ආර්ථික සාධාරණීකරණයක් ලියන්නේ කෙසේද. තාක්ෂණික හා ආර්ථික සාධාරණීකරණය: අපි නිවැරදිව ලියනවා

ව්යාපෘති ආරම්භයේ ආරම්භක අවධියේදී නිසැකවම වැදගත් හා මූලික ලේඛනය. ව්යාපෘති කාර්යාලය අනාගත පාරිභෝගිකයෙකු සපයන ලියකියවිලි පැකේජයට TEO ඇතුළත් කර ඇති අතර, ක්රියාත්මක කිරීමේ ව්යාපෘතියේ ප්රතිලාභ සහ ප්රතිලාභ සාධාරණීකරණය කරයි. කෙසේ වෙතත්, එහි නිවැරදි ලිවීම නිදසුනක් ලෙස ලිපි සහ ක්රමවේදයන් කැටි ගැසුවේය. තාක්ෂණික කාර්යය (TK) සහ තාක්ෂණික ව්යාපෘතිය (TP).වර්තමාන ලිපියෙන්, අපි මෙම පරතරය පිරවීමට සහ තේ ලේඛනය පිළිබඳ වැඩි විස්තර සහ නිසි ලෙස රචනා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව වැඩි විස්තර කියන්නට කැමැත්තෙමු.

අපි විස්තරාත්මකව යමක් කරමු, ලේඛනය විස්තරාත්මකව සලකා බලන්න.

ඕනෑම ව්යාපෘතියක් ආරම්භ වන්නේ ක්රියාවලීන් සමඟ ය ආරම්භ කිරීමනිෂ්පාදන ගැටලු විසඳීම සඳහා ඉලක්ක පිළිබඳ වචන සමඟ.

ආර්ථික සාධාරණීකරණය ව්යාපෘති ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීමේ තාක්ෂණික හා ආර්ථික ශක්යතාව විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා සම්පාදනය කිරීම.

ගනුදෙනුකරුවකු තමා වෙනුවෙන්ම තීරණය කරන තේ සිට සෑදීමේ හා සැලකිල්ල දැක්වීමේ අදියරේදී එය ව්යාපෘතියේ අඛණ්ඩව ආරාධනා කරනු ඇත.

රූපය. 1. ව්යාපෘතිය ආරම්භයේ දී තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය

පුහුණුවේ ප්රධාන අරමුණ තාක්ෂණික හා ආර්ථික සාධාරණීකරණය (TEO) එකක් නම් ඕනෑම පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම / නවීකරණය කිරීමේ හැකියාව සහ ශක්යතාව සනාථ කිරීමයි (ව්යාපෘතිය ලෙස හැඳින්වෙන මෙතැන් සිට මෙතැන් සිට සඳහන්). නමුත් ශක්යතා අධ්යයනයක් අපේක්ෂා කරන ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින්, ඒ සඳහා වෙනස් විය හැකිය.

අභ්යන්තර භාවිතය සඳහා ACS දෙකම සකස් කළ හැකිය (නිදසුනක් වශයෙන්, ව්යාපෘතියේ කළමනාකරණය හා වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා) සහ බාහිර (නිදසුනක් වශයෙන්, උනන්දුවක් දක්වන පුද්ගලයින්, ණය හිමියන්ගේ සහ ආයෝජකයින්ගේ ව්යාපෘතියෙහි ආයෝජන ආකර්ශනීය බව තහවුරු කිරීම. දෙවන නඩුවඑය වඩාත් සුලභ හා ඉල්ලුමයි. සංවර්ධක සමාගම ලේඛන පැකේජයක් සකස් කරයි, එය සෑම දෙයකටම අමතරව තේ එකක් ඇතුළත් වන අතර සම්ප්රේෂණය වේ වාණිජ ඉල්ලුමට අනාගත පාරිභෝගිකයා.

TEO ලේඛනයක් සකස් කරමින් සිටින්නේ කවුරුන්ද යන්න මතද යන්න මත පදනම්ව, සමහර කොටස්වල වර්ධනයේ ගැඹුර වෙනස් විය හැකිය.

ශක්යතා අධ්යයනයක් කිරීම සඳහා විභව පාර්ශවකරුවන්ගේ කවයක සාමාන්ය සාරාංශ වගුවක් ලබා දෙමු:

සකස් කිරීමෙන් පසු, ශක්යතා අධ්යයනය අනුකූලව හා නායකත්වය සමඟ අනුමත වේ. කළමනාකරණය පහත දැක්වෙන හැකි විසඳුම් වලින් එකක් ගනී:

• සුදුසු හා ආර්ථික වශයෙන් ලාභ නොලබන ව්යාපෘතිය ප්රතික්ෂේප කරන්න.
• ව්යාපෘතිය තවදුරටත් පැහැදිලි කිරීමේ අවශ්යතාවයෙන් තාවකාලිකව කල් දැමීය.
• අනුමැතිය සඳහා තවදුරටත් මාරුවීම සමඟ ශක්යතා අධ්යයනයක් අනුමත කරන්න
• ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අධිකාරිය ලබා දීමෙන් TEO ලේඛනය අනුමත කරන්න.

ව්යාපෘතියේ සම්බන්ධීකරණයෙන් / අනුමත කිරීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එය අයවැයක් ලබා දෙන අතර ව්යාපෘති කළමනාකරු ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමට මාරු කරනු ලැබේ. ඊළඟට ඔබට පුළුවන් තවදුරටත් ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්රියාවලීන් ගෙන එන්න.

1. පළමු විකල්පය, සමාගම තුළ ව්යාපෘතිය සම්බන්ධයෙන්, TEO සකස් කිරීම කෙලින්ම සම්බන්ධ වී ඇත ක්රියාකාරී පාරිභෝගිකයා

ක්රියාකාරී පාරිභෝගිකයා- මෙය මෙම ව්යාපෘතිය යටතේ වැඩිදුර සංවර්ධනය අධීක්ෂණය කරන ව්යාපාරික ඒකකයක නියෝජිතයෙකු වන අතර මෙම ව්යාපෘතිය යටතේ අරමුදල් වියදම් කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය.

2. දෙවන විකල්පයව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා TEO විසින් සැලසුම් කරන ලද විභව කොන්ත්රාත්කරුවෙකු සැලසුම් කළ විට. එසේම, තෙවන පාර්ශවීය උපදේශන සමාගම් TEO සකස් කිරීමට සම්බන්ධ විය හැකිය. TEO හි සංවර්ධනය සඳහා වන වැඩ පිරිවැය වඩා වැඩි නොවිය යුතු යැයි විශ්වාස කෙරේ 5-10% සමස්ත ව්යාපෘතියේ වියදමෙන්.

තාක්ෂණික හා ආර්ථික තාර්කිකත්වයක් සාමාන්යයෙන් වෙනම ලේඛනයක් වේ. කෙසේ වෙතත්, පොදුවේ ගත් කල, ය TEEo ව්යාපාර සැලැස්මට සමාන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

නමුත් ව්යාපාර සැලැස්මේ තේ අතර ප්රධාන වෙනස නම්, අවශ්ය ව්යාපෘතිවල සන්දර්භය තුළ සංවිධානයේ උපායමාර්ගය, අරමුණු සහ අරමුණු ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වන ක්රම, TEO යුක්ති සහගත කිරීමට වැඩි යමක් අදහස් කිරීමයි විශේෂිත ව්යාපෘතිය .

ඒ අතරම, සමහර සමාගම්වල මෙය විවිධ ආකාරවලින් නිකුත් කළ හැකිය, සමහර සමාගම්වල මෙය A4 ආකෘතියක පිටු 1-2 ක් පිළිබඳ කෙටි විස්තරයක් වන අතර, සමහර ඒවා තුළ කැපවූ වෘත්තිකයන් කණ්ඩායමක් හෝ වැඩ කරන ලේඛන කට්ටලයක් හෝ සමස්ත අංශය පවා.

සෝවියට් අනුව ශක්යතා අධ්යයනයේ නිල ව්යුහයක් ඇත 24.202-80 ඉදිරියට:

ප්රායෝගිකව, සෑම සමාගමක්ම තමන්ගේම ආකෘතිය පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනයක් සූදානම් කරමින්, TEO හි ප්රධාන කොටස් පමණක් විස්තර කරයි.

ඔබට ඉස්මතු කළ හැකිය tEO හි ප්රධාන සාමාන්ය කොටස්, ඒවා එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින් ශක්යතා අධ්යයනයක දී ඇත:

• ව්යාපෘතියේ සාරාංශය
• ව්යාපෘති අදහස. ව්යාපෘතිය පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනයක් පිළිබඳ අදහස කුමක්ද? පියවරෙන් පියවර පැහැදිලි කිරීම සමඟ කෙටුම්පත් ව්යාපෘතියේ සැලැස්ම.
• සාධාරණීකරණය. එවැනි විසඳුම් ලබා දෙන්නේ ඇයි, මෙම ද්රව්ය හරියටම තෝරා ගැනීමට හේතුව, ක්රියාකාරකම් වර්ගය හෝ උපකරණ. TEO හි ගණනය කිරීම ද හැකි සියලු බේරුම්කරණ අවදානම් ඇතුළත් කළ යුතුය.
• අවශ්යතා ගණනය කිරීම නිෂ්පාදනය සඳහා (මූල්ය, අමුද්රව්ය, ශ්රමය, බලශක්තිය). මෙම ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීම සඳහා කොපමණ මුදලක් අවශ්ය වේදැයි ගණනය කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබ ණයක් ලබා ගැනීම සඳහා තේ පෝක් එකක් කළහොත්, හැකි විය හැකි ආදායම් මාර්ග ද ද යොමු කළ යුතුය.
• ආර්ථික සාධාරණීකරණය (වෙනස්කම් වලින් පසුව සමාගමේ ක්රියාකාරකම්වල ප්රති result ල පෙන්වන ගණනය කිරීම්)
• නිගමන සහ දීමනා (සාරාංශ කිරීම, නිගමනය, ඇගයීම)

ඔබ ඔබේම ව්යුහයට හා ආකෘතියට අනුව TEO එකක් නිපදවන විට, ලේඛන ප්රමිතිගත කොටස් ලේඛනයට ඇතුළත් කිරීමට වග බලා ගන්න. අංශ සැකැස්ම වෙනස් විය හැකි නමුත් කොටස්වල අර්ථකථන අරමුණ පිළිබිඹු කළ යුතුය ප්රති come ල ලේඛනය.

TEO සකස් කිරීම TEO පිළිබඳ විස්තරයේ විස්තරයේ විස්තර මත රඳා පවතී; ක්රියාකාරීත්වය සංවර්ධනය කර ක්රියාත්මක කිරීමට සැලසුම් කර ඇති පරිමාව; සලකා බලනු ලබන ක්රියාවලීන් ගණන; සලකා බලනු ලබන ක්රියාවලියේ වැඩ පිළිබඳ විධිවිධාන විස්තර කරන පවත්නා රෙගුලාසි සහ පවත්නා රෙගුලාසි වල සූදානම සහ වෙනත් අභ්යන්තර ලේඛනවල අදාළත්වය; නිමි යටිතල පහසුකම් සහ කැපවූ පුද්ගලයින්ගේ පැමිණීම.

එබැවින් දින 3 සිට මාස කිහිපයක් දක්වා ගණනය කිරීම්වල පරිමාව හා සංකීර්ණත්වය අනුව ශක්යතා අධ්යයනයක් සකස් කිරීමේ කාලය.

උදාහරණයක් ලෙස, විස්තරයේ පදනමක් ලෙස, TEO හි ව්යුහය ගන්න 24.202-80 ඉදිරියටනිසා දැනට, එය වඩාත්ම දියුණු ව්යුහයක් ඇති අතර ශක්යතා අධ්යයනයක් සංවර්ධනය කිරීමේ නිල ව්යුහය වේ.

හරියටම ඇයි? පළමුව, මෙම කොටස විස්තර කිරීමට ඔබ උනන්දු වන තොරතුරු වඩාත් හොඳින් පිළිබිඹු කරයි. දෙවනුව, මෙම මෙවලම කළමනාකරුවන් අතර වඩාත් සුලභ වන්නේ, මන්ද යත් වර්තමාන තත්වය ශක්තිමත් හා දුර්වල පක්ෂ වලින් පෙන්වන අතර දුර්වලතා තුරන් කිරීම සහ අවදානම් අවම කිරීම සඳහා වන ශක්තීන් භාවිතා කරමින් ඔබට ඉදිරියට යා යුතු දිශාව හඳුනා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

කොටස 3. SED ක්රියාත්මක කිරීමේදී අරමුණු, නිර්ණායක සහ සීමාවන්

මෙම දර්ශක මෙම දර්ශක පසුව ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක ලෙස භාවිතා කළ හැකිය (කේපීඅයි, ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක).

කේපීඅයි, ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක (ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක) - මේවා උපායමාර්ගික හා උපායශීලී (මෙහෙයුම්) අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සංවිධානයට උපකාරී වන අංශයේ (ව්යවසාය) ක්රියාකාරකම්වල දර්ශක වේ.

කොටස 4. ව්යාපෘතියේ කාර්යයන් සහ අරමුණු ක්රියාත්මක වේ

5. කොටස 5. ව්යාපෘතියේ අපේක්ෂිත තාක්ෂණික හා ආර්ථික ප්රති results ල

අවශ්ය සම්පත් බෙදා හැරීම සමඟ ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේ ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව, අනුක්රමය, අනුක්රමය සහ අදියර ලැයිස්තුවක් මෙම කොටස මඟින් සපයයි. ව්යාපෘතිය වසරකට වැඩි කාලයක් ගණනය කර ඇති විට, දර්ශකවල අවසාන හා සෑම වසරකම වෙන වෙනම ගණනය කරනු ලැබේ.

දර්ශකය රෝයි. අදියර මත ගණන් කිරීම අවශ්ය වේ: මූලික විශේෂ expert ඇගයීම් පදනම් කරගෙන ශක්යතා අධ්යයනය සකස් කිරීම; ඇස්තමේන්තු අනුව ක්රියාත්මක කිරීම අවසානයේදී, ක්රියාවලීන් ප්රශස්තිකරණය සැලකිල්ලට ගනිමින්; සැබෑ දර්ශක මත පදනම්ව පද්ධතියේ ක්රියාත්මක වන කාල පරිච්ඡේදයේදී. මේ අනුව, වෙනස් වීමේ ගතිකතාව සහ සත්ය ක්රියාත්මක කිරීමේ කාර්යක්ෂමතාව නිරීක්ෂණය කරනු ලැබේ.

ශක්යතා අධ්යයනයේ ප්රධාන ගණනය කිරීම් වලදී ද Npv සහ මූල්ය හා ආර්ථික දර්ශක Ebit, noplat. අනික්.

එන්පීවී, ශුද්ධ වර්තමාන අගය (ශුද්ධ වර්තමාන වටිනාකම ) - අදට ලබා දී ඇති වට්ටම් ප්රවාහ සාරධර්ම ප්රමාණය මෙයයි. පාවිච්චි කරන ලද ද්රව්ය:

1. UFK-ආයෝජනය, ආර්ථික සාධාරණීකරණය
2. ව්යාපාරික සැලැස්මකින් TEO වලට වඩා රසායනාගාර ව්යාපාර අදහස් වෙනස් වේ
3. පදනම. අපි, අපි ඊවීඑස් හි ශක්යතා අධ්යයනයක් වර්ධනය කරමු (1 කොටස)
4. කාර්මික ශක්යතා අධ්යයන කටයුතු සකස් කිරීම පිළිබඳ ප්රහේලිකාව

ශක්යතා අධ්යයනයක් මගින් අලෙවිකරණය පිළිබඳ සැලකිය යුතු කැපූ හෝ නැතිවූ ව්යාපාර සැලැස්මක සම්පීඩිත තත්වයක් හැර වෙනත් වැරදි මතයක් නොමැති බව පොදු වැරදි වැටහීමක් තිබේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය සත්යයක් නොවේ. ව්යාපෘතියේ තාක්ෂණික හා ආර්ථික සාධාරණීකරණය කුමක්ද? මෙම ලිපියේ උදාහරණයක්.

යෙදුමේ සාරය

ශක්යතා අධ්යයනය, නැතහොත් TEO යනු ව්යාපෘතියේ තාක්ෂණික අනුකූලතාව සහ ආර්ථික දෘෂ්ටි කෝණයකින් එහි ශක්යතාව පිළිබඳ මුද්රිත තහවුරු කිරීමකි. මෙම සූත්රගත කිරීම තාර්කිකව සම්පූර්ණ හා තේරුම්ගත හැකි බව පෙනේ. TEO යනු කඩදාසි මත පිළිබිඹු වන අදහසකි.

පැහැදිලිකම සඳහා, "ව්යාපාර සැලැස්ම" යන පදය නම් කිරීම ද ලබා දිය හැකිය. ව්යාපාර සැලැස්මක් යනු පහත සඳහන් තොරතුරු ඇතුළත් සවිස්තරාත්මක ලේඛනයකි: භාණ්ඩ හෝ සේවා පෙන්වන වේලාව කුමක්ද සහ කුමන වෙළඳපලවල මෙවලම් ක්රියාත්මක කරන මෙවලම සහ වෙළඳපලවල ආධාරයෙන්. ඒ අතරම, TEEෝ යනු ව්යාපාරික සැලැස්මේ අංගයක අංගයකි, මන්ද එහි තාක්ෂණික හා ආර්ථික ඇගයීමකට පෙර ඕනෑම ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පෙර සිදු වේ. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, TEO යනු ව්යාපාර සැලැස්ම නිගමනය කළ ලේඛනයක් නම් එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පියවරෙන් පියවර සැලැස්මක් වේ.

ව්යවසායයක් ඉදිකිරීම පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනයක් කිරීමෙන්, එහි අන්තර්ගතය ගැන සැලකිලිමත් වීම අවශ්ය වේ. ව්යාපෘතියේ පදනම මෙයයි. රීතියක් ලෙස TEO නඩත්තු කිරීම පහත සඳහන් අයිතමයන් ඇතුළත් වේ: නම, ව්යාපෘති අරමුණු, ව්යාපෘති මූලික තොරතුරු, ආර්ථික තාර්කිකත්වය, අතිරේක දත්ත සහ යෙදුම්. ඒ අතරම, ආර්ථික තාර්කිකත්වය උප වගන්තිවලින් සහාය දක්වයි: ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීමේ පිරිවැය, අපේක්ෂිත ලාභය ගණනය කිරීම මෙන්ම ආර්ථික කාර්යක්ෂමතා දර්ශක.

නිෂ්පාදනය සඳහා තාක්ෂණික හා ආර්ථික තාර්කික අන්තර්ගතය පෙන්නුම් කරන්නේ දර්ශක වන අතර ප්රධාන කොටස් පමණි. ඒවා ප්රමාණවත් නොවේ නම්, ඔබට වෙනත් අතිරේක භාවිතා කළ හැකි අතර එය ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේදී උපකාරී වේ.

නම සහ ඉලක්කය

නම කෙටි විය යුතු නමුත් තොරතුරු සහ තොරතුරු. මීට අමතරව, ආයෝජකයෙකු විසින් ව්යාපෘතියේ තාක්ෂණික හා ආර්ථික සාධාරණීකරණය සඳහා ආකර්ශනීය සැකසූ නමකට උපකාරී වේ. උදාහරණය - "නිවැරදි උපකරණ සෑදීම සඳහා කේන්ද්රය". ව්යාපෘතියේ අරමුණ ද සංක්ෂිප්තව අනුගමනය කරන්න. ශක්යතා අධ්යයනයේ නියැදියෙහි මෙම කොටස් දෙකේ ප්රධාන කර්තව්යය වන්නේ ආයෝජකයා කෙරෙහි හොඳ හැඟීමක් හා උනන්දුවක් ඇති කිරීමයි. ව්යාපෘතිය කියවීමට තරම් විශාල පෙළක් නැවත නැවතත් කළ හැකිය.

මූලික තොරතුරු. ව්යාපෘති පිරිවැය

ව්යාපෘතියේ තාක්ෂණික හා ආර්ථික සාධාරණීකරණය සාර්ථක යැයි සලකනු ලැබේ, එයට උදාහරණයක් ලෙස සමාගමේ ක්රියාකාරකම් මෙන්ම නිෂ්පාදන ලැයිස්තුවක්ද ඇතුළත් උදාහරණයක්. ඊට අමතරව, මූලික තොරතුරු නිෂ්පාදන හැකියාවන් සහ සැලසුම් කළ නිෂ්පාදන පරිමාව පිළිබඳ විස්තරයක් විය යුතුය. ක්රියාත්මක කිරීමේ පිරිවැය පිළිබඳ කොටසේ, වැඩ ලැයිස්තුවක් තිබිය යුතු අතර, එමඟින් ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීමට මෙන්ම ඒවායේ පිරිවැය ද ක්රියාත්මක කිරීමට අවශ්ය වේ.

ඊළඟට, ව්යාපෘති සමාගම සැලසුම් කළ විට ක්රියාත්මක වන විට අපේක්ෂිත ආදායම් හා වියදම් නියම කිරීම ඔබ සඳහන් කළ යුතුය. මෙම දත්ත මත පදනම්ව සහ ලාභ ගණනය කරයි. ක්ෂයවීම් අඩු කිරීම් වෙනම අයිතමයක් අනුගමනය කළ යුතු බව මෙහිදී සැලකිල්ලට ගත යුතුය. බොහෝ විට, මෙම දර්ශක ආයෝජකයින් ලාභ ප්රභවයක් ලෙස සලකනු ලැබේ.

දක්ෂතාවය යනු ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයනයක් වන අතර එයට නිදසුනක් ආයෝජන කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ ප්රධාන දර්ශක ඇතුළත් උදාහරණයක්. මෙයට ආයෝජන ප්රමාණය, වර්ෂය සඳහා ශුද්ධ ලාභය, (IRR), (NPV), ව්යාපෘතියේ ආපසු ගෙවීමේ කාලය සහ වර්ෂය සඳහා බීඊපී සහ වර්ෂය සඳහා බීඊටීඑපැක් කාලය බිඳවැටීමයි.

අමතර තොරතුරු සහ යෙදුම්

ව්යාපෘතියේ හැඟීම ශක්තිමත් කිරීමට උපකාරී වන ඕනෑම ද්රව්යයක් අතිරේක තොරතුරු කොටසට ඇතුළත් කර ඇති අතර එහි ධනාත්මක හා හිතකර පැති අවධාරණය කළ යුතුය. මීට අමතරව, එවැනි තොරතුරු ව්යාපෘතියේ ප්රධාන කාර්යයන් හෙළිදරව් කිරීම සඳහා යොමු කළ යුතු අතර, එහි ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව සහ ආයෝජකයා සඳහා ප්රතිලාභ අවධාරණය කරයි. අමතර තොරතුරු, එපමනක් නොව, සුදුසු පරිදි සරසා ඇති අය බර ව්යාපෘතියක් සහ iteer නත්වය එක් කරයි. ඊට අමතරව, මෙම ද්රව්ය වෙනම කොටසක බෝ කරන බැවින් TEO හි ප්රධාන අයිතම අධික ලෙස පටවන්නේ නැත. නමුත් ඒ සමඟම කිසිදු ස්ථානයක් නොමැති කිසිදු ස්ථානයක් නොමැති බව අවධාරණය කළ යුතුය. කිසියම් තොරතුරක් සහ දත්ත ආයෝජකයාට වටිනාකමක් තිබිය යුතුය.

අවසාන වශයෙන්, ශක්යතා අධ්යයනයේ හොඳ සහ දක්ෂ ආදර්ශයක් සංක්ෂිප්තව හා නිශ්චිතතාවයෙන් සංලක්ෂිත ලේඛනයක් ලෙස හැඳින්විය හැකි බව මම සිහිපත් කිරීමට කැමැත්තෙමි. එයින් ප්රධාන අදහස නිසැකවම තේරුම් ගත යුතුය. තාක්ෂණික හා ආර්ථික තාර්කිකරයෙකුට ව්යාපෘතියේ ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක විස්තරයක් අවශ්ය නොවන අතර එය සැලසුම් කර ඇත්තේ ආයෝජකයාගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා පමණි. නමුත් මෙම ඉලක්කය සපුරා ගැනීමෙන් පසු ව්යාපාර සැලැස්මක් දැනටමත් අවශ්ය වේ.

ව්යාපෘති ආරම්භයේ ආරම්භක අවධියේදී නිසැකවම වැදගත් හා මූලික ලේඛනය. ව්යාපෘති කාර්යාලය අනාගත පාරිභෝගිකයෙකු සපයන ලියකියවිලි පැකේජයට TEO ඇතුළත් කර ඇති අතර, ක්රියාත්මක කිරීමේ ව්යාපෘතියේ ප්රතිලාභ සහ ප්රතිලාභ සාධාරණීකරණය කරයි. කෙසේ වෙතත්, එහි නිවැරදි ලිවීම නිදසුනක් ලෙස ලිපි සහ ක්රමවේදයන් කැටි ගැසුවේය. තාක්ෂණික කාර්යය (TK) සහ තාක්ෂණික ව්යාපෘතිය (TP).වර්තමාන ලිපියෙන්, අපි මෙම පරතරය පිරවීමට සහ තේ ලේඛනය පිළිබඳ වැඩි විස්තර සහ නිසි ලෙස රචනා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව වැඩි විස්තර කියන්නට කැමැත්තෙමු.

අපි විස්තරාත්මකව යමක් කරමු, ලේඛනය විස්තරාත්මකව සලකා බලන්න.

ඕනෑම ව්යාපෘතියක් ආරම්භ වන්නේ ක්රියාවලීන් සමඟ ය ආරම්භ කිරීමනිෂ්පාදන ගැටලු විසඳීම සඳහා ඉලක්ක පිළිබඳ වචන සමඟ.

ආර්ථික සාධාරණීකරණය ව්යාපෘති ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීමේ තාක්ෂණික හා ආර්ථික ශක්යතාව විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා සම්පාදනය කිරීම.

ගනුදෙනුකරුවකු තමා වෙනුවෙන්ම තීරණය කරන තේ සිට සෑදීමේ හා සැලකිල්ල දැක්වීමේ අදියරේදී එය ව්යාපෘතියේ අඛණ්ඩව ආරාධනා කරනු ඇත.

රූපය. 1. ව්යාපෘතිය ආරම්භයේ දී තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය

පුහුණුවේ ප්රධාන අරමුණ තාක්ෂණික හා ආර්ථික සාධාරණීකරණය (TEO) එකක් නම් ඕනෑම පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම / නවීකරණය කිරීමේ හැකියාව සහ ශක්යතාව සනාථ කිරීමයි (ව්යාපෘතිය ලෙස හැඳින්වෙන මෙතැන් සිට මෙතැන් සිට සඳහන්). නමුත් ශක්යතා අධ්යයනයක් අපේක්ෂා කරන ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින්, ඒ සඳහා වෙනස් විය හැකිය.

අභ්යන්තර භාවිතය සඳහා ACS දෙකම සකස් කළ හැකිය (නිදසුනක් වශයෙන්, ව්යාපෘතියේ කළමනාකරණය හා වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා) සහ බාහිර (නිදසුනක් වශයෙන්, උනන්දුවක් දක්වන පුද්ගලයින්, ණය හිමියන්ගේ සහ ආයෝජකයින්ගේ ව්යාපෘතියෙහි ආයෝජන ආකර්ශනීය බව තහවුරු කිරීම. දෙවන නඩුවඑය වඩාත් සුලභ හා ඉල්ලුමයි. සංවර්ධක සමාගම ලේඛන පැකේජයක් සකස් කරයි, එය සෑම දෙයකටම අමතරව තේ එකක් ඇතුළත් වන අතර සම්ප්රේෂණය වේ වාණිජ ඉල්ලුමට අනාගත පාරිභෝගිකයා.

TEO ලේඛනයක් සකස් කරමින් සිටින්නේ කවුරුන්ද යන්න මතද යන්න මත පදනම්ව, සමහර කොටස්වල වර්ධනයේ ගැඹුර වෙනස් විය හැකිය.

ශක්යතා අධ්යයනයක් කිරීම සඳහා විභව පාර්ශවකරුවන්ගේ කවයක සාමාන්ය සාරාංශ වගුවක් ලබා දෙමු:

සකස් කිරීමෙන් පසු, ශක්යතා අධ්යයනය අනුකූලව හා නායකත්වය සමඟ අනුමත වේ. කළමනාකරණය පහත දැක්වෙන හැකි විසඳුම් වලින් එකක් ගනී:

• සුදුසු හා ආර්ථික වශයෙන් ලාභ නොලබන ව්යාපෘතිය ප්රතික්ෂේප කරන්න.
• ව්යාපෘතිය තවදුරටත් පැහැදිලි කිරීමේ අවශ්යතාවයෙන් තාවකාලිකව කල් දැමීය.
• අනුමැතිය සඳහා තවදුරටත් මාරුවීම සමඟ ශක්යතා අධ්යයනයක් අනුමත කරන්න
• ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අධිකාරිය ලබා දීමෙන් TEO ලේඛනය අනුමත කරන්න.

ව්යාපෘතියේ සම්බන්ධීකරණයෙන් / අනුමත කිරීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එය අයවැයක් ලබා දෙන අතර ව්යාපෘති කළමනාකරු ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමට මාරු කරනු ලැබේ. ඊළඟට ඔබට පුළුවන් තවදුරටත් ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්රියාවලීන් ගෙන එන්න.

1. පළමු විකල්පය, සමාගම තුළ ව්යාපෘතිය සම්බන්ධයෙන්, TEO සකස් කිරීම කෙලින්ම සම්බන්ධ වී ඇත ක්රියාකාරී පාරිභෝගිකයා

ක්රියාකාරී පාරිභෝගිකයා- මෙය මෙම ව්යාපෘතිය යටතේ වැඩිදුර සංවර්ධනය අධීක්ෂණය කරන ව්යාපාරික ඒකකයක නියෝජිතයෙකු වන අතර මෙම ව්යාපෘතිය යටතේ අරමුදල් වියදම් කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය.

2. දෙවන විකල්පයව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා TEO විසින් සැලසුම් කරන ලද විභව කොන්ත්රාත්කරුවෙකු සැලසුම් කළ විට. එසේම, තෙවන පාර්ශවීය උපදේශන සමාගම් TEO සකස් කිරීමට සම්බන්ධ විය හැකිය. TEO හි සංවර්ධනය සඳහා වන වැඩ පිරිවැය වඩා වැඩි නොවිය යුතු යැයි විශ්වාස කෙරේ 5-10% සමස්ත ව්යාපෘතියේ වියදමෙන්.

තාක්ෂණික හා ආර්ථික තාර්කිකත්වයක් සාමාන්යයෙන් වෙනම ලේඛනයක් වේ. කෙසේ වෙතත්, පොදුවේ ගත් කල, ය TEEo ව්යාපාර සැලැස්මට සමාන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

නමුත් ව්යාපාර සැලැස්මේ තේ අතර ප්රධාන වෙනස නම්, අවශ්ය ව්යාපෘතිවල සන්දර්භය තුළ සංවිධානයේ උපායමාර්ගය, අරමුණු සහ අරමුණු ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වන ක්රම, TEO යුක්ති සහගත කිරීමට වැඩි යමක් අදහස් කිරීමයි විශේෂිත ව්යාපෘතිය .

ඒ අතරම, සමහර සමාගම්වල මෙය විවිධ ආකාරවලින් නිකුත් කළ හැකිය, සමහර සමාගම්වල මෙය A4 ආකෘතියක පිටු 1-2 ක් පිළිබඳ කෙටි විස්තරයක් වන අතර, සමහර ඒවා තුළ කැපවූ වෘත්තිකයන් කණ්ඩායමක් හෝ වැඩ කරන ලේඛන කට්ටලයක් හෝ සමස්ත අංශය පවා.

සෝවියට් අනුව ශක්යතා අධ්යයනයේ නිල ව්යුහයක් ඇත 24.202-80 ඉදිරියට:

ප්රායෝගිකව, සෑම සමාගමක්ම තමන්ගේම ආකෘතිය පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනයක් සූදානම් කරමින්, TEO හි ප්රධාන කොටස් පමණක් විස්තර කරයි.

ඔබට ඉස්මතු කළ හැකිය tEO හි ප්රධාන සාමාන්ය කොටස්, ඒවා එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින් ශක්යතා අධ්යයනයක දී ඇත:

• ව්යාපෘතියේ සාරාංශය
• ව්යාපෘති අදහස. ව්යාපෘතිය පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනයක් පිළිබඳ අදහස කුමක්ද? පියවරෙන් පියවර පැහැදිලි කිරීම සමඟ කෙටුම්පත් ව්යාපෘතියේ සැලැස්ම.
• සාධාරණීකරණය. එවැනි විසඳුම් ලබා දෙන්නේ ඇයි, මෙම ද්රව්ය හරියටම තෝරා ගැනීමට හේතුව, ක්රියාකාරකම් වර්ගය හෝ උපකරණ. TEO හි ගණනය කිරීම ද හැකි සියලු බේරුම්කරණ අවදානම් ඇතුළත් කළ යුතුය.
• අවශ්යතා ගණනය කිරීම නිෂ්පාදනය සඳහා (මූල්ය, අමුද්රව්ය, ශ්රමය, බලශක්තිය). මෙම ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීම සඳහා කොපමණ මුදලක් අවශ්ය වේදැයි ගණනය කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබ ණයක් ලබා ගැනීම සඳහා තේ පෝක් එකක් කළහොත්, හැකි විය හැකි ආදායම් මාර්ග ද ද යොමු කළ යුතුය.
• ආර්ථික සාධාරණීකරණය (වෙනස්කම් වලින් පසුව සමාගමේ ක්රියාකාරකම්වල ප්රති result ල පෙන්වන ගණනය කිරීම්)
• නිගමන සහ දීමනා (සාරාංශ කිරීම, නිගමනය, ඇගයීම)

ඔබ ඔබේම ව්යුහයට හා ආකෘතියට අනුව TEO එකක් නිපදවන විට, ලේඛන ප්රමිතිගත කොටස් ලේඛනයට ඇතුළත් කිරීමට වග බලා ගන්න. අංශ සැකැස්ම වෙනස් විය හැකි නමුත් කොටස්වල අර්ථකථන අරමුණ පිළිබිඹු කළ යුතුය ප්රති come ල ලේඛනය.

TEO සකස් කිරීම TEO පිළිබඳ විස්තරයේ විස්තරයේ විස්තර මත රඳා පවතී; ක්රියාකාරීත්වය සංවර්ධනය කර ක්රියාත්මක කිරීමට සැලසුම් කර ඇති පරිමාව; සලකා බලනු ලබන ක්රියාවලීන් ගණන; සලකා බලනු ලබන ක්රියාවලියේ වැඩ පිළිබඳ විධිවිධාන විස්තර කරන පවත්නා රෙගුලාසි සහ පවත්නා රෙගුලාසි වල සූදානම සහ වෙනත් අභ්යන්තර ලේඛනවල අදාළත්වය; නිමි යටිතල පහසුකම් සහ කැපවූ පුද්ගලයින්ගේ පැමිණීම.

එබැවින් දින 3 සිට මාස කිහිපයක් දක්වා ගණනය කිරීම්වල පරිමාව හා සංකීර්ණත්වය අනුව ශක්යතා අධ්යයනයක් සකස් කිරීමේ කාලය.

උදාහරණයක් ලෙස, විස්තරයේ පදනමක් ලෙස, TEO හි ව්යුහය ගන්න 24.202-80 ඉදිරියටනිසා දැනට, එය වඩාත්ම දියුණු ව්යුහයක් ඇති අතර ශක්යතා අධ්යයනයක් සංවර්ධනය කිරීමේ නිල ව්යුහය වේ.

ඇයි හරියටම SWOT විශ්ලේෂණයක් ? පළමුව, මෙම කොටස විස්තර කිරීමට ඔබ උනන්දු වන තොරතුරු වඩාත් හොඳින් පිළිබිඹු කරයි. දෙවනුව, මෙම මෙවලම කළමනාකරුවන් අතර වඩාත් සුලභ වන්නේ, මන්ද යත් වර්තමාන තත්වය ශක්තිමත් හා දුර්වල පක්ෂ වලින් පෙන්වන අතර දුර්වලතා තුරන් කිරීම සහ අවදානම් අවම කිරීම සඳහා වන ශක්තීන් භාවිතා කරමින් ඔබට ඉදිරියට යා යුතු දිශාව හඳුනා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

කොටස 3. SED ක්රියාත්මක කිරීමේදී අරමුණු, නිර්ණායක සහ සීමාවන්

මෙම දර්ශක මෙම දර්ශක පසුව ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක ලෙස භාවිතා කළ හැකිය (කේපීඅයි, ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක).

කේපීඅයි, ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක (ප්රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක) - මේවා උපායමාර්ගික හා උපායශීලී (මෙහෙයුම්) අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සංවිධානයට උපකාරී වන අංශයේ (ව්යවසාය) ක්රියාකාරකම්වල දර්ශක වේ.

කොටස 4. ව්යාපෘතියේ කාර්යයන් සහ අරමුණු ක්රියාත්මක වේ

5. කොටස 5. ව්යාපෘතියේ අපේක්ෂිත තාක්ෂණික හා ආර්ථික ප්රති results ල

අවශ්ය සම්පත් බෙදා හැරීම සමඟ ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේ ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව, අනුක්රමය, අනුක්රමය සහ අදියර ලැයිස්තුවක් මෙම කොටස මඟින් සපයයි. ව්යාපෘතිය වසරකට වැඩි කාලයක් ගණනය කර ඇති විට, දර්ශකවල අවසාන හා සෑම වසරකම වෙන වෙනම ගණනය කරනු ලැබේ.

දර්ශකය රෝයි. අදියර මත ගණන් කිරීම අවශ්ය වේ: මූලික විශේෂ expert ඇගයීම් පදනම් කරගෙන ශක්යතා අධ්යයනය සකස් කිරීම; ඇස්තමේන්තු අනුව ක්රියාත්මක කිරීම අවසානයේදී, ක්රියාවලීන් ප්රශස්තිකරණය සැලකිල්ලට ගනිමින්; සැබෑ දර්ශක මත පදනම්ව පද්ධතියේ ක්රියාත්මක වන කාල පරිච්ඡේදයේදී. මේ අනුව, වෙනස් වීමේ ගතිකතාව සහ සත්ය ක්රියාත්මක කිරීමේ කාර්යක්ෂමතාව නිරීක්ෂණය කරනු ලැබේ.

ශක්යතා අධ්යයනයේ ප්රධාන ගණනය කිරීම් වලදී ද Npv සහ මූල්ය හා ආර්ථික දර්ශක Ebit, noplat. අනික්.

එන්පීවී, ශුද්ධ වර්තමාන අගය (ශුද්ධ වර්තමාන වටිනාකම ) - අදට ලබා දී ඇති වට්ටම් ප්රවාහ සාරධර්ම ප්රමාණය මෙයයි. පාවිච්චි කරන ලද ද්රව්ය:

1. UFK-ආයෝජනය, ආර්ථික සාධාරණීකරණය
2. ව්යාපාරික සැලැස්මකින් TEO වලට වඩා රසායනාගාර ව්යාපාර අදහස් වෙනස් වේ
3. පදනම. අපි, අපි ඊවීඑස් හි ශක්යතා අධ්යයනයක් වර්ධනය කරමු (1 කොටස)
4. කාර්මික ශක්යතා අධ්යයන කටයුතු සකස් කිරීම පිළිබඳ ප්රහේලිකාව

ශක්යතා අධ්යයනයක් යනු කුමක්ද - TEO

ආර්ථික තාර්කිකත්වය හෝ TEO ව්යාපෘතිය ඕනෑම නවීන සමාගමක් නිර්මාණය කිරීමේදී හා සංවර්ධනය කිරීමේදී වඩාත් වැදගත් ලියවිල්ලක් එය විය හැකිය. බොහෝ විට කෙටුම්පත් ව්යාපෘතියක් (හෝ ව්යාපෘතියේ තාක්ෂණික හා ආර්ථික සාධාරණීකරණය) නිෂ්පාදන ඉලක්ක ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සමාගම හෝ ව්යවසාය නව තාක්ෂණයක් හඳුන්වා දීමට නම්, සමාගමට හෝ ව්යවසායයක් අවශ්ය නම් එය අවශ්ය වේ.

බොහෝ ව්යවසායකයින් විවිධ ව්යාපාර සැලැස්මක් ලිවීමට TEO සංවර්ධනය කිරීම වෙනස් නොවන බව විශ්වාස කරමින් "ව්යාපාර සැලැස්ම" සහ "TEO" සංකල්ප සම්පාදනය කරයි. ඇත්තටම, tEO සාදන්න ව්යාපාර සැලැස්මක් ලියන්න - මේවා තරමක් වෙනස් දේවල් වන අතර, ප්රධාන වෙනස වන්නේ TEO සම්පාදනය එතරම් සංකීර්ණ හා සවිස්තරාත්මක වැඩක් නොවන අතර ව්යාපාර සැලැස්මක් ලෙස ක්රියා කිරීමකි.

ව්යාපෘතියේ තාක්ෂණික හා ආර්ථික සාධාරණීකරණය (ව්යාපෘතියේ ව්යාපෘතිය) සාමාන්යයෙන් කැප කරනු ලබන්නේ සමාගමේ සාමාන්ය ව්යාපාරයේ කොටස සඳහා වන අතර, එහි ප්රති As ලයක් ලෙස, එහි ප්රති As ලයක් ලෙස, සමස්තයක් ලෙස සමස්ත ව්යාපාරයම විස්තර කරන කොටස් අඩංගු නොවිය යුතුය. එනම්, ව්යාපෘතිය සඳහා තාක්ෂණික හා ආර්ථික තාර්කිකත්වය ඇතුළත් වන්නේ මෙම ව්යාපෘතියට කෙලින්ම සම්බන්ධ සමාගමේ ක්රියාකාරකම්වල එළඹෙන වෙනස්කම් විස්තර කරන මෙම දත්ත සහ ආර්ථික තාර්කිකත්වය පමණි.

Teoව්යාපාර සැලැස්මක් මෙන් නොව, අලෙවිකරණ ප්රවර්ධන උපාය මාර්ගයක විස්තර, භාණ්ඩ හෝ සේවා විස්තර, අවදානම් විශ්ලේෂණයන් පිළිබඳ විස්තර, අවදානම් විශ්ලේෂණය. නවෝත්පාදන ප්රති results ල ගණනය කිරීම සඳහා තාක්ෂණික හා ආර්ථික තාර්කිකත්වයක් හරියටම සකස් කර ඇති අතර, මෙම ක්රියාවලියේ සිදුවිය හැකි සියලු ගැටලු බලන්න.

TEO කුමක් විය යුතුද?

ව්යවසායයට සාප්පුවේ ඇති තත්වය එහි වැඩවල යම් වෙනසකට (ප්රමාණාත්මක හෝ ගුණාත්මක බවක්), නීතියක් ලෙස) නීතියක් ලෙස පැහැදිලිව දැකීම සඳහා, ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයනයක් (TEO) සංවර්ධනය වෙමින් පවතී. සදහා tEO සම්පාදනය ව්යවසායයට සෘජු හෝ වක්ර බලපෑමක් ඇති කරන වඩාත්ම වෙනස් සාධක මෙන්ම මූල්ය දර්ශකවල සියලු වෙනස්කම් ඇති බව ව්යාපෘතිය ප්රවේශමෙන් සැලකිල්ලට ගනී.

ණයට දීමේ අවශ්යතාවයක් තිබේද යන්න ඒකාබද්ධ කිරීම හෝ අවශෝෂණය වේවා, අවශෝෂණය හෝ අවශෝෂණය යන ව්යාපාරයට නව හෝ පැරණි ක්රියාකාරකම්වල effective ලදායී ආයෝජන අවශ්ය වන්නේ කෙසේද යන්න දැකීම දක්ෂ ලෙස රචනා කරන ලද ටී. එසේම, ව්යාපෘතියේ ක්රියාකාරකම් නිසි පරිදි සංවිධානය කිරීම සඳහා අවශ්ය උපකරණ තෝරා ගැනීම, අදාළ නිෂ්පාදන තාක්ෂණයන් තෝරා ගැනීමට, අදාළ නිෂ්පාදන තාක්ෂණයන් තෝරා ගැනීමට සහ ක්රියාත්මක කිරීමට ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයනය කිරීමට ද උපකාරී වේ.

තාක්ෂණික හා ආර්ථික සාධාරණීකරණය ( Teo) ණයක් ලබා ගැනීම සඳහා බැංකුවට ඉදිරිපත් කර ඇති ලේඛන පැකේජයට එය අනිවාර්ය වේ. මෙම අවස්ථාවේ දී, ණය ලබා දීමේ ලාභදායිතාවය පෙන්වීමට TEO ඉඩ දෙයි, ක්රෙඩිට් කිරීමේ හි මට්ටමේ වැඩිවීම සහ බැංකුවට ණය ආපසු ලබා දීම පිළිබඳ සහතිකයක් මෙන්ම ණය මට්ටම ඉහළ යාම.

තේ එකක් කරන්නේ කෙසේද?

දක්ෂතා වර්ධනය වන විට ආර්ථික සාධාරණීකරණය පහත දැක්වෙන විධිවිධාන TEO හි ඇතුළත් කළ යුතුය:

1. ව්යාපෘතියේ සාරාංශය
2. ව්යාපෘති අදහස. ව්යාපෘතිය පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනයක් පිළිබඳ අදහස කුමක්ද? පියවරෙන් පියවර පැහැදිලි කිරීම සමඟ කෙටුම්පත් ව්යාපෘතියේ සැලැස්ම.
3. සාධාරණීකරණය. එවැනි විසඳුම් ලබා දෙන්නේ ඇයි, මෙම ද්රව්ය හරියටම තෝරා ගැනීමට හේතුව, ක්රියාකාරකම් වර්ගය හෝ උපකරණ. TEO හි ගණනය කිරීම ද හැකි සියලු බේරුම්කරණ අවදානම් ඇතුළත් කළ යුතුය.
4. නිෂ්පාදනය සඳහා අවශ්යතා ගණනය කිරීම (මූල්ය, අමුද්රව්ය, ශ්රමය, බලශක්තිය) සඳහා අවශ්යතා ගණනය කිරීම. මෙම ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීම සඳහා කොපමණ මුදලක් අවශ්ය වේදැයි ගණනය කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබ ණයක් ලබා ගැනීම සඳහා තේ පෝක් එකක් කළහොත්, හැකි විය හැකි ආදායම් මාර්ග ද ද යොමු කළ යුතුය.
5. ආර්ථික තාර්කිකත්වය (වෙනස්කම් වලින් පසුව සමාගමේ ක්රියාකාරකම්වල ප්රති result ල පෙන්වන ගණනය කිරීම්)
6. නිගමන සහ යෝජනා (සාරාංශය, නිගමනය, ඇගයීම)

ඒ අතරම, ව්යාපාර සැලැස්මක් ඇති කිරීම සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයක් (ඊඊඊසී ව්යාපෘතිය), ව්යවසාය නිෂ්පාදනයේ නව තාක්ෂණයන් හෝ උපකරණ හඳුන්වාදීම සම්බන්ධයෙන් තීරණ ගැනීමට උපකාරී වන ප්රධාන ලේඛනය වන ව්යාපාර සැලැස්මක්, ප්රධාන ලේඛනය.

සර්ජි පන්ක්රට්ටෝව්
10/2011

බොහෝ විට, මාතෘකාව සාධාරණීකරණය කිරීම බොහෝ වැදගත්කමක් නොදක්වයි, එය විධිමත් කිරීමක් පමණක් යැයි වැරදියට විශ්වාස කරයි. විද්යාත්මක වැඩ සඳහා තාර්කිකත්වය එහි ලිවීමේ වැදගත්ම අවධියයි.

විද්යාත්මක පර්යේෂණවල මාතෘකාවෙහි දක්ෂ ලෙස පරිවර්තනය කිරීම නිබන්ධනය පිළිබඳ වැඩිදුර කටයුතු සඳහා බෙහෙවින් පහසුකම් සලසයි. මෙම ලේඛනය ප්රවේශමෙන් හා සවිස්තරාත්මකව සම්පාදනය කිරීමෙන් ගැටලුව යටතේ ඇති ගැටලුව විසඳීමට, එය විසඳීමට ක්රම තීරණය කිරීම, ලබා ගත යුතු ප්රති results ල පුරෝකථනය කරන්න.

මෙම අදියර විධිමත් විධිවිධාන ලෙස සලකන්න එපා. සමස්ත විද්යාත්මක පර්යේෂණයේ මූලික පදනම මෙයයි. පර්යේෂණ ප්රදේශය තෝරා ගැනීමේ සුදුසු තර්කයකින් තොරව, නිබන්ධනය තේරුමක් නැත.

නිබන්ධනයේ මාතෘකාව සාධාරණීකරණය කරන්නේ කෙසේද?

එවිට තාර්කිකත්වය සැබවින්ම හොඳ බව්තීස්මය හා උසස්වීම්වල සහායකයකු බවට පත්ව ඇති අතර, එය අනුමත කිරීම සඳහා අනුගත වීම අවශ්ය වේ.

සාධාරණීකරණය කිරීමේ ක්රියාවලියේදී, මාතෘකාව පිළිබඳ තොරතුරු මූලාශ්ර පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණයක් කිරීම, දැනටමත් සිදු කර ඇති අධ්යයන මොනවාදැයි සොයා බැලීමට සහ ගැටළු ඉගෙනීමේ මට්ටම තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ. මාතෘකාව පිළිබඳ කර්තෘගේ සාරාංශ, විද්යාත්මක ලිපි සහ මොනොග්රැෆි ඔබ සැලකිය යුතුය. දේශීය ප්රභවයන් පමණක් නොව විදේශිකයින් ද ගවේෂණය කිරීම යෝග්ය වේ.

ඒ අතරම, පවත්නා අධ්යයන හා ඔවුන් තුළ ලබා දී ඇති වර්ධනයන් පිළිබඳ නිර්මාණාත්මක විවේචන සහ ඒවායේ ඇති වර්ධනයන් පිළිබඳ නිර්මාණාත්මක විවේචන සිදු කිරීම අවශ්ය වන අතර නව අදාළ හා ඉල්ලූ විසඳුම් සෙවීමේ අවශ්යතාවය ක්රියාත්මක කිරීම අවශ්ය වේ.

නිෂ්පාදනය හා විද්යාව පිළිබඳ ඔවුන්ගේ ඉල්ලීම මත පුරෝකථනය කරන ලද ප්රති results ලවල ප්රයෝජනය පිළිබඳ සාක්ෂි මත ප්රධාන අවධාරණය කළ යුතුය.

ඇඳීමේදී, යුක්තිසහගත කිරීම අධීක්ෂකගෙන් උපකාර සඳහා ප්රතිකාර කළ යුතුය. එවිට දෙපාර්තමේන්තුවේ රැස්වීමේදී තාර්කිකත්වය සාකච්ඡා කරන අතර නිබන්ධනයේ මාතෘකාව විද්යා ist කවුන්සිලය විසින් අනුමත කරනු ලැබේ.

නියම කිරීමේ මාතෘකාව නිබන්ධනය

නිබන්ධන මාතෘකාව සාධාරණීකරණය කිරීම අදියර කිහිපයකින් සිදු කෙරෙන අතර, ඒ සෑම එකක්ම සිතා බැලිය යුතු අතර එය සරසා ඇති බව.

තේමාව සකස් කිරීම

අධ්යයන තේමාව පිළිබඳ නිවැරදි වචන එහි සාර්ථක ලිවීමේ යතුරයි. මාතෘකාව WAK හි විශේෂාංගවල විදේශ ගමන් බලපත්රයේ විදේශ ගමන් බලපත්රයට අනුකූල විය යුතුය - එය එහි තේරීමේ හා සූත්රගත කිරීමේ නිරවද්යතාවය සඳහා වූ ප්රධාන නිර්ණායකය මෙයයි. නිබන්ධනය ලිවීමේ ක්රියාවලියේදී මාතෘකාව සකස් කළ හැකි බව මතක තබා ගත යුතුය. මාතෘකාව සැකසීමේ ආරම්භක අවධියේදී, ප්රධාන කර්තව්යය වන්නේ කාර්යයේ විෂය හා අරමුණ හා අරමුණ පිළිබිඹු කිරීමයි. මාතෘකාව පා er කයාට කියවන විට කාර්යයේ අන්තර්ගතය සැක කිරීමට නොහැකි විය යුතුය.

මාතෘකාවේ අදාළත්වය

තාර්කිකත්වය අනුව, තෝරාගත් මාතෘකාවෙහි අදාළත්වය සනාථ කිරීම සඳහා අවශ්ය වන විට "මෙම නිබන්ධනය කුමක්ද?" යන ප්රශ්නයට පිළිතුරු දිය යුතුය. ප්රායෝගික වටිනාකමට පමණක් නොව ගැටලුව පිළිබඳ විද්යාත්මක අධ්යයනය සඳහා ඇති ඉල්ලුම ද අවධානය යොමු කිරීම අවශ්ය වේ.

අධ්යයනයේ අරමුණ හා අරමුණු පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීම

වැඩ වල අරමුණ පිළිතුරු සපයන ආකාරය පිළිබඳ ප්රශ්නය. මෙම ඉලක්කය නිබන්ධනයේ මාතෘකාව සමඟ සහජීවනයක් හා අදාළත්වය අදාළතාවයෙන් සම්බන්ධ විය යුතුය.

කාර්යයේ කාර්යයන් සකස් කරනු ලබන්නේ එය පැහැදිලි වේ, එය පැහැදිලි වන විට, අධ්යයනයේ අරමුණ විසඳීමෙන් පසුව අධ්යයනයේ අරමුණ සාක්ෂාත් කරගනු ඇති බවයි.

පර්යේෂණ පිළිබඳ ඇස්තමේන්තුගත නවකතාව

සිදු කරන ලද පර්යේෂණවල නවෝත්පාදනය සහ දැනටමත් පවතින කෘතිවල වෙනස නම් කිරීම නම් කිරීම අවශ්ය වේ.

ඇස්තමේන්තුගත ප්රායෝගික වැදගත්කම

මෙම අංශය මඟින් ප්රායෝගිකව ගැටළුවක් විසඳීමේ ඉල්ලීම පෙන්නුම් කරයි, නිෂ්පාදනයේ ප්රති results ල භාවිතා කිරීමේ හැකියාව. සංවර්ධිත වර්ධනයන් අදාළ කර ගත හැකි ස්ථානය පැහැදිලි කිරීම සුදුසුය.

ස්වාමියාගේ නිබන්ධනයේ මාතෘකාව සාධාරණීකරණය කිරීමේ උදාහරණයක්

යාවත්කාලීන කරන ලද්දේ: කතුවරයා විසින් 2019 පෙබරවාරි 15, විද්යාත්මක ලිපි.