Hvilken virksomhed er rentabel i en krise. Hvordan man tjener penge i en krise

Hvad skal man gøre i en krise: forretning med minimale investeringer.

En krise er ikke det bedste tidspunkt for iværksætteri. I denne svære periode lukker mange virksomheder, andre er tvunget til at reducere produktionen og reducere personalet. Det er dog denne periode, der kan blive en start for forretningsfolk og endda nøglen til succes. Det er vigtigt at vælge den rigtige aktivitetsretning og nøje planlægge dine udgifter og indtægter.

Forretning i en krise: hvad skal man åbne for ikke at fejlberegne, og hvordan får man succes i en økonomisk og politisk vanskelig periode? Svaret er indeholdt i materialerne i vores nye artikel.

Folk, der bor i landdistrikter, kan satse på husstandsgrunde. Blandt de mest lovende ideer:

• konservering og høst i hjemmet til fremtidig brug;
• landbrug.

Hvordan man åbner en gård fra bunden, og hvilke dokumenter der kræves til dette, kan du finde ud af

Bigård i baghaven

At organisere en bigård er en god idé for folk, der bor i et økologisk rent område. For at skabe det har du brug for en rummelig ejendom, hvor bistaderne vil blive installeret. Det vil kræve indkøb af lovende bikolonier og yderligere udstyr.

For at arbejde i bigården er der brug for 2-3 erfarne medarbejdere, der har gennemgået en specialuddannelse. Investeringer i projektet kan nå op til 150.000 rubler (det hele afhænger af bigårdens størrelse). Månedlig indkomst minus obligatoriske udgifter - fra 20.000 rubler. Forretning betaler sig i lang tid, det kan tage op til 3 år.

Frugt, grønt og grønt

Beboere i landsbyen kan lave konservering, tørring, frysning af bær, grøntsager, urter. Frugter behøver ikke at blive dyrket, de kan købes hos andre landsbyboere.

Du kan starte med et minimum: flere frysere, husholdningsovne og et rummeligt rum til forarbejdning af emner. En kælder er nødvendig for at opbevare færdige produkter.

For at gøre blanks til en succes, kan du bruge originale opskrifter. Begræns dig ikke til standard syltetøj og pickles. Tilbyd forbrugerne naturlig marmelade, skumfiduser, skumfiduser, krydderier til kød, krydret smørepålæg til sandwich. Jo mere originalt og bredere sortimentet er, jo større er mulighederne for implementering.

Du kan sælge dine produkter på messer, tilbyde dem til dagligvarebutikker. En god mulighed er at sælge gennem en online butik eller grupper på sociale netværk.

Omkostninger afhænger af virksomhedens omfang, du kan starte med et minimum på 25.000-30.000 rubler.

husdyrhold

Folk med dyreholdskompetencer kan tage sig af gæs, kaniner, nutria. På basis af gården kan du arrangere et mini-værksted til påklædning af skind, kogning af gryderet eller pølser. Også salg af avl af ungdyr er efterspurgt.

En meget lovende mulighed er gedeavl. Fuldblodsgeder er yderst produktive, deres mælk er sund og efterspurgt af byboere. Du kan lave yoghurt, varenets, hytteost, ost og andre produkter af hjemmelavet mælk. Omkostningerne ved at oprette en gård afhænger af, hvilke dyr du vil opdrætte.

For eksempel skal en lille hønsegård på 100 hoveder bruge 50.000-60.000 rubler. At sælge æg vil hjælpe med at tjene 125.000 rubler om året. Investeringer i virksomheden vil betale sig om 1,5 år, med en stigning i husdyrbestanden reduceres rentabilitetsperioden.

Hvordan man opdrætter kaniner hjemme i skure og efter Mikhailov-metoden, kan du læse

Hvad skal man gøre i en krise for at tjene penge: ideer til indbyggere i storbyen

Beboere i storbyer har langt flere muligheder. I megabyer forbliver et solvent publikum, for hvilket der kan formuleres et interessant forslag.

Auto til de sparsommelige

Under en krise forsøger folk at spare på indkøb og behandle ejendom med større omhu.

Bilservicevirksomheden vil naturligvis fortsat være relevant. Du kan åbne en bilservice med en reservedelsbutik. Det er tilrådeligt at fokusere på det bredest mulige publikum, der servicerer biler af forskellige mærker.

Et interessant tilbud er en bilværkstedsfranchise, der giver selv folk uden erfaring mulighed for at komme ind i denne forretning. Listen over omkostninger omfatter leje af et værksted, køb eller leje af udstyr, køb af nye eller brugte dele. Handel kan også foregå virtuelt, hvilket vil reducere omkostningerne betydeligt.

Åbning af en franchisebilbutik koster omkring 100.000 rubler, tilbagebetalingen af ​​virksomheden er ret høj. Et permanent værksted bringer op til 40.000 rubler om måneden.

Skønhed i gåafstand

I en krise kan du satse på skønhed. eller en neglesalon i en boligbygning vil ikke kræve store udgifter. Et rum til 1-2 stole med en lille entré og et sted til en manicurist kan udstyres med billigt brugt udstyr. Sæder i en sådan salon kan lejes, dette vil spare betydeligt.

Du kan åbne en salon for 80.000 rubler, inklusive husleje. Med et grundlæggende sæt tjenester (klipning, farvning, styling, manicure) og daglig service på 10 kunder kan du opnå en indkomst på 40.000-50.000 rubler om måneden.

Ny ideer til virksomheder i krise

Den vanskelige økonomiske situation i landet stimulerer perfekt dannelsen af ​​nye ideer inden for iværksætteri. Gratis nicher kan fyldes med nye forslag eller kreativ gentænkning af gamle. Prøv at satse på fødevarebranchen.

Ost til alle

Begrænsningen af ​​salg af ost kan være et incitament for nye producenter. Ingen grund til at følge mejerifabrikkernes vej, der tilbyder et produkt, der ikke er for dyrt, men ikke velsmagende. Sats på produktion af ægte højkvalitets ost af naturlige råvarer.

Russiske iværksættere har udviklet teknologier til fremstilling af halvhårde, bløde og syltede oste, disse opskrifter kan bruges. Produktionen kan udvides med oste med tilsætningsstoffer: nødder, urter, peberfrugter eller oliven.

Til organisering af osteproduktion kræves tilladelse fra tilsynsmyndigheder, produkter skal være certificeret. For at organisere et firma har du brug for et rummeligt værelse (200-300 kvm) samt et komplet sæt udstyr.

Det er billigere at købe en ostefremstillingslinje i et kompleks, den kan leases. Produktionsomkostninger i fuld cyklus - fra 6.000.000 rubler.

Med en månedlig indkomst på 60.000 rubler kan du regne med tilbagebetaling om 2 år.

Pasta i det offentlige domæne

En anden idé for folk, der satser på produkter, er produktionen af ​​pasta. Kinesiske producenter tilbyder minifabrikker, der er egnede til fremstilling af spaghetti, penne, vermicelli, lasagneplader og andre typer pasta. Du kan lave pasta fra raffineret hvede, mørkt, boghvedemel, tilføje klid, vitaminer, naturlige farvestoffer til dem.

For en minifabrik er det værd at købe udstyr til emballering og en maskine til udskrivning af mærkeposer. For at organisere en workshop har du brug for et rummeligt værelse (mindst 100 kvm). Omkostningerne ved at købe udstyr er 300.000-500.000 rubler.

Når du sælger gennem et distributionsnetværk, kan du regne med profit fra 20.000 rubler om måneden. Tilbagebetalingen afhænger af hastigheden af ​​indgåelse af salgskontrakter.

Shop på en ny måde

Under krisen begyndte små dagligvarebutikker at åbne i et accelereret tempo og konkurrere med supermarkeder. Sådanne butikker giver beboere i nye mikrodistrikter, ikke forkælet af detailforretninger.

Du kan lære at åbne en dagligvarebutik fra bunden og lave en kompetent forretningsplan med omkostningsberegninger.

Du kan satse på et universelt sortiment, eller fokusere på én produktgruppe: brød og konfekture, kød, mælk. Ved at indgå en aftale med producenter fra landsbyen vil du kunne tilbyde forbrugeren velsmagende, sunde og billige produkter, der adskiller dig fra dine konkurrenter.

Prisen for at åbne en minibutik er fra 200.000 rubler. Månedlig indtjening minus omkostningerne ved leje og køb af varer - fra 15.000 rubler.

Efter at have startet en virksomhed i en vanskelig krisetid står håbefulde iværksættere over for en række problemer. Markedsførere bemærker dog: på dette tidspunkt kommer de mest levedygtige og modige ind på markedet efter omhyggeligt at have beregnet alle risici og er klar til uforudsete situationer.

Firmaer og butikker, der åbner under en krise, viser sig ofte at være meget levedygtige og fortsætter med succes deres aktiviteter, når svære tider lader sig tilbage.

Forretning i krise: hvad skal man åbne for ikke at fejlberegne? Svaret er i følgende video:

I kriseperioder er erhvervsaktiviteten mærkbart reduceret. Få beslutter sig for at oprette en ny virksomhed. Det er ekstremt svært at forudsige udviklingen i markedssituationen, og risikoen for at miste investeringer er meget høj. Men erfarne forretningsmænd og fremtrædende økonomer er sikre på, at krisen er det bedste tidspunkt at skabe en ny forretning på. Årsagen er faldet i konkurrencen på grund af massekonkurs. Det er vigtigt at minimere omkostningerne ved at organisere din virksomhed og driftsomkostninger.

Hvis du fokuserer på disse kriterier, så er den mest levedygtige mulighed en hjemmevirksomhed. Vi gør dig opmærksom på 15 forretningsideer, der efterspørges selv i de sværeste perioder og ikke kræver væsentlige investeringer.

1. Mad

Denne retning er kun delvist påvirket af krisen - efterspørgslen efter dyre produkter er faldende. Behovet for daglige varer - brød, korn, pasta, grøntsager og frugter, billigt kød forbliver og stiger endda på grund af reduktionen af ​​andelen af ​​delikatesser. Mærkeligt nok falder efterspørgslen efter chokolade heller ikke. Højst sandsynligt er ønsket om at glæde børn og i det mindste lidt forsøde livet i stressede perioder for højt.

Undersøg behovene i din lokalitet og vælg den mest populære destination. En væsentlig del af produkterne kan dyrkes på landet eller i haven, tilberedt i hjemmekøkkenet. Registrer en IP og begynd at arbejde.

2. Bilreparation

Salget af nye og dyre biler falder. Men efterspørgslen efter vedligeholdelse og reparation af køretøjer vokser. Derfor er autoreparationer anerkendt som et af forretningens anti-kriseområder.

Du kan endda starte i din personlige garage, det eneste krav er professionalisme.

3. Virtuel assistent

I krisetider står virksomheder over for et afgørende behov for at reducere omkostningerne ved at udføre sekundære opgaver, der ikke giver øjeblikkelig profit. Fastansatte bliver fyret, og deres del af arbejdet udliciteres. Mange opgaver kan udføres af freelancere, der arbejder på internettet.

Sådanne specialister er nødvendige for store virksomheder, individuelle iværksættere. Denne retning er meget lovende og er ikke genstand for katastrofer i økonomien.

4. Hjemmeiscenesættelse

Under krisen er ejendomsmarkedet alvorligt ramt. At finde boligkøbere bliver meget vanskeligt. En af måderne at hjælpe med at sælge fast ejendom på er at øge dens attraktivitet. Det er grunden til, at der er et stigende behov for tjenester fra designere, herunder anlægsgartnere, reparatører og andre hjemmeiscenesættelsesspecialister.

5. "Grøn" forretning

Verdenssamfundet tænker seriøst på at bevare klodens økologi. Produktion af produkter af rene råvarer, affaldsbehandling og dyrkning af økologiske produkter er meget populære områder. Denne trend vil blive styrket, nu er det bedste tidspunkt at indtage en ny og lovende niche. Det er værd at overveje som en mulig mulighed og omfanget af rådgivning om optimering af affaldsbehandling.

6. Hjælp den ældre generation

Menneskehedens aldring stopper ikke. At hjælpe mennesker i pensionsalderen og mennesker med handicap bliver et stadig vigtigere område. Deres pleje er ikke begrænset til lægehjælp. Hjælp i hverdagen, organisering af fritid, rejser og endda organisering af mulige muligheder for at tjene penge efterspørges.

7. Kosmetik

I enhver, selv de sværeste tider, skal kvinder se velplejede og elegante ud. Dejlige damer er klar til at opgive en tur på restaurant, en tur i spa eller nye smykker. Men de vil helt sikkert købe det nødvendige minimum af kosmetik. Det er værd at være opmærksom på fremstillingen af ​​naturlig sæbe - dette er et meget lovende område, der kan mestres derhjemme.

8. Online video

Selv uanset krisen vokser interessen for underholdningen, som internettet tilbyder, i et imponerende tempo. Det er ikke nødvendigt at optage film og videoer af høj kvalitet - et interessant plot er vigtigt. Sjove situationer fra det virkelige liv, videoer med dyr, videoblogs er meget populære. Du kan optage og sælge dine videoer på specielle kanaler eller oprette din egen ressource og tjene penge på visninger og reklamer.

9. Handelskonsulent

Under moderne forhold har dette erhverv fået nye funktioner. På jagt efter overkommelige varer begyndte russiske forbrugere at interessere sig for de verdensberømte eBay- og Craigslist-platforme. De afholder auktioner, der tilbyder kvalitetsgenstande til meget lave priser. Ikke alle kan forstå forviklingerne i arbejdet i disse onlinebutikker. Du kan tilbyde dine tjenester. Særlige programmer giver rige muligheder for at deltage i en auktion på vegne af en anden person. Du kan hjælpe kunden med at købe den rigtige ting og få en på forhånd aftalt procentdel af transaktionen.

10. Sider om rabatter og udsalg

Endnu en mulighed for at tjene på det massive ønske om at spare penge. Du kan oprette et særligt websted, hvor netværksbrugere vil blive tilbudt information om alle planlagte eller aktuelle rabatter og udsalg. Din indtjening er en kommission fra butikker, hvis produkter annonceres på webstedet.

11. Direkte salg

Arbejde med netværksmarkedsføring er igen relevant. De fleste er kendte kosmetikvirksomheder. Men denne måde at distribuere produkter på bruges af producenter af køkkenredskaber, husholdningsapparater og kemikalier, innovative produkter og naturlige sundhedsprodukter. Se efter en retning tæt på dine præferencer, sørg for at tjekke tilgængeligheden af ​​certifikater og start en ny virksomhed.

12. Blog

For at vedligeholde og tjene penge på din egen blog eller informationsside kræves der ikke skrivetalent. Det er vigtigt at finde et emne, der er efterspurgt og interessant for dig, genopfyld regelmæssigt ressourcen med nye artikler. Du kan hyre en specialist til at skrive artikler. Når du når det nødvendige antal besøgende, kan du tjene på annoncering.

13. Franchise

Populære mærker tilbyder deres knowhow, erfaring og varemærke til håbefulde iværksættere. Blandt franchiserne er der også attraktive bolig- eller familievirksomhedsmuligheder.

14. Uddannelsesforløb

I kriseperioder begynder studiet af nye og efterspurgte erhverv at være meget efterspurgt. Glem ikke børn - forældre sparer ikke på deres uddannelse og harmoniske udvikling selv i de sværeste tider.

Dette område er ikke egnet for alle, dyb viden inden for den finansielle sektor er påkrævet. Kriseperioden er præget af en kraftig stigning i gælden og et fald i interessen for at investere. Mange er simpelthen bange for at miste deres penge.

Behovet for ekspertrådgivning om sikre investeringer og hvordan man kommer ud af en vanskelig situation i denne tid er meget stort.

I denne artikel vil vi forsøge at finde ud af, hvilken slags virksomhed der skal åbnes i en krise, og hvordan man sikrer dens udvikling under hensyntagen til situationen i økonomien.

Du vil lære:

• Funktioner af virksomhedens arbejde i en kriseperiode.
• Er det det værd at åbne en virksomhed i en krise.
• Hvilken slags virksomhed er rentabel at åbne i en krise.
• Hvordan man reducerer risici ved at åbne en virksomhed i en krise.
• Hvilken slags virksomhed er bestemt ikke værd at åbne i en krise.

Er det værd at starte en virksomhed i en krise

Der er en stereotype om, at erhvervslivet i en kriseøkonomi ikke har nogen chance for succesfuld udvikling, men der er mange eksempler, der viser det stik modsatte. Med en ustabil økonomi er der gode muligheder for iværksætteri, hvis du vælger det rigtige område for din indsats.

En mulighed kan være en kommerciel aktivitet relateret til produktion eller levering af tjenesteydelser. Under en krise er der en chance for at få et stabilt overskud ved at videresælge varer, der er meget efterspurgt. Det kan være mad, især naturligt. Under disse omstændigheder er det muligt at etablere en virksomhed i landsbyen. En anden omvendt mulighed er at åbne en landbutik, som vil præsentere et sortiment, der tager sigte på at opfylde befolkningens basale behov. Længere i artiklen finder du en detaljeret analyse af ideer i en krise, og du kan downloade færdige forretningsplaner.

Valget af forretningsretning afhænger i høj grad af, hvor du befinder dig. Overvej flere områder af iværksætteri.

• Når du starter en virksomhed, kan du åbne en virksomhed, der leverer reparationstjenester til husholdningsapparater, køretøjer osv.
• I den finansielle sektor bør du vælge områder med høj rentabilitet: udstedelse af mikrokreditter (penge før betalingsdag) og pantelånertjenester.
• Krisetider giver gode muligheder for studerende og unge. Enhver ikke-standard idé kan blive et glimrende grundlag for en rentabel startup.

Du kan altid bruge den økonomiske krise til at danne et team af rigtige fagfolk, med hvem du kan implementere enhver idé med det formål at skabe et rentabelt projekt.

Fordele løsninger til at åbne en virksomhed under en krise:

• På dette tidspunkt kan du få uvurderlig erfaring med at drive forretning under vanskelige forhold. Ofte er forretningsmænd, der formåede at åbne virksomheder i en stabil situation, ikke i stand til at modstå økonomiske chok. Krisen giver dig også mulighed for at opnå færdigheder til at træffe hurtige beslutninger, hvilket øger niveauet af parathed til eventuelle ændringer. Herefter vil enhver omformatering af virksomheden ikke blive betragtet som en umulig opgave.
• Under krisen går mange virksomheder konkurs. Ved at være aktiv kan du få en chance for at besætte de ledige nicher.
• Når man beslutter sig for at starte en virksomhed i en krise, bør man først og fremmest fokusere på medborgernes basale behov. Nyttige teser kan findes i psykologen Maslows værker. For at forstå, hvilken slags virksomhed der vil vokse under krisen, skal du nøje studere, hvad forbrugeren har brug for: mad, tøj og medicin. Og derfor er det værd først og fremmest at fokusere på disse områder.

Virksomheder og virksomheder er rygraden i forretningssfæren. Beskæftigelsesniveauet i befolkningen, intensiteten af ​​den videnskabelige udvikling og forskningsaktiviteter afhænger af erhvervsudviklingen. Nogle virksomheder beslutter at åbne en ny branche i tilsyneladende lidet lovende områder af økonomien.

Hoved vanskeligheder forretningsudvikling under krisen:

• økonomiske risici forårsager markedsustabilitet;
• ledelsesmæssige problemer;
• lavt kompetenceniveau hos virksomhedsejere;
• små virksomheders afhængighed af store industrivirksomheder;
• virksomhedsfølsomhed over for ændringer i forretningsbetingelser;
• manglende tillid til indgåelse af kontrakter;
• mangel på finansielle ressourcer og tilgængelig kredit;
• højt ansvarsniveau hos virksomhedsejere. Samtidig er al privat ejendom tilhørende iværksættere (huse, dachas, biler osv.) dets løfte. Denne faktor påvirker virksomhedernes økonomiske aktivitet negativt. Risikoen for fejl i gennemførelsen af ​​projekter skyldes ledernes lave kompetenceniveau. Virksomheder, der har opereret på markedet længe i nicher med en stabil indkomst, har et højere potentiale.

En virksomheds præstation under en krise er i vid udstrækning bestemt af lederens kvalifikationer, som konstant organiserer arrangementer, der har til formål at forbedre medarbejdernes faglige niveau. Deres succes på markedet afhænger i høj grad af virksomhedsejeres iværksættererfaring.

For at løse de fleste forretningsproblemer i perioder med økonomisk krise kan du bruge følgende metoder:

• Virksomhedens ledelse ansætter et ekstra team.
• Ved at øge startkapitalen kan du åbne en virksomhed med større chance for stabil drift i en ustabil økonomi.
• Det er nødvendigt at foretage en grundig analyse af befolkningens behov, som giver dig mulighed for hurtigt at tilpasse sig skiftende forbrugerefterspørgsel.

Fleksible og smidige virksomheder med den nødvendige mængde kapital har en større chance for at overvinde de vanskeligheder, der er forbundet med krisen. En kompetent forretningsplan spiller også en vigtig rolle, eksempler på dem finder du nedenfor i artiklen.

Sådan øger du salget i en krise: 3 ideer fra praksis

Er det muligt ikke kun ikke at miste kunder i en krise, men også at øge deres antal, vil du lære af artiklen i det elektroniske magasin "Commercial Director".

Hvilken slags virksomhed er rentabel at åbne i en krise: 15 forretningsmuligheder

Idé 1. Åbn en netbutik.

Indledende omkostninger - fra 200 tusind rubler.

Essensen af ​​ideen er at åbne en online handelsvirksomhed og levere varer til forbrugere ved hjælp af en kurertjeneste og posttjenester. Til dette er det nødvendigt at organisere sit arbejde. Idéens relevans bekræftes af markedsefterspørgselsundersøgelser. Denne service er populær blandt midaldrende forbrugere. Udsigten til en beslutning om at åbne en sådan virksomhed bekræftes af den konstante vækst i dette markedssegment.

Hvis du planlægger at åbne en online tøjvirksomhed for kvinder og børn, skal du overveje følgende økonomiske investeringer:

• omkostninger til oprettelse og teknisk administration af internetressourcen;
• administrator og kurer løn;
• leje af lager;
• transportomkostninger i forbindelse med indkøb af produkter.

Når du organiserer en virksomhed baseret på internetsalg, erstattes omkostningerne ved at leje en stationær butik med omkostningerne til vedligeholdelse af en webressource, køb af softwareprodukter og reklameomkostninger. Rentabiliteten af ​​en virksomhed relateret til online handel med strikvarer og tøj varierer fra 20 til 25 %.

Med andre ord, hvis du åbner en onlinebutik, så med en investering på 200 tusind rubler. du kan tjene omkring 40 tusind rubler. Med den rigtige promovering af ressourcen og et gennemtænkt udvalg af sortimentet er tilbagebetalingsperioden for en sådan virksomhed fra 4 til 6 måneder.

Idé 2. Fastfood på åben gade.

Indledende omkostninger - 275 tusind rubler.

Essensen af ​​ideen er at åbne et punkt med salg af snacks og drinks. Det ejendommelige ved ideen er, at det i modsætning til kiosker med hotdogs og shawarma foreslås at lave en menu, der inkluderer sandwich med lækkert pålæg. Det kan være klassiske sandwich og lukkede sandwich.

Forretningsideens relevans ligger i den konstante efterspørgsel efter fastfoodprodukter. Under krisen foretrækker mange besøgende på cateringvirksomheder billig mad fra fastfood. Det er bedre at åbne en sådan virksomhed på steder med en stor koncentration af potentielle forbrugere: nær metrostationer, indkøbscentre, universiteter osv.

De vigtigste udgifter, du skal have for at åbne en street fastfood:

• leje af et salgssted;
• købe en kiosk eller telt;
• indkøb af varme- og kølemontre, udstyr til at lave sandwich og drikkevarer.

Ved beregning af fortjenesten tager vi udgangspunkt i den gennemsnitlige omsætning pr. dag i mængden af ​​8 tusind rubler. I dette tilfælde får vi omkring 240 tusind rubler. månedlig omsætning. Rentabiliteten af ​​en sådan virksomhed er 30%, så tilbagebetalingen vil tage omkring 5 måneder. Du kan øge forretningens omsætning ved at introducere varer med ikke-standardkomponenter i sortimentet (produkter til vegetarer, fans af sund kost osv.).

Udøver fortæller

Krisen hjalp med at starte din egen virksomhed

Svetlana Krylova,

administrerende direktør og ejer af Evolution-onlinebutikken, Moskva

På grund af krisen var det svært at træffe en beslutning om at starte egen virksomhed. Denne situation varede indtil 2008. Jeg var bange for at miste den stabile indkomst, som jeg havde på det tidspunkt. Samtidig er min løn under krisen faldet markant, og ansvarsområdet er blevet udvidet. Denne situation er blevet et incitament til at åbne din egen virksomhed.

Som en hobby hjalp hun en sportsklub i lang tid - hun interagerede med leverandører af sportsernæring. Det resulterede i, at jeg fik adgang til både leverandører og klubatleter, som var forbrugere af produkterne. Ideen om, hvordan man åbner en virksomhed, lå på overfladen. Det var kun nødvendigt at formalisere det ved at skabe en virksomhed, der ville operere på markedet for sportsernæring og tilbehør.

Idé 3. Åbn en mobil pandekagecafé.

Startinvesteringer - 400.000 rubler.

Idéen til at åbne en pandekagecafe omfatter indkøb af udstyr til bagning af pandekager og fremstilling af fyld samt organisering af salg af produkter til forbrugerne. Trods krisen er der en lang række fastfood-virksomheder, der tilbyder lækre retter på markedet, så vi kan tale om høj konkurrence i dette forretningssegment. Ved at introducere ikke-standardprodukter til fremstilling af fyld og anvende en smuk præsentation af retter, kan du sikre en stabil indkomst og et stort antal faste kunder.

For at åbne en sådan virksomhed skal du hente en indkøbskiosk på hjul, som giver dig mulighed for hurtigt at skifte placering og give dig mulighed for at deltage i sociale begivenheder. At udstyre et mobilpunkt er hovedinvesteringen, når man åbner en pandekagecafé.

For at drive en succesfuld virksomhed skal du:

• et varieret udvalg af lækre toppings;
• tilgængelighed af kvalificeret personale;
• velovervejet valg af handelssted.

Virksomheder af denne type anvender en markup på 80 til 100 %, hvilket gør det muligt at dække overheadomkostninger og få en stabil indkomst. Den fulde tilbagebetaling af virksomheden vil kræve flere måneders arbejde, da dette segment er yderst konkurrencedygtigt og kræver betydelige initiale investeringer.

Idé 4. Åbn et bageri og konfekture.

Startinvestering - 1 million rubler.

"Krisen kommer og går, men du vil altid gerne spise," så det er altid relevant at åbne en cateringvirksomhed. I de store byer er der flere og flere virksomheder, der kombinerer bageri og detailhandel. Lækre kager, en hjemlig atmosfære og et interessant sortiment tiltrækker købere med forskellige indkomstniveauer. Essensen af ​​ideen om at åbne et bageri og konfekture er at skabe en udstyret detailhandel, der bager og sælger bageri og konfektureprodukter.

Det er nødvendigt at nøje overveje placeringen af ​​et sådant objekt. De bedste punkter er områder med høj trafik. Det kunne være:

• et simpelt bageri med et salgsområde;
• et bageri med et kompakt cafeteria.

I det første tilfælde kan du åbne en virksomhed med færre økonomiske investeringer og tidsomkostninger. Hvis du vælger det rigtige sted, vil et sådant punkt, selv i en krise, dagligt tjene fra 300 til 800 besøgende, som hver vil købe produkter for 200-400 rubler. Rentabiliteten af ​​et bageri uden cafeteria anslås til 20%, så tilbagebetalingstiden er fra 10 måneder til et år.

Idé 5. Åbn et outsourcingfirma.

Den mindste initiale investering er 550 tusind rubler.

Essensen af ​​dette projekt er at åbne en virksomhed, der leverer tjenester til tredjepartsvirksomheder på outsourcing. Som grundspecialisering kan du vælge regnskabsydelser, finansiel, ingeniørmæssig eller juridisk virksomhedssupport, samt organisere et callcenter til arbejde med ordrer. Nu i Rusland er markedet for fjerntjenester lige ved at blive dannet, så det er meget vigtigt at åbne et sådant firma, især da krisen tvinger mange virksomheder til at reducere personalet og outsource nogle opgaver.

For at åbne en outsourcing-virksomhed skal to betingelser være opfyldt:

• leje et praktisk kontor i byens centrum eller i et område med god offentlig transportinfrastruktur;
• ansætte kvalificerede kunstnere med speciale i det ønskede serviceområde.

Ud over udgifterne til leje af kontorlokaler er det nødvendigt at sørge for finansiering af virksomhedens annoncering og dens funktion i de indledende faser. Ydelsen udføres på kontraktbasis, og omkostningerne forhandles særskilt i hvert enkelt tilfælde. For at tiltrække faste kunder og øge virksomhedens rentabilitet er det nødvendigt løbende at arbejde på at forbedre kvaliteten af ​​tjenesterne.

Idé 6. Åbn en spisestue.

Den mindste initiale investering er 1 million rubler.

Essensen af ​​virksomheden er at åbne en lille cateringvirksomhed i form af en bykantine. En sådan institutions tjenester, selv i en krise, er populære blandt studerende, pensionister og andre kategorier af forbrugere. Billige kantiner er i stabil efterspørgsel, og en sådan virksomhed har lav konkurrence selv i megabyer.

For at åbne en spisestue er det nødvendigt at vælge et rum, der opfylder de tekniske og sanitære krav. Den nemmeste mulighed er at leje en tidligere catering-facilitet eller en rummelig lokal i nærheden af ​​et universitet, togstation, kontor eller indkøbscenter.

De vigtigste udgiftsposter, der er nødvendige for at åbne en kantine under en krise:

• genopbygning af hallen for besøgende;
• indkøb af produktions- og handelsudstyr;
• rekruttering, uddannelse og aflønning af personale.

Den optimale størrelse af hallen for besøgende er et rum til 50 siddepladser. Belastningen af ​​kantinen svinger afhængigt af tidspunktet. Den gennemsnitlige permeabilitet af et sådant objekt er på niveauet 60%. Den gennemsnitlige regning i dette tilfælde er fra 200 til 300 rubler, hvilket giver en daglig indtægt på omkring 25 tusind rubler. Tilbagebetalingstiden for en bykantine under en krise er 1 år efter åbning.

Idé 7. Åbn produktionen af ​​rammehuse.

Minimumsinvesteringen er 500 tusind rubler.

Essensen af ​​virksomheden er at åbne et firma til opførelse af nøglefærdige huse af rammetype. Selv i krisetider er køb af billige huse populært blandt middelklassefolk, der ønsker at have deres egen forstadsbolig på et malerisk sted. Opførelsen af ​​et hus ved hjælp af rammeteknologi fra projektudvikling til idriftsættelse tager flere måneder. Den overkommelige pris på materialer giver en god udsigt til udvikling af rammekonstruktion.

For at etablere en sådan virksomhed skal du åbne flere kontorer i forskellige dele af byen, hvor ordrer fra kunder og kontrakter om salg af færdige huse vil blive behandlet.

Den indledende investering i et sådant projekt er som følger:

• ansættelse, uddannelse og aflønning af byggehold;
• vedligeholdelse af kontorer og løn til ledere;
• reklame omkostninger;
• køb af sæt specialværktøj og materialer.

Rentabiliteten af ​​rafhænger af omkostningerne til materialer. Omkostningerne til materiale til konstruktion af 1 m 2 af et hus varierer fra 30 til 40 tusind rubler. Ved salg af færdige genstande er prisen per kvadratmeter allerede omkring 70 tusind rubler, og derfor kan fortjenesten efter salget af hytten nå 2 millioner rubler. Dermed er virksomheden i stand til at betale af efter salg af 2 genstande.

Idé 8. Åbn en frisør i økonomiklasse.

Minimumsinvesteringen er 300 tusind rubler.

Essensen af ​​ideen til en virksomhed: Åbn en lille frisørsalon, der tilbyder et komplet udvalg af tjenester til en overkommelig pris. Under en krise efterspørges sådanne tjenester blandt klienter i forskellige aldre med forskellige niveauer af velvære. Kombinationen af ​​god kvalitetsservice med en overkommelig pris giver dig mulighed for at åbne en frisør med en stabil indkomst.

De vigtigste udgifter, der skal afholdes, når man beslutter sig for at etablere en sådan virksomhed, er relateret til køb af salonmøbler, frisørværktøj, specialudstyr, kosmetik samt reparation og udsmykning af lokalerne. Selv under en krise kan du få et stort besøgsflow, hvis du åbner en frisør i et tæt befolket område nær et offentligt transportstoppested eller i et indkøbs- og underholdningscenter.

Du kan give yderligere erhvervsindkomst, hvis:

• i stedet for at ansætte håndværkere, udleje jobs;
• at invitere, på fremlejebasis, mestre, der leverer relaterede tjenester (skønhedseksperter, manicurister osv.).

Hvis en sådan frisør betjener omkring 16 kunder pr. skift, så med en gennemsnitlig kontrol på 250 rubler. dens tilbagebetaling vil ske om 1,5 år. Når du udfører marketingaktiviteter og udvider listen over tjenester, er det muligt at øge rentabiliteten af ​​en frisørsalon med op til 29%.

Idé 9.Åbn et apotek.

Minimumsinvesteringen er 500 tusind rubler.

Essensen af ​​ideen er at åbne en virksomhed relateret til køb af en bred vifte af medicin og organisering af deres detailsalg i et stationært apotek. Efterspørgslen efter disse produkter er på trods af krisen og høj konkurrence fortsat ret høj. Et stabilt overskud i apoteksbranchen afhænger af prispolitikken, valget af pålidelige leverandører og handlestedet. En lille apoteksbutik, der opererer på discountbasis, ville være passende i et boligområde i byen. Det er bedst at placere et apotek i nærheden af ​​metrostationer, stoppesteder for offentlig transport eller ved siden af ​​et supermarked.

For at åbne et apotek skal du bruge:

• specielt udstyrede lokaler i ikke-bolig fond;
• medarbejdere med farmaceutisk uddannelse;
• indgåelse af kontrakter med pålidelige leverandører.

Apoteksvirksomhedens overskud er direkte proportional med omsætningen ved salg af medicin. Uden at overtræde lovkrav har iværksættere kun ret til at fastsætte høje avancer for visse grupper af apoteksprodukter. Yderligere fortjeneste kan opnås ved at inkludere i rækken af ​​medicinsk udstyr, personlige hygiejneartikler, babymad.

Idé 10.Åbn en genbrugsbutik for børn.

Indledende investering - 300 tusind rubler.

Essensen af ​​ideen er at åbne en lille butik, hvor varer vil blive accepteret til salg fra besøgende med henblik på yderligere videresalg med inkludering af en kommission til sælger i prisen. Denne forretning vokser hurtigt. Under krisen er kommissionsmærkede børnevarer i særlig høj efterspørgsel, som nye har en omkostning, der er utilgængelig for unge familier.

De vigtigste udgifter i denne virksomhed falder på leje af et lille værelse til en kommission, dets reparation samt køb af kommercielt udstyr og møbler. I dette tilfælde behøver du ikke at købe varer på engroslagre, men du skal konstant betale for annoncering for at tiltrække potentielle købere og sælgere.

For at åbne en kommissionsbutik er det bedre at finde et værelse i et tæt befolket område nær store indkøbscentre eller børneklinikker.

Små investeringer vil være nødvendige for:

• lyst design af facaden af ​​butikken i en børnestil;
• åbning og vedligeholdelse af et websted eller grupper på sociale netværk;
• løn til butiksansatte.

Ifølge eksperter kan rentabilitetsniveauet for en sådan virksomhed være fra 12 til 15%. Med en daglig omsætning på omkring 15 tusind rubler. nettofortjeneste vil nå 30 tusind rubler. om måneden. Du kan øge indkomsten, hvis du åbner en kommissionsbutik som en familievirksomhed og nægter at ansætte medarbejdere.

idé 11.Åbne uddannelsesforløb.

Relevansen af ​​denne virksomhed skyldes det faktum, at selv i en krise vil forældre ikke spare på børn. Private fremmedsprogsskoler eller centre til at forberede skolekandidater til Unified State Examination i svære tider er muligvis ikke overkommelige for nogle forældre, så du kan regne med succes, hvis du åbner budgetmæssige træningskurser for børn i form af små grupper eller individuelle lektioner.

Den oprindelige investering afhænger af virksomhedens størrelse. For at komme i gang kan du købe de nødvendige interaktive læringsværktøjer og organisere undervisning derhjemme. Du kan også leje en kontorplads på timebasis. En del af investeringen vil gå til reklamefremstød i sociale netværk, på opslagstavler, i aviser mv.

Idé 12.Åbn en virksomhed, der sælger landbrugsprodukter.

Under den økonomiske krise stiger produkter i store detailkæder i pris. I en sådan situation vil det være relevant at åbne et salgssted for fødevarer købt direkte hos landmanden. Når du har gennemført al den nødvendige dokumentation, kan du organisere en stationær pavillon på markedet eller et mobilt salg af produkter som mælk, æg, hytteost, kød, grøntsager, frugter osv.

Den oprindelige investering vil afhænge af omfanget af handelsaktiviteten. Som udstyr kan du købe en speciel tank til transport af mælk. Derudover skal du leje en handelskiosk eller hyre en sælger og en chauffør. For at tiltrække en køber kan du udvikle et individuelt design til din virksomhed, herunder prisen på mærkevaremærkater på køretøjer og produktemballage i de indledende omkostninger.

idé 13.Åbn en one-stop-shop.

Indledende investering - 700 tusind rubler.

Statistikker viser, at størstedelen af ​​butikkerne "alle til samme pris" har haft succes under krisen. I denne periode stræber folk efter at spare så meget som muligt og besøger i stigende grad butikker med en fast pris på produkter. Sortimentet af forretningen vil afhænge af iværksætterens præferencer. Her kan du sælge en bred vifte af varer, lige fra billige produkter til husholdningsartikler.

Du kan åbne en sådan virksomhed som en franchise eller organisere butikkens arbejde på egen hånd.

Åbningsudgifter vil gå til:

• betaling for leje af lokalerne;
• køb af kommercielt udstyr;
• køb af det første parti af produkter;
• ansætte personale.

Som i enhver forretning relateret til detailhandel, skal du passe på den gode placering af butikken. Som kilde til varer kan du overveje muligheden for at købe produkter fra Kina.

Idé 14.Åbn en produktionsvirksomhed inden for importsubstitution.

Importsubstitution er en reel forretningsmulighed under den økonomiske krise. Det skal bemærkes, at statens politik er helt rettet i denne retning, så der er mange tilskud og målrettede investeringer til at organisere produktionen i landet. Dette vil sandsynligvis overraske nogen, men varer kan transporteres ikke kun fra Kina, men også i den modsatte retning! Mange fødevarer i Kina har en høj pris, så hvis du organiserer deres transport ordentligt, kan du åbne en succesrig virksomhed selv under en krise.

Under en krise stiger importerede varer i pris i forhold til valutaudsving, mens købere begynder at være opmærksomme på indenlandske overkommelige produkter. Dette koncept tjener som grundlag for at starte en produktionsvirksomhed.

Du kan producere en bred vifte af landbrugsprodukter (honning, nødder, kød, mælk, oste osv.), åben tekstilproduktion, beskæftige dig med konservering (fisk, korn, grøntsager), dyrke friske grøntsager og frugter og meget mere.

Idé 15.Åbn en skønhedssalon derhjemme.

Indledende investering - 30 tusind rubler.

Under krisen er en gudstjeneste blevet populær, når mestrene kommer i huset og hjælper med at forberede vigtige begivenheder. Skønhedssaloner hæver gradvist priserne for deres tjenester. Uden store udgifter forbundet med leje af lokaler og organisering af en virksomhed tager private frisører, kosmetologer og manicurister færre penge for de samme operationer.

Alle indledende investeringer vil blive brugt til at betale for særlige kurser, købe det nødvendige udstyr og reklamefremstød. For at forberede en portefølje kan en nybegyndermester prøve sine færdigheder på nære slægtninge eller veninder.

Inden for skønhedstjenester fungerer annoncering i bryllupsmagasiner, sociale netværk og den såkaldte sigøjnermail (klientanbefalinger) med succes.

Udøver fortæller

8 flere ideer, der vil bringe profit i en krise

Evelina Ishmetova,

Vicegeneraldirektør for RRG

Med alle de objektive vanskeligheder er det en fuldstændig gennemførlig opgave at åbne en succesrig virksomhed under en krise. Der er en række nicher, hvis potentiale bekræftes af den praktiske erfaring fra rigtige virksomheder. Samtidig skal det forstås, at succesen med forretningsudvikling i disse segmenter ikke kan garanteres uden professionel ledelse af virksomhedens økonomiske og kommercielle aktiviteter.

1. køreskoler

I øjeblikket er udgifterne til uddannelse i køreskoler steget markant. Dette skyldes vedtagelsen af ​​nye love, ifølge hvilke det for at få et kørekort er umuligt at bestå eksamen eksternt, men det er nødvendigt at gennemføre uddannelse i mindst 3 måneder. Som et resultat er beløbet for betaling for sådan træning steget til 60 tusind rubler. Samtidig er driftsomkostningerne for køreskoler mindre end 2 millioner rubler, og derfor kan rentabiliteten af ​​denne virksomhed nå 100% om året.

1. Private børnehaver

At åbne en privat børnehave i hovedstaden eller i andre storbyområder er en ganske lovende løsning på trods af den høje konkurrence i dette segment. Under krisen er omkostningerne ved tjenester fra private førskoleinstitutioner faldet markant, men stadig falder de ikke under mærket på 25 tusind rubler. I gennemsnit skal forældre betale omkring 30.000 rubler om måneden, samt en entré på 2.000 rubler. Ud over at tjene på basale ydelser indebærer en sådan forretning at generere ekstra indtægter ved at organisere weekendgrupper, betalt undervisning i musik, billedkunst, fremmedsprog osv. En lille privat børnehave kan også organiseres derhjemme. I dette tilfælde, med 8 elever, vil den månedlige indkomst være omkring 300 tusind rubler, og omkostningerne ved at leje en lejlighed, catering til børn, lønnen til en barnepige og pædagog vil ikke overstige 160 tusind. Med den rigtige tilgang er en privat børnehave således en ret profitabel forretning.

1. Tennisbaner

Omkostningerne ved at leje tennisbaner i Den Russiske Føderation er på trods af deprecieringen af ​​rublen forbundet med krisen meget høje selv på globalt plan. På websteder med højkvalitetsdækning, placeret på praktiske steder, når prisen på en time 3 tusind rubler. Og selv til så høje omkostninger overstiger efterspørgslen langt udbuddet. Ved at analysere denne situation kan man let komme til den konklusion, at forretningen forbundet med denne sport har gode udsigter under krisen.

1. Udlejning af sportsudstyr

En aktiv livsstil bliver mere og mere populær blandt mennesker i alle aldre. Krisen har ingen effekt på denne tendens. Hvis du åbner en udlejning af sportsudstyr (cykler, ski, rulleskøjter, udstyr til vandreture osv.), så kan du finde forbrugere af en sådan service, uanset årstiden.

Overvej eksemplet med skateudlejning om vinteren. Omkostningerne ved gode skøjter vil være mindre end 1500 rubler. Hvis lejestedet ligger i nærheden af ​​en meget besøgt skøjtebane, skal du købe omkring 50 par skøjter. I alt - den oprindelige investering vil være 75.000 rubler. De gennemsnitlige omkostninger ved at leje dette udstyr er 200 rubler i timen. En udendørs skøjtebane under vores klimatiske forhold kan køre i omkring 50 dage og modtage et gennemsnit på 300 besøgende dagligt. Således kan du i løbet af sæsonen få 3 millioner rubler i indtægt fra skateudlejning og omkring 0,5 millioner mere, hvis du leverer tjenester til at slibe kundernes skøjter. Udgifterne til udlejningsvirksomheden er relateret til leje af en bod, elregninger og personaleløn, som i alt ikke vil overstige 200 tusind rubler. Som du kan se, kan du, hvis du åbner en skateudlejning, få en forretningsrentabilitet på flere hundrede procent.

1. Opbevaringsbokse

En anden lovende forretning, der er efterspurgt under krisen, er relateret til levering af lejekasser til opbevaring af forskellige ting og inventar. I dette tilfælde kan du få en indkomst på 200.000 rubler om året fra et simpelt betonareal på 100 m 2, hvorpå 20 bølgepapkasser er udstyret. Omkostningerne ved et sådant websted i store komplekser, under hensyntagen til sikkerhed og brandalarmer samt forsyninger, overstiger ikke 600.000 rubler. Driftsomkostningerne for en sådan virksomhed er ikke særlig høje. Dette omfatter varme, el, administration, løn til rengøringsassistenter og sikkerhedsvagter. Tilbagebetalingsperioden for denne virksomhed er 2 til 3 år.

1. Vandrerhjem

Forretningen, som er forbundet med ombygning af lejligheder i gamle huse til herberger, var på sit højeste for et par år siden. På det tidspunkt var prisen på en seng fra 900 rubler om dagen, hvilket gjorde det muligt at inddrive prisen på en lejlighed, dens reparation og køb af nødvendige møbler og husholdningsapparater på et år. I dag er konkurrencen mærkbart øget i dette markedssegment, hvilket tvinger iværksættere til at øge udgifterne til at forbedre kvalitetsniveauet for boligindretning og service. Samtidig er der et fald i de gennemsnitlige leveomkostninger til 450 rubler om dagen. Men selv under sådanne forhold er åbning af et hostel en god mulighed for at skabe en superrentabel forretning under en krise.

1. Fødevareimport

Før krisen var der en tendens på fødevarehandelsmarkedet i retning af stabile bånd mellem store netværk og private iværksættere med de vigtigste importører af landbrugsprodukter. Denne situation forhindrede fremkomsten af ​​nye importører og levering af produkter fra andre lande, som ikke tidligere var repræsenteret på hjemmemarkedet. Efter at der blev indført modsanktioner mod Den Europæiske Union og rubelkursen faldt, dukkede nye leverandører op. De tilbød højkvalitetsanaloger af europæiske produkter, som har en mere overkommelig pris. I dag kan en virksomhed relateret til import af fødevarer give høj fortjeneste.

1. Åbn en kaffebar

Køb af en kop aromatisk drink til 150-200 rubler. i Coffee House, Koffein, Starbucks, Coffee Bean eller andre kædekaffebarer, tænker vi ikke på prisen på produktet. Den reelle pris på en kop kaffe er ikke mere end 5 rubler (kaffe, sukker, mælk, fløde og forskellige fyldstoffer). En cafe med et areal på 100 m 2, selv med 40% belægning, sælger omkring 80 tusinde kopper kaffe om året. Med andre ord kan en sådan virksomhed generere cirka 12 millioner rubler i omsætning med omkostningerne til ingredienser 400 tusind rubler.

Hvilken slags virksomhed skal åbnes i en krise, og hvordan man reducerer risici

For at åbne en virksomhed skal du registrere den og organisere arbejdet korrekt. Følgende tips hjælper dig med at reducere omkostningerne tidligt:

• Hvis det er muligt, skal du ikke kontakte mellemmænd for at registrere den nødvendige dokumentation.
• Afstå fra at leje et præsentabelt kontor til en oppustet pris, købe dyre møbler og anden luksus i de indledende faser af forretningsudvikling.
• Vælg pålidelige og billige reklamekanaler.
• For at spare på lønningerne til hyrede specialister, prøv at gøre noget af hovedarbejdet selv.

Den vigtigste regel er at føre en streng fortegnelse over alle økonomiske indtægter og udgifter. Det er nødvendigt at bruge det første modtagne overskud korrekt. Under en krise er der mange måder at åbne en succesfuld virksomhed på. Valget af retning bør udføres under hensyntagen til karakteristikaene i den region, hvor udviklingen af ​​en ny virksomhed forventes.

En af de mest populære måder i dag, der giver dig mulighed for hurtigt at åbne din egen virksomhed, er franchising. Med denne tilgang kan du reducere omkostningerne ved at promovere virksomheden og få en effektiv forretningsteknologi, som er blevet testet af rigtige markedsdeltagere.

En god mulighed for iværksætteri i en krise er at åbne en netbutik. I dette tilfælde sikres besparelser på leje af butikslokaler og personalelønninger. Særligt lovende ideer til at skabe en virksomhed i en krise er innovative teknologier, der har et stort udviklingspotentiale.

Hvilken virksomhed bør ikke åbnes i en krise

I betragtning af det faktum, at der under krisen er et fald i befolkningens indkomstniveau, kan vi forvente et betydeligt fald i området for dyre indkøb. I denne forbindelse kan du lave en liste over forretningsideer, der sandsynligvis vil føre til fiasko:

• åbne et rejsebureau;
• organisere handel med byggematerialer;
• åbne et ejendomsmægler;
• organisere handel med aktier og forskellige typer værdipapirer;
• starte et rederi.

Udøver fortæller

5 dårlige forretningsideer i en krise

Grigory Trusov,

Præsident, kontakt-ekspert

Et eksempel er en liste over 5 nicher til at starte en lille virksomhed, som er forbundet med høje risici i en krise.

1. Detailforretninger i indkøbscenteret

Shuttle-forretningen, som var populær for et par år siden, takket være hvilken de vigtigste forsyninger af tøj og andre produkter til salg i forskellige indkøbs- og underholdningscentre blev udført, er nu i en dyb krise og medfører store tab for iværksættere. Faldet i salget er påvirket af konkurrence fra kædetøjsbutikker samt fra netbutikker, der med succes opererer i dette segment og tiltrækker forbrugere med lave priser.

1. Restauranter

Under krisen skal restauratører lede efter løsninger til at kombinere to fundamentalt modsatte koncepter. På den ene side skal restauranter holde prisen på retter overkommelige, og på den anden side skal de forbedre kvaliteten af ​​ydelserne for at kunne følge med konkurrenterne i kampen om faste kunder. Da der ikke er nogen løsning på et sådant problem, bliver restaurantvirksomhedsejere nødt til at træffe et valg til fordel for den ene eller den anden prioritet (overkommelig pris eller status). Under alle omstændigheder, for at åbne en restaurant under en krise, skal du have et tilstrækkeligt stort udbud af gratis økonomiske ressourcer, der giver dig mulighed for at leve til bedre tider.

1. Smykkebutikker

Krisen er præget af en nedadgående tendens i salget i segmentet luksusvarer. Smykker falder også ind under denne kategori.

På trods af at selv et par salg om dagen kan bringe denne type forretning tilbage, er det ekstremt svært at opnå et sådant resultat i en krise. Ud over det objektive fald i købekraft mærker smykkebutikker under den økonomiske afmatning konkurrence fra det sekundære marked og onlinebutikker. Pantelånere sælger uindløste smykker til en lav pris, og online-forhandlere, der ikke er behæftet med lejebetalinger, tilbyder lukrative rabatter på smykker.

1. Solarier

At åbne et solarium kræver betydelige investeringer. Udstyr til kunstig garvning koster fra 400 tusind til flere millioner rubler. Et hurtigt afkast på sådanne investeringer er kun muligt med en stabil kundestrøm. Under krisen er mange tvunget til at afvise rejser til dyre badebyer, og det er denne kategori af forbrugere, der udgjorde en stor procentdel af besøgende på solarier som forberedelse til næste sæson. Den gennemsnitlige pris for proceduren i dag er omkring 20 rubler i minuttet. Til en sådan pris er det muligt at opnå et afkast ved at yde mindst 40 % af kabinebelastningen. En anden vanskelighed i denne branche er høj konkurrence, da et stort antal solarier åbnede i storbyerne før krisen.

1. bookmakere

Vanskeligheder med udviklingen af ​​forretninger på dette område dukkede op i 2014. Derefter blev der udstedt adskillige love, der tillod bookmakere kun at acceptere væddemål, hvis den besøgende havde et pas. Derudover har staten afgjort, at bookmakere skal opkræve indkomstskat af kundegevinster. Efter sådanne innovationer faldt antallet af besøgende hos bookmakere med næsten 95%. Nogle iværksættere besluttede, for at kompensere for tabene, at åbne haller med spilleautomater, hvilket bragte virksomhedens lovlighed i fare.

I dag er der i Rusland mange bookmakere, der balancerer på randen af ​​tab. Samtidig er der også sådanne iværksættere, der har besluttet at åbne en væddemålsvirksomhed på internettet og, under hensyntagen til en række retspåbud, overføre den til zoner, der ikke er underlagt russisk lov. I dette tilfælde bliver finansielle transaktioner utilgængelige for indenlandske skattetjenester.

Succeshistorier om kendte virksomheder, der blev åbnet under krisen

1. Adidas

Populære globale mærker med speciale i sportsartikler, Adidas og Puma, blev født under krisen efter Første Verdenskrig. De blev dannet af en familievirksomhed, der blev åbnet i 1920 under en frygtelig lavkonjunktur i den tyske økonomi. I et land, der var tvunget til at betale erstatning til de stater, der vandt krigen, var der global arbejdsløshed. For at overleve under krisen besluttede familien Dassler at åbne en skoproduktion. De første produkter fra iværksættere var hjemmesko og ortopædiske sko til handicappede. I forbindelse med mangel på råvarer af høj kvalitet blev udtjente militæruniformer og gamle bildæk brugt til produktion af produkter (til fremstilling af såler). Forretningen var profitabel og i vækst. Allerede 5 år senere introducerede den ældste søn af denne familie, Adolf (Adi), produktionen af ​​de første fodboldstøvler med pigge, som blev smedet af en velkendt smed. Dette blev starten på en stor succes.

1. Lego

Den store depression i det 29. år af forrige århundrede forårsagede alvorlig skade på økonomien i USA og mange europæiske lande. I Danmark var der på det tidspunkt global arbejdsløshed og den ene gård efter den anden gik konkurs. På toppen af ​​krisen (1932) blev en virksomhed med et meget kendt navn i dag, Lego, født her i landet. Dets grundlægger, Ole Kirk Christiansen, besluttede at starte en tømrervirksomhed. Med et lille antal ansatte lavede han trappestiger, stole og strygebrætter, men alle disse produkter var ikke efterspurgte. En dag kom Olya på ideen til at producere trælegetøj. Som bekendt er de fleste forældre klar til at bruge de sidste penge på deres børn. Til den nye retning blev det oprindelige navn leg godt (“spil godt”) opfundet. Dette var begyndelsen på en succesrig virksomhed med et verdensomspændende ry.

1. Pepsi

Ved begyndelsen af ​​dets udvikling skulle et succesfuldt brand genfødes. Faktum er, at Caleb Bradham opfandt den populære drink tilbage i 1893. Han åbnede virksomheden, som gik konkurs under krisen, der fremkaldte sammenbruddet af sukkermarkedet i 1921. Det succesrige mærke blev genoplivet i 1928 af Charlie Guth. Han kom med et interessant træk, der hjalp ham med at omgå hovedkonkurrenten (Coca-Cola) under den økonomiske afmatning. For at sælge drinken begyndte han at bruge en ny flaske på 12 ounce og sælge den for 5 cents (dette var prisen på en 6,5 ounce flaske Coca-Cola). Denne innovation blev ledsaget af sloganet: "Du betaler, som før, du får dobbelt så meget." I en krise vil alle gerne spare penge, og denne strategi har virket 100 %. Konkurrenter fra Coca-Cola kunne ikke hurtigt ændre mængden af ​​flasker af to grunde: det var nødvendigt at lave produktionslinjen om og bruge mange penge på rebranding, da et af de vigtigste trumfkort i denne bekymring var en genkendelig beholderform.

1. burger King

En god idé til en krise er at åbne en fastfoodrestaurant. Det lader til, at med et netværk som McDonald's på markedet, er dette ikke muligt. Men der er sådanne eksempler i historien. I 1957 blev USA rystet af endnu en krise – recessionen i Eisenhower-æraen. Kvalitetsmad fra McDonald's var efterspurgt, men disse restauranter er som et samlebånd. Skaberne af Burger King besluttede at åbne et netværk, der ville give kunderne mulighed for at vælge ingredienserne til deres sandwich. Besøgende kunne lide denne idé, da de kunne vise deres individualitet.

1. FedEx

Et interessant eksempel på forretningsudvikling i en krise kan findes i Federal Express Corporations historie. Olieembargoen i 1973 førte til en alvorlig mangel på olieprodukter. Flyselskaberne skar flyene ned, og bilister nægtede i stigende grad at rejse på deres transport. Midt i denne krise dukkede et flyselskab op på markedet, som udelukkende var specialiseret i pakkelevering. Fred Smith besluttede at åbne en virksomhed relateret til transport af varer over lange afstande, mens han arbejdede på en studerende semesteropgave (som han i øvrigt kun fik 3 point for). Indtil dette tidspunkt var en sådan levering af varer ineffektiv, da flere virksomheder deltog i kæden. Smiths idé om, at én virksomhed skulle være ansvarlig for lasten, førte til en succesfuld forretning.

1. Starbucks

1987 gav verden sort mandag. Dette navn blev givet til dagen den 19. oktober, hvor der var et maksimalt fald i Dow Jones-indekset (22,6%). På dette tidspunkt erhvervede Howard Schultz en ikke særlig attraktiv forretning - en kæde af Starbucks kaffehuse.

I dag er Starbucks blevet symbolet på det tredje mødested (efter hjem og kontor). Her kan du holde en forretningssamtale, mødes med venner eller bare nyde din yndlingsdrink. Efter hurtig udvikling i USA lykkedes det grundlæggerne af Starbucks at åbne datterselskaber i 49 lande rundt om i verden.

1. Wikipedia

En populær online encyklopædi er også kendetegnet ved sin fødsel under en krise. Det skete under dot-com-nedbruddet. Naturligvis er Wikipedia endnu ikke blevet en succesfuld virksomhed (en non-profit organisation eksisterer på donationer), men det er allerede fortjent betragtet som et af de mest betydningsfulde fænomener i online-netværket. I løbet af den første måned blev der publiceret 200 artikler om denne ressource, og et år senere voksede deres antal til 18.000. Projektets succes blev sikret af Wales' beslutning om at gøre ressourcen flersproget. I dag udgør engelsksprogede artikler ikke mere end 5 % af den samlede mængde Wikipedia-materialer.

Information om eksperter

Svetlana Krylova, administrerende direktør og ejer af Evolution-onlinebutikken, Moskva. IP "Evolution". Virksomhedsprofil: detail- og engroshandel med sportsernæring og fitnesstilbehør. Antal ansatte: 4. Årlig omsætning: 4,5 millioner rubler.

Evelina Ishmetova, vicegeneraldirektør for RRG. Evelina Ishmetova dimitterede fra det russiske akademi for økonomi. G.  V. Plekhanov i 2003. Certificeret specialist i investeringer i erhvervsejendomme, deltog i avancerede kurser i det russiske mæglerlaug og MIRBIS, deltog i udarbejdelsen af ​​projekter og indgåelse af kontrakter for virksomhederne "Basic Element", "Glavstroy", "Donstroy", den Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling og andre. Siden 2014 har han arbejdet som vicegeneraldirektør for RRG. RRG blev grundlagt i 2005 og leverer ydelser inden for rådgivning, ledelse og drift, ejendomsudvikling. Fordelene ved RRG er: anerkendt forskningserfaring, unikke teknologier, kreativ og uformel tilgang, dokumenteret kvalitet af arbejdet, tilstedeværelsen af ​​en omfattende og pålidelig database over alle solgte og leasede objekter.

Grigory Trusov, formand, "Kontakt-ekspert". Grigory Trusov er en førende russisk marketingkonsulent med over 700 projekter i 12 lande. Vinder af den nationale pris "Årets virksomhed - 2009" og den internationale pris "Person of the Year - 2009". Han underviser i marketing på en række handelsskoler i Rusland: Moscow State University, RANEPA, National Research University Higher School of Economics. Forfatter til bestselleren "De vil komme, de vil købe." "Contact-Expert" yder konsulentydelser inden for marketing. På markedet siden 2003. Blandt kunderne er mere end 100 russiske og internationale organisationer. Officiel side - www.expertkey.com.

Krisen påvirker Ruslands borgere med varierende grad af kraft: Nogle forsøger at spare hver en øre, mens de mest initiativrige kommer med muligheder for at starte en rentabel virksomhed. For at beslutte dig for en niche i erhvervslivet, bør du foretage en vurdering af dine evner.

Kære læser! Vores artikler taler om typiske måder at løse juridiske problemer på, men hver sag er unik.

Hvis du vil vide det hvordan løser du lige netop dit problem - kontakt online konsulentformularen til højre eller ring på telefon.

Det er hurtigt og gratis!

Hvis du har computerkendskab, kan du arbejde som fjernarbejder. Evnen til at bage konfekture giver dig mulighed for at begynde at bage derhjemme, da det ikke kræver store investeringer.

En krise- disse er totale ændringer i landets økonomiske og politiske liv på grund af eksterne statslige faktorer. Encyklopædiet siger, at en krise er<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

John Kennedy sagde, at betydningen af ​​ordet krise på kinesisk omfatter 2 tegn: 1. betyder fare, og 2. betyder tilfældighed. Det vil sige, at dette er en periode med recession og vanskeligheder. Som et resultat holder indkomsten op med at vokse eller begynder at falde. Så markedet ændrer sig under en krise. Du kan komme ud af enhver krise ved hjælp af et veletableret system af hele virksomheden som helhed.

Hvad skal forretningsmænd være bange for i en krise?

Den første ting, der kommer til at tænke på lederen af ​​en lille profitabel virksomhed med begyndelsen af ​​en krise, er: "skru ned i omkostningerne, reducer omkostningerne, sænk profitmålet." Omkostningsoptimering er altid en nyttig ting, da du ikke skal sprede penge rundt. Målet med at optimere omkostningerne ved at reducere fortjenesten er at fastholde og tiltrække kunder!

Lenta.ru: Rogozin: Usikkerhed. For virksomhedsejere er denne usikkerhed en følelse, som almindelige beboere sjældent oplever. Der er alarmerende forventninger på baggrund af en forværret økonomisk situation. Iværksætternes største bekymring er ikke relateret til inflation, som det fremgår af meningsmålinger.

Det vigtigste emne, der introducerer uforudsigelighed i markedssituationen, er regeringen. Vores respondenter indrømmer, at der er kompetente folk i regeringen, og der er ingen grund til at undervise dem. De forstår ikke på baggrund af, hvad centralbankens politik ændrer, hvordan beslutninger om støtte træffes. De forstår kun, at når det kommer til støtte, betyder det, at du skal forberede dig på det værste.

Hvor rationelt er det at tænke på at starte sin egen virksomhed i sådan en situation?

Har du en opfattelse af, at tiderne er hårde nu, og at forretningen ikke vil udvikle sig? skal åbnes, når du er klar til det. Når du kan sige til dig selv: Jeg vil gerne have succes og have en stor indkomst. Du bor nu, og dette er det bedste tidspunkt at skabe en profitabel forretning. Ingen grund til at vente!

Det bliver svært at drive selvstændig virksomhed under krisen i 2015 og de efterfølgende år, men du bliver din egen chef. Den tvivl, der opstår, når du starter din egen virksomhed, er forståelig, med alt dette er en opstart i en krise en risikabel virksomhed.

At starte en virksomhed i en vanskelig økonomisk situation har dog fordele. Du bliver mere målrettet end dem, der startede før krisetiden.

Fordele ved at starte en virksomhed i krisetider:

1. Du lærer, hvordan man driver en virksomhed og dæmper økonomiens slag. Iværksættere, der har åbnet en virksomhed tidligere, overlever ikke altid en periode med drastiske ændringer i markedet. Du vil være forberedt på alle op- og nedture. Selv en hurtig omstrukturering af din egen virksomhed vil være op til dig.
2. I krisetider går virksomheder konkurs. De kunne ikke tilpasse sig i tide og modstå i denne situation. Du har også nye muligheder: at lære en masse og tage deres plads.
3. Opretter du din egen virksomhed i en krise, skal du tage hensyn til borgernes hovedbehov. Vi foreslår at læse materialerne fra Maslow, en amerikansk psykolog. Hvis du vil vide, hvilken slags virksomhed der har vækst i en krise, så skal du se på, hvad en person har brug for: mad, tøj, varme og medicin. Derfor er det nødvendigt at fokusere på befolkningens hovedbehov.

I en krise vil ikke store eller små virksomheder overleve, men de mest fleksible og hurtigste! Det vil sige dem, der hurtigt kan reagere på ændringer og tilpasse sig dem.

Vanskeligheder ved at åbne under den økonomiske afmatning

Virksomheden er afhængig af virksomheders og virksomheders aktiviteter. Det påvirker graden af ​​beskæftigelse i staten, deltager i fremstillingen af ​​varer, forskellige industrielle og videnskabelige udviklinger og forskning. Nogle virksomheder opererer i ikke-lovende industrier.

Der er 8 vanskeligheder i forretningsudvikling:

• høj risiko, der fører til markedsvolatilitet;
• sagsbehandlingen har givet problemer og mangler;
• lille kompetence hos ejerne;
• afhængighed af store industrivirksomheder;
• virksomhed er følsom over for ændringer i forretningsbetingelser;
• usikkerhed ved indgåelse af kontrakter;
• problem med yderligere finansiering og udlån;
• en betydelig vanskelighed, ifølge virksomhedsejere, ligger i det høje ansvar;

Højt ansvar omfatter alle personlige ejendele, for eksempel et hus, et sommerhus, en bil og andre. Dette ekstra ansvar påvirker virksomhedernes arbejde negativt. Ofte er de fleste virksomheders fejl, erfaringsmæssigt forbundet med lederes inkompetence. Chancerne for materiel succes øges i langsigtede virksomheder, der har stabile og højt voksende indtægter.

Virksomhedens succes afhænger i høj grad af lederens professionalisme, som konstant arbejder på at forbedre medarbejdernes kompetencer. Jo længere ejeren af ​​virksomheden arbejder, jo mere erfaring han har i erhvervslivet, jo større vil virksomhedens formue og formue være.

Mange problemer kan lettere løses:

1. Lederen af ​​virksomheden ansætter et ekstra team.
2. Jo større startkapitalen er, jo større er chancerne for virksomhedens fortsatte drift under krisen.

For at løse vanskelighederne er det nødvendigt at studere og tilpasse sig befolkningens skiftende behov. Hvis sådanne små virksomheder er fleksible, agile og har tilstrækkelig kapital, så vil deres overlevelseschancer være gode, og erhvervsmæssige vanskeligheder vil blive reduceret.

Hvordan minimerer man risici?

En vigtig faktor, når du starter en virksomhed– registrering og tilrettelæggelse af arbejdet.

Her er et par tips til begyndere, der kan reducere omkostningerne betydeligt i starten:

1. Afstå fra mellemmænds tjenester under registreringen af ​​dokumenter.
2. Afstå fra overpris kontorlokaler, møbler og anden luksus, når du starter en virksomhed.
3. Vælg gode reklamefirmaer, billigt.
4. I stedet for en stab af lejede arbejdere, lav hovedparten af ​​arbejdet selv.

Og vigtigst af alt, du skal føre optegnelser over omkostninger og indtægter, bruge det første overskud korrekt. Selv under en krise er der mange muligheder for at starte egen virksomhed. Du skal træffe et valg under hensyntagen til den region, hvor den fremtidige profitable virksomhed vil udvikle sig.

Nu er åbningen af ​​en franchisevirksomhed ved at vinde popularitet, i dette tilfælde bruges oplevelsen af ​​at blive en profitabel forretning for virksomheder, der allerede er populære på markedet, også.

På nuværende tidspunkt repræsenterer o en god fordel, da der kan spares på kontoret og medarbejderne. Og hvis der er noget innovativt i indholdet af forretningsideer, vil dette gøre det muligt at spare omkostningerne til materialer, arbejdsomkostninger, tid - sådan en virksomhed vil udvikle sig godt under en krise.

For at hjælpe iværksættere i erhvervslivet:

1. Forretningsrådgivning kan fås på Vkontakte "Forretningshemmeligheder for en begynder" gratis.
2. Penge til din egen virksomhed på online udlånssiden: der er mulighed for at tage et lån.
3. Videotræningskurser: et sæt til en nybegynder forretningsmand.
4. Onlinebutik: kommercielt udstyr af høj kvalitet.

Faren ligger i, at vi bag risici, problemer og farer ved krisen kan frigøre fordelene ved denne situation, udsigterne, de nye muligheder for forretningsudvikling.

Lovende forretning

Krisen påvirker altid efterspørgslen efter forbrug. Salget er faldet. Derfor spiller et kompetent valg af aktivitetsområdet en vigtig rolle.

Varer til en dyr pris, luksusvarer og ture til udlandet vil ikke finde det nødvendige antal købere under krisen. Mens efterspørgslen efter væsentlige varer vil forblive på samme niveau.

Den fremtidige iværksætter bør være opmærksom på disse områder:

1. Mad til en billig pris. Folk vil dog fortsætte med at købe mad til fordel for billige produkter.
2. Tøj til en overkommelig pris. For det meste lager eller fra indenlandsk produktion.
3. Budget frisører. De vil få besøg af meget mere end skønhedssaloner med dyre priser.
4. Ydelser af advokater. De mest nødvendige vil være advokater med speciale i konkurs og lukning af virksomheder.
5. Vending er salg af ydelser ved hjælp af automater. For at åbne sådan en virksomhed behøver du ikke licenser og tilladelser.
6. Service til biler. De er efterspurgte under en krise på grund af et fald i antallet af nye biler købt af borgere.
7. Værksteder beskæftiger sig med reparation af computer og husholdningsapparater. Antallet af kunder vil stige på grund af, at i stedet for at købe nye ting, vil gamle blive givet til reparation.
8. Pantelånere. Deres tjenester vil blive brugt hyppigt på grund af volatiliteten i indkomsten og et fald i udstedelsen af ​​lån fra banker.
9. Kurser for ledige med videre beskæftigelse. Vil kunne besøge mange, der ønsker at engagere sig i udviklingen af ​​et nyt erhverv, der er efterspurgt i tider med ustabilitet.
10. Du kan yde ydelser til ældrepleje, er også nødvendige for befolkningen, uanset den økonomiske situation i landet.
11. husdyrbrug- dette er for eksempel eller. Kaninfarm vil være billigt. Kaniner er dyr, der vokser hurtigt og sælger godt. Derudover er kaninavl en ikke-affaldsproduktion, udover kød kan man sælge skind.
12. Du kan også oprette en gård ved eller .

Udtalelser fra succesrige forretningsmænd

1. Ejeren af ​​firmaet "Don-MT" Galina Pivovarova og generaldirektør for GC "Ideal" Roman Losevskoy bemærkede, at der på nuværende tidspunkt er udviklet gunstige forhold for at åbne en rentabel forretning. Vi lejer reklameplads til en pris, der er 4 gange lavere end før krisen, og reklamevirksomheder giver os tilbud - sagde Mr. Losevskoy. Medarbejdernes forventninger er også blevet sænket, og deres faglige niveau er vokset markant.”
2. Ifølge ejeren af ​​virksomheden, Rostov-filialen af ​​Promsvyazbank, Anna Nesterenko hvis en forretningsmand har en forretningsidé, er tiden nu inde til at implementere den. Lyubov Akulovich, generaldirektør for Novocherkassky Meat Processing Plant OJSC, bemærkede, at en virksomhed kan åbnes på forskellige tidspunkter: "Nu er det bedre at starte inden for fremstilling af produkter og væsentlige varer. Det bliver meget nemmere, hvis man har erfaring i disse brancher og etablerede kontakter,” sagde hun.