Piramidi ya Maslow ngazi 5. Ngazi Tano za Hierarkia ya Maslow ya Mahitaji

Piramidi ya mahitaji ya Maslow

Piramidi ya mahitaji- jina linalotumiwa kwa kawaida kwa mfano wa kihierarkia wa mahitaji ya kibinadamu, ambayo ni uwasilishaji rahisi wa mawazo ya mwanasaikolojia wa Marekani A. Maslow. Piramidi ya mahitaji inaonyesha moja ya nadharia maarufu na inayojulikana ya motisha - nadharia ya uongozi wa mahitaji. Nadharia hii pia inajulikana kama nadharia ya haja au nadharia ya uongozi. Mawazo yake yameainishwa kikamilifu katika kitabu chake cha 1954, Motivation and Personality.

Uchambuzi wa mahitaji ya binadamu na mpangilio wao katika mfumo wa ngazi ya daraja ni kazi maarufu sana ya Abraham Maslow, inayojulikana zaidi kama "Piramidi ya Mahitaji ya Maslow." Ingawa mwandishi mwenyewe hakuwahi kuchora piramidi yoyote. Walakini, safu ya mahitaji, iliyoonyeshwa kwa namna ya piramidi, imekuwa mfano maarufu wa motisha ya kibinafsi huko USA, Ulaya na Urusi. Inatumiwa zaidi na wasimamizi na wauzaji.

Nadharia ya Hierarkia ya mahitaji

Mahitaji yaliyosambazwa ya Maslow yanapoongezeka, akielezea ujenzi huu kwa ukweli kwamba mtu hawezi kupata mahitaji ya hali ya juu wakati anahitaji vitu vya zamani zaidi. Msingi ni physiolojia (kuzima njaa, kiu, haja ya ngono, nk). Hatua ya juu zaidi ni hitaji la usalama, juu yake ni hitaji la mapenzi na upendo, na pia kuwa wa kikundi cha kijamii. Hatua inayofuata ni hitaji la heshima na idhini, ambayo Maslow aliweka juu ya mahitaji ya utambuzi (kiu ya maarifa, hamu ya kujua habari nyingi iwezekanavyo). Ifuatayo inakuja hitaji la aesthetics (tamaa ya kuoanisha maisha, kuijaza na uzuri na sanaa). Na hatimaye, hatua ya mwisho ya piramidi, ya juu zaidi, ni tamaa ya kufunua uwezo wa ndani (hii ni kujitegemea). Ni muhimu kutambua kwamba kila moja ya mahitaji haifai kuridhika kabisa - kueneza kwa sehemu ni ya kutosha kuhamia hatua inayofuata.

"Nina hakika kabisa kwamba mtu anaishi kwa mkate peke yake katika hali wakati hakuna mkate," alielezea Maslow "Lakini nini hutokea kwa matarajio ya binadamu wakati kuna mkate mwingi na tumbo ni kamili? Mahitaji ya juu yanaonekana, na ni wao, na sio njaa ya kisaikolojia, ambayo inadhibiti mwili wetu. Kadiri mahitaji mengine yanavyotimizwa, mengine huibuka, yale ya juu na ya juu zaidi. Kwa hivyo hatua kwa hatua, hatua kwa hatua, mtu huja kwenye hitaji la kujiendeleza - aliye juu zaidi. Maslow alijua vyema kwamba kukidhi mahitaji ya awali ya kisaikolojia ndio msingi. Kwa maoni yake, jamii bora yenye furaha ni, kwanza kabisa, jamii ya watu waliolishwa vizuri ambao hawana sababu ya hofu au wasiwasi. Ikiwa mtu, kwa mfano, anakosa chakula kila wakati, hakuna uwezekano wa kuwa na uhitaji mkubwa wa upendo. Walakini, mtu aliyezidiwa na uzoefu wa mapenzi bado anahitaji chakula, na mara kwa mara (hata kama riwaya za mapenzi zinadai kinyume). Kwa satiety, Maslow ilimaanisha sio tu kutokuwepo kwa usumbufu katika lishe, lakini pia kiasi cha kutosha cha maji, oksijeni, usingizi na ngono. Aina ambazo mahitaji hujidhihirisha zinaweza kuwa tofauti; Kila mmoja wetu ana motisha na uwezo wake. Kwa hivyo, kwa mfano, hitaji la heshima na kutambuliwa linaweza kujidhihirisha tofauti kwa watu tofauti: mtu anahitaji kuwa mwanasiasa bora na kupata kibali cha raia wenzake walio wengi, na kwa mwingine inatosha kwa watoto wake kutambua. mamlaka yake. Upeo huo mpana ndani ya hitaji sawa unaweza kuzingatiwa katika hatua yoyote ya piramidi, hata kwa kwanza (mahitaji ya kisaikolojia).

Mchoro wa uongozi wa Abraham Maslow wa mahitaji ya binadamu.
Hatua (kutoka chini hadi juu):
1. Kifiziolojia
2. Usalama
3. Kupenda/Kuwa na kitu
4. Heshima
5. Utambuzi
6. Urembo
7. Kujitambua
Zaidi ya hayo, viwango vitatu vya mwisho: "utambuzi", "uzuri" na "kujifanya halisi" kwa ujumla huitwa "Haja ya kujieleza" (Haja ya ukuaji wa kibinafsi)

Abraham Maslow alitambua kwamba watu wana mahitaji mengi tofauti, lakini pia aliamini kwamba mahitaji haya yanaweza kugawanywa katika makundi makuu matano:

Kisaikolojia: njaa, kiu, hamu ya ngono, nk.
Mahitaji ya usalama: faraja, uthabiti wa hali ya maisha.
Kijamii: miunganisho ya kijamii, mawasiliano, mapenzi, kujali wengine na umakini kwako mwenyewe, shughuli za pamoja.
Kifahari: kujithamini, heshima kutoka kwa wengine, kutambuliwa, kufikia mafanikio na sifa za juu, ukuaji wa kazi.
Kiroho: utambuzi, kujitambua, kujieleza, kujitambulisha.

Pia kuna uainishaji wa kina zaidi. Mfumo una viwango saba kuu (vipaumbele):

(chini) Mahitaji ya kisaikolojia: njaa, kiu, hamu ya ngono, nk.
Mahitaji ya usalama: hisia ya kujiamini, uhuru kutoka kwa hofu na kushindwa.
Haja ya kuwa mali na upendo.
Mahitaji ya heshima: kufikia mafanikio, idhini, kutambuliwa.
Mahitaji ya utambuzi: kujua, kuweza, kuchunguza.
Mahitaji ya uzuri: maelewano, utaratibu, uzuri.
(juu) Haja ya kujitambua: utambuzi wa malengo, uwezo, ukuzaji wa utu wa mtu mwenyewe.

Kadiri mahitaji ya chini yanavyokidhiwa, mahitaji ya kiwango cha juu yanakuwa muhimu zaidi na zaidi, lakini hii haimaanishi kuwa mahali pa hitaji la hapo awali huchukuliwa na mpya tu wakati ile ya awali imeridhika kabisa. Pia, mahitaji hayako katika mlolongo usiovunjika na hawana nafasi za kudumu, kama inavyoonyeshwa kwenye mchoro. Mchoro huu ni thabiti zaidi, lakini mpangilio wa jamaa wa mahitaji unaweza kutofautiana kati ya watu tofauti.

Ukosoaji wa nadharia ya uongozi wa mahitaji

Nadharia ya madaraja ya mahitaji, ingawa ni maarufu, haijaungwa mkono na ina uhalali wa chini (Hall na Nougaim, 1968; Lawler na Suttle, 1972).

Hall na Nougaim walipokuwa wakiongoza funzo lao, Maslow aliwaandikia barua ambayo alibainisha kwamba ilikuwa muhimu kuzingatia utoshelevu wa mahitaji kulingana na kikundi cha umri wa masomo. "Watu wenye bahati," kutoka kwa maoni ya Maslow, wanakidhi mahitaji ya usalama na fiziolojia katika utoto, hitaji la kuwa mali na upendo katika ujana, nk. Haja ya kujitambua inatimizwa na umri wa miaka 50 kati ya "waliobahatika." .” Ndiyo maana ni muhimu kuzingatia muundo wa umri.

Fasihi

Maslow A.H. Motisha na Utu. - New York: Harpaer & Row, 1954.
Halliford S., Whiddett S. Motisha: Mwongozo wa vitendo kwa wasimamizi / Umetafsiriwa kutoka Kiingereza - Nenosiri LLC. - M.: GIPPO, 2008. - ISBN 978-5-98293-087-3
McClelland D. Motisha ya kibinadamu / Imetafsiriwa kutoka kwa Kiingereza - Peter Press LLC; mhariri wa kisayansi Prof. E.P. Ilyina. - St. Petersburg. : Peter, 2007. - ISBN 978-5-469-00449-3

Vidokezo

Angalia pia

Viungo

Wikimedia Foundation. 2010.

Tazama "Piramidi ya Mahitaji ya Maslow" ni nini katika kamusi zingine:

Wikipedia ina nakala kuhusu watu wengine walio na jina hili la kwanza, angalia Maslov. Abraham Maslow (Abraham Maslov) Abraham Maslow ... Wikipedia

Abraham Maslow Abraham Maslow mwanasaikolojia wa Marekani Tarehe ya kuzaliwa: Aprili 1, 1908 ... Wikipedia

Piramidi ya mahitaji ni mfumo wa kihierarkia wa mahitaji ya binadamu, ulioandaliwa na mwanasaikolojia wa Marekani A. Maslow. Mchoro wa uongozi wa Abraham Maslow wa mahitaji ya binadamu. Hatua (kutoka chini hadi juu): 1. Kifiziolojia 2. Usalama 3. ... ... Wikipedia

Piramidi: Wiktionary ina ingizo la "piramidi" Piramidi ni aina ya polihedron. Piramidi ... Wikipedia

MASLOW- (Maslow) Abraham Harold (1908 1970) mwanasaikolojia wa Marekani, mtaalamu katika uwanja wa saikolojia ya utu, motisha, saikolojia isiyo ya kawaida (pathopsychologists). Mmoja wa waanzilishi wa saikolojia ya kibinadamu. Alipata elimu yake katika Chuo Kikuu cha Wisconsin...... Kamusi ya Encyclopedic ya Saikolojia na Ualimu

Maarufu Piramidi ya mahitaji ya Maslow, ambayo inajulikana kwa wengi kutokana na masomo ya masomo ya kijamii, huonyesha daraja la mahitaji ya binadamu.

Hivi karibuni, imeshutumiwa na wanasaikolojia na wanasosholojia. Lakini ni kweli haina maana? Hebu jaribu kufikiri.

Kiini cha piramidi ya Maslow

Kazi ya mwanasayansi mwenyewe na akili ya kawaida zinaonyesha kwamba ngazi ya awali ya piramidi si lazima "kufungwa" 100% kabla ya kuwa na hamu ya kufikiwa katika ngazi inayofuata.

Kwa kuongeza, ni dhahiri kwamba chini ya hali sawa mtu mmoja atahisi haja ya kuridhika, lakini mwingine hatasikia.

Tunaweza kusema kwamba watu tofauti wana urefu tofauti wa hatua za piramidi. Hebu tuzungumze juu yao kwa undani zaidi ijayo.

Viwango vya piramidi ya Maslow

Kwa ufupi na kwa ufupi, kiini cha piramidi ya Maslow inaweza kuelezewa kama ifuatavyo: mpaka mahitaji ya utaratibu wa chini yatimizwe kwa kiasi fulani, mtu hatakuwa na matarajio "ya juu".

Kazi ya mwanasayansi mwenyewe na akili ya kawaida zinaonyesha kwamba ngazi ya awali ya piramidi si lazima "kufungwa" 100% kabla ya kuwa na hamu ya kufikiwa katika ngazi inayofuata. Kwa kuongeza, ni dhahiri kwamba chini ya hali sawa mtu mmoja atahisi haja ya kuridhika, lakini mwingine hatasikia. Tunaweza kusema kwamba watu tofauti wana urefu tofauti wa hatua za piramidi. Hebu tuzungumze juu yao kwa undani zaidi ijayo.

Mahitaji ya kisaikolojia

Kwanza kabisa, hii ni hitaji la chakula, hewa, maji na usingizi wa kutosha. Kwa kawaida, bila hii, mtu atakufa tu. Maslow pia alijumuisha hitaji la kujamiiana katika kitengo hiki. Matarajio haya yanatufanya tuhusiane na haiwezekani kuyaepuka.

Haja ya usalama

Hii inajumuisha usalama wa "mnyama" rahisi, i.e. uwepo wa makazi ya kuaminika, kutokuwepo kwa tishio la shambulio, nk, na kwa sababu ya jamii yetu (kwa mfano, watu hupata dhiki kubwa wakati kuna hatari ya kupoteza kazi).

Haja ya mali na upendo

Hii ni tamaa ya kuwa sehemu ya kikundi fulani cha kijamii, kuchukua nafasi ndani yake ambayo inakubaliwa na wanachama wengine wa jumuiya hii. Uhitaji wa upendo hauhitaji maelezo.

Haja ya heshima na kutambuliwa

Huu ni utambuzi wa mafanikio na mafanikio ya mtu na wanajamii wengi iwezekanavyo, ingawa kwa baadhi ya familia zao zitatosha.

Haja ya maarifa, utafiti

Katika hatua hii, mtu huanza kulemewa na masuala mbalimbali ya kiitikadi, kama vile maana ya maisha. Kuna hamu ya kuzama katika sayansi, dini, esotericism, na jaribu kuelewa ulimwengu huu.

Haja ya aesthetics na maelewano

Inaeleweka kuwa katika kiwango hiki mtu hujitahidi kupata uzuri katika kila kitu na anakubali Ulimwengu jinsi ulivyo. Katika maisha ya kila siku anajitahidi kwa utaratibu wa juu na maelewano.

Haja ya kujitambua

Huu ndio ufafanuzi wa uwezo wako na utekelezaji wao wa juu. Mtu katika hatua hii anajishughulisha sana na shughuli za ubunifu na hukua kiroho. Kulingana na Maslow, ni karibu 2% tu ya ubinadamu hufikia urefu kama huo.

Unaweza kuona mtazamo wa jumla wa piramidi ya mahitaji katika takwimu. Idadi kubwa ya mifano inaweza kutolewa kuthibitisha na kukanusha mpango huu. Hivyo, mambo tunayopenda mara nyingi husaidia kutosheleza tamaa ya kuwa wa jumuiya fulani.

Kwa hivyo wanapita hatua moja zaidi. Karibu nasi tunaona mifano mingi ya watu ambao hawajafikia kiwango cha 4 cha piramidi na kwa hiyo wanapata usumbufu fulani wa kiakili.

Walakini, sio kila kitu ni laini sana. Unaweza kupata kwa urahisi mifano ambayo haiendani na nadharia hii. Njia rahisi zaidi ya kuwapata ni katika historia. Kwa mfano, kiu ya kijana Charles Darwin ya ujuzi ilionekana wakati wa safari ya hatari sana, na si katika nyumba yenye utulivu na yenye lishe.

Upinzani kama huo husababisha ukweli kwamba leo idadi kubwa ya wanasayansi wanakataa piramidi inayojulikana ya mahitaji.

Utumiaji wa piramidi ya Maslow

Na bado nadharia ya Maslow imepata matumizi yake katika maisha yetu. Wafanyabiashara hutumia kulenga matarajio fulani ya mtu binafsi mifumo ya usimamizi wa wafanyakazi, kwa kuendesha motisha ya mfanyakazi, imejengwa kwa misingi ya piramidi.

Uumbaji wa Abraham Maslow unaweza kusaidia kila mmoja wetu wakati wa kuweka malengo ya kibinafsi, ambayo ni: kuamua kile unachotaka na kile unachohitaji kufikia.

Kwa kumalizia, tunaona kwamba kazi ya awali ya Maslow haikuwa na piramidi moja kwa moja. Alizaliwa miaka 5 tu baada ya kifo chake, lakini bila shaka kwa msingi wa kazi ya mwanasayansi. Kulingana na uvumi, Ibrahimu mwenyewe alifikiria tena maoni yake mwishoni mwa maisha yake. Jinsi ya kuchukua uumbaji wake kwa uzito siku hizi ni juu yako.

Piramidi ya mahitaji ya Maslow ni jina la kawaida la mfano wa kihierarkia wa mahitaji ya binadamu. Piramidi ya mahitaji inaonyesha moja ya nadharia maarufu na inayojulikana ya motisha - nadharia ya uongozi wa mahitaji. Nadharia hii pia inajulikana kama nadharia ya mahitaji au nadharia ya uongozi.

Nadharia ya Hierarkia ya mahitaji

Mahitaji yaliyosambazwa ya Maslow yanapoongezeka, akielezea ujenzi huu kwa ukweli kwamba mtu hawezi kupata mahitaji ya hali ya juu wakati anahitaji vitu vya zamani zaidi. Msingi ni fiziolojia (kuzima njaa, kiu, haja ya ngono, nk). Hatua ya juu zaidi ni hitaji la usalama, juu yake ni hitaji la mapenzi na upendo, na pia kuwa wa kikundi cha kijamii. Hatua inayofuata ni hitaji la heshima na idhini, ambayo Maslow aliweka juu ya mahitaji ya utambuzi (kiu ya maarifa, hamu ya kujua habari nyingi iwezekanavyo). Ifuatayo inakuja hitaji la aesthetics (tamaa ya kuoanisha maisha, kuijaza na uzuri na sanaa). Na hatimaye, hatua ya mwisho ya piramidi, ya juu zaidi, ni tamaa ya kufunua uwezo wa ndani (hii ni kujitegemea).

Ni muhimu kutambua kwamba kila moja ya mahitaji haifai kuridhika kabisa - kueneza kwa sehemu ni ya kutosha kuhamia hatua inayofuata.

"Nina hakika kabisa kwamba mwanadamu anaishi kwa mkate pekee katika hali wakati hakuna mkate," alielezea Maslow. - Lakini nini kinatokea kwa matamanio ya mwanadamu wakati kuna mkate mwingi na tumbo limejaa kila wakati? Mahitaji ya juu yanaonekana, na ni wao, na sio njaa ya kisaikolojia, ambayo inadhibiti mwili wetu. Kadiri mahitaji mengine yanavyotimizwa, mengine huibuka, yale ya juu na ya juu zaidi. Kwa hivyo hatua kwa hatua, hatua kwa hatua, mtu huja kwenye hitaji la kujiendeleza - aliye juu zaidi.

Maslow alijua vyema kwamba kukidhi mahitaji ya awali ya kisaikolojia ndio msingi. Kwa maoni yake, jamii bora yenye furaha ni, kwanza kabisa, jamii ya watu waliolishwa vizuri ambao hawana sababu ya hofu au wasiwasi. Ikiwa mtu, kwa mfano, anakosa chakula kila wakati, hakuna uwezekano wa kuwa na uhitaji mkubwa wa upendo. Walakini, mtu aliyezidiwa na uzoefu wa mapenzi bado anahitaji chakula, na mara kwa mara (hata kama riwaya za mapenzi zinadai kinyume). Kwa satiety, Maslow ilimaanisha sio tu kutokuwepo kwa usumbufu katika lishe, lakini pia kiasi cha kutosha cha maji, oksijeni, usingizi na ngono.

Aina ambazo mahitaji hujidhihirisha zinaweza kuwa tofauti; Kila mmoja wetu ana motisha na uwezo wake. Kwa hivyo, kwa mfano, hitaji la heshima na kutambuliwa linaweza kujidhihirisha tofauti kwa watu tofauti: mtu anahitaji kuwa mwanasiasa bora na kupata kibali cha raia wenzake walio wengi, na kwa mwingine inatosha kwa watoto wake kutambua. mamlaka yake. Upeo huo mpana ndani ya hitaji sawa unaweza kuzingatiwa katika hatua yoyote ya piramidi, hata kwa kwanza (mahitaji ya kisaikolojia).

Abraham Maslow alitambua kwamba watu wana mahitaji mengi tofauti, lakini pia aliamini kwamba mahitaji haya yanaweza kugawanywa katika makundi makuu matano:

Pia kuna uainishaji wa kina zaidi. Mfumo hutofautisha viwango saba vya kipaumbele:

(chini) Mahitaji ya kisaikolojia: njaa, kiu, hamu ya ngono, nk.
Mahitaji ya usalama: hisia ya kujiamini, uhuru kutoka kwa hofu na kushindwa.
Haja ya kuwa mali na upendo.
Mahitaji ya heshima: kufikia mafanikio, idhini, kutambuliwa.
Mahitaji ya utambuzi: kujua, kuweza, kuchunguza.
Mahitaji ya uzuri: maelewano, utaratibu, uzuri.
(juu) Haja ya kujitambua: utambuzi wa malengo, uwezo, ukuzaji wa utu wa mtu mwenyewe.

Unaweza pia kuzingatia mwingiliano fulani na nadharia ya Gumilyov juu ya ukuzaji wa mahitaji ya kitamaduni na ukuaji wa kiwango cha ustaarabu na uharibifu wao wa haraka (kwa mfano, wakati msingi wa piramidi ya Maslow inakiukwa, ambayo ni, mahitaji ya kisaikolojia au ya kinga) .

Ukosoaji

Nadharia ya madaraja ya mahitaji, licha ya umaarufu wake, haiungwi mkono na ina uhalali wa chini (Hall na Nougaim, 1968; Lawler na Suttle, 1972)

Tatizo kuu katika kupima nadharia ya uongozi ni kwamba hakuna kipimo cha kutegemewa cha kiasi cha kuridhika kwa mahitaji ya binadamu. Tatizo la pili la nadharia linahusiana na mgawanyiko wa mahitaji katika uongozi na mlolongo wao. Maslow mwenyewe alisema kuwa utaratibu katika uongozi unaweza kubadilika. Hata hivyo, nadharia haiwezi kueleza kwa nini baadhi ya mahitaji yanaendelea kuwa vichochezi hata baada ya kuridhika.

Kwa kuwa Maslow alisoma wasifu wa watu hao wa ubunifu tu ambao, kwa maoni yake, walifanikiwa ("waliobahati"), basi, kwa mfano, Richard Wagner, mtunzi mkubwa, asiye na karibu sifa zote za utu zilizothaminiwa na Maslow, alitengwa. kutoka kwa watu waliosoma. Mwanasayansi huyo alipendezwa na watu walio hai na wenye afya isiyo ya kawaida, kama vile Eleanor Roosevelt, Abraham Lincoln na Albert Einstein. Hii, bila shaka, inatia upotovu usioepukika juu ya hitimisho la Maslow, kwani haikuwa wazi kutokana na utafiti wake jinsi "piramidi ya mahitaji" ya watu wengi inavyofanya kazi. Maslow pia hakufanya utafiti wa kimajaribio.

Mambo ya kuvutia

Maslow alidai kuwa si zaidi ya 2% ya watu wanaofikia "hatua ya kujitambua."
Hakuna picha ya piramidi kwenye karatasi ya manii ya Maslow.

Hitimisho

Kutoka kwa mwandishi. Hata hivyo, piramidi ya Maslow inaelezea michakato mingi katika maisha ya watu na sababu mojawapo kwa nini watu hawajengi biashara zao katika kampuni ya MLM au kubaki chini ya mstari wa umaskini ni ukosefu wao wa hamu ya kujiendeleza na kujifanyia kazi. Unahitaji ndoto, unahitaji kwenda kulala na ndoto na kuamka asubuhi, basi utakuwa na nguvu na fursa ya kufikia mafanikio, ukuaji kama mtu na maelewano na wewe mwenyewe na ulimwengu unaokuzunguka.

Kwa wale watu wanaota ndoto na kujitahidi kuwa bora zaidi, kufikia urefu katika kazi zao, kupokea mapato ya ziada na kujitambua, tovuti yetu ya elimu na mafunzo yangu yamefunguliwa. , andika au piga simu, nitafurahi kujibu maswali yako.

Mwanasaikolojia wa Amerika wa karne ya 20, bado ana uzito mkubwa katika saikolojia, ualimu, usimamizi, uchumi na matawi yake.

Anajulikana zaidi kama muumbaji wa piramidi maarufu ya mahitaji, ambayo kila hatua inawakilisha kundi maalum la mahitaji ya binadamu.

Katika toleo la kupanuliwa la piramidi ya Maslow - 7 ngazi, na katika msingi - 5 ngazi. Pia kuna maendeleo ya wataalamu wengine kulingana na mawazo ya Maslow, kwa mfano mfano wa Henderson, unaojumuisha 14 mahitaji. Mchanganuo wa viwango utawasilishwa hapa chini.

Nadharia ya Maslow - kwa ufupi

Piramidi ni nini katika nadharia ya Maslow?

Wanasaikolojia na wanasaikolojia wa mwanzo na katikati ya karne ya 20 walizingatia hasa utafiti wa hali isiyo ya kawaida, na maeneo yanayohusiana na utafiti wa watu wenye afya ya akili, mahitaji yao, shida, na sifa za maendeleo hazijasomwa kikamilifu.

Abraham Maslow (pichani) alikuwa mmoja wa watafiti hao ambao walifanya kazi katika uwanja wa kusoma kanuni za kiakili na kila kitu kinachohusiana nayo.

Abraham alizaliwa katika familia ya wahamiaji wa Kiyahudi mnamo 1908, na yake utoto ulikuwa mgumu: Alikuwa mtu asiyekubalika miongoni mwa rika lake kwa sababu ya sifa zake zilizotamkwa za Kiyahudi katika sura yake na alitumia muda wake mwingi wa kupumzika kusoma vitabu.

Kiu ya maarifa ilimsaidia Ibrahimu kwa njia nyingi: akawa mmoja wa wanafunzi bora zaidi shuleni, na kisha akaingia chuo cha sheria. Lakini hakukusudiwa kuwa wakili: akigundua mapenzi yake kwa saikolojia, alibadilisha taasisi za elimu.

Abraham awali alivutiwa na mawazo, lakini baadaye alipendezwa na mbinu nyingine na akaanzisha saikolojia ya kibinadamu.

Dhana ya kwanza ya mahitaji ya mwanadamu iliainishwa na Abraham Maslow mwanzoni mwa miaka ya 40 ya karne ya 20, lakini baadaye akarudi kwake na kuiboresha.

Hapo awali, wakati wa kuelezea mahitaji ya mwanadamu, mwanasosholojia wa Amerika Maslow aligundua idadi ya muhimu zaidi na akapanga katika viwango (tazama picha), juu ya kiwango cha umuhimu kwa kuwepo kwa starehe.

Ikiwa mtu hajakidhi vizuri mahitaji ya "chini", hawezi kukidhi kikamilifu "ya juu" na, kwa kanuni, hawezi kuhisi kwamba hii inahitaji kufanywa. Ni vigumu kuwa na hitaji la kufurahia picha nzuri ikiwa una njaa kila mara.

Baadaye, kama ilivyoboreshwa, dhana hiyo ikawa ya juu zaidi na kupokea viwango viwili vya ziada vya mahitaji ya juu.

Uainishaji wa mahitaji

Jedwali na uainishaji wa mahitaji kulingana na Maslow (ngazi 7):

Viwango	Maelezo	Mifano ya mahitaji yanayohusiana na kila ngazi
Kwanza	Mahitaji ya kisaikolojia (muhimu).: zile zinazopaswa kuridhika kwa ajili ya kuendelea na maisha.	Pumzi: haja ya hewa safi. Chakula, na moja ambayo itakidhi kikamilifu haja ya mtu ya kalori, virutubisho na kumruhusu kushiriki katika shughuli zake za kawaida. Uteuzi: mkojo, haja kubwa ni muhimu ili kuondoa vitu visivyo vya lazima na vya sumu kutoka kwa mwili. Ndoto: Kila mtu mzima anahitaji masaa 7-9 ya usingizi kwa siku. Kupumzika pia ni muhimu. Utambuzi wa hamu ya ngono, ambayo inahusiana kwa karibu na shughuli za asili za homoni.
Pili	Haja ya usalama, mahitaji ya nyenzo.	Usafi: nafasi ya kuwa safi, nadhifu. Haja ya nguo: Kuvaa mavazi ya msimu husaidia kudumisha joto la kawaida la mwili na kulinda afya. Kudumisha Afya: uwezo wa kuona daktari, kuchukua likizo ya ugonjwa, kununua dawa, na kadhalika. Uwezo wa kuepuka hali zenye mkazo na hatari mbalimbali, kuanzia kimataifa hadi wastani. Watu wengi hujitahidi kuishi maisha ya utulivu na salama. Haja ya kuwa na paa juu ya kichwa chako. Haja ya kujiamini katika siku zijazo za mtu mwenyewe: kwa mfano, haja ya kupokea pensheni ya kutosha katika uzee.
Cha tatu	Mahitaji ya kijamii, hamu ya kujisikia jumuiya.	Familia, upendo, urafiki. Uwezo wa kuwa na wapendwa na kuwasiliana nao kwa uhuru, kupokea msaada wao, na kuhisi kupendwa ni muhimu sana. Haja ya kukubaliwa. Watu ambao hawakubaliwi na jamii ndogo zao huhisi kutokuwa na furaha.
Nne	Haja ya heshima, kwa kutambua mafanikio ya mtu mwenyewe, tamaa ya ufahari.	Umuhimu mwenyewe. Ni muhimu kwa mtu kujisikia kama mwanachama kamili wa jamii, ambaye ameweza kufikia mafanikio.
Tano	Haja ya kujiendeleza, kwa maarifa. Hatua ya kwanza mahitaji ya kiroho.	Uwezo wa kuelewa maana ya maisha, pata maana mpya wakati wa shida. Utambuzi na kujiendeleza(maendeleo ya kimwili, kiadili, kiakili).
Ya sita	Mahitaji ya uzuri. Hatua ya pili mahitaji ya kiroho.	Haja ya kupata maelewano, uzuri katika ulimwengu, kuwa na fursa ya kufurahia uzuri wa asili na kazi za sanaa. Nafasi ya kuunda kitu kizuri peke yake.
Saba	Haja ya kujitambua. Haja ya juu pia inatumika kwa kiroho.	Fikia malengo yako ya maisha na utambue uwezo wako kamili. Maslow aliamini kuwa sio zaidi ya 2% ya watu wanaofikia kiwango hiki cha mahitaji.

Viwango hivi ndivyo hasa ngazi au mchoro wa mahitaji ambayo watu wengi humhusisha Abraham Maslow. Hapo awali ilikuwa na viwango vitano vya kwanza tu, lakini baada ya marekebisho kulikuwa na saba kati yao.

Wakati huo huo, piramidi ya ngazi tano bado inatumiwa kikamilifu, kwani sio idadi kubwa sana ya watu wanaofikia ngazi ya sita na saba.

Mchoro wa kiwango cha mahitaji ya Maslow - viwango 7:

Katika dawa na uuguzi, mtindo ufuatao ni wa kawaida, iliyoundwa na Virginia Henderson kulingana na mahitaji ya Maslow na ina Mahitaji 14 ambayo lazima yatimizwe katika maisha ya kila siku:

Uwezo wa kupumua kikamilifu.
Kula na kunywa vya kutosha.
Kujisaidia haja kubwa.
Haja ya kusonga, kubadilisha msimamo.
Pata usingizi wa kutosha na pumzika mara kwa mara.
Kuvaa na kuvua nguo, kuwa na uwezo wa kuzichukua.
Kudumisha joto la mwili.
Weka mwili wako safi.
Dumisha usalama wako mwenyewe na usiwe tishio kwa wengine.
Mawasiliano ya starehe.
Wasiwasi wa watu wa kidini: angalia kanuni za dini, fanya ibada zinazohitajika.
Kuwa na kitu unachokipenda na tenga wakati kwa mara kwa mara.
Kuwa na furaha.
Kukidhi mahitaji ya utambuzi.

Mfano huu unazingatiwa wakati wa kufanya kazi na wagonjwa, hasa wale wanaohitaji huduma na msaada.

Msingi na sekondari

Mahitaji ya Msingi- kundi la mahitaji ya ndani, haja ya kukidhi ambayo kwa namna moja au nyingine iko kutoka wakati wa kuzaliwa.

Msaada kuu, aina ya msingi kwa mahitaji mengine yote, ni mahitaji ya kisaikolojia: shukrani hizo ambazo mtu ana fursa ya kuendelea kuishi. Ukiacha kuwaridhisha, mtu atakufa.

Na kutoridhika kwao kwa kutosha kunasababisha kuibuka kwa shida za kiakili na kiakili ambazo zinaweza kupunguza sana muda wa kuishi na kuzidisha ubora wake.

Pia msingi ni mahitaji yaliyo kwenye hatua ya pili ya piramidi ya Maslow: haja ya usalama, hamu ya kuwa na uhakika kwamba hakuna kitu kibaya kitatokea katika siku zijazo. Kundi hili la mahitaji pia linaitwa kuwepo.

Katika msingi mahitaji ya sekondari Haya ni mahitaji ambayo hutokea kwa mtu chini ya ushawishi wa mambo ya nje. Wao si wa kuzaliwa.

Uundaji wa mahitaji ya sekondari huathiriwa na:

Mahitaji ya sekondari ni pamoja na:

: hamu ya kukubalika na jamii, kuwa na uhusiano wa karibu wa kijamii, kupenda na kupendwa, kujisikia jumuiya, kuhusika katika sababu ya kawaida.
Mtukufu: hamu ya kufanikiwa, kujisikia heshima kutoka kwa wengine, kupata zaidi, na kadhalika.
: tamaa ya kujijua mwenyewe na ulimwengu unaozunguka, kuendeleza kiakili, kimwili, kimaadili, kufurahia na kuunda uzuri, kufikia malengo yako yote na kufunua kikamilifu uwezo wako wa ndani.

Kadiri mtu anavyokua, mahitaji mapya ya sekondari yanaweza kutokea.

Imechanganyikiwa

- mahitaji ambayo mtu hawezi kukidhi kwa sababu fulani.

Mahitaji ya muda mrefu yasiyotimizwa yanaweza kusababisha matatizo makubwa ya afya ya akili.

Na ikiwa mahitaji muhimu hayatoshelezwi, basi vile vile vya kimwili pia. hadi kufa.

Mada ya mahitaji yaliyokiukwa inachunguzwa kwa karibu zaidi katika muktadha wa kusaidia watu walio na magonjwa mazito ya somatic ambao, kwa sababu za kiafya, hawawezi kutoa huduma kwa wenyewe.

Mada hii imejumuishwa katika programu za matibabu na baadhi ya taasisi za elimu ya ufundishaji na kozi. kwa mafunzo ya walezi.

Kazi ya mtu anayemtunza mgonjwa ni kutambua mahitaji gani ambayo hawezi kukidhi na kumsaidia: kwa mfano, kuhakikisha usafi wa mwili, kuzungumza, kusoma vitabu kwa sauti kubwa, kusaidia kubadilisha msimamo, kulisha, kutoa dawa.

Ikiwa mgonjwa hawezi kueleza vizuri kile anachohitaji kwa mtu ambaye atamhudumia, ni muhimu kuuliza jamaa zake, soma mapendekezo ya madaktari wanaohudhuria na rekodi ya matibabu, tathmini hali ndani ya nyumba na hali ya jumla ya mgonjwa.

Hata wazee wanaotembea kwa kiasi hawawezi kukidhi mahitaji yao kikamilifu kwa sababu ya shida za kiafya.

Kwa hiyo, ni muhimu kwamba jamaa wanapendezwa na hali yao na imesaidia kadiri inavyowezekana: imewekwa handrails na mipako yasiyo ya kuingizwa katika bafuni, kuletwa ununuzi, kuzungumza, na kwenda kwa kutembea pamoja nao.

Katika baadhi ya matukio, usumbufu wa mahitaji huzingatiwa kwa watu ambao hawana magonjwa makubwa ya kimwili.

Hii mara nyingi inaonyesha kwamba mtu ana ugonjwa wa akili, kwa mfano, ambayo inaweza kuwa hakuna nguvu ya kufanya vitendo vya msingi.

Katika hali hiyo, ni muhimu kuwasiliana na mwanasaikolojia haraka iwezekanavyo.

Kutosheleza mahitaji kwa wakati kutawezesha mtu kujisikia vizuri na kufurahia maisha Kwa hiyo, ni muhimu kujijali mwenyewe na watu walio karibu nawe mara nyingi zaidi ambao wanaona vigumu kukidhi mahitaji yao wenyewe.

Kuhusu piramidi ya mahitaji ya Abraham Maslow kwenye video hii:

Piramidi ya mahitaji- jina linalotumiwa kwa kawaida kwa mfano wa kihierarkia wa mahitaji ya kibinadamu, ambayo ni uwasilishaji rahisi wa mawazo ya mwanasaikolojia wa Marekani Abraham Maslow. Piramidi ya mahitaji inaonyesha moja ya nadharia maarufu na inayojulikana ya motisha - nadharia ya uongozi wa mahitaji. Nadharia hii pia inajulikana kama nadharia ya haja au nadharia ya uongozi. Wazo hilo hapo awali liliainishwa katika kazi "Nadharia ya Motisha ya Binadamu" (1943), na kwa undani zaidi katika kitabu cha 1954 "Motisha na Utu".

Nadharia ya madaraja ya mahitaji inatumika sana katika nadharia ya usimamizi.

Encyclopedic YouTube

1 / 3

✪ Piramidi ya mahitaji ya Abraham Maslow.

✪ Piramidi ya Mahitaji ya Maslow. Uhamasishaji na Utoaji wa NLP katika dakika 10 #18

✪ PYRAMID YA ABRAHAM MASLOW. Ukweli Mzima kuhusu Piramidi!

Manukuu

Nadharia ya Hierarkia ya mahitaji

"Nina hakika kabisa kwamba mwanadamu anaishi kwa mkate pekee katika hali wakati hakuna mkate," alielezea Maslow. - Lakini nini kinatokea kwa matamanio ya mwanadamu wakati kuna mkate mwingi na tumbo limejaa kila wakati? Mahitaji ya juu yanaonekana, na ni wao, na sio njaa ya kisaikolojia, ambayo inadhibiti mwili wetu. Kadiri mahitaji mengine yanavyotimizwa, mengine huibuka, yale ya juu na ya juu zaidi. Kwa hivyo hatua kwa hatua, hatua kwa hatua, mtu huja kwenye hitaji la kujiendeleza - aliye juu zaidi.

Abraham Maslow alitambua kwamba watu wana mahitaji mengi tofauti, lakini pia aliamini kwamba mahitaji haya yanaweza kugawanywa katika makundi makuu matano:

Kisaikolojia: njaa, kiu, hamu ya ngono, nk.
Mahitaji ya usalama: faraja, uthabiti wa hali ya maisha.
Kijamii: miunganisho ya kijamii, mawasiliano, mapenzi, kujali wengine na umakini kwako mwenyewe, shughuli za pamoja.
Kifahari: kujithamini, heshima kutoka kwa wengine, kutambuliwa, kufikia mafanikio na sifa za juu, ukuaji wa kazi.
Kiroho: utambuzi, kujitambua, kujieleza, kujitambulisha.

Pia kuna uainishaji wa kina zaidi. Mfumo una viwango saba kuu (vipaumbele):

(chini) Mahitaji ya kisaikolojia: njaa, kiu, hamu ya ngono, nk.
Mahitaji ya usalama: hisia ya kujiamini, uhuru kutoka kwa hofu na kushindwa.
Haja ya kuwa mali na upendo.
Mahitaji ya heshima: kufikia mafanikio, idhini, kutambuliwa.
Mahitaji ya utambuzi: kujua, kuweza, kuchunguza.
Mahitaji ya uzuri: maelewano, utaratibu, uzuri.
(juu) Haja ya kujitambua: utambuzi wa malengo, uwezo, ukuzaji wa utu wa mtu mwenyewe.

Ukosoaji

Nadharia ya madaraja ya mahitaji, ingawa ni maarufu, haijaungwa mkono na ina uhalali wa chini (Hall na Nougaim, 1968; Lawler na Suttle, 1972).

Kwa kuwa Maslow alisoma wasifu wa watu wale tu wa ubunifu ambao, kwa maoni yake, walifanikiwa ("waliobahati"), basi kutoka kwa watu waliosoma, kwa mfano, Richard Wagner, mtunzi mkubwa asiye na sifa karibu zote za utu zilizothaminiwa na Maslow. , aliacha shule. Mwanasayansi huyo alipendezwa na watu walio hai na wenye afya isiyo ya kawaida, kama vile Eleanor Roosevelt, Abraham Lincoln na Albert Einstein. Hii, bila shaka, inatia upotovu usioepukika juu ya hitimisho la Maslow, kwani haikuwa wazi kutokana na utafiti wake jinsi "piramidi ya mahitaji" ya watu wengi inavyofanya kazi. Maslow pia hakufanya utafiti wa kimajaribio.

Nadharia ya Hierarkia ya mahitaji

Ukosoaji wa nadharia ya uongozi wa mahitaji

Fasihi

Vidokezo

Angalia pia

Viungo

Tazama "Piramidi ya Mahitaji ya Maslow" ni nini katika kamusi zingine:

Kiini cha piramidi ya Maslow

Viwango vya piramidi ya Maslow

Mahitaji ya kisaikolojia

Haja ya usalama

Haja ya mali na upendo

Haja ya heshima na kutambuliwa

Haja ya maarifa, utafiti

Haja ya aesthetics na maelewano

Haja ya kujitambua

Utumiaji wa piramidi ya Maslow

Nadharia ya Hierarkia ya mahitaji

Ukosoaji

Mambo ya kuvutia

Hitimisho

Nadharia ya Maslow - kwa ufupi

Uainishaji wa mahitaji

Msingi na sekondari

Imechanganyikiwa

Encyclopedic YouTube

Manukuu

Nadharia ya Hierarkia ya mahitaji

Ukosoaji

Mambo ya kuvutia

Chaguo la Mhariri