Bir insan bir səbəb axtarmasını istəmir. Sergey paninin oyanma yolu

Bir nümunə ilə başlayaq. Qızı bəyəndin. Ancaq yalnız sizin ya da onsuz da bir sevgilinizin olmadığı ortaya çıxdı. Əlbətdə ki, qız yaraşıqlıdırsa, onun diqqətini göstərəcəksiniz, ona biganə olmadığınızı açıq şəkildə göstərəcəksiniz, ancaq israr edib axtarmayacaqsınız. Sevgilisini tərk edib etməyəcəyinə qərar versin, səni ya da başqasını seç. Hər şey ondan asılıdır. Hər şey onun əlindədir!
Beləliklə, sonradan, bir şey varsa (bəyənmədi, yoruldu, daha yaxşı tapdı), səni günahlandırmadı, çünki hər şeyə özü qərar verdi, buna görə sənin heç bir əlaqən yoxdur, qoy özünü günahlandırsın! Doğrudanmı, onu həqiqətən sevirsənsə, kimsə varsa diqqət edərdin ??? Onu hər cür yolla axtaracaq, görüşmək üçün imkanlar axtaracaq, görüşlərə dəvət edəcək, qayğı göstərəcək, heç bir şeyə əhəmiyyət verməyəcəksən ...

Nümunə ikinci. Onsuz da bir rəfiqən var, uzun müddətdir onunla görüşürsən, hər şey qaydasındadır ... Necə deyərlər, hər şey evliliyə doğru gedir. Ancaq burada bir problem də var ... Ailəni dolandırmaq üçün pulun yoxdur, evin yoxdur, hələ çox gəncsən və getməmisən, ölkədəki iqtisadi böhran və s. İstəsən, sən pul qazana bilərsiniz, əsas işinizə əlavə taksi sürücüsü, garson, yükləyici və s. Bir istək olardı !!! Bir mənzil kirayəyə götürə, sonra birlikdə özünüz üçün pul qazana bilərsiniz.
Və ayağa qalxmadıysan, niyə bir qıza ehtiyacın var? Gənc ikən gəzin, bir neçəsi ilə. Özünlə bir münasibətlə yükləməyin !!! İqtisadi böhranla bağlı bəhanə ümumiyyətlə bəhanə sənətinin zirvəsidir. Və böhran 40 il uzanırsa? Gözləyəcəksən?
Bir sözlə, bir qızı sevirsinizsə, təbii olaraq onun daim sizinlə olmasını istəyərsiniz. Axmaq bəhanələr gətirirsənsə - o deyil, yalnız SİZİN! Ona əzab verməyin və əziyyət çəkməyin və özünüzü aldatmayın!

Misal üç. Doğru və ya yalan, öz günahınızla və ya zorla, ancaq evləndiniz. Öz-özünə, bir uşağın doğulması ilə bağlı sual yaranır. Və burada hər cür “mübahisələr” meydana çıxır: gəlin özümüzü gözləyək (sanki bundan əvvəl kimsə üçün yaşamısan?); hələ gəncdir (bu, uşaqların qoca yaşda, 60 yaşdan yuxarı bir yerdə doğulmasını təklif edir); ikiyə pul çatmır (maaş səviyyəsindən asılı olmayaraq heç kimə heç vaxt pul çatmaz); mənzil kiçikdir, buna görə böyük birinə qazanacağıq (nə vaxt olacaq? Neçə ildən sonra? 20? 30? Və ya daha çox ???).
Əgər belə düşünürsənsə, bu yalnız bir şey deməkdir: bu qadının uşağını dünyaya gətirməsini istəmirsən, sadəcə. İstəyiniz olardı! Həm gənc valideynlər, həm də kiçik yaşayış sahəsi olan çox zəngin olmayan ailələr istədikləri uşaqları dünyaya gətirirlər!
Buna görə də nəticə özünü təklif edir: kim istəyir - fürsət axtarır, kim istəmir - səbəblər!
Bəlkə səhv edirəm ???

SERGEY SAIDOVICH ALIMBEKOV, "AKADO-Stolitsa" ASC-nin İdarəedici direktoru

Keçən il planlarınızdan nəyi həyata keçirə bildiniz?

Ötən il çox ciddi bir iş gördük. Moskvada üç milyon mənzil şəbəkəsi qurduq, bir milyon abunəçi bağladıq və əldə etdiyimiz ev şəbəkələrini və abonentləri şəbəkəmizə birləşdirdik.

Yüksək tərifli televiziya (HDTV) xidmətlərinin istifadəyə verilməsi bu il mühüm texnoloji nailiyyət hesab edilə bilər. Bu, Rusiyada kabel operatorları üçün mütləq bir yenilikdir.

Nə həyata keçirilmədi və nə üçün?

Böhranın başlaması Video on Demand (VoD) xidmətini işə salma planının həyata keçirilməsinə mane oldu. Ancaq yenə də bu xidməti əvvəlcə nəzərdə tutulduğu qədər olmasa da gələn il istifadəyə verəcəyimizi gözləyirik.

Komandanızı necə qurursunuz? Əsas prinsiplər, seçim meyarları, üstünlükləri hansılardır?

Prinsip sadədir: adama etibar etməliyəm. İnsan dürüst və məsuliyyətli olmalıdır. Bir top menecer özü üçün məsuliyyət götürməyi bacarmalıdır. Bir işçi təlimatlara əməl etmirsə və ya səhv yerinə yetirirsə, məsuliyyətin bir hissəsi menecerin üzərinə düşür. Hər bir əsgər öz manevrini bilməlidir və zabit bu manevri şərh edə bilməlidir.

Sənə nə vaxt aydındır ki, bir adam komandada olmalıdır?

Vaxt. Budur yeganə arqument. Bir insana etibar etməyə başlamazdan əvvəl bir az vaxt lazımdır. Əslində, o, artıq təsvir olunmuş meyarların altına düşməli və vacib tapşırıqları müəyyən bir müddətdə uğurla yerinə yetirməlidir.

Birinin performansını qiymətləndirməyə yanaşmağımı təsvir edən iki möhtəşəm kəlam var. Birincisi: kim işləmək istəyir, yol axtarır, kim istəmir - səbəblər. İkincisi: ağıllı olmaq kifayət deyil, bir nəticəyə sahib olmalısan. Bunları anlamayan üst menecer pisdir.

Ticarət şahmat oyunu kimidir? Elədirsə, niyə, yoxsa oyunlardan necə görünür?

Ticarət şahmat kimi deyil, çünki şahmat yüksək səviyyədə tənzimlənən bir oyun. Və iş, onu necə tənzimləsən də, öz həyatını yaşayır. Və yalnız özündə standart olmayan həllər fəaliyyət göstərdiyi zaman yaxşı yaşayır. Buna görə iş daha çox kart oyununa bənzəyir. Xüsusi bir oyun deyil, bütün növ kartları. Bir çox hiylə, bir çox oyunçu və təsadüfi bir əhəmiyyətli amil.

Hansı nağıl obrazlarını bəyəndiniz və niyə, hansını bəyənmədiniz?

Ən çox sevdiyim nağıl personajlarından biri Emelya. Məncə, son dərəcə təsirlidir. Nəticəni əldə edir, eyni zamanda minimum səy göstərir. Sevilməyən nağıl personajlarının adlarını çəkmək daha çətindir. Sevmədiyim bu keyfiyyətləri daha çox adlandıra bilərəm. Bu xəsislik və yalan. Bununla belə, belə bir xarakteri xatırlaya bilərsiniz. Bu, Volkovun "Yeddi Yeraltı Kral" kitabından Ruf Bilandır. Kim bilir başa düşəcək.

Top menecerlərimizdən hansını sevirsən? Xariciləri kimləri sevirsən?

Bizimkilər - Chubais. Mənim ifam xoşuma gəlir. Ağıllı, səmərəli və çox yönlü insan, klassik menecer. Hökumətdə işləyir və özünü işdə göstərirdi.

Əcnəbilərdən, bəlkə də, Richard Branson. Onu yanaşması, insani keyfiyyətləri ilə bəyənirəm. Həyata və işgüzar münasibətinə son dərəcə rəğbət bəsləyirəm, insani keyfiyyətlərindən pul qazanma tərzini bəyənirəm. Mən belə ola bilməzdim. Onun etdiyini etmək üçün o cür insan olmalısan.

10-20 ildən sonra Rusiyanın dünya liderlərindən biri kimi rolunu bərpa edəcəyinə inanırsınız?

Əlbəttə ki Hə. Əminəm ki, olacaq. İnsan resursları uğurumuzun açarıdır. Rusiyada zehni potensialla bağlı heç bir problem olmayıb. Sadəcə insanların özlərini tam şəkildə ortaya qoymalarına mane olmamalısınız.

Hansı yeni iş sahələri gələcəyin iqtisadiyyatında aparıcı rol oynayacaq?

Nanotexnologiya! Təəccüblü deyil ki, Chubais xoşuma gəlir! (Gülür) Ümumiyyətlə, həqiqətən mikro aləmdə bir irəliləyiş gözləyirəm. Kvant hesablamasının istiqaməti ümidverici olduğunu düşünürəm. Enerji istehsalı və ötürülməsi sənayesində irəliləyiş gözləyirəm. Enerji ötürülməsinə nə qədər pul xərcləndiyini görün! Tel ötürülməsi faydalılığını ötdü. Enerji sektorunda bir növ irəliləyiş olmalıdır.

50 milyon amerikalı internetdən və telefondan istifadə edərək evdə işləyir. Bu fenomen Amerikadakı işi dəyişdirə bilərmi? Bəs Rusiyada?

Mənə elə gəlir ki, intizamla bağlı problemlərimiz var. Biz azadlıqsevər, yaradıcı insanlarıq. Rusiyada belə bir iş sxemini həyata keçirmək çətin olacaq. Ümumiyyətlə, evdə işləmək elmi peşə sahibləri üçün daha uyğun olduğuna inanıram və əlbəttə ki, azlıq təşkil edirlər.

Hələ də zehniyyətimizin xüsusiyyətləri haqqında danışmamaq mümkün deyil. Rusiyada bir çoxları komandada yaşamaq üçün işə gedir. Qərbdə insanlar iş həyatını və şəxsi həyatı bölürlər. Hamımız çox qarışıq. Düşünmürəm ki, insanlar evdə, komandadan təcrid olunmuş şəkildə kütləvi şəkildə işləyə bilirlər.

İş zəkası və işçi heyəti: rəqiblərindən gizlədəcək bir şeyləri olanlar üçün riskləri necə minimuma endirmək olar?

Gizlətməyin qeyri-real olduğunu düşünürəm. Buna görə rəqabət mübarizəsidir. Bir rəqibin üstünlüyü varsa, bütün bazar onu səviyyəyə salmağa çalışır. Və bu müddət ərzində insanlar ayrı şirkətlər üçün daha da güclü rəqabət üstünlüyü yarada bilərlər.

Məsələn, atom bombasını götürək. Texnologiya heç bir yerdə daha gizli deyil. Buna baxmayaraq, texnologiya Sovet İttifaqı tərəfindən əldə edildi və nəticədə atom yarışındakı rəqiblərini üstələdi.

Həyatınızdakı və işinizdəki hansı uğursuzluqlar və ya uğurlar sizi müvəffəqiyyətə gətirib çıxardı?

Bunları sadalamaq çətindir. Ancaq prinsip vacibdir: bütün çətinliklərdə və uğursuzluqlarda yalnız özünü günahlandırmaq və bütün uğurlarda şərtlərə təşəkkür etmək lazımdır. Buna görə misal olaraq şəxsi uğurlarımı gətirirsinizsə, o zaman qazandığım uğurları deyə bilərik
kiçik və böyük bütün uğursuzluqlar kömək etdi.

Və xüsusi uğurlar yox idi. Lotereyada bir milyon dollar qazana bilmədim.

İşdəki uğur nəyin nəticəsidir?

Uğurlar uğurlu, zəhmətkeş və sistematik bir işin nəticəsidir. Və başqa bir şey yoxdur. Təsadüfən şans qazana bilməzsən. Əlbətdə ki, hər şey olur. Ancaq şəxsən mən bu cür nümunələrdən xəbərdar deyiləm.

“Kim istəyirsə fürsət axtarır. Səbəbini axtarmaq istəməyənlər. " Çox dəqiq və vacib bir açıqlama.

Doğrudur, çünki mahiyyət etibarilə belədir. Bir şey etmək istəməyən insan bu fəaliyyətdən qaçmaq üçün hər yolla çalışır. "İşləməməsinin" 100 səbəbi ilə gəlir. İstəyən - fürsət axtarır və sonunda, bir qayda olaraq, onları tapır.

Bu "istək və istəksizliyi" yalnız digər insanlarda deyil, özümüzdə də görmək vacibdir.

Niyə vacibdir?

Çünki biz özümüzük. Çox tez-tez bişiririk. Xeyr, əlbəttə ki, hər kəs bunu etmir, amma insanların çoxu özlərini aldadır. Və problem burada yatır.

Problem aşağıdakı kimidir. Məsələn, bir insan, siqareti buraxmaq istədiyini söyləyirsə, eyni zamanda, ətrafındakı hər kəsin siqaret çəkdiyini bəhanə edərək, siqareti buraxmırsa, deməli bu, özünü aldatmaqdır.

Bir insan bu pis vərdişdən əl çəkmək istəsəydi, bunun üçün bir yol tapardı. Və ətraf mühitin imkan verməməsi, bu gün hava şəraitinin eyni olmadığı və s. Bu sadəcə rahat bir özünü aldatmadır. Günahkar olmadığınızı gizlətmək və özünüzü sakitləşdirmək çox xoş olan, heç bir şey edilə bilməz, xoşbəxt olardın, amma şərtlər ...

İnkişaf etmək istəyirsinizsə (hər hansı bir sahədə) özünüzü aldadığınız anları görə bilmək və fürsətlər əvəzinə səbəb axtarmağınız çox vacibdir. Bəlkə də bu etmək istədiyin şey deyil ...

Budur özünü aldatma mövzusunda belə kiçik bir qeyd. Yalnız “Kim istəyir - fürsət axtarır” cümləsini xatırlayın və anlayın. Kim istəmir - səbəb axtarır ”, həyatınızda baş verən vəziyyətləri adekvat qiymətləndirmək üçün çox faydalı ola bilər. Həm sizinlə, həm də digər insanların iştirakı ilə.

Bəlkə də mövzunun davamında həqiqi istəklərinizi qoyulanlardan necə ayırmaq barədə bir məqalə oxumaq istərdiniz. O.

Ən məqsədyönlü insan, həqiqətən tualetə getmək istəyəndir: bütün maneələr əhəmiyyətsiz görünür, hədəfdən başqa hər şey onun üçün əhəmiyyətsizdir. Razıyam, belə cümlələri eşitmək gülüncdür: "Tualetə getmək üçün vaxt olmadığına görə özümü yazdım; çox yorulduğum üçün; ümidimi itirdiyimə və artıq qaçacağımı düşünmədiyimə görə!"

Həm də "Əlbətdə, qaçdı, amma ayaqları o qədər uzundur!"; "Bu açıq-aydın mənim üçün deyil", "tualeti döydüm, açmadılar!", "Kifayət qədər motivasiyam yoxdu" və ya "sabah bunu etməyə qərar verdim ...".
Bunların hamısı Qurbanlıq lüğətindəki ifadələrdir. Diqqət, sual: bunlar sizin ifadələrinizdir? Məqsədlərinizə çatmağınıza kömək edirlərmi?

Həyatda tez-tez rast gəlinən bir vəziyyət: "Mən işləmirəm, çünki iş özü mənə gəlmək istəmir." İş tapmaq istəməməklə boş-boşuna haqq qazandıran insanların bu açıqlamasını bilirsinizmi?
Divanlarda uzanmaq və qəddar şərtlərin qurbanı kimi acı bir üz göstərmək daha adətlidir.

İnsanlar tez-tez özlərinə etiraf etmək istəmədikləri seçimləri edirlər və psixoloji müdafiə olaraq, onları uzaq, saxta bəhanələrlə ört-basdır edirlər.

"Gecikdim, çünki daha çox yatmaq istədim. Yaxşı yatmaq istəyirdim!" - "Bu qədər yatmaq istədim ki, müqavimət göstərməyə güc yox idi. Bu obyektiv olaraq mümkün deyildi."

İnsanlar özlərinə bəhanə gətirirlər - asandır. Özünüzü toplamaq və bir yaş böhranı irəli getmək üçün tənbəlliyinizi çağırmaq asandır, yeni münasibətlər qurmaq qorxusunu özünüz üçün (və başqaları üçün) təbiətinizin özünə yetərli olması, xarakterinizə haqq qazandırmaq üçün səbirsizlik və özünüz üçün formalaşdırmaq asandır. pis davranış duyğusallığınızla izah edilə bilər ...

Bir dəfə icad edilmiş bəhanələr o qədər inandırıcıdır ki, kənardan onları aşmaq mümkün deyil, yalnız insanın özü yalanı etiraf edə bilər.Bununla yanaşı, insan özünü o qədər uzun və uğurlu bir şəkildə aldatdıqda başqa bir şəkildə olur ki, bunu anlamaq çətindir. kənar yardım olmadan. Bu vəziyyətdə güclü və məsuliyyətli insanlar pedaqoq kimi çıxış edə bilərlər. Bəzən bu psixoloji təhsildə olur.

Təlimdə cavab dəqiqləşdirilir: "Düzü, mütləq yatmaq istəyirdim, amma özüm qərar verdim ki, gecikə bilərəm. Bu mənim seçimim idi. Çox vacib olduğunu düşünsəydim, vaxtında qalxardım və gecikməyin. "

İnsanları həyatlarının müəllifləri olmaq üçün necə tərbiyə etmək olar? Əsas odur ki, insanlara özlərinə qarşı diqqətli olmağı öyrətmək lazımdır ki, öz seçkilərini saxta bəhanə və bəhanələrlə ört-basdır etsinlər. Əlavə - onsuz da mövcud müəllif mövqeyini inkişaf etdirmək və gücləndirmək.

Müəllif mövqeyini inkişaf etdirmək üçün özünüzdə işləməyə hazırsınızsa, sizin üçün tövsiyələr: Sözünüzə davam edin. Duruşunuzu qoruyun və gülümsəyin. Divandan qalxın və yaratdığınız ölü nöqtələrdən çıxmağın yollarını axtarın.