Venäjän pelastaa vain maaseudun elpyminen. Rahaa virtaa kylästä: kuinka saada kylä eloon

Vaikeana muutoksen aikanamme, jolloin jokainen uutinen on negatiivista, törmäsin mielenkiintoiseen videoon venäläisen kylän modernista elpymisestä ja sen tekijästä. Suosittelen lämpimästi kaikille. Hienoa, että prosessi on alkanut, ja monilla on myönteinen tulos kylien ennallistamisessa. Tällaiset kylät ovat kenties toivo pelastuksesta. Gleb Tyurin keksi idean elvyttää pohjoiset kylät järjestämällä niihin TOS:itä - alueellisen julkisen itsehallinnon yhdistyksiä. Sillä, mitä Tyurin teki neljässä vuodessa Arkangelin takamailla, Jumalan unohtamana, ei ole ennakkotapausta. Asiantuntijayhteisö ei voi ymmärtää, miten se onnistuu: Tyurinin yhteiskuntamalli soveltuu täysin marginaaliseen ympäristöön ja on samalla edullinen. Länsimaissa vastaavat hankkeet maksaisivat suuruusluokkaa kalliimpia. Hämmästyneet ulkomaalaiset kilpailivat keskenään kutsuakseen Arkangelin kansalaisen jakamaan kokemuksiaan eri foorumeilla - Saksassa, Luxemburgissa, Suomessa, Itävallassa ja Yhdysvalloissa. Tyurin puhui Lyonissa World Summit of Local Communities -tapahtumassa, hän on aktiivisesti kiinnostunut kokemuksestaan. Miten se kaikki tapahtui?

Gleb alkoi ajaa karhumaisia ​​kulmia selvittääkseen, mitä siellä olevat ihmiset voisivat tehdä itselleen. Johti kymmeniä kylätapaamisia. ”Paikalliset katsoivat minua kuin olisin pudonnut kuusta. Mutta missä tahansa yhteiskunnassa on terve osa, joka pystyy vastaamaan jostain. Gleb Tyurin uskoo, että nykyään ei tarvitse niinkään kiistellä teorioista kuin ajatella elämän todellisuutta. Siksi hän yritti toistaa venäläisen zemstvon perinteitä nykyaikaisissa olosuhteissa. Tässä on kuinka se tapahtui ja mitä siitä tuli.

– Aloimme kiertää kyliä ja kerätä ihmisiä kokouksiin, järjestää kerhoja, seminaareja, bisnespelejä ja Jumala tietää mitä muuta. He yrittivät kiihdyttää ihmisiä, jotka olivat romahtaneet uskoen, että kaikki olivat unohtaneet heidät, ettei kukaan tarvinnut heitä, eikä mikään voinut auttaa heitä. Olemme kehittäneet teknologioita, joiden avulla voimme toisinaan innostaa ihmisiä nopeasti, auttaa heitä katsomaan itseään ja tilannettaan eri tavalla.

Pomeranilaiset alkavat ajatella, ja käy ilmi, että heillä on paljon asioita: metsää, maata, kiinteistöjä ja muita resursseja. Monet niistä ovat hylättyjä ja kuolevia. Esimerkiksi suljettu koulu tai päiväkoti ryöstetään välittömästi. WHO? Kyllä, paikallinen väestö. Koska jokainen on itseään varten ja yrittää napata ainakin jotain itselleen. Mutta ne tuhoavat arvokkaan omaisuuden, joka voidaan säilyttää ja josta tulee perusta tämän alueen selviytymiselle. Yritimme talonpoikaistapaamisissa selittää: alue on mahdollista säilyttää vain yhdessä. Löysimme tästä pettyneestä maaseutuyhteisöstä ryhmän ihmisiä, jotka on ladattu positiivisuudesta. He loivat heistä eräänlaisen luovan toimiston, opettivat heitä työskentelemään ideoiden ja projektien kanssa. Tätä voidaan kutsua sosiaaliseksi konsultointijärjestelmäksi: opetimme ihmisille kehitysteknologioita. Tämän seurauksena paikallisten kylien väestö toteutti neljän vuoden aikana 54 hanketta, joiden arvo oli 1 miljoona 750 tuhatta ruplaa, mikä antoi lähes 30 miljoonan ruplan taloudellisen vaikutuksen. Tämä on kapitalisaatiotaso, jota japanilaisilla tai amerikkalaisilla ei ole edistyneillä tekniikoillaan.

Tehokkuusperiaate

"Mistä omaisuuden moninkertainen lisäys muodostuu? Synergiasta, erilaisten ja avuttomien yksilöiden muuttumisesta itseorganisoituvaksi järjestelmäksi. Yhteiskunta edustaa joukkoa vektoreita. Jos jotkut niistä voitaisiin lisätä yhdeksi, niin tämä vektori on vahvempi ja suurempi kuin niiden vektorien aritmeettinen summa, joista se on kompleksinen ... "

Kyläläiset saavat pienen investoinnin, kirjoittavat hankkeen itse ja ryhtyvät toiminnan kohteiksi. Aikaisemmin seutukeskuksen henkilö osoitti sormella karttaa: tänne rakennetaan navetta. Nyt he itse keskustelevat missä ja mitä tekevät, ja etsivät halvinta ratkaisua, koska heillä on hyvin vähän rahaa. Heidän vieressään on valmentaja. Hänen tehtävänsä on johdattaa heidät selkeään käsitykseen siitä, mitä he tekevät ja miksi, kuinka luoda se projekti, joka puolestaan ​​vetää seuraavan. Ja niin, että jokainen uusi projekti tekee niistä taloudellisesti yhä omavaraisempia. Useimmiten kyseessä eivät ole yritysprojektit kilpailuympäristössä, vaan resurssienhallintataitojen hankkimisvaihe. Ensinnäkin erittäin vaatimaton. Mutta ne, jotka ovat käyneet läpi tämän vaiheen, voivat jo mennä pidemmälle.

Yleensä tämä on tietoisuuden muutoksen muoto. Väestö, joka alkaa oivaltaa itseään, luo itsessään tietyn kykenevän kehon ja antaa sille luottamustehtävän. Mitä kutsutaan alueellisen julkisen itsehallinnon elimeksi - TOS. Pohjimmiltaan tämä on sama zemstvo, vaikkakin hieman erilainen kuin se oli 1800-luvulla. Sitten zemstvo oli kasti - kauppiaat, raznochintsy. Mutta merkitys on sama: itseorganisoituva järjestelmä, joka on sidottu alueeseen ja on vastuussa sen kehityksestä. Ihmiset alkavat ymmärtää, etteivät he ratkaise vain vesi- tai lämpöhuollon, teiden tai valaistuksen ongelmaa: he luovat kylänsä tulevaisuutta. Heidän toiminnan päätuotteita ovat uusi yhteisö ja uudet suhteet, kehitysnäkökulma. CBT kylässä luo ja yrittää laajentaa hyvinvoinnin vyöhykettä. Tietty määrä onnistuneita hankkeita yhdellä paikkakunnalla lisää positiivisen kriittistä massaa, mikä muuttaa alueen kokonaiskuvaa kokonaisuutena. Joten purot sulautuvat yhdeksi suureksi täyteläiseksi joeksi ...

Ennen vuoden 17 vallankumousta Venäjä, kuten oppikirjoissa sanotaan, oli maatalousmaa. Talonpojat muodostivat suurimman osan väestöstä ja ruokkivat koko valtakuntaa. Vallankumouksen jälkeen alkoi riistäminen, kollektivisointi, teollistuminen ja muut viehätykset. Tämän seurauksena siellä ilmestyi kolhoosit ja valtion tilat - eräänlainen sosialistinen maaorjuus. Talonpojat eivät koskaan saaneet maata. Mutta oikeus tehdä työtä, tehdä työtä ja tehdä työtä pikkurahalla säilyy.

Monet moittivat nyt Neuvostoliiton kolhooseja. Ansaitusti. Kolhoosijärjestelmässä oli paljon puutteita. Keskimääräiset palkat. Näkökulman puute - tavallinen kolhoosi ja hänen lapsensa oli tuomittu kovaan työhön hautaan asti. Oli vaikeaa päästä eroon "ihmisistä" tai lähteä kaupunkiin, varsinkin Stalinin aikana. Kolhoosi tappoi kaiken henkilökohtaisen aloitteen ja totutti ihmiset ajatukseen, että he he eivät päätä mistään, heidän tehtävänsä on totella ylhäältä tulevia käskyjä.

Siitä huolimatta tämä järjestelmä ainakin toimi. Kolhoosi oli yhteiskunnallisesti muodostava tekijä ja loi selviytymiseen tarvittavan infrastruktuurin: rakensi taloja, teitä, koulun, sairaalan, teitä, päiväkodin jne. Kolhoosin johto hoiti tahtomattaan tai tietämättään paikallisen väestön tarpeet. Antaa kolhoosin taivuttaa selkänsä kolhoosille penniäkään. Mutta kolhoosi auttoi talonpoikaa selviytymään. Jos oli tarpeen kyntää puutarhaa, kolhoosi antoi hevosen. Kolhoosilta saatiin viljaa, polttopuita ja heinää. Kuten koko Neuvostoliitossa, kylässä kukoisti pienet varkaudet, joita ei pidetty rikoksena, vaan yleisenä käytäntönä. Työnjohtaja varasti auton punajuuria, tavallinen yhteisviljelijä - säkin perunaa. Mutta tämä laukku auttoi perhettä selviytymään talvesta. Kolhoosi kehitti taloutta kaikkiin suuntiin: siellä oli peltoja, navetta, siipikarjataloa, mehiläistartoja, puutarhoja, työpajoja. Kolhoosi antoi työtä koko kylälle. Kolhoosien ja valtiontilojen ansiosta venäläinen kylä ei menestynyt, mutta säilytti elinkelpoisuuden.

Kun kauha romahti, romahti kolhoosijärjestelmä ja sen mukana maatalous. Muutama tilasto. Maatalousuudistusten aikana katosi 27 000 kolhoosia ja 23 000 valtion maatilaa. Vuonna 2011 viljaa korjattiin vain 90 tonnia. Tämä on hieman yli puolet uudistusta edeltävästä määrästä. Kotieläintalous on vähentynyt. Lehmien määrä väheni 21 miljoonasta 12:een, sikojen - 33:sta 9:ään (!), lampaiden ja vuohien - 67 miljoonasta 10 miljoonaan. Venäläinen lehmä antaa maitoa lähes kolme kertaa vähemmän kuin amerikkalainen ja lähes 4 kertaa vähemmän kuin israelilainen. Keskimääräinen vuotuinen viljasato Venäjän nonchernozemillä on 4 kertaa pienempi kuin Ruotsin maaperällä ja lähes 4,5 kertaa pienempi kuin tappiollisessa Saksassa.
Maatalous on kuolemassa. Paradoksaalista mutta totta: jopa 70 % maamme elintarviketarpeesta katetaan tuonnilla. Eikä kyse ole edes siitä, että Venäjä, joka on kuuluisa Kubanin hedelmällisestä mustasta maaperästä, ei pysty ruokkimaan itseään. Ja siinä harjoittaa maataloutta järkevästi ja taloudellisesti kuten tekivät 20-luvulla karkotetut kulakit tai älykkäät kolhoosien puheenjohtajat, epäedullista. Kriisiä edeltävinä vuosina litra dieselpolttoainetta maksoi kylässä enemmän kuin litra maitoa. Kuka uskaltaisi pitää lehmän sellaisissa olosuhteissa? Kolhoosit romahtivat, mutta vastineeksi ei syntynyt mitään. Kylässä ei ole työpaikkoja. Nuoret lähtevät, jäljelle jääneistä tulee hitaasti juoppo. Kylä rappeutuu. Aikaisemmin vauraissa kylissä rappeutuneet vanhat naiset ja alkoholistit elävät elämäänsä.

http://letopisi.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%D0%98%D1%81%D1%87%D0 %B5%D0%B7%D0%BD%D1%83%D0%B2%D1%88%D0%B8%D0%B5_%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2 %D0%BD%D0%B8_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8
Kokonainen luokka katoaa nopeasti oman elämäntapansa, kulttuurinsa ja mentaliteettinsa kanssa. Nyt vanhempien päätehtävänä kylissä ei ole kouluttaa työntekijää, vaan kiinnittää lapsi kaupunkiin hinnalla millä hyvänsä. Tärkein asia, kyläläiset eivät usein halua enää tehdä töitä. Maataloustyö on helvetin rankkaa. Miksi taivuttaa selkää aamusta iltaan navetassa tai pellolla, kun voit saada vartijan töitä kaupunkiin ja saada saman rahan (tai jopa enemmän) hiljaa tuolilla istuen? Siitä muodostuu noidankehä. Toisaalta kyläläisillä ei ole töitä. Toisaalta kukaan ei halua työskennellä lypsäjänä tai traktorinkuljettajana. Yhdessä maaseudun kanssa se innokas ja hillitty talonpoika, joka ruokki Venäjää ennen vallankumousta ja sen jälkeen, on kuolemassa. Ihmiset ovat unohtaneet mitä tehdä maaseudulla. Nyt heillä on televisio ja vodka - paras tapa kääntää huomio pois ongelmista.

Vuoden 1998 kriisin jälkeen tilanne muuttui. Suuryritykset huomioivat kylän. Ei siksi, että oligarkit puhkesivat yhtäkkiä isänmaallisiin tunteisiin. Jättiläiset hyödyke- ja rahoitusrakenteet ymmärsivät sen Luotettavin rahasijoitus ei ole kulta tai edes kiinteistö. Tämä on maapallo. Ja maatalouden imperiumit alkoivat muodostua. Kerran Gazprom omisti Tulan alueen kokoista maata. Deripaska osti Kubanin hedelmällisen mustan maan. Kolhoosien ja valtiontilojen puheenjohtajille maksettiin vankka korvaus, josta he saivat maata, omaisuutta ja valtaa entisessä kolhoosissa. Oligarkit ostivat halpaa puuta metsästykseen, maata jättimäisille mökeille. Venäjällä alkoi muodostua uusi niin kutsuttujen latifundistien luokka.

Valtava rakenne luodaan - maatila, jonka omistajasta tulee todellinen valta maaseudulla. Maatilalle ei ole kannattavaa kehittää infrastruktuuria ja yleisesti tukea maaseutuelämää. Tämä on bisnestä, ei hyväntekeväisyyttä. Maatilatilan on helpompi palkata halpoja tadžikkeja kuin sotkea paikallisen aina humalaisen väestön kanssa. Lisäksi kaikki maatilat eivät ole kotimaisia. 700 suuresta venäläisestä maatilasta noin 70 on ulkomaisten omistajien omistuksessa . Venäjän laki kieltää heitä ostamasta maata. Mutta laki on helppo kiertää. Ulkomainen yritys perustaa tytäryhtiön, joka puolestaan ​​synnyttää "tyttärenlapsen", ja "tyttärentytär" ostaa jo oikeutetusti Venäjän maata. Tietysti korruptiolla maa-asioista vastaavien virkamiesten ja entisten kolhoosien puheenjohtajien keskuudessa on valtava rooli. Usein he eivät välitä siitä, kuka tontin omistaa, vaikka itse paholainen olisi sarvimainen, kunhan hän maksaa rahat. Päätteitä - kuka todella omistaa maan - ei enää löydy.

Asiantuntijat uskovat sen kannattavimmat maatilat kuuluvat offshore-yhtiöille. Periaatteessa tämä on Kypros. On mahdotonta sanoa, että Venäjä olisi jo loppuunmyyty. Mutta prosessi on käynnissä, varsinkin Kubanissa, jonne on keskittynyt Venäjän tärkein maatalouden rikkaus - musta maa. Myös ulkomaiset yritykset ostavat aktiivisesti Moskovan alueen maita. Tästä aiheesta ei ole tilastoja.
Maanviljelijät olisivat voineet pelastaa venäläisen kylän ja maatalouden. Pienten tilojen kehittäminen suurten tilojen rinnalla. Budjetista varatut varat Venäjän maaseudun elvyttämiseen ja kehittämiseen osoitetaan valtion budjetista. Esimerkiksi kansallinen hanke "Maatalousteollisuuskompleksin kehittäminen". Projektissa on paljon kauniita sanoja. Täällä on edistettävä pienten viljelymuotojen (viljelijöiden) kehitystä ja tarjottava asuntoja nuorille ammattilaisille ja molemmille. Mutta valitettavasti! Käytännössä virkamiesten on kannattamatonta sekaantua pientiloihin. Peräpukamia on paljon, eikä tulos näy heti. Budjettirahaa on helpompi antaa maatilalle, joka lupaa rakentaa navettoja, tuoda pelloille nykyaikaisia ​​laitteita ja mikä tärkeintä, huonoja takapotkuja.

Vain rautakestävistä on vaarassa tulla maanviljelijöiksi Venäjällä. Ensinnäkin oman yrityksen pyörittäminen on kallista. Rehu on kallista, kaasun ja sähkön hinnat nousevat jatkuvasti. Hyviä työntekijöitä (ainakin raittiita) on vaikea löytää. Hyvien markkinoiden löytäminen on vaikeaa. Vaikka viljelijä onnistuu ratkaisemaan nämä ongelmat, syntyy toinen, lähes ratkaisematon. Tämä on järjestelmä. Viljelijä on täysin puolustuskyvytön, eikä hänellä ole oikeuksia maatilan eikä yleensäkään minkään viranomaisen edessä. Viranomaiset käyttävät sitä aktiivisesti. Esimerkiksi ilman eläinlääkärin valvonnan lupaa hänellä ei ole oikeutta viedä tuotteitaan alueen ulkopuolelle myyntiin. Eikä siksi, että tuotteiden laatu olisi heikko, vaan siksi, että esimies haluaa ansaita ylimääräistä rahaa. Jne. Ilman paperia maanviljelijä ei voi edes sylkeä. Ja jokainen paperi maksaa rahaa.

Nykyään Venäjää ruokkivat pääasiassa maatilat. Viljelijät tuottavat noin 7-9 % tuotannosta. Ja osa väestöstä ruokkii itseään odottamatta apua valtiolta. Nämä ovat pieniä yksityisiä kesäasukkaita, jotka kasvattavat puutarhassaan perunoita ja kurkkuja peittaukseen.

Onko mahdollista elvyttää entinen, hillitty ja taloudellinen talonpoika Venäjällä? Mielipiteet vaihtelevat. Jotkut sanovat, että se on mahdollista, jos entinen talonpoikaisen itsehallinnon henki on mahdollista herättää henkiin. Internetissä puhutaan paljon Gleb Tyurinin, entisen pörssinvälittäjän, nykyisen julkisten ja humanitaaristen aloitteiden instituutin (Arkangelin) johtajan, kokemuksista. Tyurinin mukaan tärkeintä on palauttaa ihmisten usko omiin voimiinsa ja antaa todellista valtaa. Tyurin vieraili 40 kuolevassa Arkangelin kylässä, keskusteli asukkaiden kanssa ja loi TOS:itä (alueellisia itsehallintoelimiä). Lyhyen aikaa kylät elpyivät, mutta sitten suurin osa niistä kuihtui uudelleen. Eri syistä: alueviranomaiset vaihtuivat ja pääsivät eroon epämukavasta kilpailijasta TOS:n henkilössä, asukkaiden innostus hiipui. monet kyläläiset eivät tarvitse rajuja muutoksia.
Toiset sanovat, ettei talonpoikaisväestöä tarvitse elvyttää. Talouden, agronomian ja tekniikan kehitys lopulta tappoi kylän, jonka näimme Neuvostoliiton elokuvissa. Tulevaisuus kuuluu suurille maatiloille, jotka tuottavat, jalostavat ja myyvät itseään . Itse asiassa nämä ovat samoja kolhooseja, vain kapitalistisesti.

Kysymys kuuluu, kuka omistaa Venäjän maan muutaman vuosikymmenen kuluttua? Onko se Venäjä?

Gleb Tyurinin kokemus kylien elvyttämisestä.
Innovatiivinen maakunnan elvyttäminen: sosiaaliset teknologiat, NEO-taloustiede ja soveltava psykologia.

Entinen valuuttakauppias Gleb Tyurin päätti ottaa tehtäväkseen "verettömien" pohjoisten kylien pelastamisen.
Sillä, mitä Tyurin teki Arkangelin takamailla neljässä vuodessa, ei ole ennakkotapausta. Asiantuntijayhteisö ei ymmärrä, miten se onnistuu: Tyurinin yhteiskuntamalli soveltuu täysin marginaaliseen ympäristöön ja on samalla edullinen. Länsimaissa vastaavat hankkeet maksaisivat suuruusluokkaa kalliimpia. Hämmästyneet ulkomaalaiset kilpailivat keskenään kutsuakseen Arkangelin kansalaisen jakamaan kokemuksiaan eri foorumeilla - Saksassa, Luxemburgissa, Suomessa, Itävallassa ja Yhdysvalloissa. Tyurin puhui Lyonissa World Summit of Local Communities -tapahtumassa, ja Maailmanpankki on aktiivisesti kiinnostunut hänen kokemuksistaan. Miten se kaikki tapahtui?

Lukion jälkeen Gleb meni opettamaan maaseutukouluun Arkangelin alueen kaukaisimmalla alueella. Hän antoi seitsemän vuotta elämästään pedagogiikalle. 90-luvun alussa hän palasi kaupunkiin, palautti kunnollisen englannin kielen, opiskeli takaisin englannin huippukoulussa, työskenteli johtajana ja kääntäjänä erilaisissa yhteisyrityksissä ja länsimaisissa yrityksissä, amerikkalaisessa kauppakorkeakoulussa, koulutti lännessä, opiskeli. pankkitoimintaa Saksassa ja hänestä tuli johtava valuuttakauppias Arkhangelskpromstroybankissa.

”Se oli omalla tavallaan erittäin mielenkiintoista. Mutta minusta tuntui sellaiselta tikittävältä mekanismilta: istuin koko päivän monitorien edessä ja napsautin rahaa. Joskus 100 miljoonaa ruplaa päivässä”, Gleb muistelee. Mikä on entisen opettajan kokemus, joka myy miljoonia dollareita valuuttakurssien vaihteluissa? Villi stressi.

Ja kun hän lähti pankista, hän näki kuinka köyhät opettajat järjestivät mielenosoituksia, isoäidit huusivat kaupungintalon edessä, joille ei maksettu eläkettä. ”Pankkimme kautta kulki puolitoista miljardia dollaria vuodessa. Maa ei tarvinnut länsimaisia ​​investointeja, pystyimme modernisoimaan taloutemme täysin itse. Ja kaikki mureni ympärillä ”, Gleb sanoo katkerasti.

Jeltsinin vuosikymmen tuhosi Venäjän pohjoisen pahemmin kuin sisällissota. Ranska voidaan helposti piilottaa Arkangelin alueella. Alue on rikas, mutta nykyään se on enimmäkseen erämaa, teiden puute, työttömyys. Neuvostovallan aikana lähes koko väestö työskenteli metsä- ja maatalousteollisuudessa. 90. vuonna suunnitelmatalous peruttiin, kytkin suljettiin. He lopettivat maidon ja lihan ostamisen kylistä. Kymmenen vuoden ajan Pommerin kylien asukkaat, jotka on jätetty omiin käsiinsä, kuten he sanovat, ovat saavuttaneet pisteen, jossa he elävät melkein yksinomaan kasvimaissa ja sienissä. Ne jotka voivat lähteä, suurin osa juo katkeraa.

Skandinavian matkalla Gleb päätyi jollain tapaa pieneen työläisasutukseen ja näki siellä "tulevaisuuden ympyrän". Raitis kovatyöläiset istuvat ja ajattelevat, mitä he tekevät, kun heidän tehtaansa sulkeutuu muutaman vuoden kuluttua. Aluksi hän ajatteli, että he olivat täysin järkyttyneet kehittyneestä kapitalismistasa. Ja sitten tajusin, että tämä on juuri sitä sosialismia, jonka rakensimme mutta emme rakentaneet. Ja päätin yrittää tehdä saman Venäjällä. Hän keksi ja loi kansalais- ja sosiaalisten aloitteiden instituutin, voittoa tavoittelemattoman kansalaisjärjestön, joka ryhtyi elvyttämään Arkangelin maakuntaa. ”Siellä kunnat elävät ylhäältä tulevilla tuilla, ne jakautuvat aluekeskusten kesken. Eikä rahat enää riitä reuna-alueille. He sulkevat koulun, sitten ensihoito- ja synnytysaseman - siinä kaikki, kylä on tuomittu. 4000 kylästä 20 vuodessa on hyvä, jos vain tuhat jää jäljelle, Tyurin ennustaa.

Mutta ennen vallankumousta Pomorjen asukkaat selviytyivät kovasti, elivät raittiisti ja vauraasti. Venäjän pohjoisosassa kehitettiin monia ammatteja ja käsitöitä, viljeltiin erilaisia ​​viljelykasveja ja käytiin vilkasta kauppaa muiden alueiden kanssa. Talonpojat itse pitivät teitä ja kyliä kunnossa. Melkein arktisella alueella he saivat ruista - 40 senttiä hehtaarilta, pidettiin härkälaumoja, rakennettiin tilavia puisia linnoitustaloja, jotka eivät ole kuluneet - ja kaikki tämä ilman laitteita, lannoitteita, rikkakasvien torjunta-aineita. Se oli hyvin öljytty talonpoikaisen itsehallintojärjestelmä vuosisatojen ajan. Venäjän pohjoisen demokraattiset perinteet tekivät alueen vauraaksi. Ja Venäjän pohjoinen 1500-luvulla on puolet maasta.
Gleb Tyurin toisti venäläisen zemstvon perinteet nykyaikaisissa olosuhteissa.

Samanmielisten ihmisten kanssa hän alkoi matkustaa ympäri kyliä ja kerätä ihmisiä kokouksiin, järjestää kerhoja, seminaareja ja liikepelejä. He yrittivät kiihdyttää ihmisiä, jotka olivat romahtaneet uskoen, että kaikki olivat unohtaneet heidät, ettei kukaan tarvinnut heitä eikä mikään voinut auttaa heitä. On olemassa vakiintuneita teknologioita, jotka voivat joskus varsin nopeasti inspiroida ihmisiä, auttaa heitä katsomaan itseään, omaa tilannettaan eri tavalla.

Pomeranilaiset alkavat ajatella, ja käy ilmi, että heillä on paljon asioita: metsää, maata, kiinteistöjä ja muita resursseja. Monet niistä ovat hylättyjä ja kuolevia. Esimerkiksi suljettu koulu tai päiväkoti ryöstetään välittömästi. WHO? Kyllä, paikallinen väestö. Koska jokainen on itseään varten ja yrittää napata ainakin jotain itselleen. Mutta ne tuhoavat arvokkaan omaisuuden, joka voidaan säilyttää ja josta tulee perusta tämän alueen selviytymiselle. Yritimme talonpoikaistapaamisissa selittää: alue on mahdollista säilyttää vain yhdessä.

Tyurin löysi tästä pettyneestä maaseutuyhteisöstä ryhmän ihmisiä, jotka olivat täynnä positiivisuutta. Loin heistä eräänlaisen luovan toimiston, opetin heille kuinka työskennellä ideoiden ja projektien kanssa. Tätä voidaan kutsua sosiaalisen neuvonnan järjestelmäksi: he opettivat ihmisille kehitystekniikoita. Tämän seurauksena paikallisten kylien väestö toteutti neljän vuoden aikana 54 hanketta, joiden arvo oli 1 miljoona 750 tuhatta ruplaa, mikä antoi lähes 30 miljoonan ruplan taloudellisen vaikutuksen. Tämä on kapitalisaatiotaso, jota japanilaisilla tai amerikkalaisilla ei ole edistyneillä tekniikoillaan.

Tehokkuusperiaate
"Mistä omaisuuden moninkertainen lisäys muodostuu? Synergiasta, erilaisten ja avuttomien yksilöiden muuttumisesta itseorganisoituvaksi järjestelmäksi.
Yhteiskunta edustaa joukkoa vektoreita. Jos jotkin niistä voitaisiin lisätä yhdeksi, niin tämä vektori on vahvempi ja suurempi kuin niiden vektorien aritmeettinen summa, joista se on kompleksi.

Kyläläiset saavat pienen investoinnin, kirjoittavat hankkeen itse ja ryhtyvät toiminnan kohteiksi. Aikaisemmin seutukeskuksen henkilö osoitti sormella karttaa: tänne rakennetaan navetta. Nyt he itse keskustelevat missä ja mitä tekevät, ja etsivät halvinta ratkaisua, koska heillä on hyvin vähän rahaa. Heidän vieressään on valmentaja. Hänen tehtävänsä on johdattaa heidät selkeään ymmärrykseen siitä, mitä he tekevät ja miksi, kuinka luoda tämä projekti, joka puolestaan ​​vetää seuraavan. Ja niin, että jokainen uusi projekti tekee niistä taloudellisesti yhä omavaraisempia.

Useimmiten kyseessä eivät ole yritysprojektit kilpailuympäristössä, vaan resurssienhallintataitojen hankkimisvaihe. Ensinnäkin erittäin vaatimaton. Mutta ne, jotka ovat käyneet läpi tämän vaiheen, voivat jo mennä pidemmälle.
Yleensä tämä on tietoisuuden muutoksen muoto. Väestö, joka alkaa oivaltaa itseään, luo itsessään tietyn kykenevän kehon ja antaa sille luottamustehtävän. Mitä kutsutaan alueelliseksi julkisen itsehallinnon elimeksi (TPS). Pohjimmiltaan tämä on sama zemstvo, vaikkakin hieman erilainen kuin se oli 1800-luvulla. Mutta merkitys on sama: itseorganisoituva järjestelmä, joka on sidottu alueeseen ja on vastuussa sen kehityksestä.

Ihmiset alkavat ymmärtää, etteivät he ratkaise vain vesi- tai lämpöhuollon, teiden tai valaistuksen ongelmaa: he luovat kylänsä tulevaisuutta. Heidän toiminnan päätuotteita ovat uusi yhteisö ja uudet suhteet, kehitysnäkymät. CBT kylässä luo ja yrittää laajentaa hyvinvoinnin vyöhykettä. Tietty määrä onnistuneita hankkeita yhdellä paikkakunnalla rakentaa kriittistä massaa positiivisia asioita, jotka muuttavat alueen kokonaiskuvaa kokonaisuutena. Joten purot sulautuvat yhdeksi suureksi täyteläiseksi joeksi.

Tässä on todellisia esimerkkejä siitä, mitä Gleb ja hänen tiiminsä onnistuivat:
Konoshan alueella ei ole ollut vettä kesän Neuvostoliiton maanparannusten jälkeen. He alkoivat etsiä ulospääsyä. He muistivat: siellä on arteesinen kaivo, mutta vesitorni on tarpeen rakentaa. Jos seuraat tavanomaista hallintopolkua, rakentaminen maksaa miljoona ruplaa, kunnalla ei ole sellaista rahaa. Mutta ihmisillä ei ole mitään kastella karjaa ja kastella puutarhoja. Mitä tehdä? He keksivät: koota vesitorni kolmesta vanhasta. Kehittänyt projektin. Piiri auttoi teknisellä tuella. Kyläläiset tekivät töitä ilmaiseksi. Ostimme vain uudet putket, säädettävät jakoavaimet - koko rakentaminen maksoi 50 tuhatta ruplaa. Ja nyt on vettä!
* * *
Naapurikylässä Fominskayassa on sama ongelma veden kanssa. TOSovtsy päätti saada kuntoon kylän alla olevat lähteet. Samalla niistä on tullut myös paikallinen maamerkki. He siivosivat roskakasan lähteiden ympäriltä, ​​pystyttivät betonirenkaita vedenottoa varten, hirsimökkejä, perinteisen venäläisen tyylin huvimajan ja koriste-aidan. Ja he alkoivat houkutella turisteja. Miten? Erittäin omaperäinen. Lähteitä kutsuttiin rakkauden ja suudelmien lähteiksi. Paikallisessa maistraatissa he jättivät ilmoituksen. Ja tuorepari lähti. Syntyi perinne. Nyt on häät joka sunnuntai. Ne tulevat kaupungin keskustasta. Jokainen hää jättää 500 ruplaa. Kylälle tämä on rahaa. Uudet venäläiset ovat jo tulossa sinne lepäämään - he ovat alkaneet viimeistellä siellä olevaa grillipaikkaa. Ja paikallinen TOS puolusti metsää hakkuilta, saavutti etuja sen veteraaneille, otti haltuunsa passien vaihdon ja monia, monia muita asioita, joita he eivät aiemmin voineet edes ajatella. Nyt nuoret ovat alkaneet vetäytyä TOS:ään - he uskoivat sen.
* * *
Khozminon kylässä, Velskyn alueella, idea oli erilainen - varustaa kaksi taloa sotaveteraaneille. Aluksi tämä vaikutti epäilyttävältä. Miksi nämä kaksi? Ja missä on kehitys? Heidän argumenttinsa: "Teemme kylästä kauniimman." Projektin vaikutus oli uskomaton. 250 dollarin apurahaa vastaan ​​he taputtivat kaksi taloa, jotka maalattiin ja koristeltiin veistetyillä reunalistalla ja arkkitreilla. Ne, jotka asuivat lähellä, katsoivat ja ajattelivat: meidän ei tarvitse tehdä taloistamme huonompia. Siten syntyi kokonainen "museo" -katu taloja, jotka oli koristeltu uskomattomalla mielikuvituksella. Seuraavan hankkeen idea oli käytännöllisempi: kyntää kaikki julkiset heinäpellot ja istuttaa niille nurmikkoa, josta tulee paljon enemmän vihermassaa. Sen jälkeen tosovilaiset sitoutuivat modernisoimaan kylän vanhan, kuluneen lämmitysjärjestelmän, jonka alle he armottomasti jäätyivät talvella, ja järjestelmän täydellisestä sulatuksesta oli jatkuva uhka. Takaa tai minikattilaa asennettiin 16 taloon, ja vapautunut lämmitysjärjestelmän kapasiteetti lähetettiin kouluun, kerhoon, sairaalaan. Hankkeen vaikutus: 80 000 ruplaa vuodessa säästöjä budjettirahoista. Projektin päätyttyä säästöt ovat 600 tuhatta ruplaa vuodessa. Ja Khominin ihmiset sitoutuivat entisöimään ainutlaatuisen 1700-luvun kirkkonsa.

Leushinskayan kylässä lähellä Khozminoa ryhmä naisia, jotka olivat luoneet TOS:n, otti haltuunsa laiminlyödyn kattilarakennuksen. Se oli kauhea kuollut teollinen tiililaatikko, täynnä valtavia ruosteisia kattiloita ja putkia, jossa tuuli ulvoi ja humalaiset juopuivat. Tosovki keksi idean tehdä sinne muotoiluhuone. He kasvattivat talonpojat, vedettiin pois kattilat, eristettiin rakennus, laitettiin katot ja seinät kuntoon, laitettiin lattiat, maalattiin kaikki, asennettiin liesi. Nyt siellä on moderni kuntosali, jonka ympärillä alkoi parvella nuoret ja teini-ikäiset, ne, jotka aiemmin roikkuivat tyhjäkäynnillä - he ovat jo kyllästyneet "taistelemaan" heidän kanssaan. Ja uuden urheilukeskuksen piiri antoi puolet urheiluosastojen johtajasta.
* * *
Saman Velskyn kaupunginosan naapurikylässä Beregissä on paljon työttömiä naisia. He päättivät kasvattaa kaalia. Perusti tuotantoosuuskunnan. Heille myönnettiin apuraha, jota ei palauteta. He kasvattivat kaalia, myivät sen ja saaduilla rahoilla paransivat ensiapupisteen, kalusteet ja lasten urheilukentän. Ja he muuttivat tilanteen kylässä periaatteessa. Nyt he ovat korjanneet kerhon ja perustamassa sinne askartelutietokeskuksen.
* * *
Muinaisessa Oshevenskin kylässä, 40 kilometriä Kargopolista, CBT keskittyi myös kulttuurin elvyttämiseen ja matkailun kehittämiseen. Paikat täällä ovat kauneimpia, paljon antiikin, mutta kaikki on pilalla, ei ole työtä, kaikki juovat. Tosovilaiset ottivat 1800-luvun hylätyn kauppiaan talon ja kunnostivat sen täysin kahdessa vuodessa luoden uudelleen viime vuosisadan sisätilat. Siitä tuli ihana pieni hotelli-museo. Kun harrastajat aloittivat, kylä ei uskonut: "Millaista matkailua meillä on?!" Mutta kun projekti saatiin onnistuneesti päätökseen, kyläläiset alkoivat kysyä: "No, jos sinulla on muuta, voit ottaa meidät mukaan!" Arkkienkeli Bishop, turisteja Moskovasta ja jopa Amerikasta ovat jo tulleet tänne.
* * *
Mutta Zaozeryen kylässä Mezenskyn alueella, joka sijaitsee alueen aivan pohjoisessa, tundran rajalla, tilanne voi tuntua suuruusluokkaa monimutkaisemmalta kuin muissa Arkangelin kylissä. Kylässä oli vain kaksi lasta jäljellä - he aikoivat sulkea koulun. Ei tuotantoa, kaikki suljettu. Tämä on lähes täydellinen eristys aluekeskuksen keskustasta! Rikkinäinen tie on vain talvella - 550 kilometriä kuolettavaa piinaa. Mitä on otettava vastaan? He alkoivat ajatella, kiistellä. Ja tässä on mitä he ajattelivat. Alueella on paljon yksinäisiä vanhuksia, jotka tarvitsevat apua. Heidät viedään aluekeskuksen almutaloon. Entä jos avaamme heille vanhainkodin? Ei tilaa? Muuta suljetun päiväkodin valtava rakennus naapurikylästä!

He ottivat sen ja tekivät sen kolmessa vuodessa! Tammikuussa 2004 avattiin 14 hengen vanhainkoti. Monet paikalliset saivat työpaikan, maataloustuotteiden myyntipaikan.

Houkutellakseen tänne sairaanhoitajan (päänsärky monille vielä vauraammille kylille!) Tosovilaiset kunnostivat hylätyn asunnon hostellissa ja ilmoittivat sanomalehdissä kaikkialla Venäjällä: ”Tarvitaan sairaanhoitaja. Mieluiten lasten kanssa. Tarjolla hyvin varusteltu asunto.” Kävi ilmi, että maa on täynnä naisia, jotka haaveilevat jättävänsä juovan aviomiehensä, mutta ei minnekään. Ja yksi sellainen tuli heille - kahden koululaisen kanssa. Ja tämä tarkoittaa, että vanhainkodille tarjotaan sairaanhoitoa ja koululaisia ​​on lisätty. Koulua ei siis suljeta.
* * *
Kehitys ei ole rahansiirtoa, kuten jotkut virkamiehet ajattelevat. Kehittäminen on asukkaiden ja yhteisöjen innovatiivista käyttäytymistä muokkaavien taitojen siirtämistä, taitojen siirtämistä, tiedon siirtämistä. Siksi on aivan selvää, että tämä vaatii sellaisten ihmisten ilmestymistä, jotka osaavat työskennellä tämän kanssa ammattimaisesti - tällaisia ​​ammattimaisia ​​"kehittäjiä", ihmisiä, jotka auttavat luomaan kehitystä. Innovaatiota on tuotava, mukautettava, näytettävä, opetettava, autettava toteuttamaan, seurattava, kunnes se juurtuu, kunnes käytännössä joku kyläläisistä ei pysty toteuttamaan jotain innovatiivista. Ja sitten sinun täytyy näyttää loput, selittää, tulkita. Ja sitten tämä innovaatio saa seuraajia, siitä tulee todellisuutta.
* * *
Tyurinin ja hänen Arkangelin alueella sijaitsevan instituutin "aloituksen" myötä syntyi noin 40 TOS:ää - rekisteröityjä ihmisryhmiä, jotka eivät ole välinpitämättömiä omasta elämästään. Todelliset viranomaiset maaseudulla. Nämä hankkeet, yksinkertaisesti sanottuna, rakentuvat useista elementeistä:
1. Paikalliset ihmiset yhdistyivät kehittämään aluettaan. Aluksi nämä olivat pieniä ryhmiä, joista tuli heidän kylänsä, kylänsä kehittämisen rakenne - itse asiassa he toimivat yhteistyössä keskenään ja yhteistyössä viranomaisten kanssa.

2. Nämä ihmiset itse muuttuivat merkittävästi: he ottivat vastuun omasta kohtalostaan. Lyhyen ajan kuluttua he ajattelivat ja olivat vuorovaikutuksessa uudella tavalla saatuaan tiettyjä taitoja ja tietoja.

3. Kymmenien pohjoisten kylien asukkaat löysivät jollain tuella älykkäitä ja omaperäisiä ratkaisuja ongelmiinsa, muuttivat nämä ratkaisut projekteiksi, löysivät ja saivat tarvittavat resurssit, aloittivat hankkeiden toteuttamisen ja valtaosassa tapauksista toivat ne tehokkaaseen tulokseen. - sai ensimmäiset projektit onnistuneesti päätökseen ja aloitti uusia.

Tällainen kehitystapa johtaa alueen omaisuuden voimakkaaseen kasvuun, sen todelliseen pääomaan - siihen tosiasiaan, että köyhyys ja tulevaisuudennäkymien puute väistyvät uusille mahdollisuuksille, uudelle paikalliselle taloudelle. Eikä siihen paljoa rahaa tarvita. Sen sijaan tarvitsemme tahtoa, halua ja tiettyjä sosiaalisen konsultoinnin tekniikoita. Gleb Tyurin ja hänen kollegansa pystyivät osoittamaan, että todellisia muutoksia voidaan käynnistää missä tahansa, käytännössä missä tahansa, jopa kaikkein toivottomimmissa paikoissa.

Kehitettyjä mekanismeja ja teknologioita aletaan käyttää laajasti Venäjän alueilla. Kaupunkilaiset ajattelevat nykyään yhä enemmän alueiden kehittämistä - heistä on tulossa pääyleisö, muutoksen päämoottori. Tämä on aikamme merkki. Aikaisemmin kaupunki oli pölynimuri, joka "söi" alueen henkilöresurssit. Nyt "kaupungit" ovat valmiita maksamaan takaisin velkansa pienelle kotimaalleen, kylilleen ja hautausmailleen, menneisyytelleen. Ja tulevaisuuteesi. Nykyiset kansalaiset, heidän kykynsä ja mahdollisuutensa elvyttävät Venäjän sisämaata.

Nyt on mahdollista ja tarpeellista rakentaa kokonaan uusi sisämaa - kylämme ja pikkukaupungit. Uusi talous, uusi asutusjärjestelmä - moderni, mikrokaupunkiympäristö, jossa voimme elää ajattelematta megakaupunkeja ainoana mukavuuden ja vaurauden lähteenä, koska se on parempi paikan päällä kuin megakaupungeissa.

Ihmisarvoista elämää nyky-Venäjällä on mahdoton kuvitella ilman tehokasta itsehallintoa maakunnissa. Päätekijä itsehallinnon kehittämisessä on asukkaiden itsensä vastuullinen suhtautuminen luonnollisiin, teknisiin ja ennen kaikkea inhimillisiin voimavaroihinsa.
Lisätietoja Gleb Tyurinin kokemuksesta ja lähestymistavasta kylien ja pienten siirtokuntien elvyttämiseen on postauksen liitteenä olevissa videoissa, artikkeleissa ja kirjassa, linkit alla.
Gleb Tyurinin kirja "Venäläisten kylien elpymisen kokemus" on ladattavissa osoitteesta

Lisää artikkeleita Gleb Tyurinin toiminnasta:
Väärennetyt ihmiset - oikeaa rahaa - http://www.stringer.ru/publication.mhtml?Part=47&PubID=5051
Los Angelesista New Yorkiin - http://ogoniok.com/4946/22/
Gleb Tyurinin artikkeli "Yritykset, sosiaalinen pääoma ja maan modernisointi" -http://magazines.russ.ru/nz/2006/48/tu19.html
Venäjä ja seuraava pitkä aalto tai miksi maaseutualueet ovat niin tärkeitä - http://www.regnum.ru/news/1181953.html

Kotimatkalla. Elokuva megakaupunkien uudelleensijoittamisesta ja sisämaan elpymisestä:

Gleb Tyurin. Kylän elpyminen. Arkangelin kokemus:

Gleb Tyurin – Innovatiivinen alueiden kehittäminen väestön osallistumisen kautta:

Gleb Tyurin. Kuinka muuttaa pientä kaupunkia. Uusi Pikalevo-projekti:

Valtio ja yksityiset sijoittajat käyttävät noin 300 miljardia ruplaa (9 miljardia dollaria) lisätäkseen maaseutualueiden investointipotentiaalia ja tehdäkseen niistä houkuttelevampia nuorille ammattilaisille. Jotkut asiantuntijat uskovat kuitenkin, että uuden valtion ohjelman budjetti on liian pieni edes pysäyttämään venäläisten kylien elämänlaadun heikkeneminen, puhumattakaan tilanteen muuttamisesta parempaan suuntaan.

Maaseudun kehittämissuunnitelma

Maaseudun kehittämissuunnitelmassa on tarkoitus tarjota 42 000 asuntoa nuorille perheille, rakentaa kouluja ja terveyskeskuksia sekä liittää kyliä kaasu- ja vesiverkkoihin.

Ohjelman ongelmat

Lisäksi vaikka kaikki ohjelman virstanpylväät saavutettaisiin, kyläläiset eivät missään tapauksessa saa samoja etuja kuin kaupunkilaiset. Ohjelman tavoitteena on alusta asti ollut nostaa maaseudun asukkaiden tulot 50 prosenttiin siitä summasta, jonka kaupunkialueella asuva ihminen voi ansaita.

HANKKEET ALUEILLA. KYLÄN ELÄMINEN

Pääpanoksena tulisi olla talonpoikaisyritysten (maatila) elpyminen. Paikallisten (kunnallisten) viranomaisten palauttaminen.
Meidän on hyödynnettävä talonpoikaistilojen ja zemstvosten kokemusta.

Alueiden talousmalli on palautettava.

Verot on palautettava keskustasta paikoille ja tarkoituksenmukaisesti (alueelliset ja liittovaltion investointiohjelmat) investoida maaseudun talouteen.
Verojen vähennys tuotantopaikalla, ei toimiston tai laillisen osoitteen sijaintia.

Kylän toipuminen (infrastruktuurit, omistusmuodot, talonpoikaisen itsehallinto - maailma)

Oikeuden palauttaminen - palauttaa maa, karja, tuotantovälineet bolshevikien ryöstämien ja tuhoamien jälkeläisille.

Maata on palautettava kylien ja kylien asukkaille, heillä on enemmän oikeuksia palauttaa maata ja kokemusta sen työstämisestä. Maan ja omaisuuden palauttaminen (lisäys) kyläläisille, otettu pois N. Hruštšov kotitalouksista.

On aika elvyttää kunnalliset (kunnalliset) maat ratkaisemaan koko kylän asukkaiden ongelmia: maata karjan laiduntamiseen, metsämaata sienestys-, marjastus-, metsästys- ja polttoainehuoltoon tai patoamaton minivesivoimala läheisen joen varrella (maata julkisille (kunnallisille) yrityksille).
Palauta kunnalliseen (julkiseen) omistukseen alueellisesti ja liittovaltion kannalta tärkeitä maa-alueita perustarpeiden tyydyttämiseksi (bolshevikkien ihmisiltä, ​​kyliltä ottamat maat).

Kyläprojektit. Tilan ja viljeltyjen alueiden lisäys talonpojan tiloilla

Resurssien kohdentaminen, uudelleenjako alue- ja liittovaltiorahastoista kunnallisiin rahastoihin (rahoitus, maa, laitteet ja karja) kylille ja alueille, joilla on positiivinen dynamiikka.
Menestyksekkäiden taloussuunnitelmien ja hankkeiden toteuttaminen maaseudulla.
Perustaminen (, taloudellinen (osuudet korottomat varat), osto) henkilökohtaisille tiloille ja talonpojille.

Myös sosiaalisesti suuntautuneiden kunnallisten yritysten menestyneiden muotojen muodostuminen (voimalaitokset, resurssiyritykset (yleisimmän paikallisen resurssin mukaan).
Apua paikallisen henkilöstön koulutuksessa ja muodostumisessa.

Tiedon ja investointien kehittämiskeskusten perustaminen maaseudulle

Tällaisia ​​keskuksia voidaan muodostaa uusien kylätiedon ja yhteisökerhojen (keskuksien) pohjalta. .
Tällaisia ​​keskuksia (jotka tarjoavat kylän-zemstvon kustannuksella) ovat ensinnäkin:
- Internet-yhteys;
- huone kokouksia, tapahtumia, koulutusta varten;
- infotaulut uutisista, tarjouksista ja projekteista.

Henkilöstö. Talonpoikien maatilat ja henkilökohtaiset maatilat

Inhimillistä potentiaalia on ennen kaikkea etsittävä maan päältä, ts. niiden joukossa, jotka osaavat ja työskentelevät maassa (talonpoika, yksityiset maatilat, dachat).

Ensinnäkin sinun on päätettävä niistä, jotka haluavat ja jotka voivat ruokkia itsensä maan päällä.
Siksi ne, jotka haluavat, tulisi jakaa niihin, jotka asuvat siellä pysyvästi, ja niihin, jotka tulevat lepäämään, työskentelemään maalla.

Ensimmäinen luokka nämä ovat kyläläisiä, jotka työskentelevät lähiyrityksissä ja elävät, mm. henkilökohtainen talous. He ovat myös sellaisia, joilla on kokemusta maaseudulla asumisesta ja jotka ovat valmiita muuttamaan, jos on mahdollisuus ruokkia itseään paikan päällä.

Toinen luokka nämä ovat kesäasukkaita, joilla on myös taloja, joissa on tontteja ja jotka tulevat virkistys- ja vihannes-, hedelmä- ja marjakasvien viljelyyn. Toisesta ryhmästä siirtyminen toiseen ryhmään on mahdollista suotuisissa olosuhteissa.

Maaseudun kehittämisen tukeminen tulisi tehdä ensimmäisestä kategoriasta.

On myös muutamia maanviljelijöiden luokka , maatilojen työntekijät (talonpoikatalous). He voivat toimia esimerkkinä tehokkaasta projektista, jakaa kokemuksia.

Kaikki jotka haluavat muuttaa jatkuvasti maassa pitäisi kokeilla itseään 1. luokassa: pitää omaa kotitaloutta (kanat, lampaat, kanit, vuohet jne.) tai työskennellä puutarhassa, hedelmätarhassa. Katsos, he tekevät 10-12 tunnin työpäivän maaseudulla.

HISTORIALLISTA RINNAKKAALUA

On tarpeen ottaa huomioon menneisyyden negatiivinen kokemus. Ne patologiset vallanmuutokset, historian traagiset sivut, jotka vaikuttivat kylään ja koko maahan.
Tässä on 2 pääkerrosta: ja hollantilaisten vangitseminen Moskovan valtakunnasta.
Bolshevikit tuhoten talonpoikaisväestön ja jäljellä olevien maaorjien aitauksen (kolhoosien).
Tukahduttavan ylikeskitetyn valtion luominen kehittyneellä rangaistusjärjestelmällä vastahakoisille. Lähtölaskenta täällä voidaan aloittaa helmi- ja marraskuun vallankumouksista. - bolshevik-projektia hallittiin ilmeisesti Englannista, missä sijaitsevat entisen siirtomaayhtiön East India Companyn, entisen Genovan tasavallan, omistajat (Hollanti ja Englanti olivat tämän kauppayhtiön siirtomaita).

Tämä on Moskovan valtakunnan vangitseminen väärän tsaari Pietari 1:n toimesta, pääkaupungin siirto Itämeren rannikolle Varangian (baltilaisen slaavien) kaupunkiin. Tartunnan sai aikaan Genovan tasavalta Hollannista, mikä nosti miehensä Muskovian valtaistuimelle.
Myöhemmin tietyn ajan pidettiin ryhmää, joka loi superkeskeisen hankkeen "Pyhä Rooman valtakunta" kerätäkseen varoja valloitetuista maista ja kansoista. Myöhemmin hän muutti Englantiin, herättäen projektin henkiin "Pyhän Brittiläisen imperiumin" muodossa, sitten hän muutti (ehkä hänen luomaansa) Yhdysvaltoihin.
Nyt tämän projektin omistajat ovat muuttaneet Eurooppaan, he luovat uudelleen Pyhän Rooman valtakunnan Euroopan unionin muodossa.

Hallituksen uudistus. Hajauttaminen

Siksi hallitusjärjestelmää on uudistettava. Nykyinen kolonisaatiorakenne on kömpelö ja kätevä vain varojen pumppaamiseen pois alueilta. Meidän on palautettava oikeudet jakaa resurssejamme alueille ja kuntatasolle.
Mallille voit ottaa (Varangian) sen pätevällä rahoitus- ja tietovirtojen jakautumisella.
Tämä on kunnallisten (zemstvo) ja alueviranomaisten elvyttämistä ja vahvistamista. Tämä on vallan johtamisen tasojen laskua, horisontaalisten siteiden laajentamista. Nykyisen liittohallituksen asteittainen vähentäminen hankkeiden toteuttamiseen, hallituksen edustajien valinta vain hankkeen ajaksi ja sen jälkeen heidän palauttaminen alueviranomaisille.