නයික්: බ්රෑන්ඩ් ඉතිහාසය. ව්යාජ සිට සැබෑ නයික් වෙන්කර හඳුනා ගන්නේ කෙසේද?

ඔබ්සර්වර් අඩවිය සමාගමේ ඉතිහාසය හැදෑරුණු අතර, වසර 50 ක් තුළ පුරාවෘත්ත ක්රීඩා වෙළඳ නාමයක් ඉදිකරන ලද්දකි.

ක්රීඩා කර්මාන්තයේ, වෙනත් ඕනෑම ආකාරයකින්, බොහෝ අංග, සාමාන්යයෙන් බාහිර නිරීක්ෂකයෙක් වන අතර ප්රධාන වෙනස්කම් අයිස් කුට්ටියේ මුදුන ද දක්නට ලැබෙන අතර ප්රධාන වෙනස්කම් වඩාත් ගැඹුරු වේ. බොහෝ ක්රීඩා සඳහා, මෙය මූලික වශයෙන් සිත්ගන්නාසුලු තරග, අනපේක්ෂිත හන්දිය, ප්රියතමයන් සහ ප්රතිවාදීන් සඳහා වෛරය සඳහා සහාය වීම. නමුත් මෙය කර්මාන්තයේ බාහිර කොටසක් පමණි. ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන්ගේ සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ ඔවුන්ගේ උත්සාහයන් මත පමණක් නොව, නොමැති අයගෙන් ඔබට ප්රයෝජන ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසන උපකරණවලිනි.

1960 ගණන්වල මැද භාගයේ දී නයික් ෆිල් නයිට් සහ බිල් බෝර්මන් හි ආරම්භකයින් විසින් මෙම විශේෂිත අදහස මෙහෙයවනු ලැබීය. 1960 ගණන්වල මැද භාගයේ සුප්රසිද්ධ වෙළඳ නාමය නිර්මාණය කර ඇත. ෆිල් විශ්ව විද්යාල කණ්ඩායමේ දරණ ධාවකයා වූ අතර ඒඑන්සයේ වසර ගණනාවක් ප්රාදේශීය කණ්ඩායමක් පුහුණු කළේය. තරඟයට දැරිය හැකි මිලකට තරඟයට හොඳ උපකරණ නොමැති වීම ඔවුන් දෙදෙනාට දැනුණි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ප්රදේශයේ ඇති එකම බැරෑරුම් සන්නාමය වූයේ ආදිපාද, නමුත් අවාසනාවකට මෙන්, ඔවුන්ගේ ක්රීඩා සපත්තු ඕනෑවට වඩා වියදම් වේ. වෘත්තීය ක්රීඩා සඳහා දේශීය සමාගම්වල නිෂ්පාදන නොගැලපුණි.

දිනක් නයිට් නැවතත් සිතුවේ, උසස් තත්ත්වයේ සුනඛයින් ලබා ගත හැකි ස්ථානය, එය නොමිලේ නිකේමක් බව වටහා ගත් බවයි. සමහර ආරංචි මාර්ග පවසන්නේ ස්ටැන්ෆර්ඩ් ව්යාපාර පාසලේ සම්මන්ත්රණයේදී මෙම අදහස ඔහු වෙත පැමිණි බවයි. එහි ප්රති As ලයක් ලෙස නයිට්වරයා තමාගේම ආකෘතියක් ඉදිරිපත් කළේය - එක්සත් ජනපදයේ ආසියාවේ සුදුසු සපත්තු මිලදී ගැනීම සහ නැවත විකිණීම. ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා ඔවුන්ට මුදල් අවශ්ය වූ අතර, ක්රීඩා සපත්තු, බිල් බර්මන් යන ගැටළු පිළිබඳව තමාම දැන සිටි පුද්ගලයෙකු වෙත නයිට්වරයා හැරී ගියේය. ඔවුන් එක්ව සමාගම සඳහා නම සමඟ පැමිණියේය - නිල් පීත්ත පටිය.

1974 දී සමාගමේ නව වැදගත් වටයක් ආරම්භ වේ. නයික් ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ කාර්ය මණ්ඩලය 250 දෙනෙකුට නිෂ්පාදනය විවෘත කරයි. එම වර්ෂයේදීම, වෙනත් රටවල වෙළඳපලවල වෙළඳ නාමය ආරම්භ වූ අතර, පළමුවැන්න කැනඩාව බවට පත්ව ඇත. NICE ගැන, පළමුවෙන්ම, පළමුවෙන්ම වෙළඳපල අල්ලා ගැනීමේ ආක්රමණශීලී ව්යාපාරය නිසා ය. වර්ෂය අවසානයේ විකුණුම් මට්ටම ඩොලර් මිලියන 5 ක් වූ නමුත් වෙළඳ නාමය සැබවින්ම හඳුනාගත හැකි වීම ඊටත් වඩා වැදගත් ය.

සමාගම මුලින්ම තමා බැරෑරුම් ලෙස ප්රකාශ කළ විට, ඔවුන් වැඩ කිරීමට යන වෙළඳපොලේ ප්රධාන ලක්ෂණ කිහිපයක් ඇගේ නායකයින් තේරුම් ගත්තාය. පළමුව, වැදගත් ක්රීඩා ඉසව්වල දිනවල නව මාදිලි සිදු කළ යුතුය. දෙවනුව, සෑම කෙනෙකුම ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන්ට ආදරය කරයි - සමහර තරු නයික් ස්නැකර් මත තබා ඇත්නම්, ඔවුන් පිළිමයට සමාන වීමට කැමති විවිධ රසිකයන් සඳහා සිහිනයක් බවට පත්වනු ඇත. තෙවනුව: ක්රීඩාව විලාසිතාමය විය හැකිය, එය ඉහළ මට්ටමේ විකුණුම් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

සමාගමේ පළමු මූලධර්ම දෙක 1976 ඔලිම්පික් උළෙලේ ඉදිරිපිට පෙන්නුම් කරන ලද්දේ 1976 ඔලිම්පික් උළෙලේදී ය: මලල ක්රීඩා තරඟවලදී, බොහෝ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් ද විඛාදක සහිත පාවහන් නයික් හි සිටියහ. ඔලිම්පික් උළෙල සහ තෙවන රීතිය වූ විගසම: ධාවන පථයේ රැඳී සිටීමට ජනප්රිය ක්රමයක් වූ අතර එය සමාගම විශාල ගනුදෙනුකරුවන් විශාල සංඛ්යාවක් ගෙන ආ ආකාරයම පවත්වාගෙන ගියේය. ඔවුන් සියල්ලෝම නයික් පැළඳ සිටි ඔවුන්ගේ පිළිම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළහ. මෙය සමාගමේ ආදායමට බලපා ඇති අතර එමඟින් 1977 දී ඩොලර් මිලියන 25 ක් විය.

ක්රීඩා සපත්තු සන්නාමය සඳහා විශාල ඉල්ලුමක් නිෂ්පාදනය පුළුල් කිරීමට හේතු වේ. නයික් එක්සත් ජනපදයේ නව පැල කිහිපයක් විවෘත කරන අතර ආසියාවේ නිෂ්පාදන මාර්ග පුළුල් කරයි.

1978 දී, ලෝකයේ වෙනත් රටවලට ඒකාබද්ධ වන අතර එය පහසුවෙන් සාර්ථක වේ: බ්රෑන්ඩ් සපත්තු යුරෝපයේ විකිණීමට ඇත. ආසියානු වෙළඳපොලේ විකුණුම් ආරම්භය, ඊට පෙර විශේෂ experts යින් ධනාත්මකත්වයක් ඇති නොකළ නිසා සමාගම විශාල ලාභයක් ලබා දෙයි.

මෙම අවස්ථාවේදී, ක්රීඩා වෙළඳ නාමවල ඉතිහාසය සඳහා වැදගත් සිදුවීමක් සිදු වෙමින් පවතී: නයික් එකල හොඳම ටෙනිස් ක්රීඩකයෙකු සමඟ වෙළඳ දැන්වීම් කොන්ත්රාත්තුවකට එළඹ ඇත - ජෝන් මැකින්රෝ. එතැන් සිට සමාගමේ නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා එවැනි ගිවිසුම් පොදු භාවිතයක් බවට පත්ව ඇත. එම වර්ෂයේම, ළමා සපත්තු රේඛාවක් විකිණීමෙන් පෙනී සිටියේය. ඊට අමතරව, ඔවුන්ගේ ප්රධාන තරඟකරු ඇඩීඩාගේ ගැටලුවලින් ප්රයෝජන ගැනීමට නයික් සමත් වූ අතර එක්සත් ජනපද වෙළඳපොළෙන් 50% ක් පමණ අල්ලා ගැනීමටය.

1970 දශකයේ අග භාගයේදී තවත් වැදගත් සිදුවීමක් සිදුවෙමින් පවතී - හිටපු නාසා සේවකයෙක් ෆ්රෑන්ක් රූඩි නයික් එයාර් කුෂන් එකක් වර්ධනය කළේය. අදහස වහාම ක්රීඩා වෙළඳ නාමවල රසයට නොපැමිණි අතර නයික් ඇතුළු බොහෝ දෙනෙක් මෙම ව්යාපාරය ප්රතික්ෂේප කළහ. එහි ප්රති As ලයක් ලෙස සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය ඒත්තු ගැන්වීමට අවංකව කටයුතු කිරීමට ඔහුට තවමත් හැකි වූ අතර, ඔහු සෑම ප්රධාන තරඟකරුවන්ම පාහේ පසුකර ගොස් ඔවුන්ගෙන් කැමැත්ත නොලැබුණි.

එය නයික් නිෂ්පාදනවල පළමු වැඩිදියුණු කිරීම් වලින් එකකි. පහත දැක්වෙන වෙනස්කම් කිහිපයක ආකෘතීන්ගේ පෙනුම කිහිපය, විශේෂයෙන්ම ප්රසිද්ධියට පත්වූ නිර්මාණකරු ටින්කර් හැට්ෆීල්ඩ් පසුව සමත් විය.

1980 දශකයේ මුල් භාගයේදී සමාගම ප්රසිද්ධියට පත්වූ අතර වෙළඳ විකුණුම් වැඩි කිරීම සඳහා කොටස් මත උපයා ගත් මුදල් වියදම් කළේය. යුරෝපය යුරෝපය සහ වඩාත් ජනප්රිය ක්රීඩා පාපන්දු වලින් එකක් තෝරා ගන්නා ලදී. යුරෝපීය වෙළඳපොළට ප්රතිසංස්කරණය කිරීමට හේතුව එක්සත් ජනපදයේ ධාවනය කිරීමේ ජනප්රියතාවය තුළ පහත වැටීමයි. සමාගම තවමත් රේඛාව වෙනස් කිරීමත් සමඟ ප්රමාද වී ඇති අතර, අවසානයේදී ලාභ අඩුවීමට හේතු විය.

මෙම දිශාවට සාර්ථක වීමට මෙම වෙළඳ නාමය දුෂ්කර විය: යුරෝපයේ ඇඩීඩාස් සහ පූමා වෙතින් ශක්තිමත් ස්ථාවරයක් තිබුණි. කැපී පෙනෙන ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන්ගේ වියදමින් නයික් විසින් ඔප්පු කරන ලද උපාය මාර්ගයක් භාවිතා කළේය. 1982 දී එවකට එංගලන්තයේ එංගලන්තයේ එංගලන්තයේ එංගලන්තයේ - සමාජ ශාලාව "සමඟ කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කරන ලදී.

එක්සත් ජනපදයේ මෙම වෙළඳ නාමය ද අනෙකුත් ක්රීඩා කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කිරීමට පටන් ගත්තේය. පළමුවෙන්ම, නයික් පැසිපන්දු ගැන උනන්දු විය. 1980 දශකයේ මුල් භාගයේදී, භාණ්ඩ සමාගම් පරාසය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වීමට පටන් ගත්තේය. නයික් ධාවනය සඳහා ප්රධාන වශයෙන් පාවහන් ඇති කිරීමට පෙර, දැන් එය ක්රීඩා පෝරමයක්, ටෙනිස් ජාවාරම්, බූට්ස් සහ තවත් බොහෝ දේ නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගත්තේය. මීට අමතරව, සමාගම නිර්මාණය කිරීම ප්රධාන වශයෙන් පිරිමින් සඳහා නිර්මාණය කිරීම යන සංකල්පයෙන් පිටත්ව ගොස් කාන්තා රේඛා කිහිපයක් හඳුන්වා දී ඇත.

පා course මාලාවේ වෙනස තවමත් 1983 දී ආරම්භ වූ විකුණුම් මට්ටමේ අඩුවීමකින් සමාගම බේරාගෙන නැත. එය එක්සත් ජනපද වෙළඳපල පමණක් නොව, වෙළඳ නාම තනතුරු ද අවදානමට ලක්ව ඇති යුරෝපයේ ද ස්පර්ශ නොවීය. මේ වන විට සමාන යෝධයන් කළමනාකරණය කිරීමේ අත්දැකීම් නොතිබූ නයිට් සමාගම උප සභාපති අලෙවිකරණයට හැඳින්වූ හේතුව බොහෝ දෙනෙක් බොහෝ දෙනෙක් කැඳවනු ලැබේ. එහි ප්රති As ලයක් ලෙස 1985 දී එන්ටා හි සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයෙකු වීමට සිදුවිය.

1984 දී, දැනටමත් පැසිපන්දු වලින් ලබාගත් සමාගම වඩාත් ප්රසිද්ධ ක්රීඩිකාවක් සමඟ කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කළේය. මයිකල් ජෝර්දානය සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් විය. විශේෂයෙන් මලල ක්රීඩකයෙකුට මල ජෝර්දාන් සපත්තු මාදිලිය විසින් සංවර්ධනය කරන ලද අතර, සියලු තරඟ වලදී ඔහුට ඇඳුම් ඇඳිය \u200b\u200bයුතුය. ලෙගුකර්ස් සොයාගත් ස්නැකර් ඉතා දීප්තිමත් වන අතර වේදිකාවට යාම සඳහා මලලරයා සෑම තරගයකටම ඩොලර් 1,000 ක දඩයක් ලබා ගනිමින් ජෝර්දාන් වාදනය කරමින් සිටියේය.

1985 දී සමාගම අඛණ්ඩව පාඩු ලැබීය. කාදිනල් වෙනස්කම් සඳහා කාලය පැමිණ ඇති බව පැහැදිලි වූ අතර, එය පිරිස් නිෂ්පාදන හා සේවයෙන් පහ කිරීමට පටන් ගත් බව පැහැදිලි විය. එක් අතකින් සමාගම නිෂ්පාදන රේඛාව අඩු කර ඇති අතර අනෙක් අතට, සුපුරුදු විකුණුම් මට්ටම ස්ථාපිත කිරීම සඳහා අලෙවිකරණ වියදම් වැඩි කිරීම.

1986 දී විකුණුම් වර්ධනය වීමට පටන් ගෙන ඩොලර් බිලියනයකට ළඟා විය. බොහෝ ආකාරවලින්, බොහෝ ආකාරවලින් කාන්තා භාණ්ඩ රේඛාවේ වෙනස්කම් සිදු කිරීමෙන්, අනියම් ඇඳුම් ඇඳීම සහ වීදි මේස් ලෙස හැඳින්වේ . සාර්ථකත්වයන් නොතකා, සේවයෙන් පහ කිරීම නවත්වන්නේ නැත, මාස හයක් තිස්සේ පිරිස්ගෙන් 10% ක් පමණ අඩු විය.

1987 දී සමාගම තවමත් අර්බුදයේ දී ඉදිරියට යාමට සමත් වූ තරඟකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට උත්සාහ කරමින් සිටියේය. එක්සත් ජනපදයේ සන්නාමයේ වෙළඳ නාමයේ ප්රධාන ප්රතිවාදියා වූ රිබෝක් බවට පත්විය. ඔහු තරඟකරුවකුගේ පැසිපන්දු දිශාවන්ගෙන් ප්රතිශතයක් ලබා ගත්තේය. මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ දෘශ්යමාන ගුවන් තාක්ෂණය සහිත ගුවන් සේවිකාවන්ගෙන් යුත් නව මාදිලියක් නිකුත් කරන ලද අතර, එම ගුවන් යානය විශේෂයෙන් දැකගත හැකි විය.

1988 දී, ඇහුම්කන් දීම සඳහා සමාගම කලින් ප්රකාශයට පත් කළ ගුවන් යානා III හි නව සංස්කරණයක් නිකුත් කරන අතර එය ක්රීඩා සැලසුම් ක්ෂේත්රයේ හයිස් ආලේපිත ටැංකියේ සිට විශිෂ්ට පෙනුමක් ඇති විය. එම වර්ෂයේම, "එය කරන්න" යන සටන් පා gan යක් සහිත සුප්රසිද්ධ වෙළඳ ප්රචාරණ ව්යාපාරය ආරම්භ වේ. මාර්ගය වන විට, 1977 දී ගැරී ගැරී ගර්යෝර්වර් - මිනීමරුවන්ට එරෙහිව සටන් පා gan යක් ඇති බවට පුරාවෘත්තයක් ඇත. එය ක st ෝෂනය කිරීමට මිනිත්තු කිහිපයකට පෙර එය කරන්න ". ඩෑන් වයිඩන්, නියෝජිතයා වෙළඳ ප්රචාරණ ඒජන්සිය Wideen & කෙනඩි, "නිකම්ම" යන වචනය සමඟ විකල්පයක් ඉදිරිපත් කළ අතර, සන්නාම නායකයින් අනවශ්ය චින්තනයක් නොමැතිව එකඟ වූ බවට මෙම අදහසට කැමති විය.

තවත් අනුවාදයක් සඳහන් කරන්නේ සුප්රසිද්ධ වාක්ය ඛණ්ඩය ඇමරිකානු මානවවාදී ජෙරී රූබින් වලින් ණයට ගත් බවයි. ඔබට අවශ්ය නම්, ඔබට තවත් විකල්ප කිහිපයක් සොයාගත හැකිය, නමුත් සියලුම ප්රභවයන් එක් අයෙකු තුළ අභිසාරී වේ: නිව්ස්ටන් නිර්මාණය කරන ලද්දේ Wideen & කෙනඩි වෙළඳ දැන්වීම් ඒජන්සියෙනි. අනාගතයේදී, "එය කරන්න", වෙළඳ නාමයේ දෙවන නම බවට පත්වනු ඇති අතර එය ඉතිහාසයේ හොඳම සටන් පා ans එකක් ලෙස පිළිගනු ලැබේ. ෆිල් නයිට් පසුව අවධාරණය කරනුයේ තමා සැමවිටම ජීවත් වූයේ "එය කරන්න" යන ආදර්ශ පා was ය සමඟිනි: එය ඔහු නයික් ආරම්භ කළ එවැනි ප්රවේශයකින් විය.

1988 දී, සන්නාමයේ ලාභය ඩොලර් මිලියන 100 ක් පමණ වන අතර ඔහුගේම සටන් පා gan ය ප්රවර්ධනය කිරීම අරමුණු කරගත් ක්රියාකාරී ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළේය. 1989 වන විට ඒ සඳහා වන පිරිවැය ඩොලර් මිලියන 45 දක්වා ළඟා වේ. මෙම උද් campaign ෝෂනය තවමත් ආක්රමණශීලී සන්නාම ප්රවර්ධනය පිළිබඳ උදාහරණයක් තවමත් මෙහෙයවයි. වයිට් ජෝර්දාන්, ඇන්ඩ්රේ අර්ජස් සහ බෝ ජැක්සන් වැනි තාරකා සමඟ වැඩ කරන අතරතුර නයික් සිය සංවිධානයේ පිරිවැයෙන් සොලවා නැත.

1990 දී බරපතල මහජන අනුනාදයක් ඇති වූ අනතුරක් සිදු වූ අතර එය බරපතල මහජන අනුනාදයක් ඇති කළේය: නයික් සපත්තු තෝරා ගැනීමට යෞවනයන් ඔවුන්ගේ සම වයසේ මිතුරන් killed ාතනය කළහ. බොහෝ දෙනෙක් සමාගම විවේචනය කිරීමට පටන් ගත් අතර එමඟින් ඛේදවාචකයට තුඩු දුන්හ. නමුත් මෙම තත්වය සමාගමේ නිෂ්පාදන කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කළ අතර විකුණුම් අඛණ්ඩව වර්ධනය විය. එම වර්ෂයේදීම ළමා ශ්රමය ආසියානු නයික් පැලෑටි වල භාවිතා කළ බව පුවත්පත්වල දී ද්රව්ය මුද්රණය කිරීමට පටන් ගත් අතර සමාගමට මෙම චෝදනා ප්රතික්ෂේප කිරීමට සිදුවිය.

ඒ අතරම, නයික් විසින් පතුල් සඳහා ප්ලාස්ටික් බාර් එකක් නිෂ්පාදනය කරමින් ටෙට්රා ප්ලාස්ටික් සමාගම අත්පත් කර ගත්හ. නයික් එයාර් තාක්ෂණය සමඟ හොඳ සපත්තු අලෙවියට ස්තූතිවන්ත වන අතර, වෙළඳ නාමය ක්රීඩා හා යෝග්යතාවයේ ප්රමුඛයා බවට පත්ව ඇත. බොහෝ විශ්ලේෂකයින් අභිසාරී වන්නේ සමාගම එහි ක්ෂේත්රයේ සම්පූර්ණ ආධිපත්යයක් ලබා ගත හැකි බවයි. එම වර්ෂයේම, නයික්ටවුන් සන්නාම ගබඩාව විවෘත විය. ආදායම වර්ධනය වී ඩොලර් බිලියන 2 ක සලකුණක් කරා ළඟා වේ.

1991 දී නයික් අවසානයේ එක්සත් ජනපද වෙළඳපොලේ ඇති ප්රධාන තරඟකරු - රීබොක්හි ප්රධාන තරඟකරුව අල්ලා ගැනීමට සමත් විය. එසේම, යුරෝපීය වෙළඳපොලේ සන්නාමයේ වෙළඳ නාමයේ පිහිටීම වඩා ස්ථායීව පිහිටා ඇත, එහිදී විකුණුම් ඩොලර් බිලියනයකට ළඟා විය. ඒ අතරම, සමාගමට තවමත් නායකත්වය ළඟා කර ගත හැකි වූ නමුත් ඇය පමණක් ඔහුගේ තරඟකරුවන් සමඟ කෙටි විය. යුරෝපීය වෙළඳපොළ පාලනය කිරීම සඳහා ක්රීඩා වෙළඳ නාමවල ආශාව මානවවී යුරෝපයේ වාණිජමය විදහා දක්වයි, ඒවා නැවැත්වීමකින් තොරව.

ඇමරිකානු වෙළඳපොලේ දී, සමාගමේ ස්ථාවරය චිකාගෝ බුල්ස් පැසිපන්දු කණ්ඩායම සමඟ හිතකර ගිවිසුමක් මගින් ශක්තිමත් කර ඇති අතර, 1991 සිට 1993 දක්වා තුන් වතාවක් ශූරයන් වේ. මෙම වාර්තාව වෙළඳ නාමයේ ජනප්රියතාවය වැඩි කළේය. 1991 දී, සපත්තු සන්නාමයේ නව මාදිලියේ නව මාදිලියේ නව මාදිලියේ මැක්ස් මැක්ස් 180 හි නව ආකෘතියක්. ප්රවර්ධනයට මෙම ප්රවේශය නොතකා, ආදර්ශ වර්ණ සීමිත සංඛ්යාවක් නිසා එයාර් මැක්ස් 180 ක් වහාම ජනප්රිය නොවීය.

1992 දී නයික් සිය සංවත්සරය සමරයි. මෙම සමාගමේ ආදායම ඩොලර් බිලියන 3.4 ක ෆිල් නයිට්වරයකුගේ ගෞරවය ප්රකාශ කිරීම සඳහා නිල සිදුවීමක දී නිල උත්සවයකදී, පැරණි සටන් පා gan ය භාවිතා කරමින් ලොව විශාලතම වෙළඳ නාමය බවට සමාගමක් හැරවීමේ සැලසුමක් නිවේදනය කළේය: මෙය අවසානය නොවේ. ලොකේ විසින් ලොව පුරා නව සන්නාම වෙළඳසැල් විවෘත කිරීම සහ විප්ලවවාදී නිෂ්පාදන නිකුත් කිරීම සහ ඇත්ත වශයෙන්ම වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා ආයෝජනය කරන බව නයික් නිවේදනය කරයි.

එම වර්ෂයේම නව නයික්ටවුන් දර්ශණය වේ. ව්යාධි විවෘත කිරීමේ දී, සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය වාර්තා කළේ තමා ක්රීඩා ජීවන රටාවකට ආදරය කරන සියලු ආකාරයේ ඩිස්නෙකු බවට පත්වන බවයි. ක්රීඩාව සහ නයික් එකම දේ යන අදහස මෙම සන්නාමය අඛණ්ඩව ප්රවර්ධනය කරයි. ක්රීඩාවට ආදරය කරන සෑම කෙනෙකුම ඉක්මනින් හෝ පසුව නයික්ටවුන් වෙත පැමිණිය යුතුය.

එවිට ක්රීඩා ව්යාපාරයේ ඉතිහාසයේ වැදගත්ම සිදුවීමක් තිබේ. ජෝර්දානය විසින් මෙහෙයවන ලද එක්සත් ජනපදයේ පැසිපන්දු කණ්ඩායම ඔලිම්පික් උළෙලේදී සම්මානය දිනා ගත්තේය, නමුත් බොහෝ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් නයික් සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කළ අතර තරඟකරුවන්ගේ නිෂ්පාදන ඇඳීමට නොහැකි වූ නිසා. එය ක්රීඩා ලෝකයට කම්පනයක් බවට පත්විය: දැන් ක්රීඩාවේදී දැන් සෑම කෙනෙකුම උපකරණ නිෂ්පාදකයින් පාලනය කරයි.

1993 දී එක්සත් ජනපදයේ තවත් නයිකේන් තිදෙනෙකු ඇති විය. ජෝර්දානය සහ පොකලි සමඟ ගිවිසුම් ලබා දෙමින් සමාගම පැසිපන්දු ක්රීඩාවේ දිගටම වැඩ කරමින් සිටියදී මෙන්ම නව තරු කිහිපයක් සමඟ එකඟ වී ඇත. නව ගිවිසුම්වල ඇත්ත වශයෙන්ම මලල ක්රීඩකයෙකුගේ ජීවිතයට සැබවින්ම බලපෑවේ විශේෂයෙන්, ඔහු පෙනී සිටිය යුතු සිදුවීම් තීරණය කළ බව තීරණය කළේය. මෙම මාධ්යය වැඩි වැඩියෙන් ප්රකාශන ව්යාපාරයක් බවට පත්වීමට පටන් ගත්තේය.

ඊට අමතරව, වෙළඳ නාමය ක්රීඩා ඉසව් මාලාවක් ආරම්භ කරයි - නයික් පියවර. වර්ෂය අවසානයේදී ෆිල් නයිට්වරයා හදිසියේම ක්රීඩාවේ වඩාත්ම බලගතු පුද්ගලයා ප්රකාශ කරයි. ඉතිහාසයේ පළමු වතාවට මෙම මාතෘකාවට ක්රීඩා උපකරණ නිෂ්පාදකයෙකු මිස සමාජ ශාලාවේ ක්රීඩකයෙකු හෝ ජනාධිපතිවරයෙකු නොවේ.

1990 දශකයේ මැද භාගය වන තුරුම සමාගමේ ස්ථාවරය වැඩි වැඩියෙන් වැඩි දියුණු වේ. 1995 දී නයික් ඇමරිකානු වෙළඳපොලේ ආධිපත්යය දැරූ අතර අවසානයේ රීබොක් පරාජය කළේය. යුරෝපයේ විකුණුම් ඩොලර් බිලියන 3 කි. සමාගම අත්කර ගැනීම නතර නොකරන අතර නිෂ්පාදන රේඛාව පුළුල් කිරීම වළක්වයි. 1994 දී නයික් විසින් කව්ර් හොකී පතොරම් හි ප්රමුඛතම සංවර්ධකයින්ගෙන් එක් අයෙකු අත්පත් කර ගත් අතර අවසානයේ එය බවර් හොකී ලෙස නම් කරන ලදී. 1995 දී මෙම වෙළඳ නාමය තරුණ ගොල්ඩ් ප්ලේයිමක් සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කරමින් අනාගතයේදී ආයෝජනය කරන්නේ මෙම ක්රීඩාවේ ඉතිහාසයේ ඉතිහාසයට, කොටි වනාන්තරවල ඉතිහාසයට බොහෝ දේ ගෙන එනු ඇත.

වර්ධන ප්රවණතාව අඛණ්ඩව පවතින අතර 1997 දී සමාගම වාර්තාගත වාර්තාවක් - කෙසේ වෙතත්, ඇමරිකානු වෙළඳපොළ විශාල වශයෙන් ලබා දී ඇති අතර ආසියාව සහ යුරෝපයෙන් සමාගම ඩොලර් බිලියන 2 ක පමණ ප්රමාණයක් ලබා ගත්හ. එම සමාගම එක්සත් ජනපද වෙළඳපල මත රඳා පවතී: ඕනෑම වෙනස්කමක් ඇති අතර වෙළඳ නාමයේ ප්රමුඛ ප්රේක්ෂකයන්ට රුචි අරුචිකම් - නව යොවුන් වියේ පසුවන - විකුණුම් අඩුවීමට හේතු විය. පසුගිය කාර්තුවේ ලාභය පසුගිය එකහමාර තුළ වාර්තාගත මට්ටමක අඩු වන විට 1998 දී පළමු සීනුව හ out ක් විය. එක් ප්රධාන හේතුවක් වූයේ ආසියාවේ අර්බුදයද විකුණුම් ද අලෙවිය අඩු විය. සමාගම 1980 දශකයේ මැද භාගයේ මෙන්ම, 1980 දශකයේ මැද භාගයේ දී මෙන්ම සේවකයින් සංඛ්යාව කප්පාදු කළේය. 1999 වන තෙක් පිරිස්ගෙන් 5% ක් පමණ සේවයෙන් පහ කරන ලදී.

ආසියාවේ කම්කරු සංවිධානය පිළිබඳ නයික් ප්රවේශයට එරෙහිව මහජන විරෝධතා උග්ර වූ අතර එය සිදු වූයේ ක්රියාවන් විවෘත කිරීම හා භාණ්ඩ වර්ජනය කිරීම ය. නයික් හි තත්වය නිවැරදි කිරීමේ උත්සාහයක් ලෙස, සමාගමේ කර්මාන්තශාලා වල සේවකයින් සමඟ ගිවිසුම්වල වෙනස්කම් කිරීමට ඔවුහු තීරණය කළ අතර, ප්රසිද්ධියේ නිෂ්පාදනය පිළිබඳ කටයුතු කොන්දේසි පිළිබඳ තොරතුරු ලබා දුන් අතර ස්වාධීන විශේෂ .යින් සමඟ පරීක්ෂා කිරීමට එකඟ වූහ. එසේ වුවද, මෙම ගැටළුව තවමත් විසඳී නොමැති අතර වරින් වර නයික් නැවතත් නරක සේවා කොන්දේසි වලට සම්බන්ධ අපකීර්තියට යළිත් වරක් සිදු කෙරේ.

සන්නාමය මහජන ජනප්රියතාවය නැවත ලබා දීමට ද උත්සාහ දරා ඇත: දුර්වල නිවාසවල සහ තෙවන ලෝක රටවල ක්රීඩා පිටි නිර්මාණය කිරීම සහ උපකරණ බෙදා හැරීම සඳහා මෙම ක්රියාව පුළුල්ව පැතිර ගියේය.

විකුණුම්කරණය සඳහා හේතුව පිළිබඳව නික්ගේ කළමනාකරණය නිගමනය කළේ විකුණුම් පහත වැටීමට හේතුව ගැන ය: අන්තර් ක්රීඩා වල ජනප්රියතාවයේ වර්ධනය කෙරෙහි වෙළඳ නාමය අවධානය යොමු කළේ නැත. සමාගම අනුරූප භාණ්ඩ මාලාව නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත් අතර එය සුපුරුදු පරිදි මුල් සැලසුම මගින් වෙන්කර හඳුනා ගන්නා ලදී.

1999 දී නයික් අන්තර්ජාලයේ වැඩ කිරීමට පටන් ගත්හ - පළමුවෙන්ම එය විශිෂ්ට වීඩියෝවක් විය. අනාගතයේදී, වෛරස් වීඩියෝ වෙළඳ නාමයේ ව්යාපාරික කාඩ්පත් වලින් එකක් බවට පත්වේ. මාර්ගගත විකුණුම් මේ සමඟ ආරම්භ විය. මේ වසරේ යුගෝස්ලාවියාවේ නයික් ප්රවර්ධනය සුප්රසිද්ධ ගැටුමේදී හයියෙන් වියදම් කරන ලදී: සමාගම බෙල්ග්රේඩ් හි පලිහ පිළිබඳ සාම සාධක පිරිසක් පිරිනමන ලදී.

2000 දී නයික් විසින් නව ෂොක්ස් තාක්ෂණය හඳුන්වා දෙන ලදී - එය ලෝකයේ පළමු යාන්ත්රික සපත්තු ක්ෂයවීම් පද්ධතියයි. 1980 දශකයේ අග භාගයේ දී තාක්ෂණය සමාගමේ සිට ඇති නමුත් පළමු වතාවට එය දැන් පමණක් භාවිතා කරන ලදී.

ක්රමානුකූලව, මෙම සියලු නවෝත්පාදනයන් සමාගමට ආදායමේ මට්ටම යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමට සමාගමට ඉඩ දුන් අතර, 2001 දී 2000 වන මුල් භාගයේ ඩොලර් බිලියන 10 ක් වූ ආදායමේ නව වාර්තාවක්, ඉහළ මට්ටමේ ප්රවර්ධන වීඩියෝ කිහිපයක් ඉදිරිපත් කරන ලදී. 2000 දී ඔලිම්පික් උළෙලේදී රන් පදක්කම් තුනක් දිනාගත් මේරියන් ජෝන්ස්ගේ සහභාගීත්වය සමඟ වීඩියෝවක් පමණක් වන අතර - වීඩියෝව මත ඇය මැනියැක්ගෙන් පලා ගියාය. රෝලර් වඩාත් සිත්ගන්නා ස්ථානයක වැටුණු අතර සෑම නරඹන්නෙකුටම නයික් වෙබ් අඩවියේ අවසානය ලබා දිය හැකි අතර හොඳම අදහස් ප්රකාශයට පත් කරන ලදී. එම වර්ෂයේදීම, වෙළඳ නාමයේ මුහුණුවර වෙනස් කරන ලදි: ජෝර්දානය ක්රීඩා වලින් නෙරපා හැරීමේ ස්ථානය කොටින්ගේ වනාන්තර ගෙන ඇති අතර එය කොටින්ගේ වනාන්තර ගත්තේය. එය ඩොලර් මිලියන 100 ක මුදලකට කොන්ත්රාත්තුවක් ලැබුණි.

ප්රේක්ෂක උද්යෝගය "සෛල" වෙළඳ දැන්වීම් වීඩියෝව නමින් හැඳින්වෙන අතර, ලෝකයේ ප්රසිද්ධ ක්රීඩකයින් වන හොඳම ක්රීඩකයින් අද්භූත පාපන්දු තරඟාවලියට සහභාගී වූහ. වීඩියෝව තවමත් ඉතිහාසයේ හොඳම එකක් ලෙස සැලකේ. පාපන්දු කර්මාන්තයට ඒකාබද්ධ වීම මෙයින් අවසන් වූයේ නැත: 2002 දී නයික් එක්සත් ඩොලර් මිලියන 486 ක මැන්චෙස්ටර් යුනයිටඩ් සමඟ ගනුදෙනුවක් අත්පත් කර ගත් අතර එය "රතු යක්ෂයන්" යන ස්ථානයේ ලෝකයේ වඩාත්ම ධනවත් සමාජය ලෙස කාලය.

මෙම අවස්ථාවේදී, සමාගම තරඟකරුවන් අවශෝෂණය කර ගනිමින් නිෂ්පාදන පහසුකම්වල ක්රියාකාරී ලෙස වැඩිවීමට පියවර ගත්තේය. 2003 දී, සංවාදය අත්පත් කර ගන්නා ලදි - කෙඩ්හි සුප්රසිද්ධ ආකෘතියක් නිෂ්පාදනය කරන්නා. ගනුදෙනු පිරිවැය ඩොලර් මිලියන 305 කි.

එම වර්ෂයේම, සමාගම ලෙ බ්රොන් ජේම්ස් සමඟ නව මයිකල් ජෝර්දානයක් ලෙස ඉදිරිපත් කරමින් සමාගම විසින් ලෙ බ්රොන් ජේම්ස් සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කරයි. එයාර් මැක්ස් මැක්ස් 3 හි නව ආකෘතියක් දිස්වන අතර ඒවා පළමු ධාවන ආකෘතිය ලෙස ස්ථානගත කර ඇත. AM3 තරමක් ජනප්රිය වී ඇත - බොහෝ දුරට අවම වශයෙන් අවම නිර්මාණය කිරීම නිසාය.

ෆිල් නයිට්වරයාගේ නීති විරෝධී ජනාධිපතිතුමා සිය ධුරයෙන් ඉවත් වන බවට 2004 දී ලෝකය පුරෝකථනය කළේය. නයික් ප්රධානියාගේ ස්ථානය තම පුත්රයාට මතෙව්ව රැගෙන යාමට නියමිතව තිබුණද ඔහු හදිසි අනතුරකින් මිය ගිය අතර සමාගමේ නව ප්රධානියා විලියම් පෙරෙස් බවට පත්විය.

එම වර්ෂයේදීම ඉන්දුනීසියාවේ සහ වියට්නාමයේ නයික් සාධකවල නරක සේවා තත්වයන්ට එරෙහිව ව්යාපාරයේ නව අදියරක් ආරම්භ වේ. ඉන්දුනීසියාවේ කම්කරුවන් 50,000 ක් මාසය සඳහා වෙළඳ නාම නිලධාරීන්ට සමාන බව පිළිබඳ තොරතුරු. මහජනයා සන්සුන් කිරීම සඳහා සමාගම්වල විකුණුම්කරුවන්ට වැය වේ. එසේ වුවද, මේ වසරේ කාර්තුමය ආදායම 25% කින් වර්ධනය වූ අතර එය නයික් කතාවේ හොඳම ප්රති result ලය විය.

2005 දී සමාගම විසින් නයික් නොමිලේ 5.0 නිදහස් ස්නෝකර් පිළිබඳ නව ආකෘතියක් ඉදිරිපත් කළේ ඔවුන් ක්රියාකාරී ව්යායාම වලදී ඉක්මනින් ඇඳීම නිසා පැමිණිලි කළ නිසාය. අනාගතයේදී මෙම ලිපි මාලාවේ සපත්තු සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කරනු ඇත.

එම වර්ෂයේදීම තවත් වැදගත් සිදුවීමක් සිදුවුවහොත් - නයික්ට එරෙහි දිගුකාලීන සටනේදී කැඩී බිඳී ගිය රීබෙක් ඇඩීඩා හි කොටසක් වූ අතර දැන් සමාගමේ ප්රධාන තරඟකරුවන් දෙදෙනාම එකට විරුද්ධ වීමට පටන් ගත්හ. කෙසේ වෙතත්, නයික් තනතුරු නොකියවිය නොහැක: සමාගම ලෝක වෙළඳපොලේ 32% ක් ක්රීඩා ඇඳුම් සඳහා පාලනය කළ අතර එය තරඟකරුවන්ට වඩා දෙගුණයක් පමණ විය.

එම වර්ෂයේම, "රොනාල්ඩින්හෝ: රත්රන් ස්පර්ශය", සුප්රසිද්ධ පාපන්දු ක්රීඩකයෙකු හරස් තීරුවකට වැටෙන අතර, පන්දුව පෘථිවියට අතට නොගෙන හරස් තීරුවකට වැටේ. කෑන්ස් වෙළඳ ප්රචාරණ උළෙලේදී මෙම වීඩියෝවට "රිදී සිංහයා" ලැබුණි.

2006 දී විලියම් පෙරෙස් මාර්ක් පාකර් විසින් පරිච්ඡේදයේ තනතුරෙන් මාරු කරන ලදී. පෙරෙස් සන්නාමයේ අංග සම්පූර්ණයෙන් තේරුම් නොගැනීම ප්රධාන හේතුව විය. පාකර්, පූර්වගාමියා මෙන් නොව, 1980 දශකයේ ආරම්භයේ සිටම සමාගමේ සේවය කළ අතර නයික්ගේ ඉතිහාසය ඔහුගේ ඇස් හමුවේ ගමන් කරමින් සිටියේය. සන්නාමයේ තවදුරටත් සංවර්ධනය සඳහා ප්රේරණය අවාසනාවන්ත කාර්යභාරයක් ඉටු කළේය. පාකර් දක්ෂ සාමාර්ථ අධ්යක්ෂවරයෙක් වූ අතර වෙළඳපොලේ නයික් හි ප්රමුඛස්ථානය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා අවශ්ය වූ වෙනස්කම් ඔහු කළේය. ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙකු නිල බෙදාහරින්නන් බහුලව භාවිතා කිරීම වෙනුවට තමන්ගේම ස්ථානයට සම්පූර්ණ සංක්රමණයකි.

ඒ අතරම, එයාර් මැක්ස් මැක්ස් මැක්ස් 360 හි නව ආකෘතියක් ප්රකාශයට පත් කරන ලද අතර, ප්රධාන ප්රධානී විසින් එකම වැපිරීම ප්රතික්ෂේප කිරීම විය. මෙම කාලය මෙම කාලය ආරම්භ කළේ තරුණ නිර්මාණකරු මාටින් ලොක්ටි විසිනි.

මේ වසරේ තවත් වැදගත් සිදුවීමක් සිදු වූ අතර - ඇපල් සමඟ ඒකාබද්ධව සංවර්ධනය කරන ලද නයික් + අයිපොඩ් විසින් මහජනයා විසින් ඉදිරිපත් කරන ලදී. උපාංගය සංගීතයට සවන් දීමට හා කිසිදු සැලකිල්ලක් නොමැතිව ක්රීඩා කිරීමට ක්රමයක් ලෙස ස්ථානගත කර ඇත. ත්වරණරුවන්ට ස්තූතියි, නයික් සපත්තු සහ අයිපොඩ් වෙත සම්බන්ධ වූ විශේෂ ග්රාහකය, එය අවශ්ය සියලු තොරතුරු සවි කර ඇත: වේගය, දුර, දුර, නැතිවූ කැලරි. ජොප්සින් සහ වායුගෝලීය කාලය තුළ පවා එය භාවිතා කළ හැකිය.

බොහෝ දෙනා තර්ක කරන්නේ වෙළඳ නාමවල මිත්රත්වය තර්ක කරන්නේ භාණ්ඩ ඒකාබද්ධව මුදා හැරීමට සහ ඔහුගේ ජනාධිපති ධුරයේ පළමු වරට සලකුණු කරන ලද පාකර් ස්ටීව් ජොබ්ස් සමඟ ලකුණු ලබා ගත් බවයි. අනාගතයේ දී, යෝධයන් නව සහයෝගීතාවයකට පිවිසෙනු ඇති අතර කාල කුක් නයික් අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයට පවා පිවිසෙනු ඇත.

2007 දී ඇඩීඩාස් සහ නයික් අතර ආතතිය නැවත වර්ධනය වෙමින් පවතී. ජර්මානු හිංසනය නැවත මුද්රණය කිරීම රීබෝක් බවට පත් කර තරඟකරුවෙකුට පහරදීම සඳහා සූදානම් විය. කෙසේ වෙතත්, එය එතරම් පහසු නොවීය: මුළු නයික් පාලනය යටතේ පාහේ පැසිපන්දු (95% ක්) වූ අතර, ඊට අමතරව, සැලසුම් කිරීම සහ නවෝත්පාදනයන් සඳහා ඇති effective ලදායී ප්රවේශයකට ස්තූතියි, ඊට අමතරව, ක්රීඩා සපත්තු නිෂ්පාදනය සඳහා සමාගමට ශක්තිමත් තනතුරු තිබුණි. ඊටත් වඩා බලයක් වැඩි කිරීම සඳහා 2007 දී නයික්, කුම් ක්රීඩා උපකරණවල බ්රිතාන්ය නිෂ්පාදකයා අත්පත් කර ගත්තේය. එබැවින් ජර්මානු යෝධයා නායකත්වය දුන් පාපන්දු ක්රීඩාවේදී සමාගම ඇඩීඩාස් ගෙනයාමට යන බැවිනි.

නයික් ආදායම ඩොලර් බිලියන 18 ඉක්මවා ඇති බව 2008 දී මෙම ගනුදෙනුව නිල වශයෙන් නිම කරන ලදී. මේ අනුව ඇමරිකානු වෙළඳ නාමය ඇඩීඩාස් වෙතින් වෙන්වීම වැඩි කළේය. මේ වසරේ සැප්තැම්බර් මාසයේදී නයික් + අයි-පොඩ් ජිම් එක ඉදිරිපත් කරන ලදී. ඒ අතරම, මෙම වෙළඳපොලේ ආධිපත්යය ආධිපත්යය ලබා ගැනීම පහසුය යැයි වෙළඳ නාම නායකයින් විසින් වෙළඳ නාම නායකයින් විසින් ගෙන එන ලද පරිදි විකුණුම්වල වැඩි වීමක් සමාගම විසින් සටහන් කළහ. එහි ප්රති As ලයක් වශයෙන්, ඔවුන් නිගමනවලට එළඹුණු බව පෙනේ, සහ පුද්ගලික සමාගමට මහජන සම්බන්ධතා ආකෘතිය සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් කිරීමට සිදුවනු ඇත.

2010 දී "අනාගතය ලියන්න" සමාගමේ කොටස සමාජ ජාල වලින් ආරම්භ වේ. ඇය වෙනුවෙන් ගත් වීඩියෝව අන්තර්ජාලයේ වඩාත්ම ජනප්රිය එකක් බවට පත්වන අතර, ඔහුගේ සහභාගිවන්නන්ගෙන් වැඩි දෙනෙක් මෙම තරඟාවලිය අසමත් වූ නිසා සමහර මාධ්ය පසුව ඔහුව හඳුන්වනු ලැබේ. ක්රියාව අතරතුර, ලෝකය වෙනස් කරන ක්රීඩකයෙකු සඳහා ඡන්දය ප්රකාශ කිරීමට රසිකයින්ට ඉදිරිපත් විය. වෛරස් අලෙවිකරණය සඳහා සමාජ ජාල භාවිතා කිරීමේ හොඳම උදාහරණ එකක් මෙම වැඩසටහන සැලකේ.

2010 දී දකුණු අප්රිකාවේ පැවැත්වෙන ලෝක කුසලානය පැවැත්වූ අතර මේ සඳහා නයිස් විසින් කකුල් මාලාවක් සකස් කර ඇත. සමාගමේ මුලපිරීමේදී, සමහර පාපන්දු ක්රීඩකයින්ගේ ස්වරූපය ආසියානු රටවල එකතු කරන ලද ප්රතිචක්රීකරණය කරන ලද ප්ලාස්ටික් බෝතල් වලින් - එබැවින් නයික් විසින් සොබාදහම කෙරෙහි ඔහුගේ ප්රවේශමෙන් ආකල්පය විදහා දැක්වීමට උත්සාහ කළ නිසා නයික් උත්සාහ කළේය. එම වර්ෂයේම, පෘතුගීසි පාපන්දු ක්රීඩක ක්රිස්ටියානෝ රොනාල්ඩෝ සමඟ සන්නාමය නව කොන්ත්රාත්තුවක් අත්සන් කරයි, ගනුදෙනුවේ ප්රමාණය වසරකට ඩොලර් මිලියන 8.5 කි.

තෝරාගත් වෙළඳ නාමයේ තවත් වෙළඳ නාම ව්යාපාරයක් 2011 දී දියත් කරන ලද අතර එහි අරමුණ යෞවනයන් අතර ආන්තික ක්රීඩා ප්රවර්ධනය කිරීමයි. ප්රධාන වේදිකාව නැවතත් සමාජ ජාල විය. මෙම උද් campaign ෝෂනය ආරම්භ වූයේ ජාලය මත රෝලර් පිටවීමට පෙර ගණන් කිරීම දර්ශකයෙනි. ඊට සති දෙකකට පෙර, දෙවන ටීසර් 33 ක ටීසර් ජාලයේ දිස් විය. රෝලර් විසින්ම බාලි, ඉන්දුනීසියාවේ සහ නිව්යෝක්හි බාලි මත රූගත කරන ලදී. මීට පෙර අන්තර්ජාලයේ ප්රවර්ධන වීඩියෝව සමඟ, ඔහුගේ වෙඩි තැබීම පැවැත්වූ ආකාරය පිළිබඳ කතාවක් සහිත චිත්රපටයක් කතාවක් සමඟ පෙනී සිටියේය. ඊට අමතරව, අන්ත ක්රීඩා ගැන තමන්ගේම වීඩියෝවක් ගලවා ගන්නා ලෙස සහභාගිවන්නන්ගෙන් ඉල්ලා සිටි තරගයක් පැවැත්විණි.

එම වර්ෂයේදීම වාෂ්ප ෆ්ලෑෂ් ධාවනය කිරීම සඳහා නව ජැකට් එකක් ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා ජර්මනිය, ඔස්ට්රියාවේ සහ ස්විට්සර්ලන්තයේ උද් campaign ෝෂනයක් පැවැත්වීම - ආලෝකය පරාවර්තනය කිරීමේ තාක්ෂණය ඇයට වචනයේ පරිසමාප්ත අර්ථයෙන්ම අඳුරේ දීප්තිමත් විය. මෙම ජැකට් වලින් සැරසී සිටින ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් වියානාහි රාත්රියේ ඉදිරියට ගොස් නිරන්තරයෙන් ඔවුන්ගේ ස්ථානය වෙබ් අඩවියට මාරු කළහ. ජැකට්ටුවේ ඇති අංකය සමඟ ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙකුගෙන් එක් අයෙකුගෙන් එක් අයෙකුගෙන් එක් අයෙකුගේ පින්තූරයක් ගැනීමට සහ ඩොලර් 10,000 ක ත්යාගයක් ලබා ගැනීමට කැමති වේ. ක්රියාව සැබෑ දිගුවක් නිපදවන බව පැවසීම වටී නැත.

2011 දී ස්නැකර්ස් විශාලන කෝබේ බ්රේන්ට් හි නව ආකෘතියක් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා වාණිජමය වශයෙන් ඉවත් කරන ලදී vi. සුපුරුදු පරිදි, සමාගම පිරිවැය මත සොලවා නොතිබුණි: වීඩියෝව සුප්රසිද්ධ අධ්යක්ෂ රොබට් රොඩ්රිගුස් වෙඩි තබා ඇත. "කළු මාම්බා" චිත්රපටය සඳහා ට්රේලරයක ට්රේලරයක ස්වරූපයෙන් බ්රාස් විලිස්ගේ නායකත්වයෙන් යුත් සතුරන්ගේ පහරින් කැඩුණු, ප්රේක්ෂකයින් ප්රීතියෙන් ගත්හ.

2012 දී තවත් නයික් සහ ඇපල් - ඉන්ධන නිෂ්පාදන ඕනෑම ඇපල් ගැජට් සමඟ සමමුහුර්ත කළ හැකි ක්රීඩා වළල්ලක් 2012 දී දක්නට ලැබේ. එය එක් එක් කැලරි පුළුස්සා දැමූ උපකරණයක් ලෙස ඉදිරිපත් කරන ලද අතර පසුව තේරී පත් වූ ගැජටයට දත්ත යවයි. යෝධයන්ගේ මෙම බ්රේස්ලට් සඳහා නඩු පවරයි: පැමිණිලිකරුවන් වෙළඳ දැන්වීම් සත්ය නොවන බව දුටුවේ නම්, පන්තිය අතරතුර වැය කළ කැලරි සියල්ලම නිෂ්පාදිතය සොයා නොගනී. එහි ප්රති As ලයක් ලෙස තෑගි කාඩ්පතක ස්වරූපයෙන් ඩොලර් 15 ක් හෝ ඩොලර් 25 කට ඩොලර් 25 ක් හෝ 25 ක් ගෙවීමට සමාගම් එකඟ වූහ.

එම වර්ෂයේම ට්විටර් විය

අද නයික් යනු වඩාත්ම හඳුනාගත හැකි වෙළඳ නාමයයි. 1962 දී ආරම්භ කරන ලද සමාගම ඉතා ඉක්මණින් වෙනත් ජනප්රිය ක්රීඩා වෙළඳ නාමයන් ඉක්මවා යාමට සමත් වූ අතර එහි මැවුම්කරු එක්සත් ජනපදයේ ධනවත්ම මිනිසා ලෙස සැලකේ. ඔවුන් ෆිල් නයිට්වරයා වන අතර හැට ගණන්වල විශ්ව විද්යාලයේ විශ්ව විද්යාල ශිෂ්යයෙකු වූ අතර සමාන්තරව මධ්යම දුර ධාවනය කිරීමේ නිරත විය. වෙළඳපල විසින් මිල අධික ක්රීඩා සපත්තු (ඇඩීඩාස්) හෝ ලාභදායී බව හෝ ඉතා අපහසුතාවයට පත්වූ බව ඔහු උනන්දු විය. එනම්, මිලෙහි මාධ්යයක් නොතිබුණි.

ඉන්පසු ඔහු සිය මිතුරා, අර්ධකාලීනව සහ පුහුණුකරු සමඟ ආසියානු රටවලින් ක්රීඩා සපත්තු ඇණවුම් කිරීමට තීරණය කළ අතර පසුව ඇය එක්සත් ජනපදයේ නැවත ලබා ගැනීමට තීරණය කළේය. ජපානයේ කුඩා මුදල් සඳහා, ඔවුන් හොඳ තත්ත්වයේ සපත්තු මිලදී ගත්තා. මේ අනුව, නයික් ලෙස නම් කිරීමෙන් පසුව, "බ්ලූ රිබන් ක්රීඩා" ලෙස හැඳින්වෙන මිතුරන් "නිල් රිබන් ක්රීඩා" ලෙස හැඳින්වූයේ යැයි සමාගම පෙනී සිටියේය. මුලදී, ඔවුන් මෝටර් රථ කඳෙන් තරඟය අතරතුර සපත්තු විකුණුවා. මේ වන විටත් 1971 දී මෙම සමාගමේ ආදායම ඩොලර් මිලියනයකට වඩා මිලියනයකට වඩා වැඩි විය. අද වන විට, මෙම සමාගමෙන් ක්රීඩා සපත්තු, ඇඳුම් පැළඳුම් සහ උපාංග පාරිභෝගිකයින් අතර විශාල ඉල්ලුමක් පවතී. අපේ රටේ, වෙළඳනාම සපත්තු සහ ඇඳුම්, බෑග් සහ බැක්පැක්ස් නයික් යුක්රේනය පිරිනමයි. මිල නියම ප්රජාතන්ත්රවාදී වේ (ඡායාරූපය 1).

ලාංඡනය නිර්මාණය කිරීමේ ඉතිහාසය

සමාගමට 1971 දී වර්තමාන නම ලැබුණි. ඇය නම් කර ඇත්තේ නිකේ පක්ෂයේ (ග්රීක දේවතාවියගේ ජයග්රහණය) ය. වසරකට පසු, ජපානයේ සිට සපත්තු නිෂ්පාදකයා සමඟ සහයෝගිතාවය නවත්වන අතර සමාගම තමන්ගේම නිෂ්පාදනයේ ක්රීඩා සපත්තු නිපදවීමට පටන් ගනී. ඒ අතරම සමාගමේ සම අයිතිකරුවන් වන ලාංඡනය අවශ්ය බව තීරණය කරන්න. ෆිල් නයිට් පෝට්ලන්ඩ් විශ්ව විද්යාලයේ සිසුවෙකු වන කැරොලිනා ඩේවිඩ්සන්ට ආයාචනා කරයි. කැරොලිනා එකල නිර්මාණකරුවන්ගේ ග්රැෆික්ස් මත අධ්යයනය කළේය. මෙම කර්තව්යයට අනුව ලාංඡනයේ ව්යාපාරය නිරූපණය කිරීම අවශ්ය විය. කැරොලිනා පාරිභෝගිකයාට විකල්ප කිහිපයක් ලබා දුන් අතර ඔවුන් සියල්ලන්ම ප්රතික්ෂේප විය. නමුත් ඇසුරුම්කරණය මුද්රණය කිරීම අවශ්ය වූ අතර ඒවා පිළිබඳ ලාංඡනයක් තිබිය යුතුය. ෆිල් නයිට් ලාංඡනයක් ලෙස "ස්විෂ්" පිරික්සුම් කොටුවක් තෝරා ගත්තේය. එපමණක් නොව, ඔහු ලාංඡනයට කැමති නැති බව ඔහු සඳහන් කළද සමහර විට ඔහු එයට ආදරය කරනු ඇත (ඡායාරූපය 2).


ඔවුන්ගේ වැඩ සඳහා සිසිල් කැරොලිනා ඩේවිඩ්සන් ඉල්ලා සිටියේ ඩොලර් තිස් පහක් පමණි. 1983 දී, ගොනු නයිට් සහ සගයන් හමුවීමට ඇයට ආරාධනා කරන ලදී. උණුසුම් පිළිගැනීමට අමතරව, ඇයව දියමන්ති සමඟ රන් වළල්ලක් සහ සමාගම් ලාංඡනයක් මෙන්ම ඩිප්ලෝමාවක් සහ සමාගම් කොටස් ද ලබා දී තිබේ. ඒ අතරම, කොටස් ප්රමාණය මෙතෙක් අනාවරණය කර නොමැත. මේ අනුව, සමාගමේ නිර්මාතෘ ඇයට ස්තූතිවන්ත විය (ඡායාරූපය 3).

ලාංඡනය අගය

ටික් නයික් යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ නිකයි දේවතාවියගේ පියාපත් ය. පුරාණ ග්රීසියේ මිථ්යා කථා වලදී මෙම දේවතාවිය සංකේතවත් වූ ජයග්රහණය සංකේතවත් කළේය. මහා රණශූරයන් සඳහා එය ආනුභාව ලත් ප්රභවයක් ලෙස සේවය කළේය. මුලදී, නිරූපකය ටේප් ස්වරූපයෙන් ඉදිරිපත් කරන ලදී. කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, ඔහුව "ස්වෝඕෂ්" ලෙස හැඳින්වූ අතර එය විසර්ජන වාතය නැවත ලබා ගැනීම අදහස් කළේය. මෙම ලාංඡනය සහිත පළමු සපත්තු 1972 දී එක්සත් ජනපද වෙළඳපල තුළ පළ විය. 1995 දී සමාගමේ වෙළඳනාම ශෛලිය විසින් ලාංඡනය පිළිගත් අතර වෙළඳ ලකුණක් ලෙස ලියාපදිංචි කරන ලදී (ඡායාරූපය 4).


වසර ගණනාවකට පසු ලාංඡනය ටිකක් වෙනස් වී ඇත. ඔහුගේ තරමක් නැඹුරු සහ බොඳ වී ඇත. එපමණක්ද නොව, "එය කරන්න" යන සටන් පා gan යක් ද එහි ඇත. බොහෝ පරම්පරාවන් සඳහා, ලාංඡන පිරික්සුම් කොටුව ජීවන මාර්ගයක් බවට පත්ව ඇත. මෙම ලාංඡනයේ ඉතිහාසය, මෙය සංකේතය ඉතා සරල වන්නේ කෙසේද, නමුත් ඒ සමඟම වැඩ කරන නිර්මාණය, සන්නාමයේ සාර්ථකත්වයට දායක වූ අතර, සන්නාමයේ සාර්ථකත්වයට දායක වූ අතර සමාගම පෘථිවියේ වඩාත් ප්රසිද්ධියට පත් කිරීමට පවා සමත් විය. අද වන විට නයික් විප්ලවීය සපත්තු සංවර්ධනය කරයි, විවිධ ක්රීඩා ඉසංගවලට ගැලපේ, සුප්රසිද්ධ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් සඳහා අනුග්රහය දක්වයි (ඡායාරූපය 5).

ඩොලර් 35 ක් ලෝකයේ වඩාත්ම ප්රසිද්ධ සං signs ාවක් නිර්මාණය කළ ආකාරය

පිටු සලකුණු වලට

අද, නයික් පෞද්ගලිකව පුරවන්නේ නැත, අමතර ඉදිරිපත් කිරීමක් අවශ්ය නොවේ - එය එක් එක් විසින් හඳුනාගත හැකිය. මෙය මනසේ තබාගෙන, ලාංඡනය කිසිසේත් නොපැමිණි පසු එය සිතීම දුෂ්කර ය. කෙසේ වෙතත්, 1963 සිට, අනාගත අධිරාජ්යයේ පළමු පියවර අඩි 8 ක් වැනි කාලයක් තිස්සේ ලාංඡනය මැවීම යන තෙක් අනාගත අධිරාජ්යයේ පළමු පියවර සහ ලාංඡනය මැවීම යන තෙක් 1963 සිට, වසර 8 ක් වැනි කාලයක් ගත වන තෙක්. මෝටර් රථ කඳෙන් ජපන් ස්නැකර්වරුන් වෙළඳාම් කරන සිසුවෙකු එක් දිනක් ඔහුගේ නිහතමානී සමාගම ලෝකයේ දීප්තිමත්ම සන්නාමයක් බවට පත්වනු ඇතැයි සැක කරුවේ නැත.

මාර්ගයේ ආරම්භය

දිශාවන් තෝරා ගැනීම අහඹු ලෙස ශීත නයිට්වරයෙකු සඳහා නොවේ. තරුණයෙක් ක්රීඩාවේ ක්රියාකාරීව නිරත වූ අතර ඔහුගේ කුසලතා වැඩි දියුණු කරන ලද අතර මෙම ප්රදේශයේ වර්ධනයන් ගැන උනන්දු විය. ලබා ගත හැකි ක්රීඩා සපත්තු නොමැතිකම අනෙක් අය මෙන් ඔහු ඉදිරිපිට සිටගෙන සිටියේය. ගුණාත්මක භාවය ඇඩීඩාස් හෝ ලාභ සපත්තු වැනි මිල අධික විදේශීය සන්නාමයන් හෝ ගුණාත්මකභාවය සහ පහසුව මගින් වෙන්කර ඇත. නයිට් රංගනය විකල්ප සෙවීම ගැන බැරෑරුම් ලෙස සිතා බැලීය, එය ජපානයේ නිකුත් කිරීමකින් තොරව ජපානයේ නිකුත් කරන ලදී - මේ රටේ කර්මාන්තය විශ්ව විද්යාලය පිළිබඳ ඔහුගේ උනන්දුව පිළිබඳ වස්තුවකි. මෙම ශිෂ්යයාගේ අදහස එක්සත් ජනපදයේ එක්සත් ජනපදයේ මිල අඩු ජපන් ස්නැකර් සඳහා එක්සත් ජනපදයේ මිල අඩු ජපන් ස්නැකර් පුවත්පතට ලබා දෙන ලදී.

1962 දී ෆිල් නයිට් ජපානයට ගොස් ප්රාදේශීය සමාගමක් සමඟ ගිවිසුමක් ඇති කර ගත් අතර අවුරුද්දකට පසු ඔහු තම මව්බිමේ පළමු කණ්ඩායම විකිණීමට පටන් ගත්තේය. ඒ වන විට ඔහුගේ නඩුව නිල් පීත්ත පටියේ කොන්දේසි සහිත නම නිල් රිබන් ක්රීඩා ලෙස හැඳින්වූ අතර, එමඟින් ව්යවසායකයා ඕනෑවට වඩා නොසිතූ බව. මුලදී, නයිට් හුරුපුරුදු මලල ක්රීඩකයෙකු සමඟ සපත්තු ප්රචාරය කළ නමුත් වැඩි කල් නොගොස් නිෂ්පාදන සඳහා උනන්දුවක් දක්වන රැල්ලක් වැඩි වීමට පටන් ගත්තේය. ගැනුම්කරුවන්ගේ හොඳ ලාභයක් සහ ප්රතිචාරයක් කණ්ඩායම තමන්ගේම නිෂ්පාදනය පිළිබඳ අදහස වෙත ගෙන ආවේය. මෙය පිළිගැනීමට පක්ෂව සෞඛ්ය සම්පන්න ජීවන රටාවක් සඳහා වැඩෙන පොදු මෝස්තරයක් ලෙස සේවය කළේය. කෙසේ වෙතත්, නව සමාගමේ පදනම සඳහා වඩාත් සංක්ෂිප්ත නාමයක් අවශ්ය වූ අතර අමතක නොවන ලාංඡනයකි.

"පැෂ්" උපත

ග්රීක දේවතාවියක් වූ "නයික්" යන නම "නයික්" යන නාමය නයිට් ජොන්සන්ගේ සගයා පැමිණියේය. එහි රූපය ලාංඡනයේ උපත සඳහා යොමු ලක්ෂ්යයක් විය. පුරාවෘත්ත ලාංඡනයේ අනාගත මැවුම්කරුවා, කැරොලින් ඩේවිඩ්සන් නිර්මාණකරු, නයිට් පඩ්ලන්ඩ් විශ්ව විද්යාලයේ රැස්විය. ඔහු වරින් වර එහි සේවාවන් සහ ව්යාපාරයක් ගොඩනැගීමේ පළමු සිදුරු වල යෙදුණු අතර 1971 දී ශිෂ්යයෙකුට වඩා වැදගත් මෙහෙවරක් ලබා දුන්නේය - සමාගම් ලාංඡනයක් නිර්මාණය කිරීම. අනාගත ලාංඡනය සඳහා වූ ප්රකාශ අතර නයිට්, නයිට් ඇගේ ගතිකත්වය, සපත්තු පිළිබඳ හොඳ අවබෝධයක්, සහ වෙනත් සුප්රසිද්ධ වෙළඳ නාමවල වෙනස හඳුනා ගත්තේය.

ඩේවිඩ්සන්ගේ පළමු අදහස "ටික්" නොවේ - දැරිය එකවර රූප සටහන් කිහිපයක් නිර්මාණය කළේය. පුරාවෘත්තයට අනුව, ඔහුගේ වැඩ කටයුතු ගැන සෑහීමකට පත් නොවූ, නිර්මාණකරු කොළ පැහැති කැබැල්ලක් මත ගිලී, "ස්වෝල්ස්" හි ප්රති they ලයක් ලෙස පෙනී සිටියේය. එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින්, කොටස් හිමියන් ඔවුන්ගේ මනාපය නිවැරදිව මෙම විකල්පය ලබා දී ඇත. ෆිල් නයිට් රූපය සීතල බව, මෙය ඔහුගේ සිහින වල සීමාව නොවන බව පවසමින්. වැඩ සඳහා කැරොලින් ඩේවිඩ්සන්ට ගෙවනු ලැබුවේ ඩොලර් 35 ක් පමණි.

වසර ගණනාවකට පසු එම සංකේතයක් සහිත පච්චයක් ඇති බව ඔහු දැනගත්තොත් සමාගමේ මැවුම්කරුවා පුදුමයට පත් වන්නේ කෙසේද? ලාංඡනය නිර්මාණකරුවාට "සුන" සහ සමාගමේ කොටස් 500 ක් සමඟ වටිනා මුද්දක් ලැබෙනු ඇත - විශාල, නමුත් විශාල අගයක්. කොටස්වල නිශ්චිත ප්රමාණය තවමත් අනාවරණය වී ඇත, නමුත් අද එය ඩොලර් මිලියනයකි. මෙම කථාව මතක තබා ගැනීම, සමාගමේ රසිකයන් බොහෝ විට විහිළු කරන්නේ අඩු වැටුප් සහිත නියෝග ලබා ගැනීමට නිදහස් කැණීම් බිය නොවිය යුතු බවයි. සෑම දෙයක්ම ක්රියාත්මක වන්නේ කෙසේදැයි දන්නේ කවුද ...

අර්ථකථන පොරොන්දුව

අලුතින් සාදන ලද සංකේතය මුලින්ම වෙනස් අර්ථකථන ලබා ගත්තේය. කැරොලින් ඩේවිඩ්සන්ට අනුව, රේඛාව නිරූපණය කරන්නේ වෙළඳ නාමය ලබා දුන් නිකී දේවතාවියගේ පියාපත් ය. පුරාණ ග්රීසියේ නික් වලදී ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් ඇතුළු ජයග්රහණය හා අනුග්රහය දැක්වීය. කොටස් හිමියන් මුලදී රිබන් ලාංඡනය දුටුවේය. කෙසේ වෙතත්, සමාගම ආරම්භ වූයේ ස්නැකර් නිර්මාණය කිරීමත් සමඟ වන අතර එයින් අදහස් වන්නේ ලාංඡනය ධාවනය, වේගය, බලශක්තිය සමඟ ලාංඡනය ගැටගැසීමයි.

දැන් මුළු ලෝකයටම දන්නා "ස්වෝඕෂ්" යන නම, අධිවේගී (විස්ල් සුළඟින්) ශබ්දය පසු කරයි. එය සදාකාලික හා අඛණ්ඩ ව්යාපාරයේ සංකේතයක් බවට පත්ව ඇත. ඒ අතරම, පසුකාලීන සටන් පා gan ය සමඟ එකතු වී "එය කරන්න", ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් ක්රියාව, නව ජයග්රහණ සහ ජයග්රහණ සඳහා ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් උත්තේජනය කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇත. නයික් යනු ලාංඡනය ස්වකීය, අද්විතීය නාමයක් ඇති සමාගම් කිහිපයෙන් එකක් වන අතර, වෙනත් කිසිවක් හා සම්බන්ධ නොවේ.

සංකේතය තවදුරටත් පිහිටුවීම

රූපය ඇති සපත්තු මැවීමෙන් පසු පාහේ විකිණීම සිදු වූ විට සංකේතය නිල වශයෙන් වෙළඳාම් කළේ 1995 දී පමණි. සරල හා සංක්ෂිප්ත "සුන" ඉතිහාසයේ වඩාත්ම නිරන්තර ලාංඡනයකින් එකක් බවට පත්විය. දශක ගණනාවක් තිස්සේ ඔහු ප්රායෝගිකව වෙනස් නොවූ අතර සුළු වෙනස් කිරීමක් ගණන් නොගනී. "ටික්" හි මුල් පිටපතෙහි කළු දළ සටහනක් "ඇති අතර" නයික් "යන නම සිනිඳු අතින් ලියූ අකුරු මත ලියා තිබේ. අවුරුදු 7 කට පසු ලාංඡනය අවසන් කරන ලද්දේ: "සුන" ඔහුගේ වීජය ටිකක් වෙනස් කර කුඩා බොඳ වී කළු පැහැයක් දැනගත්තේය. සෙල්ලිපියේ "නයික්" චිත්රයට ඉහළින් පිහිටා ඇති අතර, එහි අකුරු වඩාත් සංයමයෙන් හා සමමිතික බවට පත්ව ඇත.

අනාගතයේදී ලාංඡනය ඉතා සුළු මඟ පෙන්වීම් වලට පමණක් යටත් විය. අවුරුදු කිහිපයකට පසු, අකුරු හා සංකේතය තරමක් දිගු කර කළු පසුබිමක සුදු පැහැය භාවිතා කිරීමට පටන් ගත්තේය. 1995 දී ලාංඡනයේ ඉතිහාසයේ ප්රධාන උත්සවයක් පැවැත්වූ - ඔහුට "නයික්" පිළිබඳ පැහැදිලි කිරීමක් අහිමි විය. සමාගමක් මෙතරම් ජනප්රිය හා හඳුනාගත හැකි වන විට සමාගම ගැන සඳහනක් අවශ්ය නොවීය. එවැනි එය අද දක්වාම පවතී - ක්රීඩා ඇඳුම් සහ සපත්තු මත සුප්රසිද්ධ "ස්වhes" දුටු කිසිවෙකු තමා හා සම්බන්ධ සන්නාමය හඳුනා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇතැයි සිතිය නොහැක.

ලාංඡනය "නයික්" අද

පාපන්දු ක්රීඩකයින් අතර ජනප්රියත්වය "ඇඩීඩා" ඉක්මවා යාමට සමාගම් කළමනාකරණය නොකළ නිසා, නයික් තවමත් ලෝකයේ ක්රීඩා වෙළඳ නාම අංක 1 යන මාතෘකාව ලබා ගත්තේය. අද "ස්විෂ්" අද ගැනුම්කරුවන් සහ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් අතර හඳුනාගත හැකි ලාංඡනය ලෙස හඳුනාගෙන තිබේ. එය ස්නැකර් මත පමණක් නොව, කොට කලිසම්, ටී-ෂර්ට්, ජැකට්, කැප්, ක්රීඩා උපකරණවල ද දැකිය හැකිය. වරින් වර, සමාගම "නයික්" විසින් "නයික්" පිහිටා ඇති "ස්වෝල්" යන විවිධ වචන හා කෙටි යෙදුම් සමඟ විවිධ වචන හා කෙටි යෙදුම් සමඟ නිෂ්පාදන බෙදාහදා ගනී. සාම්ප්රදායික අකුරු සංරක්ෂණය කර ඇත.

මෙම සංකේතය බොහෝ ක්රීඩා තරු විසින් පහත වැටුණු අතර එමඟින් වෙළඳ නාමය අද දක්වාම සහයෝගයෙන් කටයුතු කරයි. ඇඳුම් සහ සපත්තු තුළ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් ත්යාග දිනාගෙන නව ලෝක වාර්තා ඉදිරිපත් කළහ. "ටික්" ක්ෂණිකව හඳුනාගෙන ඇති ගැනුම්කරුවන් අතර පිළිම තෝරා ගැනීම පක්ෂපාතීත්වයට හා විශ්වාසයට දායක වේ. කාලයත් සමඟ සරලම හා සංකීර්ණ නොවන ප්රතිරූපයට පවා ලෝක කීර්තිය හා පිළිගැනීමක් ලබා ගත හැකි "සුන" කතාව සාක්ෂියකි.

රීබොක් රුසියාවේ පැලෑටි භාවිතා කරන අතර මුළු පූමාම ආසියාවේ නිපදවනු ලැබේ.

ක්රීඩා ඇඳුම් වෙළඳ නාම ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනය ලාභ ශ්රම බලකාය සමඟ රටවල් වෙත මාරු කළේය © flickr.com

බොහෝ ඇමරිකානු සහ යුරෝපීය ක්රීඩා ඇඳුම් වෙළඳ නාම ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනය ලාභ ශ්රම බලකායක් සහිත රටවලට මාරු කර ඇත. සමහර යුක්රේන හා රුසියානු ව්යවසායන් පවා, චීනයේ විදේශයක විදේශ වෙළඳ නාමයක් ලියාපදිංචි කිරීම.

මෙම මහා ජර්මානු සන්නාමයේ කතාව ආරම්භ කළ හැක්කේ නිර්මාතෘගේ උපතේ සිට ඇඩොල්ෆ් ඩසලර් ය. පළමු ලෝක ඩසචර්වරුන් තම ව්යාපාරය සංවිධානය කිරීමට තීරණය කළ පසු, සපත්තු මැහුම් මැහුම් කිරීමේ වැඩමුළුව. මේ වන විටත් 1925 වන විට ආදි, ADI, ADI, උද්යෝගිමත් පාපන්දු ක්රීඩාවක් ලෙස ඔත්තු බැලූ බැල්මට කරල් සහිත පළමු නැව් යුගලය බවට පත් විය. ඇය ඔහු වෙනුවෙන් දේශීය කම්මල්කරුවෙකු වූ අතර පළමු බූට්ස් උපත ලැබීය. සෙරෙප්පු සමඟ ඔවුහු කර්මාන්ත ශාලාවේදී කර්මාන්ත ශාලාවේ සෑදීමට පටන් ගත්හ.

40 දශකයේ අගභාගයේදී, පවුලේ ප්රධානියාගේ මරණයෙන් පසු සහෝදරයන් රණ්ඩු වී එම සමාගම බෙදාගත්තා. ඔවුන් කර්මාන්ත ශාලාව බෙදුණා, සෑම සහෝදරයෙකුම එකකට ගියා, ඩැස්ලර්ගේ සපත්තුවල පැරණි නම සහ ලාංඡනය භාවිතා කිරීමට එකඟ විය. ඔහුගේ වෙළඳ නාමය ඇඩෑස් සහ රූඩා - ඉක්මනින්ම ඔවුන්ගේ වෙළඳ නාමය සහ ඉක්මනින්ම ඔවුන්ගේ නම් පිළිවෙලින් ඇඩීඩාස් සහ පූමා ලෙස හැඳින්වීමට තීරණය කළේය. ඩැස්ලර් සන්නාමය සාර්ථකව අමතක විය.

කොලොම්බියාව.

කොලොම්බියා ක්රීඩා ඇඳුම් සමාගම -ඇමරිකානු සමාගම එළිමහන් සඳහා ඇඳුම් නිෂ්පාදනය කර විකුණයි.

සමාගම ආරම්භ කළේ දෙවන රැල්ලේ ජර්මානු සංක්රමණිකයන් විසිනි - ක්ෂේත්රය සහ මාරි ලැම්බෙරා සමඟ ය. කොලුම්බියා 1937 දී පෝට්ලන්ඩ් හි ආරම්භ කරන ලද අතර ඇය තොප්පි විකිණීමේ නිරතව සිටියාය. පවුලේ පහේ සිටම පවුලේ නිව්ස් නිවසට නොගිය එකම නමින් ගඟේ නම කොලොම්බියා හැට් සමාගමට ගෞරවයක් දැක්වීය.

කොලොම්බියාවේ විකුණන ලද තොප්පි අඩු බැවින් පාවුල් තම නිෂ්පාදනය කිරීමට තීරණය කළේය, එනම් මහන කමිස සහ වෙනත් සරල වැඩ කරන ඇඳුම්. පසුව ආරම්භකයින්ගේ දියණිය සාක්කු රාශියක් සහිත ධීවර ජැකට් එකක් මැසුවා. එය සමාගමේ නිෂ්පාදන පරාසයේ පළමු ජැකට් එකයි, එහි විකුණුම් කර්මාන්ත ශාලාවේ යම් කීර්තියක් ගෙන ආවේය.

නයික් ඉන්කෝපරේෂන්. - ඇමරිකානු සමාගම, ක්රීඩා භාණ්ඩ නිෂ්පාදකයා. මූලස්ථානය - ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ඔරිගන්හි බෙරෙට්ටන් නගරයේ. සමාගම 1964 දී ෆිල් නයිට් ශිෂ්යයා විසින් ආරම්භ කරන ලදී. ඔහු ඔරිගන් විශ්ව විද්යාලයේ මැදියක ධාවකයෙකු විය. ඒ කාලය තුළ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් ක්රීඩා සපත්තු වල වෙනත් විකල්පයක් නැත. ඇඩීඩාස් සඳහා මිල අධික, ඩොලර් 30 ක් පමණ වන අතර සාමාන්ය ඇමරිකානු ස්නැකර් ඩොලර් 5 ක් වැය වන නමුත් ඔවුන්ගේ කකුල් තුවාල විය.

තත්වය නිවැරදි කිරීම සඳහා ෆිල් නයිට් ඇටිකික් රූප සටහනක් ඉදිරිපත් කළේය: ආසියානු රටවල ස්නැකර්ස් ඇණවුම් කර එක්සත් ජනපද වෙළඳපොලේ විකුණන්න. මුලදී, සමාගම බ්ලූ රිබන් ක්රීඩා ලෙස හැඳින්වූ අතර නිල වශයෙන් නොතිබුණි. සුනඛයින් වචනාර්ථයෙන් අත් වලින් හෝ වීටා-මිනිබස් වලින් විකුණනු ලැබීය. ඔහු පාරේ නැවතී වෙළඳාම් කිරීමට පටන් ගත්තේය. පැවැත්ම වර්ෂය තුළ සමාගම, ස්නැකර් ඩොලර් 8,000 කට විකුණා ඇත. පසුව, නික්ගේ ලාංඡනය සොයා ගන්නා ලදී.

නයික් "වොෆ්ල්" තනිකරම, සපත්තු පහසු කිරීමට ඉඩ දී ඇති අතර, ධාවනය වන කාලය තුළ මඳක් වැඩි කිරීමට ඉඩ සලසයි. නව නිපැයුම් නායකයින් වෙත නයික් එකක් දියත් කළේ එයයි.

වෙළඳ නාමවල ආරම්භකයින් සහෝදරයන් වන බැවින් පූමා ඉතිහාසය ඇඩීඩාස්ගේ කතාව සමඟ එකවර ආරම්භ කරයි. (Instagalides බලන්න). 1948 දී රුඩොල්ෆ් සිය සමාගම ආරම්භ කළේය - පූමා . වර්ෂ 1960 දී ලොව දුටුවේ නව සමාගම් ලාංඡනයක්, බළලුන්ගේ බොහෝ නියෝජිතයින්ගේ ආදරණීයයන්ගේ ආදරණීයයාගේ ප්රතිරූපයයි.

වසර ගණනාවක් තිස්සේ සමාගම මලල ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් සඳහා පමණක්ම වැඩ කළේය. 90 දශකයේ මුල් වගාව ආරම්භ වන විට බංකොලොත් වීමේ අද්දර ඇති පූමා සොයා ගන්නා ලදී. පාරිභෝගිකයින් වෙළඳ නාමයක් අනුකරණය කරන හා අතිකග්රෑවිදායක යැයි සැලකේ. නව නායකත්වය නව ඉලක්කයක් තැබීම - වෙළඳ නාම පූමා වඩාත් නිර්මාණශීලී හා අපේක්ෂිත බවට පත් කිරීම. පුනර්ජීවනයේ ප්රධාන අංගය වූයේ පටු කොටස් ඉලක්ක කරගත් සපත්තු සහ ඇඳුම් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා විසඳුමයි, උදාහරණයක් ලෙස, හිමබෝල ක්රීඩකයින්, ස්වයංක්රීය රේසිං පංකා සහ යෝගා අනුගාමිකයන් වැනි.

රීබොක් යනු ක්රීඩා ඇඳුම් හා උපාංග නිෂ්පාදනය සඳහා ජාත්යන්තර සමාගමක් බවයි. මූලස්ථානය පිහිටා ඇත්තේ බොස්ටන් කවුන්ටන් (මැසචුසෙට්ස්) හි තදාසන්න ප්රදේශවල ය. දැනට, ඇඩීඩාස් අනුබද්ධිත ආයතනයකි.

බ්රිතාන්ය සමාගමේ රීබොක්ගේ අත්තිවාරමට හේතුව ඉංග්රීසි ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් වේගයෙන් ධාවනය වීමේ තාර්කික ආශාවයි. ඉතින් 1890 දී ජෝශප් විලියම් ෆොස්ටර් විසින් පළමු ධාවන සුනඛයින් කරල් සමඟ කරල් සමඟ කළා. 1895 වන තෙක් ෆොස්ටර් ඉහළ මට්ටමේ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් සඳහා අතින් සාදන ලද සපත්තුවල නිරත විය.

1958 දී ෆොස්ටර්ගේ මුණුබුරන් දෙදෙනෙකු නව සමාගමක් සොයාගෙන අප්රිකානු ගැසල් - රීබොක්ගේ ගෞරවය හසුරුවන්න. 1981 වන විට රීබොක් විකුණුම් ලාභය ඩොලර් මිලියන 1.5 ක් වන නමුත් රීබොක්ගේ වඩාත්ම විශාල සාර්ථකත්වය ලබන වසරේ විය. රීබොක් විසින් කාන්තාවන් සඳහා විශේෂයෙන් පළමු ක්රීඩා සපත්තු ඉදිරිපත් කරයි - යෝග්යතාවය ස්නැකර් ෆ්රීමෙස්ට්ම් නම් ය.

ද්රව්ය විවෘත මූලාශ්ර, නිෂ්පාදකයින්, ප්රභවයන්, මුදල් ප්රභවයන්ගේ තොරතුරු භාවිතා කරයි. Plockka.net

නයික් සන්නාමයේ ඉතිහාසය ධාවන පථයන්ට සිත්ගන්නාසුළු වනු ඇත.

ස්නැකර් මිලදී ගැනීමේදී තරුණ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන්ට පෙර, බොහෝ විට දුෂ්කර තේරීමක් කිරීම බොහෝ විට දුෂ්කර විය: හරස් රට යුගල මිලදී ගැනීමේදී වැඩි වැඩියෙන් කැමති වූයේ පසුගිය ශතවර්ෂයේ 70 දශකයේ පමණ ය: හරස් රට යුගල මිලදී ගැනීමේදී වඩාත් කැමති වූයේ කුමන ආකාරයේ සමාගමකටද යන්නයි. ඇමරිකානු නිකා නිතරම ජනප්රිය වෙළඳ නාම අතර සිටී. මෙම සන්නාමය එක්සත් ජනපදයේ පැසිපන්දු ක්රීඩකයින්ගෙන් 95% ක් ආරම්භ කරයි. ඔහුගේ නම යටතේ, සේවකයින් 74,000 කට වැඩි පිරිසක් පෘථිවියේ විවිධ ප්රදේශවල වැඩ කරති. ක්රීඩා කර්මාන්තයේ වෙළඳ ලකුණු අතර වැඩිම මිලක් ඩොලර් බිලියන 27 ක අවම ගණනය කිරීමේදී සන්නාමයේ පිරිවැය ඩොලර් බිලියන 27 ක් ලෙස ගණන් බලා තිබේ.

පුරාවෘත්ත සන්නාමයේ එය සහ වෙනත් තොරතුරු නිර්මාණය කළ නයික්ගේ කතාව අපි සොයා ගන්නේ කෙසේද යන්නයි.

නයික් ආරම්භ වූ ආකාරය

නයික් හි ඉස්මතු වීමේ ඉතිහාසය 60 දශකයේ දක්වා ඇත. ඒ වන විට ඇඩීඩාස් ඇමරිකානු ක්රීඩා සපත්තු වෙළඳපොලේ රජකම් කළේය. දේශීය නිෂ්පාදකයින්ගේ ස්නැකර්ස්, එය ලාභදායී වුවද, ඒවායේ ගුණාත්මකභාවය සමඟ මලල ක්රීඩකයින් (විශේෂයෙන් මහජන ආදරණීයයන්ට) නොගැලපේ. ඔවුන්ගේ කකුල් වලින් ඔවුන් ඉතා වෙහෙසට පත්ව සිටි අතර, ඔවුන් ප්රායෝගිකව පහරදීම පාර මතුපිටට මෘදු නොකළ අතර, තුවාල වලින් ආරක්ෂා නොවීය.

ඔරිගන් විශ්ව විද්යාල බළලුන් වන බිල් බෝවර්මන් සහ ඔහුගේ ශිෂ්යයා වන ෆිල් නයිට්වරයාගේ දුවන ලද දුවන්නන් සහ ඔහුගේ ශිෂ්ය ෆිල් නයිට්වරයා තත්වය වෙනස් කිරීමට තීරණය කළහ. ජපන් ඔේටිට්සුකා කොටියා සමඟ කොන්ත්රාත්කරුවන් සමඟ ආසියාට වඩා පහත් මට්ටමක තිබුණත් එය ශී rapidly ්රයෙන් ලාභදායී වූ අතර ඔවුන් ඒවා රටේ වෙරළ හරහා ඔවුන් වෙළඳාම් කිරීමට පටන් ගත්හ. නිල් රිබන් ක්රීඩා - බ්ලූ රිබන් ක්රීඩා - නිල් රිබන් ක්රීඩා විසින් ආරම්භ කරන ලදී

බිල් බාර්මන් එකම වැඩ කරයි

මුලදී වෙළඳාම VITA වෑන් රථයෙන් ගොස්, 60 දශකයේ අග භාගයේ පමණක් ව්යවසායකයින් පළමු ක්රීඩා වෙළඳසැල විවෘත කර රටේ විවිධ ප්රාන්තවල සහ හවුල්කාර අලෙවිසැල් ජාලයක් නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගත්හ. 1970 ප්රති results ලවලට අනුව ඔවුන් මිලියනයකට භාණ්ඩ විකුණුවා. $.

ෆිල් නයිට්.

ස්වාධීන නිෂ්පාදනය

ජපන් හවුල්කරුවෙකු ඇමරිකාවේ සිය නිෂ්පාදන සාර්ථකව ප්රවර්ධනය කිරීම ගැන දැනගත් ජපන් ජාතිකයෙක් ඇමරිකානු වෙළඳපල ස්වාධීනව ප්රගුණ කිරීමට තීරණය කළ අතර, තමන්ගේම කොන්දේසි මත BRS මිලදී ගැනීමට යෝජනා කළේය.

ව්යාපාර අලාභයේ තර්ජනය යටතේ, මේ ජපානයේ එකම ජපානයේ නව සැපයුම්කරුවෙකු සොයා ගැනීමට නයිට් සමත් වූ - නිෂා අව්. ඒ අතරම, අනාගත වෙළඳ නාමයේ ආරම්භකයින් තමන්ගේම නිෂ්පාදනය ආරම්භ කිරීමට තීරණය කරයි. සමුච්චිත අත්දැකීම ඔවුන්ට යෝජනා කළේ ඔවුන්ට වෙළඳපොලේ පිහිටි ස්ථානයක් යටත් කර ගැනීමට ඔවුන්ට හැකි වන බවයි. තරඟකරුවන් අතර කැපී පෙනෙන නිෂ්පාදන මුදා හැරීම පමණි.

නයික් ක්රියේෂන් හි ඉතිහාසය එහි තවදුරටත් සංවර්ධනයට බලපාන බොහෝ සිදුවීම් ඇතුළත් වේ.

කෙසේ හෝ ඔහු ඉදිරිපිට සිටගෙන සිටින බව බැරමන් සිතුවේ එවැනි දූෂිතයක් ආධාරක තල්ලුව වැඩි කළ හැකි අතර, ඒ සමගම සපත්තු සමනය කරන බවයි. මෙම අදහස ඉක්මනින් ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක කරන ලද අතර, වොෆ්ල් පමනක් ඇති ස්නැකර් රට තුළ වඩාත් ජනප්රිය ආකෘතිය බවට පත්ව ඇති අතර, එහි දූෂිත මතුපිට කැපී පෙනෙන සන්නාමයක් වේ.

වොෆුලනියානු බිරිඳ බාර්මන්

ඒ වන විට ව්යවසායකයින් "නිකිතා" නිෂ්පාදන කැඳවීමට පටන් ගත් අතර 1978 දී 1978 දී නිල වශයෙන් ලියාපදිංචි NIKE, Inc.

වොෆ්ල් සෙස් සමග පළමු ස්නීකර්

ක්රීඩා සහ නයික් වෙන් කළ නොහැකි ය

ක්රීඩා හා සම්බන්ධ පුද්ගලයින් ලෙස, නයික් සහ ඉතිහාසය පුරාම, ඉතිහාසය පුරාම නයිට් සහ ඉතිහාසය පුරාම නයිට් සහ ඉතිහාසය ගැන සඳහන් වන පරිදි ක්රීඩා සපත්තු විකිණීම හා නිෂ්පාදනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය. සාමාන්ය ජනතාවට ශූරයන් හා ප්රසිද්ධ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් පිළිබඳ ආදර්ශය වැදගත් වන්නේ කෙසේද යන්න අවබෝධ කර ගැනීම සාමාන්ය ජනතාවට, ව්යවසායකයින් ඔවුන් වෙනුවෙන් තනි නියෝග සිදු කළ අතර, ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා ක්රියාකාරීව ආකර්ෂණය විය.

නිකීගේ සක්රියව ආකෘතිය භාවිතා කරන පළමු ප්රසිද්ධ මලල ක්රීඩිකාව ස්ටීව් පෙරමුණ ගැනීමේ එක්සත් ජනපදයේ ජාතික කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු වන කිරවරුන් පුහුණුකරුගේ ශිෂ්යයා වන බව්මන් පුහුණුකරුගේ ශිෂ්යයාය. එයින් පසු, ලෝකයේ පළමු ජාවාරමේ මාතෘකාවේ සමාගමේ හිමිකරු වන කෙන්යා හෙන්රි රෝනෝ හි ලෝක වාර්තාකරුගේ ලෝක වාර්තාකරු වන ජිමී සම්මානලාභී සමාගමේ සමාගමේ සමාගමේ හිමිකරු විසින් සිදු කරන ලදී.

ස්ටීව් පිස්සොන්ටෙටින්

ඔලිම්පික් උළෙලේදී - බොහෝ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් 76 ක් නයික් ආකෘති භාවිතා කළහ.

සමාගමේ සංවර්ධනයේ ඉතිහාසය වෙළඳනාම සපත්තු නිෂ්පාදනය සඳහා පමණක් සීමා නොවේ. 1979 දී නයිට්ව සහ ඔහුගේ බිරිඳ විසින් නිර්මාණය කරන ලද ක්රීඩා ඇඳුම්වල පළමු සාම්පල නිකුත් කිරීම නිසා සලකුණු කරන ලදී.

විකුණුම් පුළුල් කිරීම

1975 සිට නයික් විදෙස් නිෂ්පාදන විකිණීම ආරම්භ කිරීමට පටන් ගත්තේය. සුනඛයින් දැවැන්ත පිළිවෙළකට අලෙවි කිරීමට පටන් ගත් පළමු රට කැනඩාව බවට පත්විය. ක්රීඩා පෙරමුණේ සාර්ථක වෙළඳ දැන්වීම්, ක්රියාකාරී වෙළඳපල අල්ලා ගැනීමේ ප්රතිපත්තිය, බොහෝ ආකාරවලින් සපහියේ ජනප්රියත්වය පුළුල් ලෙස පවත්වාගෙන යාම 1977 දී විකුණුම් ශී elf ්රයෙන් ඩොලර් මිලියන 25 දක්වා ඉහළ ගියේය

ගුවන් සීමාව

නාසා ෆ්රෑන්ක් රූඩිගේ බිත්ති වල පෙනුමකින් තොරව සමාගමේ සාර්ථක කතාව සිතාගත නොහැකි වනු ඇත. ඔහු විසින් සකස් කරන ලද ක්ෂය වූ තාක්ෂණයකට ඔහු යෝජනා කළේය. වායු බෑග් සම්පීඩිත ගෑස් වලින් පුරවා, තරයේ පිටුපසට කාවැදී ඇත. ඔහුගේ යෝජනාව වහාම නොව, එය විප්ලවවාදී බවට පත් වූ අතර ව්යවසාය ලෝක කීර්තිය සහ මිලියන සංඛ්යාත ලාභයක් ගෙන ආවේය.

ෆ්රෑන්ක් රූඩි

නයික් ටේල්වින්ඩ් නම් ගුවන් බෑවුමක් සහිත ස්නැකර් ආකෘතිය 1979 දී විකිණීමට පටන් ගත්තේය. වාතය නම් නව තාක්ෂණය. එය සංස්ථාව විසින් ජනප්රිය නිෂ්පාදන පෙළක විවිධ හා විවිධ වෙනස්කම්වල භාවිතා වේ.

ඒකාබද්ධ කොටස් සමාගම ප්රතිසංවිධානය කිරීම

1980 වන විට නයික් ඇමරිකාවේ ක්රීඩා සපත්තු වෙළඳපොලේ අඩක් අල්ලා ගත්තේය. නව, ඉහළ මට්ටමේ සංවර්ධනයට ප්රවේශ වීමට සමාගමට ඉදුණු ය. ඉදිරි දැක්ම ප්රධාන තරඟකරුවන් සමඟ නායකත්වය සඳහා වන අරගලය - ඇඩීඩාස් සහ රිබොක්හි ලෝක ප්රසිද්ධ වෙළඳ නාම.

වෙළඳ නාමය වඩාත් වැදගත් හා හඳුනාගත හැකි ලෙස සමාගමේ කීර්තිය ශක්තිමත් කරන කොටස් ස්ථානගත කිරීමේ අවශ්යතාවයක් පැවතුනි. මීට අමතරව, ආයතනය විශාල ණය අවශ්ය වන අතර කොටස් වෙළඳපොලේ ලැයිස්තුගත කර ඇති කඩදාසි යටතේ බැංකු වඩාත් කැමැත්ත දරයි.

NIKE විවෘත ඒකාබද්ධව ඒකාබද්ධව ඒකාබද්ධව ප්රතිසංවිධානය කරන, මූලික කොටස් නිකුතුවක් පවත්වයි. සමාගම එවකට සේවකයින් 2700 ක් සේවය කළේය. නයික් ඉතිහාසය සංවර්ධනයේ නව අවධියකට ගියේය.

වෙළඳ දැන්වීම් උපායමාර්ගය

කෙසේ හෝ ෆිල් නයිට් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී කියා සිටියේ අලෙවිකරණය යනු සංස්ථාවේ සියලුම අංශවල ප්රධාන වශයෙන් නිරත වූ දෙයක් බවයි. භාණ්ඩවල සැලසුම හා ක්රියාකාරී ලක්ෂණ ගෝලීය අලෙවිකරණ ක්රියාවලියේ කොටසක් පමණි. සංවිධානයේ සාර්ථකත්වය පැවැත්වූ තල්මසුන් තුනක් ඔහු ඉස්මතු කළේය.

1. වෙළඳ දැන්වීම්වල ප්රසිද්ධ ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් භාවිතා කිරීම;
2. නිෂ්පාදන නිර්මාණය;
3. වෙළඳ දැන්වීම්.

නයික් ඉතිහාසය පුරාම වෙළඳ දැන්වීම්කරණයේ නයිට් උපායමාර්ගය ඉදිකර ඇත්තේ අයිකන ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන් භාවිතා කිරීම මත ය. වඩාත්ම වැදගත් සන්ධිස්ථානය 1984 දී අත්සන් කිරීම වූයේ හොඳම පැසිපන්දු ක්රීඩකයා වන එන්බී මයිකල් ජෝර්දාන් සමඟ 1984 දී අත්සන් කිරීම ය. එහි සහභාගීත්වය සමඟ වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා ආයෝජනය කර ඇති, කෝනා මාධ්යයන්, ඔහුගේ සපත්තු අධිරාජ්යයේ සුපිරි තරුවක් කිරීමට නයික් සංස්ථාව සමත් විය.

ඔහු වෙනුවෙන්, එයාර්ජෝර්ඩාන් ස්නැකර් නිෂ්පාදනය කරන ලද අතර, එහි විලාසිතාවේ ක්රීඩාව සඳහා ක්රියාකාරීව සුදුසු ය. ඔවුන් ඇමරිකාවේ අතිශයින් ජනප්රිය වූහ. එකම සුනඛයින් සඳහා සෑම දෙයක්ම "ඔහුගේ වාතය" ලෙස ලබා දීමට යෞවනයන් සූදානම් විය. සියලුම නිෂ්පාදන නයික් වඩාත් ජනප්රිය විය. "වාතයේ රජු" සමඟ සහයෝගයෙන් සමාගමේ වාර්ෂික පිරිවැටුම 4.5 වතාවක් ඩොලර් බිලියන 4 දක්වා වැඩි විය.

ස්නීකර්ස් නයික් එයාර් ජෝර්දාන් 1 සුදු

1988 දී නයික්ගේ සම්භාව්ය වෙළඳ ප්රචාරණ ව්යාපාරය "එය කරන්න" යන සටන් පා gan ය යටතේ (එය කරන්න). අනාගතයේදී, "විනිසුතිය" ඇත්ත වශයෙන්ම වෙළඳ නාමයේ දෙවන නම බවට පත්වන අතර ඉතිහාසයේ හොඳම සටන් පා ans වලින් එකක් ලෙස පෙනී යනු ඇත. 1989 වන විට සටන් පා ans ප්රවර්ධනය කිරීමේ පිරිවැය ඩොලර් මිලියන 45 ඉක්මවා ඇත. සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා ජෝර්දානය සමඟ, ටෙනිස් ස්ටාර් ඇන්ඩ්රේ අර්සස් සහ බේස්බෝල් ක්රීඩක බෝර ජැක්සන් ආකර්ෂණය විය.

තවදුරටත් වෙළඳනාම ප්රවර්ධනය

1990 සිට සමාගම විසින්ම සිල්ලර වෙළඳසැල්වල නයික් නගරයක් නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගෙන තිබේ. පළමු ආයතනික වෙළඳසැල පෝට්ලන්ඩ් හි විවෘත කරන ලදී. ඔහුගේ ලියාපදිංචිය නගරයේ සංචාරකයින්ගේ වන්දනා ස්ථානය ළඟදීම ස්ථාපිත කළේය. දැන් එවැනි සාප්පු ජාලයක් ලොව පුරා ක්රියා කරයි.

1991 දී ඇමරිකාවේ නයික් අලෙවිය එහි ප්රධාන තරඟකරු රීබොක් මට්ටමට ළඟා විය. ආදායම යුරෝපය දිගේ තරමක් සාර්ථක වෙළඳ නාමයක් ඇති අතර එහිදී ආදායම බිලියන 1 කි.

නයික් ක්රීඩා ලෝකයේ ගෝලීය සංස්ථාවක් ලෙස පෙනී සිටී. 90 දශකයේ දී එය අඛණ්ඩව භාණ්ඩ රේඛාව පුළුල් කරයි. Nikegolf, Nikegra, Nikepro, Nike +, airrdan, niryskateboaring, colahaan, හර්ලියිනිනිනිනීරියයින් සහ සංවාදය යන ශ්රේණි මාලාව.

සපත්තු මාලාව කෝලිහාන්.

රුසියාවේ නයික්

රුසියානු නයික් වෙළඳපොලේ 1993 සිට පැමිණ සිටී. රුසියානු ඉඩමෙහි භාණ්ඩ ප්රවර්ධනය කිරීම නික් එල්එල්සී හි අනුබද්ධිත ආයතනයක නිරතව සිටී. පොදුවේ ගත් කල, රටට මෙම වෙළඳ නාමයේ නිෂ්පාදන විසින් ගබඩා 100 කට වඩා තිබේ.

වෙළඳ නාමය සිදු වූයේ කොහේද?

මුල් වෙළඳ නාමයේ නම නික් සිට පැන නගි අතර පුරාණ ග්රීක පුරාවෘත්ත වලින් ණයට ගනී. එබැවින් ජයග්රහණයේ දේවතාවිය දිනා ගත්තේය.

නයික් සන්නාමයේ නිල කතාව පවසන්නේ නම ජෙෆ් ජොන්සන්ගේ පළමු සේවකයාට යෝජනා කළ බවයි. මාතෘකාවට ආරම්භකයින්ට එකඟ විය නොහැකි බැවින් ජෙෆ් ආධාරයට කැඳවනු ලැබීය. පෙට්ටි මත මුද්රණය කිරීම සඳහා උදෑසන නිෂ්පාදන නම අවශ්ය විය. ජොන්සන්ගේ උදේ වන විට සහ නව වෙළඳ නාමය සඳහා නම උපත ලැබීය.

ජෙෆ් ජොන්සන්

උපත් ලාංඡනය

ලාංඡනයේ ඉතිහාසය ඉතා ප්රසංගයකි. පුරාවෘත්තයේ ස්විෂ් ("ටික්" හෝ "විස්ල් සමඟ" පියාසර කිරීම ") අනාගත දැන්වීම්කරු කැරොලයින් ඩේවිඩ්සන්, පෝට්ලන්ඩ් විශ්ව විද්යාලයේ සිසුවෙකු විසින් නිර්මාණය කර නිර්මාණය කර ඇත. ඔවුන්ගේ ඉරණම ඔවුන් ගුරු පංති වල නයිට්වරයා සමඟ ගෙන ආවේ ගුරුවරයෙකු ලෙසය. ඇය නිදහස් සේවකයෙකු ලෙස සේවය කළ අතර ෆිනෝකර්ගේ ස්නැකර්ගේ ස්නැකර් මත අයදුම් කළ හැකි ලාංඡනය සමඟ පැමිණෙන ලෙසයි. රැකියාව සඳහා, ව්යාපාරිකයා ඇයට ඩොලර් 35 ක් ගෙවා ඇත.

ලාංඡනයේ පරිණාමය නයික්

මෙම රූපය නූල් දේවතාවියගේ පියාපත් වල සිල්වට් වලට සමාන වන අතර සෑම විටම ක්රීඩා කර්මාන්තයේ නායකත්වයේ සංකේතයක් වන ධනාත්මක චින්තනය, සෞඛ්ය සම්පන්න සහ ජවසම්පන්න ජීවන රටාව සමඟ සැමවිටම නිර්මාණකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වේ.

1983 දී, මේ වන විටත් නයික් හවුල් කොටස් සමාගමේ ප්රධානියා වන මේඩ්ස් ඩේ ඩේ ඩේ ඩේ ඩේ ඩේ ඩේ ඩේ ඩේවිඩ්සන්ට දියමන්ති සමඟ දේවතාවියගේ පිළිරුවක් මෙන්ම සංස්ථාවේ කොටස් පැකේජයක් ද ලබා දුන්නේය.

නයික් අද සහ හෙට

වර්තමානයේ ඇමරිකානු සංස්ථාව නයික් ඉන්කෝපරේෂන්. ජාත්යන්තර ක්රීඩා සපත්තු වෙළඳපොලේ නායකයින්ගෙන් එක් අයෙකු, ඇඳුම් පැළඳුම් සහ උපාංග.

වෙළඳ නාමය ලොව පුරා මිලියන සංඛ්යාත ජනතාවක් දන්නා අතර බොහෝ දෙනෙක් ක්රීඩාවේ ගෝලීය සංකේතයක් ලෙස සැලකේ. අනපේක්ෂිත හා මුල් නව්ය දීමනා සඳහා සමාගම ප්රසිද්ධ විය.

ඇය මුලින්ම සමාජ ජාලයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර, පැසිපන්දු සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම කැපවී ඇත. පංකා සඳහා, සන්නාමගත භූමියේ ස්වාධීනව සෑදීමේ අද්විතීය හැකියාවක් ස්වකීය ආකෘතියෙන් ස්නැනයර් කරන්නන්. වෙබ් අඩවියෙන් කෙලින්ම වෙබ් අඩවියෙන් ඔබේ කර්තෘගේ ආකෘතිය නිෂ්පාදකයාගෙන් ඇණවුම් කළ හැකිය.

වාතයේ රේඛාව වැඩි දියුණු කිරීම අඛණ්ඩව පවතී. වෙළඳ නාම රසිකයන්ගේ පරිකල්පනයට පහර දෙමින් ඊළඟ ආකෘතිය හයිපරඩිප්ප් - ස්වයං බන්ධන ස්නැකර් බවට පත්ව ඇත.

ආදර්ශ නයික් හයිපරඩිප්ප්ට් 1.0 'ක්රීඩා රාජකීය'

නයික් + පද්ධතිය ක්රියාත්මක වන අතර, ස්නැකර් වල ඉදිකරන ලද සංවේදකයක් භාවිතයෙන් ධාවකයින්ට ඔවුන්ගේ ෙගොග් අනුගමනය කිරීමට ඉඩ සලසයි. ඇය ඇපල් තොරතුරු තාක්ෂණ-කර්මාන්තයේ යෝධයා සමඟ සහයෝගයෙන් යුත් fruit ල බවට පත්විය.

ආදර්ශ නයික් +.

මූල්ය දර්ශක

මෑත වසරවලදී, සංස්ථාවේ මූල්ය දර්ශක නිරන්තරයෙන් වර්ධනය වේ. ප්රධාන පරාමිතිය - ආදායම - වසර 5 ක් සඳහා 35.9% කින් වැඩි වූ අතර ඊළඟ 2017 මූල්ය වර්ෂය (2017 මැයි 31 දිනට) ඩොලර් බිලියන 34.4 කි.

රුසියාව මෙන්ම මැදපෙරදිග හා අප්රිකාවේ මෙන්ම යුරෝපයේ අලෙවිය 10% කින් ඉහළ ගොස් ඩොලර් බිලියන 4.05 ක් විය. සෑම වාර්තාවක් සමඟම, විවිධ ද්වාරවල විශේෂ experts යින් විසින් ඇගයීමට ලක් කරන ලද සන්නාමයේ පිරිවැය වැඩි වෙමින් පවතී. එසේ, පසුගිය වසර පහ තුළ ඔහු සිට 35.9% කින් මිලෙන් මිල ඉහළ ගොස් ඇත.

මගපෙන්වීම

බවර්මන් ක්රමයෙන් 70 දශකයේ දී විවිධ සේවකයන්ගේ කොටස්වල කොටස් 70 දශකයේ තැබීය. ඔහු 1999 දී මිය ගියේය

ෆිල් නයිට් 2004 දී සංස්ථාවේ සභාපති වීම නවතා දමන ලද අතර, අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ ප්රධානියා ලෙස කටයුතු කළේය. 2016 දී ඔහු මෙම තනතුරෙන් ඉවත් විය.

එම වසරේම ජුනි මාසයේදී අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය විසින් ජනාධිපති සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරී නයික්ගේ මාර්ක් පාකර්ට අයත් විය. පසුගිය වසර පහ තුළ සංවිධානයේ ප්රගතිය බොහෝ දුරට ඔහුගේ නම සමඟ සම්බන්ධ වේ.

සලකුණු පාකර්

සංස්ථාවේ ප්රධාන කාර්යාලය ඔරිගන්හි බිවර්ටෝන් හි පිහිටා ඇත. දැන් සංකීර්ණය නවීන ගොඩනැගිලි 7 කින් සමන්විත වන අතර, ඒ සෑම එකක්ම පුරාවෘත්තීය ක්රීඩක ක්රීඩිකාවන්ගේ නම පැළඳ සිටී.

විශාලතම ගොඩනැගිලි මූලස්ථානය නයික්

තනිවම ක්රීඩා කිරීමට හැකි තරම් පිරිසක් ධෛර්යමත් කිරීම සඳහා නයික් සංස්ථාගත කිරීමේ මෙහෙවර ප්රකාශයට පත් කර ඇති අතර, මෙම පන්ති සෑම මලලමයක් සඳහාම සිත් ඇදගන්නා සුළුය. ක්රීඩා හා යෝග්යතාවයේ ක්ෂේත්රය තුළ, සමාගම ලෝකයේ අංක එකක් විය යුතුය.