පුද්ගලික බාලාංශයක් ඔබම විවෘත කරන්නේ කෙසේද. පුද්ගලික බාලාංශයක් සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම නොමිලේ බාගත කිරීම

නවීන නූතන දෙමව්පියන් තම දරුවා වෙනුවෙන් ළමා උද්යානය විශාල ප්රමාණයක් තෝරා ගැනීමට හේතු. මේ හා දරුවාට තනි ප්රවේශයක් ලබා ගැනීමට ඇති ආශාව සහ එවැනි උද්යානවල වඩාත් බැරෑරුම් හා විවිධාකාර මුල් සංවර්ධන වැඩසටහන්, සමබර දරුවෙකුගේ මෙනුව, නාගරික උද්යානයට වඩා සුවපහසු තත්වයන්. මේ හේතුව නිසා, පුද්ගලික බාලාංශ විවෘත කිරීමේ අවශ්යතාවය වැඩි වන අතර එය ඉපැයීම්වල විශිෂ්ට ප්රභවයකි. මෙම සමාලෝචනය තුළ, අපි එකට එක්ව පෞද්ගලික බාලාංශයක් සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම "සිට z දක්වා" (2018 සඳහා ගණනය කිරීම්) සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම වනු ඇත.

බාලාංශ පෞද්ගලික ආකෘතියක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම.

වයස අවුරුදු 1.5 සිට 3 දක්වා ළමුන් සඳහා කණ්ඩායම් වඩාත් ජනප්රියයි, මන්ද අපේ රටේ මාතෘ නිවාඩු මත හිඳගෙන සිටින බොහෝ අම්මලාට වයස අවුරුදු 3 ක් බලා නොසිට වැඩට යාමට බල කෙරෙයි. නාගරික බාලාංශයේ ඔවුන් ඉතා වටිනා ස්ථානයක් ලබා දෙනු ඇත. එවැනි බාලාංශයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද සහ මෙම මාර්ගයේ අන්තරායන් අපේක්ෂා කළ යුතු අතර මෙම ලිපියෙන් සාකච්ඡා කරනු ඇත.

බැලීමට වග බලා ගන්න වීඩියෝ පෞද්ගලික බාලාංශයේ සැබෑ අයිතිකරුවන් අභ්යන්තරයේ සිට ව්යාපාරයේ ව්යාපාරය ගැන පවසති:

ආරම්භක සහ ආපසු ගෙවීමේ පිරිවැය

වයස අවුරුදු 5 දක්වා ළමුන් සඳහා පෞද්ගලික බාලාංශ ව්යාපාර සැලැස්මක් මෙම ලිපිය ඉදිරිපත් කරයි.

ලක්ෂණ:

1. ධාරිතාව - ළමුන් 16 ක් දක්වා (ළමුන් 8 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායම් 2 ක්)
2. මාස 1 ක් සඳහා දරුවාගේ අන්තර්ගතයේ පිරිවැය - රූබල් 25 000
3. සපයනු ලබන සේවාවන්: පාසල සඳහා සූදානම් වීම, කථන හා කථන හා ශ්රවණය, තාර්කික සංවර්ධනය පිළිබඳ ආකෘති නිර්මාණය, නැටුම්, ඇඳීම, තාර්කික සංවර්ධනය පිළිබඳ.

ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, වසරකට ආදායම් මුදල වනු ඇත: 4 800 000 රූබල්

ශුද්ධ ලාභය සමාන 21,300 රූබල්.

ලාභදායීතාවය: 21 300/400 000 * 100=5,3%

ආපසු ගෙවීමේ කාලය, ශුද්ධ ලාභය සඳහා ආරම්භක පිරිවැය අපි බෙදමු: 670 700 /21 300 \u003d මාස 31.5 යි.

පුද්ගලික බාලාංශයක් සෑදීමේ සෑම අදියරක්ම දැන් වඩාත් විස්තරාත්මකව හා වියදම්වල සහ ආදායම පිළිබඳ සියලු වියදම් විමසා බලනු ඇත.

ප්රධාන පිරිවැය

ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කිරීමේදී, බාලාංශයක් විවර කිරීමේ පිරිවැය එකතු කරන සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ.

1. පරිශ්රය කුලියට ගෙන අළුත්වැඩියා කිරීම;
2. ව්යාපාර හා බලපත්ර ලබා ගැනීම;
3. සුදුසුකම් ලත් පිරිස් බඳවා ගැනීම;
4. ගෘහ භාණ්ඩ, සෙල්ලම් බඩු, ඉන්වෙන්ටරි, කාර්යාල උපකරණ මිලදී ගැනීම;
5. ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා වෙළඳ දැන්වීම්.

ඇත්ත වශයෙන්ම, පිරිවැයෙහි වටිනාකම නගරය අනුව බෙහෙවින් වෙනස් විය හැකිය, උයනේ තත්වය, කුලියට ගැනීම, අළුත්වැඩියා කිරීම සහ වෙනත් වියදම්, සෘජුවම එහි නගරයේ යනාදිය. නිසැකවම, මොස්කව්හි සහ පළාත් නගරයක පෞද්ගලික බාලාංශයක් දියත් කිරීමේදී ව්යාපාර සැලැස්මේ වියදම් රැඩිකල්ව වෙනස් විය හැකිය.

ව්යාපාර සැලැස්මේදී, ආරම්භක ප්රාග්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, මුලින් ළමුන් 10-20ක් සඳහා බාලාංශයක් සඳහා කුඩා ආකෘතියක් විවෘත කිරීමට ප්රමාණවත්. මේ අනුව, ව්යාපාරවල අභ්යන්තර ක්රියාදාමයන් තේරුම් ගෙන සංවිධානය කිරීම පහසු වනු ඇත. ඊට අමතරව, අනවශ්ය අවදානම් වලින් ඔබම බේරා අඩු මුදලක් වියදම් කරන්න. නව ව්යාපාරය ආරම්භයේ ඇති දෝෂ නොවැළැක්විය හැකිය, එබැවින් ඒවා කුඩා වේවා. පුළුල් කිරීම සැමවිටම කාලය ඇත.

නීතිමය ප්රශ්න

පුද්ගලික බාලාංශයේ ව්යවසායක ක්රියාකාරිත්වය සඳහා බදු සමඟ ලියාපදිංචි වීම අවශ්ය වේ. රීතියක් ලෙස, ව්යාපාරයේ විකල්ප 2 ක් භාවිතා කරයි:

1. නීති ආයතනයක (එල්එල්සී, ආදිය) ස්වරූපයෙන්;
2. තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස (IP).

නෛතික ආයතනයක් තෝරාගෙන තිබේ නම්, එය ලාභ නොලබන සංවිධානයක් (I.e. LLC, CJSC, JSC, ආදිය ස්වරූපයෙන් ලියාපදිංචි විය යුතුය. එය කළ නොහැකි ය). රුසියාව අධිකරණ අමාත්යාංශයේ ලියාපදිංචිය සිදු කෙරේ. ඔබ අධික ලෙස හුරුපුරුදු නම්. පාලනයක් ලෙස අදාළ උපදේශන සමාගම් සම්බන්ධ කර ගැනීමට පුද්ගලයන් නිර්දේශ කරයි, එය නොමිලේ. LTC ව්යාපාර, අඩු අඩු කිරීම්, වඩාත් සංකීර්ණ බදු ගිණුම්කරණය, වාර්තාකරණය ආදිය සඳහා වඩා මිල අධික ස්වරූපයක් බව සඳහන් කිරීම වටී.

අද තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි වන්න සරල ප්රමාණයට වඩා පහසුය. බදු පරීක්ෂාවට අදාළ කර රාජ්ය රාජකාරියට ගෙවීමට එය ප්රමාණවත් වේ. ලියාපදිංචි වූ කාලය - දින 5 දක්වා. රීල් කම්බි මත රම්බල් 10,000 ක් පමණ ගත හැකි ව්යාපාර සැලැස්ම සැලකිල්ලට ගන්න. ඔබ කුලියට ගත් නීති yers යින් සමඟ වැඩ කරන්නේ නම්, සේවකයින් සංඛ්යාව අනුව මෙම පිරිවැය තවත් 5 %0,000 ක් වන අතර එය සේවකයින් සංඛ්යාව මත පදනම් වේ.

ලියාපදිංචි වීමෙන් පසු, විශ්රාම වැටුප් අරමුදලේ, සමාජ රක්ෂණ අරමුදලේ සංඛ්යානමය ආයතනවල ලියාපදිංචි වීම අවශ්ය වේ. එසේම, ජංගම ගිණුම අවශ්ය වනු ඇත, එය විවෘත කිරීමෙන් පසුව, දඩයක් වළක්වා ගැනීම සඳහා ඒ පිළිබඳව ඔබේ බදු පරීක්ෂා කිරීම දැනුම් දීමට අමතක නොකරන්න.

පෞද්ගලික බාලාංශයක සේවකයින් (උගතුන්, ආරක්ෂාව, සුක්කා, පිරිසිදු කරන්නන්) උපකල්පනය කරනු ලැබේ, පසුව උගතුන්, ආරක්ෂාව, පිසින පිරිසිදු කරන්නන්), පසුව නීතියට අනුව ඔවුන් නිල වශයෙන් ක්රියාත්මක කළ යුතුය. මෙය තරමක් සංකීර්ණ ක්රියා පටිපාටියක් වන අතර, ඔබේ නගරයේ නීති ආයතනයක් හෝ පෞද්ගලික නීති lawyer යෙකු ඉටු කිරීමට ලබා දීමට අපි සියලු ගිණුම්කරණය නිර්දේශ කරමු.

බලපත්ර ලබා දීම

දැනටමත් සඳහන් කර ඇති පරිදි, මෙය බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් වර්ගයකි, එබැවින් ඔබට බලපත්රයක් ලබා ගත යුතුය. කෙසේ වෙතත්, බලපත්රයක් ලැබීමට අකමැති අයට, ඔබට ළමා ආරක්ෂණ ක්රියාකාරකම් වර්ගය හෝ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයක් ලෙස ලියාපදිංචි විය හැකිය. නමුත් මෙහිදී තරමක් තුනී මුහුණක් ඇත, ප්රශ්නවලට ප්රශ්න තිබිය හැකි, දෙමාපියන්ට මව් ගාස්තුවකට වන්දි ලබා දීමට නොහැකි වනු ඇති අතර රාජ්ය අයවැයෙන් අමතර අරමුදල් ලබා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත.

අධ්යාපන ක්ෂේත්ර අමාත්යාංශය (දෙපාර්තමේන්තුව) බලපත්ර ලබා දීමේ නිරතව සිටින බව අයදුම්පත සලකා බැලීමේ කාලය දින 30 කි. සංස්ථා ලේඛනවලට අමතරව, සැපයීමට අවශ්ය වනු ඇත:

1. පරිශ්ර තිබීම සනාථ කරන ලියකියවිලි;
2. ද්රව්යමය සහතිකය සහ තාක්ෂණික සහාය;
3. අධ්යාපන වැඩසටහන්;
4. sES සහ මහත්මියගේ නිගමනය

බලපත්රකරණ ක්රියා පටිපාටිය පිළිබඳ විස්තර නීති Lawyers යින්ගේ තොරතුරු හෝ ස්වාධීනව අන්තර්ජාලය තුළ ස්වාධීනව ගවේෂණය කළ හැකිය: සියලුම ලියකියවිලි නිල වෙබ් අඩවි වලින් ලබා ගත හැකිය.

කාමරය තෝරන්න

බාලාංශයක් විවෘත කිරීම සඳහා, සුදුසු කාමරය තෝරා ගැනීම අවශ්ය වේ. ස්වාභාවිකවම, එය කුලියට ගත හැකි අතර, මෙම මුදල පදනම් වන්නේ ව්යාපාර සැලැස්මේ මාසික වියදම් මත ය. මෙම ගැටළුව විසඳීම සඳහා, අධ්යාපන කටයුතු බලපත්ර ලබා ඇති බැවින්, අධ්යාපන කටයුතු බලපත්ර ලබා ඇති බැවින්, එයින් අදහස් කරන්නේ පරිශ්රය අවශ්ය අවශ්යතා හා ප්රමිතීන්ට අනුකූල නොවන්නේ නම් බලපත්රය අහිමි විය හැකි බවයි.

එබැවින්, සුදුසු ගොඩනැගිල්ලක් තෝරාගැනීමේදී, පළමුවෙන්ම, සැන්පින් විසින් මෙහෙයවිය යුතුය, 2018 අංක 26 "හි ප්රධාන රාජ්ය සනීපාරක්ෂක වෛද්ය රුසියානු ලේකම්ගේ යෝජනාව සැන්පින් 2.4 හි අනුමැතිය මත අනුමත කිරීම .1.3049-13 "පෙර පාසල් අධ්යාපන සංවිධානවල පාලන තන්ත්රයේ ක්රියාකාරිත්වය, අන්තර්ගතය සහ සංවිධානය සඳහා සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග අවශ්යතා, අන්තර්ගතය සහ සංවිධානය කිරීම."

කණ්ඩායම් චතුරශ්රය සඳහා අවශ්යතා:

1. වසර 3 ක් දක්වා ළමුන් සඳහා කණ්ඩායම් වශයෙන් 2.5 m² (එක් පුද්ගලයෙකුට);
2. 2.0 m² - අවුරුදු 3 සිට 7 දක්වා ළමුන් සඳහා.

මුළුතැන්ගෙයි හා පරිපාලන පරිශ්රයේ ප්රදේශය එක් කිරීමට අමතක නොකරන්න.

වැට ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ගොඩනැගිල්ල අසල ඇති භූමිය නිර්දේශ කරනු ලබන අතර ගස් හා පඳුරු ගොඩබෑම හොඳ විසඳුමක් වනු ඇත. ක්රීඩා පිටි සඳහා සැපයීම අවශ්ය වේ. මේ සම්බන්ධයෙන්, රීතියක් ලෙස ගෘහභාරය කුලියට ගැනීම වඩාත් පහසුය, ඔවුන්ගේ පිරිසැලසුම ඉතා පහසු වන අතර, වැටීමෙන් වැටලූ භූමිය ළමයින්ගේ ක්රීඩා පිටි සංවිධානය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

පෞද්ගලික බාලාංශයක් සඳහා පරිශ්රයක් ලෙස කුලී රටක ගෘහයක් පිහිටා ඇත. කුලිය 80,000 ක් රූබල් 80,000 ක් (උපයෝගිතා පිරිවැය ඇතුළුව).

පිරිසැලසුම:

ගෘහ භාණ්ඩ, සෙල්ලම් බඩු, ඉන්වෙන්ටරි

කාමරය අලංකාර කිරීම සහ බාලාංශයේ කණ්ඩායම් ගණන, ඔබ ගෘහ භාණ්ඩ, සෙල්ලම් බඩු සහ වෙනත් ඉන්වෙන්ටරි මිලදී ගත යුතුය.

ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේදී, එහි ආරක්ෂාව සහ සම්භවය සනාථ කරන විකුණුම් ලේඛන අවශ්ය වන්නේ විකුණුම් ලේඛනවලට අවශ්ය නොවේ. ගෘහ භාණ්ඩ වලින් ඔබට මේස, පුටු, ඇඳන්, ඇඳුම් පැළඳුම් කාමරයේ ලොකර් සහ සෙල්ලම් බඩු සඳහා රාක්ක සහ රාක්ක සඳහා රාක්ක, කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා ගෘහ භාණ්ඩ, ජලනල කාර්මිකයන්, ජලනල කාර්මිකකරණය).

සෙල්ලම් බඩු තෝරා ගැනීම, ඔවුන් පහසුවෙන් සෝදාගත යුතු බව මතක තබා ගන්න.

සාමාන්ය පුද්ගලික බාලාංශවල උපකරණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, එය ඉතා සුදුසු (ඔව්, පහසුම හා පැහැදිලි ක්රමය) මෙවැනි උද්යාන නැරඹීමට ඔබම පිවිසෙන, අවශ්ය මිලදී ගැනීම් ලැයිස්තුවක් සකස් කරන්න. ඊට පසු, ඔබ පිරිවැය සොයා ගැනීම, සාප්පු මධ්යස්ථාන වෙත ගොස්, අන්තර්ජාලයේ මිල සංසන්දනය කළ යුතුය, අන්තර්ජාලයේ මිල සංසන්දනය කරන්න, ව්යාපෘති ව්යාපාර සැලැස්මට අනුව මුළු මුදල.

ගෘහ භාණ්ඩ සහ ඉන්වෙන්ටරි:

ද අවශ්ය:

1. ලිනන්;
2. තුවා;
3. පිඟන්;
4. ලිපි ද්රව්ය;
5. සෙල්ලම් බඩු සහ ඩොමෙක්ටික් ද්රව්ය ආදිය.

ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම සඳහා වන මුළු පිරිවැය, ඉන්වෙන්ටරි රූබල් 430,650 කි.

බාලාංශයේ පිරිස්

ඔබේ කණ්ඩායම සාර්ථක ව්යාපාරයක අතිශය වැදගත් අංගයක් වන අතර, විශේෂයෙන් ළමයින් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල. පිරිස් තෝරා ගැනීම ඉතා අවධානයෙන් හා පෙඩන්ට් සමඟ ගත යුතුය. සියළුම කුඩා දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, ඔවුන්ගේ වෘත්තීය කටයුතු සහ පෞද්ගලික ගුණාංග පිළිබඳ ඕනෑම ප්රශ්නයක් අපේක්ෂකයින්ට නැගීමට නිදහස් වන්න.

බාලාංශයේ:

1. උගතුන්;
2. අධ්යාපන ators යින්ගේ සහායකයින්;
3. උයන්න;
4. පිරිසිදු කරන්නා;
5. පරිපාලක (හිස).

උද්යානය උයනේ සෞඛ්ය සේවිකාවක් වූ බවට සැලකිලිමත් වීම අවශ්ය වේ (නැතහොත් හදිසි අවස්ථාවකදී වහාම පැමිණීම වහාම පැමිණීම සහතික කිරීම මෙන්ම ළමයින්ගේ විධිමත් විභාග කිරීම).

අතිරේක ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, තනි විෂයයන් සඳහා මනෝ විද්යා ologist යෙකුගේ හෝ ගුරුවරයෙකුගේ කාර්ය මණ්ඩලයට (ඇඳීම්, විදේශීය භාෂා, සංගීතය, ගායනය, නැටුම් ආදිය).

පුද්ගලික වර්ගයේ බාලාංශවල, සියලු ආකාරයේ ප්රධාන පන්ති ඉතා ඉල්ලුමට හිමි වේ. අදාළ විශේෂ ists යින් සෙවීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, ස්ථිර පදනමක් මත දළ මිලකට එකඟ වන්න.

ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම: වෙළඳ දැන්වීම් සහ ප්රවර්ධනය

බාලාංශය සිය පළමු අමුත්තන් රැගෙන යාමට සූදානම් වීමෙන් පසුව, ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා වසා දැමීම අවශ්ය වේ. ඔබේ බාලාංශය සඳහා ඔබ ලාංඡනයක් නිපදවූ නම්, ආයතනික අනන්යතාවයේ වෙළඳ දැන්වීම් නිෂ්පාදන නිදහස් කරන්න.

ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේදී, උපරිම සන්නිවේදන මාර්ග භාවිතා කළ යුතුය: සමාජ ජාල, රූපවාහිනී, ගුවන්විදුලිය, මුද්රණ මාධ්ය, එළිමහන් වෙළඳ දැන්වීම් භාවිතා කළ යුතුය. ව්යාපාර සැලැස්මට අනුව, වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා මාසික අයවැයක්, අවම වශයෙන් මුලදී - 20-50 000 රූබල්.

එක්තරා අවස්ථාවක කාලයාගේ ඇවෑමෙන් "සරෆාන් රේඩියෝ" වැඩ කරනු ඇත. ළමා අධ්යාපන මධ්යස්ථාන, සායන, සාප්පු මධ්යස්ථාන සහ දෙමව්පියන් බොහෝ විට දරුවන් සමඟ සිටින වෙනත් ස්ථානවල වෙළඳ දැන්වීම් පොත් පිංච නිවාඩු.

සති අන්තයේ පළමු වරට විවෘත දොරටුවේ දවස් ගත කරන්න, එය අතිරේක ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගනු ඇත. පෞද්ගලික බාලාංශයේ අතිරේක ලක්ෂණ කෙරෙහි උච්චාරණය කිරීම, මහ නගර සභාවට වඩා ඇති වාසි පෙන්වන්න, ඔබේ පෞද්ගලිකත්වය පෙන්වන්න.

මූල්ය ව්යාපෘති සැලැස්ම

උදාහරණයේ දී, මැද රුසියානු නගරය - ප්රාදේශීය මධ්යස්ථානය ගන්න. කණ්ඩායම් 5 ක උද්යානයක් සඳහා ගණනය කිරීම, කණ්ඩායමේ 12 දෙනෙකු.

පුද්ගලික උද්යානයක් විවෘත කිරීමේදී ආයෝජන ආරම්භ කිරීම:

1. පරිශ්ර කුලියට - 80 000 රූබල්.;
2. ගිනි හා ආරක්ෂක අනතුරු ඇඟවීම ස්ථාපනය කිරීම - 160 000 කුණු.;
3. ගෘහ භාණ්ඩ, ඉන්වෙන්ටරි සහ උපකරණ මිලදී ගැනීම, සෙල්ලම් බඩු - 304 650 අතුල්ලන්න. + 126 000;
4. වෙළඳ දැන්වීම් - රූබල් 50 000 ක්.

මුළු: රූබල් 670,700 ක්.

ව්යාපාර සැලැස්මේ මාසික වියදම් අතර:

1. පරිශ්ර + උපයෝගිතා ගෙවීම් සඳහා කුලියට - 80 000 රූබල්.;
2. වැටුප් කාර්ය මණ්ඩලය - 82 000 කුණු.;
3. බදු සහ සමාජ අඩුකිරීම් - රූබල් 12 300 ක්.;
4. ළමා ආහාරපාන සඳහා ආහාර - 134 400 රූබල්.;
5. වෙළඳ ප්රචාරණය සහ ප්රවර්ධනය - 5 000 කුණු.;
6. ලිපි ද්රව්ය, ඉන්වෙන්ටරි, ඩිටර්ජන්ට්, පුහුණු ප්රතිලාභ ආදිය අත්පත් කර ගැනීම. 5 000 කුණු.

මුළු: රූබල් 318,700 කි.

වියදම් ප්රමාණය පෞද්ගලික බාලාංශයේ ප්රමාණය මත රඳා පවතී. ස්වාභාවිකවම, වඩා විශාල කාමරය, කුලිය සහ උපයෝගිතාවල පිරිවැය ඉහළයි. බාලාංශයේ බොහෝ ළමයින් සිටී නම්, ඔබට තවත් කම්කරුවන් අවශ්ය වන අතර එම නිසා බද්දට වැඩි වැටුප් හා අඩු කිරීම්.

ව්යාපාර සැලැස්මක් සඳහා වන ආදායම පිළිබඳ පුරෝකථනය (මසකට):

1. එක් දරුවෙකු සමඟ උද්යානයට පැමිණීමේ පිරිවැය - රූබල් 25 000 කි.;
2. සම්පූර්ණ ආදායම සම්පූර්ණයෙන් - 400,000 රූබල්.;
3. සරල කළ බදු ක්රමයක් සහ 15% ක බදු අනුපාතයක් සමඟ (ආදායම - වියදම්), ආදායම් බද්ද - රූබල් 60 000 ක්.;

ශුද්ධ ලාභය (බදු සහ මාසික වියදම් දැල්) රූබල් 21,300 කි.

දෙමව්පියන් සඳහා ගෙවීම් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින සංවර්ධනය, සම්බාහනය සහ වෙනත් ළිං පංති සඳහා අමතර ගෙවුම් පහසුකම්, සම්බාහනය, රියදුරු සේවා සඳහා අමතර ගෙවුම් සේවා හඳුන්වා දීමෙන් ලාභ වැඩි කළ හැකිය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම ව්යාපාර සැලැස්මක්ම අද්විතීය, වෛෂයිකව එක් උදාහරණයක් ලෙස ක්රියා නොකරනු ඇත, සියලු සූක්ෂ්මයන් සැලකිල්ලට ගන්න, බරපතල අපගමනය සිදුවිය හැකිය.

මූල්ය ප්රභවයන්

අප දකින පරිදි, බාලාංශයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා බාලාංශයක් සංවිධානය කිරීම අවශ්ය වන නමුත් මූල්ය බර අඩු කර ගැනීමට ක්රම කිහිපයක් ඇති බව මතක තබා ගැනීම වටී.

පෞද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කිරීම - අධ්යාපන කටයුතු සමාජ ව්යවසායකත්වය වන අතර, මෙය අද මේ ගැන දැඩි අවධානයක් යොමු කරයි. සමාජ ක්රියාකාරකම්වල යෙදී සිටින ව්යාපාරික කාන්තාවන් සඳහා විශේෂ වැඩසටහන් සහ ප්රදාන තිබේ. ආර්ථික සංවර්ධනයේ ප්රාදේශීය අමාත්යාංශයේ (දෙපාර්තමේන්තුවේ) ඔවුන් ගැන ඔබට ඔවුන් ගැන ඉගෙන ගත හැකිය. සමහර ප්රදේශවල එවැනි ප්රදානයන් රූබල් මිලියන ගණනකට ළඟා වන අතර ගණනය කිරීම් සමඟ දක්ෂ ව්යාපාර සැලැස්මක් ලබා ගැනීම අවශ්ය වේ.

ඔබේම ව්යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා සහනාධාරයක් සඳහාද ඔබට ඉල්ලුම් කළ හැකිය, රූබල් 900,000 ක් දක්වා. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ, ප්රාදේශීය හා නාගරික බලධාරීන්ගේ සෑම කලාපයකම පාහේ සිදු කෙරෙන සහනාධාර හඳුනා ගැනීම.

මීට අමතරව, රුසියාවේ සෑම විෂයයකම, ක්ෂුද්ර මූල්ය (මධ්යස්ථාන) ක්ෂුද්ර මූල්ය (මධ්යස්ථාන) ක්ෂුද්ර මූල්ය (මෙහි සං ent ටක ලේඛන හොඳින් කියවිය යුතුය, උදාහරණයක් ලෙස, මෙම විෂයයේ ආර්ථික සංවර්ධන අමාත්යාංශය). එවැනි ක්ෂුද්ර මූල්ය අරමුදල් අදටත් අඛණ්ඩව පවත්වා ගෙන නොයන වාණිජ බැංකු මෙන් නොව වාර්ෂිකව 3,000,000 සිට 3,000,000 දක්වා රු.

පුද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද, ඔබට කොපමණ මුදලක් අවශ්යදැයි ආරම්භ කළ යුතුද? එය නීත්යානුකූලද? උණුසුම් ආහාර සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද, දිවා නිදාගැනීම සහ කුඩා ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ඇවිදීම? ගැටලුවට නිකුත් කළ යුතු ලියකියවිලි මොනවාද, ඔබට බලපත්රයක් ලබා ගත යුතු නම්, කාමරය නේවාසික නොවන පදනමක පරිවර්තනය කරන්න? මෙම ලිපියේ මෙම සහ වෙනත් ප්රශ්නවලට පිළිතුරු ඇත. ඔබේ මහල් නිවාසයේ හෝ කුලී ගෘහයේ පෞද්ගලික බාලාංශයක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ සවිස්තර තොරතුරු ඔබ විසින් සොයා ගනු ඇත, ප්රායෝගික උපදෙස් රාශියක් ලබා ගන්න, අපගේ වියදම්වල සැබෑ රූප බලන්න.

පුද්ගලික ව්යාපාරයට පෞද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කිරීම සරල ව්යාපාරයට සම්බන්ධ වීම කිසිසේත්ම නිවැරදි නොවේ. මෙය හදිසි පාලනය සහ නැවත පැමිණීම අවශ්ය වන ඉතා කරදරකාරී පොළියකි. අනෙක් අතට, මෙය මැවුම්කරු සහ බොහෝ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ තෘප්තිය ගෙන දෙන ප්රයෝජනවත් ක්රියාකාරකමක් වේ. ඔව්, අසල්වැසියන්ට අසල්වැසියන්ට තරමක් ඉවසිලිවන්තයි - හදිසියේම තත්වය ඔවුන්ට ප්රයෝජනවත් වනු ඇත. එවැනි බඳන අය ඔවුන්ට ප්රයෝජනවත් වේ.

ව්යාපාරයක් ලෙස පෞද්ගලික බාලාංශයක් වන නිවැරදි සංවිධානය සමඟ ලාභය වර්ධනය කර ගන්නා අතර ගනුදෙනුකරුවන් සැමවිටම වේ. ඒක:

බොහෝ විට අසනීප වූ දරුවන්

තනි ප්රවේශයක් අවශ්ය ඊනියා "නෙසඩිකොව්ස්කි" ළමයින්

නාගරික ආයතනවලට නොගත් කඩුල්ල

ඔබේ මිතුරන් හා හිතවතුන්ගේ දරුවන්.

අර්බුදකාරී තත්ත්වයේ දී, අම්මලාගේ පක්ෂපාතී මිලක් ලබා දිය හැකි බැවින්, පසුගිය කාල පරිච්ඡේදයට පෙර වැඩට යාමට බල කෙරෙයි.

නීතිමය ලියාපදිංචි කිරීමේ ගැටළු

පුද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? පළපුරුදු වෙළෙන්දෙකු ව්යාපාර සැලැස්මක්ගෙන් එවැනි ප්රශ්න විසඳීමට පටන් ගනී. නමුත් ගෘහ බාලාංශීන් බොහෝ විට "ව්යාපාරික මෝරුන්", උගතුන් සහ පිරිමි මත මව්වරුන් සොයා ගනී. එවැනි සිදුවීමක නීත්යානුකූලභාවය පිළිබඳ අංශයන්ගෙන් වැඩි දෙනෙක් ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් සැලකිලිමත් වෙති.

ඒවා සන්සුන් කළ හැකිය, මෙය ව්යාපාරයක් වන අතර එය රාජ්යය විසින් දිරිමත් කරනු ලැබේ. දැනගත යුතු ප්රධාන නීතිය: රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ අධ්යාපනය පිළිබඳ නීතිය. මෙම ලේඛනයේ 91 වන වගන්තිය යෝජනා කරන්නේ බලපත්ර ලබා දීමට යටත් වන අධ්යාපන ආයතන පමණක් බවයි. නිවාස නීති සංග්රහය ද ගවේෂණය කරනු ඇත, ව්යවසායකයා නීතිමය භූමියේ පවතින නම් නේවාසික පරිශ්රයන් තනි පරිශ්රයන් භාවිතා කළ හැකි අතර, එහි ක්රියාකාරකම් නීතිමය හේතු මත ජීවත් වන්නේ නම්, එහි ක්රියාකාරකම් අසල්වැසියන්ට බාධා නොකරයි (2 වන පරිච්ඡේදය, 17 වන වගන්තිය).

2013 දී රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ප්රධාන සනීපාරක්ෂක වෛද්ය විද්යාලයේ යෝජනාව ප්රකාශයට පත් කරන ලද අතර එය පෙර පාසල් ආයතන සඳහා වන සියලුම අවශ්යතා විස්තර කෙරේ. "ළමා" ව්යාපාරයට "SES, XPF, රොස්තුට්රීබ්නාඩිඩර්) විගත්ය බලධාරීන්" ළමා "ව්යාපාරයට වඩා විශ්වාසිනි - ඇත්ත වශයෙන්ම, දෙමාපියන්ගෙන් පැමිණිලි ගණනාවකට පැමිණිලි නොවන බව

මේ අනුව, අපගේ බාලාංශය අධ්යාපන ආයතනයක් නොව ළමුන් සඳහා සංවර්ධකාරී පාසලක් නොවේ. ව්යාපාරයේ ආපසු ගෙවීම අපගේ සංවර්ධන පාසලේ සංකල්පය සිදු කර ඇත - මෙය කුඩා බාලාංශයක් වන අතර එය ළමුන්ගේ කාල සීමාවක් වන අතර, ළමුන්ගේ කාල සීමාවක් සහිතව සේවා සැපයීමේ වියදමට දරුවාගේ සේවය ඇතුළත් නොවේ. සැත්කමක් 9-30 සිට 13-30 දක්වා. ඔබ කැමති නම්, දරුවන් සිටින දෙමාපියන් ඔවුන්ට පලතුරු ලබා දෙයි, කස්කාස්, නමුත් මේ සියල්ල ඇසුරුම් කළ හා හොඳ තත්ත්වයේ විය යුතුය.

බලපත්රයක් නොමැතිව පුද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද: නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න

1. පුද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කිරීමේ බලපත්රය අවශ්ය නොවන බව ඇත්තද? - ඇත්ත. බලපත්රය අවශ්ය වන්නේ අධ්යාපන වැඩසටහන් සඳහා පමණි. ළමා රැකවරණය, පිටවීම සහ සංවර්ධනය අධ්යාපනය නොවේ.
2. නේවාසික නොවන පදනමක නේවාසික හා මහල් නිවාසයක් මාරු කිරීමට මට අවශ්යද? - අවශ්ය නැහැ. නේවාසික මහල් නිවාසයක (නිවස) පෞද්ගලික උද්යානයක් විවෘත කිරීමට නීතියට අවසර ඇත.
3. දෙවන (පස්වන, නවවන) මහලේ පෞද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? - මුලින්ම වගේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, පළමු මහල වඩාත් පහසු නමුත් වෙනත් මහල් තහනම් කර නැත.
4. අධ්යාපනික අධ්යාපනය අවශ්යද? - අවශ්ය නොවේ, නමුත් එය ඔබේ ආයතනයේ කීර්තිය සඳහා විශාල ප්ලස් එකක් වනු ඇත.

පුද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කිරීමට ඔබට අවශ්ය දේ: වැදගත්ම ලේඛන

පුද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කිරීමේ සුහදතාවය සහ හොඳ මනෝභාවයට අමතරව, ඔබට අවශ්ය වනු ඇත:

1. IP සහතිකය (තනි ව්යවසායකයා). ඉහත සඳහන් කළ රාජ්යයෙන් ලැබෙන සියලුම ප්රතිලාභ IP ට පමණක් යොදනු ලැබේ.
2. උද්යානය වෙනත් කෙනෙකුගේ මහල් නිවාසයක (නිවස) විවෘත කරන්නේ නම් බදු ගිවිසුම. කුලී කාමරයක පෞද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කිරීමට ඉඩම් හිමියා එකඟ වන ලෙස කොන්ත්රාත්තුව ලියාපදිංචි කළ යුතුය.
3. පිරිස් සමඟ ගිවිසුම් (නැනී, පිරිසිදු කරන්නා, සූපවේදීන්).

නමුත් බාලාංශය විවෘත කිරීමේ බලපත්රය අවශ්ය නොවේ! මෙය ඉහත ලැයිස්තුගත කර ඇති ලේඛන අනුගමනය කරයි. කරුණාකර සටහන් කරන්න: බලපත්රය නැවැත්වීම SES සහ එක්ස්-නැව සමඟ සන්නිවේදනය අවම කරයි. ඔවුන්ගේ අවශ්යතා බොහෝ අවශ්යතා සැලකිල්ලට ගත යුතුය, නමුත් මෙම සංවිධානවල නිල අවසරය අවශ්ය නොවේ.

සියල්ල ආරම්භ වූ ආරම්භය - පැන්සල්, කැල්කියුලේටරය, සාමාන්ය බුද්ධිය

නිවසේදී පෞද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කිරීමට පෙර, ව්යාපාර සැලැස්මක් සහ එහි විශ්ලේෂණයන් ඔබේ ඇස්තමේන්තුගත ලාභය පැහැදිලිව පෙන්වනු ඇත. තාත්වික සංඛ්යා මත පදනම්ව සියලු විස්තර වල සැලසුමක් සාදන්න. ළමා ගෘහ භාණ්ඩ කට්ටලයක් කොපමණ ද? ආහාරවල පිරිවැය කුමක් වේද? සමහර විට ඔබට වැසිකිළිය නැවත සන්නද්ධ කළ යුතුද? බදු ගැන අමතක නොකරන්න - ආරම්භක IP මඟින් සරල පද්ධතියක වැඩ කළ හැකි අතර ප්රතිලාභ ගණනාවක් ඇත.

ආරම්භක මුදල සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එය රඳා පවතින්නේ ආයතනයක් තමන්ගේම හෝ කුලියට ගත් කාමරයේ විවෘත වේද යන්න මතය. පළමු අවස්ථාවෙහිදී, දෙවන - වඩා සැලකිය යුතු ප්රමාණයකින් පිරිවැය අවම වනු ඇත. නිශ්චිත සංඛ්යා ඇමතීමට අපහසුය. පරිභෝජනය කරන කොටස අඩු කිරීමට සෑම විටම අවස්ථාව තිබේ: ගෘහ භාණ්ඩ විකිණීමට ඇත, ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ කාර්යයන්, කුක්, ළදරුවන්, ළදම්පක, ළදරුවන් මිලදී ගැනීම පසුකාලීනව අත්යවශ්ය භාණ්ඩ මිලදී ගන්න. විවිධ ප්රභවයන්ගෙන් ඇස්තමේන්තු වලට අනුව, කණ්ඩායම් කිහිපයක් සහිත වෙනම කාමරයක පූර්ණ ලෙස බාලාංශයක පිරිවැය, කණ්ඩායම් කිහිපයක් සහිත වෙනම කාමරයක පිරිවැය රූබල් මිලියන ගණන සිට මිලියන ගණනක් දක්වා රුබල් (අගනුවර) දක්වා වේ.

සීරීම් වලින් පුද්ගලික බාලාංශයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද - සරලම අදහස

ඔබ දැන් පරමයි මුදල් ගන්නේ නම්, නමුත් ජීවමාන ඉඩක් ඇත, එයට පෞද්ගලික කුඩා වත්තක් නිර්මාණය කළ හැකිය. ඇණවුමක් සඳහා මහල් නිවාසයක් ගෙන, සෙල්ලම් බඩු වලින් කොටසක් ඔබේ දරුවාගෙන් වෙන් කර අධීක්ෂණය සඳහා ළමයින් 1-2 ක් ගන්න. එය හොඳ යවිද නම්, ඔබට දිගටම පුළුල් කළ හැකිය.

ඔබේ මහල් නිවාසයේ බාලාංශයක් විවෘත කිරීමට අවශ්ය දේ

පළමුවෙන්ම, ළමයින් සහතික කළ යුතුය:

ඇඳ ආසන (ඇත්ත වශයෙන්ම, පෞද්ගලික බාලාංශයක් වයස අවුරුදු 0 සිට 3-4 දක්වා ළමයින් වන අතර, ඔවුන් දිවා කාලයේ නිදා ගත යුතුය)

විශේෂ ගෘහ භාණ්ඩ (මේසය සහ පුටු කිහිපයක්)

සෙල්ලම් බඩු, පොත්, අධ්යාපනික ප්රතිලාභ

චලනය වන ක්රීඩා, එළිමහන් ඇවිදීම සඳහා කොන්දේසි

උණුසුම් දිවා ආහාරය.

ළමා ආයතනය තුළ මෙන් තනි තුවා සහ ඩිටර්ජන්ට් ගැන අමතක නොකරන්න, විශේෂ විෂබීජ නාශක භාවිතා කරමින් දිනකට කිහිප වතාවක් පිරිසිදු කිරීම දිනකට කිහිප වතාවක් සිදු කෙරේ.

පෞද්ගලික ගෙවතු විවෘත කිරීමේ සැලැස්ම: ආදායම සලකා බලමු

ආදායම් ගණනය කිරීම ඉතා ප්රසන්න ක්රියාවලියකි, නමුත් ඔහු වෙත ප්රබල ලෙස පැමිණීම සුදුසුය. ඔබේ දිස්ත්රික්කයේ (නගරයේ) ජනගහනයේ විසඳුම සැබවින්ම තක්සේරු කිරීම අවශ්ය වේ. මොස්කව්හි, 1 දරුවන්ගේ ගාස්තුව රූබල් 20,000 ක් දක්වා ළඟා වී කුඩා වැටුපක් සහිත (ගම) කුඩා වැටුපක් තුළ, රූබල් 5,000 ක් අධික ලෙස පෙනෙන්නට තිබේ.

නින්ද හා පෝෂණයකින් තොරව දිනකට භාගයක් පමණ පෞද්ගලික උද්යානයක් විවෘත කිරීම අර්ථවත් වේ. නැතහොත් වයස අවුරුදු පහක් වෙනුවට සතියකට දින 2-3 ක් ගන්න. එය දෙමාපියන් සඳහා ඔබේ වියදම් සහ මිල අඩු කරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔබේ සේවය සඳහා ඇති ඉල්ලුම හොඳින් පරීක්ෂා කර බැලිය යුතුය. නාගරික උද්යානයේ ප්රමාණවත් ස්ථාන තිබේදැයි සොයා බැලීමට, තරඟකරුවන් ගණනාවක් සිටී. උද්යානය සඳහා විශාල නගර ඉල්ලුම කුඩා ගම්මානයකට වඩා වැඩි බව සලකන්න. අවදානම් සහිත ආදායමක් සැලසුම් කරන්න.

එහි ගණනය කිරීම් සඳහා, අපගේ කණ්ඩායම 9-30 සිට 13-30 දක්වා වැඩ කරන බව අපි පිළිගනිමු, සේවාවේ පිරිවැය රූබල් 10,000 කි. මසකට කාණ්ඩයේ සිටින දරුවන්ගේ සාමාන්ය සංඛ්යාව පුද්ගලයන් 8 ක් වනු ඇත. දරුවන් සමඟ වැඩ කිරීම සඳහා, එක් සේවකයෙකු බඳවා ගන්න, දෙවැන්න ව්යාපෘතියේ ආරම්භකය වේ. ක්රියාකාරකම් සඳහා IP ලියාපදිංචි කිරීම, බදුකරණය සරල වාර්තාකරණ පද්ධතියකි.

අපගේ උද්යානය පළමු මහලේ කුලී මහල් නිවාසයේ පිහිටා ඇත.

අපි මේසයේ ඇති අපගේ ගණනය කිරීම් අවම කරමු. අවශ්ය ආයෝජන ලැයිස්තුවෙන් ආරම්භ කරමු.

අපි වසරින් දින වැටුප් පදනමේ ප්රමාණය නිර්වචනය කරන අතර, සේවකයින් සඳහා බදු අඩුකිරීම් ගණනය කරන්න.

ඉදිරි වසර ගණනාවක් තිස්සේ සමස්ත ආදායම ගණනය කරන්න.

අපි එක් වගුවක නියත හා විචල්ය පිරිවැය අඩු කරමු.

පවතින සංඛ්යා මත පදනම්ව, ව්යවසායයේ දළ සහ ශුද්ධ ලාභය අපි අර්ථ දක්වන්නෙමු.

එවැනි ළමුන් බොහෝ දෙනෙක් මාරුවීම් තුනකින් වැඩ කරන බව සඳහන් කිරීම වටී. එවැනි යෝජනා ක්රමයක් සමඟ, තවත් එකක් හෝ දෙකක් අධ්යාපන ators යින් සඳහා වැඩ කිරීම වඩා හොඳය. ව්යාපෘතියේ ලාභය සමරන විට සහ අධ්යාපන ක්රීඩා, සෙල්ලම් බඩු සහ වැඩිදුර ව්යාපාර සංවර්ධනය අත්පත් කර ගැනීමට වැඩි අවස්ථාවන් තිබේ.

ණයක් නොමැතිව පෞද්ගලික ගාස්තුවක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද?

ආරම්භය ආරම්භයේ වාසිය ලබා ගැනීමට නිර්දේශ කිරීම අසාධාරණ වනු ඇත. ව්යාපාරයක් ලෙස බාලාංශය ලාභදායී නඩුවකි, නමුත් එය උසස් යැයි කියවීම දුෂ්කර ය. පළමුව, වැඩ කළ පළමු වසර තුළ ලාභය අස්ථාවර වනු ඇත, දෙවනුව, දෙවන කරුණ නම්, තනි ව්යවසායකයා ඔහුගේ දේපළ ණය හිමියන්ට වගකිව යුතු ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, අත්දැකීම් ඇති පුද්ගලයෙකුට අවස්ථාවක් ලබාගෙන ණයක් ලබා ගත හැකි නමුත් ඔහු සියලු වාසි සහ අවාසි ප්රචලිත කරයි.

එබැවින් සිත්ගන්නාසුලු ප්රශ්නය, රාජ්යයේ සහාය ඇතිව දරුවන්ගේ බාලාංශයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්නයි. ව්යවස්ථාදායක මට්ටමින් නිවසේදී උද්යාන නිර්මාණය කිරීම ධෛර්යමත් කිරීම මෙහි වැදගත් වේ - එය බොහෝ පවුල්වල ගැටළු විසඳයි. රාජ්යයෙන් සැබෑ මුදල් ලබාගෙන පිරිවැය සඳහා වන පිරිවැය ආපසු ලබා දිය හැකිද? පුළුවන්. ක්රම 3 ක් ඇත.

පළමුවන. වාණිජ පරිශ්රයන් කුලියට ගැනීම - පිරිවැයේ ප්රධාන කොටස. එබැවින් එය අඩු කිරීම අවශ්ය වේ. අවම වශයෙන් (වාණිජ නොවන මිල නොවන මිල) මිලකට නාගරික කාමරයක් ලබා දීම මෙහිදී දේශීය බලය මෙහි උපකාරී වේ.

දෙවැනි. රැකියා මධ්යස්ථානයෙන් සහනාධාර ලබා ගන්න. ඔබ රැකියා විරහිතයන් ලෙස සැලකිල්ලට ගනිමින් සිටී නම්, ඔබට එක් වරක් මූල්ය ආධාර සඳහා ඉල්ලුම් කළ හැකිය. විරැකියා ප්රතිලාභ සහ ව්යාපාර සැලැස්මක් සැපයීම ලියාපදිංචි කිරීමකට යටත්ව විරැකියා ප්රතිලාභ සමනය කරන මුළු මුදලම එකවරම ගෙවනු ලැබේ.

තුන්වැනි. සමහර කලාපවල, පෞද්ගලික උද්යාන සඳහා දෙමාපියන්ගේ පිරිවැය සඳහා දේශීය අයවැය අර්ධ වශයෙන් වන්දි ලබා දේ. නාගරික ආයතනවල ප්රමාණවත් ස්ථාන නොමැති නම්, මවට රැකියාවට යාමට බල කෙරෙන අතර, දේශීය අයවැයට එයට පිරිවැයේ කොටසකට වන්දි ගෙවිය හැකිය.

ප්රතිදානය. මතක තබා ගන්න: ඕනෑම ව්යාපාරයක ඉලක්කය වන්නේ අවදානම් / වියදම් අවම කිරීම සහ උපරිම ලාභ මට්ටම දක්වා ඉහළ නැංවීමයි. ඔබ අසාර්ථකත්වයන් ගැන බිය නොවුවහොත් ඔබේ දක්ෂතා හා නොපසුබට උත්සාහය නිසැකවම විපාක දෙනු ලැබේ, ඔබ ඉදිරියට යාම නතර වී අපගේ උපදෙස් වලින් ප්රයෝජන ගනී. ප්රයෝජනවත් ව්යාපාරයක වාසනාව!

• සංවර්ධක - GUP MNEITP.
• පාරිභෝගික -.

ආසන 250 ක් සඳහා බාලාංශයේ සාමාන්ය ව්යාපෘතිය (කේතාංකය VI-71)

• සංවර්ධක - GUP MNEITP.
• පාරිභෝගිකයා - මොස්කව් නගරයේ නගර සැලසුම් ප්රතිපත්තිය.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - මොනොලිත්. මූලික කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව - පුද්ගලයින් 25 ක්.

සියලු මහල්වල කුඩා කණ්ඩායම් සඳහා ප්රවේශය සපයා ඇත. 2012 දී - 2013 දී නිර්මාණය කර ඇත. භාවිතය සඳහා නිර්දේශ කෙරේ.

කෙටුම්පත් ආසන 220 කින් බාලාංශ ව්යාපාර වෙන් කරවා ගැනීම

• සංවර්ධක - එල්එල්සී පීපීඑෆ් "ව්යාපෘති-විකුණුම්".
• පාරිභෝගිකයා - මොස්කොමෝචරනය.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - මොනොලිතික්.

සියලු මහල්වල කුඩා කණ්ඩායම් සඳහා ප්රවේශය සපයා ඇත. 2010 දී නිර්මාණය කර ඇති පරිදි, 2013 සඳහා AIIP භාවිතය සහ පසු වසර සඳහා භාවිතා කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ.

ආසන 190 ක් සඳහා බාලාංශ බාලාංශ ව්යාපාර වෙන් කරවා ගැනීම

• සංවර්ධක - එල්එල්සී පීපීඑෆ් "ව්යාපෘති-විකුණුම්".
• පාරිභෝගිකයා - මොස්කව් නගරයේ නගර සැලසුම් ප්රතිපත්තිය.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - මොනොලිතික්.
• මූලික කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව - පුද්ගලයින් 25 ක්.

සියලු මහල්වල අඩු හිතකර ජනගහනයක් සඳහා ප්රවේශය සපයනු ලැබේ. 2012 දී නිර්මාණය කර ඇති පරිදි, 2013 සඳහා AIIP භාවිතය සහ පසුව වසර ගණනාවක භාවිතය සඳහා නිර්දේශ කෙරේ.

ආසන 120 ක් සඳහා බාලාංශයේ සාමාන්ය ව්යාපෘතිය (කේතාංකය VI-70)

• සංවර්ධක - GUP MNEITP.
• පාරිභෝගිකයා - මොස්කව් නගරයේ නගර සැලසුම් ප්රතිපත්තිය.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - විශාල පෙන්වා ඇත. මූලික කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව - පුද්ගලයින් 25 ක්.

සියලු මහල්වල අඩු හිතකර ජනගහනයක් සඳහා ප්රවේශය සපයනු ලැබේ. 2012 දී නිර්මාණය කර ඇති පරිදි, 2013 සඳහා AIIP භාවිතය සහ පසුව වසර ගණනාවක භාවිතය සඳහා නිර්දේශ කෙරේ.

ආසන 115 කින් බාලාංශයේ කෙටුම්පත වෙන් කිරීම

• සංවර්ධක - නාබාඩ් ඩිස්ට් එල්එල්සී.
• පාරිභෝගිකයා - ක්රොස්ටා එල්එල්සී.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - විශාල පෙන්වා ඇත.
• ප්රධාන කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව පුද්ගලයන් 20 කි.

ආසන 90 ක් සඳහා KinderGarten හි කෙටුම්පත් වෙන් කිරීම

• සංවර්ධක - එල්එල්සී පීපීඑෆ් "ව්යාපෘති-විකුණුම්".
• පාරිභෝගිකයා - මොස්කොමෝචරනය.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - මොනොලිතික්.
• ප්රධාන කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව පුද්ගලයන් 20 කි.

සියලු මහල්වල අඩු හිතකර ජනගහනයක් සඳහා ප්රවේශය සපයනු ලැබේ. 2010 දී නිර්මාණය කර ඇති එය භාවිතය සඳහා නිර්දේශ කෙරේ.

ස්ථාන 168 කින් බාලාංශ (නිවැරදි කිරීමේ වර්ගය) ව්යාපෘතිය නැවත භාවිතා කිරීම

• සංවර්ධක - එල්එල්සී පීපීඑෆ් "ව්යාපෘති-විකුණුම්".
• පාරිභෝගිකයා - මොස්කොමෝචරනය.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - මොනොලිතික්.
• සියලු මහල්වල අඩු හිතකර ජනගහනයක් සඳහා ප්රවේශය සපයනු ලැබේ.

පෙර පාසල් අධ්යාපනයේ විචල්යතා ආකාර සඳහා (ආසන 20 ක් සඳහා කෙටි නවාතැන් 20 ක් සඳහා කෙටි කාලයක් පවත්වාගෙන යන කණ්ඩායමක්) සඳහා බාලාංශයක තනි ව්යාපෘතියක්: මොස්කව්, බුරියුලියෝවෝ නැගෙනහිර, සගෝර්, එම්.කේ.ආර්. 3.

• සංවර්ධක - එල්එල්සී පීපීඑෆ් "ව්යාපෘති-විකුණුම්".
• පාරිභෝගිකයා - කේපී "යූජීඑස්" මොස්කව් ඉදිකිරීමේ දෙපාර්තමේන්තුව.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - මොනොලිතික්.
• මූලික කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව - පුද්ගලයින් 25 ක්.

පෙර පාසල් අධ්යාපනයේ විචල්ය ආකාර සඳහා (කෙටි වාදකයන් 20 ක් ආසන 20 ක්) යන විචල්ය ආකාර සඳහා කාමරයක් සහිතව ස්ථාන 350 ක් (කණ්ඩායම් 14) තනි ව්යාපෘතියක්: මොස්කව්, ටිනාවෝ, පොස්. නැවත නැඟිටීම, ඩර්. යසොවෝ

• සංවර්ධක - එල්එල්සී පීපීඑෆ් "ව්යාපෘති-විකුණුම්".
• පාරිභෝගිකයා - සාඕ "යසොව්ස්කයා ස්ලොබොඩා ආයෝජනය".
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - මොනොලිතික්.
• මූලික කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව - පුද්ගලයින් 25 ක්.

සියලු මහල්වල අඩු හිතකර ජනගහනයක් සඳහා ප්රවේශය සපයනු ලැබේ. 2012 දී - 2013 දී නිර්මාණය කර ඇත. භාවිතය සඳහා නිර්දේශ කෙරේ.

ආසන 125 ක් (යූරුවෝ, චරතිනොවෝ දකුණ, එම්කේපී. 18, CORP 5) සඳහා බාලාංශයේ තනි ව්යාපෘතිය

• සංවර්ධක - OJSC MOPSROEKT.
• පාරිභෝගිකයා - ආයෝජක අරමුදල්.
• ප්රධාන කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව පුද්ගලයන් 20 කි.

සියලු මහල්වල අඩු හිතකර ජනගහනයක් සඳහා ප්රවේශය සපයනු ලැබේ. 2011-2012 හි නිර්මාණය කර ඇත. භාවිතය සඳහා නිර්දේශ කෙරේ.

ආසන 115 ක් සඳහා බාලාංශයේ තනි ව්යාපෘතිය (UNUUSAO, UL. නමෝස්කිනා, උල් සමඟ මංසන්ධි. ෙචර්සන්)

• සංවර්ධක - නාබාඩ් ඩිස්ට් එල්එල්සී.
• පාරිභෝගික - ආයෝජක කොන්දේසි.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුම - එකතු කරන ලද-මොනොලිතික්.
• ප්රධාන කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව පුද්ගලයන් 20 කි.

සියලු මහල්වල අඩු හිතකර ජනගහනයක් සඳහා ප්රවේශය සපයනු ලැබේ. 2011 දී නිර්මාණය කර ඇති ඒවා භාවිතය සඳහා නිර්දේශ කෙරේ.

ආසන 95 ක් (යූආඕ, නැගෙනහිර ටිනින්වෝ, 6 වන ටර්ප් ශාන්ත ආසන 95 ක් සඳහා වූ තනි බාලාංශ ව්යාපෘතියක්, 7, කෝර්ප්. 9)

• සංවර්ධක - ඕ.ජේ.සී. "නේවාසික හා පොදු ගොඩනැගිලිවල ස්පනි.
• පාරිභෝගිකයා - ජේඑස්සී මොස්කව් පාන් නිෂ්පාදන සංයුක්ත වේ.
• නිර්මාණාත්මක විසඳුමක් - තනි නේවාසික නිවසට අනුයුක්ත මොනොලිටික්. ප්රධාන කණ්ඩායම් සෛලවල ධාරිතාව පුද්ගලයන් 20 කි.

ජනගහනයේ කුඩා කණ්ඩායම් සඳහා පළමු මහලට ප්රවේශය ලබා දෙනු ලැබේ. 2009 දී නිර්මාණය කර ඇති එය භාවිතය සඳහා නිර්දේශ කෙරේ.

ගුණත්ව සහතිකය. සියලුම කලාප. එක් ස්ථානයක විකල්ප 3,000 කට වඩා. ක්ෂණික බාගත කිරීම.

මෙම පිටුවේ ඔබට පෞද්ගලික බාලාංශයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා නිමි සාමාන්ය ව්යාපාර සැලැස්ම නොමිලේ බාගත කළ හැකිය.

පුද්ගලික දරුවෙකුගේ බාලාංශයක් කියවන ව්යවසායකයා විසින් ද ව්යවසායකයා සැලකිල්ලට ගත යුතු බව පුද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? .

දැනටමත් සඳහන් කර ඇති පරිදි, පුද්ගලික බාලාංශ වැඩි වශයෙන් බහුලව දක්නට ලැබේ, විශේෂයෙන් ප්රධාන නගරවල. සුපුරුදු නාගරික බාලාංශයේ ප්රමාණවත් ස්ථාන නොමැති අතර නැනී හෝ ආණ්ඩුකාරවරයකු බඳවා ගැනීමට හෝ ආණ්ඩුකාරවරයකුට සෑම පවුලක්ම නොතිබිය හැකිය. ඊට අමතරව, දරුවාගේ කණ්ඩායමේ දරුවාට සන්නිවේදනය කළ යුතු බව ඔබ අමතක නොකළ යුතුය. බොහෝ දෙනෙකුට, ප්රතිදානය යනු එකකි - දරුවාට ඇතුළුවීම පුද්ගලික බාලාංශ.

පුද්ගලික බාලාංශ ව්යාපාර සැලැස්ම

පෞද්ගලික ළමා පෙර පාසල් ආයතනයක්, මෙන්ම දරුවාගේ අධ්යාපන ක්රියාවලිය විවෘත කිරීම ඉතා දුෂ්කර හා කරදරයක ද දුෂ්කර හා තරමක් දුෂ්කර හා තරමක් දුෂ්කර හා කරදරකාරී වීම නිසා ඉතා දුෂ්කර හා තරමක් දුෂ්කර හා තරමක් දුෂ්කර හා කරදරකාරී වීමයි (විශේෂයෙන් බාලාංශයේ පරිශ්ර සඳහා අවශ්යතා).

පුද්ගලික බාලාංශයේ පළමු පියවර වන්නේ නීතිමය ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම සහ කාමරයේ සියලු ප්රමිතීන්ට අනුකූලව අනුකූල වීමයි. එම ප්රදේශයේම කෙඳිරිගාමින් සිටින දරුවන්ගේ සංඛ්යාව මත සෘජුව රඳා පවතී. සනීපාරක්ෂක ප්රමිතීන්ට අනුව, එක් දරුවෙකුට අවම වශයෙන් වර්ග මීටර් 6 ක් වත් තිබිය යුතුය. මීටර් චතුරස්රය.

අප ප්රධාන ව්යාපෘතියක් ගැන කතා කරන්නේ නම්, හොඳම විකල්පය පළාත් පාලන ආයතනවල කලින් රජය සතු උද්යානයේ පරිශ්රයේ කුලිය වේ. මෙම අවස්ථාවේදී, කාමරයේ නැවත උපකරණ සඳහා ඔබට ගෙවිය යුතු නැත, එවැනි ගොඩනැගිල්ලක දී, මේ වන විටත් මුළුතැන්ගෙයක්, ක්රීඩා සහ සංගීතය සඳහා ශාලා, නිදන කාමර, නිදන කාමර ආදිය සඳහා ශාලාවක් ඇත.

අපි කතා කරන්නේ නිර්මාණය ගැන නම් මුල් පිටුව බාලාංශළමයින් සඳහා වෙන වෙනම කැපවූ කාමරයක් (අවම වශයෙන් එකක්) සමඟ ඔබට තරමක් ඉඩකඩ සහිත දීප්තිමත් කාමරයක් තිබිය යුතුය. සාමාන්යයෙන්, කුඩා පෞද්ගලික බාලාංශයක් සඳහා කාමරය කුලියට ගෙන ඇත. පවත්නා ඕනෑම අධ්යාපන ආයතනයක ජීවිතාරක්ෂක මහල් නිවාසයක්, ගෘහයක් හෝ කුලියට දීමක් එය විය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, නිදන කාමර හතරක මහල් නිවාසයක් කුලියට ගැනීම සාමාන්යයෙන් මසකට සාමාන්යයෙන් රූබල් 40-60 දහසක් පමණ වැය වේ.

ලබාගැනීමට බලපත්රය අධ්යාපන කටයුතු සඳහා, SES සහ ගිනි නිවන භටයින්ගේ තෝරාගත් කාමරවල යෝග්යතාවය පිළිබඳ නිගමනවල යෝග්යතාවය පිළිබඳව නිගමනවල යෝග්යතාවය පිළිබඳව නිගමනවලට එළඹීම සඳහා අධ්යාපන වැඩසටහන්, අධ්යාපනික කණ්ඩායම පිළිබඳ තොරතුරු උපයා ගත යුතුය.

පුද්ගලික ළදරු පාසල විශේෂ ළමා ගෘහ භාණ්ඩ, ක්රීඩා හා සෞඛ්ය සේවා ක්රියා පටිපාටි සඳහා උපකරණ, ගිනි අනතුරු ඇඟවීම් වලින් සමන්විත විය යුතුය.

පෞද්ගලික බාලාංශයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා අවශ්ය උපකරණ සඳහා විශේෂතා ළමා ගෘහ භාණ්ඩ, සෙල්ලම් බඩු, ක්රීඩා උපකරණ, පිඟන්, මුළුතැන්ගෙයි උපකරණ, ඇඳ ඇතිරිලි, medicines ෂධ, ලිපි ද්රව්ය, විධිමත් අත්පොත් යනාදිය ඇතුළත් වේ. ළමුන් 15 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායමකට මුළු භාණ්ඩ පිරිවැය රූබල් 300,000 සිට විය හැකිය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, පුද්ගලික බාලාංශයක (අප මව් කණ්ඩායමක් ගැන පමණක් කතා කරන්නේ නම්) සුදුසුකම් ලත් ගුරුවරුන් සිටීම අවශ්ය නම් එය අවශ්ය වේ.

ඊට අමතරව, ඔබේ කුඩා අමුත්තන්ගේ සහ සමබර පෝෂණය පිළිබඳ වෛද්ය ප්රතිකාර ගැන ඔබ සැලකිලිමත් විය යුතුය. මෙම තනතුරු ප්රමාණවත් තරම් පාලනය කරනු ඇති බවට සූදානම්ව සිටින්න.

ලැයිස්තුගත ආයතනික ගැටළු වලට අමතරව, ඔබේ පුද්ගලික බාලාංශ ව්යාපාර සැලැස්ම සෑම අවස්ථාවකම අවශ්ය සියලුම මූල්ය ගණනය කිරීම් ඇතුළත් කළ යුතුය.

අවශ්ය පිරිවැය ඇතුළත් වන්නේ:

1. මිලදී ගැනීම හෝ කුලී පිරිවැය
2. පරිශ්රය අළුත්වැඩියා කිරීමේ පිරිවැය (අවශ්ය නම්),
3. අවශ්ය උපකරණ සහ ඉන්වෙන්ටරි වල පිරිවැය,
4. වාර්ගික වියදම්,
5. කාර්ය මණ්ඩල වැටුප
6. බල පිරිවැය
7. රෙදි සෝදන සේවාව සහ සාමාන්ය වියදම් සඳහා වියදම්.

විශේෂිත බාලාංශයක සේවාවන් සහ කොන්දේසි මත පදනම්ව ආදායම වෙනස් වේ. එය එක දෙයකි, ඔබ ප්රභූ පෞද්ගලික බාලාංශයක් සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් සාදන්නේ නම්, ඔවුන්ගේ මිතුරන් හා අසල්වාසීන් 5-7 දෙනෙකුගෙන් යුත් දරුවන් 5-7 දෙනෙකු සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම බාලාංශයක් මුළුමනින්ම සමාන වේ.

දරුවාගේ සුපුරුදු පරිදි දරුවාගේ රැඳී සිටීමේ සාමාන්ය මිල පුද්ගලික බාලාංශ උද්යානය - 15 දහසක්

මසකට රූබන්ට්. ඔබට පුද්ගලයින් 15 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායමක් සිටී නම්, පිළිවෙලින් ආදායම පිළිවෙලින් 225 දහසක් වනු ඇත. අමතර ආදායම සති අන්ත සමූහයක්, රවුම් ආදිය විවිධ විවේක සිදුවීම් ගෙන එනු ඇත.

බාලාංශ සඳහා සූදානම් කළ ව්යාපාර සැලැස්ම මෙතැනින් බාගන්න

අපගේ වෙබ් අඩවියේ පුද්ගලික බාලාංශයක් සඳහා නිමි ව්යාපාර සැලැස්මක් පිළිබඳ ආකෘතියක් ඔබට බාගත හැකිය.

මෙම පිටුව මිතුරන් සමඟ බෙදා ගන්න! ඔබට ස්තුතියි!

නවීන බාලාංශ ව්යාපෘතිය පසුගිය වසරවල ව්යාපෘති වලට වඩා වෙනස් වන්නේ කුමක්ද?

සිස්ට්ස් රටවල, ඔබට සෑම තැනකම සමාන බාලාංශයක් හමුවිය හැකිය, එය දරුවන්ගේ සියලු අවශ්යතා සමඟ සම්පුර්ණයෙන්ම මුහුණ නොගනී. මීට වසර ගණනාවකට පෙර එවැනි ගොඩනැගිලි දුසිම් ගණනක් ඉදිකර තිබුණද, කිසිවෙකු ඒවා කඩා බිඳ දැමීමට යන්නේ නැත. ඔවුන් යල් පැන ගිය ඒවා, දරුවන් ඇති දැඩි කිරීම සඳහා සුදුසු නොවන බව සලකන්න.

ඒ අතරම, බොහෝ බාලාංශවල ගලා යන වහලය හෝ සීතල කාමරවල ගැටලු ඇති බැවින් මෙම ගොඩනැගිලි විශාල අලුත්වැඩියාවකින් තොරව කළ නොහැකි ය. වඩාත්ම විස්මිත දෙය නම් බාලාංශයේ සෝවියට් ව්යාපෘති තවමත් භාවිතා කිරීමයි.

ඒ අතරම, සෑම දෙයක්ම එතරම් නරක නැත, මන්ද මෑතදී යල් පැන ගිය සැකිලි සහ වාස්තු විද්යාත්මක විසඳුම් අඩු වාර ගණනක් භාවිතා කරන බැවිනි. ඒවා ප්රතිස්ථාපනය කිරීම සඳහා, ඔවුන් පැමිණෙන්නේ නව සැකිලි සහ ව්යාපෘති සහ ව්යාපෘති සියල්ලම ළමයින් සඳහා වඩාත් අවශ්ය ඒකාබද්ධ කරන ව්යාපෘති ය. නූතන බාලාංශවල එය ප්රසන්න වන අතර ඒවා සැහැල්ලු හා සුවපහසු වන අතර, ඒවා නිවැරදිව තෝරාගත් දේශගුණික තත්ත්වයන් ශීත and තුවේ දී ශීත in තුවේ දී, ශීත in තුවේ දී ශීත and තුව හා අධික ලෙස කාමරවල ඉවත්වීමට දරුවන්ට බල කරන්නේ නැත.

නූතන සාමාන්ය බාලාංශ ව්යාපෘතිය

දරුවන්ට සුවපහසු වන හොඳ බාලාංශයක් ලබා ගැනීම සඳහා, පසුගිය වසරවල බාලාංශවල ව්යාපෘති සම්පූර්ණයෙන්ම සංශෝධනය කිරීම අවශ්ය වේ. සෝවියට් ව්යාපෘතිවල සියලු ධනාත්මක අංශයන් අතහැර දැමීම අවශ්ය වන අතර, දුර්වල, නිවැරදි දෝෂ මුළුමනින්ම ඉවත් කරන්න, බාලාර්ටන්ට නව විශේෂාංග එකතු කරන්න. වසර ගණනාවක භාවිතයන් සඳහා සූදානම් වන නවීන ගොඩනැගිල්ලක් ඔබට ලබා ගත හැකි බැවින් පමණි.

නූතන බාලාංශයට වඩා හොඳ සැලසුම් සහ විශාල කාර්යයන් විශාල ප්රමාණයක් ඇත. මෑතකදී, උයනට ඇල්ජිං කරන භූමිය භූමි අලංකරණය කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කෙරේ. ළමා උද්යාන පිටතින් පෙනේ, මන්ද ගොඩනැගිල්ලේ අභ්යන්තරය පමණක් නොව පිටත ද සිතා බලා ද බාහිර පෙනුම ද වේ. එමනිසා, බොහෝ විට සිදුවන්නේ එය බාලාංශයක් වන අතර එය ප්රදේශයේ වාස්තු විද්යාත්මක මධ්යස්ථානය බවට පත්වීමයි.

බාලාර්නර්ස් හි නියැදි කිරීමේ ව්යාපෘති අද්විතීය හා රසවත් විය හැකිද?

සෝවියට් කාලයෙහි ඉතිරිව ඇති බාලාංශ ගැන අප නැවත කතා කරන්නේ නම්, ඒවා ඔවුන්ගේ සුවිශේෂත්වය තුළ වෙනස් නොවන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. ඔවුන් සියල්ලන්ම අළු සහ මුහුණු නැති, ඔවුන් තුළ ළමයින් කම්මැලි වන්නේ එබැවිනි. නමුත් නූතන බාලාංශ ගොඩනැගිල්ලේ පිරිසැලසුම සහ මුහුණත මගින් පවා එකිනෙකාගෙන් වෙනස් විය හැකිය.

නූතන බාලාංශද කැපී පෙනෙන හා වර්ණ තීරණය වේ. සියල්ලට පසු, ඔබට රතු ගඩොල් සහිත මුහුණත මුහුණතෙහි ඔබේ අවධානය නැවැත්විය හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, බීජ් හෝ අළු සඳහා තවත් සන්සුන් නාද තෝරන්න. නමුත් ළමයින්ට වඩා සිත්ගන්නාසුළු බැවින් ඔබේ අවධානය දීප්තිමත් විකල්පයන් වෙත යොමු කිරීම වඩාත් සුදුසුය.

එමනිසා, බාලාංශයක් මැඩපැවැත්වීමේදී, රතු, නිල්, කොළ සහ වෙනත් දීප්තිමත් වර්ණ මිශ්ර කිරීමට බිය විය නොහැක. ගොඩනැගිල්ල අසාමාන්ය ස්වරූපයක් වන අතර දේදුන්නෙහි සියලු වර්ණ ඒකාබද්ධ කළහොත් ළමයින් කැමති වේ.

නවීන බාලාංශ සැලසුම්කරුවන්ගේ අවස්ථා

නමුත් එය නූතන බාලාංශයේ පෙනුමෙන් පමණක් නොවේ, මන්ද එය සියල්ලම නොවේ. දරුවන්ගේ විස්තීර්ණ සංවර්ධනයට ගොඩනැගිල්ලේ ධාරිතාවය ප්රමාණවත් බව ඔබ තවමත් සැලකිලිමත් විය යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, බාලාංශවල තටාක - එය දිගු කලක් තිස්සේ අසාමාන්ය දෙයක් නොවේ. මෙය විශාල නගරවල විශේෂයෙන් සත්යයකි.

බාලාංශය අසල කුඩා තටාකයක් පිහිටා ඇති නමුත් බොහෝ විට එය ගෘහස්ථව පිහිටා ඇති අතර එමඟින් වසරේ ඕනෑම වේලාවක එය භාවිතා කිරීමට හැකි වේ. මෙම තටාකය ඉතා වැදගත් වන්නේ, පිහිනුම් ක්රීඩාවේ පාඩම් දරුවෙකුගේ වේගවත් මාංශ පේශි වර්ධනය කිරීම, ඉරියව්ව වැඩි දියුණු කිරීම සහ ප්රතිශක්තිය ශක්තිමත් කිරීමට දායක වීමයි.

සංගීත හා ශාරීරික අධ්යාපන ශාලා සන්නද්ධ කිරීම ද වේ. මන්ද ඔවුන් නොමැතිව ද බාලාංශයේ සිදු නොවේ. ඔවුන් ඉතිරි කාමරවලට වඩා තරමක් වැඩි විය යුතුය.

ශාරීරික අධ්යාපනය සඳහා වන ශාලාව ගැන අප කතා කරන්නේ නම්, කාමරයේ ඇති නිදහස් ඉඩක්, වඩා හොඳ ක්රියාකාරීත්වයක් ලබා දෙන බැවින් වඩා හොඳය. ශාලාව ප්රමාණවත් තරම් විශාල නම්, එය පාපන්දු හෝ වොලිබෝල් ක්රීඩා කළ හැකි අතර එය විවිධ ශාරීරික අධ්යාපනය සුපුරුදු ශාරීරික අධ්යාපනයට හේතු වේ.

ආසන 80 ක් සඳහා බාලාංශයේ සාමාන්ය ව්යාපෘතියකට තවත් ඉඩක් තිබිය හැක්කේ කුමක්ද?

ඇත්ත වශයෙන්ම, බාලාංශයේ, ක්රීඩා හා පන්ති සඳහා වන කණ්ඩායම් කාමර තවමත් තිබිය යුතුය. ඒවා පිරිසිදු කිරීමට පහසු ආරක්ෂිත හා ප්රායෝගික ද්රව්ය වලින් සෑදිය යුතුය. මෙය නිදන කාමරයට ද අදාළ වේ. නමුත් කෑම කාමරය ඔබට අවශ්ය සෑම දෙයකටම ඉඩ දිය යුතු බැවින් එහි සැලසුමේ ප්රවේශමෙන් වැඩ කිරීම අවශ්ය වේ.

තම දරුවා ගත කරන කොන්දේසි මොනවාද යන්න දෙමාපියන් උනන්දු වෙති. දරුවෙකු සඳහා බාලාංශ තේරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුත්තේ කුමක්ද:

• පරිශ්රයේ පිරිසිදුකම;
• ස්ථානය (බාලාංශ නිවසේ සිට බොහෝ දුරින් නම්, එය අතහැර දැමීම වඩා හොඳය);
• බාලාංශ යුක්රේනයේ ව්යාපෘති;
• ප්රදේශය වාසය කිරීමට අවසර තිබීම.

බොහෝ නවීන සෙල්ලම් බඩු අඩංගු විශාල ක්රීඩා කාමර තිබීම ද විශාල වාසියක් ද වේ. කාමරම හොඳ තත්ත්වයේ තිබිය යුතුය. අභ්යන්තරය දරුවාට දීප්තිමත් හා රසවත් වීම යෝග්ය වන නමුත් ඔබට වඩාත් ලිහිල් සංස්කරණවල රැඳී සිටිය හැකිය.

නවීන නූතන දෙමව්පියන් තම දරුවා වෙනුවෙන් ළමා උද්යානය විශාල ප්රමාණයක් තෝරා ගැනීමට හේතු. මේ හා දරුවාට තනි ප්රවේශයක් ලබා ගැනීමට ඇති ආශාව සහ එවැනි උද්යානවල වඩාත් බැරෑරුම් හා විවිධාකාර මුල් සංවර්ධන වැඩසටහන්, සමබර දරුවෙකුගේ මෙනුව, නාගරික උද්යානයට වඩා සුවපහසු තත්වයන්. මෙම සමාලෝචනය තුළ, අපි එකට එක්ව පෞද්ගලික බාලාංශයක් සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම "සිට z දක්වා" (2018 සඳහා ගණනය කිරීම්) සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම වනු ඇත.

බාලාංශ පෞද්ගලික ආකෘතියක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම.

වයස අවුරුදු 1.5 සිට 3 දක්වා ළමුන් සඳහා කණ්ඩායම් වඩාත් ජනප්රියයි, මන්ද අපේ රටේ මාතෘ නිවාඩු මත හිඳගෙන සිටින බොහෝ අම්මලාට වයස අවුරුදු 3 ක් බලා නොසිට වැඩට යාමට බල කෙරෙයි. නාගරික බාලාංශයේ ඔවුන් ඉතා වටිනා ස්ථානයක් ලබා දෙනු ඇත. එවැනි බාලාංශයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද සහ මෙම මාර්ගයේ අන්තරායන් අපේක්ෂා කළ යුතු අතර මෙම ලිපියෙන් සාකච්ඡා කරනු ඇත.

ප්රධාන පිරිවැය

ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කිරීමේදී, බාලාංශයක් විවර කිරීමේ පිරිවැය එකතු කරන සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ.

1. පරිශ්රය කුලියට ගෙන අළුත්වැඩියා කිරීම;
2. ව්යාපාර හා බලපත්ර ලබා ගැනීම;
3. සුදුසුකම් ලත් පිරිස් බඳවා ගැනීම;
4. ගෘහ භාණ්ඩ, සෙල්ලම් බඩු, ඉන්වෙන්ටරි, කාර්යාල උපකරණ මිලදී ගැනීම;
5. ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා වෙළඳ දැන්වීම්.

ඇත්ත වශයෙන්ම, පිරිවැයෙහි වටිනාකම නගරය අනුව බෙහෙවින් වෙනස් විය හැකිය, උයනේ තත්වය, කුලියට ගැනීම, අළුත්වැඩියා කිරීම සහ වෙනත් වියදම්, සෘජුවම එහි නගරයේ යනාදිය. නිසැකවම, මොස්කව්හි සහ පළාත් නගරයක පෞද්ගලික බාලාංශයක් දියත් කිරීමේදී ව්යාපාර සැලැස්මේ වියදම් රැඩිකල්ව වෙනස් විය හැකිය.

මාසික වියදම්

ව්යාපාර සැලැස්මේ මාසික වියදම් අතර:

1. කාමරය සඳහා කුලියට;
2. වාර්ගික ගෙවීම්;
3. වැටුප් කාර්ය මණ්ඩලය;
4. බදු සහ සමාජ අඩුකිරීම්;
5. ණයක් (ණයක්) සහ ඒ සඳහා ප්රතිශතයක් ගෙවීම (ඇත්නම්);
6. ළමා ආහාර පිසීමට ආහාර;
7. වෙළඳ ප්රචාරණය සහ ප්රවර්ධනය;
8. ලිපි ද්රව්ය, ඉන්වෙන්ටරි, ඩිටර්ජන්ට්, පුහුණු ප්රතිලාභ ආදිය අත්පත් කර ගැනීම.

වියදම් ප්රමාණය පෞද්ගලික බාලාංශයේ ප්රමාණය මත රඳා පවතී. ස්වාභාවිකවම, වඩා විශාල කාමරය, කුලිය සහ උපයෝගිතාවල පිරිවැය ඉහළයි. බාලාංශයේ බොහෝ ළමයින් සිටී නම්, එය පිළිවෙලින්, වැඩි කම්කරුවන්, එබැවින් බදු සහ අඩු වැටුප් හා අඩු කිරීම් අවශ්ය වේ.

ව්යාපාර සැලැස්මේදී, ආරම්භක ප්රාග්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, මුලින් ළමුන් 10-20ක් සඳහා බාලාංශයක් සඳහා කුඩා ආකෘතියක් විවෘත කිරීමට ප්රමාණවත්. මේ අනුව, ව්යාපාරවල අභ්යන්තර ක්රියාදාමයන් තේරුම් ගෙන සංවිධානය කිරීම පහසු වනු ඇත. ඊට අමතරව, අනවශ්ය අවදානම් වලින් ඔබම බේරා අඩු මුදලක් වියදම් කරන්න. නව ව්යාපාරය ආරම්භයේ ඇති දෝෂ නොවැළැක්විය හැකිය, එබැවින් ඒවා කුඩා වේවා. පුළුල් කිරීම සැමවිටම කාලය ඇත.

නීතිමය ප්රශ්න

පුද්ගලික බාලාංශයේ ව්යවසායක ක්රියාකාරිත්වය සඳහා බදු සමඟ ලියාපදිංචි වීම අවශ්ය වේ. රීතියක් ලෙස, ව්යාපාරයේ විකල්ප 2 ක් භාවිතා කරයි:

1. නීති ආයතනයක (එල්එල්සී, ආදිය) ස්වරූපයෙන්;
2. තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස (IP).

නෛතික ආයතනයක් තෝරාගෙන තිබේ නම්, එය ලාභ නොලබන සංවිධානයක් (I.e. LLC, CJSC, JSC, ආදිය ස්වරූපයෙන් ලියාපදිංචි විය යුතුය. එය කළ නොහැකි ය). රුසියාව අධිකරණ අමාත්යාංශයේ ලියාපදිංචිය සිදු කෙරේ. ඔබ අධික ලෙස හුරුපුරුදු නම්. පාලනයක් ලෙස අදාළ උපදේශන සමාගම් සම්බන්ධ කර ගැනීමට පුද්ගලයන් නිර්දේශ කරයි, එය නොමිලේ. LTC ව්යාපාර, අඩු අඩු කිරීම්, වඩාත් සංකීර්ණ බදු ගිණුම්කරණය, වාර්තාකරණය ආදිය සඳහා වඩා මිල අධික ස්වරූපයක් බව සඳහන් කිරීම වටී.

අද තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි වන්න සරල ප්රමාණයට වඩා පහසුය. බදු පරීක්ෂාවට අදාළ කර රාජ්ය රාජකාරියට ගෙවීමට එය ප්රමාණවත් වේ. ලියාපදිංචි වූ කාලය - දින 5 දක්වා.

රීල් කම්බි මත රම්බල් 10,000 ක් පමණ ගත හැකි ව්යාපාර සැලැස්ම සැලකිල්ලට ගන්න. ඔබ කුලියට ගත් නීති yers යින් සමඟ වැඩ කරන්නේ නම්, සේවකයින් සංඛ්යාව අනුව මෙම පිරිවැය තවත් 5 %0,000 ක් වන අතර එය සේවකයින් සංඛ්යාව මත පදනම් වේ.

ලියාපදිංචි වීමෙන් පසු, විශ්රාම වැටුප් අරමුදලේ, සමාජ රක්ෂණ අරමුදලේ සංඛ්යානමය ආයතනවල ලියාපදිංචි වීම අවශ්ය වේ. එසේම, ජංගම ගිණුම අවශ්ය වනු ඇත, එය විවෘත කිරීමෙන් පසුව, දඩයක් වළක්වා ගැනීම සඳහා ඒ පිළිබඳව ඔබේ බදු පරීක්ෂා කිරීම දැනුම් දීමට අමතක නොකරන්න.

පෞද්ගලික බාලාංශයක සේවකයින් (උගතුන්, ආරක්ෂාව, සුක්කා, පිරිසිදු කරන්නන්) උපකල්පනය කරනු ලැබේ, පසුව උගතුන්, ආරක්ෂාව, පිසින පිරිසිදු කරන්නන්), පසුව නීතියට අනුව ඔවුන් නිල වශයෙන් ක්රියාත්මක කළ යුතුය. මෙය තරමක් සංකීර්ණ ක්රියා පටිපාටියක් වන අතර, ඔබේ නගරයේ නීති ආයතනයක් හෝ පෞද්ගලික නීති lawyer යෙකු ඉටු කිරීමට ලබා දීමට අපි සියලු ගිණුම්කරණය නිර්දේශ කරමු.

බලපත්ර ලබා දීම

දැනටමත් සඳහන් කර ඇති පරිදි, මෙය බලපත්රලාභී ක්රියාකාරකම් වර්ගයකි, එබැවින් ඔබට බලපත්රයක් ලබා ගත යුතුය. කෙසේ වෙතත්, බලපත්රයක් ලැබීමට අකමැති අයට, ඔබට ළමා ආරක්ෂණ ක්රියාකාරකම් වර්ගය හෝ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයක් ලෙස ලියාපදිංචි විය හැකිය. නමුත් මෙහිදී තරමක් තුනී මුහුණක් ඇත, ප්රශ්නවලට ප්රශ්න තිබිය හැකි, දෙමාපියන්ට මව් ගාස්තුවකට වන්දි ලබා දීමට නොහැකි වනු ඇති අතර රාජ්ය අයවැයෙන් අමතර අරමුදල් ලබා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත.

අධ්යාපන ක්ෂේත්ර අමාත්යාංශය (දෙපාර්තමේන්තුව) බලපත්ර ලබා දීමේ නිරතව සිටින බව අයදුම්පත සලකා බැලීමේ කාලය දින 30 කි. සංස්ථා ලේඛනවලට අමතරව, සැපයීමට අවශ්ය වනු ඇත:

1. පරිශ්ර තිබීම සනාථ කරන ලියකියවිලි;
2. ද්රව්යමය සහතිකය සහ තාක්ෂණික සහාය;
3. අධ්යාපන වැඩසටහන්;
4. sES සහ මහත්මියගේ නිගමනය

බලපත්රකරණ ක්රියා පටිපාටිය පිළිබඳ විස්තර නීති Lawyers යින්ගේ තොරතුරු හෝ ස්වාධීනව අන්තර්ජාලය තුළ ස්වාධීනව ගවේෂණය කළ හැකිය: සියලුම ලියකියවිලි නිල වෙබ් අඩවි වලින් ලබා ගත හැකිය.

කාමරය තෝරන්න

බාලාංශයක් විවෘත කිරීම සඳහා, සුදුසු කාමරය තෝරා ගැනීම අවශ්ය වේ. ස්වාභාවිකවම, එය කුලියට ගත හැකි අතර, මෙම මුදල පදනම් වන්නේ ව්යාපාර සැලැස්මේ මාසික වියදම් මත ය. මෙම ගැටළුව විසඳීම සඳහා, අධ්යාපන කටයුතු බලපත්ර ලබා ඇති බැවින්, අධ්යාපන කටයුතු බලපත්ර ලබා ඇති බැවින්, එයින් අදහස් කරන්නේ පරිශ්රය අවශ්ය අවශ්යතා හා ප්රමිතීන්ට අනුකූල නොවන්නේ නම් බලපත්රය අහිමි විය හැකි බවයි.

එබැවින්, සුදුසු ගොඩනැගිල්ලක් තෝරාගැනීමේදී, පළමුවෙන්ම, සැන්පින් විසින් මෙහෙයවිය යුතුය, 2018 අංක 26 "හි ප්රධාන රාජ්ය සනීපාරක්ෂක වෛද්ය රුසියානු ලේකම්ගේ යෝජනාව සැන්පින් 2.4 හි අනුමැතිය මත අනුමත කිරීම .1.3049-13 "පෙර පාසල් අධ්යාපන සංවිධානවල පාලන තන්ත්රයේ ක්රියාකාරිත්වය, අන්තර්ගතය සහ සංවිධානය සඳහා සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග අවශ්යතා, අන්තර්ගතය සහ සංවිධානය කිරීම."

කණ්ඩායම් චතුරශ්රය සඳහා අවශ්යතා:

1. වසර 3 ක් දක්වා ළමුන් සඳහා කණ්ඩායම් වශයෙන් 2.5 m² (එක් පුද්ගලයෙකුට);
2. 2.0 m² - අවුරුදු 3 සිට 7 දක්වා ළමුන් සඳහා.

මුළුතැන්ගෙයි හා පරිපාලන පරිශ්රයේ ප්රදේශය එක් කිරීමට අමතක නොකරන්න.

වැට ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ගොඩනැගිල්ල අසල ඇති භූමිය නිර්දේශ කරනු ලබන අතර ගස් හා පඳුරු ගොඩබෑම හොඳ විසඳුමක් වනු ඇත. ක්රීඩා පිටි සඳහා සැපයීම අවශ්ය වේ. මේ සම්බන්ධයෙන්, රීතියක් ලෙස ගෘහභාරය කුලියට ගැනීම වඩාත් පහසුය, ඔවුන්ගේ පිරිසැලසුම ඉතා පහසු වන අතර, වැටීමෙන් වැටලූ භූමිය ළමයින්ගේ ක්රීඩා පිටි සංවිධානය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

ගෘහ භාණ්ඩ, සෙල්ලම් බඩු, ඉන්වෙන්ටරි

කාමරය අලංකාර කිරීම සහ බාලාංශයේ කණ්ඩායම් ගණන, ඔබ ගෘහ භාණ්ඩ, සෙල්ලම් බඩු සහ වෙනත් ඉන්වෙන්ටරි මිලදී ගත යුතුය.

ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේදී, එහි ආරක්ෂාව සහ සම්භවය සනාථ කරන විකුණුම් ලේඛන අවශ්ය වන්නේ විකුණුම් ලේඛනවලට අවශ්ය නොවේ. ගෘහ භාණ්ඩ වලින් ඔබට මේස, පුටු, ඇඳන්, ඇඳුම් පැළඳුම් කාමරයේ ලොකර් සහ සෙල්ලම් බඩු සඳහා රාක්ක සහ රාක්ක සඳහා රාක්ක, කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා ගෘහ භාණ්ඩ, ජලනල කාර්මිකයන්, ජලනල කාර්මිකකරණය).

සෙල්ලම් බඩු තෝරා ගැනීම, ඔවුන් පහසුවෙන් සෝදාගත යුතු බව මතක තබා ගන්න.

ද අවශ්ය:

1. ලිනන්;
2. තුවා;
3. පිඟන්;
4. ලිපි ද්රව්ය;
5. ඩැක්ටැක්ටික් ද්රව්ය ආදිය.

සාමාන්ය පුද්ගලික බාලාංශවල උපකරණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, එය ඉතා සුදුසු (ඔව්, පහසුම හා පැහැදිලි ක්රමය) මෙවැනි උද්යාන නැරඹීමට ඔබම පිවිසෙන, අවශ්ය මිලදී ගැනීම් ලැයිස්තුවක් සකස් කරන්න.

ඊට පසු, ඔබ පිරිවැය සොයා ගැනීම, සාප්පු මධ්යස්ථාන වෙත ගොස්, අන්තර්ජාලයේ මිල සංසන්දනය කළ යුතුය, අන්තර්ජාලයේ මිල සංසන්දනය කරන්න, ව්යාපෘති ව්යාපාර සැලැස්මට අනුව මුළු මුදල.

බාලාංශයේ පිරිස්

ඔබේ කණ්ඩායම සාර්ථක ව්යාපාරයක අතිශය වැදගත් අංගයක් වන අතර, විශේෂයෙන් ළමයින් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල. පිරිස් තෝරා ගැනීම ඉතා අවධානයෙන් හා පෙඩන්ට් සමඟ ගත යුතුය. සියළුම කුඩා දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, ඔවුන්ගේ වෘත්තීය කටයුතු සහ පෞද්ගලික ගුණාංග පිළිබඳ ඕනෑම ප්රශ්නයක් අපේක්ෂකයින්ට නැගීමට නිදහස් වන්න.

ව්යාපාර සැලැස්ම පෞද්ගලික බාලාංශ. ඉදිරිපත් කරන ලද ව්යාපාර සැලැස්ම යනු පර්මයේ නගරයේ ස්වර්ඩ්ලොව්ස්ක් ප්රදේශයේ ස්වර්ඩ්ලොව්ස්ක් කලාපයේ පිහිටි පෞද්ගලික බාලාංශ "කරුස්සෙල්" ව්යාපෘතියකි. අපගේ අනාගත පරම්පරාවේ අධ්යාපන ක්ෂේත්රයේ උසස් තත්ත්වයේ හා වෘත්තීය සේවාවන් සැපයීම සිදු වන ක්රියාකාරකම්වල අරමුණු. මෙම ව්යාපෘතියේ ආසන්න ලාභය රූබල් 100,000 ක් පමණ විය යුතුය. ඒ අතරම, රූබල් 470,000 ක් පමණ සොයා ගැනීම සඳහා ආයෝජනය කළ අරමුදල්. ව්යාපෘතියේ ලාභදායීතාවය පෙන්නුම් කරන මාස 4.5 ක් සඳහා ව්යාපෘතිය මාස 4.5 ක් ගෙවයි.

පෞද්ගලික බාලාංශයක මෙම ව්යාපෘතිය හේතු කිහිපයකට පොරොන්දු වේ: පළමුව, සාමාන්ය ධනාත්මක ප්රවණතාව තම දරුවන් පමණක් වූ නම්, රාජ්ය බාලාංශ, රාජ්ය බාලාංශ, රාජ්ය බාලාංශවල උගතුන් ලබා දීමට මිනිසුන්ට අවස්ථාව හා ගෙවීමට අවශ්ය වේ, පුද්ගලික බාලාර්ටන්, අපේ නගරයේ වැසියන්ට එතරම් පුරුදු වී සිටියද, තුන්වන, තෙවනුව, තෙවනුවෙන් එවැනි සමහර ආයතනවලට සමහර විට PREACT හි යෙදෙන විට තරමක් පොදු සංසිද්ධියක් වන අතර එයින් අදහස් කරන්නේ නව උද්යානයක් නිර්මාණය කිරීමයි නව්ය සේවාවන්ගෙන් ප්රයෝජන ගැනීමට කැමති බොහෝ අය ආකර්ෂණය කර ගන්න.

අපේ නගරයේ, මේ ආකාරයේ ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමේ සියලු හැකියාවන් තිබේ. මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ, බාලාංශවල විශාල ස්ථානවල විශාල හිඟයක් පවතී, කෙසේ වෙතත්, මිනිසුන් තම දරුවන්ට මිලදී ගැනීමට සහ මිල අධික අවධානයක් දිනා ගැනීමට සූදානම්ව සිටිති. නිදහස් ස්ථාන සඳහා බලා සිටීම තවදුරටත් අදාළ නොවේ, කෙසේවෙතත්, ඔවුන්ගේ දරුවන්ට "ප්රේමය හා කරුණාව" සඳහා සාධාරණ අරමුදල් වියදම් කිරීමට ජනගහනය සූදානම්, කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් එවැනි ඉල්ලීමක් සමඟ යෙදිය හැකි අතර, අවාසනාවකට නැත. දෙමව්පියන්ට නිවසේදී දරුවා අතහැර යාමට කිසිවෙකුට කිසිවෙකු නොමැති නම්, ඔවුන් සමඟ පංති සඳහා කිසිවෙකු නොසිටින විට අපගේ සමාගම ඔවුන්ගේ ගැලවීමයි. එවිට අපගේ බාලාංශය මේ සඳහා ඔවුන්ට උපකාර කිරීමට සතුටු වනු ඇත. ඔබගේ සේවාදායකයාගේ කැමැත්තට අපි සැමවිටම සවන් දෙමු, වැඩ කරන වැඩ, සුදුසුකම් ලත් සේවකයින්, එක් එක් දරුවාට වෙන වෙනම ප්රවේශයක් සොයාගත හැකිය.

කර්මාන්තය පිළිබඳ විස්තරය

පෙර විප්ලවවාදී රුසියාව තුළ පළමු කාන්දුපත් කේන්ද්රයන් XIX ශතවර්ෂයේ 60 ගණන්වල විවෘත කරන ලදී. 1914 දී ඔවුන්ට වයස අවුරුදු 150 ක් පමණක් වූ අතර ඔවුන්ගේ දරුවන් 4 දහසකට ගියේය. අද, අපේ රටේ මේ මොහොතේ පෙර පාසල් ආයතනවල ළමුන් සඳහා ශක්තිමත් ස්ථාන නොමැති නමුත්, දරුවා රාජ්ය බාලාංශ ආයතනයට හඳුනා ගැනීම සඳහා පවත්නා අවස්ථාව නොතකා, ඔවුන් මෙතරම් සාර්ථක විසඳුමක් සමඟ ඉක්මන් නොවේ . රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ අධ්යාපන හා විද්යා අමාත්යාංශයේ පුවත්පත් සේවයට අනුව, මහ නගර සභාවේ පෙර පාසල් අධ්යාපන ආයතන 47 ක් පමණ අදියර රුසියාවේ ක්රියාත්මක වේ. නව පරපුරේ දෙමව්පියන් බොහෝ විට විශ්වාස කරන්නේ ළමා රැකවරණයේ ගුණාත්මකභාවය සෘජුවම ආයෝජනය කළ මුදල් ගණන මත සෘජුවම රඳා පවතින බවයි. ඔවුන් ගෙවීමට සූදානම්: ඉහළ පෙළේ ගුරුවරුන් සඳහා, හොඳ සැලකිල්ල, සෞඛ්ය සම්පන්න ආහාර ගැනීම සඳහා. ආදරය හා උණුසුම් ආකල්පය සඳහා වුවද, ඔවුන් පැවසුවද, ඔබට එය මුදල් සඳහා මිලදී ගත නොහැක.

පුද්ගලික බාලාංශ ආයතන තවමත් ටිකක්. පෞද්ගලික බාලාංශයක් ලියාපදිංචි වී ඇති පෙර පාසල් අධ්යාපන ආයතනයක් ලෙස හැඳින්වීම සිරිතක් වන අතර එය රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නීතියට අනුකූලව ක්රියාත්මක වන අතර, රාජ්ය බලපත්රයක් සහ ඩෝ සඳහා අවශ්යතා සපුරාලන පරිශ්රයක් (රීතියක් ලෙස - තමන්ගේම හෝ කුලියට ගැනීම වෙන වෙනම වෙනමම අඩු නැගීමේ ගොඩනැගිල්ලක් සහිත පහත් ගොඩනැඟිලි ගොඩනැගීම, එය අපගේ ව්යාපෘතිය වන යෝධ සංවෘත භූමි ප්රදේශයක් සහිතව. නමුත් ඒවා දැනටමත් ස්ථාවර ඉල්ලුමක් පවතී. පෞද්ගලික උද්යානවල ප්රධාන තරඟකාරී වාසි වන්නේ ඇවිදීම සඳහා ආරක්ෂාව, ආරක්ෂාව, තමන්ගේම සංවෘත ප්රදේශයකි.

සැලසුම් වස්තුවේ ලක්ෂණ

මෙම ව්යාපෘතිය සඳහා, මෙම ව්යාපෘතිය සඳහා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. එය ළමුන්ගේ, ඔවුන්ගේ සෞඛ්ය, සංවර්ධනය හා ව්යාපාරයේ ජනප්රියතාවයේ ආරක්ෂාව හා සම්බන්ධ වේ.

අනාගත බාලාංශ, උල්. උද්යානයට යාබදව සයිබීරියන් වැඩෙන ළමා ශරීරයක වර්ධනය හා වැළැක්වීමට වාසිදායකය. උයනේ පරිශ්රය සඳහා, මීට පෙර මීට පෙර වර්ග මීටර් 100 ක්, අලුත්වැඩියා කිරීමකින් යුත් නිවසක් සහිත පුද්ගලික ඉඩම් බිම් එකක් වනු ඇත, එය කුලියට දෙනු ලැබේ:

වර්ග මීටරයකට රූබල් 500 ක්. පසුකාලීන කප්පම් මුදල කුලියට ගැනීම, පාඩු ආවරණය කිරීමෙන් පසු ඇති කාමර ගණන තවදුරටත් නැවත සංවර්ධනය කිරීම සඳහා, ක්රීඩා සහ නින්දේ, වෛද්ය කාර්යාලය, අධ්යක්ෂකගේ කාමරය සඳහා වෙනම කාමර ඇතුළත් කිරීම සඳහා වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ද සැලසුම් කර ඇත , නාන කාමර, මුළුතැන්ගෙය, හැඳි කාමරය, ඇඳුම් පැළඳුම් කාමරය සහ ශාලාව. එය ගෙදරට යාබද භූමියේ, ළමුන් සඳහා ක්රීඩා පිටිය තුළ එය සන්නද්ධ වනු ඇත.

අලෙවිසැල් බහුලව, වැටකින් අධෛර්යමත් කරන වෙනම නිවසක්, නගරයේ ව්යවසායන්ගෙන් දුරස්ව, පිරිසිදු හා නැවුම් වාතය සඳහා යතුරයි. මෙම භූමිය සහ එය මත පදනම් වූ ගොඩනැගිල්ල ළමා උද්යානයේ වඩාත්ම වාසිදායක සහ පොරොන්දු ස්ථානය වන අතර එය එදිනෙදා ජීවිතයට ආරක්ෂිත පමණක් නොව, ශබ්ද හා ගැම්ගේ ප්රදේශවාසීන්ට අහිතකර ලෙස බලපානු ඇත. අසල පිහිටි සංස්කෘතික උද්යානය "ගොර්කි" යනු ඇවිදීමට හා ශාරීරික සංවර්ධනය සඳහා පන්ති කිරීම පහසුය. එසේම, එය පවතින ප්රවාහනය බැලීමේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් පහසු ස්ථානයකි. බාලාංශය නිර්මාණය කර ඇත්තේ තම දරුවන්ගේ විවේකය සහතික කිරීම සඳහා නගරයේ පදිංචිකරුවන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා ය. දෙමව්පියන්ට නිවසේදී දරුවෙකු අත්හැරීමට කිසිවෙකු නොමැති නම්, ඔවුන්ට ඔහු සමඟ පන්තියට කාලයක් නැත, එවිට අපගේ සමාගම මේ සඳහා ඔවුන්ට උදව් කිරීමට සතුටු වනු ඇත. අපගේ බාලාංශය සැමවිටම තම සේවාදායකයාගේ පැතුමට සවන් දෙන අතර, අපට නම්යශීලී වැඩ, සුදුසුකම් ලත් සේවකයින්, එක් එක් දරුවාට වෙන වෙනම ප්රවේශයක් සොයාගත හැකිය. කණ්ඩායමේ දරුවන් 20 දෙනෙකු සිටී නම්, සෑම කෙනෙකුටම ඔහු කෙරෙහි ප්රමාණවත් අවධානයක් යොමු කරනු ලැබේ. උද්යානය නිවසක් සහ සැහැල්ලුවෙන් වායුගෝලයක් පාලනය කරයි. හදිසි අවස්ථා වලදී රාත්රිය සඳහා දරුවාගෙන් ඉවත් වීමට අවස්ථාවක් තිබේ.

අනාගත කුඩා ගනුදෙනුකරුවන්, අපගේ සමාගම පුළුල් පරාසයක සේවාවන් සපයයි. ක්රියාකාරකම් සහ විවේකය වැඩ කරන දිනයේ ආරම්භයේ සිට - 9 එච් සහ "අවසාන සේවාදායකයා" සඳහා, ළමයින්ගේ ආහාර පෝෂණය 4 ක්, ක්රීඩා සහ පන්ති ක්රීඩා කිරීම, දිවා-දින නින්දට යාම, ක්රීඩා කිරීම, දිවා-දින නින්දක් ඇතුළත් වේ , දරුවන්ගේ නිදහස් කාලය.

ඉතින්, කෑම වේලට උදේ ආහාරය, දිවා ආහාරය, දහවල් පාසල සහ රාත්රී ආහාරය ඇතුළත් වේ. සියලුම නිෂ්පාදන සඳහා සපයන සියලුම නිෂ්පාදන, ඇතැම් විටමින් වල සංයුතිය සහ දරුවන්ගේ මෙඩස් හි ලක්ෂණවල ගිණුම්කරණයේ ගිණුම්කරණය සෑම කන්නයකින්ම සෑදී ඇත.

එදිනෙදා බාලාංශ සඳහා අනිවාර්ය තත්වය, මෙය දරුවන්ගේ දෛනික සිහිනයකි (15: 00-16: 00h), එමඟින් ශක්තිමත් සෞඛ්ය හා වාසිදායක දියුණුවක් සහතික කෙරේ.

අධ්යාපනික ක්රීඩා පැවැත්වීම, කව, ව්යායාම (ආරෝපණය, ක්රීඩා ක්රීඩා) පැවැත්වීම සඳහා විෙශේෂෙයන් නිර්මාණය කරන ලද ක්රම. තරඟ සංවිධානය කිරීම, සිනමාහල්, සත්ව ප්රදර්ශනවලට නැගීම සැලසුම් කර ඇත. ළමා නිවාඩු දින අධ්යයනය කිරීම (අලුත් අවුරුද්ද, දරුවන්ගේ උපන් දින) සහ මැටිනෙයි (දෙමාපියන් සමඟ සම්බන්ධීකරණයෙන්). පික්නික්ස් මත දෙමාපියන් සහ දරුවන් සමඟ ඒකාබද්ධ චාරිකා (අත්යවශ්ය නොවේ).

ව්යාපාර සංකල්පය:

සම්පූර්ණ සේවා පරාසයක් සපයනු ලැබේ - අන්තර්ගතය, හැදී වැඩීම සහ අධ්යාපනය. නිර්මාණය කරන ලද සමාගම විවිධ විශේෂ හා සේවා ආකාර සපයයි:

1. නම්යශීලී වැඩ කාලසටහනක් සහිත වසර පුරා මාදිලිය;
2. කව සහ පන්ති විශාල වශයෙන් තෝරා ගැනීම.
3. සෞන්දර්යාත්මක සංවර්ධනය -, සංගීතය, නැටුම්, පින්තාරු කිරීම, ගායනය;
4. විවිධ දින මාදිලියේ
5. දරුවන්ගේ නිවාඩු සහ ගණිතයන් අල්ලාගෙන සිටීම;
6. රූකඩ රඟහලේ උද් s ෝෂන සංවිධානය කිරීම සහ දරුවන්ගේ රංගනයන් සඳහා නාට්ය රංග ශාලාවට සංවිධානය කිරීම;
7. සත්ව හා කුරුළු ප්රදර්ශනවල ඉහළ නැංවීමේ සංවිධානය.

මේ සියල්ල තම දරුවන් සඳහා මව්වරුන්ගේ ඉල්ලීම පරිදි ඉදිරිපත් කෙරේ.

සුදුසුකම් ලත් විශේෂ ists යින් විසින් මෙම ප්රදේශයේ ප්රමාණවත් පළපුරුද්දක් ඇති අය විසින් සේවාවන් සපයනු ලැබේ. ශ්රම සැකසුම කුඩා වනු ඇත, ඒවායේ බහු ක්රියාකාරිත්වය හා සම්බන්ධව, එය දරුවන්ට හිතකර වන කණ්ඩායමේ සන්සුන් හා මිත්රශීලී මානසික තත්වයක් ලබා දෙනු ඇත.

ව්යාපාර පරිසර සංවිධානය විශ්ලේෂණය කිරීම

පාරිභෝගිකයාගේ තනතුරෙන් වෙළඳපොළ අවශ්ය වේ.

සේවා ප්රධාන පාරිභෝගිකයින්:

• නගර මධ්යයේ පදිංචිකරුවන් වන අතර බාලාංශය පිහිටා ඇත.

වර්තමාන අවධියේදී, PEM හි මෙම ව්යාපාරය අඩුය. රාජ්ය උද්යාන තදබදයෙන් පිරී ඇති අතර, නිදහස් ආසන සඳහා බලා සිටීමේ අපේක්ෂාව බලාපොරොත්තුවට පෙළඹෙන්නේ නැත, මෙම ආයතනයට දරුවා කෙරෙහි යහපත් අවධානයක් යොමු කරනු ඇත. ඉදිරිපත් කරන ලද ව්යාපෘතියට පොරොන්දු වූ අවස්ථාවක් සහ වැඩිදුර සංවර්ධනයක් ලබා ගැනීමේ සෑම අවස්ථාවක්ම ඇති අතර, මෙම ප්රදේශයේ ඇති ඉල්ලුම යෝජනාවට වඩා වැඩි වේ.

සමාගමේ ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් පිළිබඳ පැහැදිලි අර්ථ දැක්වීමක් සඳහා, වෙළඳපල ඛණ්ඩනය සිදු කරනු ලැබේ.

- සේවාදායකයාගේ අවශ්යතා සඳහා ඉලක්ක වෙළඳපොල වඩාත් නිවැරදිව ගෙනහැර දක්වන්න;

- මෙම වෙළඳපල සංවර්ධනය කිරීම සඳහා යම් සංවිධානයක වාසි හෝ දුර්වලතාවය සහ ඔවුන්ගේ සේවාවන් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා නිශ්චිත සංවිධානයක වාසි හෝ දුර්වලතාවය තීරණය කිරීම;

- වඩාත් පැහැදිලිවම ඉලක්ක වඩාත් පැහැදිලිව සකසා සාර්ථක අලෙවිකරණ වැඩසටහනේ හැකියාවන් පුරෝකථනය කරන්න.

එහි සේවාවන් සාර්ථකව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා, මෙම සංවිධානයේ සේවා පාරිභෝගිකයින් බවට පත්විය හැකි අයව හඳුනා ගැනීම සඳහා ආයතනයට ගනුදෙනුකරුවන් වෙන්කර හඳුනා ගත යුතුය.

පුද්ගලයන් සඳහා වෙළඳපල ඛණ්ඩනය සඳහා නිර්ණායක:

සමාජ සම්බන්ධතාවය - කම්කරුවන්, සේවකයින්, විශ්රාමිකයන්, ව්යාපාරිකයින්;

ආදායම් මට්ටම මධ්යම, අඩු, ඉහළ මට්ටමක පවතී.

ප්රධාන වශයෙන්, පුද්ගලික බාලාංශයක සේවාවන් ඉහළ ආදායමක් (සමහර විට සාමාන්ය ආදායමක් සහිතව) මෙන්ම උසස් පවුලක් සිටින ව්යාපාරිකයින් සමඟ වැඩ කිරීමෙන් සතුටක් ලබනු ඇත. වඩාත්ම ආකර්ශනීය නම්යශීලී වැඩ කාලසටහන සහ දරුවාට තනි ප්රවේශයක් වඩාත් ආකර්ෂණීය වේ. රාජ්ය බාලාංශවල නිදහස් ස්ථාන නොමැති විට, ප්රමාණවත් ඉපැයීම් සහ සැබෑ දරුවා ගැන සැලකිලිමත් වීම, අනිවාර්යයෙන්ම පෞද්ගලික බාලාංශයක සේවාවන් භාවිතා කරනු ඇත.

අලෙවිකරණ සැලැස්ම

වෙළඳපල සබඳතා සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ව්යවසායකත්වය සහ සංවිධාන විසින් ක්රියාත්මක කරනු ලබන සේවාවන් පාරිභෝගිකයාට නැඹුරු ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම්වල කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීමට වඩාත් නිවැරදි ක්රම පෙන්නුම් කරන බැවින් අලෙවිකරණය වෛෂයිකව අවශ්ය වේ.

අලෙවිකරණ කළමනාකරණය යනු සමාගමේ කාර්යයන් සාර්ථකව ඉටු කළ හැකි සමාගමේ වැඩ සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීමයි. මෙම ව්යාපෘතිය සඳහා මෙය සේවා වෙළඳපොලේ තවත් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින කර්මාන්තයක් වන බැවින් එය වැදගත් ය.

ප්රක්ෂේපිත සමාගමේ (උද්යානය) (උද්යානය) හි ප්රධාන ඉලක්කය (උද්යානය) (උද්යානය) වෙළඳපොළට ඇතුළු වීම සහ එහි පසුව පැවැත්ම ඇතුළත් කිරීමයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, බාලාංශයේ ප්රධාන සේවාවන් පුහුණු සේවා වේ, තවදුරටත් සේවා පරාසයක පවතී. එබැවින්, වෙළඳ භාණ්ඩ ප්රතිපත්තියේ ප්රධාන අවධාරණය වන්නේ සුදුසුකම් ලත් පිරිස් සහ විවිධ විවේකීව තෝරා ගැනීමයි. මෙය සමාගමේ තරඟකාරී වාසි වලින් එකකි.

කුඩා සෘතුමය බලපෑමක් ඇති අධ්යාපන සේවා සඳහා ඇති ඉල්ලුම ස්ථීර බැවින් (ගිම්හානයේදී එය අඩු වේ), එවිට දිගු කලක් ගතවන අනෙකුත් තරඟකරුවන්ට වඩා වාසි නිර්මාණය කිරීම අවශ්ය වේ. උද්යානය සංවිධානය කිරීම සඳහා, ඔබ උපාය මාර්ග කිහිපයක් යෙදිය යුතුය:

1. ඛණ්ඩනය කිරීමේ උපායමාර්ගය සේවා ක්රියාත්මක කිරීමේදී වෙළඳපල අංශ කොපමණ ප්රමාණයක් ආවරණය කළ යුතුද යන්න තීරණය කරයි. විසඳුමක් සම්මත කිරීම රඳා පවතින්නේ තනි කොටස් සහ තරඟකරුවන්ගේ හැසිරීමේ ආර්ථික වැදගත්කම මත ය;
2. සේවා සංවර්ධනය හා ප්රවර්ධනය සඳහා උපායමාර්ගය, ඒ වන විට සංවර්ධිත වෙළඳපල තුළ ක්රියාත්මක කරනු ලබන නව සේවාවන් නිෂ්පාදනය කිරීම තුළින් වර්ධන අරමුණු විසඳීම සඳහා වන උපායමාර්ගය;
3. නව සේවාවන් නිර්මාණය කිරීම සම්බන්ධ නවෝත්පාදන උපායමාර්ගය.

තරඟකරුවන් සම්බන්ධයෙන්, සාදික් වෙළඳපොලේ ස්ථාවර ස්ථානයක් වාසය කරයි. මැව්වේ සමාගමේ ගුණාත්මකභාවය ඉහළ නැංවීම සහ සේවාදායකයින්ගේ අනුකම්පාව ලබා ගැනීම සඳහා ක්රියාකාරකම් ගණනාවක් පැවැත්විය යුතුය. පාරිභෝගික හැසිරවීම, පුළුල් පරාසයක සේවාවන් සැපයීම, උසස් තත්ත්වයේ සේවා - මේ සියල්ල නිසැකවම ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අනුකම්පාව ජය ගනී.

එබැවින්, ඛණ්ඩනය කිරීමේ සහාය ඇතිව, පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්යතා වඩා හොඳින් තෘප්තිමත් වේ. සපයනු ලබන සේවාවන් සඳහා සේවාදායකයාගේ ප්රතිචාරය පිළිබඳ දැනුම වෙළඳපල තත්ත්වයට අනුකූලව අලෙවිකරණය සඳහා වෙන් කර ඇති අරමුදල් වඩාත් effectively ලදායී කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. නවෝත්පාදන උපායමාර්ගය ක්රියාත්මක කරන විට, නව සේවාවන් නිර්මාණය කිරීමෙන් අමතර ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගත හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ගේ හැඳින්වීම යම් අවදානමක් සමඟ සම්බන්ධ වේ. පාරිභෝගිකයින් සමඟ නිරන්තර සම්බන්ධතා පවත්වන නව තොරතුරු මතුවීමේ ක්ෂේත්රයේ දීර් time කාලීන සැලසුම්කරණය නිසා එවැනි අවදානමක් ඇති වීමේ හැකියාව අඩු කළ හැකිය.

නව ප්රතිපත්තියක් පැවැත්වීම සඳහා මෙම සේවාවන් තරඟකාරී මට්ටමට සපයන මිල මට්ටම මිල නොඉක්මවන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. සමාගමේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයේ පිළිගත් මිලක තීරණ වැදගත් වේ.

වෙළඳපොළට සේවා ප්රවර්ධනය කිරීම අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට ලබා දෙන සේවාවන්හි වාසි පිළිබඳ තොරතුරු සහ ඒවායේ උත්තේජනය කිරීම පිළිබඳ තොරතුරු ගෙන ඒම සඳහා විවිධ වර්ගයේ ක්රියාකාරකම් සමූහයක් අදහස් කරයි. වෙළඳපොළට සේවා ප්රවර්ධනය කිරීමේ ක්රම ඇතුළත් වන්නේ: ප්රවර්ධන ක්රියාකාරකම්, විකුණුම්, මහජන සම්බන්ධතා, පුද්ගලික සේවා, පුද්ගලික සේවා. වෙළඳ ප්රචාරණය හොල්මන් කරන අරමුණ අනුව, සේවාවේ ධනාත්මක ප්රතිරූපයක්, සංවිධානයක අර්ථ දැක්වීම, පරිභෝජනය උත්තේජනය කිරීම සහ සේවාදායකයා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඇති ආශාව හා සම්බන්ධ විය හැකි දිශාවකි.

වෙළඳ දැන්වීම් උද්යාන රූපයක් ස්ථාපිත කිරීමේ ක්රියාවලියට ඉතා සමීපව සම්බන්ධ බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. වෙළඳ ප්රචාරණයෙහි අරමුණු නව අධ්යාපන ආයතනයක් විවෘත කිරීම පිළිබඳව අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් දැනුවත් කිරීම, බාලාංශය පිළිබඳ ධනාත්මක මතයක් ලබා ගැනීම මෙන්ම ගනුදෙනුකරුවන් විශාල සංඛ්යාවක් ආකර්ෂණය කර ගැනීමයි. සේවා කාලය සඳහා වෙළඳ ප්රචාරණ අයවැය මඟින් රූබල් 10,000 ක් පමණ වනු ඇත. දෙමව්පියන්ගේ විශාල පොකුරු ස්ථානවල ප්රචාරණ පොත් පිංච ළමයින් සමඟ ස්ථානගත කිරීම සඳහා මෙම අරමුදල් සැලසුම් කර ඇත.

ඉල්ලුම ගොඩනැගීම වන්නේ අද ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලන ඇතැම් ආකාරයේ සේවාවන් පවතින ඇතැම් සේවා පැවැත්ම පිළිබඳව අනාගත පාරිභෝගිකයාට දැනුම් දීමයි.

ව්යාපෘතියේ සංවිධානයේ එක් දුෂ්කරතාවයක් වන්නේ නිමි භාණ්ඩ සැපයුම්කරුවන්, ඔවුන් සමඟ තිරසාර සම්බන්ධතාවයක් ඇති කිරීම සඳහා සෙවීමයි. සැපයුම් ගිවිසුමක් අවසන් කරන විට, සැපයුම් අසමත් වීමේ හෝ නුසුදුසු ලෙස මෙන්ම ඔවුන්ගේ නුසුදුසු ලෙස මෙන්ම පාර්ශ්වයන්ගේ වගකීම ද සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ.

පුද්ගලික බාලාංශ ව්යාපාර සැලැස්ම

ස්ථාන සන්නද්ධ වනු ඇත:

• පන්ති සහ නොමිලේ ක්රීඩා සංවර්ධනය කිරීම සඳහා (සෙල්ලම් බඩු, කාර්යාලය, ක්රමෝපායික ආධාර, ළමා ගෘහ භාණ්ඩ සහ උපකරණ); ශාරීරික පුහුණුව සහ ක්රීඩා කිරීම සඳහා සංගීත භාණ්ඩයක්, සෙල්ලම් බඩු සහ උපකරණ සහිත සේවා ස්ථානයක්;
• නින්ද සඳහා (ඇඳ, ඇඳ ලිනන් දරුවෙකුට කට්ටල 2 කට නොඅඩු වේ),
• ඉහළ සහ ආදේශන ඇඳුම් ගබඩා කිරීම සඳහා (තනි ලොකර්, ළමා සෝෆා),
• ආහාර සඳහා (පිඟන්, උපාංග, ගෘහ භාණ්ඩ සඳහා);
• සනීපාරක්ෂක හා සනීපාරක්ෂක ක්රියා පටිපාටි සඳහා (භාජන සහ / හෝ වැසිකිළි, තුවා, ගෘහ උපාංග).

• කෑම කාමරය (ඉවුම් පිහුම්, ගෘහස්ථ උපකරණ, ගෘහ භාණ්ඩ සඳහා කුක්වෙයාර්.);
• වෛද්ය කාර්යාලය (ගෘහ භාණ්ඩ, විශේෂ ගෘහ භාණ්ඩ හා මී පැණි. උපකරණ, medicines ෂධ සහ උපාංග, ශීතකරණය, ඕල්ටර් යනාදිය, ආදිය)

වාණිජ සංවිධානයක් ලෙස මෙම සමාගම නිර්මාණය කිරීමේ පරමාර්ථය පළමුව, පළමුව, පෙර පාසල් දරුවන්ගේ අධ්යාපන සේවාවන් සහ පුහුණු කිරීම සඳහා ලාභයයි.

පසුව එය සැලසුම් කර ඇත:

• ප්රචාරණ ආධාරයෙන්, සංවිධානයේ කීර්තිය හා ජනප්රියතාවය ළඟා කර ගත් අතර, අද නව හා දුෂ්කර කාලයේ දරුවෙකුගේ සවිස්තර හා ශාරීරික වශයෙන් ශක්තිමත් පෞරුෂයක් දැනුවත් කිරීම සඳහා, ළමයින්ගේ ඉහළම මට්ටමේ සංවර්ධනය හා නඩත්තු කිරීම පිළිබඳ ළමා ආයතනයක් බවට පත්වීම;
• බාලාංශ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ වැඩි හා ස්ථාවර පැමිණීම වර්ෂය සඳහා සැපයීම;
• ගුණාත්මක සේවා සැපයීමෙන් තම ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විශ්වාසය දිනා ගන්න;
• අවුරුදු 5 ක් සඳහා, සමාගමේ පෞද්ගලික හිමිකාරිත්වයේ ඉඩම් කැබැල්ලක් සහ නිවසක් අත්පත් කර ගන්න;
• සේවා සේවා වෙළඳපොලේ තිරසාර සංවිධානයක් බවට පත් වන්න.

කාර්යයන් ඉටු කිරීම වෙළඳපොලේ තවදුරටත් සාර්ථක හා ලාභදායී පැවැත්ම සඳහා යතුරක් වනු ඇත.

ආයතනික ව්යාපාර සැලැස්ම පුද්ගලික බාලාංශ

මෙම ව්යාපෘතිය සේවා සැපයීම සමඟ සම්බන්ධ වේ. පාරිභෝගිකයින් බොහෝ දුරට මධ්යම හා ඉහළ පටලවේ සිටින පවුල් වේ. සමාගමක් වීමේ අදියරේදී, සමාගම තනි-ව්යවසායකයෙකු ලෙස එකම අයිතිය හා ලියාපදිංචිය භාර ගනී. බදු ආයතන බදු බලධාරීන් සමඟ අනිවාර්ය ලියාපදිංචිය සඳහා යටත් වේ (බදු ගෙවන්නාගේ හැඳුනුම් අංකය පැවරීමත් සමඟ). එසේම, මෙම ආයතනය විවෘත කිරීම සඳහා බලපත්රයක් ලබා ගැනීම අවශ්ය වේ, මෙය ඉතා මිල අධික හා කරදරකාරී ක්රියා පටිපාටියකි. මෙම ක්රියා පටිපාටියේ පිරිවැය අපි ඇස්තමේන්තු කරමු:

• ගිනි සේවයේ අවසානය (නොමිලේ නිකුත් කළ නමුත් ගිනි නිවන භටයින්ගේ සියලු අවශ්යතා සම්පූර්ණ කර ඇත: ගිනි අනතුරු ඇඟවීම, මසකට, ගිනි නිවන උපකරණ 20,000 ක්).

මුළු: රූබල් 20,000 ක් පමණ

අවශ්ය සියලුම ලියකියවිලි දකුණු හා නිසි පරිදි සැලසුම් කිරීම නීතිය හා නීති කාර්යාල ලබා දෙනු ඇත.

සංවිධානයේ ප්රති results ලවල ප්රති results ල බොහෝ දුරට රඳා පවතින භාවිතයේ ප්රති results ලවල තෝරා ගැනීමේ හා කාර්යක්ෂමතාවයේ ගුණාත්මක භාවයේ ගුණාත්මකභාවය සහ කාර්යක්ෂමතාවයේ ගුණාත්මක භාවය මෙම සමාගමේ ප්රධාන සම්පත් වේ. "ශ්රම සම්පත්" යන යෙදුම වෙනුවට වෙනම සංවිධානයක මට්ටමින් "සේවකයින්" යන යෙදුම බොහෝ විට භාවිතා වේ. සංවිධානයේ කාර්ය මණ්ඩලය යටතේ සමාගමේ සේවකයින්ගේ ප්රධාන (කාර්ය මණ්ඩලය) සංයුතිය අවබෝධ කර ගැනීම සිරිතකි.

අපගේ සමාගම සැලසුම් කර ඇත්තේ දරුවන් 20 දෙනෙකු පමණි, කාර්ය මණ්ඩලය කුඩා වනු ඇත.

මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පහත සඳහන් ආයතනික ව්යුහය යෝජනා කෙරේ:

අඩු කරන ලද පිරිස් කළමනාකරණ ව්යුහය රේඛීය ලෙස ආරෝපණය කළ හැකිය. බාලාංශයේ වැඩ ඉක්මනින් කළමනාකරණය කිරීමට සහ සිදුවීම් අතරතුර එය අධ්යක්ෂවරයාට ඉඩ දෙයි.

මෙම බාලාංශයේ ප්රධානියා අධ්යක්ෂකවරයා වන ඔහු ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා ද වේ. විශේෂ ists යින් - උද්යාන ගුරුවරු. සේවා නිලධාරීන්ට ඇතුළත් විය හැක්කේ: ආරක්ෂක නිලධාරියා, හෙදිය සහ වෛද්ය සහෝදරිය.

1. අධ්යක්ෂ.

ඔහු සමාගමේ ස්වාධීන ඒකකයකි. තවද, බාලාංශයේ ප්රධාන වැඩ ප්රමාණය නිසා බාලාංශයේ ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා ය.

- බාලාංශයේ සියලු වැඩ කටයුතු සංවිධානය කරයි;

- ඔහුගේ තත්වය සහ කම්කරු සාමූහික තත්ත්වය සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම වගකිව යුතුය;

- සියලුම රාජ්ය ආයතනවල සහ උසස් ආයතනවල සංවිධානය නියෝජනය කරයි;

- බාලාංශයේ දේපළ බැහැර කිරීම;

- කම්කරු නීතියට අනුකූලව සංවිධානය පිළිබඳ නියෝග නිකුත් කරයි;

- කම්කරුවන් රැගෙන ගොස් සේවයේ යොදවයි;

- බදු ගිණුම්කරණය මෙහෙයවයි;

- ආර්ථික සැලසුම් කිරීම සිදු කරයි;

- ළදරු ආහාර සැපයුම්කරුවන් සමඟ සාකච්ඡා;

- සමාගමේ අඛණ්ඩ ක්රියාකාරිත්වය සඳහා වගකිව යුතුය.

අධ්යක්ෂකගේ වැඩ කරන දිනය විවේකයක් නොමැතිව පැය 10 ක් සහ පැය 9 ක් විවේකයක් සහිතව (12:00 සිට 13:00 දක්වා). වැඩ කාලසටහන - ළමයින් සිටීම සැලකිල්ලට ගනිමින් සෑම දිනකම. බාලාංශයේ මූල්ය කටයුතු ප්රමාණය අනුව නිවාඩු දිනවල වැඩ කළ හැකිය.

අධ්යක්ෂවරයාගේ නිවාඩු දරුවාගේ ගෙවත්තේ කාලසටහන හා එහි වැඩිදුර සංවර්ධනයට අනුව සිදු කරනු ලැබේ, (ගිම්හානයේදී උද්යාන කටයුතු කළ හැකි), පසුව නිවාඩු (මාස 1.5 ක්) සති කිහිපයකින් ගසාගෙන කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ සම්බන්ධීකරණයෙන් කටයුතු කරනු ලැබේ .

සමාගමේ වැටුප් අධ්යක්ෂවරයා කාල පාදක වැටුප් පද්ධතියක් (සරල පද්ධතියේ) (සරල පද්ධතියේ)) ද සැබෑ වියදම් කළ කාලය සඳහා වන වැටුප මත පදනම් වේ.

අධ්යක්ෂකගේ කෘතියේ පිරිවැය - රූබල් 150 කි.

සාමාන්යයෙන් මාසයක් තුළ - දින 24 යි

මසකට සාමාන්ය වැටුප වනු ඇත - 150 * 10 * 24 \u003d 36000

වැඩකරන දින ගණන මත පදනම්ව අධ්යක්ෂකගේ වැටුප වෙනස් වේ.

2. අධ්යාපන ator .

(අර්ධකාලීන සංගීත ගුරුවරයා)

වයස අවුරුදු 30 සිට 47 දක්වා (භාර්යාවන්. බිම). වී.පී. තමන්ගේම දරුවන් සිටීම යෝග්ය වේ. අවම වශයෙන් අවුරුදු 7 ක්වත් මෙම ක්ෂේත්රය තුළ අත්දැකීම් ලැබීම යෝග්ය වේ. ප්රාථමික පාසල් ගුරුවරුන්ගේ වැඩිම සුදුසුකම් සහිත කාණ්ඩයක් තිබිය යුතුය. පියානෝ කාර්යාලයේ සංගීත පාසලේ අවසානය ගැන ඩිප්ලෝමාවක් තිබිය යුතුය.

එයට ඇතුළත් වන්නේ:

- දරුවන් රැකබලා ගැනීම සහ පෝෂණය කිරීම;

අධ්යාපන ator යාගේ වැඩ කරන දිනය පැය 10 ක් (9:00 සිට 19: 00 දක්වා). වැඩ උපලේඛනය 12 මසකට වැඩ කරන දින 12 ක්. සමහර විට ළමයින් සිටින විට නිවාඩු දිනවල වැඩ කරන්න. වෙනත් උගතුන් වෙනුවට වැඩ නොකරන දිනවල අභියෝගයක් පවතී (ගෙවීම ප්රමාණයෙන් ගෙවීම). නිවාඩුව යනු වසරකට මාස 1 ක් (බොහෝ දුරට ගිම්හානයේදී).

රැකබලා ගන්නෙකුගේ වැටුප කාල පාදක වැටුප් පද්ධතියක් (වාරික පද්ධතියේ දීර් time කාලයක්) අය කෙරේ. එය ගත කර ඇති පැය ගණන මත පදනම් වේ.

වැඩ කිරීමේ වේලාවේ පිරිවැය - රූබල් 100 ක්. + 40 රූබල්. සංගීත ගුරුවරයා ලෙස

වාරිකයක් නොමැතිව මසකට සාමාන්ය වැටුප 140 * 10 * 12 \u003d 16 800 නොසුබ්.

3. අධ්යාපන ator යෙක්.

(අර්ධකාලීන ඇඳීම් ගුරුවරයා)

අධ්යක්ෂවරයා ඉදිරිපත් කිරීමේදී පිහිටා ඇත. ඔහු අධ්යාපන කටයුතු පිළිබඳ විශේෂ ist යෙකි.

වයස අවුරුදු 30 සිට 47 දක්වා (භාර්යාවන්. බිම). වී.පී. තමන්ගේම දරුවන් සිටීම යෝග්ය වේ. අවම වශයෙන් අවුරුදු 7 ක්වත් මෙම ක්ෂේත්රය තුළ අත්දැකීම් ලැබීම යෝග්ය වේ. ප්රාථමික පාසල් ගුරුවරුන්ගේ වැඩිම සුදුසුකම් සහිත කාණ්ඩයක් තිබිය යුතුය. කලා පාසලේ අවසානය පිළිබඳ ඩිප්ලෝමාවක් තිබිය යුතුය.

පුද්ගලික සම්මුඛ පරීක්ෂණයක වැඩ කිරීමට පිළිගනු ලැබේ.

එයට ඇතුළත් වන්නේ:

- සංගීතය අල්ලාගෙන දරුවන් සමඟ ගායනා කිරීම;

- අධ්යාපන හා පුහුණු පන්ති පැවැත්වීම;

- ළමුන්ගේ ආරක්ෂක පාලනය;

- දරුවන් රැකබලා ගැනීම සහ පෝෂණය කිරීම;

- පිටත්වීම් සහ ඇවිදීමේ සංවිධානය;

- උත්සව උත්සව සංවිධානය කිරීම සහ රඳවා ගැනීම;

- විනෝද චාරිකා, ප්රදර්ශන, ආදිය සඳහා මුදල් එකතු කිරීම;

- දෙමාපියන්ගේ රැස්වීම් පැවැත්වීම;

- දෙමව්පියන් තම දරුවන්ගේ තත්වය ගැන උපදෙස් ලබා ගැනීම (හදිසි අවස්ථා වලදී).

අධ්යාපන ator යාගේ වැඩ කරන දිනය පැය 10 ක් (9:00 සිට 19: 00 දක්වා). වැඩ කළ කාලසටහන මසකට දින 12 ක්. සමහර විට ළමා ගනුදෙනුකරුවන් සම්බන්ධයෙන් නිවාඩු දිනවල වැඩ කරන්න. වෙනත් උගතුන් වෙනුවට වැඩ නොකරන දිනවල අභියෝගයක් පවතී (ගෙවීම ප්රමාණයෙන් ගෙවීම). නිවාඩුව යනු වසරකට මාස 1 ක් (බොහෝ දුරට ගිම්හානයේදී). උපදේශකයාගේ වැටුප කාල රහිත වැටුප් පද්ධතියක් (දිගුකාලීන වාරික පද්ධතියක්) මත උපචිත වේ, එය වැඩ කරන පැය 100 ක වැඩිම කාලය - රූබල් 100 ක වැඩිම පදනමක් වේ. + 40 රූබල්. චිත්රක ගුරුවරයෙකු ලෙස

මාසයේ වැඩ කරන දින ගණන - දින 12 යි

වාරිකයක් නොමැතිව මසකට සාමාන්ය වැටුප - 140 * 10 * 12 \u003d 16800 අතුල්ලන්න.

අතිරේක වැඩකරන දින මත පදනම්ව, රැකබලා ගන්නන්ගේ වැටුප වෙනස් වේ.

4. හෙදිය.

ගුරුවරයා ඉදිරිපත් කිරීමේදී පිහිටා ඇත. අධ්යක්ෂවරයා විසින් පිළිගෙන අනුමත කර ඇත.

වයස අවුරුදු 20 සිට 40 දක්වා (භාර්යාවන්. බිම). වී.පී. ද්විතීයික විශේෂ අධ්යාපනය (ක්රමවේදියන්ගේ කලාපය) අනිවාර්යයෙන්ම ලබා ගැනීම. නිරවද්යතාවය, ව්යාප්තිය, අවධානය, අවධානය, සුහදතාවය වැනි ගුණාංග එවැනි ගුණාංග පැවතීම.

පුද්ගලික සම්මුඛ පරීක්ෂණයක වැඩ කිරීමට පිළිගනු ලැබේ.

එයට ඇතුළත් වන්නේ:

- පරිශ්රයේ සනීපාරක්ෂක සැකසීම;

- ඇඳන් පිරිසිදු කිරීම සහ රහසිගතව;

- ළමා පැස්ටල් ලිනන් රෙදි සෝදන හා යකඩ දැමීම;

- දිනපතා දිවා ආහාරය සහ රාත්රී ආහාරය පිළියෙල කිරීම;

- අධ්යාපන ator යාට ළමයින් සංවිධානය කිරීමට උදව් කරන්න.

හෙදියේ වැඩ කරන දිනය පැය 9 ක් (9: 00-18: 00 එනම්). මාස 12 දින මසකට වැඩ උපලේඛනය. නිවාඩු දිනවල (බලධාරීන්ගේ ඇමතුම මත), 2 වන මුදල ගෙවන්න.

නිවාඩුව මාස 1 (අත්යවශ්ය නොවේ).

නයිනෙක්කිගේ වැටුප කාල පාදක වැටුප් පද්ධතියක් (වාරික පද්ධතියේ දීර් time කාලයක්) සඳහා අය කෙරේ (වාරික පද්ධතියේ දීර් time කාලයක්), එය ගත කළ පැය ගණන මත පදනම් වේ.

වැඩ කිරීමේ වේලාවේ පිරිවැය - රූබල් 90 ක්.

මාසයේ වැඩ කරන දින ගණන - දින 12 යි

වාරිකයක් නොමැතිව මසකට සාමාන්ය වැටුප - 90 * 9 * 12 \u003d 9720 රබර්.

අතිරේක වැඩ කරන දින මත පදනම්ව, නැනී හි වැටුප් වෙනස් වේ.

5. මැනිය. සහෝදරිය.

අධ්යක්ෂවරයා ඉදිරිපත් කිරීමේදී පිහිටා ඇත. ඔහු වෛද්ය කටයුතුවල විශේෂ ist යෙකි.

වයස අවුරුදු 27 සිට 50 දක්වා (භාර්යාවන්. බිම). අවම වශයෙන් අවුරුදු 2 ක් තිස්සේ මෙම ක්ෂේත්රය තුළ අත්දැකීම් ලැබීම යෝග්ය වේ. උසස් වෛද්ය අධ්යාපනය ඩිප්ලෝමාවක් අවශ්ය වේ.

පුද්ගලික සම්මුඛ පරීක්ෂණයක වැඩ කිරීමට යොදන ලදි.

ප්රධාන කාර්යයන්:

- පැටියෝ. දරුවාගේ සෞඛ්යයේ තත්වය පිළිබඳ කාඩ්පත්;

- විදැහුම්කරණය, අවශ්ය නම්, පීඑම්පී;

- දරුවන්ගේ නිවාඩු රෝග වලින්.

වැඩ කරන දින මී පැණි. සහෝදරියන් පැය 6 ක් (10: 00-16: 00! මාසයකට ව්යාපාර දිනවල වැඩ කළ පරිදි කාලසටහන. ඇමතුම් ලොක්කන් මත නිවාඩු දිනවල වැඩ කළ හැකිය.

නිවාඩුව යනු වසරකට මාස 1 ක් (අත්යවශ්ය නොවේ.

වැටුප් මී පැණි. සහෝදරියන්ට කාල මත පදනම් වූ වැටුප් පද්ධතියක් (සරල පද්ධතියක කොටසක්) මත අය කෙරේ (සරල පද්ධතියක කොටසක්), එය ගත කළ පැය ගණන මත පදනම් වේ.

මෙහෙයුම් වේලාවේ පිරිවැය - 85 ද.

මාසයේ වැඩ කරන දින ගණන - දින 20 යි

මසකට සාමාන්ය වැටුප වනුයේ - 85 * 6 * 20 \u003d 10 රබර්.

අතිරේක වැඩ කරන දින මත පදනම්ව මී පැණි වැටුප. සහෝදරියන් වෙනස් වේවි.

6. ආරක්ෂාව.

අධ්යක්ෂවරයා ඉදිරිපත් කිරීමේදී පිහිටා ඇත.

වයස අවුරුදු 30 සිට 40 දක්වා වයසැති (සැමියා. බිම). වී.පී. ශක්තිමත් ශරීරයක්. පුද්ගලික සම්මුඛ පරීක්ෂණයක වැඩ කිරීමට පිළිගනු ලැබේ.

එයට ඇතුළත් වන්නේ:

- බාලාංශයේ ගොඩනැගිල්ල සහ එයට යාබද භූමිය ආරක්ෂා කිරීම;

- සමාගමේ අධ්යක්ෂවරයාට හානි සිදුවීම පිළිබඳ වාර්තාව.

වැඩ කරන වේලාවන් පැය 12 කි (06: 00- 18: 00: එනම්). වැඩ කළ කාලසටහන මාසයක් තුළ දින 15 ක්. නිවාඩුව - මාස 1 (අත්යවශ්ය නොවේ).

ආරක්ෂක වැටුප කාල පාදක වැටුප් පද්ධතියක් (සරල පද්ධතියක කොටසක්) මත අය කෙරේ (සරල පද්ධතියක කොටසක්), එය ගත කළ පැය ගණන මත පදනම් වේ.

ක්රියාත්මක වීමේ වේලාවේ පිරිවැය - රූබල් 60 ක්.

මාසයේ සාමාන්ය වැඩ කරන දින ගණන -15 වේ

මසකට සාමාන්ය වැටුප 60 * 12 * 12 * 12 \u003d රූබල් 10,800 කි

මාසයක දින ගණන අනුව, ආරක්ෂක වැටුප වෙනස් වේ.

7. උයන්න

කාන්තාව, අවුරුදු 25-50ක්. වී.පී. වැඩ පළපුරුද්ද යෝග්ය වේ.

පුද්ගලික සම්මුඛ පරීක්ෂණයක වැඩ කිරීමට පිළිගනු ලැබේ.

- උදේ ආහාරය, දිවා ආහාරය, දහවල් පාසල සහ රාත්රී ආහාරය පිසීම.

වැඩ කරන දිනය පැය 8 (9: 00-17: 00 සිට දිනපතා) වේ. නිවාඩුව - මාස 1 (අත්යවශ්ය නොවේ). ආහාර පරිභෝජනයේ පරිභෝජනය, ගත කළ පැය ගණන මත පදනම්ව කාලානුරූපී වැටුප් පද්ධතියක් (සරල පද්ධතියක කොටසක) අය කෙරේ.

පිරිවැය පැය වැඩ - රූබල් 90 ක්.

මසකට සාමාන්ය ව්යාපාරික දින -24 දින

මසකට සාමාන්ය වැටුප වනු ඇත - 90 * 8 * 24 \u003d 17280

මසකට දින ගණන අනුව, සූපවේදී වැටුප වෙනස් වේ.

වැඩ කරන සෑම මසකම අවසානයේ, ක්රියාකාරකම්වල ප්රති results ල සහ විය හැකි දිරිගැන්වීම් ඇගයීමට සැලසුම් කර ඇත.

මූල්ය ව්යාපාර සැලැස්ම පුද්ගලික බාලාංශ

ඉදිරිපත් කරන ලද ව්යාපාර සැලැස්ම නිර්මාණය කර ඇත්තේ විකිණීම සඳහා පමණි.

ප්රධාන පළමු පිරිවැය:

ඊට අමතරව, ළමා පෝෂණය පරිභෝජන ද්රව්යවල සටහන් කළ හැකිය. අපගේ ව්යාපෘතියට ළමයින් 20 දෙනෙකුගේ අන්තර්ගතය ඇතුළත් වන අතර, රූබල් 72,000 ක් පමණ ආහාර වේලක් සඳහා පිටත්ව යනු ඇත. නිෂ්පාදන සහ භාරදීම සඳහා මිල වැඩි කිරීම හැර.

මුළු: රූබල් 427 000 ක් පමණ. වැඩ ආරම්භ කිරීමට.

සිදු කරන ලද කාර්යයන්ගෙන් පසුව, පරිශ්රය පෙර පාසල් ආයතන සහ අධ්යාපන වැඩසටහන සඳහා සනීපාරක්ෂක ප්රමිතීන් සහ රීති වල අවශ්යතා සපුරාලනු ඇත, ස්ථාන ඇත:

1. පන්ති සහ නොමිලේ ක්රීඩා සංවර්ධනය කිරීම සඳහා (සෙල්ලම් බඩු, කාර්යාලය, ක්රම, ක්රමවේදය, ළමා ගෘහ භාණ්ඩ සහ උපකරණ); ශාරීරික පුහුණුව සහ ක්රීඩා කිරීම සඳහා සංගීත භාණ්ඩයක්, සෙල්ලම් බඩු සහ උපකරණ සහිත සේවා ස්ථානයක්;

2. නින්ද සඳහා (ඇඳ, ඇඳ ලිනන්, එක් දරුවෙකුට කට්ටල 2 කට නොඅඩු),

3. ඉහළ සහ ආදේශන ඇඳුම් ගබඩා කිරීම සඳහා (තනි ලොකර්, ළමා සෝෆා),

4. ආහාර සඳහා (පිඟන්, උපාංග, ගෘහ භාණ්ඩ);

5. සනීපාරක්ෂක හා සනීපාරක්ෂක ක්රියා පටිපාටි සඳහා (භාජන සහ / හෝ වැසිකිළි, තුවා, ගෘහ උපාංග).

මීට අමතරව, දරුවන් සමඟ රැකියා සඳහා රැකියා වලින් රැකියා ලබා දෙනු ඇත:

6. ටොල්නා (ඉවුම් පිහුම්, ගෘහස්ථ උපකරණ, ගෘහ භාණ්ඩ ආදිය);

7. වෛද්ය මණ්ඩලය කැබිනට් මණ්ඩලය (ගෘහ භාණ්ඩ, විශේෂ ගෘහ භාණ්ඩ හා මී පැණි. උපකරණ, medicines ෂධ සහ උපකරණ, ශීතකරණය, ඕවරයික් ආදිය);

8.බබිනෙට් අධ්යක්ෂ (ගෘහ භාණ්ඩ, කාර්යාල උපකරණ, ඔෆිස් තොරතුරු තාක්ෂණ. පී.).

ප්රධාන මූල්ය දර්ශක:

සේවයේ මිල සැලසුම් කර ඇත්තේ පාරිභෝගිකයින් සඳහා ඉහළ සැපයුම් හා ස්ථාවර ආදායමක් ඇති බවයි.

අනාගත බාලාංශයේ ආරම්භය - 2010 සැප්තැම්බර්. දෙමව්පියන්ගේ ඉල්ලීම පරිදි, දෙමව්පියන්ගේ ඉල්ලීම පරිදි, ගිම්හාන සමයේ වැඩ කිරීම පිළිබඳ වටකුරු මෙහෙයුම් ක්රමයක් ඇත. සේවා සඳහා ගෙවීම මාසික, ඊට වෙනම වර්ග වර්ග (කව, රංග ශාලාවේ කඳු, ආදිය ආදිය)

එබැවින්, ඉදිරිපත් කරන ලද ගණනය කිරීම් මත පදනම්ව, බාලාංශයේ ඉදිරිපත් කරන ලද ව්යාපාර සැලැස්ම ලාභදායී වන අතර ඒවා සැබෑ ලෙස ක්රියාත්මක කිරීමේදී හැකි බව නිගමනය කළ හැකිය.

නිත්ය උපලේඛනය.

සැලසුම් වාර්තාව ආදායම සහ වියදම්

මුදල් මුදල් වාර්තාව

මුදල් ප්රවාහ. (සම්භාවිතාව)

මම නිරන්තර බදු ක්රමයක් භාවිතා කරමි (විකුණුම් බද්ද ගණනය කරන්නේ කෙසේද)

2011 දී, USN \u003d (5280000-3909240) * 15% \u003d 205704ruel.

මුදල් ප්රවාහ. (Pissimical)

මුදල් ප්රවාහ.

මෙහෙයුම් සැලසුම් වාර්තාව (වසරකට)

NPV (50%) \u003d 202579

එන්පීවී (130%) \u003d -16409

ස්වභාවයේ බිඳවැටීම පවා. \u003d 313720/22000 \u003d දරුවන් 14 ක්.

ආපසු ගෙවීමේ කාලය \u003d 427000/944360 \u003d 0.45, එනම් මාස 4.5 යි.

ෆ්ලයිට් මාජින් \u003d 440000-14 / 440000 * 100% \u003d 99%

අවදානම් තක්සේරුව

ව්යවසායකත්වයේ අවදානම වන්නේ කළමනාකරණ තීරණ ගැනීමේදී අපේක්ෂිත උත්සවය (කළමනාකරණ විසඳුම) ක්රියාත්මක කර නොමැති නම්, සමාගමේ අලාභ හා අලාභයන් ඇති වන සම්භාවිතාවයි. ව්යවසායකරණ අවදානම් වලට බලපාන සාධක විශාල කණ්ඩායම් දෙකකට බෙදිය හැකිය: සාර්ව ආර්ථික හා ක්ෂුද්ර ආර්ථිකය.

මෙම ව්යාපෘතියේදී, ඔබට පහත දැක්වෙන අවදානම් වෙන් කළ හැකිය:

එය දිගු කලක් තිස්සේ රාජ්ය උද්යානයේ පැෂ්යතාවයේ ස්ථානවල හිඟයක් පැවතුනි, නගරයේ පදිංචිකරුවන්, මුදාගත් ස්ථාන සඳහා බලා සිටින්නේ කෙසේද, ඔවුන්ගේ දරුවන් වෙනුවෙන් නැනී කුලියට ගන්නේ කෙසේද යන්න. පුද්ගලික බාලාංශ ඔවුන්ගේ වර්තමාන තත්වයෙන් මිදීමට මාර්ගය විය හැකිය. ඒවා එක්කෝ නැත, නැතහොත් ඔවුන් නිසි ගුණාත්මක බවක් හෝ කිසිසේත් බලපත්ර ලබා නොදේ. මෙම ව්යාපෘතියේ තරඟය ගැන නොවේ. වඩා විශාල නගරවල (මොස්කව්, ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් ආදිය), මෙම කර්මාන්තයේ බොහෝ කලක සිට සාර්ථකව සාර්ථකව වර්ධනය වී ඇති බව තර්ක කළ නොහැකිය. නමුත් අවාසනාවකට අපගේ නගරයේ ඔහුගේ නිසි ස්ථානය තවමත් සොයාගෙන නොමැත.

එහෙත්, නාගරික ක්ෂේත්රයේ ක්රියාකාරකම් සහ සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය ඉහළ නැංවීම, ඔවුන්ගේ ශක්තීන් භාවිතා කරමින් නාගරික උද්යාන සමඟ තරඟ කිරීමට සහ සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම අවශ්ය වේ: තරඟකරුවන්ගේ සේවයට වඩා වෙනස් වූ යෝජිත සේවාවන්හි නව්යතාවය වැනි සහ උසස් තත්ත්වයේ සේවා සංවිධානවල සහ ඉහළ වෘත්තීය සේවකයින්ගේ වියදමින් සපයනු ලබන සේවාවන්හි උසස් තත්ත්වයේ. පෞද්ගලික උද්යානයක ප්රධාන තරඟකාරී වාසිය වන්නේ කණ්ඩායමේ කුඩා සංඛ්යාව හේතුවෙන් දරුවන්ගේ ආරක්ෂාව සහ ඒ සෑම කෙනෙකුටම වඩා බරපතල පාලනයකි.