Uşaq əyləncə klubu necə açılır. Oyun otağının iç hissəsini bəzəyirik

Uşaqların həyat çiçəyi olduğu bilinir. Bunu daha zəngin, daha maraqlı edə bilirlər, eyni zamanda, şübhəsiz ki, bizi daha məsuliyyətli və ciddiləşdirirlər. Buna görə də öz tərəfimizdən uşaqların şaxələnməsinə və həyatlarını yaxşılaşdırmasına imkan verəcək bəzi tədbirlər görməliyik. Bir çoxu üçün təhsil çox çətindir, kimsə bir mövzunu sevir, başqası tamamilə fərqlidir. Ancaq eyni zamanda, əksər hallarda, uşaqlar hərəkət və fiziki əməyi nəzərdə tutan hərəkətləri sevirlər. Bütün bunlar uşaqların əvvəldən həyatda üstünlük verdikləri səhv olduğuna gətirib çıxarır. Bu səbəbdən uşağın zehni və fiziki fəaliyyəti birləşdirilməlidir. Nəhayət, bütün müəllimlər dərsdə bədən tərbiyəsi dəqiqəsini sərf edə bilmirlər, baxmayaraq ki, bu təhsil standartı tərəfindən tələb olunur.

Yalnız bu gününü deyil, övladlarının gələcəyini də düşünən böyüklər üçün gec-tez uşaqla nə edəcəyini düşünmə vaxtı gəlir. Uşaq əyləncə mərkəzi bu işdə valideynlərə kömək edə bilər. Çox vaxt belə bir mərkəz dünyanı yeni öyrənməyə başlayan ən kiçik uşaqlara yönəldilir. Təcrübəli müəllim və tərbiyəçilərin nəzarəti altında, burada uşaq gələcəkdə valideynlər və müəllimlər tərəfindən inkişaf etdirilməsi lazım olan meyllərini ortaya qoya biləcəkdir. Uşaqlara qənaət etmək çətin və bəzən mümkünsüz olduğundan uşaqlar üçün bir əyləncə mərkəzi açmaq çox gəlirli bir layihə olacaqdır.

Uşaq əyləncə mərkəzi açmaq üçün nə lazımdır?

Beləliklə, əyləncə mərkəzi hər yerdə açıq ola bilər. Əsas odur ki, bu qəsəbədə və ya ərazidə kifayət qədər uşaq var. Reklam sizin üçün gerisini edəcək, bunun köməyi ilə sakinlər mərkəzin açılışı və uşaqların və valideynlərinin heyranedici rəylərini öyrənə biləcəklər. Kiçik bir komplekslə başlaya bilərsiniz və yalnız bundan sonra istəklərinizə və maliyyə imkanlarınıza görə genişlənməyə müraciət edə bilərsiniz.

Məzmununa qayıt

Uşaq əyləncə mərkəzi və xüsusiyyətləri

Tam olaraq nəyi kəşf edəcəyinizə qərar vermək üçün qarşılaşacağınız bütün müsbət cəhətlər və mümkün çətinliklər barədə yaxşı düşünməlisiniz. Bir inkişaf mərkəzi təşkil etmək istəyirsinizsə, bunun üçün daha çox vaxt və pul sərf etməlisiniz. Bu, ilk növbədə təhsil fəaliyyətini həyata keçirmək üçün lisenziya almaq ehtiyacından irəli gəlir. Gələcəkdə səriştəli kadrlar tapmağa müraciət etməli olacaqsınız. Əyləncə mərkəzi ilə vəziyyət daha asandır. Bununla başlaya bilərsiniz, çünki əvvəlcə kiçik bir işçi heyətinə ehtiyacınız olacaq, bəzi funksiyaları özünüz edə bilərsiniz. İkincisi, heç bir xüsusi bilik tələb olunmur və əlavə ixtisas almağa ehtiyac qalmayacaq. Beləliklə, bir əyləncə mərkəzinin açılışında dayandınızsa, iş qeydiyyatına və çox sayda işçinin maaşına qənaət edəcəksiniz. Bir müddət sonra bir istək olarsa, lisenziya vermək və lazımi işçiləri işə cəlb etmək mümkün olacaq. Ancaq bütün bunlar sonradan.

Məzmununa qayıt

Bir əyləncə mərkəzi üçün yer seçmək

Müəyyən bir qurumu açmaq üçün gəlirlilik səviyyəsini yalnız müəyyən bir ərazidə deyil, həm də açmağı planlaşdırdığınız yerdə qiymətləndirməlisiniz. Bu mərkəzin insanların çox toplandığı yerdə olması çox təbiidir və nə qədər çox uşaq olsa, bir o qədər yaxşıdır. Mütəxəssislər bu cür mərkəzlərin uşaq bağçalarının yanında, xüsusən də şəhərdə çox deyilsə açılmasını məsləhət görürlər. Uşaq bağçasına gedib-gələndə mütləq bu və ya digər oyun otağına getmək istəyəcəkdir. Bundan əlavə, müəllimlər mərkəzə qrup səfərləri təşkil edə bilərlər. Uşaq müəssisələrinin sayının fəlakətli dərəcədə az olduğu yaşayış məntəqələri üçün əyləncə mərkəzi bir qurtuluş olacaqdır. Mərkəzin uşaqlar üçün yerləşməsi üçün növbəti seçim böyük ticarət və əyləncə mərkəzlərində kirayə yerdir. Burada, valideynlər alış-veriş edərkən və ya bəzi prosedurlar edərkən, uşaq sıçrayıb yetərincə oynayacaq və həmyaşıdlarının yanında yalnız yaxşı vaxt keçirə biləcək.

Məzmununa qayıt

Uşaq mərkəzi açmaq üçün tələb olunan sənədlər

İlk addım Gospozhnadzor ya da yerləşdiyiniz Rospotrebnadzor ilə əlaqə qurmaqdır. Burada sizə lazım olan bütün nüansları aydın şəkildə izah edəcək və uşaqlar üçün təşkilatlara tətbiq olunan yerli qanunvericilik barədə məsləhət verəcəklər.

Bunu etmək üçün beynəlxalq təhlükəsizlik standartları, körpə avadanlığı ilə bağlı qaydalar və uşaqların bu cür müəssisələrdə qalma qaydaları ilə tanış olmalısınız.

Bundan sonra fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçmək üçün vergi idarəsinə gedirsiniz. Çox bahalı deyil və güzəştli vergi dərəcələrinin daha da istifadəsinə imkan verir. İqtisadi fəaliyyətin təsnifatında "istirahət və əyləncənin təşkili üçün digər fəaliyyətlər" kodunu seçirik. Bundan sonra yalnız Pensiya Fondunda qeydiyyatdan keçmək və mərkəzin özünü açmaq qalır.

Məzmununa qayıt

Əyləncə mərkəzi avadanlığı

Hər şeydən əvvəl bir otağa ehtiyacınız var. Çox vaxt, ilkin mərhələlərdə kirayəyə verilir. Bu, bütün bir bina almaq xərclərinizə qənaət edir. İlk əyləncə mərkəzi 70 kv-a qədər ölçə bilər. m.Belə bir otaqda eyni zamanda yaşı 3 ilə 12 il arasında olan 15 uşaqdan çox ola bilməz. 5 uşaqdan ibarət hər qrupa bir işçi təyin edilməlidir. Hər şey oyun otağı ilə bağlıdır. Onun üçün 3 tematik bölgəyə ehtiyacınız var. Birincisi, açıq hava fəaliyyəti üçün uyğunlaşdırılmışdır: idman, rəqs, açıq hava oyunları. Ümumiyyətlə yelləncəklər, divar çubuqları, slaydlar, toplar, halqalar, atlama ipləri var. İkinci zona temalı oyunlara həsr edilmişdir. İçində oyuncaqlar var: kuklalar, dizaynerlər, avtomobillər, yumşaq oyuncaqlar. Üçüncü zona isə didaktik oyunlar zonasıdır. Mebellərin olması ilə xarakterizə olunur: masalar və stullar, uşaqlara bu və ya digər məlumatlarla tanış olmağa imkan verən materiallar. Həm ənənəvi ola bilər: xəritələr, kitablar, əyani vəsaitlər və yenilikçi: proyektor, kompüter və s.

Bəzən ilk zona üçün xüsusi oyun labirintləri əldə edilir. Dərhal uşaqların fiziki inkişafı üçün lazım olan hər şeyi ehtiva edirlər. Hazır və ya müəyyən ölçülərdə sifariş verilə bilər. Sahəsi 20 kv. Olan labirint. metr təxminən 200.000 rubla başa gəlir. Açıq istirahət zonasının digər bir elementi də batutdur. Çox yer tutmur, ancaq yalnız yüksək tavanlı bir otaqda quraşdırıla bilər. Bir batutun qiyməti 60-100 min rubl arasında dəyişir. Beləliklə, kiçik bir əyləncə mərkəzinin açılışı təxminən 1.000.000 rubla başa gələcək. Bunların təxminən 10% -i kirayə sahəsinin tənzimlənməsinə, 10% -i kirayə haqqını ödəməyə, 60% -i avadanlıq almaq üçün, 10% -i işçilərin maaşlarını ödəməyə və digər 10% -i bir təşkilatı qeydiyyata almağa gedəcəkdir.

Unutmayın ki, avadanlıqda qurumun işçiləri üçün mebel olmalıdır: qəbuldakı masa, stul, kompüter. Foyedə isti və soyuq su ilə soyuducu quraşdırılmalıdır. Əlavə olaraq oyun otaqlarının yanında bir tualet yerləşməlidir. Mərkəzdə 7 yaşdan kiçik uşaqlar məşğul olursa, mərkəzin əməkdaşı onları tualetə müşayiət etməlidir.

Əyləncə mərkəzləri bu günlərdə bir çox şəhərdə çox populyardır. Uşaq oyun meydançaları da istisna deyil. Körpələrin yaşı, əyləncələrinin qiymətlərinin böyüklərdən daha aşağı olacağı demək deyil. Bir çox valideyn xoşbəxtlik və varislərinin təbəssümü üçün pullarını əsirgəmirlər, buna görə də bu iş çox ümidverici bir şeydir. Bu məqalə sizə bir uşaq əyləncə mərkəzi açmağı izah etmək məqsədi daşıyır.

Uşaqların əyləncəsi sahəsində rəqabət ildən-ilə artır, lakin xidmət bazarının hələ də doymadığını və burada müştəri bolluğunun olduğu qeyd edilir. Bununla birlikdə unutmamalı olduğumuz iki vacib məqam var. Birincisi, başlanğıc kapitalıdır. Orta ölçülü bir əyləncə kompleksinin təşkili üçün xeyli investisiya tələb olunur. İkincisi, sifariş nəzarətinin təşkili.

Uşaqlarla əlaqəli hər hansı bir şəkildə ticarətdə bütün təhlükəsizlik qaydalarına riayət etmək lazımdır. Əyləncə kompleksinin ərazisində uşağa bir şey olarsa, nəticələr son dərəcə xoşagəlməzdir: sahibi qurbanın müalicəsi üçün ödəməli, dəymiş ziyana görə mənəvi təzminat ödəməlidir.

Bazar təhlil olunur

Birincisi, bir işə başlamaq üçün kompleksin açılması planlaşdırılan ərazini analiz etməyə dəyər. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, belə bir qurum baha başa gəlir, ona görə də onu hamı üçün əlçatan etmək mümkün olmayacaq. Əks təqdirdə, uşaq oyun kompleksi heç bir nəticə verməz.

Buna əsasən, bu qəsəbə sakinlərinin övladları üçün bu cür istirahəti təmin edə biləcəklərini müəyyənləşdirmək lazımdır. Statistik məlumatlar göstərir ki, şəhərdəki orta əmək haqqı 12-15 min rubldan aşağı olarsa, bu yerdəki belə bir layihə başlamağa dəyər deyil. Əks təqdirdə, uşaqlar üçün əyləncə kompleksi sahibsiz olacaqdır.

Ancaq sakinlərin maaşı qərar vermək üçün əsas meyar deyil. Daha vacib məqam rəqabətin olmasıdır. Ümumi məlumatlara əsasən qəti qərar verilə bilər.

Federal Vergi Xidmətində qeydiyyatdan keçirik

Əvvəlcə hüquqi şəxs kimi qeydiyyatdan keçməlisiniz. Bir hüquqi şəxsin qeydiyyatı Federal Vergi Xidmətində aparılır, burada işin təşkilati formasını və vergi formasını seçməlisiniz.

Bu işi görmək üçün tövsiyə olunan forma IE-dir. Sonra OKVED kodlarına qərar verməlisiniz (92.7 - istirahət və əyləncənin təşkili üçün digər fəaliyyətlər), PF-də və digər büdcə olmayan fondlarda qeydiyyatdan keçməlisiniz. İşləmək üçün vergi xidmətində qeydiyyata alınmalı olan bir kassa və ya ciddi hesabat formaları almalısınız.

Bu işi qeydiyyata almaq üçün xüsusi icazə və lisenziyalar tələb olunmur, lakin təşkilatla əlaqəli qaydalar hələ də öyrənilməyə dəyər. Əlbəttə ki, İnternetdən istifadə edə və tənzimləyici bazanı öyrənə bilərsiniz, ancaq Rospotrebnadzor rəhbərləri və dövlət yanğın nəzarəti orqanları ilə əlaqə qurmaq daha asan olacaq.

Bu təşkilatların işçiləri sanitariya və yanğın təhlükəsizliyi tələbləri, mövcud tənzimləmə bazası barədə sizə tam məlumat verəcəkdir. Uşaqlarla bağlı məhkəmə tənzimləmə orqanlarını xüsusilə narahat edir. Bütün tələblərə uyğun gəlməməsi halında, böyük bir cərimə ilə üzləşəcəksiniz.

Biznes plan köməkçinizdir

Səhvlərə yol verməmək üçün (əsasən maliyyə), uşaq oyun mərkəzi üçün bir iş planı hazırlamaq lazımdır. Təklif olunan layihənin əvvəllər həll edilməsi lazım olan qüvvələr və maddi qaynaqlar qoymağınız lazım olan müsbət və mənfi tərəflərini görməyə kənardan kömək edəcəkdir. Biznes plan əsas suallara cavab verəcəkdir. Uşaq oyun mərkəzini necə açacağınızı, haradan başlayacağınızı, bu kəşfin sonunda nəyə səbəb olacağını başa düşəcəksiniz.

Bir otaq seçirik

Uşaq oyun kompleksinin uşaqlara və valideynlərə sevinc bəxş etməsi və sahibinə qazanc gətirməsi üçün əvvəlcə düzgün otağı seçməlisiniz. Bu, layihənin ən vacib hissələrindən biridir. Belə bir qurum üçün həm ayrı bir otaq, həm də bir ticarət mərkəzindəki bir platforma mükəmməldir.

Bütün avadanlıqları yerləşdirmək üçün kompleksin optimal ölçüsü ən azı 130 kvadratmetr olmalıdır. Böyük şəhərlərdə kompleks yaşayış massivində yerləşə bilər və kiçik yaşayış məntəqələrində daha uyğun bir seçim mərkəzdə yerləşmək olar. Əlbətdə ki, yüksək trafik qurulması üçün böyük bir artı olacaqdır. Məhəllədə bir uşaq bağçası və ya məktəb varsa, bu da işə müsbət təsir göstərə bilər.

Hansı daha yaxşıdır: bir ticarət mərkəzi və ya ayrı bir yer?

Bir ticarət mərkəzində və ya ayrı bir otaqda bir əyləncə kompleksi açmağınıza necə qərar verirsiniz? Bir çox insan ticarət mərkəzləri üçün uşaq oyun sahələrinin daha çox trafikə sahib olduğunu düşünür və oradakı kirayə dəfələrlə ucuzdur - bu bir xəyaldır.

Uşaqların alış-veriş zamanı valideynlərinə müdaxilə etdikləri və onları bu cür komplekslərdə tərk etdikləri ehtimal olunur. Ticarət mərkəzlərinin sahibləri bu işdən məmnundurlar və aşağı kirayə təklif edirlər. Lakin bu belə deyil.

Bir əyləncə kompleksində uşaqlar üçün ortalama istirahət qiyməti təxminən 500 rubldur. Ümumiyyətlə, oradakı səyahətlər uşaqların zövqü üçün planlaşdırılır və edilir, bu səbəbdən bir alış-veriş mərkəzində yerləşmək xüsusi bir üstünlük deyil. Bundan əlavə, böyük ticarət mərkəzlərində xüsusi olaraq yaradılmış uşaq otaqları var. Valideynlər övladlarını orada pulsuz olaraq tərk edə bilərlər.

Yuxarıda göstərilənlərdən uğurlu bir uşaq oyun kompleksinin həm bir ticarət mərkəzində, həm də ayrı bir otaqda yerləşə biləcəyi qənaətinə gələ bilərik.

Avadanlıq seçirik

Növbəti addım layihə üçün avadanlıq seçimi olacaqdır. Bu vəziyyətdə əsas vəzifə belə bir andır - yaş qrupunu mümkün qədər geniş əhatə etməlisiniz. 5-7 yaş arası uşaqlar üçün maraqlı olacaq heç 10-12 yaşlarında olmayacaq. Buna görə avadanlıq seçərkən müxtəlif yaş qruplarının ehtiyaclarını nəzərə almalısınız - bu, müəssisədəki ziyarətçi sayının artmasına kömək edəcəkdir.

Uşaq əyləncə mərkəzi üçün bir sıra avadanlıqlara ümumiyyətlə daxildir: yumşaq trambolinlər, çox səviyyəli oyun labirintləri, müxtəlif oyun simulyatorları, kiçik rezin slaydlar; idman avadanlığı - toplar, təhsil oyunları və digər şeylər.

Bəzi komplekslərdə uşaqların cizgi filmlərini izləyə biləcəyi plazma televizorlar var. Vaxt keçdikcə dəstə yeni bir şey əlavə edilə bilər. Avadanlıqların dəyəri məhsulun keyfiyyətinə və istehsalçısına görə dəyişir.

Oyun labirintinin qiyməti təxminən 400.000 rubla, şişmə batut isə 100.000 və daha çox ola bilər. Başlamaq üçün bir uşaq labirintini (20 m 2 təxminən 200.000 rubl), bir işçi üçün bir stul və bir masanı (təxminən 10.000 rubl), paltar üçün şkafları (başına 800 rubl) daxil olan minimum dəsti satın almaq tövsiyə olunur. bölmə). İşin daha da inkişafı ilə avadanlıq əldə edilə bilər.

Avadanlıq alarkən əsas şərt məhsulun uşaqlar üçün təhlükəli olmadığını və bütün standartlara uyğun hazırlandığını təsdiqləyən sənədlərin olmasıdır. Həm də istehsalçı quraşdırma üçün yardım təşkil etmək məcburiyyətindədir, çünki dəstin quraşdırılması təhlükəsizlik qaydalarına uyğun olaraq aparılmalıdır. Quraşdırmadan əvvəl tələbləri diqqətlə nəzərdən keçirin.

Kadrları seçirik

Bir işin təşkili üçün ən vacib addımlardan biri kadrların işə cəlb edilməsidir. Gənc qızların belə bir kompleksin tərbiyəçisi vəzifəsinə uyğun olması barədə yanlış bir fikir var. Bu cür vəzifələrin öhdəsindən yalnız pedaqoji təhsili olan insanlar gələ bilər, çünki uşaqlar çox şıltaqdırlar.

Heyət oyun otağında olan uşaq və yeniyetmələrdən, həmçinin avadanlıqdan cavabdehdir, qaydalara uyğunluğu, qaydanı və təmizliyi təmin edir. İdeal seçim pedaqoji və tibbi təhsili olan təqaüdçü insanlardır.

Oyun kompleksinin xidmətləri üçün ödəniş

Kompleksin xidmətləri üçün müxtəlif ödəniş formaları mövcuddur: saatlıq ödəniş, giriş üçün birdəfəlik ödəmə, müəyyən sayda ziyarət üçün abunəçilik.

Həftə içi belə bir otağı ziyarət etmək üçün 30 dəqiqə təxminən 90 rubla başa gələcək, həftə sonları və tətillərdə qiymət artırıla bilər. Ümumiyyətlə, oyun otaqlarında valideynlərə 3 yaşdan kiçik bir uşağı pulsuz müşayiət etməyə icazə verilir; yaşlı uşaqları müşayiət etmək üçün ayrıca bir ödəniş alınır (30 rubldan). Uşağın oyun otağında olmasının maksimum vaxtını təyin etmək lazımdır.

Uşaqlar üçün bir əyləncə kompleksi fəsildən asılı olaraq qazanc əldə edəcək: küçədə soyuq bir çırpıntı ilə, tomboy daha çox bu cür otaqlara verilir, yaz aylarında, əksinə, onu şəhərdən, evə aparmağa çalışırlar. təmiz hava, buna görə yaz aylarında böyük qazanclara ümid etməməlisiniz. Həm də iş günləri, valideynlər uşaqlarını uşaq bağçasından götürüb alış-verişə gedərkən uşaqları oyun otaqlarında qoyub saat 6-dan sonra ziyarətlər daha çox olacaqdır. Saat 9: 00-dan 21: 00-dək iş qrafiki daha rahat olacaq.

Əsas nəticələr

Bir uşaq əyləncə kompleksinin açılması üçün təxminən 1500 milyon rubl lazımdır və çox hissəsi avadanlıqların alınması və quraşdırılması üçün xərclənəcəkdir. Belə bir qurum bir il ərzində ödəyə biləcək.

Beləliklə, bu məqalə bir uşaq əyləncə kompleksinin necə açılacağına qərar verməyə kömək etməlidir. Bu işdə sizə bir iş planı da kömək edəcəkdir.

Dövlətimizin son illərdəki siyasəti gənc ailələri dəstəkləmək və doğum nisbətini stimullaşdırmaq məqsədi daşıyır. Bunun sayəsində uşaq sayı hər il artır. Beləliklə, uşaq oyun otağının açılması perspektivli bir istiqamətdir.

Çox vaxt gənc analar bu iş istiqaməti barədə düşünürlər, çünki oyun sahələrinin çatışmazlığını xüsusilə yaxşı bilirlər və uşaqların və valideynlərinin ehtiyaclarını daha yaxşı başa düşürlər.

Bu yer iş baxımından çox cəlbedicidir. Bu, kifayət qədər sabit bir istiqamətdir, çünki tələb yalnız yaz aylarında azalır, çünki müştərilərin əsas axını isti şəhər çimərliyində zövq aldıqda və ya hətta şəhəri tərk edir.

Bu iş planı gələcəkdə effektiv fəaliyyət göstərmək üçün diqqət yetirməyə dəyər olan vacib məqamları nəzərə alır.

Bu fikrin əsas üstünlükləri:

• Yüksək tələb. Uşaq baxımı xidməti müasir dünyada çox aktualdır və tələb olunur. Valideynlər tez-tez övladını tərk edəcək kimsəyə sahib deyillər, buna görə də uşaq oyun otağı xüsusi dayə üçün əla və ucuz bir alternativdir.
• Sürətli geri ödəmə. Bu iş növü nisbətən kiçik maliyyə investisiyaları tələb edir və sürətli bir geri ödəmədir. Bu əhəmiyyətli artı bu fəaliyyət sahəsini kifayət qədər populyar və rəqabətli edir.
• Aşağı maliyyə xərcləri. Təbii ki, bir oyun otağını sıfırdan aça bilməyəcəksiniz, başlanğıc kapitalı tələb olunur, lakin bu xərclər digər sahələrə nisbətən o qədər də yüksək deyil.
• Uşaq oyun otağının açılması fikrinin həyata keçirilməsi bir uşaq inkişaf mərkəzi və ya xüsusi bağçadan daha asandır. Məsələn, bu cür fəaliyyət təhsil işi, yüksək ixtisaslı mütəxəssislər aparmaq üçün lisenziya tələb etmir.

İlkin investisiya məbləği 542 000 rubl.

Qırılma nöqtəsinə çatdı beşinci iş ayı.

Geri ödəmə müddəti 13 ay.

2. İşin, məhsulun və ya xidmətin təsviri

Uşaqlar üçün oyun otağı, valideynlərin övladlarını böyüklərin nəzarəti altında müəyyən bir müddət oynamağa tərk edə biləcəyi xüsusi təchiz olunmuş bir otaqdır.

Ticarət mərkəzində uşaq otağı açmaq məsləhətdir. Bu, insanların çox axınına görədir. Valideynlər rahat şəkildə övladlarını tərk edib alış-verişə gedə bilərlər. Alış-veriş mərkəzlərinin sahibləri də bunu başa düşürlər, buna görə bəzən boş bir əraziyə sahib olduqları üçün kirayə qiymətlərinin azaldılmasına gedə bilərlər.

Təşkilati anlar:

• Uşaqlar üçün oyun otaqlarının iş saatları, bir qayda olaraq, ticarət mərkəzinin iş vaxtından (10: 00-22: 00) asılıdır. Həftə içi günlərdə valideynlər uşaq otağının xidmətlərindən (1 uşaq vəziyyətində) istifadə etmək üçün bir saat üçün 150 rubl, həftə sonları və tətillərdə isə 200 rubl ödəyirlər.
• 1 uşaq üçün maksimum qalma müddəti 4 saatdır. Qurumu ziyarət cədvəli və uşaqların toplanmasına dair tələblərlə bağlı qaydaları göndərmək lazımdır.
• Uşaq oyun otağının işçisi bir uşağı yalnız valideynin təqdim etməli olduğu pasportu olduğu təqdirdə qəbul etməlidir. Uşağın nə vaxt gəldiyi barədə məlumatlar davamiyyət jurnalında və ya adi bir dəftərdə qeyd olunur.
• Uşaqların oyun otağında işləyənlər xəstə uşaqları qəbul etməməlidirlər, çünki digər uşaqlara xəstəlik verə bilərlər. Bu baxımdan hər şey ciddi olmalıdır.
• Həftə içi günlərdə, uşaq oyun otağının xidmətləri saat 16: 00-dan 21: 00-dək ən çox tələb olunur, çünki valideynlər alış-verişə gedirlər. Səhər daha çox trafik əldə etmək üçün endirim təklif etmək kimi fəndlərdən istifadə edə bilərsiniz. Daimi ziyarətçilərə endirimlər etmək də rasionaldır.
• Mövsümlüyü xatırlayın. Uşaq oyun otaqlarının xidmətlərinə ən böyük tələb oktyabr-aprel ayları üçün səciyyəvidir. Buna səbəb hava şəraitinin uşaqların açıq oyun meydançalarında olmasına imkan verməməsidir. Yaz aylarında tələbin azalacağını gözləyin.
• Gəlirin daha da inkişaf etdirilməsi və artırılması üçün bayram tədbirlərinin keçirilməsini təşkil etmək lazım gələcəkdir. Bu məqsədlə müxtəlif müsabiqələr və yaradıcılıq dərnəkləri də artıq olmayacaqdır. Uşaq yeməkxanasını təchiz edə, fotoqrafiya xidmətləri göstərə, balonların satışını və digər bayram əşyalarını təşkil edə bilərsiniz.

3. Satış bazarının təsviri

Uşaq oyun otaqlarının əsas hədəf auditoriyası 2 yaşdan 6 yaşa qədər uşaqları olan ailələrdir. Bir qayda olaraq, bu cür uşaqların valideynləri yüksək bir ritmdə yaşayırlar və alış-verişi mümkün qədər tez etmələri vacibdir. Uşaq otaqlarının olması bu işi çox asanlaşdırır.

Bu gün bu iş ideyasının aktuallığı hər zamankindən daha yüksəkdir: doğum nisbəti hər il artır. Bu həm siyasi dəstəyə, həm də iqtisadi vəziyyətə görədir. Həm də ailə dəyərlərinin gücləndirilməsi və cəmiyyətdə ümumi məlumatlandırma səviyyəsinin artırılması ilə asanlaşdırılır.

Cədvəldə 2013-2016-cı illər üçün doğum nisbəti göstərilir. Bu göstərici son 4 ildə durmadan artmaqdadır.

Rosstat-a görə, bu dövrdə (2013-2016) ölkə əhalisi 3,2 milyon nəfər artdı ki, bu da mühüm irəliləyişdir. Və proqnozlara görə, bu tendensiya yalnız artacaq. Aşağıdakı qrafik növbəti 13 il üçün proqnozlaşdırılan ümumi məhsuldarlıq dərəcəsini göstərir.

Cəmi məhsuldarlıq əmsalı

(bir qadına düşən uşaq sayı)

Bu məlumatlar ölkədə əhali artımının perspektivləri barədə əlverişli bir demoqrafik vəziyyəti göstərir ki, bu da uşaqlar ilə əlaqəli ticarət nişlərini müsbət təsir edəcəkdir.

4. Satış və marketinq

5. İstehsal planı

Uşaq oyun otağının başlamasının əsas mərhələlərini təsvir edək.

Dövlət qurumlarında qeydiyyatdan keçmək və lisenziya almaq

• Bu iş üçün bəzi vergi güzəştləri almaq üçün fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçməyinizi məsləhət görürük.
• Ümumi təhsil xidmətlərinin göstərilməsi üçün lisenziya tələb olunmur, bu da vəzifəni xeyli asanlaşdırır.
• OKVED kodlarının tərifi - istirahət və əyləncənin təşkili üçün fəaliyyətlər - 92.7.
• Təqaüd fondunda qeydiyyat.
• Sanitariya və epidemioloji xidmətdən fəaliyyət üçün icazə alınması.
• Vergi sistemi kimi UTII-dən istifadə edilməsi planlaşdırılır. Vergi məbləğinin müəssisənin gəlirindən asılı olmadığı bir oyun otağı üçün ən əlverişli vergi rejiminin olduğuna inanırıq. UTII ilə vergi rübdə bir dəfə sabit bir məbləğ kimi ödənilir.

Binalar axtarın və təmir edin

• Otaq sahəsi - 25 - 30 m2;
• Otaq havalandırılmalıdır;
• Otaq, kiçik bir övladı olan hər bir valideynin çatmadığı dəhlizin ən sonunda deyil, girişin yaxınlığında yerləşməlidir;
• Otaq özü geniş, işıqlı, yaxşı bitirməli olmalıdır;
• Tualet otaqları icarəyə götürülmüş sahənin yaxınlığında yerləşməlidir.

Oyun otağının daxili bəzəyi

• Uşaq oyun otağının daxili hissəsi kiçik müştərilərin istəklərinə uyğun dizayn edilmişdir. Parlaq rənglərdən istifadə etməyi məsləhət görürük. Oyun otağının dizaynına qara rəngli və şirəli olmayan çirkli tonların əlavə edilməməsini tövsiyə edirik.
• Oyun otağında ən azı iki zona olmalıdır: aktiv oyunlar və istirahət sahəsi üçün. Otaqda ad günləri, qonaqlıqlar və temalı çaylar təşkil ediləcəyi təqdirdə, otaqda lazımi avadanlıq və ya ən azı bunun üçün bir yer olmalıdır.
• Otaq sözün əsl mənasında yumşaq olmalıdır. Burada sanki hər şey çap olunmuş materialdan hazırlanır.

Oyun otağı və avadanlıqları

Uşaqlar üçün avadanlıqlar ilk növbədə təhlükəsiz olmalıdır. Yalnız uşaqlarda allergik reaksiyalara səbəb olmayan sertifikatlı oyuncaqlar alın.

6. Təşkilati quruluş

Otağın səmərəli işləməsi üçün növbə ilə işləyən iki işçi kifayətdir.

İşçilərin vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir:

• uşaqlara baxmaq;
• uşaqların təhlükəsizliyini təmin etmək;
• otağı təmiz saxlayın;
• avadanlıqların işinə nəzarət etmək;
• uşaqlarla ünsiyyət qurmaq, onlara oyun və əyləncə öyrətmək.

Uşaqlara baxacaq işçilər savadlı və layiqli olmalıdırlar. Dayənin tibbi və ya pedaqoji təhsili olması arzu olunur. Bundan əlavə, gənc qonaqlar ilə ortaq bir dil tapmaq çox vacibdir. Sadəcə uşaqları dinləməlisən və onlarla oynamağı sevirsən, sənə də əvəzini verərlər. Uşaq oyun otağının işçiləri tibbi qeydlərə sahib olmalı və mütəmadi tibbi müayinədən keçməlidirlər. Unutmayın ki, uşaqların təhlükəsizliyi işçinin diqqətli olmasından asılıdır, buna görə işçiləri diqqətlə seçmək vacibdir.

Uşaq əyləncə mərkəzləri Rusiyanın orta və böyük şəhərlərində geniş yayılmışdır. Bura həm gənc uşaqlar, həm də uşaqları nəzarəti altında qoyaraq işə gedə bilən yeniyetmələr və böyüklər üçün istirahət yeridir. Buna görə də, bu iş fikrini gəlirli bir iş yaratmaq üçün düşünmək mantiqidir. Əvvəlcə bir uşaq əyləncə mərkəzi üçün bir iş planı hazırlamalısınız, bu məqalədə nümunə göstəririk.

Layihənin xülasəsi

Rusiyanın böyük bir şəhərində bir ticarət və əyləncə mərkəzi olan bir uşaq əyləncə mərkəzinin açılmasını düşünürük. Bu cür mərkəzləri insanların alış-verişə getdikləri və xüsusən də istirahət üçün getdikləri bir ticarət və əyləncə mərkəzində açmaq daha yaxşıdır. Mərkəzimizdə 2 ilə 10 yaş arası uşaqlar və yeniyetmələr üçün əyləncə olacaqdır.

Bu sahədə az rəqabət var. Bunlar uşaqlar üçün oxşar əyləncə mərkəzləridir. Ticarət mərkəzində onsuz da belə bir uşaq guşəsi varsa, ikincisini açmağın mənası yoxdur. Ticarət mərkəzimizdə bənzər bir müəssisə yoxdur, buna görə də 50 kv kirayə edərək öz müəssisəmizi etibarlı şəkildə aça bilərik. m ikinci mərtəbədə sahəsi.

Uşaq əyləncə mərkəzinin iş saatları ticarət və əyləncə mərkəzinin cədvəlinə uyğun olaraq - 10: 00-dan 21: 00-dək müəyyən edilmişdir. Mərkəz kart ödəmə sistemi ilə işləyəcək.

Əsas iş riskləri:

Fəaliyyətlərin qeydiyyatı

Uşaqların əyləncəsi sahəsində iş vergi orqanlarında mütləq qeydiyyatdan keçmə, strukturların keyfiyyəti və təhlükəsizliyi üçün lisenziyalar və sertifikatlar verilməsini, yanğın təhlükəsizliyi tələblərinə riayət etmək üçün yanğınsöndürmə orqanından icazə alınmasını tələb edir.

Sadələşdirilmiş vergi sistemi ilə fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçəcəyik, fərqin 15% -i (gəlir xərcləri çıxılmaqla). Bunu etmək üçün, müvafiq qeyd formasını və OKVED fəaliyyət kodunu seçərək vergi idarəsinə bir ərizə təqdim edirik, bizim vəziyyətimizdə - 93.29.9 və ya qrup 92.

Qeydiyyat və bütün icazələrin alınması dəyəri 10.000 rubldur.

Xidmətlər və qiymətlər

Uşaq əyləncə mərkəzində məhdudiyyətsiz bir gündür. Alıcı istənilən vaxt otaqdan çıxıb bir müddət sonra geri qayıda bilər.

Binalar axtar

Şəhərin mərkəzindəki ticarət mərkəzində, 2-ci mərtəbədə uşaq əyləncə mərkəzinin açılması planlaşdırılır. Bütün gəzinti və avadanlıqları yerləşdirmək üçün ən azı 50 kv. m. Otağın tavanlarının uşaqlar üçün batut yerləşdirəcək qədər yüksək olması vacibdir. Mərkəz, uşaqlar oynayarkən valideynlərin rahatlaya biləcəyi bir pizzacı və kafenin yanında yerləşəcəkdir.

Ticarət mərkəzinin rəhbərliyi ilə ərazinin icarə müqaviləsini binaların icarəyə verilməsinin 2 ayına dərhal ödəyəcəyik.

Binada uşaq sahəsi, batut və oyun otağı olan oyun sahəsi və yeniyetmələr üçün əyləncə sahəsi ayrılacaqdır. Bundan əlavə əyləncə mərkəzinin ərazisində bir kassa kabinəsi quraşdırılacaqdır. Kirayə qiyməti ayda 125 min rubl olacaq. Ev sahibi kirayə ödənişinə ərazinin bu kompleksin işçisi və təhlükəsizlik işçisi tərəfindən təmizlənməsini daxil edir.

Avadanlıq alışı

Mərkəzi təmin etmək üçün avadanlıq almaq lazımdır. Bu investisiyalar əsas xərc maddəsi olacaq, bununla birlikdə mərkəzin davamiyyəti və gəlirliliyi seçim və müxtəlif cazibə yerləri və uşaq əyləncəsindən asılı olacaq.

Maliyet smetası:

Heyət

Valideynlərin uşaqlarını oyun mərkəzində təhlükəsiz şəkildə tərk etmələri üçün işçilərə ehtiyac duyulacaq. İki işçi kassada növbə ilə işləyəcək. Digər 4 işçi (2 nəfərdən ibarət 2 növbə) oyun otağına və uşaqlara baxacaq. Uşaqların yaradıcılıq otağında daha bir işçiyə ehtiyac var. Əvvəlcə təşəbbüskar özü bir idarəçi funksiyasını yerinə yetirəcəkdir.

İşçilərin qiymətləndirilməsi:

Sahibkar hər ay mənfəət haqqında maliyyə hesabatlarını formalaşdıracaq və təqdim edəcək, müştərilərlə mübahisəli məsələləri həll edəcəkdir.

Marketinq və reklam

Bir iş planının hazırlanması prosesində rəqibləri analiz etmək lazımdır. Bölgədə minimum minimum oxşar müəssisələrin olması vacibdir. Əsas müştərilərimiz 2 yaşdan 10 yaşa qədər uşaqları olan cütlüklər, 15 yaşına qədər yeniyetmələrdir.

Uğurla açmaq və maksimum ziyarətçi cəlb etmək üçün ümumi reklam vasitələrindən istifadə etməlisiniz. Cəlbedici əlcəklər hazırlamaq və ticarət mərkəzində və girişdəki küçədə paylamaq vacibdir. Ticarət mərkəzində səsli reklamdan da istifadə edəcəyik. Sosial şəbəkələrdə bir qrup yaradıb mərkəzi bölgəyə reklam yerləşdirək.

Hər ay broşuralar, səsli reklamlar və sosial şəbəkələrdə hədəfləmə üçün 20.000 rubl xərcləyəcəyik.

Uşaq əyləncə mərkəzində ziyarətçi sadiqlik kartı olacaqdır. Daimi müştərilərə 5% endirim təklif olunur. 1 iyun (Uşaqlar Günü) və 1 sentyabr (Bilik Günü) şərəfinə uşaqlar üçün 10% endirim edilir.

Əlavə olaraq, güzgü reklamı və ortaq promosyonlar mövzusunda ticarət mərkəzindəki digər müəssisələrlə qarşılıqlı əməkdaşlıq variantları nəzərdən keçirilir.

Xərclər və gəlirlər

İş planında bu nöqtədə, işin başlanğıc xərcləri və həftəlik xərclər üçün xülasə təxminini təyin edəcəyik. Ayrıca 3-cü aydan etibarən təxmin edilən mənfəət yaradacağıq və xidmətlər üçün satış planı təyin edəcəyik. Bir ayın konsolidə edilmiş xərcləri və gəliri əsasında bu layihəyə qoyulan ilkin investisiyanın gəlirliliyini və ödəniş müddətini hesablayacağıq.

Başlanğıc xərcləri

Bir işə başlamaq üçün 1.190.000 rubla ehtiyacımız var. Layihədəki investisiyamız 690.000 təşkil edəcək, qalan 500.000 rubl 2 il müddətinə illik 15% -lə bank krediti götürəcəyik. Aylıq ödəniş 24.243 rubl olacaq.

Aylıq xərclər

Gəlir

Xidmətlər üçün orta hesab 350 rubl təşkil edir. Gündə 50-ə qədər uşaq qəbul edə bilərsiniz. Çıxışda bu gündə 17.500 rubl və ya ayda 525.000 rubl gəlir verir. Ümumi gəliri 35 min rubl olan ən azı 5 uşaq partiyasının keçirilməsi də planlaşdırılır. Beləliklə, iş gündə təxminən 560 min rubl gəlir gətirəcəkdir.

Vergi ödəməsini təyin etmək üçün gəlir və xərclər arasındakı fərqi hesablayırıq:

560,000 - 330,000 \u003d 230,000 rub.

230.000 x 0.15 \u003d 34.500 rubl.

Vergilərdən sonra xalis mənfəət əldə edirik:

230,000 - 34,500 \u003d təxminən 200,000 rubl.

Aylıq investisiyaların gəlir nisbətini hesablayırıq:

(200,000 / 374,500) x 100 \u003d% 53,4.

Bu iş planı qəbul edilə bilən gəlirliliyi göstərir və bu, 70% -ə qədər artırıla bilər.

İndi şəxsi sərmayələrə başlamaq üçün geri ödəmə müddətini hesablayaq:

690,000 / 200,000 \u003d 4 ay.

Aldığınız krediti unutma. Aylıq xərclərin ödənilməsi prosesi nə qədər sürətlə gedərsə, gəlir o qədər sürətli böyüməyə başlayacaq və krediti vaxtından əvvəl ödəmək imkanı görünəcəkdir.

Nəhayət

Hesablama ilə bir uşaq əyləncə mərkəzi üçün bu iş planı, bir uşaq əyləncə mərkəzi açmağın əla bir iş fikri və kifayət qədər gəlirli bir iş olduğunu göstərdi. Gələcəkdə mənfəəti artırmaq üçün ayrı bir ərazidə virtual reallıq gəzintiləri qurmaq mümkündür. Oyuncaqlar və şirniyyatlar olan satış maşınları, oyuncaqlar olan mağazalar və uşaqlar üçün suvenirlər də mərkəzin gəlirlərini artırmaq üçün populyardır.

Təxmini məlumatlar:

• Aylıq gəlir 540.000 rubldur.
• Xalis mənfəət - 113,730 rubl.
• İlkin xərclər - 80.800 rubl.
• Ödəniş - 1 aydan (fərdi olaraq).

Bu yazıda kiçik bir uşaq inkişaf mərkəzi üçün hesablamalarla ətraflı bir iş planı hazırlayacağıq.

Xidmətin təsviri

Bu biznes plan uşaqlar üçün öz inkişaf mərkəzinizin açılması ilə bağlı məlumat verir. Məktəbəqədər və məktəbli uşaqlar üçün dərslər təşkil edir. Eyni zamanda, mərkəzdə bir fokus yox, bir neçə fokus mövcuddur ki, bu da əhalinin çox hissəsini əhatə etməyə kömək edir. Sahibkar eyni zamanda mərkəzinin direktoru (meneceri) olur. Təşkilat özünü bir uşaq bağçası kimi göstərmir, yəni uşaqlar 3 saatdan çox valideynsiz qurumun divarları içərisində deyillər, bu da heyətdə aşpaz və dayə çalışmamağa imkan verir.

Bazar təhlili

Bu gün gənc valideynlər övladlarının inkişafına getdikcə daha çox diqqət yetirirlər. Uşaq bağçalarının yaxınlaşması onlara qismən də olsa uyğun gəlir. Buna görə də, bir çox valideyn kənardan əlavə imkanlar əldə etmək üçün bir növ alternativ tapmağa çalışır. Kimsə dayə və tərbiyəçi istifadə etmək üçün istirahət edir. Ancaq bu üsulların hər ikisi çox bahalıdır.

Bundan əlavə, hər yaşdakı uşaqların yaşıdları ilə ünsiyyət qurması çox vacibdir. Bu, sosiallaşma prosesindən keçməyə imkan verir. Bir komandadakı bir uşaq özünü cəmiyyətlə əlaqələndirməyə, içində özü üçün uyğun bir yer axtarmağa başlayır. Bu səbəbdən də uşağınıza ünsiyyət imkanı vermək çox vacibdir.

Bu gün bu problem hər zamankindən daha kəskindir. Axı, müasir uşaqlar qəşəng cihazları və oyuncaqları çox sevirlər. Onların bir çoxu yaşıdları ilə qumda oynamaq nə qədər xoş olduğunu unudurlar.

Bu, bir inkişaf mərkəzinin lehinə ilk arqumentdir, lakin yeganə mərkəzdən uzaqdır.

Bundan əlavə, belə bir mərkəzdə bir uşaq bir anda bir neçə istiqamətdə inkişaf edə bilər. Məsələn, rəsm, heykəltəraşlıq, mahnı oxumaq, gözəl motor bacarıqlarının inkişafı və s. Yəni valideynlər övladlarını belə bir quruma apararaq hansı qabiliyyətlərin inkişaf etdiyini biləcəklər. Üstəlik, yetkinlər uşaqlarının xüsusiyyətlərinə və istəklərinə əsaslanaraq onları özləri seçə biləcəklər.

Statistikaya görə, inkişaf mərkəzlərinin xidmətlərindən ən çox 6 aydan 5 yaşa qədər uşaqlar istifadə edirlər.

Rus inkişaf mərkəzlərini araşdıran amerikalı alimlər, böhran dövründə belə bu sənayenin inkişaf edəcəyini aşkar etdilər.

Bu gün Rusiyada 2 mindən çox özəl uşaq klubu və mini uşaq bağçası var. Onların sayında artım hər il qeydə alınır. Bu da dövlətin yeni uşaq bağçalarının açılmasına daha çox diqqət ayırmasına baxmayaraq. Bütün bunlar ona görədir ki, bu cür inkişaf mərkəzləri uşaq bağçalarının əvəzi deyil, əksinə onları tamamlayır.

Bu gün bu sahədə 3 növ oyunçu var:

1. Böyük franchise şəbəkələri çox sayda nöqtəyə və buna görə də geniş populyarlığa sahib olan.
2. Orta ölçülü şəbəkələr ... Bir qayda olaraq, belə oyunçular eyni bölgədə yerləşən 5-10 kiçik kluba sahibdirlər. Həm də müəyyən bir sahədə müsbət bir nüfuza və tələbə sahibdirlər.
3. Kiçik yerli oyunçular 1-2 obyekt olan. Bazarda rəqabət aparmaq onlar üçün hamıdan çətindir.

Bu iş növü yüksək marj deyil. Məsələ ondadır ki, üç amildən çox asılıdır:

• icarə dəyəri;
• işçilərin əmək haqqı;
• göstərilən xidmətlərin dəyəri.

Hər cür fəaliyyətə dərhal püskürtülməməlisiniz. Maliyyətləri azaltmaq üçün asudə vaxt fəaliyyətimizi və mini bağ konsepsiyasını tərk etdik. Buna görə binaların altına qoymağı düşünə bilərsiniz. Məsələn, axşam işləməyən özəl bir uşaq bağçası və ya rəsmi müqavilə ilə bir məktəblə. Bu kirayəyə qənaət etmək üçün əla bir fürsət olacaqdır.

Potensial istehlakçılar: bunlar öz övladlarının böyüməsinə diqqət yetirən 35 yaşınadək aktiv və müstəqil valideynlərdir. Sosial vəziyyətdən danışırıqsa, demək lazımdır ki, bunlar ən çox orta gəlirli və orta səviyyədən yuxarı insanlar olacaqdır.

Təhlilin sonunda insanların niyə uşaq inkişaf mərkəzlərinin xidmətlərindən imtina etdiyinə dair məlumatlar vermək istərdim.

SWOT təhlili

Uşaqlar üçün öz inkişaf mərkəzinizi açmazdan əvvəl daxili və xarici amillərin hərtərəfli təhlilini aparmalısınız. Onların bir çoxu uğursuzluğun səbəbi ola bilər. Özünüzü qorumaq üçün bölgənizin bu xidmət növü üçün bazarın xüsusiyyətlərini öyrənməlisiniz.

Xarici amillərə aşağıdakılar daxildir:

1. Fürsətlər:

• Geniş çeşidli xidmətlər təqdim etmək.
• Öz işinizi genişləndirmək üçün imkanlar.
• İqtisadiyyatın "faydalı" sektorunda çalışın.
• Öz işinizi inkişaf etdirmək üçün investorların cəlb edilməsi üçün imkanlar.
• Müştəriləri cəlb etmək üçün geniş imkanlar.
• Dövlətdən dəstək.
• Öz istehsallarının açılması və inkişafı üçün subsidiyaların əldə edilməsi imkanı.
• İqtisadiyyatın bu sahəsindəki bürokratizasiyanın olmaması.
• Ölkədəki iqtisadi tənəzzül dövründə də böyümə tələb olunur.
• Bazara giriş üçün aşağı maliyyə maneələri (demək olar ki, heç biri yoxdur).
• Sənəd asanlığı.
• Bir lisenziya almağa ehtiyac yoxdur (xüsusi olaraq inkişaf mərkəzimiz üçün).
• Uşaqların təhlükəsizliyi və sağlamlığının təmin edilməsi baxımından binalar və işçilər üçün ciddi tələblər.

1. Təhdidlər:

• Yüksək səviyyədə rəqabət.
• Qanunvericilik aktlarında dəyişikliklər mümkündür, nəticədə mərkəzin işi dayandırıla bilər.
• Əhalinin gəlir səviyyəsində azalma və nəticədə göstərilən xidmətlərə tələbin azalması.

Daxili amillər də nəzərə alınmamalıdır. Bəzən onlar həlledici rol oynayırlar və hər şeyi bir gecədə dəyişdirmək demək olar ki, mümkün deyil. Buna görə inkişaf mərkəzinizin fəaliyyətini daim təhlil etməlisiniz. Beləliklə, daxili amillərə aşağıdakılar daxildir:

1. Güclü tərəflər:

• İşin genişləndirilməsi, yeni xidmətlər əlavə edilməsi mümkündür.
• İş üçün rəqabətli bir sahənin seçilməsi.
• Mərkəzin məktəbin ərazisində yerləşməsi bir çox valideynin ağızdan-ağızdan və məktəbin divarındakı reklamlardan çəkilməsinə imkan verir.
• Məktəbin müəllimləri ilə əməkdaşlıq qurma imkanı.
• Dəyəri artırma imkanı.
• Müəllimlərdən uşaqlarla işləmə təcrübəsi.
• Mərkəzdə çalışan müəllimlərin ixtisasını yaxşılaşdıran kursların mövcudluğu.
• Sabit xərcləri azaltmaq imkanı.
• Övladları dərslərin keçiriləcəyi məktəbə gedən valideynləri cəlb etmək imkanı.
• Təmirə ehtiyac yoxdur.
• Mebel almağa ehtiyac yoxdur.

1. Zəif tərəflər:

• Uşaqlar üçün yüksək məsuliyyət.
• Kadr motivasiyasının olmaması mümkündür.
• Kadr axtarmağa ehtiyac var.
• Öz müştəri bazasının olmaması.
• Uşaqlarla işləmək üçün proqramların olmaması.

Fürsətin qiymətləndirilməsi

Beləliklə, yuxarıda qeyd edildiyi kimi, dərslər dərsdən sonra məktəbin ərazisində keçiriləcəkdir. Bu, icarəyə, binaların təmirinə ciddi qənaət etməyə imkan verir, çünki dərslər bütün SanPins-lərə uyğundur. Bundan əlavə, uşaqlarla işləməkdə geniş təcrübəsi olan müəllimlərlə dərslər keçirməyə razı ola bilərsiniz.

Bir məktəb seçərkən vacibdir:

• qurumun ikinci növbədə işləməməsi;
• yerin yaxşı olması üçün (şəhərin mərkəzini seçmək daha yaxşıdır).

Bundan əlavə, valideynlər təhsil müəssisəsində aparılan dərslərə böyük inam qazanacaqlar.

Beləliklə, təşkilatımız aşağıdakı qrafikə uyğun işləyəcək:

Cəmi: həftədə 28 saat; Ayda 120 saat.

Dərslərin keçirilməsi üçün 2 otaq icarəyə götürəcəyik, hər birində dərslər 8-15 nəfərlik qruplarda keçiriləcəkdir.

Təşkilati və hüquqi aspektlər

1. ... 800 rubl dövlət rüsumu ödəyirik. OKVED kodları ola bilər:

• 92.51 - klub tipli qurumların təşkili;
• 93.05 - fərdi xidmətlər.

1. UTII və ya müraciət edə bilərsiniz. İkinci vəziyyətdə iki seçim mümkündür - USN "Gəlir" 6% və ya USN "Gəlir mənfi xərclər" 6-15% (nisbət bölgəyə görə müəyyən edilir).
2. Rusiya Federasiyası Hökumətinin 16 mart 2011-ci il tarixli 174 nömrəli "Təhsil fəaliyyətinin lisenziyalaşdırılmasına dair Əsasnamənin təsdiq edilməsi haqqında" Fərmanına uyğun olaraq:

"Müxtəlif növ birdəfəlik dərslər (mühazirələr, təcrübə, seminarlar daxil olmaqla) aparılaraq həyata keçirilən və yekun sertifikatlaşdırma və təhsil sənədlərinin verilməsi ilə müşayiət olunmayan təhsil işləri, tələbə və şagirdlərin saxlanılması və tərbiyəsi üçün həyata keçirilmədən həyata keçirilən tədbirlər təhsil proqramlarının, eləcə də fərdi əmək pedaqoji fəaliyyətinin lisenziyaya tabe deyil».

Buna görə lisenziya verməyimizə ehtiyac yoxdur.

1. Binalar üçün icazə almağa da ehtiyac yoxdur - məktəb mütəmadi olaraq belə yoxlamalardan keçir. Bununla birlikdə, tədris ili ərzində Rospotrebnadzor planlı yoxlamalar apara bilər və bu barədə məktəb rəhbərliyinə məlumat verilməlidir.
2. Əhəmiyyətli olan və zibil atma, deratizasiya və digərləri üçün müqavilələr bağlanmayacaq, çünki hamısı məktəb və təşkilatlar arasında bağlanır.
3. Bir otaq icarəyə götürmək və iş üçün lazımlı materialların saxlanmasına diqqət yetirmək lazımdır.
4. Müəllimlər iş dəftərinə görə deyil (nəhayət, əsas iş yeri onsuz da var), lakin müqavilə ilə işə götürülə bilər. Buna görə əvvəlcədən belə bir müqavilə və vəzifə təlimatlarının tərtib edilməsinə diqqət yetirmək lazımdır.
5. Uşaqları quruma gedəcək valideynlərlə müqavilələr hazırlamaq da lazımdır. Pul köçürmək üçün onlara ödəmə qəbzlərini əlavə etmək daha yaxşıdır. Buna görə daha yaxşıdır. Bəli, məktəb bunun sayəsində ödəməli olacaq.
6. Əslində heç bir KKM lazım deyil.
7. Orada administrator tapmaq üçün kiçik bir ofisin mövcudluğuna diqqət yetirməyi unutmayın. Şəhərin istənilən yerində kifayət qədər kiçik ola bilər. Axı əsas vəzifə zəngləri qəbul etmək, sənədləri hazırlamaq olacaqdır. Lazım gələrsə bir təhsil müəssisəsinə gedəcək.
8. Bütün işçilər üçün tibbi kitabların mövcudluğunu və tibbi müayinələrdən vaxtında keçməsini unutmuruq.

Marketinq planı

Qanuni tərəfə qərar verdikdən sonra öz mərkəzimizi tanıtmağın yollarını düşünməliyik. Ən təsirli bunlardır:

• Sosial şəbəkədə öz qrupunuzun paralel saxlanması ilə öz saytınızın yaradılması və təbliği. Eyni zamanda, təbliğ üçün kontekstli reklamdan da istifadə edə bilərsiniz.
• Məktəbin divarlarına məlumat yerləşdirmək. Üstəlik, bir qayda olaraq, bu tamamilə pulsuz edilə bilər. Qonşu qurumlara - məktəblərə, uşaq bağçalarına baxmağa dəyər.
• Yaxınlıqdakı evlərə reklam yerləşdirin. Axı valideynlər üçün sinifin evdən çox da uzaq olmaması vacibdir.
• Yerli qəzetlərdə məlumat yerləşdirmək. Üstəlik, yalnız reklamı deyil, həm də çalışan müəllimlər, istifadə olunan metodlar və nəticələr haqqında məlumat yerləşdirə bilərsiniz.
• Şəhərin hər növ tematik forumlarında, bülleten lövhələrində məlumat yerləşdirmək.

Diqqətə çatdırmaq lazımdır ki, ağızdan gələn sözlər çox böyük rol oynayacaq, çünki analar bir-birləri ilə məlumat paylaşmağı çox sevirlər.

Yaxınlıqdakı uşaq bağçalarına gəzintiləri laqeyd yanaşmayın - planlaşdırılan görüşlər barədə əvvəlcədən məlumat almaq və lazımi vaxtda lazımi yerə gəlmək daha yaxşıdır.

Proqnozlaşdırılan gəlirin hesablanması

Zəhmət olmasa bunların ortalamalar olduğunu unutmayın. Nəzərə alınmalıdır ki, başlanğıcda uşaq sayı daha az olacaqdır. Yayda ümumiyyətlə dərs olmaya bilər. İş planınızı hesablayarkən bunu nəzərə aldığınızdan əmin olun.

İstehsal planı

Beləliklə, təşəbbüskar təmir etməklə yanaşı mebel almaq məcburiyyətində qalmayacaq. Yalnız özəl bir təşəbbüskar kimi qeydiyyatdan keçmək, işçi götürmək və lazımi tədris materialını almaq qalır. Burada müxtəlif dəftərlər, reseptlər daxil edə bilərsiniz. Rəsm dərslərindən danışırıqsa, müəllimlər üçün tədarük materiallarına ehtiyacınız olacaq.

Əmək haqqına gəldikdə. Tərbiyəçilərin uşaqları mərkəzə cəlb etməyə və keyfiyyətli dərslər keçirməyə həvəsləndirmək üçün hissə-hissə əmək haqqı təyin etmələri daha yaxşıdır.

İdarəçi, eyni zamanda uşaq mərkəzinin qrupu və saytları ilə fəal şəkildə işləmək üçün ümumi gəlirin% -i şəklində bir əmək haqqı təyin edə bilər. Görüşlər də ona həvalə edilə bilər və ya bunu sahibkar özü edə bilər. Həftənin 5 günü işləyəcək.

Maaş belə olacaq:

Müəllimlər (10 nəfər) - Vergilər daxil olmaqla siniflərin gəlirlərinin 50% -i. Cəmi: hər kəs üçün 270.000 rubl. Hər biri həftədə 12 saat rəhbərlik etmələrinə baxmayaraq adambaşına 27.000 rubl olduğu ortaya çıxdı.

İdarəçi: 10,000 rubl + ümumi gəlirin 3%. Cəmi: 10,000 + 540,000 * 0,03 \u003d 26,200 rubl.

Təşkilati plan

Maliyyə planı

• Vergi öncəsi mənfəət: 540,000 - 406,200 \u003d 133,800 rubl.
• Vergi (gəlir və xərclər arasındakı fərqin 15% -ni STS hesablayırıq): 133.800 * 0.15 \u003d 20.070 rubl.
• Xalis mənfəət: 133,800 - 20,070 \u003d 113,730 rubl.
• Mənfəət: 113 730/540 000 * 100% \u003d 21.06%.
• Geri ödəmə müddəti: 80 800/113 730 \u003d 0.71. Nəticə etibarilə, layihə bir aydan az müddətdə öz nəticəsini verəcəkdir. Ancaq unutma ki, başlanğıcda ziyarətlərin sayı daha az ola bilər və nəticədə geri ödəmə müddəti bir qədər artacaqdır.

İlkin mərhələdə iştirak nisbəti 30-35% ola bilər.

Risklər

Əlbətdə ki, hər zaman istədiyimiz kimi güllü çıxmır. Buna görə işə başlamazdan əvvəl mümkün riskləri öyrənmək və özünüzü onlardan mümkün qədər qorumağa çalışmaq çox vacibdir. Beləliklə, bu sahədə hansı riskləri gözləyə bilər:

Zəif yer seçimi.

Bu amil aşağı trafikə və bu səbəbdən aşağı gəlirliliyə və ya hətta itkilərə səbəb ola bilər. Məktəbdə işləməyi seçdik, bu da binaların icarə qiymətini xeyli azaldır və pulsuz reklam platforması kimi kömək edir.

Ümumiyyətlə, bu seçim bu gün bir çox təşəbbüskar təcrübəsiz inkişaf mərkəzləri tərəfindən tətbiq olunur. Sonra ayrı bir otağın uzun müddətli icarəsi barədə düşünürlər.

Qanunvericilikdə mümkün dəyişikliklər.

Həqiqətən, bu, mərkəzin işini sonsuza qədər iflic etmək də daxil olmaqla bir çox narahatlıq gətirə bilər. Riskin qarşısını almaq olduqca çətindir, baxmayaraq ki, bu gün baş vermə ehtimalı o qədər də yüksək deyil. Ancaq lisenziyalaşdırılan sahələrin inkişaf etdirilməsi barədə düşünə bilərsiniz.

Mümkün kadr çatışmazlığı.

Bu amil ən vacibdir. Müəllim yoxdur - proses yoxdur. Buna görə əvvəlcədən kadr axtarmağa başlamaq çox vacibdir. Həm də motivasiya siyasətinin hazırlanması barədə düşünmək lazımdır. Bizim vəziyyətimizdə problemi həll etmək daha asandır, çünki işçilərin əksəriyyəti məktəb işçiləri olacaqdır. Onlar üçün bunlar həm yerli divarlar, həm də çox əhəmiyyətli əlavə gəlir əldə etmək fürsəti.

Uşaqların sağlamlığı üçün məsuliyyət.

Burada heç bir qəza qəbul edilə bilməz. Buna görə işçilərlə, valideynlər və uşaqlar ilə brifinqlər aparmaq vacibdir.

Mühüm: Unutmayın ki, müstəqil olaraq öz işiniz üçün bir iş planı tərtib edə bilərsiniz. Bunu etmək üçün məqalələri oxuyun:

Son sorğu: Hamımız insanıq və səhv edə bilərik, nəyəsə məhəl qoymuruq və s. Bu iş planının və ya bölmədəki digər şəxslərin sizin üçün yarımçıq göründüyünü ciddi şəkildə qiymətləndirməyin. Bu və ya digər fəaliyyətdə təcrübəniz varsa və ya bir qüsur görmüsünüzsə və məqaləni tamamlaya bilərsinizsə, şərhlərdə bizə bildirin! Yalnız bu şəkildə birlikdə iş planlarını daha dolğun, təfərrüatlı və aktual edə bilərik. Diqqətiniz üçün təşəkkürlər!