Oyun otağını sıfırdan necə açmaq olar. Kiçik uşaqlar üçün təhsil müəssisələrinin növləri və formatları

Uşaq oyun otağı (uşaq əyləncə mərkəzi) bir uşağın və ya bir qrup uşağın müəssisə işçilərinin nəzarəti altında asudə vaxtlarını keçirə biləcəyi bir yerdir.

İlk belə biznes istiqamətləri Rusiyada təxminən 10 il əvvəl böyük ticarət mərkəzlərində təşkil olunmağa başladı. İlk növbədə sahibkarlar bu mərkəzləri ziyarət edənlərin ehtiyaclarına diqqət yetirdilər. Daha doğrusu, valideynlərin uzun bir alış-veriş səfəri zamanı övladlarını yerləşdirmə ehtiyacı. Ölkədə məktəbəqədər təhsil müəssisələrinin çatışmazlığı da nəzərə alındı. Hər iki amil də uşaq oyun otaqlarının çox gəlirli və fəal inkişaf edən bir iş sahəsinə çevrilməsinə kömək etdi.

Uşaq əyləncə mərkəzinin gəlirliliyi və yerin əhəmiyyəti barədə

Oyun otağının açılması bir uşaq inkişaf mərkəzindən daha asandır, hətta özəl bir uşaq bağçasından daha asandır. Təhsil fəaliyyətlərini həyata keçirmək üçün lisenziyanın alınmasına ehtiyac yoxdur, yüksək ixtisaslı kadrlar tələb olunmur və nisbətən aşağı xərclərlə bir iş qurmaq mümkündür.

1. Gündə maksimum 20 uşaq üçün nəzərdə tutulmuş 30 m 2 yumşaq oyun otağını açarkən təxminən 300 tr lazımdır. (buraya təmir (15%), avadanlıq (65%), icarə (10%), şirkət qeydiyyatı (5%), işçilərə əmək haqqı (5%) daxildir. Orta aylıq dəyəri 50 min rubl və gəlir 100 min rubl, xalis mənfəət təxminən 50 min rubl olacaq.
2. Uşaqlar üçün təxminən 70 kv. Bir oyun əyləncə kompleksi təşkil edirsinizsə. m, gündə ən çox 70 uşaq üçün nəzərdə tutulmuşdur, ən azı 1 milyon rubla ehtiyacınız olacaq. Orta aylıq dəyəri 80 tr. və gəlir 250 tr. xalis mənfəət təxminən 170 min rubl olacaq.

Oyun otaqlarının öz yerlərini yuxu yerlərində tapması olur, ancaq bu, qayda deyil, daha çox istisnadır. Bu, əsasən belə bir küncün uşaqlar və böyüklər üçün asudə vaxt təşkili üçün yeganə yol ola biləcəyi uzaq yerlərə aiddir.

Mövzuya görə françayzinq: "Masters Town" (uşaq oyun otağı üçün franchise, 390 min rubl investisiya, 90 min rubldan mənfəət.

Normativ baza

Bir işə başlamazdan əvvəl təşkilatı ilə əlaqəli standartları diqqətlə öyrənməyə çalışmalısınız. Rospotreb və Gospoznadzor ərazi qurumlarına müraciət edərək bunlar haqqında məlumat əldə edə bilərsiniz. Bu xidmətlərin işçiləri uşaqlara nəzarət otağının açılması üçün riayət edilməsi lazım olan sanitariya standartları və təhlükəsizlik qaydaları barədə məlumat verməlidirlər. Orada, yerli əhəmiyyətli qanunvericilik bazasını rəhbər tutacaqlar.

• Məsələn, Moskva İstehlak Bazarı Departamenti xüsusi "Uşaq oyun otaqlarında uşaq tapmaq üçün tövsiyələr ..." hazırladı.
• Federal əhəmiyyətli sənədləri anlamaq da vacibdir. Xüsusilə, uşaq oyun cihazları ilə əlaqəli olan qaydalarla. Beynəlxalq (EN - 1176) və Rus (GOST R 52169-2003, GOST R 52168-2003, GOST R 52167-2003, GOST R 52299-2004, GOST R 52300-2004, GOST R 52301-2004) tələblərinə cavab verməlidir. ) standartların təhlükəsizliyi.
• RF “İstehlakçı hüquqlarının qorunması haqqında” Qanuna uyğun olaraq, maddə. 9, 10 (maddə 2) və 1025 saylı Hökümət Fərmanı, təşkilatın təfərrüatlarını, iş cədvəlini, göstərilən xidmətlərin siyahısını, prosedurunu göstərəcək bir lövhə və ya stendin mövcudluğuna diqqət yetirməlidir. onların təminatı, qiymətləri, şirkət qaydaları və s.
• İşçilər üçün tibbi kitabların mövcudluğu üçün əvvəlcədən təmin etmək lazımdır. (402 saylı Rospotrebnadzor əmri). Xüsusi təhsil sənədləri isteğe bağlıdır.
• Uşaq oyun otağı üçün otaq hazırlayarkən SanPin 2.4.4.1251-03 və SanPin 2.4.1.2660-10-a əməl etməlisiniz. Hər gün örtüklərin nəm təmizlənməsi, oyuncaqların yuyulması və s.
• Oyun otağı işçilərinin müəyyən hərəkətləri və ya hərəkətsizliyi halında bir uşağın həyatına və sağlamlığına zərər verməyə görə verilən cinayət və inzibati məsuliyyət növləri haqqında da bilmək lazımdır (69 CPM, Maddə 79 CPM, Art. 118 CC, 109 CC, Art.1068 CC, Rusiya Federasiyası Mülki Məcəlləsinin 1064-cü maddəsi, Mülki Məcəllənin 151-ci maddəsi, Mülki Məcəllənin 1081-ci maddəsi).
• Yanğın təhlükəsizliyi tələblərinə həsr olunmuş "Texniki Reqlament" də lazımlı olacaq.

Nə açmalısan

1. Şirkət vergi bürosunda qeydiyyatdan keçmişdir (MMC və ya fərdi sahibkar). Fərdi sahibkar (fərdi sahibkar) kimi qeydiyyatdan keçməyinizi tövsiyə edirik. Bunun dəyəri daha az olacaq və gələcəkdə güzəştli vergi rejimlərini tətbiq etməyə imkan verəcək - UTII, STS və 2013-cü ildən etibarən vergitutmanın patent forması.
2. Sonra OKVED kodlarına qərar verməlisiniz. Göstərməyi tövsiyə edirik: 92.7 - digərləri. istirahət və əyləncənin təşkili üçün fəaliyyətlər.
3. Sonra Pensiya Fondunda və digər büdcədənkənar fondlarda qeydiyyatdan keçməlisiniz
4. Bir kassa və ya ciddi hesabat formalarına ehtiyacınız olacaq. Vergi ilə qeydiyyata alınırlar
5. Oyun otağı üçün otaq Federal İstehlakçı Hüquqlarının Müdafiəsi və İstehlakçı Hüquqlarının Müdafiəsi Departamentinin tələblərinə uyğunlaşdırılmalıdır.

Uşaq oyun otağı üçün avadanlıq

Kiçik bir oyun otağı təşkil etmək üçün ən azı 180-200 tr mal olacaq 15-20 m 2 üçün bir uşaq labirenti almaq kifayətdir. Həm də bir işçi üçün bir masa və bir kresloya ehtiyacınız olacaq - 10 min rubl və paltar üçün şkaflar (1 bölmə üçün təxminən 800 rubl). Dəst minimaldır, gələcəkdə sahibinin təsəvvürü və maliyyəsi yetərincə əlavə oluna bilər.

Uşaqlar üçün üç mərtəbəli labirint

Heç bir uşaq oyun otağı labirint olmadan edə bilməz. Bu məkan quruluşları ümumiyyətlə sifarişlə hazırlanır (təxminən 1 ay). Bununla birlikdə, bəzən, xüsusilə satışda, onları hazır şəkildə ala bilərsiniz. Labirintlər istənilən ölçüdə (10 ilə 100 m2 arasında) və konfiqurasiyalarda (slaydlar, maneələr, vallar, keçidlər, pilləkənlər, yumşaq modullar, dırmaşma elementləri, toplarla quru hovuz və s.) Ola bilər.

Labirent oyun komplekslərinin xarici variantları

Bir qayda olaraq, bir təşkilat bir dizayn layihəsi hazırlamaq, labirint istehsalı və quraşdırılması ilə məşğul olur. Bu oyun elementi 3 ilə 12 yaş arası uşaqlar üçün nəzərdə tutulmuşdur. Ayrı-ayrılıqda orta hesabla 70-90 tr təşkil edəcək bir uşaq trambolini qoya bilərsiniz.

Uşaq batutu

Əgər işiniz 1,5 - 4,5 yaşlı uşaqlara yönəldilibsə, yumşaq doldurulmuş oyuncaqlar, inşaat dəstləri, rəsm masaları, toplarla quru hovuzlar olan ayrı bir künc təşkil etməlisiniz.

Heyət

Şirkət əməkdaşları uşaqlarla işləməli, onlara verilən yüksək məsuliyyəti dərk etməlidirlər. Avadanlıqların təhlükəsizliyini, otaqdakı qaydanı, qonaqlar tərəfindən qaydalara əməl olunmasını izləmək məcburiyyətindədirlər. Adətən bu cür işlərə tələbələr cəlb olunur. universitetlər və ya təqaüdçü müəllim heyəti. İş növbədə 2 nəfər tərəfindən aparılır.

Fəaliyyətin təşkili

1 Oyun otaqları ümumiyyətlə səhər 9-dan axşam 9-a qədər açıqdır. Bir uşağın 1 saat qalması üçün orta ödəmə iş günləri 100-120 rubl, tətil və həftə sonları 150-180 rubl təşkil edir. 3 yaşdan kiçik uşaqları olan valideynlər ümumiyyətlə pulsuzdurlar və 3 yaşdan yuxarı uşaqları müşayiət edən böyüklər üçün əlavə 20-30 rubl tutulur.

2 1-ci uşağın otaqda qalması dörd saatdan çox olmamalıdır. Qaydalar, ziyarətçilərin bu müddətdən sonra uşaqlarını götürmək məcburiyyətini təyin etməlidir.

3 Mərkəzin işçisi valideyn tərəfindən pasport təqdim edildikdən sonra uşağı qəbul etməlidir. Uşaq və qəbul vaxtı haqqında məlumatlar ayrıca bir dəftərə və ya mühasibat proqramına daxil edilməlidir.

4 Şirkət işçiləri gələn uşaqların sağlam olmasını təmin etməlidirlər. Aşkar xəstəlik əlamətləri olan körpələr oyun otağına aparıla bilməz. Əks təqdirdə, təşkilatın nüfuzuna xələl gələ bilər, müştərilərin bəziləri uşaqların sağlamlığı məsələlərində məsuliyyətsiz olduqları yerlərə qayıtmaq istəməyəcəklər.

5 Həftə içi günlərdə, valideynlərin övladlarını məktəblərdən və bağçalardan götürüb alış-verişə getdikləri zaman ziyarətçilərin çoxu saat 16-dan axşam 9-a qədərdir. Səhər güzəştlər edərək ziyarətçilərin sayını artırmağa çalışa bilərsiniz. Daimi müştərilər üçün də quraşdırıla bilər.

6 Mövsümlüyü nəzərdən keçirin. Çöldə havanın açıq havada oynamaq üçün əlverişli olmadığı oktyabr və aprel ayları arasında uşaq otaqlarına böyük tələbat var. Bu azalma yayda baş verir. Bu mövsümdə bir çox uşaq çölə çıxmağa və onlarla küçədə daha çox vaxt keçirməyə çalışır.

7 Mərkəzin daha da inkişaf etdirilməsinə və gəlirliyini artırmağa qərarlısınızsa, tətil, müsabiqələr, yaradıcılıq dərnəkləri, uşaq kafesi yaradılması kimi sahələrin açılmasını təmin edin.

Hər il daha çox uşaq olur, çünki dövlət doğuş səviyyəsini stimullaşdırır. Və hər ana övladı üçün xoşbəxtlik arzulayır. Körpəsinin inkişaf etməsini, qabiliyyətlərini inkişaf etdirməsini və yeni bacarıqlara yiyələnməsini istəyir. Bu səbəbdən valideynlər övladlarını uşaq inkişaf mərkəzlərinə göndərirlər. Klassik uşaq bağçalarına əla alternativ olduğu üçün bu cür təşkilatlar ildən-ilə daha çox populyarlıq qazanır. Getdikcə daha çox təşəbbüskar bir uşaq inkişaf mərkəzini necə sıfırdan açmağı düşünür.

Uşaq inkişaf mərkəzinin xüsusiyyətləri

Uşaq inkişaf mərkəzi açmazdan əvvəl bir iş adamı gələcək təhsil müəssisəsinin formatı barədə qərar verməlidir. Qazanc əldə etmək üçün təşəbbüskar bir tədris konsepsiyası üzərində düşünməlidir. Düzgün dizaynı, uşaqlarının gələcəyi üçün yaxşı pul verməyə hazır olan zəngin müştəriləri cəlb edəcəkdir.

Uşaq inkişaf mərkəzi yaradarkən nəzərə almaq lazımdır:

• inkişaf mərkəzinin işinin yönəldiləcəyi uşaqların yaşı;
• qrup qurma prinsipi;
• uşaqların inkişafının əsas istiqaməti;
• qurumun işinin aparılacağı proqram və metodlar;
• uşaqların mərkəzdə qalma müddəti;
• fərdi dərslərin olması / olmaması;
• uşaqlarla psixokreksional işin imkanları.

Bundan sonra təşəbbüskar potensial müştəri təhlili aparmalıdır. Mərkəzin gələcək inkişafı ehtiyacların tərifindən asılı olacaqdır. Xidmətlərin çeşidi nə qədər geniş olarsa, potensial ziyarətçilər də bir o qədər çoxdur.

Uşaq inkişaf mərkəzinin funksiyalarının siyahısına aşağıdakılar daxil ola bilər:

• məktəbə hazırlıq;
• sənət dərsləri;
• İngilis dili təhsili;
• fəaliyyətlərin inkişafı;
• rəqs dərsləri;
• musiqi dərsləri;
• aerobika;
• psixoloji məsləhət;
• danışma terapiyası dərsləri.

Mülkiyyət forması və OKVED kodlarının seçimi

Bir uşaq mərkəzi açmağa qərar verdikdən sonra sahibkar mülkiyyət formasını seçməlidir. İş növü üçün fərdi bir təşəbbüskar və ya MMC aça bilərsiniz. Ancaq unutmamalıyıq ki, bir qəpik "Təhsil haqqında" qanuna tabedir. Bir müəssisənin fəaliyyəti lisenziyasız həyata keçirilə bilməz. Fərdi sahibkarı lisenziyasız verərək sahibkar mərkəzdə müəllim işə götürə bilməyəcəkdir. İşi həyata keçirmək üçün ayrıca fərdi sahibkar statusuna da sahib olmalıdırlar. Bu səbəbdən bir lisenziya almaq məcburidir.

IP açmaq daha asandır. Ancaq sənədlərdə IP prefiksi olan təşəbbüskarın adı mərkəzin rəsmi adı kimi görünəcəkdir. Ancaq bu, bir iş adamının reklam materiallarında bir quruma hər hansı bir ad verməsinə mane olmur.

Mülkiyyət formasını seçərək təşəbbüskar OKVED kodlarına qərar verməlidir. Aşağıdakı kodlar müəssisə üçün uyğundur:

• 85.32 - uşaq bakımı;
• 92.51 - klub fəaliyyəti;
• 93.05 - fərdi xidmətlər.

Sənəd portfeli

Hər şeydən əvvəl, bir sahibkar bir lisenziya almalıdır, ancaq yalnız bir pedaqoji təhsili olmadığı təqdirdə. Burada aşağıdakı sənədləri təqdim etməlisiniz:

• binalar üçün icarə müqaviləsi və ya mülkiyyətini təsdiqləyən sənədlər;
• sES icazəsi;
• yanğınsöndürmə xidmətinə icazə;
• qeydiyyat şəhadətnaməsi;
• təhsil proqramı;
• tədris materiallarının və tədris vəsaitlərinin siyahısı;
• müəllim heyəti haqqında məlumat;
• mMC nizamnaməsi.

Sənədlər paketi bu cür lisenziyaların verilməsindən məsul olan Təhsil Komitəsinə baxılması üçün təqdim edilməlidir.

Müəssisə artıq sabit gəlir əldə etməyə başladıqda lisenziya almaq daha məqsədəuyğundur. Lisenziyalaşdırmadan əvvəl bir MMC-nin qeydiyyatdan keçməsi məsləhətdir. Bu ana qədər bir təşəbbüskar fərdi sahibkar kimi fəaliyyət göstərə bilər və uşaq əyləncə mərkəzi aça bilər. Xüsusi təhsilli müəllimlərə ehtiyac yoxdur, ancaq daha az gəlir gətirəcəkdir.

Yer seçilməsi

Binalara aşağıdakı tələblər qoyulur:

• fərdi qeyri-yaşayış binaları;
• bütün lazımi ünsiyyətlərin mövcudluğu;
• yanğın siqnalı quraşdırılmalıdır;
• otaqda keyfiyyətli kabellər, yaxşı işıqlandırma və havalandırma olmalıdır.

Otaqda təmirə ehtiyac varsa, o zaman SanPiN tərəfindən təsdiqlənmiş normalara uyğun olaraq aparılmalıdır.

Tələblərin siyahısına aşağıdakılar daxildir:

• Otaqda soyunma otağı olmalı, oyun otağı üçün yer ayrılmalıdır. Sonuncusu təlim üçün də istifadə edilə bilər.
• Uşaq inkişaf mərkəzində hamam otağı olmalıdır.
• Divarlar boyanmalı və ya nəmə davamlı divar kağızı ilə örtülməlidir.
• Tavanlar ağardılmalı və ya su bazlı boya ilə boyanmalıdır.
• Döşəmələrdə qüsur olmamalı, düz və sürüşməməlidir. Bir çox uşaq mərkəzində döşəmələr xüsusi örtüklərlə örtülmüşdür.
• Satış nöqtələri və açarları uşağın çata bilməyəcəyi səviyyədə olmalıdır.

Təmirdən sonra binalar Rospotrebnadzor tərəfindən təsdiqlənməlidir. Otaqda əlavə bir şey olmamalıdır. Uşağa xəsarət yetirə biləcək bütün əşyalar çıxarılmalıdır.

Kiçik bir əhalisi olan bir şəhərdə bir uşaq inkişaf mərkəzi açmağı planlaşdırırsınızsa, o zaman mərkəzi küçələrdə yerləşən bir binada yerləşməlidir. Müəssisə bir ticarət mərkəzində də yerləşə bilər. Başlamaq üçün sahəsi 50 kvadrat və ya daha çox olan bir otaq uyğun gəlir.

Bir qurum böyük bir şəhərdə açılırsa, təşəbbüskar yaxınlıqdakı rəqiblərin varlığını və potensial müştərilərin yaxınlığını nəzərə almalıdır. Şəhərin mərkəzindəki binaların seçilməsinə və ya mərkəzin yaşayış yerlərində yerləşdirilməsinə üstünlük verilməlidir. Unutmayın ki, nənələr və analar övladlarını gəzinti məsafəsində olan müəssisələrə aparmağa üstünlük verirlər.

Adi bir "işləyən" ərazidə elit bir uşaq baxım mərkəzinin yerləşməsinə dəyməz. Burada ödənişli müştərilər tapa bilməyəcəksiniz.

Lazımi avadanlıq

Avadanlıqlar qurumun təqdim etməyi planlaşdırdığı xidmətlər siyahısından asılı olaraq alınır. Mərkəzin işi üçün sizə lazım olacaq:

• oyun otağı mebeli;
• sarf materialları;
• oyuncaqlar;
• ofis avadanlığı.

Bütün avadanlıq, oyun və tədris materialları sertifikatlaşdırılmalıdır. Sertifikat mərkəzə gələnlər üçün keyfiyyətlərini və təhlükəsizliyini təsdiqləməlidir.

Pula qənaət etmək üçün sarf materialları toplu şəkildə alınmalıdır.

Uşaq təlim mərkəzinin işçiləri

Kadr seçimi göstərilən xidmətlərdən asılı olaraq həyata keçirilir. Mərkəzin normal işləməsi üçün qurumun işçiləri aşağıdakıları əhatə etməlidir:

• idarəçi;
• təmizlik xanımı;
• iki müəllim;
• İngilis dili müəllimləri;
• sənət müəllimi;
• rəqs müəllimi;
• aerobika müəllimi;
• danışma terapevti;
• psixoloq.

Müəllimlər və müəllimlər uyğun bir təhsilə sahib olmalıdırlar.

İşçi qəbul edərkən sahibkar sual verməkdən çəkinməməlidir. Pedaqoji təhsili olan hər bir şəxs uşaqlarla əlaqə tapa bilmir.

Bir qurum inkişaf mərkəzi kimi yerləşdirilibsə, işin nəticələrini verməlidir. Valideynlər tez-tez övladlarının uğurları ilə maraqlanırlar, buna görə də uşaq inkişaf mərkəzinin sahibi şagirdlərin uğurlarını qiymətləndirən bir sistem inkişaf etdirməlidir.

Reklam

Potensial müştərilər maraqlı olmalıdır. Mərkəzin açılışından əvvəl də aktiv bir reklam kampaniyasına başlamalısınız. Ziyarətçiləri cəlb etmək üçün:

• Binaların təmiri zamanı mərkəzin yaxın zamanda açılması barədə elan verməyə dəyər.
• Müəssisənin açılışı parlaq və yaddaqalan olmalıdır. Uşaqlar üçün bir qonaqlıq təşkil edə bilərsiniz. Giriş parlaq toplarla bəzədilməlidir.
• Qadın forumları vasitəsilə potensial müştəriləri dəvət edə bilərsiniz. Qurumu ziyarət etmək istəyənləri tapacağınızdan əminik.
• Vizit kartlarınızı ən yaxın ofislərdə və ticarət mərkəzlərində tərk edə bilərsiniz.
• Uşaq meydançalarının yaxınlığında flayerlər yerləşdirmək lazımdır.
• Girişdə parlaq bir işarə qoymaq potensial müştəriləri cəlb edəcəkdir.
• Sahibkar təşkilat üçün bir veb sayt və sosial şəbəkələrdə bir qrup yaratmalıdır. Səhifələrdə mərkəzin hadisələri, yeni pedaqoji proqramlar haqqında danışa bilərsiniz. Rəy bölməsi müştərilərə təəssüratlarını bölüşməyə imkan verəcəkdir. Mərkəz yüksək keyfiyyətli xidmətlər göstərməlidir ki, insanlar müsbət rəy bildirməyə başlaya bilsinlər.

Maliyyələr və işə qayıtmaq

Uşaq inkişaf mərkəzi açmaq üçün bir təşəbbüskarın ən azı 600 min rublu lazımdır.

Uşaq inkişaf mərkəzinin açılması üçün xərclər (orta hesabla):

Cədvəl. Kapital qoyuluşları

Bir uşaq inkişaf mərkəzi üçün ortalama geri ödəmə müddəti 24 ... 30 aydır. Orta aylıq mənfəət təxminən 200 min rubl təşkil edir. Xalis mənfəət ayda 60 min rubl səviyyəsindədir.

Əlavə qazanc üçün mütəxəssislər mərkəzdə müxtəlif uşaq tədbirləri təşkil etməyi məsləhət görürlər. Sahibkar təhsil oyuncaqları, kitablar, sənət ləvazimatları və aksesuarların satışını təşkil edə bilər.

Axşam saatlarında otaqlardan birini xüsusi psixoloqa kirayəyə vermək olar.

Bir müəllimlə master-klasslar yalnız uşaqlar üçün deyil, şagirdlərin valideynləri üçün də keçirilə bilər. Bu, uşaq inkişaf mərkəzinin geri ödəmə dərəcəsini artırmağa kömək edir.

Uşaq oyun otaqları - addım-addım təlimatlar + ən gəlirli oyun otağı sahələrinin siyahısı.

Kapital qoyuluşları: 300.000 rubldan.
Ödəniş: 7-9 ay ərzində

İş adamları uşaqlar üçün əyləncənin gəlirli işlərdən biri olduğunu bilirlər.

Onların arasında ən populyar olanlar fotosessiyalar, tətillər və s uşaqlar üçün oyun otaqları.

İkincisi alış-veriş mərkəzlərindən hava limanlarına qədər hər yerdə yerləşdirilə bilər.

Bu işdə ən vacib şey, uşaqların sağlamlığına zərər verməmək və oyuncaqlara qənaət etməmək üçün heç vaxt ucuz avadanlıq quraşdırmamaqdır, belə ki, kiçik qonaqların həmişə oynayacaqları bir şey olsun.

Ticarət təşkilatının qalan detalları ilə daha da məşğul olacağıq.

Oyun otağı biznesinə necə başlamaq olar?

Oyun otağının xeyli gəlir gətirən tam hüquqlu bir işə çevrilməsi üçün aşağıdakı hazırlıq mərhələlərini keçməlisiniz:

1. Sahibkar kimi qeydiyyatdan keçin.
2. Bölgədəki tənzimləyici bazanı araşdırın.
3. Federal Uşaq Oyun Təchizatı Qaydalarına baxın.
4. Körpələrə dəyən zərərin məsuliyyətinə aid qanunları öyrənin.
5. Yanğın təhlükəsizliyi tələbləri ilə tanış olun.
6. İşçilərə tibbi kitablar verin.

1. Sənədlərin qeydiyyatı.

Bir oyun otağı üçün işin tamamilə qanuni olması üçün aşağıdakı mərhələlərdən keçməlisiniz:

• fərdi sahibkar və ya hüquqi şəxs kimi qeydiyyat (ilk seçim hələ də tövsiyə olunur, çünki bu vəziyyətdə fərdi sahibkarın bəzi bonusları var);
• oKVED kodunu seçin - bir qayda olaraq, 92.7;
• pensiya və büdcədənkənar fondlarda qeydiyyat;
• rospotrebnadzor və yanğın təhlükəsizliyi müfəttişliyinin tələblərinə uyğun olaraq seçilmiş bir kassa və avadanlıq alınması;
• lakin əlavə lisenziyalaşdırma tələb olunmur.

2. Bazar təhlili.

Ticarət etməyi planlaşdırdığınız bu cür oyun meydançaları varsa, müştəri kimi iş vaxtı ziyarət edə, çatışmazlıqlarını təhlil edə və rəqiblərin təcrübəsinə etibar edə bilərsiniz.

Valideynlər üçün sorğu anketləri bu sahənin rentabelliyini yoxlamaq üçün təsirli bir üsuldur - müəyyən bir ərazidə bir neçə sorğu keçirərək neçə uşaq olduğunu və ictimai yerlərdə nə qədər oynadıqlarını öyrənə bilərsiniz.

Sərmayənin boşa getməməsi üçün uşaqlar üçün oyun otağı kimi bir iş növü diqqətlə öyrənilməlidir.

Başlamaq üçün saytın açılması planlaşdırılan müəyyən bir ərazidə valideynlər və sakinlər arasında bir sorğu keçirməlisiniz.

Sonra hansı yaş qrupunun hansı oyunlara üstünlük verdiyini öyrənməlisiniz.

3. Uşaq oyun otağı üçün avadanlıq.

Hər sahə üçün müəyyən avadanlıq təklif olunur.

Standart kompleksin istehsalı və quraşdırılması 2-3 həftə çəkir.

Oyun otağının bütün detallarını müəyyən bir tematik üslubda, məsələn, cizgi filminə əsaslanaraq hazırlamaq ən az 5 həftə vaxt aparacaq.

Hədəf auditoriyası yalnız uşaqlardır, buna görə əvvəlcə avadanlıqların təhlükəsizliyini düşünməlisiniz.

Hər yaş üçün fərqli maneələrlə oyun labirintlərinə böyük tələbat var.

Bu, müxtəlif oyun və inkişaf elementləri ilə təchiz olunmuş 2-4 mərtəbə üçün möhkəm metal bir quruluşdur.

Oyun labirentini doldurmaq üçün avadanlıq seçimi böyükdür, bunlar arasında bunlar var:

• quru hovuz ilə sürüşdürün;
• batut;
• bir növbə və ya ikiqat ilə sürüşdürün;
• asma, çıxıntılı və fırlanan yumşaq elementlərlə maneə sahələri;
• hörmə tunellər.

Oyun labirintlərinə əlavə olaraq, interaktiv panellərlə rəsm çəkə biləcəyiniz və ya oynaya biləcəyiniz sakit əyləncə sahələrinə də diqqət yetirməlisiniz.

Bu cür avadanlıqlar çox yer tutmur, lakin istehlak məhsullarının (kağız və dəftərxana ləvazimatları) daimi mövcudluğunu tələb edir.

4. Ziyarətçilər üçün davranış qaydaları.

Bu günə qədər bir uşaq oyun otağının təşkili ilə bağlı rəsmi tələblər yoxdur.

Bununla birlikdə, uşaq müəssisələrinin işini tənzimləyən tənzimləyici sənədlər var.

Ən vacib tələblər bunlardır:

• Bir uşağın soyuqdəyməsi varsa, onu oyun otağına buraxmayın.
• Uşaq oyun otağında 4 saatdan çox vaxt keçirə bilməz.
• 3 yaşdan kiçik bir uşağın oynamasına nəzarət edilməlidir.
• Uşaq səhv davranırsa, valideynləri oyun otağı işçisinin xəbərdarlığından sonra onu götürməlidir.
• Uşaqlar oyun otağında yalnız dəyişkən ayaqqabılarda, labirintlərdə isə ayaqqabı olmadan ola bilər.

Bunlar oyun otağını ziyarət etmək üçün qəti qaydalar deyil, hansı avadanlıqdan istifadə olunduğuna və nə qədər ərazi tutduğuna görə dəyişə bilər.

Uşaq oyun otaqlarını harada aça bilərsiniz?

Uşaqlar üçün oyun otağının harada yerləşəcəyi müntəzəm gəlir miqdarını təsir edəcəkdir.

Buna görə bütün mümkün variantları əvvəlcədən diqqətlə nəzərdən keçirməlisiniz.

Ən gəlirli yerlər potensial müştəri olan bir çox uşağın olduğu yerlərdir.

Ən gəlirli və ən çox ziyarət edilən sahələrdən birini vurğulamağa dəyər:

• uşaq mallarının satışı üzrə ixtisaslaşmış mağazalar;
• az oyun meydançası olan yuxu sahələri;
• alış-veriş mərkəzləri.

Bütün alış-veriş mərkəzləri uzaq bir ərazidə olduqda və ya zəif bir mal təklif etdikdə yüksək trafik səviyyəsinə çata bilməz.

Ən böyük müştəri axını markalı pərakəndə satıcıların yanında müşahidə olunur.

Burada insanlar nə almaq lazım olduğunu düşünmək üçün çox vaxt sərf edirlər və uşaqlar valideynləri uzun müddət seçərkən uzun gözləmək istəmirlər.

İstirahət günləri bir ticarət mərkəzində trafik gündə 100 nəfərə qədər ola bilər, iş günləri isə yarıdan çox - 30-40.

Otağınızın 10-dan çox qonaq qəbul etməsini istəyirsinizsə, 20 kv-dan bir otaq seçməlisiniz. metr.

Hansı dövlət uşaqlar üçün oyun otağı tələb edir?

Bu müddətdə də kadr axtarmağa başlamalısınız.

Bütün işçilər asayişi və təmizliyini qorumalı, əmlaka ziyan dəyməməli və gəlirlərini gizlətməməlidirlər.

Müraciət edən şəxs özünə inam hiss edirsə, tərcümeyi-halında uşaqlarla işləmək zəngin təcrübəsi varsa, ona vakansiya təklif edə bilərsiniz.

Aşağıdakı iş axtaranları işə götürə bilərsiniz:

• tələbələr;
• evdar qadınlar;
• gənc təqaüdçülər.

Böyük bir üstünlük pedaqoji təhsilin mövcudluğu.

Ştatda, başını saymırsan, oyun otağının geniş bir ərazi tutmaması şərti ilə 1-3 nəfər növbə ilə işləyə bilər.

Arzu olunarsa, oyun otağına uşaqları əyləndirməyən və əylənməyən animatorlar dəvət edilə bilər.

Əsas əmək haqqına əlavə olaraq işçilər ümumi gəlirin müəyyən faizini - 2-5% ala bilərlər.

Beləliklə, işçi daha çox pul qazanmaq üçün motivasiya olunur və valideynlərə əlavə xidmətlər təklif edəcəkdir.

Binaları təmizləmək üçün bir saatlıq təmizlik şirkətindən bir işçi dəvət edə bilərsiniz - bu bir az pul qazanır.

Uşaq oyun otağının açılması nə qədərdir?

Belə bir iş üçün birdəfəlik kapital qoyuluşunun kifayət etməsi diqqət çəkir.

Əlavə xərclər yalnız təbliğat və reklam, həmçinin oyun meydançasının yenilənməsi ilə əlaqədardır.

Məsələn, 40 kvadratmetrlik bir uşaq oyun otağının açılması üçün xərclər verilir:

Uşaq oyun otağını necə təchiz edə biləcəyinizə dair bir video videoda təqdim olunur:

Uşaqlar üçün oyun otaqları nə qədər tez ödəyir?

Uşaq bağçasından gələn gəlirlər fərqli ola bilər və ziyarətçilərin sayından və tələbdən asılıdır.

Axı yay mövsümündə açıq ərazilərdə və küçələrdə daha çox uşaq olduğu bilinir.

Əsas xidmətə əlavə olaraq (uşaqları otaqlara yerləşdirmək), gəlirinizi ikiqat artıran bir çox əlavə xidmət təklif edə bilərsiniz.

Məsələn, uşaq karnavallarının, tətil və ad günlərinin təşkili.

Bu cür tədbirlər üçün dəvətnamələr, ssenarilər və menyular hazırlamalısınız - bu ya müstəqil şəkildə edilə bilər, ya da tədbir agentliklərindən sifariş verilə bilər.

Texnologiyanın inkişafı ilə uşaqların zövqləri tez-tez dəyişir.

Uşaq oyun otaqları müntəzəm olaraq yeni elementlər əlavə etsəniz, avadanlıq dəyişdirib yeni yerlər açsanız əhəmiyyətli dərəcədə daha çox gəlir əldə edəcəksiniz.

Bu şəkildə uşaqların marağı hər zaman tutulacaq və tez-tez müştəri olacaqlar.

Faydalı məqalə? Yenilərini qaçırmayın!
Elektron poçtunuzu daxil edin və poçtla yeni məqalələr alın

Müasir bir uşaq inkişaf mərkəzi, uşaqlar üçün əyləncə və inkişaf etmiş valideynlər arasında bir moda trendidir. Demək olar ki, hər bir ticarət mərkəzində hər zaman tələbat olan uşaq otaqları var. Əlavə gəlir axtararaq analıq məzuniyyətində olan aktiv analar özlərinə sual verirlər - uşaq inkişaf mərkəzini sıfırdan açmaq çətindir və bunu necə etmək olar?

Açmaq üçün nə qədər pul lazımdır?

Uşaq baxım mərkəzinin açılması nə qədərdir (ilkin mərhələdə təxmini hesablama və aylıq xərclər).

İlkin xərclər ən az 327.000 rubl, mağazanı idarə etmək üçün aylıq xərclər 245.000 rubl olacaq.

İstinad! Lazımi alış və investisiyaların qiymətini özünüz və ya iqtisadçıların köməyi ilə edə bilərsiniz.

Nə qədər qazana bilərsən?

Xərcləri hesabladıqdan sonra gələcək sahibi sual verir - bir uşaq inkişaf mərkəzi açmaq sərfəlidirmi və layihədən gələn gəlir nə vaxt ortaya çıxacaq? Gəlin sayaq.

Hər dərsin qiyməti 250-300 rubl (1,5-2 saat);
analar həftədə 2-3 dəfə uşaqlarını gətirməyə hazırdır;

Gündəlik mənfəət - 4.500r
Həftə içində - 13.500r
Aylıq - 54.000r
İldə - 648.000r

Buna görə bir il içində açılışa xərclədiyiniz pulu tamamilə qaytara bilərsiniz. Ancaq bir qrup qazanc əldə etmək üçün kifayət deyil. Bir neçə qrup toplamaq və gündəlik işləmək lazımdır. Bir saatlıq ödənişlə özəl bir uşaq bağçası açmaq yaxşı bir gəlir gətirəcəkdir.

Müəssisənin formatının seçilməsi

Formatı təyin olunmadan uşaq inkişaf mərkəzinin açılması üçün bir iş planı tərtib etmək işləməyəcəkdir. Müəssisənizdə övladının inkişafına ümid bəsləyən analar bunun necə işlədiyini diqqətlə öyrənəcəklər.

Valideynlərin suallarının aydın cavabsız qalmamasını təmin etmək üçün bir neçə məqamı düşünməlisiniz:

• Hansı yaşdakı uşaqlar qəbul ediləcək və yaş qrupuna görə bir dərəcə olacaqmı?
• Kurs zamanı vurğulanacaq olanlar (bədən tərbiyəsi, bədii və musiqi bacarıqları, yazı və s.)
• Gənc və məktəbəqədər uşaqların inkişafı üçün hansı texnikalardan istifadə ediləcək
• Qalma müddəti
• Dar mütəxəssislərlə işləmək (psixoloq, danışma terapevti)
• Şəxsi dərslərin keçirilməsi imkanı

Bir işin başlanğıcında əsas şey bir yer müəyyən etməkdir. Sizin üçün nəyin daha sərfəli olacağını düşünün: valideynlərin uşaqlarını əyləndirmək üçün gətirəcəyi müntəzəm oyun otağı və ya uşaqların yeni bacarıq və bacarıqları öyrənəcəyi tam inkişaf mərkəzi.

Müəssisənin qeydiyyatı

Bir uşaq mərkəzi sıfırdan addım-addım necə açılır:

• Mülkiyyət formasını qeydiyyatdan keçirin. Bir təlim mərkəzi dizayn edirsinizsə, ən yaxşı seçim MMC-dir. Bir təhsil lisenziyasına ehtiyacınız olacaq, onsuz müəllim işə götürmək mümkün deyil. Bir müəllim heyətinə ehtiyacınız yoxdursa, lisenziyasız fərdi bir təşəbbüskar vermək kifayətdir.
• OKEVD-yə uyğun fəaliyyət növünü seçin. 85.32 - uşaqlar üçün gündəlik qayğı. 92.51 - mədəniyyət müəssisəsi. 93.05 - fərdi və sosial xidmətlərin göstərilməsi.
• Vergi sistemini təyin edin.

Diqqət! Pedaqoji təhsiliniz varsa lisenziya almaq üçün vaxt ayırın! Uşaq mərkəzinin işini təkbaşına təşkil edin və gəlir əldə etdikdən sonra işçi heyətini və göstərilən xidmətlərin siyahısını genişləndirmək üçün təhsil lisenziyası alın.

Tələb olunan sənədlər

Uşaq inkişaf mərkəzi açmaq üçün tələb olunan əsas sənədlərin siyahısı:

• İş sahəsinin mülkiyyətini təsdiqləyən icarə müqaviləsi və ya sertifikat;
• Sanitariya standartlarına uyğunluq barədə SES nəticəsi;
• Yanğınsöndürmə xidməti icazəsi;
• Fəaliyyət qeydiyyatı şəhadətnaməsi;
• Kurikulum, gözlənilən nəticələr;
• Təlimat və dərsliklərin siyahısı;
• Müəllim heyəti haqqında məlumat;
• Təsis sənədi (MMC üçün).

Sənədlər paketi rayon Təhsil Komitəsinə təqdim olunmalıdır.

Binalar

Rospotrebnadzorun diqqətini cəlb etməmək üçün bir uşaq inkişaf mərkəzi necə açılır:

• Doğru otağı seçmək. Yanğın çıxışı olmadan yarı zirzəmidə işləyə bilməzsiniz. Tavan hündürlüyü ən azı 3 m olmalıdır.
• Daxili bəzək və tərtib. Ayrı bir geyim sahəsi, oyun / iş sahəsi və tualetin olması vacibdir. Divar və tavan örtükləri qoxusuz olmalıdır. Döşəmə hamar, sürüşkən deyil. Elektrik komponentlərini uşaqların əli çatmayan yerdə quraşdırın.
• Oyuncaqlar və təhsil avadanlığı sertifikatlaşdırılmalıdır. Bütün sertifikatları mərkəzdə saxlayın.

Bir əyləncə klubu açmağı planlaşdırırsınızsa, keçid olunan küçələrdə və böyük ticarət mərkəzlərinin yanında yerlər seçmək daha yaxşıdır. Bir təhsil müəssisəsi üçün, valideynlərin övladlarını normal dərslərə rahatlıqla gətirə bilməsi üçün yuxu sahələri uyğundur.

Nə işçi götürməlisiniz?

15 nəfərlik bir qrup üçün uşaq inkişaf mərkəzi açmaq üçün mütəxəssislər cəlb etməlisiniz:

• Kiçik uşaqların tədrisi və tərbiyəsi üçün ali pedaqoji təhsili olan iki nəfər (təhsil və tərbiyə işi ilə məşğul olurlar, uşaqlar üzərində nəzarəti həyata keçirirlər, tətillər keçirirlər və açıq havada tədbirlər təşkil edirlər, valideynlərlə əlaqə saxlayırlar);
• Tərbiyəçi köməkçisi (iqtisadi fəaliyyətlə məşğul olan);
• Tibb işçisi (uşaq kartlarını saxlayır, ilk tibbi yardım göstərir);
• Yemək hazırlamaq üçün heyət üzvü.

Məsləhət! Valideynlər mütəxəssislərin ən yüksək səviyyəli işlərini görə bilməsi üçün enerjili və təcrübəli kadrlar işə götürməyə çalışın. Ancaq başa düşülməlidir ki, bu cür işçilərin maaşları layiqli olmalıdır!

Müştərilərin cəlb edilməsi

Uşaq inkişaf mərkəzinin açılması mərhələsində, iş planına "Müştəriləri cəlb etmək" məqaləsini daxil etmək tövsiyə olunur.

Vəsait icazə verilsə, reklamlar yerli televiziya, radio və yazılı mediada yerləşdirilə bilər.

Biznesin inkişafı variantları

Kiçik uşaqlı bir çox gənc ailənin olduğu çoxsaylı yaşayış yerində, ehtimal ki, yeni binalarla təhsil meylli bir uşaq inkişaf mərkəzi açmaq daha məqsədəuyğundur. Bunlar potensial müştərilərinizdir. Qurum inkişaf etdikcə davamiyyət artacaq, bəlkə də insanların məsləhəti ilə qonşu məhəllələrdən olan uşaqlar mərkəzə gəlməyə başlayacaqlar.

Belə bir vəziyyətdə, xüsusilə infrastrukturu az inkişaf etmiş bölgələrdə inkişaf mərkəzinin çox sayda müştərisi digər iş adamlarını cəlb edəcəkdir. Gəzinti məsafəsində oyuncaq və dəftərxana mağazaları, uşaq geyimləri, balonlar, baqqal minimarketləri olan kiçik pərakəndə satış yerlərini aça bilərsiniz.

Yolunuzu vaxtında taparsanız, əlavə gəlir gətirəcək bir özbaşına iş aça bilərsiniz. Mağazaları təkcə inkişaf mərkəzini ziyarət edənlər deyil, mikrorayon sakinləri də ziyarət edəcəklər.

Uşaq inkişaf mərkəzi franşizaları

Bir franchise üçün uşaq inkişaf mərkəzinin açılması, minimal investisiya və tam sənədlər paketi ilə öz işinizə başlamaq deməkdir. Françayzinq sizə markadan və bütün françayerin inkişaflarından istifadə etmək hüququ verəcəkdir. Bundan əlavə, franşizanın satıcıları yeni layihənin gəlirliliyi ilə maraqlanır və franşizaya hər cür hüquqi və maliyyə dəstəyini göstərirlər.

Ailənin ümumi gəliri ayda 80 min rubla qədər olan insanlar Rusiya əhalisinin əksəriyyətini təşkil edir. Françayzinq təklif edən inkişaf mərkəzləri orta gəlirli müştərilərlə işləməyi hədəfləyir.

Franchise "Umnichka"

Təxmini məlumatlar:

• Aylıq gəlir 540.000 rubldur.
• Xalis mənfəət - 113,730 rubl.
• İlkin xərclər - 80.800 rubl.
• Ödəniş - 1 aydan (fərdi olaraq).

Bu yazıda kiçik bir uşaq inkişaf mərkəzi üçün hesablamalarla ətraflı bir iş planı hazırlayacağıq.

Xidmətin təsviri

Bu biznes plan uşaqlar üçün öz inkişaf mərkəzinizin açılması ilə bağlı məlumat verir. Məktəbəqədər və məktəb yaşındakı uşaqlar üçün dərslər keçirir. Eyni zamanda, mərkəzdə bir mərkəz yox, bir neçə mərkəz var ki, bu da əhalinin çox hissəsini əhatə etməyə kömək edir. Sahibkar eyni zamanda mərkəzinin direktoru (meneceri) olur. Təşkilat özünü bir uşaq bağçası kimi göstərmir, yəni uşaqlar 3 saatdan çox valideynsiz qurumun divarları içərisində deyillər, bu da heyətdə aşpaz və dayə çalışmamağa imkan verir.

Bazar təhlili

Bu gün gənc valideynlər övladlarının inkişafına getdikcə daha çox diqqət yetirirlər. Uşaq bağçalarının yaxınlaşması onlara qismən də olsa uyğun gəlir. Buna görə də, bir çox valideyn kənardan əlavə imkanlar əldə etmək üçün bir növ alternativ tapmağa çalışır. Kimsə dayə və tərbiyəçi istifadə etmək üçün istirahət edir. Ancaq bu üsulların hər ikisi çox bahalıdır.

Bundan əlavə, hər yaşdakı uşaqların yaşıdları ilə ünsiyyət qurması çox vacibdir. Bu, sosiallaşma prosesindən keçməyə imkan verir. Bir komandadakı bir uşaq özünü cəmiyyətlə əlaqələndirməyə, içində özü üçün uyğun bir yer axtarmağa başlayır. Bu səbəbdən də uşağınıza ünsiyyət imkanı vermək çox vacibdir.

Bu gün bu problem hər zamankindən daha kəskindir. Axı, müasir uşaqlar qəşəng cihazları və oyuncaqları çox sevirlər. Onların bir çoxu yaşıdları ilə qumda oynamaq nə qədər xoş olduğunu unudurlar.

Bu, bir inkişaf mərkəzinin lehinə ilk arqumentdir, lakin yeganə mərkəzdən uzaqdır.

Bundan əlavə, belə bir mərkəzdə bir uşaq bir anda bir neçə istiqamətdə inkişaf edə bilər. Məsələn, rəsm, heykəltəraşlıq, mahnı oxumaq, gözəl motor bacarıqlarının inkişafı və s. Yəni valideynlər övladlarını belə bir quruma apararaq hansı qabiliyyətlərin inkişaf etdiyini biləcəklər. Üstəlik, yetkinlər uşaqlarının xüsusiyyətlərinə və istəklərinə əsaslanaraq onları özləri seçə biləcəklər.

Statistikaya görə, ən çox inkişaf mərkəzlərinin xidmətlərindən 6 aydan 5 yaşa qədər uşaqlar istifadə edirlər.

Rusiya inkişaf mərkəzləri bazarını araşdıran amerikalı alimlər, böhran dövründə də bu sənayenin inkişaf edəcəyini tapdılar.

Bu gün Rusiyada 2 mindən çox özəl uşaq klubu və mini uşaq bağçası var. Onların sayında artım hər il qeydə alınır. Bu da dövlətin yeni uşaq bağçalarının açılmasına daha çox diqqət ayırmasına baxmayaraq. Bütün bunlar ona görədir ki, bu cür inkişaf mərkəzləri uşaq bağçalarının əvəzi deyil, əksinə onları tamamlayır.

Bu gün bu sahədə 3 növ oyunçu çalışır:

1. Böyük franchise şəbəkələri çox sayda nöqtəyə və buna görə də geniş populyarlığa sahib olan.
2. Orta ölçülü şəbəkələr ... Bir qayda olaraq, belə oyunçular eyni bölgədə yerləşən 5-10 kiçik kluba sahibdirlər. Müəyyən bir sahədə müsbət bir nüfuzdan və tələbdən də istifadə edirlər.
3. Kiçik yerli oyunçular 1-2 obyekt olan. Bazarda rəqabət aparmaq onlar üçün hamıdan çətindir.

Bu iş növü yüksək marj deyil. Məsələ ondadır ki, üç amildən çox asılıdır:

• icarə dəyəri;
• işçilərin əmək haqqı;
• göstərilən xidmətlərin dəyəri.

Hər cür fəaliyyətə dərhal püskürtülməməlisiniz. Maliyyətləri azaltmaq üçün asudə vaxt fəaliyyətimizi və mini bağ konsepsiyasını tərk etdik. Buna görə binaların altına qoymağı düşünə bilərsiniz. Məsələn, axşam işləməyən özəl bir uşaq bağçası və ya rəsmi müqavilə ilə bir məktəblə. Bu kirayədə qənaət etmək üçün əla bir fürsət olacaqdır.

Potensial istehlakçılar: bunlar öz övladlarının böyüməsinə diqqət yetirən 35 yaşınadək aktiv və müstəqil valideynlərdir. Sosial vəziyyətdən danışırıqsa, demək lazımdır ki, bunlar ən çox orta gəlirli və orta səviyyədən yuxarı insanlar olacaqdır.

Təhlilin sonunda insanların niyə uşaq inkişaf mərkəzlərinin xidmətlərindən imtina etməsinə dair məlumatlar vermək istərdim.

SWOT təhlili

Uşaqlar üçün öz inkişaf mərkəzinizi açmazdan əvvəl daxili və xarici amillərin hərtərəfli təhlilini aparmalısınız. Onların bir çoxu uğursuzluğun səbəbi ola bilər. Özünüzü qorumaq üçün bölgənizin bu xidmət növü üçün bazarın xüsusiyyətlərini öyrənməlisiniz.

Xarici amillərə aşağıdakılar daxildir:

1. Fürsətlər:

• Geniş çeşidli xidmətlər təqdim etmək.
• Öz işinizi genişləndirmək üçün imkanlar.
• İqtisadiyyatın "faydalı" sektorunda çalışın.
• Öz işinizi inkişaf etdirmək üçün investorların cəlb edilməsi üçün imkanlar.
• Müştəriləri cəlb etmək üçün geniş imkanlar.
• Dövlətdən dəstək.
• Öz istehsallarının açılması və inkişafı üçün subsidiyaların əldə edilməsi imkanı.
• İqtisadiyyatın bu sahəsindəki bürokratizasiyanın olmaması.
• Ölkədəki iqtisadi tənəzzül dövründə də böyümə tələb olunur.
• Bazara giriş üçün aşağı maliyyə maneələri (demək olar ki, heç biri yoxdur).
• Sənəd asanlığı.
• Bir lisenziya almağa ehtiyac yoxdur (xüsusi olaraq inkişaf mərkəzimiz üçün).
• Uşaqların həyatı və sağlamlığının təhlükəsizliyini təmin etmək baxımından binalar və işçilər üçün ciddi tələblər.

1. Təhdidlər:

• Yüksək səviyyədə rəqabət.
• Qanunvericilik aktlarında dəyişikliklər mümkündür, nəticədə mərkəzin işi dayandırıla bilər.
• Əhalinin gəlir səviyyəsində azalma və nəticədə göstərilən xidmətlərə tələbin azalması.

Daxili amillər də nəzərə alınmamalıdır. Bəzən onlar həlledici rol oynayırlar və hər şeyi bir gecədə dəyişdirmək demək olar ki, mümkün deyil. Buna görə inkişaf mərkəzinizin fəaliyyətini daim təhlil etməlisiniz. Beləliklə, daxili amillərə aşağıdakılar daxildir:

1. Güclü tərəflər:

• İşin genişləndirilməsi, yeni xidmətlər əlavə edilməsi mümkündür.
• İş üçün rəqabətli bir sahənin seçilməsi.
• Mərkəzin məktəbin ərazisində yerləşməsi bir çox valideynin ağızdan-ağızdan və məktəbin divarındakı reklamlardan çəkilməsinə imkan verir.
• Məktəbin müəllimləri ilə əməkdaşlıq qurma imkanı.
• Dəyəri artırma imkanı.
• Müəllimlərdən uşaqlarla işləmə təcrübəsi.
• Mərkəzdə çalışan müəllimlərin ixtisasını artıran kursların mövcudluğu.
• Sabit xərcləri azaltmaq imkanı.
• Övladları dərslərin keçiriləcəyi məktəbə gedən valideynləri cəlb etmək imkanı.
• Təmirə ehtiyac yoxdur.
• Mebel almağa ehtiyac yoxdur.

1. Zəif tərəflər:

• Uşaqlar üçün yüksək məsuliyyət.
• Kadr motivasiyasının olmaması mümkündür.
• Kadr axtarmağa ehtiyac var.
• Öz müştəri bazasının olmaması.
• Uşaqlarla işləmək üçün proqramların olmaması.

Fürsətin qiymətləndirilməsi

Beləliklə, yuxarıda qeyd edildiyi kimi, dərslər dərsdən sonra məktəbin ərazisində keçiriləcəkdir. Bu, icarəyə, binaların təmirinə ciddi qənaət etməyə imkan verir, çünki dərslər bütün SanPins-lərə uyğundur. Bundan əlavə, uşaqlarla işləməkdə geniş təcrübəsi olan müəllimlərlə dərslər keçirməyə razı ola bilərsiniz.

Bir məktəb seçərkən vacibdir:

• qurumun ikinci növbədə işləməməsi;
• yerin yaxşı olması üçün (şəhərin mərkəzini seçmək daha yaxşıdır).

Bundan əlavə, valideynlər təhsil müəssisəsində aparılan dərslərə böyük inam qazanacaqlar.

Beləliklə, təşkilatımız aşağıdakı qrafikə uyğun işləyəcək:

Cəmi: həftədə 28 saat; Ayda 120 saat.

Dərslər üçün hər birində 8-15 nəfərlik qruplarda dərslər keçiriləcək 2 otaq icarəyə götürəcəyik.

Təşkilati və hüquqi aspektlər

1. ... 800 rubl dövlət rüsumu ödəyirik. OKVED kodları ola bilər:

• 92.51 - klub tipli qurumların təşkili;
• 93.05 - fərdi xidmətlər.

1. UTII və ya müraciət edə bilərsiniz. İkinci vəziyyətdə iki seçim mümkündür - USN "Gəlir" 6% və ya USN "Gəlir mənfi xərclər" 6-15% (nisbət bölgəyə görə müəyyən edilir).
2. Rusiya Federasiyası Hökumətinin 16 mart 2011-ci il tarixli 174 nömrəli "Təhsil fəaliyyətinin lisenziyalaşdırılmasına dair Əsasnamənin təsdiq edilməsi haqqında" Fərmanına uyğun olaraq:

"Müxtəlif növlərdə (mühazirələr, təcrübə, seminarlar daxil olmaqla) birdəfəlik dərslərin aparılması ilə həyata keçirilən və yekun sertifikatlaşdırma və təhsil sənədlərinin verilməsi ilə müşayiət olunmayan təhsil fəaliyyətləri, tələbə və şagirdlərin saxlanılması və təhsili üzrə fəaliyyətlər təhsil proqramları, eləcə də fərdi əmək pedaqoji fəaliyyəti lisenziyaya tabe deyil».

Buna görə lisenziya verməyimizə ehtiyac yoxdur.

1. Binalar üçün icazə almağa da ehtiyac yoxdur - məktəb mütəmadi olaraq belə yoxlamalardan keçir. Bununla birlikdə, tədris ili ərzində Rospotrebnadzor planlı yoxlamalar apara bilər və bu barədə məktəb rəhbərliyinə məlumat verilməlidir.
2. Vacib olan və zibil toplama, deratizasiya və digərləri üçün müqavilələr bağlanmayacaq, çünki hamısı məktəblə təşkilatlar arasında bağlanır.
3. Bir otaq icarəyə götürmək və iş üçün lazımlı materialların saxlanmasına diqqət yetirmək lazımdır.
4. Müəllimlər iş dəftərinə görə deyil (nəhayət, əsas iş yeri onsuz da var), lakin müqavilə ilə işə götürülə bilər. Buna görə əvvəlcədən belə bir razılaşma və vəzifə təlimatlarının tərtib edilməsinə diqqət yetirmək lazımdır.
5. Uşaqları quruma gedəcək valideynlərlə müqavilələr hazırlamaq da lazımdır. Pul köçürmək üçün onlara ödəmə qəbzlərini əlavə etmək daha yaxşıdır. Buna görə daha yaxşıdır. Bəli, məktəb bunun sayəsində ödəməli olacaq.
6. Əslində heç bir KKM lazım deyil.
7. Orada administrator tapmaq üçün kiçik bir ofisin mövcudluğuna diqqət yetirməyi unutmayın. Şəhərin istənilən yerində kifayət qədər kiçik ola bilər. Axı əsas vəzifə zəngləri qəbul etmək, sənədləri hazırlamaq olacaqdır. Lazım gələrsə bir təhsil müəssisəsinə gedəcək.
8. Bütün işçilər üçün tibbi kitabların mövcudluğu və tibbi müayinələrin vaxtında keçməsi barədə unutmayın.

Marketinq planı

Qanuni tərəfə qərar verdikdən sonra öz mərkəzimizi tanıtmağın yollarını düşünməliyik. Ən təsirli bunlardır:

• Sosial şəbəkədə öz qrupunuzun paralel saxlanması ilə öz veb saytınızın yaradılması və təbliği. Eyni zamanda, təbliğ üçün kontekstli reklamdan da istifadə edə bilərsiniz.
• Məktəbin divarlarına məlumat yerləşdirmək. Üstəlik, bir qayda olaraq, bunu tamamilə pulsuz edə bilərsiniz. Qonşu qurumlara - məktəblərə, uşaq bağçalarına baxmağa dəyər.
• Yaxınlıqdakı evlərə reklam yerləşdirin. Axı valideynlər üçün sinifin evdən çox da uzaq olmaması vacibdir.
• Yerli qəzetlərdə məlumat yerləşdirmək. Üstəlik, yalnız reklamı deyil, həm də çalışan müəllimlər, istifadə olunan metodlar və nəticələr haqqında məlumat yerləşdirə bilərsiniz.
• Şəhərin hər növ tematik forumlarında, bülleten lövhələrində məlumat yerləşdirmək.

Qeyd etmək lazımdır ki, ağızdan gələn bir söz böyük rol oynayacaq, çünki analar bir-birləri ilə bu qədər məlumat paylaşmağı sevirlər.

Yaxınlıqdakı uşaq bağçalarına gəzintiləri laqeyd yanaşmayın - planlaşdırılan görüşlər barədə əvvəlcədən məlumat almaq və lazımi vaxtda lazımi yerə gəlmək daha yaxşıdır.

Proqnozlaşdırılan gəlirin hesablanması

Zəhmət olmasa bunların ortalamalar olduğunu unutmayın. Nəzərə alınmalıdır ki, başlanğıcda uşaq sayı xeyli az olacaqdır. Yaz aylarında ümumiyyətlə dərs olmaya bilər. İş planınızı hesablayarkən bunu nəzərə aldığınızdan əmin olun.

İstehsal planı

Beləliklə, təşəbbüskar təmir etməklə yanaşı mebel almaq məcburiyyətində qalmayacaq. Yalnız özəl bir təşəbbüskar kimi qeydiyyatdan keçmək, işçi götürmək və lazımi tədris materialını almaq qalır. Burada müxtəlif dəftərlər, reseptlər daxil edə bilərsiniz. Rəsm dərslərindən danışırıqsa, müəllimlər üçün tədarük materiallarına ehtiyacınız olacaq.

Əmək haqqına gəldikdə. Müəllimləri uşaqları mərkəzə cəlb etməyə və keyfiyyətli dərslər keçirməyə həvəsləndirmək üçün hissə-hissə əmək haqqı təyin etmələri daha yaxşıdır.

İdarəçi, eyni zamanda uşaq mərkəzinin qrupu və saytları ilə fəal şəkildə işləmək üçün ümumi gəlirin% -i şəklində bir əmək haqqı təyin edə bilər. Görüşlər də ona həvalə edilə bilər və ya sahibkar özü bunu edə bilər. Həftənin 5 günü işləyəcək.

Maaş belə olacaq:

Müəllimlər (10 nəfər) - Vergilər daxil olmaqla siniflərin gəlirlərinin 50% -i. Cəmi: hər kəs üçün 270.000 rubl. Hər biri həftədə 12 saat rəhbərlik etmələrinə baxmayaraq adambaşına 27.000 rubl olduğu ortaya çıxdı.

İdarəçi: 10,000 rubl + ümumi gəlirin 3%. Cəmi: 10,000 + 540,000 * 0,03 \u003d 26,200 rubl.

Təşkilati plan

Maliyyə planı

• Vergi öncəsi mənfəət: 540,000 - 406,200 \u003d 133,800 rubl.
• Vergi (gəlir və xərclər arasındakı fərqin 15% -ni STS hesablayırıq): 133.800 * 0.15 \u003d 20.070 rubl.
• Xalis mənfəət: 133,800 - 20,070 \u003d 113,730 rubl.
• Mənfəət: 113 730/540 000 * 100% \u003d 21.06%.
• Geri ödəmə müddəti: 80 800/113 730 \u003d 0.71. Nəticə etibarilə, layihə bir aydan az müddətdə öz nəticəsini verəcəkdir. Ancaq unutma ki, başlanğıcda ziyarətlərin sayı daha az ola bilər və nəticədə geri ödəmə müddəti bir qədər artacaqdır.

İlkin mərhələdə iştirak nisbəti 30-35% ola bilər.

Risklər

Əlbətdə ki, hər zaman istədiyimiz kimi güllü çıxmır. Buna görə işə başlamazdan əvvəl mümkün riskləri öyrənmək və özünüzü onlardan mümkün qədər qorumağa çalışmaq çox vacibdir. Beləliklə, bu sahədə hansı riskləri gözləyə bilər:

Zəif yer seçimi.

Bu amil aşağı trafikə və bu səbəbdən aşağı gəlirliliyə və ya hətta itkilərə səbəb ola bilər. Məktəbdə işləməyi seçdik, bu da binaların icarə qiymətini xeyli azaldır və pulsuz reklam platforması kimi kömək edir.

Ümumiyyətlə, bu seçim bu gün bir çox təşəbbüskar təcrübəsiz inkişaf mərkəzləri tərəfindən tətbiq olunur. Sonra ayrı bir otağın uzun müddətli icarəsi barədə düşünürlər.

Qanunvericilikdə mümkün dəyişikliklər.

Həqiqətən, bu, mərkəzin işini sonsuza qədər iflic etmək də daxil olmaqla bir çox narahatlıq gətirə bilər. Riskin qarşısını almaq olduqca çətindir, baxmayaraq ki, bu gün baş vermə ehtimalı o qədər də yüksək deyil. Ancaq lisenziyalaşdırılan sahələrin inkişaf etdirilməsi barədə düşünə bilərsiniz.

Mümkün kadr çatışmazlığı.

Bu amil ən vacibdir. Müəllim yoxdur - proses yoxdur. Buna görə əvvəlcədən kadr axtarmağa başlamaq çox vacibdir. Həm də motivasiya siyasətinin hazırlanması barədə düşünmək lazımdır. Bizim vəziyyətimizdə problemi həll etmək daha asandır, çünki işçilərin çoxu məktəb işçiləri olacaqdır. Onlar üçün bunlar həm yerli divarlar, həm də çox əhəmiyyətli əlavə gəlir əldə etmək fürsəti.

Uşaqların sağlamlığı üçün məsuliyyət.

Burada heç bir qəza qəbul edilə bilməz. Buna görə işçilərlə, valideynlər və uşaqlar ilə brifinqlər aparmaq vacibdir.

Mühüm: Unutmayın ki, müstəqil olaraq öz işiniz üçün bir iş planı tərtib edə bilərsiniz. Bunu etmək üçün məqalələri oxuyun:

Son sorğu: Hamımız insanıq və səhv edə bilərik, nəyisə görməməzlikdən gələ bilərik və s. Bu iş planının və ya bölmədəki digər şəxslərin sizin üçün yarımçıq göründüyünü ciddi şəkildə mühakimə etməyin. Bu və ya digər fəaliyyətdə təcrübəniz varsa və ya bir qüsur görmüsünüzsə və məqaləyə əlavə edə bilərsinizsə, xahiş edirəm şərhlərdə bizə bildirin! Yalnız bu şəkildə birlikdə iş planlarını daha dolğun, təfərrüatlı və aktual edə bilərik. Diqqətiniz üçün təşəkkürlər!