सक्सेस स्टोरी - इंगवार काम्प्रैड और उनके आइकिया साम्राज्य। आईकेईए के संस्थापक की मृत्यु हो जाती है: इंगवार काँपराड के साम्राज्य की सफलता की कहानी के बारे में

मुख्य / झगड़ा

इंगवार काँपराड दुनिया के सबसे अमीर लोगों में से एक है, जो आइकिया का संस्थापक है। 2012 में, ब्लूमबर्ग ने $ 42.9 बिलियन में अपने भाग्य का अनुमान लगाया, इसे ग्रह के सबसे अमीर लोगों में 5 वें स्थान पर रखा। उन्होंने 70 से अधिक वर्षों के लिए अपने दिमाग की उपज का प्रबंधन किया, केवल 89 वर्ष की आयु में व्यवसाय से सेवानिवृत्त हुए।

इंगवार काँपराड, 30 मार्च, 1926 को जन्म। बचपन से ही उन्हें खुद के लिए पैसे कमाने के विचार से रूबरू कराया गया था। पहले से ही पांच साल की उम्र में, उन्होंने अपना पहला सौदा किया - उन्होंने स्टॉकहोम में अपनी चाची द्वारा व्यक्तिगत रूप से थोक में खरीदे गए मैचों को बेच दिया। लड़के को जीवन भर के लिए याद है कि सुखद सनसनी जब उसने अपने हाथों में अपना पहला पैसा कमाया। बाद में, छोटे इंगवार बीज, पोस्टकार्ड, क्रिसमस खिलौने, पेंसिल और पेन के पुनर्विक्रय में लगे हुए थे। इंगवार ने मिठाई और मनोरंजन पर अर्जित धन को खर्च नहीं किया, लेकिन बचाया। यहां तक \u200b\u200bकि जब वह एक युवा व्यक्ति बन गया, तब भी वह फुटबॉल के प्रति आकर्षित नहीं हुआ और लड़कियों के साथ डेटिंग करता रहा - उसने अपनी छोटी व्यावसायिक परियोजनाओं से प्राप्त होने वाली हर चीज को अलग रखना जारी रखा। माता-पिता ने उससे पूछा कि अगर वह नहीं करता है तो वह पैसा क्यों बनाता है। उन्होंने उत्तर दिया - ताकि जब मैं अपना व्यवसाय शुरू करूं तो मेरे पास स्टार्ट-अप कैपिटल हो।

बचपन से, इंगवार अपने व्यवसाय के लिए एक विचार की तलाश में था। कई प्रयासों के बाद, वह सस्ती फर्नीचर बेचने के विचार पर बस गया।

तथ्य यह है कि 20 वीं शताब्दी के मध्य में, फर्नीचर बहुत महंगा था। फ़र्नीचर को तब निवेश माना जाता था और कम से कम 20 साल की सेवा के लिए खरीदा जाता था। अधिकांश आबादी को या तो अपने घर को सुसज्जित करने, या अपने हाथों से फर्नीचर बनाने के लिए लंबे समय तक बचाने के लिए मजबूर किया गया था। 50 के दशक में सस्ते फर्नीचर की ओर रुझान पहले ही रेखांकित किया जा चुका है, लेकिन अभी तक यह कमजोर है।

इस प्रकार, १ ९ ४३ में, १ Kamp वर्ष की आयु में, इंगवार काँपराड ने आइकिया कंपनी की स्थापना की, इसमें पिछले वर्षों में अर्जित सभी धन का निवेश किया और इस पूंजी को अपने पिता द्वारा दान की गई राशि को अच्छे अध्ययन के लिए मिला दिया।

प्रारंभ में, व्यवसाय घर के लिए सजावट और छोटी चीजों की बिक्री पर आधारित था। अब Ikea दुनिया के 40 देशों में 300 से अधिक दुकानों का एक फर्नीचर साम्राज्य है, यह 1300 से अधिक आपूर्तिकर्ताओं को रोजगार देता है, 30 फर्नीचर और लकड़ी के उद्यमों का मालिक है, 150 हजार से अधिक कर्मचारियों को रोजगार देता है, और 2015 में कुल बिक्री लगभग 32 बिलियन यूरो की है।

ऐसा लगता है कि नाम का ऐसा विकल्प कंपनी के मालिक की महानता की इच्छा की बात करता है, और एक ही समय में - उसकी भावुकता का। दिलचस्प है, IKEA लोगो के शुरुआती संस्करणों में, "ई" अक्षर पर जोर दिया गया था - यूरोपीय बाजारों में विस्तार करने की महत्वाकांक्षा पर जोर देने के लिए। प्रारंभ में, IKEA के हस्ताक्षर के रंग लाल और सफेद थे, जो बाद में पीले-नीले रंग में बदल गए - स्वीडन के राष्ट्रीय ध्वज के रंग।

सभी स्टार्टअप की तरह, पहले तो कंपनी ने वित्तीय कठिनाइयों का अनुभव किया। उनके लिए यह महत्वपूर्ण था कि वे प्रतिस्पर्धियों पर एक फायदा पा सकें जिससे वे अधिक ग्राहक और लाभ प्राप्त कर सकें। यहां, कंपनी को अपने संस्थापक की प्राकृतिक अर्थव्यवस्था द्वारा मदद की गई थी, जो स्टिंगनेस के लिए आता है, साथ ही उसके अविश्वसनीय व्यापार स्वभाव।

उदाहरण के लिए, प्रतियोगियों की पेशकश की तुलना में सस्ता बेचने के लिए, Ingvar ने बहुत छोटे उत्पादकों के साथ समझौते किए, जो उनकी खरीद पर निर्भर करेगा और कीमतों को निर्धारित नहीं कर सकता था। फिर उसने अपने फर्नीचर की लागत को और भी कम करना शुरू कर दिया और उसे खरीदकर स्वतंत्र रूप से अपने गोदाम में इकट्ठा कर लिया। कंपनी तेजी से बढ़ी और जल्द ही प्रतियोगियों को डंपिंग विक्रेता के खिलाफ सख्त कदम उठाने की जरूरत महसूस हुई। उन्होंने कामरेडा को फर्नीचर प्रदर्शनियों में जाने देना बंद कर दिया (हालाँकि वह अभी भी इसे हुक या बदमाश द्वारा लीक करने में कामयाब रहे थे), इससे आपूर्तिकर्ताओं को उद्यमी का बहिष्कार करने और आपूर्ति करने से इनकार करने के लिए मजबूर होना पड़ा। कुछ आपूर्तिकर्ताओं ने, हालांकि, प्रतिबंध के बावजूद, आइकिया के साथ काम करना जारी रखा, लेकिन कंप्राद ने जवाबी कार्रवाई की। उन्होंने अन्य देशों में सस्ते आपूर्तिकर्ताओं की तलाश शुरू की और सोवियत पोलैंड में एक स्वीकार्य विकल्प पाया - यहां की श्रम लागत स्वीडन की तुलना में कम थी, और उत्पादों की गुणवत्ता एक अच्छे स्तर पर थी।

किसी भी व्यवसाय के रास्ते में अनिवार्य रूप से मिलने वाली समस्याओं से काँपरा को डर नहीं था।

वह कहता है: “समस्याओं को परेशानी नहीं माना जाना चाहिए। समस्याएं जबरदस्त अवसर खोलती हैं, केवल उन्हें देखना महत्वपूर्ण है। जब फर्नीचर आपूर्तिकर्ताओं ने हम से अपना मुंह मोड़ लिया, तो हमने अपनी खुद की डिजाइन और अपनी शैली विकसित करना शुरू कर दिया। जब सभी स्वीडिश भागीदारों ने हमारे लिए एक "बहिष्कार" की घोषणा की, तो हमने अन्य देशों के साथ काम करना शुरू किया और वैश्विक हो गए। अगर कोई समस्या नहीं होती तो ऐसा नहीं होता। ”

इसमें, केम्पराड हेनरी फोर्ड के समान है, जिन्होंने लक्जरी सस्ती बनाने के लिए एक लक्ष्य भी निर्धारित किया है - अपने व्यवसाय के लिए धन्यवाद, प्रत्येक मध्यम-आय वाला परिवार एक कार खरीद सकता है।

सभी जो आइकिया के संस्थापक के साथ निकटता से परिचित हैं, उनकी अभूतपूर्व स्थिरता को नोट करते हैं, जो कभी-कभी लालच और यहां तक \u200b\u200bकि देशद्रोह की तरह दिखता है। दुर्दांत लोग उसे "अंकल स्क्रूज" कहते हैं। उनके जीवन के कुछ तथ्य जो इस विशेषता को दर्शाते हैं:

- संस्थापक आइकिया दोपहर के भोजन के बाद ही फल खरीदते हैं, जब विक्रेता उनकी कीमतें कम करते हैं
- हमेशा इकोनॉमी क्लास में उड़ान भरता है, और रेल द्वारा दूसरी श्रेणी में यात्रा करता है और हमेशा अपना सामान ले जाता है
- बिक्री पर सस्ते कपड़े खरीदता है
- मेट्रो और बस द्वारा काम करने की सवारी करता है, और एक ही समय में पेंशनभोगी के छूट कार्ड का उपयोग करता है
- खरीदारी करते समय हमेशा पूछें कि क्या वह सामान थोड़ा सस्ता कर सकता है। यहां तक \u200b\u200bकि सुपरमार्केट में भी

"वे कहते हैं कि मेरा मतलब है," Ingvar ने एक दुर्लभ साक्षात्कार में कहा, "लेकिन ऐसे शब्द मुझे अपमानित नहीं करते हैं। हां, मेरा मतलब है और मुझे इस पर गर्व है। पैसा फेंकने से बेहतर है कि इसका मतलब निकालो। ”

आइकिया के संस्थापक हमेशा धन के गुणों के प्रति उदासीन रहे हैं। हालाँकि, Ingvar Kamprad एक डॉलर का अरबपति है, लेकिन वह कपड़ों के सस्ते ब्रांडों को पसंद करता है, सार्वजनिक परिवहन का उपयोग करता है और एक पुराने Volvo 240 GL 1993 मॉडल को 20 से अधिक वर्षों तक चला दिया, जब तक कि यह स्पष्ट नहीं हो गया कि कार अब सुरक्षित नहीं थी। वे कहते हैं कि 30 से अधिक वर्षों के लिए उन्होंने एक ही कुर्सी का इस्तेमाल किया, बावजूद इसके रिश्तेदारों ने एक नया खरीदने के लिए राजी किया। “मैं 32 वर्षों से इसका उपयोग कर रहा हूं। मेरी पत्नी का मानना \u200b\u200bहै कि मुझे कुछ नया चाहिए - क्योंकि सामग्री गंदा है ... लेकिन अन्यथा - यह नए से भी बदतर नहीं है। " उनके घर का सारा फर्नीचर आइकिया स्टोर से है, सिवाय एक कुर्सी और एक पुराने दादा की घड़ी के। आइकिया के संस्थापक की मितव्ययिता सह-अस्तित्व नहीं है, लेकिन एक जीवन दर्शन है, जिसने शायद, उसे अपना साम्राज्य बनाने में मदद की। कंप्रैड ने बार-बार कहा है कि धन को किसी के सनसनी को संतुष्ट करने पर खर्च नहीं किया जाना चाहिए, लेकिन आगे के विकास में एक निवेश के रूप में।

और कुल बचत के सिद्धांत ने आइकिया के व्यापार दृष्टिकोण का आधार बनाया: "सभी स्तरों पर लागत के बारे में जागरूकता हमारे लिए एक जुनूनी जुनून है। हर ताज को बचाया जा सकता है। ”

	कंजूस होने के बावजूद, इंगवार बहुत सारे दान कार्य करता है। उन्होंने मई 2006 में द इकोनॉमिस्ट पत्रिका के अनुसार, स्टिचिंग INGKA फाउंडेशन की स्थापना की, जिसे दुनिया का सबसे अमीर धर्मार्थ संगठन माना जाता है, जिसकी संपत्ति 36 बिलियन डॉलर है।
	कंपनी के संस्थापक को एक गंभीर खामी है, जो हालांकि, उसे अपना साम्राज्य बनाने से नहीं रोक पाई। यह कमी शराबबंदी की है। यह कहा जाता है कि जब वह पोलैंड के आपूर्तिकर्ताओं के साथ मिलकर काम करना शुरू करने लगा, तो कांपराड बोतल का आदी हो गया। डंडे ने एक सौदा करने से इनकार कर दिया जब तक कि आपके पास उनके साथ कुछ बोतलें नहीं थीं - उनके लिए यह एक साथी से सम्मान का सूचक था। काँपराड बिंग्स से पीड़ित है, लेकिन शराब छोड़ने की योजना नहीं है: "मुझे अपने गुर्दे और जिगर को एक वर्ष में तीन बार साफ करना होगा, लेकिन मेरे पास मजबूत पेय को पूरी तरह से छोड़ने की कोई योजना नहीं है, क्योंकि यह जीवन की खुशियों में से एक है।"
	आइकिया के संस्थापक की एक और विशेषता डिस्लेक्सिया है। डिस्लेक्सिया एक चयनात्मक अधिगम विकलांगता है। यह अपने आप को अलग-अलग तरीकों से प्रकट कर सकता है: सीखने की भाषाओं के साथ समस्याओं में, पठन या लेखन कौशल में महारत हासिल करने में, गणित के साथ समस्याओं में। कामरेड ने बड़ी कठिनाई से पढ़ना सीखा और संख्याओं को याद रखने में कठिनाई हुई। वैसे, क्यों हर ikeevsky उत्पाद में लेख के अलावा एक नाम है, - इसलिए कंपनी के मालिक के लिए अपनी सूची को याद रखना आसान है। नॉर्वे में जगहों पर बेडरूम फर्नीचर का नाम रखा गया है, कपड़े और पर्दे को स्कैंडिनेवियाई महिला नाम कहा जाता है, कार्यालय फर्नीचर में विभिन्न व्यवसायों के नाम हैं, और बाथरूम की वस्तुओं का नाम स्वीडिश नदियों और झीलों के नाम पर रखा गया है।

इंगवार काँपराड का दो बार विवाह हुआ। पहली शादी 10 साल तक चली, उनकी पहली पत्नी के साथ आम बच्चे नहीं थे। इस शादी से, कामरेड की एक गोद ली हुई बेटी अन्निका है। शादी टूट गई, क्योंकि परिवार का मुखिया अपने व्यवसाय के विकास में पूरी तरह से डूबा हुआ था, और उसकी पत्नी इस तथ्य के साथ नहीं आ सकी कि उसके पति के लिए काम परिवार से ज्यादा महत्वपूर्ण था। इस जोड़े के तलाक के बाद, पत्नी ने अपनी बेटी को देखने के लिए कामरेड की अनुमति नहीं दी। वे फिर से अपनी पूर्व पत्नी की मृत्यु के बाद ही संवाद करने लगे।

मार्गरेट स्टेनर्ट से दूसरी शादी 48 साल तक चली, जब तक 2011 में मार्गरेट की मृत्यु नहीं हुई। इटली में कामरेड की यात्रा के दौरान दंपति मिले, संस्थापक आइकिया की भावी पत्नी ने एक शिक्षक के रूप में काम किया।

इंगवार काँपराड के अपने दूसरी शादी से तीन बेटे हैं, जो अब अपने पिता का व्यवसाय चलाते हैं और उनकी तरह, संयमित और संयमित हैं - उदाहरण के लिए, वे कभी भी पत्रकारों को साक्षात्कार नहीं देते हैं और उनकी स्थिति के वास्तविक आकार का खुलासा नहीं करते हैं।

अपने बेटों के बीच एक आंतरिक युद्ध से बचने के लिए, जब वे पिता की विरासत को साझा करेंगे, तो कंद्रा एक मुश्किल योजना के साथ आया, जिसके अनुसार आइकिया की कंपनी को विभाजित नहीं किया जा सकता है। प्रत्येक बेटे के पास कंपनी के 33% शेयर हैं, लेकिन वे प्रचलन से बाहर पैसा नहीं ले सकते हैं और अपने विवेक पर इसका निपटान कर सकते हैं।

30 मार्च को, Ingvar Kamprad 91 साल का हो जाएगा। यद्यपि वह सेवानिवृत्त हो गए, उन्होंने अपनी कंपनी के प्रबंधन और विकास के लिए विचार उत्पन्न करना और सलाह देना जारी रखा। कामरेड को उस ग्रह के सबसे अमीर लोगों में से एक के रूप में पहचाना जाता है, जिसने खुद को बनाया।

आखिरकार, उन्हें अपने माता-पिता से महत्वपूर्ण सहायता नहीं मिली, उनके प्रभावशाली मित्र नहीं थे, उन्हें उच्च शिक्षा भी नहीं मिली - डिस्लेक्सिया के कारण, उन्होंने विश्वविद्यालय में अध्ययन नहीं किया। अपने चुने हुए आला में उच्च प्रतिस्पर्धा ने उसे अपना विशेष तरीका खोजने से नहीं रोका, जिसकी बदौलत पूरे फर्नीचर साम्राज्य का निर्माण संभव हो सका। शायद यूरोप, एशिया और अमेरिका के विकसित देशों में रहने वाले हर आधुनिक व्यक्ति के पास आइकिया स्टोर से कम से कम एक फर्नीचर है। उसी समय, जब आइडिया को अपने क्षेत्र की सबसे अच्छी कंपनी कहा जाता है, तो कंप्रदा नाराज हो जाती है: "किसी भी व्यक्ति और किसी भी कंपनी के पास बढ़ने के लिए जगह है। और आइकिया कोई अपवाद नहीं है। " यह विनय नहीं है, लेकिन एक ईमानदार विश्वास है कि विकास कभी समाप्त नहीं होता है, कि आप हमेशा खुद को बेहतर बना सकते हैं, कि यदि आप वास्तव में चाहते हैं तो आप बहुत कुछ हासिल कर सकते हैं। आखिरकार, सफलता आपके सिर में है!

27 जनवरी, 2018 को स्वीडिश फर्नीचर और घरेलू सामान वितरण नेटवर्क के संस्थापक इंगवार काँपराड। अपनी वित्तीय संपत्ति (ब्लूमबर्ग ने उन्हें $ 58.7 बिलियन में अनुमानित किया) के बावजूद, व्यवसायी समुदाय में एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जाना जाता है जो अपने पूरे जीवन को आर्थिक रूप से जीते थे और अपने आसपास के लोगों की चीजों की देखभाल करने के आदी थे। जीवन की स्थिति और उद्यमी की जीवनी के बारे में रोचक तथ्य, एस्क्वायर देखें.

- कामरेड ने बचपन में उद्यमशीलता की गतिविधि में संलग्न होना शुरू किया। उन्होंने स्टॉकहोम की एक फैक्ट्री में माचिस के ढेरों बैच खरीदे और उन्हें फुटकर में पड़ोसियों को बेच दिया।

"मुझे अभी भी सुखद अनुभूति याद है, जब मैंने अपना पहला लाभ प्राप्त किया था। उस समय मैं पाँच साल से अधिक का नहीं था। ”

- जब वह 17 वर्ष के थे, तो अपने पिता से उपहार के रूप में प्राप्त धन के साथ, उन्होंने घरेलू सामान के उत्पादन के लिए एक उद्यम की स्थापना की, जो बाद में IKEA था।

- फ्लैट के बक्से में पैक किए गए फर्नीचर का विचार उन्हें 50 के दशक में आया था, जब उन्होंने देखा कि कैसे उनके कर्मचारी ने मेज पर पैर फैलाए थे ताकि वह ग्राहक की कार में फिट हो।

- कंपनी का नाम आईकेईए, कंप्रैड के शुरुआती अक्षरों से बना है - आईके, उसके परिवार के खेत एल्मट्रियड के नाम का कैपिटल लेटर - ई और नजदीकी गांव अगुननरीड - ए के नाम का पहला अक्षर है।

“यह मुझे गुस्सा दिलाता है जब कोई IKEA को दुनिया की सबसे अच्छी कंपनी कहता है। अभी भी बढ़ने के लिए जगह नहीं है - हम आदर्श तक नहीं पहुंचे हैं। ”

- 1942 के बाद से इंगवार काँप्राड नाज़ी समर्थक संगठन "नोवोशवेडस्को आंदोलन" के सदस्य थे, और नाज़ी पार्टी "स्वीडिश सोशलिस्ट असेंबली" के भी सदस्य थे।

उन्होंने इस अवधि में पुस्तक के दो अध्याय "हैव अ आइडिया !: IKEA हिस्ट्री" को समर्पित किया और 1994 में, कंपनी के कर्मचारियों को लिखे एक पत्र में, समूह के साथ उनके संबंध को "उनके जीवन की सबसे बड़ी गलती" कहा।

- व्यवसायी एक बहुत ही किफायती व्यक्ति था: उसने पिस्सू बाजारों में कपड़े खरीदे, और "विकासशील देशों की यात्रा के दौरान" एक बाल कटवाने को प्राथमिकता दी। उन्होंने एक इकोनॉमी क्लास भी उड़ाया और 15 साल से अधिक समय तक एक ही वोल्वो मॉडल चलाया।

"मुझे लगता है कि मितव्ययिता आमतौर पर स्मोलैंड (स्वीडिश प्रांत - एस्क्वायर) के निवासियों की प्रकृति में है। यदि आप मेरी उपस्थिति को देखते हैं, तो आप देखेंगे कि मैं केवल वही पहनता हूं जो मैंने पिस्सू बाजार में खरीदा था। इसके द्वारा मैंने लोगों को एक अच्छा उदाहरण दिया। ”

"जैसा कि फाइनेंशियल टाइम्स ने लिखा है, इंगवार काम्प्राद" यूरोप के सबसे लोकप्रिय कर भगोड़ों में से एक था। " प्रकाशन के अनुसार, 1973 में वह स्वीडन में करों में तेज वृद्धि के खिलाफ बोलते हुए स्विट्जरलैंड चले गए। लेकिन 2014 में अपनी पत्नी की मृत्यु के बाद, वह वापस लौट आया।

- कैप्रैड डिस्लेक्सिया से पीड़ित था, जिसने उसके व्यवसाय को प्रभावित किया। तो कई उत्पादों के नाम इस तथ्य के कारण दिखाई दिए कि वह संख्यात्मक लेखों को याद नहीं कर सके।

- उन्होंने स्टिचिंग INGKA फाउंडेशन की स्थापना की, जो दुनिया में सबसे बड़े में से एक है। नींव का मिशन वास्तुकला और आंतरिक डिजाइन के क्षेत्र में नवाचारों को प्रोत्साहित करना और समर्थन करना है।

उन्होंने कहा, '' एक टेबल डिजाइन करना जिसकी कीमत 1,000 डॉलर होगी, बहुत सरल है। लेकिन $ 50 के लिए एक टेबल बनाना ही सबसे अच्छा है। ”

- एक साक्षात्कार में, उन्होंने स्वीकार किया कि कंपनी महिलाओं को प्रबंधकीय पदों पर नहीं रखती है।

"चूंकि यह महिलाएं हैं जो घर में सब कुछ तय करती हैं।"

IKEA का कथन है कि इसका संस्थापक 20 वीं सदी के सबसे महान उद्यमियों में से एक था, जो न केवल करीबी रिश्तेदारों, बल्कि कर्मचारियों द्वारा भी प्यार करता था।

कंप्रैड ने IKEA की स्थापना की जब वह केवल 17 साल का था और कंपनी को दुनिया के सबसे बड़े खुदरा विक्रेताओं में से एक बनाने में सक्षम था। 1980 के दशक के उत्तरार्ध में, उन्होंने IKEA का प्रबंधन छोड़ दिया, लेकिन एक सलाहकार बने रहे।

हालाँकि, काँप्रैड ग्रह के सबसे धनी लोगों में से एक था, लेकिन उसके पास एक तंग-मर्द होने के लिए एक प्रतिष्ठा थी, जो पिस्सू बाजारों में कपड़े खरीदते थे। उन्होंने खुद कहा कि स्मोलैंड के निवासियों में निहित इस तरह की थकावट - ने उन्हें IKEA को वैश्विक शीर्ष ब्रांड बनाने में मदद की।

बीबीसी याद करता है कि एक किशोर के रूप में, कांपराड स्वीडिश नाजी आंदोलन में शामिल हो गया। 1940 के दशक में, उन्होंने उसके लिए धन जुटाया और नए समर्थकों को आकर्षित किया। इसके बाद, सुडेटनलैंड में जड़ों वाले एक व्यापारी ने इसे अपने जीवन की सबसे बड़ी गलती बताया।

बचपन से, इंगवार अपने व्यवसाय के लिए एक विचार की तलाश में था। कई प्रयासों के बाद, वह सस्ती फर्नीचर बेचने के विचार पर बस गया।
तथ्य यह है कि 20 वीं शताब्दी के मध्य में, फर्नीचर बहुत महंगा था। फ़र्नीचर को तब निवेश माना जाता था और कम से कम 20 साल की सेवा के लिए खरीदा जाता था। अधिकांश आबादी को या तो अपने घर को सुसज्जित करने, या अपने हाथों से फर्नीचर बनाने के लिए लंबे समय तक बचाने के लिए मजबूर किया गया था। 50 के दशक में सस्ते फर्नीचर की ओर रुझान पहले ही रेखांकित किया जा चुका है, लेकिन अभी तक यह कमजोर है।

IKEA एक संस्थापक है जो संस्थापक के नाम (Ingvar Kamprad), परिवार के खेत (Elmtaryd) और स्वीडिश गाँव के नाम के पहले अक्षर से बना है, जिसके पास यह खेत स्थित था और जिसमें Kamprad का बचपन गुजरा (Agunnaryd)।
ऐसा लगता है कि नाम का ऐसा विकल्प कंपनी के मालिक की महानता की इच्छा की बात करता है, और एक ही समय में - उसकी भावुकता का। दिलचस्प है, IKEA लोगो के शुरुआती संस्करणों में, "ई" अक्षर पर जोर दिया गया था - यूरोपीय बाजारों में विस्तार करने की महत्वाकांक्षा पर जोर देने के लिए। प्रारंभ में, IKEA के हस्ताक्षर के रंग लाल और सफेद थे, जो बाद में पीले-नीले रंग में बदल गए - स्वीडन के राष्ट्रीय ध्वज के रंग।

न केवल मितव्ययिता ने आइकिया के संस्थापक को सफल होने में मदद की। अपने काम में, इंगवार को हमेशा "कई लोगों के लिए बेहतर जीवन" के विचार द्वारा निर्देशित किया गया था। उन्होंने समझा कि एक व्यवसाय विकसित हो सकता है और केवल तभी जीवित रह सकता है जब यह लोगों को लाभान्वित करे और किसी तरह उनके जीवन को बेहतर बनाए। कैंप्राड चाहते थे कि सबसे कम आय वाले लोग सुंदर, सुरुचिपूर्ण फर्नीचर खरीदने में सक्षम हों। यह विचार आइकिया के मिशन में बदल गया।
इसमें, केम्पराड हेनरी फोर्ड के समान है, जिन्होंने लक्जरी सस्ती बनाने के लिए एक लक्ष्य भी निर्धारित किया है - अपने व्यवसाय के लिए धन्यवाद, प्रत्येक मध्यम-आय वाला परिवार एक कार खरीद सकता है।

संस्थापक आइकिया दोपहर के भोजन के बाद ही फल खरीदते हैं, जब विक्रेता अपनी कीमतें कम करते हैं
- हमेशा इकोनॉमी क्लास में उड़ान भरता है, और रेल द्वारा दूसरी श्रेणी में यात्रा करता है और हमेशा अपना सामान ले जाता है
- बिक्री पर सस्ते कपड़े खरीदता है
- मेट्रो और बस द्वारा काम करने की सवारी करता है, और एक ही समय में पेंशनभोगी के छूट कार्ड का उपयोग करता है
- खरीदारी करते समय हमेशा पूछें कि क्या वह सामान थोड़ा सस्ता कर सकता है। यहां तक \u200b\u200bकि सुपरमार्केट में भी

साइट समीक्षक ने एक स्वीडिश कंपनी के इतिहास का अध्ययन किया, जिसने लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए फर्नीचर उपलब्ध कराया।

फर्नीचर घर के आराम को बनाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, और यह अजीब लग सकता है कि 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में, यहां तक \u200b\u200bकि विकसित देशों में, कई इसे खरीदने का जोखिम नहीं उठा सकते थे। अच्छा फर्नीचर काफी महंगा था, और ज्यादातर धनी लोग इसे खरीद सकते थे, जबकि बाकी चीजें उनके पास थी जो उन्होंने अपने हाथों से ली थी।

इस तरह की परिस्थितियों का सामना एक युवा स्वीडिश व्यापारी इंगवार कामरेड ने किया, जो 1948 में दूर के फर्नीचर व्यवसाय में रुचि रखते थे। सबसे अधिक संभावना है, वह यह भी नहीं सोच सकता था कि यह विचार उसे अंततः 30 अरब डॉलर से अधिक के कारोबार के साथ एक विश्व प्रसिद्ध ब्रांड बनाने की अनुमति देगा।

इंगवार काँपराड का जन्म 1926 में हुआ और उन्होंने अपना बचपन माता-पिता के खेत में बिताया। पहले से ही बचपन में, लड़का अपनी उद्यमशीलता क्षमताओं के लिए प्रसिद्ध था। पांच साल की उम्र में, इंगवार ने अपने पड़ोसियों को मैच बेचना शुरू कर दिया, यह जानकर कि स्टॉकहोम में उन्हें बहुत सस्ता खरीदा जा सकता है। चाची ने लड़के को सामान का पहला बैच खरीदने में मदद की। बाद में, इंगवार कहेंगे कि जब उन्होंने मैचों का पहला बैच बेचा तो वह बचपन की सबसे अच्छी स्मृति बन गई।

यह जल्द ही पता चलता है कि यह उनके आगे के प्रयासों से पहले केवल एक छोटी कसरत थी। कैंप्रेड जीवनीकारों का कहना है कि व्यापार की क्षमता उनके पिता द्वारा रिश्तेदारों से उन्हें स्थानांतरित कर दी गई थी। इंगवार के दादा का अपना छोटा व्यवसाय था - हालांकि, परिणामस्वरूप, वह लगभग जल गया और आत्महत्या कर ली। दादी को परिवार के व्यवसाय का पुनर्निर्माण करना पड़ा, जिसने इंगवार के गठन को काफी प्रभावित किया और यहां तक \u200b\u200bकि उन्हें कई व्यावसायिक सबक भी सिखाए।

एक असामान्य रूप से साहसी लड़का बड़ा हुआ, और उसके लक्ष्य अधिक से अधिक साथियों के हितों से अलग थे। अपने स्कूल के वर्षों के दौरान, कम्प्रैड ने अपना अधिकांश समय पैसे कमाने के नए तरीकों की तलाश में लगाया और अपने पैसे को खिलौनों और मिठाइयों पर बिल्कुल भी खर्च नहीं किया - उन्होंने इसके बजाय उन्हें बचाया। जब रिश्तेदारों ने लड़के से पूछा कि उसे इतने पैसे की आवश्यकता क्यों है, तो उसने उत्तर दिया: "व्यवसाय का विस्तार करने के लिए।" एक बच्चे के रूप में, इंगवार ने मैचों की बिक्री से लेकर मछली पकड़ने तक कई क्षेत्रों में खुद को आजमाया।

17 साल की उम्र तक, कामरेड ने एक अच्छी राशि जमा की थी, जिसके बाद उसने अपने पिता से पैसे उधार लिए और अपनी कंपनी खोली। IKEA एक संक्षिप्त नाम है जो उद्यमी के नाम और उपनाम के पहले अक्षर और उस खेत और गाँव के नाम से बना है जहाँ वह बड़े हुए हैं। 1943 का साल था, दुनिया भर में एक युद्ध छिड़ा, जो सौभाग्य से, शायद ही स्वीडन को छू गया। प्रारंभ में, इंगवार ने बुनियादी आवश्यकताओं के व्यापार की स्थापना की। काम का पहला मॉडल माल की मेलिंग था। युवा व्यवसायी को गेटबर्गबर्ग कमर्शियल स्कूल में काम और अध्ययन के संयोजन के लिए मजबूर किया गया था, जिसमें, जैसा कि वह खुद कहता है, उसने बहुत कुछ सीखा।

उस समय विशेष मांग में बर्तन लिखना शुरू किया गया था। लाभ बढ़ाने के लिए, युवा एक जोखिम भरा कदम उठाता है: वह क्रेडिट पर 500 क्रून लेता है और उनके लिए फ्रांस से बॉल पेन का ऑर्डर करता है।

जब माल आखिरकार आ गया, तो उद्यमी को एहसास हुआ कि उसे अपने कर्ज का भुगतान करने के लिए जल्द से जल्द बेचने की जरूरत है। यह कार्य एक आसान नहीं था, लेकिन कंप्राद ने खरीदारों को अपनी प्रस्तुति के लिए आकर्षित करने का एक तरीका ढूंढ लिया। उन्होंने अखबार को एक नोट दिया, जिसमें उन्होंने प्रत्येक आगंतुक को एक कप कॉफी और एक रोटी देने का वादा किया। प्रस्ताव से प्रेरित होकर, लोग सचमुच उसकी प्रस्तुति में टूट गए। एक हजार से अधिक मेहमान एकत्र हुए, और यह एक आपदा थी। युवा व्यापारी समझ गया कि उसे सभी का इलाज करने की आवश्यकता है, अन्यथा उसका नाम पीड़ित होगा। बहुत कठिनाई के साथ, बहुत सारा पैसा खर्च करने के बाद भी, वह इसे करने में सफल रहा।

पेन की प्रस्तुति एक बड़ी सफलता थी, और सामान बहुत जल्दी बिक गया। इंगवार ने पहले ऋण दिया और फिर कभी नहीं लिया। उन्होंने ग्राहकों को आकर्षित करने में विज्ञापन के महत्व पर विचार करना शुरू किया - भविष्य में, यह उनकी कंपनी को एक साम्राज्य में बदलने के मुख्य कारकों में से एक बन जाएगा। इस पदोन्नति का एक और परिणाम प्रत्येक IKEA स्टोर में एक रेस्तरां की अनिवार्य उपस्थिति थी।

1945 में, एक वाणिज्यिक स्कूल से स्नातक होने के बाद, एक युवा उद्यमी को फॉरेस्ट ओनर्स एसोसिएशन में क्लर्क के रूप में काम करने के लिए भेजा गया था। इंगवार ने यहां समय बर्बाद नहीं किया: उन्हें नेताओं में से एक को बेचने का अधिकार मिला। व्यवसाय मॉडल नहीं बदला है, युवा को स्वतंत्र रूप से बिक्री के लिए सामान देने के लिए मजबूर किया गया था। उन सभी रिश्तेदारों द्वारा अमूल्य मदद दी गई, जिन्होंने इनगवर के सभी उपक्रमों का समर्थन किया।

एक साल बाद, कंप्रैड को सेना में भर्ती किया गया। एक सक्रिय और बहुत ही कार्यकारी युवा ने जल्दी से यूनिट के कमांडर का विश्वास हासिल कर लिया और रात के कागजात को अधिक बार लेने की अनुमति प्राप्त की। इससे उन्हें एक छोटा सा कार्यालय किराए पर लेने और अपना खुद का व्यवसाय करने की अनुमति मिली।

1948 में, कामरेड अपने व्यवसाय के विस्तार के बारे में सोच रहा था। यह उस पर dawned: फर्नीचर वह है जो हर कोई एक या दूसरे तरीके का उपयोग करता है। समस्या यह है कि यह तब काफी महंगा था, लेकिन पैसा कमाने के लिए, इस उत्पाद को सार्वजनिक रूप से उपलब्ध कराना आवश्यक था। इंगवार के अनुसार, इस दिशा में काम करने के पक्ष में अंतिम तर्क यह था कि उनके प्रतियोगियों ने भी ऐसा करने की कोशिश की थी। उसी वर्ष में, IKEA का विस्तार हुआ: कंपनी का प्रमुख, वह एकमात्र कर्मचारी था, जो अपने दम पर इतने सारे दिशाओं में काम करने के लिए बेताब था, आखिरकार पहले कर्मचारी को काम पर रखा। 1950 तक, कंपनी में पहले से ही चार लोग थे।

कम्प्रैड ने अपना सारा समय सस्ते फर्नीचर को खोजने में लगा दिया - पहले यह विभिन्न प्रकार के छोटे उद्योग थे जो उच्च कीमत को नहीं तोड़ सकते थे। इसके प्रतिद्वंद्वियों ने लागत को कम करने की भी कोशिश की, लेकिन आइकिया के समान कीमतों की पेशकश नहीं कर सके। समय के साथ, इंगवार का दृष्टिकोण बदल गया, और फर्नीचर को फिर से व्यवस्थित करने के बजाय, उन्होंने अलग-अलग हिस्सों को खरीदना और उन्हें अपने छोटे कारखाने में इकट्ठा करना शुरू कर दिया, जिससे कीमतों में और कमी आई। तब प्रसिद्ध कंप्रैड फॉर्मूला दिखाई दिया - बहुत कम पैसे के लिए 600 कुर्सियों को 60 से सस्ते में बेचना बेहतर है।

जल्द ही असंतोष की लहर उठ गई, जो गंभीर प्रतिस्पर्धा की शुरुआत को दर्शाता है। पहले, कंपनी के उत्पादों को फर्नीचर मेलों में अब अनुमति नहीं थी, जहां आमतौर पर सभी नए आइटम प्रस्तुत किए जाते थे। कार की पिछली सीट पर छिपे हुए कैंप्रेड को इन घटनाओं में शामिल होना पड़ा। आईकेईए के खिलाफ लड़ाई बेतुकी बात पर पहुंची: एक बार जब इंगवारा को अपने स्वयं के भवन में हुई एक प्रदर्शनी में उत्पादों को बेचने के लिए जुर्माना लगाया गया था।

कामरेड हार मानने वाला नहीं था, और प्रतियोगियों को एहसास हुआ कि इस तरह से उसे रोका नहीं जा सकता। उन्होंने अंतिम संभव कदम उठाते हुए, आपूर्तिकर्ताओं को युवा उद्यमी के बहिष्कार के लिए मजबूर करने की धमकी दी। लेकिन इससे भी मदद नहीं मिली। इसका कारण कंप्रैड का मूल उद्यमी दृष्टिकोण था, साथ ही स्वीडन में कंपनी के उत्पादों की असामान्य लोकप्रियता भी थी।

इस तरह की प्रसिद्धि को उन नवाचारों के लिए संभव बनाया गया था जो इंगवार ने व्यवसाय में पेश किए थे। इनमें से पहला था IKEA न्यूज ब्रोशर, कम आय वाले लोगों पर लक्षित, आधुनिक कैटलॉग का एक प्रोटोटाइप जो ग्राहकों को आकर्षित करना चाहिए था। पहले कुछ वर्षों में, बुकलेट ने फर्नीचर का विज्ञापन बिल्कुल नहीं किया, लेकिन सामान्य लेखन कलम।

इसके अलावा, बेचे गए उत्पादों की सस्तेपन और आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत करने की इंगवार की क्षमता ने मदद की - उनमें से कुछ ने तमाम प्रतिबंधों के बावजूद युवा उद्यमी के साथ सहयोग किया।

"चूंकि यह महिलाएं हैं जो घर में सब कुछ तय करती हैं।"

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