วิธียกเลิกการเลิกจ้างพนักงานในวันสุดท้าย แจ้งยกเลิกขั้นตอนการเลิกจ้างและตัวอย่าง

บ้าน / ทะเลาะกัน

การแจ้งการลดจำนวนพนักงานถือเป็นหนึ่งในเอกสารที่สำคัญที่สุดในการดำเนินขั้นตอนให้เสร็จสิ้น ความผิดพลาดย่อมนำไปสู่การดำเนินคดีอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อ่านวิธีการเตรียมตัวอย่างถูกต้อง ดาวน์โหลดเอกสารตัวอย่าง

จากบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้:

ประกาศลดการจ้างงาน

ขั้นตอนการตัดทอนพนักงานหรือจำนวนในบริษัทเป็นหนึ่งในมาตรการที่ใช้แรงงานเข้มข้นและมีราคาแพงที่สุดสำหรับองค์กร หลังจากที่ฝ่ายบริหารได้ตัดสินใจอย่างเหมาะสมและออกคำสั่งที่เหมาะสมแล้ว จะต้องผ่านไปอย่างน้อยสองเดือนก่อนที่จะเริ่มการเลิกจ้างครั้งแรก

การลดตำแหน่งหมายถึงการเลิกจ้างพนักงานทุกคนที่ดำรงตำแหน่งดังกล่าวในแผนกใดแผนกหนึ่ง หลังจากลงนามในคำสั่งแล้ว พนักงานทุกคนที่ถูกเลิกจ้างจะต้องได้รับแจ้งการลดจำนวนพนักงาน เตรียมตัวอย่าง 2 เดือนก่อนเริ่มกระบวนการในปี 2561

เอกสารดังกล่าวจะถูกส่งไปยังพนักงานที่ถูกไล่ออก ต้องระบุวันที่เผยแพร่ไม่เร็วกว่า 2 เดือนนับจากวันที่จัดส่งหนังสือแจ้ง การนับถอยหลังวันครบกำหนดจะเริ่มตั้งแต่วันถัดไป คุณต้องได้รับการยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรจากพนักงานว่าเขาได้รับหนังสือแจ้ง วันที่ และลายเซ็นแล้ว

วิธีที่สะดวกที่สุดในการเตรียมกระดาษเป็นสองชุด มอบอันหนึ่งให้กับพนักงาน และอันที่สองได้รับการยืนยันการส่งมอบจากเขา

มีการกำหนดความเป็นไปได้ในการเลิกจ้างพนักงานก่อนสิ้นสุดระยะเวลาที่ระบุไว้ในประกาศด้วย

ค้นหาเอกสารตัวอย่างที่คุณต้องการเกี่ยวกับการจัดการบันทึกบุคลากรในนิตยสาร HR Directory ผู้เชี่ยวชาญได้รวบรวมเทมเพลตแล้ว 2,506 แบบ!

ประกาศลดตำแหน่งงานโดยไม่มีการเสนองาน

การลงรายการตำแหน่งงานว่างในการแจ้งเตือนไม่จำเป็นตามกฎหมาย ประมวลกฎหมายแรงงานไม่ได้กำหนดจำนวนข้อเสนอเพื่อเปลี่ยนตำแหน่ง และเวลาที่ผู้ถูกไล่ออกควรได้รับข้อเสนอดังกล่าว ส่วนที่ 3 ศิลปะ มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียถือว่าข้อเสนอเป็นจริงเท่านั้น ดังนั้นนายจ้างจะไม่รวมตำแหน่งที่ว่างไว้ในหนังสือลดจำนวนพนักงานก็ได้

ในกรณีนี้การแจ้งเตือนจะดูกระชับยิ่งขึ้น และนายจ้างจะหลีกเลี่ยงการโอนพนักงานที่ "ไม่จำเป็น" ไปยังแผนกอื่น ในเวลาเดียวกันอย่าลืมว่าเงื่อนไขการลดที่เหลือไม่ควรเปลี่ยนแปลง:

วันที่แจ้ง;
ระยะเวลาแจ้งให้ทราบล่วงหน้า;
วันที่ถูกเลิกจ้าง;
เหตุผลในการเลิกจ้าง

และในวันที่ถูกเลิกจ้างไม่ว่าในกรณีใดจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับรายการดังกล่าวให้พนักงานทราบ ต้องทำความคุ้นเคยกับลายเซ็นเพื่อยืนยันข้อเท็จจริง ซึ่งจะช่วยปกป้องผลประโยชน์ของนายจ้างในกรณีที่เกิดข้อพิพาทด้านแรงงาน

ประกาศลดจำนวนพนักงาน

การลดพนักงานแตกต่างจากการลดตำแหน่งงานตรงที่จะมีการตัดพนักงานเพียงไม่กี่ตำแหน่ง แทนที่จะถูกไล่ออกทั้งตำแหน่ง เหตุผลในการเลิกจ้างและระยะเวลาการแจ้งไม่มีการเปลี่ยนแปลง

เมื่อเลือกผู้สมัครเพื่อเลิกจ้างคุณควรคำนึงถึงลำดับความสำคัญของงานที่เหลืออยู่ (มาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) เกณฑ์หลักในการลาออกคือคุณสมบัติและผลงานที่ดีที่สุด ระดับของพนักงานจะต้องได้รับการบันทึกไว้ (ประกาศนียบัตร ใบรับรอง การทดสอบความรู้ ฯลฯ)

ภายใต้เงื่อนไขที่เท่าเทียมกัน ลำดับความสำคัญจะมอบให้กับ:

ครอบครัว (ผู้อยู่ในอุปการะ 2 คนขึ้นไป);
คนงานเพียงคนเดียวในครอบครัว
ที่ได้รับบาดเจ็บหรือเจ็บป่วยขณะทำงานให้กับบริษัทนี้
คนพิการในสงครามโลกครั้งที่สองและการสู้รบ
พัฒนาทักษะโดยไม่หยุดชะงักจากการผลิต

ข้อความในการแจ้งการเลิกจ้างจะแตกต่างจากข้อความก่อนหน้าเล็กน้อย โดยอาจมีหรือไม่มีข้อเสนอตำแหน่งงานว่างก็ได้

โอกาสในการทำงานใหม่

การเลิกจ้างพนักงานก่อนกำหนดก่อนสิ้นสุดระยะเวลาแจ้งล่วงหน้า

ส่วนที่ 3 ของศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงาน 180 ของสหพันธรัฐรัสเซีย ความคิดริเริ่มจะต้องมาจากคนงาน ในขณะที่เขารู้สึกว่าการออกไปก่อนหน้านี้จะได้กำไรมากกว่าเขาก็ส่งใบสมัครที่เกี่ยวข้องไปยังฝ่ายบริการบุคลากร โดยระบุคำร้องขอให้ไล่ออกก่อนที่คำเตือนจะหมดอายุและวันที่ออกเดินทางที่ต้องการ

นายจ้างจะเลิกจ้างตามวันที่ตกลงกันไว้ เพื่อช่วยตัวเองจากการถูกบังคับให้รอ ในกรณีนี้พนักงานจะต้องได้รับการชำระเงินทั้งหมดจากเขา:

ค่าจ้างที่เกิดขึ้นในเดือนปัจจุบัน
ค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้าง;
ค่าชดเชยการเลิกจ้าง

ค่าตอบแทนการเลิกจ้างจะคำนวณจากเงินเดือนเฉลี่ยต่อวันคูณด้วยจำนวนวันที่เหลือจนกว่าจะถึงการเลิกจ้าง "ตามแผน"

วิธีการแจ้งการเลิกจ้าง

ส่วนใหญ่แล้ว การแจ้งการเลิกจ้างจะถูกส่งให้กับพนักงานเป็นการส่วนตัวโดยไม่ต้องลงนาม อย่างไรก็ตาม ยังมี “ผู้ปฏิบัติงาน” ที่ปฏิเสธที่จะลงนามด้วย พวกเขาจะไม่สามารถหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างหรือล่าช้าได้ หากมีการปฏิเสธที่จะลงนาม ควรมีการออกพระราชบัญญัติ "เมื่อปฏิเสธที่จะลงนาม" การกระทำดังกล่าวจัดทำขึ้นต่อหน้าพยานหลายคน และการแจ้งเตือนจะเริ่มนับแต่วินาทีที่การกระทำดังกล่าวได้ลงนามแล้ว

นอกจากนี้ยังควรทำซ้ำเอกสารทางไปรษณีย์ด้วย จดหมายจะต้องส่งถึงพนักงานทางไปรษณีย์ลงทะเบียนพร้อมรายการเนื้อหาและใบเสร็จรับเงินส่งคืน สามารถเลือกวิธีนี้ได้สำหรับผู้ที่ลาพักร้อนหรือลาป่วย

เมื่อเลือกวิธีการแจ้งเตือนนี้ควรเพิ่มระยะเวลาการแจ้งเตือนเป็นเวลามาตรฐานสำหรับการส่งจดหมายทาง Russian Post หรือบริการไปรษณีย์อื่น ๆ จึงสามารถขยายระยะเวลาการเตือนออกไปได้อย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์

การลดขนาดเป็นขั้นตอนที่ยากที่สุด เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ความขัดแย้ง สิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติตามขั้นตอนทั้งหมดตั้งแต่ต้นจนจบ สิ่งนี้จะช่วยไม่เพียงแต่แยกทางกับสมาชิกในทีมด้วยเงื่อนไขที่ดี แต่ยังช่วยหลีกเลี่ยงคำถามจากหน่วยงานกำกับดูแลอีกด้วย

การลดจำนวนพนักงานมักเกี่ยวข้องกับการไม่สามารถรักษาพนักงานบางคนในองค์กรหรือองค์กรได้ ฝ่ายบริหารถูกบังคับให้ใช้มาตรการเพื่อลดค่าใช้จ่ายงบประมาณเนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะจ่ายเงินให้พนักงานทั้งหมดเต็มจำนวน ในสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ดังกล่าว นายจ้างพยายามบอกลาพนักงานที่ไม่มีคุณสมบัติหรือเพิ่งลงนามโดยส่งหนังสือแจ้งการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างเหมาะสม

ควรสังเกตว่านายจ้างไม่มีสิทธิ์ไล่ลูกจ้างออกโดยอ้างว่าจำเป็นต้องเลิกจ้าง

เขาจะต้องเสนอตำแหน่งว่างก่อนและหลังจากที่ได้รับการปฏิเสธที่จะเปลี่ยนงานจากพนักงานแต่ละคนแล้วหัวหน้าองค์กรหรือองค์กรก็สามารถเริ่มดำเนินการได้ อีกเหตุผลที่ถูกต้องในการยกเลิกสัญญาจ้างงานคือการไม่มีตำแหน่งงานว่าง (มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน)

นอกจากนี้นายจ้างคนใดมีโอกาสที่จะเพิกถอนสิ่งที่ได้ส่งไปแล้วนั่นคือเปลี่ยนการตัดสินใจและปล่อยให้ลูกจ้างหรือลูกจ้างอยู่ที่สถานที่ทำงานเดียวกัน ความสัมพันธ์ด้านแรงงานในด้านนี้ไม่ได้รับการควบคุมโดยกฎหมายแรงงาน แต่ในขณะเดียวกันประมวลกฎหมายแรงงานไม่มีข้อห้ามใด ๆ ในการเพิกถอนประกาศตามคำร้องขอของผู้จัดการ

สามารถเรียกคืนได้ในกรณีใดบ้าง?

ตามประมวลกฎหมายแรงงาน พนักงานที่ถูกเลิกจ้างจะได้รับแจ้งจากผู้จัดการสองเดือนก่อนสัญญาจ้างจะสิ้นสุดลง

ระบุไว้ สองเดือนเป็นช่วงรอการชำระงวดสุดท้ายแต่ช่วงนี้ พนักงานยังคงปฏิบัติหน้าที่งานทั้งหมดต่อไป จริงๆแล้วเขายังไม่ถูกไล่ออกเลย ดังนั้นนายจ้างจึงมีโอกาสถอนคำบอกกล่าวได้จริงจนถึงวันเลิกจ้าง เงื่อนไขสำคัญประการเดียวคือการเพิกถอนการแจ้งเตือนซึ่งบันทึกไว้เป็นลายลักษณ์อักษร พนักงานต้องทำความคุ้นเคยกับเอกสารนี้จึงจะลงลายมือชื่อได้

หากการตรวจสอบเกิดขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษร การดำเนินการของฝ่ายบริหารจะถือว่าถูกกฎหมาย ในกรณีนี้พนักงานสามารถยืนกรานที่จะยุติคดีได้ อย่างไรก็ตาม การเลิกจ้างจะกระทำอย่างเป็นทางการตามคำขอของพนักงานเองหรือเป็นลายลักษณ์อักษร

นั่นคือโดยการส่งหนังสือแจ้งการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นนายจ้างมีสิทธิที่จะเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ อย่างไรก็ตามนี่ไม่ใช่ความรับผิดชอบของเขา

เอกสารดังกล่าวสามารถยกเลิกได้โดยเพิกถอนภายในสองเดือนนับจากวันที่ทำความคุ้นเคยกับการแจ้งเตือนนี้ให้กับพนักงาน

การรวบรวมเอกสารเป็นอย่างไร?

ไม่มีแบบฟอร์มเดียวหรือแบบฟอร์มลงทะเบียนสำหรับการเพิกถอนการแจ้งดังนั้นเอกสารจึงถูกร่างขึ้นในรูปแบบอิสระตามดุลยพินิจของผู้จัดการ ในเอกสารนี้จำเป็นต้องระบุเหตุผลในการส่งการแจ้งเตือนก่อนหน้านี้ (ป้อนหมายเลข) และเหตุผลในการถอน - คำสั่งอื่นที่ออกโดยฝ่ายบริหาร

ตัวอย่างเช่น เอกสารตัวอย่างอาจมีลักษณะดังนี้:

“ เรียน Marina Leonidovna! ตามจดหมายลงวันที่ 12 พฤษภาคม 2559 คุณได้รับแจ้งถึงการลดตำแหน่งงานของคุณที่จะเกิดขึ้นตั้งแต่วันที่ 12 กรกฎาคม 2559 ตามคำสั่งหมายเลข 48 ของวันที่ 11 พฤษภาคม 2559 เกี่ยวกับการลดจำนวนพนักงาน เราแจ้งให้คุณทราบว่าคำสั่งซื้อนี้ถูกยกเลิกโดยคำสั่งซื้อใหม่ลงวันที่ 1 มิถุนายน 2016 ดังนั้นจึงไม่มีมาตรการใดที่จะลดตำแหน่งของคุณ ผู้อำนวยการทั่วไป Vasilevskaya S.V.”

เอกสารต่างๆ ได้รับการจัดเตรียมในทำนองเดียวกันสำหรับศูนย์จัดหางานในท้องถิ่นและองค์กรสหภาพแรงงาน ในนั้นผู้จัดการหมายถึงคำสั่งที่ออกซึ่งยกเลิกการตัดสินใจครั้งก่อน ด้านล่างนี้คือรายชื่อพนักงานที่จะยังคงอยู่ในสถานที่ทำงานเดิม

สำหรับศูนย์จัดหางาน ถัดจากแต่ละชื่อ ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง ข้อมูลเกี่ยวกับคุณสมบัติของพนักงานและเงินเดือนจะถูกป้อน เอกสารลงนามโดยหัวหน้าองค์กรหรือองค์กร

จำเป็นต้องมีตราประทับ

วันที่และคุณสมบัติของการจัดส่ง

การแจ้งเตือนการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นจะถูกส่งไปยังองค์กรเหล่านี้ล่วงหน้าสองวัน เดือนก่อนสัญญาจ้างจะสิ้นสุดลง (มาตรา 82 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) หากเราจะพูดถึง การคำนวณจำนวนมากของพนักงานนายจ้างจะแจ้งให้องค์กรสหภาพแรงงานและศูนย์จัดหางานทราบล่วงหน้าสามเดือน

ดังนั้นเพื่อที่จะเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจและแจ้งให้องค์กรที่ระบุทราบ ผู้จัดการจะต้องส่งการตรวจสอบการแจ้งเตือนก่อนหน้านี้เป็นลายลักษณ์อักษรภายในสองหรือสามเดือนก่อนที่จะสิ้นสุดสัญญา

มีขั้นตอนบางอย่างในการให้บริการเอกสารที่ควรปฏิบัติตามเพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดและสถานการณ์ที่มีการโต้เถียง

พนักงานที่อยู่ภายใต้เอกสารจะได้รับลายเซ็น พนักงานลงนามทั้งสองสำเนา หลังจากนั้นสำเนาจะถูกเพิ่มลงในเอกสารในไฟล์ส่วนตัวของพนักงาน หากได้รับการปฏิเสธจากพนักงานไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามมีความจำเป็นต้องจัดทำรายงานต่อหน้าพยานสองคนและบันทึกลงในแฟ้มส่วนบุคคลด้วย

ในกรณีนี้พนักงานจะไม่มีสิทธิ์เรียกร้องการคำนวณส่วนลด (พร้อมรายการพิเศษ) แต่ถ้าเขายังตัดสินใจลาออกเขาจะต้องเขียนคำแถลงเจตจำนงเสรีของตนเองหรือขอให้นายจ้างจัดทำเอกสารตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย

เอกสารดังกล่าวยังถูกส่งไปยังองค์กรสหภาพแรงงานเพื่อต่อต้านการลงนาม หัวหน้าหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์กรนี้ใส่เครื่องหมายที่เกี่ยวข้องลงในเอกสาร

ศูนย์จัดหางานบันทึกข้อมูลเกี่ยวกับคนงานที่ถูกไล่ออกไม่เพียงแต่เพื่อจุดประสงค์ในการรวบรวมข้อมูลทางสถิติเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้มั่นใจถึงการคุ้มครองทางสังคมของพลเมืองในกรณีที่พวกเขาตกงาน พลเมืองที่ว่างงานจะได้รับค่าจ้างและมีการเสนอตำแหน่งว่าง

ดังนั้นหากเป็นไปได้ก็ควรที่นายจ้างงดเว้นการแจ้งล่วงหน้าจะดีกว่า หากมีการส่งการแจ้งเตือนจำเป็นต้องแจ้งให้องค์กรนี้เป็นลายลักษณ์อักษรถึงการยกเลิกการตัดสินใจ การตรวจสอบข้อเขียนได้รับการลงทะเบียนโดยพนักงานของศูนย์จัดหางานในสมุดบัญชีพิเศษ

เป็นการดีที่สุดที่จะปรึกษากับพนักงานของศูนย์จัดหางานเฉพาะสาขาเกี่ยวกับความแตกต่างของการเตรียมเอกสาร

บางครั้งบริษัทอาจจำเป็นต้องลดขนาดลง อาจเกิดจากการระดมทุนที่ลดลง สถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากในองค์กร หรือกรณีอื่น ๆ ที่ไม่สามารถจ่ายเงินเดือนพนักงานได้เต็มจำนวน ส่วนใหญ่แล้วคนงานไร้ฝีมือหรือพลเมืองที่เพิ่งเข้าร่วมบริษัทจะถูกเลิกจ้าง และเหตุการณ์นี้มักจะไม่ส่งผลกระทบต่อพนักงานที่มีอายุมากกว่า

ในการลดจำนวนพนักงาน นายจ้างต้องปฏิบัติตามขั้นตอนต่อไปนี้:

มีการออกคำสั่งลด;
พนักงานจะได้รับแจ้งถึงงานกิจกรรมที่กำลังจะมีตำแหน่งว่าง
สหภาพแรงงานและศูนย์จัดหางานจะได้รับแจ้ง;
พนักงานจะถูกไล่ออกตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ในข้อ 2 ของศิลปะ 81 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

หากนายจ้างเพียงต้องการไล่ลูกจ้างที่ไม่ต้องการออกโดยอ้างว่าเป็นการลดจำนวนพนักงาน แต่ระบุเหตุผลอื่นในสมุดงาน การกระทำดังกล่าวถือว่าผิดกฎหมาย ความจริงก็คือเมื่อเลิกจ้างพนักงาน กระบวนการจะต้องไม่หยุดชะงัก และพนักงานแต่ละคนจะต้องได้รับการเสนอตำแหน่งอื่นที่สอดคล้องกับคุณสมบัติและการศึกษาของเขา พวกเขาอาจเห็นด้วยกับตัวเลือกที่นำเสนอและไม่สามารถบอกลาพวกเขาได้

หากพนักงานไม่ได้รับแจ้งอย่างถูกต้องเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้น และไม่ได้รับการเสนอตำแหน่งงานว่าง ถือเป็นการละเมิดกฎหมายแรงงาน ในกรณีนี้พวกเขาสามารถโต้แย้งการไล่ออกผ่านศาลซึ่งตามกฎแล้วจะเข้าข้างพวกเขา

มักเกิดขึ้นที่นายจ้างตัดสินใจที่จะไม่ดำเนินการลดพนักงานเมื่อเริ่มขั้นตอนแล้วและมีการส่งหนังสือแจ้งไปแล้ว แต่พวกเขามีโอกาสที่จะยกเลิกทุกอย่างและปล่อยให้พนักงานอยู่ที่สถานที่ทำงานเดิม ประเด็นนี้ไม่ได้รับการควบคุมในทางใดทางหนึ่งตามกฎหมาย แต่ผู้จัดการทุกคนในสถานการณ์เช่นนี้มีโอกาสที่จะเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของตน

เนื่องจากความจริงที่ว่าการเลิกจ้างส่วนใหญ่มักเป็นมาตรการบังคับสำหรับนายจ้างเอง ขั้นตอนนี้มีข้อดีและข้อเสียหลายประการสำหรับองค์กร:

คุณสามารถรักษาเสถียรภาพทางการเงินของคุณ
ผู้จัดการมีโอกาสที่จะกำจัดพนักงานที่ประมาทโดยเสนอตำแหน่งงานว่างที่ไม่ได้ผลกำไรมากที่สุดซึ่งพวกเขาจะปฏิเสธอย่างแน่นอน
การชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้างเนื่องจากการลดลงจะช่วยลดฐานภาษีเนื่องจากการหักกำไรของวิสาหกิจน้อยลง

ข้อเสียเปรียบหลักประการหนึ่งของการบอกเลิกสัญญาจ้างงานเนื่องจากการเลิกจ้างคือ องค์กรต่างๆ ยังคงต้องจ่ายเงินชดเชยให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกแต่ละคน ซึ่งจะสร้างภาระเพิ่มเติมให้กับงบประมาณของพวกเขาอย่างแน่นอน

สำหรับคนงาน การเลิกจ้างยังมีข้อดีหลายประการ:

คุณสามารถรับค่าชดเชยได้
ภายในสองเดือน คุณจะมีโอกาสค้นหาสถานที่ที่เหมาะสมหรือได้รับตำแหน่งที่ทำกำไรได้มากกว่าที่นายจ้างเสนอ
ผู้หญิงที่เลี้ยงลูกคนเดียว รวมถึงพนักงานที่ตั้งครรภ์และผู้เยาว์ไม่สามารถถูกเลิกจ้างได้เนื่องจากการเลิกจ้าง

ข้อเสียในกรณีนี้คือประชาชนไม่มีโอกาสหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างหากก่อนหน้านี้พวกเขาปฏิเสธตำแหน่งที่เสนอ และไม่ว่าในกรณีใดพวกเขาจะต้องรอสองเดือนเพื่อชำระเงินงวดสุดท้ายและรับสมุดงาน

การกลับรายการจะกลับรายการอย่างไร

ตามกฎหมายแล้ว พนักงานทุกคนจะต้องได้รับแจ้งล่วงหน้าสองเดือนโดยส่งประกาศทางไปรษณีย์ ในช่วงเวลานี้เองที่นายจ้างมีโอกาสที่จะยกเลิกการตัดสินใจโดยการจัดทำเอกสารเป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งพนักงานที่คุ้นเคยจะต้องลงนาม

เป็นเวลาสองเดือนหลังจากได้รับแจ้งการเลิกจ้าง พนักงานยังคงปฏิบัติหน้าที่ต่อไป ผู้จัดการจึงมีเวลาคิด หากผ่านไปสองเดือนสถานการณ์ไม่เปลี่ยนแปลง พลเมืองจะถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน

หากผ่านไประยะหนึ่งนายจ้างเปลี่ยนใจเกี่ยวกับการลดจำนวนลูกจ้างเขาจำเป็นต้องแจ้งให้พวกเขาทราบเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับเรื่องนี้ มันมักจะเกิดขึ้นที่พนักงานหลังจากได้รับแจ้งเรื่องการเลิกจ้างแล้วก็หางานอื่นอย่างรวดเร็วและหลังจากถูกเรียกคืนก็ตัดสินใจลาออกจากองค์กรอื่นจากนั้นเขาอาจถูกไล่ออกตามเจตจำนงเสรีของเขาเองหรือตามข้อตกลงกับผู้จัดการ

โดยทั่วไปขั้นตอนการลดและยกเลิกในภายหลังมีดังนี้

ผู้จัดการแจ้งให้พนักงานทราบเป็นลายลักษณ์อักษรและไม่ลงนาม 2 เดือนก่อนเลิกจ้าง ทำความคุ้นเคยกับคำสั่งที่เกี่ยวข้อง และเสนอตำแหน่งที่ว่าง
การแจ้งเตือนจะถูกส่งไปยังหน่วยงานจัดหางานและสหภาพแรงงาน
นายจ้างเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจและแจ้งลูกจ้างที่ควรจะถูกไล่ออกเป็นลายลักษณ์อักษรตลอดจนหน่วยงานของรัฐข้างต้น

การยกเลิกคำสั่งเลิกจ้าง: จะดำเนินการอย่างไร?

เพื่อให้การยกเลิกการลดพนักงานเป็นไปอย่างเป็นทางการ นายจ้างจะต้องออกคำสั่งที่เหมาะสม: ตัวอย่างที่เสร็จแล้วหนึ่งรายการจะถูกส่งไปยังศูนย์จัดหางานและสหภาพแรงงาน และตัวอย่างที่สองจะถูกส่งไปยังพนักงานที่ควรถูกไล่ออก

คำสั่งยกเลิกทั้งหมดจะต้องระบุสาเหตุที่นายจ้างเปลี่ยนการตัดสินใจ นี่อาจเป็นการปรับปรุงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในองค์กร การได้รับคำสั่งซื้อราคาแพงที่มีแนวโน้ม การเปลี่ยนแปลงการคาดการณ์ทางการเงิน เป็นต้น

คำสั่งซื้อข้างต้นสามารถสร้างได้ภายในสองเดือนนับจากวันที่แจ้งการลดจำนวนพนักงาน และต้องมีข้อมูลต่อไปนี้ด้วย:

เหตุผลที่ตัดสินใจยกเลิกการลดหย่อน;
รายละเอียดของคำสั่งซื้อที่สร้างไว้ก่อนหน้านี้ซึ่งจำเป็นต้องยกเลิก
คำแนะนำสำหรับพนักงานแผนกทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับความจำเป็นในการแจ้งศูนย์จัดหางานและหน่วยงานภาครัฐอื่น ๆ เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์
หากพนักงานบางคนที่ถูกเลิกจ้างได้ลาออกตามเจตจำนงเสรีของตนเองแล้ว จำเป็นต้องแจกจ่ายหน้าที่ของตนให้กับพนักงานคนอื่น ๆ โดยระบุตามลำดับนี้
ผู้ที่ได้รับการควบคุมการปฏิบัติตามเงื่อนไขของคำสั่ง (โดยปกติคือผู้จัดการเอง)

สำหรับหนังสือแจ้งการเลิกจ้างซึ่งมีไว้สำหรับพนักงานเฉพาะรายนั้นจะต้องระบุข้อมูลต่อไปนี้:

ชื่อธุรกิจ;
ชื่อเต็ม. และตำแหน่งของพนักงานที่ได้รับจดหมายถึง
หมายเลขและวันที่เขียนจดหมาย
หัวข้อ (“เกี่ยวกับการเพิกถอนการแจ้งเตือน…”);
สาเหตุที่ยกเลิกการลดหย่อน;
ตำแหน่ง ชื่อเต็ม และลายเซ็นของผู้สร้าง

การลดจำนวนพนักงานเกิดขึ้นอย่างเป็นทางการอย่างไร?

อย่างไรก็ตาม หากมีการตัดสินใจลดจำนวนพนักงานจะต้องดำเนินการตามหลักเกณฑ์ดังต่อไปนี้

คณะกรรมการถูกสร้างขึ้นเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับการลด;
มีการตัดสินใจเลิกจ้างพนักงานเฉพาะราย มีการออกระเบียบการที่เกี่ยวข้องของคณะกรรมการและคำสั่งจากผู้จัดการ
มีการมอบเอกสารให้ผู้ใต้บังคับบัญชาตรวจสอบและเสนอตำแหน่งที่ว่าง พนักงานที่มีคุณสมบัติและผลิตภาพแรงงานสูงกว่ามักจะได้รับความได้เปรียบระหว่างการโอนย้าย
ถ้าตารางการรับพนักงานเปลี่ยนแปลงมากเกินไปเนื่องจากการลดลง ตารางใหม่จะถูกสร้างขึ้น
หากมีตำแหน่งงานว่างใหม่ปรากฏขึ้นภายในสองเดือน พนักงานที่ถูกเลิกจ้างควรทราบเรื่องนี้
หากพนักงานปฏิเสธตำแหน่งที่เสนอ พวกเขาจะต้องระบุความไม่เห็นด้วยเป็นลายลักษณ์อักษรในประกาศตำแหน่งงานว่าง
สหภาพกำลังได้รับแจ้ง หากร่างนี้คัดค้าน จะมีการปรึกษาหารือเพิ่มเติมระหว่างทั้งสองฝ่าย ซึ่งผลลัพธ์ควรเป็นการร่างระเบียบการ
เมื่อแจ้งบริการจัดหางานนายจ้างจะระบุตำแหน่งวิชาชีพและคุณสมบัติของผู้ใต้บังคับบัญชาที่ถูกไล่ออก
หากพนักงานตกลงที่จะย้ายไปยังตำแหน่งอื่น การเลิกจ้างจะดำเนินการตามลำดับการโอน
หลังจากผ่านไปสองเดือน มีคำสั่งให้เลิกจ้างพนักงานเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน พนักงานแต่ละคนใส่ลายเซ็นของเขาในเอกสาร

ในวันสุดท้ายของการทำงานกับพนักงานที่ถูกไล่ออกจะต้องชำระเงินงวดสุดท้ายซึ่งรวมถึงการจ่ายเงินสำหรับเวลาทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าตอบแทนด้วย หากพลเมืองไม่สามารถหางานใหม่ได้ภายในสองเดือน เขาสามารถติดต่อนายจ้างเดิมเพื่อรับเงินเพิ่มเติมได้

การลดจำนวนพนักงานตามธรรมเนียมมีความสัมพันธ์กับการที่นายจ้างไม่สามารถรักษาพนักงานไว้เต็มเปี่ยมได้ บางครั้งฝ่ายบริหารถูกบังคับให้ใช้มาตรการที่รุนแรงเช่นการตัดเงินเดือน ในสถานการณ์เหล่านี้ นายจ้างต้องเผชิญกับงานที่ต้องบอกลาพนักงานบางคนซึ่งความพยายามของบริษัทมีความสำคัญน้อยที่สุด ในการดำเนินการนี้ การแจ้งเตือนที่เกี่ยวข้องจะถูกส่งไปยังที่อยู่ของพวกเขา เอกสารที่มีชื่อเดียวกันก็ใช้ในกรณีที่มีการยกเลิกการตัดสินใจลดหย่อน

ฐานบรรทัดฐาน

นายจ้างไม่มีสิทธิที่จะเลิกจ้างลูกจ้างเช่นนั้นโดยอ้างถึงสถานะทางการเงินที่ไม่มั่นคง ขั้นแรกเขารับหน้าที่เสนอตำแหน่งงานว่างอื่นๆ ในตำแหน่งงานที่ได้รับค่าตอบแทนต่ำกว่า และหลังจากนี้จึงจะอนุญาตให้เริ่มขั้นตอนการเลิกจ้างได้ ศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงาน 180 ของสหพันธรัฐรัสเซีย ปัจจัยทั่วไปอีกประการหนึ่งเนื่องจากการสิ้นสุดสัญญาจ้างงานคือการไม่มีตำแหน่งอื่นในการโอน (มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) หากนายจ้างเปลี่ยนการตัดสินใจกะทันหัน เพียงเปลี่ยนใจเกี่ยวกับการเลิกจ้างพนักงาน หรือค้นหาทางออกจากสถานการณ์ตลาดที่ยากลำบาก ความรับผิดชอบของเขารวมถึงการแจ้งการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ บรรทัดฐานและขั้นตอนสำหรับการกระทำนี้ได้รับการควบคุมโดยมาตราแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ขั้นตอนการยกเลิกเลิกจ้างในสถานประกอบการ

การลดและการยกเลิกจะดำเนินการตามอัลกอริทึมที่ยอมรับโดยทั่วไป กฎหมายเข้าใจขั้นตอนการลดเป็นปรากฏการณ์และกิจกรรมดังต่อไปนี้:

การเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อการรับพนักงาน (การลดจำนวนตำแหน่ง)
การเลิกจ้างผู้เชี่ยวชาญแต่ละรายในตำแหน่งในขณะที่ยังคงรักษาแผนกในองค์กร (ลดจำนวนพนักงาน)

จุดเริ่มต้นคือการตัดสินใจของนายจ้างในการลดจำนวนคนงานภายในบริษัท ตามเอกสารนี้ มีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างกับเจ้าหน้าที่ขององค์กร ภายในกรอบของเอกสารตามประเพณี มีข้อมูลต่อไปนี้:

หน่วยโครงสร้างที่อาจมีการยกเว้น
ระยะเวลาการทำงาน
ลักษณะของการจัดตั้งคณะกรรมาธิการซึ่งตัวแทนจะเป็นผู้รับผิดชอบขั้นตอนนี้

จากนั้นมักจะกำหนดลำดับความสำคัญของสิทธิในการรักษาผู้เชี่ยวชาญ (ข้อบังคับ - มาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) หากไม่ได้กำหนดบุริมสิทธิให้กับพนักงานการเลิกจ้างจะเริ่มต้นขึ้น มีการร่างข้อเสนอที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่เกี่ยวข้องกับการโอนไปยังงานอื่น จากนั้นหากคนงานปฏิเสธที่จะสมัครตำแหน่งว่างนายจ้างจะแจ้งให้เขาทราบถึงขั้นตอนที่จะเกิดขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษร (มาตรา 81 วรรค 2 ตอนที่ 1 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) อย่างน้อย 2 เดือนก่อนที่จะเริ่มตามแผน กระบวนการ.

การยกเลิกการตัดสินใจที่ประกาศไปแล้วเกี่ยวกับการยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานในอนาคตได้รับการสนับสนุนจากการกระทำบางอย่างของนายจ้าง จะดำเนินการตามลำดับต่อไปนี้:

การออกคำสั่งยกเลิกมาตรการที่เกี่ยวข้องกับการลดหย่อน
ทำความคุ้นเคยกับเอกสารของหัวหน้าฝ่ายบุคคลองค์กรสหภาพแรงงานและหัวหน้าฝ่ายบัญชี
แจ้งพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากกระบวนการเลิกจ้างว่าการแจ้งถูกยกเลิก
แจ้งการเปลี่ยนแปลงสำนักงานตรวจแรงงานและศูนย์จัดหางาน

สาระสำคัญของคำสั่งคือการยกเลิกคำสั่งเพื่อลดพนักงาน- กฎหมายยังไม่ได้กำหนดรูปแบบที่เป็นเอกภาพ การลงทะเบียนจะดำเนินการในลำดับใด ๆ ตามกฎทั่วไป - การใช้แบบฟอร์มอย่างเป็นทางการการมีลายเซ็นของผู้จัดการ เอกสารจะต้องมีเหตุผลที่การตัดสินใจถูกยกเลิก

เหตุผลในการยกเลิกการลดหย่อน

ในกรณีเหล่านี้ทั้งหมด นายจ้างตัดสินใจยกเลิกคำสั่งและการแจ้งตามบรรทัดฐานทางกฎหมายที่ระบุ

จัดทำทบทวนหนังสือแจ้งการลดหย่อน

ไม่มีเอกสารรูปแบบเดียว ดังนั้นการลงทะเบียนจึงเกิดขึ้นได้อย่างอิสระตามดุลยพินิจส่วนตัวของผู้จัดการ เอกสารดังกล่าวกำหนดให้ต้องระบุเหตุผลในการเพิกถอนการแจ้งครั้งก่อน ตัวอย่างประกาศใหม่ทีละบรรทัดอาจมีวัสดุดังต่อไปนี้:

ใบสมัครระบุชื่อเต็ม;
พื้นฐานเอกสาร (เอกสารที่เกี่ยวข้องกับการแจ้งการลดและการยกเลิกเกิดขึ้น)
วันที่ออกจากงาน
ส่วนการแจ้งเตือนทันทีและวันที่ที่ทำการตัดสินใจนี้
ลายเซ็นและตราประทับของ CEO

โดยการเปรียบเทียบ มีการจัดทำเอกสารสำหรับบริการจัดหางานในท้องถิ่นและสหภาพแรงงาน หน้าที่บังคับของผู้จัดการคือการจัดเตรียมลิงก์ไปยังคำสั่งซื้อที่ยกเลิกการตัดสินใจครั้งก่อน ด้านล่างนี้คือรายชื่อพนักงานที่จะยังคงอยู่ในที่ทำงานปัจจุบัน ในตอนท้ายของเอกสารจะมีการลงนามและประทับตราของผู้จัดการ

กำหนดเวลาในการแจ้งพนักงานเกี่ยวกับการยกเลิก

การแจ้งเตือนจะถูกส่งไปยังองค์กรที่เกี่ยวข้อง 2 เดือนก่อนที่จะมีการยกเลิกสัญญาตามที่ระบุไว้ในข้อ ประมวลกฎหมายแรงงาน 180 ของสหพันธรัฐรัสเซีย หากนายจ้างดำเนินการสรรหาผู้เชี่ยวชาญจำนวนมาก เขาจะได้รับมอบหมายหน้าที่ในการจัดเตรียมข้อมูลให้กับองค์กรสหภาพแรงงานและศูนย์จัดหางานเป็นเวลา 3 เดือน

กฎหมายไม่ได้กำหนดระยะเวลาในการแจ้งการเปลี่ยนแปลงพฤติการณ์และความต่อเนื่องในการทำงานตามปกติ ต้องแจ้งให้ทีมงานทราบโดยทันทีภายในกรอบเวลาอันสมควร ในทางปฏิบัติ หมายความว่าเป็นการดีกว่าที่จะเผยแพร่คำสั่งซื้อทันทีหลังจากการเผยแพร่

ต้องแจ้งใครบ้าง?

แจ้งพนักงานและองค์กรสหภาพแรงงานตลอดจนบริการจัดหางาน เอกสารนี้มอบให้กับผู้เชี่ยวชาญพร้อมลายเซ็น- หากพนักงานปฏิเสธที่จะทำความคุ้นเคย จะต้องจัดทำรายงานและต้องมีพยาน 2 คนอยู่ด้วย ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งนี้จะถูกป้อนลงในไฟล์ส่วนตัวของพนักงาน

เอกสารดังกล่าวยังถูกส่งไปยังสหภาพแรงงานเพื่อคัดค้านการลงนาม หัวหน้าหน่วยงานนี้ทำเครื่องหมายบนกระดาษเพื่อแสดงข้อตกลงกับบทบัญญัติที่ตกลงกันไว้

ผลที่ตามมาของการยกเลิกการลดหย่อน

บางครั้งนายจ้างถูกบังคับให้ละทิ้งแนวคิดก่อนหน้านี้และยกเลิกการตัดสินใจที่เคยทำไปแล้ว นายจ้างไม่จำเป็นต้องอธิบายเหตุผล- การยกเลิกอาจเกิดขึ้นก่อนกระบวนการเลิกจ้างพนักงาน ในสถานการณ์นี้ ขั้นตอนจะเริ่มต้นซึ่งตรงกันข้ามกับที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้โดยสิ้นเชิง

ในทางกลับกัน พนักงานเหล่านั้นอาจต้องสูญเสียซึ่งได้กล่าวคำอำลากับนายจ้างปัจจุบันทางจิตใจแล้วและหาคนมาแทนที่เขา:

นับจากวันที่ทำความคุ้นเคยกับคำสั่งยกเลิกการเลิกจ้างพนักงานยังคงสงวนสิทธิ์ในการเลิกจ้างตามคำร้องขอของตนเองเท่านั้นเนื่องจากนายจ้างได้ละทิ้งความคิดริเริ่มของเขา
นายจ้างมีสิทธิเรียกร้องการหยุดงานตามมาตรา 80 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย;
พนักงานสูญเสียสิทธิในการจ่ายผลประโยชน์ตามที่กำหนดไว้ในศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงาน 178 ของสหพันธรัฐรัสเซีย

จำเป็นต้องกลับไปยังสถานที่ของตนซึ่งถูกย้ายไปยังตำแหน่งอื่นหรือไม่?

หากพนักงานในตำแหน่งใหม่ไม่แสดงข้อเรียกร้องหรือข้อเรียกร้องใด ๆ ต่อนายจ้างนั่นคือเขาพอใจกับทุกสิ่งไม่จำเป็นต้องกลับสู่ตำแหน่งเดิม

ตามทฤษฎีแล้วผู้ที่ถูกโอนไปยังสถานที่ใหม่ก่อนการประกาศคำสั่งยกเลิกการลดไม่จำเป็นต้องส่งคืน แต่ในทางปฏิบัติในศาล เป็นการยากที่จะพิสูจน์ว่านายจ้างไม่ทราบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกที่จะเกิดขึ้นในวันที่มีการโอน เป็นผลให้มีการเลิกจ้างตามมาตรา 2 ของมาตรา มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหรือการโอนอาจถือได้ว่าเป็นการบังคับโดยการลดจำนวนพนักงานโดยศาล

ดังนั้นหากพนักงานต้องการกลับไปยังสถานที่ปฏิบัติงานเดิมและแน่ใจว่าเขามีคุณสมบัติตรงตามระดับคุณสมบัติที่ประกาศไว้ 100% จะเป็นการดีกว่าถ้ากลับไปยังสถานที่ทำงานเดิมโดยเตรียมเอกสารที่จำเป็นมาด้วย

ผู้ที่ลาออกก่อนครบกำหนดระยะเวลาแจ้งล่วงหน้าสามารถปฏิบัติตามมาตรา. 180 ทีเค?

ด้านเหล่านี้ได้รับการควบคุมโดยมาตรา ประมวลกฎหมายแรงงาน 180 ของสหพันธรัฐรัสเซีย มันบอกว่านายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งอื่นให้กับลูกจ้าง (มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) นายจ้างต้องแจ้งให้นายจ้างทราบล่วงหน้า 2 เดือนว่าใกล้จะเลิกจ้างเนื่องจากการเลิกจ้าง ตามข้อตกลงเบื้องต้น นายจ้างมีสิทธิบอกเลิกความสัมพันธ์ก่อนสิ้นสุดระยะเวลาแจ้งล่วงหน้า

หากขั้นตอนทั้งหมดเสร็จสิ้นแล้ว จ่ายเงินแล้ว และออกเอกสารบุคลากรแล้ว สถานการณ์จะถือว่าไม่สามารถย้อนกลับได้ การกลับมาของผู้เชี่ยวชาญนั้นเป็นไปไม่ได้เลย เพราะหน่วยของเขาถูกลบออกจากโต๊ะพนักงานแล้ว

การปฏิเสธของนายจ้างสามารถอุทธรณ์ได้ในศาลเท่านั้น และเฉพาะในกรณีที่มีเหตุผลให้เชื่อได้ว่าขั้นตอนดังกล่าวดำเนินการในบริเวณที่สมมติขึ้นและเกี่ยวข้องกับทัศนคติที่มีอคติต่อพนักงาน

สิ่งที่พนักงานจะสูญเสียหากเขาตัดสินใจลาออกด้วยความคิดริเริ่มของตนเองเนื่องจากการยกเลิกการเลิกจ้างมีดังต่อไปนี้

การลดจำนวนพนักงานเป็นมาตรการบังคับที่ผู้จัดการใช้เพื่อปรับปรุงสภาพเศรษฐกิจของบริษัท มีบางสถานการณ์ที่สถานการณ์บังคับให้ผู้อำนวยการเริ่มการเลิกจ้างเปลี่ยนแปลงดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องกำจัดบางตำแหน่ง กฎหมายอนุญาตให้นายจ้างยกเลิกการเลิกจ้างได้ในขณะที่ผู้อำนวยการต้องแจ้งให้ลูกจ้างทราบถึงการยกเลิกการลดจำนวนพนักงาน

บทบัญญัติทั่วไป

มีการจัดตั้งขึ้นในระดับนิติบัญญัติซึ่งผู้อำนวยการขององค์กรสามารถดำเนินการตามขั้นตอนการลดขนาดได้ แต่ต้องมีความสมเหตุสมผล ตัวอย่างเช่น หากพนักงานคนใดคนหนึ่งตัดสินใจยื่นคำร้องต่อศาล ผู้อำนวยการขององค์กรจะต้องจัดเตรียมเอกสารที่จะพิสูจน์ความจำเป็นในการเลิกจ้าง หากไม่มีหลักฐานนายจ้างอาจต้องรับผิดชอบและปรับตาม อย่างไรก็ตาม ความจำเป็นในการไล่พนักงานออกอาจไม่จำเป็นอีกต่อไปเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ทั่วไปหรือการหายไปของสาเหตุที่นายจ้างเริ่มลดจำนวนลง เช่น รายได้ขององค์กรที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ในกรณีนี้กฎหมายอนุญาตให้คุณยกเลิกขั้นตอนการยุติแรงงานสัมพันธ์กับลูกจ้างได้

สิ่งสำคัญคือต้องรู้! การลดสามารถยกเลิกได้ด้วยเหตุผลหลายประการ รวมถึงหากพบข้อผิดพลาดในเอกสารที่เผยแพร่ก่อนหน้านี้ ในขณะเดียวกัน กฎหมายไม่ได้บังคับให้นายจ้างอธิบายว่าเหตุใดจึงมีการยกเลิก

หลังจากได้รับแจ้งจากผู้อำนวยการแล้ว พนักงานที่ถูกเลิกจ้างอาจดำเนินกิจการต่อไปได้ภายหลังการยกเลิก หากพลเมืองไม่ต้องการให้ความร่วมมือกับนายจ้างรายนี้อีกต่อไป เขาอาจถูกไล่ออกด้วยความคิดริเริ่มของตนเองหรือตามข้อตกลงที่ลงนามระหว่างทั้งสองฝ่าย ในเวลาเดียวกัน ยืนกรานที่จะเลิกจ้างตามมาตรา 2 ของมาตรา พนักงาน 81 คนไม่มีสิทธิ์ เนื่องจากเหตุผลนี้จึงสูญเสียความเกี่ยวข้องไป

ขั้นตอนการยกเลิก

หากต้องการยกเลิกการเลิกจ้าง นายจ้างจะต้องดำเนินการตามลำดับต่อไปนี้:

ออกคำสั่งยกเลิก
ทำความคุ้นเคยกับพนักงานของแผนกทรัพยากรบุคคล นักบัญชี และองค์กรสหภาพแรงงานตามคำสั่ง
ส่งพนักงานที่ถูกเลิกจ้างแจ้งยกเลิกการเลิกจ้าง
ส่งการแจ้งเตือนไปยังบริการจัดหางาน สำนักงานตรวจแรงงาน และหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ส่งการแจ้งเตือนเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้น

มันคุ้มค่าที่จะพิจารณาว่า ส่วนที่ 3 ศิลปะ 180 ประมวลกฎหมายแรงงานของรัสเซียอนุญาตให้นายจ้างเลิกจ้างลูกจ้างก่อนกำหนดโดยได้รับความยินยอม เมื่อยกเลิกการลดลงหากมีการสรุปข้อตกลงระหว่างทั้งสองฝ่ายเกี่ยวกับการยุติความร่วมมือก่อนกำหนด แต่พนักงานยังไม่ถูกไล่ออก เอกสารนี้ถือว่าไม่ถูกต้องซึ่งบังคับให้พลเมืองปฏิบัติตามภาระหน้าที่อย่างเป็นทางการของเขาต่อไปหรือเขียนจดหมายของ การลาออกของเจตจำนงเสรีของเขาเอง หากพนักงานถูกไล่ออกก่อนกำหนดโดยได้รับผลประโยชน์ที่จำเป็นทั้งหมดแล้ว นายจ้างจะไม่สามารถคืนเงินหรือเรียกร้องเงินคืนได้ เนื่องจาก ณ เวลาที่เลิกจ้าง เกณฑ์นี้ใช้ได้

การส่งคืนพนักงานหลังจากการเลิกจ้างก่อนกำหนดเสร็จสิ้นแล้วสามารถดำเนินการได้ในขั้นตอนมาตรฐานสำหรับการกลับมาทำงานต่อความสัมพันธ์ในการจ้างงาน กล่าวคือ พนักงานจะต้องได้รับการว่าจ้างอีกครั้งโดยไม่คำนึงถึงการเลิกจ้างครั้งก่อน มาตรการนี้เป็นทางเลือกนั่นคือนายจ้างเองตัดสินใจส่งคืนลูกจ้างหรือไม่

ดังนั้นกฎหมายปัจจุบันอนุญาตให้นายจ้างยกเลิกการลดหย่อนเมื่อใดก็ได้ก่อนที่จะยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับลูกจ้างคนสุดท้ายที่ถูกไล่ออก

ตัวอย่างการแจ้งเตือน

เมื่อยกเลิกการลดหย่อน ผู้จัดการจะต้องแจ้งให้พนักงานของตนทราบซึ่งจะยกเลิกสัญญาจ้างงาน ประกาศพิเศษจัดทำขึ้นเพื่อจุดประสงค์นี้ เอกสารนี้ไม่มีเทมเพลตแบบรวมซึ่งช่วยให้ผู้อำนวยการสามารถร่างขึ้นในรูปแบบใดก็ได้ ข้อยกเว้นคือสถานการณ์เมื่อองค์กรได้พัฒนาแบบฟอร์มพิเศษที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน การแจ้งเตือนจะต้องมีข้อมูลต่อไปนี้:

เกี่ยวกับชื่อที่แน่นอนขององค์กร
ชื่อเต็มของพนักงานที่ได้รับการแจ้งเตือน
เกี่ยวกับข้อเท็จจริงของการยกเลิกการลดหย่อน ผู้จัดการสามารถเริ่มต้นจุดนี้ได้ด้วยการพูดกับพนักงาน ที่นี่จำเป็นต้องหยุดการอ้างอิงถึงคำสั่งซื้อที่เกี่ยวข้อง
ในการสานต่อความร่วมมือตามเงื่อนไขเดียวกันนั่นคือการรับรู้การแจ้งเตือนที่ส่งไปก่อนหน้านี้ว่าไม่ถูกต้องและความจำเป็นที่พนักงานจะต้องปฏิบัติตามภาระหน้าที่ในการทำงานต่อไป
เกี่ยวกับความเป็นไปไม่ได้ที่จะยุติความร่วมมือเนื่องจากการเลิกจ้าง ในสถานการณ์นี้ นายจ้างต้องอธิบายให้ลูกจ้างทราบว่าสัญญาการจ้างงานสามารถยกเลิกได้โดยข้อตกลงหรือตามความคิดริเริ่มส่วนตัวของลูกจ้าง

ในตอนท้ายของเอกสารจะต้องระบุวันที่จัดทำรวมถึงลายเซ็นของผู้จัดการพร้อมใบรับรองผลการเรียน จะต้องส่งการแจ้งเตือนนี้ให้กับพนักงานเพื่อลงนามพร้อมสำเนาคำสั่งยกเลิกที่แนบมาด้วย หากพลเมืองปฏิเสธที่จะลงนาม การกระทำที่เกี่ยวข้องจะถูกร่างขึ้น แต่ละฝ่ายจะต้องเก็บสำเนาหนังสือแจ้งและคำสั่งที่ลงนามไว้

สำคัญ! ไม่มีรูปแบบการแจ้งมาตรฐานสำหรับทั้งการลดและการยกเลิก ที่จริงแล้ว เอกสารต้องมีรูปแบบที่ถูกต้องและมีข้อมูลที่จำเป็นที่เกี่ยวข้อง

การแจ้งเตือนตัวอย่าง:

การแจ้งเตือนจะถูกส่งและวาดขึ้นทันทีหลังจากการออกคำสั่งเพื่อยกเลิกคำสั่งก่อนหน้าเกี่ยวกับการลดลง

เมื่อยกเลิกการเลิกจ้าง พนักงานที่ถูกถอนออกทั้งหมดจะได้รับการแจ้งเตือนพิเศษซึ่งมีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อยกเลิกการแจ้งครั้งก่อน หลังจากได้รับหนังสือแจ้งและลายเซ็นแล้วจะไม่สามารถเลิกจ้างพนักงานได้ เอกสารตัวอย่างไม่มีแบบฟอร์มพิเศษ แต่ต้องจัดทำขึ้นตามข้อบังคับทั้งหมด