෙස, ගැහැණු ළමයින් සඳහා පිරිමි ළමයින් සහ චරිතාන් පාපැදි සහ ජිම්නාස් සහ ජිම්නාස් සහ ජිම්නාස් සහ ජිම්නාස් සහ ජිම්නාස් සහ ජිම්නාස් සහ ගැහැනු ළමයින් සඳහා ස්කේටිං අරගලයක්.

ප්රධාන ජීවන ප්රමුඛතා වන්නේ තේරීමේ කාලය හා අයිතියයි. මෙම පරම්පරාවේ ජනතාවට වඩාත්ම සතුට පරිදි වැඩ කටයුතු සිදු කරනු ඇත, ඔවුන්ගේ මන fant කල්පිතය හා චින්තනයේ මුල්භාවය සීමා කිරීම සහ සීමා කිරීමට ඉඩ සලසයි. හොඳම නිවාඩුව යනු බෝඩිමේ නිවසේ සනීපාරක්ෂක, මුහුදු වෙරළේ නිහ quiet විනෝදයකි.

ඒ අතරම, පරම්පරාවේ ජනතාව x නරුම සහ ව්යවසායකත්වය. ඔවුන් සඳහා, "දේශප්රේමය" යන්නෙහි අර්ථ දැක්වීමෙහි අර්ථය නැති වී ඇති අතර, ඒවා වෙනත් රටවල බලපෑමෙන් හුදකලාව "යකඩ තිරය" සඳහා හැදී වැඩුණු බැවින් ඒවා හැදී වැඩුණි. ඔවුන් සඳහා නිජබිම යනු පවුල, ළමයින් සහ ළඟම පරිසරයයි.

පරම්පරාවේ වයි.(ජාල පරම්පරාව, පරම්පරාවේ පරම්පරාවේ මිලේනියම්, මන්ද තුන්වන සහස්රයේ පාසල්වලින් එහි නියෝජිතයින් නිකුත් කරනු ලැබේ). 1984-2000 ("සරිමයම") කාල පරිච්ඡේදයේදී උපත ලැබූ මෙම ජනගහනය පරම්පරා ගණනාවකට අනුව ජීඅයි පරම්පරාව සමඟ සමාන ලක්ෂණ ඇත.

ප්රධාන historical තිහාසික සිදුවීම් පෞරුෂත්වය ලෙස ඔවුන්ගේ ගොඩනැගීමේදී ඊඑස්එස්එස්ආර්, නිත්ය ත්රස්ත ප්රහාර, නවතම රෝග පිළිබඳ වසංගතය බිඳ වැටීමයි. මේ සියල්ල සිදු වූයේ ඩිජිටල්, සන්නිවේදනය, තොරතුරු සහ ජෛව තාක්ෂණයේ වේගවත් වර්ධනය සමඟ ය. Y-the Y-orived සහ සාමූහික ක්රියාකාරකම් වලට ගොදුරු වේ. මිනිසුන් උත්පාදනය y පරිගණක වල \u200b\u200bමනා දැනුමක් ඇති බැවින් ළඟම අසල්වැසියා සමඟ සන්නිවේදනය පවත්වා ගැනීම හැර කිලෝමීටර් ගොඩක් සඳහා සාපේක්ෂ ආත්මයක් සොයා ගැනීම ඔවුන්ට පහසුය.

විද්යා ists යින් සුපුරුදු පරිදි කෙටි පණිවුඩයක් ලිවීම සඳහා සුපුරුදු පරිදි කෙටි පණිවුඩයක් ලිවීමට සුපුරුදු පරිදි "මාපටැඟිල්ලේ පරම්පරාව" ලෙස හඳුන්වනු ලැබේ. අනවශ්ය දුෂ්කරතා නොමැතිව, අනතුරුදායක දුෂ්කරතා නොමැතිව, දිනපතා, බ්ලොග් සහ පරිගණක ක්රීඩා දිනපතා කාලය ගත කිරීමෙන් තොරව අථත්ය හා සැබෑ ලෝකයේ ප්රායෝගිකව කිසිදු වෙනසක් නොමැත. එය සන්තකයේ ඇති මෘදු, නරක් වූ ජීවීන්, ප්රායෝගිකව ඔවුන්ගේ දෙමාපියන්ට ඇත. ඔවුන්ගෙන්, සුප්රසිද්ධ දාසයෙකු ඇති වූ නමුත්, එහි අත්යවශ්යතාවය සහ වැදගත්කම පරම්පරාවට ඒත්තු ගැන්වෙනු ඇත.

ඔවුන් අනාගත වේතනය ගැන විශ්වාස නොකරයි, ඔවුන්ට වහාම ගාස්තුවක් ලබා ගැනීම වැදගත්ය. මෙම පරම්පරාවේ ජනතාවට, රාජකාරිය සහ ඉහළ සදාචාරාත්මක පදනම් පිළිබඳ හැඟීමක් පෙර පරම්පරාවට වඩා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. Y - වන අතර එය වෙළඳ නාම පරම්පරාව, විලාසිතා හොඳින් කටයුතු කිරීම. විලාසිතා ඔවුන්ගේ මූලධර්මය වන අතර ප්රධාන ජීවියා ඉලක්කය වන්නේ ඔවුන් කරන සෑම දෙයකින්ම උපරිම සතුට ලබා ගැනීමයි. ඇඩ්රිනලින් සහ ධනාත්මක හැඟීම් නම් පරම්පරාවට යහපතට දැනීමට අවශ්ය වීමයි. වඩාත්ම කැමති ක්රීඩා ප්රක්ෂේපකය වන්නේ රෝලර් ස්කේට්, ස්කේට්බෝඩ් හෝ බයිසිකලයයි.

උත්පාදනය z. (උත්පාදනය z, ශුද්ධ පරම්පරාව, පරම්පරාව එම්, අන්තර්ජාල පරම්පරාව, ඩිජිටල් පරම්පරාව, ශීත කාලය). මේ අය වන්නේ 2001-2003 සිට ඉපදුණු යායෙනි (විවිධ ප්රභවයන්ට අනුව). ඉසෙඩ් ඉසෙඩ් හි දරුවෝ නිතිපතා ආර්ථික අර්බුදවල කාලවලදී ජීවත් වෙති. බලධාරීන්ගේ බලතල ශක්තිමත් වෙමින් පවතින බැවින් රාජ්යයට වැඩි බලයක් හා බලපෑමක් ඇති වේ. විශාල ජාලයන් කුඩා සමාගම්, සියලු ප්රබල තීරු සහ දුර්වල මැරීම අවශෝෂණය කරයි. මානව වර්ගයා නිරන්තරයෙන් ත්රස්ත ප්රහාර සහ නව මාරාන්තික වසංගත සූකර උණ හෝ ඉබෝලා උණ වැනි නව මාරාන්තික වසංගත සඳහා බලා සිටී.

පරම්පරාවේ ඉඟියෙකුගේ වැදගත් ලක්ෂණයක් වන්නේ ඔවුන්ගේ දෙමව්පියන්, දැනටමත් පරම්පරාවේ X සහ තරුණ Y - සහ. ඊට පෙර, "අනාගතයේ තාක්ෂණය" හෝ "නව තාක්ෂණයන්" ලෙස හැඳින්වූයේ, පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් සඳහා ය. මෙය විශාලතම වෙනස වන විල්ව වන අතර, ඉන් වසරවල තාක්ෂණික උත්පාතයට සහභාගී විය.

පරම්පරාවේ Z හි ලාක්ෂණික ලක්ෂණ

විශේෂාංගය 1. තොරතුරු පහසුවෙන් ප්රවේශ වීමට පුරුදු වී ඇත.

වයස අවුරුදු 30 ට වැඩි සියලුම මිනිසුන් බලා සිටිමින් කටපාඩම් කිරීමට පුරුදුව සිටියහ. සියලුම කාටූන් සහ විකාශනය නැරඹිය හැක්කේ නිශ්චිත වේලාවක පමණි. අන්තර්ජාලයක් නොතිබූ අතර උනන්දුවක් දක්වන කුමන්ත්රණය රූපවාහිනී නාලිකාව විසින් නියමිත වේලාවට පමණක් නැරඹිය හැකිය. නිශ්ශය සහ සහෝදරවරුන්ගේ දුරකථන සෑම විටම ඔහු සමඟ දුරකථන පොතක් පැළඳ නොගන්නා ලෙස හදවතින්ම දැන හඳුනා ගන්නා ලදී. හැමෝම නිතරම යමක් බලාපොරොත්තුවෙන් සිටි අතර, ඉක්මන් වී උගන්වා ඇත! පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් හැර අනෙක් සියල්ල.

පරම්පරාවේ තාක්ෂණය z - ඩිජිටල් සහ ජංගම නව නිපැයුම්. මෙම පුද්ගලයින්ට කාමර කටපාඩම් කිරීමට අවශ්ය නැත (ඇයි? සියල්ලට පසු, දුරකථනයෙන් පටිගත කර ඇති සියල්ල), ඔබේ ප්රියතම වැඩසටහන් සහ චිත්රපට සඳහා රැඳී සිටින්න (ඇයි? සියල්ලට පසු, කේබල් රූපවාහිනී සහ අධිවේගී අන්තර්ජාලය ඇත).

පෙර පරම්පරාවන්ට පෙර පරම්පරාවන් ලැබිය හැකි තොරතුරු ලබා ගැනීමේ සියලු වාසි බොහෝ දේ මතක තබා ගැනීමට හා දැන ගැනීමට අවශ්ය සහ දැන ගැනීමට අවශ්ය තොරතුරු ලබා ගත හැකි බව පෙනේ. එමනිසා, අපේ සිදුවීම් රටේ සිදුවීම්, මහා වැඩ හා ගණිතමය සූත්රවල කතුවරුන් සඳහා වූ දිනයන් මතක තබා ගැනීමට අපහසුය.

එහෙත් ඉසෙඩ් හි පරම්පරාව කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව සැලකිය යුතු තොරතුරු ප්රමාණයක් විශ්ලේෂණය කරන අතර අකුණු සැර වැදීම සඳහා අවශ්ය පිළිතුරු සොයා ගනී.

විශේෂාංගය 2. දැඩි ප්රස්ථාර සහ කාලසටහනට කැමති නැත.

දැඩි කාලසටහනකින් තොරව වැඩිහිටි පරම්පරාවන්ට ඔවුන්ගේ ජීවිත ඉදිරිපත් කිරීමට නොහැකි විය. බාලාංශයට - 8.00 කින්, පාඩම අනුව - පළමු ඇමතුම දක්වා, වැඩ - 9.00 සිට 18.00 දක්වා, 21.00 ට සවස පුවත්. 1990 දශකයේ උපත ලද පරම්පරාවේ එවැනි දෘඩ රාමුවක් පිළිපැදී නැත. එමනිසා, Z හි පරම්පරාව ඉපදුණේ කවදාද, සවි cious ානික මාතෘත්වයේ පද්ධතියක් පමණක් ජීවත්වන විට, බාලාංශ, පාසල් කාලසටහන සහ ගුරුවරුන්ගේ අධිකාරිය අඩු නොවී, ප්රියතම කාටූන් දැකිය හැකිය පහසු කාලයක්.

එහි ප්රති As ලයක් ලෙස ඉසෙඩ් පරම්පරාවේ නියෝජිතයින්ට නිල වශයෙන් නියමිත වේලාවට වැඩ කිරීම සඳහා නියමිත වේලාවට වැඩ කිරීම දැඩි ලෙස වැඩ කරන්නේ මන්ද සහ ශක්තිය හා ආනුභාවයක් ඇති විට "සීසාන" අවශ්ය වන්නේ මන්දැයි නොතේරෙන අතර එය ශක්තිය හා ආනුභාවයක් ඇති විට නොවේ.

ඉසෙඩ් ජනනය කිරීමට, වැඩ යනු නිශ්චිත කාලයක් තුළ සිදු කළ යුතු අරමුණු හා අරමුණු වල සංකීර්ණයකි. වීරයාගේ සියලු දුෂ්කරතා සමඟ හිංසා නිධානයක් සොයා ගත යුතු සුපුරුදු පරිගණක තත්වයක් වැනි දෙයක් හා වෙනත් ආකාරයකින් ඔහුගේ කුමරිය මකරා අනුභව කරනු ඇත. සවස් වන තුරුම වීරයාට කිසිවක් කළ නොහැක, මන්ද තත්වය නම්: අන්ධකාරයේ ආරම්භයට පෙර සියලු කාර්යයන් ඉටු කළ යුතුය. සහ පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් නියමිත වේලාවට යමක් කිරීමට පුරුදු වී නොමැත.

විශේෂාංග 3. සබඳතාවල සැහැල්ලු බර.

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ්, එහි ලාක්ෂණික ලක්ෂණ සැලකිය යුතු ලෙස සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වන අතර, මිත්රශීලී හා කම්කරුවන් යන දෙදෙනාම මිත්රශීලීව හා කම්කරුවන්, ඉතා නොසැලකිලිමත් ලෙස සැලකේ. Z - සමාජ ජාල පිළිබඳ මිතුරන් සහ ග්රාහකයින් සිය ගණනක් තුළ, ඔවුන් පැකිලීමකින් තොරව, "මිතුරන්" සඳහා ඔවුන්ගේ ලොක්කා එකතු කිරීම සහ ඔහුගේ ඡායාරූප පිළිබඳව සැකයේ බින්දුවක් එක් කරන්න.

සබඳතාවල මෙම අශෝභන බව නිසා, ඉසෙඩ් පරම්පරාව ශක්තිමත් සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම දුෂ්කර ය. හදිසියේම ඔවුන් රැකියාවේදී සුවපහසුවක් නැවැත්වූ පසු, අමතර අත්දැකීමක් සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා අයදුම්පතක් ලියන්නේ නැත. එපමණක් නොව, Z-S හි නියෝජිතයින් ධූරාවලිය හඳුනා නොගන්නා අතර මේ මිනිසා නායකයා බැවින් ඔවුන්ට කීකරු නොවනු ඇත.

නමුත් ඔවුන්ට අවිවාදිත වාසියක් ඇත - පිළිවෙලින් සන්නිවේදනයේ පුළුල් පරාසයක සන්නිවේදනය, හා සාමාන්ය විචක්ෂණශීලී. ඉසෙඩ් පරම්පරාවේ සෑම නියෝජිතයෙකුම පාහේ ඔහුගේ මිතුරන් සහ වෛද්යවරයා සහ ගුරුවරයා සහ රක්ෂණකරු සහ බැංකු සේවකයා අතර සිටිති. ඒ සෑම එකක්ම ලැජ්ජාවට පත් නොවනු ඇත, z නිවැරදි ප්රශ්නය ගැන විමසනු ඇත. සමාජ ජාල ක්රියාකාරීව භාවිතා කිරීමට ස්තූතියි, මෙම පරම්පරාව විලාසිතා, චිත්රපට කර්මාන්ත, නවීන තාක්ෂණයන් සහ වර්ධනයන්, නවීන තාක්ෂණයන් සහ වර්ධනයන්, දේශපාලන තත්වයන්. උත්පාදනය z - ඇත්ත වශයෙන්ම තොරතුරු ප්රභවය. වැදගත්ම දෙය නම් එය භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමයි.

විශේෂාංගය 4. විශ්වසනීයත්වය ගැන උනන්දුවක් නැත.

පරම්පරාවේ සහස්ර ගණනාවක් ඉදිරි වසර ගණනාවකට ඔහුගේ ජීවිතය සැලසුම් කළේය. නිවාස අත්පත් කර ගැනීම හෝ ඉදිකිරීම, කුමන්ත්රණයේ විධිවිධාන, මෝටර් රථයක් මිලට ගැනීම, වෘත්තීය වර්ධනයක්, ඉසෙඩ් පරම්පරාවේ මනෝවිද්යාත්මක ලක්ෂණ ඒවා සැලසුම් කිරීමේ අදහස පවා ළඟා වේ. අද පමණක් ජීවත් වන අතර දැන් පමණක් - මෙන්න ඔවුන්ගේ මූලධර්මය.

මෙම පරම්පරාවේ නියෝජිතයාට වඩාත්ම සාර්ථක හා හිතකර ව්යාපෘතියක් පවා කනගාටු නොවී කනගාටුවට නොසන්සුන් වූ වහාම. මේ නිසා හදිසියේම මේ වන විට ෙගත්තෙමු නම්, ඇති පහත සඳහන් වැඩිවීම හුවමාරු කර ගැනීමට z-s හැකිය.

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් වැඩට යන්නේ කීර්තිමත් තනතුරක් හෝ විශාල වැටුපක් සඳහා නොව සිත් ඇදගන්නා කාර්යයක් ඉටු කිරීමට ය. ඔබට එය උනන්දුවක් දැක්විය හැකි නම්, අසාමාන්ය කාලසටහනක හා අඩු ගෙවීමක් සඳහා වැඩ කළ හැකි උද්යෝගයක් ඔබට ලැබෙනු ඇත.

පරම්පරාවේ z සමඟ වැඩ කරන්නේ කෙසේද

ඔවුන්ගේ දෙමාපියන්ගේ රැකවරණය ලබා දෙන්න

උත්පාදනය z, ඔවුන් නිදහස සඳහා ඉගැන්වූයේ, වසර 16 කින් මුදල් උපයා ගැනීමට පටන් ගන්නා අතර 20 දී ඔවුන් වැඩිහිටියන් හා ස්වාධීනව සලකයි. නමුත් එය එසේ නොවේ. ස්පාර්ක්ස් සහ හොනි හි විශ්ලේෂකයින්ගේ පර්යේෂණයන්ට අනුව, මෙම පරම්පරාවේ නියෝජිතයින්ට ඔවුන්ගේ 20 වන සංවත්සරයට අනුව 60% ක් වැඩ තුනක් වෙනස් කිරීමට කාලය ඇති නමුත් ඒ සමඟම 95% ක් තවමත් ඔවුන්ගේ දෙමව්පියන්ගෙන් away ත් වී නැත.

ඕනෑම වැඩිහිටියෙකුගෙන් පැන නගින ගැටලු විසඳීමට z-s සූදානම් නැත. ඔහුගේ මුළු ජීවිත කාලය පුරාම ඔවුන් ක්රියා කළේ ඔවුන්ගේ දෙමව්පියන්ගේ සැලැස්ම අනුව ය. අම්මා සහ තාත්තා ඉසෙඩ්-ඒ, මොන වගේ රවුමක්ද, මොන වගේ ක්රීඩාවක්ද, එය කුමන ආකාරයේ ක්රීඩාවක් ගත යුතුද යන්න පිළිබඳ කුමන ආකාරයේ ක්රීඩාවක් අවශ්යද යන්න උපදේශකයා වෙත යාමට සහ ඔහු ගත යුත්තේ කුමන ආකාරයේ තේරීමක්ද? මෙම පරම්පරාවේ පරණ නියෝජිතයින් තවමත් ඔවුන්ගේ ජීවිතය වෙනත් පුද්ගලයින් විසින් සැලසුම් කළ යුතුය. එමනිසා, ඔවුන් සඳහා කාර්යයන් සාර්ථකව සිදු කරන ලද පරිදි, සෑම දෙයක්ම විස්තරාත්මකව පින්තාරු කළ යුතුය. කුඩා කල සිටම.

අවශ්ය නැත: "අපගේ සමාගමේ ලිපි ද්රව්ය නිෂ්පාදන අලෙවිය පිළිබඳ වාර්තාවක් සකස් කරන්න."

"ඊළඟ පරිසරයට, අපගේ සමාගම ලිපි ද්රව්ය නිෂ්පාදන අලෙවිය පිළිබඳ වාර්තාවක් කරන්න. මෙම වාර්තාව පසුගිය වසරේ විකුණුම් සම්බන්ධයෙන් වක්රාකාර කාලසටහනක් සෑදිය යුතුය. ආරම්භක දත්ත ඇනා විසින් ලබා ගත හැකිය, ව්ලැඩිමීර් ගණනය කිරීම් සඳහා උපකාරී වනු ඇත, ග්රැෆික්ස් එව්විල් බවට ග්රැෆික්ස් වේ. මෙම වාර්තාව ඉතා වැදගත් වන අතර, එය ආයෝජකයින් සමඟ රැස්වීමකදී ඉදිරිපත් කෙරේ. නිකොලායි හි කර්තව්යයේ ඉටුවීම පාලනය කරයි. "

පළමු අනුවාදයේ ඉසෙඩ් පරම්පරාවේ නියෝජිතයා අන්තර්ජාලයේ වාර්තාවක් සොයනු ඇත. මෙම කර්තව්යය සමඟ කටයුතු කිරීම සඳහා කෙසේ හෝ ඔබේ දත්ත වලට සරිලන සේ එය ඔබගේ දත්ත සිරසවීමට උත්සාහ කරනු ඇත.

ඔබ දෙවන විකල්පය භාවිතා කරන්නේ නම්, ඉසෙඩ් විසින් අවසාන දිනය සැලකිල්ලට ගනිමින් උපදෙස් අනුගමනය කරයි. නමුත් ඒ අතරම, එය වගකිව යුතු අතර නිර්මාණාත්මකව කටයුතු කරනු ඇත, උදාහරණයක් ලෙස, ඉදිරිපත් කිරීමක් නිර්මාණශීලීව නිකුත් කරන ලදී.

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ්, වයි හෝ මෙන් නොව, ඔහුගේ මන fant කල්පිතයේ සීමාවේ දැඩි රාමුව සලකා බලන්නේ නැත. මෙන්න y සිතන ආකාරය:

සීමාවන් නොමැති කාර්යයක් "මම අනෙක් ඒවාට වඩා සාර්ථක වෙමි" → එය රසයෙන් your හිස රසයෙන් යුක්ත වේ

නමුත් පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් සිතන්නේ කුමක්ද:

සීමාවන් සහිත කාර්යයක් "මම එය විශ්වාස කරමි" → මම ටිකක් පරිකල්පනය කරන්නෙමි "→ මම කැක්කුම වැඩි කරන්නෙමි, නමුත් අසාමාන්ය → ආයාචනය colded → Y - හොඳ" පුතෙකු ".

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් විසින් එහි ළමා කාලය සඳහා කාර්යය වේ. Y- "අම්මා" කාර්යය සකසයි. Z සන්සුන් නිසා ඔහුගේ පැත්තේ එය දන්නා නිසා. මෙය හුරුපුරුදු හා සන්සුන් තත්වයකි. සහ සන්සුන් භාවයේ ඉසෙඩ් හොඳින් ක්රියා කරයි.

ඔවුන් සුපිරි ජාතිකයන් වීමට ඔවුන්ට ඉදිරිපත් කරන්න

උත්පාදනය z සහ වෙනත් පරම්පරාවන්ට කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා විවිධ අභිප්රේරකයන් ඇත. ඉසෙඩ්-බී විශාල වැදගත්කමක් ලබා ගැනීම සඳහා උනන්දුවක් දක්වයි. ඔවුන්ගේ සැනසිල්ලේ ප්රධාන අංගයන් වන්නේ කම්මැලි රාමුවක් නොමැතිකම සහ කුතුහලයෙන් යුත් කාර්යයක් පැවතීමයි.

පහත දැක්වෙන උදාහරණයෙන් එය පහසුවෙන් දැකිය හැකිය. කෘෂිකර්ම ආයතනයේ සිසුන් කෘෂි පුහුණුව සඳහා යවන ලදි. දෙවන පුහුණුව සාර්ථකව නිම කිරීම සඳහා සත්ව නිරීක්ෂණ දිනපොත පිරවීම අවශ්ය විය. සිසුන් කාර්යයක් ඉටු කළ නමුත් ඔවුන් කම්මැලි හා අසාධාරණයි.

එවිට ප්රධාන ඉංජිනේරුවරයා කෘතිම මනසක් ඇති පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීමේ කාර්යයට සහභාගී වීමට සිසුන්ට ලබා දීමට ප්රධාන ඉංජිනේරුවරයාට පැමිණියේය. පද්ධතියේ අරමුණ සම්පත් පාඩු අඩු කිරීම බව ඔහු පැහැදිලි කළේය. පද්ධතිය සම්පුර්ණයෙන්ම ක්රියාත්මක වීම සඳහා, සංචාරකයින් විසින් එකතු කරන ලද දත්ත අවශ්ය වේ. ඊට පසු, එම කාර්යය ගැන සඳහන් කිරීමට සිසුන් වඩාත් වගකිව යුතු අතර පද්ධතිය ප්රශස්ත කිරීමට tive ලදායී යෝජනා ලබා දී ඇත.

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් හි වාසිය නම් ඒවායේ ගුණාත්මකභාවය නැති නොවී සහ කෙටි කාලයක් තුළ ඔවුන්ට එකවර කාර්යයන් කිහිපයක් විසඳා ගත හැකි වීමයි. නමුත් එහි සාරය තේරුම් ගත නොහැකි නම් ඔවුන්ට එම කාර්යය ඉටු කළ නොහැක. ඔවුන් දැනගත යුතුයි: හරියටම කළ යුත්තේ කුමක්ද, ඇයි සහ එය සමාගමේ අරමුණු හා සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද යන්නයි.

නොකරන්න: නිෂ්පාදනයක් (ප්රේක්ෂක කිහිප දෙනෙකුට) සහ සෘජු අලෙවිකරුවන් ඇසුරුම් කිරීම සඳහා විවිධ විකල්ප පහක් සාදන්න.

එය අවශ්ය වේ: අපි පුළුල් කිරීමට සැලසුම් කරමු, එබැවින් ඔබ ඇසුරුම් සැලසුම් විකල්ප පහක් සංවර්ධනය කළ යුතුය. නවීකරණය කරන ලද ඇසුරුම්කරණයක් හඳුන්වා දීමෙන්, අපට නව පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට හැකි වනු ඇත.

ඉසෙඩ් පරම්පරාවේ නියෝජිතයා අවසානයේදී එම කාර්යය ඉටු කරනු ඇත, නමුත් රඳා පවතින්නේ ඔහුගේ සිතුවිලි හා මනාපයන් මත පමණක් වන අතර දෙවන නඩුවේදී එය මෙම මාර්ගෝපදේශකයා අපේක්ෂා කළ ආකාරය වැඩ කරනු ඇත. ඉසෙඩ් කම්බි සැලකිය යුතු තොරතුරු ප්රමාණයක්, ප්රධාන කරුණු දක්වයි සහ නව විසඳුමක් නිර්මාණය කරයි.

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් විසින් ඔවුන්ගේ සහෝදරවරුන් සහ විශේෂ ists යින්ගෙන් රටවල් කිහිපයක් සමාජ ජාලවල උපදේශන කිහිපයක් ලබා ගන්නා අතර එමඟින් කාලය ඉතිරි වේ. Y වඩා උගත් හා විචලෙක් z-a බොහෝ දේ කළ හැකි නමුත් එකම කාර්යය ඉටු කිරීමට වැඩි කාලයක් ගතවනු ඇත. Z-y තොරතුරු මතක තබා ගැනීම දුෂ්කර නමුත් එය සොයාගත හැක්කේ කොතැනින්දැයි ඔහු දනී. ඔහු ඉක්මනින් මෙම කාර්යයට සාර්ථක වනු ඇත. වේගය යනු පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් පිළිබිඹු කිරීමයි.

ඔබේ ක්රීඩාවේ නීති පැහැදිලිවම නියම කරන්න

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් සඳහා, වැඩ කිරීමේ සබඳතා තුළ පවා ධූරාවලියක් නොමැත. ඔවුන් තම සගයන් හා මග පෙන්වීම මිත්රශීලීව සම්බන්ධ වේ. Z ලැජ්ජාශීලී නොපැවැත්වෙන අතර ප්රශ්නයක් ඇති වුවහොත් එය සගයකුගෙන් උපදෙස් ලබා නොගන්නේ නමුත් පණිවුඩය ලොක්කාට. පරම්පරාවේ z හි නියෝජිතයන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමේදී, ඔවුන් වෙනත් අයෙකු ලෙස නොව, කළමනාකරුවෙකු ලෙස නොවේ.

Z කාලසටහනක ජීවත් වීමට කැමති නැත, ප්රස්ථාරයට සකසන්න, සංවිධානාත්මක වැඩ කරන වේලාවේ රාමුව තුළ වැඩ කරන අතර, ආනුභාවයෙන් හා පහසුව සඳහා වැඩ කිරීම අවශ්ය වන අතර, ඇණවුම අනුව නොවේ.

Z පරිකල්පනය කරන්නේ යහපත් ඇදහිල්ලකින් හා නියමිත වේලාවට ඉටු කළ යුතු කාර්යයන් එකතුවක් ලෙස ය. අවසර දී ඇති එකම අවසර ලත් සීමාව කාලයයි. මෙම කාලයට අනුකූල වීමට අපොහොසත් වීම ළමා කාලයේ දී මෙන් ද punishment ුවමක් නියම කරයි.

අවශ්යතාවයක් නැත: ටෙන්ඩරයේ ලේඛන මට සකස් කර පාරිභෝගික පැමිණිලි වලට පිළිතුරු සපයන්න.

එය අවශ්ය වේ: සඳුදා උදෑසන වන විට ටෙන්ඩර් ප්රලේඛනය සූදානම් විය යුතුය: කොන්දේසි, ප්රතිපාදන, අපගේ නිර්දේශ, ඉදිරිපත් කිරීම. අඟහරුවාදා සවස දක්වා, ඔවුන්ගේ පැමිණිලිවල ගැනුම්කරුවන්ට සලකා බලා පිළිතුරු දිය යුතුය. කෙටුම්පත් වාර්තාවක් මට කලින් දෙන්න. ප්රමාද වී අප දඩ පතුරුවා හැර ඇති බව අමතක නොකරන්න.

පළමු අවස්ථාවෙහිදී, Z සියලු කාර්යයන් ඉටු කරනු ඇත, නමුත් එය හදිසියේම ඇති වන බව ඔබ දන්නේ නම්, ඉක්මන් නොවනු ඇත. දෙවන - නියමිත වේලාවට ලේඛන සකස් කරනු ලැබේ. ඔහු යටත් වීම සමඟ ගනුදෙනු කර දඩයක් ලබා ගන්නේ නම්, එය සන්සුන්ව එය සන්සුන්ව ගනී.

Z ඉසෙඩ් තමන් ගැන දැඩි පාලනයක් පිළිගන්නේ නැත, නමුත් ඒ සමඟම පරිගණක ක්රීඩාවේ විශේෂ තත්වයන් ලෙස එය වටහා ගැනීම (වේලාව, දඩ, ආදිය) සමඟ සන්සුන්ව කටයුතු කරයි.

ඉක්මන් ප්රති .ලයක් සඳහා නිර්මාණය කර ඇති කාර්යයන් යෝජනා කරන්න.

උත්පාදනය z - යථාර්ථවාදීන්. පැරණි යන්තන්ගේ සැලසුම් කැඩී ගිය ආකාරය ඔවුන් දුටු විට, කරදර නොවීම සඳහා නොවිසඳුණු කාර්යයන් ගැනීමට ඔවුන්ට අවශ්ය නැත. Z-s ජයග්රහණය සඳහා වින්යාස කර ඇති අතර පරාජයට අත්විඳීමට අකමැති වීම.

අභිලාෂකාමී කාර්යයන් ඉසෙඩ් සඳහා නොවේ, එය ඔවුන්ගේ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ඉතා උත්සාහ කරන නමුත් මෙතෙක් අසාර්ථක ලෙස උත්සාහ කරන y හි පරමාධිපත්යය එයයි. ඉසෙඩ් ඕම්ට පෙර ඔබ අභිලාෂකාමී කාර්යයක් තැබුවහොත්, එය කුඩා හා අත් කරගත හැකි ඉලක්ක වලට බෙදා ගත යුතුය.

අවශ්යතාවයක් නැත: අපගේ සමාගමේ ලාභය ලබන වසර වන විට 50% කින් වැඩි කළ යුතුය.

එය අවශ්ය වේ: සමාගම විකිණීම සීමා කර ඒවායින් මිදීම සීමා කළ යුතු සාධක ඔබ හඳුනාගත යුතුය. එවිට ඔවුන් කුමන නවෝත්පාදනයන් ලාභ වැඩිවීමට බලපාන බව ඔවුන් අර්ථ දැක්වීය. ඒ අතරම, මේ මොහොතේ දැනට පවතින පිරිවැය අඩු කරන්නේ කෙසේදැයි සිතා බලන්න (එක් එක් කාර්යය සඳහා වේලාව හා වගකීම මට්ටම් මට්ටම ස්ථාපිත කළ යුතුය).

පළමු අවස්ථාවේ දී, Z හි වැසියන් නිගමනය කරනු ඇත්තේ ලොක්කා-වයි විකේතනය කර විශේෂයෙන් ප්රායෝගික කාර්යයන් ඇති බවයි. මෙම තත්වයත් සමඟ, ඔවුන් ඉවත්ව නව රැකියාවක් සෙවීම ආරම්භ කිරීමට පහසු වනු ඇත. දෙවන අවස්ථාවෙහිදී, Y-OHM ඉදිරිපිට වාර්තා කිරීම සඳහා කාර්යයන් ඉක්මනින් ඉටු කිරීමට ඔවුහු උත්සාහ කරනු ඇත.

Z, y - a මෙන් නොව, වෘත්තියක අරමුණක් නැත. එය ඔහුට බොහෝ කලක් හා කම්මැලි ය. එය උත්සාහ කරන්නේ උනන්දුව උදෙසා මිස වෘත්තීය ප්රමාණය හා මුදල් ලැබීම සඳහා නොවේ. අසමත් වීම ප්රසන්න ප්රසාද දීමනාවක් වන අතර, ඔබට වවුචර් මිලදී ගත හැකි, පා courses මාලා සහ විනෝදාස්වාදය ලබා ගත හැකිය. Z යනු මැවුම්කරුවෙකු නොවේ, නමුත් ප්රහේලිකාවක් ලෙස සකසා ඇති කාර්යයන් විසඳීමට උනන්දුවක් දක්වන රංගන ශිල්පියෙකි.

පොරොන්දුව ත්යාග

Z-S සඳහා, එය සම්මානයේ වටිනාකම වැදගත් නොවූ නමුත් අවසානයේ දිරිගැන්වීම් නොමැතිකම පැවරුම විසින්ම තීරණය කරනු ඇත. සම්මානය එතරම් විශාල හා කොන්දේසිගත නොවිය හැකි නමුත් එහි පැමිණීම අවශ්ය වේ.

යැන්ඩෙක්ස් සිය සේවකයින්ට විකට වැඩිදියුණු කිරීම් ලබා දෙයි. සමාගමේ වැඩ වර්ෂයකදී, පුද්ගලයෙකුට "ගාඩියන් කෝපි පොයින්ට්" හි තත්වය පවරා ඇත. වැඩි සේවා ජීවිතය, විකට පිහිටීම වැඩි වේ. එවැනි "මාතෘකා" ඕනෑම වාසි වල පෙනුම දරන්නේ නැත, නමුත් මිලානියානු සන්නාමකරණ පර්යේෂණවලට අනුව, උත්පාදන Z උසස් තත්වයකට වඩා නිශ්චිත කාලයක් තුළ සුළු වෘත්තියක් ලබා ගැනීමට කැමති බව දැනගත්තේය.

ජනතාව පරම්පරාවේ z ඔවුන්ගේ සමීපතම අනාගතය දැන සිටිය යුතුය. ඔවුන් සැනසිල්ල හා සාමයෙන් ජීවත්වීමට පුරුදුව සිටිති. Z-s ගැටලුව විසඳීමට ගතවන කාලය පමණක් නොව පළමු ජයග්රහණය ලබා ගන්නා දිනය ද දැන සිටිය යුතුය.

අවශ්යතාවයක් නැත: සීමාවාසික පුහුණුව සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු, අපි ඔබේ අපේක්ෂකත්වය දෙස බලමු. ඔබ අපව සම්පූර්ණයෙන් සකස් කර ගන්නේ නම්, අපි ඔබව සම්පූර්ණ අනුපාතයකට ගෙන යන්නෙමු.

එය අවශ්ය වේ: ඔබව සීමාවාසික පුහුණුවට ගෙන යාමට අපි සූදානම්. ඔබ ඇය තුළ ඔබ තුළ හොඳින් පෙන්වන්නේ නම්, අවසානයේදී අපි ඔබේ වැටුප ඔසවා, පරිවාස කාල පරිච්ඡේදයකින් ඔබව රැගෙන යන්නෙමු. ඔබ කාර්යයන් ඉටු නොකරන්නේ නම්, ඔබව බැහැර කිරීමට අපට බල කෙරෙනු ඇත. ඔබ මූලික හා විධායක නම්, ඔබට කාර්ය මණ්ඩලයට බැර කරනු ලැබේ.

පළමු අවස්ථාවෙහිදී, ඉසෙඩ් බිය වන අතර ඒවා දිගටම රැකියාවක් සොයමින් සිටින අතර, දෙවැන්නෙහි එය තහවුරු කර ගැනීමට හා ඊළඟ පියවරට ළඟා වේ.

පරම්පරාවේ ජනතාව ඉක්මන් ප්රති .ලයක් ලබා ගැනීම අරමුණු කර ගෙන ඇත. පළමු උත්සාහයෙන් පසු ඔවුන් සාර්ථකත්වය බලාපොරොත්තුවෙන් සිටී. ඊළඟ අදියර වඩාත් සංකීර්ණ විය හැකි නමුත් තාවකාලික රාමුවකට ද සිදු කර ඇත.

උපක්රම 7 ක්, සමාගමේ ප්රයෝජනය සඳහා පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් සකස් කරන්නේ කෙසේද?

සමහර විට ඉසෙඩ් සමඟ ව්යාපාර සබඳතා ගොඩනඟා නොගැනීම වඩා හොඳ බව පෙනේ: ඔවුන් නපුරු, කම්මැලි සහ දුර්වල ලෙස පෙළඹවීමකි. එපමණක් නොව, ඉසෙඩ් ඉක්මනින් පැමිණීමෙන් පසු පරම්පරාවක් ඉක්මනින් පැමිණේ - ඇදහිය නොහැකි තරම් දක්ෂ දක්ෂිකෙක්කින්ඩා ඇල්ෆා, නායකයින් පොරොන්දු වෙමින් නීත්යානුකූල වේ.

Z ඉසෙඩ් රංගන ශිල්පීන් සිතමින් සිටින අතර ඒවා අපිරිසිදු වන අතර බරපතල කම්කරුවන් බවට පරිවර්තනය වේ.

1.අයිතමවල පැහැදිලිව ලියන්න, කෙටි කියන්න, පැහැදිලිව පැහැදිලි කරන්න. මයික්රොසොෆ්ට් සේවකයින්ට අනුව, ජලාප z දරුවන්ගේ දරුවන් නව තොරතුරු වලට සවන් දෙන්නේ තත්පර අටක් පමණි. ඔවුන්ට දිගු පණිවිඩ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ නොහැක. මුඛ කාර්යය වචන 25 කින් පමණ සමන්විත වන අතර උප පැතරාදුණු ලෙස කැඩී යයි. සෑම අයිතමයක්ම ද උපරිම වචන 25 ක් විය යුතුය. සෑම දෙයක්ම අන්තර්ජාලයේ සොයාගත හැකි බව දුටු නිසා දුප්පත් තොරතුරු සිහිපත් කරයි. ලිඛිතව ලිඛිතව ලබාගත් කර්තව්යය විස්තර සිහිපත් කිරීමට උපකාරී වේ.

2.කොමික්කරුවෙකුගේ ස්වරූපයෙන් කාර්යය නිරීක්ෂණය කරන්න. නව පරපුරක් වචනවලට වඩා පින්තූර වඩාත් හොඳින් වටහා ගනී. නිදර්ශන කාර්යයන් සහ වීඩියෝ උපදෙස් ඒවාට වඩාත් effective ලදායී වේ. ස්ථිර සංවර්ධන උපාය මාර්ගයක් වැනි විශාල කාර්යයන් සඳහා ද මෙය අදාළ වේ.

3.කැමති. ඉසෙඩ් ළමා කාලයේ සිට, relatives ාතීන් සහ ගුරුවරුන් විසින් අල්ලා ගන්නා ලදී. ඔහුගේ සියලු ජයග්රහණ සඳහා, ඔවුන්ට ත්යාග ලබා දී ඇත්තේ සමාජ ජාල වල ඡායාරූප සඳහා වුවද ඔවුන් ලෙලි දැමූ අය ය. - උසස්වීම් හා ප්රශංසාවකින් තොරව ඔවුන්ට වැඩ කළ නොහැක. මෙම සම්මානය ගැටලුවට වඩා හොඳ විසඳුමක් මත ඔවුන්ව පොලඹවන්නේ නැත, නමුත් එහි නොපැමිණීම ඒවා වැඩ කරන රිද්මයෙන් ඔවුන්ව පුපුරා යයි.

4.ඔවුන්ගේ ගැජට් අහිමි නොකරන්න. Chilllfwiz පිළිබඳ පර්යේෂණවලට අනුව, සෑම දිනකම සියලු නවීන ගැජට් භුක්ති විඳියි. වැඩසටහනක ස්වරූපයෙන් කාර්යය සැකසීම රැස්වීමට වඩා විශාල බලපෑමක් ඇති කරයි. නවීන තාක්ෂණයන් සමාගමේ කෘතියට හඳුන්වා දීම, සමාජ ජාල භාවිතය තහනම් නොකරන්න, කඩදාසි ලියකියවිලි නඩත්තු කිරීමට බල නොකරන්න. මෙය z-a හි සෞඛ්යය වැඩි කරයි.

5.ඒවා විවේකය සකසන්න. මෙම පරම්පරාව විනෝද වීමට භාවිතා කරයි. තොරතුරු උපදේශාත්මක ස්වරූපයකින් ලබා නොදිය යුතුය, එය ක්රියාත්මක වන්නේ රැකියාවෙන් ඉසෙඩ් ක්රියා විරහිත වනු ඇත. ඔවුන්ට අවශ්ය පරිදි ඉගෙන ගෙන ඉගෙන ගන්න, එය සමාගමට ඔවුන්ගේ කැපවීම වැඩි කරයි.

6.ඔවුන් මිතුරන් සොයන්න.සියලුම අථත්ය මිතුරන් මධ්යයේ වුවද, ඉසෙඩ්-එස් තනිකමකි. සජීවී සන්නිවේදනය කිසිවක් ආදේශ නොකරනු ඇත. එය නිදහස් හා සමාජශීලී පෙනුමක් ඇති අතර ඇත්ත වශයෙන්ම ඔවුන්ට ප්රායෝගිකව සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට හැකියාවක් නැත. ඔවුන් කණ්ඩායමට ඇතුළත් කරන්න, ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමට ඔවුන් මැදිහත් වීම ඔවුන්ට දැනෙන්නට ඉඩ දෙන්න.

7.පැහැදිලිවම දෙෙලාන් ලුහු line ු සටහන්. කාල රාමුවේ වැදගත්කම පිළිබඳව ජනතාව පරම්පරාවේ z දනී, නමුත් බොහෝ විට ඒවා උල්ලං is නය වේ. දැඩි කාලය ස්ථාපනය කර උල්ලං violation නය කිරීම ද ize ුවම් කරන්න. එවැනි පාලනයක් ඇති කිරීමෙන් පසු වගකීම් විරහිත කම්කරුවන් තමන්ගෙන් පිරී ඇත.

පරම්පරාවේ X, පරම්පරාවේ Y, උත්පාදනය z - මෙම වාක්ය ඛණ්ඩ බොහෝ විට මානව සම්පත් සම්මන්ත්රණ සහ විශේෂ ලිපි මත දැවී ගියේය. මේ මහත්වරුන්ගේ කවුද? ඔවුන් මුහුණේ දැනගත යුත්තේ ඇයි? ඔවුන්ගේ සමාගමට ඔවුන් ආකර්ෂණය විය හැක්කේ කුමක්ද? ශ්රම වෙළඳපොලේ විශේෂ experts යින්ට අනුව පරම්පරා ගණනාවක අනුකරණයන් විලාසිතාවක් නොවන නමුත් පිරිස් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ හා කළමනාකරණය කිරීමේ හැකියාවන් පුළුල් කිරීම.

ඔබ ඉපදුණු විට මට කියන්න ...

1991 දී විවිධ පරම්පරාවල විශේෂාංග හා වෙනස්කම් විස්තර කරන්න, ඇමරිකානු පර්යේෂකයන් දෙදෙනෙක් තීරණය කළහ: විලියම් ස්ට්රෝස් සහ නීල් හෝව්. ඔවුන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද න්යාය පදනම් වූයේ විවිධ පරම්පරාවන්ගේ වටිනාකම සැලකිය යුතු ලෙස සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වීමයි. ස්ට්රෝස් සහ හෝව් මෙම වෙනස්කම් අධ්යයනය කළ අතර ඒවා (දේශපාලන හා සමාජීය තත්වය, තාක්ෂණික සංවර්ධනයේ මට්ටම, ඔවුන්ගේ කාලයේ නියම කර ඇති කරුණු). මෙම විද්යාත්මක ජයග්රහණය ප්රායෝගික අයදුම්පතේ විෂය පථය ඉක්මනින් සොයා ගන්නා ලදී: පරම්පරාවේ න්යාය ව්යාපාරික ව්යුහයන් තුළ භාවිතා කිරීමට ඉතා ප්රයෝජනවත් වන අතර දැන් නවීන සිකාර් ඒ කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. "පරම්පරාවේ ගැඹුරේ ගැඹුර සාරධර්ම පිරිස් කළමනාකරණ වෘත්තිකයන් සඳහා වැදගත් මාර්ගෝපදේශයක්" යැයි අධිරාජ්යයේ අධ්යක්ෂ ජනරාල්වරයාගේ උපදේශක මිශායිල් මැන්කින් පවසයි. බඳවා ගැනීමේ සමාගමේ බඳවා ගැනීමේ සමාගමේ ව්යාපාරික කළමනාකරුවෙකු වන සොෆියා පව්ලෝවා මෙම අදහස තවදුරටත් මෙසේ පවසයි: "ඇත්ත වශයෙන්ම, විවිධ පරම්පරාවන්ගේ වෘත්තිකයන් තමන්ගේම ලක්ෂණ ඇත. බඳවා ගැනීමේ සමාගමක වැඩ කිරීම, පරම්පරා ගණනාව අතර විශාල වෙනස්කම් රාශියක් හෙළි කළ හැකිය. " නමුත් මෙම වෙනස්කම් මොනවාද?

ළදරු බූමර්. ළදරු බූමර් පරම්පරාවේ (1943-1963 දරු ප්රසූතියෙන් උපත ලැබූ ළදරු බූමර් පරම්පරාවේ ප්රධාන සාරධර්ම අනුව - පුද්ගලික වර්ධනය, සාමූහිකවාදය, කණ්ඩායම් හැඟීම කෙරෙහි ඇති උනන්දුව. පුද්ගලික වර්ධනය එවැනි සේවකයින්ගේ ප්රති result ලය එක්ව මෙම ප්රති result ල එකට එකතු කිරීමේ හැකියාව කණ්ඩායම විසින් ගන්නා ආකාරය තේරුම් ගනී. දැන් සියලුම ළදරු බූමරයන් පාහේ විශ්රාම යන යුගයට ළඟා විය. එසේ තිබියදීත්, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් තවමත් වැඩ කරති. රුසියානු ළදරු බූමර්ස් බහුතරයකගේ සුවිශේෂත්වය බයි සෞඛ්ය හා විඳදරාගැනීමයි.

X. "පරම්පරාව x (1963 සිට 1983 දක්වා) ආවේනික: වෙනස් වීමට ඇති කැමැත්ත, ගෝලීය දැනුවත්භාවය, අදහස් දැක්වීමේ හැකියාව, අදහස් දැක්වීමේ අවිධිමත්තාවය, ඔබ ගැනම බලාපොරොත්තුව, ඔබ ගැනම බලාපොරොත්තු විය හැකිය" යැයි මිකාල් මැන්කින් පවසයි. මෙම සේවකයින්ගේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම හා තනි සාර්ථකත්වය අරමුණු කරගත් "තනිකඩව" පරම්පරාව "ලෙස හැඳින්විය හැකිය.

සොෆියා පන්වෝවා සොෆියා පැව්ලෝවා එකම අංග ගැන මෙසේ පවසයි: "මොවුන් තමයි ඔවුන්ගේ වෘත්තීන් හැදෑරීමට පුරුදුව සිටි අය, ඔවුන්ගේ ජීවිත කාලය පුරාම ඔවුන්ගේ වෘත්තීන් ගොඩනඟා ගැනීමට පුරුදු වී සිටින අයයි. "X" වසර 30-40 ක් අවුරුදු 30-40 අතර කාලයක් එකම ශාකයක, ව්යවසායයක් හෝ රාජ්ය ආයතනයක් වන එකම ශාකයක, ව්යවසායයක් හෝ රාජ්ය ආයතනයක් වන අතර, එය අවම පියවර වලින් වසර ගණනාවක් පුරා අත්දැකීම් රැස් කරන විට. රීතියක් ලෙස, ආයතන මංකුමයා වූ වහාම ඔවුන්ට විශේෂිත අධ්යාපනයක් ලැබුණි. "

වයි. පරම්පරාවක් සඳහා y (1983 සිට 2003 දක්වා) - සාර්ථකත්වය හා අරමුණු පිළිබඳ එහි අවබෝධය. "ගෝරෙකි" බොහෝ විට ඔබේ මාර්ගය අඩුවෙන් ආරම්භ කර සෙමෙන් වැඩීම සඳහා සූදානම් නැති අතර, සේවාවේ වාසිය බලාපොරොත්තුවෙන් සහ වේතනය වැඩීම සඳහා බලා සිටිමින් වේගය වැඩි කරයි "කියා සොෆියා පැව්ලෝවා පවසයි. එය "ක්ෂණික වේතයාංශයේ සජීවිකරණය" වන අතර එය මිහායිල් මැකරකින්ගේ "ගෝරෙරියම්ක්" හි සේවකයින්ගේ ප්රධාන අවාසිය සලකා බලයි.

කෙසේ වෙතත්, තරුණ කම්කරුවන්ට නිදහසට කරුණක් ඇත. "Share" Y "ඇදහිය නොහැකි තොරතුරු සහ ඉතා අස්ථායී ගලා ඒම සඳහා වන" ව ", ඉතා පටු ප්රදේශයක විශේෂ ist යෙකු වීමට සහ ඔහුගේ ජීවිත කාලය පුරාම එහි වැඩ කළ නොහැක" යැයි සොෆියා පව්ලෝවා පවසයි. මිශායිල් සේකිනාට අනුව, පරම්පරාව නවීන සමාගම්වල ප්රධාන බලාපොරොත්තුව හා සහයෝගයයි. " මන්ද? "මෙම පරම්පරාව පෙර නොවූ විරූ තාක්ෂණික සාක්ෂරතාවයක ආවේනිකයි, නිවසේදී සිදු කරන ලද වැඩ ප්රමාණය, නව දැනුම සඳහා ඇති ආශාව," විශේෂ expert යා දිගටම පවතී.

මිහයිල් මැකරකින් පවසන පරිදි, මෙම පුද්ගලයින් වසර දහයක් ශ්රම වෙළඳපොලේ ප්රධාන ශ්රම බලකාය බවට පත්වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, නූතන සේවා යෝජකයන් සඳහා "Igry" හි ආකර්ශනීයභාවය ඉහළ තාක්ෂණික සාක්ෂරතාවයට පමණක් නොව පැහැදිලි කෙරේ. SOFIA Pavlooa හි නිරීක්ෂණවලට අනුව, වෘත්තියෙන් ක්රියා කරන මේ පරම්පරාවේ පුද්ගලයෙකු හමුවීම බොහෝ විට ඔවුන් බොහෝ විට ඉහළ ඉපැයීම් කළ හැකි එම ප්රදේශවල වැඩ කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. වේදනාකාරී වැඩ අවශ්ය නොවේ. " දැනට, සමාගම්වල බොහෝ සේවකයින්ට සේවයේ සහ මධ්යම කළමනාකරුවන්ගේ සේවකයින් බොහෝ සේවකයින් අවශ්ය වන විට, පරම්පරාවේ y ශ්රම වෙළඳපොළට තරමක් විශ්වාසයෙන් යුතුව දැනේ.

Z. පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් ඔවුන්ගේ වෘත්තීය අංග ගැන ඕනෑම දෙයක් කීමට හැකිවීම සඳහා ඉතා අල්පය. "කාලය වේගවත් වන විට, තාක්ෂණය වේගවත් වන විට එහි අනුගාමිකයින්ගේ පරම්පරාවේ Y ලබා දෙන්නේ කුමන සාරධර්මවලටද යන්න තවමත් කීම දුෂ්කර වන අතර තාක්ෂණය අධික වේගයෙන් වෙනස් වෙමින් පවතී," මිහයිල් සෙකින් එකඟ වේ. එසේ වුවද, අපගේ පෙර ලිපි වලින් එකක, මේ පිළිබඳව සිත්ගන්නාසුළු සලකා බැලීම් කරන ලදී.

දඩයම් සමය

මෙම සියලු විශේෂ ists යින් පිරිස් සමඟ වැඩ කරන්නේ ඇයි? නමුත් ඔබ ටිකක් වෙනස් ප්රශ්නයක් ඇසුවොත්: "ඔබට මානව සම්පත් පිළිබඳ විශේෂ ist යෙක් අවශ්ය වන්නේ ඇයි?", සියල්ල තැනට වැටෙනු ඇත. "මුලදී, මානව සම්පත් යන පදය පෙන්නුම් කරන්නේ" සොෆියා පැව්ලෝවා අවධාරණය කරයි "කියා සොෆියා පැව්ලෝවා අවධාරණය කරයි. මානව හැකියාවන් කෙරෙහි ව්යාපාර මාරුවීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමේ අවධානය යොමු කරන්න. ඔහු, ද්රව්යමය වත්කම් නොව, සමාගමේ ප්රධාන ධනය බවට පත්වේ.

මීට අමතරව, එක් එක් අයදුම්කරු සඳහා ක්රියාකාරී අරගලයේ කාල පරිච්ඡේදයට පිරිස් වෙළඳපොල ඇතුළත් වේ. එය දිනා ගැනීම සඳහා, දක්ෂ සේවකයින්ට එක් එක් පරම්පරාවෙන් හොඳම කොන්දේසි ඉදිරිපත් කළ යුතුය. එක් මිනුමකින් සියලු පරම්පරාවන් මැනිය නොහැකි ය - ඔවුන් "සිහින වැඩ" පිළිබඳ විවිධ අදහස් ඇත. මිකිල් සකින් පවසන්නේ "රියදුරු සාධක සහ සේවකයින්ගේ අභිප්රේරණය අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා පරම්පරා ගණන ඉතා වැදගත්" යනුවෙනි.

"IKSU" හොඳයි, පසුව "Igreek" ...

විවිධ වයස්වල සේවකයින්ගේ අවබෝධය පිළිබඳ "හොඳම කොන්දේසි" මොනවාද?

ළදරු බූමර්. මෙම පරම්පරාව, මිකිල් මැන්කින් සටහන්, එහි ඉල්ලීම්වල වඩාත්ම අශ්වාරෝහක වන අතර එය ස්ථාවරත්වය කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කරයි. ප්රති result ලය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා "ආරෝපණ" ස්ථාවර තත්වයන් ඔබ විසින් ඔබ ස්ථාවර තත්වයන් නිර්මාණය කරන්නේ නම්, අස්පෘශ්ය අභිප්රේරණය සමඟ භාවිතා කළ හැකිය.

X. "" X "සඳහා ඇති ප්රධාන අභිප්රේරණය, ආයතනික සංස්කෘතියේ, අනාගතය පිළිබඳ විශ්වාසය සහ පැහැදිලි ආයතනික ව්යුහයක් වන අතර පැහැදිලි ආයතනික ව්යුහයක්" යැයි සොෆියා පැව්ලෝවා පවසයි. මිහිල් සේකිනාට අනුව, මෙම පරම්පරාවේ නියෝජිතයින් සඳහා එක් වැඩ කරන එක් ශ්රකරකයක් ජීවිත කාලය පුරාම ඉගෙන ගැනීමට අවස්ථාවයි. ද්රව්යමය අභිප්රේරණය සම්බන්ධයෙන්, සොෆියා පව්ලෝවා පවසන්නේ X, X ස්ථාවර වැටුප් වලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි. වැටුපෙන් ඕනෑවට වඩා විචල්ය අංගයක් නොසන්සුන් ය.

වයි. "ගෝරෙකොව්" සමහර විට "ජාල පරම්පරාව" ලෙස හැඳින්වේ. විශේෂයෙන් සමාජ ජාල හරහා ලෝක ව්යාප්ත වෙබය හරහා බඳවා ගැනීම ඔවුන් පුදුමයක් නොවේ. "" Y "සඳහා වූ ප්රධාන අභිප්රේරණය මූල්යමය වේතනය, නිලධරයේ, නිෂ්පාදන නොමැතිකම, නිෂ්පාදන (නිදසුනක් වශයෙන්, ඉහළ ස්නායු උපකරණ සහිත කාර්යාල", "සොෆෝවා පැව්ලෝවා පවසයි. මිහායිල් මැන්කින් සමාගමට පූර්ණ ලෙස එකඟ වේ: "සමාගම තුළ නව තාක්ෂණයන් ක්රියාත්මක නොවන්නේ නම්, ප්රශස්තත්තල් සහ ස්වයංක්රීය ව්යාපාර ක්රියාවලීන් සඳහා කිසිදු ක්රියාකාරකම් නොමැත, මෙය පරම්පරාවේ පොරොන්දු වූ සේවකයින් බිය ගැන්විය හැකිය.

ඊට අමතරව, "Igreekov" විසින් සීමාවන් හා තහනම් කිරීම් කිහිපයක් ඇති සමාගම් ආකර්ෂණය කර ගනී. පරම්පරාවේ Y ලිහිල් වායුගෝලීය හා නිදහස් සන්නිවේදනයේ නිදහස් ආකාරයේ සන්නිවේදනය අගය කරයි, ඇඳුම් පැළඳුම් කේතයට ඇලී සිට නූල් දිගේ ඇවිදින්න කැමති නැත. පරිගණක ක්රීඩා වල වගා කර ඇති පරම්පරාව සඳහා ඇති පෙළඹවීමක් තවත් effective ලදායී ලෙස බඳවා ගැනීම "වෙස්වළාස්සා" වැඩ කිරීම සාමාන්ය සෞන්දර්ය ක්රීඩා ක්රීඩාවකි.

එය වටින්නේ නැත

ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට පරම්පරා න්යාය න්යායවාදීන්ගේ ඊළඟ ප්රබන්ධයෙන් බැහැර කළ හැකිය. එහෙත් බොහෝ ප්රවණතා වලින් අතුරුදහන් වන සමාගම් ඔවුන්ගේ දියර සැලකිල්ලට ගනිමින් ඔවුන්ගේ සංවර්ධනය වළක්වයි (කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ව සිහියෙන් තොරව හා පරිස්සමින් අධ්යයනය නොකර ඔවුන්ව රැගෙන යන අය). "විවිධ පරම්පරාවන්ගේ නියෝජිතයින්ගේ විශේෂ ප්රවේශයක් නිසැකවම අවශ්ය වේ - සොෆියා පැව්ලෝවා පවසන්නේ" සොෆියා පැව්ලෝවා පවසයි. - "සෑම නිෂ්පාදනයක්ම මර්චන්ට් එකක් මත", "x", "Y", "Y" අවශ්ය වන්නේ, "Y", "Y" අවශ්ය වන විට, "Y" අවශ්ය වන විට "Y" අවශ්ය වන්නේ නැත. ඉතා මැනවින්, සහකාරයා ඇති වූ විට: "X" "Y" ගැන අනුග්රහය ලබා ගන්න, තරුණ පරම්පරාවට ඇහුම්කන් දී ඔවුන්ගෙන් දරුකමට හදා ගනී. "

පරම්පරා වල වෙනස්කම් නොසලකා හැරිය හැක්කේ කුමක් ද? "Negative ණාත්මක ප්රතිවිපාක සැමවිටම විය හැකිය, බොහෝ විට මෙහිදී බොහෝ විට එයට හේතුව සමාගමට" ඔහුගේ "අපේක්ෂකයා නොව" ඔහුගේ "අපේක්ෂකයා නොවේ" යනුවෙන් විශේෂ expert යෙක් දිගටම පවතියි. - වේගවත් ප්රති result ලයක් සඳහා තරඟයේ දී, උපදේශකවරුන්ට ඉක්මන් බලාපොරොත්තු සුන්වීමක් සහ නව සේවකයෙකු සහ සමාගමක් සහ ආදේශකයක් තෝරා ගැනීමට අවශ්ය වන්නේ කවුරුන්ද යන්න සහ වැඩිපුරම උපදේශක "අභිරුචිකරණය කළ හැකිය."

"පරම්පරාවන් අතර, අපේක්ෂකයාගේ මානසික ආකරය සහ පාරිභෝගික සමාගම පිළිබඳ ගැඹුරු දැනුම, උපදේශක විසින් සෝදිසි කිරීම සඳහා වැඩි කාලයක් ගත කරනු ඇත, - දිගටම සොෆියා පැව්ලොව් වැඩිවේ. "නමුත් එහි ප්රති As ලයක් වශයෙන්, මූල්ය වේතනයට අමතරව, ප්රති result ලය ද එහි ප්රති result ලයක් ලෙස මිනිසුන්ගේ ස්වරූපය ලැබෙනු ඇත."

එසේම, පරම්පරා ගණනක පරම්පරා ගණනාව සමාගමට කාර්ය මණ්ඩලයක් ලබා ගැනීමට පමණක් නොව, සේවකයින් සහ අයදුම්කරුවන්ගෙන් විමසා බැලිය යුතුය. සොෆියා පැව්ලෝවා එය දකින්නේ මේ "වෙළඳපල තමන්ගේම ආරංචි වේ, දැන්" Y "ඔහුගේ සිහින වල වැඩ සොයා ගැනීම පහසුය," x "වලට වැඩි කාලයක් අවශ්ය විය හැකිය. මෙහිදී බඳවා ගැනීමේ ප්රධාන කාර්යය වන්නේ එහි ඇති වැදගත්කම සහ පෞද්ගලිකත්වය ප්රතික්ෂේප කිරීම සඳහා වන අතර, එය ප්රතික්ෂේප කිරීමකදී, මෙම නඩුව ඒ තුළ නොතිබිය හැකි නමුත් සාධකවල සමස්ථ හා වර්තමාන වෙළඳපල තත්වයන් . බඳවා ගැනීමේ වෘත්තියට ස්තූතිවන්ත වන අතර, අපේක්ෂකයාට වෙනත් ප්රදේශ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ හැකිය, සමහර විට ඔහු තනිවම දැක නැත. "

ඊට අමතරව, විශේෂ expert යාට අනුව, කොන්දේසි අපේක්ෂකයෙකු අමතන්නේ නම්, පරම්පරා වල ලක්ෂණ අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා බඳවා ගන්නා තැනැත්තා සමාගම සහ පුරප්පාඩුව "විකිණීම" පහසු කිරීම සඳහා සෑම කෙනෙකුටම පෙලඹවීම ප්රයෝජනවත් වේ.

මීට අමතරව, පරම්පරා වල න්යාය භාවිතා කිරීම සමාගමේ ආයතනික සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීමට උපකාරී වේ. දෙවැන්න වඩාත් effective ලදායී වන්නේ පරම්පරාවේ සේවකයින්ගේ සාරධර්මවල සාරධර්ම මත රඳා පවතින විට, සමාගමේ නියෝජිතයින් වඩාත් is ලයකි. ඒ අතරම, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ අනෙකුත් සේවකයින්ගේ අවශ්යතා නොසලකා හැරිය යුතුය.

ඇන්ඩ්රි පාවුචෙන්කෝ - විශේෂ expert Rabota.ru

"කිල්ට් ආලින්දයේදී, රජු, සුබවිච්, කිං, කොරොලවිච්, සෝදන යන්ත්රයක්, සෙලමර් ... ඔබ එසේ වන්නේ කාටද?"

අද මම කියන්නම් පරම්පරාවේ න්යායේ x, y, z

1991 දී, සාරාංශයක් ලෙස පොතක් ප්රකාශයට පත් කරන ලද අතර එය සැප්තැම්බර් 11 ත්රස්ත ප්රහාර සහ එක්සත් ජනපදයේ 2008 මූල්ය අර්බුදය පිළිබඳව වාර්තා විය.

"පරම්පරාව" යන පොත හැඳින්වූ එක්සත් ජනපදයේ හිටපු උප සභාපති ඉතිහාසය පිළිබඳ වඩාත් ප්රචලිත පොතේ හැඳින්වේ. "එක්සත් ජනපදය 2015 දක්වා සන්සුන්ව ජීවත් වන්නේ නම්, ඔවුන් නිවැරදි නම්, ඔවුන් අතර සිදුවනු ඇත මහා ඇමරිකානු අනාගතවක්තෘවරු "

මෙම අදහස නම්, ජීවිතයේ ආරම්භයේදීම historical තිහාසික අත්දැකීම් ඇති පරම්පරාවන් සාමූහික ආලේඛ්ය චිත්රයක් වන අතර ඒ හා සමාන ජීවිත තත්වයන්ට අනුව ජීවත් වීමයි. Chans තිහාසික සිදුවීම්වල බලපෑම යටතේ වසර 11-12 අතර කාලයක් සාරධර්ම පිහිටුවා ඇත (යුද්ධය, පුද්ගලයෙකු අභ්යවකාශය, ප්රතිව්යුහගත කිරීම ආදිය).

උත්පාදනය x සහ yමේ වන විට වයස අවුරුදු 31 සිට 45 දක්වා වන අය වන අතර දෙවැන්න අවුරුදු 21 සිට 30 දක්වා. පාසල් ළමුන්ගේ පරම්පරාව සහ 20x වෙත යොමු වන්න Z.

පහත දැක්වෙන්නේ සෑම පරම්පරාවකටම ලක්ෂණයක් වන අතර, ඔබ ඔවුන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට උත්සාහ කරයි. අවසානයේදී, අපි ඡන්දය ප්රකාශ කිරීම සංවිධානය කරමු)

ඉතින්, "පරම්පරාවේ" සාමාන්ය මූලික කාලය අවුරුදු 20 ක් පමණ වේ.

කෙසේ වෙතත්, එක් පරම්පරාවක් එක් පරම්පරාවක් වෙන් කරන නිශ්චිත මායිම් එකිනෙකෙන් බැහැර නොවේ. පරිණත, සමාජ, අධ්යාපනික හා තාක්ෂණික හැකියාවන් මෙන්ම ප්රවණතා වල පරිසරය අනුව මිනිසුන්ට විවිධ පරම්පරාවන් සමඟ සම්බන්ධ විය හැකිය. කවුරුහරි තනිවම වැඩී ඇති අතර යමෙකුට බාල හෝ ජ්යෙෂ් senior සහෝදරයන් හෝ සහෝදරියන් සිටී, එය ද මුද්රණයක් ද ඇත.

පර්යේෂකයන් දේශසීමා කලාප හඳුනා ගනී - මෙය නව පරම්පරාවක දැක්වෙන "නිල" දිනයෙන් වසර තුනක වසර තුනක ප්ලස් us ණ වර්ගයකි.

මෙම කලාපයේ උපත ලද පුද්ගලයින් පරම්පරා දෙකටම සමීප වන අතර එමඟින් ඔවුන්ට වැඩි නම්යශීලී බවක් සහ අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව ලබා දෙයි. මෙය සත්යයයි "දේශසීමා ආරක්ෂකයින්" ලෙස හැඳින්වේ

උත්පාදනය x (පරම්පරාවේ X) - මෙම යෙදුම මුලින්ම භාවිතා කළේ 1964 දී බ්රිතාන්ය යෞවනයන් "මංගල උත්සවයෙන් මංගල්යය ගැන කතා කරන, දෙවියන් වහන්සේව විශ්වාස නොකරන්න, රැජිනට ආදරය නොකරන්න, ගරු නොකරන්න දෙමව්පියන් සහ විවාහ වන විට වාසගම වෙනස් නොකරන්න "

සාමාන්යයෙන්, "ෂර්ස්" 1963/65 සිට 1982/84 දක්වා "ෂර්ස්" උපත ලැබීය.

ප්රධාන සුවිශේෂී ලක්ෂණය"ඔවුන් ස්වාධීන තත්වයන් තුළ වගා කළ පරිදි ඔවුන් ඉතා ස්වාධීන ය - කවදාද, කොතැනද සහ කුමක් කළ යුතුද යන්න කිසිවෙකු පෙන්වා දුන්නේ නැත. ඔවුන් පාසැලේ සිටම පැමිණ, රාත්රී ආහාරය උණුසුම් කිරීම, ඇවිදීම. ඔවුන් ඔවුන් ලෙස හැඳින්වූයේ - "බෙල්ලේ යතුරක් ඇති දරුවන්" ලෙසයි.

දෙමව්පියන් රැකියාවෙහි යෙදී සිටි අතර මෙම දරුවන් ණයට ගැනීමට ඉගෙන ගත්හ. අවුරුදු දින තනිවම පැවතුනි.

ඔවුන්ට කුඩා මව් තාපය නැති නමුත් තෑගි ගොඩක්. එබැවින් වැඩිහිටියන් වීම, ඔවුන් "පාරිභෝගික උත්පාතයක්" ඇති කර ගත් අතර, චලනය වන සෑම දෙයක්ම මිලට ගන්න.

ස්වාධීනත්වය ස්වයං පාලනයක් සමඟ අත තබා ඇත. ඔවුන් බලාපොරොත්තු වන්නේ පමණක් බවයි. අකමැත්තෙන් තොරතුරු බෙදා ගන්න (තොරතුරු අගයයි). ඔවුන් කරන සෑම දෙයක්ම ඔවුන් තරයේම සොයා බලයි, ප්රයෝජනවත් සබැඳි ස්ථාපිත කිරීමටද උත්සාහ කරයි.

උත්පාදනය x - පරම්පරාව සෑම දෙයක්ම ගොනු කර ඇත- ඔවුන්ගේ දෙමව්පියන්, සමාජ ආයතන, සමාජ ව්යුහය තුළ ... ඒවා ආදර හැඟීම්වලට වඩා ප්රාථමිකයි.

පරම්පරාවේ ප්රධාන සං signs ා x

1) බුද්ධිමය හැකියාවන්, ගෝලීය දැනුවත්භාවය, තාක්ෂණික සාක්ෂරතාවය, ජීවිත කාලය පුරාම ඉගෙනීමට ඇති ආශාව;

2) ප්රායෝගිකවාදය හා බලාපොරොත්තුව ඔවුන් කෙරෙහි පමණක් බලාපොරොත්තු වේ. නොබැඳි වැඩ; තොරතුරු සැඟවීමට ආශාව; තීව්ර තත්වයන් තුළ පැවැත්ම.

3) බලය, විශ්වාසයේ නායකත්වයක් නොමැතිකම සහ දැවැන්ත දේශපාලන උදාසීනත්වය පිළිබඳ අතෘප්තිය;

සමහර විට ඔවුන් "පරම්පරාව" ලෙස හැඳින්වේ වැන්ඩර්ස් " - ඔවුන් උපත ලබන්නේ සමාජ පරමාදර්ශ හා අධ්යාත්මික ගවේෂණයකිනි.

ඉබාගාතේ අය අනාරක්ෂිත දරුවන් වගා කිරීම, en ත් වූ තරුණයින් ලෙස බහුතරයක් ලබා ගනිමින්, ප්රායෝගික වැඩිහිටි නායකයන් බවට පත්වන අතර මෙම කාලයෙන් පසු මහලු විය යුධමය යුක්ති ආන්තිකයක් සමඟ මහලු විය මුණගැසෙන්න.

මෙම පරම්පරාව ඇෆ්ගනිස්ථාන සහ චෙචන් යුද්ධයට බෙහෙවින් බලපා ඇති අතර, සීතල යුද්ධය සම්පූර්ණ කිරීම, පුද්ගලික පරිගණකවල යුගයේ ආරම්භය සහ අන්තර්ජාලය බිහි වීමයි. ඔවුන් මැක්ඩෝනල්ස් වෙතින් ඔවුන්ගේ පරිගණක, සොබාදහම සහ ක්ෂණික ආහාර වලට ආදරය කරයි (ඔවුන් ඒ ගැන කතා නොකරන්නේ නම් :)

සහස්රිලී හෝ පරම්පරාවේ Y

එක්සත් ජනපදයේ, 1981-1982 දී "ගෝරෙඩ්ක්" පරම්පරාව සාරවත්බව සාරවත් බව හා සම්බන්ධ වන අතර එය ආරම්භ වූයේ 1981-1982 දී ය. රුසියාවේ ඔවුන් සමඟ පරම්පරාවක් ඇතුළත් වේ 1983 1990 දශකයේ අවසානය දක්වා.

පොදුවේ ගත් කල, නව පරම්පරාවක ආරම්භය මතභේදාත්මක ප්රශ්නයකි. ඒ නිසා 1981 සිට 1985 දක්වා උපත ලැබූ "දේශසීමා ආරක්ෂකයින්" ආලේප කිරීම සඳහා ස්වාධීනව හඳුනාගත යුතුය :)

පරම්පරාවේ ප්රධාන සං signs ා y

උපලේඛන "ගෝරායෝක්" පෙර පරම්පරාවේ නිශ්ශබ්දතාව හේතුවෙන් වැඩිහිටි කැපවීම් සිදු කිරීම ඉක්මන් නොවේ (ඔවුන්ගේ දෙමව්පියන් කලින් විවාහ වූවා, වේලාසනින් ඉබාගාතේ යද්දී උදේ වැඩට ගියහ).

පෙර පරම්පරාවල සම වයසේ මිතුරන්ට වඩා වැඩි කාලයක් දීර් tran කාලයක් තිස්සේ ව්යාප්තව කාල පරිච්ඡේදයක් මෙන්ම දෙමව්පියන්ගේ නිවසේ වාසය කිරීමට ඔවුන් වැඩි කාලයක් වැඩිහිටිභාවයට මාරුවීම ප්රමාද කිරීමට නැඹුරු වේ.

ඒවා හැඳින්වෙන්නේ " පරම්පරාවේ පීටර් පෑන්"," සදාකාලික තරුණ තරුණියන් පිළිබඳ සංකල්පය සමීප වේ.

උත්පාදනය y හරිතාගාර තත්වයන් තුළ වර්ධනය වී ඇත: ඔවුන්ට සෑම විටම ආහාර, සෙල්ලම් බඩු, මුදල් තිබේ. ඔවුන්ගේ සියලු ආශාවන් ඉටු වන බවට "ඉරාප්රි" පුරුදුව සිටින අතර, ඒවා තරමක් වි ideal ානවාදී හා ප්රායෝගික නොවන නමුත් වඩාත්ම කලබල වූ "අයික්" යනු අවට ලෝකය තුළ දුර්වල ලෙස අනුගත වේ.

X සහ y පරම්පරා සම්බන්ධතාවය මෙම සංවාදයෙන් පැහැදිලි කළ හැකිය:

- හෙලෝ, බිත්තර!

- මම කුකුළු මස් ...

බොහෝ විට, ඔබට එහි හැකියාවන් හෙළි කළ නොහැක - ඔවුන්ට පළපුරුදු උපදේශකයෙකු අවශ්ය වේ. මේ සම්බන්ධයෙන්, "Xersi" සහ "ඉග්රාකි" සහ "ඉග්රාකි" එකිනෙකා වර්ධනය කර ගත හැකිය: "අයිකර්ස්" ඉඩම "Igerekov" සහ "ජ්වලනය" සහ "ජ්වලනය" පෙන්වන්නේ මෙහි සහ දැන් ජීවත් වන්නේ කෙසේද යන්නයි.

Y කතා " රැවටූ බලාපොරොත්තු උත්පාදනය": අවුරුදු තිහකට වඩා ජීවිතයෙන් වැඩි බලාපොරොත්තු වේ. කණ්ඩායමේ මැදිහත්වීම වැඩි වීමෙන් ඒවා සංලක්ෂිත වේ.

ඔවුන් විශේෂයෙන් බොහෝ විට පැමිණිලි කරන්නේ රැකියාවේ ප්රතිපෝෂණ හා තොරතුරු නොමැතිකම සහ පවුල් කවයක ය. ඔවුන්ට සූක්ෂ්ම අවශ්යතාවයක් අවශ්ය වන අතර, ඒ සඳහා වෙන කවරදාටත් වඩා අවශ්ය වන්නේ, සහ සියල්ල යහපත් වන්නේ කොහේද යන්න තේරුම් ගැනීමටයි, සෑම දෙයක්ම හොඳයි, ඔවුන් අත්විඳින දේ බෙදා ගැනීමට ඒවා වැදගත් වේ.

බයි බූමර්ස් සහ ෂර්ස් වයි පොත් කියවන බවට පැමිණිලි කර ඇති අතර, ගේම්රාකි විසින්ම විවිධ ආකෘති - ගමන්, සන්නිවේදනය, වීඩියෝ, ගැජට් භාවිතා කරයි.

සහස්ර ගණනාවක් සඳහා, පරිසරය රැකබලා ගැනීම, ලෝක අවකාශය පිළිබඳ ඒකාබද්ධතාවය වැදගත් ය. ඔවුන් බොහෝ විට ලැබුණු නීති රීති ගැන ආරවුල් ඇති අතර මහජන සම්බන්ධතා වල "තිරස්" දැක්මෙහි වෙනස් වේ. ඔවුන් විශ්වාස කරන්නේ එය effective ලදායී බවයි - එය කිසිසේත් නායකයෙකු අවශ්ය නොවනු ඇති කණ්ඩායමකි.

බෙබී බූමර්ස් සහ ixus සමාජ අන්තර්ක්රියා වල ධූරාවලි පරාසය පිළිපදින්න.

හයිකර් "අයි.කේ." හි ප්රධාන ප්රකාශය දෙවැන්නෙහි සැහැල්ලුකම, දෙවැන්නෙහි සැහැල්ලුකම, සෑම දෙයක්ම අත්හදා බැලීමට ඇති ආශාව, එක් වැඩක්, අධික ලෙස චිත්තවේගීයත්වය, අධික ලෙස චිත්තවේගීයත්වය, අධික ලෙස චිත්තවේගීයත්වය.

පරම්පරාවේ නියෝජිතයින් වන "ගෝරෙක්" බොහෝ විට රැකියා වෙනස් කරනු ඇත. ඔවුන්ට සෑම දෙයක්ම හා වඩාත් සුදුසු වන්නේ වහාම ය: ලෝකය ඉක්මණින් වෙනස් වේ. මෙතැන් සිට පරම්පරාවේ තවත් නමක් "Y" - පරම්පරාවේ ට්රොෆීව් ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ වැඩවලින් නැවත ලබා ගැනීම සහ තීරණ ගැනීම සඳහා වැඩි සහභාගීත්වයක් අවශ්ය බැවින් නම්යශීලී වැඩ කරන වේලාවන් භාවිතා කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි.

පරම්පරාවේ සාරධර්ම කෙටියෙන් කිව හැකි දේ බවට පත්වේ.ළමා කාලය තුළ ළදරු බූමර්ස් පොත් දුර්ලභ විය - ඒවා ඔවුන්ට අතිශයින් වැදගත් ය.

"ICES" දරුවන්ට විදේශීය භාෂා ඉගෙනීමට අවස්ථාව ලබා දෙයි - එය සාර්ථකත්වයේ ලෝකයට පාස් එකක් වූ අතර, "නොදැනුවත්කම" පරම්පරාවට සන්නිවේදනය කිරීමේ කලාව සඳහා ඉගැන්වීම වැදගත් යැයි සලකයි.

X සහ y - ඊනියා " ඩිජිටල් සංක්රමණිකයන්"ඔවුන් ඉපදුණු නිසා, බොහෝ නවීන තාක්ෂණයන් නොතිබූ විට. ඔවුන්ගේ දරුවන් උත්පාදනය z - දැනටමත් පළමු සැබවින්ම ඩිජිටල් පරම්පරාවයි .

මිලේනෙලොව් පසු, "තරුණ, දිගු කලක් කකුල් සහ දේශපාලනිකව නිපුණතා" දැනටමත් වර්ධනය වී තිබේ. ඒවා "පරම්පරාවේ මයිම්" ලෙසද හැඳින්වේ - පරම්පරාවේ "යයා" හෝ පරම්පරාවේ z.

ඒවා අන්තර්ජාල යුගයේ වර්ධනය වන අතර සමාජ මාධ්යවල උච්චතම අවස්ථාව වන අතර අන්තර්ජාලය නොමැති කාලය පවා direct ජු ප්රවේශයක මතක නැත ...

ගෝලීය මූල්ය හා ආර්ථික අර්බුදය පිළිබඳ ලෝක දෘෂ්ටිය, වෙබ් 2.0 සහ ජංගම තාක්ෂණයන් සංවර්ධනය කිරීම ඔවුන්ගේ ලෝක දෘෂ්ටිය බලපායි.

වැසිකිළි හා සෝපානය පිළිබඳ විකට ස්වයං විශේෂත්වයක් ඇති කරන ටෙක්ෆෙටි මත නොසන්සුන් කිරීම, ඇපල් වෙළඳසැල්වල දොර යට රාත්රිය සඳහා ඔවුන් පැදුරු ගෙන එයි ...

ඩිජිටල් ලෝකයේ ඔවුන් සංක්රමණිකයන් නොව දේශීය ය. ඒවා කැඳවනු ලැබේ ඩිජිටල් ස්වදේශිකයන්.

ඔවුන්ගේ උපත්වල වියදමින් සැලකිය යුතු විසිරී තිබේ. මේවා මිනිසුන් බව බොහෝ දෙනෙක් නැඹුරු වෙති 1993/98 සිට 2014 දක්වා උපතමෙය බොහෝ විට 1996 සහ 2010 දේශසීමා දිනයන් ලෙස සඳහන් කර ඇත.

පොදුවේ ගත් කල, ඔවුන් තවමත් පාසල් දරුවන් වන නමුත් දැනටමත් අවුරුදු 20 ක් තිස්සේ දැනටමත් ළඟා වෙමින් තිබේ.

Z වෙළඳ නාමවලට \u200b\u200bඉතා පක්ෂපාතීව හා ජීවිත කාලය පුරාම එකට රැඳී සිටින්න. දිගු කාලීනව, මෙය ජැක් - විලාසිතා ව්යාපාරය සඳහා බඳුනකි ...

ඔවුන් අවදානමට වඩා වැඩි අවදානමක් ඇති අතර කලාතුරකින් ආසන පටි, නමුත් නව යොවුන් වියේ ගර්භණීභාවය, මත්ද්රව්ය භාවිතය සහ මත්ද්රව්ය භාවිතය ඊට සාපේක්ෂව වයි.

උත්පාදනය z.ඇමතුම් පරම්පරාව කලාකරුවන් .

ඔවුන් වැඩිහිටි අර්බුදයක් ලබන වැඩිහිටියන් සපුරා ගන්නා අතර, පශ්චාත් අර්බුද ලෝකයේ සමාජීයත්වයන්හි බහුතරයක් වන අතර, වැඩිහිටි නායකයින් ක්රියාකාරී ක්රියාකාරකම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර සාධාරණ වැඩිහිටි පුද්ගලයින් බවට පත්වේ.

උත්පාදනය z හි හයිපෙරොප්කාට බලපායි. පාසලෙන් පසු, ඔවුන් රවුම්වල හෝ ගුරුවරුන් සමඟ නිරතව සිටිති. එහි ප්රති As ලයක් වශයෙන්, "සයිටි" සම වයසේ මිතුරන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේ හිඟයක් ඇත. ගැජට් සහ තාක්ෂණයන්හි, මිනිසුන්ගේ හැඟීම් වලට වඩා ඔවුන් හොඳින් තේරුම් ගනී. නමුත් ඔවුන් සඳහා පවුල විශාල වටිනාකමක් දෙනු ඇත: ඔවුන්ගේ ලෝකයේ ආරක්ෂිත වන එකම දෙය මෙයයි.

ඉසෙඩ් පරම්පරාව සඳහා - පරම්පරාවේ ඇල්ෆා - "ඇල්ෆා මිනිසුන්" -දැනටමත් අප අතර. ඔවුන් ඊපර් සහ වයි පවුල්වල 2011-2011 දී පමණ උපත ලැබීය. ඔවුන්ගේ දෙමව්පියන් තිස් ගණන්වල සිට අවුරුදු 30 කට පසුව තීරණය කළ අය වනු ඇත. ඇල්ෆා ජනයා වඩාත් සමබර, ධනාත්මක හා අඩු ආක්රමණශීලී වනු ඇතැයි අපි පුරෝකථනය කරමු.

බලාගෙන ඉන්න...

රුසියාව පරම්පරාවේ ජනයා ගැන බොහෝ දේ කථා කරයි 1981 සිට 1995 දක්වා උපත ලැබූ අය. ඔවුන් සතුටු කරන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන් කවුරුන්ද - නූතන රුසියාවේ සහස්ර ගණනාවක් ඊ-වාණිජ්යය ක්ෂේත්රයේ ප්රධාන ප්රේක්ෂකයින් සිටින නිසා, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් සිටිති, ඒවායින් බොහොමයක්, ඒවා බොහෝ දෙනෙක් සිටිති, ඔවුන් බොහෝ දෙනෙක් සිටිති, ඔවුන් බොහෝ දෙනෙක් සිටිති.

සංවර්ධිත රටවල, පරම්පරාවක් ඉසෙඩ් ඒ වන විටත් ක්රමයෙන් පෙරළී යමින් සිටින අතර දැනටමත් ඔවුන් යටතේ ඇති උපාය මාර්ග අනුවර්තනය වීමට පටන් ගෙන ඇත. මෙයට හේතුව, පළමුව, රාජ්යයන්හි ඊ-වාණිජ්යය වෙළඳපොල වඩාත් වේගයෙන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින අතර, දෙවනුව, රුසියාවේ historical තිහාසික හා ආර්ථික ලක්ෂණ හේතුවෙන් පරම්පරා ශ්රේණිගත කිරීම වසර ගණනාවක් තිස්සේ පරම්පරා ගණනාවකට මාරු වේ. බොහෝ බටහිර ප්රවණතා ප්රතිචාර දක්වන අතර අපෙන් (බොහෝ විට අවුරුදු 3-5 ක ප්රමාදයකින්), එබැවින් අප සාපේක්ෂව ඉක්මනින් හා ඒ ගැන කුමක් කළ යුතු දැයි තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය.

ආරම්භ කිරීම සඳහා, එක් න්යායක්: මූලික පරම්පරාවන් 4 ක් දැන් ලෝකයේ ලෝකයේ සජීවීව, ඊ-වාණිජ්යය ගෝලය සඳහා වැදගත්:

ළදරු බූමර්ස් - යුද්ධය අවසන් වූ වහාම ඉපදුණු අය. ඒවායේ ශුභවාදී, පුද්ගලික වර්ධනය කෙරෙහි උනන්දුව, එම කෘතිම සාමූහිකත්වය සහ කණ්ඩායම් හැඟීම සඳහා විපාක ලැබීමට සුදුසු ශුභවාදී, පුද්ගලික වර්ධනය, පුද්ගලික වර්ධනය, පුද්ගලික වර්ධනය, එම කෘති සඳහා විපාක ලැබීමට වටිනවා. බූමරයන් දැන් ක්රමයෙන් අන්තර්ජාලය ප්රගුණ කරමින් සිටී (රුසියානු ඇතුළු: 2017 දී ධාවන පරිශීලකයින්ගේ සංඛ්යාව මිලියන 90 ක ජනගහනයෙන් 73% ක් වන අතර එය රුසියානු සමයේ ජනගහනයෙන් යුක්තය උපාධිය.

උත්පාදනය x. - ජන විකාශන උත්පාතයෙන් පසුව උපන් උප්පැන්න අනුපාතය දිරාපත්වීමේදී පෙනී සිටි අය. ඔවුන් වෙනස් කිරීමට සූදානම්, තෝරා ගැනීමේ හැකියාව අගය කරන්න, ජීවිත කාලය පුරාම ඉගෙන ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. ඔවුන් මූලික වශයෙන් තමන් ගැනම බලාපොරොත්තු වන අතර මහල්වල සමානාත්මතාවය විශ්වාස කරයි. "අයිකර්ස්" - ලෝකයේ අවසාන සාක්ෂිකරුවන් ඩිජිටල් ටෙක්නොලොජීස් සහ "පෙර" සහ එය "පසු" කෙසේද යන්න සම්පූර්ණයෙන් අගය කළ හැකි එකම අයට. පර්යේෂණයන්ට අනුව, ඔවුන් මූලික වශයෙන් සාම්ප්රදායිකව විශ්වාස කරන්නේ සාම්ප්රදායික මාධ්ය: 62% පුවත්පත් කියවීම, ගුවන් විදුලියට සවන් දෙන්න 48% ක් සහ 85% ක් ප්රියතම රූපවාහිනී වැඩසටහන් නැරඹීමයි. මෙම පරම්පරාවේ ජනතාව, එබැවින් අන්තර්ජාලයේ ආවේනික පරිශීලකයින් මෙන්ම ළදරු බූමර් මෙන්ම ඔන්ලයින් සිල්ලර වෙළෙන්දන්ගේ නුසුදුසු ප්රේක්ෂකයින් ය.

පරම්පරාවේ වයි.ඔවුන්ගේ දෙමව්පියන්ට වඩා උසස් ආත්ම අභිමානය, ඩිජිටල් සාක්ෂරතාවය සහ පෙර පරම්පරාවන් තරම් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ දෙමාපියන්ට වඩා ඩිජිටල් සාක්ෂරතාවය සහ අපිරිසිදුකම ලෙස හැඳින්වේ. රුසියාවේ, 1985 සිට 2000 දක්වා 2000 සිට 2000 දක්වා එක්සත් සෝවියට් සංගමය ප්රතිව්යුහගත කිරීම හා විසුරුවා හැරීම නිරීක්ෂණය කරමින් සිටි අය විශ්වාස කෙරේ. එක්සත් ජනපදයේ, මෙම පරම්පරාව 1981-1995 හි උපත ලැබූවන්, රුසියාවේ සිල්ලර වෙළෙන්දන් තවමත් පරම්පරාවේ යෙදී සිටින අතර එය දැනටමත් ය පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් හෝ පශ්චාත් මිලේනියාවල නියෝජිතයන් සමඟ ක්රියාකාරීව වැඩ කිරීම.

උත්පාදනය z. අන්තර්ජාලය නොමැති ලෝකය මා දැක නැත, මන්ද ඒවා සම්මතය මාර්ගගතව 24/7 වේ. ඔවුන් තම මව්බිමේ ඉරණම ගැන කිසිසේත් නොසිතන අතර ඔවුන්ගේ රටේ පුරවැසියන් සමඟ ඇති වූ දෛවය සමඟ මිතුරන් සමඟ වඩාත් පොදු වේ. බොහෝ විට වගකීම් විරහිතව හා විලාසිතාමය ප්රවණතාවන්ට යටත් වේ. 2017 දී, පශ්චාත් මිලේ මිලින්ිල නිවාස මිලියන 74 ක් එක්සත් ජනපදයේ උපත ලැබූ බැවින් දැන් ඉසෙඩ් පරම්පරාව මුළු ජනගහනයෙන් 23% කි.

එය පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් යනු කුමක්ද?

ලොව පුරාම ලොව පුරාම ලොව පුරාම අධ්යයනය කළ ආකාරය ඔවුන්ට අවශ්ය දේ සහ තමන් සමඟ ආදරයෙන් බැඳෙන්නේ කෙසේද යන්න සොයා බැලීය.

සම්බන්ධයි

එබැවින් පශ්චාත් මිලේනියාවේමි සමඟ එක්ව සංවර්ධනය කරන ලද තාක්ෂණයන් මෙම පරම්පරාව සඳහා ඩිජිටල් අවකාශයේ ගැඹුරු ගිල්වීමක් සංලක්ෂිත වේ. ස්මාර්ට්ෆෝන් ආධාරයෙන් ඔවුන් ලෝකය ගවේෂණය කරන අතර ඔවුන් තම මිතුරන් සමඟ සාකච්ඡා කරන තුරු මිලදී ගැනීම ගැන නොසිතන්න. ප්රාන්තවල "සීටා" අනෙකුත් සියලු පරම්පරාවන්ට වඩා දිගු කලක් ජංගම සිට අන්තර්ජාලය හරහා අන්තර්ජාලය හරහා ගමන් කරයි.

කුතුහලයෙන්

පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් තම ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනය ජීවිතයෙන් දුරස්ථයක් ලෙස සලකන නිසා, ඔවුන්ට උපායශීලී සංවේදනයන් සහ පෞද්ගලික අත්දැකීම් ඔවුන් සඳහා වැදගත් වන අතර, මේ වන විට අන්තර්ජාල සාප්පු සවාරි යන්නෙන් ඔබට පිපාසය තෘප්තිමත් නොකරයි.

ඒත්තු ගැන්වීම

ඔවුන්ගේ සම්පත් සමාජ බලධාරීන් විසින් බද්ධ කරනු ලැබේ (ළඟම පරිසරය, බ්ලොග්කරුවන්, මහජන පුද්ගලයින්) සහ නොසන්සුන් ය - මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම සිල්ලර වෙළෙන්දන් සඳහා us ණ වේ. නමුත්! දැන් ඇමරිකාවේ "සයිටි" වැඩීම වගා කිරීමේ අවධියයට ඇතුළත් කරන්න: වැඩි කල් නොගොස් ඔවුන්ට තමන්ගේම මුදල් බැහැර කිරීමට හැකි වන අතර එබැවින් නව වෙළඳ නාම සහ වෙළඳ නාම සඳහා විවෘත වේ - මෙය ප්ලස් ය.

අන්තර්ජාල සාප්පු සවාරි සඳහා ගැනුම්කරුවන්ට වැදගත් වන සාධක මොනවාද?

සාතන් පෞද්ගලිකව භාණ්ඩ දැන හඳුනා ගැනීමේ අවස්ථාව වනසෙකා අගය කරයි, එබැවින් ඒවා වෙබ්රම්බිකරණයෙන් ලබා ගැනීම සඳහා: අපගේ පර්යේෂණයේ ප්රති results ල අනුව පළමුවෙන්ම පරීක්ෂා කිරීමේ හැකියාව, පසුව භෞතික වෙළඳසැලේ නිෂ්පාදනයක් මිලදී ගන්න - 34 ප්රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන්% ක් හරියටම එවැනි යාන්ත්ර විද්යාවට කැමතියි. 23% ක් නිතිපතා ඊට පටහැනිව: සාප්පුවේ ඇති දේ බලන්න, සහ මාර්ගගතව මිලදී ගන්න. දැන් රුසියාවේ "ක්ලික් සහ එකතු කිරීම" ආකෘතිය (අන්තර්ජාලය හරහා ඇණවුම් කරන ලද පරිදි පශ්චාත් මිලේනියාවෙන්ම් මුළු ලෝකයේම මෙම සේවාව භාවිතා කරයි.

ජංගම සන්නිවේදනය බොහෝ දුරට තීරණය වන්නේ ලොව පුරා පශ්චාත් සහස්රවල ජීවීන් වන ඔවුන් සමාජ ජාල වල විශාල කොටසක් වියදම් කරයි: 49% දිනකට කිහිප වතාවක්ම, සක්රීය (43%) සක්රීය (43%). කිසිසේත් ජනප්රිය නොවේ. වීඩියෝ ප්රවාහය සතියකට පැය 42 ක් ගත වන අතර පොදුවේ ගත් කල, ඔවුන් ඕනෑම වීඩියෝ ආකෘතියක් ආකර්ෂණය කරයි.

සිල්ලර වෙළඳාම සමඟ ඔවුන්ගේ සම්බන්ධතාවය? ඒක සංකිර්ණයි

නවීන යථාර්ථවාදී ඊ-වාණිජ්යය තෘප්තිමත් නොවන බව සතේ ඒවා තෘප්තිමත් නොවන බව හඳුනා ගනී: 45% කුමට ඔන්ලයින් පවසන්නේ ඔවුන් අන්තර්ජාලයේ මිලදී ගැනීම සඳහා කෝපි එතරම් කෝපි නොවන බවයි. පොදුවේ ගත් කල, පරම්පරාවේ ඉස්ළාගේ වඩාත්ම අවාසි පරම්පරාව ලෙස හැඳින්විය හැකිය. පශ්චාත් මිල ගණන් සපුරාලීම සහ ඔවුන්ගේ තෘප්තියේ හැඟීම වැඩි කිරීමට සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට ලබා දිය හැක්කේ කුමක්ද?

නොබැඳි ගැන අමතක නොකරන්න

"ඩිජිටල් පරම්පරාව" යන මාතෘකාව තිබියදීත්, පශ්චාත් මිලේනාලි ලෝකය සමඟ අන්තර් ක්රියා කිරීමට සූදානම්ව සිටින අතර ඒවා තරුණ හා ජංගම බැවින් විවිධ උපාංග යෙදීම සඳහා සූදානම් වේ. එබැවින් භෞතික වෙළඳසැල්වල සිටීම වෙළඳ නාමය කෙරෙහි ඇති විශ්වාසය වැඩි කිරීමට උපකාරී වන අතර භාණ්ඩ අධ්යයනය කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙනු ඇත. ලෝකයේ සුමොව්ගෙන් 71% ක්ම පවසන්නේ ප්රවණතාවයේ ඇති දේ තේරුම් ගැනීමට සාප්පු යෑමට ඔවුන් සාප්පු යෑමට සතුටට පත්වන අතර 80% ක් නව ස්ථාන විකිණීමට ඇති නව කරුණු වලට සහභාගී වීමයි. ඒ අතරම, කාමරයේ අසාමාන්ය ලෙස සැලසුම් කිරීම සහ ඉදිරිපත් කරන ලද නිෂ්පාදනවල සුවිශේෂත්වය ඔවුන්ට අතිශයින්ම වැදගත් ය.

දිනකට කිහිප වතාවක් සමාජ ජාල භාවිතා කරන පශ්චාත් මිලේනෙයින් සංඛ්යාව

උදාහරණ 1. ආලේපන තෝරා ගැනීමට උපකාරී වන ස්පර්ශක තිර ස්ථාපනය කිරීමෙන් නොබැඳි වෙළඳසැල්වල පාරිභෝගික අත්දැකීම් විවිධාංගීකරණය කිරීමට සෙෆෝරා සොයා ගත්තේය. මාස්ටර් පන්ති වල රාමුව තුළ, ගනුදෙනුකරුවන්ට මෝස්තර ශිල්පීන්ගෙන් නොමිලේ වේශක්තියක් සාදා ගත හැකි අතර, බර්ස් ගණනාවක් විවෘත කිරීමේ අවශ්යතාවයකින් තොරව විවිධ නාද, සාප්පුවල, සුවඳ විලවුන් සහ තවත් බොහෝ සෙයින් වැඩි ප්රමාණයක් ලබා ගත හැකිය. එබැවින් රූපලාවණ්ය සිල්ලර වෙළෙන් වහන්සේ වෙළඳසැලේ විශේෂ expert සහායකයක් ඉතිරි කරයි, නමුත් අරමුදල් ඇති අරමුදල් වලින් තේරීම ප්රශස්ත කරයි.

උදාහරණ 2. නව ප්රේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා මාර්ගගත වෙළඳසැලේ බට්ක්, නව ප්රේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, නොබැඳි හෝ මාර්ගගත සාප්පු සවාරි යන ගැනුම්කරුවන් විසින් ඒවා මොනවාදැයි සොයා ගැනීමට මම තීරණය කළෙමි. ඒවායේ "ඩිජිටල් මංසන්ධිය" යන කරුණු වේ. අපගේ තාක්ෂණයන්වල සහාය ඇතිව සිල්ලර වෙළෙන්දෙකු අන්තර්ජාලයෙන් ගැනුම්කරුවන් පිළිබඳ දත්ත විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ පුද්ගලීකරණය කළ ඉලක්ක අභිරුචිකරණය කරයි. එහි ප්රති As ලයක් ලෙස පරිවර්තනය 27% කින් වැඩි විය.

සහ මාර්ගගතව

අතථ්ය අවකාශය යනු පශ්චාත් මිලේනජීවී වල ස්වාභාවික වාසස්ථානයයි. සම්පූර්ණ පින්තූරය ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථනය, ජංගම යෙදුම සහ සමාජ ජාල වල සිටීම සඳහා ප්රශස්ත කර ඇති නිෂ්පාදන පිළිබඳ උසස් තත්ත්වයේ ඡායාරූප සහ නිෂ්පාදන විස්තර කිරීම නිසා වෙබ් අඩවිය නිසා වේ. මෙම වෙළඳ නාමය ඔවුන් සමඟ එකම තරංගයක් ඇති බව පරම්පරාවේ ඉසෙඩ් දැන සිටිය යුතුය.

වීඩියෝ අන්තර්ගතයන් නැරඹීම සඳහා විවිධ පරම්පරාවන්ගේ නියෝජිතයින් විසින් කරන ලද සතියකට පැය ගණන සාමාන්ය පැය ගණන

උදාහරණයක්. අන්තර්ජාල සාප්පු සවාරි යාමේ සිත්ගන්නා ක්රමවේදයක් මේබෙලීන් විසින් භාවිතා කරන ලදී: ගැනුම්කරුවන් සමඟ සබැඳි සන්නිවේදනය පුද්ගලීකරණය කිරීම සඳහා රූපලාවන්ය යෝධයා යෙදුමක් දියත් කරන අතර එය වේශ නිරූපණය සඳහා ඔබට ඉඩ සලසයි. මුහුණ ස්කෑන් කර, ලක්ෂණ 60 කට වඩා වැඩි ගණනකින් විශ්ලේෂණය කර ඇති අතර යථාර්ථයේ දී සමාන ළූණු නිපදවන භාණ්ඩ සිල්ලර බඩු සපයයි.

පෞරුෂත්වය පිළිබඳ වැඩ කරන්න

සීටා පුද්ගලීකරණය කළ ප්රවේශයකට ආදරය කරන්න. ගැනුම්කරුවන් පිළිබඳ තොරතුරු විශ්ලේෂණය කර නිවැරදි නිෂ්පාදනය නිර්දේශ කිරීම සඳහා පියවරක් ගෙන නිවැරදි නිෂ්පාදනය නිර්දේශ කරන්න: 36% පශ්චාත් මිලේ මිලේනයාවෝව් නිර්දේශ සලකා බලන්න. මහා බ්රිතාන්යයේ ඉහළ සිල්ලර වෙළෙන්දෙකු වන, විශාල දත්ත විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් හා ඔවුන්ගේ භාණ්ඩ පිළිබඳ නිර්දේශයන් පෞද්ගලීකරණය කිරීමෙන් පසු නව පෙනුමක් ඇති අලෙවි අලෙවිකරු 4 ක් ටයිම්ස් 4 ගුණයක් වැඩි ඇණවුම් ලබා ගැනීමට පටන් ගත් අතර, ගැනුම්කරුගේ 74% කින් ලබා ගැනීමේ පිරිවැය අඩු කිරීම.

පශ්චාත් මිලාන් මිලදී ගන්නේ කෙසේද?

ඒවා ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, භාණ්ඩ ප්රදර්ශනාගාරය සඳහා හොඳම ස්වරූපයෙන් ඉදිරිපත් කළ යුතුය - ඉතා මැනවින් ඒවා සීමිත එකතුවෙන් නියෝජනය කළ යුතුය. සෙටොව් සඳහා, ගබඩා සැලසුම බොහෝ විට එය නැරඹීමට තීරණාත්මක සාධකයක් බවට පත්වේ. එබැවින්, අසාමාන්ය ස්ථාන, වෙළඳපල, ශෛලීගත සෛලීය ශෛලීගත සිකුරාදා කලාපවල ගමන් කරන රිසිකිරිසී ඇති පොළවල් සයිටඩ්, සිල්ලර වෙළඳාමේ නව වචනයක් බවට පත්විය. එසේම, අපගේ අධ්යයනයේ ප්රති results ලවලින් පෙනී යන්නේ "සබeටා" සියලු පරම්පරාවේ වඩාත්ම උපායශීලී බවය, ස්පර්ශයට භාණ්ඩ දැනීම ඔවුන්ට අතිශයින් වැදගත් ය.

බැලූ බැල්මට, ඉසෙඩ් හි පරම්පරාව දෙමව්පියන්ගේ අදහස් මත මිලදී ගැනීම් රඳා පවතින දරුවන් මෙන් පෙනේ. කෙසේ වෙතත්, එය සැමවිටම නොවනු ඇත. ඉතා ඉක්මණින් රුසියානු පශ්චාත් මිලේනල් ස්වාධීනව උපයා ගැනීමට සහ තීරණ ගැනීමට පටන් ගනී. වසර 3-5ක් තුළ ප්රශස්ත මිලදී ගැනීමේ අත්දැකීමක් ලබා දීම සඳහා මේ පරම්පරාවේ සංකීර්ණතා තේරුම් ගැනීමට දැන්ම වැදගත් වේ. හොඳයි, දැන් පැරණි පරම්පරාවට තම දරුවන් සමඟ උපකරණ හා තාක්ෂණය තෝරාගැනීමේදී උපදෙස් දෙන බව අමතක නොකරන්න - එබැවින් එය හරියටම සුමොව් හි සැරිසැරීමට කාලයයි.