På nuværende tidspunkt er der tre hovedtyper af arbejdsdeling.

Den naturlige arbejdsdeling er processen med at adskille typer arbejdskraftaktivitet efter køn og alder. Baseret på fysiologiske egenskaber og køns- og aldersforskelle hos arbejdere. Det manifesterer sig i sådanne typer arbejde som let, normalt og tungt. Arbejdsvillige borgere, unge og kvinder, der beskæftiger sig med lette typer arbejde, adskiller sig i forhold til og evne til at arbejde; efter erhverv specialiserer folk sig samtidig i at skabe familiekomfort og husholdning, opdrage børn, opnå levebrød og lignende.

Teknisk arbejdsdeling: bestemmes af arten af \u200b\u200bde anvendte produktionsmidler, primært teknologi og teknologi. Det skyldes de tekniske produktionsbetingelser. Fremkomsten af \u200b\u200barbejdsmaskiner og mekanismer, der opdeler arbejdskraften i det vigtigste (ved hjælp af teknologi), hjælpestof (levering af råmaterialer, materialer til teknologi og bevægelse af færdige produkter), service (service af arbejdsmaskiner og mekanismer, opretholdelse af dem under arbejdet orden) og økonomisk arbejdskraft, der tilvejebringer fælles koordinerede aktioner for arbejdere fra hoved-, hjælpearbejds- og servicearbejde samt forholdet mellem processerne til oprettelse af det endelige produkt adskilt med fremkomsten af \u200b\u200bteknologi.

Den sociale arbejdsdeling er en naturlig og teknisk arbejdsdeling, taget i deres interaktion og i enhed med økonomiske faktorer, under hvilken indflydelse isolering, differentiering af forskellige typer arbejdskraft finder sted.

Den sociale arbejdsdeling indebærer tildeling (isolering) af forskellige typer arbejdskraft inden for et samfund eller en gruppe mennesker med henblik på en bestemt specialisering af produktionen til frigivelse af et produkt eller en del af et produkt. Enhver korrekt arbejdsdeling fører til besparelser i arbejdstiden.

Selv det primitive menneskes mest primitive arbejde fortsatte altid med støtte, interaktion med andre mennesker. Derfor skjulte dette allerede det sociale indhold af arbejdskraftens aktivitet. Alt dette antyder, at arbejdsprocessen og arbejdskraften i sig selv er en økonomisk kategori, dvs. der er altid et element af økonomiske, produktionsmæssige forhold i den. En person er et socialt væsen på grund af det faktum, at arbejdskraft gør ham organisk svejset i forhold til andre mennesker, ikke kun i nutiden, men også i fortiden og fremtiden, når hans arbejdsresultater vil tjene i fremtiden. Den sociale arbejdsdeling bestemmes af de socioøkonomiske produktionsbetingelser og inkluderer naturligvis den naturlige og tekniske arbejdsdeling, fordi enhver form for aktivitet ikke kan udføres uden menneskets deltagelse og tekniske produktionsmidler.

Den naturlige arbejdsdeling opstår som følge af køn og aldersforskelle, dvs. på et rent fysiologisk grundlag, og det udvider sin sfære med udvidelsen af \u200b\u200bdet sociale liv med befolkningens vækst, især med fremkomsten af \u200b\u200bkonflikter mellem forskellige klaner og en klans underordning til andre. På den anden side sker udvekslingen af \u200b\u200bprodukter på de punkter, hvor forskellige familier, klaner og samfund kommer i kontakt. Forskellige samfund finder forskellige produktionsmidler og forskellige levebrød blandt naturen omkring dem. De adskiller sig i deres produktionsmåde, livsstil og producerede produkter. Dette er de naturligt voksende forskelle, der, når samfund kommer i kontakt, forårsager en gensidig udveksling af produkter og følgelig den gradvise transformation af disse produkter til varer.

Selve sætningen "naturlig arbejdsdeling" antyder, at den findes i næsten ethvert produktionsprodukt. Hvem lavede dette produkt af en mand, kvinde eller teenager. De rigtige typer mennesker er velegnede til bestemte typer arbejde. Historisk set var der kvindelige (frisør, kok, mælkepige) og mandlige (stålproducent) typer af erhverv. Den yngre generation tiltrækkes af reklamevirksomheden, fastfoodrestauranter, inden for forskellige typer tjenester. Kvinder skaber komfort i hjemmet, tilbereder mad og driver husstand. Mænd leverer levebrød og øger familiens velstand. Men disse historisk etablerede arbejdsdelinger inden for familien i frigørelsestiden er ikke altid korrekte, da de modsatte muligheder er mulige. Familien producerer afkom, rejser, træner og giver fornyelse af arbejdsstyrken, hvilket bidrager til fornyelsen af \u200b\u200barbejdsmarkedet.

Så ikke et enkelt socioøkonomisk system, uanset hvor store fremskridt det har opnået, kan og bør ikke opgive den naturlige arbejdsdeling, især i forhold til kvindelig arbejdskraft. Ellers vil samfundet i fremtiden ikke kun lide enorme økonomiske, men også moralske og moralske tab, forværring af nationens genpulje.

Den tekniske arbejdsdeling blev dannet under væksten af \u200b\u200bde anvendte produktionsmidler. Med dannelsen af \u200b\u200bde første fabrikker optrådte snævre specialiseringer af arbejdere.

Der er følgende former for arbejdsdeling i virksomheder:

Funktionel - afhængigt af arten af \u200b\u200bde funktioner, som arbejdere udfører i produktionen og deres deltagelse i produktionsprocessen. På dette grundlag er arbejdere opdelt i arbejdere (hoved- og hjælpeansatte) og kontorarbejdere. Medarbejderne er opdelt i ledere (lineære og funktionelle), specialister (designere, teknologer, leverandører) og tekniske ledere. Til gengæld kan arbejdere udgøre funktionelle grupper af hovedarbejdere, service og support. Blandt sidstnævnte er der grupper af reparations- og transportarbejdere, kvalitetskontrollere, energitjenestearbejdere osv. Den funktionelle arbejdsdeling manifesteres i to retninger: mellem kategorierne af arbejdere, der udgør virksomhedens personale, og mellem hovedarbejderne og hjælpearbejderne. Den første betyder tildeling af sådanne kategorier af arbejdere som arbejdere, ledere, specialister og ansatte i virksomhedernes personale.

En karakteristisk tendens i udviklingen af \u200b\u200bdenne type arbejdsdeling er stigningen i andelen af \u200b\u200bspecialister i produktionspersonalet.

En anden retning for den funktionelle arbejdsdeling er arbejdsdeling i hoved- og hjælpestyring. Den første af dem er direkte involveret i at ændre formen og tilstanden af \u200b\u200bde forarbejdede genstande, for eksempel arbejdere i støberier, mekaniske og monteringsforretninger i maskinbygningsvirksomheder, der udfører teknologiske operationer til fremstilling af basisprodukter. Sidstnævnte deltager ikke direkte i implementeringen af \u200b\u200bden teknologiske proces, men skaber de nødvendige betingelser for det uafbrudte og effektive arbejde hos hovedarbejderne.

Klassificering af operationer svarende til kravene til arbejdsdeling mellem ledere, specialister og ansatte (tre indbyrdes forbundne grupper):

a) organisatoriske og administrative funktioner. Deres indhold bestemmes af formålet med operationen og rollen i ledelsesprocessen. Hovedsageligt udført af ledere;

b) analytiske og konstruktive funktioner. De er overvejende kreative, indeholder elementer af nyhed og udføres af specialister;

c) information og tekniske funktioner. Er gentagne og involverer brugen af \u200b\u200btekniske midler. Udført af medarbejdere

Teknologisk er opdeling og isolering af produktionsprocessen i henhold til emnet eller det operationelle princip. Det skyldes udviklingen af \u200b\u200bvidenskabelige og teknologiske fremskridt og den uddybende opdeling af produktionssektorer i undersektorer og mikroindustrier, der er specialiseret i fremstilling af teknologisk homogene produkter, produktion af bestemte varer, varer eller tjenester.

Typerne af teknologisk arbejdsdeling er: emne og operationel opdeling; i dette tilfælde er manifestationerne af opdeling af mennesker: erhverv (fokuseret på det endelige produkt) og specialitet (begrænset til et mellemprodukt eller en mellemprodukt).

Arbejdsarrangørens ansvarlige opgave er at finde det optimale niveau for den teknologiske arbejdsdeling.

Professionel - inden for specialiteter og erhverv. Genspejler produktion og teknologisk side og arbejdets funktionelle indhold. Som et resultat af den professionelle arbejdsdeling er der en proces med adskillelse af erhverv og inden for dem - tildeling af specialiteter. Det er også forbundet med samfundets sociale struktur, da den professionelle arbejdsdeling er tæt knyttet til dens sociale opdeling. Baseret på denne form for arbejdsdeling etableres behovet for et specifikt antal arbejdere i forskellige erhverv.

Et erhverv er en type aktivitet for en person, der besidder visse teoretiske viden og praktiske færdigheder opnået som et resultat af erhvervsuddannelse. Specialitet - en slags profession, specialisering af en medarbejder inden for erhvervet.

Kvalifikation - arbejdsdelingen inden for hver faggruppe, forbundet med den ulige kompleksitet af det udførte arbejde og derfor med forskellige krav til medarbejderens kvalifikationsniveau, dvs. arbejdsdeling af kunstnere afhængigt af kompleksiteten, nøjagtigheden og ansvaret for det arbejde, der udføres i overensstemmelse med faglig viden og erhvervserfaring.

Et udtryk for den kvalificerede arbejdsdeling er fordelingen af \u200b\u200bjob og arbejdere efter kategori, kontorarbejdere - efter stillinger. Organisationens personales kvalifikationsstruktur er dannet ud fra kvalificering af arbejdsdeling. Arbejdsdelingen her udføres i henhold til niveauet for arbejdstagernes kvalifikationer baseret på de krævede kvalifikationer for arbejde.

Der er også tre former for social arbejdsdeling :.

Den generelle arbejdsdeling er kendetegnet ved isolering af store former for aktiviteter (kugler), som adskiller sig fra hinanden i form af produktet (landbrug, industri osv.);

Den private arbejdsdeling er processen med at adskille de enkelte industrier inden for rammerne af store produktionstyper, opdelt i typer og underarter (byggeri, metallurgi, værktøjskonstruktion, dyrehold);

En enkelt arbejdsdeling - karakteriserer isoleringen af \u200b\u200bproduktionen af \u200b\u200bindividuelle bestanddele af færdige produkter såvel som isoleringen af \u200b\u200bindividuelle teknologiske operationer, dvs. adskillelse af forskellige typer arbejde inden for organisationen, virksomheden, inden for visse strukturelle divisioner (workshop, sted, afdeling, ledelse, team) samt fordelingen af \u200b\u200barbejde mellem individuelle medarbejdere. En enkelt arbejdsdeling finder som regel sted inden for rammerne af de enkelte virksomheder.

Den territoriale sociale arbejdsdeling er den rumlige fordeling af forskellige typer arbejdskraftaktiviteter. Dens udvikling er forudbestemt både af forskelle i naturlige og klimatiske forhold og af økonomiske faktorer. Med udviklingen af \u200b\u200btransport og produktive kræfter spiller økonomiske faktorer hovedrollen. Men for landbrug og minedrift såvel som industrier, der er afhængige af dem, spiller den territoriale arbejdsdeling en vigtig rolle. Konventionelt kan den territoriale arbejdsdeling opdeles i: distrikt, regionalt og internationalt.

Den internationale arbejdsdeling er specialiseringen af \u200b\u200bde enkelte lande i produktionen af \u200b\u200bvisse typer produkter, som de udveksler med hinanden. Den internationale arbejdsdeling kan defineres som en vigtig fase i udviklingen af \u200b\u200bden sociale territoriale arbejdsdeling mellem lande, der er baseret på en økonomisk rentabel specialisering af de enkelte landes produktion i visse typer produkter og fører til gensidig udveksling af produktionsresultater mellem dem i visse kvantitative og kvalitative forhold. Den internationale arbejdsdeling spiller en voksende rolle i implementeringen af \u200b\u200bprocesserne med udvidet produktion i verdens lande, sikrer sammenkobling af disse processer og danner de tilsvarende internationale proportioner i sektorielle og territoriale aspekter. Den internationale arbejdsdeling, ligesom arbejdsdelingen generelt, eksisterer ikke uden udveksling, som indtager en særlig plads i internationaliseringen af \u200b\u200bden sociale produktion.

Hovedmotivet bag den internationale arbejdsdeling for alle verdens lande, uanset deres sociale og økonomiske forskelle, er deres ønske om at opnå økonomiske fordele ved deltagelse i den internationale arbejdsdeling.

Da værdi under alle socioøkonomiske forhold dannes ud fra produktionsomkostningerne, betaling af nødvendig arbejdskraft og merværdi, deltager alle varer, der kommer ind på markedet, uanset deres oprindelse, i dannelsen af \u200b\u200binternational værdi, verdenspriser. Varer udveksles i forhold, der overholder lovgivningen på verdensmarkedet, herunder værdiloven.

Realiseringen af \u200b\u200bfordelene ved den internationale arbejdsdeling i løbet af den internationale udveksling af varer og tjenester giver ethvert land under gunstige betingelser at opnå forskellen mellem de internationale og nationale værdier af eksporterede varer og tjenester såvel som at spare indenlandske omkostninger ved at nægte national produktion af varer og tjenester på bekostning af billigere import. Blandt de almindelige menneskelige incitamenter til at deltage i den internationale arbejdsdeling, at bruge dens evner, er behovet for at løse menneskehedens globale problemer ved fælles indsats fra alle verdens lande. Rækken af \u200b\u200bsådanne problemer er meget bred: fra miljøbeskyttelse og løsning af madproblemet i planetarisk skala til udforskning af rummet.

Under indflydelse af den internationale arbejdsdeling bliver handelsforbindelserne mellem lande mere komplekse og berigede og udvikler sig i stigende grad til et komplekst system af verdensøkonomiske forbindelser, hvor handel i sin traditionelle forståelse, selvom den fortsat indtager en førende plads, gradvist mister sin betydning.

Verdensøkonomiens udenlandske økonomiske sfære har en kompleks struktur i vores tid. Det inkluderer international handel, international specialisering og produktionssamarbejde, videnskabeligt og teknisk samarbejde, fælles opførelse af virksomheder og deres efterfølgende drift på internationale vilkår, internationale økonomiske organisationer, forskellige former for tjenester og meget mere. De verdensomspændende produktive kræfter er skabt ved international specialisering og produktionssamarbejde, som manifesteres i planetarisk skala. Under indflydelse af specialisering og samarbejde fødes en "yderligere" kraft, som så at sige er ufordelagtig og fungerer samtidigt med de materielle og personlige faktorer i social produktion. Resultaterne af aktiviteten for hvert led i det nye produktionssystem bruges aktivt af et stadigt stigende antal samarbejdsdeltagere, hvilket i sidste ende fører til en forøgelse af dette systems integritet. Sidstnævnte erhverver i stigende grad specifikke egenskaber, der adskiller det fra den generelle bane af verdensøkonomiske bånd og et potentiale, der overstiger summen af \u200b\u200bpotentialet i dets bestanddele.

Den globale tendens indikerer, at arbejdsdeling i samfundet og de tilknyttede former for territorial, international opdeling, produktionens specialisering vil uddybe og udvide. Arbejdsdelingen på virksomheden (single) tværtimod tendens til at forstørres i løbet af automatisering og elektronisering. Dette skaber forudsætningerne for at overvinde den snævre specialisering af medarbejderen, integration af mentalt og fysisk arbejde. Disse og andre processer forbundet med den sociale arbejdsdeling bidrager til væksten i økonomien og øger dens effektivitet.

Således er arbejdsdeling, der handler i forskellige former og former for dens manifestation, en afgørende forudsætning for udvikling af råvareproduktion og markedsforhold, da koncentrationen af \u200b\u200barbejdskraftens indsats på produktionen af \u200b\u200bet snævert sortiment af produkter eller på bestemte typer af det tvinger råvareproducenter til at indgå udvekslingsforhold for at opnå de fordele, de mangler.

Den sociale arbejdsdeling er en naturlig og teknisk arbejdsdeling i deres interaktion og i enhed med økonomiske faktorer, under hvilken indflydelse isolering, differentiering af forskellige typer arbejdskraft finder sted. Social arbejdsdeling indebærer tildeling (isolering) af forskellige typer arbejdskraft inden for et samfund eller en gruppe mennesker med henblik på en bestemt specialisering af produktionen til frigivelse af et produkt eller en del af et produkt. Enhver korrekt arbejdsdeling fører til besparelser i arbejdstiden.

Den naturlige arbejdsdeling er baseret på arbejdstageres fysiologiske egenskaber og køns- og aldersforskelle.

Den tekniske arbejdsdeling skyldes de tekniske produktionsbetingelser.

Der er følgende former for arbejdsdeling i virksomheder:

Funktionel - arbejdsdeling afhængigt af karakteren af \u200b\u200bde funktioner, som arbejdere udfører i produktionen og deres deltagelse i produktionsprocessen.

Teknologisk - adskillelse og isolering af produktionsprocessen i henhold til emnet eller det operationelle princip. Typerne af teknologisk arbejdsdeling er: emne og operationel opdeling; i dette tilfælde er manifestationerne af opdeling af mennesker: erhverv (fokuseret på det endelige produkt) og specialitet (begrænset til et mellemprodukt eller en mellemprodukt).

Emnedeling giver mulighed for tildeling af et kompleks af forskellige operationer til arbejdstageren, der sigter mod fremstilling af en bestemt type produkt.

Den operationelle division er baseret på tildeling af et begrænset sæt teknologiske operationer til specialiserede arbejdspladser og er grundlaget for dannelsen af \u200b\u200bproduktionslinjer.

Den teknologiske arbejdsdeling er klassificeret efter faser, typer af arbejde, produkter, samlinger, dele, teknologiske operationer. Det bestemmer arrangementet af arbejdere i overensstemmelse med produktionsteknologien og påvirker væsentligt niveauet for arbejdskraftens indhold.

Professionel - inden for specialiteter og erhverv. Genspejler produktion og teknologisk side og arbejdets funktionelle indhold. Som et resultat af den professionelle arbejdsdeling er der en proces med adskillelse af erhverv og inden for dem - udvælgelse af specialiteter.

Kvalifikation - arbejdsdelingen inden for hver faggruppe, forbundet med den ulige kompleksitet af det udførte arbejde og derfor med forskellige krav til medarbejderens kvalifikationsniveau, dvs. arbejdsdeling af kunstnere afhængigt af kompleksiteten, nøjagtigheden og ansvaret for det arbejde, der udføres i overensstemmelse med faglig viden og erhvervserfaring.

Der er også tre former for social arbejdsdeling:

Generel arbejdsdeling

Privat arbejdsdeling

Enhedsdeling af arbejdet

Den generelle og private arbejdsdeling bestemmer strukturen i den sociale produktion såvel som produktionsforbindelserne mellem industrier og virksomheder, og en enkelt arbejdsdeling bestemmer en virksomheds produktionsstruktur.

afgrænsning og isolering af menneskers aktiviteter i løbet af fælles arbejdskraft. Skel mellem den generelle arbejdsdeling - isoleringen af \u200b\u200bforskellige typer arbejdskraftaktiviteter på skalaen af \u200b\u200bden nationale økonomi (industri, transport, landbrug osv.); privat - karakteriserer opdeling og isolering af industriproduktion i separate økonomiske sektorer (værktøjsmaskiner, skibsbygning osv.); enkelt - repræsenterer adskillelsen af \u200b\u200bforskellige typer arbejde inden for en industriel virksomhed. De vigtigste former for intraindustriel arbejdsdeling er funktionelle, teknologiske og erhvervsmæssige kvalifikationer. I overensstemmelse med den funktionelle arbejdsdeling er virksomhedens ansatte opdelt i industriproduktionspersonale og personale, der er ansat i ikke-industrielt arbejde (husholdningstjenester osv.). Den teknologiske arbejdsdeling er opdeling og isolering af produktionsprocessen i henhold til emnet eller det operationelle princip. Emne (detaljeret) opdeling giver mulighed for tildeling af et kompleks af forskellige operationer til arbejdstageren, der tager sigte på fremstilling af en bestemt type produkt. Operationel - baseret på tildeling af et begrænset sæt teknologiske operationer til specialiserede arbejdspladser og er grundlaget for dannelsen af \u200b\u200bproduktionslinjer. Den faglige og kvalificerede arbejdsdeling gør det muligt at gruppere arbejdstagere efter de typer teknologiske processer, de udfører, og fremhæve forskellige erhverv og specialiteter og inden for dem - kvalifikationskategorier osv. Arbejdsemner er alt, hvad arbejdet henvender sig til, der gennemgår ændringer for at erhverve nyttige egenskaber og derved tilfredsstille menneskelige behov. Den produktive arbejdskraft er dens evne til at producere flere og flere produkter, efterhånden som det tekniske udstyr til produktionen vokser. Professionel r.t. - efter specialiteter og erhverv

Fremragende definition

Ufuldstændig definition ↓

Arbejdsdeling - en historisk etableret proces med isolering, modifikation, konsolidering af visse former for arbejdskraftaktivitet, der finder sted i sociale former for differentiering og implementering af forskellige typer arbejdskraftaktiviteter.

Skelne:

Generel arbejdsdeling efter grene af den sociale produktion;

Privat arbejdsdeling inden for industrier;

En enkelt arbejdsdeling inden for organisationer efter teknologiske, kvalifikationsmæssige og funktionelle egenskaber.

Det er årsagen til stigningen i den samlede arbejdsproduktivitet for en organiseret gruppe af specialister (synergistisk effekt) på grund af:

• Udvikling af færdigheder og automatisme til at udføre enkle gentagne operationer
• Reducerer tiden brugt på at skifte mellem forskellige operationer

Begrebet arbejdsdeling er beskrevet fuldt ud af Adam Smith i de første tre kapitler i hans afhandling med fem bind "En undersøgelse af naturen og årsagerne til nationens rigdom."

Tildel social arbejdsdeling - fordelingen af \u200b\u200bsociale funktioner blandt mennesker i samfundet - og den internationale arbejdsdeling.

Social arbejdsdeling - Dette er arbejdsdeling primært i produktivt og ledelsesmæssigt arbejde. (F. Engels "Anti-Dühringe" op., V. 20, s. 293)

Arbejdsdelingen har ført i den moderne verden til tilstedeværelsen af \u200b\u200bet stort udvalg af forskellige erhverv og brancher. Tidligere (i oldtiden) blev folk tvunget til næsten fuldstændigt at give sig alt, hvad de havde brug for, det var ekstremt ineffektivt, hvilket førte til en primitiv livsstil og komfort. Næsten alle resultaterne af evolution, videnskabelig og teknologisk udvikling kan forklares ved den kontinuerlige introduktion af arbejdsdeling. Gennem udveksling af arbejdsresultater, dvs. handel, bliver arbejdsdeling mulig i samfundet.

Fra et forretningsteknisk synspunkt er arbejdsdeling en funktionel nedbrydning af forretningsprocesser. Det er ofte muligt at udpege en sådan del af funktionerne i en separat form, som derefter bliver muligt at overlade automatisering eller en maskine. Således fortsætter arbejdsdelingen i dag og har et tæt forhold, for eksempel med automatiseringsprocesser. Inden for intellektuelt arbejde er dets opdeling også mulig og meget nyttig.

Arbejdsdelingen er det første led i hele systemet med arbejdsorganisation. Arbejdsdeling er adskillelse af forskellige typer arbejdskraftaktiviteter og opdeling af arbejdsprocessen i dele, som hver udføres af en bestemt gruppe arbejdere, forenet af fælles funktionelle, professionelle eller kvalifikationer.

For eksempel er den vigtigste arbejdsmetode i regnskab specialiseringen af \u200b\u200barbejdsdeling. Vi distribuerer medarbejdernes arbejde inden for regnskabsområder under vejledning af førende specialister og revisorer, hvilket giver os mulighed for at opnå maksimal effektivitet i deres arbejde. Således kombinerer vi dynamisk udviklingen inden for regnskabsautomatisering og erfaring med administration af regnskabstjenester.

Arbejdsdelingen er isolering af visse typer arbejdskraftaktiviteter af fælles grund. Arbejdsdelingen har udviklet sig historisk. Afhængigt af nogle karakteristika blev visse typer arbejdskraftaktiviteter ”forenet”.

Der er flere typer arbejdsdeling:

• Offentlig. Det gik gennem en række faser, hvilket resulterede i, at hele grene af en eller anden type aktivitet blev skelnet med adskillelsen af \u200b\u200bsamfundsklasser.
  Stadier af den sociale arbejdsdeling:
  1. Som et resultat af adskillelsen af \u200b\u200blandbruget fra indsamling blev landbruget dannet og dermed samfundsklassen - bønderne.
  2. Som et resultat af adskillelsen af \u200b\u200bhåndværk fra landbruget blev industrien dannet. Som en konsekvens en klasse håndværkere, der derefter blev industriister;
  3. Fra håndværk og landbrug opstod handel og en klasse - købmændene.
  4. Bank og finans "strømmer" fra handel. Der dannes en klasse usurere.
  5. Som et resultat dannes ledelsen som en proces til styring af virksomheder. En klasse af teknokrater vises - den tekniske intelligentsia.
• Privat arbejdsdeling inden for brancher. Dannelsen af \u200b\u200bhele industrier "inden i" industri, landbrug og andre store aktivitetsområder finder sted.
  For eksempel var der i industrien en adskillelse af lette og tunge industrier.
• Enkelt - direkte hos virksomheden. For eksempel fordelingen af \u200b\u200bafdelinger i virksomheden.

Alle former for arbejdsdeling er sammenkoblet. "Under pres" af den sociale arbejdsdeling var der i hver større aktivitetssfære en adskillelse af grene, hvilket førte til adskillelse af afdelinger og afdelinger i virksomheder.

Mange faktorer er opmærksomme på arbejdsdelingen. Det:

• Tekniske fremskridt. Under dens indflydelse er der fremkomsten af \u200b\u200bnye arbejdsredskaber, hvis anvendelse fører til frigivelse af nye typer materialer og energi;
• Automatisering og mekanisering af produktionen. Dette fører til en ændring i strukturen i hele brancher. Inden for rammerne af virksomheden finder der ændringer sted i teknologiske processer og i faglig uddannelse af personale.
  Forbedring af teknologier i de enkelte brancher. Dette fører til en ændring i arbejdskraftens værktøjer i produktionen.

Den sociale arbejdsdeling inkluderer specialisering og samarbejde.
Specialisering er arbejdsdeling inden for en hel industri. Desuden udfører hver deltager i arbejdsprocessen en separat arbejdsfunktion. Dette er en af \u200b\u200bde grundlæggende betingelser for eksistensen af \u200b\u200ben moderne markedsøkonomi.
Samarbejde er en sammenslutning af specialiserede kunstnere i løbet af arbejdskraftens aktivitet.

Der er flere former for samarbejde:

• inden for virksomheden
• inden for branchen
• inden for samfundet.

Specialisering og samarbejde fører til, at folk stræber efter at opnå smal viden inden for et bestemt videnskabsfelt, fokusere på en lektion.
Konsekvenserne af dette:

• øge produktionseffektiviteten
• den mest effektive anvendelse af tilgængelige ressourcer
• effektiv brug af deres viden, færdigheder og evner
• sammensmeltning af flere industrier i en produktionsproces for effektivisering af arbejdskraftens aktivitet. Dette fører til "spin-off" af helt nye industrier og teknologisk nye produktionsprocesser.

Udviklingen af \u200b\u200bden tekniske udvikling har stor indflydelse på arbejdsdeling, tildeling af nye specialiteter og samarbejde mellem eksisterende. Med forbedringen af \u200b\u200bteknologien blev manuelt arbejde udskiftet med maskinarbejde, og arbejderen blev til en højt kvalificeret specialist.

Overvej typerne af social arbejdsdeling:

Generel arbejdsdeling forudsætter en proces med isolering af forskellige typer arbejdskraft inden for rammerne af hele samfundet.

Privat arbejdsdeling er processen med at adskille forskellige typer aktiviteter i sektorer og undersektorer.

Enhedsdeling af arbejdet betyder isolering af forskellige typer arbejde inden for en organisation, en virksomhed inden for dens strukturelle divisioner samt fordelingen af \u200b\u200barbejde mellem individuelle medarbejdere. 19

Der er en klassisk ordning, ifølge hvilken arbejdsdeling i en organisation udføres i følgende former: teknologisk, funktionel, professionel, kvalifikation.

Teknologisk arbejdsdeling - Dette er en underinddeling af produktionsprocessen i teknisk homogent arbejde; opdeling af produktionsprocessen i faser, faser, operationer.

Inden for rammerne af den teknologiske division er der operationel, faglig og detaljeret arbejdsdeling.

Operationel arbejdsdelingforudsætter distribution og specialisering for at udføre individuelle operationer eller stadier af den teknologiske proces for individuelle arbejdstagere, placering af arbejdstagere for at sikre deres rationelle beskæftigelse og optimal belastning af udstyr.

Fagets arbejdsdelingtildeler en bestemt entreprenør en hel række værker, der muliggør fuldstændig fremstilling af produktet.

Detaljeret arbejdsdelinger en specialisering i produktion af individuelle dele af det fremtidige færdige produkt.

Den teknologiske arbejdsdeling bestemmer arrangementet af arbejdere i overensstemmelse med produktionsteknologien og påvirker væsentligt niveauet for arbejdets indhold. Med snæver specialisering vises monotoni i værket, med for bred specialisering, sandsynligheden for ydelse af dårlig kvalitet øges. Arbejdsarrangørens ansvarlige opgave er at finde det optimale niveau for den teknologiske arbejdsdeling. 20

Funktionel arbejdsdeling - isolering af forskellige typer arbejdskraftaktiviteter og udførelse af specifikt arbejde af de relevante grupper af arbejdere, der specialiserer sig i udførelsen af \u200b\u200bproduktions- eller ledelsesfunktioner, der er forskellige med hensyn til indhold og økonomisk betydning.

Den funktionelle arbejdsdeling under reelle forhold fungerer som arbejdsdeling i separate funktioner.

På dette grundlag er personalet opdelt i arbejdere og ansatte. Medarbejdere er opdelt i ledere (linje og funktionel), specialister (medarbejdere, der udfører bestemte økonomiske, juridiske og andre særlige funktioner) og tekniske ledere (medarbejdere, der udfører kontorfunktioner). Til gengæld kan arbejdere udgøre funktionelle grupper af hovedarbejdere, service og support.

de vigtigste, der beskæftiger sig med direkte frigivelse af produkter eller udfører grundlæggende arbejde

hjælpeværktøj, der forsyner hovedarbejdet med deres arbejde;

servicearbejdere, der ikke er direkte involveret i den teknologiske proces, men skaber betingelser for hoved- og hjælpearbejdernes arbejde. 21

Klassificeringen af \u200b\u200boperationer, der opfylder kravene til arbejdsdeling mellem ledere, specialister og tekniske eksekutører, udgør tre sammenhængende grupper af funktioner:

1) organisatorisk og administrativt - deres indhold bestemmes af formålet med operationen og rollen i ledelsesprocessen. Hovedsageligt udført af ledere;

2) analytiske og konstruktive funktioner er overvejende kreative i naturen, indeholder elementer af nyhed og udføres af specialister;

3) informationsteknologifunktioner er gentagne og er forbundet med brugen af \u200b\u200btekniske midler. Udført af tekniske kunstnere. 22

Professionel arbejdsdeling består i, at der inden for hver funktionel gruppe er en opdeling mellem arbejdere afhængigt af deres erhverv.

Som et resultat af den professionelle arbejdsdeling er der en proces med adskillelse af erhverv og inden for dem - tildeling af specialiteter. Profession - en type aktivitet for en person, der besidder visse teoretiske viden og praktiske færdigheder opnået som et resultat af erhvervsuddannelse. Specialitet - en slags profession, specialisering af en medarbejder inden for erhvervet. 23

Baseret på denne form for arbejdsdeling fastlægges det krævede antal arbejdere i forskellige erhverv.

Den kvalificerende arbejdsdeling - arbejdsdeling af kunstnere afhængigt af kompleksiteten, nøjagtigheden og ansvaret for det arbejde, de udfører, i overensstemmelse med faglig viden og erhvervserfaring. 24

Et udtryk for den kvalificerede arbejdsdeling er fordelingen af \u200b\u200bjob og arbejdere efter kategori, ansatte - efter stillinger. Arbejdsdelingen udføres i henhold til niveauet for arbejdstagernes kvalifikationer baseret på de krævede kvalifikationer for arbejdet. Denne division udgør kvalifikationsstrukturen for organisationens personale.

Ud over de ovennævnte er der også en lodret og vandret arbejdsdeling.

Lodret arbejdsdeling i organisationen resulterer i et hierarki af ledelsesniveauer. En leder på øverste niveau styrer aktiviteterne på mellemledere og lavere ledere, dvs. formelt har mere magt og en højere status. 25 I en lodret arbejdsdeling har hver leder en aktivitetssfære, som han er ansvarlig for (kontrolsfære) eller et bestemt antal medarbejdere, der er underordnet ham. Den såkaldte ledelsespyramide dannes. I fig. 1 viser fire sådanne niveauer af arbejdere.

Fig. 1 Lodret arbejdsdeling

Diagrammet viser, at der er et højere, mellem og lavere niveau. Topledere (eller seniorledere) er administrerende direktører og deres stedfortrædere. Arbejdet med topledere er stort og komplekst. De udfører administrativ ledelse, gennemfører generel strategisk planlægning.

Løsninger på taktiske problemer er fremherskende i ledelsen på mellemniveau. Denne personalkategori inkluderer lederne for strukturelle divisioner, organisationens afdelinger.

Midtledere er organisationens politiske beslutningstagere og udøver samtidig direkte kontrol med udførelsen af \u200b\u200bprocesser og operationer. Nogle af de vigtigste job, de udfører, inkluderer følgende:

vejledning og kontrol med fremskridt i arbejdet

transmission af information fra top til bund og bund til top;

arbejdsplanlægning;

organisering af arbejdet

motivere medarbejdere

vedligeholdelse af interne og eksterne kontakter

udarbejde rapport. 26

I forbindelse med tendensen til at delegere myndighed er ledere på mellemniveau ofte nødt til at løse problemerne med at udvikle en politik for udvikling af divisioner; derudover har de et stort ansvar for at organisere eksekutørernes arbejde med at gennemføre planerne for organisatoriske ændringer, der kommer ned fra toppen. 27

Lederne på det lavere niveau udfører direkte kommunikation med kunstnerne (arbejdere). Deres ansvar omfatter primært løsning af operationelle opgaver. Ofte er arbejdet hos ledere på lavere niveauer rutinemæssigt: beslutninger relateret til gennemførelse af opgaver og optimering af brugen af \u200b\u200bressourcer afsat til dette. Derfor er det dem, der er direkte ansvarlige for kunstnernes arbejde. Ansvaret for ledere på lavere niveauer inkluderer ikke kun løsningen på hele sæt af spørgsmål og opgaver, der opstår her, men også analyse af operationelle situationer og rettidig overførsel af de vigtigste oplysninger til det næste mellemniveau for at gøre beslutninger, der er vigtige for andre delsystemer eller organisationen som helhed.

I lærebogen til N.I. Kabushkins "Fundamentals of Management Net" siger, at i løbet af den lodrette arbejdsdeling: "... underordningsrelationer dannes - forholdet mellem højere og lavere ledelsesniveauer (dvs. mellem dem, der træffer beslutninger, og dem, der udføre dem). Forholdet mellem underordning manifesteres, når den øverste leder træffer en beslutning og overfører den til et lavere niveau for udførelse. Nogen skal overtage kaptajnens opgaver for at bestemme ansvaret for underordnede, planlægge, organisere, koordinere og kontrollere alle organisationens strukturer og forbindelser. I sådant arbejde er der altid to aspekter: intellektuel (forberedelse og beslutningstagning) og stærk vilje (implementering af dem). " 29

Vandret arbejdsdeling - det er sådan en arbejdsdeling, hvor hele arbejdsmængden er opdelt i små grupper. Denne opdeling forudsætter dannelsen af \u200b\u200bfunktionelle undersystemer. Figur 2 viser et klassisk eksempel. Disse er funktionelle undersystemer som markedsføring, produktion, økonomi, personale, forskning og udvikling. I en vandret arbejdsdeling fordeles specialister mellem forskellige funktionsområder, og de får til opgave at udføre opgaver, der er vigtige set fra dette funktionsområde. tredive

Fig. 2 Delsystemer til vandret arbejdsdeling

Alle organisationer udfører en vandret arbejdsdeling, der opdager alt arbejde i dets komponentopgaver. Større organisationer udfører denne adskillelse ved at oprette afdelinger eller divisioner, som yderligere er opdelt i mindre enheder. Ledelse er nødvendig for at koordinere alle organisationens opgaver. 31

N.I. Kabushkin bemærker, at ”i processen med vandret arbejdsdeling er koordineringsrelationer (koordineringsrelationer) indlejret i arbejdskollektivet. De forudsætter koordination af handlinger fra medarbejdere og ledere af ikke-underordnede enheder, der tilhører det samme ledelsesniveau, og udfører fælles aktiviteter for at nå et fælles mål. Disse forhold er ikke administrative; det er det fælles formål med organisationen, der driver alle medarbejdere ind i et sådant forhold. Et eksempel kan være forholdet mellem lederne for afdelinger i et styrende organ eller lederne for strukturafdelinger i en afdeling. " 32

Baseret på det foregående skal det bemærkes, at arbejdsdelingen betyder samtidig sameksistens mellem forskellige typer arbejdskraftaktiviteter og spiller en vigtig rolle i arbejdets organisering, fordi:

Er et nødvendigt element i produktionsprocessen og en betingelse for at øge arbejdskraftens produktivitet;

Giver dig mulighed for at organisere sekventiel og samtidig behandling af arbejdet på alle produktionsstadier;

Fremmer specialiseringen af \u200b\u200bproduktionsprocesser (hver produktion er begrænset til fremstilling af en bestemt type homogent produkt) og forbedring af arbejdskraften hos de involverede arbejdere. 33