दुनिया में सबसे मतलबी करोड़पति, इंगवार कामरेड, IKEA के निर्माता हैं। निर्माता ikea: फोटो, जीवनी और दिलचस्प तथ्य

जीवन की पारिस्थितिकी। लोग: इंगवार कामरेड ने कहा कि वह डिस्लेक्सिया से पीड़ित है और इसने उसके व्यवसाय पर छाप छोड़ी है। उदाहरण के लिए, आइकिया में बेचे गए माल के स्वीडिश-ध्वनि वाले नाम दिखाई दिए क्योंकि उन्हें संख्यात्मक लेखों को याद रखने में कठिनाई थी।

इंगवार काँपराड का जन्म 30 मार्च, 1926 को हुआ था। स्वीडन से उद्यमी। दुनिया के सबसे अमीर लोगों में से एक, IKEA के संस्थापक - घरेलू सामान बेचने वाली दुकानों की एक श्रृंखला। परिचित IKEA परिवार के खेत एल्मरीड (ई) और अगुन्नेरीड (ए) के नाम के अपने प्रारंभिक (आईके) से बना है - निकटतम गांव का नाम।

इंगवार कंप्रैड ने कहा कि वह डिस्लेक्सिया से पीड़ित है और इसने उसके व्यवसाय पर छाप छोड़ी है। उदाहरण के लिए, आइकिया में बेचे गए माल के स्वीडिश-ध्वनि वाले नाम दिखाई दिए क्योंकि उन्हें संख्यात्मक लेखों को याद रखने में कठिनाई थी।

अपने एक साक्षात्कार में, उन्होंने कहा कि वह जो कार चलाते हैं, वह पहले से ही 15 साल पुरानी है, वह हमेशा अर्थव्यवस्था वर्ग में उड़ती है और उसे अपने अधीनस्थों को कागज की एक शीट के दोनों किनारों का उपयोग करने की आवश्यकता होती है। एक पुराने आर्मचेयर और अद्भुत खड़े घंटों के अपवाद के साथ, IKEA स्टोर से उसके घर के सभी फर्नीचर।

32 वर्षों से, इंगवार एक ही कुर्सी का उपयोग कर रहे हैं: मैं 32 वर्षों से इसका उपयोग कर रहा हूं। मेरी पत्नी का मानना \u200b\u200bहै कि मुझे एक नया चाहिए, क्योंकि सामग्री गंदी है। लेकिन अन्यथा यह नए से भी बदतर नहीं है।

फ्लैट बक्से में पैक किए गए फर्नीचर का विचार उन्हें 50 के दशक में आया था, जब उन्होंने देखा कि कैसे उनके कर्मचारी ने मेज पर पैर फैलाए थे ताकि यह खरीदार की कार में फिट हो।

दुकानों के IKEA श्रृंखला के मालिक, स्वेड इंगवार काँप्रैड, दुनिया के सबसे अमीर आदमी हैं। यह निष्कर्ष स्वीडिश व्यापार साप्ताहिक वीकेन्स अफेयर के विशेषज्ञों द्वारा पहुंच गया था। माइक्रोसॉफ्ट के मालिक बिल गेट्स द्वारा डॉलर के मूल्यह्रास के कारण केम्पराड ग्रह के सबसे अमीर लोगों की सूची में सबसे आगे था: IKEA के मालिक के स्वामित्व वाले 400 बिलियन SEK, आज अमेरिकी राज्य की तुलना में 53 बिलियन डॉलर - 6 बिलियन अधिक हो गए।

कंप्रैड के बारे में कभी-कभी कहा जाता है कि उसका जीवन ब्रदर्स ग्रिम की परियों की कहानियों के पात्रों के भाग्य के समान है। स्वीडिश अरबपति ने कभी भी विश्वविद्यालय में अध्ययन नहीं किया (शिक्षक उसे स्कूल में लंबे समय तक पढ़ना नहीं सिखा सकते), लेकिन IKEA में उसने जो व्यावसायिक रणनीति लागू की, उसका अध्ययन यूरोप के कई उच्च शिक्षण संस्थानों में किया जाता है। काँपराड के जीवनीकारों का मानना \u200b\u200bहै कि इंगवार को व्यापार के लिए विरासत मिली। लेकिन 1897 में, भविष्य के अरबपति के दादा के स्वामित्व वाली कंपनी, दिवालियापन के कगार पर थी। परिवार के मुखिया बंधक का भुगतान नहीं कर सके और आत्महत्या कर ली। लेकिन इंगवार की दादी ने इस मामले को बचाने में कामयाबी हासिल की। इसलिए उसने अपने पोते को इच्छाशक्ति और परिस्थितियों को जीतने के लिए कठिनाई से सिखाया।

युवा कामरेड ने स्कूल में अपना पहला व्यापार सौदा किया: उसने थोक पेंसिल और मैच खरीदे, जिसे उसने अपने सहपाठियों को कई गुना अधिक महंगा कर दिया। और उसकी दादी उसकी पहली खरीदार बन गई: जब वह मर गई, तो उसकी चीजों में इंगवार से खरीदे गए दर्जनों पेंसिल, इरेज़र, शार्पनर और माचिस मिले।

15 साल की उम्र में, भविष्य के अरबपति ने विभिन्न छोटी वस्तुओं के साथ कैटलॉग बेचने के लिए पहली कंपनी खोली। दो साल बाद, IKEA दिखाई दिया। अपने नाम में, इंगवार ने अपने पहले नाम, अंतिम नाम, उस खेत के पूंजी अक्षरों को एन्क्रिप्ट किया जहां वह पैदा हुआ था, और वह गांव जहां वह बड़ा हुआ था। पहले तो नई कंपनी माल भेजने में लगी हुई थी। फिर कंप्रैड ने एक पुराने कारखाने का अधिग्रहण किया, जहां उसने सस्ते फर्नीचर का उत्पादन शुरू किया। लेकिन इस व्यापार नीति ने बहिष्कार का नेतृत्व किया कि स्वीडिश नेशनल फर्नीचर सेलर्स एसोसिएशन ने 1950 के दशक के अंत में कापड़ को घोषित किया, जिससे IKEA उत्पादों के लिए कम कीमतों से नाराज थे।

नतीजतन, भविष्य के अरबपति ने उस समय स्वीडिश व्यवसाय के लिए एक असामान्य कदम उठाया: उन्होंने पोलिश आपूर्तिकर्ताओं से सस्ते मूल्य पर फर्नीचर को इकट्ठा करने के लिए आवश्यक घटकों का हिस्सा हासिल किया। तो डैड इंगवार, जैसा कि आईकेईए के कर्मचारी कभी-कभी उसे फोन करते हैं, पहले कंपनी की भविष्य की रणनीति को लागू करते हैं - उन देशों में माल के लिए आदेश देने के लिए जहां यह कम खर्च होता है। प्रत्येक मुकुट एक मुकुट है, - एक अरबपति अक्सर अपने अधीनस्थों के साथ दोहराता है।

इसकी अभूतपूर्व अर्थव्यवस्था के बारे में किंवदंतियां हैं। व्यापारिक यात्राओं पर, काम्पराड नाश्ते में तीन सितारा होटलों में रहता है (विशेषकर जब यह कीमत में शामिल होता है) तो वह डंप तक खा जाता है, ताकि यह बाकी दिनों के लिए पर्याप्त हो, और अगर उसे अभी भी अपनी जेब से भोजन का भुगतान करना पड़ता है, तो अरबपति सस्ते रेस्तरां में जाता है और माना जाता है कि हैम्बर्गर भी खरीदता है। । व्यापार यात्रा के दौरान विभिन्न देशों में जाकर, वह शायद ही कभी टैक्सी लेता है, सार्वजनिक परिवहन को प्राथमिकता देता है, जहां, जैसा कि उसके दोस्त बताते हैं, आप लोगों के स्वाद का पता लगा सकते हैं।

ट्रेन से यात्रा करते समय, कंप्रैड केवल द्वितीय श्रेणी के लिए टिकट खरीदता है, वह सामान ले जाता है, बिक्री पर सस्ते कपड़े खरीदता है, और स्वीडन में साइकिल चलाना सबसे अच्छा अवकाश मानता है। "मैं उन लोगों से मितव्ययिता की मांग कैसे कर सकता हूं जो मेरे लिए काम करते हैं अगर मैं विलासिता और आराम में समय बिताता हूं," वे बताते हैं।

पैसे कमाए जाने की क्षमता उनके पुत्रों में पैदा हुई। उनमें से सबसे छोटे, माथियास याद करते हैं कि कैसे, एक छात्र के रूप में, उन्होंने छुट्टियों के दौरान अपने माता-पिता के घर पर एक जंगल उखाड़ दिया। इसके अलावा, उनके पिता ने उन्हें काम पर रखने वाले श्रमिकों की तुलना में कम मजदूरी का भुगतान किया। अध्ययन के बाद, मैथियस एक सामान्य आधार पर IKEA शॉपिंग सेंटर में शामिल हो गए। मेरा प्रारंभिक वेतन इतना कम था कि कभी-कभी मेरी पत्नी और मुझे गरीबी में रहना पड़ता था - IKEA कैफे में केवल सस्ते रात्रिभोज ने मदद की, "वह एक मुस्कान के साथ याद करते हैं।

लेकिन पत्रकारों ने अभी भी अरबपति की जीवनी में कई काले धब्बे खोजे हैं। यह पता चला है कि युवावस्था में - अपनी दादी के प्रभाव में - काँपराड को नाजियों से सहानुभूति हुई (व्यापारी ने इस गलत शौक के लिए 1994 में माफी मांगी)। अन्य कमजोरियों में समय-समय पर होने वाली घबराहट होती है, जिसके साथ IKEA का मालिक कथित रूप से पीड़ित होता है। लेकिन ये कमियां कंप्राद को रोकती नहीं हैं, जो कई साल पहले औपचारिक रूप से सेवानिवृत्त हो गए, अपने व्यापारिक साम्राज्य को नियंत्रित करने के लिए, अपने व्यापारिक साम्राज्य को नियंत्रित करने के लिए, 30 से अधिक देशों में 180 स्टोरों से मिलकर। केम्पराड को हेनरी फोर्ड के साथ तुलना करने पर गर्व है: उनका मानना \u200b\u200bहै कि, फोर्ड की तरह, उन्होंने बहुसंख्यक आबादी के सामानों को उपलब्ध कराया जो कि लक्जरी सामान हुआ करते थे।

हालांकि, यह सवाल - अमीर कौन है, गेट्स या कंप्राद, अभी भी खुला है। फोर्ब्स पत्रिका, जो सालाना दुनिया के सबसे अमीर लोगों की रेटिंग को संकलित करती है, काम्पराड के समय से पहले स्वीडिश विशेषज्ञों के निष्कर्षों पर विचार करती है।

फोर्ब्स के विशेषज्ञों का अनुमान है कि केवल 18 बिलियन डॉलर (दुनिया में 13 वाँ स्थान) पर स्वेड की स्थिति है। वे विभिन्न गणना विधियों के साथ कामरेड के धन का निर्धारण करने में विसंगतियों की व्याख्या करते हैं।प्रकाशित

91 साल की उम्र में, महान व्यवसायी इंगवार कांपराड का निधन हो गया। कुल बचत, चिकना डिजाइन, वैश्वीकरण पर एक शर्त और स्थानीय विशेषताओं पर गहन विचार - ये ऐसे सिद्धांत हैं जिन पर उनके द्वारा बनाया गया व्यापार साम्राज्य आधारित है

इंगवार काँपराड। 2008 साल    (फोटो: IBL / REX / शटरस्टॉक)

Ingvar Kamprad फर्नीचर उद्योग में क्रांति लाने में कामयाब रहा। एक किसान परिवार का एक युवक, जो उस समय स्वीडन के सबसे पिछड़े जिलों में से एक में 1926 में पैदा हुआ था - स्मोलैंड, उसकी मृत्यु के समय वह दुनिया का आठवां सबसे अमीर आदमी था - उसकी नकदी में संपत्ति 58.7 बिलियन डॉलर थी। वह एक मैच लेने वाले से गया था। लगभग ५० बिलियन की वार्षिक आय के साथ दुनिया के ४ ९ प्रमुख देशों में स्टोर वाली कंपनी के मालिक।

व्यापार में अपने रास्ते की शुरुआत से, काम्पराड बहुत सीमित संसाधनों के साथ, बहुत कुछ करने में सक्षम था। सात साल की उम्र में, उन्होंने अपने पिता के साथ स्टॉकहोम की यात्रा की, थोक मूल्य पर मैच खरीदे, और फिर पड़ोसी खेतों के आसपास अपनी बाइक की सवारी की, उन्हें और अधिक महंगा बेच दिया। उसने नए उत्पादों की खरीद में सभी मुनाफे को फिर से हासिल किया। किशोरावस्था की उम्र तक, उनकी "यात्रा की दुकान" का वर्गीकरण काफी बढ़ गया था - उन्होंने मछली, क्रिसमस ट्री की सजावट, बीज, स्टेशनरी भी बेची।

IKEA को वर्षों से जमा हुई पूंजी के लिए एक 17 वर्षीय लड़के द्वारा बनाया गया था और छोटी राशि जो कि उसके पिता ने उसे सफलतापूर्वक स्कूल पूरा करने के लिए दी थी (इस तथ्य के बावजूद कि बचपन में काम्प्रैड गंभीर डिस्लेक्सिया से पीड़ित था)। फर्नीचर का पहला टुकड़ा जो कि एल्मौल्ट में खोले गए स्टोर द्वारा बेचा गया था, उद्यमी के चाचा अर्नस्ट द्वारा बनाई गई सीधी रसोई की मेज थी। फर्नीचर की डिलीवरी के लिए, एक साधन-संपन्न उद्यमी, जिसे एक दूरस्थ कृषि क्षेत्र में काम करने के लिए मजबूर किया गया था, केवल उपलब्ध परिवहन का उपयोग करता था - ट्रक जो दूध पहुंचाते थे।

IKEA में न केवल फर्नीचर की डिलीवरी और असेंबली पर, बल्कि शाब्दिक रूप से हर चीज पर पैसे बचाएं। IKEA की कॉर्पोरेट संस्कृति का एक प्रमुख घटक है। कामरेड ने कर्मचारियों के लिए एक व्यक्तिगत उदाहरण निर्धारित किया - उन्होंने केवल इकोनॉमी क्लास में उड़ान भरी, सस्ते होटलों में रहे और मिनीबार की सेवाओं का सहारा नहीं लिया, पास के सुपरमार्केट में खाने-पीने की चीजें खरीदीं। उनका 15 वर्षीय वोल्वो, जिसे उन्होंने हाल के वर्षों में चलाया था, एक किंवदंती बन गया है, और एक साक्षात्कार में, उन्होंने कहा कि। उसी समय, कंप्रैड ने स्टिचिंग INGKA फाउंडेशन की स्थापना की, जो द इकोनॉमिस्ट के अनुसार, दुनिया के सबसे धनी धर्मार्थ संगठनों में से एक है।

शुरुआत से ही, कंपनी एक स्टाइलिश और एक ही समय में व्यावहारिक डिजाइन पर निर्भर थी। यह उसके विषयों, उनके एर्गोनॉमिक्स में बड़ी संख्या में सीधी रेखाओं के कारण है, जो उन्हें शहर के अपार्टमेंट के मामूली संस्करणों में स्थापित करने की अनुमति देता है। और जब से IKEA ने ग्राहकों को स्वयं फर्नीचर इकट्ठा करने की अनुमति देकर उत्पादन और रसद की लागत को कम करने की मांग की, तो इसके डिजाइनरों ने सरलता को मुख्य सिद्धांत बनाया - फर्नीचर को एक साधारण योजना के अनुसार कम संख्या में भागों के साथ इकट्ठा किया जाना चाहिए जो कि प्रत्येक के साथ मिश्रण करना या गलत जगह पर रखना असंभव है। और मार्च 2017 में, IKEA ने एक नए प्रकार के फ़र्नीचर का भी प्रस्ताव रखा, जिसे "एक ही नाखून के बिना" इकट्ठा किया गया है - कुछ ही मिनटों के भीतर, खरीदार खांचे में उन सभी विवरणों को ठीक करता है जहां उन्हें विचारशील जोड़ों की मदद से मजबूती से रखा जाता है।

अपने लिए एक नए बाजार में आना, कंपनी हमेशा कई नियमों का पालन करती है। सबसे पहले, यह केवल स्थानीय कच्चे माल का उपयोग करता है (वैसे, IKEA दुनिया में वाणिज्यिक उद्देश्यों के लिए उपयोग की जाने वाली सभी लकड़ी का लगभग 1% है)। इसके अलावा, वह उत्पादों के प्रस्तावित सेट और प्रचार के तरीकों दोनों को बदल देती है। उदाहरण के लिए, चीन में, जहां कंपनी 1998 में आई थी, उसने यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में फर्नीचर के छोटे टुकड़े पेश करने शुरू किए, क्योंकि चीन में अपार्टमेंट का आकार औसतन छोटा है और छत कम हैं। यदि पश्चिम में IKEA स्टोर मुख्य रूप से प्रमुख राजमार्गों के पास स्थित हैं (क्योंकि कंपनी का औसत ग्राहक आमतौर पर यहां कार चलाता है), चीन में, जहां मध्यम वर्ग मुख्य रूप से सार्वजनिक परिवहन और साइकिल से यात्रा करता है, स्टोर रेलवे के पास बड़े शहरों के बाहरी इलाके में स्थित थे। स्टेशनों। यह सब चीनी जीवन शैली के एक कठोर अध्ययन पर आधारित था, जो चीन में कंपनी के स्टोर की उपस्थिति से पहले था।

रूस में, IKEA सबसे बड़े वाणिज्यिक अचल संपत्ति डेवलपर्स में से एक बन गया है, जो देश भर में 14 विशाल मेगा शॉपिंग सेंटर खोल रहा है - उनमें IKEA स्टोर केवल "लंगर किरायेदार" हैं।

तो 2006 में कांपराड कहा। IKEA ने बहुत पहले वैश्वीकरण के लाभों की सराहना की। 2000 तक, कंपनी मूल रूप से एक डिज़ाइन ब्यूरो थी जिसने आपूर्तिकर्ताओं (पूरे 53 कंपनियों में 1721 निर्माता) के एक पूरे समूह को अपने चित्र के अनुसार उत्पादों का आदेश दिया था। उसने स्वीडन में अपने उत्पादों का 17%, चीन और पोलैंड में 9%, उसके बाद जर्मनी, इटली, आदि खरीदे। आज दुनिया में 49 देशों में 411 IKEA स्टोर हैं। 1973 में, उच्च करों के विरोध में व्यवसायी ने स्वीडन छोड़ दिया और लंबे समय तक स्विट्जरलैंड में रहा। और केवल 2014 के वसंत में, कामरेड आखिरकार स्वीडन लौट आए और एल्मुल्ट में बस गए, जहां IKEA मुख्यालय स्थित है।

1994 में, न्यू स्वीडिश मूवमेंट (1940 के दशक के पूर्वार्ध में स्वीडन में सक्रिय फासीवादी संगठन) के प्रमुख द्वारा पत्र प्रकाशित किए गए थे, प्रति एंग्डहल, जिससे यह पता चला कि काँप्राड, एंगहल का करीबी दोस्त था और इस आंदोलन का सदस्य था। कामरेड ने प्रेस से उन पर लगे आरोपों की अनदेखी नहीं की। सबसे पहले, उन्होंने सभी IKEA कर्मचारियों को एक पत्र के साथ संबोधित किया जिसमें कहा गया था कि नाज़ीवाद का समर्थन करने वाले एक संगठन में भागीदारी "उनके जीवन की सबसे बड़ी गलती" थी। इस तथ्य के बावजूद कि कई (विशेष रूप से, विभिन्न देशों में यहूदी प्रवासी) अपने व्यवसाय के बहिष्कार का आह्वान करते थे, IKEA के मामले लगभग प्रभावित नहीं हुए थे।

2013 में, कंप्रैड ने कंपनी को छोड़ दिया और तीन बेटों में सबसे कम उम्र के पतवार को सौंप दिया - 43 वर्षीय मथियास, जिसने इंटर आईकेईए होल्डिंग का नेतृत्व किया, जो कि IKEA ब्रांड का मालिक है (अन्य दो बेटे IKEA से जुड़ी अन्य कंपनियों में प्रबंधक बन गए)। लेकिन शायद सत्ता के इस मूर्खतापूर्ण हस्तांतरण के पीछे वास्तव में सुंदर घटनाएं नहीं थीं। किताब में आईकेईए: फ्यूचर में आगे बढ़ते हुए, कंपनी के पूर्व निदेशक, लेन्नेर्ट डहलग्रेन ने कहा कि 2013 में आईकेईए के संस्थापक की असाधारण मितव्ययिता (यदि कंजूसी नहीं कहना चाहिए) ने उन्हें तीन बेटों के साथ कानूनी लड़ाई के क्षेत्र में ला दिया। कई सालों तक, बेटों ने एक पिता के साथ अदालत में लड़ाई लड़ी, जो उन्हें अपने अरबों नहीं देना चाहता था। मुकदमेबाजी एक "सौहार्दपूर्ण" समझौते के साथ समाप्त हुई, जिसके अनुसार पितृपुरुष सेवानिवृत्त होने के लिए सहमत हुए। विरासत के शेयर जो उसकी मृत्यु के बाद उसके बेटों को हस्तांतरित हो जाएंगे, अभी तक आधिकारिक रूप से खुलासा नहीं किया गया है।

स्वीडिश उद्यमी, IKEA Ingvar Kamprad के संस्थापक।

मूल

थियोडोर इंगवार कंप्रैड का जन्म 30 मार्च, 1926 को दक्षिणी स्वीडन में स्मोलैंड प्रांत में परिवार के खेत एल्मट्रियाड में हुआ था। उन्होंने अपना बचपन अगुन्नेयर्ड के पड़ोसी गाँव में बिताया। परिवार में जर्मन जड़ें हैं।

पहले से ही बचपन में, इंगवार कंप्रैड ने अपने माता-पिता की मदद करना शुरू कर दिया: पांच साल की उम्र से, उन्होंने मैच, नए साल की सजावट, स्टेशनरी आदि की बिक्री की।

आइकिया

1943 में, जब कामरेड 17 साल के थे, उन्होंने अपनी खुद की कंपनी की स्थापना की, जिसका नाम उन्होंने IKEA रखा। संक्षिप्त रूप से IKEA में इसके प्रारंभिक अक्षर और साथ ही फार्म एल्मटरीड और अगुन्नारियूड गांव के नाम के पहले अक्षर शामिल हैं। शुरुआत में, कंपनी रसोई की मेज और कुर्सियों की बिक्री में विशेषज्ञता हासिल की। कुछ साल बाद, Kamprad ने IKEA वर्गीकरण में अन्य फर्नीचर वस्तुओं को जोड़ा। बाजार में एक मुकाम हासिल करने और ग्राहकों की संख्या बढ़ाने के लिए, जिसमें कम आय वाले परिवारों के लोग शामिल हैं, काम्पराड ने उत्पादन के अनुकूलन और माल की कीमतों को कम करने पर बहुत ध्यान दिया।

यह अंत करने के लिए, 1960 के दशक की शुरुआत में, IKEA ने अपने उत्पादन का हिस्सा पोलैंड को स्थानांतरित कर दिया। कंपनी ने परिवहन लागत को कम करने के लिए भी काम किया। फ्लैट पैकेजिंग में परिवहन के लिए इसे और अधिक सुविधाजनक और सस्ता बनाने के लिए डिस्सैम्बल्ड फर्नीचर लॉन्च किया गया था। काम्प्रैड का एक अन्य नवाचार ग्राहकों को डिलीवरी पर बचत करने और स्टोरहाउस से स्वतंत्र रूप से खरीदे गए सामान लेने का अवसर प्रदान करना था। पूर्वनिर्मित फर्नीचर का सिद्धांत, जब खरीदार स्वयं तत्वों को जोड़ने के लिए निर्देशों का उपयोग कर सकता है, स्वीडिश कंपनी की जानकारी में से एक बन गया और उत्पादन लागत को कम करने की अनुमति दी।

विदेश में पहला IKEA स्टोर नॉर्वे में 1963 में खोला गया। वर्तमान में, IKEA कंपनियों का समूह (1980 के दशक में नीदरलैंड में पंजीकृत) फर्नीचर और घरेलू सामानों की हाइपरमार्केट (49 देशों में 412 स्टोर) की दुनिया की सबसे बड़ी श्रृंखला का मालिक है।

2016 में, IKEA की बिक्री € 35 बिलियन से अधिक हो गई, लाभ - € 4.5 बिलियन। वर्तमान में रूस में 14 IKEA स्टोर हैं (पहली बार 2000 में मास्को के पास खिमकी में खोला गया था)।

1976 के बाद से, 40 वर्षों के लिए, Kamprad स्विट्जरलैंड में रहता है और IKEA कंपनियों के प्रबंधन की नींव के पर्यवेक्षी बोर्डों पर काम करता है। 2013 में, उन्होंने सभी आधिकारिक पद छोड़ दिए।

फोर्ब्स के अनुसार 2005 से 2010 तक, कांपराड दुनिया के दस सबसे अमीर लोगों में से था। जनवरी 2018 के अनुसार ब्लूमबर्ग के अनुसार, उनकी किस्मत का अनुमान $ 58.7 बिलियन था। उसी समय, कंप्रैड ने एक मामूली जीवन व्यतीत किया: यह ज्ञात है, विशेष रूप से, कि उन्होंने अर्थव्यवस्था वर्ग में उड़ान भरी और कई वर्षों के लिए 1993 की 240vo 240 कार चलाई।

1994 में, स्वीडन के फासीवादी कार्यकर्ता प्रति एंग्डहल से व्यक्तिगत पत्र प्रकाशित होने के बाद, काँपराड घोटाले के केंद्र में था। उनमें यह जानकारी सम्\u200dमिलित थी कि 1942 में काम्\u200dप्रैड अति-सम्\u200dमान नोशवेदस्की आंदोलन में शामिल हो गए (इसके सदस्य कट्टरपंथी राष्ट्रवादी और फासीवादी विचारों का पालन करते थे)। इसके बाद, IKEA के संस्थापक ने इस संगठन के साथ अपने संबंधों को "जीवन की सबसे बड़ी गलती" कहा।

परिवार

वह दो बार शादीशुदा था। 1950-1960 में उनकी शादी केर्स्टिन वाडलिंग से हुई, उनकी एक गोद ली हुई बेटी अन्निका थी। उनकी दूसरी पत्नी मार्गरेटा स्टेंर्ट (1963-2011 में विवाहित) के तीन बेटे थे: पीटर, यूनास और मटियास (वे विभिन्न आईकेईए संरचनाओं में वरिष्ठ पदों पर काबिज हैं)।

  "आप इसके लिए कितना भुगतान करेंगे?"
  आई। कामरेड

IKEA ब्रांड  यह अपनी कम कीमतों और पौराणिक लागत-प्रभावशीलता प्रणाली के लिए दुनिया भर में प्रसिद्ध है, जिसमें लगातार सुधार किया जा रहा है। इसकी कॉर्पोरेट संस्कृति और बाजार की स्थिति कई सम्मानित विपणक और ब्रांडिंग विशेषज्ञों द्वारा प्रशंसा की जाती है। सब कुछ जिसे आज IKEA कहा जाता है, सीधे एक व्यक्ति के जीवन, आकांक्षाओं और व्यक्तिगत गुणों से संबंधित है। यह इंगवार काँपड़ है।

इंगवार काँपराड की जीवनी।

उनका जन्म एक स्वीडिश शहर में हुआ था जिसे एल्मुल्ट कहा जाता था और स्मोलैंड नामक एक विश्व प्रसिद्ध जगह में बड़ा हुआ। स्वीडन के इस विशेष हिस्से के निवासियों को मितव्ययी, मेहनती और एक ही समय में रचनात्मक लोगों के रूप में जाना जाता है। यह रहने की स्थिति और क्षेत्र के इतिहास के कारण है।
  इंगवार से पहले कंप्रादोव परिवार में व्यवसायी थे, और यहां तक \u200b\u200bकि असफल उद्यमिता से जुड़ी एक दुखद कहानी भी थी। इंगवार के दादा ने इस तथ्य के कारण अपनी जान ले ली कि वह व्यावसायिक जरूरतों के लिए लिए गए भारी ऋण का भुगतान नहीं कर सकता।

लिटिल इंगवार ने ट्रेडिंग में बहुत रुचि दिखाई

बहुत कम उम्र से: लगभग पांच साल की उम्र से उन्होंने मैचों को बेचना शुरू कर दिया, और बड़ी उम्र में उन्होंने विभिन्न क्षेत्रों में व्यापार करना शुरू कर दिया। तो, एक विश्व-प्रसिद्ध कंपनी के भविष्य के संस्थापक स्वीडन, क्रिसमस कार्ड्स में बीज, मछली, काउबेरी इतने लोकप्रिय और प्यार से बेच रहे थे। निष्पक्षता में, यह कहने योग्य है कि यह, वास्तव में, इंगवार काँपराड का संपूर्ण गठन है। उन्होंने कभी भी व्यापार और विपणन का अध्ययन नहीं किया, विशेष साहित्य नहीं पढ़ा और इस विषय पर विशेष कक्षाओं में शामिल नहीं हुए, इंगवार की कोई उच्च शिक्षा नहीं है। जो कुछ भी वह जानता है वह पूरी तरह से समृद्ध अनुभव, अपनी गलतियों और दुनिया और लोगों के लिए बहुत ही चौकस रवैये पर आधारित है।

आइकिया का फाउंडेशन।

पूरी दुनिया के लिए एक कठिन समय में, 1943 में, इंगवार ने हर मामले में अपनी अद्भुत कंपनी की स्थापना की -   आइकिया। कंपनी फाउंटेन पेन बेच रही थी। बीसवीं सदी के मध्य के लिए एक हंसी की प्रतीक्षा करें, यह वास्तव में एक अभिनव उत्पाद था। तो, रूस उस समय पंख के साथ लिख रहा था, और "स्व-लेखन कलम" एक विदेशी जिज्ञासा थी, जो सभी के लिए सुलभ नहीं थी। इंगवार ने फ्रांस से पेन की आपूर्ति की, और अपनी कंपनी को केवल इसलिए संगठित किया क्योंकि आपूर्तिकर्ता ने पूर्ण सहयोग जारी रखने के लिए ऐसी आवश्यकता की घोषणा की। इंगवार केवल 17 साल का था, और वह कम उम्र के कारण और धन की कमी के कारण कंपनी को पंजीकृत नहीं कर सका।

यदि हम फर्नीचर के बारे में बात कर रहे हैं, तो हम आसानी से उल्लेख कर सकते हैं जो केवल अरबपतियों और राजाओं के साथ उपयोग किया जाता है।

उम्मीद के मुताबिक युवा स्वेड को उनके पिता ने मदद की।

और भविष्य में, हमेशा परिवार का विषय, इंगवार में मातृभूमि का विषय व्यापार से ऐसे प्रतीत होता है कि दूरदराज के क्षेत्र को अनुमति देगा।

खुद iKEA पहले अक्षरों का संक्षिप्त नाम है। आइए देखें कि युवा स्वेड ने अपने दिमाग की उपज के नाम पर क्या शामिल किया? पत्रों की पहली जोड़ी काम्प्रैड का नाम और उपनाम है, तीसरा अक्षर दादा और पिता की कंपनी को दर्शाता है, और आखिरी चर्च पारिश है जहां इंगवार ने प्रार्थना की और कबूल किया।
  फाउंटेन पेन की बिक्री में वृद्धि हुई, और कुछ वर्षों के बाद, कामरेड स्थानीय प्रकाशनों में विज्ञापन देने में सक्षम था, जो व्यवसाय के आगे के विकास के लिए बहुत महत्वपूर्ण था।

आईकेईए का व्यावसायिक विचार कैसे आया जिसे हम अब देखते हैं?

देर से चालीसवें दशक में, इंगवार का ध्यान इस तथ्य पर आकर्षित किया गया था कि स्वीडन में फर्नीचर असामान्य रूप से महंगा था और इसलिए आबादी के कई क्षेत्रों के लिए दुर्गम था। और साहसिक कामरेड ने एक सुनहरी कुंजी की पिटाई महसूस की। उन्होंने एक छोटे लेकिन गर्वित देश के बाजार पर चीजों को ठीक करने का फैसला किया और IKEA को फर्नीचर की दुकान में बदल दिया। प्रारंभ में, IKEA ने सबसे सस्ती कुर्सियाँ और मेजें खरीदीं। हालाँकि, Ingvard ने हर बात को अपना नाम दिया, जो उन दिनों एक अभिनव समाधान था। इस सरल विपणन कदम ने कंपनी को थोड़े समय में प्रतियोगियों से पुनर्निर्माण की अनुमति दी। इसके अलावा, वर्ड ऑफ माउथ सबसे अच्छा विज्ञापन है, और एक सस्ते सस्ते फर्नीचर स्टोर की खबर जल्दी से पूरे शहर में फैल गई।

उच्च बिक्री की मात्रा ने बहुत तेजी से इंगवार को अपने स्वयं के फर्नीचर कारखाने का अधिग्रहण करने की अनुमति दी।

पहले से ही 1951 में, स्वीडिश IKEA कारखाने ने सनसनीखेज सस्ते फर्नीचर का उत्पादन शुरू किया। ऐसे देश में जहां फर्नीचर लगभग एक लक्जरी आइटम था, इस तरह के रणनीतिक कदम एक विस्फोट बम के प्रभाव के समान था। बढ़े हुए कंपनी IKEA के साथ ईमानदारी से प्रतिस्पर्धा करना लगभग असंभव हो गया, और फर्नीचर बिक्री संघ ने स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं पर दबाव डालना शुरू कर दिया जिन्होंने IKEA के साथ काम किया। शक्ति, अनुनय और रिश्वत का उपयोग करते हुए, वे इस तरह के एक तेजतर्रार और सफल कंपनी का बहिष्कार करने के लिए मजबूर करने में कामयाब रहे। कहानी के दौरान, मैं ध्यान देता हूं कि आज IKEA मौलिक रूप से रिश्वत नहीं देता है और इसे सार्वजनिक रूप से घोषित करता है।

आइकिया को दुनिया में सबसे बड़े में से एक होने दें, लेकिन अभी भी नहीं

इसलिए, एक सामान्य व्यक्ति के लिए ऐसा सख्त बहिष्कार एक बहुत बड़ा आघात होगा, जिससे वह उबर नहीं सकता। लेकिन वह कफ्रड नहीं था। उसके लिए, दुश्मनों के सभी कार्यों के बावजूद, यह केवल नए अवसरों और आगे के विकास की खोज करने का एक अवसर था। इंगवार अब पोलैंड में फर्नीचर भागों के शेर की खरीद कर रहा है। यह आपको लागत को और कम करने की अनुमति देता है, इस तथ्य के बावजूद कि परिवहन की भी आवश्यकता है।

वितरण और फर्नीचर के सरलीकरण को अस्वीकार करना कंपनी में एक नई सफलता है।

IKEA की अगली चाल, लागत को कम करने और उत्पाद की अंतिम कीमत कम करने के उद्देश्य से फर्नीचर देने से इनकार किया गया था। अब यह विशेष रूप से खरीदारों द्वारा स्वयं किया गया था। उसी समय, IKEA फर्नीचर की असेंबली आश्चर्यजनक रूप से सरल है। इगवार ने फर्नीचर डिजाइन करते समय इस डिजाइन सुविधा पर बहुत ध्यान दिया। यहां तक \u200b\u200bकि एक पूरी तरह से अज्ञानी व्यक्ति आसानी से एक आईकेईए कुर्सी या मेज को इकट्ठा कर सकता है, केवल एक पेचकश, विस्तृत निर्देश और बचाने के लिए एक जलती हुई इच्छा जैसे सरल साधनों से लैस है।

2011 के लिए IKEA कैटलॉग कवर।

इन सभी घटनाओं ने इस तथ्य को जन्म दिया कि कंप्रैड फर्नीचर स्टोर की शुरुआत के 4 साल बाद, एक मुद्रित कैटलॉग को IKEA उत्पादों और माल के लिए निर्धारित कीमतों की छवियों के साथ प्रकाशित किया गया था। फिर, आज की तरह, वह सिर्फ मेलबॉक्सों में बिखरे हुए थे।

तभी - स्वीडन, और आज - पूरी दुनिया।

कानून, जिसे इंगवार कांपराड ने एक बार और सभी के लिए स्थापित किया था, कहता है: कैटलॉग में निर्दिष्ट मूल्य से ऊपर पूरे साल चीजों को बेचना असंभव है। सस्ता - आप कर सकते हैं। अधिक महंगा - नहीं, नहीं।

1952 में, Ingvar Kamprad ने पहली बार वार्षिक स्टॉकहोम मेले में आश्चर्यजनक रूप से कम कीमतों पर आम जनता के लिए फर्नीचर प्रस्तुत किया, और यह चौंकाने वाला स्वीडन था। तब कम्पराड ने अमेरिका की यात्रा की, जहां उन्होंने कैश एंड कैरी स्टोर्स को देखा, जो परंपरागत रूप से यूएसए के लिए उपनगरों में स्थित था। और कामरेड ने कहा: "एक विचार है!" तब उसके दिमाग में कंपनी थी जिसे हम जानते हैं कि अब पैदा हुई। उन्होंने सही ढंग से तर्क दिया कि विश्व परिवहन का भविष्य व्यक्तिगत कारों के लिए है, अधिकांश भाग के लिए, लोग सस्ती और अपेक्षाकृत उच्च गुणवत्ता वाले फर्नीचर खरीदने के लिए आस-पास के उपनगरों में जा पाएंगे। दुकानों को विशाल गोदामों के रूप में आयोजित किया जाता है, जहां उत्पादों को आंशिक रूप से खुद से उठाया जा सकता है, बिना स्टोर स्टाफ को शामिल किए या इसे न्यूनतम उपयोग करने के लिए। इस प्रकार, पहले स्टॉकहोम में, फिर इनगवार की छोटी मातृभूमि में, और बाद में दुनिया भर में, पीले-नीले संकेतों के साथ स्टोर खोले गए - IKEA।

खरीदार से संबंध।

कम्प्रैड स्टोर्स में सामानों के सस्ते होने के बावजूद, यह नहीं कहा जा सकता है कि यह बदसूरत, असुविधाजनक है या ग्राहकों की परवाह नहीं करता है। हां, वे लंबे ग्लास में स्पार्कलिंग वाइन नहीं परोसते हैं, लेकिन एक ऐसी जगह है जहां आप अपने बच्चे को छोड़ सकते हैं, जहां आप खाने के लिए काट सकते हैं, बहुत स्वादिष्ट नहीं, मुझे कहना होगा, लेकिन संतोषजनक और सस्ती। डिलीवरी, असेंबली है। एक शब्द में, आपके पैसे के लिए कोई भी। लेकिन कुछ लगाया नहीं है। और यहां तक \u200b\u200bकि (किस अन्य स्टोर में यह संभव है?) एक विशाल पोस्टर लटका हुआ है, वे कहते हैं, यदि आप अपना मन बदलते हैं, तो कोई समस्या नहीं है!

हम अपना माल वापस लेंगे!

मुझे कहना होगा कि इंगवार खुद दुनिया के सबसे मतलबी लोगों में से एक थे। बेशक आप करेंगे! एक अरबपति के रूप में, उन्होंने सार्वजनिक परिवहन द्वारा यात्रा करके विश्व समुदाय को आश्चर्यचकित किया, उनके पास सबसे सरल घर था, और विदेश यात्रा, तीन सितारा होटलों में रहते थे और सस्ते कैफे में खाते थे। ध्यान दें कि जो व्यक्ति प्रकृति और लोगों की मदद करना चाहता है, वह केवल कंजूस होने के आरोप के लायक नहीं है। उनके मुख्य गुणों में से एक जो व्यवसाय को प्रभावित करता था, वह चौकसता और अवलोकन कहता है। मुझे बताओ, आप मध्यम वर्ग के लिए कैसे चौकस हो सकते हैं, एक पेंटहाउस में रहना और उन जगहों पर भोजन करना जहां एक डिश खड़ा है, जैसे एक औसत हाथ के उद्यमी की मशीन? यह सही है, कुछ भी नहीं। इसलिए, Ingvar Kamprad बंद करने के बावजूद, हाथ!

इंगवार काँपड़ - हमारे दिन।

आईकेईए के निर्माता इंग्वार्ड कंपार्ड हैं।

हां, सत्तर पर वह उत्पाद की गुणवत्ता से मेल खाने की समस्या का अध्ययन करने के लिए एक दिन में बीस दुकानों तक जाता है, जिस पर इसकी कीमत निर्धारित की जाती है। ग्राहकों के लिए उनका पसंदीदा सवाल यह है: "आप इसके लिए कितना भुगतान करेंगे?" हाँ, इंगवार अभी भी सार्वजनिक बोल को टोकरी से बाहर खींचकर बोल रहे हैं और कहते हैं कि इस आइटम को कार्रवाई में रखा जा सकता है! और एक ही समय में, वह एक बूढ़ा आदमी नहीं है जिसने अपना दिमाग पूरी तरह से खो दिया है, लेकिन एक प्रतिभाशाली व्यक्ति जिसने अपना आला पाया है और कुशलता से दुनिया को बेहतर के लिए बदल रहा है।

परिणाम स्पष्ट है - IKEA में कीमतें प्रतियोगियों की तुलना में 20-30% कम हैं।

एक साधारण सफेद पास-थ्रैक रैक को सफलतापूर्वक सभी देशों में बीस साल के लिए बेच दिया गया है - एक तथ्य!

वर्तमान में, कंपनी का नेतृत्व इंगवार के पुत्रों द्वारा किया जाता है, और उसका व्यवसाय जीवंत है, जैसा कि आप समय-समय पर मेलबॉक्स में देख सकते हैं। लेकिन नहीं क्या हम आईकेईए में जाते हैं  सप्ताहांत पर?

कोई भी जो IKEA के लिए गया है वह जानता है कि आप नि: शुल्क लेखन उपकरण प्राप्त कर सकते हैं और वहां बैटरी दे सकते हैं। लेकिन ऐसे पेन हैं जो न केवल दुकानों में दिए जाते हैं, बल्कि बहुत ही प्रतिष्ठित नीलामी में बेचे जाते हैं।

वीडियो: मेगा-प्लांट्स - IKEA

साइट समीक्षक ने एक स्वीडिश कंपनी के इतिहास का अध्ययन किया, जिसने लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए फर्नीचर उपलब्ध कराया।

फर्नीचर घर के आराम को बनाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, और यह अजीब लग सकता है कि 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में, यहां तक \u200b\u200bकि विकसित देशों में, कई इसे खरीदने का जोखिम नहीं उठा सकते थे। अच्छा फर्नीचर काफी महंगा था, और ज्यादातर धनी लोग इसे खरीद सकते थे, जबकि बाकी चीजें उनके पास थी जो उन्होंने अपने हाथों से ली थी।

इस तरह की परिस्थितियों का सामना एक युवा स्वीडिश व्यापारी इंगवार कामरेड ने किया, जो 1948 में दूर के फर्नीचर व्यवसाय में रुचि रखते थे। सबसे अधिक संभावना है, वह यह भी नहीं सोच सकता था कि यह विचार उसे अंततः 30 अरब डॉलर से अधिक के कारोबार के साथ एक विश्व प्रसिद्ध ब्रांड बनाने की अनुमति देगा।

इंगवार काँपराड का जन्म 1926 में हुआ और उन्होंने अपना बचपन माता-पिता के खेत में बिताया। पहले से ही बचपन में, लड़का अपनी उद्यमशीलता क्षमताओं के लिए प्रसिद्ध था। पांच साल की उम्र में, इंगवार ने अपने पड़ोसियों को मैच बेचना शुरू कर दिया, यह जानकर कि स्टॉकहोम में उन्हें बहुत सस्ता खरीदा जा सकता है। चाची ने लड़के को सामान का पहला बैच खरीदने में मदद की। बाद में, इंगवार कहेंगे कि जब उन्होंने मैचों का पहला बैच बेचा तो वह बचपन की सबसे अच्छी स्मृति बन गई।

यह जल्द ही पता चलता है कि यह उनके आगे के प्रयासों से पहले केवल एक छोटी कसरत थी। कैंप्रेड जीवनीकारों का कहना है कि व्यापार की क्षमता उनके पिता द्वारा रिश्तेदारों से उन्हें स्थानांतरित कर दी गई थी। इंगवार के दादा का अपना छोटा व्यवसाय था - हालांकि, परिणामस्वरूप, वह लगभग जल गया और आत्महत्या कर ली। दादी को परिवार के व्यवसाय का पुनर्निर्माण करना पड़ा, जिसने इंगवार के गठन को काफी प्रभावित किया और यहां तक \u200b\u200bकि उन्हें कई व्यावसायिक सबक भी सिखाए।

एक असामान्य रूप से साहसी लड़का बड़ा हुआ, और उसके लक्ष्य अधिक से अधिक साथियों के हितों से अलग थे। अपने स्कूल के वर्षों के दौरान, कम्प्रैड ने अपना अधिकांश समय पैसे कमाने के नए तरीकों की तलाश में लगाया और अपने पैसे को खिलौनों और मिठाइयों पर बिल्कुल भी खर्च नहीं किया - उन्होंने इसके बजाय उन्हें बचाया। जब रिश्तेदारों ने लड़के से पूछा कि उसे इतने पैसे की आवश्यकता क्यों है, तो उसने उत्तर दिया: "व्यवसाय का विस्तार करने के लिए।" एक बच्चे के रूप में, इंगवार ने मैचों की बिक्री से लेकर मछली पकड़ने तक कई क्षेत्रों में खुद को आजमाया।

17 साल की उम्र तक, कामरेड ने एक अच्छी राशि जमा की थी, जिसके बाद उसने अपने पिता से पैसे उधार लिए और अपनी कंपनी खोली। IKEA एक संक्षिप्त नाम है जो उद्यमी के नाम और उपनाम के पहले अक्षर और उस खेत और गाँव के नाम से बना है जहाँ वह बड़े हुए हैं। 1943 का साल था, दुनिया भर में एक युद्ध छिड़ा, जो सौभाग्य से, शायद ही स्वीडन को छू गया। प्रारंभ में, इंगवार ने बुनियादी आवश्यकताओं के व्यापार की स्थापना की। काम का पहला मॉडल माल की मेलिंग था। युवा व्यवसायी को गेटबर्गबर्ग कमर्शियल स्कूल में काम और अध्ययन के संयोजन के लिए मजबूर किया गया था, जिसमें, जैसा कि वह खुद कहता है, उसने बहुत कुछ सीखा।

उस समय विशेष मांग में बर्तन लिखना शुरू किया गया था। लाभ बढ़ाने के लिए, युवा एक जोखिम भरा कदम उठाता है: वह क्रेडिट पर 500 क्रून लेता है और उनके लिए फ्रांस से बॉल पेन का ऑर्डर करता है।

जब माल आखिरकार आ गया, तो उद्यमी को एहसास हुआ कि उसे अपने कर्ज का भुगतान करने के लिए जल्द से जल्द बेचने की जरूरत है। यह कार्य एक आसान नहीं था, लेकिन कंप्राद ने खरीदारों को अपनी प्रस्तुति के लिए आकर्षित करने का एक तरीका ढूंढ लिया। उन्होंने अखबार को एक नोट दिया, जिसमें उन्होंने प्रत्येक आगंतुक को एक कप कॉफी और एक रोटी देने का वादा किया। प्रस्ताव से प्रेरित होकर, लोग सचमुच उसकी प्रस्तुति में टूट गए। एक हजार से अधिक मेहमान एकत्र हुए, और यह एक आपदा थी। युवा व्यापारी समझ गया कि उसे सभी का इलाज करने की आवश्यकता है, अन्यथा उसका नाम पीड़ित होगा। बहुत कठिनाई के साथ, बहुत सारा पैसा खर्च करने के बाद भी, वह इसे करने में सफल रहा।

पेन की प्रस्तुति एक बड़ी सफलता थी, और सामान बहुत जल्दी बिक गया। इंगवार ने पहले ऋण दिया और फिर कभी नहीं लिया। उन्होंने ग्राहकों को आकर्षित करने में विज्ञापन के महत्व पर विचार करना शुरू किया - भविष्य में, यह उनकी कंपनी को एक साम्राज्य में बदलने के मुख्य कारकों में से एक बन जाएगा। इस पदोन्नति का एक और परिणाम प्रत्येक IKEA स्टोर में एक रेस्तरां की अनिवार्य उपस्थिति थी।

1945 में, एक वाणिज्यिक स्कूल से स्नातक होने के बाद, एक युवा उद्यमी को फॉरेस्ट ओनर्स एसोसिएशन में क्लर्क के रूप में काम करने के लिए भेजा गया था। इंगवार ने यहां समय बर्बाद नहीं किया: उन्हें नेताओं में से एक को बेचने का अधिकार मिला। व्यवसाय मॉडल नहीं बदला है, युवा को स्वतंत्र रूप से बिक्री के लिए सामान देने के लिए मजबूर किया गया था। उन सभी रिश्तेदारों द्वारा अमूल्य मदद दी गई, जिन्होंने इनगवर के सभी उपक्रमों का समर्थन किया।

एक साल बाद, कंप्रैड को सेना में भर्ती किया गया। एक सक्रिय और बहुत ही कार्यकारी युवा ने जल्दी से यूनिट के कमांडर का विश्वास हासिल कर लिया और रात को अधिक बार बर्खास्तगी लेने की अनुमति प्राप्त की। इससे उन्हें एक छोटा सा कार्यालय किराए पर लेने और अपना खुद का व्यवसाय करने की अनुमति मिली।

1948 में, कामरेड अपने व्यवसाय के विस्तार के बारे में सोच रहा था। यह उस पर dawned: फर्नीचर वह है जो हर कोई एक या दूसरे तरीके का उपयोग करता है। समस्या यह है कि यह तब काफी महंगा था, लेकिन पैसा कमाने के लिए, इस उत्पाद को सार्वजनिक रूप से उपलब्ध कराना आवश्यक था। इंगवार के अनुसार, इस दिशा में काम करने के पक्ष में अंतिम तर्क यह था कि उनके प्रतियोगियों ने भी ऐसा करने की कोशिश की थी। उसी वर्ष में, IKEA का विस्तार हुआ: कंपनी का प्रमुख, वह एकमात्र कर्मचारी था, जो अपने दम पर इतने सारे दिशाओं में काम करने के लिए बेताब था, आखिरकार पहले कर्मचारी को काम पर रखा। 1950 तक, कंपनी में पहले से ही चार लोग थे।

कम्प्रैड ने अपना सारा समय सस्ते फर्नीचर को खोजने में लगा दिया - पहले यह विभिन्न प्रकार के छोटे उद्योग थे जो उच्च कीमत को नहीं तोड़ सकते थे। इसके प्रतिद्वंद्वियों ने लागत को कम करने की भी कोशिश की, लेकिन आइकिया के समान कीमतों की पेशकश नहीं कर सके। समय के साथ, इंगवार का दृष्टिकोण बदल गया, और फर्नीचर को फिर से व्यवस्थित करने के बजाय, उन्होंने अलग-अलग हिस्सों को खरीदना और उन्हें अपने छोटे कारखाने में इकट्ठा करना शुरू कर दिया, जिससे कीमतों में और कमी आई। तब प्रसिद्ध कंप्रैड फॉर्मूला दिखाई दिया - बहुत कम पैसे के लिए 600 कुर्सियों को 60 से सस्ते में बेचना बेहतर है।

जल्द ही असंतोष की लहर उठ गई, जो गंभीर प्रतिस्पर्धा की शुरुआत को दर्शाता है। पहले, कंपनी के उत्पादों को फर्नीचर मेलों में अब अनुमति नहीं थी, जहां आमतौर पर सभी नए आइटम प्रस्तुत किए जाते थे। कार की पिछली सीट पर छिपे हुए कैंप्रेड को इन घटनाओं में शामिल होना पड़ा। आईकेईए के खिलाफ लड़ाई बेतुकी बात पर पहुंची: एक बार जब इंगवारा को अपने स्वयं के भवन में हुई एक प्रदर्शनी में उत्पादों को बेचने के लिए जुर्माना लगाया गया था।

कामरेड हार मानने वाला नहीं था, और प्रतियोगियों को एहसास हुआ कि इस तरह से उसे रोका नहीं जा सकता। उन्होंने अंतिम संभव कदम उठाते हुए, आपूर्तिकर्ताओं को युवा उद्यमी के बहिष्कार के लिए मजबूर करने की धमकी दी। लेकिन इससे भी मदद नहीं मिली। इसका कारण कंप्रैड का मूल उद्यमी दृष्टिकोण था, साथ ही स्वीडन में कंपनी के उत्पादों की असामान्य लोकप्रियता भी थी।

इस तरह की प्रसिद्धि को उन नवाचारों के लिए संभव बनाया गया था जो इंगवार ने व्यवसाय में पेश किए थे। इनमें से पहला था IKEA न्यूज ब्रोशर, कम आय वाले लोगों पर लक्षित, आधुनिक कैटलॉग का एक प्रोटोटाइप जो ग्राहकों को आकर्षित करना चाहिए था। पहले कुछ वर्षों में, बुकलेट ने फर्नीचर का विज्ञापन बिल्कुल नहीं किया, लेकिन सामान्य लेखन कलम।

इसके अलावा, बेचे गए उत्पादों की सस्तेपन और आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत करने की इंगवार की क्षमता ने मदद की - उनमें से कुछ ने तमाम प्रतिबंधों के बावजूद युवा उद्यमी के साथ सहयोग किया।