เปิดสโมสรสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน ห้องไหนให้เลือกสำหรับคิดส์คลับ

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงวิธีการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก สิ่งที่คุณต้องเปิด และคุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปได้ฟรี

ศูนย์พัฒนาเด็กหรือโรงเรียนอนุบาลที่ไม่ได้รับการคัดเลือกเป็นธุรกิจที่มีแนวโน้มดีในโลกสมัยใหม่ มีเด็กมากขึ้นเรื่อยๆ อัตราการเกิดเพิ่มขึ้น จำนวนประชากรเพิ่มขึ้น คุณมักจะได้ยินจากแม่และพ่อที่อายุยังน้อยว่าการเลี้ยงลูกให้ดีเป็นเรื่องยากมาก มีผู้สมัครมากเกินไปและมีสถานที่ไม่เพียงพอในสถาบันเด็กดังกล่าว ในบรรดาเด็กที่ต้องการอนุบาล มีเพียง 60% เท่านั้นที่มีโอกาสไปที่นั่น แต่โรงเรียนอนุบาลไม่เพียงช่วยพ่อแม่เท่านั้น แต่ยังช่วยสื่อสารกับเด็กด้วย

ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กกับโรงเรียนอนุบาลต่างกันอย่างไร?

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา พร้อมด้วยโรงเรียนอนุบาลเทศบาล สโมสรและศูนย์พัฒนาเด็กหลายแห่ง รวมทั้งโรงเรียนอนุบาลเอกชนจำนวนมากได้ปรากฏตัวขึ้นพร้อมกับโรงเรียนอนุบาลในเขตเทศบาล พวกเขาทั้งหมดมีส่วนร่วมในการให้บริการที่ใกล้เคียงกันโดยมีความแตกต่างเฉพาะในระดับการสอน ความเป็นมืออาชีพของครู วิธีการสอนเด็ก และที่สำคัญที่สุดคือแนวทางของธุรกิจเอง ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์พัฒนาเด็กดังกล่าวพยายามช่วยผู้ปกครองให้บุตรหลานของตนประสบความสำเร็จ ได้รับการศึกษา มีความหลากหลายและมีความสุข

เพื่อให้เห็นภาพความแตกต่าง คุณสามารถดูโปรแกรมการพัฒนา เช่น ศูนย์พัฒนาเด็ก "กลุ่มดาว" ในบางโปรแกรม คุณแม่มีส่วนร่วมเสมอ เทคนิคเหล่านี้มุ่งเป้าไปที่เป้าหมายที่แตกต่างกัน: การปรับตัวในโรงเรียนอนุบาล การพัฒนาบุคคล ฯลฯ คุณจะไม่พบสิ่งนี้ในเรือนเพาะชำ

แผนธุรกิจ

เนื่องจากความแตกต่างเป็นเพียงวิธีการทำงานกับเด็ก ๆ ดังนั้นการเปิดธุรกิจนี้จึงเหมาะกับคุณ หากไม่เพียงพอสำหรับคุณ คุณสามารถดาวน์โหลดเพิ่มเติมได้

สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้คือพนักงานของคุณเป็นมืออาชีพในสาขาของตน ไม่ใช่นักการศึกษาทั่วไป

วิธีการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

เปิดศูนย์พัฒนาเด็กต้องทำอย่างไร? หากคุณรักเด็ก ๆ เข้าหาเรื่องนี้อย่างเชี่ยวชาญมันจะไม่ยากเลย

ปัจจัยที่ต้องพิจารณาก่อนเปิดให้บริการ

หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มอย่างจริงจัง คุณต้องทำสิ่งต่อไปนี้

1. จดทะเบียนองค์กร บริษัท ทำตามขั้นตอนมาตรฐานทั้งหมดสำหรับกิจกรรมทางกฎหมาย ตอนนี้มันไม่ยากเลยที่จะทำเช่นนี้ ข้อมูลทั้งหมดสามารถพบได้บนอินเทอร์เน็ตในกฎหมาย
2. การลงทุนเบื้องต้นสำหรับศูนย์พัฒนาเด็กจะต้องการจาก 500,000 rubles และอื่น ๆ. ที่นี่คุณสามารถใช้เงินทุนของคุณเองหรือดึงดูดนักลงทุนโดยการทำสัญญา
3. ทางเลือกของสถานที่ - ยิ่งดี: จาก 100 ตร.ม. เมตร
4. หาบุคลากรที่มีคุณภาพมาทำงานกับเด็ก
5. มีหรือได้มาซึ่งความรู้ด้านจิตวิทยาการสอน สิ่งนี้จำเป็นสำหรับการตรวจสอบและคัดเลือกบุคลากร การแก้ไขข้อขัดแย้ง
6. บัญชีธนาคาร - ทำตามขั้นตอนง่ายๆ ในการเปิด

หากคุณตัดสินใจที่จะใช้คำว่า "การศึกษา", "การสอน" ในนามขององค์กร แต่คุณต้องได้รับใบอนุญาตพิเศษอย่างแน่นอน สำหรับศูนย์พัฒนาพัฒนาการเด็ก ไม่จำเป็น สำหรับครูคนหนึ่งที่สำเร็จการศึกษาด้านการสอนแล้ว ผู้ประกอบการแต่ละรายจะต้องเป็นผู้ประกอบการ จากนั้นจึงทำได้โดยไม่ต้องมีใบอนุญาต ในกรณีนี้พนักงานจะลงทะเบียนในตำแหน่งหน้าที่ของพี่เลี้ยง

เลือกระบบการจัดเก็บภาษีแบบง่ายเพื่อให้การทำบัญชีน้อยที่สุดโดยไม่ต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญที่มีราคาแพง

การเลือกห้อง

สถานที่ต้องประกอบด้วย:

• แผนกต้อนรับ;
• สำนักงานสำหรับพนักงาน
• ห้องเด็กเล่นและห้องทำงาน
• ห้องนอน
• ห้องน้ำพร้อมห้องสุขา

ความปลอดภัยจากอัคคีภัยกำหนดให้สถานที่ของศูนย์พัฒนาเด็กต้องแยกจากกัน มีทางออก 1-2 ทาง และสัญญาณเตือนไฟไหม้

ความสำเร็จของศูนย์พัฒนาเด็กขึ้นอยู่กับครูเป็นสำคัญ เด็ก ๆ จะพูดถึงพวกเขากับพ่อแม่ของพวกเขาและพวกเขาจะบอกเพื่อนและญาติผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า แน่นอนว่าอุปกรณ์และวิธีการก็มีความสำคัญเช่นกัน แต่ปัจจัยมนุษย์เป็นปัจจัยหลักเสมอ

คุณสมบัติของธุรกิจดังกล่าว

เกือบทุกครั้งศูนย์พัฒนาเด็กทำงานเป็นเวลาเก้าเดือนเพราะในฤดูร้อนมีคนไม่กี่คนที่ต้องการพาลูก ในกรณีนี้จะมีการจ่ายค่าเช่าอย่างต่อเนื่อง

ยิ่งเมืองใหญ่ยิ่งมีการแข่งขันสูง จำเป็นต้องประเมินความต้องการใช้บริการในด้านใดด้านหนึ่ง เทรนด์แฟชั่น ส่วนใหญ่มักต้องมีพัฒนาการของเด็กอายุไม่เกิน 2-3 ขวบการสอนภาษาต่างประเทศ

การคืนทุนของศูนย์พัฒนาเด็กดังกล่าวคือ 3 ถึง 5 ปี

ค่าใช้จ่ายหลักในธุรกิจดังกล่าว ได้แก่ :

• เช่า;
• กองทุนเงินเดือน
• บริการรักษาความปลอดภัย
• การหักภาษี

วิธีดึงดูดลูกค้า

ลูกค้าหลักคือพ่อแม่ที่มีลูกจากบ้านใกล้เคียง ซึ่งเป็นสถานที่หลักของบริษัทโฆษณาหลัก ควรมีการประกาศที่ทางเข้า ภายในบ้าน การสนทนากับผู้ปกครอง การเชิญเข้าร่วมกิจกรรมจากศูนย์พัฒนาเด็ก เป็นการดีที่จะจัดวันหยุดคอนเสิร์ตการแข่งขันสำหรับเด็กเชิญผู้ปกครองและเด็ก ๆ ที่นั่น สิ่งนี้จะสร้างความตระหนักและดึงดูดลูกค้าใหม่

สามารถสนับสนุนและสร้างสรรค์ความนิยมได้หลายวิธี เช่น การแนะนำแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมใหม่ๆ โดยการจัดให้มีการส่งเสริมการขาย แต่ในกรณีนี้ คุณจะต้องติดต่อเอเจนซี่โฆษณาอย่างแน่นอน และอย่างที่ทราบนี้เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

ตอนนี้การเปิดศูนย์พัฒนาเด็กมีแนวโน้มดี คุณต้องตุนความอดทน ความกล้าหาญ ไม่กลัวความยากลำบาก และค่อยๆ ผ่านไปทุกอย่างจะได้ผล และจะนำมาซึ่งผลกำไรที่มั่นคง เป็นการดีกว่าที่จะเริ่มต้นด้วยสถานที่ของคุณเองโดยไม่มีนักลงทุน

โรงเรียนอนุบาลและศูนย์พัฒนาไม่ได้เป็นเพียงโอกาสในการเปิดธุรกิจ แต่เป็นความดีที่มีประโยชน์มาก นักเรียนและผู้ปกครองของคุณมีกระบวนการที่เป็นระเบียบจะขอบคุณคุณมาก

คุณมีเงินออมเพียงเล็กน้อยและต้องการมีธุรกิจที่เรียบง่ายเป็นของตัวเองซึ่งไม่ต้องการการฝึกอบรมพิเศษทางวิชาชีพ และไม่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ ลูกหนี้ และเจ้าหนี้ ค่อนข้างเป็นไปได้, เปิดสโมสรเด็กศูนย์รวมความบันเทิงขนาดเล็กสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนและวัยประถมคือสิ่งที่คุณต้องการ

เจ้าของซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่และศูนย์การค้าเป็นคนแรกที่เปิดสโมสรเด็กต่อสู้เพื่อลูกค้าและสนองความต้องการของผู้ปกครองที่ ไม่มีที่ทิ้งลูกเล็กๆเพื่อใช้เวลาในการช้อปปิ้ง แนวคิดนี้เป็นที่ชื่นชอบและไม่เพียง แต่ผู้เยี่ยมชมซูเปอร์มาร์เก็ตเท่านั้นที่เริ่มใช้บริการห้องเด็กเล่น: ผู้ปกครองที่เข้าแถวรอที่โรงเรียนอนุบาลเริ่มพาเด็ก ๆ "กลับบ้าน" ไปที่ห้องเด็กเล่นเพื่อให้พวกเขาสนุกและเรียนรู้ที่จะสื่อสาร กับเพื่อนของพวกเขา ดังนั้นการเปิดตัวของสโมสรจึงเปลี่ยนจากการย้ายการตลาดที่ประสบความสำเร็จไปสู่ธุรกิจที่กำลังพัฒนาอย่างแข็งขันซึ่งนำรายได้ที่มั่นคงด้วยการลงทุนที่ค่อนข้างเล็ก

ไม่เหมือนกับโรงเรียนอนุบาลเอกชนหรือศูนย์พัฒนาเด็กปฐมวัย คุณไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตในการเปิดสโมสรสำหรับเด็ก เอกสารอื่นๆ ที่จะเปิดนั้นง่ายมาก:

การลงทะเบียนของผู้ประกอบการแต่ละรายด้วยรูปแบบสิทธิบัตรของการเก็บภาษีที่จัดตั้งขึ้นตั้งแต่ปี 2013 และทางเลือกของรหัส OKVED 92.7 ซึ่งควบคุม "กิจกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจและความบันเทิง";

การลงทะเบียนในเครื่องบันทึกเงินสดภาษีหรือแบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวด

ใบอนุญาตจาก Rospotrebnadzor และ Gospozhnadzor สำหรับสถานที่ในการเปิดสโมสรเด็ก

การเลือกสถานที่และอุปกรณ์

เมื่อเลือกสถานที่ที่จะเปิดสโมสรเด็ก คุณไม่ควรสร้างวงล้อใหม่ ห้องที่เหมาะสมหรือพื้นที่ 30 ตร.ม. ในสถานที่ใด ๆ ที่มีลูกค้าเป้าหมายจำนวนมากที่ต้องการปล่อยให้เด็กอยู่ภายใต้การดูแลชั่วคราว: ศูนย์การค้าและความบันเทิงหรือไฮเปอร์มาร์เก็ต, โรงภาพยนตร์, ศูนย์ออกกำลังกาย, ร้านเสริมสวย, ศูนย์สปาและแม้แต่สินค้าสำหรับเด็กขนาดใหญ่ เก็บ. เป็นข้อยกเว้นสำหรับกฎ แต่บางครั้งก็ประสบความสำเร็จ - ห้องพักในย่านที่อยู่อาศัยซึ่งขาดโครงสร้างพื้นฐานด้านสันทนาการอย่างสมบูรณ์สำหรับทั้งเด็กและผู้ใหญ่

ชุดอุปกรณ์มาตรฐานสำหรับสโมสรเด็กเล่น - นี่คือมุมที่มีของเล่นนุ่ม ๆ สระน้ำแห้งที่เต็มไปด้วยลูกบอล โต๊ะสำหรับวาดรูป นักออกแบบสำหรับเด็กอายุ 1.5-4.5 ปี

สำหรับเด็กโตควรติดตั้งเขาวงกต สามารถครอบครองพื้นที่ 15-20 ตารางเมตร ม. ม. ซึ่งหมายความว่าพื้นที่ของห้องควรเป็น 60-70 ตารางเมตร ม. เมตร

บุคลากรและองค์กรในการทำงาน

ในการรับสมัครพนักงานเปิดสโมสรเด็ก ให้ให้ความสำคัญกับผู้รับผิดชอบที่รู้จักวิธีการทำงานกับเด็ก เหล่านี้อาจเป็นนักศึกษาอาวุโสของมหาวิทยาลัยหรือวิทยาลัยการสอน เช่นเดียวกับครูเกษียณที่มีโอกาสทำงานเป็นกะ

โดยปกติ, ชั่วโมงทำงานศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็ก - ตั้งแต่ 9.00 น. ถึง 21.00 น. ในตอนเย็นและพนักงานสองคนทำงานคนละ 6 ชั่วโมง ค่าเข้าพักสำหรับเด็กหนึ่งคนคือ 100-120 รูเบิลต่อชั่วโมงในวันธรรมดาและ 150-180 รูเบิลต่อชั่วโมงในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด ผู้ปกครองที่มีเด็กเล็กอายุต่ำกว่า 3 ปีสามารถเข้าพักในห้องเด็กเล่นได้ฟรี หากผู้ใหญ่ต้องการพาเด็กอายุมากกว่า 3 ปีมาด้วย เขาต้องจ่ายเพิ่มอีก 20-30 รูเบิล

พนักงานมีสิทธิ์รับเฉพาะเด็กที่มีสุขภาพดีไปที่ศูนย์โดยตรวจสอบหนังสือเดินทางของผู้ปกครองและป้อนเวลาเข้าโปรแกรมบัญชีคอมพิวเตอร์หรือในสมุดบันทึกพิเศษ เวลาที่ใช้โดยเด็กหนึ่งคนในคลับเกมไม่ควรเกิน 4 ชั่วโมง การไม่ปฏิบัติตามกฎเหล่านี้จะสร้างชื่อเสียงเชิงลบให้กับสโมสรและเป็นผลให้สูญเสียลูกค้า

จุดสูงสุดของการเข้าร่วมศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับเด็กตรงกับเวลาตั้งแต่ 16 ถึง 21 ชั่วโมงเมื่อผู้ปกครองพาลูกจากโรงเรียนอนุบาลหรือโรงเรียนไปทำธุรกิจ ดังนั้น สำหรับครึ่งแรกของวัน คุณสามารถตั้งค่า ระบบส่วนลดเพื่อเพิ่มการเข้าร่วมโดยค่าใช้จ่ายของมารดาที่ไม่ทำงานที่มีลูกเล็ก สำหรับผู้เข้าชมทั่วไป ขอแนะนำให้พัฒนาระบบโบนัสและส่วนลด เมื่อวางแผนธุรกิจ อย่าลืมเกี่ยวกับฤดูกาล: ในฤดูร้อนเมื่อเด็ก ๆ ถูกพาออกจากเมืองและในเมืองที่พวกเขาพยายามจะใช้เวลามากขึ้นในการเดินเล่นกับพวกเขาในที่ที่มีอากาศบริสุทธิ์การเข้าร่วมห้องเด็กเล่นลดลงอย่างมาก

ค่าใช้จ่ายในการเปิดคิดส์คลับและผลกำไร

เมื่อพิจารณาถึงค่าเช่าและซ่อมแซมสถานที่ การจัดซื้ออุปกรณ์ การลงทะเบียนธุรกิจและพนักงานเงินเดือนในเดือนแรกของการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการเปิดสโมสรเด็กจะไม่เกิน 300,000 รูเบิล ถ้าเลือกสถานที่ได้ดีและคนเข้างานดี รายได้ต่อเดือนอาจมีมูลค่าถึง 100,000 รูเบิล จะต้องใช้เงินประมาณ 50,000 รูเบิลต่อเดือนในการบำรุงรักษา จากนั้นกำไรสุทธิจะอยู่ที่ 50,000 รูเบิล การลงทุนครั้งแรกควรชำระให้หมดภายใน 3-4 เดือน

ในอนาคต ผลกำไรของสโมสรจะเพิ่มขึ้นโดยการพัฒนาและนำเสนอบริการใหม่ๆ เช่น การสร้างร้านกาแฟสำหรับเด็ก การจัดงานวันหยุดและการแข่งขันสำหรับเด็ก แวดวงสร้างสรรค์

* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

1. สรุปโครงการ

วัตถุประสงค์ของโครงการนี้คือการเปิดชมรมพัฒนาเด็กเพื่อให้บริการในด้านการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กในเมืองที่มีประชากรมากกว่า 1 ล้านคน แหล่งรายได้หลักคือการชำระค่าเรียน

การเติบโตของอัตราการเกิด ความนิยมในการศึกษาก่อนวัยเรียน การสนับสนุนจากรัฐบาล และความสำคัญทางสังคมของพื้นที่นี้ ทำให้น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการ นอกจากนี้ ด้วยการดำเนินโครงการที่ดี เป็นไปได้ที่จะบรรลุผลกำไรสูงและผลตอบแทนจากการลงทุน

ภารกิจของสโมสรเด็กคือการช่วยให้เด็กพัฒนาคุณสมบัติ ทักษะ ความสามารถส่วนบุคคลที่จำเป็น ซึ่งจะทำให้เขาเป็นผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จในอนาคต

สำหรับการดำเนินโครงการจะมีการเช่าห้องที่มีพื้นที่รวม 150 ตร.ม. ตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยของเมือง ค่าเช่า 110,000 รูเบิล / เดือน

ปริมาณการลงทุนเริ่มต้นในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กคือ 740,000 รูเบิล ต้นทุนการลงทุนมุ่งไปที่การซื้อเครื่องเรือนและอุปกรณ์ การส่งเสริมการขายของบริษัท และการจัดตั้งกองทุนเงินทุนหมุนเวียนจนกว่าโครงการจะคืนทุน การลงทุนส่วนใหญ่ที่จำเป็นคือการจัดเตรียมพื้นที่การเรียนรู้ เงินทุนของตัวเองจะถูกนำไปใช้ในการดำเนินโครงการ

การคำนวณทางการเงินคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการระยะการวางแผนคือ 5 ปี ตามการคำนวณการลงทุนครั้งแรกจะชำระหลังจากทำงาน 5 เดือน มีการวางแผนที่จะเข้าถึงปริมาณการขายตามแผนเมื่อสิ้นสุดปีแรกของการดำเนินงาน ผลตอบแทนจากการขายในปีแรกของการดำเนินงานจะเป็น 36.6% กำไรสุทธิรายเดือนเมื่อถึงยอดขายตามแผนคือประมาณ 900,000 รูเบิล และกำไรสุทธิประจำปีสำหรับปีแรกของการดำเนินงานคือ 6.7 ล้านรูเบิล ในเวลาเดียวกัน ยอดขายก็มีฤดูกาลที่เด่นชัด: ในเดือนฤดูร้อน ยอดขายลดลง แผนการเงินจัดทำขึ้นตามการคาดการณ์ในแง่ดี ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้เนื่องจากภาระงานที่สูงของสโมสรเด็ก ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของโครงการที่เป็นส่วนประกอบได้แสดงไว้ในตารางที่ 1

ตารางที่ 1. ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของโครงการ

ดัชนีผลตอบแทนมากกว่า 1 มูลค่าปัจจุบันสุทธิเป็นบวกและมีจำนวน 3,963,197 รูเบิลซึ่งบ่งบอกถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของโครงการ

2. คำอธิบายของอุตสาหกรรม

วันนี้ในรัสเซียสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กกำลังเป็นที่นิยมโดยเฉพาะ แนวโน้มนี้มีความเกี่ยวข้อง ประการแรก กับการเพิ่มขึ้นของอัตราการเกิดในประเทศ ประการที่สอง เนื่องจากขาดสถานที่ในโรงเรียนอนุบาลของรัฐ และประการที่สาม ด้วยการศึกษาก่อนวัยเรียนคุณภาพต่ำในสถาบันเหล่านี้

การพัฒนาตลาดสำหรับสวนส่วนตัวและสโมสรที่กำลังพัฒนาเริ่มขึ้นในกลางปี ​​​​2000 ซึ่งเกิดจากอัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก เมื่อเวลาผ่านไป โอกาสของตลาดได้รับการชื่นชมจากหลาย ๆ คน - ตลาดเริ่มเต็มไปด้วยผู้เล่นที่เริ่มพิชิตผู้บริโภคด้วยระดับรายได้ที่แตกต่างกัน หากก่อนหน้านี้บริการของโรงเรียนอนุบาลเอกชนและสถาบันที่คล้ายคลึงกันถือเป็นบริการที่มีราคาแพงสำหรับกลุ่มคนร่ำรวยตลาดปัจจุบันครอบคลุมผู้ชมที่กว้างขึ้น - ตอนนี้เกือบทุกคนสามารถหาตัวเลือกที่เหมาะสมกับงบประมาณของพวกเขาได้

สถานการณ์ด้านประชากรในประเทศสนับสนุนตลาดศูนย์พัฒนาเด็กและโรงเรียนอนุบาลเอกชน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Rosstat พบว่าอัตราการเกิดเพิ่มขึ้น 3% ต่อปี ณ สิ้นปี 2559 มี 1 ล้านคนเกิดในรัสเซีย 860,000 คน

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

การเติบโตของประชากรตามธรรมชาติในประเทศสูงสุดเกิดขึ้นในปี 2555 และจุดสูงสุดของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในศูนย์พัฒนาเด็กได้เปลี่ยนไปเป็นปี 2557 เมื่อตลาดเติบโตเกินระยะของการก่อตัวและเข้าสู่ช่วงวุฒิภาวะ วันนี้ในรัสเซียมีสโมสรพัฒนาเด็กและโรงเรียนอนุบาลเอกชนมากกว่าสองพันแห่งและโครงสร้างตลาดมีตัวแทนจากผู้เล่นหลายคน: เครือข่ายแฟรนไชส์ขนาดใหญ่ (มากกว่า 30 จุด) เครือข่ายขนาดเล็ก (มากถึง 5-10 วัตถุ) และผู้เล่นท้องถิ่นที่มี 1 - 2 แต้ม

แม้จะเกิดวิกฤตในปัจจุบัน แต่ภาคส่วนการศึกษาเด็กเอกชนกลับรู้สึกมั่นใจมาก ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าธุรกิจนี้ไม่เพียงแต่จะไม่ลดลงเท่านั้น แต่ยังเติบโตได้ในช่วงวิกฤตอีกด้วย เนื่องจากผู้บริโภคส่วนใหญ่เชื่อว่าเด็กไม่สามารถช่วยชีวิตได้ ดังนั้นจึงไม่ได้วางแผนที่จะหยุดลงทุนในการพัฒนาและการศึกษา

ดังนั้นธุรกิจการศึกษาก่อนวัยเรียนสำหรับเด็กจึงเป็นทิศทางที่ดีโดยคำนึงถึงแนวโน้มทางสังคมและเศรษฐกิจที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม ตลาดเสริมก่อนวัยเรียนไม่เพียงมีลักษณะเฉพาะจากแนวโน้มการเติบโตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความไม่สมดุลและการแข่งขันที่สูงในหลายโปรแกรมด้วย ปัญหาหลักของตลาดคือส่วนแบ่งของธุรกิจส่วนตัวที่ต่ำซึ่งมีเพียง 3-5% ของจำนวนองค์กรทั้งหมด หน่วยงานเพื่อการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ระบุชุดของอุปสรรคที่ขัดขวางการพัฒนาตลาดเพื่อการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็ก:

ขาดการบัญชีสถิติของรัฐในอุตสาหกรรม

ข้อกำหนดที่มากเกินไปในเอกสารกำกับดูแล (SanPins);

ขั้นตอนการออกใบอนุญาตที่ซับซ้อน

การขาดแคลนบุคลากรที่มีคุณภาพ

ความตระหนักและความแตกแยกของหน่วยงานอุตสาหกรรมต่ำ

ขาดโปรแกรมการฝึกอบรมขั้นสูงและการรับรองพนักงานในด้านการศึกษาเพิ่มเติม

ปัจจุบันการพัฒนาตลาดการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กกำลังได้รับการปรับปรุงในรัสเซีย รัฐกำลังพัฒนามาตรการเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการด้านการศึกษาก่อนวัยเรียน การแก้ไขร่างกฎหมายและมาตรการที่รัฐบาลดำเนินการเพื่อพัฒนาภาคการศึกษาก่อนวัยเรียนที่ไม่ใช่ของรัฐควรเป็นแรงขับเคลื่อนเพิ่มเติมสำหรับการเติบโตของภาคส่วน การสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ดำเนินงานในด้านการศึกษาก่อนวัยเรียนนั้นแสดงออกมาในการให้เงินอุดหนุนและสิทธิประโยชน์ทางภาษี

การเพิ่มความพร้อมในด้านต่างๆ ของการศึกษาเพิ่มเติมเป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญสำหรับการพัฒนาการศึกษาในประเทศ จากสถิติพบว่าสัดส่วนของเด็กในรัสเซียที่ได้รับการฝึกอบรมจากการศึกษาเพิ่มเติมคือ 49% โครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "การพัฒนาการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กในสหพันธรัฐรัสเซียจนถึงปี 2020" ให้การเติบโตของตัวบ่งชี้นี้ถึงระดับ 70-75% ตามเป้าหมายเหล่านี้ ตลาดเพื่อการศึกษาเพิ่มเติมกำลังพัฒนา เมื่อต้นปี 2558 ปริมาณการตลาดสูงถึง 231.4 พันล้านรูเบิล เพิ่มขึ้น 18.5% จากปีก่อนหน้า ตัวขับเคลื่อนการเติบโตคือการเพิ่มขึ้นของปริมาณตามธรรมชาติของตลาดและการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการบริการ

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะเน้นถึงข้อดีและข้อเสียของธุรกิจนี้ ผลประโยชน์รวมถึงความเกี่ยวข้องของธุรกิจ ความมั่นคง ความอ่อนไหวต่อวิกฤตต่ำ การสนับสนุนจากรัฐสำหรับการศึกษาก่อนวัยเรียน ในบรรดาข้อบกพร่อง เราควรแยกแยะความยากลำบากในการเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง การแข่งขันระดับสูง ความจำเป็นในการมีผู้ประกอบการในธุรกิจ อัตรากำไรขั้นต้นต่ำเนื่องจากต้นทุนค่าเช่า ค่าจ้างพนักงาน และต้นทุนการให้บริการ อย่างไรก็ตาม การเปิดชมรมเพื่อการพัฒนาเด็กนั้นถือเป็นสายธุรกิจที่มีแนวโน้มดี ซึ่งมีรายได้ที่มั่นคงและมีความสำคัญทางสังคม

3. คำอธิบายของบริการสโมสรสำหรับเด็ก

ศูนย์พัฒนาเด็กเป็นสถาบันที่จัดชั้นเรียนร่วมกับเด็กเพื่อพัฒนาความสามารถทางปัญญา ทักษะการสื่อสารทางสังคม ความคิดสร้างสรรค์ ความคิดสร้างสรรค์ สมาธิ และมีส่วนร่วมในความคิดสร้างสรรค์ประเภทต่างๆ (การร้องเพลง การสร้างแบบจำลอง การวาดภาพ การเต้น ฯลฯ) มีทั้งศูนย์สหสาขาวิชาชีพที่ครอบคลุมบริการหลากหลาย เช่นเดียวกับศูนย์ที่เน้นเฉพาะกลุ่มที่เน้นกลุ่มการศึกษาก่อนวัยเรียนบางกลุ่ม

ตารางที่ 2. รายละเอียดการให้บริการศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการเปิดชมรมพัฒนาเด็กพร้อมบริการที่หลากหลาย ซึ่งครอบคลุมประชากรส่วนใหญ่ การขยายขอบเขตการบริการของศูนย์ไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมมากนัก สิ่งสำคัญคือต้องศึกษาโปรแกรมสำหรับแต่ละกลุ่มอย่างรอบคอบ ชั้นเรียนออกแบบมาสำหรับกลุ่มอายุต่างๆ:

เด็กอายุ 2 ถึง 3 ปี

เด็กอายุตั้งแต่ 3 ถึง 5 ปี

เด็กอายุ 5 ถึง 7 ปี

นักเรียน

แต่ละกลุ่มมีโปรแกรมของตนเองและมีลักษณะเฉพาะของการจัดชั้นเรียน รายการบริการที่วางแผนไว้แสดงในตารางที่ 3 แน่นอนว่ารายการนี้สามารถขยายได้ด้วยการสร้างแบบจำลองเครื่องปั้นดินเผาและการเต้นรำด้านต่างๆและการฝึกร่างกายและโรงเรียนแห่งความสำเร็จและการประชุมเชิงปฏิบัติการการทำอาหารและชั้นเรียนแกนนำและ โรงเรียนโรงละครและห้องหมากรุกและในพื้นที่อื่น ๆ

นอกจากนี้ยังสามารถจัดชั้นเรียนปริญญาโทและการฝึกอบรมสำหรับผู้ใหญ่บนพื้นฐานของสตูดิโอสำหรับเด็ก: โรงเรียนพัฒนา, การฝึกจิตวิทยา, บัลเล่ต์ร่างกาย, โยคะ, ยิมนาสติกสำหรับสตรีมีครรภ์และอื่น ๆ

รูปแบบของสโมสรเด็กให้บริการที่หลากหลาย ในการตัดสินใจเลือกรายการ คุณต้องสร้างแนวคิดของสโมสร (สโมสรสำหรับครอบครัว / โรงเรียนเพื่อการพัฒนาเชิงสร้างสรรค์ / การศึกษาก่อนวัยเรียนหรือทิศทางอื่น) ขอแนะนำให้ศึกษาข้อเสนอของคู่แข่งเพื่อแนะนำบริการที่สามารถแข่งขันได้ในสโมสรของคุณ

ค่าเล่าเรียนแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับบริการ ยิ่งมีความเกี่ยวข้องและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวมากเท่าใด ค่าเข้าชมก็จะยิ่งแพงขึ้นเท่านั้น (โดยปกติแล้ว เนื่องมาจากเงินเดือนครูที่สูงขึ้น) ค่าเข้าชมเฉลี่ย 1 ครั้งในชั้นเรียนคือ 400 รูเบิล สโมสรยังถือว่าความถูกต้องของการสมัครรับข้อมูลเป็นเวลาหนึ่งเดือน (8-12 บทเรียนขึ้นอยู่กับโปรแกรม) ค่าใช้จ่ายคำนวณตามจำนวนการเข้าชม 1 ครั้งและส่วนลด 15% นั่นคือหากซื้อการสมัครสมาชิก 8 คลาสมูลค่า 400 รูเบิลต่อครั้ง ราคารวมของการสมัครสมาชิกจะเท่ากับ 2700 รูเบิล

4. การขายและการตลาดของสโมสรเด็ก

กลุ่มเป้าหมายของสโมสรพัฒนาเด็กเป็นกลุ่มต่างๆ ที่มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และสติปัญญาของบุตรหลาน กลุ่มเป้าหมายคือผู้ปกครองของเด็กก่อนวัยเรียน การมีโปรแกรมสำหรับช่วงวัยต่างๆ และส่วนราคาเฉลี่ยช่วยให้คุณครอบคลุมผู้ชมจำนวนมาก

วัตถุประสงค์ของสโมสรพัฒนาเด็กคือเพื่อให้บริการที่หลากหลายสำหรับการศึกษาก่อนวัยเรียนสำหรับเด็ก ภารกิจของสโมสรคือการช่วยให้เด็กพัฒนาคุณสมบัติส่วนบุคคล ทักษะ ความสามารถที่จำเป็น ซึ่งจะทำให้เขาเป็นผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จในอนาคต ตามภารกิจ ภารกิจเฉพาะของสโมสรพัฒนาเด็กจะถูกกำหนดด้วย:

การสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่ดีซึ่งเด็กจะรู้สึกสบายใจ

การพัฒนาความสนใจของเด็กในความรู้อิสระของโลก

การสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาความสามารถของเด็ก

การสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายทางจิตใจ

การขัดเกลาทางสังคมของเด็ก

แนวทางส่วนบุคคลกับเด็กแต่ละคน

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

การมีตำแหน่งที่ชัดเจนในตลาดทำให้คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมส่งเสริมการโฆษณาได้ ขั้นตอนแรกคือการวิเคราะห์ SWOT เพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของสถาบัน วิธีนี้จะช่วยให้คุณปรับเปลี่ยนทิศทางการตลาดและระบุวิธีการโปรโมตหลักได้

ตารางที่ 3 การวิเคราะห์ SWOT ของสโมสรพัฒนาเด็ก

ดังนั้น เพื่อให้ตระหนักถึงศักยภาพ สโมสรพัฒนาเด็กต้องพัฒนาฐานลูกค้า เสนอวิธีการของผู้เขียนผู้ชมที่ทำให้สามารถแยกแยะความแตกต่างจากคู่แข่งได้ และดึงดูดบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงให้มาทำงานด้วย

เนื่องจากปัจจุบันยังไม่มีระบบความต้องการของผู้บริโภคที่ชัดเจนในกลุ่มนี้ ลูกค้าเมื่อเลือกศูนย์พัฒนาเด็กโดยเฉพาะ ต้องอาศัยความคิดเห็นของคนรู้จัก ค้นหาผ่านอินเทอร์เน็ตและโซเชียลเน็ตเวิร์ก ซึ่งคุณสามารถค้นหาข้อมูลของ น่าสนใจ. ดังนั้น การโฆษณาสำหรับศูนย์เด็กควรมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยพิจารณาจากข้อมูลว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าสามารถสร้างความคิดเห็นเกี่ยวกับสถาบันของคุณได้

สำหรับสโมสรที่กำลังพัฒนาเด็ก เครื่องมือส่งเสริมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือ:

1) การสร้างและส่งเสริมเว็บไซต์ของคุณเองพร้อมการดูแลกลุ่มของคุณเองในเครือข่ายสังคมออนไลน์ เนื้อหาของกลุ่มหรือโปรไฟล์ควรมีความหลากหลาย ไม่เพียงแต่ประเด็นขององค์กรและการโฆษณาบริการของสโมสรเท่านั้น แต่ควรมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ด้วย ซึ่งอาจเป็นคำแนะนำในการฝึกอบรม บทความต่างๆ ที่กล่าวถึงประโยชน์ของกิจกรรมนั้นๆ เป็นต้น การปฏิบัติพิสูจน์ว่าการจัดหาข้อมูลที่เป็นประโยชน์และที่สำคัญที่สุดคือข้อมูลฟรีของบริษัทช่วยเพิ่มระดับความภักดีของลูกค้าที่มีศักยภาพ ผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์กทำให้สะดวกต่อโปรโมชั่นและโปรแกรมโบนัสต่างๆ

2) การวางโฆษณาในโรงเรียน โรงเรียนอนุบาลของรัฐ และสถานที่อื่นๆ ที่มีกลุ่มเป้าหมายหนาแน่น

3) การลงโฆษณาในบ้านที่ใกล้กับสถาบัน ในกรณีนี้ การโฆษณาในลิฟต์จะได้ผลดีที่สุด

4) การจัดวางข้อมูลในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น - นี่ไม่ใช่แค่การประกาศเชิงพาณิชย์ แต่ยังเป็นบทความทั้งหมดที่บอกเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ ครู วิธีการ ผลลัพธ์ ฯลฯ

5) การจัดวางข้อมูลในฟอรัมเฉพาะเรื่องต่างๆ ในเมืองต่างๆ

6) การเข้าร่วมกิจกรรมนันทนาการต่างๆ งานสังคมสงเคราะห์ การสนับสนุนในโครงการต่างๆ

7) การให้บริการเพิ่มเติม อาจเป็นชั้นเรียนทดลองฟรีหรือบริการกล้องวงจรปิดที่ช่วยให้ผู้ปกครองติดตามความคืบหน้าของชั้นเรียนออนไลน์ของบุตรหลานได้

8) การประกวดคำรับรองที่ช่วยให้คุณกระจายคำเกี่ยวกับสโมสรเด็กของคุณ ใช้เครื่องมือบอกปากต่อปาก และดึงดูดลูกค้าใหม่

เนื่องจากการแข่งขันในกลุ่มค่อนข้างสูง จึงจำเป็นต้องพิจารณากลยุทธ์การโฆษณาอย่างรอบคอบ แผนโดยประมาณสำหรับการส่งเสริมสโมสรพัฒนาเด็กแสดงไว้ในตารางที่ 4 จากการคำนวณมีแผนที่จะใช้เงิน 56,000 รูเบิลเพื่อส่งเสริมสโมสร ส่วนหลักของกิจกรรมส่งเสริมการขายมีการวางแผนในช่วงเดือนแรกของการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

กลยุทธ์การตลาดเชิงรุกช่วยให้คุณเร่งกระบวนการชดใช้เงินทุนที่ลงทุนในการเปิดสโมสรพัฒนาเด็ก จำเป็นต้องใช้เครื่องมือส่งเสริมการขายในลักษณะที่ซับซ้อน - จากนั้นการโฆษณาจะให้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพสูงสุด

การคาดการณ์ปริมาณการขายในสโมสรพัฒนาเด็กนั้นค่อนข้างยาก ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของครูที่เลือกและตารางเรียน โดยปกติ เวลาสำหรับกลุ่ม 1 คือ 60 นาที มีการวางแผนว่าพื้นที่ของสโมสรเด็กจะอนุญาตให้มี 5 ชั้นเรียนในเวลาเดียวกัน แต่ละกลุ่มประกอบด้วย 7-12 คน (เฉลี่ย 9 คน) ตารางการทำงาน 10 ชั่วโมงและตารางเรียนของสโมสรทำให้สามารถเรียนเฉลี่ย 20 บทเรียนต่อวัน จากข้อมูลเหล่านี้ ปริมาณการขายที่วางแผนไว้ต่อเดือนจะเป็น: 20*30*9*400= 2,160,000 (รูเบิล) เป็นไปได้ที่จะบรรลุตัวชี้วัดดังกล่าวด้วยจำนวนสมาชิกที่เพียงพอของสโมสร ความพร้อมของอาจารย์ผู้สอนที่จำเป็น พื้นที่เพียงพอสำหรับการจัดชั้นเรียนหลายชั้น และตารางเรียนที่ยืดหยุ่นได้ นอกจากนี้ เมื่อวางแผนการขาย ควรคำนึงว่ายอดขายในกลุ่มการศึกษาก่อนวัยเรียนมีฤดูกาลอยู่บ้าง: ลดลงในเดือนฤดูร้อนและเติบโตในช่วงฤดูใบไม้ร่วงฤดูหนาว

5. แผนการผลิตสโมสรเด็ก

การเปิดศูนย์พัฒนาเด็กมีขั้นตอนดังนี้

1) การลงทะเบียนในหน่วยงานของรัฐ สอดคล้องกับศิลปะ 91 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับการศึกษาในสหพันธรัฐรัสเซีย" การศึกษาเพิ่มเติมต้องได้รับใบอนุญาต อย่างไรก็ตามตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 16 มีนาคม 2554 N 174“ ในการอนุมัติกฎระเบียบว่าด้วยการออกใบอนุญาตกิจกรรมการศึกษา”:“ กิจกรรมการศึกษาที่ดำเนินการโดยการจัดชั้นเรียนแบบครั้งเดียวในประเภทต่าง ๆ (รวมถึงการบรรยาย การฝึกงาน การสัมมนา) และไม่ได้มาพร้อมกับการรับรองขั้นสุดท้ายและการออกเอกสารเกี่ยวกับการศึกษา กิจกรรมสำหรับการบำรุงรักษาและการศึกษาของนักเรียนและนักเรียน ดำเนินการโดยไม่ต้องดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษาตลอดจนกิจกรรมการสอนด้านแรงงานส่วนบุคคลจะไม่อยู่ภายใต้ใบอนุญาต ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องซื้อใบอนุญาตเพื่อเปิดสโมสรพัฒนาเด็ก

อย่างไรก็ตาม มีข้อกำหนดบางประการสำหรับสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กที่ต้องปฏิบัติตาม:

สถานที่ของสโมสรจะต้องเหมาะสมสำหรับวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมในแง่ของมาตรฐานที่กำหนดไว้ทั้งหมด (จำนวนและพื้นที่ขั้นต่ำของห้องการมีทางเข้าแยกต่างหาก ฯลฯ ) ข้อมูลนี้สามารถพบได้ใน SNiP และ SanPiN นอกจากนี้ยังต้องปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านอัคคีภัยและสุขอนามัยทั้งหมด (การซ่อมแซมโดยใช้วัสดุที่แนะนำ มีสัญญาณเตือนไฟไหม้ เครื่องดับเพลิง ไฟส่องสว่างที่เหมาะสม สภาพอุณหภูมิที่สะดวกสบาย ฯลฯ )

เครื่องเรือนและอุปกรณ์ต้องเป็นไปตามมาตรฐานสุขอนามัยและเกณฑ์ความปลอดภัย

ความพร้อมของโปรแกรมการศึกษาที่ตรงตามมาตรฐานของรัฐตลอดจนกำหนดการเบื้องต้นและข้อมูลเกี่ยวกับอาจารย์ผู้สอน ครูต้องมีการศึกษาในโปรไฟล์และคุณสมบัติซึ่งมีการจัดทำเป็นเอกสาร พนักงานทุกคนต้องมีหนังสือทางการแพทย์และการตรวจสุขภาพตามกำหนดเวลาด้วย

ในการดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์ ผู้ประกอบการแต่ละรายจะต้องลงทะเบียนกับระบบภาษีแบบง่าย ("รายได้" ในอัตรา 6%) ประเภทของกิจกรรมตาม OKVED-2:

85.41.9 - การศึกษาเพิ่มเติมอื่น ๆ สำหรับเด็กและผู้ใหญ่ ไม่รวมอยู่ในกลุ่มอื่น

90.04.3 - กลุ่มย่อย "กิจกรรมของสถาบันประเภทสโมสร: สโมสร, พระราชวังและบ้านแห่งวัฒนธรรม, บ้านของศิลปะพื้นบ้าน"

2) ที่ตั้งและการเลือกสำนักงาน ต่างจากสถานที่เชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่ สำหรับสโมสรพัฒนาเด็ก สถานที่ตั้งตามการจราจรหนาแน่นไม่สำคัญนัก ชั้นเรียนที่นี่มีการวางแผนล่วงหน้า การขายที่เกิดขึ้นเองไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับกิจกรรมประเภทนี้ ตัวเลือกที่ชนะสำหรับการวางศูนย์เด็กที่กำลังพัฒนาคืออาคารใกล้กับโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนที่มีกลุ่มเป้าหมายของสตูดิโออยู่ นอกจากนี้ยังควรที่จะมีคิดส์คลับในย่านที่อยู่อาศัย ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยลดต้นทุนการเช่าห้อง แต่ยังกลายเป็นตัวเลือกการเยี่ยมชมที่สะดวกยิ่งขึ้นสำหรับลูกค้าอีกด้วย

สิ่งสำคัญคือการเลือกห้องที่จะตอบสนองความต้องการทั้งหมด เมื่อเลือกห้องจำเป็นต้องคำนึงถึงแสง สภาพสุขาภิบาล ความพร้อมของห้องน้ำ และลักษณะทางเทคนิคอื่น ๆ

ในการจัดระเบียบสโมสรเด็ก จำเป็นต้องมีห้องแยกหลายห้อง:

ห้องโถงที่มีพื้นที่รอที่สะดวกสบายพร้อมไม้แขวนเสื้อหรือตู้เก็บของสำหรับเสื้อผ้าและรองเท้าสำหรับเปลี่ยน โซฟาหรือห้องจัดเลี้ยงสำหรับเปลี่ยนรองเท้าและรอ

ห้องที่จัดชั้นเรียนควรสว่างและมีอุปกรณ์ครบครันที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเรียนรู้ โต๊ะทำงาน พื้นที่เล่น ห้องเรียนพร้อมอุปกรณ์พิเศษ เนื่องจากบริการต่างๆ ของศูนย์พัฒนามีความหลากหลายมาก การออกแบบชั้นเรียนจึงแตกต่างกัน - สำหรับบางชั้นเรียน ห้องขนาดเล็กที่มีพรมนุ่มๆ ก็เพียงพอแล้ว สำหรับชั้นเรียนอื่นๆ จะต้องมีอุปกรณ์ครบครัน

ห้องน้ำที่มีอ่างล้างหน้าสำหรับเด็ก

ในโครงการนี้มีการวางแผนที่จะวางห้องแยก 8 ห้อง:

ชั้นเรียนสำหรับกลุ่มน้อง;

ชั้นเรียนสำหรับงานสร้างสรรค์

ชั้นเรียนเต้นรำ การแสดง ฟิตเนส;

ห้องเรียน 2 ห้องสำหรับเรียนที่โต๊ะทำงาน (หมากรุก, ภาษาอังกฤษ, วิชาคณิตศาสตร์, การเตรียมตัวไปโรงเรียน);

สำนักงานนักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูดสำหรับการปรึกษาหารือรายบุคคล

ห้องโถงที่มีตู้เก็บของและโซฟาสำหรับรอและพื้นที่เล่นขนาดเล็ก

ห้องน้ำ.

จึงมีพื้นที่ใช้สอยรวมประมาณ 150 ตร.ม. ในการดำเนินโครงการนี้ มีแผนที่จะเช่าสำนักงานที่มีพื้นที่ 150 ตร.ม. ซึ่งตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยแห่งหนึ่ง ค่าเช่าสถานที่ดังกล่าวพร้อมการซ่อมแซมจะเฉลี่ย 110,000 รูเบิลสำหรับเมืองที่มีประชากรประมาณ 1 ล้านคน หากคุณวางแผนที่จะได้รับกรรมสิทธิ์ในอาคารดังกล่าวค่าใช้จ่ายโดยประมาณจะอยู่ที่ 6.5 ล้านรูเบิล เนื่องจากเจ้าของบ้านเช่าสถานที่พร้อมการซ่อมแซม จะไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการซ่อมแซม จัดสรร 8,000 รูเบิลสำหรับการออกแบบป้าย

3) การคัดเลือกบุคลากร สำหรับสโมสรพัฒนาเด็ก ความพร้อมของบุคลากรที่มีคุณภาพเป็นหนึ่งในปัจจัยหลัก ดังนั้นคุณควรเข้าหาการเลือกพนักงานอย่างรอบคอบ ปัญหาหลักในการเปิดสถาบันดังกล่าวอยู่ที่ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงจำนวนน้อย ดังนั้นจึงแนะนำให้คัดเลือกบุคลากรในขั้นตอนการวางแผนธุรกิจ เป็นข้อบังคับที่ครูของสโมสรต้องได้รับการศึกษาด้านการสอนหรือจิตวิทยา ควรสังเกตว่าเมื่อจัดทำโปรแกรมการฝึกอบรมจำเป็นต้องมีความรู้ในด้านจิตวิทยาการสอนและความคิดสร้างสรรค์

4) จัดซื้ออุปกรณ์ ในการจัดกระบวนการศึกษาในคลับ คุณจะต้องมีอุปกรณ์ต่างๆ: เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ประกอบฉากต่างๆ สำหรับชั้นเรียน อุปกรณ์การฝึกอบรม ชั้นเรียนจะต้องใช้โต๊ะและเก้าอี้ กระจกสำหรับชั้นเรียนเต้นรำ อุปกรณ์กีฬาสำหรับฟิตเนสสำหรับเด็ก ฯลฯ เป็นไปได้ที่จะจัดทำรายการอุปกรณ์ที่จำเป็นอย่างชัดเจนและคำนวณค่าใช้จ่ายเมื่อมีการกำหนดโปรแกรมการศึกษาเฉพาะ ตารางที่ 5 ให้ข้อมูลสรุปของอุปกรณ์ ดังนั้นค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์และอุปกรณ์ทางเทคนิคสำหรับศูนย์เด็กจะอยู่ที่ 400,000 รูเบิล

ตารางที่ 5. รายการอุปกรณ์โดยประมาณสำหรับสโมสรพัฒนาเด็ก

6. แผนองค์กรของศูนย์เด็ก

เวลาทำการของศูนย์เด็กคือ 9:00 น. - 20:00 น.

สำหรับการทำงานของสตูดิโอนั้นจำเป็นต้องจัดตั้งพนักงานของพนักงานดังต่อไปนี้: ครู, ผู้บริหาร, นักบัญชี, คนทำความสะอาด เจ้าหน้าที่หลักคือครู เนื่องจากบรรยากาศของกระบวนการศึกษาและความประทับใจของสโมสรโดยรวมขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพและความเป็นกันเอง ตามแผนการดำเนินงานที่เตรียมไว้และบริการบางอย่าง เจ้าหน้าที่ผู้สอนควรรวมถึง:

ครูประจำกลุ่ม

ครูวงดนตรี

ครูสอนท่าเต้น;

ครูโรงเรียนเพื่อการพัฒนาสติปัญญา

ครูสอนภาษาอังกฤษ;

นักจิตวิทยาการศึกษาสองคน

นักบำบัดการพูด - นักบำบัดโรค;

ครูสอนวาดรูป.

ตารางการทำงานของครูขึ้นอยู่กับตารางเวลาและจำนวนผู้เข้าพักของกลุ่ม สำหรับครู มีการเสนอตารางการทำงานหมุนเวียน เนื่องจากความถี่ของชั้นเรียนในกลุ่มคือ 2-3 ครั้งต่อสัปดาห์

ตำแหน่งผู้ดูแลระบบเกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นกะ - 2 ถึง 2 ดังนั้นคุณจะต้องจ้างพนักงานสองคน ข้อกำหนดสำหรับผู้ดูแลระบบนั้น จำกัด อยู่ที่วินัยความรับผิดชอบและทักษะการสื่อสารในระดับสูง ความรับผิดชอบของพวกเขารวมถึงการรับโทรศัพท์และจดหมาย บันทึกลูกค้าสำหรับชั้นเรียน การสร้างกลุ่ม การจัดชั้นเรียน การดูแลกลุ่มบนเครือข่ายสังคมออนไลน์ การจัดหาอุปกรณ์ที่จำเป็นให้กับสตูดิโอ

พนักงานทำความสะอาดคาดว่าจะเป็นพาร์ทไทม์

นอกจากนี้ยังต้องการหัวหน้าสตูดิโอที่จะทำหน้าที่ของผู้จัดการ พนักงานทุกคนอยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา เขาตัดสินใจในการจ้างพนักงาน สร้างนโยบายการตลาด และโต้ตอบกับคู่สัญญา ในโครงการนี้ ผู้ประกอบการแต่ละรายทำหน้าที่บริหารจัดการทั้งหมดและเก็บรักษาบันทึกทางบัญชี

เงินเดือนทั้งหมดจะเท่ากับ 426,000 รูเบิล

ตารางที่ 6. กองทุนพนักงานและค่าจ้างของศูนย์พัฒนา

7. แผนการเงินของสโมสรเด็ก

แผนทางการเงินคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการระยะการวางแผนคือ 5 ปี

ในการเปิดโครงการจำเป็นต้องคำนวณจำนวนเงินลงทุน ในการทำเช่นนี้ คุณต้องกำหนดค่าใช้จ่ายในการจัดสถานที่ จัดซื้ออุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ การจัดซื้อสื่อการเรียนการสอนและการสร้างเงินทุนหมุนเวียน ซึ่งจะครอบคลุมการสูญเสียของงวดแรก การลงทุนเริ่มต้นในการเปิดสโมสรเด็กคือ 740,000 รูเบิล โครงการนี้ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากทุน รายการต้นทุนการลงทุนหลักแสดงไว้ในตารางที่ 7

ตารางที่ 7. เงินลงทุนในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

ต้นทุนผันแปรประกอบด้วยต้นทุนของวัสดุที่ใช้ในกระบวนการเรียนรู้ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้น้อยที่สุดและคิดเป็น 20% ของราคา 1 บทเรียน - 80 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายคงที่ประกอบด้วยค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค เงินเดือน ค่าโฆษณาและค่าเสื่อมราคา ในจำนวนนี้ เกือบ 75% ของค่าใช้จ่ายเป็นเงินเดือนของครู ค่าเสื่อมราคาคำนวณโดยวิธีเส้นตรงตามอายุการให้ประโยชน์ของสินทรัพย์ถาวรใน 5 ปี ต้นทุนคงที่ยังรวมถึงการหักภาษีซึ่งไม่ได้แสดงในตารางนี้ เนื่องจากจำนวนเงินไม่คงที่ แต่ขึ้นอยู่กับจำนวนรายได้

ตารางที่ 8. ต้นทุนคงที่ของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

ดังนั้นค่าใช้จ่ายรายเดือนคงที่จึงถูกกำหนดเป็นจำนวน 570,400 รูเบิล

8. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

ระยะเวลาคืนทุนของศูนย์พัฒนาด้วยการลงทุนเริ่มต้น 740,000 รูเบิลคือ 5 เดือน กำไรสุทธิรายเดือนของโครงการเมื่อถึงปริมาณการขายที่วางแผนไว้จะอยู่ที่ประมาณ 900,000 รูเบิล คาดว่าปริมาณการขายเป้าหมายภายในสิ้นปีแรกของการดำเนินงาน ผลตอบแทนจากการขายในปีแรกของการดำเนินงานจะเป็น 36.6% ปริมาณกำไรสุทธิประจำปีสำหรับปีแรกของการดำเนินงานจะอยู่ที่ประมาณ 6.7 ล้านรูเบิล

มูลค่าปัจจุบันสุทธิเป็นบวกและเท่ากับ 3,963,197 รูเบิลซึ่งทำให้สามารถพูดถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของโครงการได้ อัตราผลตอบแทนภายในเกินอัตราคิดลดและเท่ากับ 37.07% และดัชนีผลตอบแทนเท่ากับ 5.36 แผนการเงินจัดทำขึ้นตามการคาดการณ์ในแง่ดี ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้เนื่องจากภาระงานที่สูงของสโมสรเด็ก

9. ความเสี่ยงที่เป็นไปได้

ในการประเมินองค์ประกอบความเสี่ยงของโครงการ จำเป็นต้องวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายใน ปัจจัยภายนอก ได้แก่ ภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศ ตลาด สู่ภายใน - ประสิทธิผลของการบริหารองค์กร

ลักษณะเฉพาะของศูนย์พัฒนาเด็กกำหนดความเสี่ยงภายนอกดังต่อไปนี้:

ปฏิกิริยาของคู่แข่ง มีหลายสถาบันที่ให้บริการการศึกษาต่อเนื่อง ในหมู่พวกเขามีศูนย์ที่ได้รับการส่งเสริมขนาดใหญ่ซึ่งไม่เพียงคุกคามการสูญเสียลูกค้าที่มีศักยภาพบางส่วนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการขับไล่ออกจากตลาดอีกด้วย เพื่อลดความเสี่ยงนี้ คุณจำเป็นต้องสร้างฐานลูกค้าของคุณเอง มีข้อเสนอเฉพาะ ตรวจสอบตลาดอย่างต่อเนื่อง และมีโปรแกรมความภักดีของลูกค้า

การเพิ่มขึ้นของค่าเช่าซึ่งจะเพิ่มต้นทุนคงที่และอาจส่งผลกระทบต่อสถานะทางการเงิน เป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงโดยการทำสัญญาเช่าระยะยาวและเลือกเจ้าของบ้านที่เอาใจใส่

ความต้องการที่มีประสิทธิภาพลดลง เนื่องจากค่าเล่าเรียนเพิ่มเติมไม่ใช่สิ่งสำคัญ จึงสามารถยกเว้นได้เพื่อประหยัดงบประมาณของครอบครัว กล่าวอีกนัยหนึ่งเมื่อรายได้ของประชากรลดลงมีความเป็นไปได้ที่จะปฏิเสธการบริการของสโมสร คุณสามารถลดความเสี่ยงนี้ด้วยความช่วยเหลือของโปรโมชั่นส่วนลดและการสร้างโปรแกรมความภักดี อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงนี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้อย่างสมบูรณ์เนื่องจากความเฉพาะเจาะจงของบริการที่มีให้

การเปลี่ยนแปลงกฎหมายซึ่งอาจนำไปสู่ความซับซ้อนของกระบวนการทางธุรกิจ ไม่สามารถจัดการความเสี่ยงนี้ได้ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องนำมาพิจารณาและจัดทำงบประมาณในกรณีที่มีความเสี่ยงดังกล่าวเกิดขึ้น

ความเสี่ยงภายใน ได้แก่:

ความรับผิดชอบต่อสุขภาพและความปลอดภัยของเด็ก เหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อชื่อเสียงทางธุรกิจของสถาบันและนำไปสู่ปัญหาที่สำคัญ ดังนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ดังกล่าว จึงจำเป็นต้องทำการบรรยายสรุปอย่างละเอียดสำหรับทั้งครูและผู้ปกครอง

ไม่เป็นไปตามปริมาณการขายที่วางแผนไว้ เป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงนี้ด้วยแคมเปญโฆษณาที่มีประสิทธิภาพและนโยบายการตลาดที่มีความสามารถ ซึ่งเกี่ยวข้องกับโปรโมชั่นและโบนัสต่างๆ

ขาดผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง ความเสี่ยงนี้สามารถบรรเทาได้โดยการตรวจสอบพนักงานของโรงเรียน โรงเรียนศิลปะ ดนตรีและนาฏศิลป์ ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในสาขาเฉพาะทางที่จำเป็น การคัดเลือกพนักงานอย่างรอบคอบ และสภาพการทำงานที่ดีที่สามารถดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพสูง

ชื่อเสียงของสถาบันลดลงในหมู่ผู้ชมเป้าหมายเนื่องจากข้อผิดพลาดในการจัดการหรือคุณภาพการบริการลดลง เป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงด้วยการตรวจสอบคุณภาพของบริการอย่างต่อเนื่อง รับข้อเสนอแนะจากลูกค้าของสถาบันและใช้มาตรการแก้ไข

ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับการวิเคราะห์องค์ประกอบความเสี่ยงของโครงการแสดงไว้ในตารางที่ 9 ด้วยการประเมินความเสี่ยงเชิงปริมาณ จึงเป็นไปได้ที่จะกำหนดว่าสิ่งใดควรมุ่งเน้นและควรใช้มาตรการใดเพื่อลดการสูญเสีย

ในเนื้อหานี้:

หลายคนคิดจะเปิดคิดส์คลับอย่างไรให้ได้กำไร แนวคิดทางธุรกิจดังกล่าวสามารถเกิดผลได้มาก การสร้างศูนย์เด็กยอดนิยมสตูดิโอสร้างสรรค์สำหรับเด็กเป็นธุรกิจที่มีแนวโน้มดี แผนธุรกิจสำหรับการสร้างศูนย์เด็กเชิงพาณิชย์จะช่วยร่างแผนปฏิบัติการ ดูปัญหาและวิธีแก้ปัญหา

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าเป้าหมายของคุณคืออะไรในธุรกิจนี้ ในสายตาของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า สิ่งนี้จะทำให้ศูนย์ของคุณมีความจำเป็นต่อการพัฒนาเด็กและน่าสนใจสำหรับผู้ปกครอง

ความได้เปรียบในการแข่งขัน

พวกเขามีดังนี้:

• ไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาต
• วันนี้อัตราการเกิดเติบโตอย่างรวดเร็วในประเทศ
• แนวคิดของการพัฒนาในช่วงต้นกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ
• ไม่จำเป็นต้องใช้อุปกรณ์ราคาแพง
• ผู้ปกครองหลายคนวางแผนที่จะพัฒนาบุตรหลานของตนในภาคการศึกษาเชิงพาณิชย์
• ไม่มีปัญหากับปัญหาลูกหนี้และเจ้าหนี้และซัพพลายเออร์
• เด็กและผู้ปกครองชอบสตูดิโอและแวดวงเด็ก
• การลงทุนที่ค่อนข้างเล็ก
• ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมอาจมาจากความพยายามในการพัฒนาเด็ก
• ผู้ประกอบการไม่ต้องการการฝึกอบรมทางวิชาชีพ คุณเพียงแค่ต้องรักเด็ก
• นี่เป็นเรื่องที่น่ายินดีอย่างยิ่ง เนื่องจากผู้ประกอบการนำประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมมาสู่สังคม

ปัญหาในการพัฒนาธุรกิจนี้มีดังนี้

• การเตรียมตัวและระดับพัฒนาการของเด็กต่างกัน
• ลักษณะตามฤดูกาลของกิจกรรมทางธุรกิจนี้
• การหมุนเวียน, การเปลี่ยนแปลงในองค์ประกอบของทีมเด็ก;
• ธุรกิจนี้อาจทำกำไรได้ แต่ไม่ทำกำไรมากนัก
• อุปสรรคต่าง ๆ - สถานการณ์วัตถุประสงค์ในรูปแบบของภาระงานของเด็กที่โรงเรียน โรคระบาดไข้หวัด โรคในวัยเด็ก การเดินทางของเด็กในช่วงวันหยุดและเงื่อนไขอื่น ๆ

ลักษณะเฉพาะของธุรกิจนี้เป็นองค์ประกอบเชิงสังคมที่สำคัญ

แนวความคิดของธุรกิจในภาคการค้าการศึกษา

กลุ่มเป้าหมายของกิจกรรมผู้ประกอบการกลุ่มนี้มีขนาดใหญ่มาก

เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับสโมสรเด็กที่ประสบความสำเร็จมีดังนี้:

• ต้องใช้ความปรารถนาอย่างมีสติอย่างยิ่งในการนำแผนธุรกิจนี้ไปใช้
• สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเป้าหมายอย่างถูกต้องโดยตระหนักถึงความคาดหวังของเด็กและผู้ปกครอง
• ต้องมีความเป็นมืออาชีพในด้านนี้
• คุณต้องใช้ประสบการณ์ที่สะสมมาทั้งหมดในการทำงานกับเด็ก
• คุณควรพยายามเปิดเผยศักยภาพเชิงสร้างสรรค์ทั้งหมดของคุณ
• ความเต็มใจที่จะเสี่ยงที่จะสูญเสียเงินออมทั้งหมดของคุณ
• จำเป็นต้องติดตามแนวโน้มใหม่ในพื้นที่นี้และก้าวไปข้างหน้า
• สิ่งสำคัญคือต้องสนุกกับการใช้แผนธุรกิจนี้

องค์ประกอบความสำเร็จของศูนย์เด็กดี

เมื่อผู้คนเริ่มต้นธุรกิจ พวกเขามักมีเพียงแบบจำลองนามธรรมเท่านั้น คุณต้องมีความชัดเจนมากเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะทำในกระบวนการนี้ การทำงานในธุรกิจเด็กมีหลายแง่มุม คุณต้องสื่อสารกับผู้ปกครอง จัดชั้นเรียนกับเด็ก ทำการตลาด ทำงานกับการเงิน

สิ่งสำคัญคือต้องหาพื้นที่ที่คุณมีความสุข คุณต้องเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ หากผู้ประกอบการคิดเพียงแต่ความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจเพื่อสร้างรายได้ โครงการดังกล่าวอาจกลายเป็นความล้มเหลว

เฉพาะโครงการทำงานกับเด็ก ๆ ที่คุณทุ่มเทจิตวิญญาณของคุณเท่านั้นที่จะประสบความสำเร็จ ด้วยการออกแบบศูนย์เด็กควรทำงานเป็นอย่างแรก

พิจารณาประเด็นต่อไปนี้อย่างรอบคอบ:

• กำหนดการประจำวันของสถาบันการศึกษา
• ระยะเวลาการเข้าพักของเด็กในสโมสรสำหรับเด็ก
• โปรแกรมและสื่อการสอนสำหรับใช้ในการทำงาน
• ทิศทางหลักของการพัฒนา
• หลักการสร้างทีมเด็ก
• ความพร้อมของบทเรียนแบบตัวต่อตัว
• อายุของเด็ก
• องค์ประกอบของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

จะเริ่มโครงการสโมสรเด็กเพื่อการค้าได้อย่างไร? ในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก คุณต้องทำวิจัยการตลาดเล็กน้อย จะดีกว่าหากได้รับคำแนะนำอย่างมืออาชีพจากองค์กรเฉพาะทาง ประมาณ 1.5 ล้านรูเบิล คือจำนวนเงินลงทุนในการก่อตั้งศูนย์เด็กเชิงพาณิชย์

การลงทะเบียนธุรกิจ

คุณสามารถเปิดสโมสรสำหรับเด็กในแฟรนไชส์หรือเปิดเอง ในกรณีแรกภายใต้แบรนด์ที่มีชื่อเสียงนั้น ได้แนวคิดสำเร็จรูป แผนสำหรับการส่งเสริมศูนย์พัฒนาเด็กอย่างมีประสิทธิภาพ และการลดต้นทุนในตอนเริ่มต้น เครื่องหมายการค้าที่รู้จักกันดีมีราคาประมาณ 800,000 รูเบิล หากแบรนด์เป็นที่รู้จักน้อย แฟรนไชส์อาจมีราคาตั้งแต่ 80,000 รูเบิล

หากต้องการเปิดศูนย์เด็ก คุณต้องลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการโดยลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC โดยไม่มีใบอนุญาต คุณจะต้องใช้ความพยายาม ในระหว่างการลงทะเบียนจะต้องได้รับการอนุมัติจำนวนมากในหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้อง จำเป็นต้องจัดเตรียมโปรแกรมที่คุณพัฒนาโดยแผนกการศึกษา สถาบันการศึกษาแห่งนี้จะถูกตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง

บริการของบุคลากรที่ได้รับการว่าจ้าง สถานที่ในย่านที่อยู่อาศัยจะมีค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อย หากประเภทของคุณเป็นชั้นประหยัด เตรียมพร้อมที่จะลงทุนอย่างจริงจังหากศูนย์ของคุณรองรับเด็กจากครอบครัวที่ร่ำรวย ครูที่ดีที่สุด การเช่าสถานที่ราคาแพงจะต้องใช้เงินเป็นจำนวนมาก

การเลือกสถานที่และพนักงาน

สามารถเช่าห้องฝึกอบรมหลายห้องในอาคารสำนักงานหรือศูนย์การค้าที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ของกลุ่มเป้าหมายของคุณ เพื่อให้ค่าบริการด้านการศึกษาอยู่ในระดับต่ำ คุณสามารถเช่าห้องที่เหมาะสมในย่านที่อยู่อาศัยในเมืองได้

สามารถสร้างศูนย์เด็กที่ชั้นล่างของอาคารที่พักอาศัยได้ ความสามารถทางการเงินของคุณควรได้รับการประเมินอย่างรอบคอบ ในการสร้างสโมสรเด็กห้องที่มีพื้นที่ขนาดเล็กประมาณ 50 ตารางเมตรจะเหมาะสม การเช่าพื้นที่พรีเมียมมีราคาแพงมาก

เจ้าหน้าที่ของสโมสรเด็กเป็นผู้กำหนดประสิทธิภาพของธุรกิจ ผู้ดูแลระบบที่มีคุณสมบัติจะสามารถจัดระเบียบงานของศูนย์ได้อย่างเหมาะสม ปัญหาเร่งด่วนที่สุดคือการเลือกครู

ผลลัพธ์และบรรยากาศในห้องเรียนขึ้นอยู่กับคุณสมบัติส่วนตัวและความเป็นมืออาชีพของเขา การสาธิตทักษะวิชาชีพเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการทำงานของครู

การเปิดศูนย์เด็กอาจเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่ทำกำไรได้ การรับประกันคุณภาพการฝึกอบรมคือความเป็นมืออาชีพของพนักงาน

ธุรกิจที่กำลังพัฒนาอย่างแข็งขันนี้นำมาซึ่งรายได้เพียงเล็กน้อยแต่มั่นคง

	การลงทุน: จาก 1,500,000 รูเบิล สโมสรเด็ก "Umnichka" เป็นศูนย์พัฒนาเด็กที่ทันสมัย สโมสรของเราให้โอกาสไม่จำกัดสำหรับการตระหนักรู้ในตนเองและการเปิดเผยบุคลิกภาพของทารกอย่างครอบคลุม ศูนย์เด็กที่กำลังพัฒนาสร้างขึ้นตามรูปแบบที่แตกต่างจากสโมสรเด็กอื่นๆ พาลูกน้อยของคุณมาที่คิดส์คลับของเรา คุณจะมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะดูแลไม่เพียงแค่เปิดเผยความคิดและความคิดสร้างสรรค์...
	การลงทุน: 2,500,000 - 8,000,000 รูเบิล Baby Club เป็นสนามเด็กเล่นที่เด็กๆ ได้พัฒนาสติปัญญา เตรียมเข้าสู่วัยผู้ใหญ่ เต็มไปด้วยข้อมูลมากมาย เด็กก่อนวัยเรียนมีส่วนร่วมในเกมแบบโต้ตอบและเพิ่มความสามารถในการเรียนรู้ประเภทต่าง ๆ พัฒนาความคิดเชิงตรรกะ การพูด และทักษะความคิดสร้างสรรค์ เครือข่าย Baby Club มีศูนย์พัฒนาเด็กเล็กมากกว่าร้อยแห่ง ตัวแทนแฟรนไชส์คือสมัครพรรคพวก…
	การลงทุน: เงินลงทุน 3 000 000 - 3 500 000 ₽ International Language School เป็นโรงเรียนสอนภาษาที่ใช้ภาษาอังกฤษ ฝรั่งเศส เยอรมัน สเปน อิตาลี และจีน โดยมีการศึกษาที่เป็นระบบอย่างลึกซึ้ง โดยมีโปรแกรมสำหรับแต่ละช่วงอายุและระดับ ILS ยังเป็นเครือข่ายของสโมสรเด็กเพื่อการเรียนรู้ภาษาต่างประเทศสำหรับเด็กปฐมวัย (ตั้งแต่อายุ 2 ขวบ) ILS เป็นโอกาสสำหรับแฟรนไชส์ที่จะได้รับการฝึกอบรมและ...
	การลงทุน: เงินลงทุน 190,000 - 250,000 ₽ LilyFoot เป็นเครือข่ายโรงเรียนฟุตบอลเด็กของรัสเซียทั้งหมด Lilifoot ไม่เพียงแต่สอนเกมกีฬาที่ยอดเยี่ยมให้เด็กๆ แต่ยังพัฒนาคุณสมบัติที่สำคัญ เช่น ความอดทน ความมุ่งมั่น และความสามารถในการแสดงเป็นทีม กับเรา บุตรหลานของคุณจะสามารถเข้าร่วมกีฬาได้เร็วกว่าในส่วนอื่น ๆ หรือโครงสร้างพิเศษ: ตั้งแต่อายุ 3-4 ขวบ เขาสามารถ...
	การลงทุน: การลงทุน 25,000,000 - 40,000,000 รูเบิล แนวคิดในการเปิดโครงการสำหรับเด็กซึ่งแตกต่างจากศูนย์ความบันเทิงและวิทยาศาสตร์แบบตายตัวมาถึงผู้ก่อตั้ง - Alexei และ Elena Tikhonov ในปี 2555 แนวคิดหลักของโครงการคือการสร้างพื้นที่เล่นที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งเด็กทุกคนมีโอกาสในการสร้างสรรค์ ความคิดสร้างสรรค์ จินตนาการ และการทำฝันให้เป็นจริง หน้าที่ของพนักงานคือการเฝ้าติดตามและสนับสนุน สร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายและปลอดภัย…
	การลงทุน: จาก 4,500,000 รูเบิล "Fingers" เป็นสถานเสริมความงามรูปแบบหนึ่งที่ปรากฏตัวครั้งแรกในนิวยอร์ก ที่ซึ่งแขกที่มากับเพื่อนสามารถสื่อสารกันได้ ในขณะที่ช่างทำเล็บและช่างทำเล็บจะให้บริการอย่างมืออาชีพ บริษัท "Fingers" ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 ปัจจุบันมีร้านเสริมสวย 36 แห่งและสตูดิโอของโรงเรียนในเครือข่าย ภูมิศาสตร์เครือข่าย: มอสโก, ภูมิภาคมอสโก, เยคาเตรินเบิร์ก,… การลงทุน: 780,000 - 2,800,000 รูเบิล Baby Way เป็นสมาคมของโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่สร้างขึ้นโดยนักจิตวิทยาชาวอเมริกัน John Wiltonos ซึ่งประสบความสำเร็จในการพัฒนาทั่วโลกมานานกว่า 25 ปี ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ภายใต้แบรนด์ Baby Way มีการเปิดสาขามากกว่า 380 สาขาใน 35 ประเทศ แนวทางบูรณาการของ Baby Way ขึ้นอยู่กับโปรแกรม Smart way สำหรับการทำงานกับเด็ก ซึ่งปรับให้เข้ากับความคิดของรัสเซีย สภาพภูมิอากาศ...
	การลงทุน: จาก 4,000,000 รูเบิล เครือข่ายโรงเรียนอนุบาลเอกชน SunSchool เปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2557 เราเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนสมัยใหม่ จุเด็กได้ 30 คน ต้องใช้เงินลงทุนเพียงเล็กน้อย ธุรกิจจะได้กำไรจากการดำเนินงานและถึงอัตรากำไรรายเดือนใน 5-6 เดือน ตอนนี้ เรากำลังพัฒนาเครือข่ายของเราเองในมอสโกและภูมิภาคมอสโก เช่นเดียวกับเครือข่ายแฟรนไชส์ในภูมิภาคและ...
	การลงทุน: 500,000 - 3,500,000 รูเบิล ตั้งแต่ปี 2547 สำนักงานอนุญาตให้ใช้สิทธิ์สื่อ Marmalade ได้จัดการแบรนด์ Smeshariki และส่งเสริมผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ Smeshariki ในตลาดสินค้าและบริการสำหรับเด็ก ในช่วงเวลานี้ มีการพัฒนาชื่อผลิตภัณฑ์ที่ได้รับใบอนุญาตมากกว่า 4,000 รายการ และบรรลุข้อตกลงที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับผู้ผลิตสินค้าสำหรับเด็กชั้นนำ 40 ราย รวมถึงในตลาดอาหาร โครงการ "Smeshariki" - ...

ตามคำทำนายของผู้แต่งหนังสือ "สโมสรเด็ก: วิธีเปิดและทำกำไร" ซาริน่า อิแวนเตอร์ เมื่อเวลาผ่านไปจะมีสโมสรเด็กมากพอๆ กับร้านเสริมสวย ในขณะที่ตลาดนี้อยู่ไกลจากความอิ่มตัว สโมสรมีการกระจายอย่างไม่เท่าเทียมกัน: บางครั้งมีสโมสรหนึ่งหรือสองแห่งในเขตที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ในขณะที่อยู่ในบริเวณใกล้เคียงสโมสรสามแห่งตั้งอยู่บนถนนสายเดียวกัน

การเปิดตัวจะมีราคา 1-1.5 ล้านรูเบิลและเป็นไปได้ที่จะเริ่มทำกำไรได้ไม่เร็วกว่าในหกเดือนหรือหนึ่งปีเนื่องจากเดือนแรกจะถูกใช้ในการสรรหาและรับความไว้วางใจจากลูกค้า การสมัครสมาชิกแปดชั้นเรียนในช่วงเดือนจะมีราคา 4,000-6,000 รูเบิลซึ่งประมาณ 30% จะไปที่ครู ตามกฎแล้วเด็กคนหนึ่งเข้าร่วม 1-2 แวดวง หนึ่งบทเรียนใช้เวลา 30-50 นาที ดังนั้นด้วยการทำงานแปดชั่วโมงและสามห้อง ตามทฤษฎีแล้ว คุณสามารถดำเนินการได้ถึง 48 บทเรียนต่อวัน ในทางปฏิบัติ มีประมาณ 5-15 คนต่อวัน ซึ่งสำหรับกลุ่ม 3-5 คน หมายถึง รายได้จาก 200,000 ถึงหนึ่งล้านรูเบิลต่อเดือน การจัดโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็ก วันหยุดในวันหยุดสุดสัปดาห์ และร้านขายของเล่นขนาดเล็กและผลประโยชน์สามารถให้รายได้เพิ่มเติมแก่สโมสร

สโมสรเครือข่ายขายแฟรนไชส์: ตัวอย่างเช่น แฟรนไชส์ ​​"" มีราคา 800,000 รูเบิล, "Syoma" - 80,000 รูเบิล ข้อเสียของการทำงานกับแฟรนไชส์ไม่ได้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของผลกำไรที่จะต้องมอบให้กับผู้สร้างเครือข่ายเท่านั้น ผู้ปกครองเป็นผู้ชมที่ได้รับคำแนะนำเป็นส่วนใหญ่จากบทวิจารณ์ และหากใครไม่ชอบ Syoma ใน Mitino เงาก็ตกอยู่กับชื่อเสียงของ Syoma ใหม่ใน Butovo

ห้อง

ห้องที่มีพื้นที่ 70 ถึง 150 ตร.ม. เหมาะทำสโมสรเด็ก ที่ชั้นล่างของอาคารที่พักอาศัยหรือในอาคารแยกต่างหาก ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือเมื่อมีห้องรอผู้ปกครองที่กว้างขวางพอสมควร (20-30 ตร.ม.) โดยมีประตูสองหรือสามบานนำไปสู่ห้องอ่านหนังสือ คุณควรปรึกษากับเจ้าของบ้านทันทีที่จะจ่ายค่าสาธารณูปโภค (อย่างน้อย 10,000 รูเบิลต่อเดือน) ไม่ว่าจะติดตั้งสัญญาณเตือนไฟไหม้ มีใบอนุญาตสำหรับป้ายหรือไม่ และมีการติดตั้งโทรศัพท์พื้นฐานหรือไม่

แต่สิ่งสำคัญที่นี่คือทำเลที่ดี ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือศูนย์กลางของพื้นที่นอน โดยควรมีบ้านใหม่จำนวนมาก ตามกฎแล้วประชากรส่วนใหญ่ประกอบด้วยครอบครัวเล็กซึ่งมีเด็กอยู่แล้วหรือกำลังจะมีลูก จะเป็นการดีหากสโมสรเปิดใกล้สถานที่ที่เด็กๆ มักจะไปเยี่ยมผู้ปกครอง (เช่น คลินิกหรือสนามเด็กเล่นขนาดใหญ่) การเปิดคลับในใจกลางเมืองหรือย่านที่พักอาศัยแบบเก่านั้นมีความเสี่ยงมากกว่า: ตามกฎแล้ว มีโครงสร้างพื้นฐานที่จัดตั้งขึ้นอยู่ที่นั่นแล้ว และจำนวนประชากรก็ต่างกันเกินไป

การเช่าสถานที่สำหรับสโมสรในย่านที่อยู่อาศัยของมอสโกสามารถมีราคา 1,500 รูเบิลต่อ 1 ตร.ม. ต่อเดือนหรือ 100,000-200,000 รูเบิลสำหรับทั้งห้องต่อเดือน

ซ่อมแซม

การซ่อมแซมขึ้นอยู่กับสภาพของห้อง จากประสบการณ์ของ Baby Club ในมอสโกจะมีราคาประมาณ 8,000 รูเบิลต่อตร.ม. รวมถึงวัสดุราคาอุปกรณ์ - จาก 475,000 รูเบิล

แม้ว่าที่จริงแล้ว SanPins และข้อกำหนดอื่น ๆ สำหรับสโมสรเด็กยังไม่ได้รับการพัฒนา แต่ก็ควรติดตั้งสัญญาณเตือนไฟไหม้ (จาก 40,000 รูเบิล) แต่งตั้งผู้รับผิดชอบด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและแขวนถังดับเพลิงและแผนการอพยพในแต่ละห้อง

เพื่อสร้างความประทับใจที่ดีให้กับผู้ปกครอง การลงทุนในบรรยากาศสบาย ๆ ในห้องรอ: โซฟา ชาและกาแฟ คุกกี้ นิตยสารเป็นสิ่งที่สมเหตุสมผล สิ่งสำคัญเท่าเทียมกันคือห้องน้ำที่สะอาด สะดวกสำหรับทั้งเด็กและผู้ปกครอง (จะดีกว่าถ้ามีทั้งห้องน้ำสำหรับเด็กและผู้ใหญ่) สิ่งเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้จะช่วยให้ผู้มาเยี่ยมชมรู้สึกถึงความแตกต่างระหว่างสโมสรของคุณกับบ้านเก่าของผู้บุกเบิกหรือศูนย์นันทนาการ ซึ่งน่าเสียดายสำหรับผู้สร้างคลับส่วนตัว ชั้นเรียนสำหรับเด็กบางส่วนยังคงว่างอยู่

เอกสาร

สโมสรสำหรับเด็กส่วนใหญ่เรียกตัวเองว่าศูนย์พักผ่อนหรือศูนย์ครอบครัว ดังนั้นพวกเขาจึงหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการได้รับใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมการศึกษาและปฏิบัติตามมาตรฐานที่นำมาใช้ เช่น สำหรับโรงเรียนอนุบาล (มีทางออกอย่างน้อย 2 ทาง อยู่ในอาคารไม่เกินสี่ชั้น ฯลฯ) หากคุณตัดสินใจเดินตามเส้นทางนี้ คุณไม่ควรใช้คำว่า "การศึกษา" "บทเรียน" ฯลฯ ในเอกสารของสโมสร และควรลงทะเบียนครูเพื่อทำงานเป็น "ผู้สอน"

โปรแกรม

เด็กๆ ส่วนใหญ่มักไปเรียนในชั้นเรียนพัฒนาการ (รวมถึงกับแม่ด้วย) ภาษาอังกฤษ และการเตรียมตัวไปโรงเรียน จากการศึกษาข้อเสนอของคู่แข่งและถามผู้ปกครอง คุณจะพบสิ่งที่ขาดหายไปในบางพื้นที่ ตัวอย่างเช่น มีเพียงไม่กี่คนที่เสนอชั้นเรียนที่เกี่ยวข้องกับการออกกำลังกาย การจัดชั้นเรียนฟิตเนสสำหรับเด็กอาจเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล

ยิ่งโปรแกรมของสโมสรกว้างขึ้นเท่าไร โอกาสที่จะชดใช้เงินลงทุนก็เร็วมากขึ้นเท่านั้น ดังนั้นจึงไม่มีประโยชน์ที่จะเน้นไปที่กลุ่มลูกค้ากลุ่มใดกลุ่มหนึ่งหรือกิจกรรมด้านใดด้านหนึ่ง ในตอนเช้า เด็กอายุไม่เกินสามขวบสามารถมาที่คลับ ในตอนบ่าย - เด็กนักเรียน ในตอนเย็น - พวกเขายังเป็นเด็กอนุบาล

เด็กมักป่วยและผู้ปกครองไม่ชอบจ่ายค่าเรียน ดังนั้นจึงควรคิดถึงระบบสิ่งจูงใจสำหรับผู้ที่แทบไม่ขาดเรียนและค่าตอบแทนสำหรับ "ผู้ขับขาน" ตัวอย่างเช่น การขายการสมัครรับข้อมูลที่ถูกกว่าโดยมีความเป็นไปได้ที่จะ "เลิกเรียน" ในกลุ่มอื่นและกลุ่มที่ขาดเรียนที่มีราคาแพงกว่า โดยมีความเป็นไปได้ที่จะย้ายชั้นเรียนไปยังเดือนถัดไป