Rangen som underofficer i tsarhæren. Underofficerer for den russiske hær under den første verdenskrig

det vigtigste / Tidligere

I et halvt århundrede var det den vigtigste kilde til påfyldning af officerkorpset. Peter I anså det for nødvendigt, at enhver officer helt sikkert skulle begynde militærtjeneste fra de allerførste faser - som en almindelig soldat. Dette var især tilfældet for adelsmænd, for hvem livslang tjeneste for staten var obligatorisk, og traditionelt var det militærtjeneste. Ved dekret af 26. februar 1714

Peter I forbød promovering af officerer til de adelige "der ikke ved fra grundlæggelsen af \u200b\u200bsoldatens forretning" og ikke tjente som soldater i vagten. Dette forbud gjaldt ikke soldater "fra almindelige mennesker", som "efter at have tjent i lang tid" modtog retten til en officers rang - de kunne tjene i enhver enhed (76). Da Peter mente, at adelsmændene skulle begynde at tjene i vagterne, blev hele det private og underofficerer korps af vagteregimenterne i de første årtier i det 18. århundrede. bestod udelukkende af adelige. Hvis adelsmændene under den nordlige krig fungerede som menige i alle regimenter, blev der i dekretet til præsidenten for militærkollegiet af 4. juni 1723 sagt, at under straffesag, "bortset fra vagten, ædle børn og udenlandske officerer burde ikke skrive hvor som helst. " Efter Peter blev denne regel imidlertid ikke overholdt, og adelen begyndte deres tjeneste som menige og i hærregimenter. Vagten blev imidlertid i lang tid smed af officerer for hele den russiske hær.

Tjeneste for adelen indtil midten af \u200b\u200b30'erne. XVIII århundrede. var ubegrænset, hver adelsmand, der nåede en alder af 16, blev indskrevet i hæren som en privatperson for efterfølgende produktion som officer. I 1736 blev der udstedt et manifest, der tillod en af \u200b\u200bgrundejerens sønner at blive hjemme "for at se på landsbyerne og spare penge", og resten af \u200b\u200blivet var begrænset. Nu blev det ordineret ”for alle adelige fra 7 til 20 år at være i videnskaben og fra 20 år at bruge dem i militærtjeneste, og alle skal tjene i militærtjeneste fra 20 år til 25 år og efter 25 år alle ... og lad dem gå hjem, og hvem af dem frivilligt vil tjene mere, så giv dem gratis. "

I 1737 blev registreringen af \u200b\u200balle uvidenheder introduceret (dette var det officielle navn for unge adelsmænd, der ikke havde nået udkast) over 7 år. I en alder af 12 fik de en kontrol for at finde ud af, hvad de studerede, og med definitionen af \u200b\u200bdem, der ønsker at gå i skole. I en alder af 16 blev de indkaldt til Skt. Petersborg og efter at have testet deres viden bestemte de deres fremtidige skæbne. De, der havde tilstrækkelig viden, kunne straks gå ind i statsforvaltningen, og resten blev sluppet hjem med pligt til at fortsætte deres uddannelse, men i en alder af 20 år var de forpligtet til at dukke op i Heraldia (med ansvar for adelsmænd og embedsmænd), der skal udnævnes til militærtjeneste (undtagen dem), der forblev til husholdning på godset; dette blev bestemt selv ved en gennemgang i Skt. Petersborg). De, der i en alder af 16 forblev utrænet, blev ansat som søfolk uden ret til at tjene som officer. Og de, der fik en grundig uddannelse, erhvervede retten til fremskyndet produktion som officerer (77).

Han blev forfremmet til ledige stillinger af ledelsen for en division efter en undersøgelse i tjeneste ved hjælp af en afstemning, dvs. valg af alle regimentets officerer. Samtidig krævede det, at kandidaten til officerer havde et certifikat med en anbefaling underskrevet af regimentets samfund. Både adelige og soldater og underofficerer fra andre klasser kunne forfremmes til officerer, herunder bønder, der blev rekrutteret til hæren - loven etablerede ingen begrænsninger her. Naturligvis blev de adelige, der modtog uddannelse, inden de gik ind i hæren (selvom det var hjemme - det kunne være af meget høj kvalitet i nogle tilfælde) først og fremmest produceret.

I midten af \u200b\u200bdet XVIII århundrede. blandt adelens øvre del havde praksis med at tilmelde deres børn til regimenterne som soldater i en meget tidlig alder og endog fra fødslen spredt sig, hvilket gjorde det muligt for dem at komme videre i rækker uden at gå i aktiv tjeneste, og da de kom ind i faktisk tjeneste i tropperne for ikke at være almindelig, men har allerede en underofficer og endda en officers rang. Disse forsøg blev observeret selv under Peter I, men han undertrykte dem resolut og gjorde kun undtagelser for de nærmeste ham som et tegn på særlig nåde og i de sjældneste tilfælde (i de efterfølgende år var dette også begrænset til isolerede fakta). For eksempel beordrede Peter i 1715 at udnævne den fem år gamle søn af sin yndlingslæge Chernyshev - Peter som soldat i Preobrazhensky-regimentet, og syv år senere - udnævnte en kammerside i rang af løjtnantkaptajn ved retten af Slesvig-Holsteins hertug. I 1724 blev søn af feltmarskal prins M.M. Golitsyn, Alexander, ved fødslen registreret som soldat i vagten og var 18 år gammel allerede kaptajn for Preobrazhensky-regimentet. I 1726 blev A.A. Naryshkin forfremmet til befalingsofficer for flåden i en alder af 1 år, i 1731 blev prins DM Golitsyn beføjelsesofficer for Izmailovsky-regimentet i en alder af 11 år (78). Imidlertid i midten af \u200b\u200bdet XVIII århundrede. sådanne sager er blevet mere udbredte.

Offentliggørelsen af \u200b\u200bmanifestet "Om frihedens adel" den 18. februar 1762 kunne ikke, men have en meget signifikant effekt på rækkefølgen af \u200b\u200bforfremmelse til officerer. Hvis tidligere adelsmænd var forpligtet til at tjene så længe rekrutterede soldater - 25 år, og naturligvis søgte de at få en officers rang så hurtigt som muligt (ellers ville de have været at være private eller underofficerer i alle 25 år) , nu kunne de slet ikke tjene, og hæren var teoretisk i fare for at blive efterladt uden uddannede officerer. For at tiltrække adelsmænd til militærtjeneste blev produktionsreglerne for førstemandens rang ændret på en sådan måde, at de lovligt fastslog fordelene for adelen, når de nåede officererangen.

I 1766 blev den såkaldte "oberstens instruktion" udstedt - reglerne for regimentskommandører i rækkefølgen af \u200b\u200brangproduktion, hvorefter betegnelsen for produktion af underofficerer blev bestemt af oprindelsen. Minimumsperioden for tjeneste i underofficersrangen blev fastsat for adelsmænd i 3 år, maksimum - for personer accepteret ved rekruttering - 12 år. Vagterne forblev leverandør af officerernes personale, hvor de fleste af soldaterne (selvom ikke i modsætning til den første halvdel af århundredet, ikke alle) stadig var adelige (79).

I flåden fra 1720 blev produktionen også etableret til førstemandens rang ved at løbe fra underordnet. Men der allerede fra midten af \u200b\u200bdet XVIII århundrede. kampofficerer begyndte kun at blive lavet af kadetterne til Naval Corps, som i modsætning til landmilitære uddannelsesinstitutioner var i stand til at dække flådens behov i officerer. Så flåden begyndte meget tidligt at være bemandet udelukkende med kandidater fra uddannelsesinstitutioner.

I slutningen af \u200b\u200bdet 18. århundrede. produktionen fra ikke-bestilt personale var fortsat den vigtigste kanal til genopfyldning af officerkorpset. På samme tid var der som sagt to linjer for at opnå officerens rang på denne måde: for adelen og for alle andre. Adelsmændene trådte straks i tjeneste i tropperne som underofficerer (de første 3 måneder skulle de fungere som menige, men i en underofficers uniform), derefter blev de forfremmet til baner (kadet) og derefter til en sele-banner (sele-junker, og i kavaleri - standard-junker og fanen-junker), hvoraf ledige stillinger allerede var forfremmet til første officer rang. Ikke-adelige, før de blev forfremmet til underofficerer, måtte tjene som menige i 4 år. Derefter blev de forfremmet til højtstående underofficerer og derefter til sergent major (i kavaleriet - sergeanter), som allerede kunne blive officerer for tjenester.

Da adelsmændene blev rekrutteret til underofficerer uden for ledige stillinger, blev der dannet et stort superantal af disse rækker, især i vagten, hvor kun adelige kunne være underofficerer. F.eks. Skulle vagterne i 1792 ikke have mere end 400 underofficerer, og der var 11.537 af dem. I Preobrazhensky-regimentet havde 3502 menige 6134 underofficerer. Vagter underofficerer blev forfremmet til officerer for hæren (over hvilke vagten havde en fordel på to rækker), ofte umiddelbart efter en eller to rækker - ikke kun befalingsofficerer, men også anden løjtnanter og endda løjtnanter. Vagter af den højeste underofficersrang - sergenter og sergenter blev normalt lavet af hærens løjtnanter, men nogle gange endda straks af kaptajner. Nogle gange var der massefrigivelser af ikke-bestilte vagter i hæren: for eksempel i 1792 blev ved dekret af 26. december frigivet 250 mennesker i 1796 - 400 (80).

For en officers ledige stilling repræsenterede regimentskommandøren normalt den senior i tjeneste fra den ikke-bestilte adel, der havde tjent i mindst 3 år. Hvis der ikke var adelige med denne længde i regimentet, blev underofficerer fra andre klasser forfremmet til officerer. På samme tid måtte de have en lang tjeneste i underofficersrangen: Chief officer-børn (boet til Chief Officer-børn bestod af børn af civile embedsmænd af ikke-adelig oprindelse, der havde rækker af "Chief Officer" klasser - fra XIV til XI, som ikke gav arvelig, men kun personlig adel, og børn af ikke-adel oprindelse, der blev født før deres fædre modtog den første officer rang, som bragte, som allerede angivet, arvelig adel) og frivillige ( personer, der kom ind i tjenesten frivilligt) - 4 år, præstebørn, funktionærer og soldater - 8 år, rekrutteret - 12 år. Sidstnævnte kunne forfremmes direkte til anden løjtnant, men kun "i henhold til fremragende evner og fordele." Af samme grunde kunne adelsmænd og overordnede børn forfremmes til officerer tidligere end de foreskrevne servicevilkår. Paul I i 1798 forbød forfremmelse af officerer til personer af ikke-adel oprindelse, men året efter blev denne bestemmelse annulleret; ikke-adelige måtte kun rejse sig til sergent-major og tjene forfaldsdatoen.

Siden Katarina II's tid blev praksis forfremmet til officerens "middelmådighed" forårsaget af en stor mangel under krigen med Tyrkiet og et utilstrækkeligt antal ikke-bestilte adelsmænd i hærregimenterne. Derfor begyndte ikke-bestillede klasser at blive forfremmet til officerer, der ikke engang havde tjent den etablerede 12-årige periode, dog med den betingelse, at anciennitet til yderligere produktion kun blev betragtet fra datoen for forkyndelsen af \u200b\u200bden legaliserede 12-årige periode. .

Produktionen af \u200b\u200bofficerer fra forskellige klasser var i høj grad påvirket af servicevilkårene i de lavere rækker, der var etableret for dem. Især soldatbørn blev anset for at være accepteret i militærtjeneste fra det øjeblik, de blev født, og fra 12-års alderen blev de anbragt i et af de militære børnehjem (senere kendt som "kantonistbataljonerne"). Aktiv tjeneste blev betragtet af dem fra en alder af 15 år, og de var forpligtet til at tjene yderligere 15 år, det vil sige op til 30 år. I samme periode blev frivillige optaget - frivillige. Rekrutterne var forpligtet til at tjene 25 år (i vagten efter Napoleonskrigene - 22 år); under Nicholas I blev denne periode reduceret til 20 år (inklusive 15 år i aktiv tjeneste).

Da der under Napoleonskrigene blev dannet en stor mangel, fik det lov til at blive forfremmet til officerer selv i vagterne og officerernes børn uden ledige stillinger. I vagterne blev tjenesteperioden i underofficersrang for forfremmelse til officer reduceret for ikke-adelsmænd fra 12 til 10 år, og for en-hovmænd, der søgte adel (de en-hovmænd var efterkommere af små soldater fra det 17. århundrede, hvoraf mange var ad gangen og adelige, men senere registreret i en skattepligtig tilstand), bestemt til 6 år. (Da adelsmændene, der blev produceret i henhold til tjenestelængden i 3 år for ledige stillinger, var i en dårligere position end chefofficerens børn, produceret efter 4 år, men uden ledige stillinger, så i begyndelsen af \u200b\u200b20'erne. Ledige stillinger.)

Efter krigen i 1805 blev der indført særlige fordele for uddannelsesmæssige kvalifikationer: universitetsstuderende, der gik i militærtjeneste (ikke engang fra adelen), tjente kun 3 måneder som menige og 3 måneder som tegn, og blev derefter forfremmet til officerer uden ledighed. Et år tidligere blev der etableret en temmelig seriøs undersøgelse af artilleri- og ingeniørstyrkerne, inden de blev forfremmet til officer.

I slutningen af \u200b\u200b20'erne. XIX århundrede. tjenesteperioden i underofficer rang for adelige blev reduceret til 2 år. Under de daværende krige med Tyrkiet og Persien foretrak enhedskommandører, der var interesserede i erfarne frontlinjesoldater, dog at gøre underofficerer med lang erfaring, det vil sige ikke-adelige, og der var næsten ingen ledige stillinger i deres enheder for adelsmænd med 2 års erfaring. Derfor fik de lov til at blive produceret til ledige stillinger i andre enheder, men i dette tilfælde - efter 3 års tjeneste som underofficerer. Lister over alt ikke-bestilt personale, der ikke blev produceret på grund af manglen på ledige pladser i deres enheder, blev sendt til krigsministeriet, hvor der blev udarbejdet en generel liste (først adelsmænd, derefter frivillige og derefter andre), ifølge hvilke de blev stillet til ledige stillinger i hele hæren ...

Sættet af militære dekreter (uden grundlæggende ændring af den bestemmelse, der har eksisteret siden 1766 om forskellige servicevilkår i underofficeret rang for personer i forskellige sociale kategorier) definerede mere præcist, hvem, på hvilke rettigheder, går ind i tjenesten og fremmes til officer. Så der var to hovedgrupper af sådanne personer: dem, der kom ind i tjenesten som frivillige (fra klasser, der ikke var forpligtet til rekruttering) og dem, der kom ind i tjenesten ved at rekruttere. Lad os først overveje den første gruppe, opdelt i flere kategorier.

Dem, der gik ind "om studerendes rettigheder" (af enhver oprindelse) blev forfremmet til officerer: at have en kandidatgrad - efter 3 måneders tjeneste som underofficerer og graden af \u200b\u200ben rigtig studerende - 6 måneder - uden eksamen og ind i deres regimenter ud over ledige stillinger.

De, der gik ind "om adels rettigheder" (adelsmænd og dem, der havde en ubestridelig ret til adel: børn, embedsmænd fra VIII-klassen og derover, indehavere af ordrer, der gav rettighederne til arvelig adel) blev lavet på 2 år til ledige stillinger i deres enheder og efter 3 år i andre enheder.

Alle de andre, der gik ind "om frivilliges rettigheder", blev opdelt efter oprindelse i 3 kategorier: 1) børn af personlige adelsmænd, der har ret til arvelig æresborgerskab; præster; købmænd på 1-2 ordener med et guildcertifikat i 12 år; læger; apotekere; kunstnere osv. personer; indsatte i uddannelseshjem; Udlændinge; 2) børn af en-hovmænd, der har ret til at finde adelen; æresborgere og købmænd i 1-2 ordener, der ikke har 12-års "erfaring"; 3) børn af købmænd fra 3. guild, småborgerlige, odnokvatels, der har mistet retten til at finde adelen, gejstlige tjenere såvel som ulovlige, befriede og kantonister. Personer i 1. kategori blev lavet efter 4 år (i fravær af ledige stillinger - efter 6 år i andre enheder), 2. - efter 6 år og 3. - efter 12 år. Pensionerede officerer, der kom ind i tjenesten med lavere rækker, blev forfremmet til officerer i henhold til særlige regler afhængigt af årsagen til afskedigelse fra hæren.

Før produktionen blev der arrangeret en undersøgelse af viden om tjenesten. De, der dimitterede fra militære uddannelsesinstitutioner, men ikke blev forfremmet til officerer på grund af dårlig akademisk præstation, men løsladt som ensign og junkers, skulle tjene i flere år som underofficerer, men så blev de lavet uden eksamen. Vagtregimenternes baner og standardjunkere tog eksamen i henhold til programmet for vagtskoler og kavalerijunkere, og de kunne ikke holde det, men var velcertificerede i tjeneste, blev overført til hæren som bannere og cornettes. Produceret og artilleri og sappere af vagten afholdt en undersøgelse på de tilsvarende militærskoler og i hærens artilleri- og ingeniørstyrker - ved de relevante afdelinger i den militære videnskabelige komité. I mangel af ledige stillinger blev de sendt som næstløjtnanter til infanteriet. (De ledige stillinger tilmeldte først kandidater fra Mikhailovsky- og Nikolayevsky-skolerne, derefter kadetterne og fyrværkeriet og derefter studerende fra militærskoler, der ikke var kerner.)

De, der dimitterede fra træningstropperne, havde oprindelsesrettigheder (se ovenfor) og blev forfremmet til officerer efter eksamen, men samtidig adelsmænd og overordnede børn, der kom ind i træningstropperne fra de kantonistiske eskadriller og batterier (i kantonistbataljoner, sammen med soldaternes børn, børn fattige adelsmænd), blev kun lavet i den del af den interne garde med pligt til at tjene der i mindst 6 år.

Hvad angår den anden gruppe (tilmeldt), måtte de tjene som underofficersrang: i vagten - 10 år, i hæren og ikke-stridende i vagten - 1,2 år (inklusive mindst 6 år i rækken) ), i det separate korps Orenburg og Sibirien - 15 år og i den interne vagt - 1,8 år. Samtidig kunne personer, der blev udsat for korporlig straf under tjenesten, ikke forfremmes til officerer. Feldwebel og senior sergent blev forfremmet direkte til anden løjtnant, og resten af \u200b\u200bunderofficerer - til at fange (kornet). For at blive forfremmet til officerer måtte de bestå en eksamen i afdelingens hovedkvarter. Hvis en underofficer, der bestod eksamen, nægtede at blive forfremmet til officer (han blev spurgt om dette inden eksamen), så mistede han for evigt retten til produktion, men på den anden side modtog han en løn på ⅔ af lønnen for et banner, som han, efter at have tjent i mindst 5 år til, modtog pension. Han var også berettiget til en guld- eller sølværmet chevron og en sølvbånd. I tilfælde af manglende bestået eksamen modtog refusenik kun ⅓ af denne løn. Da materielt set sådanne betingelser var yderst gunstige, nægtede størstedelen af \u200b\u200bden underordnede gruppe at blive forfremmet til officer.

I 1854, på grund af behovet for at styrke officerkorpset under krigen, blev servicevilkårene i underofficerer rangeret til forfremmelse til officer halveret for alle kategorier af frivillige (henholdsvis 1, 2, 3 og 6 år); i 1855 fik det straks tilladelse til at optage personer med videregående uddannelse som officerer, kandidater fra gymnasier fra adelsmænd for at blive forfremmet til officerer efter 6 måneder, og resten efter halvdelen af \u200b\u200bderes tjenestetid. Underofficerer fra rekrutter blev lavet 10 år senere (i stedet for 12), men efter krigen blev disse fordele annulleret.

Under Alexander IIs regeringstid blev produktionsrækkefølgen for officerer ændret mere end en gang. I slutningen af \u200b\u200bkrigen i 1856 blev de reducerede produktionsbetingelser annulleret, men underofficerer fra adelen og frivillige kunne nu produceres ud over ledige stillinger. Siden 1856 er mestre og kandidater fra teologiske akademier blevet sidestillet i rettigheder med universitetsuddannede (3 måneders tjeneste) og studerende på teologiske seminarier, elever fra ædle institutter og gymnasier (dvs. dem, der i tilfælde af at komme ind i offentlig tjeneste , havde ret til XIV-klasse) tildelt retten til at tjene som underofficersrang, inden de kun blev forfremmet til officer i 1 år. Underofficerer fra adelen og frivillige fik ret til at lytte til foredrag som en ekstern studerende i alle kadettkorps.

I 1858 fik adelen og frivillige, der ikke bestod eksamen for optagelse til tjenesten, muligheden for at afholde den under hele tjenesten og ikke i en periode på 1-2 år (som før); de blev accepteret af rang og fil med pligt til at tjene: adelige - 2 år, frivillige i 1. kategori - 4 år, 2. - 6 år og 3. - 12 år. De blev forfremmet til underofficerer: adelsmænd - ikke tidligere end 6 måneder, frivillige i 1. kategori - 1 år, 2. - 1.5 år og 3. - 3 år. For adelsmænd, der kom ind i vagten, blev alderen indstillet fra 16 år og uden begrænsninger (og ikke 17-20 år gammel som før), så de, der ønsker det, kunne opgradere fra universitetet. Universitetsuddannede tog kun eksamen før produktionen, og ikke når de kom ind i tjenesten.

Kandidater fra alle videregående og sekundære uddannelsesinstitutioner blev undtaget fra eksamen for optagelse til tjeneste i artilleri- og ingeniørstyrkerne. I 1859 blev rækken af \u200b\u200bensign, sele-banner, standard og fanen-junker afskaffet, og for adelsmænd og frivillige, der ventede på produktion som officerer, blev der introduceret en enkelt rang af junker (for de ældre - belt-junker) . Alle underofficerer fra rekrutter - både stridende og ikke-stridende - fik en enkelt tjenestetid på 12 år (i vagterne - 10), og dem med særlig viden - kortere vilkår, men kun for ledige stillinger.

I 1860 blev der igen oprettet for alle kategorier af ikke-teknisk produktion, kun for ledige stillinger undtagen kandidater fra civile videregående og sekundære uddannelsesinstitutioner og dem, der blev forfremmet til officerer for ingeniørstyrkerne og topografens korps. Underofficerer fra adelen og frivillige, der var kommet ind i tjenesten før dette dekret, kunne ifølge deres anciennitet gå på pension med rang som kollegial registrator. Adler og frivillige, der tjente i artilleriet, ingeniørtropper og landmålere, i tilfælde af en mislykket eksamen for en officer af disse tropper, blev ikke længere forfremmet til infanteriofficerer (og de af dem, der blev løsladt fra militære kantonistiske institutioner - den interne vagt), men blev overført der af underofficerer og blev gjort til ledige stillinger allerede på forslag af de nye overordnede.

I 1861 blev antallet af junkere fra adelen og frivillige i regimenterne strengt begrænset af staterne, og de blev kun accepteret i vagten og kavaleriet for deres egen vedligeholdelse, men nu kunne frivillige gå på pension når som helst. Alle disse foranstaltninger havde til formål at hæve kadettenes uddannelsesniveau.

I 1863, i anledning af det polske oprør, blev alle kandidater fra videregående uddannelsesinstitutioner accepteret som underofficerer uden eksamen og blev forfremmet til officerer inden for 3 måneder uden ledige stillinger efter eksamen, men de overordnede og hæder for deres overordnede ( og kandidater til sekundære uddannelsesintroduktioner - efter 6 måneder for ledige stillinger). Andre frivillige afholdt eksamen i henhold til 1844-programmet (de, der ikke overlevede, blev accepteret af rang og fil) og blev underofficerer, og efter 1 år blev de, uanset deres oprindelse, optaget til konkurrencens officers eksamen og blev forfremmet til ledige stillinger (men det var muligt at ansøge om produktion selv i fravær af ledige stillinger). Hvis der dog stadig var mangel på enheden, blev der under eksamen lavet underofficerer og) rekrutter til en reduceret periode - i vagten 7 i hæren - 8 år. I maj 1864 blev produktionen igen kun etableret til ledige stillinger (undtagen for personer med videregående uddannelse). Da kadettskolerne åbnede, blev uddannelseskravene intensiveret: i de militære distrikter, hvor kadettskoler eksisterede, var det nødvendigt at tage en eksamen i alle fag, der blev læst på skolen (kandidater fra civile uddannelsesinstitutioner - kun i militæret), siden i begyndelsen af 1868 blev officerer og kadetter enten uddannet fra kadetskolen eller bestået eksamen i henhold til dens program.

I 1866 blev der etableret nye regler for produktion af officerer. For at blive officer for vagten eller hæren om særlige rettigheder (svarende til en kandidat fra en militærskole) måtte en kandidat fra en civil højere uddannelsesinstitution bestå en eksamen på en militærskole i de militære fag, der blev undervist i den og tjene i rækkerne under en lejrsamling (mindst 2 måneder), en kandidat fra en sekundær uddannelsesinstitution - at bestå den fulde afsluttende eksamen på en militærskole og tjene i rækkerne i 1 år. Både disse og andre blev produceret ud af ledige stillinger. For at blive forfremmet til hærofficerer uden særlige rettigheder måtte alle sådanne personer bestå eksamen på kadetskolen i henhold til dens program og tjene i rækken: med videregående uddannelse - 3 måneder, med sekundæruddannelse - 1 år; de blev produceret i dette tilfælde også uden ledige stillinger. Alle andre frivillige dimitterede enten fra kadetskoler eller bestod en eksamen i henhold til deres program og tjente i rækken: adelige - 2 år, folk fra godset, der ikke var forpligtet til at rekruttere - 4 år, fra "rekrutteringsboliger" - 6 år. Eksamensdatoer for dem blev fastsat, så de kunne overholde deres deadlines. De, der bestod 1. kategori, blev stillet ud af ledige stillinger. De, der ikke tog eksamen, kunne gå på pension (efter at have bestået eksamen for kontorfunktionærer eller under programmet fra 1844) med rang som kollegial registrator efter forkyndelse: adelige - 12 år, andre - 15. For at hjælpe med at forberede sig til eksamen kl. Constantine Military School i 1867 blev der åbnet et et-årigt kursus. Hvad var forholdet mellem forskellige grupper af frivillige, kan ses i tabel 5 (81).

I 1869 (8. marts) blev en ny bestemmelse vedtaget, hvorefter retten til frivilligt at komme ind i tjenesten blev givet til personer i alle klasser med det fælles navn frivillige på baggrund af uddannelse og afstamning. Kun kandidater fra videregående og sekundære uddannelsesinstitutioner kom ind "efter uddannelse". Uden eksamen blev de forfremmet til underofficerer og tjente: med videregående uddannelse - 2 måneder, med sekundær uddannelse - 1 år.

De, der kom "efter oprindelse", blev underofficerer efter eksamen og blev opdelt i tre kategorier: 1. - arvelige adelsmænd; 2. - personlige adelige, arvelige og personlige æresborgere, børn af købmænd fra 1-2 ordener, præster, forskere og kunstnere; 3. - alle andre. Personer i 1. kategori tjente 2 år, 2. - 4 og 3. - 6 år (i stedet for de foregående 12).

Kun dem, der kom ind "ved uddannelse", kunne forfremmes til officerer som kandidater fra en militærskole, resten som kandidater fra kadetskoler, hvor de afholdt eksamen. De lavere rækker, der kom ind i rekrutteringen, skulle nu tjene 10 år (i stedet for 12), hvoraf 6 år som underofficer og 1 år som højtstående underofficer; de kunne også gå ind i kadetskolen, hvis de ved udgangen af \u200b\u200bdet tjente deres periode. Alle dem, der bestod eksamen for officerens rang, før de blev forfremmet til officerer, blev kaldt selekadetter med ret til at gå på pension et år senere med den første officers rang.

I artilleri- og ingeniørtropperne var betingelserne og servicevilkårene generelle, men eksamen var speciel. Men siden 1868 måtte personer med videregående uddannelse tjene i artilleriet i 3 måneder, andre - 1 år, og alle var forpligtet til at bestå en eksamen i henhold til det militære skoleprogram; fra 1869 blev denne regel udvidet til ingeniørtropperne med den forskel, at for dem, der blev forfremmet til anden løøjtnant, var der krævet en eksamen i henhold til militærskoleprogrammet, og for dem, der blev forfremmet til at lede - en eksamen ifølge et reduceret program. I korpset af militære topografer (hvor tidligere produktionen af \u200b\u200bofficerer blev udført i henhold til tjenestens længde: adelsmænd og frivillige - 4 år, andre - 12 år) fra 1866 måtte underofficerer fra adelen tjene 2 år , fra "ikke-rekrutterende" godser - 4 og "rekruttering" - 6 år og tage et kursus i en topografisk skole.

Med etableringen af \u200b\u200bforsyningspligt i 1874 ændrede reglerne for produktion af officerer også. Baseret på dem blev de frivilliges vægt opdelt i kategorier efter uddannelse (nu var dette den eneste division, oprindelsen blev ikke taget i betragtning): 1. - med videregående uddannelse (de tjente 3 måneder før de blev forfremmet til officerer), 2. - med videregående uddannelse (de tjente 6 måneder) og den tredje - med ufuldstændig videregående uddannelse (testet i henhold til et specielt program og tjent i 2 år). Alle frivillige blev kun accepteret i militærtjeneste som private og kunne komme ind i kadetskolerne. De, der trådte i værnepligtens tjeneste i 6 og 7 år, skulle tjene mindst 2 år i en 4-årig periode - 1 år, og resten (indkaldt til en reduceret periode) skulle kun forfremmes til ikke- bestillingsofficerer, hvorefter alle som frivillige kunne komme ind i militær- og kadetskoler (fra 1875 skulle polakker ikke acceptere mere end 20%, jøder - ikke mere end 3%).

I artilleri kunne fyrværkeri og mestre fra 1878 produceres efter 3 års eksamen fra specialskoler; De afholdt eksamen for en anden løjtnant i henhold til programmet for Mikhailovsky School og for en mandatofficer - en let. I 1879 til produktion og officerer for det lokale artilleri og for ingeniør-banen for den lokale søgning blev der introduceret en eksamen i henhold til kadettskolens program. I ingeniørtropperne, siden 1880, blev officerens eksamen kun bestået i henhold til programmet for Nikolaev-skolen. Både i artilleriet og i ingeniørtropperne fik det lov til at tage eksamen ikke mere end to gange, de, der ikke bestod det begge gange, kunne tage eksamen på kadetskolerne for infanteriets og det lokale artilleris banner.

Under den russisk-tyrkiske krig 1877-1878. privilegier var i kraft (annulleret efter afslutningen): officerer blev tildelt militær udmærkelse uden eksamen og for nedsatte servicevilkår blev disse vilkår også anvendt til almindelig udmærkelse. Imidlertid kunne sådan først forfremmes til næste rang efter officerereksamen. I årene 1871-1879. 21.041 frivillige blev rekrutteret (82).

Kommentar. Artiklen fremhæver problemerne med at rekruttere og træne underofficerer for den russiske hær under Første Verdenskrig 1914-1918. Indsatsen i dette arbejde under den militære kommando vises. Underofficers rolle og betydning i kampene og de daglige aktiviteter for tropperne afsløres.

Resumé ... Artiklen fremhæver problemerne med bemanding og uddannelse af underofficerer for den russiske hær under første verdenskrig 1914-1918. Indsatsen i dette arbejde af den militære kommando. Underofficers rolle og betydning i kamptræningen og troppernes daglige aktiviteter.

FADERS MILITÆRE KRONIKEL

OSKIN Maxim Viktorovich- Seniorlektor for generelle humaniora og sociale discipliner ved Institut for Ret og Ledelse i All-Russian Police Association, kandidat til historisk videnskab

(Tula. E-mail: [e-mail beskyttet])

Underofficerer for den russiske hær under første verdenskrig

Troppetræning, træning og uddannelse af personale har altid udgjort en meget tidskrævende opgave for militær organisationsudvikling. For det prærevolutionære Rusland som et land overvejende bonde, utilstrækkeligt kultiveret, var dette særligt vanskeligt. Efter alt var det først nødvendigt at undervise rekrutteringen i grundlæggende læsefærdigheder, forberede ham i generelle uddannelsesmæssige termer og først derefter gå direkte til militær træning. Løsningen på dette problem faldt primært på skuldrene af underofficerer fra hæren, som, da de var "kød af kødet" fra Ruslands bondesamfund, heller ikke kunne klare sig uden passende uddannelse.

Siden slutningen af \u200b\u200b1860'erne blev uddannelsen af \u200b\u200bunderofficerer for den russiske hær gennemført i regimentstræningshold med en træningsperiode på 7,5 måneder. Rækkerne af "god moral", der kendetegnes ved deres evne til at tjene og besidde tilstrækkelig læsefærdigheder, blev sendt til disse træningsenheder. Undervisningen var overvejende praktisk, med ikke mere end 16 timer om ugen afsat til klasselektioner. I slutningen af \u200b\u200bderes studier vendte de lavere rækker tilbage til deres enheder. De, der bestod den afsluttende eksamen på anbefaling af deres nærmeste overordnede og efter ordre fra regimentkommandanten, blev forfremmet til underofficerer og udnævnt til ledige stillinger. I Riga blev der i 1887 oprettet en træningsbataljon til bedre træning af underofficerer. Han havde en 2-årig træningsperiode og dimitterede hovedsageligt seniorofficerer og sergent-major. Det skulle over tid oprette sådanne træningsbataljoner-skoler i alle militære distrikter, men på grund af de høje økonomiske omkostninger ved projektet blev dette aldrig gjort, og Riga træningsbataljon ophørte med at eksistere i 19111.

Kort før første verdenskrig, Ya.V. Chervinka vurderede i sin artikel "Militær karriere i vores land og i udlandet" meget kritisk tilstanden for den russiske hærs underofficerskorps: "Senior og junior underofficerer i naboernes hære er uforligneligt højere end vores begge i deres efterretningstjeneste og i militær træning. Vi kan sige, at vi næsten ikke har nogen underofficerer overhovedet i den forstand, at de krav, der stilles til dem i udlandet ”2.

Det handlede primært om super-presserende underofficerer, der uden tvivl havde kvalitetsfordele i sammenligning med underofficerer for obligatorisk tjeneste. Budgetbevillingerne til oprettelsen af \u200b\u200bet lag ekstra presserende underofficerer var meget små. Derfor var forsinkelsen i personalet fra naboerne meget mærkbar. Så i slutningen af \u200b\u200bdet 19. århundrede havde den russiske hær 8,5 tusind underofficerer-super-værnepligtige på tyskerne - 65 tusind på franskmændene - 24 tusind.

Efter den russisk-japanske krig 1904-1905. antallet af ekstra presserende underofficerer begyndte at stige, de fik forskellige fordele, og pensioner blev tildelt. Hæren var interesseret i super-værnepligtige, så de forsøgte at gøre deres service attraktiv ved hjælp af tilstrækkelig levering fra statskassen. Den oprindelige løn blev fastsat i henhold til lønningsskalaen for værnepligtige, men for at forbedre deres økonomiske situation og interesse for militærtjeneste blev de udbetalt: en ekstra løn - fra 280 til 400 rubler årligt afhængigt af tjenestens rang og varighed; engangstillæg for 2 års tjeneste - 150 rubler, i 10 år - 500 rubler; lejlighedspenge i størrelsesordenen halvdelen af \u200b\u200bnormerne for officerkorpset; pension i 15 års tjeneste for 96 rubler om året (enker modtog 36 rubler om året) 4.

Håndbog til infanteritræningsteams for underofficerer.
31. udgave Petrograd, 1916

Ikke desto mindre var der stadig ikke tilstrækkelig super-værnepligtige til at indtage alle underofficerer i den russiske masse, selvom visse succeser blev opnået i årene umiddelbart før første verdenskrig. I april 1912 var der for 1.044.984 menige og 116.026 ikke-stridende i den russiske hær 135.694 underofficerer og 49.596 officerer og generaler. Til gengæld havde den potentielle fjende, Tyskland, 108.000 underofficerer i begyndelsen af \u200b\u200bkrigen, og derudover var der 67.000 uddannede reserveofficerer. Men på samme tid, hvis underofficerer i Rusland, som i Østrig-Ungarn, var både presserende og ekstra presserende, så i Tyskland - alt ekstra presserende. Krigsveteran, militærhistoriker General B.V. Gerois skrev, at "tyskerne med rette skulle forklare deres overlegne klasse underofficerer for den bedste modstandsdygtighed [af tropperne] sammenlignet med deres modstandere." I Rusland var "hovedparten af \u200b\u200bunderofficerekadrerne i det væsentlige ikke kadrer, men en variabel sammensætning, der ikke havde nogen faglig styrke."

Mobilisering fortyndede de allerede små underofficerekadrer fra fredstid, hvilket gjorde hæren følsom over for bekæmpelse af personaletab og forværrede kvaliteten af \u200b\u200bandrelinjedivisionerne for ikke at nævne militsen. Først i 1911 blev der indført militærskoler for underofficerer, hvor de blev uddannet til rang af ensign7. Der blev de uddannet til at udføre stillingen som trup- og pelotonkommandør for at erstatte juniorofficerer i krig, at kommandere en peloton i en kampsituation og om nødvendigt et kompagni ”8. Krigsministeriet konkluderede dog til sidst, at det var nødvendigt at træne super-presserende underofficerer i regimentstræningshold i et miljø, hvor de skulle tjene. Det blev anset for upassende at bruge penge og tid på at uddanne juniorkommandører i specielle underofficerskoler.

Det skal bemærkes, at med udbruddet af krigen antog generalstabene i alle modsatrettede magter ikke, at de kunne have problemer med at levere personaleopfyldning af de væbnede styrker. Den tyske kommando baserede sig i sine beregninger på kraften fra tyske våben (primært på tungt artilleri), offensivens meget manøvredygtige karakter samt på fremragende kamptræning af personale. Den franske militærpolitiske ledelse var heller ikke i tvivl om hærens høje kampevne og håbede også kun at vinde krigen med feltstyrker uden at forberede betydelige reserver bagpå allerede under fjendtlighederne. Østrig-Ungarn var overbevist om at vinde det generelle slag i Polen, og derefter med støtte fra tyskerne, der skulle trække Frankrig ud af krigen, skulle det bryde modstanden fra den russiske hær.

Den russiske militære kommando, stort set afhængig af allierede forpligtelser og ikke havde så stærkt militært udstyr som de allierede og modstandere, stod stort set på antallet af tropper. Den russiske infanteridivision havde 16 bataljoner i sin sammensætning, mens tyskerne, franskmændene og østrigerne hver havde 12. På samme tid var antallet af maskingeværer og artilleristykker i de russiske tropper minimalt. Tungt artilleri var kun i hære (blandt tyskerne og østrigerne - i korpset) og kun en brigade pr. Hær. For at opnå sejr med teknisk ulighed måtte den mobiliserede hær omfatte de bedste mennesker. Ved den første mobilisering blev 97 procent af hæren trukket ind i hæren. uddannede underofficerer, foretrækkes reserven underofficerer, som som regel havde bedre uddannelse sammenlignet med almindelige reserveofficerer. Derfor blev et maksimalt antal underofficerer i reserven hældt i rang og fil for det første strategiske echelon. For eksempel havde et firma fra Semyonovsky Life Guards-regimentet i begyndelsen af \u200b\u200bkrigen 20-30 reserveofficerer som underofficerer9.

Det så ud til, at med mobilisering og indkaldelse af reservetropper ikke hærens kampstyrke mindskedes i det mindste, især da der i begyndelsen af \u200b\u200bkrigen var mange eksempler, da det russiske infanteri viste meget høj stabilitet og pålidelighed i kampe . Kommandoen tænkte ikke på at fastholde kadre. Officerskorpset var sikker på, at krigen ikke ville vare mere end seks måneder, og netop i denne periode var der nok personale, ammunition og våben. Imidlertid forårsagede de blodige kampe i 1914 et stort tab af personale, både førstelinjepersonale og reservepersonale. Det tunge nederlag for de russiske tropper ved den nordvestlige front i den øst-preussiske operation, der blev lanceret i en fart, fremskyndede på anmodning af de franske allierede de hårde slag mellem tropperne fra den sydvestlige front i slaget ved Galicien i den første måned af krigen blev trukket ud af den russiske hær til 0,5 millioner mennesker. Efterårskampene i Polen og Galicien medførte nye store tab. Som et resultat viste det sig, at alt det mest værdifulde juniorkommandopersonale næsten blev ødelagt i de første operationer.

Det var nødvendigt hurtigt at træne nye kadrer, og de russiske væbnede styrker fik ikke pusterum i 1915-kampagnen: straks efter den mislykkede karpatiske operation af de russiske tropper fik fjenden i april 1915 det strategiske Gorlitsky-gennembrud i Galicien, som igen resulterede i talrige tab. De bedste mennesker døde, da krigen bare blussede op. Dette blev naturligvis påvirket af den russiske militærkommandos manglende evne til at bevare dens vigtigste værdi - personale.

Officer A. Nevzorov skrev om sit regiment, der var en del af den 25. infanteridivision i 3. hærskorps: ”Vi modtog fremragende påfyldning for os. De fleste af dem var gamle underofficerer fra vagtregimenterne, der havde været i reserve i 1-2 år og huskede deres tjeneste. Mit 1. firma modtog 150 forstærkninger, hvoraf 50 var underofficerer. Alle disse underofficerer måtte sættes i rækker som menige, da virksomheden havde sine egne underofficerer og en korporal. Jeg forstår ikke, hvordan påfyldningsplanen blev lavet. Næsten alle disse underofficerer og korporaler døde i det østlige Preussen. Men det var et værdifuldt materiale, der kunne bruges i kommandopositioner ”10.<…>

Læs den fulde version af artiklen i papirversionen af \u200b\u200b"Military Historical Journal" og på webstedet for det videnskabelige elektroniske bibliotekhttp: www. bibliotek. ru

___________________

NOTER

1 Se: Corin S.A.... Uddannelse af underofficerer for langvarig tjeneste i den russiske hærs militære uddannelsesinstitutioner i slutningen af \u200b\u200bdet XIX - begyndelsen af \u200b\u200bdet 20. århundrede // Voyen.-istor. magasin. 2012. Nr. 12. S. 22-24.

2 Chervinka J. Militær karriere i vores land og i udlandet // Officerkorps for den russiske hær (Erfaring med selvkendskab). M., 2000.S. 195, 196.

3 Kuropatkin A.N. Russisk hær. SPb., 2003.S. 178.

4 Tivanov V.V. Den russiske hærs økonomi (18. århundrede - tidligt 20. århundrede). M., 1993.S. 211, 212.

5 Tsarev N.T. Fra Schlieffen til Hindenburg. M., 1956 S. 109.

6 Gerua A.V. Horder. Sofia, 1923, s. 14.

7 Se: Corin S.A.... Dekret. op. S. 27.

8 Udvikling af den russiske hærs taktik (XVIII århundrede - begyndelsen af \u200b\u200bXX århundrede). M., 1957.S. 269.

9 Zaitsov A.A.Semyonovtsy i 1914: Lublin - Ivangorod - Krakow. Helsingfors, 1936, s.6.

10 EN. Begyndelsen af \u200b\u200bden første krig i 1914 // Militær byl. 1966. Nr. 79, s. 4.

Den militære rang af juniorkommandopersonale i hæren "underofficer" kom til os fra den tyske underofficer. Dette institut eksisterede i den russiske hær fra 1716 til 1917.

Til underofficerer omfattede militærbestemmelserne fra 1716 en sergent i infanteriet og en sergent i kavaleriet, en sergent, en kaptenarmus, et banner, en korporal, en firmakontor, en ordnet og en korporal. En underofficers stilling i militærhierarkiet blev defineret som følger: ”De, der er lavere end en befalingsmand, har deres plads, kaldes“ underofficerer ”, dvs. lavere indledende mennesker ".

Underofficerskorpset blev rekrutteret fra soldater, der ønskede at forblive i hæren til leje efter at have afsluttet deres militærtjeneste. De blev kaldt super-værnepligtige. Før fremkomsten af \u200b\u200binstituttet for superpligtige, hvorfra et andet institut derefter blev dannet - en underofficer, blev opgaverne som assistentofficerer udført af de nedre rækker af værnepligtens tjeneste. Men den "presserende underofficer" adskilte sig i de fleste tilfælde kun lidt fra den private.

I henhold til planen for den militære kommando måtte instituttet for værnepligtige løse to problemer: at reducere underbemandingen af \u200b\u200brang og arkiv, at tjene som en reserve til dannelsen af \u200b\u200bet underofficerskorps.

Der er en interessant kendsgerning i vores hærs historie, der vidner om rollen som de lavere kommanderende rækker. Under den russisk-tyrkiske krig i 1877 - 1878. Infanterigeneralen Mikhail Skobelev gennemførte et hidtil uset socialt eksperiment under fjendtlighederne i de enheder, der var betroet ham - han oprettede militærråd i kampenhederne fra sergent major og underofficerer.

”Der skal lægges særlig vægt på dannelsen af \u200b\u200bet professionelt sergentkorps samt niveauet for juniorkommandører. I øjeblikket er antallet af sådanne stillinger i de væbnede styrker lidt over 20 procent.

I øjeblikket lægger forsvarsministeriet øget opmærksomhed mod problemerne med uddannelsesmæssigt arbejde og professionelle juniorkommandører. Men den første løsladelse af sådanne juniorkommandører vil først komme ind i tropperne i 2006, ”sagde generalsekretæren for hæren Nikolai Pankov, statssekretær - viceforsvarsminister i Den Russiske Føderation.

Krigsministeriets ledelse forsøgte at efterlade så mange soldater (korporaler) som muligt i hæren til langvarig tjeneste såvel som underofficerer, der tjente hurtigst muligt. Men på en betingelse: hver af dem måtte have den passende tjeneste og moralske kvaliteter.

Den centrale skikkelse for underofficerer fra den gamle russiske hær er sergentmajor. Han var underordnet kompagnichefen, var hans første assistent og støtte. Sergentmajoren fik overdraget temmelig brede og ansvarlige opgaver. Dette fremgår af instruktionen, der blev udstedt i 1883, der lyder: "Feldwebel er chef for alle de lavere rækker i virksomheden."

Den næstvigtigste underofficer var den højtstående underofficer - lederen af \u200b\u200balle nedre rækker på hans deling. Han var ansvarlig for orden i delingen, menige og opførsel af menige, resultaterne af uddannelse af underordnede, lavede tøj til lavere rang for service og arbejde, fyrede soldater fra gården (senest om aftenen), holdt en aftenrulle ringede og rapporterede til sergentmajor om alt, hvad der skete i dag i delingen.

Ifølge charteret blev underofficerer betroet den indledende træning af soldater, konstant og årvågen tilsyn med de lavere rækker og tilsyn med den interne orden i virksomheden. Senere (1764) lovgivning tildelte underofficeren forpligtelsen til ikke kun at træne de lavere rækker, men også at uddanne dem.

På trods af al bestræbelse på at udvælge kandidater til de lavere kommanderende rækker på dette område var der vanskeligheder. Antallet af superpligtige svarede ikke til generalstabens beregninger, deres antal i vores lands hær var ringere end antallet af superpligtige i de vestlige hære. For eksempel var der i 1898 ekstra presserende kampofficerer: i Tyskland - 65 tusind, i Frankrig - 24 tusind, i Rusland - 8,5 tusind mennesker.

Dannelsen af \u200b\u200binstituttet for værnepligtige var langsom. Berørt af det russiske folks mentalitet. Soldaterne forstod for det meste deres pligt - ærligt og uinteresseret at betjene fædrelandet i løbet af militærtjenesten, men de bevidst modsatte sig at blive ud over at tjene for penge.

Regeringen søgte at motivere værnepligtige i ekstraordinær tjeneste. Til dette blev super værnepligtiges rettigheder udvidet, lønningerne hævet, der blev oprettet en række priser for service, uniformerne blev forbedret, og efter tjenesten fik de en god pension.

Forordninger om de lavere rækker af den langvarige kamptjeneste i 1911 delte underofficerer i to kategorier. Den første - tegn, forfremmet til denne rang fra underofficerer i frontlinjen. De havde betydelige rettigheder og fordele. Den anden er underofficerer og korporaler. De nød noget mindre rettigheder. Figner i kampenheder havde stillinger som sergentmajor og peloton - højtstående underofficerer. Korporaler blev forfremmet til junior underofficerer og udnævnt til kommandanter for trupper.

Super-værnepligtige af ikke-underofficerer blev forfremmet til at fandre efter ordre fra divisionschefen under to betingelser. Det var nødvendigt at tjene som en peloton (senior underofficer) i to år og med succes gennemføre en militærskole for underofficerer.

Senior underofficerer havde normalt stillinger som assisterende pelotonkommandører. Rangen som junior underofficer blev som regel holdt af holdledere.

For upåklagelig tjeneste blev militære superkorpsopgaver i de lavere rækker tildelt en medalje med indskriften "For flid" og tegnet af St. Anna. De fik også lov til at gifte sig og have familier. De værnepligtige boede i kasernen på deres virksomheds placering. Feldwebel fik et separat rum, to senior underofficerer boede også i et separat rum.

For at interessere sig for tjenesten og understrege underofficererens kommanderende stilling blandt de lavere rækker fik de uniformer og insignier, i nogle tilfælde iboende i chefofficeren. Dette er en cockade på et hovedbeklædning med et visir, en brik på en lædersele, en revolver med et hylster og en ledning.

Tjenestemænd i lavere rang i begge kategorier, der havde tjent i femten år, modtog en pension på 96 rubler om året. Lønningen for fenriket var fra 340 til 402 rubler om året, korporalen - 120 rubler om året.

Lederen for en division eller en person med samme magt som ham havde ret til at fratage rang underofficer.

Det var vanskeligt for kommandanter af alle lønklasser at uddanne fremragende underofficerer fra halvlitterære superpligtige. Derfor studerede vores hær omhyggeligt den udenlandske erfaring med at danne instituttet for juniorkommandører, først og fremmest - oplevelsen af \u200b\u200bden tyske hær.

Desværre havde ikke alle underofficerer viden om, hvordan de skulle lede underordnede. Nogle af dem mente naivt, at generel lydighed kunne sikres i en bevidst hård og uhøflig tone. Og underofficerens moralske kvaliteter var ikke altid op til mærket. Nogle af dem blev tiltrukket af alkohol, og dette påvirkede underordnede adfærd hårdt. Underofficerne var også vilkårlige i forholdet til forholdet til underordnede. Andre tillod noget, der lignede bestikkelse. Sådanne fakta blev skarpt fordømt af officererne.

Som et resultat blev der i samfundet og i hæren stillet mere og mere insisterende krav om afvisning af indtrængen af \u200b\u200ben analfabeter underofficer i en soldats åndelige uddannelse. Der var endda et kategorisk krav: "Underofficerer bør forbydes at invadere sjælen i en rekrutter - sådan en delikat sfære."

For omfattende at forberede en super-værnepligtig til ansvarlige aktiviteter i stillingen som en underofficer blev der indsat et netværk af kurser og skoler i hæren, som hovedsagelig blev oprettet ved regimenterne. For at gøre det lettere for underofficeren at komme ind i sin rolle offentliggjorde militærafdelingen en masse forskellig litteratur i form af metoder, instruktioner, råd. Her er nogle af de mest typiske krav og anbefalinger fra den tid:

At vise underordnede ikke kun strenghed, men også en omsorgsfuld holdning;

Hold dig selv på en "bestemt afstand" med soldaterne;

Undgå irritation, irritabilitet, vrede i forbindelse med underordnede

Husk, at den russiske soldat i sin behandling af ham elsker den chef, som han betragter som sin far;

At lære soldater at tage sig af patroner i kamp, \u200b\u200bat tage krakkere i stå;

Har et anstændigt udseende: "underofficer stramt, at buen er stram".

Uddannelse i kurser og i regimentskoler medførte ubetingede fordele. Blandt underofficerer var der mange begavede mennesker, der dygtigt forklarede soldaterne det grundlæggende i militærtjeneste, dets værdier, pligt og pligter. Under ledelse af viden og få erfaring blev underofficerer pålidelige assistenter for officerer i løsningen af \u200b\u200bde opgaver, som virksomheder og eskadriller står over for.

Underofficerer spillede en vigtig rolle i løsningen af \u200b\u200ben så vigtig opgave som at lære soldaterne at læse og skrive og rekrutter fra de nationale udkanter - det russiske sprog. Efterhånden fik dette problem strategisk betydning. Den russiske hær var ved at blive en "all-Russian school of education". Underofficerer behandlede villigt skrivning og aritmetik med soldaterne, skønt der var meget lidt tid til dette. Deres indsats bar frugt - antallet og andelen af \u200b\u200banalfabeter i militærkollektiverne faldt. Hvis der i 1881 var 75,9 procent, så i 1901 - 40,3.

I en kampsituation blev det overvældende flertal af underofficerer kendetegnet ved fremragende mod, eksempler på militær dygtighed, mod og heltemod blev båret af soldaterne. Under den russisk-japanske krig (1904 - 1905) udførte underofficerer ofte pligterne for officerer, der blev indkaldt fra reserven.

Det er ikke for ingenting, at de siger, at det nye er det glemte gamle. I det tredje årtusinde er vores hær igen nødt til at løse problemerne med at styrke institutionen for juniorkommandører. Brug af de russiske væbnede styrkers historiske oplevelse kan hjælpe med deres løsning.

Juniorofficerer. Som regel fornemme soldater.
De fleste er tidligere bønder, ikke alle læres at læse og skrive, det er dem, der rejste soldaterne til at angribe ved personlig eksempel.
I henhold til taktikken i disse års kamp gik de til angreb i en kæde med en bajonet fastgjort og fangede kugler og granatsplinter med brystet. Blandt dem er der mange kosakfamilier, mange trænet i kosakbekæmpelse, spejdere med trackerfærdigheder, camouflageevner.
Det bemærkes, at de føler sig usikre foran linsen, selvom de fleste af dem måtte se fjendens kanoner. Mange har priser St. Georges kors (den højeste militære pris for militær tapperhed for de lavere rækker og soldater) Jeg foreslår at se på disse enkle og ærlige ansigter.

Venstre - højtstående underofficer for det 8. selskab i det 92. infanteripechora-regiment i 23. infanteridivision Petrov Mikhail

Senior underofficer fra 12 Starodubovsky dragoon regimentet (eller en rytter af underofficeren rang

Vasilevsky Semyon Grigorievich (02/01 / 1889-?). Senior underofficer L.-GV. 3. infanteri EV-regiment. Fra bønderne i Samara-provinsen, Buzuluk-distriktet, Lobazin volost, landsbyen Perevozinka. Uddannet fra sogneskolen i landsbyen Perevozinka. Udnævnt til tjeneste i 1912 i L.-GV. 3. skydning E.V. regiment. I regimentet deltog han i kurset i træningsholdet. Præmier - St. George Cross, 4. art. Nr. 82051. og St. George-medalje nr. 508671. På samme ark er der inskriptioner med blyant “G. Cr. III Art. Præsenteret for G. Cross. II og I grader ". Over teksten en håndskrevet inskription med blyant "Skriv antallet af kryds i 3., 2. og 1. st." og en to-linjers opløsning: “Kontrolleret. / Sh-K. Til ... (uhørlig)

Grenaderen er den, der under angrebet kastede håndgranater mod fjenden.
Underofficer fra det 8. Moskva Grenadier Grand Duc of Mecklenburg - Schwerin Friedrich - Franz IV regiment, i vinterkjoleuniform, model 1913. Underofficeren er klædt i en feltuniform med en mørkegrøn fastgørelseskrave og en gul fastgørelsesomslag. En underofficers blonder er syet langs kravenes øverste kant. Fredstids skulderstropper, gule med lyseblå kanter. På skulderstropperne anvendes monogrammet for regimentets chef, storhertugen af \u200b\u200bMecklenburg-Schwerin. På venstre side af brystet, fastgjort til en marcherende uniform, er der et regimentmærke til de lavere rækker, der blev godkendt i 1910. På revers - et badge til fremragende skydning fra en riffel af 3. grad og medaljer: til minde om 100-året for den patriotiske krig i 1812 på Vladimir-båndet (1912) til minde om 300-året for regeringen for Romanov-dynastiet (1913) på farvebåndet. Omtrentlig undersøgelsesperiode 1913-1914

Senior underofficer, telegrafoperatør, ridder af St. George Cross af 4. grad.

Kunst. underofficer Sorokin F.F.

Glumov, højtstående underofficer - officer for det finske livgardregiment.

Udvalgte militære enheder beregnet til at beskytte monarkens person og opholdssted
Zhukov Ivan Vasilievich (05/08 / 1889-?). Junior underofficer L.-GV. Keksholm-regiment Fra bønderne i Kaluga-provinsen, Medynsky-distriktet, Nezamaevskaya volost, landsbyen Lavinno. Han studerede på sogneskolen i landsbyen Dunino. Udnævnt til militærtjeneste i 1912 i L.-Guards. Kexholm regiment. Han tjente i det 5. selskab og siden 1913 i maskinpistolholdet. Han blev tildelt St. George medalje i 4. klasse samt to St. George kryds i 4. klasse. Nr. 2385, 3. art. Nr. 5410, medaljer "Til minde om 100-årsdagen for den patriotiske krig i 1812", "Til minde om 300-året for Romanovs hus" og "For værker om mobilisering af 1914". På venstre side af brystet er der tegn: L.-GV. Keksholm regiment og “Til minde om 200-året for L.-GV. Keksholm regiment ".

Fra velhavende bønder, hvis han fik en hjemmeundervisning.
Stetsenko Grigory Andreevich (1891-?). Junior underofficer L.-GV. 2. infanteri Tsarskoye Selo-regiment. Fra bønderne i Kharkov-provinsen, Kupyansky-distriktet, Svatovolutsk volost, Kovalevka-gården. Hjemmeundervisning. Udnævnt til tjeneste i efteråret 1911 i L.-GV. 2. Tsarskoye Selo Rifle Regiment. Hele tiden tjente han i L.-GV. 2. gevær Tsarskoye Selo-regiment, kun i begyndelsen af \u200b\u200bmobilisering i 1914 - han tjente i Preobrazhensky-regimentet i to måneder. Tildelt med St. George medaljer fra 4. klasse. Nr. 51537, 3. art. Nr. 17772, 2. art. Nr. 12645, 1. art. Nr. 5997, St. George's Crosses, 4. art. Nr. 32182 og 3. art. Nr. 4700, præsenteret for St. George-korsene i 2. og 1. St.

Efremov Andrey Ivanovich (11/27 / 1888-?). Junior underofficer L.-GV. Kexholm regiment. Fra bønderne i Kazan-provinsen, Sviyazhsky-distriktet, Shirdan volost, landsbyen Visov. En kompetent sømand efter erhverv. Udnævnt til militærtjeneste den 2. november 1912 i L.-Guards. Kexholm regiment. Har to St. George kors fra det 4. århundrede. Nr. 3767 og 3. art. Nr. 41833. På venstre side af brystet er der et tegn på L.-GV. Kexholm regiment

Gusev Kharlampy Matveevich (10.02.1887-?). Junior underofficer fra det 187. infanteriregiment Avar. Fra bønderne i Kharkov-provinsen, Starobelsk-distriktet, Novo-Aydar volost, landsbyen Novo-Aydar. Før gudstjenesten - en arbejder. Den 1. juli 1914 blev han trukket ud af reserven og blev ansat i det 187. Avar-infanteriregiment. (Siden rekruttering tjente han i det 203. Sukhum infanteriregiment, hvorfra han blev overført til reserven den 12. november 1910). I februar 1916 blev han tilmeldt det 3. reserveinfanteriregiment. Tildelt med St.George Cross of the 4th Art. Nr. 414643.

Porfiry Panasyuk. Han blev taget til fange af Tyskland og tortureret.
Tyskerne afskår hans øre stykke for stykke. Sagde intet ifølge pressen om denne hændelse.

Alexey Makukha.
Den 21. marts / 3. april 1915, under en af \u200b\u200bslagene i Bukovina, formåede østrigerne at erobre en af \u200b\u200bde russiske befæstninger forsvaret af soldaterne fra det kaspiske regiment. Under denne kamp, \u200b\u200bder gik forud for fjendens artilleris beskydning af vores position, blev næsten alle forsvarerne af befæstningen dræbt eller såret. Blandt sidstnævnte var telefonoperatøren Aleksey Makukha. I håb om at komme fra den russiske telefonoperatør, som af karakteren af \u200b\u200bsin tjeneste havde adgang til værdifulde oplysninger, værdifulde oplysninger om placeringen af \u200b\u200bvores tropper i denne frontfront, tog østrigerne ham fange og forhørte ham. Men ligesom Porfiry Panasyuk nægtede Makukha at rapportere noget til fjenderne.

Den russiske telefonoperatørs stædighed gissede de østrigske officerer af, og fra misbrug og trusler vendte de sig mod tortur. En af de prærevolutionære publikationer beskriver, hvad der skete næste gang: ”Officerne bankede ham ned i hans ansigt og snoede hænderne bag ryggen. Så sad den ene på ham, og den anden vendte hovedet tilbage, åbnede munden med en dolkbajonet og strakte tungen ud med hånden og skar ham to gange med denne dolk. Blod udstrømmede fra Makukhas mund og næse "...
Da den fange, der blev lemlæstet af dem, ikke længere kunne tale, mistede østrigerne al interesse for ham. Og snart, under et vellykket bajonet-modangreb af de russiske tropper, blev østrigerne slået ud af de befæstninger, de havde erobret, og underofficer Alexei Makukha var igen blandt sine egne. Først kunne helten slet ikke tale og spise? telefonoperatørens skårne tunge dinglede fra en tynd overligger, og strubehovedet blev hævet af blå mærker. Makukha blev hurtigt sendt til sygestuen, hvor lægerne udførte en kompleks operation og syede ham med et sår påført 3/4 af hans tunge.
Da pressen rapporterede om den russiske telefonoperatørs pine, var der ingen grænse for det russiske samfunds forargelse? alle udtrykte deres beundring for heltenes mod og modbød sig de grusomheder begået af repræsentanterne for den "kultiverede nation." Den øverste øverstkommanderende storhertug Nikolai Nikolaevich udtrykte sin personlige taknemmelighed over helten, forfremmede ham til junior underofficerer, tildelte ham alle grader af St. George's kors og 500 rubler på én gang og bad suverænen om udnævne Makukha til dobbeltpension. Kejser Nicholas II støttede storhertugens forslag, og den underofficer Makukha "som en undtagelse fra loven" efter afskedigelse fra militærtjenesten fik en pension på 518 rubler 40 kopecks. i år.

Underofficerer for det 10. Dragoon Novgorod Regiment. 1915

Underofficer for kavaleri

Vasily Petrovich Simonov, højtstående underofficer for det 71. Belevsky infanteriregiment, peloton

Underofficers rolle og sted - de nærmeste assistenter for officerkorpset, motiverne for deres optagelse i hæren, det intellektuelle niveau og økonomiske situation, oplevelsen af \u200b\u200budvælgelse, uddannelse og udførelse af officielle opgaver er lærerigt for os i dag .

Instituttet for underofficerer i den russiske hær eksisterede fra 1716 til 1917.

Militærcharteret fra 1716 henviste til underofficerer: en sergent i infanteriet, en sergent i et kavaleri, en captenarmus, et banner, en korporal, en firmakontor, en ordnet og en korporal. En underofficers stilling i militærhierarkiet blev defineret som følger: "De, der er lavere end en befalingsmand, har deres plads, kaldes" underofficerer ", dvs. lavere oprindelige folk."

Underofficerskorpset blev rekrutteret fra soldater, der udtrykte et ønske om at blive i hæren til leje efter udløbet af deres militærtjeneste. De blev kaldt "super-værnepligtige". Før fremkomsten af \u200b\u200binstituttet for superpligtige, hvorfra et andet institut derefter blev dannet - en underofficer, blev opgaverne som assistentofficerer udført af de nedre rækker af værnepligtens tjeneste. Men den "presserende underofficer" adskilte sig i de fleste tilfælde kun lidt fra den private.

Efter udløbet af aktiv militærtjeneste forsøgte ledelsen af \u200b\u200bkrigsministeriet at efterlade så mange soldater (korporaler) i hæren som muligt samt bekæmpe underofficerer til ekstraordinær varighed. Men på betingelse af at de, der er tilbage, vil være nyttige for hæren med hensyn til service og moralske kvaliteter.

Den centrale figur for underofficerer i den russiske hær er sergentmajor. Han var underordnet kompagnichefen, var hans første assistent og støtte. Sergentmajorens opgaver var ret brede og ansvarlige. Dette fremgår af en lille instruktion offentliggjort i 1883, der lyder:

"Feldwebel er chef for alle de lavere rækker i virksomheden.

1. Han er forpligtet til at overvåge opretholdelsen af \u200b\u200borden i virksomheden, moral og opførsel af de lavere rækker og den nøjagtige udførelse af pligter fra de kommanderende lavere rækker, den vagthavende virksomhedsofficer.

2. Overførsler til de nedre rækker alle ordrer, der gives af kompagnichefen.

3. Sender syge til skadestue eller sygehus.

4. Udfører alle kamp- og vagtbesætninger i virksomheden.

5. Når han udnævner til vagten, fører han tilsyn med, at prøvede og effektive mennesker tildeles stillinger af særlig betydning.

6. Distribuerer og udligner alle regelmæssige ordrer for service og arbejde mellem delingerne.

7. Er i træningssessioner såvel som til frokost og middag i lavere rang.

8. Ved afslutningen af \u200b\u200baftenens navneopkald accepterer han rapporter fra underordnede officerer.

9. Kontrollerer integriteten og den gode tilstand for selskabet af våben, uniform og ammunitionsgenstande og al virksomhedsejendom.

10. Hver dag præsenterer han for selskabschefen en rapport om selskabets tilstand: om alt, hvad der skete i virksomheden, om virksomhedens økonomi og mad, om de lavere rangeres behov.

11. I mangel af sin egen i virksomheden overfører han udførelsen af \u200b\u200bsine opgaver til senioren for undergruppens underofficerer. "

Den næstvigtigste underofficer var den "højtstående underofficer" - lederen af \u200b\u200balle nedre rækker på hans deling. Han var ansvarlig for ordenen i troppen, moral og opførsel af rang og fil for succes med at træne underordnede. Producerede tøj i lavere rækker til service og arbejde. Fyrede en soldat fra gården, men ikke senere end før aftenen. Udførte aftenopkaldet og rapporterede til sergentmajor om alt, hvad der var sket i løbet af dagen i delingen.

Antallet af superpligtige svarede imidlertid ikke til generalstabens beregninger og var langt underordnet antallet af superpligtige i de vestlige hære. Så i 1898 var der ekstra presserende kampofficerer: i Tyskland - 65 tusind, i Frankrig - 24 tusind, i Rusland - 8,5 tusind mennesker.

Dannelsen af \u200b\u200binstituttet for værnepligtige fandt langsomt sted - det russiske folks mentalitet blev afspejlet. Soldaten forstod sin pligt - ærligt og uinteresseret at tjene fædrelandet i de år, hvor militærtjenesten gik. Og derudover modsatte han sig bevidst for at tjene penge.

For at øge antallet af værnepligtige søgte regeringen at interessere dem, der ønskede: de udvidede deres rettigheder, lønninger, en række priser for service, forbedrede uniformer og insignier blev oprettet ved afslutningen af \u200b\u200btjenesten - en god pension.

I henhold til forordningen om de lavere rækker af den langvarige kamptjeneste (1911) blev underofficerer opdelt i to kategorier. Den første - tegn, forfremmet til denne rang fra underofficerer i frontlinjen. De havde betydelige rettigheder og fordele. Den anden er underofficerer og korporaler. De nød noget mindre rettigheder end ensigner. Figner i kampenheder havde stillinger som sergentmajor og peloton - højtstående underofficerer. Korporaler blev forfremmet til underofficerer og udnævnt til holdkommandanter.

Underofficerer blev forfremmet til at banke under to betingelser: at tjene som en peloton (højtstående underofficer) i to år og at gennemføre en militærskole for underofficerer med succes. Divisionschefen afgav sin ordre som banner. Senior underofficerer havde normalt stillinger som assisterende pelotonkommandører. Rangeringen af \u200b\u200bjunior underofficer var normalt af holdledere.

På grund af deres upåklagelige tjeneste klagede militære superkorps i de lavere rækker over en medalje med indskriften "For flid" og St. Anna-tegnet. De fik også lov til at gifte sig og have familier. De værnepligtige boede i kasernen på deres virksomheds placering. Feldwebel fik et separat rum, to senior underofficerer boede også i et separat rum.

For at interessere sig for tjenesten og for at understrege underofficererens kommanderende stilling blandt de lavere rækker fik de uniformer og insignier, i nogle tilfælde iboende i chefofficeren: en cockade på et hovedbeklædning med visir, en checker på en læderbælte, en revolver med et hylster og en ledning.

Tjenestemænd i begge kategorier, der havde tjent i femten år, modtog en pension på 96 rubler. i år. Lignet lønnede sig fra 340 til 402 rubler. om året korporal - 120 rubler. i år.

Fratagelse af en rang underofficer blev udført af divisionschefen eller af en person med lige magt.

Det var vanskeligt for kommandanter af alle lønklasser at uddanne fremragende underofficerer fra halvlitterære superpligtige. Derfor blev den udenlandske erfaring med dannelsen af \u200b\u200bdenne institution grundigt undersøgt, først og fremmest - oplevelsen af \u200b\u200bden tyske hær.

Underofficerer havde ikke kendskabet til at lede underordnede. Nogle af dem mente naivt, at ordrer skulle gives med en bevidst uhøflig stemme, at en sådan tone ville sikre universel lydighed.

En underofficers moralske egenskaber var ikke altid op til mærket. Nogle af dem blev tiltrukket af alkohol, hvilket havde en dårlig indflydelse på underordnedees opførsel. I samfundet og i hæren blev kravene i stigende grad hørt om afvisning af en analfabets underofficers invasion i en soldats åndelige uddannelse. Der var endda et kategorisk krav: "Underofficerer bør forbydes at invadere sjælen i en rekrutter - sådan en delikat sfære." Underofficeren var også vilkårlig i etikken i forbindelserne med underordnede. Andre tillod noget som bestikkelse. Sådanne fakta blev kraftigt fordømt af officererne.

For omfattende at forberede en super-værnepligtig til ansvarligt arbejde som underofficer i hæren blev der indsat et netværk af kurser og skoler, som hovedsagelig blev oprettet ved regimenterne.

For at gøre det lettere for underofficeren at komme ind i sin rolle offentliggjorde militærafdelingen en masse forskellig litteratur i form af metoder, instruktioner, rådgivning. Blandt anbefalingerne var især:

At vise underordnede ikke kun strenghed, men også en omsorgsfuld holdning;

Hold dig i en "bestemt afstand" i forhold til soldaterne;

Undgå irritation, irritabilitet, vrede i forbindelse med underordnede

Husk, at den russiske soldat i sin behandling af ham elsker den chef, som han betragter som sin far;

At lære soldater at tage sig af patroner i kamp, \u200b\u200bat tage krakkere i stå;

Har et anstændigt udseende: "underofficer stramt, at buen er stram".

Uddannelse i kurser og i regimentskoler medførte ubetingede fordele. Blandt de underofficerer var der mange begavede mennesker, der dygtigt kunne forklare soldaterne det grundlæggende i militærtjeneste, dets værdier, pligt og pligter.

Foran os er der et fragment af en samtale mellem en af \u200b\u200bde erfarne tegn, der er forelsket i tjenesten med soldater om rollen og værdien af \u200b\u200bbegreber som "banner", "mod", "tyveri", "sneakiness".

Om banneret. "En gang generalen kom til at foretage en gennemgang. Det er netop i litteraturen (afstemning af personale. - Auth.) Han spørger en soldat:" Hvad er et banner? ", Og han svarer:" Banneret er en soldats Gud, din excellens "Tror du? Generalen vendte en fin fyr til ham og gav ham en rubel til te."

Om mod. "En modig soldat i kamp tænker kun på, hvordan han kunne besejre andre, men at han bliver slået - ikke min Gud - der er ikke noget sted i hans hoved for en så dum tanke."

Om tyveri. "Tyveri fra os, militæret, betragtes som den mest skammelige og alvorlige forbrydelse. Skyldig for noget andet, skønt loven heller ikke sparer, men kammerater og endda chefer vil undertiden fortryde dig, vise sympati for din sorg. En tyv, aldrig . Undtagen foragt, intet vil du ikke se, og du vil blive fremmedgjort og undgået som en gal ... ".

Om snitchet. "Yabednik er sådan en person, der bringer hver eneste lille ting frem for at fornærme sin bror og for at fremme sig selv. Yabednikkerne gør det på den lure og eneste ... En soldat skal ved æres- og tjenestepligt åbenlyst afsløre sådanne ugjerninger, der tydeligt vanærer hans rene familie. ".

Under ledelse af viden og få erfaring blev underofficerer de første assistenter for officerer i løsningen af \u200b\u200bde opgaver, som virksomheder og eskadriller står over for.

Tilstanden for militærdisciplin i enheder og underafdelinger af den russiske hær i anden halvdel af det 19. - tidlige 20. århundrede blev vurderet som tilfredsstillende. Årsagen til dette var ikke kun arbejdet hos den officer, der arbejdede, i det figurative udtryk for datidens analytikere, "som en slave på en rørplantage", men også indsatsen fra underofficerskorpset. Ifølge rapporten fra kommandanten for Odessa Military District i 1875 blev "militærdisciplin strengt opretholdt. Antallet af bøder i lavere rækker var 675 personer eller 11,03 pr. 1000 personer på den gennemsnitlige lønningsliste."

Det menes generelt, at militærdisciplinens tilstand ville være endnu stærkere, hvis officerer og underofficerer formåede at slippe af med beruselse blandt soldaterne. Det var dette, der var grundårsagen til alle militære forbrydelser og krænkelser.

I kampen mod dette onde blev underofficerer hjulpet af loven om at forbyde lavere rang at komme ind i drikke- og værtssteder. Drikkevirksomheder kunne ikke åbnes tættere end 150 meter fra militære enheder. Shinkari kunne kun udlevere vodka til soldater med skriftlig tilladelse fra kompagnichefen. Salg af alkohol var forbudt i soldaternes butikker og buffeter.

Ud over administrative foranstaltninger blev der truffet foranstaltninger til at organisere soldaternes fritid. I kasernen, som de sagde dengang, "der blev arrangeret anstændig underholdning", arbejdede soldatarteller, tesaloner, læsesale, forestillinger blev arrangeret med deltagelse af lavere rækker.

Underofficerer spillede en væsentlig rolle i løsningen af \u200b\u200ben så vigtig opgave som at lære soldaterne at læse og skrive og rekrutterne i de nationale udkanter at kende det russiske sprog. Dette problem fik strategisk betydning - hæren var ved at blive en "helrussisk skole for uddannelse." Underofficerer beskæftigede meget villigt med skrivning og aritmetik med soldaterne, selvom der var meget lidt tid til dette. Indsatsen betalte sig. Procentdelen af \u200b\u200banalfabeter var faldende. Hvis der i 1881 var 75,9%, så i 1901 - 40,3%.

Et andet aktivitetsområde for underofficerer, hvor de var særlig vellykkede, var tilrettelæggelsen af \u200b\u200bøkonomisk eller, som de også blev kaldt, "frit arbejde".

For militære enheder havde sådant arbejde både ulemper og fordele. Fordelene var, at de penge, som soldaterne tjente, gik til regimentskassen, nogle til officerer, underofficerer og lavere rækker. Dybest set blev midlerne brugt til at købe yderligere proviant til soldaterne. Opgaver havde imidlertid også en negativ side. Mange soldaters tjeneste fortsatte i seichhauses, bagerier og workshops.

Soldater fra mange enheder, for eksempel det østsibiriske militærdistrikt, lastede og aflæssede skibe med tung kvartmester og ingeniørlast, korrigerede telegraflinjer, reparerede og byggede bygninger og udførte arbejde med partier af topografer. Alt dette var langt fra kamptræning og havde en negativ indvirkning på løbet af militæruddannelse i enhederne.

I en kampsituation blev det overvældende flertal af underofficerer kendetegnet ved fremragende mod, der bar soldater med sig. I den russisk-japanske krig udførte underofficerer ofte pligterne for officerer, der blev indkaldt fra reserven.

Editorens valg