புதுமையான பொருட்கள் - கருத்து, எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் உற்பத்திக்கான அறிமுகத்தின் அம்சங்கள். மார்க்கெட்டிங் புதுமை தயாரிப்புகள்

பிரபல அறிவியல் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சிறந்த அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது. இந்த கண்டுபிடிப்புகள் நம் எதிர்காலத்தை முன்னரே தீர்மானிக்கும், அவற்றில் சில அற்புதமான புத்தாண்டு பரிசாக கூட இருக்கலாம். பிரபல அறிவியல் பட்டியலிலிருந்து 2016 ஆம் ஆண்டின் 20 குறிப்பிடத்தக்க கண்டுபிடிப்புகளை நாங்கள் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம்.

1. சாதாரண மக்களுக்கான மெய்நிகர் உண்மை: சோனி பிளேஸ்டேஷன் VR

சாம் கப்லான்

விஆர் கேம்களில் உயர் வரையறை படங்களுக்கான கோரும் தேவைகளுக்கு சக்திவாய்ந்த கணினியைப் பயன்படுத்த வேண்டும். 40 மில்லியனுக்கும் அதிகமான சோனி பிஎஸ் 4 உரிமையாளர்களுக்கு, பிளேஸ்டேஷன் விஆர் ஒரு பிளக் அண்ட் பிளே அனுபவம். மலிவான ஸ்மார்ட்போன் அடிப்படையிலான அமைப்புகளைப் போலன்றி (கூகுள் கார்ட்போர்டு என்று நினைக்கிறேன்), ஹெட்செட் ஒவ்வொரு கண்ணுக்கும் முழு எச்டி தெளிவுத்திறனையும் 100 டிகிரி அகலமான பார்வையையும் வழங்குகிறது. உதாரணமாக, ஸ்டார் வார்ஸ் பாட்டில்ஃபிரண்ட் முரட்டு ஒன்று நீங்கள் எக்ஸ்-விங் பைலட் போல உணரலாம்.

2. ஆங்கி கோஸ்மோ: புத்திசாலியான ரோபோ செல்லப்பிள்ளை

ஆங்கி

வைரஸ்கள் புற்றுநோயைத் தாக்க நோயெதிர்ப்பு மண்டலத்தைத் தூண்டும் என்பதை விஞ்ஞானிகள் நீண்ட காலமாக அறிந்திருக்கிறார்கள், ஆனால் நம் சொந்த உறுப்புகளை பாதிக்காத வைரஸை உருவாக்க சிறிது நேரம் பிடித்தது. 2015 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், அமெரிக்க உணவு மற்றும் மருந்து நிர்வாகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட முதல் வைரஸ் புற்றுநோயை எதிர்க்கும் மருந்தாக IMLYGIC ஆனது. மெலனோமாவுக்கு எதிரான போராட்டத்தில் இது ஒரு திருப்புமுனை: மாற்றியமைக்கப்பட்ட ஹெர்பெஸ் வைரஸ் ஒரு கட்டியில் செலுத்தப்படுகிறது, அங்கு அது புற்றுநோய்க்கு பதில் ஒரு நோய் எதிர்ப்பு சக்தியைத் தூண்டலாம்.

17. நாசா - "ஜூனோ": வாயு ராட்சதரின் மையத்திற்கு ஒரு பயணம்

நாசா

ஜூலை 4 ம் தேதி, ஜூனோ என்ற செயற்கை செயற்கைக்கோள், சோலார் பேனல்களால் இயக்கப்பட்டு, வியாழனின் துருவங்களைச் சுற்றி வரத் தொடங்கியது, இது கிரகத்தின் மேகங்களிலிருந்து 4,200 கிலோமீட்டர் தொலைவில் பறந்தது. "இவ்வளவு அதிக காந்தப்புலத்துடன் கூடிய கதிர்வீச்சு பெல்ட்களின் மையத்தில், எந்த விண்கலமும் வியாழனுக்கு மிக அருகில் இருந்ததில்லை" என்கிறார் திட்ட விஞ்ஞானி ஸ்டீவ் லெவின். டைட்டானியம் குவிமாடம் மூலம் இந்த கதிர்வீச்சிலிருந்து பாதுகாக்கப்படுகிறது, ஜூனோவின் அறிவியல் கருவிகள், வளிமண்டலத்தைப் படிப்பதற்கான ரேடியோமீட்டர் மற்றும் காந்தப்புலத்தை அளவிடுவதற்கான துகள் கண்டுபிடிப்பான் உட்பட, விஞ்ஞானிகள் வாயு ராட்சதரின் மேகங்களின் கீழ் பார்க்க அனுமதிக்கும். ஜூனோவின் அடுத்த ஒன்றரை வருட அவதானிப்புகளில், விஞ்ஞானிகள் வியாழனில் எவ்வளவு தண்ணீர் இருக்கிறது மற்றும் கிரகம் திடமான மையத்தைக் கொண்டிருக்கிறதா என்பதைக் கண்டுபிடிக்கும். இதற்கு நன்றி, சூரிய மண்டலமும் பூமியும் எவ்வாறு உருவானது என்பதை நாம் கண்டுபிடிக்கலாம். மேலும், இந்த பணியின் போது, ​​வரலாற்றில் வியாழனின் மிக உயர்ந்த தரமான படங்கள் பெறப்பட்டன.

18. ஸ்பேஸ்எக்ஸ் - பால்கன் 9: ஒரு கடல் தளத்தில் ஒரு ராக்கெட்டை தரையிறக்குதல்

Spacexx

தலைமை நிர்வாகி எலோன் மஸ்கின் கூற்றுப்படி, ஒரு ராக்கெட்டின் முதல் கட்டத்தை மீண்டும் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியம் - வழக்கமாக கடலில் விழும் ஒரு பகுதி - ஏவுவதற்கான செலவை 100 காரணி மூலம் குறைக்கலாம். ஏப்ரல் மாதத்தில், நான்கு தோல்வியுற்ற முயற்சிகளுக்குப் பிறகு, பால்கன் 9 ராக்கெட் ஆளில்லா விண்கலத்தில் ஏறியது. வெற்றிக்கான திறவுகோல்: அதிகரித்த உந்துதலுக்கான அதிக திரவ ஆக்ஸிஜன் அடிப்படையிலான ராக்கெட் எரிபொருள் மற்றும் முந்தைய, குறைவான வெற்றிகரமான பாராசூட் பதிப்பிற்கு பதிலாக ஒரு உந்துதல் திசையன் தரையிறக்கம்.

19. பேஸ்புக் - அகிலா: இணையத்தைப் பகிரும் ட்ரோன்

முகநூல்

ஃபேஸ்புக் ஜூலை மாதம் 96 நிமிட முழு அளவிலான ட்ரோன் சோதனை மூலம் எங்கும் இணைய அணுகல் என்ற இலக்கை நோக்கி மற்றொரு படி எடுத்து வைத்தது

நிறுவனங்களின் புதுமையான செயல்பாடுகளின் விளைவு புதுமையான தயாரிப்புகள்,இது நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படலாம் அல்லது சந்தையில் பரிமாற்றப் பொருளாக இருக்கலாம். புதுமையை இவ்வாறு காணலாம்:

1) புதிய தயாரிப்புகள், தொழில்நுட்பங்கள், முறைகள் போன்றவற்றின் வடிவத்தில் படைப்பு செயல்முறையின் விளைவு.

2) தற்போதுள்ள பொருட்களுக்கு பதிலாக புதிய தயாரிப்புகள், கூறுகள், அணுகுமுறைகள், கொள்கைகளை அறிமுகப்படுத்தும் செயல்முறை.

நவீன அர்த்தத்தில் எந்தவொரு கண்டுபிடிப்பும் பின்வரும் முக்கிய புள்ளிகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. முதலில், ஒரு பொருள் ஒரு கண்டுபிடிப்பு என்று புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது - அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் சாதனைகளின் அடிப்படையில் ஒரு புதிய நுகர்வோர் மதிப்பு.

இரண்டாவதாக, புதுமையின் பயன்மிக்க பக்கத்திற்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது - சமூகத் தேவைகளை ஒரு பெரிய "நன்மை விளைவுடன்" பூர்த்தி செய்யும் திறன். இந்த விஷயத்தில், கண்டுபிடிப்பின் மிக முக்கியமான அடையாளம் தொழில்நுட்ப புதுமை அல்ல, ஆனால் அதன் நுகர்வோர் பண்புகளின் புதுமை.

புதுமை என்பது புதுமைக்கு ஒத்ததாகும் மற்றும் அதனுடன் இணைந்து பயன்படுத்தலாம்.

மூன்றாவதாக, எந்தவொரு கண்டுபிடிப்பும் மனித மன செயல்பாடுகளின் விளைவாகும், மேலும் அதில் அறிவுசார் கூறுகளின் பெரும் பங்கு உள்ளது. அதே நேரத்தில், பிரச்சனை அறிவுசார் சொத்தின் முக்கியத்துவத்தின் வணிக மதிப்பீடு, அத்துடன் நியாயமற்ற பயன்பாட்டிலிருந்து அதன் பாதுகாப்பின் பல நிகழ்வுகளில் உள்ளது.

புதுமை கண்டுபிடிப்புகளிலிருந்து வேறுபடுத்தப்பட வேண்டும், அவை மன மற்றும் ஆக்கபூர்வமான செயல்பாடுகளின் விளைவாகும், ஆனால் அதே நேரத்தில் அது உண்மையற்றதாக இருக்கலாம். சந்தை வெற்றியைப் பெற்றால் "கண்டுபிடிப்பு" "புதுமை" ஆகிறது. புதுமை ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்த வேண்டும் - வணிக அல்லது வணிகமற்றது. இந்தக் கண்ணோட்டத்தில், கண்டுபிடிப்பு என்பது ஒரு கண்டுபிடிப்பு அல்லது யோசனை பொருளாதார உள்ளடக்கத்தைப் பெறும் ஒரு செயல்முறையாகக் கருதப்படலாம்.

புதுமை என்பது ஒரு நிறுவனம் அல்லது தனிநபரால் சில நன்மைகளைப் பெறுவதற்காக மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு தயாரிப்பு, தொழில்நுட்பம், மேலாண்மை மற்றும் சமூக-பொருளாதார செயல்முறைகளில் ஏற்படும் மாற்றமாகும்.

புதுமைக்கான போதுமான வரையறைகள் உள்ளன, ஆனால் அவை அனைத்தும் பின்வரும் எந்தக் கண்ணோட்டத்தைப் பின்பற்றுகின்றன என்பதைப் பொறுத்து குழுக்களாகப் பொதுமைப்படுத்தலாம்:

நோக்கம் புதிய தலைமுறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப பகுதிகள் உருவாவதற்கான அடிப்படை; மேம்படுத்துதல் - சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான கண்டுபிடிப்புகள், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப சுழற்சியின் நிலையான வளர்ச்சிக்கான பண்பு; போலி கண்டுபிடிப்புகள் - காலாவதியான தலைமுறை உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களை ஓரளவு மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது

2) புறநிலை பயன்பாடு அதிக மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சமூகத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் திறனுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படுகிறது;

3) செயல்முறை: புதிய நுகர்வோர் மதிப்புகள், பொருட்கள், தொழில்நுட்பம், தொழில்நுட்பம், நிறுவன வடிவங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தகம் உள்ளிட்ட ஒரு சிக்கலான செயல்முறையாக புதுமை;

4) செயல்முறை உபயோகம்: புதுமை - சமூகத் தேவைகளை சிறப்பாக பூர்த்தி செய்வதற்காக ஒரு புதிய நடைமுறை கருவியை உருவாக்குதல், விநியோகித்தல் மற்றும் பயன்படுத்துதல்;

5) செயல்முறை மற்றும் நிதி: புதுமை புதுமை முதலீடு, புதிய உபகரணங்கள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஆராய்ச்சி வளர்ச்சியில் முதலீடு

பொதுவாக, ஆராய்ச்சியாளர்கள் கண்டுபிடிப்புகளின் மூன்று முக்கிய குழுக்களை வேறுபடுத்துகிறார்கள்:

· தொழில்நுட்ப - புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் (முறைகள்) உற்பத்தி;

And நிறுவன மற்றும் மேலாண்மை - வேலை அமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி நிர்வாகத்தின் புதிய முறைகள்;

· சமூக - தூண்டுதல், கல்வி வேலை மற்றும் பயிற்சியின் புதிய வடிவங்கள்.

தொழில்நுட்பம் - கருவிகளின் தொகுப்பு, செயல்முறைகள், செயல்பாடுகள், உற்பத்திக்குள் நுழையும் கூறுகள் வெளிச்செல்லும் பொருட்களாக மாற்றப்படும்; இது இயந்திரங்கள், வழிமுறைகள் மற்றும் கருவிகள், திறன்கள் மற்றும் அறிவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.

ஒரு புதுமையான தயாரிப்பு, சந்தையில் வழங்கப்படும் உரிமைகள், பாரம்பரிய பொருட்களின் சிறப்பியல்புகளான பயன்பாட்டு மதிப்பின் பொதுவான அறிகுறிகளைக் கொண்டுள்ளன. ஆனால் இது முந்தைய மற்றும் தற்போதுள்ள பொருட்களின் குழுவிலிருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான புதுமையில் வேறுபடுகிறது, இது அதன் பயனரை கூடுதல் இலாபத்தைப் பெற அனுமதிக்கிறது. ஒரு சந்தையில் காலாவதியான தொழில்நுட்பங்களும் தயாரிப்புகளும் மற்ற சந்தைகளுக்குச் சென்று புதிய நேரம் வரை புதியதாக இருக்கும்.

புதுமை என்பது ஒரு பொருளின் தீவிர மாற்றத்தை வகைப்படுத்தும் பண்புகளின் தொகுப்பாகும், மேலும் அது புதியது என்று அழைக்கப்படும் உரிமையை அளிக்கிறது.

புதுமையின் சில நிலைகளை ஒதுக்குங்கள்:

நிறுவன மட்டத்தில்

ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையின் மட்டத்தில்

உலகளவில்

சந்தைக்கு வழங்கப்படும் ஒரு புதிய தயாரிப்பு (தயாரிப்பு அல்லது சேவை) நுகர்வோர் மற்றும் / அல்லது உற்பத்தியாளருக்கு புதியதாக இருக்கலாம்.

ஒரு உற்பத்தியாளரின் பார்வையில், கண்டுபிடிப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான புதுமையைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் புதிய தயாரிப்புகளை வெளியிட உற்பத்தியாளரின் தயார்நிலையில் பிரதிபலிக்கிறது. செலவுகளைக் குறைத்தல், புதிய பொருட்கள், உற்பத்தி வழிமுறைகள், உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்கும் முறைகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் இது வெளிப்படுத்தப்படலாம். இலாப வளர்ச்சி, சந்தை தலைமை மற்றும் அதிகரித்த விற்பனையை செயல்திறன் அளவுகோலாகப் பயன்படுத்தலாம்.

நுகர்வோரின் பார்வையில், புதுமையின் நிலை மற்றும் புதுமையின் பயன்பாட்டின் விளைவு ஆகியவை ஒரு புதிய தேவையை திருப்தி செய்யும் அல்லது ஒரு புதிய வழியில் ஒரு பாரம்பரிய தேவையை பூர்த்தி செய்யும் திறன் என வரையறுக்கப்படுகிறது. நுகர்வோரைப் பொறுத்தவரை, தயாரிப்பு புதிய தொழில்நுட்ப தீர்வுகளைக் கொண்டிருக்காது, ஆனால் அதே நேரத்தில் புதியதாக இருக்கும். ஒரு புதிய தயாரிப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கு நுகர்வோரின் தயார்நிலையில் புதுமை வெளிப்படுகிறது மற்றும் ஒரு புதிய தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதில் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள தேவையைப் பூர்த்தி செய்யும் புதிய வழியில் வெளிப்படுத்த முடியும்.

பொருட்களின் புதுமை நிலை நேரடியாக அபாயத்தின் அளவு மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய கண்டுபிடிப்பு செயல்முறைகளின் போது தீர்க்கப்படும் மேலாண்மை சிக்கல்களின் முக்கியத்துவத்துடன் தொடர்புடையது. (படம் 5 ஐப் பார்க்கவும்).

மொய்சீவா என்.கே. மற்றும் அனிஸ்கின் என்.பி. தயாரிப்பின் புதுமையை நிர்ணயிக்கும் பின்வரும் காரணிகள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன:

யோசனையின் அசல் தன்மை ஆர் & டி க்கான ஒதுக்கீடுகளின் அளவு

நிலையான சொத்து புதுப்பித்தல் விகிதம்

சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள்

திரும்பும் விகிதம்

விற்பனையின் மதிப்பு (தொகுதி)

அமெரிக்க நடைமுறையில், ஒரு பொருளின் புதுமை சந்தையில் அதன் வாழ்க்கைச் சுழற்சியை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. சந்தையில் அதிகபட்ச விற்பனை என்பது தயாரிப்பின் புதுமையின் வரம்பின் குறிகாட்டியாகும், அதன் பிறகு அது "பாரம்பரியம்", "வழக்கற்றுப்போனது", "தொடர்" ஆகிறது.

புதுமையின் அளவைப் பொறுத்து, தயாரிப்புகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியாது, ஆனால் புதியவற்றை உருவாக்கவும் முடியும். தற்போதுள்ள தயாரிப்புகளின் மாற்றங்கள், சாயல் பொருட்கள், சில வகைப்பாடுகளில் (டி. ராபர்ட்சன்) தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்புகள் என வரையறுக்கப்படுகிறது.

நடைமுறையில் உள்ள நடத்தை முறைகளில் அவை குறைந்த அழிவு விளைவைக் கொண்டிருக்கின்றன. பெரும்பாலான புதிய தயாரிப்புகள் தொடர்கின்றன. தற்போதுள்ள பொருட்களின் மாற்றங்கள் அல்லது மாறுபாடுகள் பொதுவாக மிகவும் இலாபகரமானவை, ஏனெனில் அவை பயனுள்ள பண்புகளை விளக்க குறிப்பிடத்தக்க முயற்சிகள் தேவையில்லை, மேலும் நுகர்வோர் அத்தகைய கண்டுபிடிப்பை ஏற்றுக்கொள்வது மிகவும் எளிதானது.

படம் 6 - தயாரிப்பு புதுமை நிலைகள்

கூட உள்ளன மாறும் தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்பு- இது ஒரு புதிய தயாரிப்பை உருவாக்குவது அல்லது ஏற்கனவே உள்ள ஒன்றின் மாறுபாடு ஆகும், இருப்பினும், ஒரு பொருளை வாங்கும் மற்றும் பயன்படுத்தும் போது நுகர்வோர் நடத்தையின் நிறுவப்பட்ட வடிவங்களை வழக்கமாக மாற்றாது.

தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்புமுற்றிலும் புதிய தயாரிப்புகள் வாடிக்கையாளர் நடத்தை முறைகளை அடிப்படையில் மாற்றும் ("குறுக்கீடு"). இந்த (அடிப்படை) புதுமைகள் அடிப்படை தொழில்நுட்பங்கள் என வரையறுக்கப்படுகின்றன (மென்ஷின் படி) புதிய தொழில்களின் தோற்றம், புதிய தலைமுறைகளின் உருவாக்கம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் பகுதிகள். அமெரிக்க ஆராய்ச்சியாளர் மென்ஷ், சமூகத்தில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மிகப்பெரிய கண்டுபிடிப்புகள் பொருளாதார மந்தநிலையின் கட்டத்தில் ஏற்படுவதைக் கண்டறிந்தார். 1935-1945 காலப்பகுதியிலும், பின்னர் 1970 களிலும் முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள் தோன்றியதன் மூலம் இது உறுதிப்படுத்தப்பட்டது. இந்த காலகட்டத்தில் உயிர்வாழும் நிலைமைகள் மற்றும் தேவைகளின் அமைப்பு பெரும் மாற்றங்களுக்கு உள்ளாகின்றன, அதே நேரத்தில் முந்தைய தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் பல பயனற்றவை, இது புதிய யோசனைகளைத் தேட வைக்கிறது. மனச்சோர்வு கட்டத்தில், அடிப்படை கண்டுபிடிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவது லாபகரமான முதலீட்டிற்கான ஒரே வாய்ப்பாக மாறிவிடும், இறுதியில், "புதுமைகள் மனச்சோர்வை வெல்லும்."

இவ்வாறு, நவீன பிந்தைய தொழில்துறை சமூகம் தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு துறையில் சாதனைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஐந்தாவது தொழில்நுட்ப அலையின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது. இந்த பகுதியில் உள்ள மாற்றங்கள்தான் இப்போது அடிப்படை மற்றும் தற்போதுள்ள உற்பத்தி செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் பண்புகளை மாற்றுவதோடு தொடர்புடைய பிற பகுதிகளில் புதுமைகளை மேம்படுத்துகின்றன.

தொழில்துறைக்கு பிந்தைய சமூகத்தின் வளர்ச்சியை வடிவமைக்கும் அடிப்படை கண்டுபிடிப்புகள் உயர் தொழில்நுட்பங்கள் என வரையறுக்கப்படுகின்றன. உயர் தொழில்நுட்பங்கள் உயர் கலாச்சாரம் மற்றும் உற்பத்தியின் துல்லியம், அதிக அறிவியல் திறன் மற்றும் அவற்றின் பயன்பாட்டின் உலகளாவிய தன்மை ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. உயர் தொழில்நுட்பங்களும் பின்வரும் அளவுகோல்களின்படி வேறுபடுகின்றன:

Scientific புதிய அறிவியல் கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் முக்கிய கண்டுபிடிப்புகளின் அடிப்படையில்;

தொழில்நுட்ப சுழற்சியின் இடைநிலை நிலைகளில் தயாரிப்பு இழப்புகளை குறைத்தல்;

Its அதன் கூறுகளின் அனைத்து கட்டமைப்பு கூறுகளின் அதிகபட்ச நிலைத்தன்மையைக் கொண்டிருத்தல்;

Related தொடர்புடைய சிக்கலான தொழில்நுட்பங்களுடன் தொடர்புடையது;

Res குறைந்தபட்ச ஆதார-தீவிர (உழைப்பு-, பொருள்-, ஆற்றல்-, மூலதன-தீவிர);

High அதிக சுற்றுச்சூழல் பண்புகளைக் கொண்ட (அதிக சுற்றுச்சூழல் நட்பு), அறிவியலுக்கும் உற்பத்திக்கும் இடையிலான புதிய வடிவங்கள்.

நவீன உயர் தொழில்நுட்பங்கள் தனிப்பட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன, எனவே புதுமையின் சமூக மற்றும் பொருளாதாரப் பக்கத்தைப் போல் தொழில்நுட்பப் பக்கத்திலும் அதிக முக்கியத்துவம் இல்லை.

9.2 "ஸ்டார்ட்அப்" என்ற கருத்து. தொடக்க நிதி முறைகள்.

தொடக்க(ஆங்கிலத்திலிருந்து. தொடக்க நிறுவனம், தொடக்க, எழுத்துக்கள். "செயலாக்கத்தின் தொடக்கம்") ஆகஸ்ட் 1976 இல் ஃபோர்ப்ஸ் மற்றும் செப்டம்பர் 1977 இல் வணிக வாரம் ஒரு குறுகிய செயல்பாட்டு வரலாற்றைக் கொண்ட நிறுவனங்களைக் குறிக்க பயன்படுத்தப்பட்டது. இந்த கருத்து 1990 களில் மொழியில் சிக்கி டாட்-காம் ஏற்றத்தின் போது பரவலாகியது.

வாடிக்கையாளர் மேம்பாட்டு முறையை உருவாக்கியவர் (இன்ஜி. வாடிக்கையாளர் மேம்பாடு) அமெரிக்க தொழிலதிபர் ஸ்டீபன் பிளாங்க் வரையறுத்தார் தொடக்கங்கள்இனப்பெருக்கம் மற்றும் அளவிடக்கூடிய வணிக மாதிரியைக் கண்டறிய தற்காலிக கட்டமைப்புகள் உள்ளன. லீன் ஸ்டார்ட்அப் புத்தகத்தின் ஆசிரியர் மற்றும் தொழில்முனைவிற்கான ஒரு மறு அணுகுமுறை கருத்தியலாளர், எரிக் ரீஸ், அதிக நிச்சயமற்ற நிலையில் ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்கும் ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு ஸ்டார்ட்அப் என்று அழைக்கலாம் என்று குறிப்பிடுகிறார்.

தொழில்முனைவோர், துணிகர முதலாளி மற்றும் கட்டுரையாளர், வணிக முடுக்கி நிறுவனர் Y காம்பினேட்டர் பால் கிரஹாம் வேகமான வளர்ச்சியை தொடக்கங்களின் முக்கிய பண்பாக கருதுகிறார் (ஒரு முக்கிய குறிகாட்டியில் வாரத்திற்கு 4% -7%). பேபால் இணை நிறுவனர், முதல் பேஸ்புக் முதலீட்டாளர் பீட்டர் தியால் அவரை எதிரொலித்தார்.

நிறுவனத்தின் மீது நிறுவனர்களின் கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒரு நிபுணர் ஜூரி மூலம் நிறுவனத்தின் திறனை மதிப்பீடு செய்தல். இருப்பினும், பால் கிரஹாம் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு மற்றும் துணிகர மூலதன நிதியைக் கொண்டிருப்பது முக்கியமல்ல என்று வாதிடுகிறார், மேலும் இளமையாக இருப்பது ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு தொடக்கமாக மாற்றாது. தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் சூழலில் இந்த வார்த்தையை அடிக்கடி பயன்படுத்துவது நிலையான வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதில் தொழில்நுட்பத்தின் பங்கை வகைப்படுத்துகிறது - ஆனால் ஒரு தொடக்கத்தின் கட்டாய பண்பாக தொழில்நுட்ப தன்மையை குறிக்கவில்லை.

சில தொடக்கங்கள் தொடக்கங்களை ஒரு கலாச்சார நிகழ்வாகப் பார்க்கின்றன - அனைத்து குழு உறுப்பினர்களின் பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் ஒவ்வொரு பணியாளரின் பங்களிப்பின் மதிப்பின் உணர்வு. இந்த கலாச்சாரத்தை பராமரிப்பது நிறுவனத்தின் மீது நிறுவனர்களின் அளவு மற்றும் கட்டுப்பாட்டைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு தொடக்கமாக கருதப்படும் என்று அவர்கள் வாதிடுகின்றனர்.

வெவ்வேறு மாதிரிகள் பகிர்ந்து கொள்கின்றன வளர்ச்சியின் நிலைகள்நிறுவனர்களால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளின் அடிப்படையில், நிறுவனம் முயற்சிக்கும் இலக்குகள் அல்லது வெளிப்புற நிதியின் ஈர்ப்பு.

வாடிக்கையாளர் மேம்பாடு [தொகு | விக்கி உரையைத் திருத்தவும்]

புத்தகத்தில் ஸ்டீபன் பிளாங்க் வடிவமைத்து வழங்கினார் "வெளிச்சத்திற்கு நான்கு படிகள்"இந்த மாடல் நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த மாதிரி நான்கு நிலைகளை விவரிக்கிறது, இதன் போது ஒரு தொடக்க நிறுவனம் ஒரு நிலையான நிறுவனமாக மாறும்:

· "நுகர்வோரை அடையாளம் காணுதல்", இதன் போது தொடக்கமானது அதன் தயாரிப்பு சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் பிரச்சினைகளை எவ்வாறு தீர்க்கிறது என்பது பற்றிய கருதுகோள்களை உருவாக்குகிறது.

· "நுகர்வோர் சரிபார்ப்பு", கருதுகோள்களைச் சோதித்து, விற்பனைத் திட்டம், சந்தைப்படுத்தல் உத்தி, நிறுவனத்தின் ஆரம்ப தத்தெடுப்பவர்களைக் கண்டறிதல். இந்த கட்டத்தில் அது தோல்வியுற்றால், ஸ்டார்ட்அப் அதன் வாடிக்கையாளர்களை அடையாளம் காணும்.

· "நுகர்வோரை ஈர்க்கிறது"நிறுவனத்தின் தயாரிப்பின் பயனை உறுதிசெய்த பிறகு. தொடக்கமானது தயாரிப்பு விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முதலீடுகளுக்கு செல்கிறது.

· "நிறுவன உருவாக்கம்"- ஒரு தொடக்கத்தின் இறுதி இலக்கு, நிறுவனத்தின் முறையான கட்டமைப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் மேலும் வளர்ச்சிக்கு வணிக செயல்முறைகள்.

இந்த அணுகுமுறை பணத்தை சிக்கனமாக செலவழிப்பது மற்றும் காலப்போக்கில் தொடக்கத்தை வளர்ப்பது பற்றியது. செயல்முறை "நுகர்வோர் மேம்பாடு"ஒரு எதிர் எடை தயாரிப்பு மேம்பாடு வடிவமைக்கப்பட்டதுவெற்று, எரிக் ரீஸின் மெலிந்த தொடக்க தத்துவத்தின் மூலக்கல்லாக மாறியது.

நிதி

துணிகர மூலதன முதலீடுகளின் நிறுவப்பட்ட நடைமுறை தொடக்கங்களுக்கு நிதியளிப்பதில் பல கட்டங்களை உள்ளடக்கியது, ஒவ்வொன்றிலும் நிறுவனம் வளர்ச்சியை ஆதரிக்க மற்றும் அடுத்த சுற்று முதலீடுகளை அடைய போதுமான நிதியை ஈர்க்கிறது. முதலீட்டாளர் தனது நிறுவனத்தின் மூலதனத்தின் மதிப்பு அதிகரிப்பிலிருந்து வருமானத்தைப் பெறுகிறார் என்பதால், நிறுவனம் முதலீட்டு சுற்றுகளுக்கு இடையே பல மடங்கு வளரும் என்று கருதப்படுகிறது, இது புதிய முதலீட்டாளருக்கு தொடக்கத்தை கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்குகிறது.

நிதியின் நிலைகளை விவரிப்பதற்கான பெரும்பாலான அணுகுமுறைகள், சில மாறுபாடுகளுடன், பால் கிரஹாமின் கட்டுரையில் வழங்கப்பட்டதைப் போன்றது. "ஒரு தொடக்கத்திற்கு எப்படி நிதியளிப்பது":

விதை முதலீடுநிதி திரட்டும் முதல் கட்டம், இதில் ஒரு தொடக்க நிறுவனர்கள், அவர்களது உறவினர்கள் அல்லது நண்பர்கள் பெரும்பாலும் முதலீட்டாளர்களாக செயல்படுகிறார்கள். ஆங்கிலத்தில், சுருக்கம் ஒட்டிக்கொண்டது 3 எஃப்பெரும்பாலான தொடக்கங்களின் முதல் முதலீட்டாளர்களை விவரிப்பது - நண்பர்கள், குடும்பத்தினர் மற்றும் முட்டாள்கள் (ஆங்கிலத்திலிருந்து - "நண்பர்கள், குடும்பம் மற்றும் முட்டாள்கள்"). ... ஆரம்ப நிதிகள் தங்குமிடம், வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் எதிர்கால தயாரிப்பின் முன்மாதிரி ஆகியவற்றிற்கான குழுவின் செலவுகளை உள்ளடக்கியது. விதிவிலக்கான சந்தர்ப்பங்களில், விதை முதலீட்டாளர் ஒரு துணிகர நிதி - மற்றும் முதலீட்டின் அளவு ஒரு வரிசையில் அதிகரிக்கிறது.

ஏஞ்சல் முதலீடுகள்நிறுவனங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்க ஆர்வமுள்ள தனியார் முதலீட்டாளர்களால் வழங்கப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் மூலதனத்தில் முதலீடு செய்யும் ஒரு தேவதை பொதுவாக இயக்குநர்கள் குழுவில் இடம் பெறுகிறார் மற்றும் நிறுவனர்களின் முடிவுகளை தடுக்கும் திறனை அவர் நியாயமற்றதாக கருதுகிறார். இந்த கட்டத்தில், ஸ்டார்ட்அப் தனது ஊழியர்களை விரிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுகிறது, தயாரிப்பின் முதல் பதிப்பில் வேலையை முடித்து, முதல் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கிறது - "ஆரம்ப தத்தெடுப்பவர்கள்".

சுற்று "ஏ" -வேலை செய்யக்கூடிய தயாரிப்பு, வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு துணிகர மூலதன நிதியை ஈர்ப்பது. முதலீட்டின் அளவு முன்பு பெற்றதை விட கணிசமாக அதிகமாக உள்ளது, மேலும் தொடக்கமானது ஒரு முறையான கட்டமைப்பை உருவாக்கி விரிவாக்கத் தொடங்குகிறது. சுற்று "A" ஐத் தொடர்ந்து "B", "C" மற்றும் அடுத்தடுத்த சுற்றுகள் - அவை லத்தீன் எழுத்துக்களின் எழுத்துக்களால் குறிக்கப்படுகின்றன.

ஒத்த தகவல்.

ஒரு புதுமையான தயாரிப்பு

"... ஒரு புதுமையான தயாரிப்பு என்பது புதுமையான செயல்பாட்டின் விளைவாகும் (புதுமை, கண்டுபிடிப்பு), இது ஒரு புதிய தயாரிப்பு, உற்பத்தி முறை (தொழில்நுட்பம்) அல்லது பிற சமூக பயனுள்ள முடிவு வடிவத்தில் நடைமுறைச் செயல்பாட்டைப் பெற்றுள்ளது ..."

ஒரு ஆதாரம்:

"புதுமை நடவடிக்கைகளில் மாதிரி சட்டம்"

அதிகாரப்பூர்வ சொற்களஞ்சியம்... கல்வியியல்.ரு. 2012.

பிற அகராதிகளில் "புதுமையான தயாரிப்பு" என்ன என்பதைப் பாருங்கள்:

புதுமையான தயாரிப்பு- 3.1.26 புதுமையான தயாரிப்பு: புதுமை போன்றது. ஆதாரம்: GOST R 54147 2010: மூலோபாய மற்றும் புதுமை மேலாண்மை. விதிமுறைகள் மற்றும் வரையறைகள் அசல் ஆவணம் ...

புதுமை செயல்முறைகண்டுபிடிப்பு செயல்முறை என்பது ஒரு யோசனையை ஒரு தயாரிப்பாக மாற்றுவதற்கான செயல்முறையாகும், இது அடிப்படை மற்றும் பயன்பாட்டு ஆராய்ச்சி, வடிவமைப்பு மேம்பாடு, சந்தைப்படுத்தல், உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை ஆகியவற்றின் நிலைகளை கடந்து செல்கிறது. விரிவாக்கப்பட்ட கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை ... ... விக்கிபீடியா

புதுமையான செயல்முறை- (செயல்முறை கண்டுபிடிப்பு) ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்கும் முறைகள் மேம்படுத்தப்பட்ட ஒரு செயல்முறை, இது ஒரு மேம்பட்ட அல்லது முற்றிலும் புதிய தயாரிப்பு உருவாக்கப்படும் போது ஒரு தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்புடன் குழப்பமடையக்கூடாது. அடிக்கடி புதுமைகள் ... ... பொருளாதார அகராதி

தயாரிப்பு- 4.28 ஒரு செயல்முறையின் விளைவு [ISO 9000: 2005] ஆதாரம்: GOST R ISO / IEC 12207 2010: தகவல் தொழில்நுட்பம். அமைப்பு மற்றும் மென்பொருள் ... விதிமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களின் விதிமுறைகளின் அகராதி-குறிப்பு புத்தகம்

புதுமையான திட்டம்- இறுதி புதுமையான செயல்பாட்டின் தொழில்நுட்ப, பொருளாதார, சட்ட மற்றும் நிறுவன ஆதாரங்களைக் கொண்ட ஒரு திட்டம். ஒரு புதுமையான திட்டத்தின் வளர்ச்சியின் விளைவாக புதுமையான தயாரிப்பின் விரிவான விளக்கத்தை உள்ளடக்கிய ஒரு ஆவணம், ... ... விக்கிபீடியா

திட்ட தயாரிப்பு- 3.11 திட்ட தயாரிப்பு: திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் போது அளவிடக்கூடிய முடிவு பெறப்படும். ஆதாரம்: GOST R 54869 2011: திட்ட மேலாண்மை. திட்ட மேலாண்மைக்கான அசல் ஆவணத்திற்கான தேவைகள் ... விதிமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களின் விதிமுறைகளின் அகராதி-குறிப்பு புத்தகம்

GOST R 54147-2010: மூலோபாய மற்றும் புதுமையான மேலாண்மை. நிபந்தனைகளும் விளக்கங்களும்- கலைச்சொல் GOST R 54147 2010: மூலோபாய மற்றும் புதுமையான மேலாண்மை. விதிமுறைகள் மற்றும் வரையறைகள் அசல் ஆவணம்: 3.3.17 சொத்து: நிறுவனத்திற்கு மதிப்புள்ள எதுவும். வெவ்வேறு ஆவணங்களிலிருந்து கால வரையறைகள்: சொத்துக்கள் 3.2.62 பகுப்பாய்வு ... ... விதிமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களின் விதிமுறைகளின் அகராதி-குறிப்பு புத்தகம்

மென்பொருள் 4.42 கணினி நிரல்கள், நடைமுறைகள் மற்றும் தொடர்புடைய ஆவணங்கள் மற்றும் தரவுகளின் மென்பொருள் தயாரிப்பு ஆதாரம்: ஜி ... விதிமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களின் விதிமுறைகளின் அகராதி-குறிப்பு புத்தகம்

ரஷ்ய-அமெரிக்க உயர் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு கவுன்சில்- இந்த கட்டுரையை மேம்படுத்துவது விரும்பத்தக்கதா? ... விக்கிபீடியா

புதுமையான செயல்முறைநேரம் மற்றும் கட்டமைப்பிற்கு ஏற்ப, அறிவியல், தொழில்நுட்ப, நிறுவன, நிதி, உற்பத்தி மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளின் ஒரு சிக்கலான செயல்பாட்டிற்கான செயல்முறை, புதுமையின் முழு சுழற்சியையும் உள்ளடக்கியது. அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்காக ... ... விளக்க அகராதி "புதுமை செயல்பாடு". புதுமை மேலாண்மை மற்றும் தொடர்புடைய துறைகளின் விதிமுறைகள்

புத்தகங்கள்

• பணமாக்கும் புதுமை. ராமானுஜம் மாதவன், ஜார்ஜை எடுத்துக்கொண்டு, வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் எப்படி ஒரு பொருளைச் சுற்றி ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குகின்றன. புதுமை வளர்ச்சிக்கு முக்கியமானது. இன்று, முன்னெப்போதையும் விட, நிறுவனங்கள் பிழைக்க புதுமைப்படுத்த வேண்டும். ஆனால் வெற்றிகரமான கண்டுபிடிப்பு ஒரு கடினமான பணி. ஆசிரியர்கள் -…