तर्क कसा लिहायचा. प्रकल्पाचा व्यवहार्यता अभ्यास

व्यवसाय प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीतील एक महत्त्वाचा टप्पा म्हणजे जोखीम आणि नियोजित नफ्याच्या गुणोत्तराची गणना. अर्थशास्त्रात, अशा गणनेच्या पद्धती आहेत ज्या तुम्हाला प्रकल्पात पैसे गुंतवण्याची व्यवहार्यता ठरवू देतात.

विकसित होत असलेल्या नवीन व्यवसाय प्रकल्पासाठी, ते स्वतः मालकांसाठी आणि (बँका, गुंतवणूक कंपन्या, खाजगी गुंतवणूकदार) कडून निधी उभारण्यासाठी आवश्यक आहे. व्यवसाय योजनेमध्ये व्यवहार्यता अभ्यास समाविष्ट आहे (यापुढे व्यवहार्यता अभ्यास म्हणून संदर्भित). विद्यमान व्यवसायात, व्यवहार्यता अभ्यासाचा उपयोग उत्पादनाच्या आधुनिकीकरणासाठी किंवा त्याच्या नवीन दिशेचा परिचय करण्यासाठी देखील केला जातो.

व्यवहार्यता अभ्यास हा एक अधिकृत दस्तऐवज आहे ज्यामध्ये व्यवहार्यता अभ्यासांचा समावेश आहे ज्यामुळे नियोजित व्यवसाय प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्याच्या योग्यतेची डिग्री निश्चित करणे शक्य होते.

हे आर्थिक निर्देशकांची गणना आणि विश्लेषण प्रदान करते, सर्वात प्रभावी आर्थिक आणि तांत्रिक उपायांसाठी पर्याय निवडते आणि एंटरप्राइझमध्ये त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी संस्थात्मक पद्धती प्रस्तावित करते.

दस्तऐवजाचा उद्देश आणि मुख्य कार्ये. त्याच्या वापरासाठी नियम

व्यवहार्यता अभ्यासाचा मुख्य उद्देश नवीन प्रकल्पातील गुंतवणुकीवरील परतावा किंवा विद्यमान व्यवसायाचे आधुनिकीकरण दर्शविणे हा आहे.

व्यवहार्यता अभ्यास तयार केल्याने तुम्हाला बाह्य आणि अंतर्गत घटकांचे विश्लेषण करता येईल जे प्रकल्पाच्या अस्तित्वादरम्यान प्रभावित करतील. व्यवहारात, बँक कर्जासाठी अर्ज करताना एक व्यवहार्यता अभ्यास कागदपत्राच्या स्वरूपात तयार केला जातो.

व्यवहार्यता अभ्यासामध्ये प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीदरम्यान घडामोडींच्या विकासासाठी अनेक पर्याय असू शकतात आणि म्हणूनच, व्यवस्थापकांना पैसे गुंतवण्याचा परिणाम स्पष्टपणे दिसू शकतो.

व्यवहार्यता अभ्यास कंपनी व्यवस्थापकांना निर्णय घेण्याची परवानगी देतेखालील कार्ये:

1. अधिक कार्यक्षम प्रकल्प निवडणे;
2. गुंतवणूक प्रकल्पाच्या वित्तपुरवठा अतिरिक्त स्त्रोतांचे आकर्षण;
3. उत्पादकतेत वाढ (जर विद्यमान व्यवसायासाठी व्यवहार्यता अभ्यास केला गेला असेल), आणि परिणामी, नफा वाढेल.

रचना आणि सामग्री

गुंतवणूक प्रकल्पाच्या व्यवहार्यता अभ्यासाची रचना कठोरपणे स्थापित सामग्री सूचित करत नाही. व्यवहार्यता अभ्यासामध्ये समाविष्ट केलेले विभाग हे अपेक्षित प्रकल्पाच्या प्रमाणात, प्रकल्पाची विशिष्ट उद्दिष्टे, व्यवस्थापकांच्या इच्छेवर किंवा कर्जदार किंवा गुंतवणूकदारांच्या आवश्यकतांवर अवलंबून असतील. अशा प्रकारे, तांत्रिक आणि आर्थिक सामग्रीची रचना आणि सामग्री निसर्गात सल्लागार आहेत, आम्ही त्यांना हायलाइट करतो विभाग जे व्यवहार्यता अभ्यासात समाविष्ट केले जाऊ शकतात.

जर तुम्ही अद्याप संस्थेची नोंदणी केली नसेल तर सर्वांत सोपेहे ऑनलाइन सेवा वापरून केले जाऊ शकते जे आपल्याला सर्व आवश्यक कागदपत्रे विनामूल्य तयार करण्यात मदत करतील: जर तुमच्याकडे आधीपासूनच एखादी संस्था असेल आणि तुम्ही लेखांकन आणि अहवाल कसे सुलभ आणि स्वयंचलित करावे याबद्दल विचार करत असाल, तर खालील ऑनलाइन सेवा बचावासाठी येतात, ज्या तुमच्या प्लांटमधील अकाउंटंटला पूर्णपणे बदलेल आणि खूप पैसा आणि वेळ वाचवेल. सर्व अहवाल स्वयंचलितपणे तयार केले जातात, इलेक्ट्रॉनिक स्वाक्षरीने स्वाक्षरी केली जाते आणि स्वयंचलितपणे ऑनलाइन पाठविली जाते. हे वैयक्तिक उद्योजक किंवा सरलीकृत कर प्रणाली, UTII, PSN, TS, OSNO वर LLC साठी आदर्श आहे.
रांग आणि तणावाशिवाय सर्व काही काही क्लिकमध्ये होते. हे वापरून पहा आणि तुम्हाला आश्चर्य वाटेलकिती सोपे झाले!

सारांश

हे नाव, सहभागी, उद्दिष्टे, एकूण खर्च, निधी उभारण्याचे स्त्रोत, गुंतवणूक प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीच्या आर्थिक व्यवहार्यतेचे मुख्य निर्देशक सूचित करते. हा भाग महत्त्वाचा आहे, कारण तो प्रकल्पाचे मुख्य सार ठरवतो. सारांशात दिलेली माहिती संक्षिप्त आणि संक्षिप्त असावी.

सादर केलेल्या मुद्यांचे तपशीलवार विश्लेषण व्यवहार्यता अभ्यासाच्या पुढील भागांमध्ये दिले आहे.

कंपनीच्या क्रियाकलापांचे वर्णन

हा परिच्छेद सूचित करतो: उद्योग, व्यवस्थापन संरचनेची तत्त्वे, बाजारपेठेतील या दिशेने संभाव्यता. संभाव्य किंवा विद्यमान भागीदारी दिली जाते.

प्रकल्प कल्पना वर्णन

हा विभाग या प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीची प्रासंगिकता आणि नाविन्यपूर्णता आणि त्याच्या अंमलबजावणीमुळे सुटणाऱ्या समस्यांवर प्रकाश टाकतो.

जर प्रकल्प एखाद्या विशिष्ट उत्पादनाच्या उत्पादनाचा प्रस्ताव देत असेल तर त्याची वैशिष्ट्ये हायलाइट केली जातात: नाव, व्याप्ती, बाजारपेठेतील स्पर्धात्मकता. पर्यावरण मित्रत्वाची माहिती आणि ऑपरेशन संपल्यानंतर त्याची विल्हेवाट लावण्याची शक्यता देखील सूचित केली जाऊ शकते.

उत्पादन कार्यक्रम दिलेला आहे, जो सूचित करतो:

• वस्तूंच्या उत्पादनाची मात्रा;
• औचित्य सह खर्च;
• उत्पादित वस्तूंसाठी बाजार.

प्रकल्प अंमलबजावणीचा आर्थिक घटक

व्यवहार्यता अभ्यासाच्या या भागात, उभारलेल्या निधीच्या स्त्रोतांचे वर्णन दिले आहे, कर्जदार किंवा गुंतवणूकदार (जर असेल तर), वापराचे टप्पे आणि प्राप्त झालेल्या पैशाची परतफेड दर्शविली आहे.

अशी माहिती आर्थिक गुणांकांच्या गणनेच्या स्वरूपात सादर केली जाते.

अंमलबजावणी पासून आर्थिक परिणाम

अंतिम विभाग प्रकल्प, बद्दल, तयार केलेल्या नोकऱ्यांची संख्या आणि इतर डेटाबद्दल माहिती प्रदान करतो.

नोंदणीसाठी नियम आणि चरण-दर-चरण सूचना

प्रत्येक प्रकल्पासाठी व्यवहार्यता अभ्यास वैयक्तिकरित्या संकलित केला जातो आणि त्याच्या अंमलबजावणीसाठी कोणतेही एकसमान नियम नसतानाही, तज्ञ अजूनही काही शिफारसींचे पालन करण्याची शिफारस करतात. हे या क्षेत्रातील नवशिक्यांसाठी काम सुलभ करेल आणि आपल्याला मुख्य कार्यापासून विचलित होऊ देणार नाही - प्रकल्पाची व्यवहार्यता पूर्णपणे प्रतिबिंबित करण्यासाठी.

चला शिफारस केलेल्या काहींवर एक नजर टाकूया नोंदणीसाठी चरण-दर-चरण प्रक्रियाव्यवहार्यता अभ्यास:

• एंटरप्राइझची मुख्य वैशिष्ट्ये आणि कृत्ये प्रकट करा (अस्तित्वात असल्यास), नेत्यांबद्दल माहिती, प्रकल्पाची कल्पना सादर करा;
• उद्योग, त्याची सद्यस्थिती, संपूर्ण देशातील आणि एका विशिष्ट प्रदेशातील विकासाच्या शक्यतांचे वैशिष्ट्य. ही उत्पादनाची मागणी असू शकते जी प्रकल्पाच्या चौकटीत बाजारात आणली जाईल, स्पर्धकांच्या क्रियाकलापांचे विश्लेषण आणि त्यांच्या उत्पादनांची वैशिष्ट्ये;
• व्यवहार्यता अभ्यासाच्या अंमलबजावणीमध्ये खर्च आणि महसूल वरील डेटा हायलाइट करा. तात्पुरते आणि कायमस्वरूपी खर्चाचे विभाजन करणे, मागणीच्या विविध स्तरांवर उत्पन्नाची गणना करणे महत्वाचे आहे;
• प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीचे एकूण मूल्यमापन द्या. यासाठी, रोख प्रवाह योजना आणि अंदाज ताळेबंद तयार केला आहे, ज्यामध्ये फॉर्म क्रमांक 1 देखील आहे.

अनिवार्य डेटा जो व्यवहार्यता अभ्यासामध्ये दर्शविला जाणे आवश्यक आहे

व्यवहार्यता अभ्यास विविध उद्योग व्यवसायांसाठी संकलित केला जातो आणि म्हणून त्याचे विभाग बदलले किंवा जोडले जाऊ शकतात.

परंतु व्यवहार्यता अभ्यासात न बदललेल्या बाबीआहेत:

1. प्रकल्पाचे वर्णन, एंटरप्राइझच्या विकासात त्याची भूमिका, संपूर्ण देशाच्या किंवा एखाद्या विशिष्ट प्रदेशाच्या अर्थव्यवस्थेवर होणारा परिणाम देखील सूचित करू शकते;
2. बाजार परिस्थितीचे विश्लेषण;
3. श्रम खर्चाचे विश्लेषण;
4. नवीन प्रकल्पाचे आर्थिक विश्लेषण;
5. पेबॅक कालावधी नियोजन;
6. गुंतवणूक प्रकल्पाचे आर्थिक मूल्यांकन आयोजित करणे.

दस्तऐवजाची विशिष्ट वैशिष्ट्ये

व्यवसाय योजनेतून व्यवहार्यता अभ्यासाची वेगळी वैशिष्ट्ये समजून घेण्यासाठी, त्यांची संकल्पना आणणे आवश्यक आहे.

व्यवसाय योजना हा एक दस्तऐवज आहे जो व्यवसायाच्या सर्व पैलूंमधून व्यवसाय प्रकल्पाची अंमलबजावणी दर्शवितो.

व्यवहार्यता अभ्यास आहे आर्थिक निर्देशकांच्या दृष्टीने प्रकल्प अंमलबजावणीचे वर्णनआणि प्रकल्प सुरू करण्यासाठी आवश्यक उपकरणांची वैशिष्ट्ये.

व्यवसाय योजना ही प्रकल्पाबद्दलच्या सामग्रीचे अधिक विपुल सादरीकरण आहे, त्यात बरीच सैद्धांतिक माहिती आहे. व्यवहार्यता अभ्यास गुंतवणुकीची परिणामकारकता अधिक स्पष्टपणे दर्शवतो. अशा प्रकारे, व्यवहार्यता अभ्यास व्यवसाय योजनेत समाविष्ट केला जातो.

टेबलमधील व्यवसाय योजनेपासून व्यवहार्यता अभ्यास वेगळे करणारे मुख्य पॅरामीटर्स अधिक स्पष्टपणे सादर करूया.

विविध प्रकारच्या प्रकल्पांसाठी व्यवहार्यता अभ्यास वैशिष्ट्ये

वर नमूद केल्याप्रमाणे व्यवहार्यता अभ्यास एंटरप्राइझच्या विविध उद्देशांसाठी विकसित केला जातो. या संबंधात, सिद्धांतानुसार, प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीसाठी व्यवहार्यता अभ्यासाचे अनेक प्रकार आहेत.

चला त्यांना अधिक तपशीलवार सादर करूया.

गुंतवणूक प्रकल्पासाठी व्यवहार्यता अभ्यासप्रकल्पाच्या नफ्याचे दृश्य प्रदर्शन संकलित केले आहे. त्याच्या चौकटीत, बाजारासाठी अनेकदा आधीच सिद्ध आणि परिचित वस्तू विकल्या जातात. गुंतवणूकदार हे या प्रकारचे ग्राहक आहेत.

नाविन्यपूर्ण प्रकल्पासाठीअधिक तपशीलवार कार्यक्षमतेची गणना आवश्यक आहे कारण उत्पादन नवीन असल्याचे गृहीत धरले जाते. अशा प्रकल्पात आणखी अनेक धोके आहेत. या प्रकारच्या व्यवहार्यता अभ्यासाचे मुख्य ग्राहक व्यवस्थापक आहेत.

बांधकाम प्रकल्पासाठी व्यवहार्यता अभ्यासएक अधिक जटिल रचना आहे. हे भांडवल संरचनेची उत्पादन क्षमता आणि क्षमता प्रतिबिंबित करते. एखाद्या विशिष्ट प्रदेशाच्या रिअल इस्टेट मार्केटचे संशोधन दिले जाते, जमिनीच्या भूखंडाची माहिती दर्शविली जाते.

पुनर्बांधणी दरम्यान व्यवहार्यता अभ्यासउत्पादन संकुल श्रेणीसुधारित करण्याच्या गरजेबद्दल माहिती उघड करण्याच्या उद्देशाने. या प्रकारच्या दस्तऐवजाच्या संरचनेत काम पूर्ण करण्यावर जोर देण्यात आला आहे, आवश्यक असल्यास, नवीन उपकरणे खरेदी करणे सूचित केले आहे.

एक व्यवहार्यता अभ्यास तयार करणे आधुनिकीकरण दरम्यानपुनर्बांधणी दरम्यान समान अर्थ धारण करतो, केवळ या प्रकरणात, स्थिर मालमत्तेच्या बदली किंवा परिष्करणासाठी एक औचित्य दिले जाते: उपकरणे, यंत्रसामग्री आणि इतर.

कृषी प्रकल्पासाठी व्यवहार्यता अभ्यासत्याच्या संरचनेत उपलब्ध जमीन, शेती पद्धती, परिणामी उत्पादनांच्या वापरासाठी मॉडेल्स (पुढील प्रक्रिया, विक्री) वापरण्यासाठी पर्याय समाविष्ट आहेत.

भूगर्भीय प्रकल्पांच्या व्यवहार्यता अभ्यासाबद्दल, खालील व्हिडिओ पहा:

तर्क कसा लिहायचा? प्रस्तावित समाधानाचे समर्थन कसे करावे? (10+)

तर्क. संकलन टिपा

औचित्य संकलित करण्याच्या नियमांचा विचार करा. प्रथम, आम्ही सामान्य दृष्टिकोनावर चर्चा करू, त्यानंतर आम्ही विशिष्ट प्रकारच्या औचित्यांशी संबंधित तपशीलांवर विचार करू.

तर्क लिहिण्यापूर्वी, तुम्हाला स्वतःसाठी दोन प्रश्नांची उत्तरे देणे आवश्यक आहे:

• आम्हाला काय न्याय्य ठरवायचे आहे? सिद्ध कल्पना शक्य तितक्या थोडक्यात आणि स्पष्टपणे तयार करणे आवश्यक आहे.
• ज्यांच्यापुढे आम्हाला न्याय्य ठरवायचे आहे (पुढे मी या लोकांना सशर्त "वाचक" म्हणेन). हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे, कारण आपण ज्या आधारावर अवलंबून असणे आवश्यक आहे त्यावर अवलंबून आहे.

तर्कसंगत रचना

मूलभूत विधाने

प्रथम, तुम्हाला अशी विधाने तयार करणे आवश्यक आहे जे वाचक सहमत असतील.

उदाहरणार्थ, पाण्याचे पाइप गोठवल्याने वस्तू निरुपयोगी होईल. विद्यमान पाईप घालण्याची खोली अतिशीत खोलीपेक्षा जास्त आहे.

उदाहरणार्थ, लिक्विफाइड गॅसची किंमत मोटर गॅसोलीनच्या निम्मी आहे आणि प्रति 100 किलोमीटरचा वापर समान आहे.

आम्हाला काय न्याय्य ठरवायचे आहे?

आता तुम्हाला एक ठोस विधान किंवा संकल्पना देणे आवश्यक आहे.

उदाहरणार्थ, मी प्लंबिंग पुन्हा सुसज्ज करण्याचा प्रस्ताव देतो.

उदाहरणार्थ, मी द्रवीकृत वायूमध्ये वाहने हस्तांतरित करण्याचा प्रस्ताव देतो.

तार्किक साखळी

चला एक तार्किक साखळी तयार करूया

उदाहरणार्थआकडेवारीनुसार, दर तीन ते पाच वर्षांनी आपल्या प्रदेशात अत्यंत कमी तापमान असते जे आपली पाणीपुरवठा यंत्रणा सहन करू शकत नाही. पाणी पुरवठा गोठल्यास, तो कोणत्याही परिस्थितीत हलवावा लागेल. यास एक ते दोन आठवडे लागतील. यावेळी, आम्ही उत्पादने तयार करू शकणार नाही आणि उत्पन्न गमावू.

उदाहरणार्थ, एका कारसाठी गॅस उपकरणे स्थापित करण्याची किंमत 40 हजार रूबल आहे. एका कारचे दैनिक मायलेज 300 किमी आहे आणि गॅसोलीनची किंमत 1000 रूबल आहे. एका दिवसात दैनिक बचत 500 रूबल असेल. प्रकल्पाचा परतावा कालावधी 80 दिवसांचा आहे.

सहाय्यक साहित्य

उदाहरणार्थ, ऍप्लिकेशनमध्ये, गेल्या 30 वर्षांच्या किमान तापमानासह हवामानविषयक तक्ते आणि तापमानावर अवलंबून पाण्याचे पाईप टाकण्याचे मानक.

उदाहरणार्थ, ऍप्लिकेशनमध्ये गॅस उपकरणांच्या पुरवठादाराकडून व्यावसायिक ऑफर आहे, सुरक्षा प्रमाणपत्रे, वर्तमान इंधन खर्चावरील डेटा, प्रति 100 किमी गॅसच्या वापराची पुष्टी करणारी सामग्री.

आक्षेप. संरक्षण

पहिल्या उदाहरणानुसार, आक्षेप असू शकतात:

• तीन वर्षांपासून पाणीपुरवठा सुरू असून तो गोठलेला नाही.
• प्लंबिंगची उच्च किंमत.

दुसऱ्या उदाहरणासाठी, आक्षेप असू शकतात:

• कमी वातावरणीय तापमानात गॅस उपकरणे अस्थिर असतात
• कारच्या मार्गावर गॅस फिलिंग स्टेशनची कमतरता.
• कमी सुरक्षा.

या आक्षेपांसाठी येथे काही स्पष्टीकरणे आहेत:

पहिले उदाहरण

• गेल्या तीन वर्षांत तुलनेने उबदार हिवाळा आहे. परंतु तुलनेने उबदार कालावधी नेहमीच अत्यंत थंडीने बदलले जातात.
• संपूर्ण दुरुस्तीची आवश्यकता नाही. अतिशीत टाळण्यासाठी स्वयंचलित नियतकालिक पाणी चालवून पाणीपुरवठा यंत्रणा सुसज्ज करणे शक्य आहे.

दुसरे उदाहरण

• गॅसोलीन/गॅस स्विच करणे समाविष्ट असलेली उपकरणे बसविण्याची योजना आहे. कमी तापमानात, गॅसोलीनवर प्रारंभ आणि वार्मिंग केले जाईल.
• गॅस फिलिंग स्टेशन मार्गापासून 10 किलोमीटर अंतरावर आहे. प्रत्येक 200 किलोमीटरवर इंधन भरणे आवश्यक असेल, म्हणजेच, मार्ग 20 किमीने (इंधन भरण्यासाठी आणि परत) वाढविला जाईल. ते 10% आहे आणि बचत 50% आहे.
• आवश्यकता पूर्ण झाल्यास गॅस उपकरणांसाठी मानके त्याच्या सुरक्षित ऑपरेशनची हमी देतात.

निष्कर्ष. मसुदा निर्णय

पहिल्या उदाहरणानुसार. मी फ्रीझिंगपासून स्वयंचलित पाणीपुरवठा प्रणालीच्या स्थापनेवर निर्णय घेण्याचा प्रस्ताव देतो.

दुसऱ्या उदाहरणानुसार. मी फ्लीटचे गॅसमध्ये रूपांतर करण्यावर निर्णय घेण्याचा प्रस्ताव देतो.

पर्याय

शेवटी, त्यांचे विश्लेषण केले गेले आहे हे दर्शविण्यासाठी आणि पर्यायांपेक्षा निवडलेल्या समाधानाचे फायदे दर्शविण्याकरिता पर्यायांचे पुनरावलोकन करणे कधीकधी उपयुक्त ठरते.

औचित्यांचे वेगळे प्रकार

औचित्यांचे काही मानक प्रकार आहेत. कोणते निर्णय घेतले जातात आणि काय न्याय्य आहे या विचारात ते भिन्न आहेत.

व्यवसाय प्रकरण हे कारण आहे जे एखाद्या संस्थेला विशिष्ट प्रकल्प हाती घेण्यास प्रवृत्त करते. या संकल्पनेमध्ये प्रकल्पाच्या परिणामांमधून एंटरप्राइझला मिळणाऱ्या फायद्यांचा विचार समाविष्ट आहे. याव्यतिरिक्त, व्यवसाय प्रकरण विविध पर्यायांचा विचार करते आणि आर्थिक आणि आर्थिक दृष्टिकोनातून प्रकल्पाचे विश्लेषण देखील करते. नंतरचे प्रकल्पाच्या गुंतवणूकीच्या आकर्षणाचे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते. व्यवसाय प्रकरण कसे लिहावे? एक उदाहरण या लेखात आहे.

संकल्पनेचे सार

मोठ्या खरेदीचे नियोजन करताना आम्ही ज्या प्रकारचे विश्लेषण करतो त्याच प्रकारचे व्यवसाय प्रकरण आहे. उदाहरणार्थ, आपली स्वतःची कार. समजा आम्ही या खरेदीसाठी कौटुंबिक बजेटमधून 35 हजार यूएस डॉलर्स वाटप करू शकतो. पहिली पायरी म्हणजे आम्हाला स्वारस्य असलेल्या वर्गातील कार कोणत्या ऑटोमोबाईल संबंधित आहेत हे शोधणे. मग आम्ही मुख्य तांत्रिक वैशिष्ट्ये निर्धारित करतो आणि या उत्पादनांची विक्री करणार्‍या कंपनीशी अंतिम किंमतीवर सहमती देतो. पण एवढेच नाही. व्यवसाय प्रकरण कसे लिहावे? पेमेंट योजना निवडण्याच्या प्रश्नातील उदाहरण.

त्याच वेळी, आणखी एक परिस्थिती असू शकते जेव्हा, सर्व प्रथम, खरेदीदारास नवीन कारसाठी भरावी लागणार्‍या एकूण रकमेत रस असेल. हे विशेषतः अशा परिस्थितीत खरे आहे जेथे अंतिम किंमत क्रेडिटवर खरेदी करताना व्याजाच्या रकमेमुळे प्रभावित होते. या प्रकरणात, सर्वात कमी व्याज दर प्रदान करणारा पर्याय निवडण्याचा सल्ला दिला जातो. दुसरा मार्ग म्हणजे सर्वात कमी मासिक पेमेंटसह ऑफर शोधणे. असे संपादन आपल्याला शक्य तितक्या लांब पेमेंट वाढविण्यास अनुमती देईल. त्याच वेळी, अशा पेमेंटची मासिक रक्कम तुमच्या खिशावर फारसा फटका बसणार नाही. आर्थिक आणि आर्थिक औचित्य पार पाडताना, समान पैलूंकडे लक्ष दिले जाते.

व्यवसाय प्रकरणाचे घटक

व्यवसाय प्रकरणाचे दस्तऐवजीकरण करण्यासाठी कोणतेही स्पष्ट नियम नाहीत. प्रकल्पाच्या व्यवहार्यता अभ्यासाप्रमाणेच त्याचे मुख्य कार्य म्हणजे त्याच्या अंमलबजावणीचे मूर्त किंवा अमूर्त परिणाम निश्चित करणे. भौतिक परिणाम म्हणजे ते मोजले जाऊ शकतात.

खाली एक सूची आहे जी प्रकल्पाचे आर्थिक आणि आर्थिक औचित्य पूर्ण करण्याच्या प्रक्रियेत महत्त्वपूर्ण असलेल्या भौतिक घटकांची कल्पना देते. हे सांगणे चांगले होईल की त्या सर्वांना अनिवार्य कागदपत्रांची आवश्यकता नाही. कागदावर त्यांचे निराकरण करण्याची आवश्यकता प्रकल्पाची जटिलता, किंमत आणि एंटरप्राइझसाठी असलेल्या जोखमींच्या संख्येवर अवलंबून असते.

व्यवसाय प्रकरणाचे मूर्त घटक

सारांश, व्यवसाय प्रकरणाचे मुख्य मूर्त घटक म्हणजे बचत, खर्च बचत, सहायक उत्पन्नाची शक्यता, बाजारातील वाटा वाढणे, ग्राहकांचे समाधान आणि रोख प्रवाह अंदाज. आर्थिक औचित्याच्या भौतिक घटकांव्यतिरिक्त, त्यात गैर-भौतिक घटक देखील असणे आवश्यक आहे.

अमूर्त व्यवसाय प्रकरण घटक

त्यापैकी संभाव्य असू शकतात, परंतु कंपनीच्या आगाऊ खर्चाचे नियोजन केलेले नाही. व्यवसाय प्रकरणातील मुख्य अमूर्त घटकांमध्ये संक्रमण खर्च, परिचालन खर्च, व्यवसाय प्रक्रिया परिवर्तन आणि कर्मचारी पुनर्रचना यांचा समावेश होतो. याशिवाय, आवर्ती लाभ हे व्यवसाय प्रकरणातील अमूर्त घटकांपैकी एक आहेत. व्यवसाय प्रकरण कसे लिहावे? एक उदाहरण खाली दिले आहे.

व्यवसाय प्रकरणाचे इतर घटक

यावर जोर दिला पाहिजे की, फायदे आणि EA मधील रोख प्रवाहाच्या मूल्यांकनासह, सराव मध्ये विशिष्ट प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी पर्यायी पध्दती आणि पद्धतींवर लक्ष दिले पाहिजे. व्यवसाय प्रकरण कसे लिहावे? खालील परिस्थितीत एक उदाहरण.

हे ज्ञात आहे की विविध उत्पादनांच्या उत्पादकांच्या मोठ्या संख्येने बाजारात प्रतिनिधित्व केले जाते. तथापि, त्यापैकी प्रत्येकजण स्वतःच्या उत्पादनांसाठी स्वतःची किंमत सेट करतो. काय निवडायचे? एक पर्याय जो $2 दशलक्ष टर्नकी सोल्यूशन आहे. किंवा पर्यायी उपाय जो तृतीय-पक्ष निर्मात्याकडून आंशिक संपादन आणि काही प्रमाणात, त्याच्या संसाधनांचा वापर प्रदान करतो?

वास्तविक, एंटरप्राइझचे आर्थिक औचित्य संकलित करताना या स्वरूपाच्या पैलूंचा विचार केला पाहिजे. कोणत्याही प्रस्तावित पर्यायांमध्ये पूर्वी सूचीबद्ध केलेले मूर्त आणि अमूर्त घटक समाविष्ट असले पाहिजेत. व्यवसाय प्रकरणाच्या शेवटी, प्रस्ताव आणि निष्कर्ष सूचित करणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, त्यात अतिरिक्त साहित्य जोडले जाऊ शकते.

सुरक्षा औचित्य बद्दल सामान्य माहिती

अलीकडे, आम्हाला "सुरक्षा केस" म्हणजे काय, ते का आवश्यक आहे आणि हा दस्तऐवज कसा विकसित करायचा हे विचारले जात आहे. चला असे गृहीत धरू की प्रमाणीकरणामध्ये सुरक्षितता केस असणे आवश्यक आहे! आणि आपण ते तयार करण्याचा निर्णय घेतल्यापासून, चला ते फक्त सुंदर बनवण्याचा प्रयत्न करूया असे नाही, तर हे दस्तऐवज त्याच्या व्याख्येला पूर्ण करेल आणि जेणेकरून नंतर आपल्याला लाज वाटणार नाही ...

तर, काय आहेसुरक्षा औचित्य" सह अनुरूपता मूल्यांकन दृष्टिकोन?

"सुरक्षा औचित्य" हा शब्द (यापुढे SB) अनुरूप मूल्यमापनाच्या सराव मध्ये 15 सप्टेंबर 2009 क्रमांक 753 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे "यंत्रसामग्री आणि उपकरणांच्या सुरक्षिततेवरील तांत्रिक नियमांच्या मंजुरीवर" सादर केले गेले, तथापि, मध्ये कस्टम युनियनचे तांत्रिक नियम TR CU 010/2011, आणि नंतर मध्ये, त्याला थोडा वेगळा दर्जा मिळाला.

व्याख्या तीच राहते आणि TR CU 010/2011 च्या लेख 2 मध्ये (किंवा TR CU 032/2013 च्या लेख 4 मध्ये) नमूद केली आहे:

« AB" - जोखीम विश्लेषण असलेले दस्तऐवज, तसेच मशीन्स आणि (किंवा) उपकरणांसह किमान आवश्यक सुरक्षा उपायांवरील डिझाइन, ऑपरेशनल, तांत्रिक दस्तऐवजीकरणाची माहिती.(यापुढे - फक्त कार) जीवन चक्राच्या सर्व टप्प्यांवर आणि दुरुस्तीनंतर ऑपरेशनच्या टप्प्यावर जोखीम मूल्यांकनाच्या परिणामांवरील माहितीद्वारे पूरक.

अनुच्छेद 4 TR CU 010/2011 च्या परिच्छेद 7 नुसार मशीन आणि (किंवा) उपकरणे विकसित (डिझाइनिंग) करताना, सुरक्षा औचित्य विकसित करणे आवश्यक आहे. मशीन्स आणि (किंवा) उपकरणांसाठी मूळ सुरक्षा औचित्य विकसक (डिझायनर) द्वारे ठेवले जाते आणि एक प्रत मशीन आणि (किंवा) उपकरणे आणि मशीन आणि (किंवा) उपकरणे चालविणारी संस्था यांच्याद्वारे ठेवली जाते..

तत्सम आवश्यकता TR TS 032/2013 (लेख 25 पहा) मध्ये किरकोळ सुधारणांसह उपस्थित आहेत: अनुच्छेद 16 नुसार, सुरक्षा प्रकरण उपकरणाशी संलग्न तांत्रिक दस्तऐवजीकरणाचा संदर्भ देते.

अनुच्छेद 5 TR CU 010/2011 च्या परिच्छेद 17 नुसार दुरुस्ती केलेल्या मशीन्स आणि (किंवा) उपकरणांसाठी जे डिझाइन (डिझाइन) दस्तऐवजीकरणाच्या आवश्यकता पूर्ण करत नाहीत, सुरक्षिततेच्या बाबतीत स्थापित केलेल्या जोखीम मूल्यांची खात्री करण्यासाठी उपाय विकसित करणे आवश्यक आहे, ज्यामध्ये तांत्रिक प्रक्रिया आणि नियंत्रण प्रणाली स्वीकारल्या जातात. संघटना.

मशीन आणि (किंवा) उपकरणे (स्वरूपात किंवा) च्या अनुरूपतेची पुष्टी करताना, आधीच निष्क्रिय असलेल्या रशियन नियमनाच्या उलट अर्जदार मशीन्स आणि (किंवा) उपकरणांसाठी कागदपत्रांचा एक संच तयार करतो, तांत्रिक नियमांच्या सुरक्षा आवश्यकतांचे पालन केल्याची पुष्टी करतो, ज्यामध्ये सुरक्षा औचित्य समाविष्ट आहे.त्या. जर अर्जदारास TR CU 010/2011 किंवा TR CU 032/2013 च्या आवश्यकतांसह उत्पादनांच्या अनुरूपतेची पुष्टी करणारा दस्तऐवज प्राप्त करायचा असेल, तर त्याला प्रमाणन संस्थेकडे सुरक्षा औचित्य सादर करावे लागेल. अनुपालनाची पुष्टी करण्याच्या दृष्टिकोनातून, पुन्हा का या प्रश्नाचे उत्तर येथे आहे.

जरी असे गृहीत धरले जाऊ शकते की हे दस्तऐवज डिझायनर, निर्माता आणि मशीनचे मालक यांच्यातील विवादांमध्ये एक चांगला युक्तिवाद म्हणून काम करू शकते.

आणि इथे आपण समस्येच्या अगदी जवळ आलो आहोत ए.एस. रशियन फेडरेशनमध्ये कोणतेही दस्तऐवज नसताना जे OB वर कोणत्याही आवश्यकता लादतील, आम्ही शिफारस केली आहे की आमच्या ग्राहकांनी नियमनातील OB ची व्याख्या आणि निर्देश 2006/42/EC च्या परिशिष्ट VII मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या दस्तऐवजांची यादी आधार म्हणून घ्यावी. मशीन्सवर"

दिलेल्या तांत्रिक फाईलशी OB ची तुलना करण्याचा आमचा हेतू नाही अर्ज VII निर्देश 2006/42/EC.चला फक्त एक आरक्षण करूया की तांत्रिक फाइल हे OB चे अॅनालॉग आहे आणि आमच्या अनुभवावर आधारित, बहुतेकदा ती विविध स्वरूपांच्या दस्तऐवजांच्या "हॉजपॉज" सारखी दिसते. कदाचित केवळ जर्मन हे दस्तऐवज सुंदर आणि वाचनीय स्वरूपात सादर करतात.

परंतु 06/01/2012 पासून परिस्थिती आमूलाग्र बदलली आहे. रशियामध्ये, GOST R 54122-2010 “मशीन आणि उपकरणांची सुरक्षा. सुरक्षेच्या औचित्यासाठी आवश्यकता”, जे एबीचे बांधकाम, सादरीकरण, अंमलबजावणीचे नियम स्थापित करते. हे मानक, 20 ऑगस्ट, 2010 क्रमांक 3108 च्या रॉस्टँडार्टच्या ऑर्डरद्वारे, मानकीकरणाच्या क्षेत्रातील दस्तऐवजांच्या सूचीमध्ये अनुपस्थितीत समाविष्ट केले गेले होते, परिणामी, स्वैच्छिक आधारावर, तांत्रिक नियमांच्या आवश्यकतांचे पालन केले जाते. "यंत्रसामग्री आणि उपकरणांच्या सुरक्षिततेवर" याची खात्री केली जाते. सध्या, Rosstandart क्रमांक 3108 चे ऑर्डर रद्द केले गेले आहे, तथापि, मानक रशियन फेडरेशनच्या प्रदेशावर वैध आहे आणि आम्ही आशा करतो की ते TR CU 010/2011 च्या मानकांच्या सूचीमध्ये समाविष्ट केले जाईल.

GOST R 54122-2010 ABOUT नुसार मशीन आणि (किंवा) उपकरणांसाठी डिझाइनर (निर्माता) द्वारे विकसित केलेला दस्तऐवज आहे. मशीन्स आणि (किंवा) उपकरणांच्या अनेक मॉडेल्स/बदलांसाठी एक ओबी विकसित करण्याची परवानगी आहे. GOST R 54122-2010 लहान OB आणि पूर्ण OB मध्ये फरक करतो, जे तपशीलाच्या प्रमाणात भिन्न आहेत. संक्षिप्त OB घोषणात्मक आहे आणि उत्पादनांच्या अनुरूपतेची पुष्टी करण्यासाठी वापरला जातो. संपूर्ण OB, लहान एकापेक्षा वेगळे, सर्व गणना आणि चाचण्यांचे परिणाम, डिझाइन आणि ऑपरेशनल कागदपत्रांचा संपूर्ण संच समाविष्ट करते आणि नियंत्रण आणि पर्यवेक्षण प्रक्रिया पार पाडताना वापरला जातो.

हे स्पष्ट आहे की बद्दल जारी करण्याचे नियम डिझाइन दस्तऐवजाशी संबंधित आहेत, म्हणून हा दस्तऐवज इतर दस्तऐवजांशी जोडलेला आहे, जसे की गणना, रेखाचित्रे, पासपोर्ट, ऑपरेशन मॅन्युअल. म्हणून, ओबी उर्वरित दस्तऐवजीकरणाच्या समांतर डिझाइनरद्वारे विकसित केले जावे. आणि OB वर काम करताना, तुम्ही नेहमी सूचना पुस्तिका तपासा आणि आवश्यक असल्यास बदल करा.

OB मध्ये विविध दस्तऐवजांचे संदर्भ (इतर मशीन्स, वैशिष्ट्य, मानके इ.) अनुमत आहेत, जर ते पूर्णपणे आणि निःसंदिग्धपणे संबंधित आवश्यकता परिभाषित करतात आणि OB वापरण्यात अडचणी निर्माण करत नाहीत. या प्रकरणात, ते "संदर्भित मानक दस्तऐवज" विभागात सूचीबद्ध केले जावे.

• मुख्य पॅरामीटर्स आणि मशीन आणि (किंवा) उपकरणांची वैशिष्ट्ये;


• मशीन आणि (किंवा) उपकरणांच्या डिझाइनमध्ये सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यासाठी सामान्य दृष्टीकोन;


• मशीन आणि (किंवा) उपकरणांच्या विश्वासार्हतेसाठी आवश्यकता;


• मशीन आणि (किंवा) उपकरणाच्या कर्मचारी / वापरकर्त्यासाठी आवश्यकता;



• मशीन आणि (किंवा) उपकरणे चालू करताना सुरक्षा आवश्यकता;


• मशीन आणि (किंवा) उपकरणाच्या ऑपरेशन दरम्यान सुरक्षा व्यवस्थापनासाठी आवश्यकता;


• मशीन्स आणि (किंवा) उपकरणांच्या ऑपरेशनमध्ये गुणवत्ता व्यवस्थापनासाठी आवश्यकता;


• मशीन आणि (किंवा) उपकरणे चालू करताना, ऑपरेशन आणि विल्हेवाट लावताना पर्यावरण संरक्षणाच्या व्यवस्थापनासाठी आवश्यकता;


• मशीन आणि (किंवा) उपकरणे चालू करताना, ऑपरेशन आणि विल्हेवाट लावताना सुरक्षा माहितीचे संकलन आणि विश्लेषण करण्यासाठी आवश्यकता;


• मशीन आणि (किंवा) उपकरणांच्या विल्हेवाटीसाठी सुरक्षा आवश्यकता.

एबी विभागांची रचना आणि त्यांची सामग्री विकासकाद्वारे उत्पादनाच्या वैशिष्ट्यांनुसार निर्धारित केली जाते.

आवश्यक असल्यास, OB, MO च्या प्रकारावर आणि उद्देशानुसार, इतर विभागांसह (उपविभाग) पूरक केले जाऊ शकते किंवा ते स्वतंत्र विभाग (उपविभाग) समाविष्ट करू शकत नाहीत किंवा वैयक्तिक विभाग (उपविभाग) एकामध्ये एकत्र केले जाऊ शकतात.

आम्ही येथे संपूर्ण मानक पुन्हा लिहिणार नाही. चला फक्त काही मुद्द्यांकडे लक्ष देण्याचा प्रयत्न करूया.

परिचय

या विभागात, तुम्ही GOST R 54122-2010 च्या परिच्छेद 6.1 मध्ये विचारलेल्या प्रश्नांची उत्तरे द्यावीत.

मशीन आणि (किंवा) उपकरणांचे मुख्य पॅरामीटर्स आणि वैशिष्ट्ये

हा विभाग भरताना, तुम्ही तांत्रिक वैशिष्ट्ये, मशीनचा पासपोर्ट इत्यादींमधून माहिती वापरावी. तथाकथित "पर्यवेक्षित" उत्पादनांच्या विकसकांसाठी, हे थोडे सोपे आहे, कारण रोस्टेखनादझोरच्या नियमांनुसार पासपोर्टच्या स्वरूपात GOST R 54122-2010 च्या परिच्छेद 6.2 मध्ये निर्दिष्ट केलेली सर्व माहिती आहे.

मशीन आणि (किंवा) उपकरणांची सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी सामान्य तत्त्वे

या विभागात (GOST R 54122-2010 चे खंड 6.3 पहा) सुरक्षा तत्त्वांची अंमलबजावणी करण्यासाठी डिझाइनरने केलेल्या सामान्य उपायांचे वर्णन केले पाहिजे. आम्ही आगाऊ म्हणू की विभाग कठीण आहे, म्हणून आम्ही काही उदाहरणे देऊ.

उदाहरणार्थ, निष्क्रिय सुरक्षिततेच्या तत्त्वांची अंमलबजावणी करण्यासाठी:

• कागदपत्रे दर्शवा ज्यामध्ये मशीनची व्याप्ती स्पष्टपणे परिभाषित केली आहे;
• केलेली गणना दर्शवा;
• निष्क्रिय सुरक्षिततेच्या तत्त्वांची अंमलबजावणी करण्यासाठी रचनात्मक उपाय सूचित करा (उदाहरणार्थ, कार्य क्षेत्र आणि भार क्षमता मर्यादित आहे, अवरोधित करणे प्रदान केले आहे, विशिष्ट सुरक्षा उपकरणे वापरली जातात इ.);
• ग्राहकांना उर्वरित जोखमीबद्दल चेतावणी देण्यासाठी उपायांची यादी करा.

उदाहरणार्थ, निर्मात्याद्वारे पर्यावरणीय सुरक्षिततेच्या तत्त्वांची अंमलबजावणी करण्यासाठी:

• वैयक्तिक घटक आणि असेंब्ली निवडण्यासाठी तत्त्वे सूचित करा (उदाहरणार्थ, हवेतील हानिकारक पदार्थांची सामग्री, अवकाशात उत्सर्जित होणारा आवाज, इलेक्ट्रोमॅग्नेटिक रेडिएशनची पातळी इ.) विचारात घेणे.
• मशीनच्या ऑपरेशनमधून बाह्य आवाजाची कमाल अनुमत पातळी निश्चित करा आणि संबंधित मापन प्रोटोकॉलचा संदर्भ घ्या.
• इंधन आणि स्नेहक, ऍसिड आणि इतर हानिकारक पदार्थांच्या बदली आणि विल्हेवाट लावण्यासाठी सूचना द्या.

ऑपरेशन दरम्यान अस्वीकार्य धोका लक्षात घेण्यासाठी, लोड लिमिटर (जास्तीत जास्त लोड आणि टॉर्क) असलेल्या मशीनच्या उपकरणांबद्दल माहिती प्रदान करणे आवश्यक आहे. गैरवापराच्या अस्वीकार्यतेबद्दल चेतावणी देणे आवश्यक आहे, उदाहरणार्थ: क्रेन करू शकत नाही लोकांना उचलण्यासाठी वापरले जावे, लिफ्ट - क्रेन किंवा वाहन इ. पी.

एर्गोनॉमिक्सच्या तत्त्वांची अंमलबजावणी करण्यासाठी, मशीन नियंत्रण प्रणालीची निवड आणि स्थान, कार्यस्थळाचा आकार आणि प्रदीपन पातळीची वैशिष्ट्ये सूचित करणे आवश्यक आहे.

हे सूचित करणे आवश्यक आहे की उंचीवर काम करताना, कर्मचार्‍यांनी सुरक्षा बेल्ट (सीट बेल्ट) वापरणे आवश्यक आहे, त्यांच्या फास्टनिंगसाठी ठिकाणे दर्शवा. काही कामासाठी सेफ्टी गॉगल, कडक टोपी वगैरे घालणे आवश्यक आहे.

मशीनमध्ये वापरलेले द्रव वापरताना, भरणे, हाताळणी, नूतनीकरण, विल्हेवाट इत्यादीचे धोके लक्षात घेतले पाहिजेत.

येथे डिझायनर, निर्माता आणि ग्राहक यांच्यातील जबाबदारीमधील फरक ओळखणे महत्त्वाचे आहे. स्पष्टपणे, उर्वरित धोके कमी करण्यासाठी उपाययोजना वापरण्याची जबाबदारी ग्राहकांची असेल. मशीनच्या विश्वासार्ह निरंतर ऑपरेशनसाठी, हे महत्वाचे आहे की सुरक्षा उपाय सोपे आहेत आणि कामाच्या प्रक्रियेत व्यत्यय आणू नका. अन्यथा, कोणत्याही गैरसमजामुळे मशीनच्या चुकीच्या ऑपरेशनचा धोका होऊ शकतो.

TR CU 010/2011 द्वारे कव्हर केलेले घटक वापरण्याच्या बाबतीत, आम्ही त्यांच्या उत्पादकांचे OB (TR CU च्या समान कलम 4 नुसार), गणना (उपलब्ध असल्यास) वापरण्याची शिफारस करतो. हे खरेदी केलेल्या घटकांमधून मशीन असेंबल करण्यात गुंतलेल्या उत्पादकांसाठी ओबीचे संकलन मोठ्या प्रमाणात सुलभ करेल. उदाहरणार्थ, एका निर्मात्याकडून कार्यरत उपकरणांमधून लिफ्ट एकत्रित करण्याच्या बाबतीत आणि दुसर्या निर्मात्याकडून कार. या प्रकरणात, उपकरणे आणि कारसाठी ओबी दिले जाते आणि नंतर तयार कारसाठी ओबी संकलित केले जाते, जे सुरवातीपासून विकसित केले असल्यास व्हॉल्यूममध्ये खूपच लहान असेल.

मशीन आणि (किंवा) उपकरणांच्या विश्वासार्हतेसाठी आवश्यकता

GOST R 54122-2010 च्या कलम 6.4 नुसार सूचित करणे आवश्यक असलेल्या माहितीसह, आम्ही शिफारस करतो की तुम्ही गणना, लिफ्टिंग मशीन आणि यंत्रणा इत्यादींसाठी वर्गीकरण गटांमधून काही डेटा प्रदान करा.

ज्या क्षणी मशीनला दुरुस्तीसाठी पाठवले जाते ते हायलाइट करणे आवश्यक आहे. कोणत्या स्थितीत मोठ्या दुरुस्तीशिवाय मशीनचे पुढील ऑपरेशन अशक्य आहे हे स्पष्ट करणे आवश्यक आहे. आम्ही मशीनच्या मर्यादेच्या स्थितीची चिन्हे आणि त्याच्या घटकांचे वर्णन करण्याची शिफारस करतो, ज्या अंतर्गत त्यांना दुरुस्तीसाठी पाठवले जावे.

विश्वासार्हता सुनिश्चित करण्यासाठी उपाय सूचित केले पाहिजेत, उदाहरणार्थ: वैयक्तिक नियंत्रण सर्किट डुप्लिकेट केले जाऊ शकतात, मालकाने नियमित देखभाल कार्य आणि तांत्रिक प्रमाणीकरण केले पाहिजे. देखरेख कर्मचारी प्रशिक्षित आणि पात्र असणे आवश्यक आहे हे निर्दिष्ट करा.

तुम्ही हे स्पष्ट करू शकता की केवळ मूळ स्पेअर पार्ट्स स्थापित केले जावेत आणि केवळ विशेष सेवा केंद्रांमध्ये, शिफारस केलेल्या तेल आणि वंगणांची यादी द्या जी वेगवेगळ्या तापमानांवर मशीनचे कार्य सुनिश्चित करते.

केवळ प्रमाणित मापन यंत्रे आणि प्रमाणित चाचणी उपकरणे वापरण्याकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे.

या आवश्यकतांचा काही भाग सूचना पुस्तिकामध्ये दिला पाहिजे.

मशीन आणि (किंवा) उपकरणाच्या कर्मचारी / वापरकर्त्यासाठी आवश्यकता

या विभागात, तुम्ही GOST R 54122-2010 च्या खंड 6.5 मध्ये विचारलेल्या प्रश्नांची उत्तरे द्यावीत.

उदाहरणार्थ, हे निर्धारित केले जाऊ शकते की ऑपरेटर, क्रेन ऑपरेटर, धोकादायक मशीनचा चालक किमान 18 वर्षांचा, कायद्याने विहित केलेल्या पद्धतीने प्रशिक्षित आणि प्रमाणित असणे आवश्यक आहे. काही प्रकरणांमध्ये, त्यांना विहित नमुन्यात फोटो ओळखपत्र असणे आवश्यक आहे, जे त्याला कोणत्या प्रकारचे काम किंवा मशीन चालविण्यास अधिकृत आहे हे सूचित करते.

या आवश्यकता, जबाबदाऱ्या, अधिकार आणि दायित्वांसह, ऑपरेटिंग मॅन्युअलमध्ये देखील सेट केल्या पाहिजेत.

मशीन्स आणि (किंवा) उपकरणांच्या वापराचे (वापर) जोखमीचे विश्लेषण

GOST R 54122-2010 चे कलम 6.6 या विभागातील सामग्रीसाठी मूलभूत आवश्यकता प्रदान करते. हे विश्लेषण पार पाडण्यासाठी केवळ एबीच नव्हे तर सर्व दस्तऐवजांच्या संकलित करण्यासाठी देखील बराच वेळ लागू शकतो, कारण प्रारंभिक डिझाइन टप्प्यावर जोखीम विश्लेषण मशीन (उपकरणे) च्या अंतिम स्वरूपामध्ये महत्त्वपूर्ण बदल करू शकते.

काय ? मशीनच्या तांत्रिक आवश्यकतांच्या प्राथमिक डिझाइनच्या टप्प्यावरचा हा अभ्यास आहे, जेव्हा डिझाइनरला जीवन चक्राच्या सर्व टप्प्यांवर मशीनमध्ये घडू शकणार्‍या प्रत्येक गोष्टीचे "वाईट" वर्णन करावे लागते (डिझाईनच्या सुरुवातीपासून. मशीन त्याच्या विल्हेवाट लावण्यासाठी), हे सर्व किती वेळा घडू शकते आणि त्याचे काय परिणाम होतील हे ठरवा, दुसऱ्या शब्दांत, धोके ओळखण्यासाठी.

मग डिझायनरने हे "वाईट" दूर करण्यासाठी किंवा कमीत कमी कोणत्या पद्धती वापरायच्या हे ठरवले पाहिजे आणि हे लक्षात घेऊन प्रकल्पामध्ये सुधारात्मक आणि संरक्षणात्मक उपाय लागू करा. संरक्षणात्मक उपाय केल्यानंतर, असे होऊ शकते की धोकादायक परिस्थितीच्या जोखमीचा एक भाग शिल्लक राहतो. याबद्दल वापरकर्त्याला (मालक) सूचित करून याचे निराकरण केले जाते, उदाहरणार्थ: चेतावणी स्टिकर्स वापरणे, चिन्हे, सूचित करणे, ऑपरेशनल दस्तऐवजीकरणासह, अनिवार्य देखभाल किंवा तपासणी इ.

येथे मी हे लक्षात घेऊ इच्छितो की जोखीम विश्लेषण सामान्यीकृत अनुभव आणि ज्ञानाच्या प्राप्त पातळीच्या आधारावर केले जाते, म्हणजे. केवळ मानके किंवा मार्गदर्शक तत्त्वेच नव्हे तर वैज्ञानिक कार्ये आणि गणना देखील वापरण्यास मनाई नाही. अटींना घाबरू नका - परिमाणात्मक आणि गुणात्मक जोखीम विश्लेषण. माझ्यावर विश्वास ठेवा, जर तुम्ही मशीन्स आणि उपकरणांच्या जोखमीचे मूल्यांकन करण्यास सुरुवात केली, तर तुम्ही स्वत: कोणत्याही एका किंवा एकत्रित पद्धतीवर याल. सर्वात कठीण भाग म्हणजे कागदपत्रे योग्यरित्या मिळवणे.

GOST R ISO 13849-1 आणि GOST ISO 12100-2013 मानके सिद्धांत, व्याख्या आणि अनेक उदाहरणे यांचे चांगले वर्णन देतात.

आम्ही शिफारस करतो की तुम्ही प्रथम GOST R 53387-2009 सारख्या मानकांकडे लक्ष द्या “लिफ्ट, एस्केलेटर आणि प्रवासी कन्वेयर. जोखीम विश्लेषण आणि कमी करण्याची पद्धत. शीर्षकात सुचवल्याप्रमाणे, ते प्रामुख्याने लिफ्ट, एस्केलेटर आणि पदपथावरील लोकांसाठी जोखीम विश्लेषणाशी संबंधित उदाहरणे प्रदान करते. तथापि, या मानकामध्ये प्रस्तावित केलेल्या जोखीम विश्लेषण प्रक्रियेचा वापर इतर प्रकारच्या जोखमींचे विश्लेषण करण्यासाठी देखील केला जाऊ शकतो, जसे की मालमत्तेचे किंवा पर्यावरणाचे नुकसान होण्याचा धोका.

मग आपण आधीच वरील मानकांवर परत येऊ शकता. ते धोक्यांचे प्रकार, या धोक्यांना कारणीभूत असलेल्या घटनांची यादी करतात. जोखीम विश्लेषणाने या मशीनच्या ऑपरेशनच्या सर्व टप्प्यांवर उद्भवू शकणारे धोके ओळखले पाहिजेत आणि नंतर हे धोके शून्यावर किंवा अत्यंत प्रकरणांमध्ये कमीतकमी कमी करण्यासाठी विविध उपायांची तरतूद केली पाहिजे.

नवीन प्रकारच्या युरोपियन मानकांशी प्रामाणिक असलेल्या मानकांमध्ये (उदाहरणार्थ: GOST R 53037-2008 "कार्यरत प्लॅटफॉर्मसह मोबाइल लिफ्ट - डिझाइन गणना, सुरक्षा आवश्यकता, चाचण्या", STB EN 12158-1-2008 "बांधकाम कार्गो लिफ्ट. भाग 1. प्रवेशयोग्य प्लॅटफॉर्मसह लिफ्ट्स”, इ.), धोके जोखीम मूल्यांकन प्रक्रिया वापरून ओळखले जातात आणि टेबलच्या स्वरूपात सादर केले जातात. या मानकांमध्ये सुरक्षा आवश्यकतांच्या अंमलबजावणीसाठी विशिष्ट तांत्रिक उपाय देखील असतात, जे मशीन डिझाइन करताना अधिक सोयीस्कर असतात.

SSBT मानकांच्या मालिकेत, तसेच 80 च्या दशकात जारी केलेल्या विशेष मानकांमध्ये वापरलेला दृष्टीकोन पूर्णपणे भिन्न होता, त्यामुळे धोके ओळखण्यासाठी जास्त वेळ लागू शकतो. आम्ही युरोपियन मानके “चीट शीट” म्हणून वापरण्याची शिफारस करतो (उदाहरणार्थ: टॉवर क्रेनसाठी EN 14439-2009, लोडर क्रेनसाठी EN 12999-2009, जिब क्रेनसाठी EN 13000-2010), घरगुती मानकांच्या वैशिष्ट्यांबद्दल विसरू नका.

एका वेगळ्या विभागात, आम्ही वेगवेगळ्या जोखीम विश्लेषण उपायांची काही उदाहरणे देण्याचा प्रयत्न केला आहे.

मशीन चालू करण्यासाठी सुरक्षा आवश्यकता

GOST 25866-83 नुसार “उपकरणे चालवणे. अटी आणि व्याख्या” “कमिशनिंग” ही एक घटना आहे जी उत्पादनाच्या इच्छित वापरासाठी तत्परतेची नोंद करते, विहित पद्धतीने दस्तऐवजीकरण. शिवाय, विशेष प्रकारच्या उपकरणांसाठी, कमिशनिंगमध्ये अतिरिक्त कार्य, नियंत्रण, स्वीकृती आणि ऑपरेटिंग युनिटला उत्पादनाची नियुक्ती समाविष्ट असते.

GOST R 54122 च्या क्लॉज 6.7 नुसार, हा विभाग सुरक्षेच्या दृष्टीने महत्त्वाच्या सर्व घटकांसाठी मशीन किंवा उपकरणे चालू करताना केलेल्या समायोजनाच्या कामाची संस्था, व्याप्ती, क्रम आणि वेळ आणि चाचण्यांची माहिती प्रदान करतो.

उदाहरणार्थ, हे निर्दिष्ट करणे अनिवार्य आहे की कार्यरत कर्मचार्‍यांनी कमिशन करण्यापूर्वी ऑपरेशन मॅन्युअलचा पूर्णपणे अभ्यास केला आहे. आपण इतर कोणतेही संकेत जोडू शकता, उदाहरणार्थ: प्रतिबंधित ऑपरेशन्स, ऑपरेटिंग निर्बंध.

कमिशनिंग दरम्यान मुख्य क्रियाकलाप मशीनच्या वैशिष्ट्यांवर अवलंबून असतात आणि त्यात हे समाविष्ट असू शकते:

• कामासाठी सोयीस्कर ठिकाणी मशीन स्थापित करणे, माती किंवा पायाची धारण क्षमता तपासणे;
• लॉक किंवा स्टॉप सक्षम करणे;
• विविध विमानांमध्ये स्थापना आणि संरेखन वैशिष्ट्ये;
• कार्यरत क्षेत्राची पुरेशी प्रकाश व्यवस्था सुनिश्चित करणे;
• मशीन नियंत्रण वैशिष्ट्ये;
• काम पूर्ण होण्याची वैशिष्ट्ये (उदाहरणार्थ, क्रेन बूम कमी करणे आणि वाहतूक स्थितीत फोल्ड करणे).

एक सामान्य नियम म्हणून, हे निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे की प्रथम कार्यान्वित करण्यापूर्वी आणि नंतर ठराविक प्रमाणात मशीनची चाचणी करणे आवश्यक आहे. चाचण्यांचा कार्यक्रम किंवा व्याप्ती ऑपरेशन मॅन्युअलमध्ये देखील दिली गेली पाहिजे आणि वापरकर्त्याने समजून घेतली पाहिजे. ज्या ठिकाणी तपासणी आणि चाचण्यांचे रेकॉर्ड दिलेले आहेत ते सूचित केले पाहिजेत, त्यांच्या अनुपस्थितीच्या बाबतीत संभाव्य मंजुरींकडे ग्राहकांचे लक्ष वेधून घ्या. उदाहरणार्थ, कोणतेही कमिशनिंग रेकॉर्ड नसल्यास निर्माता ग्राहकाची वॉरंटी रद्द करू शकतो.

मशीन आणि (किंवा) उपकरणांच्या ऑपरेशनमध्ये सुरक्षा व्यवस्थापनासाठी आवश्यकता

या विभागात, तुम्ही GOST R 54122-2010 च्या खंड 6.8 मध्ये विचारलेल्या प्रश्नांची उत्तरे द्यावीत.

ऑपरेशनमधील सुरक्षा व्यवस्थापनासाठी मूलभूत आवश्यकता ऑपरेशन्स मॅन्युअलमध्ये देखील दिल्या पाहिजेत. ते असू शकते:

• मशीनच्या मालकासाठी सुरक्षित कामाच्या संघटनेसाठी सूचना;
• ऑपरेटिंग मॅन्युअलमधील सूचनांसह सुरक्षा सूचनांची सूची ज्याचा ऑपरेटिंग कर्मचार्‍यांनी अभ्यास केला पाहिजे;
• कर्मचार्‍यांसाठी विशेष आवश्यकता;
• मालकाला चेतावणी दिली की काम सुरू करण्यापूर्वी, पर्यावरणाच्या स्फोटक किंवा आगीच्या धोक्याचा डेटा प्राप्त केला पाहिजे;
• पर्यावरणीय मापदंड ज्यामुळे आपत्कालीन परिस्थिती उद्भवू शकते, तसेच आपत्कालीन परिस्थितीत क्रिया;
• वेगवेगळ्या कारणास्तव मशीन स्थापित करताना, पॉवर लाइन्सजवळ काम करताना, मशीनच्या ऑपरेशन दरम्यान पर्यावरणीय प्रदूषण रोखण्यासाठी जोखीम कमी करणारे उपाय;
• नियतकालिक तपासणी, देखभाल आणि दुरुस्ती इत्यादीसाठी सूचना.

मशीन्स आणि (किंवा) उपकरणांच्या ऑपरेशनमध्ये सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यासाठी गुणवत्ता व्यवस्थापनासाठी आवश्यकता

या विभागात, तुम्ही GOST R 54122-2010 च्या खंड 6.9 मध्ये विचारलेल्या प्रश्नांची उत्तरे द्यावीत.

ऑपरेशनमध्ये सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यासाठी गुणवत्ता व्यवस्थापनाच्या मूलभूत आवश्यकता देखील ऑपरेशन मॅन्युअलमध्ये दिल्या पाहिजेत. ते असू शकते:

• लिफ्टच्या ऑपरेशन दरम्यान कामाची गुणवत्ता सुनिश्चित करण्याच्या उद्देशाने लिफ्टच्या मालकाद्वारे कामाच्या संघटनेवरील सूचना;
• कर्मचाऱ्यांसाठी किमान आवश्यक पात्रता आवश्यकता;
• मशीनच्या ऑपरेशन दरम्यान पासपोर्टमध्ये विशिष्ट फॉर्म भरण्याची आवश्यकता असलेल्या सूचना;
• मशीनच्या देखभाल आणि तपासणी दरम्यान नियमित तपासणीची यादी;
• देखरेखीदरम्यान केवळ प्रमाणित मापन यंत्रे आणि प्रमाणित चाचणी वजन वापरण्याच्या आवश्यकतेवरील सूचना;
• सदोष सुरक्षा उपकरणे ओळखणे आणि वेळेवर बदलणे इ.

मशीन आणि (किंवा) उपकरणे चालू करताना, ऑपरेशन आणि विल्हेवाट लावताना पर्यावरण संरक्षणाच्या व्यवस्थापनासाठी आवश्यकता

या विभागात, तुम्ही GOST R 54122-2010 च्या खंड 6.10 मध्ये विचारलेल्या प्रश्नांची उत्तरे द्यावीत.

कार्यान्वित, ऑपरेशन आणि विल्हेवाट लावण्यासाठी पर्यावरणीय खबरदारी देखील ऑपरेटिंग निर्देशांमध्ये दिली जाणे आवश्यक आहे. हे विशिष्ट असू शकतात:

• मातीमध्ये प्रदूषकांच्या प्रवेशास प्रतिबंध करण्याच्या आवश्यकतेवरील सूचना;
• तेल, रंग, दिवे, ऍसिड, बॅटरी यांची कायद्याने विहित केलेल्या पद्धतीने विल्हेवाट लावण्याची गरज आहे याबद्दल माहिती;
• पर्यावरणीय सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी कार्यरत कर्मचार्‍यांच्या जबाबदारीचे उपाय.

मशीन आणि (किंवा) उपकरणे चालू करताना, ऑपरेशन आणि विल्हेवाट लावताना सुरक्षा माहितीचे संकलन आणि विश्लेषण करण्यासाठी आवश्यकता

या विभागात, तुम्ही GOST R 54122-2010 च्या परिच्छेद 6.11 मध्ये विचारलेल्या प्रश्नांची उत्तरे द्यावीत.

याव्यतिरिक्त, आम्ही ऑपरेशनल डॉक्युमेंटेशनमध्ये ग्राहक फीडबॅक फॉर्म ठेवण्याची शिफारस करतो, तसेच निर्माता किंवा डिझाइनरच्या संमतीशिवाय आधुनिकीकरण, बदल, विशेष दुरुस्ती (उदाहरणार्थ, वेल्डिंग वापरणे) प्रतिबंधित करण्याच्या सूचना.

यंत्रसामग्री आणि उपकरणे विल्हेवाट लावण्यासाठी सुरक्षा आवश्यकता

या विभागात, तुम्ही GOST R 54122-2010 च्या खंड 6.12 मध्ये विचारलेल्या प्रश्नांची उत्तरे द्यावीत.

याव्यतिरिक्त, विकासकाने, आवश्यक असल्यास, मशीनचे पृथक्करण करणे आवश्यक आहे आणि पुनर्वापरासाठी पाठवण्यापूर्वी भागांची क्रमवारी लावणे आवश्यक आहे.

विकसकाने मशीनमध्ये वापरल्या जाणार्‍या सामग्रीची यादी प्रदान करणे आवश्यक आहे, ज्यामुळे, विल्हेवाट लावताना, जोखीम होऊ शकते:

• धातू: संरचना आणि यंत्रणा.
• प्लास्टिक: गॅस्केट, बेल्ट, इन्सुलेशन.
• इलेक्ट्रिकल उत्पादने: विंडिंग्ज, सोलेनॉइड वाल्व्ह इ.
• तेल आणि वंगण.

विकसक वापरकर्त्याला आठवण करून देऊ शकतो की मशीनचे घटक वेगळे करताना आणि त्याची विल्हेवाट लावताना, सामान्य सुरक्षा नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि विल्हेवाटीचे काम करणार्‍या कर्मचार्‍यांनी कर्मचार्‍यांसाठी योग्य वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे वापरणे आवश्यक आहे.

आम्हाला आशा आहे की या लेखात प्रदान केलेली माहिती तुम्हाला GOST R 54122-2010 मानकांद्वारे उपस्थित केलेल्या समस्यांवर नेव्हिगेट करण्यात मदत करेल. आम्ही दिलेली उदाहरणे निरपेक्ष उत्तरे नाहीत, परंतु विशिष्ट विभागातील मजकूर समजून घेण्याच्या सोयीसाठीच दिली जातात.

सुरक्षा केसचे रशियनमध्ये भाषांतर करण्याच्या आवश्यकतेसाठी आम्ही नियामक दस्तऐवजीकरणातील आवश्यकतांच्या अभावाकडे देखील लक्ष वेधतो. अर्थात, हे डिझायनर (कदाचित निर्मात्याच्या) भाषेत तयार केलेले दस्तऐवज आहे. तथापि, आम्ही या प्रकरणात तांत्रिक फाइलमध्ये स्पष्टीकरणात्मक नोट जोडण्याची शिफारस करतो किंवा कायद्यानुसार आवश्यक असल्यास, रशियन भाषेत किंवा सीमाशुल्क युनियनच्या राज्याच्या भाषेत समर्थन करतो. अशा नोटमध्ये, वरील तांत्रिक उपाय आणि निर्देशांच्या संदर्भांची यादी दिली जाऊ शकते.

आमच्याबद्दल

आम्ही खालील सेवा देखील ऑफर करतो

निःसंशयपणे प्रकल्प सुरू करण्याच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर एक महत्त्वपूर्ण आणि मूलभूत दस्तऐवज. प्रकल्प कार्यालय संभाव्य ग्राहकाला प्रदान केलेल्या दस्तऐवजांच्या पॅकेजमध्ये व्यवहार्यता अभ्यासाचा समावेश केला जातो, अंमलबजावणी केलेल्या प्रकल्पाचे फायदे आणि फायदे पुष्टी करतो. तथापि, त्याच्या योग्य लेखनासाठी वाहिलेले लेख आणि पद्धतशीर साहित्य मनोरंजकपणे कमी आहे, उदाहरणार्थ, लेखन संदर्भ अटी (TOR)आणि तांत्रिक प्रकल्प (TP).आजच्या लेखात, आम्ही ही पोकळी भरून काढण्याचा प्रयत्न करू आणि व्यवहार्यता अभ्यास दस्तऐवज आणि ते योग्यरित्या कसे तयार करावे याबद्दल अधिक तपशीलवार सांगू.

चला दस्तऐवजावरच तपशीलवार नजर टाकूया.

प्रत्येक प्रकल्प प्रक्रियांनी सुरू होतो आरंभ करणे, उत्पादन समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी उद्दिष्टांच्या निर्मितीसह.

व्यवहार्यता अभ्यासप्रकल्प प्रकल्प सुरू करण्याच्या तांत्रिक आणि आर्थिक व्यवहार्यतेचे विश्लेषण करण्यासाठी संकलित केले आहे.

व्यवहार्यता अभ्यासाच्या निर्मिती आणि विचाराच्या टप्प्यावर तो प्रकल्पात गुंतवणूक करणे सुरू ठेवणार की नाही हे ग्राहक स्वत: ठरवतो.

तांदूळ. 1. प्रकल्प सुरू करण्याचा निर्णय घेण्याची प्रक्रिया

प्रशिक्षणाचे मुख्य ध्येय व्यवहार्यता अभ्यास (व्यवहार्यता अभ्यास)एक म्हणजे कोणतीही प्रणाली तयार करणे/आधुनिकीकरण करणे (यापुढे प्रकल्प म्हणून संदर्भित) आवश्यक आणि उपयुक्तता सिद्ध करणे. परंतु ज्या लक्ष्यित प्रेक्षकांसाठी व्यवहार्यता अभ्यासाचा हेतू आहे ते वेगळे असू शकतात.

अंतर्गत वापरासाठी (उदाहरणार्थ, व्यवस्थापनाशी समन्वय साधण्यासाठी आणि प्रकल्पाच्या पुढील विकासासाठी) आणि बाह्य वापरासाठी (उदाहरणार्थ, इच्छुक पक्ष, कर्जदार आणि गुंतवणूकदारांना प्रकल्पाच्या गुंतवणुकीच्या आकर्षणाची पुष्टी करण्यासाठी व्यवहार्यता अभ्यास तयार केला जाऊ शकतो. ). दुसरी केससर्वात सामान्य आणि मागणी आहे. विकसक कंपनी दस्तऐवजांचे पॅकेज तयार करते, ज्यामध्ये प्रत्येक गोष्टीव्यतिरिक्त, व्यवहार्यता अभ्यास समाविष्ट असतो आणि ते फॉर्ममध्ये हस्तांतरित करते. व्यावसायिक प्रस्ताव संभाव्य ग्राहक.

व्यवहार्यता अभ्यास दस्तऐवज कोणासाठी आणि कोणत्या उद्देशांसाठी आणि कार्यांसाठी तयार केला जात आहे यावर अवलंबून, काही विभागांच्या विस्ताराची खोली भिन्न असू शकते.

व्यवहार्यता अभ्यासाच्या तयारीसाठी संभाव्य भागधारकांच्या मंडळासाठी येथे एक सामान्य सारांश सारणी आहे:

एकदा तयार झाल्यानंतर, व्यवहार्यता अभ्यास मान्य केला जातो आणि व्यवस्थापनाद्वारे मंजूर केला जातो. व्यवस्थापन खालीलपैकी एक संभाव्य निर्णय घेते:

• प्रकल्प फायदेशीर नाही आणि आर्थिकदृष्ट्या फायदेशीर नाही म्हणून नकार द्या.
• पुढील स्पष्टीकरणाच्या गरजेसह प्रकल्प तात्पुरता स्थगित करा.
• मान्यतेसाठी पुढील सबमिशनसह व्यवहार्यता अभ्यास दस्तऐवज मंजूर करा
• प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी अधिकृततेसह व्यवहार्यता अभ्यास दस्तऐवज मंजूर करा.

प्रकल्प मान्य/मंजूर असल्यास, त्याला बजेट नियुक्त केले जाते आणि प्रकल्प व्यवस्थापकाला प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्याचा अधिकार दिला जातो. पुढे, आपण हे करू शकतापुढील अंमलबजावणी प्रक्रियेसह पुढे जा.

1. पहिला पर्याय, कंपनीमधील प्रकल्पाच्या बाबतीत, व्यवहार्यता अभ्यासाची तयारी थेट गुंतलेली असते कार्यात्मक ग्राहक

कार्यात्मक ग्राहकहा व्यवसाय युनिटचा प्रतिनिधी आहे जो प्रकल्पाच्या पुढील विकासावर देखरेख करतो आणि या प्रकल्पासाठी पैसे खर्च करण्यास जबाबदार आहे.

2. दुसरा पर्यायजेव्हा प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीला आकर्षित करण्यासाठी नियोजित संभाव्य कंत्राटदाराद्वारे व्यवहार्यता अभ्यास तयार केला जातो. तसेच, व्यवहार्यता अभ्यासाच्या तयारीमध्ये तृतीय-पक्ष सल्लागार कंपन्या सहभागी होऊ शकतात. सामान्यतः हे मान्य केले जाते की व्यवहार्यता अभ्यासाच्या विकासावरील कामाची किंमत पेक्षा जास्त नसावी 5-10% संपूर्ण प्रकल्पाच्या खर्चापासून.

व्यवहार्यता अभ्यास हा सहसा स्वतंत्र दस्तऐवज असतो. तथापि, हे लक्षात घेतले पाहिजे की सामान्य अटींमध्ये, व्यवहार्यता अभ्यास व्यवसाय योजनेप्रमाणेच आहे.

परंतु व्यवहार्यता अभ्यास आणि व्यवसाय योजना यांच्यातील मुख्य फरक असा आहे की व्यवसाय योजना अंमलबजावणीसाठी आवश्यक असलेल्या प्रकल्पांच्या संदर्भात संस्थेची रणनीती, उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे यांच्या अंमलबजावणीच्या पद्धतींचे थेट वर्णन करते आणि व्यवहार्यता अभ्यास अधिक हेतू आहे. न्याय्य सिद्ध करण्यासाठी विशिष्ट प्रकल्प .

त्याच वेळी, एक व्यवहार्यता अभ्यास वेगवेगळ्या प्रकारे तयार केला जाऊ शकतो, काही कंपन्यांमध्ये हे A4 स्वरूपाचे 1-2 पृष्ठांचे संक्षिप्त वर्णन आहे आणि काहींमध्ये हे दस्तऐवजांचा संच आहे जे समर्पित तज्ञांचा समूह किंवा अगदी संपूर्ण विभाग काम करत आहे.

सोव्हिएतनुसार व्यवहार्यता अभ्यासाची अधिकृत रचना आहे GOST 24.202-80:

व्यवहारात, प्रत्येक कंपनी व्यवहार्यता अभ्यास त्यांच्या स्वतःच्या स्वरूपात तयार करते, केवळ व्यवहार्यता अभ्यासाच्या मुख्य विभागांचे वर्णन करते.

वेगळे करता येते व्यवहार्यता अभ्यासाचे मुख्य वैशिष्ट्यपूर्ण विभाग, जे व्यवहार्यता अभ्यासामध्ये एक किंवा दुसर्या स्वरूपात उपस्थित असतात:

• प्रकल्प सारांश
• प्रकल्प कल्पना. प्रकल्पाच्या व्यवहार्यता अभ्यासाची कल्पना काय आहे, ते कशासाठी आहे? टप्प्याटप्प्याने स्पष्टीकरणासह प्रकल्प व्यवहार्यता अभ्यास योजना.
• तर्क.असे उपाय का दिले जातात, ही विशिष्ट सामग्री, क्रियाकलाप किंवा उपकरणे निवडण्याचे कारण. व्यवहार्यता अभ्यासाच्या गणनेमध्ये सर्व संभाव्य जोखीम समाविष्ट करणे देखील आवश्यक आहे.
• आकडेमोड हवीउत्पादनासाठी (आर्थिक, कच्चा माल, श्रम, ऊर्जा). हा प्रकल्प सुरू करण्यासाठी किती निधी लागणार आहे, याची मोजणी करणे आवश्यक आहे. जर तुम्ही कर्ज मिळवण्यासाठी व्यवहार्यता अभ्यासाची तयारी करत असाल, तर तुम्ही उत्पन्नाचे सर्व संभाव्य स्रोत देखील सूचित केले पाहिजेत
• आर्थिक औचित्य(बदलांनंतर एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे परिणाम दर्शविणारी गणना)
• निष्कर्ष आणि ऑफर(संक्षेप, निष्कर्ष, मूल्यमापन)

तुम्ही तुमच्या स्वतःच्या रचना आणि स्वरूपानुसार व्यवहार्यता अभ्यास विकसित केल्यास, दस्तऐवजात ठराविक अनिवार्य विभाग समाविष्ट करण्याचे सुनिश्चित करा. विभागांची शब्दरचना भिन्न असू शकते, परंतु विभागांचा अर्थपूर्ण उद्देश त्यात प्रतिबिंबित झाला पाहिजे अंतिम दस्तऐवज.

व्यवहार्यता अभ्यास तयार करण्याची संज्ञा व्यवहार्यता अभ्यासाच्या वर्णनातील तपशीलाच्या डिग्रीवर अवलंबून असते; विकास आणि अंमलबजावणीसाठी नियोजित कार्यक्षमतेची व्याप्ती; विचाराधीन प्रक्रियांची संख्या; विचाराधीन प्रक्रियेच्या कामासाठी तरतुदींचे वर्णन करणारे वर्तमान नियम आणि इतर अंतर्गत दस्तऐवजांची तयारी आणि प्रासंगिकता; तयार पायाभूत सुविधा आणि समर्पित कर्मचाऱ्यांची उपलब्धता.

तर, व्यवहार्यता अभ्यासाच्या तयारीच्या अटी, 3 दिवसांपासून अनेक महिन्यांपर्यंत, मोजणीचे प्रमाण आणि जटिलतेवर अवलंबून.

उदाहरणार्थ, आम्ही त्यानुसार व्यवहार्यता अभ्यासाची रचना घेऊ GOST 24.202-80, कारण त्याची सध्या सर्वात विस्तारित रचना आहे आणि व्यवहार्यता अभ्यासाच्या विकासासाठी अधिकृत संरचना आहे.

नक्की का? प्रथम, या विभागाचे वर्णन करण्यासाठी आम्हाला स्वारस्य असलेली माहिती पूर्णपणे प्रतिबिंबित करेल. दुसरे म्हणजे, हे साधन व्यवस्थापकांमध्ये सर्वात सामान्य आहे, कारण. सामर्थ्य आणि कमकुवतपणासह सद्य स्थिती दर्शविते आणि कमकुवतपणा दूर करण्यासाठी आणि जोखीम कमी करण्यासाठी सामर्थ्य वापरून तुम्हाला कोणत्या दिशेने पुढे जाण्याची आवश्यकता आहे ते ओळखण्याची परवानगी देते.

विभाग 3. ईडीएस अंमलबजावणीसाठी उद्दिष्टे, निकष आणि मर्यादा

हेच सूचक नंतर प्रमुख कार्यप्रदर्शन निर्देशक म्हणून वापरले जाऊ शकतात. (KPIs, प्रमुख कामगिरी निर्देशक).

KPI, की परफॉर्मन्स इंडिकेटर्स (की परफॉर्मन्स इंडिकेटर्स) - हे युनिट (एंटरप्राइझ) चे कार्यप्रदर्शन निर्देशक आहेत जे संस्थेला धोरणात्मक आणि रणनीतिक (ऑपरेशनल) उद्दिष्टे साध्य करण्यात मदत करतात.

विभाग 4. कार्यान्वित प्रकल्पाची कार्ये आणि कार्ये

विभाग 5. प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीचे अपेक्षित तांत्रिक आणि आर्थिक परिणाम

विभाग अपेक्षित खर्च, आर्थिक कार्यक्षमता, अनुक्रम आणि आवश्यक संसाधनांच्या वितरणासह प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीच्या टप्प्यांची यादी प्रदान करतो. जर प्रकल्पाची गणना एका वर्षापेक्षा जास्त कालावधीसाठी केली गेली असेल, तर निर्देशक अंतिम म्हणून आणि प्रत्येक वर्षासाठी स्वतंत्रपणे मोजले जातात.

सूचक ROIटप्प्यावर गणना करणे आवश्यक आहे: प्राथमिक तज्ञांच्या मूल्यांकनांवर आधारित व्यवहार्यता अभ्यासाची तयारी; प्रक्रियांचे ऑप्टिमायझेशन विचारात घेऊन मूल्यांकनांवर आधारित अंमलबजावणीच्या शेवटी; वास्तविक निर्देशकांच्या आधारावर सिस्टमच्या ऑपरेशनच्या कालावधीत. अशा प्रकारे, बदलांची गतिशीलता आणि अंमलबजावणीची वास्तविक परिणामकारकता यांचे परीक्षण केले जाते.

तसेच, व्यवहार्यता अभ्यासामध्ये, गणना दिली जाते NPVआणि आर्थिक आणि आर्थिक निर्देशक EBIT, NOPLATइतर

NPV, निव्वळ वर्तमान मूल्य ) ही आज समायोजित केलेल्या पेमेंट प्रवाहाच्या सवलतीच्या मूल्यांची बेरीज आहे. वापरलेले साहित्य:

1. UFK-गुंतवणूक, व्यवहार्यता अभ्यास
2. व्यवसाय कल्पनांची प्रयोगशाळा व्यवहार्यता अभ्यास व्यवसाय योजनेपेक्षा कसा वेगळा असतो
3. Osnova.ru, आम्ही EDMS च्या अंमलबजावणीसाठी व्यवहार्यता अभ्यास विकसित करतो (भाग 1)
4. औद्योगिक व्यवहार्यता अभ्यास तयार करण्यासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे