विपणन

दूसरी जगह

"यस वी कैन" बराक ओबामा के शानदार चुनाव अभियान का नारा है, जिसने उन्हें राष्ट्रपति पद तक पहुंचाया। बेशक, न केवल विज्ञापन और पीआर गतिविधियों के कारण, उन्होंने यह उच्च स्थान प्राप्त किया, लेकिन फिर भी अभियान और उसके नारे ने इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

इस तथ्य के बावजूद कि अभियान 2008 का है, जैसा कि हम देख सकते हैं, यह इतना विचारशील और मजबूत निकला कि यह अभी भी लोगों के मन को उत्साहित करता है। दरअसल, "हां हम कर सकते हैं" या "हां, हम कर सकते हैं" के नारे को हाल के दशकों के सर्वश्रेष्ठ राजनीतिक नारों में से एक माना जा सकता है।

इसके अलावा, मौजूदा अमेरिकी राष्ट्रपति का चुनाव अभियान विज्ञापन के मामले में शायद सबसे अच्छा हो गया है। उसने पेशेवर विज्ञापन समारोहों में कई पुरस्कार जीते हैं, जिसमें टाइटेनियम में कान्स लायंस ग्रांड प्रिक्स और एकीकृत नामांकन शामिल हैं।

ओबामा की छवि, जो लगातार भविष्य में लोगों को आत्मविश्वास से प्रेरित करती है, सरल शब्दों में कि वे एक साथ सब कुछ कर सकते हैं, इसके अलावा, प्रसिद्ध गायकों, फैशन डिजाइनरों, प्रसिद्ध लोगों और सबसे सामान्य ब्लॉगर्स द्वारा समर्थित, इतनी पूर्ण, ठोस हो गई है और स्पष्ट है कि चुनाव परिणामों की आधिकारिक घोषणा से बहुत पहले एक अश्वेत उम्मीदवार की जीत के बारे में कोई संदेह नहीं था।

आज, ओबामा अभियान का अध्ययन पहले से ही एक सुव्यवस्थित बड़े पैमाने पर कार्रवाई के उदाहरण के रूप में किया जा रहा है, जिसने बिना किसी कठिनाई के बड़ी संख्या में लोगों को एक साथ लाया। नारा लोगों के दिमाग में इतनी मजबूती से बसा हुआ है कि वे इसे विभिन्न विज्ञापन अभियानों के लिए अनुकूलित करना शुरू कर देते हैं, या कम से कम समानताएं पाते हैं। उदाहरण के लिए, पेप्सी नारा, जो, वैसे, "मैं कर सकता हूं" या में है।

तीसरा स्थान

मुख्य विचार के रूप में, इस विचार का उपयोग किया गया था कि पेटेलिनो एक ऐसी जगह है जहां मुर्गियां, सबसे पहले, अच्छा महसूस करती हैं। रूसी पॉप संस्कृति के मीडिया पात्रों - केसिया सोबचक, टीना कंदेलकी और सर्गेई ज्वेरेव - को विज्ञापन अभियान की छवियों के रूप में चुना गया था। एक मुर्गे की आड़ में खुद को पेश करते हुए, उन्होंने पेटेलिंका ब्रांड के बारे में पहले व्यक्ति को पूरे देश में प्रसारित किया।

अभियान का मुख्य उद्देश्य - बाजार पर उच्चतम गुणवत्ता वाले उत्पादों की छवि को बनाए रखना और इसके प्रतिस्पर्धी लाभों की स्पष्ट रूप से पहचान करना - बहुत स्पष्ट रूप से किया गया था। "चिकन खुश है" के नारे ने यह सब ताज पहनाया, जिसने उत्पाद की स्थिति और लोकप्रिय संस्कृति के "मुर्गियों" के बारे में विडंबना दोनों पर जोर दिया।

यह स्लोगन रिजल्ट ऑफ द ईयर में तीसरे स्थान पर रहा। पूरे अभियान की तरह, यह एजेंसी इंस्टिंक्ट में कल्पना की गई थी और "चिकन रिज़ॉर्ट" अभियान के साथ - व्यापक प्रतिध्वनि और प्रतिस्पर्धियों की प्रतिक्रिया का कारण बना।

अधिकांश महान आविष्कार केवल दो प्रकार के प्रयासों के माध्यम से बनाए गए थे: कड़ी मेहनत और मौका। केवल एक निश्चित हाइपोस्टैसिस में एक दुर्घटना में अभी भी एक पैटर्न होता है, उस व्यक्ति की शानदार पृष्ठभूमि जिसके पास यह दुर्घटना आई है। दरअसल, यह मेहनती मानसिक के लिए एक तरह का इनाम है, न कि शारीरिक श्रम के लिए। ब्लूइंग, यूरेका, विचार - जो भी हो।

विज्ञापन नारे

वर्तमान समय के लिए, महान आविष्कार, जिसे सभी मानव जाति द्वारा पूरी तरह से सराहा जा सकता है, कार्रवाई के आह्वान के रूप में कार्य करने वाला एक साधारण नारा हो सकता है। सच है, यह अच्छे और दयालु कर्मों को प्रोत्साहित नहीं करता है, मानवता और विज्ञान के नाम पर प्रगति के लिए नहीं, बल्कि खरीदने के लिए प्रोत्साहित करता है। एक वाक्यांश जो, अवचेतन स्तर पर, एक व्यक्ति को मानसिक रूप से कुछ खरीदना चाहता है, और साथ ही एक आदर्श वाक्य बन जाता है।

हम वोक्सवैगन - 'दास ऑटो', नोकिया - 'कनेक्टिंग पीपल' और मैकडॉनल्ड्स - 'आई एम लविन इट' का उदाहरण जानते हैं। और यह वास्तव में विज्ञापन नारों की तुलना में नारों की तरह दिखता है। लेकिन हम उन्हें इतनी अच्छी तरह से याद करते हैं कि जब हम ऐसा कुछ सुनते हैं तो हम अपने आप ही ब्रांड की एक छवि अपने सिर में खींच लेते हैं। लेकिन यह पहले से ही एक सक्षम पीआर कदम है, जिसने सामान्य शब्दों पर जनता का ध्यान केंद्रित किया है, और अब ये शब्द एक शोकेस, एक विज्ञापन स्टैंड की भूमिका निभाते हैं, जो हमें इस विशेष उत्पाद को जल्द या बाद में वरीयता देने के लिए मजबूर करते हैं। और इस तरह के नारे के साथ आने के लिए उनके विज्ञापनदाता को कितना प्रयास करना पड़ा, यह केवल वे ही जानते हैं। शायद अपरिहार्य दिमागी तूफान का एक सप्ताह। या शायद यह सब एक पल के लिए था।

एडिडास का आदर्श वाक्य असंभव है संभव है! आगे बढ़ना, बाधाओं पर काबू पाना और नए क्षितिज की खोज करना - ये ब्रांड के जीवन मूल्य हैं।

3 नवंबर, 1900 को, एडॉल्फ डैस्लर का जन्म छोटे बवेरियन शहर हर्ज़ोजेनौराच में हुआ था। उनकी माँ एक धोबी थीं और उनके पिता एक बेकर थे। नन्हा आदि (जैसा कि उसे परिवार में कहा जाता था) एक शांत लड़के के रूप में बड़ा होता है। जब वह 14 साल का होता है, तो जर्मनी प्रथम विश्व युद्ध शुरू करता है, लेकिन आदि को उसकी उम्र के कारण मोर्चे पर नहीं ले जाया जाता है। वह वहां नहीं जाना चाहता था, क्योंकि "बड़ी चीजें" उसका इंतजार कर रही थीं।
आदि का जुनून फुटबॉल था, जो यूरोप में लोकप्रियता हासिल कर रहा था। 1918 में जर्मनी की हार के साथ युद्ध समाप्त हुआ। देश में भारी तबाही और महंगाई है, और लाखों सैनिक जो मोर्चे से लौटते हैं, उन्हें काम नहीं मिल पाता और वे बेरोजगारों की श्रेणी में शामिल हो जाते हैं।
डैसलर परिवार भी युद्ध के सभी परिणामों से प्रभावित हुआ है, और उनके लिए कठिन समय आ रहा है।

इसीलिए, प्रथम विश्व युद्ध के बाद, 1920 की शुरुआत में, परिवार परिषद के डैसलरों ने एक पारिवारिक व्यवसाय - सिलाई के जूते आयोजित करने का निर्णय लिया। डैस्लर परिवार के पहले उत्पाद विकलांग एथलीटों के प्रशिक्षण के लिए चप्पल और आर्थोपेडिक जूते थे (जिनमें से युद्ध के बाद कई थे)। उनके लिए सामग्री को सैन्य वर्दी से हटा दिया गया था, और तलवों को पुरानी कार के टायरों से काट दिया गया था।

एडॉल्फ के बड़े भाई रुडोल्फ भी प्रोडक्शन में शामिल हुए। 1 जुलाई, 1924 को डास्लर ब्रदर्स शू फैक्ट्री की स्थापना हुई। विपरीत व्यक्तित्व वाले दो भाई एक दूसरे के पूरक हैं - एडॉल्फ एक शांत और संतुलित निर्माता है, जबकि रुडोल्फ एक सक्रिय और मिलनसार विक्रेता है। एडॉल्फ ने स्पाइक के साथ दुनिया के पहले फुटबॉल जूते का आविष्कार किया और सिल दिया, जो लोहार भाइयों ज़ेलिन द्वारा बनाए गए थे। फ़ुटबॉल मॉडल आरामदायक निकला और जिमनास्टिक चप्पल के साथ, डैसलर का मुख्य उत्पाद बन गया। Dasslers ने अपने कारखाने के लिए एक पूरी इमारत किराए पर ली, अपने कर्मचारियों को 25 लोगों तक बढ़ा दिया, और उत्पादन को बढ़ाकर प्रति दिन 100 जोड़ी जूते कर दिया। बाद में डासलरों ने इस फैक्ट्री को खरीद लिया।

जोसेफ वेइट्ज़र के साथ मिलकर विकसित भाइयों के स्पाइक्स को जर्मन ब्यूरो से पेटेंट प्राप्त हुआ। एम्स्टर्डम में 1928 का ग्रीष्मकालीन ओलंपिक इतनी बड़ी प्रतियोगिता में भाइयों के जूतों की पहली उपस्थिति है। कई एथलीट डस्लर जूतों में प्रदर्शन करते हैं।

मोहम्मद अली, जो फ्रेजर, स्टेफी ग्राफ और स्टीफन एडबर्ग, बॉब बीमॉन और गुंडे स्वान, लेव याशिन और वालेरी बोरज़ोव, मिशेल प्लाटिनी और यूसेबियो, जिनेदिन जिदान और डेविड बेकहम, मराट सफीन और वेरा ज़्वोनारेवा, लियोनेल मेस्सी और कई अन्य ने एडिडास के जूते में जीत हासिल की। एथलीट। इनमें से कई लोगों का कंपनी से अनुबंध है।

बाद में, एडॉल्फ स्पोर्ट्सवियर रिलीज के बारे में सोचता है। और पहला विविधीकरण परीक्षण स्पोर्ट्स बैग का उत्पादन था। और हालांकि स्नीकर्स मुख्य उत्पादन बने हुए हैं, एडॉल्फ एक ऐसे साथी की तलाश में है जो कपड़ों के उत्पादन को संभाल ले। संयोग से, एक पार्टी में, वह एक कपड़ा कारखाने के मालिक, विली सेल्टेनरिच से मिलता है, और उसे आस्तीन के साथ तीन पट्टियों के साथ एक हजार ट्रैकसूट का आदेश देता है। माल अच्छी तरह से चला गया, और भागीदारों ने एक-दूसरे को इतना पसंद किया कि जल्द ही सेल्टेनरेइच ने केवल एडिडास के लिए सिलाई करना शुरू कर दिया।

एडॉल्फ की सफलता पूरी दुनिया में बढ़ रही है, लेकिन उसका भाई रुडोल्फ, जो लोकप्रिय प्यूमा कंपनी का स्पोर्ट्सवियर निर्माता है, उसकी राह में रोड़ा है।

ब्रांड इतिहास एडिडास(इंजी।),

अपने पूर्ववर्ती डैस्लर की तरह,

युद्ध के बाद जर्मनी में उत्पन्न होता है।

बस इतना ही Dassler के बाद दिखाई दिया

पहला विश्व युद्ध

और द्वितीय विश्व युद्ध के बाद एडिडास।

एडिडास का आदर्श वाक्य है - असंभव संभव है! आगे बढ़ना, बाधाओं पर काबू पाना और नए क्षितिज की खोज करना - ये ब्रांड के जीवन मूल्य हैं।

ये सब कैसे शुरू हुआ:

प्रथम विश्व युद्ध की समाप्ति के बाद, जर्मनी में तबाही का राज था, और डस्लर परिवार के लिए बुरा समय आ गया।

1920 की शुरुआत में, Dasslers ने एक पारिवारिक व्यवसाय - सिलाई के जूते आयोजित करने का निर्णय लिया। माँ के कपड़े धोने को एक कार्यशाला के रूप में दिया जाता था, जहाँ एडॉल्फ, उनके बड़े भाई रुडोल्फ और उनके पिता ने जूते काटे, और बहनों और माँ ने कैनवास से पैटर्न बनाए। परिवार के पहले उत्पाद स्लीपिंग स्लीपर थे: उनके लिए सामग्री को सैन्य वर्दी से हटा दिया गया था, और तलवों को पुरानी कार के टायरों से काट दिया गया था।

जुलाई 1924 में, परिवार ने पहले ही डैस्लर ब्रदर्स शू फैक्ट्री की स्थापना कर ली थी, जहाँ परिवार के सदस्यों सहित बारह श्रमिकों ने एक दिन में 50 जोड़ी जूते का उत्पादन किया था। 1925 में, एडॉल्फ डास्लर ने फुटबॉल का आविष्कार और सिलाई की स्पाइक्स के साथ क्लीट्स, जो उसके लिए एक स्थानीय लोहार द्वारा गढ़ा गया था। तो दुनिया में पहली बार जड़े हुए खेल के जूते थे। पहली बार, एथलीटों ने 1928 में एम्स्टर्डम में ओलंपिक में, फिर 1932 में लॉस एंजिल्स में नुकीले जूतों में प्रदर्शन किया, जहां जर्मन आर्टूर जोनाट नए नुकीले स्नीकर्स की मदद से 100 मीटर में तीसरे स्थान पर रहे।

1936 से, जर्मनी में "डैसलर" को खेल के जूते के मानक के रूप में मान्यता प्राप्त हो गई है। 1938 में, उनकी कंपनी पहले से ही प्रतिदिन 1,000 जोड़ी जूते का उत्पादन कर रही थी।

कंपनी का विस्तार हो रहा है (डैसलर अपने गृहनगर में एक दूसरा कारखाना खरीदते हैं), लेकिन द्वितीय विश्व युद्ध के प्रकोप के साथ, नाजियों ने उनकी कंपनी को जब्त कर लिया, और खुद भाई, नाजियों को आश्वस्त करते हुए, मोर्चे पर चले गए। डस्लर कारखानों में सैन्य उत्पादन को व्यवस्थित करना संभव नहीं था, इसलिए एक साल बाद एडॉल्फ को वेहरमाच सैनिकों के लिए प्रशिक्षण जूते के उत्पादन का आयोजन करने के लिए सेना से वापस कर दिया गया था।

युद्ध में जर्मनी की हार के बाद, एडॉल्फ डास्लर के नेतृत्व में कारखानों को योगदान पर एक वर्ष के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका को खेल के जूते की आपूर्ति करनी पड़ी। एडॉल्फ के भाई रूडोल्फ 1946 तक एक अमेरिकी POW शिविर में रहे।

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, भाइयों को पारिवारिक व्यवसाय को लगभग खरोंच से उठाना पड़ा: डस्लर जूते, जैसा कि 1920 में, फिर से सैन्य गोला-बारूद के अवशेषों से बनाया गया था, और 47 कर्मचारियों को तरह-तरह के लकड़ी और धागे का भुगतान किया गया था। 1948 के वसंत में, परिवार के मुखिया की मृत्यु के तुरंत बाद, डैस्लर भाइयों ने कंपनी को विभाजित कर दिया, और उनमें से प्रत्येक ने अपना खुद का व्यवसाय आयोजित किया: रुडोल्फ ने अपने लिए एक कारखाना लिया, बाद में प्रसिद्ध प्यूमा चिंता में बदल गया, और एडॉल्फ Addas कंपनी की स्थापना की, बाद में ब्रांड को "Adidas" (Adi Dassler के लिए संक्षिप्त नाम) में बदल दिया। लगभग उसी समय, इस कंपनी का प्रसिद्ध लोगो दिखाई देता है।

शायद रूडी अमेरिकी अधिकारियों के साथ अपने परिचित का उपयोग करके युद्ध के बाद उसे युद्ध के बाद पीओडब्ल्यू शिविर से बाहर निकालने की कोशिश नहीं करने के लिए आदि को माफ करने में सक्षम नहीं था। या हो सकता है कि वे अपने पिता की विरासत को साझा नहीं कर सके। वैसे भी, पारिवारिक व्यवसाय के पतन के बाद, भाइयों ने एक-दूसरे से बात नहीं की, और प्यूमा और एडिडास सबसे कटु प्रतियोगी बन गए।

1949 में, एडॉल्फ ने हटाने योग्य रबर स्पाइक्स के साथ पहला बूट बनाया, 1950 में - प्रतिकूल मौसम की स्थिति में फुटबॉल खेलने के लिए अनुकूलित जूते। 1954 में, एडिडास के नवोन्मेषी जूते विश्व कप में प्रतिस्पर्धा से बाहर हो गए: एडिडास पहनकर, जर्मन राष्ट्रीय टीम पहली बार चैंपियन बनी। एडॉल्फ डैस्लर व्यक्तिगत रूप से बर्न में निर्णायक मैचों में उपस्थित थे, जहां, उनकी प्रत्यक्ष देखरेख में, प्रत्येक खेल से पहले, फ़ुटबॉल जूते को हटाने योग्य स्पाइक्स की एक नई तकनीक का उपयोग करके जमीन और मौसम की स्थिति के अनुकूल बनाया गया था।

उसी समय, दुनिया में पहली बार, डस्लर, स्टेडियमों और अन्य खेल सुविधाओं को विज्ञापन प्लेटफॉर्म के रूप में उपयोग करने का विचार लेकर आया था। 1960 और 1970 का दशक एडिडास का स्वर्ण युग था। खेल की दुनिया में आदि डस्लर की फर्म ने सर्वोच्च शासन किया, इसका प्रभाव लोहे के पर्दे के माध्यम से भी महसूस किया गया। 1972 में CPSU की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो ने सोवियत ओलंपिक टीम के उपकरणों पर निर्णय लेते हुए "एडिडास" को चुना। इस पूरे समय, एडिडास आदि की एक बंद निजी कंपनी बना रहा, और आदि ने व्यक्तिगत रूप से अपनी मृत्यु तक इसका नेतृत्व किया। एडॉल्फ डैस्लर की 1978 में हृदय गति रुकने से मृत्यु हो गई, जिससे उनके पांच बच्चे एक संपन्न कंपनी बन गए।

मोहम्मद अली, जो फ्रेजर, स्टेफी ग्राफ और स्टीफन एडबर्ग, बॉब बीमॉन और गुंडे स्वान, लेव याशिन और वालेरी बोरज़ोव, मिशेल प्लाटिनी और यूसेबियो, जिनेदिन जिदान और डेविड बेकहम, मराट सफीन और वेरा ज़्वोनारेवा, लियोनेल मेस्सी और कई अन्य ने एडिडास के जूते में जीत हासिल की। एथलीट। इनमें से कई लोगों ने एक कंपनी के साथ अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं

1952 एडिडास ब्रांड के तहत एडिडास अन्य उत्पाद भी लॉन्च कर रहा है।

विविधीकरण का पहला प्रयास स्पोर्ट्स बैग का उत्पादन था। और हालांकि स्नीकर्स मुख्य उत्पादन बने हुए हैं, एडॉल्फ एक ऐसे साथी की तलाश में है जो कपड़ों के उत्पादन को संभाल ले। संयोग से, एक पार्टी में, वह एक कपड़ा कारखाने के मालिक, विली सेल्टेनरिच से मिलता है, और उसे आस्तीन के साथ तीन पट्टियों के साथ एक हजार ट्रैकसूट का आदेश देता है। माल अच्छी तरह से चला गया, और भागीदारों ने एक-दूसरे को इतना पसंद किया कि जल्द ही सेल्टेनरेइच ने केवल एडिडास के लिए सिलाई करना शुरू कर दिया।

टेलस्टार चमड़े की गेंद को 32 तत्वों - 12 पंचकोणीय और 20 हेक्सागोनल पैनलों से हाथ से सिल दिया गया था - और उन वर्षों की सबसे गोल गेंद बन गई। फुटबॉल इतिहास में उनका डिजाइन हमेशा के लिए नीचे चला गया है। काले पेंटागन से सजी एक सफेद गेंद - टेलस्टार (टेलीविजन का सितारा, "टीवी स्टार") एक ब्लैक एंड व्हाइट स्क्रीन पर बहुत अधिक दिखाई देती है। यह गेंद बाद की पीढ़ियों का प्रोटोटाइप बन गई।

1990 में, एडिडास की स्थिति अनिश्चित हो जाती है, घाटे का प्रतिशत बढ़ जाता है, कंपनी खुद को संकट में पाती है।

1993 में, बर्नड ने समस्या को हल करने के लिए नाइके और रीबॉक से कंपनी के सर्वश्रेष्ठ प्रबंधकों को लुभाया। उत्पादन स्थापित करने और अपने ग्राहकों को खोजने के लिए, तीसरी दुनिया के देशों में उत्पादन, नए खेल और सस्ते श्रम पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। उसी वर्ष, ब्रांडेड स्टोर दिखाई देने लगते हैं। 1996 में, कंपनी फिर से ओलंपिक खेलों के सामान्य प्रायोजकों में से एक बन गई और बाजार में खुद को स्थापित करते हुए विस्तार किया।

आदि यूरोप के बाहर किसी बड़े खेल आयोजन में कभी शामिल नहीं हुए। इसके बजाय, उन्होंने पेशेवरों की एक टीम भेजी, जो एथलीटों पर कड़ी नज़र रखते थे। 1976 में मॉन्ट्रियल में ओलंपिक खेलों का आयोजन किया गया था। आदि घर पर टीवी पर 400 मीटर दौड़ देख रहा था, जब कुछ असामान्य ने उसका ध्यान खींचा। वह क्यूबा के उत्कृष्ट एथलीट अल्बर्टो जुआनटोरेन की अजीब हरकतों से बहुत परेशान थे। मोड़ पर, धावक लगभग अगोचर रूप से बाहरी किनारे पर चला गया, और सीधे वर्गों पर भी, उसने अपने पैरों को अजीब तरह से रखा। आदि ने तुरंत अपनी टीम को बुलाया और अल्बर्टो के जूते की जांच करने को कहा। विशेष रूप से इस ओलंपिक के लिए, आदि ने स्वतंत्र रूप से समायोज्य स्टड से सुसज्जित एकमात्र विकसित किया। अल्बर्टो ने अपने तलवे की मरम्मत खुद करने का फैसला किया और गलती से स्पाइक्स की ऊंचाई बढ़ा दी। खेलों में मौजूद किसी ने भी कुछ भी नहीं देखा, और 75 वर्षीय आदि, दुनिया के दूसरी तरफ एक टीवी स्क्रीन के सामने बैठे थे, समझ गए कि समस्या क्या है। जूते को तुरंत समायोजित किया गया, और जुआंटोरेना, जिन्होंने "घोड़ा" उपनाम दिया, ने 400 और 800 मीटर में स्वर्ण पदक जीते। कुल मिलाकर, इन खेलों में, एडिडास उपकरण में एथलीटों ने 75 स्वर्ण, 86 रजत और 88 कांस्य पदक जीते। हैरानी की बात यह है कि रिकॉर्ड अभी तक नहीं टूटा है।

फैक्ट्री के कर्मचारी आदि से डरते थे, क्योंकि वे उसकी क्षमता को जानते थे, जो कि बहुत अलग चीजें लगती हैं, पलक झपकते ही, "असेंबली लाइन से आने वाले सभी जूतों के बीच एक ही दोषपूर्ण जूता पकड़ लेते हैं।" यदि कोई कार्यकर्ता धूप में सुखाना से पेपर क्लिप निकालना भूल जाता है, नाखून को बुरी तरह से काट देता है, या एड़ी पर अस्तर अचानक मुड़ा हुआ हो जाता है, तो आदि अक्सर असामान्य "शैक्षिक उपाय" लागू करते हैं। ऐसे मौकों पर, वह अपराधी को विनम्रता से दोषपूर्ण जोड़ी को पहनने और उसके सामने चलने के लिए कहते हुए देखा जा सकता था। उनके द्वारा अनुभव किए गए दर्द ने कई श्रमिकों और पर्यवेक्षकों को अपने काम को अत्यधिक जिम्मेदारी के साथ करने की आवश्यकता के बारे में आश्वस्त किया।

नाइके ब्रांड विकास

अब आइए नाइके ब्रांड के अंतर, स्थिति, पहचान और मुख्य विशेषताओं पर करीब से नज़र डालें।

1. ब्रांड अंतर। नाइके फैशनेबल डिजाइन, सुविधा, दिलचस्प रंग योजनाओं द्वारा प्रतिष्ठित है। तुलना का उपयोग उस चीज़ के साथ किया जाता है जिसके बारे में वे चुप हैं, अर्थात्, सभी के साथ

अन्य खेल कंपनियाँ, जैसा कि नारा "लाइक नो अदर", यानी "लाइक नो अदर", विज्ञापन में इस्तेमाल किया जाता है, जो नाइके उत्पादों की विशिष्टता, श्रेष्ठता की बात करता है।

नाइके अपने मूल्यों के कारण अन्य खेलों के ब्रांडों से अलग है:

विश्वसनीयता - एथलीटों द्वारा मान्यता;

· प्रेरक - भावनाओं और खेल के प्रति प्रेम के माध्यम से;

साहस - अपने विश्वासों का पालन करना;

नवाचार

2. पोजिशनिंग। इस तरह के क्षेत्र में खेल के सामान की बिक्री निस्संदेह एक बहुत ही महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, क्योंकि ऐसे कई सामान हैं जो कीमत, उपयोग के उद्देश्य और उपस्थिति में समान हैं। नाइके खुद को एक प्रीमियम ब्रांड के रूप में स्थान देता है जो महंगे और गुणवत्ता वाले उत्पाद बेचता है। कंपनी एक वैश्विक खेल निगम है जो अन्य चीजों के अलावा कपड़े, घड़ियां, टोपी और अन्य खेल सामान का उत्पादन करती है।

3. ब्रांड पहचान। इसमें विभिन्न ब्रांड विशेषताएँ शामिल हैं। नाइके ब्रांड के मुख्य तत्वों पर विचार करें:

लोगो: अंग्रेजी में, swoosh, जिसका अर्थ है "कट हवा की आवाज़", देवी नाइके के पंख का प्रतिनिधित्व करता है। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, इसे 1971 में पोर्टलैंड विश्वविद्यालय में एक डिजाइन छात्र कैरोलिन डेविडसन द्वारा $ 35 के मामूली शुल्क के लिए डिजाइन किया गया था।

टैगलाइन: "जस्ट डू इट", "जस्ट डू इट"। यह नाइके ब्रांड की भावना को व्यक्त करता है - जीत की भावना और, सबसे महत्वपूर्ण बात, यह बहुत ही सरल और यादगार है। "जस्ट डू इट" विज्ञापन अभियान ने न केवल स्नीकर्स को लोकप्रिय बनाया, बल्कि कंपनी के पुनरुद्धार के लिए भी प्रेरित किया।

नाइके सबसे महत्वपूर्ण विज्ञापनदाताओं में से एक है, जो रोनाल्डो, माइकल जॉर्डन आदि जैसे विश्व सितारों की विशेषता वाले टीवी विज्ञापन पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। नाइकी प्रसिद्ध एथलीटों और खेल टीमों के साथ विशेष रूप से फुटबॉल के क्षेत्र में अपने बड़े प्रायोजन अनुबंधों के लिए भी जाना जाता है। मैनचेस्टर यूनाइटेड, आर्सेनल, जुवेंटस, बार्सिलोना, इंटर मिलान, बोरुसिया डॉर्टमुंड, डच, क्रोएशियाई, पुर्तगाली और तुर्की राष्ट्रीय फुटबॉल टीमों जैसे फुटबॉल क्लबों द्वारा नाइके के साथ अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए हैं। इसके अलावा, रूसी टीम के साथ एक बड़े अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे।

नाइके की मार्केटिंग रणनीति कंपनी की सफलता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनी हुई है। यह प्रिंट, टेलीविजन, इंटरनेट और अन्य मीडिया में महंगे विज्ञापन का उपयोग करता है।

ब्रांड विकास एडिडास

अब आइए एडिडास ब्रांड के मुख्य अंतर, स्थिति और तत्वों की ओर मुड़ें:

1. ब्रांड अंतर। एडिडास दुनिया का एक बहुत बड़ा, भरोसेमंद, महंगा ब्रांड है। इस कंपनी के उत्पाद उच्च गुणवत्ता, आराम के हैं, कंपनी लगातार नई तकनीकों का परिचय देती है और अद्वितीय आधुनिक विकास का उपयोग करती है। कई वर्षों से, कपड़ों और जूतों के नए मॉडल विकसित करते समय, ब्रांड के डिजाइनरों को इस तथ्य से निर्देशित किया गया है कि उत्पाद खेल के परिणामों में सुधार में योगदान करते हैं, अर्थात वे जीत की ओर ले जाते हैं। और हम कह सकते हैं कि वे सफल हुए, व्यर्थ नहीं, क्योंकि एडिडास एक से अधिक बार ओलंपिक खेलों का लगभग मुख्य प्रायोजक बन गया है। ब्रांड के महत्वपूर्ण मूल्यों में आगे बढ़ना, बाधाओं पर काबू पाना और नए क्षितिज खोलना शामिल है।

2. ब्रांड पोजीशनिंग। एडिडास का नारा "असंभव संभव है" ब्रांड के सार और उसकी स्थिति को पूरी तरह से पकड़ लेता है। यह स्थिति दुनिया भर के लाखों एथलीटों द्वारा साझा की जाती है। "असंभव संभव है" कंपनी की पोजिशनिंग अवधारणा है, जो खेल के प्रति निर्माताओं की प्रतिबद्धता के बारे में स्पष्ट और भावनात्मक रूप से बोलती है। जैसा कि एक एथलीट हमेशा आगे बढ़ने, बाधाओं को दूर करने, नए क्षितिज की खोज करने का प्रयास करता है, इसलिए एडिडास अपने मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास करता है - दुनिया में नंबर एक स्पोर्ट्स ब्रांड बनने के लिए।

3. ब्रांड पहचान। आइए उन विशेषताओं पर ध्यान दें जो एडिडास के लिए विशिष्ट हैं:

लोगो: एक त्रिभुज जिसमें तीन चौड़ी तिरछी धारियाँ होती हैं, साथ ही एक तिहरा भी होता है, जिसे तीन क्षैतिज धारियों द्वारा भी पार किया जाता है। 1948 तक 2 धारियां डैस्लर फैक्ट्री के प्रतीक थे, 1949 में एडॉल्फ डैस्लर ने डैस्लर प्रतीक से दो धारियां लीं, उनमें एक तिहाई जोड़ी और परिणामी लोगों को एडिडास प्रतीक के रूप में पेटेंट कराया। शेमरॉक बाद में, 1972 में दिखाई दिया, और इसका अर्थ था दुनिया के तीन महाद्वीपों पर कंपनी की उपस्थिति।

नारा: "असंभव कुछ भी नहीं है", "असंभव संभव है"। लोगों से बाधाओं, कठिन जीवन स्थितियों को दूर करने का आह्वान किया। इस नारे ने टेलीविजन कंपनी का आधार बनाया, जो विज्ञापनों की एक श्रृंखला है जिसमें प्रसिद्ध एथलीट इस बारे में बात करते हैं कि उन्होंने अपने रास्ते में आने वाली कठिनाइयों को कैसे पार किया।

एडिडास को विभिन्न खेल टीमों जैसे जर्मन राष्ट्रीय टीम, लिवरपूल, चेल्सी, रियल मैड्रिड और अन्य के साथ अनुबंध के लिए भी जाना जाता है। फर्म लंदन मैराथन जैसे खेल आयोजनों को भी प्रायोजित करती है। रणनीतिक विपणन कई वर्षों से अपरिवर्तित रहा है: प्रमुख एथलीटों के साथ अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए हैं, कंपनी प्रायोजन में लगी हुई है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह सालाना नई तकनीकों, मौसमी रुझानों और नए रंगों का लाभ उठाते हुए संग्रह को अपडेट करता है।

अब हम तालिका में नाइके और एडिडास की विशेषताओं को प्रस्तुत करते हैं।