ใครจะใส่ใครไว้บนสะบัก? กังหันรัสเซียคุณภาพระดับเยอรมัน: Siemens และ Power Machines ร่วมมือกันมาเป็นเวลากว่าหนึ่งในสี่ของศตวรรษ

การทดสอบกังหันก๊าซความจุสูงเครื่องแรกของรัสเซียถูกระงับเนื่องจากอุบัติเหตุ ซึ่งจะทำให้เริ่มการผลิตล่าช้าและต้องมีการลงทุนใหม่ - Power Machines อาจเข้าร่วมโครงการในฐานะนักลงทุน

โรงงานกังหันก๊าซ GTD-110M (ภาพ: สหภาพผู้สร้างเครื่องจักรแห่งรัสเซีย)

สำนักข่าว TASS รายงาน การทดสอบกังหันก๊าซความจุสูง GTD-110M (สูงสุด 120 MW) เครื่องแรกของรัสเซีย (สูงสุด 120 เมกะวัตต์) ถูกยกเลิกเนื่องจากกลไกการทำงานล้มเหลว สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจาก RBC โดยตัวแทนของศูนย์วิศวกรรม "Gas Turbine Technologies" ซึ่งทำการทดสอบและผู้ถือหุ้นสองราย - "Rosnano" และ United Engine Corporation (UEC) "Rostec"

“ในระหว่างการทดสอบทดสอบหน่วยกังหันก๊าซ GTD-110M เกิดอุบัติเหตุขึ้น ซึ่งเป็นผลมาจากการที่กังหันได้รับความเสียหายจริงๆ” ตัวแทนของศูนย์วิจัยเทคโนโลยีกังหันก๊าซกล่าวกับ RBC จุดประสงค์ของการทดสอบคือเพื่อระบุข้อบกพร่องในการออกแบบเพื่อหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ร้ายแรงในระหว่างการดำเนินการเชิงพาณิชย์ในโครงข่ายไฟฟ้า เขากล่าวเสริม ตัวแทน UEC ชี้แจงว่ากลไกหลายอย่างล้มเหลวในเดือนธันวาคม 2017 ดังนั้นการทดสอบจะต้องหยุดลงจนกว่าปัญหาจะได้รับการแก้ไข

การพัฒนากังหันกำลังสูงของตัวเองในรัสเซียดำเนินการมาเป็นเวลานาน แต่ไม่ประสบความสำเร็จมากนักและในปี 2556 บริษัท ย่อยของ UEC UEC-Saturn ได้ลงนามในข้อตกลงการลงทุนกับ Rusnano และ Inter RAO เพื่อสร้างกังหันรุ่นใหม่ - GTD-110M ซึ่งพัฒนาโดยศูนย์วิจัยเทคโนโลยีกังหันก๊าซ Inter RAO ได้รับ 52.95% ในโครงการนี้, กองทุนเพื่อโครงสร้างพื้นฐานและโปรแกรมการศึกษา Rosnano - 42.34%, UEC-Saturn - 4.5%, ส่วนที่เหลือ 0.21% จาก CIET หุ้นส่วนที่ไม่แสวงหากำไร Rosnano "เป็นการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการและบริจาค 2.5 พันล้านรูเบิลไปยังทุนจดทะเบียน" Interfax เขียนในปี 2556 โดยอ้างแหล่งข่าวใกล้ชิดกับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง บริษัทเข้าร่วมในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการ ตัวแทนยืนยัน ตาม SPARK ทุนจดทะเบียนของศูนย์วิศวกรรมคือ 2.43 พันล้านรูเบิล ในปี 2559 เทคโนโลยีกังหันก๊าซยังได้รับเงินอุดหนุนจากกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าจำนวน 328 ล้านรูเบิล สำหรับการชดเชยบางส่วนของต้นทุน R&D ในพื้นที่สำคัญ ดังต่อไปนี้จากข้อมูลของระบบ

กังหันที่ถูกลงโทษ

รัสเซียกำลังต้องการกังหันก๊าซความจุสูงในประเทศอย่างมาก เมื่อปีที่แล้ว เนื่องจากขาดเทคโนโลยีของตัวเอง Technopromexport ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Rostec ถูกบังคับให้ส่งกังหันซีเมนส์ของเยอรมันให้กับโรงไฟฟ้าแห่งใหม่ในแหลมไครเมีย ซึ่งนำไปสู่เรื่องอื้อฉาวระดับนานาชาติ ซีเมนส์ประกาศระงับการทำงานร่วมกับบริษัทของรัฐรัสเซีย และ Technopromexport รวมถึงหัวหน้า Sergei Topor-Gilka และเจ้าหน้าที่สองคนจากกระทรวงพลังงาน - Andrey Cherezov และ Evgeny Grabchak - ตกอยู่ภายใต้การคว่ำบาตรของยุโรปและอเมริกา

มีการวางแผนว่าการทดสอบจะแล้วเสร็จในปี 2560 แต่ช่วงเวลานี้ถูกเลื่อนออกไปเป็นเวลาหกเดือน - เป็นกลางปี ​​​​2018 การเปิดตัวอุปกรณ์สู่การผลิตจำนวนมากก็มีการวางแผนสำหรับปีนี้เช่นกัน

รัสเซียพบวิธีเลี่ยงการคว่ำบาตรจากตะวันตกเพื่อประโยชน์ของรัฐที่สำคัญที่สุด นั่นคือ การก่อสร้างโรงไฟฟ้าไครเมีย กังหันที่ผลิตโดย บริษัท เยอรมันซีเมนส์ซึ่งจำเป็นสำหรับการทำงานของสถานีได้ถูกส่งไปยังคาบสมุทรแล้ว อย่างไรก็ตาม มันเกิดขึ้นได้อย่างไรที่ประเทศของเราไม่สามารถพัฒนาอุปกรณ์ดังกล่าวได้เอง?

รัสเซียได้ส่งมอบกังหันก๊าซสองในสี่เครื่องให้กับไครเมียเพื่อใช้ในโรงไฟฟ้าเซวาสโทพอล รอยเตอร์รายงานเมื่อวานนี้ โดยอ้างแหล่งข่าว ตามที่พวกเขากล่าวว่ากังหันของรุ่น SGT5-2000E ของความกังวลของเยอรมันซีเมนส์ถูกส่งไปยังท่าเรือเซวาสโทพอล

รัสเซียกำลังสร้างโรงไฟฟ้าสองแห่งที่มีกำลังการผลิต 940 เมกะวัตต์ในแหลมไครเมีย และก่อนหน้านี้การจัดหากังหันซีเมนส์ให้กับโรงไฟฟ้าดังกล่าวถูกระงับเนื่องจากการคว่ำบาตรจากตะวันตก อย่างไรก็ตาม เห็นได้ชัดว่าพบวิธีแก้ปัญหา: กังหันเหล่านี้ถูกจัดหาโดยบริษัทบุคคลที่สามบางแห่ง ไม่ใช่โดยซีเมนส์เอง

บริษัท รัสเซียผลิตเฉพาะกังหันสำหรับโรงไฟฟ้าความจุต่ำเท่านั้น ตัวอย่างเช่น ความจุของกังหันก๊าซ GTE-25P คือ 25 MW แต่โรงไฟฟ้าสมัยใหม่มีกำลังการผลิต 400-450 เมกะวัตต์ (เช่นเดียวกับในแหลมไครเมีย) และพวกเขาต้องการกังหันที่ทรงพลังกว่า - 160-290 เมกะวัตต์ กังหันที่ส่งไปยังเซวาสโทพอลมีกำลังการผลิตที่ต้องการถึง 168 เมกะวัตต์ รัสเซียถูกบังคับให้หาวิธีหลบเลี่ยงการคว่ำบาตรของชาติตะวันตกเพื่อให้เป็นไปตามแผนงานเพื่อประกันความมั่นคงด้านพลังงานของคาบสมุทรไครเมีย

เกิดขึ้นได้อย่างไรในรัสเซียไม่มีเทคโนโลยีและสถานที่สำหรับการผลิตกังหันก๊าซความจุสูง

หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตในทศวรรษ 90 และต้นทศวรรษ 2000 วิศวกรรมพลังงานของรัสเซียใกล้จะอยู่รอดแล้ว แต่แล้วโครงการขนาดใหญ่สำหรับการก่อสร้างโรงไฟฟ้าก็เริ่มขึ้นนั่นคือมีความต้องการผลิตภัณฑ์ของโรงงานผลิตเครื่องจักรของรัสเซีย แต่แทนที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ของตนเองในรัสเซีย มีการเลือกเส้นทางที่แตกต่างออกไป - และในแวบแรกก็มีเหตุผลมาก ทำไมต้องคิดค้นล้อใหม่ ใช้เวลาและเงินเป็นจำนวนมากในการพัฒนา การวิจัยและการผลิต ถ้าคุณสามารถซื้อผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยและสำเร็จรูปในต่างประเทศได้แล้ว

“ในปี 2000 เราได้สร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซโดยใช้กังหันของ GE และ Siemens ดังนั้น พวกเขาจึงดึงเอาพลังงานที่ย่ำแย่ของเราอยู่แล้วไปผูกติดกับบริษัทตะวันตก ตอนนี้จ่ายเงินเป็นจำนวนมากสำหรับการบำรุงรักษากังหันต่างประเทศ หนึ่งชั่วโมงของการทำงานของวิศวกรบริการของ Siemens มีค่าใช้จ่ายเท่ากับเงินเดือนของช่างที่โรงไฟฟ้าแห่งนี้ ในช่วงทศวรรษ 2000 ไม่จำเป็นต้องสร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ แต่ต้องปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตหลักของเราให้ทันสมัย” Maxim Muratshin ซีอีโอของบริษัทวิศวกรรม Powerz กล่าว

“ฉันทำงานด้านการผลิต และมักจะไม่พอใจเมื่อก่อนหน้านี้ผู้บริหารระดับสูงกล่าวว่าเราจะซื้อทุกอย่างในต่างประเทศเพราะของเราไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร ตอนนี้ทุกคนตื่น แต่เวลาผ่านไป ไม่มีความต้องการดังกล่าวในการสร้างกังหันใหม่เพื่อแทนที่ซีเมนส์ แต่ในขณะนั้น คุณสามารถสร้างกังหันความจุสูงของคุณเอง และขายให้กับโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ 30 แห่ง นั่นคือสิ่งที่ชาวเยอรมันจะทำ และชาวรัสเซียก็ซื้อกังหัน 30 ตัวนี้จากชาวต่างชาติ” คู่สนทนากล่าวเสริม

ตอนนี้ปัญหาหลักในด้านวิศวกรรมกำลังคือการสึกหรอของเครื่องจักรและอุปกรณ์ในกรณีที่ไม่มีความต้องการสูง แม่นยำกว่าคือมีความต้องการจากโรงไฟฟ้าที่ต้องเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ล้าสมัยอย่างเร่งด่วน อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่มีเงินที่จะทำอย่างนั้น

“โรงไฟฟ้าไม่มีเงินเพียงพอที่จะดำเนินการปรับปรุงในวงกว้างท่ามกลางนโยบายภาษีที่เข้มงวดซึ่งควบคุมโดยรัฐ โรงไฟฟ้าไม่สามารถขายไฟฟ้าได้ในราคาที่จะได้รับการอัพเกรดอย่างรวดเร็ว เรามีไฟฟ้าราคาถูกมากเมื่อเทียบกับประเทศตะวันตก” Muratshin กล่าว

ดังนั้นสถานการณ์ในอุตสาหกรรมพลังงานจึงไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นสีดอกกุหลาบ ตัวอย่างเช่น ครั้งหนึ่งโรงงานหม้อไอน้ำที่ใหญ่ที่สุดในสหภาพโซเวียต Krasny Kotelshchik (ส่วนหนึ่งของ Power Machines) สามารถผลิตหม้อไอน้ำความจุขนาดใหญ่ได้ 40 ตัวต่อปีที่จุดสูงสุด และตอนนี้มีเพียงหนึ่งหรือสองปีต่อปีเท่านั้น “ไม่มีความต้องการ และความสามารถที่อยู่ในสหภาพโซเวียตได้สูญเสียไป แต่เรายังคงมีเทคโนโลยีพื้นฐาน ดังนั้นภายในสองหรือสามปี โรงงานของเราจะสามารถผลิตหม้อไอน้ำได้อีก 40-50 เครื่องต่อปี มันเป็นเรื่องของเวลาและเงิน แต่ที่นี่เราถูกลากไปที่สุดท้ายแล้วพวกเขาต้องการทำทุกอย่างอย่างรวดเร็วในสองวัน” มูรัตชินกังวล

ความต้องการกังหันก๊าซนั้นยากยิ่งกว่า เนื่องจากการผลิตไฟฟ้าจากหม้อต้มก๊าซนั้นมีราคาแพง ไม่มีใครในโลกที่สร้างอุตสาหกรรมพลังงานของตนในรุ่นประเภทนี้เท่านั้นตามกฎแล้วมีกำลังการผลิตหลักและโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซเสริม ข้อดีของสถานีกังหันก๊าซคือเชื่อมต่อได้อย่างรวดเร็วและให้พลังงานแก่เครือข่าย ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในช่วงที่มีการบริโภคสูงสุด (ช่วงเช้าและเย็น) ในขณะที่ตัวอย่างเช่น หม้อไอน้ำหรือหม้อไอน้ำที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงในการปรุงอาหาร “นอกจากนี้ ไม่มีถ่านหินในแหลมไครเมีย แต่มีก๊าซเป็นของตัวเอง และท่อส่งก๊าซกำลังถูกดึงออกจากแผ่นดินใหญ่ของรัสเซีย” มูรัตชินอธิบายเหตุผลตามการเลือกโรงไฟฟ้าที่ใช้ก๊าซเป็นเชื้อเพลิงสำหรับไครเมีย

แต่มีอีกเหตุผลหนึ่งที่รัสเซียซื้อกังหันเยอรมันไม่ใช่ในประเทศสำหรับโรงไฟฟ้าที่กำลังก่อสร้างในแหลมไครเมีย การพัฒนาแอนะล็อกในประเทศกำลังดำเนินการอยู่ เรากำลังพูดถึงกังหันก๊าซ GTD-110M ซึ่งกำลังได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยและเสร็จสิ้นที่ United Engine Corporation ร่วมกับ Inter RAO และ Rosnano กังหันนี้ได้รับการพัฒนาในช่วงทศวรรษที่ 1990 และ 2000 และยังถูกใช้ในโรงงาน Ivanovskaya GRES และ Ryazanskaya GRES ในช่วงปลายทศวรรษ 2000 อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์มี "โรคในวัยเด็ก" มากมาย อันที่จริง NPO "ดาวเสาร์" กำลังทำงานอยู่ในการรักษาของพวกเขา

และเนื่องจากโครงการโรงไฟฟ้าไครเมียมีความสำคัญอย่างยิ่งจากหลายมุมมอง เห็นได้ชัดว่าเพื่อความน่าเชื่อถือ จึงตัดสินใจไม่ใช้กังหันในประเทศแบบดิบสำหรับโครงการนี้ UEC อธิบายว่าพวกเขาจะไม่มีเวลาสร้างกังหันให้เสร็จก่อนเริ่มการก่อสร้างสถานีในแหลมไครเมีย ภายในสิ้นปีนี้ จะมีการสร้างเฉพาะต้นแบบของ GTD-110M ที่ทันสมัยเท่านั้น ในขณะที่การเปิดตัวบล็อกแรกของโรงไฟฟ้าพลังความร้อนสองแห่งใน Simferopol และ Sevastopol นั้นสัญญาไว้ภายในต้นปี 2561

อย่างไรก็ตาม หากไม่ใช่เพราะการคว่ำบาตร กังหันไครเมียก็ไม่มีปัญหาร้ายแรง นอกจากนี้ แม้แต่กังหันซีเมนส์ก็ไม่ใช่สินค้านำเข้าล้วนๆ Aleksey Kalachev จาก Finam Investment Company ระบุว่ากังหันสำหรับไครเมีย CHPP สามารถผลิตได้ในรัสเซียที่โรงงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Siemens Gas Turbine Technologies

“แน่นอนว่านี่คือบริษัทในเครือของซีเมนส์ และแน่นอนว่าส่วนประกอบบางอย่างถูกจัดหาให้สำหรับการประกอบจากโรงงานในยุโรป แต่ถึงกระนั้น นี่เป็นการร่วมทุน และการผลิตได้รับการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นในดินแดนของรัสเซียและสำหรับความต้องการของรัสเซีย” คาลาเชฟกล่าว นั่นคือรัสเซียไม่เพียง แต่ซื้อกังหันต่างประเทศเท่านั้น แต่ยังบังคับให้ชาวต่างชาติลงทุนในการผลิตในดินแดนรัสเซียด้วย จากข้อมูลของ Kalachev มันคือการสร้างการร่วมทุนในรัสเซียกับพันธมิตรต่างประเทศอย่างแม่นยำซึ่งทำให้สามารถเอาชนะช่องว่างทางเทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

“หากปราศจากการมีส่วนร่วมของหุ้นส่วนต่างชาติ การสร้างเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นอิสระและเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์ก็เป็นไปได้ในทางทฤษฎี แต่จะต้องใช้เวลาและเงินเป็นจำนวนมาก” ผู้เชี่ยวชาญอธิบาย ยิ่งไปกว่านั้น จำเป็นต้องใช้เงินไม่เพียงแต่เพื่อความทันสมัยในการผลิตเท่านั้น แต่ยังจำเป็นสำหรับการฝึกอบรม การวิจัยและพัฒนา โรงเรียนวิศวกรรม ฯลฯ อย่างไรก็ตาม ซีเมนส์ต้องใช้เวลา 10 ปีในการสร้างกังหัน SGT5-8000H

ต้นกำเนิดที่แท้จริงของกังหันที่ส่งไปยังแหลมไครเมียนั้นค่อนข้างเข้าใจได้ จากข้อมูลของ Technopromexport ได้มีการซื้อกังหันสี่ชุดสำหรับโรงไฟฟ้าในแหลมไครเมียในตลาดรอง และอย่างที่คุณรู้เขาไม่อยู่ภายใต้การลงโทษ

ในรัสเซีย ในนามของประธานาธิบดี รัฐบาลกำลังเตรียมโครงการขนาดใหญ่สำหรับการปรับปรุงโรงไฟฟ้าพลังความร้อน (TPP) ให้ทันสมัย ​​ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 1.5 ล้านล้านรูเบิล และสามารถเริ่มได้ในปี 2562 หนึ่งในเงื่อนไขหลักคือการใช้อุปกรณ์รัสเซีย เป็นไปได้ไหมที่จะยกระดับอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าด้วยค่าใช้จ่ายในการพัฒนาในประเทศ Timur Lipatov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Power Machines ซึ่งเป็นหัวหน้า บริษัท เมื่อสามเดือนก่อนพูดถึงการพัฒนากังหันใหม่ศักยภาพการส่งออกและการสนับสนุนที่จำเป็นจากรัฐ ในการให้สัมภาษณ์กับหน่วยงาน Prime

- ตอนนี้ Power Machines เน้นไปที่อะไร? คุณจะทำงานให้กับอุตสาหกรรมพลังงานความร้อนเป็นหลักเนื่องจากโครงการปรับปรุงให้ทันสมัยที่กำลังจะเกิดขึ้นหรือไม่?

สำหรับใคร เราไม่สามารถละเลยช่องใดช่องหนึ่งได้ สถานการณ์ในอุตสาหกรรมไม่ได้ดีที่สุด: ตลาดกำลังหดตัว การแข่งขันกำลังเพิ่มขึ้น ดังนั้นเราจึงสร้างอุปกรณ์เกือบทั้งหมดสำหรับพลังงานนิวเคลียร์ ความร้อน และพลังน้ำ

- ความต้องการอะไรจาก บริษัท พลังงานไฟฟ้าของรัสเซียที่ Power Machines พร้อมสำหรับโครงการปรับปรุงโรงไฟฟ้าพลังความร้อนให้ทันสมัย?

ในการคัดเลือกการแข่งขันครั้งแรกสำหรับการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​โครงการที่มีกำลังการผลิตรวม 11 GW จะถูกเลือก อย่างแรกเลย นี่คือการสร้างอุปกรณ์พลังงานไอน้ำแบบดั้งเดิมสำหรับเรา กำลังการผลิตของเราทำให้เราสามารถผลิตอุปกรณ์กังหันได้มากถึง 8.5 GW ต่อปี ซึ่งเป็นปริมาณเครื่องกำเนิดไฟฟ้าเท่ากัน อุปกรณ์หม้อไอน้ำประมาณ 50,000 ตัน

เรามีโครงการที่พัฒนาอย่างดีสำหรับการปรับปรุงกังหัน K-200 และ K-300 ให้ทันสมัย ​​และมีโครงการสำหรับการปรับปรุง K-800 ให้ทันสมัย โครงการเหล่านี้ช่วยให้คุณเพิ่มพลัง ประสิทธิภาพ ขยายทรัพยากร ตอบสนองต่อสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้อย่างยืดหยุ่น แต่โปรแกรมนี้ไม่ได้จำกัดอยู่ที่ 200 และ 300 MW condensing unit (เช่น การผลิตไฟฟ้า - ed.) ดังนั้นเราจึงมุ่งความสนใจไปที่ PT-60 และ PT-80 cogeneration การออกแบบของพวกเขาได้รับการแก้ไข รวมถึงการปรับปรุงการออกแบบตัวถังและการกระจายไอน้ำ ควบคู่ไปกับการพัฒนาโซลูชั่นเพื่อทดแทนและปรับปรุงเทอร์ไบน์ของบริษัทอื่นให้ทันสมัย ก่อนอื่น เรากำลังพูดถึงเครื่องจักรของโรงงานกังหัน Kharkov

- มีการวางแผนที่จะรวมไว้ในโปรแกรมการปรับปรุงให้ทันสมัยของ TPP ซึ่งเป็นบรรทัดฐานสำหรับการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น 100% ในรัสเซียสำหรับการผลิตอุปกรณ์ที่จำเป็น นอกจากกังหันก๊าซแล้ว ยังมีอุปกรณ์อะไรที่ต้องแปลอีกบ้าง?

ในความคิดของฉัน ปัญหาเดียวในการผลิตอุปกรณ์เครื่องกำเนิดไฟฟ้าในรัสเซียคือการหล่อขนาดใหญ่และการผลิตการตีขึ้นรูปขนาดใหญ่ (ช่องว่างโลหะที่ได้จากการตีขึ้นรูปหรือการปั๊มความร้อน - ed.)

ในอดีต มีผู้ผลิตเหล็กแท่งสามตัวในสหภาพโซเวียต ซึ่งสองในนั้นปิดโรงหล่อในเทือกเขาอูราลและในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เป็นผลให้รัสเซียมีซัพพลายเออร์เพียงรายเดียวที่ไม่ได้ให้คุณภาพที่จำเป็นเสมอไปและเราถูกบังคับให้ซื้อเหล็กแท่งขนาดใหญ่ในต่างประเทศซึ่งคุณภาพของพวกเขาจะมีเสถียรภาพมากขึ้นเราเชื่อในศักยภาพของผู้ประกอบการโลหะของรัสเซียเรา เชื่อว่าด้วยการสนับสนุนของรัฐที่เหมาะสมและการปรากฏตัวของความต้องการที่รับประกัน พวกเขาจะสามารถกู้คืนความสามารถและจัดหาวิศวกรรมพลังงานด้วยเหล็กแท่งและการตีขึ้นรูปคุณภาพสูง นี่เป็นกระบวนการคู่ขนาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุง TPP ให้ทันสมัย ​​แม้ว่าตอนนี้อาจยังไม่ปรากฏให้เห็นก็ตาม

- Power Machines ประกาศแผนพัฒนากังหันก๊าซภายในประเทศความจุสูง คุณกำลังพูดถึงความร่วมมือกับบริษัทรัสเซียหรือบริษัทต่างประเทศหรือไม่?

ตัวเลือกพื้นฐานคือการพัฒนากังหันก๊าซอย่างอิสระ เนื่องจากการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นที่บริษัทต่างชาติพูดถึงนั้น ตามกฎแล้ว การแปลเป็นภาษาท้องถิ่น "โดยฮาร์ดแวร์" เราเห็นงานของเราไม่ทำซ้ำในรัสเซียในการผลิตกังหันก๊าซรุ่นต่างประเทศที่ล้าสมัย แต่ในการฟื้นฟูโรงเรียนในประเทศของการก่อสร้างกังหันก๊าซ

เป้าหมายสูงสุดของเราคือการเริ่มต้นวงจรการผลิตกังหันก๊าซอีกครั้งโดยการจัดสำนักงานออกแบบ สร้างวิธีการคำนวณ ฐานรอง และด้วยเหตุนี้จึงปกป้องอุตสาหกรรมพลังงานของรัสเซียจากอาการภายนอกเชิงลบต่างๆ

- อะไรคือส่วนแบ่งของกังหันก๊าซของผู้ผลิตต่างประเทศในรัสเซีย?

จากการประมาณการของเรา หากเราใช้ชุดหมุนเวียนรวม (CCGT) และหน่วยกังหันก๊าซ (GTU) ที่มีอยู่แล้ว) มากกว่า 70% เป็นวัสดุสิ้นเปลืองจากผู้ผลิตต่างประเทศ และอีกประมาณ 24% เป็นกังหันก๊าซที่ผลิตโดย Interturbo (บริษัทร่วมทุนของเลนินกราด โรงงานโลหะที่สร้างขึ้นในยุค 90 และซีเมนส์)

ในเวลาเดียวกัน แม้จะมีกิจการร่วมค้า แต่การผลิตองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกังหันก๊าซ - ส่วนประกอบของเส้นทางร้อน (ห้องเผาไหม้เชื้อเพลิง, ใบกังหัน - ed.) และระบบควบคุมไม่ได้แปลเป็นภาษาท้องถิ่นในรัสเซีย การผลิตจำกัดเฉพาะการประกอบและการผลิตส่วนประกอบแต่ละส่วนซึ่งไม่สำคัญต่อประสิทธิภาพของกังหันก๊าซและความมั่นคงด้านพลังงานของรัสเซียโดยรวม

- กังหันก๊าซชนิดใดที่ Power Machines ต้องการผลิต?

เราเริ่มต้นด้วยเครื่องจักร F-class 65 MW และ E-class 170 MW ในอนาคต มีแผนที่จะสร้างกังหันความเร็วสูงขนาด 100 เมกะวัตต์โดยใช้กังหันพลังงานอิสระ ต่อจากนั้น ก็เป็นไปได้ที่จะพัฒนากังหันก๊าซ 300-400 MW F หรือ H-class 3000 rpm โดยใช้หลักการสเกลสำหรับส่วนหนึ่งของส่วนประกอบ

- ถ้า Power Machines จะพัฒนากังหันอย่างอิสระ แล้วที่สถานที่ผลิตไหนล่ะ?

ที่โรงงานผลิตของเราในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

- คุณประมาณการต้นทุนการวิจัยและพัฒนาโดยทั่วไปเท่าไหร่? การเริ่มต้นการผลิตภาคอุตสาหกรรมมีค่าใช้จ่ายเท่าไร? และใช้เวลานานเท่าไหร่?

เราประเมินโครงการทั้งหมดสำหรับเครื่องจักร 65 และ 170 MW ที่ 15 พันล้านรูเบิล จำนวนนี้รวมค่าใช้จ่ายของการวิจัยและพัฒนาและการพัฒนาเทคโนโลยี การพัฒนาและการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ของการออกแบบและบริการเทคโนโลยี การปรับปรุงฐานการผลิตและการวิจัยเชิงทดลองให้ทันสมัย การผลิตจะพร้อมสำหรับการผลิตกังหันต้นแบบในอีกสองปี

- ทำไมคุณถึงคิดว่าคุณจะสามารถพัฒนากังหันได้? ในรัสเซีย บริษัทอื่นๆ ประสบความล้มเหลวมาหลายปี

ครั้งหนึ่ง เราอยู่ในกระแสของกังหันก๊าซ เครื่องดังกล่าวเครื่องแรกที่มีความจุ 100 MW ผลิตขึ้นที่ LMZ (Lingrad Metal Works ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Power Machines - ed.) ในยุค 60 และสอดคล้องกับเทคโนโลยีในสมัยนั้นอย่างเต็มที่ น่าเสียดายที่งานในมือนี้สูญหายไปในช่วงยุคเปเรสทรอยก้า วิศวกรรมพลังงานในพื้นที่นี้ในโลกมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากจนในทศวรรษ 90 วิธีที่ง่ายกว่าในการฟื้นฟูคือการได้รับสิทธิ์ในการใช้ทรัพย์สินทางปัญญาและจำกัดการผลิตในรัสเซีย เป็นผลให้ในปี 1990 ในความร่วมมือกับซีเมนส์ LMZ ได้สร้างการร่วมทุน Interturbo ซึ่ง STGT สมัยใหม่เติบโตขึ้น (การร่วมทุนระหว่าง Siemens และ Power Machines - ed.) การผลิตอุปกรณ์ตั้งอยู่ที่โรงงานของ LMZ และได้โลคัลไลเซชัน 50% อย่างตรงไปตรงมา ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ Interturbo เราได้รับประสบการณ์ในการผลิตส่วนประกอบกังหันก๊าซซึ่งมีความสัมพันธ์อย่างมากกับงานปัจจุบันของเรา

ในอดีตที่ผ่านมา Power Machines ดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาและผลิตกังหันก๊าซ GTE-65 ที่มีกำลังการผลิต 65 เมกะวัตต์ โดยไม่ได้อยู่ภายใต้กรอบของการร่วมทุนอีกต่อไป เครื่องผ่านการทดสอบความเย็นอย่างเต็มรูปแบบถึงการทดสอบที่เรียกว่า "เต็มความเร็วไม่มีโหลด" แต่เนื่องจากขาดโรงไฟฟ้าพลังความร้อนแบบทดลองสำหรับการทดสอบและทดสอบเทคโนโลยีจึงไม่ได้ดำเนินการเชิงพาณิชย์ .

- ในความเห็นของคุณ อะไรจะมีส่วนช่วยในการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตกังหันก๊าซในรัสเซียอย่างรวดเร็ว

ฉันจะบอกปัจจัยพื้นฐานสามประการ ประการแรกคือการตั้งค่าสำหรับการเรียนรู้การผลิตกังหันก๊าซของรัสเซียซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุง TPP ให้ทันสมัย เราเชื่อว่าเป้าหมายนี้ต้องขอบคุณการเจรจาที่สมเหตุสมผลระหว่างกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้ากับกระทรวงพลังงาน เราหวังว่าในส่วนหนึ่งของการเลือกโครงการที่จะเข้าร่วมในโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​จะมีการยกเลิกการจำกัดต้นทุนทุนส่วนเพิ่มสำหรับโครงการที่ใช้กังหันก๊าซในประเทศ ซึ่งจะทำให้โรงงานที่มีกังหันก๊าซในประเทศน่าลงทุนมากขึ้น

ปัจจัยที่สองคือความเป็นไปได้ของการก่อสร้างโดย Power Machines ด้วยตัวเองหรือกับพันธมิตรของ TPP ทดลองที่มีความจุรวม 1.4 GW ภายในกรอบของกลไก KOM NGO (รับประกันการคืนทุนของโครงการสำหรับการก่อสร้างพลังงานใหม่ พืชเนื่องจากการชำระเงินของผู้บริโภคเพิ่มขึ้นสำหรับกำลังการผลิต - ed.) นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการนำกังหันก๊าซต้นแบบไปสู่ความพร้อมสำหรับการดำเนินการเชิงพาณิชย์ และเพื่อให้ได้ประสบการณ์และความสามารถที่จำเป็นสำหรับการใช้งานที่เป็นไปได้ทั้งหมด - CCGT แบบเพลาเดียว สองเพลา และสามเพลาสำหรับกังหันก๊าซทุกประเภท
และประการที่สาม การประกาศใช้พระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 719 อย่างรวดเร็ว (การแก้ไขพระราชกฤษฎีกาที่ควบคุมปัญหาการโลคัลไลซ์เซชันการผลิตในสหพันธรัฐรัสเซีย - เอ็ด) ซึ่งจะทำให้ผู้ผลิตทั้งหมดทั้งในและต่างประเทศมีความเท่าเทียมกัน

- เป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุง TPP ให้ทันสมัย ​​คุณคาดหวังที่จะสรุปสัญญาไม่เพียงแต่สำหรับโรงไฟฟ้าบางแห่งเท่านั้น แต่สำหรับบริษัทด้วย บางทีอาจตลอดระยะเวลาของโครงการนี้

แน่นอน เรามีความสนใจในความร่วมมือระยะยาว แต่ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​บริษัทที่สร้างตัวเองจะต้องเข้าร่วมในการคัดเลือกการแข่งขันเท่านั้น

ในเวลาเดียวกัน จากมุมมองของข้าพเจ้า ข้อสรุปของสัญญาระยะยาวดังกล่าวถือเป็นเรื่องปกติที่จะช่วยให้เราสามารถวางแผนโปรแกรมการผลิตและหลีกเลี่ยงไม่ให้คู่สัญญาล่าช้าหากได้รับการคัดเลือกโครงการ
ในตอนนี้ การอภิปรายหลักเกี่ยวกับกรอบสัญญาสำหรับการซ่อมแซมและบำรุงรักษา และการจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่ เมื่อประเมินแผนประจำปีและสามปีสำหรับแคมเปญการซ่อมแซม เรามักจะเห็นศักยภาพในการลดต้นทุนของอะไหล่และบริการได้ถึง 15% เนื่องจากการจัดตารางการผลิตให้สอดคล้องกัน

- มีการจัดอภิปรายอย่างไรบ้าง มีอุปสรรคในการพัฒนาภาคบริการอย่างไรบ้าง?

อุปสรรคสำคัญในการพัฒนาคือ "การผลิตโรงรถ" ในสหภาพโซเวียต ภาพวาดมักจะหมุนเวียนอย่างเสรี ในปี 1990 มีการให้ความสนใจเพียงเล็กน้อยกับการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา ไม่น่าแปลกใจที่ผลที่ตามมามี บริษัท หนึ่งวันจำนวนมากเกิดขึ้นซึ่งผู้คนในสภาพช่างฝีมืออย่างแท้จริงในโรงรถผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ที่ล้าสมัยโดยมีการเบี่ยงเบนจากขนาดสูตรไม่สอดคล้องกันในวัสดุในแง่ของทางกายภาพ และลักษณะทางกล

เราได้รับคำขอจำนวนมากจากผู้บริโภคโดยมีคำขอให้ยอมรับการเบี่ยงเบนบางอย่างในเอกสารการทำงานจากการออกแบบดั้งเดิมในระหว่างการซ่อมแซม ฉันเห็นความเสี่ยงที่ร้ายแรงในเรื่องนี้ เนื่องจากสาเหตุของความล้มเหลวของอุปกรณ์ของเราอาจเป็นการใช้ชิ้นส่วนอะไหล่ที่ไม่ใช่ของแท้ที่มีการเบี่ยงเบน มีผู้เล่นที่จริงจังเพียงไม่กี่รายที่สามารถรับประกันเวลาและคุณภาพของงานได้อย่างเหมาะสม

- สินค้าลอกเลียนแบบมีปัญหาขนาดไหน?

ตลาดเต็มไปด้วยอะไหล่ที่ไม่ใช่ของแท้รวมถึงของปลอมด้วย เรากำลังดำเนินการปกป้องเทคโนโลยีของเรา คืนทรัพย์สินทางปัญญา และห้ามมิให้ผู้เล่นรายอื่นใช้เทคโนโลยีดังกล่าวโดยใช้โอกาสที่ประมวลกฎหมายแพ่งและอาญามอบให้เรา พวกเขาไม่แบกรับค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา (งานวิจัยและพัฒนา - ed.) ไม่รับประกันคุณภาพ ทำลายชื่อเสียงของเรา เราพึ่งพาการสนับสนุนในเรื่องนี้จาก Rostekhnadzor รวมถึงผู้ผลิตรายอื่น

- ในระยะกลาง บริษัทจะเน้นตลาดในประเทศหรือโครงการต่างประเทศ? ประเทศใดที่คุณกำลังพิจารณาหางานเป็นหลัก เทคโนโลยีใดบ้างที่เป็นที่ต้องการในต่างประเทศ?

- Power Machines มีศักยภาพด้านการส่งออกและเทคโนโลยีที่ดีเยี่ยม ส่วนแบ่งหลักของโครงการในต่างประเทศตอนนี้คือหัวข้อนิวเคลียร์และไฮดรอลิก ซึ่งเราแข่งขันอย่างเท่าเทียมกันกับผู้ผลิตทั่วโลก หรือหน่วยพลังงานไอน้ำ (การสร้างเครื่องจักรที่ส่งมอบก่อนหน้านี้ขึ้นใหม่ การผลิตอุปกรณ์สำหรับการเผาไหม้เชื้อเพลิง เช่น น้ำมันเชื้อเพลิงและน้ำมันดิบ) . ส่วนแบ่งของการส่งออกแตกต่างกันไป แต่เฉลี่ยประมาณ 50%

เพื่อเพิ่มการส่งออก เราต้องเชี่ยวชาญเทคโนโลยีที่สำคัญพื้นฐานสองอย่างซึ่งยังไม่มีให้บริการในรัสเซียในปัจจุบัน ขั้นแรกให้เรียกคืนการผลิตกังหันก๊าซในประเทศที่มีกำลังการผลิตขนาดกลางและขนาดใหญ่ ประการที่สอง เพื่อสร้างหม้อต้มถ่านหินที่บดเป็นผงและกังหันไอน้ำสำหรับพารามิเตอร์ไอน้ำวิกฤตยิ่งยวด (SSCP) เทคโนโลยีที่มีอยู่ทำให้สามารถบรรลุประสิทธิภาพสูงเพียงพอที่ 45-47% บนกังหันไอน้ำที่ทำงานบน SSKP นี่เป็นทางเลือกที่สมเหตุสมผลสำหรับวงจรรวม เนื่องจากถ่านหินมีราคาค่อนข้างต่ำ และมักเกิดจากการขาดแคลนก๊าซในภูมิภาค เราได้พัฒนาเอกสารการออกแบบสำหรับกังหัน SSKP ขนาด 660 เมกะวัตต์แล้ว และพร้อมที่จะนำไปผลิตทันทีที่มีคำสั่งซื้อปรากฏขึ้น

เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นที่ต้องการในต่างประเทศ จะต้องผลิตและเปิดตัวในตลาดบ้านเกิดในรัสเซียก่อน การมีอยู่ของข้อมูลอ้างอิงจะช่วยให้เราเข้าสู่ตลาดดั้งเดิมของเรา - ในเอเชียและละตินอเมริกาในตะวันออกกลาง วิธีหนึ่งในการได้มาซึ่งความสามารถที่จำเป็นคือการสร้างสถานีทดลองภายในกรอบของกลไก KOM NGO นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีการสนับสนุนจากรัฐ - ผ่านช่องทางของข้อตกลงระหว่างรัฐบาล โดยมีส่วนร่วมของการจัดหาเงินทุนเพื่อการส่งออก การให้กู้ยืมแบบผ่อนปรน นี่คือวิธีการทำในสหภาพโซเวียต นี่คือสิ่งที่คู่แข่งของเราในต่างประเทศกำลังทำอยู่ในขณะนี้

- คุณเห็นทิศทางการพัฒนาของบริษัทในด้านอื่นๆ อย่างไรบ้าง?

แนวทางหนึ่งคือการสนับสนุนบริษัทเทคโนโลยีขนาดเล็ก มีสตาร์ทอัพจำนวนมากในตลาดที่ประกอบกับสายเทคโนโลยีและช่องทางการขายของเรา เราตั้งใจที่จะสนับสนุนการพัฒนาบริษัทดังกล่าวอย่างจริงจังโดยการเข้าสู่ทุนของบริษัท จัดหาเงินทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนาและเทคโนโลยี และการค้ำประกัน การโอนอำนาจการควบคุมจะช่วยให้ผู้ถือหุ้นมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญโดยการเพิ่มปริมาณการขายและการขยายช่องทางของพวกเขา ฉันขอให้ทุกคนพิจารณาว่านี่เป็นคำเชิญอย่างเป็นทางการ เรายินดีที่จะพิจารณาข้อเสนอ มีตัวอย่างของปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้ว

สถานการณ์ระหว่างประเทศที่ยากลำบากกำลังบังคับให้รัสเซียเร่งโครงการทดแทนการนำเข้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคยุทธศาสตร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เพื่อเอาชนะการพึ่งพาการนำเข้าในภาคพลังงาน กระทรวงพลังงานและกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของสหพันธรัฐรัสเซียกำลังพัฒนามาตรการเพื่อสนับสนุนการก่อสร้างกังหันในประเทศ ผู้ผลิตของรัสเซียรวมถึงโรงงานเฉพาะแห่งเดียวใน Ural Federal District พร้อมที่จะตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับกังหันใหม่หรือไม่ ผู้สื่อข่าว RG พบ

ที่ CHPP ใหม่ "Akademicheskaya" ใน Yekaterinburg กังหันที่ผลิตโดย UTZ กำลังทำงานเป็นส่วนหนึ่งของ CCGT รูปถ่าย: Tatyana Andreeva / RG

Pavel Zavalny ประธานคณะกรรมการพลังงานของ State Duma กล่าวถึงปัญหาหลักสองประการของอุตสาหกรรมพลังงาน ได้แก่ ความล้าหลังทางเทคโนโลยีและค่าเสื่อมราคาที่สูงของอุปกรณ์หลักที่มีอยู่

กระทรวงพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุ กว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของอุปกรณ์ไฟฟ้าในรัสเซีย โดยเฉพาะกังหัน ได้ใช้ทรัพยากรอุทยานจนหมด ในเขตสหพันธ์อูราลในภูมิภาค Sverdlovsk มีมากกว่า 70 เปอร์เซ็นต์แม้ว่าหลังจากการว่าจ้างของกำลังการผลิตใหม่ เปอร์เซ็นต์นี้ลดลงเล็กน้อย แต่ก็ยังมีอุปกรณ์เก่าจำนวนมากและจำเป็นต้องเปลี่ยน ท้ายที่สุด พลังงานไม่ได้เป็นเพียงหนึ่งในอุตสาหกรรมพื้นฐาน ความรับผิดชอบที่นี่สูงเกินไป ลองจินตนาการว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากคุณปิดไฟและความร้อนในฤดูหนาว Yuri Brodov หัวหน้าแผนกกังหันและเครื่องยนต์ของ Ural Power กล่าว สถาบันวิศวกรรมศาสตร์, UrFU, วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต

ตามรายงานของ Zavalny อัตราการใช้เชื้อเพลิงในโรงไฟฟ้าพลังความร้อนของรัสเซียนั้นสูงกว่า 50 เปอร์เซ็นต์เล็กน้อย ในขณะที่โรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนร่วม (CCGTs) ที่ถือว่ามีประสิทธิภาพมากที่สุดนั้นน้อยกว่า 15 เปอร์เซ็นต์ ควรสังเกตว่า CCGT ถูกนำไปใช้งานในรัสเซียในทศวรรษที่ผ่านมา - เฉพาะบนพื้นฐานของอุปกรณ์นำเข้า สถานการณ์ของคดีอนุญาโตตุลาการของซีเมนส์เกี่ยวกับการส่งมอบอุปกรณ์ไปยังแหลมไครเมียที่ถูกกล่าวหาว่าผิดกฎหมายแสดงให้เห็นว่านี่คือกับดัก แต่ไม่น่าเป็นไปได้ที่จะแก้ปัญหาการทดแทนการนำเข้าได้อย่างรวดเร็ว

ความจริงก็คือว่าหากกังหันไอน้ำในประเทศมีการแข่งขันค่อนข้างมากตั้งแต่สมัยสหภาพโซเวียต สถานการณ์ของกังหันก๊าซจะยิ่งแย่ลงไปอีก

เมื่อโรงงานเทอร์โบมอเตอร์ (TMZ) ในช่วงปลายทศวรรษ 1970 และต้นทศวรรษ 1980 ได้รับมอบหมายให้สร้างกังหันก๊าซขนาด 25 เมกะวัตต์ ซึ่งใช้เวลา 10 ปี (มีการผลิตตัวอย่างสามตัวอย่างซึ่งจำเป็นต้องมีการปรับแต่งเพิ่มเติม) กังหันสุดท้ายถูกปลดประจำการในเดือนธันวาคม 2555 ในปี 1991 การพัฒนากังหันก๊าซกำลังเริ่มขึ้นในยูเครน ในปี 2544 RAO "UES of Russia" ได้ตัดสินใจก่อนเวลาอันควรในการจัดระเบียบการผลิตกังหันแบบอนุกรมที่ไซต์ของ บริษัท ดาวเสาร์ แต่ยังห่างไกลจากการสร้างเครื่องจักรที่แข่งขันได้ - Valery Neuimin, Ph.D. กล่าว

วิศวกรสามารถทำซ้ำผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้ว ไม่จำเป็นต้องสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่โดยพื้นฐาน

นี่ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับโรงงาน Ural Turbine Plant (UTZ เป็นผู้รับมอบหมายของ TMZ - Ed.) แต่ยังเกี่ยวกับผู้ผลิตรัสเซียรายอื่นด้วย เมื่อไม่นานมานี้ ในระดับรัฐ ได้มีการตัดสินใจซื้อกังหันก๊าซในต่างประเทศ โดยเฉพาะในเยอรมนี ในเวลานั้น โรงงานต่างๆ ได้จำกัดการพัฒนากังหันก๊าซใหม่และเปลี่ยนไปผลิตชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับพวกเขาเป็นส่วนใหญ่ - Yuri Brodov กล่าว - แต่ตอนนี้ประเทศได้กำหนดภารกิจในการฟื้นฟูการก่อสร้างกังหันก๊าซในประเทศแล้ว เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะพึ่งพาซัพพลายเออร์จากตะวันตกในอุตสาหกรรมที่รับผิดชอบเช่นนี้

UTZ เดียวกันได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างหน่วยวงจรรวมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา - จัดหากังหันไอน้ำสำหรับพวกเขา แต่พร้อมกับพวกเขาติดตั้งกังหันก๊าซที่ผลิตในต่างประเทศ - ซีเมนส์, เจเนอรัลอิเล็กทริก, อัลสตอม, มิตซูบิชิ

ทุกวันนี้ กังหันก๊าซนำเข้าสองร้อยเครื่องทำงานอยู่ในรัสเซีย อ้างอิงจากกระทรวงพลังงาน คิดเป็นร้อยละ 63 ของทั้งหมด จำเป็นต้องมีเครื่องจักรใหม่ประมาณ 300 เครื่องในการปรับปรุงอุตสาหกรรมให้ทันสมัย ​​และภายในปี 2578 จะมีจำนวนเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า จึงมีการกำหนดภารกิจเพื่อสร้างการพัฒนาในประเทศที่คุ้มค่าและนำการผลิตเข้าสู่กระแส ประการแรก ปัญหาอยู่ในโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซกำลังสูง ซึ่งไม่มีอยู่จริง และความพยายามที่จะสร้างโรงงานดังกล่าวยังไม่ประสบความสำเร็จ เมื่อวันก่อน สื่อรายงานว่าในระหว่างการทดสอบในเดือนธันวาคม 2017 ตัวอย่างล่าสุดของ GTE-110 (GTE-110M - การพัฒนาร่วมกันของ Rosnano, Rostec และ InterRAO) ล่มสลาย

รัฐมีความหวังสูงสำหรับ Leningrad Metal Works (Power Machines) ซึ่งเป็นผู้ผลิตกังหันไอน้ำและกังหันไฮโดรลิกรายใหญ่ที่สุด ซึ่งยังได้ร่วมทุนกับ Siemens เพื่อผลิตกังหันก๊าซด้วย อย่างไรก็ตาม ตามที่ Valery Neuimin ตั้งข้อสังเกต หากฝ่ายของเราในกิจการร่วมค้านี้มีสัดส่วนการถือหุ้น 60 เปอร์เซ็นต์ในตอนแรก และชาวเยอรมัน 40 เปอร์เซ็นต์ อัตราส่วนของวันนี้กลับตรงกันข้าม - 35 และ 65

บริษัท เยอรมันไม่สนใจในการพัฒนาอุปกรณ์การแข่งขันของรัสเซีย - ปีของการทำงานร่วมกันเป็นพยานถึงสิ่งนี้ - Neuimin แสดงความสงสัยเกี่ยวกับประสิทธิภาพของการเป็นหุ้นส่วนดังกล่าว

ในความเห็นของเขา ในการสร้างการผลิตกังหันก๊าซเป็นของตัวเอง รัฐต้องสนับสนุนองค์กรอย่างน้อยสองแห่งในสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อให้แข่งขันกันเองได้ และคุณไม่ควรพัฒนาเครื่องจักรกำลังสูงในทันที - เป็นการดีกว่าที่จะนึกถึงกังหันขนาดเล็กก่อน เช่น ที่มีความจุ 65 เมกะวัตต์ คิดหาเทคโนโลยีอย่างที่พวกเขาพูด เติมมือของคุณแล้วก้าวต่อไป ไปสู่รูปแบบที่จริงจังมากขึ้น มิฉะนั้น เงินจะถูกส่งไปยังสายลม: "มันเหมือนกับการสั่งบริษัทที่ไม่รู้จักให้พัฒนายานอวกาศ เพราะกังหันก๊าซไม่ได้เป็นสิ่งที่ง่ายเลย" ผู้เชี่ยวชาญกล่าว

สำหรับการผลิตกังหันประเภทอื่นๆ ในรัสเซีย ทุกอย่างก็ไม่ใช่ว่าจะราบรื่นเช่นกัน เมื่อมองแวบแรก ความจุค่อนข้างใหญ่: วันนี้ UTZ เท่านั้นตามที่ RG บอกในองค์กรเท่านั้นที่สามารถผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้าที่มีความจุรวมสูงถึง 2.5 กิกะวัตต์ต่อปี อย่างไรก็ตาม มีเงื่อนไขมากที่จะเรียกเครื่องจักรที่ผลิตโดยโรงงานในรัสเซียว่าใหม่: ตัวอย่างเช่น กังหัน T-295 ที่ออกแบบมาเพื่อแทนที่ T-250 ที่ออกแบบในปี 1967 ไม่ได้แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากรุ่นก่อน แม้ว่าจะมีนวัตกรรมหลายอย่าง ถูกนำเข้าไปในนั้น

ปัจจุบัน นักพัฒนากังหันน้ำส่วนใหญ่มีส่วนร่วมใน "ปุ่มสำหรับชุดสูท" Valery Neuimin เชื่อ - อันที่จริง ตอนนี้มีคนเหลืออยู่ที่โรงงานที่ยังคงสามารถทำซ้ำผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้วก่อนหน้านี้ได้ แต่ไม่มีการพูดถึงการสร้างเทคโนโลยีใหม่โดยพื้นฐาน นี่เป็นผลลัพธ์ตามธรรมชาติของเปเรสทรอยก้าและยุค 90 ที่นักอุตสาหกรรมต้องคิดเพียงแค่เอาตัวรอด เพื่อความเป็นธรรม เราสังเกตว่ากังหันไอน้ำของสหภาพโซเวียตมีความน่าเชื่อถือเป็นพิเศษ ความปลอดภัยหลายระดับทำให้โรงไฟฟ้าสามารถทำงานได้เป็นเวลาหลายทศวรรษโดยไม่ต้องเปลี่ยนอุปกรณ์และไม่มีอุบัติเหตุร้ายแรง ตามที่ Valery Neuimin กล่าว กังหันไอน้ำสมัยใหม่สำหรับโรงไฟฟ้าพลังความร้อนได้มาถึงขีดจำกัดของประสิทธิภาพแล้ว และการแนะนำนวัตกรรมใดๆ ในการออกแบบที่มีอยู่จะไม่ช่วยปรับปรุงตัวบ่งชี้นี้อย่างสิ้นเชิง และในขณะนี้ รัสเซียไม่สามารถพึ่งพาการพัฒนาอย่างรวดเร็วในการก่อสร้างกังหันก๊าซได้

ในขณะนั้นเองที่มีการสร้างพันธมิตรด้านการออกแบบและการผลิตของรัสเซีย - เยอรมันซึ่งเป็นผลมาจากการจัดหากังหันก๊าซความจุสูงสู่ตลาดรัสเซีย วันนี้ บริษัทร่วมทุน Siemens Gas Turbine Technologies เป็นตัวอย่างของความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพระหว่างบริษัทขนาดใหญ่สองแห่งในอุตสาหกรรมกังหันก๊าซ

ไปที่โรงงานในโกเรโลโว

สำหรับความร่วมมือครั้งใหม่นี้ ซีเมนส์ได้มอบเทคโนโลยีที่สมบูรณ์สำหรับการผลิตกังหันก๊าซและอุปกรณ์ทางเทคนิค และ LMZ ซึ่งมีประสบการณ์มากกว่า 110 ปีในการสร้างกังหันได้มอบศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และโครงสร้างพื้นฐาน ในปี พ.ศ. 2536 กังหันเครื่องแรกถูกประกอบขึ้นที่ขาตั้ง Interturbo ซึ่งยังคงใช้งานอยู่ในอินโดนีเซียจนถึงทุกวันนี้ ส่วนประกอบสำหรับการประกอบมาจากโรงงานกังหันก๊าซเบอร์ลินของซีเมนส์และจากการประชุมเชิงปฏิบัติการของ LMZ

เป็นเวลายี่สิบปีที่ Interturbo ได้ประกอบกังหันก๊าซ E-class ภายใต้ใบอนุญาตจาก Siemens รวมกันแล้วมีการผลิตกังหัน 54 ตัว ซึ่งยังคงดำเนินการได้สำเร็จในสถานีในประเทศและต่างประเทศ นอกจากนี้ยังมีโครงการสนับสนุนด้านเทคนิค 33 โครงการ

ตั้งแต่เริ่มต้น Siemens และ Power Machines ได้ดำเนินตามเส้นทางของการแปลการผลิต หลังจากเชี่ยวชาญการประกอบกังหันในขั้นตอนแรกและก่อตั้งทีมผู้เชี่ยวชาญ บริษัทต่างๆ ก็เริ่มสร้างศูนย์พลังงานมัลติฟังก์ชั่นในรัสเซีย ซึ่งนอกเหนือจากการผลิตแล้ว ยังรวมถึงศูนย์การออกแบบและแผนกที่รับผิดชอบในการดำเนินโครงการและการบริการ ในปี 2554 บริษัทร่วมทุน Siemens Gas Turbine Technologies ก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของ Interturbo (65 เปอร์เซ็นต์เป็นของซีเมนส์ 35 เปอร์เซ็นต์เป็นของ Power Machines)

โครงการ STGT แรกคือการติดตั้งกังหัน SGT5-4000F ที่ Yuzhnouralskaya GRES อีกหนึ่งปีต่อมา ได้มีการลงนามในสัญญาฉบับแรกสำหรับการบำรุงรักษาระยะยาวของหน่วยพลังงานหมุนเวียนที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย Kirishskaya GRES และเมื่อสองสามปีก่อน ได้มีการลงนามในสัญญาบริการสำหรับการปรับปรุงครั้งใหญ่ครั้งแรกของ GTE-160 ในรัสเซียใน เชเลียบินสค์ ปีที่แล้ว เป็นครั้งแรกในรัสเซีย ที่องค์กรได้ดำเนินการเพื่อยืดอายุการใช้งานของกังหันก๊าซที่ Severo-Zapadnaya CHPP ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งของการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นและสร้างการผลิตกังหันก๊าซที่มีประสิทธิภาพสูงในรัสเซีย ได้มีการตัดสินใจสร้างคอมเพล็กซ์ระดับโลกแห่งใหม่ในภูมิภาคเลนินกราด (หมู่บ้านโกเรโลโว) การเปิดโรงงานอย่างเป็นทางการเกิดขึ้นในเดือนมิถุนายน 2558 พื้นที่ทั้งหมดของโรงงานประมาณ 21,000 ตารางเมตรซึ่งประมาณ 13,000 ถูกครอบครองโดยศูนย์การผลิต

หน่วยพลังงาน CCGT 10 SGT5-4000F และหน่วยกังหันก๊าซ 12 SGT5-2000E ถูกนำไปใช้งานโดยผู้เชี่ยวชาญขององค์กรใหม่ การควบคุมดูแลการติดตั้งและการว่าจ้างอุปกรณ์ซีเมนส์ได้ดำเนินการภายใต้การแนะนำของผู้เชี่ยวชาญจาก Siemens Gas Turbine Technologies LLC โครงการส่วนใหญ่ดำเนินการด้วยการมีส่วนร่วมของ Power Machines ซึ่งรับประกันการจัดหากังหันไอน้ำและเทอร์โบเจนเนอเรเตอร์

ด้วยความแม่นยำของช่างซ่อมนาฬิกา

กระบวนการผลิตและการเชื่อมในองค์กรเป็นแบบอัตโนมัติมากที่สุด โดยใช้อุปกรณ์ที่ใช้โต๊ะหมุนและหุ่นยนต์อุตสาหกรรม ความภาคภูมิใจของโรงงานคือลานจอดเครื่องจักร ซึ่งรวมถึงการคว้าน การกัด ม้าหมุน เครื่องกลึงพร้อมการควบคุมโปรแกรม นอกจากนี้ยังมีอุปกรณ์พิเศษ เช่น เครื่องเจียรเฟือง Hirth และเครื่องเจาะ เพื่อให้มั่นใจในระดับสูงสุดของกระบวนการทางเทคโนโลยีทั้งหมด อุปกรณ์ทั้งหมดถูกซื้อจากซัพพลายเออร์ที่ทันสมัยที่สุด

ทั้งหมดนี้ช่วยให้สามารถติดตั้งส่วนประกอบแต่ละส่วนของกังหันก๊าซได้อย่างแม่นยำ การติดตั้งใบพัดกังหันอย่างแม่นยำกับจานใบพัดหรือการประกอบใบพัดและเพลากลวงพร้อมข้อต่อเป็นงานมาตรฐานทั่วไป เช่นเดียวกับการติดตั้งโรเตอร์ 10 เมตรที่มีความแม่นยำหนึ่งในร้อยมิลลิเมตรในครึ่งล่างของกังหัน การดำเนินการเหล่านี้ดำเนินการด้วยความแม่นยำของช่างซ่อมนาฬิกา แม้ว่าจะมีการวัดน้ำหนักของชิ้นส่วนเป็นตัน

ฝ่ายบริหารของทั้งสองบริษัทตั้งข้อสังเกตว่า STGT เป็นผลิตผลรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพสูง สำหรับตลาดรัสเซียและ CIS ศูนย์พลังงานแห่งนี้เป็นผู้นำในการผลิตและบำรุงรักษากังหันก๊าซที่มีกำลังการผลิตมากกว่า 60 เมกะวัตต์ นอกจากนี้องค์กรยังมีส่วนร่วมไม่เพียง แต่ในการผลิตและประกอบกังหันก๊าซความจุสูง แต่ยังให้บริการสำหรับการบำรุงรักษาด้วย

การกระทำในท้องถิ่น

ข้อดีอีกประการของโรงงานคือทำเลที่ตั้งสะดวกและมีโอกาสมากมายในการขนส่งสินค้าได้ทันท่วงที เพื่อให้แน่ใจว่าการขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ในเวลาที่เหมาะสม ทางรถไฟและทางน้ำถูกใช้ โดยตั้งอยู่ใกล้กับสถานที่ผลิตมากที่สุด

เพื่อความสะดวกของลูกค้า มีการจัดตั้งศูนย์บริการกังหันก๊าซในภูมิภาคโดยใช้เทคโนโลยีกังหันก๊าซของซีเมนส์ ด้วยการสนับสนุนของศูนย์บริการและศูนย์ซ่อมสถานีซีเมนส์ในเยอรมนี ทีมผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียที่มีความสามารถซึ่งมีประสบการณ์ระดับนานาชาติและในขณะเดียวกันก็มีความรู้เกี่ยวกับโรงไฟฟ้ารัสเซียเฉพาะเจาะจงทั้งหมด วันนี้บริษัทดำเนินการตรวจสอบ ปรับปรุง และสร้างใหม่ของกังหันก๊าซและไอน้ำ ตลอดจนเครื่องกำเนิดไฟฟ้า หม้อไอน้ำที่ใช้ความร้อนเหลือทิ้ง ระบบรักษาสิ่งแวดล้อม การบำรุงรักษาระยะยาวและระยะสั้น และการซ่อมแซมปัจจุบัน ณ สถานที่ปฏิบัติงานและที่โรงงานผลิต .

คำถามทางวิทยาศาสตร์

พนักงานขององค์กรเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์หลายปีในการก่อสร้างกังหัน นอกจากนี้ พวกเขาได้รับการฝึกอบรมที่ Berlin Gas Turbine Works เช่นเดียวกับที่ผู้ผลิตอุปกรณ์ เป็นผลให้ STGT สามารถสร้างทีมวิศวกรกังหันก๊าซในท้องถิ่นที่ไม่เหมือนใครและทีมผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ในด้านการรวมระบบ

สิ่งสำคัญสำหรับ STGT คือการที่องค์กรเป็นศูนย์กลางของงานวิจัยและพัฒนาในภาคพลังงาน โรงงานแห่งนี้ร่วมมือกับโรงงานในเบอร์ลินและมหาวิทยาลัยในรัสเซียอย่างใกล้ชิด

องค์กรการผลิตในรัสเซียอนุญาตให้ซีเมนส์ใช้ความรู้และประสบการณ์ในการผลิตกังหันก๊าซความจุสูงอย่างเต็มที่ Siemens มุ่งเน้นที่ลูกค้า ลดต้นทุนและแนะนำเทคโนโลยีล่าสุด ในขณะเดียวกันก็ใช้ทรัพยากรในท้องถิ่น ซึ่งใช้ได้กับทั้งโรงงานผลิตและกลุ่มผู้มีความสามารถ

ด้วยเหตุนี้ โครงการร่วมของบริษัทที่แข็งแกร่งสองแห่งคือ Siemens Gas Turbine Technologies ได้กลายเป็นศูนย์รวมพลังงานที่มีห่วงโซ่คุณค่าในท้องถิ่นที่สมบูรณ์ - ตั้งแต่การวิจัยและพัฒนาไปจนถึงการผลิตขั้นสูง การดำเนินโครงการและการบริการ ความร่วมมือระหว่าง Power Machines และ Siemens มีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ซึ่งหมายความว่ายี่สิบห้าปีแรกเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น

Alexander Lebedev ผู้อำนวยการด้านเทคนิคของ Siemens Gas Turbine Technologies LLC:

– STGT LLC ก่อตั้งขึ้นในปี 2554 บนพื้นฐานของ Interturbo LLC ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าระหว่าง Power Machines และ Siemens พันธมิตรได้ลงทุนประสบการณ์และทรัพยากรในการร่วมทุนใหม่ Siemens AG ลงทุนมากกว่า 100 ล้านยูโรในการก่อสร้างโรงงานและดำเนินการถ่ายทอดเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง: STGT นำเสนอกังหันก๊าซรุ่นที่ทันสมัยที่สุดแก่ลูกค้า Power Machines นำประสบการณ์ที่มั่นคงในการทำงานกับ GTE-160 มา นั่นคือ LMZ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Power Machines ซึ่งเป็นคนแรกที่เริ่มทำงานเพื่อจำกัดการผลิตกังหันก๊าซของซีเมนส์ในรัสเซีย นอกจากนี้ วิศวกรประมาณ 100 คนจาก Power Machines ซึ่งทำงานออกแบบกังหันก๊าซได้ย้ายไปที่ STGT

จนถึงปัจจุบันระดับของการแปลการผลิตของ Siemens Gas Turbine Technologies LLC เกิน 30 เปอร์เซ็นต์ การเพิ่มขึ้นต่อไปจะเป็นพื้นฐานสำหรับการลดราคาของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต นอกเหนือจากการทำงานอย่างเป็นระบบเพื่อเพิ่มการโลคัลไลซ์เซชั่นของการผลิตกังหันแล้ว STGT พยายามที่จะเพิ่มส่วนแบ่งของการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นของโซลูชันการบริการ ด้วยเหตุนี้จึงมีการสร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการฟื้นฟูใบพัดกังหันและคลังสินค้าอะไหล่เชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้เรายังนำเสนอระบบสำหรับการวินิจฉัยระยะไกลของการทำงานของอุปกรณ์กังหันก๊าซแบบเรียลไทม์แก่ลูกค้า การโลคัลไลซ์เซชันของกิจกรรมประเภทนี้แสดงออกมาในการสร้างศูนย์ตรวจสอบระยะไกล ซึ่งเปิดดำเนินการที่ไซต์ STGT ตั้งแต่เดือนเมษายน 2016

ภายในปี 2018 ในรัสเซีย 10 เปอร์เซ็นต์ของไฟฟ้าที่ผลิตได้ที่โรงไฟฟ้าพลังความร้อนจะถูกสร้างขึ้นโดยโรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วมที่ใช้กังหันซีเมนส์ STGT วางแผนที่จะขยายการผลิตเพิ่มเติม โลคัลไลเซชัน และพัฒนาบริการ ไม่ต้องสงสัย ความสำเร็จของเป้าหมายเหล่านี้เชื่อมโยงอย่างแยกไม่ออกกับการเพิ่มปริมาณคำสั่งซื้อ GHT ในสหพันธรัฐรัสเซีย และในวงกว้างมากขึ้นด้วยการพัฒนาตลาดพลังงานในรัสเซีย

Roman Filippov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Power Machines:

– Power Machines และ Siemens เป็นผู้สืบทอดของความร่วมมือที่แข็งแกร่งซึ่งได้พัฒนาขึ้นก่อนหน้านี้ระหว่างองค์กรต่างๆ ของ บริษัท รัสเซียกับข้อกังวลของ Siemens ดังที่คุณทราบ ประวัติความเป็นมาของการสร้าง Electrosila นั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับกิจกรรมของ Siemens ในรัสเซีย และโรงงาน Leningrad Metal เริ่มมีปฏิสัมพันธ์กับ Siemens ในช่วงต้นทศวรรษ 90 ของศตวรรษที่ผ่านมา 25 ปีที่แล้ว การเป็นหุ้นส่วนของเราได้รับแรงผลักดันใหม่เมื่อองค์กร Interturbo ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของ LMZ เพื่อขยายสายผลิตภัณฑ์ด้วยกังหันก๊าซที่ผลิตภายใต้ใบอนุญาตของซีเมนส์ ในปี 2554 บริษัท Power Machines และ Siemens ได้ลงนามในเอกสารจัดตั้งบริษัทร่วมทุนในรัสเซียเพื่อผลิตและบำรุงรักษากังหันก๊าซ การก่อสร้างโรงงาน Siemens Gas Turbine Technologies ได้กลายเป็นขั้นตอนเชิงคุณภาพใหม่ในความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ระหว่างบริษัทของเรา กิจการร่วมค้าของเรามีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนความทันสมัยของภาคพลังงานของรัสเซียผ่านการพัฒนาและการผลิตกังหันก๊าซที่ทันสมัยในระดับต่างๆ ในทางกลับกัน Power Machines จะได้รับโอกาสเพิ่มเติมในการเพิ่มพอร์ตโฟลิโอของคำสั่งซื้อสำหรับอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องสำหรับวงจรก๊าซวงจรรวม - กังหันไอน้ำและเทอร์โบเจนเนอเรเตอร์ ขณะนี้ เรากำลังให้ความร่วมมือในแง่ของการให้บริการอุปกรณ์ที่จัดหาให้สำหรับ Verkhnetagilskaya GRES และ Mosenergo CHPP-12 ในโครงการที่เพิ่งเสร็จสมบูรณ์สำหรับการจัดหา Kirovskaya, Izhevskaya, Vladimirskaya, Permskaya, Kuznetskaya CHPP และอื่นๆ ในนามของบริษัทของเรา ฉันขอแสดงความยินดีกับเพื่อนร่วมงานและหุ้นส่วนของฉัน และขอให้พวกเขาประสบความสำเร็จในการทำงานและโครงการใหม่ๆ ร่วมกับ Power Machines ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของฉัน