ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆ - ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಮತ್ತು ಅವನ Ikea ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯ. IKEA ಯ ಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಧನರಾದರು: ನಾವು ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ

ಮನೆ / ಜಗಳವಾಡುತ್ತಿದೆ

ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಒಬ್ಬರು ಶ್ರೀಮಂತ ಜನರುವಿಶ್ವ, Ikea ಸ್ಥಾಪಕ. 2012 ರಲ್ಲಿ, ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವರ ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು $ 42.9 ಶತಕೋಟಿ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದರು, ಅವರನ್ನು ಗ್ರಹದ 5 ನೇ ಶ್ರೀಮಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಇರಿಸಿದರು. ಅವರು 70 ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ತಮ್ಮ ಮೆದುಳಿನ ಕೂಸನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು, ಕೇವಲ 89 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಿವೃತ್ತರಾದರು.

ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್, ಮಾರ್ಚ್ 30, 1926 ರಂದು ಜನಿಸಿದರು. ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ, ಅವರು ತನಗಾಗಿ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುವ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಗೀಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಈಗಾಗಲೇ ಐದನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿದರು - ಪಂದ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು, ಸ್ಟಾಕ್‌ಹೋಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಚಿಕ್ಕಮ್ಮನಿಂದ ಸಗಟು ಖರೀದಿಸಿದರು. ಹುಡುಗನು ತನ್ನ ಮೊದಲ ಗಳಿಸಿದ ಹಣವನ್ನು ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಹಿಡಿದಾಗ ಆ ಆಹ್ಲಾದಕರ ಭಾವನೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡನು. ನಂತರ, ಪುಟ್ಟ ಇಂಗ್ವಾರ್ ಬೀಜಗಳು, ಪೋಸ್ಟ್‌ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ಮರುಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು, ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಅಲಂಕಾರಗಳು, ಪೆನ್ಸಿಲ್ ಮತ್ತು ಪೆನ್ನುಗಳು. ಇಂಗ್ವಾರ್ ಅವರು ಗಳಿಸಿದ ಹಣವನ್ನು ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆಗಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿದರು. ಅವನು ಯುವಕನಾಗಿದ್ದಾಗಲೂ, ಅವನು ಫುಟ್‌ಬಾಲ್ ಮತ್ತು ಹುಡುಗಿಯರೊಂದಿಗೆ ಡೇಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ - ಅವನು ತನ್ನ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಪಡೆದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಉಳಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದನು. ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಅವನು ಏಕೆ ಸಂಪಾದಿಸಿದನು ಎಂದು ಅವನ ಪೋಷಕರು ಕೇಳಿದರು. ಅವರು ಉತ್ತರಿಸಿದರು - ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳನಾನು ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ.

ಇಂಗ್ವಾರ್ ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದನು. ಹಲವಾರು ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ನಂತರ, ಅವರು ಅಗ್ಗದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ ನೆಲೆಸಿದರು.

ಸತ್ಯವೆಂದರೆ 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನಂತರ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ 20 ವರ್ಷಗಳ ಸೇವೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಖರೀದಿಸಲಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ತಮ್ಮ ಮನೆಯನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಉಳಿಸಲು ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಕೈಗಳಿಂದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು. 50 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ದುರ್ಬಲವಾಗಿತ್ತು.

ಹೀಗೆ 1943ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ 17ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಕಳೆದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದುಡಿದ ಹಣವನ್ನೆಲ್ಲ ಅದರಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿ ತನ್ನ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಸಂಗಕ್ಕಾಗಿ ತಂದೆ ನೀಡಿದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಈ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಿ ಐಕಿಯಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ.

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರವು ಮನೆಗಾಗಿ ಅಲಂಕಾರಿಕ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವಸ್ತುಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈಗ Ikea 40 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 300 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವಾಗಿದೆ, 1,300 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, 30 ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಮರಗೆಲಸ ಸಸ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, 150 ಸಾವಿರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು 2015 ರಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟವು ಸುಮಾರು 32 ಬಿಲಿಯನ್ ಯುರೋಗಳಷ್ಟಿದೆ.

ಈ ಹೆಸರಿನ ಆಯ್ಕೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಬಯಕೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಭಾವನಾತ್ಮಕತೆ ಎರಡನ್ನೂ ಹೇಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿ, IKEA ಲಾಂಛನದ ಆರಂಭಿಕ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅದರ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು "E" ಅಕ್ಷರದ ಮೇಲೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, IKEA ದ ಸಿಗ್ನೇಚರ್ ಬಣ್ಣಗಳು ಕೆಂಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ, ನಂತರ ಹಳದಿ ಮತ್ತು ನೀಲಿ ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿತು, ಸ್ವೀಡಿಷ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಧ್ವಜದ ಬಣ್ಣಗಳು.

ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಂತೆ, ಕಂಪನಿಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರಿಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಇಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಿಂದ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು, ಜಿಪುಣತನದ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಿತು, ಜೊತೆಗೆ ಅವರ ನಂಬಲಾಗದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಜ್ಞೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನೀಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು, ಇಂಗ್ವಾರ್ ತನ್ನ ಖರೀದಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಅತ್ಯಂತ ಸಣ್ಣ ತಯಾರಕರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ನಂತರ ಅವನು ತನ್ನ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದನು, ಅದನ್ನು ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡಿ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಜೋಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು. ಕಂಪನಿಯು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು, ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಡಂಪಿಂಗ್ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಮೇಲೆ ಭೇದಿಸಬೇಕೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರು. ಕಂಪ್ರಾಡ್‌ಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಅವಕಾಶವಿರಲಿಲ್ಲ (ಆದರೂ ಅವರು ಕೊಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ವಂಚಕ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಲಿಗೆ ನುಸುಳಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು), ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಉದ್ಯಮಿಯನ್ನು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನಿಷೇಧಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ Ikea ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು, ಆದರೆ ಕಾಂಪ್ರಾಡ್ ಪ್ರತೀಕಾರದ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ಅವರು ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸೋವಿಯತ್ ಪೋಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು - ವೆಚ್ಚ ಕೆಲಸದ ಶಕ್ತಿಇಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಡನ್‌ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿತ್ತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿತ್ತು.

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಹೆದರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.

ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: “ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತೊಂದರೆ ಎಂದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅದ್ಭುತ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತವೆ, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಅವುಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು. ಪೀಠೋಪಕರಣ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನಮಗೆ ಬೆನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಪಾಲುದಾರರು ನಮ್ಮನ್ನು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಇತರ ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಇದ್ಯಾವುದೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ”

ಇದು Ikea ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದು ಕೇವಲ ಮಿತವ್ಯಯವಲ್ಲ. ಅವರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ಯಾವಾಗಲೂ "" ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು ಉತ್ತಮ ಜೀವನಅನೇಕರಿಗೆ". ವ್ಯವಹಾರವು ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನವನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ಸುಧಾರಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬದುಕಬಲ್ಲದು ಎಂದು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಸುಂದರವಾದ, ಸೊಗಸಾದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಬಯಸಿದ್ದರು. ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು Ikea ದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು.

ಇದರಲ್ಲಿ, ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಹೆನ್ರಿ ಫೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಅವರು ಐಷಾರಾಮಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ಅವರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸರಾಸರಿ ಆದಾಯ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿ ಕುಟುಂಬವು ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು.

Ikea ಸಂಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಪರಿಚಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವರ ಅದ್ಭುತ ಜಿಪುಣತನವನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ದುರಾಶೆ ಮತ್ತು ಜಿಪುಣತನದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಅವನ ವಿರೋಧಿಗಳು ಅವನನ್ನು "ಅಂಕಲ್ ಸ್ಕ್ರೂಜ್" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಈ ಲಕ್ಷಣವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಅವರ ಜೀವನದ ಕೆಲವು ಸಂಗತಿಗಳು:

- ಮಾರಾಟಗಾರರು ತಮ್ಮ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದಾಗ Ikea ಸ್ಥಾಪಕರು ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ಮಾತ್ರ ಹಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ
- ಯಾವಾಗಲೂ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಹಾರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ರೈಲ್ವೆಎರಡನೇ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಸಾಮಾನುಗಳನ್ನು ಒಯ್ಯುತ್ತಾನೆ
- ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ
- ಅವರು ಮೆಟ್ರೋ ಮತ್ತು ಬಸ್ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿದಾರರ ರಿಯಾಯಿತಿ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
— ಖರೀದಿ ಮಾಡುವಾಗ ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಅಗ್ಗವಾಗಿ ವಸ್ತು ಸಿಗಬಹುದೇ ಎಂದು ಕೇಳುವ ಅಭ್ಯಾಸವಿದೆ. ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ

"ನಾನು ಜಿಪುಣನೆಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ," ಅಪರೂಪದ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಇಂಗ್ವಾರ್ ಹೇಳಿದರು, "ಆದರೆ ಅಂತಹ ಪದಗಳು ನನ್ನನ್ನು ಅಪರಾಧ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಹೌದು, ನಾನು ಜಿಪುಣನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇನೆ. ಹಣವನ್ನು ಎಸೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಜಿಪುಣರಾಗಿರುವುದು ಉತ್ತಮ. ”

Ikea ಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಪತ್ತಿನ ಬಲೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಡ್ಡೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಡಾಲರ್ ಬಿಲಿಯನೇರ್ ಆಗಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಅಗ್ಗದ ಬಟ್ಟೆ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳು, ಬಳಕೆಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆಮತ್ತು ಕಾರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುವವರೆಗೆ 20 ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಹಳೆಯ 1993 ವೋಲ್ವೋ 240 GL ಅನ್ನು ಓಡಿಸಿದರು. ಹೊಸದನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅವರ ಮನೆಯವರ ಮನವೊಲಿಕೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಅವರು 30 ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಅದೇ ಕುರ್ಚಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾನು ಅದನ್ನು 32 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ವಸ್ತುವು ಕೊಳಕಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನನಗೆ ಹೊಸದು ಬೇಕು ಎಂದು ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾಳೆ ... ಆದರೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಹೊಸದಕ್ಕಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ತೋಳುಕುರ್ಚಿ ಮತ್ತು ಪುರಾತನ ಅಜ್ಜ ಗಡಿಯಾರವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಅವರ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಐಕಿಯಾದಿಂದ ಬಂದವು. ಇಕಿಯಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಮಿತವ್ಯಯವು ಕೋಕ್ವೆಟ್ರಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜೀವನ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಇದು ಬಹುಶಃ ಅವನ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಒಬ್ಬರ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಾರದು, ಆದರೆ ಮುಂದಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆಯಾಗಿ ಎಂದು ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಉಳಿತಾಯದ ತತ್ವವು Ikea ನ ವ್ಯವಹಾರ ವಿಧಾನದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ: "ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅರಿವು ನಮಗೆ ಬಹುತೇಕ ಉನ್ಮಾದದ ಉತ್ಸಾಹವಾಗಿದೆ. ಉಳಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಿರೀಟವನ್ನು ಉಳಿಸಬೇಕು. ”

	ತನ್ನ ಜಿಪುಣತನದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ಬಹಳಷ್ಟು ದಾನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ದತ್ತಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನಸ್ಟಿಚಿಂಗ್ INGKA ಫೌಂಡೇಶನ್, ಇದು ಪ್ರಕಾರ ಪತ್ರಿಕೆಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಮೇ 2006, ವಿಶ್ವದ ಶ್ರೀಮಂತ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆ, ಅದರ ಆಸ್ತಿ 36 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ತಲುಪುತ್ತದೆ
	ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕನು ಸಹ ಗಂಭೀರ ನ್ಯೂನತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವನ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲಿಲ್ಲ. ಈ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಮದ್ಯಪಾನ. ಪೋಲೆಂಡ್‌ನ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಬಾಟಲಿಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡರು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಧ್ರುವಗಳು ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು - ಅವರಿಗೆ ಇದು ಅವರ ಪಾಲುದಾರರಿಂದ ಗೌರವದ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಆವರ್ತಕ ಬಿಂಗ್‌ಗಳಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ತ್ಯಜಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗಳಿಲ್ಲ: “ನಾನು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮೂರು ಬಾರಿ ನನ್ನ ಮೂತ್ರಪಿಂಡ ಮತ್ತು ಯಕೃತ್ತನ್ನು ಶುದ್ಧೀಕರಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಬಲವಾದ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತ್ಯಜಿಸಲು ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗಳಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಜೀವನದ ಸಂತೋಷಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ."
	Ikea ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಮತ್ತೊಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವೆಂದರೆ ಡಿಸ್ಲೆಕ್ಸಿಯಾ. ಡಿಸ್ಲೆಕ್ಸಿಯಾ ಎನ್ನುವುದು ಆಯ್ದ ಕಲಿಕೆಯ ಅಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗಬಹುದು: ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ, ಓದುವ ಅಥವಾ ಬರೆಯುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ, ಗಣಿತದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ. ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಬಹಳ ಕಷ್ಟದಿಂದ ಓದಲು ಕಲಿತರು ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟರು. ಅಂದಹಾಗೆ, ಪ್ರತಿ IKEA ಉತ್ಪನ್ನವು ಲೇಖನದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೊತೆಗೆ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ತನ್ನ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಅನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮಲಗುವ ಕೋಣೆ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳಿಗೆ ನಾರ್ವೆಯ ಸ್ಥಳಗಳ ಹೆಸರನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆ, ಬಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರದೆಗಳನ್ನು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಸ್ಕ್ಯಾಂಡಿನೇವಿಯನ್ ಹೆಸರುಗಳು, ಕಚೇರಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳಿಗೆ ವಿವಿಧ ವೃತ್ತಿಗಳ ಹೆಸರನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ನಾನಗೃಹದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಡಿಷ್ ನದಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರೋವರಗಳ ಹೆಸರನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆ.

ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಎರಡು ಬಾರಿ ವಿವಾಹವಾದರು. ಅವನ ಮೊದಲ ಮದುವೆಯು 10 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯಿತು; ಅವನ ಮೊದಲ ಹೆಂಡತಿಯೊಂದಿಗೆ ಅವನಿಗೆ ಮಕ್ಕಳಿರಲಿಲ್ಲ. ಈ ಮದುವೆಯಿಂದ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ದತ್ತು ಮಗಳುಅನ್ನಿಕಾ. ಕುಟುಂಬದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುಳುಗಿದ್ದರಿಂದ ಮದುವೆ ಮುರಿದುಹೋಯಿತು, ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಕ್ಕಿಂತ ಕೆಲಸವು ತನ್ನ ಪತಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಅವನ ಹೆಂಡತಿಗೆ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ದಂಪತಿಗಳು ವಿಚ್ಛೇದನದ ನಂತರ, ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಅವರ ಪತ್ನಿ ತನ್ನ ಮಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಅನುಮತಿಸಲಿಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಮಾಜಿ ಪತ್ನಿಯ ಮರಣದ ನಂತರವೇ ಅವರು ಮತ್ತೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.

ಮಾರ್ಗರೇಟ್ ಸ್ಟೆನ್ನರ್ಟ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಎರಡನೇ ಮದುವೆಯು 48 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯಿತು, 2011 ರಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗರೆಟ್ ಸಾಯುವವರೆಗೂ. ಕಾಂಪ್ರಾಡ್ ಇಟಲಿಗೆ ಪ್ರವಾಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದಂಪತಿಗಳು ಭೇಟಿಯಾದರು. ಭಾವಿ ಪತ್ನಿ Ikea ಸ್ಥಾಪಕರು ಶಿಕ್ಷಕರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು.

ಅವರ ಎರಡನೇ ಮದುವೆಯಿಂದ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಅವರು ಈಗ ತಮ್ಮ ತಂದೆಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂವರು ಗಂಡು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಂತೆಯೇ ನಮ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸಂಯಮದಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ಎಂದಿಗೂ ಪತ್ರಕರ್ತರಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ಅದೃಷ್ಟದ ನೈಜ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ತಮ್ಮ ತಂದೆಯ ಆನುವಂಶಿಕತೆಯನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿದಾಗ ಅವರ ಪುತ್ರರ ನಡುವೆ ಆಂತರಿಕ ಯುದ್ಧವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಒಂದು ಕುತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಂದರು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ Ikea ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪುತ್ರರು ಕಂಪನಿಯ ಶೇರುಗಳ 33% ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಹಣವನ್ನು ಚಲಾವಣೆಯಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಮಾರ್ಚ್ 30 ರಂದು ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಅವರಿಗೆ 91 ವರ್ಷ ತುಂಬುತ್ತದೆ. ಅವರು ನಿವೃತ್ತರಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಸುವ ಕುರಿತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದ್ದಾರೆ. ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಗ್ರಹದ ಅತ್ಯಂತ ಶ್ರೀಮಂತ ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ಮಿತ ಜನರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರೆಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪೋಷಕರಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲಿಲ್ಲ, ಅವರು ಪ್ರಭಾವಿ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣಅವನಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ - ಡಿಸ್ಲೆಕ್ಸಿಯಾದಿಂದಾಗಿ ಅವನು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಲಿಲ್ಲ. ಅವನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶೇಷ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲಿಲ್ಲ, ಇದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಇಡೀ ಪೀಠೋಪಕರಣ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಬಹುಶಃ ಎಲ್ಲರೂ ಆಧುನಿಕ ಮನುಷ್ಯ, ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳುಯುರೋಪ್, ಏಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕಾ, Ikea ಅಂಗಡಿಯಿಂದ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ತುಂಡು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳಿವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು Ikea ಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಸಿಟ್ಟಾಗುತ್ತಾರೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಅವರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ: “ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯು ಬೆಳೆಯಲು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿದೆ. ಮತ್ತು Ikea ಕೂಡ ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ನಮ್ರತೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎಂದಿಗೂ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸಿದರೆ ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ವಿಶ್ವಾಸ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಯಶಸ್ಸು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿದೆ!

ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಯ ಸ್ಥಾಪಕರು ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಜನವರಿ 27, 2018. ಅವರ ಹಣಕಾಸಿನ ಆಸ್ತಿಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ (ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವುಗಳನ್ನು $58.7 ಶತಕೋಟಿ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ), ಕಾಂಪ್ರಾಡ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಮಿತವ್ಯಯದಿಂದ ಬದುಕಿದ ಮತ್ತು ಕಲಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ವರ್ತನೆಇತರರ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ. ಬಗ್ಗೆ ಜೀವನ ಸ್ಥಾನಗಳುಮತ್ತು ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಸಂಗತಿಗಳುಉದ್ಯಮಿಗಳ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆ - ಎಸ್ಕ್ವೈರ್ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ.

- ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವರು ಸ್ಟಾಕ್‌ಹೋಮ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಿಂದ ಸಗಟು ಪ್ರಮಾಣದ ಬೆಂಕಿಕಡ್ಡಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ನೆರೆಹೊರೆಯವರಿಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆಯಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು.

"ನಾನು ನನ್ನ ಮೊದಲ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಅನುಭವಿಸಿದ ಆಹ್ಲಾದಕರ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನಾನು ಇನ್ನೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಐದು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರಲಿಲ್ಲ.

- ಅವರು 17 ವರ್ಷದವರಾಗಿದ್ದಾಗ, ಅವರ ತಂದೆಯಿಂದ ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿ ಪಡೆದ ಹಣದೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಸರಕುಗಳ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಅದು ನಂತರ IKEA ಆಯಿತು.

- ಫ್ಲಾಟ್ ಬಾಕ್ಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯು 50 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅವನಿಗೆ ಬಂದಿತು, ಅವನು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೇಜಿನ ಕಾಲುಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ಕಾರಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ತಿರುಗಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ.

- IKEA ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು ಕಂಪ್ರಾಡ್‌ನ ಮೊದಲಕ್ಷರಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ - IK, ಅವರ ಕುಟುಂಬದ ಫಾರ್ಮ್ ಎಲ್ಮ್ಟಾರಿಡ್ - ಇ ಹೆಸರಿನ ದೊಡ್ಡ ಅಕ್ಷರ ಮತ್ತು ಹತ್ತಿರದ ಹಳ್ಳಿಯಾದ ಅಗುನ್ನರಿಡ್ - ಎ ಹೆಸರಿನ ಮೊದಲ ಅಕ್ಷರ.

"ಯಾರಾದರೂ IKEA ಅನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿ ಎಂದು ಕರೆದಾಗ ಅದು ನನಗೆ ಕಿರಿಕಿರಿ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಇನ್ನೂ ಅವಕಾಶವಿದೆ - ನಾವು ಆದರ್ಶವನ್ನು ತಲುಪಿಲ್ಲ.

- 1942 ರಿಂದ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ನಾಜಿ ಪರ ಸಂಘಟನೆಯಾದ "ನ್ಯೂ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಮೂವ್ಮೆಂಟ್" ನ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನಾಜಿ ಪಕ್ಷದ "ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಸಮಾಜವಾದಿ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ" ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು.

ಅವರು "ಗಾಟ್ ಆನ್ ಐಡಿಯಾ!: ದಿ ಹಿಸ್ಟರಿ ಆಫ್ ಐಕೆಇಎ" ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಈ ಅವಧಿಗೆ ಎರಡು ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ 1994 ರ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು " ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪುಸ್ವಂತ ಜೀವನ"

- ಉದ್ಯಮಿ ಬಹಳ ಮಿತವ್ಯಯದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರು: ಅವರು ಫ್ಲೀ ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು ಮತ್ತು "ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿಗೆ ಪ್ರವಾಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ" ಕೂದಲನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು. ಅವರು ಎಕಾನಮಿ ಕ್ಲಾಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಹಾರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 15 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅದೇ ವೋಲ್ವೋವನ್ನು ಓಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಮಿತವ್ಯಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಮಾಲ್ಯಾಂಡ್ (ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯ - ಎಸ್ಕ್ವೈರ್) ನಿವಾಸಿಗಳ ಸ್ವಭಾವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ನನ್ನದನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ, ನಾನು ಫ್ಲೀ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದದನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಾನು ಧರಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಾನು ಜನರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಇಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ.

- ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಬರೆದಂತೆ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ "ಯುರೋಪಿನ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ತೆರಿಗೆ ಪಲಾಯನಕಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು." ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ, 1973 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಸ್ವೀಡನ್‌ನಲ್ಲಿ ತೆರಿಗೆಗಳ ತೀವ್ರ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿ ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್‌ಗೆ ತೆರಳಿದರು. ಆದರೆ 2014 ರಲ್ಲಿ ಅವರ ಪತ್ನಿಯ ಮರಣದ ನಂತರ ಅವರು ಮರಳಿದರು.

- ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಡಿಸ್ಲೆಕ್ಸಿಯಾದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದರು, ಅದು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. ಅವರು ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ ಅನೇಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೆಸರುಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡವು.

- ಅವರು ಸ್ಟಿಚಿಂಗ್ INGKA ಫೌಂಡೇಶನ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಇದು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಚಾರಿಟಬಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ಮತ್ತು ಒಳಾಂಗಣ ವಿನ್ಯಾಸ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

“$1,000 ವೆಚ್ಚದ ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ಆದರೆ ಉತ್ತಮವಾದವರು ಮಾತ್ರ $50 ಕ್ಕೆ ಟೇಬಲ್ ಮಾಡಬಹುದು.

- ಅವರ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.

"ಏಕೆಂದರೆ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುವವರು ಮಹಿಳೆಯರು."

ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ, IKEA ತನ್ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಉದ್ಯಮಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು, ಅವರು ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧಿಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದಲೂ ಪ್ರೀತಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು.

ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಅವರು ಕೇವಲ 17 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದಾಗ IKEA ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. 1980 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ಅವರು IKEA ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ನಿವೃತ್ತರಾದರು, ಆದರೆ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಉಳಿದರು.

ಕಾಂಪ್ರಾಡ್ ಗ್ರಹದ ಅತ್ಯಂತ ಶ್ರೀಮಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಫ್ಲೀ ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸೆಕೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಬಿಗಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂಬ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅಂತಹ ಮಿತವ್ಯಯವು - ಸ್ಮಾಲ್ಯಾಂಡ್ ನಿವಾಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ - IKEA ಅನ್ನು ಉನ್ನತ ಜಾಗತಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಸ್ವತಃ ಹೇಳಿದರು.

ಹದಿಹರೆಯದವನಾಗಿದ್ದಾಗ, ಕಾಂಪ್ರಾಡ್ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ನಾಜಿ ಚಳುವಳಿಗೆ ಸೇರಿದರು ಎಂದು BBC ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 1940 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಬೆಂಬಲಿಗರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದರು. ತರುವಾಯ, ಸುಡೆಟೆನ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮಿ ಇದನ್ನು ತನ್ನ ಜೀವನದ ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪು ಎಂದು ಕರೆದರು.

ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಶ್ರೀಮಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು, ಇಕಿಯಾ ಸ್ಥಾಪಕರು. 2012 ರಲ್ಲಿ, ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವರ ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು $ 42.9 ಶತಕೋಟಿ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದರು, ಅವರನ್ನು ಗ್ರಹದ 5 ನೇ ಶ್ರೀಮಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಇರಿಸಿದರು. ಅವರು 70 ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ತಮ್ಮ ಮೆದುಳಿನ ಕೂಸನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು, ಕೇವಲ 89 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಿವೃತ್ತರಾದರು.

ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್, ಮಾರ್ಚ್ 30, 1926 ರಂದು ಜನಿಸಿದರು. ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ, ಅವರು ತನಗಾಗಿ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುವ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಗೀಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಈಗಾಗಲೇ ಐದನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿದರು - ಪಂದ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು, ಸ್ಟಾಕ್‌ಹೋಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಚಿಕ್ಕಮ್ಮನಿಂದ ಸಗಟು ಖರೀದಿಸಿದರು. ಹುಡುಗನು ತನ್ನ ಮೊದಲ ಗಳಿಸಿದ ಹಣವನ್ನು ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಹಿಡಿದಾಗ ಆ ಆಹ್ಲಾದಕರ ಭಾವನೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡನು. ನಂತರ, ಪುಟ್ಟ ಇಂಗ್ವಾರ್ ಬೀಜಗಳು, ಪೋಸ್ಟ್‌ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು, ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಮರದ ಅಲಂಕಾರಗಳು, ಪೆನ್ಸಿಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪೆನ್ನುಗಳ ಮರುಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು. ಇಂಗ್ವಾರ್ ಅವರು ಗಳಿಸಿದ ಹಣವನ್ನು ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆಗಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿದರು. ಅವನು ಯುವಕನಾಗಿದ್ದಾಗಲೂ, ಅವನು ಫುಟ್‌ಬಾಲ್ ಮತ್ತು ಹುಡುಗಿಯರೊಂದಿಗೆ ಡೇಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ - ಅವನು ತನ್ನ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಪಡೆದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಉಳಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದನು. ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ಅವನು ಏಕೆ ಸಂಪಾದಿಸಿದನು ಎಂದು ಅವನ ಪೋಷಕರು ಕೇಳಿದರು. ಅವರು ಉತ್ತರಿಸಿದರು - ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ.

ಇಂಗ್ವಾರ್ ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದನು. ಹಲವಾರು ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ನಂತರ, ಅವರು ಅಗ್ಗದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ ನೆಲೆಸಿದರು.
ಸತ್ಯವೆಂದರೆ 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನಂತರ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ 20 ವರ್ಷಗಳ ಸೇವೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಖರೀದಿಸಲಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ತಮ್ಮ ಮನೆಯನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಉಳಿಸಲು ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಕೈಗಳಿಂದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು. 50 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ದುರ್ಬಲವಾಗಿತ್ತು.

IKEA ಎಂಬುದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಹೆಸರಿನ ಮೊದಲ ಅಕ್ಷರಗಳು (ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್), ಕುಟುಂಬದ ಫಾರ್ಮ್ (ಎಲ್ಮ್ಟಾರಿಡ್) ಮತ್ತು ಈ ಫಾರ್ಮ್ ಇರುವ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಹಳ್ಳಿಯ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಕಂಪ್ರಾಡ್ ತನ್ನ ಬಾಲ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದ (ಅಗುನ್ನರಿಡ್) ನಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಈ ಹೆಸರಿನ ಆಯ್ಕೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಬಯಕೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಭಾವನಾತ್ಮಕತೆ ಎರಡನ್ನೂ ಹೇಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿ, IKEA ಲಾಂಛನದ ಆರಂಭಿಕ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅದರ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು "E" ಅಕ್ಷರದ ಮೇಲೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, IKEA ದ ಸಿಗ್ನೇಚರ್ ಬಣ್ಣಗಳು ಕೆಂಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ, ನಂತರ ಹಳದಿ ಮತ್ತು ನೀಲಿ ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿತು, ಸ್ವೀಡಿಷ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಧ್ವಜದ ಬಣ್ಣಗಳು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನೀಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು, ಇಂಗ್ವಾರ್ ತನ್ನ ಖರೀದಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಅತ್ಯಂತ ಸಣ್ಣ ತಯಾರಕರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ನಂತರ ಅವನು ತನ್ನ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದನು, ಅದನ್ನು ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಮಾಡಿ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಜೋಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು. ಕಂಪನಿಯು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು, ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಡಂಪಿಂಗ್ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಮೇಲೆ ಭೇದಿಸಬೇಕೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರು. ಕಂಪ್ರಾಡ್‌ಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಅವಕಾಶವಿರಲಿಲ್ಲ (ಆದರೂ ಅವರು ಕೊಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ವಂಚಕ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಲಿಗೆ ನುಸುಳಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು), ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಉದ್ಯಮಿಯನ್ನು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನಿಷೇಧಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ Ikea ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು, ಆದರೆ ಕಾಂಪ್ರಾಡ್ ಪ್ರತೀಕಾರದ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ಅವರು ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸೋವಿಯತ್ ಪೋಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು - ಇಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೆಚ್ಚವು ಸ್ವೀಡನ್ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು.

ಇದು Ikea ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದು ಕೇವಲ ಮಿತವ್ಯಯವಲ್ಲ. ಅವರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ಯಾವಾಗಲೂ "ಅನೇಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಜೀವನ" ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯವಹಾರವು ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನವನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ಸುಧಾರಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬದುಕಬಲ್ಲದು ಎಂದು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಸುಂದರವಾದ, ಸೊಗಸಾದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಬಯಸಿದ್ದರು. ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು Ikea ದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು.
ಇದರಲ್ಲಿ, ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಹೆನ್ರಿ ಫೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಅವರು ಐಷಾರಾಮಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ಅವರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸರಾಸರಿ ಆದಾಯ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿ ಕುಟುಂಬವು ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು.

Ikea ಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾರಾಟಗಾರರು ತಮ್ಮ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ಮಾತ್ರ ಹಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಯಾವಾಗಲೂ ಎಕಾನಮಿ ಕ್ಲಾಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಾರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ದರ್ಜೆಯಲ್ಲಿ ರೈಲಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಂತ ಸಾಮಾನುಗಳನ್ನು ಒಯ್ಯುತ್ತಾರೆ
- ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ
- ಮೆಟ್ರೋ ಮತ್ತು ಬಸ್ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿದಾರರ ರಿಯಾಯಿತಿ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ
-ಆತನಿಗೆ ವಸ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಸಿಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಖರೀದಿ ಮಾಡುವಾಗ ಯಾವಾಗಲೂ ಕೇಳುವ ಅಭ್ಯಾಸವಿದೆ. ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ

ಸೈಟ್ನ ವೀಕ್ಷಕರು ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಕಂಪನಿಯ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು, ಇದು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿಶಾಲವಾದ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ.

ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮನೆಯ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಅನೇಕರು ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ಉತ್ತಮ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಶ್ರೀಮಂತ ಜನರು ಖರೀದಿಸಬಹುದು, ಉಳಿದವರು ತಮ್ಮ ಬಳಿ ಇದ್ದದ್ದರಲ್ಲಿ ತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದರು ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಕೈಗಳಿಂದ ಅದನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದರು.

ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಯುವ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಉದ್ಯಮಿ ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಅವರನ್ನು ಎದುರಿಸಿದವು, ಅವರು 1948 ರಲ್ಲಿ ಪೀಠೋಪಕರಣ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ರಚಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಊಹಿಸಲೂ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್$30 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ಹೊಂದಿದೆ.

ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಅವರು 1926 ರಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಬಾಲ್ಯವನ್ನು ಅವರ ಪೋಷಕರ ಜಮೀನಿನಲ್ಲಿ ಕಳೆದರು. ಈಗಾಗಲೇ ಒಳಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಬಾಲ್ಯಹುಡುಗ ತನ್ನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧನಾಗಿದ್ದನು. ಐದನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ತನ್ನ ನೆರೆಹೊರೆಯವರಿಗೆ ಬೆಂಕಿಕಡ್ಡಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು, ಸ್ಟಾಕ್‌ಹೋಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡನು. ಹುಡುಗನ ಚಿಕ್ಕಮ್ಮ ಅವನಿಗೆ ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಇಂಗ್ವಾರ್ ನಂತರ ಅವರು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್ ಪಂದ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಕ್ಷಣವು ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಾಲ್ಯದ ಸ್ಮರಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಅವರ ಮುಂದಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೊದಲು ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಅಭ್ಯಾಸ ಎಂದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಅವರ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಕಾರರು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವನ ತಂದೆಯ ಕಡೆಯಿಂದ ಸಂಬಂಧಿಕರಿಂದ ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇಂಗ್ವಾರ್ ಅವರ ಅಜ್ಜ ತನ್ನದೇ ಆದದ್ದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ- ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಹುತೇಕ ಮುರಿದು ಆತ್ಮಹತ್ಯೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅವನ ಅಜ್ಜಿಯಿಂದ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಅವರು ಇಂಗ್ವಾರ್ ಅವರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಹಲವಾರು ವ್ಯವಹಾರ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಿದರು.

ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಹುಡುಗ ಬೆಳೆದನು, ಮತ್ತು ಅವನ ಗುರಿಗಳು ಅವನ ಗೆಳೆಯರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಭಿನ್ನವಾದವು. IN ಶಾಲಾ ವರ್ಷಗಳುಕಂಪ್ರಾಡ್ ಅತ್ಯಂತಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾ ಸಮಯ ಕಳೆದರು ಮತ್ತು ಅವನು ಪಡೆದ ಹಣವನ್ನು ಆಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ - ಬದಲಿಗೆ, ಅವನು ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿದನು. ತನಗೆ ಇಷ್ಟು ಹಣ ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂದು ಕುಟುಂಬವು ಹುಡುಗನನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, ಅವನು ಉತ್ತರಿಸಿದನು: "ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು." ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ತನ್ನ ಕೈಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಬೆಂಕಿಕಡ್ಡಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಮೀನುಗಾರಿಕೆಯವರೆಗೆ.

17 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಉತ್ತಮ ಮೊತ್ತದ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿದನು, ನಂತರ ಅವನು ತನ್ನ ತಂದೆಯಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆದು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೆರೆದನು. IKEA ಎಂಬುದು ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಹೆಸರಿನ ಮೊದಲ ಅಕ್ಷರಗಳು ಮತ್ತು ಅವನು ಬೆಳೆದ ಜಮೀನು ಮತ್ತು ಹಳ್ಳಿಯ ಹೆಸರುಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಅದು 1943 ಆಗಿತ್ತು, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಯುದ್ಧವು ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡಿತು, ಇದು ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸ್ವೀಡನ್ ಅನ್ನು ಅಷ್ಟೇನೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲಿಲ್ಲ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಕೆಲಸದ ಮೊದಲ ಮಾದರಿಯು ಸರಕುಗಳ ಮೇಲಿಂಗ್ ಆಗಿತ್ತು. ಯುವ ಉದ್ಯಮಿ ಗೆಟರ್‌ಬರ್ಗ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಲಿತರು.

ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬರವಣಿಗೆ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬೇಡಿಕೆಯಿತ್ತು. ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಯುವ ಮನುಷ್ಯ ವಾಕಿಂಗ್ಅಪಾಯಕಾರಿ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ನಲ್ಲಿ 500 ಕಿರೀಟಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ ಬಾಲ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಪೆನ್ನುಗಳುಫ್ರಾನ್ಸ್ ನಿಂದ.

ಸರಕುಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬಂದಾಗ, ಉದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ಸಾಲವನ್ನು ತೀರಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡನು. ಕಾರ್ಯವು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ತನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗೆ ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಅವರು ಪತ್ರಿಕೆಗೆ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರತಿ ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ಒಂದು ಕಪ್ ಕಾಫಿ ಮತ್ತು ಬನ್ ಅನ್ನು ನೀಡುವುದಾಗಿ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. ಪ್ರಸ್ತಾಪದಿಂದ ಪ್ರೇರಿತರಾದ ಜನರು ಅಕ್ಷರಶಃ ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಮುರಿದರು. ಸಾವಿರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಅತಿಥಿಗಳು ಜಮಾಯಿಸಿದ್ದು ದುರಂತವಾಗಿತ್ತು. ಯುವ ಉದ್ಯಮಿ ಅವರು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರ ಹೆಸರು ಹಾನಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಬಹಳ ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ಗಣನೀಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.

ಪೆನ್ನುಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು ಉತ್ತಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಬೇಗನೆ ಮಾರಾಟವಾಯಿತು. ಇಂಗ್ವಾರ್ ಮೊದಲು ಸಾಲವನ್ನು ತೀರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು - ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಅವರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಚಾರದ ಮತ್ತೊಂದು ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ IKEA ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಇರುವುದು.

1945 ರಲ್ಲಿ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಶಾಲೆಯಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದ ನಂತರ, ಯುವ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯನ್ನು ಅರಣ್ಯ ಮಾಲೀಕರ ಸಂಘದಲ್ಲಿ ಗುಮಾಸ್ತನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು. ಇಂಗ್ವಾರ್ ಇಲ್ಲಿ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ: ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಿಂದ ಗರಗಸಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪಡೆದರು. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಬದಲಾಗಲಿಲ್ಲ; ಯುವಕನು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಇಂಗ್ವಾರ್ ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ ಅವರ ಸಂಬಂಧಿಕರಿಂದ ಅವರಿಗೆ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಯಿತು.

ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಅನ್ನು ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು. ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ದಕ್ಷ ಯುವಕನು ಘಟಕದ ಕಮಾಂಡರ್ನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗೆದ್ದನು ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿಯ ರಜೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಪಡೆದನು. ಇದು ಅವರಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು.

1948 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪ್ರಾಡ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು. ಅದು ಅವನಿಗೆ ಹೊಳೆಯಿತು: ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಂದಲ್ಲ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಅದು ಆಗ ಸಾಕಷ್ಟು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು, ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಇಂಗ್ವಾರ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪರವಾಗಿ ಕೊನೆಯ ವಾದವೆಂದರೆ ಅವರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸಹ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅದೇ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, IKEA ವಿಸ್ತರಿಸಿತು: ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಒಬ್ಬನೇ ಉದ್ಯೋಗಿ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಹಲವು ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹತಾಶೆಯಿಂದ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮೊದಲ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡನು. 1950 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ನಾಲ್ಕು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.

ಕಂಪ್ರಾಡ್ ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯವನ್ನು ಅಗ್ಗದ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದನು - ಮೊದಲಿಗೆ ಇದು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಣ್ಣ ಉತ್ಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆ. ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಆದರೆ IKEA ಯಂತೆಯೇ ಅದೇ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ವಾರ್ ಅವರ ವಿಧಾನವು ಬದಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮರುಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ಅವರು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಇದು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ನಂತರ ಕಂಪ್ರಾಡ್‌ನ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸೂತ್ರವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು - 600 ಕುರ್ಚಿಗಳನ್ನು 60 ಕ್ಕಿಂತ ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ.

ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಸಮಾಧಾನದ ಅಲೆಯು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು, ಇದು ಗಂಭೀರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಆರಂಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಪೀಠೋಪಕರಣ ಮೇಳಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರಿನ ಹಿಂದಿನ ಸೀಟಿನಲ್ಲಿ ಅಡಗಿಕೊಂಡು ಕುತಂತ್ರದಿಂದ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಈ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ನುಸುಳಬೇಕಾಯಿತು. IKEA ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟವು ಅಸಂಬದ್ಧತೆಯ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಿತು: ಒಮ್ಮೆ ಇಂಗ್ವಾರ್ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ದಂಡವನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು.

ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಅವನನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅರಿತುಕೊಂಡರು. ಅವರು ಕೊನೆಯ ಸಂಭವನೀಯ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು, ಸರಬರಾಜುದಾರರನ್ನು ಘೋಷಿಸಲು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಿದರು ಯುವ ಉದ್ಯಮಿಬಹಿಷ್ಕಾರ. ಆದರೆ ಅದು ಕೂಡ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಕಾಂಪ್ರಾಡ್‌ನ ಮೂಲ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ವಿಧಾನದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಸ್ವೀಡನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಿಂದಾಗಿ.

ಇಂಗ್ವಾರ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪರಿಚಯಿಸಿದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅಂತಹ ಖ್ಯಾತಿಯು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದು ಜಾಹೀರಾತು ಕಿರುಪುಸ್ತಕ "ಐಕೆಇಎಯಿಂದ ಸುದ್ದಿ", ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಆಧುನಿಕ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ಗಳ ಮೂಲಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕಿರುಪುಸ್ತಕವು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬರವಣಿಗೆಗೆ ಪರಿಚಿತ ಪೆನ್ನುಗಳನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡಿತು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಗ್ಗದತೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವ ಇಂಗ್ವಾರ್‌ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು - ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಎಲ್ಲಾ ನಿಷೇಧಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಯುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಿದರು.

ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಯ ಸ್ಥಾಪಕರು ಇಂಗ್ವಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಜನವರಿ 27, 2018. ಅವರ ಹಣಕಾಸಿನ ಆಸ್ತಿಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ (ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವುಗಳನ್ನು $58.7 ಶತಕೋಟಿ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ), ತನ್ನ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಮಿತವ್ಯಯದಿಂದ ಬದುಕಿದ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ರಾಡ್ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ. ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಯಿಂದ ಜೀವನ ಸ್ಥಾನಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸಂಗತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ - ಎಸ್ಕ್ವೈರ್ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ.

ಅವರು ಈ ಅವಧಿಗೆ "ಐ ಹ್ಯಾವ್ ಆನ್ ಐಡಿಯಾ!: ದಿ ಹಿಸ್ಟರಿ ಆಫ್ ಐಕೆಇಎ" ಪುಸ್ತಕದ ಎರಡು ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟರು ಮತ್ತು 1994 ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬರೆದ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಒಡನಾಟವನ್ನು "ಅವರ ಜೀವನದ ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪು" ಎಂದು ಕರೆದರು.

ಮಿತವ್ಯಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಮಾಲ್ಯಾಂಡ್ (ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯ - ಎಸ್ಕ್ವೈರ್) ನಿವಾಸಿಗಳ ಸ್ವಭಾವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ನನ್ನ ನೋಟವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ನಾನು ಚಿಗಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದ್ದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಧರಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಾನು ಜನರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಇಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ.

"ಏಕೆಂದರೆ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುವವರು ಮಹಿಳೆಯರು."

ಸಂಪಾದಕರ ಆಯ್ಕೆ