மனிதவளத் துறைக்கு எந்தத் திட்டம் சிறந்தது? மனிதவள மேலாளரின் கையேடு - மனிதவளத் துறை ஊழியர்களுக்கான உதவி மனிதவள அதிகாரிகளுக்கான மின்னணு இதழ்

வீடு / சண்டையிடுதல்

அறிமுகம்

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் நிறுவன நடவடிக்கைகளிலும் பணியாளர் பணி ஒரு ஒருங்கிணைந்த அங்கமாகும்.

நீண்ட காலமாக, உள்நாட்டுப் பொருளாதாரத்தில் பணியாளர்கள் பணிபுரிவது அரசாங்க நிறுவனங்கள் மற்றும் கருத்தியல் வழிமுறைகளால் பாதிக்கப்பட்டது. எனவே, அதன் பல கூறுகள் நிறுவன மேலாளர்களின் நேரடி பங்கேற்புக்கு வெளியே இருந்தன, மேலும் தொழிலாளர் துறையில் ஏகபோகமானது வேலை உந்துதல் குறைவதற்கும் தொழிலாளர்களை அந்நியப்படுத்துவதற்கும் வழிவகுத்தது, இதன் விளைவாக, குறைந்த தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனுக்கும் வழிவகுத்தது.

இப்போது எல்லாம் மாறிவிட்டது. எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் செழிப்புக்கான மிக முக்கியமான ஆதாரமான - அதன் தொழிலாளர் வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதற்கு பணியாளர் பணி மற்றும் பணியாளர் மேலாண்மை அடிப்படையாகிறது.

இந்த பகுதியின் மோசமான மேலாண்மை தவிர்க்க முடியாமல் முழு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளையும் பாதிக்கிறது என்பதன் காரணமாக பணியாளர்களின் பணியை முறையாக ஒழுங்கமைக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. நிறுவனத்தின் பணியாளர் நிர்வாகத்தில் செய்யப்பட்ட தவறுகளின் விளைவாக, முழு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளிலும் செயல்திறன் குறைகிறது. இது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஆராய்ச்சி தலைப்பின் பொருத்தத்தை தீர்மானிக்கிறது.

தற்போதைய கட்டத்தில் நிறுவனங்களில் பணியாளர்கள் பணியின் அடிப்படைகளைப் படிப்பதே இந்த வேலையின் ஆராய்ச்சியின் நோக்கம்.

இந்த இலக்கை அடைய, பின்வரும் பணிகளை தீர்க்க வேண்டியது அவசியம்:

பணியாளர் பணியின் கருத்து மற்றும் சாரத்தை வெளிப்படுத்துங்கள்;

பணியாளர்கள் பணியின் முக்கிய ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை வெளிப்படுத்தவும்;

பணியாளர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய வழிகளை ஆராயுங்கள்.

இந்த வேலையின் ஆய்வின் பொருள் நிறுவனத்தில் பணியாளர் பணியை மேற்கொள்வதற்கான செயல்முறையாகும்.

நிறுவனங்களில் பணியாளர்கள் பணிபுரியும் கருத்து

பணியாளர்களின் பணியின் கருத்து மற்றும் சாராம்சம்

தீவிரமான பொருளாதார சீர்திருத்தத்திற்கான ஒரு பாடத்திட்டத்தை செயல்படுத்துதல் மற்றும் சந்தை உறவுகளுக்கு மாற்றத்தின் போது சமூகத்தின் விரிவான ஜனநாயகமயமாக்கலுக்கான செயலில் உள்ள சமூகக் கொள்கை ஆகியவை மனித காரணியின் அதிகரித்த பாத்திரத்துடன் தொடர்புடையது. தற்போதைய நிலைமைகளில் குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் சமூக உற்பத்தியின் வளர்ச்சியில் மனித காரணியாக இருக்கும் பணியாளர்களுடன் பணிபுரியும் சிக்கல்கள் ஆகும். இது ஒரு அறிவியலாக பணியாளர் மேலாண்மை கோட்பாட்டின் மீது தரமான புதிய கோரிக்கைகளை வைக்கிறது, பணியாளர்கள் பணி நடைமுறையில் சமூக-பொருளாதார மற்றும் உளவியல்-கல்வி ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளைப் பயன்படுத்துகிறது, மேலும் அனைத்து துறைகளிலும் பணியாளர் மேலாண்மைக்கான உகந்த பொறிமுறையை உருவாக்குவதை தீர்மானிக்கிறது. மற்றும் மனித நடவடிக்கைகளின் பகுதிகள்.

பணியாளர்களின் பணியைச் செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், சமூகவியல் மற்றும் உளவியல் ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளைப் பயன்படுத்தி பணியாளர்களின் மதிப்பீடு, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றின் விஞ்ஞான முறைகளை அறிமுகப்படுத்துவது அவசியம், இது இறுதியில் உற்பத்தியில் மனித காரணியைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறனை அதிகரிக்கும்.

அனைத்து வகையான உரிமைகளின் பண்ணைகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் பணியாளர்களை திறம்பட பயன்படுத்தாமல் ஒரு தரமான புதிய பொருளாதார வளர்ச்சியை அடைய முடியாது.

சந்தை நிலைமைகளில் நிறுவனங்களின் உயிர்வாழ்விற்கான மிக முக்கியமான காரணிகளில் ஒன்றாக பணியாளர் மேலாண்மை மாறி வருகிறது. சில நேரங்களில் குறைந்தபட்ச முதலீடுகள் மற்றும் "மனித வளங்களின்" அதிகபட்ச பயன்பாடு ஒரு நிறுவனத்தை போட்டியில் வெல்ல அனுமதிக்கிறது.

ஒவ்வொரு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ பெரிய நிறுவனங்களில் பணியாளர் மேலாண்மை மையங்கள் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் இந்த சேவையின் தலைவரின் பங்கு அதிகரித்து வருகிறது. அவர் ஒரு நவீன நிறுவனத்தின் முக்கிய தலைவர்களில் ஒருவரானார்.

பணியாளர்களுடன் பணிபுரிவது என்பது நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் பணிகள் மற்றும் அவற்றைச் செயல்படுத்துவதற்குத் தேவையான நிறுவன மற்றும் மனித வளங்களை இணங்கச் செய்வதற்கான நிர்வாக நடவடிக்கைகளின் பகுதிகளில் ஒன்றாகும்.

பாரம்பரிய பார்வையில், பணியாளர் மேலாண்மை என்பது பணியாளர்கள் பணியின் வடிவத்தில் தோன்றுகிறது, இது பணியாளர் கணக்கியல் மற்றும் ஆவணப்படுத்தல் செயல்பாடு என புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, இது முதன்மையாக உடனடி மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர் சேவை ஊழியர்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

பணியாளர்களுடன் பணியாளர்களுடன் பணிபுரியும் யோசனை நிர்வாக நடவடிக்கைகளின் அமைப்பில் ஒரு சிறப்பு திசையாக பணியாளர் மேலாண்மை என்ற யோசனையால் மாற்றப்பட்டுள்ளது, இது தற்போதுள்ள பணியாளர்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்காக அல்ல, ஆனால் உள்-உருவாக்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனக் கொள்கையின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் கொள்கைகளுக்கு இணங்க, பணியாளர் திறனை உருவாக்குவதற்கான நிறுவன செயல்முறைகள், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியுடன் பணியாளர் மேம்பாடு. எனவே, கணக்கியல் செயல்பாடுகளாக புரிந்து கொள்ளப்பட்ட பணியாளர்கள் பணி, பணியாளர் மேலாண்மை மூலம் மாற்றப்பட்டது - வார்த்தையின் முழு அர்த்தத்தில், நிறுவனத்திலும் அதற்கு வெளியேயும் நடைபெறும் பொருளாதார, தொழில்நுட்ப, தகவல், கட்டமைப்பு செயல்முறைகளை ஒப்பிட்டு ஒருங்கிணைப்பதற்கான மேலாண்மை நடவடிக்கைகள், சில பணியாளர்களுடன். செயல்முறைகள் - பணியாளர்கள் மேம்பாடு, புதிய உந்துதல் கோளங்களை உருவாக்குதல், தொழில்முறை, சமூகமயமாக்கல், முதலியன, இதில் ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகள், சமூக குழுக்களின் உறுப்பினர்கள், மாநில குடிமக்கள் மற்றும் மாநிலங்களுக்கு இடையேயான தொழிற்சங்கங்களின் பிரதிநிதிகளாக உள்ளனர்.

பணியாளர் பணியின் கருத்துக்கு நாம் பின்வரும் வரையறையை வழங்கலாம் - இது நிறுவன, கணிசமான நடவடிக்கைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் இறுதி இலக்குகளை அடைவதில் ஒவ்வொரு பணியாளரின் திறன்கள் மற்றும் தொழில்முறை திறன்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட தொடர்ச்சியான படிகள் ஆகும். பணியில் ஆர்வமுள்ள பணியாளர்கள் இருப்பதால், நிறுவனம் போட்டியிட முடியும். நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் வகையைப் பொறுத்து மனிதவளத் துறையின் பொறுப்புகள் மற்றும் கட்டமைப்பு மாறுபடலாம்.

பணியாளர்களின் பணியின் சாராம்சம் நிறுவனத்தின் உகந்த பணியாளர் அமைப்பைப் பராமரிப்பதாகும், இது பொருளாதார நலன்கள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் பிந்தைய செயல்பாடுகளின் நோக்கங்களுடன் சிறப்பாக ஒத்துப்போகிறது. நிறுவனத்தில் பணியாளர்களின் பணி, நிறுவனத்தின் உண்மையான நிறுவன மற்றும் பொருள் திறன்களின் அடிப்படையில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அத்துடன் தொழில்துறையின் தற்போதைய பொருளாதார, நிதி மற்றும் சமூக-மக்கள்தொகை நிலைமை மற்றும் பொருளாதாரத்தின் பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. ஒட்டுமொத்த நாட்டில்.

பணியாளர்களுடன் பணிபுரிவதற்கான மற்றொரு அணுகுமுறை - மனித வள மேலாண்மை - பணியாளர் செயல்முறைகளை செயல்பாட்டு மற்றும் தந்திரோபாயக் கருத்தில் இருந்து மூலோபாய நிலைக்கு எடுத்துச் சென்று அவர்களை பெருநிறுவன மேலாண்மை நிலைக்கு உயர்த்துகிறது.

இலக்கியத்தில், ஒரு நிறுவனத்தின் பணியாளர்களுடன் பணிபுரிவது பணியாளர் மேலாண்மை அல்லது பணியாளர் மேலாண்மை என்று அழைக்கப்படுகிறது.

பணியாளர் மேலாண்மை என்பது நிறுவன மட்டத்தில் பணியாளர்களின் திறனை இயல்பான செயல்பாடு, வளர்ச்சி மற்றும் பயனுள்ள பயன்பாட்டிற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதற்கு ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய நிறுவன, பொருளாதார மற்றும் சமூக நடவடிக்கைகளின் அமைப்பாகும்.

பணியாளர் மேலாண்மை என்பது நிறுவனத்தின் மேலாண்மை, மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர் மேலாண்மை அமைப்பின் துறைகளின் நிபுணர்களின் நோக்கமான செயல்பாடாகும், இதில் பணியாளர் கொள்கையின் கருத்து மற்றும் மூலோபாயம், பணியாளர் மேலாண்மையின் கொள்கைகள் மற்றும் முறைகள் ஆகியவை அடங்கும்.

பணியாளர்கள் நிர்வாகமானது ஊழியர்களிடமிருந்து அதிகபட்ச வெளியீட்டைப் பெறுவதற்காக ஊழியர்களின் உந்துதலில் இலக்கு மாற்றங்களை இலக்காகக் கொண்ட தொடர்ச்சியான செயல்முறையின் வடிவத்தில் செயல்படுகிறது, எனவே நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளில் உயர் இறுதி முடிவுகளை அடைகிறது.

உயர் பொறுப்பு, கூட்டு உளவியல், உயர் தகுதிகள் மற்றும் இணை உரிமையாளராக வளர்ந்த உணர்வைக் கொண்ட ஒரு நபரை உருவாக்கும் குறிக்கோளுடன், பணியாளர் மேலாண்மை என்பது நிறுவனத்தின் சிறப்பு செயல்பாட்டு சேவைகள் மற்றும் தொடர்புடைய உற்பத்தித் துறைகளின் வரி மேலாளர்களின் பல்வேறு செயல்பாடுகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. நிறுவனத்தின்:

செயல்பாட்டு அடிப்படையில், பணியாளர் மேலாண்மை என்பது பணியாளர் துறையில் பணி தொடர்பான அனைத்து பணிகளையும் முடிவுகளையும் குறிக்கிறது;

நிறுவன அடிப்படையில், இந்த கருத்து பணியாளர்களுடன் பணிபுரியும் அனைத்து நிறுவனங்களையும் உள்ளடக்கியது.

ஒரு சிஎஸ் நிபுணரின் பணி அவரது பணிகளை அறிவது மற்றும் அன்றாட வேலைகளை திறமையாக நடத்தும் திறனைக் கொண்டுள்ளது, இது மிகவும் மாறுபட்டது. சிஎஸ்ஸின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கும் தற்போதைய சூழ்நிலையில், இளம் மற்றும் "ஆய்வு செய்யப்படாத" பணியாளர்களை நியமிப்பதன் காரணமாக பொதுவாக அதிக சுமை ஏற்றப்படுகிறது. HRM பீடங்கள் மற்றும் படிப்புகள் பயிற்சியை விட கல்வியால் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. இதன் அடிப்படையில், தொழில்முறை நோக்கிய உங்கள் நேரடிப் போக்கை வளர்ப்பதற்கு ஒரு வகையான "திசைகாட்டி" முன்மொழியப்பட்டது.

ச. 1. பணியாளர் வேலையில் நுழைந்து தேர்ச்சி பெறுதல்.

  • தேவையான பணியாளர்களை வழங்குதல். இன்று மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான வணிக நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்யும் பணியாளர்களின் தேவைகளை (அளவு, தரம், நேரம்) திட்டமிடுதல்.
  • பணியாளர் தேடல் மற்றும் தேர்வு முறையின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல்: தேர்வுக்கான ஆதாரங்கள், காலியிடங்களுக்கான விண்ணப்பங்களின் உள்ளடக்கம், வெகுஜன தேர்வு தொழில்நுட்பம்.
  • பணியமர்த்தல், பணிநீக்கம், இடமாற்றம் போன்றவற்றின் பதிவு.
  • டிஆர் சேமிப்பு. புத்தகங்கள் மற்றும் அவற்றின் கணக்கியல், தனிப்பட்ட தாள்கள், கோப்புகளின் பெயரிடலுக்கு ஏற்ப பணியாளர் ஆவணங்களை பராமரித்தல்.
  • நிரப்புதல் TR. புத்தகங்கள், தனிப்பட்ட தாள்கள், ஊழியர்களுக்கு சான்றிதழ்களை வழங்குதல்.
  • தொழிலாளர் சட்டத்தின் அறிவு (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாகக் குற்றங்களின் குறியீடு மற்றும் வழிமுறைகள்) மற்றும் இந்த சிக்கல்களில் ஆலோசனை.
  • உள்ளூர் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பராமரித்தல்: பணியாளர் அட்டவணை, விதிமுறைகள்: பணியாளர்கள், சம்பளம், போட்டிகள் நடத்துதல் போன்றவை, உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள் (ILR) போன்றவை.
  • துறைத் தலைவர்களுடன் சந்திப்பு மற்றும் வணிக உறவுகளை நிறுவுதல்.

2. ஒரு பணியாளர் அதிகாரியின் பணிக்கு அறிமுகம்

முதல் படிகள்

ஆரம்பத்திலிருந்தே, துறைத் தலைவர்களுடன் சாதாரண வணிக உறவுகளை ஏற்படுத்த வேண்டும். அவர்களின் இருப்பிடத்தில் அவர்களைச் சந்திப்பதை ஒரு விதியாக ஆக்குங்கள். யாராவது உங்களிடம் வருவார்கள் என்று காத்திருக்க வேண்டாம். அதே நேரத்தில், அவர்களிடம் சில கேள்விகள் உள்ளன, அவை எப்போதும் இருக்கும். சில விஷயங்களில் ஆலோசனைகளைப் பெறுவது பயனுள்ளதாக இருக்கும், அதே போல் சாதுரியமாக அலகு பற்றிய கேள்விகளை எழுப்புகிறது. பின்னர் அவர்கள் உங்களை ஒரு சாதாரண பணியாளர் அதிகாரியாக உணருவார்கள், அலுவலக ஊழியர் அல்ல, நீங்கள் படிப்படியாக நட்பு உறவுகளுக்கு மாறுவீர்கள். தொழில்நுட்பப் பணிகளைச் சரியாகச் செய்வதை விட மக்களையும் துறைகளையும் அறிவது குறைவான முக்கியமல்ல. திறமையான வேலை என்பது தொழில்முறை மட்டுமல்ல, அனைத்து மட்டங்களிலும் மேலாளர்களுடனான பயனுள்ள தொடர்புகளின் விளைவாகும். பெரும்பாலும் கடினமான உறவுகள் கணக்கியல் துறையுடன் உருவாகின்றன, அது தன்னை "போர்வையை இழுத்துக்கொண்டது".

நீங்கள் நிறுவனத்தின் பிரதான நுழைவாயிலில் இருக்கிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். இங்கே முக்கியமானது என்னவென்றால், உங்கள் அமைப்பு, பாரபட்சமற்ற தன்மை, உரையாடலை சாதுரியமாக கட்டமைக்கும் திறன், உங்கள் மீது வேட்பாளரின் நம்பிக்கையைப் பெறுதல், முக்கிய பொறுப்புகளைப் பற்றி அவரிடம் சொல்லுங்கள், மேலும் நடவடிக்கைகளில் உடன்படுங்கள் மற்றும் வணிக ரீதியாகவும் மரியாதையுடனும் சந்திப்பை முடிக்கவும். முன்கூட்டியே, நிறுவனம், வேலை பொறுப்புகள் மற்றும் பணியாளர்கள் பிரச்சினைகள் பற்றி உங்கள் தலையில் ஒரு உரையாடல் திட்டத்தை வைத்திருக்க வேண்டும்.

தொடங்குவதற்கு உங்களுக்கு பின்வருபவை தேவை:

  • பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட வழக்குகளுக்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டிலிருந்து வார்த்தைகளை எழுதுங்கள். எனவே, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் முக்கிய கட்டுரைகள் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட சொற்களில் தேர்ச்சி பெறுவது எளிதாக இருக்கும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் கட்டுரைகள் 77 - 84 இல் பணிநீக்கம் பற்றிய சிக்கல்கள் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.
  • பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளை நன்கு அறிந்திருங்கள்;
  • 1C திட்டத்தில் ஆர்டர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தாள் T2 பதிவு;
  • காலியிடங்களைக் கண்காணிப்பதற்கான பணியாளர் அட்டவணை, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பிற ஒப்பந்தங்கள், விண்ணப்பங்கள் (வேலை, பணிநீக்கம், இடமாற்றம், விடுமுறை), காலியிடங்களுக்கான விண்ணப்பங்கள், ஆவணங்களை வழங்குவதற்கான வேட்பாளருக்கு நினைவூட்டல்கள், பணிநீக்கத்திற்கான "ஸ்லைடர்", சான்றிதழ் வேலைவாய்ப்பு, வங்கி அட்டை வழங்குவதற்கான படிவங்கள், கணக்கியலுக்கான தகவல். (வேறு ஆவணங்கள் இருக்கலாம்.)

விண்ணப்பம் கிடைத்ததும், வேலையின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் ஏதேனும் தெளிவற்ற கேள்விகளை தெளிவுபடுத்த, அதைப் படித்து அதன் ஆசிரியருடன் பேசுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். காலியிடங்களின் முக்கிய பணிகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் வணிக தொடர்புகளை நிறுவுவதற்கும் இது கொள்கையளவில் முக்கியமானது.

பணிநீக்கம் செய்யும் போது, ​​அந்த நபருக்கு மரியாதை மற்றும் தந்திரமான அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது, குறிப்பாக பணிநீக்கம் அவரது முன்முயற்சியில் இல்லை என்றால். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, "என்ன வருகிறது, அது பதிலளிக்கும்."

வேலை ஒப்பந்தம் முடிவடையும் நாளில், பணியாளருக்கு பணி புத்தகத்தை வழங்கவும், அவருக்கு பணம் செலுத்தவும் முதலாளி கடமைப்பட்டிருக்கிறார், கலை. 140 டி.கே.

ஒரு பணியாளருக்கு அவர் இல்லாத காரணத்தால் அல்லது அதைப் பெற மறுப்பதால் பணி புத்தகத்தை வழங்குவது சாத்தியமில்லை என்றால், பணிப்புத்தகத்திற்காக தோன்ற வேண்டியதன் அவசியத்தை பணியாளருக்கு அனுப்ப முதலாளி கடமைப்பட்டிருக்கிறார் அல்லது அஞ்சல், கலை மூலம் அனுப்ப ஒப்புக்கொள்கிறார். . 84 டி.கே. பெறப்படாத Tr. புத்தகங்கள் ஆணைகளுடன் அரசியலமைப்பு நீதிமன்றத்தில் சேமிக்கப்படுகின்றன.

வேலையில் இருந்து இடைநீக்கம் கலை மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. 76 டி.கே.

பணியமர்த்தல் உத்தரவு பணியாளருக்கு அவரது கையொப்பத்துடன் உண்மையான வேலை தொடங்கிய நாளிலிருந்து மூன்று நாட்களுக்குள் அறிவிக்கப்பட வேண்டும். 2 வாரங்களுக்குள் Tr இல் ஒரு நுழைவு செய்யப்படுகிறது. புத்தகம் அல்லது புதியது விடுபட்டால் தொடங்கப்படும். ஆட்சேர்ப்பு சிக்கல்கள் கலையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. 67 - 71 டி.கே. தொழிலாளர் உறவுகளின் தோற்றம் கலையில் விவாதிக்கப்படுகிறது. 16 - 20 டி.கே.

கலை படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 72, வேலை ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளில் மாற்றங்கள், வேலை ஒப்பந்தத்திற்கு கூடுதல் ஒப்பந்தத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் கட்சிகளின் ஒப்பந்தத்தால் அனுமதிக்கப்படுகின்றன.

தொழிலாளர் ஒப்பந்தங்களுக்குப் பதிலாக சிவில் சட்ட ஒப்பந்தங்களை (CLA) முடிப்பதற்கான ஆலோசனையை "தொழிலாளர் தொகுப்பு" இல் காணலாம். ஒத்துழைப்புக்கான பொதுவான வடிவம் GPA அடிப்படையில் கட்டணச் சேவைகள் (வேலையின் செயல்திறன்) ஒப்பந்தத்தின் வடிவத்தில் உள்ளது.

கூடுதல் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது (பகுதி நேர வேலை, வேலை ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள பணியிலிருந்து விலக்கு இல்லாமல் தற்காலிகமாக இல்லாத பணியாளரின் கடமைகளைச் செய்தல், சேவைப் பகுதிகளை விரிவுபடுத்துதல், பணியின் அளவை அதிகரித்தல்), கலவை அல்லது பகுதியை ஆவணப்படுத்துவது அவசியம். நேரம் வேலை, "HR தொகுப்பு" பார்க்கவும்.

கலை படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 91, ஒவ்வொரு பணியாளரும் உண்மையில் பணிபுரிந்த நேரத்தின் பதிவுகளை வைத்திருக்க முதலாளி கடமைப்பட்டிருக்கிறார். ஜனவரி 5, 2004 இன் மாநில புள்ளியியல் குழுவின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த படிவம். எண். 1: வேலை நேரத்தைப் பதிவுசெய்தல் மற்றும் ஊதியங்களைக் கணக்கிடுவதற்கான தாள் (படிவம் N T-12), வேலை நேரத்தைப் பதிவு செய்வதற்கான தாள் (படிவம் N T-13).

நிறுவனம் ஷிப்ட் வேலையை ஏற்பாடு செய்தால், ஷிப்ட் அட்டவணைகள் தேவை, துறைகளின் தலைவர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் கையொப்பங்களுடன் அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன.

மற்ற பதவிகள் மற்றும் பிரிவுகளுக்கான இடமாற்றங்கள் இரு பிரிவுகளின் தலைவர்களுடனும் தொடர்புடைய வரிசையுடனும் ஒப்பந்தத்தில் பணியாளரின் விண்ணப்பத்தின் அடிப்படையில் செய்யப்படுகின்றன.

3. ஒரு பணியாளர் அதிகாரியின் கடமைகளில் தேர்ச்சி பெறுதல்

இந்த நிலை, கேடிபியை தானாக பதிவு செய்வதற்கும் பராமரிப்பதற்கும், வேட்பாளர்களுடன் பணிபுரியும் இலவச பாணியைப் பெறுதல் மற்றும் மேலாளர்களுடன் வணிகத் தொடர்புகளை ஏற்படுத்துதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது.

  • 1C திட்டத்தில் தேர்ச்சி பெறுதல் - பணியமர்த்தல், பணிநீக்கம் செய்தல், தனிப்பட்ட தாளை நிரப்புதல், தாளில் மாற்றங்களைச் செய்தல். சேர்க்கை / பணிநீக்கம் ஆணை வெளியிடுவதற்குத் தயாராகும் போது, ​​நீங்கள் உடனடியாக அச்சிடுவதற்கு 1C இல் தரவை "உள்ளிட வேண்டும்". இந்த வழக்கில், வேட்பாளர் படித்து Tr கையொப்பமிடுகிறார். 2 பிரதிகளில் ஒப்பந்தம். (ஒன்று அவருக்கானது, மற்றொன்று ஆவணங்களின் நகல்களுடன் தனிப்பட்ட கோப்பில் உள்ளது). தொழிலாளர் கணக்கியல் இதழில் தேவையான பதிவைச் செய்யவும். புத்தகங்கள். அனைத்து ஆவணங்களிலும் சம்பந்தப்பட்ட நபரின் கையொப்பங்களைப் பெறுங்கள். பதிவு புத்தகம் குறிப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு புத்தகங்களை இணைக்கலாம் (காசநோய், முதன்மை அறிவுறுத்தல் போன்றவை)
  • மாஸ்டர் நிரப்புதல் Tr. புத்தகங்கள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் படி உள்ளீடுகளின் துல்லியத்திற்கு கவனம் செலுத்துகிறது, ஏனெனில் துல்லியமின்மை பின்னர் ஓய்வூதியங்களின் கணக்கீடு அல்லது தொழில்களுக்கான நன்மைகளைப் பெறுவதை பாதிக்கலாம். இந்த பிரச்சினை மற்றும் திருத்தங்கள் மீது Tr. புத்தகம், "பணியாளர் தொகுப்பு" பார்க்கவும்.

நீங்கள் செய்ய வேண்டியது:

  • பணியாளரின் வேண்டுகோளின் பேரில் வேலைவாய்ப்பு சான்றிதழ்களை வழங்குதல், இது சேர்க்கை, பதவி மற்றும் சம்பளத்தின் வரிசையின் எண்ணிக்கையைக் குறிக்கிறது.
  • தனிப்பட்ட தாள்களில் (விடுமுறை, நோய், வணிகப் பயணம்...) தேவையான தகவல்களை உள்ளிட அனைத்து துறைகளிலிருந்தும் நேரத் தாள்களைச் சேகரித்து, அவற்றை ஊதியத்திற்காக கணக்கியல் துறைக்கு மாற்றவும்.
  • துறைத் தலைவர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு ஆலோசனை. இது ஒரு சிஎஸ் நிபுணரின் பணியின் முக்கிய அம்சமாகும்.

பணியாளர்களின் தேவைகளைத் திட்டமிடுவது தற்போதைய உற்பத்திப் பணிகள் மற்றும் எதிர்காலம் ஆகிய இரண்டையும் வழங்க வேண்டும். நீண்ட கால பணிகளை உறுதி செய்யும் போது, ​​உயர்தர இருப்பை உருவாக்குவது பயனுள்ளது. இது உண்மையானதாகவும், வரவிருக்கும் வேலையில் ஏற்கனவே கவனம் செலுத்துவதற்கும், இந்த நபர்கள் ஏற்கனவே நிறுவனத்தில் இதே போன்ற பதவிகளில் பணியாற்றுவது அவசியம்.

4. உள்ளடக்க வேலை

இந்த வேலை முதன்மையாக உள்ளூர் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களுடன் தொடர்புடையது.

  • பணியாளர் அட்டவணை என்பது நிறுவனத்தின் முழு நிறுவன கட்டமைப்பையும் பிரதிபலிக்கும் முக்கிய ஆவணம், துறைகளில் உள்ள பதவிகளின் முழுமையான பட்டியல், அவற்றின் எண்ணிக்கை மற்றும் சம்பளம். பணியாளர்கள் நிறுவனத்தின் இயக்குநரால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறார்கள். புதிய பணியாளர் அட்டவணையை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலமோ அல்லது பணியாளர் அட்டவணையில் கூடுதலாக வழங்குவதன் மூலமோ மாற்றங்கள் செய்யப்படுகின்றன (இது பெரிய கட்டமைப்புகளுக்கானது).
  • உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள் (ILR) பொதுவாக CC ஆல் உருவாக்கப்படுகின்றன, நிறுவன நிர்வாகத்துடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டு இயக்குனரால் அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன. பிவிடிஆர் முதலாளி மற்றும் பணியாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர் ஆட்சிக்கு இடையேயான உறவை நிறுவுகிறது. வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் PVTR இன் உள்ளடக்கம் கணிசமாக வேறுபடலாம். உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள் இணங்க வேண்டும்: தற்போதைய சட்டம், தொகுதி ஆவணங்கள், பணியாளர்கள்.
  • செயல்பாட்டின் பல்வேறு அம்சங்களை ஒழுங்குபடுத்தும் பல்வேறு விதிமுறைகள். ஆனால் அவர்கள், ஒரு விதியாக, நிறுவன ஊழியர்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளனர். எனவே, அவற்றின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல் CS ஆல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அவற்றில் விதிமுறைகள் இருக்கலாம்: பணியாளர்கள், சம்பளம், செயல்திறன் மதிப்பீடு, போட்டி நடத்துதல் போன்றவை.

ச. 2. HR இன் நிபுணத்துவம்

வேலை மற்றும் சுய பயிற்சியின் முந்தைய கட்டங்களைச் சென்று தேர்ச்சி பெற்றதால், தற்போதைய பணியாளர்களை நடத்துவதில் உங்களுக்கு எந்தப் பிரச்சினையும் இருக்காது. நீங்கள் துறைத் தலைவர்களுடனான சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும், மேலே உள்ள உள்ளூர் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களை உருவாக்கவும் முடியும். ஷ்டாட்காஸ் மற்றும் பிவிடிஆர். எனவே, உங்கள் ஆர்வங்களின் வரம்பு "வழக்கத்திற்கு" அப்பால் செல்லும் மற்றும் CS இன் பணிகளுக்கு நெருக்கமாக இருக்கும், இது ஒரு நிபுணரின் பணிகளை விட மிகவும் விரிவானது.

தொழில்முறை மேம்பாட்டிற்கு, குறிப்பிட்ட தீர்க்கப்பட்ட சிக்கல்களின் முடிவுகளை நீங்களே சுருக்கிக் கொள்வது அவசியம், எந்த சூழ்நிலையில் இது சாத்தியம் அல்லது ஏன் தோல்வி ஏற்பட்டது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது. செய்ததை உணர்ந்து, அர்த்தமுள்ளதை எழுத்தில் வெளிப்படுத்தும் போது, ​​நிபுணத்துவம் வளரும். உண்மையில், அதைச் செய்வது மட்டுமல்ல, அதன் பின்னால் என்ன இருக்கிறது என்பதைப் பார்ப்பதும் முக்கியம். ஒரு நபர் பல ஆண்டுகளாக வேலை செய்கிறார் என்பது பெரும்பாலும் நிகழ்கிறது, ஆனால் அதைப் பற்றி எதுவும் சொல்ல முடியாது - பொதுவான பார்வை இல்லாத நிலையில் மட்டுமே குறிப்பிட்ட செயல்கள்.

இந்த கட்டத்தில், இணையத்தில் நல்ல இருப்பைக் கொண்ட பல்வேறு வெளியீடுகளுடன் பணிபுரிய வேண்டிய நேரம் இது. பின்வரும் தளங்களை நாங்கள் பரிந்துரைக்கலாம்: Elitarium, e-executive, ITeam, HR-portal, Business World. நீங்கள் அங்கு சந்தா செலுத்தினால் இது போதுமானதாக இருக்கும்.

நீங்களே ஒரு ஃபிளாஷ் டிரைவைப் பெற்று, அதில் உங்களுக்கு விருப்பமான தலைப்புகளுக்கு கோப்புறைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, ஒவ்வொரு கட்டுரையையும் படிக்கும் போது அவற்றை நிரப்பவும். ஆரம்பத்தில், பின்வரும் கோப்புறைகள் தேவை: சட்டப்பூர்வமானது. ஆலோசனைகள், KDP, மனித வள மேலாண்மை (HRM), கார்ப்பரேட் நிர்வாகம், CS இன் பணி, மேலாளர்களின் பணி, உள்ளூர் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள், தொழில்முறை திறன்களின் விளக்கம், தனிப்பட்ட உளவியல், சமூக-உளவியல் நடைமுறை, நிறுவன மாற்றங்கள், பணியாளர் தேர்வு, பணியாளர் மதிப்பீடு, தூண்டுதல் பணியாளர்கள் மற்றும் குழுக்கள், எனது வளர்ச்சிகள் போன்றவை. பொருட்கள் குவியும்போது, ​​பிற பிரிவுகள் தோன்றும்.

சில ஆண்டுகளில் நீங்கள் சில கருப்பொருள் முன்னேற்றங்களை நீங்களே நடத்த முடியும். இதற்கிடையில், உங்களிடம் உள்ள எண்ணங்களை எழுதுங்கள், சேமிக்கவும், அவற்றின் நேரம் வரும்.

தற்போதைய பணிக்கான முக்கிய பொருட்கள்: பணியாளர்கள் பதிவுகள் மேலாண்மைக்கான வலைத்தளம் "HR தொகுப்பு", அங்கு பல்வேறு கேள்விகளுக்கான பதில்கள் உள்ளன; ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாகக் குற்றங்களின் குறியீடு. மற்ற கேள்விகளுக்கு, உட்பட. ஆட்சேர்ப்பு - இணைய தளங்கள் SuperJob, HeadHunter, Job, Rabota.ru, Rabotamail.ru, அத்துடன் பணியாளர் இதழ்கள், அவற்றில் பல உள்ளன.

முடிவில், நடைமுறை மற்றும் மக்களிடையே உள்ள புறநிலை வேறுபாடுகள் அனைவரும் ஒரு பொது பணியாளர் அதிகாரியாக இருக்க முடியாது என்பதைக் குறிப்பிடுவது நல்லது. உண்மையில், பெரும்பான்மையானவர்கள் குறிப்பிட்ட அளவிலான பணிகளை நோக்கி ஈர்க்கின்றனர்.

விண்ணப்பங்கள்

புள்ளியியல் தொடர்பான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநிலக் குழு

தீர்மானம்

தொழிலாளர் கணக்கியல் மற்றும் அதன் கட்டணத்திற்கான முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் ஒருங்கிணைந்த படிவங்களின் ஒப்புதலின் பேரில்

டிசம்பர் 30, 2001 N 197-FZ இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் தேவைகளை செயல்படுத்த, புள்ளிவிவரங்களுக்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநிலக் குழு முடிவு செய்கிறது:

1. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிதி அமைச்சகம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருளாதார மேம்பாடு மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் மற்றும் சமூக மேம்பாட்டு அமைச்சகம் ஆகியவற்றுடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட தொழிலாளர் மற்றும் அதன் கட்டணத்தை பதிவு செய்வதற்கான முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் ஒருங்கிணைந்த வடிவங்களை அங்கீகரிக்கவும். :

1.1 பணியாளர் பதிவுகளுக்கு:

N T-1 “ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கான ஆணை (அறிவுறுத்தல்), N T-1a “ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கான உத்தரவு (அறிவுறுத்தல்), N T-2 “பணியாளரின் தனிப்பட்ட அட்டை,” N T-2GS (MS) “ தனிப்பட்ட அட்டை ஒரு மாநில (நகராட்சி) ஊழியர்", N T-3 "பணியாளர் அட்டவணை", N T-4 "அறிவியல், அறிவியல் மற்றும் கற்பித்தல் பணியாளரின் பதிவு அட்டை", N T-5 "ஒரு பணியாளரை மாற்றுவதற்கான உத்தரவு (அறிவுரை) மற்றொரு வேலை", N T-5a “ஊழியர்களை வேறொரு வேலைக்கு மாற்றுவதற்கான உத்தரவு (அறிவுறுத்தல்)”, N T-6 “ஒரு பணியாளருக்கு விடுப்பு வழங்குவதற்கான உத்தரவு (அறிவுறுத்தல்)”, N T-6a “விடுப்பு வழங்குவதற்கான உத்தரவு (அறிவுறுத்தல்) பணியாளர்களுக்கு", N T- 7 "விடுமுறை அட்டவணை", N T-8 "ஒரு பணியாளருடனான வேலை ஒப்பந்தத்தை முடித்தல் (நிறுத்தம்) குறித்த உத்தரவு (அறிவுரை) ஊழியர்களுடனான வேலை ஒப்பந்தத்தின் (நிறுத்தம்) (பணிநீக்கம்)” ", N T-9 "ஒரு பணியாளரை ஒரு வணிக பயணத்திற்கு அனுப்புவதற்கான உத்தரவு (அறிவுறுத்தல்)", N T-9a "ஒரு வணிக பயணத்திற்கு ஊழியர்களை அனுப்புவதற்கான உத்தரவு (அறிவுறுத்தல்) ", N T-10 "பயணச் சான்றிதழ்", N T-10a "வணிகப் பயணத்திற்கு அனுப்புவதற்கான அலுவலக ஒதுக்கீடு மற்றும் அதைச் செயல்படுத்துவதற்கான அறிக்கை", N T-11 "ஒரு பணியாளரை ஊக்குவிப்பது குறித்த உத்தரவு (அறிவுரை)", N T- 11a “ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான உத்தரவு (அறிவுறுத்தல்)”.

1.2 பணியாளர்களுடன் வேலை நேரம் மற்றும் குடியேற்றங்களை பதிவு செய்வதற்கு:

N T-12 “வேலை நேர தாள் மற்றும் ஊதியக் கணக்கீடு”, N T-13 “வேலை நேர தாள்”, N T-49 “ஊதியத் தாள்”, N T-51 “ஊதியப்பட்டியல்”, N T-53 “ஊதியப்பட்டியல்”, N T-53a “ஊதியப் பதிவு ஜர்னல்”, N T-54 “தனிப்பட்ட கணக்கு”, N T-54a “தனிப்பட்ட கணக்கு (swt)”, N T-60 “ஒரு பணியாளருக்கு விடுப்பு வழங்குவதற்கான குறிப்பு-கணக்கீடு” , N T- 61 "ஒரு பணியாளருடனான வேலை ஒப்பந்தத்தை முடித்தல் (முடித்தல்) பற்றிய குறிப்பு-கணக்கீடு" (பணிநீக்கம்)", N T-73 "ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையின் காலத்திற்கு முடிக்கப்பட்ட ஒரு நிலையான கால வேலை ஒப்பந்தத்தின் கீழ் செய்யப்பட்ட வேலையை ஏற்றுக்கொள்வது பற்றிய சட்டம். ”

2. இந்த தீர்மானத்தின் பிரிவு 1.1 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் ஒருங்கிணைந்த வடிவங்களை நிறுவனங்களுக்கு, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் செயல்படும் உரிமையின் வடிவத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், பிரிவு 1.2 இல் - நிறுவனங்களுக்கு, உரிமையின் வடிவத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் நீட்டிக்க. , பட்ஜெட் நிறுவனங்களைத் தவிர, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் இயங்குகிறது.

3. இந்த தீர்மானத்தின் பத்தி 1 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் ஒருங்கிணைந்த வடிவங்களை அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம், 04/06/2001 N 26 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் மாநில புள்ளியியல் குழுவின் தீர்மானத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் ஒருங்கிணைந்த வடிவங்கள் செல்லாது என அறிவிக்கப்பட்டது.

ரஷ்யாவின் மாநில புள்ளிவிவரக் குழுவின் தலைவர்

வி.எல்.சோகோலின்

மார்ச் 15, 2004 N 07/2732-UD தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நீதி அமைச்சகத்தின் கடிதத்தின் மூலம், இது மாநில பதிவு தேவையில்லை என அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

வழக்குகளின் பட்டியல் சரி.

"உறுதி செய்கிறேன்"

நிறுவனத்தின் இயக்குனர்/துணை பணியாளர்களால்

"" _________ 201_

  • கார்ப்பரேட் ஆர்டர்களின் கோப்புறை.
  • பணியாளர் உத்தரவு. விற்றுமுதல் அதிகமாக இருந்தால், சேர்க்கை, பணிநீக்கம் மற்றும் இடமாற்றங்களுக்கு தனி கோப்புறைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. காரணங்கள் ஆர்டர்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, இது மிகவும் வசதியானது.
  • விடுமுறைக்கான ஆர்டர்களின் கோப்புறை, காரணங்களுடன் வணிக பயணங்கள்.
  • ஊக்கத்தொகை, தடைகள் போன்றவற்றின் மீதான ஆணைகள்.
  • பதிவு புத்தகம் புத்தகங்கள், அத்துடன் முதன்மை அறிவுறுத்தல், காசநோய், தீ பற்றி. பாதுகாப்பு, முதலியன
  • ஒழுங்குமுறை பணியாளர்கள் மற்றும் கார்ப்பரேட் ஆவணங்கள் (பணியாளர் அட்டவணை, PVTR, பல்வேறு ஒழுங்குமுறைகள் போன்றவை) கொண்ட கோப்புறை.
  • பணியாளர் கோப்புறைகள் (கோப்புகள்): ஆவணங்களின் நகல்கள், பல்வேறு பொருட்கள், சான்றிதழ்கள், நிதி பொறுப்பு ஒப்பந்தங்கள், tr க்கு சேர்த்தல். ஒப்பந்தங்கள், முதலியன
  • ஒப்பந்தங்களின் கோப்புறை: சிவில் சட்டம், மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிவது போன்றவை.
  • பணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் பல்வேறு வழிமுறை பொருட்கள் பற்றிய பொருட்களுடன் கோப்புறை.
  • கார்ப்பரேட் மற்றும் பணியாளர் பணிக்கான திட்டங்களுடன் கூடிய கோப்புறை.

குறிப்புகள்

  • எல்லா கோப்புறைகளும் வழக்குகளின் சரி பெயரிடலுக்கு ஏற்ப எண்ணிடப்பட்டுள்ளன.
  • அனைத்து ஆர்டர்கள் (பணியமர்த்தல், பணிநீக்கம், இடமாற்றங்கள்) மற்றும் ஏற்கனவே பெறப்படாத டி.ஆர். புத்தகங்கள் 50 ஆண்டுகளாக சேமிக்கப்படுகின்றன. கார்ப்பரேட் மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால், இந்த ஆவணங்கள் சட்டப்பூர்வ வாரிசு மூலம் வைக்கப்படும்.
  • பிற பணியாளர்கள் பொருட்கள் ஒரு விதியாக, 3 ஆண்டுகளுக்கு சேமிக்கப்படுகின்றன. மேலே உள்ள கோப்புறைகளில் உள்ள பொருட்கள் 5-15 ஆண்டுகளுக்கு கார்ப்பரேட் வழிகாட்டுதல்களின்படி சேமிக்கப்படும்.
  • வழக்குகளின் பெயரிடலுக்கு ஏற்ப சரி பொருட்கள் பரிமாற்றம் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளும் சான்றிதழின் படி மாற்றப்படும்.

ஃபெடோடோவ் அலெக்சாண்டர் வாசிலீவிச்

சுதந்திரமான மனிதவள நிபுணர்

உரிமையின் வடிவம், செயல்பாடு மற்றும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையைப் பொருட்படுத்தாமல், எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் அவசியம். அதை திறமையாகவும் தொழில் ரீதியாகவும் நடத்த, நீங்கள் தொழிலாளர் சட்டத்தில் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும், சட்டத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும் மற்றும் பணியாளர்கள் பதிவு மேலாண்மை துறையில் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

பணியாளர் கணக்கியல் என்றால் என்ன, அது ஏன் தேவைப்படுகிறது?

ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக பணியாளர்கள் பதிவுகள் உள்ளன. நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் இயக்கத்தை பதிவு செய்தல், கணக்கியல் மற்றும் கண்காணிப்பு ஆகியவற்றில் சட்டத்தால் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட வேலையை இது பிரதிபலிக்கிறது.

பணியாளர் நடவடிக்கைகள் பதிவு செய்வதை உள்ளடக்கியது:

  • ஊழியர்களின் வரவேற்பு;
  • பணிநீக்கங்கள்;
  • கிடைமட்ட (துறைகளுக்கு இடையில் பரிமாற்றம்) மற்றும் செங்குத்து (உதாரணமாக, தொழில் வளர்ச்சி) இயக்கங்கள்;
  • வணிக பயணங்கள்;
  • நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு;
  • நேர தாள்;
  • இலைகள் (எந்த வகையிலும் - வருடாந்திர, ஊதியம் இல்லாமல், கர்ப்பத்திற்காக, முதலியன);
  • ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தனிப்பட்ட அட்டைகள் போன்றவை.

HR கணக்கியலில் பின்வருவன அடங்கும்:

  • இராணுவ பதிவுகளை பராமரித்தல்;
  • தொழிலாளர் உறவுகளின் கட்டுப்பாடு;
  • பல்வேறு உருவாக்கம் மற்றும் பதிவு (உதாரணமாக, பணியமர்த்தல், ஒரு பணியாளரை ஊக்குவித்தல் போன்றவை);
  • தொழிலாளர் அமைப்பு மற்றும் பிற பிரச்சினைகள்.

அனைத்து ஆவணங்களும் தேவையான விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகளின்படி மட்டுமே தயாரிக்கப்படுகின்றன. சில படிவங்கள் ஒருங்கிணைந்தவை, மற்றவை நிறுவனத்திலேயே நிறுவப்பட்டுள்ளன.

பணியாளர்கள் பதிவுகளின் திறமையான அமைப்பு நிறுவனத்தின் பல சிக்கல்கள் மற்றும் பணிகளை தீர்க்கிறது. நிச்சயமாக, ஆயிரக்கணக்கான நுணுக்கங்கள் உள்ளன, ஆனால் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் பொருந்தும் அடிப்படை புள்ளிகள் உள்ளன.

பணியாளர்களின் பதிவுகளை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது மற்றும் யாரிடம் ஒப்படைக்க வேண்டும்?

கணக்கியலை ஒழுங்கமைக்க பல வழிகள் உள்ளன. எல்லாம் நிறுவனத்தின் பண்புகள் மற்றும் மேலாளர் என்ன தேர்வு செய்கிறார் என்பதைப் பொறுத்தது. மிகவும் பொதுவான விருப்பங்கள்:

நிறுவனம் நிறைய நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தினால், முழு மனிதவளத் துறையையும் உருவாக்கவும்

ஊழியர்கள் சிறியதாக இருக்கும்போது, ​​​​நீங்கள் ஒரு நிபுணரை நியமிக்கலாம். இந்த முறையின் நன்மைகள் என்னவென்றால், பணி மேலாளரால் அவர் விரும்பும் வழியில் ஒழுங்கமைக்கப்படுகிறது மற்றும் அவரது சொந்த கொள்கைகளின்படி ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டு கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.

குறைபாடுகளும் உள்ளன: பணியமர்த்தப்பட்ட நிபுணரின் நிபுணத்துவத்தை சரிபார்க்க கடினமாக உள்ளது, எனவே முற்றிலும் திறமையற்ற பணியாளர் அதிகாரி பணியமர்த்தப்படும் ஆபத்து உள்ளது.

நீங்கள் பயிற்சிக்காக நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவிட வேண்டும் அல்லது வேறொரு பணியாளரைத் தேட வேண்டும்.

கணக்கியலை ஒழுங்கமைப்பதற்கான இந்த விருப்பத்தின் நன்மைகள் என்னவென்றால், ஒரு நபர் பரிந்துரைக்கப்பட்டால், (ஒருவேளை) அவர் உண்மையில் வேலையைச் செய்கிறார், அதாவது, அவர் வழக்கில் சோதிக்கப்பட்டார். நிச்சயமாக, அத்தகைய பணியாளர் அதிகாரியுடன் நீங்கள் பணி நிலைமைகளைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும், இதனால் அவர்கள் இரு தரப்பினருக்கும் பொருந்தும்.

ஒரு கணக்காளர் அல்லது ஒரு நல்ல செயலாளரிடம் HR விஷயங்களை ஒப்படைக்கவும்

நன்மை: இது நேரத்தையும் பணத்தையும் மிச்சப்படுத்துகிறது. அதாவது, ஒரு பணியாளர் அதிகாரியைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, பதிவுகளை பராமரிப்பதற்கான செலவுகள் எதுவும் இல்லை.

குறைபாடுகள்: இந்த முறையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது முக்கிய சிக்கல் என்னவென்றால், ஊழியர்கள் பிரதானத்திற்குப் பிறகு கூடுதல் வேலையைச் செய்கிறார்கள், இது பிழைகள், தவறுகள், இடைவெளிகள் மற்றும் தேவையான ஆவணங்களின் எளிய பற்றாக்குறைக்கு வழிவகுக்கிறது. மற்றும், நிச்சயமாக, பணியாளர்கள் பதிவுகள் என்ற தலைப்பில் தொழில்முறை அறிவு இங்கே முக்கியமானது. அதே செயலாளரிடம் அவை இருந்தால், இந்த வழக்கில் சிக்கல்களின் ஆபத்து குறைக்கப்படுகிறது. மற்றும் நேர்மாறாகவும்.

HR பதிவுகளை அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்திடம் ஒப்படைக்கவும்

நல்லது: அனைத்து பணியாளர் நடவடிக்கைகளும் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தின் தோள்களில் விழுகின்றன, இது ஒரு ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் அத்தகைய பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறது. பணியாளர்களின் பிரச்சினைகளில் நிலையான, தொடர்ச்சியான உதவி வழங்கப்படுகிறது என்ற உண்மையைத் தவிர, இந்த முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது செலவுகளைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது.

குறைபாடுகள்: நீங்கள் நன்கு நிறுவப்பட்ட, தீவிரமான நிறுவனத்தைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும், மேலும் நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், அலுவலகத்திற்கு வெளியே பணிபுரியும் நிபுணர்களுடன் பணிபுரியும் ஒரு கருத்தை உருவாக்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு முறையின் நன்மை தீமைகளையும் எடைபோட்டு, பணியாளர் பதிவுகளை பராமரிக்க மேலாளர் அவருக்கு மிகவும் வசதியான மற்றும் பொருத்தமான வழியைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

ஒரு பணியாளர் பணியாளரின் வேலை செயல்பாடுகள்

அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின்படி HR அதிகாரிக்கு பின்வரும் பொறுப்புகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன:

இது ஒரு பணியாளர் பணியாளரின் பொறுப்புகளின் முழுமையற்ற பட்டியல் தேவைகள் தோராயமானவை. மேலே உள்ளதை விட அதிகமாக இருக்கலாம் (அல்லது குறைவாக), ஆனால் மொத்தத்தில் இவை மனித வள நிபுணரிடம் இருக்க வேண்டிய திறன்கள் மற்றும் திறன்கள்.

பணியாளர் பதிவுகள்: என்ன ஆவணங்கள் தேவை?

பொதுவாக, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பணியாளர்கள் தொடர்பான பின்வரும் வகையான ஆவணங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

  • நிர்வாக (தனிப்பட்ட மற்றும் உற்பத்தி உத்தரவுகள்);
  • வேலை செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்துதல்;
  • தகவல் மற்றும் கணக்கீடு;
  • உள் கடித தொடர்பு;
  • கட்டுப்பாடு மற்றும் பதிவு பதிவுகள்.

சில பணியாளர் ஆவணங்கள் நிறுவனத்தில் இருக்க வேண்டும். இவற்றில் அடங்கும்:
PVTR (உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள்);

அனைத்து ஆவணங்களும் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான ஆண்டுகளுக்கு சேமிக்கப்படும். ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டது:

  • தொழிலாளர் குறியீட்டின் கட்டுரை அல்லது பிரிவு;
  • மாநில புள்ளியியல் குழுவின் தீர்மானம்;
  • கூட்டாட்சி சட்டம் மற்றும் பிற விதிமுறைகள்.

ஏதாவது (அறிவுறுத்தல்கள், ஆர்டர்கள் போன்றவை) கிடைக்கவில்லை என்றால், இந்த உண்மையை சரிசெய்ய வேண்டும். பொதுவாக, மனிதவள மேலாளரின் பணியின் கொள்கைகளில் ஒன்று நேரமின்மை. இது அன்றாட வேலைகளை மிகவும் எளிதாக்குகிறது மற்றும் சில செயல்களுக்கு சட்டப்பூர்வ சக்தியையும் அளிக்கிறது. நடப்பு விவகாரங்களை புறக்கணிக்காமல் இருப்பது மிகவும் முக்கியம். இல்லையெனில், அவை பனிப்பந்து போல வளரும்.

பணியாளர்கள் பதிவுகளின் அமைப்பு: அதை எவ்வாறு வைத்திருப்பது, எங்கு தொடங்குவது?

பணியாளர் அதிகாரியாக ஒரு புதிய நிலையில் குடியேறிய பிறகு, நீங்கள் முதலில் கட்டாய ஆவணங்களை தணிக்கை செய்ய வேண்டும். பட்டியலிலிருந்து சில முக்கியமான ஆவணங்கள் இல்லை என்று மாறிவிட்டால் (இது நடக்கும்), பின்னர் அவை மீட்டமைக்கப்பட வேண்டும். நிச்சயமாக, அத்தகைய வேலையை ஒரே நாளில் செய்ய முடியாது.

எனவே, நீங்கள் மிக முக்கியமான நிலைகளை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் அவர்களுடன் தொடங்க வேண்டும். வடிவமைப்பின் இருப்பு மற்றும் சரியான தன்மையை சரிபார்க்கவும் (மற்றும் நீங்கள் ஒரு புதிய ஆவணத்தை சரிசெய்ய அல்லது வரைய வேண்டும் என்றால்): பணியாளர் அட்டவணை, விடுமுறை அட்டவணை, வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தங்கள், ஆர்டர்கள், தொழிலாளர் பதிவுகளில் பதிவுகள்.

வேலை ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் பணியாளர் உத்தரவுகளின் பதிவுகளை வைத்திருங்கள். உருவாக்கவும். தனிப்பட்ட அட்டைகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள் (T-2). உள்ளூர் விதிமுறைகளுடன் வேலை செய்யுங்கள்.
முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், தற்போதைய அனைத்து ஆவணங்களையும் சரியான நேரத்தில் முடிக்க வேண்டும். தொழிலாளர் குறியீடு மற்றும் அலுவலக பணி விதிகளின் அடிப்படையில் வேலை. மற்றும் பணியாளர்களின் பதிவுகளை அழிக்க வேண்டாம். அவற்றின் சேமிப்பு நேரம் ஃபெடரல் காப்பகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது ("பட்டியல்..." தேதி 10/06/2000).

தொழிலாளர் உறவுகளின் வெளிப்படைத்தன்மைக்கு அனைத்து கணக்கியல் ஆவணங்களும் தேவை. பணியாளர் அமைப்பு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கு ஸ்திரத்தன்மையை வழங்கும் விதிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளை நிறுவுகிறது, மேலும் நிர்வாகங்கள் வசதியான நிலைமைகளை உருவாக்குகின்றன.

கணக்கியலின் ஆட்டோமேஷன் - 1C: நிரலுடன் பணிபுரியும் நன்மைகள்

பணியாளர்கள் பதிவுகளை வைத்திருப்பது, குறிப்பாக ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில், நம்பமுடியாத பொறுப்பான மற்றும் மகத்தான வேலை. ஆனால் தவறுகள் இங்கே அனுமதிக்கப்படவில்லை! ஆனால் இன்று பணியாளர் அதிகாரிகளின் செயல்பாடுகளை தானியக்கமாக்குவதற்கான ஒரு வழி உள்ளது, இது துறையின் பணியை கணிசமாக எளிதாக்குகிறது மற்றும் எளிதாக்குகிறது, செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது, பிழைகளின் அபாயத்தை கணிசமாகக் குறைக்கிறது.

1C நிரலைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் சட்டத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப பதிவுகளை வைத்திருக்கலாம். தரவுத்தளம் பணியாளர்கள் பற்றிய தேவையான தகவல்களை நம்பகமான சேமிப்பை உறுதி செய்கிறது. அது குவியும் போது, ​​வேலைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் புதிய திசைகளை உருவாக்குவதற்கும் உதவும் பல்வேறு அறிக்கைகளை உருவாக்குவது சாத்தியமாகும். எடுத்துக்காட்டாக, அறிக்கைகள் இப்படி இருக்கலாம்:

  • ஊழியர்களின் வருவாய் விகிதம்;
  • பணியாளர்கள் புள்ளிவிவரங்கள்;
  • தொழிலாளர்களின் இயக்கம் போன்றவை.

பணியாளர் கணக்கியலின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து சிக்கல்களையும் பணிகளையும் தீர்க்க நிரல் உதவுகிறது. 1C க்கு நன்றி, ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவருக்கு கொடுக்கப்பட்ட துறையில் உள்ள விவகாரங்கள் பற்றிய தகவல்களைப் பெறவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும் மற்றும் சரியான நிர்வாக முடிவுகளை எடுக்கவும் வாய்ப்பு உள்ளது. பல நிறுவன சேவைகளின் (கணக்கியல், மனித வளங்கள், ஊதியத் துறை) செயல்பாடுகளை ஒத்திசைக்க ஆட்டோமேஷன் உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது பணி செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் சரியான நேரத்தில் சம்பளம் செலுத்துவதற்கான அனைத்து நிபந்தனைகளையும் உருவாக்குகிறது.

முடிவுரை

எனவே, சுருக்கமாக, பின்வருவனவற்றை நாம் கவனிக்கலாம்:

  • எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் பணியாளர் பதிவுகள் மிக முக்கியமான பகுதியாகும்.
  • கணக்கியலை ஒழுங்கமைக்க பல வழிகள் உள்ளன. தேர்வு தலைவரிடம் உள்ளது.
  • பணியாளர் பணியாளரின் பணி பொறுப்புகள் அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.
  • ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் இருக்க வேண்டிய பணியாளர் பணி தொடர்பான ஆவணங்களின் பட்டியல் உள்ளது. இந்த ஆவணங்களைச் சரிபார்ப்பதன் மூலம் நீங்கள் மனிதவளத் துறையில் உங்கள் வாழ்க்கையைத் தொடங்க வேண்டும்.
  • தானியங்கி முறையில் இருந்தால் பதிவுகளை வைத்திருப்பது மிகவும் எளிதானது.

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் இயல்பான மற்றும் திறமையான செயல்பாட்டிற்கு பணியாளர் பதிவுகள் மையமாக உள்ளன. எனவே, அதன் நிர்வாகத்தை முழு பொறுப்புடன் அணுக வேண்டும்.

விவரங்கள்

விநியோக விதிமுறைகள்

"மனித வளங்கள் அடைவு" இதழில் படிக்கவும்

"மனித வளங்கள் அடைவு" இதழ் 2000 ஆம் ஆண்டு முதல் வெளியிடப்பட்டது - பணி சிக்கல்களைத் திறம்பட தீர்க்க புதுப்பித்த மற்றும் நம்பகமான தகவல்கள் தேவைப்படும் மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கான முதல் தொழில்முறை இதழ்.

  1. அனைத்து பணியாளர்களின் பிரச்சினைகளுக்கும் ஆயத்த மாதிரிகளுடன் நிரூபிக்கப்பட்ட மற்றும் பாதுகாப்பான நடைமுறை தீர்வுகளை வழங்குகிறது.
  2. சட்டத்தில் சமீபத்திய மாற்றங்கள் பற்றி வாராந்திரம் அவர்களின் விண்ணப்பத்திற்கான பரிந்துரைகளுடன் தெரிவிக்கிறது.
  3. ஊழியர்களுடனான தொழிலாளர் தகராறுகள், மாநில தொழிலாளர் ஆய்வாளர் அபராதம் மற்றும் மேலாளர்களிடமிருந்து கோரிக்கைகளை நீக்குகிறது.

பத்திரிகையில் நீங்கள் பணியாளர் சேவையின் பணிக்குத் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் காணலாம்: சட்டத் தேவைகள் முதல் நடைமுறையில் செயல்படுத்துவது வரை. "மனித வளங்கள் அடைவு" இதழுக்கான சந்தா, பணியாளர்கள் பதிவு மேலாண்மை, பணியாளருக்கும் அவரது முதலாளிக்கும் இடையிலான தொழிலாளர் உறவுகளைப் பதிவு செய்தல்: வேலைக்கு விண்ணப்பிப்பது முதல் ஆவணங்களை காப்பகத்திற்கு மாற்றுவது வரை அனைத்து அம்சங்களையும் பற்றிய விரிவான தகவல்களை வழங்குகிறது.

"HR டைரக்டரி" பக்கங்களில் GIT, Rostrud, தொழிலாளர் அமைச்சகம் மற்றும் மாநில டுமாவின் முன்னணி நிபுணர்களிடமிருந்து ஆயத்த நடைமுறை தீர்வுகள் மற்றும் சிறந்த மாதிரி ஆவணங்கள் உள்ளன. அனைத்து பொருட்களும் திறமையான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மொழியில் எழுதப்பட்ட விரிவான நிபுணர் கருத்துகளைக் கொண்டிருக்கின்றன.

பணியாளர் அடைவு இதழுக்கு குழுசேரவும் மற்றும் சட்டத்தில் சமீபத்திய மாற்றங்களை உடனுக்குடன் தெரிந்துகொள்ளவும். அவர்களின் துறையில் சிறந்த நிபுணர்களுடன் நாங்கள் ஒத்துழைக்கிறோம்: மாநில தகவல் தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள், வெற்றிகரமான வழக்கறிஞர்கள், மாநில டுமா குழுக்களின் உறுப்பினர்கள்.

HR டைரக்டரி இதழ் ஒரு தொழில்முறை வெளியீடாக அதன் நற்பெயரை மதிப்பிடுகிறது மற்றும் அதன் வாசகர்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் நடைமுறை தகவல்களை வழங்குகிறது. இந்த அணுகுமுறையுடன், சந்தாதாரர்களுக்கான போனஸ் திட்டத்தையும் நாங்கள் உருவாக்குகிறோம், இது கூடுதல் சேவைகள் மற்றும் தொடர்புடைய பொருட்களை இலவசமாகப் பயன்படுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

பணியாளர் கோப்பகத்தின் சந்தாதாரர்களுக்கான போனஸ்

  • சட்ட அடிப்படை.சட்டங்கள், குறியீடுகள், கடிதங்கள், விதிமுறைகள், தொழில் ஆவணங்கள், நீதித்துறை நடைமுறை.
  • அனைத்து பணியாளர் ஆவணங்களுக்கான வார்ப்புருக்கள்.விதிமுறைகள், திட்டங்கள், அறிவுறுத்தல்கள், பத்திரிகைகள், திட்டங்கள், ஆர்டர்களின் மாதிரிகள்.
  • பயனுள்ள கால்குலேட்டர்கள்.உங்கள் காப்பீடு மற்றும் பணி அனுபவம், விடுமுறைக்கான வேலை ஆண்டுகள், ஒரு காலத்தில் நாட்கள் மற்றும் பலவற்றை ஒரே கிளிக்கில் கணக்கிட அவை உதவும்.
  • வீடியோ கருத்தரங்குகள்.முன்னணி நிபுணர்களிடமிருந்து தற்போதைய சிக்கல்களின் விளக்கங்கள். பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு சான்றிதழைப் பெறுகிறார்கள்.
  • பணியாளர் பல்கலைக்கழகம்."நவீன பணியாளர் தொழில்நுட்பங்கள்" திட்டத்தின் கீழ் பணியாளர் பல்கலைக்கழகத்தில் படிக்கவும். தொழிலாளர் சட்டம். பணியாளர் பதிவுகள் மேலாண்மை" ஒரு பரிசாக (16,500 ரூபிள். 30 ரூபிள்.)

"மனித வளங்கள் அடைவு" என்பது ஒரு பத்திரிகையை விட அதிகம்:

  • உங்கள் நேரத்தை சேமிக்கிறது: அனைத்து பணியாளர்களின் சிக்கல்களுக்கும் ஆயத்த மாதிரி ஆவணங்களுடன் பாதுகாப்பான, நிரூபிக்கப்பட்ட நடைமுறை தீர்வுகளை வழங்குகிறது
  • உங்கள் பணத்தை சேமிக்கிறது: தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சான்றிதழ்களை வழங்குவதற்கான இலவச ஆன்லைன் பயிற்சி
  • உங்கள் நரம்புகளை காப்பாற்றுகிறது: ஊழியர்களுடனான தொழிலாளர் தகராறுகள், மாநில தொழிலாளர் ஆய்வாளர் அபராதம் மற்றும் மேலாளர் கோரிக்கைகளை நீக்குகிறது
உகந்த சந்தா வகையைத் தேர்வு செய்யவும்

அச்சிடப்பட்ட இதழ்

மின்னணு இதழ்

அச்சிடப்பட்ட + மின்னணுவை அமைக்கவும்

முன்னணி நிபுணர்களிடமிருந்து சமீபத்திய தகவல்கள்
பாரம்பரிய காகித வடிவம்
ஒரே நாளில் கிடைக்கும்
அனைத்து கட்டுரைகள் மற்றும் சிக்கல்களுக்கான விரைவான தேடல்
2015 மற்றும் 2016 இன் வெளியிடப்பட்ட இதழ்களுக்கான அணுகல்.
தனிப்பட்ட கணக்கு, சந்தா மேலாண்மை
ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பிற்கான அணுகல்
ஆன்லைன் தொழில்நுட்ப ஆதரவு

இன்னும் கேள்விகள் உள்ளதா? நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்!

ஒரு அழைப்பை ஆர்டர் செய்யுங்கள்!

லாபம்! -80% மின்னணு பதிப்பிற்கு

2019 இன் இரண்டாம் பாதியில் படிக்கவும்:

  • ரோசார்கிவின் புதிய வழிமுறை பரிந்துரைகளின்படி பணியாளர் ஆவணங்களை எவ்வாறு வரையலாம்
  • புகார் ஆய்வின் போது இன்ஸ்பெக்டரிடம் கேட்க வேண்டிய 9 கட்டாயக் கேள்விகள்
  • வேலை ஒப்பந்தம். நிலையான படிவம் பொருந்தாத அனைத்து நிகழ்வுகளுக்கும் ஒரு கட்டமைப்பாளர்
  • Roskomnadzor தனிப்பட்ட விஷயங்களில் தவறு காண்கிறார். இப்போது பணியாளர் தகவல்களை எவ்வாறு பாதுகாப்பாக சேமிப்பது
  • உங்களுக்கும் கவலை அளிக்கக்கூடிய பணியாளர் அதிகாரிகளின் கேள்விகளுக்கு ரோஸ்ட்ரட் பதிலளித்தார்
  • ஒரு பணியாளர் ஆவணத்தில் உள்ள பிழையை அமைதியாகவும் விளைவுகள் இல்லாமல் எவ்வாறு சரிசெய்வது
  • உங்கள் சொந்த பணிநீக்கம், இது ஊழியர் அல்லது நீதிமன்றத்தால் ரத்து செய்யப்படாது
  • உங்கள் துணை அதிகாரிகளின் அறிவை அல்லது HR சான்றிதழை சோதிக்கவும்
  • 2020 இல் நீங்கள் சரிசெய்ய வேண்டிய 5 உள்ளூர் செயல்கள்
  • சிக்கலைத் தவிர்க்க ஒரு பணியாளரை அந்நியர்களுடன் எவ்வாறு விவாதிப்பது
  • ஜனவரி 1 க்கு முன் நீங்கள் பழகிக் கொள்ள வேண்டிய உங்கள் பணியில் மாற்றங்கள்
  • 2019 இல் முதலாளிகள் அதிக தவறுகளை செய்த இடம். ரோஸ்ட்ரட் பதிப்பு
  • 2020 இல் ஒரு ஆய்வின் போது ஒரு இன்ஸ்பெக்டர் உங்களிடமிருந்து என்ன கேட்க முடியாது
  • எதையும் கேட்க விரும்பாத மாற்றங்களைப் பற்றி ஒரு பணியாளரை எச்சரிப்பது எப்படி

நல்ல நாள், அன்பான பார்வையாளர்களே! பணியாளர் வேலை என்றால் என்ன, அது ஏன் தேவைப்படுகிறது மற்றும் அது தேவையா? எனது கட்டுரையிலிருந்து இதைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்: டம்மிகளுக்கான HR பதிவுகள் மேலாண்மை.

நிறுவனத்தில் மனிதவளத் துறை

பார்வையாளர்களுக்கு ஒரு திரையரங்கம் கோட் ரேக்குடன் தொடங்குவது போல, புதிதாக பணியமர்த்தப்பட்ட எந்த ஊழியருக்கும் ஒரு நிறுவனம் பணியாளர் துறையுடன் தொடங்குகிறது. பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவுடன் அது முடிவடைகிறது.

நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் தொடர்பான அனைத்து சிக்கல்களுக்கும் HR துறை பொறுப்பாகும்:

  • பணியமர்த்தல், இடமாற்றம் மற்றும் பணிநீக்கம்;
  • தொழிலாளர் ஒழுக்கத்துடன் இணங்குதல்;
  • வேலை விளக்கங்களுடன் இணங்குதல்;
  • ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட கோப்புகளை பராமரித்தல்;
  • பணியாளர் ஆவணங்களை பராமரித்தல்;
  • திறந்த காலியிடங்களுக்கான பணியாளர்களைத் தேடுங்கள்;
  • ஆரம்ப நேர்காணல்களை நடத்துதல்;
  • நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து மாற்றங்களுடனும் பணியாளர்களை அறிமுகப்படுத்துதல்;
  • பல்வேறு ஆவணங்களின் வளர்ச்சி;
  • நிறுவனத்தின் அடிப்படை உள்ளூர் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பு.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, பட்டியல் மிகவும் பெரியது, அது முழுமையானது அல்ல. பணியாளர் விவகாரங்களுக்குப் பொறுப்பான துறை என்பது நிறுவனத்தின் மற்ற அனைத்து கட்டமைப்பு அலகுகளுடன் தொடர்பு கொள்ளும் நிறுவனத்தில் ஒரு சிறப்புப் பிரிவாகும்.

பெரும்பாலும் பணியாளர்கள் நிறுவனத்தில் மிகச்சிறிய துறை என்பது முக்கியமல்ல, சில சமயங்களில் அது ஒதுக்கப்படுவதில்லை.

மனிதவளத் துறை என்ன செய்கிறது?

ஒரு பணியாளர் அதிகாரி தனது பணியிடத்தில் உண்மையில் என்ன செய்கிறார் என்பதை இப்போது கூர்ந்து கவனிப்போம் - இது பணியாளர்கள் பதிவு மேலாண்மை.

பணியாளர்களின் பதிவு

பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது மற்றும் பணிநீக்கம் செய்வது மனிதவளத் துறையின் மிக முக்கியமான பணியாகும். ஊழியர்களின் அனைத்து இயக்கங்களும் அவரது கட்டுப்பாட்டில் உள்ளன. வேலை தேடும் நபர் ஒரு காலியிடத்தைப் பார்த்து குறிப்பிட்ட எண்ணை அழைத்தால், 100-ல் 90 வழக்குகளில் அவர் பணியாளர்களிடம் அழைத்துச் செல்லப்படுவார், அங்கு அவருக்கு ஆர்வமுள்ள பிரச்சினைகள் குறித்து அவர் வழிநடத்தப்படுவார், மேலும் நேரத்தையும் நிர்ணயிப்பார். நேர்காணலுக்கு வர அல்லது ஒரு படிவத்தை நிரப்பவும்.

பணியாளர் அவருக்கு பொருத்தமானவர் என்று மேலாளர் முடிவு செய்த பிறகு, பிந்தையவர் மீண்டும் ஒரு மனித வள நிபுணரின் கைகளில் விழுகிறார். மேலும், தயவுசெய்து கவனிக்கவும், ஒரு காலியிடத்தை போட்டித் தேர்வு மூலம் நிரப்பும்போது, ​​ஒரு பணியாளர் அதிகாரி நிச்சயமாக கமிஷனில் சேர்க்கப்படுவார்.

எனவே, ஒரு ஊழியர் பணியமர்த்தப்பட்ட பிறகு, அவர் பணியாளர் அதிகாரியிடம் செல்வார், அங்கு அவர் பின்வரும் நடைமுறைகளை மேற்கொள்கிறார்:

  1. தேவையான அனைத்து ஆவணங்களையும் சமர்ப்பிக்கிறது;
  2. நிறுவனத்தில் அவரது வேலை மற்றும் வழக்கமான தொடர்பான அனைத்து உள்ளூர் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களுடன் பழகுகிறது;
  3. வேலை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுங்கள்;
  4. அவரது வேலைக்கான உத்தரவைப் பற்றி அறிந்து கொள்கிறார்;
  5. சில சந்தர்ப்பங்களில், இங்கே அவர் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு குறித்த ஆரம்ப அறிவைப் பெறுகிறார், அதாவது ஆரம்ப அறிவுறுத்தலுக்கு உட்படுகிறார்.

ஆவணப்படுத்தல்

அனைத்து ஆவணங்களும் கையொப்பமிடப்பட்டு வழங்கப்பட்ட பிறகு, மனிதவள நிபுணர் பணியாளரின் தனிப்பட்ட கோப்பை உருவாக்குகிறார். இது ஆவணங்களின் அனைத்து நகல்களையும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த படிவத்தில் தனிப்பட்ட அட்டையையும் கொண்டுள்ளது. கூடுதலாக, எதிர்காலத்தில், பணியாளருடன் நேரடியாக தொடர்புடைய அனைத்து சிக்கல்களும் HR மூலம் செயலாக்கப்படும்:

  • விடுமுறை பதிவு;
  • போனஸ் மற்றும் பிற பணத் தொகைகளை செலுத்துதல்;
  • போனஸ் மற்றும் பிற அபராதங்களை பறிமுதல் செய்தல்;
  • ஒழுக்கத் தடைகள் மற்றும் அபராதங்களை விதித்தல்;
  • வேலை ஒப்பந்தத்தின் ஊதியம் மற்றும் பிற விதிமுறைகளில் மாற்றங்கள்;
  • நிறுவனத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் பொதுவானவை அல்லது நேரடியாக பணியாளருடன் தொடர்புடையவை.

மேலும் பல கேள்விகள், நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட செயல்பாட்டைப் பொறுத்து, பட்டியலை முடிவில்லாமல் தொடரலாம்.

பட்டியலிடப்பட்ட பெரும்பாலான சிக்கல்கள் கணக்கியலின் வரம்பிற்குள் அடங்கும் என்று பலர் வாதிடுவார்கள், ஆனால் இல்லை, இது அவ்வாறு இல்லை. ஆம், விடுமுறை ஊதியம் மற்றும் பணக் கொடுப்பனவுகளை கணக்கிடுவது கணக்கியல் துறையாகும். அவள் அவற்றை வைத்திருக்கிறாள், ஆனால் ஒரு பணியாளர் ஊழியரால் உருவாக்கப்பட்ட பொருத்தமான உத்தரவைப் பெற்ற பின்னரே.

இந்த உத்தரவுகளை வரைய, பணியாளர் அதிகாரி பல்வேறு காரணங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்:

  • ஊழியரிடமிருந்து அறிக்கைகள்;
  • துறைத் தலைவர்களிடமிருந்து குறிப்புகள்;
  • கமிஷன்களின் உள் விசாரணைகள் மற்றும் முடிவுகள்;
  • நிறுவனத்தின் தலைவரிடமிருந்து எழுதப்பட்ட மற்றும் வாய்வழி வழிமுறைகள்.

மூலம், பணியாளர் அதிகாரி நேரடியாக நிறுவனத்தின் தலைவருக்கு அடிபணிந்தவர். அரிதான சந்தர்ப்பங்களில், அவரது துணை.

உத்தரவுகள் பிறப்பிக்கப்பட்ட பிறகு, அவற்றின் அசல் மற்றும் அவற்றுக்கான அடிப்படை ஆகியவை தாக்கல் செய்யப்பட்டு தேவையான நேரத்திற்கு சேமிக்கப்படும். இதுவும் ஒரு மனிதவள நிபுணரால் செய்யப்பட வேண்டும்.

மற்ற பணியாளர்களை நடத்துதல்

HR பணியாளர்கள் ஊழியர்களுக்கான ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதைத் தவிர, அவர்கள் HR பதிவுகள் மேலாண்மை என வகைப்படுத்தக்கூடிய பிற வேலைகளைச் செய்கிறார்கள்.

  • வேலை விளக்கங்களை வரைதல்.ஆனால் அனைத்து வழிமுறைகளும் ஒருவரால் எழுதப்பட்டவை என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. ஒரு விதியாக, வேலை பொறுப்புகள் பிரிவு இந்த வகை வேலைகளை நன்கு அறிந்த ஒருவரால் எழுதப்பட்டது. ஒரு வெல்டர், எலக்ட்ரீஷியன் அல்லது கிரேன் ஆபரேட்டரின் செயல்பாட்டை ஒரு HR ஊழியர் விரிவாக விவரிப்பது சாத்தியமில்லை. ஆனால் அவர் வழிமுறைகளை ஒரே ஆவணமாக உருவாக்குகிறார்.
  • அமைப்புமேற்கொள்ளும் பணியிட சான்றிதழ்மற்றும் அதற்குத் தேவையான ஆவணங்களைத் தயாரித்தல். மூலம், இந்த கருத்து - சான்றிதழ் - அன்றாட வாழ்க்கையில் மட்டுமே உள்ளது. சட்டப்படி, இந்த நடைமுறை சில ஆண்டுகளாக வேலை நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீடு (SOUT) என்று அழைக்கப்படுகிறது.
  • அடிப்படை ஆவணங்களை தயாரிப்பதில் பங்கேற்புஅமைப்பு: ஊதியம், கூட்டு ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள், உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள் மீதான விதிகள். சில சந்தர்ப்பங்களில், மாற்றங்கள் மட்டுமே செய்யப்படுகின்றன, மற்றவற்றில், ஆவணம் முழுமையாக வரையப்பட்டுள்ளது.
  • பணியாளர்களை பராமரித்தல்.பணியாளர் அதிகாரி இந்த ஆவணத்திற்கான பொறுப்பை நிறுவனத்தின் தலைமை கணக்காளருடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார். அவர் பதவிகளின் பெயர்கள் மற்றும் அவற்றின் எண்ணிக்கைக்கு பொறுப்பானவர், மேலும் கணக்கியல் துறை விகிதங்கள் மற்றும் சம்பளங்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.
  • மருத்துவ பரிசோதனை மற்றும் பயிற்சி அமைப்புதொழிலாளர்கள். நிறுவனம் சிறியதாக இருந்தால், அவர் இந்த வேலையை தானே செய்கிறார், இல்லையெனில் அவர் மரணதண்டனையை மட்டுமே கண்காணிக்கிறார். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், இது நிறுவனத்தின் கொள்கையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
  • பல்வேறு கமிஷன்களில் பங்கேற்பு: உத்தியோகபூர்வ விசாரணைகள், தொழில்துறை விபத்துக்கள், தொழிலாளர் பாதுகாப்பு பற்றிய அறிவைச் சோதித்தல், முதலியன.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, ஒரு பணியாளர் அதிகாரி செய்ய நிறைய உள்ளது மற்றும் அவர்கள் மிகவும் வேறுபட்டது.

அமைப்பின் செயல்பாட்டில் பணியாளர்களின் இடம்

இந்த பிரிவில் மற்ற துறைகளுடன் மனிதவள துறையின் தொடர்பு பற்றி பார்ப்போம். இங்கே முதன்மையானவை:

  • கணக்கியல். HR அதிகாரி இந்த துறையுடன் நெருக்கமாகவும் தொடர்ந்து பணியாற்றுகிறார். பிறப்பிக்கப்பட்ட அனைத்து உத்தரவுகளும் இங்குதான் செல்கின்றன. முதலாவதாக, சேர்க்கை, இடமாற்றம் மற்றும் பணிநீக்கத்திற்கான உத்தரவுகளுக்கு இது பொருந்தும். சம்பளத்தை கணக்கிடும் கணக்கியல் பணியாளர்கள், ஊதியத்தில் யாரை சேர்க்க வேண்டும், யாரை அதிலிருந்து விலக்க வேண்டும், அவர்களின் சம்பளம் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது அவர்களிடமிருந்துதான். கணக்காளரின் மேசைக்கு அனுப்பப்படுவதற்கு முன், நேரத் தாள்களும் HR ஆல் சரிபார்க்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை பெரும்பாலும் HR அதிகாரியால் வைக்கப்படும். ஒரு நிறுவனம் சிறப்புத் திட்டங்களைப் பயன்படுத்தி அலுவலகப் பணிகளை மேற்கொண்டால், பணியாளர்களுக்கும் கணக்கியலுக்கும் இடையிலான தொடர்பு பெரிதும் எளிமைப்படுத்தப்படுகிறது.
  • செயலகம் அல்லது வரவேற்பு பகுதி. இங்கிருந்துதான் மேலாளரின் தீர்மானத்துடன் ஆர்டர்களை வழங்குவதற்கான பெரும்பாலான காரணங்களை கேடர் பெறுகிறது. நிறுவனத்தில் அலுவலகப் பணிகள் அனைத்து விதிகளுக்கும் இணங்க மேற்கொள்ளப்பட்டால் இது நிகழ்கிறது. அத்தகைய துறை இல்லை என்றால், விண்ணப்பங்கள் நேரடியாக பணியாளர் அதிகாரிக்கு செல்கின்றன, மேலும் அவர் அவற்றை மேலாளரிடம் கொண்டு செல்கிறார்.
  • நிறுவனத்தின் மற்ற அனைத்து துறைகளுடனான தொடர்பு என்பது மேலாளர்களின் கவனத்திற்குக் கொண்டுவருவது மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து பணியாளர்களின் மாற்றங்களையும் நேரடியாக ஊழியர்களின் கவனத்திற்குக் கொண்டுவருகிறது.

ஏன் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் மனிதவளத் துறை தேவை

பணியாளர் துறை போன்ற ஒரு கட்டமைப்பு பிரிவை நிறுவுவதற்கு சட்டம் கட்டாயப்படுத்தவில்லை. ஆனால் அலுவலக வேலையின் தற்போதைய நடைமுறையில், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டால் வழங்கப்பட்ட பெரும்பாலான ஆவணங்களை இந்த அலகு பராமரிக்கிறது.

HR பதிவுகள் நிர்வாகத்தை புறக்கணிக்க முடியுமா? பதில்: இல்லை, நீங்கள் இதைச் செய்யக்கூடாது. மேலும் இதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன:

  1. முதலாளிக்கும் பணியாளருக்கும் இடையே ஒழுங்காக நிறைவேற்றப்பட்ட ஒப்பந்தம், அத்துடன் பணியாளரின் பணி தொடர்பான மற்ற அனைத்து ஆவணங்களும், கட்சிகளுக்கு இடையே கருத்து வேறுபாடுகள் ஏற்படும் போது பல விரும்பத்தகாத சூழ்நிலைகளைத் தவிர்க்க உதவும்.
  2. பணியாளர் ஆவணங்கள் உட்பட ஆவணங்களின் துல்லியமான பராமரிப்பு, நிறுவனத்தை நேர்மறையான பக்கத்தில் மட்டுமே வகைப்படுத்துகிறது.
  3. பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதைத் தவிர, பணியாளர் அதிகாரி பல பணிகளைச் செய்கிறார், அவர் மூத்த நிர்வாகத்திற்கும் பிற துறைகளுக்கும் இடையே ஒரு வகையான இணைப்பு இணைப்பாக பணியாற்றுகிறார்.
  4. ஒரு திறமையான பணியாளர் அதிகாரி அனைத்து ஆவணங்களையும் சரியாக நிரப்புவது மட்டுமல்லாமல், அவர் எந்தப் பகுதியில் தொழிலாளர் சட்டத்தை மீறுகிறார் என்பதை மேலாளரிடம் குறிப்பிட முடியும், இது ஆய்வுகள் மற்றும் தடைகளைத் தவிர்க்க உதவும்.

மேலே உள்ள அனைத்தையும் ஒன்றாக எடுத்துக் கொண்டால், ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் அலுவலக வேலை மற்றும் பணியாளர்கள் பதிவுகள் மிகவும் பயனுள்ளவை மற்றும் அவசியமானவை என்று நாம் நம்பிக்கையுடன் கூறலாம். "டம்மிகளுக்காக" வழங்கப்பட்ட இந்த பகுதியில் குறைந்தபட்சம் மேலோட்டமான அறிவு, பணியமர்த்தல் மற்றும் ஒருவரின் வேலை கடமைகளை சிக்கலற்ற செயல்திறனுக்கு உதவும் என்று நான் நம்புகிறேன்.

இறுதியாக, ஒரு சிறிய நகைச்சுவை ...

வாழ்த்துக்கள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள்.

© 2024 skudelnica.ru -- காதல், துரோகம், உளவியல், விவாகரத்து, உணர்வுகள், சண்டைகள்