लहान व्यवसाय, समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून राज्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा यांच्या खरेदीसाठी मार्गदर्शक तत्त्वांच्या मंजुरीवर. लहान व्यवसायांकडून खरेदी करण्याची प्रथा

2018 मध्ये, ग्राहकांनी अजूनही 44-FZ अंतर्गत छोट्या व्यवसायांना खरेदीची ठराविक टक्केवारी वाटप करणे आवश्यक आहे. या श्रेणीमध्ये कमी कर्मचारी असलेल्या संस्था आणि स्थापित मर्यादेपेक्षा कमी नफा समाविष्ट आहे. 44-एफझेड अंतर्गत लहान व्यवसायाचे विषय कोण आहेत याबद्दल, 24 जुलै 2007 क्रमांक 209-एफझेडच्या फेडरल लॉ मध्ये म्हटले आहे.

44-FZ नुसार लहान व्यवसाय संस्था काय आहे

44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसायाचा विषय कोण आहे याचा विचार करा. 2018 मध्ये NSR मध्ये समावेशासाठीचे निकष बदललेले नाहीत. मायक्रो-एंटरप्राइझ ही 15 पर्यंत कर्मचारी असलेली संस्था आहे आणि वार्षिक उत्पन्न 120 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नाही.

छोट्या कंपन्यांमध्ये अधिकृतपणे 100 लोकांना नोकरी देणार्‍या कंपन्या समाविष्ट आहेत आणि वार्षिक उत्पन्न 800 दशलक्ष रूबल पर्यंत आहे. 101 ते 250 लोकांपर्यंत कर्मचार्‍यांची संख्या आणि 2 अब्ज रूबलपेक्षा जास्त उलाढाल नसलेले उपक्रम मध्यम मानले जातात. तिन्ही प्रकरणांमध्ये, राज्याच्या सहभागाचा वाटा 25% पेक्षा जास्त नसावा, परदेशी कायदेशीर संस्थांचा - 49% पेक्षा जास्त नसावा, लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसाय नसलेल्या कायदेशीर संस्थांचा वाटा - 49% पेक्षा जास्त नसावा.

लहान व्यवसाय 44-FZ कडून खरेदीमध्ये सहभागासाठी अर्ज

44-FZ नुसार, लहान व्यवसाय खरेदी करताना विशिष्ट प्राधान्ये प्राप्त करतात. तथापि, ते त्यांचा वापर करू शकतात आणि केवळ एका अटीनुसार SMP च्या प्रक्रियेत सहभागी होऊ शकतात: अर्जासोबत एक घोषणा संलग्न करणे आवश्यक आहे. त्यात निर्दिष्ट करा:

• कंपनीचे नाव;
• तो ज्या श्रेणीशी संबंधित आहे - लहान किंवा मध्यम व्यवसाय;
• कायदेशीर पत्ता;
• OGRN.

नंतर टेबलमधील आकडे टाका. विशेषतः, कंपनीच्या अधिकृत भांडवलामध्ये राज्याच्या सहभागाचा एकूण हिस्सा, कर्मचार्यांची संख्या आणि मागील वर्षातील उत्पन्न दर्शवा.

44-FZ आणि करार अंतर्गत SMP कडून खरेदी दस्तऐवज

आम्ही 2018 मध्ये NSR चा कोण आहे याची तपासणी केली. 44-एफझेड अंतर्गत लहान व्यवसायांकडून खरेदीच्या अनिवार्य वाटा आवश्यक असल्याची वस्तुस्थिती असूनही, ग्राहक अटींमध्ये गोंधळात पडत आहेत. उदाहरणार्थ, सहभागी एकतर लहान व्यवसायाचा किंवा समाजाभिमुख NPO मधील असणे आवश्यक आहे आणि ज्या कंपन्या दोन्ही श्रेणींमध्ये येतात आणि घोषणापत्रात याची तक्रार करतात त्यांना बोली लावण्याची परवानगी नाही. हे प्रशासकीय सरावाने पुष्टी केलेले उल्लंघन आहे, उदाहरणार्थ, 02/06/2018 च्या क्रमांक 2-57-1428 / 77-18 मध्ये मॉस्कोसाठी फेडरल अँटीमोनोपॉली सेवेच्या कार्यालयाच्या निर्णयाद्वारे.

लहान व्यवसाय 44-FZ पासून खरेदी करताना फायदे

44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसायाचे विषय खरेदी करताना विशिष्ट प्राधान्ये प्राप्त करतात. उदाहरणार्थ, जर कराराच्या अटींचे उल्लंघन केल्याबद्दल मंजूरी लादली गेली असेल, तर दंड साधारणपणे 3 दशलक्ष रूबल पेक्षा कमी असल्यास कराराच्या किंमतीच्या 10% पर्यंत पोहोचू शकतो आणि जर किंमत 3- च्या श्रेणीत असेल तर 5%. 50 दशलक्ष. 3 दशलक्ष पर्यंतच्या कराराची किंमत असलेल्या छोट्या उद्योगांसाठी, दंडाची रक्कम करार मूल्याच्या 3% असेल, जर ती 3-10 दशलक्ष - 2%, 10-20 दशलक्ष - 1% असेल.

तसेच, व्यापार मजल्यावरील कामाचे कमी दर SME साठी सेट केले आहेत. लक्षात ठेवा की 2018 पासून ते सशुल्क झाले आहे. प्रक्रियेत सहभागी होण्यासाठी पैसे फक्त विजेत्यांकडून घेतले जातात. जर सामान्य सहभागींसाठी हे कराराच्या किंमतीच्या 1% असेल, परंतु 5 हजार रूबलपेक्षा जास्त नसेल, तर एसएमपीसाठी वरची बार 2 हजार रूबल आहे.

SMEs, AIS, OI आणि आयातीसाठी फायदे कसे वेगळे करायचे, ओळखायचे आणि एकत्र करायचे

लेखातून आपण शिकाल:

✔ जे SMP किंवा SONO सहभागींसाठी फायदे सेट करतात;
✔ थेट उदाहरणावर मिश्र खरेदीच्या तीन मुख्य चुका;
✔ कोणत्या परिस्थितीत MIS आणि OI स्थापित केलेल्या वस्तूंचे फायदे आहेत;
✔ जेव्हा एकाच खरेदीमध्ये फायदे एकत्र केले जाऊ शकत नाहीत:

लेखातून

लहान व्यवसायांकडून अनिवार्य खरेदीचे प्रमाण 44-FZ

आम्ही 44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसायांची व्याख्या दिली आहे आणि या श्रेणीमध्ये त्यांचा समावेश करण्यासाठी निकष विचारात घेतले आहेत. पुढे, 44-FZ अंतर्गत छोट्या व्यवसायांकडील खरेदीच्या टक्केवारीकडे जाऊ या. हे एकूण वार्षिक खंडाच्या 15% आहे. हे मानक पूर्ण करण्यासाठी, ग्राहक दोन मार्ग वापरतात:

• केवळ लहान व्यवसायांमध्ये खरेदी करा;
• खरेदी दस्तऐवजीकरणामध्ये SMEs मधील उपकंत्राटदारांचा समावेश करण्याची आवश्यकता स्थापित करा.

आपण कोणतीही प्रक्रिया पार पाडू शकता:

• स्पर्धा - पेपर इलेक्ट्रॉनिक, खुल्या आणि बंद, मर्यादित सहभागासह, दोन-टप्प्यात;
• इलेक्ट्रॉनिक लिलाव;
• कोणत्याही स्वरूपात कोटेशन आणि ऑफरसाठी विनंत्या.

फक्त NSR आणि SONCO मधील लिलावात NMTsK 20 दशलक्ष रूबल पेक्षा जास्त नसावा. SMP आणि SONKO मधील 15% खरेदी पूर्ण न झाल्यास, कॉन्ट्रॅक्ट मॅनेजरला 50,000 रूबलचा दंड आकारला जाईल.

लहान व्यवसाय 44-FZ कडून अनिवार्य खरेदीच्या व्हॉल्यूमची गणना विचारात घ्या. सरकारी ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आर्थिक वर्षासाठी मंजूर केलेली रक्कम म्हणून वार्षिक खंड समजला जातो. यापूर्वी, वित्त मंत्रालयाने स्पष्ट केले की ते मागील वर्षांमध्ये पूर्ण झालेल्या करारांना विचारात घेते, परंतु ज्यासाठी या वर्षी पेमेंट केले जाते, तसेच चालू वर्षात पूर्ण झालेले आणि अदा केलेले.

खरेदीच्या सरासरी वार्षिक व्हॉल्यूमची गणना करताना, खालील गोष्टी विचारात घेतल्या जात नाहीत:

• रशियन फेडरेशनची संरक्षण क्षमता सुनिश्चित करण्यासाठी;
• कर्ज देण्यासाठी;
• एकाच पुरवठादाराकडून;
• अणुऊर्जेच्या वापराच्या क्षेत्रात;
• बंद प्रक्रिया.

वर्षाच्या शेवटी, ग्राहकाने लहान उद्योग आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून खरेदीचा अहवाल EIS मध्ये प्रकाशित करणे आवश्यक आहे.

प्रश्न आणि उत्तरे मासिकातील राज्य आदेशाच्या नवीन अंकात तुम्हाला खरेदीबद्दलच्या प्रश्नांची अधिक उत्तरे मिळतील.

राज्य लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांसाठी विशेष फायदे प्रदान करते. या क्षेत्राचा विकास आणि देखभाल करण्यासाठी कर, आर्थिक आणि प्रशासकीय फायदे दिले जातात.

लहान व्यवसाय संस्था- या व्यावसायिक संस्था (कायदेशीर संस्था आणि वैयक्तिक उद्योजक) आहेत ज्या नफा मिळविण्याच्या उद्देशाने त्यांचे क्रियाकलाप करतात. त्याच वेळी, ना-नफा संस्था, एकात्मक नगरपालिका किंवा राज्य संस्थांना या श्रेणीतील घटकांचे श्रेय दिले जाऊ शकत नाही, जरी त्यांनी वार्षिक महसूल आणि कर्मचार्‍यांच्या संख्येच्या बाबतीत SME साठी आवश्यकता पूर्ण केल्या तरीही.

कोणत्या संस्था SMP च्या आहेत

व्यावसायिक संस्था आणि भागीदारींसाठी, आर्टच्या भाग 1.1 च्या परिच्छेद 1 च्या आवश्यकतांपैकी किमान एक. 4 209-FZ. जर संस्थेने सूचीबद्ध केलेल्या अटींपैकी एकाची पूर्तता केली तर महसूल आणि कर्मचार्‍यांची सरासरी संख्या विचारात घेतली जाते.

24 जुलै 2007 एन 209-एफझेडचा "रशियन फेडरेशनमधील लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांच्या विकासावर" फेडरल कायदा मूलभूत आवश्यकतांचे नियमन करतो ज्या अंतर्गत एखाद्या संस्थेला SME म्हणून वर्गीकृत केले जाऊ शकते. 2017 मध्ये, या आवश्यकतांमध्ये काही बदल केले गेले, ज्यामुळे अधिक संस्थांना लहान किंवा मध्यम-आकाराच्या व्यवसायाची स्थिती पूर्ण करण्यास अनुमती दिली.

एंटरप्राइझचे श्रेणीकरण आणि प्रत्येक गटामध्ये सेट केलेल्या मर्यादा:

सूक्ष्म उपक्रम:व्हॅटशिवाय वार्षिक कमाईची रक्कम 120 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसावी आणि कर्मचार्‍यांची संख्या 15 लोकांपेक्षा जास्त नसावी.

लहान व्यवसाय:वार्षिक कमाईची रक्कम - 800 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नाही, कर्मचार्‍यांची संख्या - 100 लोकांपेक्षा जास्त नाही.

मध्यम उद्योग:वर्षासाठी व्हॅटशिवाय महसूल 2 अब्ज रूबल पर्यंत आहे आणि कर्मचार्यांची सरासरी संख्या 250 लोकांपेक्षा जास्त नाही.

वर्गीकरणाचे समान नियम वैयक्तिक उद्योजकांना लागू होतात. जर वैयक्तिक उद्योजकांकडे कर्मचारी नसतील, तर केवळ वर्षासाठी मिळालेल्या महसूलाची रक्कम एक निकष म्हणून काम करेल. पेटंट करप्रणाली वापरताना, आयपीला मायक्रो-एंटरप्राइझ म्हणून संबोधले जाते.

सर्व SMEs खालील आधारावर फेडरल टॅक्स सेवेद्वारे राखल्या जाणार्‍या छोट्या व्यावसायिक घटकांच्या नोंदणीमध्ये प्रविष्ट केले जातात:

युनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ लीगल एंटिटीज, EGRIP कडून माहिती;

रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या अहवालात, कर्मचार्‍यांची संख्या, व्यावसायिक क्रियाकलापांमधून मिळणारा महसूल आणि विशेष कर प्रणालींचा वापर यावर फेडरल कर सेवेला प्रदान केलेली माहिती;

कलाच्या परिच्छेद 2 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या व्यक्तींद्वारे प्रदान केलेली माहिती. 6 FZ क्रमांक 408-FZ;

कायदेशीर संस्था आणि SMP रजिस्टरमध्ये प्रविष्ट केलेल्या व्यक्तींद्वारे प्रदान केलेली माहिती.

अधिक तपशीलवार माहिती फेडरल टॅक्स सेवेच्या वेबसाइटवर मिळू शकते, पहा यासह.

सार्वजनिक आणि व्यावसायिक खरेदीच्या संदर्भात, लहान व्यवसायांना इतर सहभागींपेक्षा बरेच फायदे आहेत.

लहान व्यवसायांकडून खरेदी करा, SONKO 44-FZ

लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांकडून 44-FZ अंतर्गत सार्वजनिक खरेदी कलाद्वारे नियंत्रित केली जाते. 30 44-FZ.

"कॉन्ट्रॅक्ट सिस्टमवर" कायद्यानुसार काम करणार्‍या ग्राहकांसाठी, लहान व्यवसाय आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून खरेदीच्या अंमलबजावणीबाबत अनेक आवश्यकता पुढे केल्या जातात.

कला भाग 1 नुसार. 30 44-FZ, ग्राहकांना त्यांच्या वार्षिक खरेदीच्या किमान 15% रकमेमध्ये ते पूर्ण करणे आवश्यक आहे. असे लिलाव खालील फॉर्ममध्ये केले जाऊ शकतात:

खुली स्पर्धा;

मर्यादित सहभागासह स्पर्धा;

दोन-चरण स्पर्धा;

इलेक्ट्रॉनिक लिलाव;

कोटेशनसाठी विनंती;

प्रस्तावांसाठी विनंती.

त्याच वेळी, कराराची प्रारंभिक कमाल किंमत 20 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसावी.

तसेच, केवळ लहान व्यवसाय आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांमध्ये केलेल्या खरेदीचा एक सकारात्मक क्षण म्हणजे सहभागासाठी अर्ज सुरक्षिततेची रक्कम NMCC च्या 2% पेक्षा जास्त नाही. तुलनेसाठी, इतर खरेदीमध्ये, ग्राहकाला कराराच्या किंमतीच्या 5% पर्यंतच्या रकमेमध्ये अनुप्रयोग सुरक्षा स्थापित करण्याचा अधिकार आहे.

SMP किंवा SONCO कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये सहभाग

खरेदी दरम्यान, ग्राहकाला नोटिसमध्ये SMP किंवा SONCO नसलेल्या कंत्राटदारासाठी, कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये लघु व्यवसायांच्या नोंदणीतून उपकंत्राटदार किंवा सह-अंशपालकांना समाविष्ट करण्याचा अधिकार आहे.

या प्रकरणात, SMP, SONCO मधील उपकंत्राटदाराच्या सहभागासह किती टक्के काम (करार मूल्याचे) केले गेले हे सूचित केले जाते आणि हा भाग अहवालासाठी खरेदीच्या प्रमाणात ग्राहकाला जमा केला जातो. लहान व्यवसाय आणि SONCO पासून बनवलेला कालावधी.

अशा निविदेच्या करारामध्ये SMP, SONKO मधील उपकंत्राटदाराला गुंतवण्याच्या अटींची पूर्तता करण्यात अयशस्वी झाल्याबद्दल कंत्राटदाराच्या नागरी दायित्वावरील कलम समाविष्ट करणे आवश्यक आहे.

रशियन फेडरेशनचे सरकार अंमलबजावणीमध्ये SMEs (लहान आणि मध्यम आकाराचे व्यवसाय) च्या सहभागासाठी प्रदान केलेल्या करारांसाठी मानक अटी स्थापित करू शकते.

फायदे:

1. कंत्राटदाराने SMP आणि SONCO मधील उपकंत्राटदार आणि सह-कार्यकारी यांच्याशी समझोता करणे आवश्यक आहे 15 कामगारउपकंत्राटदाराकडून सेवा, कामे किंवा वस्तू स्वीकारल्याच्या कागदपत्रावर त्याच्या स्वाक्षरीच्या तारखेपासून दिवस. पूर्वी, हा कालावधी होता 30 कॅलेंडरदिवस
2. बदलांमुळे 23 डिसेंबर 2016 क्रमांक 1466 च्या शासन निर्णयाच्या कलम 1 वर परिणाम झाला, आता ग्राहक SMP किंवा SONCO च्या आकर्षणाचे प्रमाण दर्शवण्यासाठी कराराच्या किंमतीची एक निश्चित टक्केवारी सेट करतो.

44-FZ नुसार SMP, SONKO कडून खरेदीच्या व्हॉल्यूमची गणना

अर्ज सुरक्षित करण्यासाठी पैसे एका विशेष बँक खात्यात जमा करणे आवश्यक आहे;

खरेदीच्या विजेत्याशी करार साइटवर इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात केला जातो (कागद आवृत्ती वापरली जात नाही).

खरेदीच्या सूचना प्रकाशित करण्याच्या अटी:

स्पर्धा आणि लिलाव:

NMTsK वर 30 दशलक्ष रूबल पर्यंत, नंतर किमान 7 दिवस;

NMTsK वर 30 दशलक्ष रूबल पेक्षा जास्त - 15 दिवसात.

प्रस्तावांची विनंती— 5 कार्य दिवसांच्या आत (NMCC 15 दशलक्ष रूबल पेक्षा जास्त नसावे).

विनंती टाक- 4 कामांसाठी. दिवस (NMTsK 7 दशलक्ष रूबल पेक्षा जास्त नसावे).

01/01/2020 पासून SME सह संपलेल्या करारांतर्गत पेमेंट टर्म 30 दिवसांवरून कमी करण्यात आली आहे. 15 दिवसांपर्यंत. 44-FZ अंतर्गत NSR कडील खरेदीशी सादृश्यतेनुसार.

SMEs कडून खरेदीचे वेळापत्रक

PP क्रमांक 1352 नुसार श्रेणीमध्ये समाविष्ट असलेल्या ग्राहकांनी SMEs मधील एकूण ट्रेडिंग व्हॉल्यूमची गणना करणे आवश्यक आहे, त्यानंतर त्यांनी वस्तूंची यादी मंजूर केली पाहिजे आणि ती EIS मध्ये ठेवली पाहिजे. जर ही कृती अंमलात आणली गेली नाही, तर 223-FZ अंतर्गत लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांकडून खरेदी करणे शक्य होणार नाही.

खरेदी शेड्यूलमध्ये, ग्राहकाने, स्वतंत्र विभागांमध्ये, केवळ SMEs मध्ये बोली लावून खरेदी करणार असलेल्या वस्तू, कामे किंवा सेवा प्रतिबिंबित करणे आणि मंजूर करणे आवश्यक आहे. अर्जामध्ये अशा निविदांमधील सहभागींनी त्यांचे एनएसआरशी संबंधित असल्याचे घोषित करणे आवश्यक आहे, या क्षणी फॉर्म एकत्रित आहे आणि प्रत्येकासाठी समान आहे.

प्रारंभिक कमाल खरेदी किंमत, केवळ लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायातील सहभागींमध्ये चालते, 400 दशलक्ष रूबल पेक्षा जास्त नसावी.

तसेच, सरकारी डिक्री N 475-r द्वारे मंजूर केलेल्या ग्राहकांच्या एका विशिष्ट गटाने लहान व्यवसायांकडून नाविन्यपूर्ण आणि उच्च-तंत्र उपकरणे खरेदी करणे आवश्यक आहे.

कला नुसार. 5.1 223-FZ ग्राहकांच्या काही श्रेणींच्या संबंधात, खरेदी योजनांच्या अनुपालनाचे नियंत्रण आणि देखरेख आणि SMEs कडून खरेदीवर RF कायद्याच्या आवश्यकतांसह वार्षिक अहवाल चालवले जातात. वस्तू, कामे किंवा सेवांच्या खरेदीसाठी मसुदा योजना, नाविन्यपूर्ण आणि उच्च-तंत्रज्ञान उत्पादनांच्या खरेदीसाठी मसुदा योजना आणि अशा योजनांच्या मंजुरीपूर्वी, अशा योजनांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी प्रकल्प तपासण्याच्या चौकटीत अनुरूप मूल्यांकन केले जाते. .

ग्राहकांनी मंजूर केलेल्या खरेदी योजना आणि त्यात केलेले बदल यानुसार आधीच निरीक्षण केले जाते.

तपासणी आणि देखरेखीच्या परिणामांवर आधारित, रशियन फेडरेशनच्या कायद्याच्या आवश्यकतांनुसार तपासल्या जाणार्‍या दस्तऐवजांच्या अनुरूपता किंवा गैर-अनुपालनावर एक निष्कर्ष जारी केला जातो. उल्लंघने ओळखली गेल्यास, ग्राहकाने त्यांना काढून टाकणे आवश्यक आहे किंवा EIS मध्ये या सूचनेसाठी मतभेदांचा प्रोटोकॉल ठेवणे आवश्यक आहे. अन्यथा, या संस्थेच्या खरेदी योजनेची अंमलबजावणी विरोधी एकाधिकार प्राधिकरणाद्वारे निलंबित केली जाऊ शकते.

SMEs कडून खरेदीचा अहवाल

महिन्याच्या शेवटी, प्रत्येक ग्राहकाने एक अहवाल तयार करणे आवश्यक आहे ज्यात त्याच्या SMEs मधून केलेल्या खरेदीची माहिती असेल आणि अहवालाच्या महिन्याच्या 10 व्या दिवसानंतर, तो EIS मध्ये ठेवा. (खंड 4, भाग 19, कला. 223-FZ)

अहवाल वर्षानंतरच्या वर्षाच्या 1 फेब्रुवारीपर्यंत, ग्राहकाने विहित फॉर्ममध्ये वार्षिक अहवाल EIS मध्ये प्रकाशित करणे आवश्यक आहे, ज्यामध्ये लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांकडील वार्षिक खरेदीची माहिती असेल.

महत्त्वाचे:जर ग्राहकाने कॅलेंडर वर्षात लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांकडून आवश्यक प्रमाणात खरेदी केली नाही किंवा चुकीच्या डेटासह अहवाल पोस्ट केला किंवा तो एकाच माहिती प्रणालीमध्ये ठेवला नाही, तर योग्य मंजुरी अशा संस्थेवर लादले जातात, म्हणजे - ती 223-FZ अंतर्गत खरेदी करण्याचे विशेषाधिकार गमावते आणि 1 फेब्रुवारीपासून वर्षाच्या शेवटपर्यंत अहवालानंतर, केवळ 44-FZ च्या चौकटीत लिलाव आयोजित करण्यास बांधील असेल.

223-FZ अंतर्गत कार्यरत असलेल्या, परंतु SMP कडून खरेदी करण्यास बांधील नसलेल्या कंपन्यांनी अहवाल सादर केल्याबद्दल, या कंपन्या SMP सह स्वाक्षरी केलेल्या करारांच्या संख्येवर मासिक अहवाल देखील सादर करतात, जे त्यांच्या अनुपस्थितीत अशा करारांची संख्या दर्शवतात. , ते फक्त मूल्य 0 लिहितात. त्याच वेळी, सरकारी डिक्री क्र. 1352 च्या अंतर्गत येत नसलेल्या संस्थांना कागदपत्रांमध्ये केवळ लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांच्या लिलावात सहभागी होण्यावर निर्बंध दर्शविण्याचा अधिकार नाही, कारण . हे स्पर्धेचे निर्बंध मानले जाईल.

2 अब्ज रूबल पेक्षा कमी कमाई असलेल्या एंटरप्राइजेसच्या SMEs कडून खरेदीचा वार्षिक अहवाल. अशा निविदा काढल्या असल्या तरी प्रसिद्ध करू नये.

SME पुरवठादार

आता लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांशी संबंधित खरेदी सहभागींचे फायदे रद्द करण्यात आले आहेत. परंतु त्याच वेळी, काही निर्बंध आहेत जे एसएमईसाठी आयोजित केलेल्या खरेदीमध्ये सहभागी होऊ देत नाहीत.

ओओओ IWC"रसटेंडर"

सामग्री ही साइटची मालमत्ता आहे. स्त्रोत सूचित केल्याशिवाय लेखाचा कोणताही वापर - रशियन फेडरेशनच्या नागरी संहितेच्या कलम 1259 नुसार साइट प्रतिबंधित आहे

2015-2016 मध्ये कंत्राटी प्रणालीच्या चौकटीत लहान व्यवसायांना आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांना समर्थन देण्याच्या कायद्याची अंमलबजावणी करण्याच्या पद्धतीचे विश्लेषण केले आहे.

लेख 05.04.2013 क्रमांक 44-FZ च्या फेडरल कायद्याच्या आवश्यकता लागू करण्याच्या व्यावहारिक समस्यांबद्दल प्रकट करतो कराराची प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) किंमत, एकल पुरवठादार (कंत्राटदार) सह संपलेल्या कराराची किंमत. परफॉर्मर) राज्य आणि नगरपालिका गरजांसाठी खरेदी करताना.

रशियन एकेडमी ऑफ नॅचरल सायन्सेसचे एफ्रेमोव्ह एसव्ही बुलेटिन. 2014. V. 2. S. 86-89.

ना-नफा संस्थांना समर्थन देण्यासाठी प्रादेशिक कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांना सबसिडी देऊन फेडरल सरकारद्वारे ना-नफा क्षेत्राच्या विकासास समर्थन देण्याच्या मुद्द्यांचा अभ्यास केला जात आहे. प्रथमच, प्रादेशिक स्तरावर ना-नफा संस्थांसाठी विविध प्रकारच्या समर्थनाची "ऑफर" किती वास्तविक आहे याचे विश्लेषण केले गेले आणि प्रादेशिक विकासाच्या मुख्य घटकांवर या "ऑफर" चे अवलंबित्व देखील तपासले गेले.

प्रशिक्षण मॅन्युअलमध्ये प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) कराराची किंमत, एकल पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) बरोबर झालेल्या कराराची किंमत, माल, कामे यांच्या खरेदीच्या क्षेत्रात कंत्राटी प्रणाली अंतर्गत खरेदीच्या वेळी समारोप केलेल्या कराराची किंमत, यासंबंधी व्यावहारिक शिफारसी आहेत. राज्य आणि नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी सेवा.

दुसरी आवृत्ती, सुधारित आणि विस्तारित

Prosyanyuk D. V., Eferina T. V., Lizunova V. O. सामाजिक सेवा. 2014. क्रमांक 2. एस. 15-25.

लेखात अर्थव्यवस्थेच्या गैर-राज्य क्षेत्राच्या तयारीचा मुद्दा मांडला आहे (सामाजिक सेवा बाजारपेठेतील क्रियाकलापांचा विस्तार करण्यासाठी ना-नफा आणि व्यावसायिक संस्था. सामाजिक सेवांचे विकृतीकरण करण्याच्या प्रक्रियेत सहभागींना येणाऱ्या समस्या आणि सुधारणा करण्यासाठी उपाययोजना संस्थात्मक वातावरण सादर केले आहे.

मॅन्युअलमध्ये अर्जांचे मूल्यांकन आणि तुलना करण्याच्या प्रक्रियेच्या निर्मितीवर व्यावहारिक शिफारशी आहेत, राज्य आणि नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवांच्या खरेदीच्या क्षेत्रात करार प्रणाली अंतर्गत खरेदीच्या अंमलबजावणीसाठी खरेदी सहभागींचे अंतिम प्रस्ताव.

Efremov S.V., शद्रिन ए. ई., लेडीगिन व्ही. व्ही. आणि इतर. पुस्तकात: रशियन फेडरेशनच्या आर्थिक विकास मंत्रालयाचे विश्लेषणात्मक साहित्य. VI ऑल-रशियन कॉन्फरन्स "सामाजिक क्षेत्रातील परस्परसंवाद" डिसेंबर 9-10, 2013. एम.: रशियन फेडरेशनच्या आर्थिक विकास मंत्रालय, 2013. पी. 195-220.

12 जानेवारी 1996 च्या फेडरल कायद्यानुसार क्रमांक 7-एफझेड "गैर-व्यावसायिक संस्थांवर", तसेच फेब्रुवारी 19, 2013 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या आदेशानुसार क्रमांक OG-P44- 47pr, रशियाचे आर्थिक विकास मंत्रालय दरवर्षी प्रदान करण्याच्या प्रभावीतेचे परीक्षण करते:

समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांना समर्थन देण्यासाठी प्रादेशिक कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या बजेटमध्ये सबसिडी;

इतर समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांच्या क्रियाकलापांसाठी माहिती, सल्ला आणि पद्धतशीर सहाय्य प्रदान करण्यासाठी, स्वयंसेवक कामगारांचा सहभाग सुलभ करण्यासाठी, तसेच ओळखणे, सामान्यीकरण करणे आणि प्रसार करणे यासाठी कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांना अनुदाने. समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांच्या प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीसाठी सर्वोत्तम पद्धती.

लेख 2011-2013 या कालावधीसाठी समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांना समर्थन देण्यासाठी फेडरल बजेटमधून सबसिडी प्रदान करण्याच्या परिणामकारकतेचे परीक्षण करण्याचे परिणाम सादर करतो.

संग्रहामध्ये पर्म स्टेट नॅशनल रिसर्च युनिव्हर्सिटीच्या लॉ फॅकल्टीद्वारे आयोजित वार्षिक वैज्ञानिक आणि व्यावहारिक परिषदेच्या अहवालांचे गोषवारे आहेत. राज्य आणि कायदा, संवैधानिक, नागरी, व्यवसाय, कामगार, फौजदारी, आर्थिक कायदा आणि इतर अनेक शाखांच्या सिद्धांताच्या स्थानिक समस्या तपासल्या जातात.

प्रकाशन वैज्ञानिक आणि व्यावहारिक कामगारांसाठी आहे.

भाग 1. व्होल्गोग्राड: व्होल्गोग्राड वैज्ञानिक प्रकाशन गृह, 2010.

या संग्रहात 15-16 नोव्हेंबर 2010 रोजी व्होल्गोग्राड येथे सामाजिक-आर्थिक आणि प्रादेशिक केंद्राच्या आधारे झालेल्या आंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक-व्यावहारिक परिषदेच्या "अर्थशास्त्र आणि व्यवस्थापन: समस्या आणि विकासाच्या शक्यता" च्या सहभागींच्या लेखांचा समावेश आहे. राजकीय संशोधन "सार्वजनिक सहाय्य". हे लेख आर्थिक, व्यवस्थापन सिद्धांत आणि सराव या विषयावरील विषयांना समर्पित आहेत, ज्याचा परिषदेत सहभागी झालेल्या विविध देशांतील शास्त्रज्ञांनी अभ्यास केला आहे.

अनिसिमोवा ए.आय., मुराद्यान पी.ए., व्हर्निकोव्ह ए.व्ही. एसएसआरएन वर्किंग पेपर सिरीज. सोशल सायन्स रिसर्च नेटवर्क, 2011. क्र. १९१९८१७.

हा अनुभवजन्य लेख स्पर्धेचा सिद्धांत आणि औद्योगिक बाजाराच्या सिद्धांताचा संदर्भ देतो. हे राष्ट्रीय स्तराऐवजी स्थानिक पातळीवर उद्योग संरचना आणि स्पर्धात्मकता यांच्यातील संबंध तपासते. हर्फिंडहल-हर्शमन आणि लर्नर निर्देशांकांची मूल्ये मोजण्यासाठी आणि पंझार-रॉस मॉडेलचे मूल्यमापन करण्यासाठी आम्ही रशियातील बश्किरिया आणि तातारस्तान या दोन प्रदेशातील बँकांसाठी सूक्ष्म-स्तरीय डेटा वापरला. नंतरचे दोन प्रकारे केले जाते: मोठ्या प्रमाणात वापरल्या जाणार्‍या किंमत समीकरणाद्वारे, जे बँकेच्या आकाराचा परिणाम लक्षात घेते आणि नंतर बँकेचा आकार विचारात न घेता समीकरणाद्वारे, बिकर आणि त्याच्या सहकारी यांनी प्रस्तावित केल्याप्रमाणे -2009 मध्ये लेखक. असे दिसून आले की दोन्ही प्रादेशिक बाजारपेठांमध्ये मक्तेदारी स्पर्धेचे वर्चस्व आहे, जरी तातारस्तानसाठी मक्तेदारीचे गृहितक नाकारले जात नाही. मोठ्या स्थानिक बँकांच्या अस्तित्वामुळे दिलेल्या प्रादेशिक बाजारपेठेला अधिक स्पर्धात्मक बनवणे आवश्यक नाही आणि स्पर्धा मोजण्यासाठी गैर-संरचनात्मक मॉडेल्सचा वापर सूचित करतो की तातारस्तानपेक्षा बश्किरियामधील बँकांमधील स्पर्धा अधिक मजबूत आहे. एकूण विश्लेषणापासून पुढे जाताना, आम्ही टाटारस्तानच्या बँकिंग बाजाराच्या दोन उत्पादन विभागांसाठी लर्नर निर्देशांकांची गणना केली आणि आम्हाला आढळून आले की किरकोळ कर्ज बाजार कॉर्पोरेट कर्ज बाजारापेक्षा खूपच स्पर्धात्मक आहे. कॉर्पोरेट कर्जामध्ये स्थानिक बँकांकडे अधिक सौदेबाजीची शक्ती असते, तर फेडरल बँकांच्या स्थानिक शाखांमध्ये कॉर्पोरेट कर्जामध्ये अधिक सौदेबाजीची शक्ती असते.

ट्रुनिन पी.व्ही., ड्रॉबिशेव्हस्की एस. एम., एव्हडोकिमोवा टी. व्ही. एम.: पब्लिशिंग हाऊस "डेलो" राणेपा, 2012.

कामाचा उद्देश हा आहे की आर्थिक धोरणांच्या नियमांची तुलना संकटांसाठी वापरणाऱ्या देशांच्या अर्थव्यवस्थांच्या असुरक्षिततेच्या संदर्भात करणे. कामात दोन भाग असतात. पहिल्या भागामध्ये साहित्याचे पुनरावलोकन आहे, जे विनिमय दर लक्ष्यीकरण, शास्त्रीय आणि सुधारित चलनवाढ लक्ष्यीकरण यासारख्या आर्थिक धोरणांचा अवलंब करणार्‍या अर्थव्यवस्थांच्या संकटाच्या संवेदनशीलतेचे परीक्षण करणार्‍या अभ्यासाचे परिणाम सादर करतात. संकटे रोखण्यासाठी किंवा कमी करण्यासाठी एक साधन म्हणून परकीय चलन साठा जमा करण्याच्या परिणामकारकतेचा अंदाज देखील दिला जातो. पेपरचा दुसरा भाग, प्रायोगिक, अर्थव्यवस्थेच्या अनुकूली क्षमतांची तुलना करण्याच्या पद्धती आणि परिणामांचे वर्णन करतो, ज्या देशांनी गटबद्ध केलेल्या देशांमध्ये संकटपूर्व आणि संकटानंतरच्या काळातील प्रमुख मॅक्रो इकॉनॉमिक निर्देशकांच्या गतिशीलतेच्या विश्लेषणावर आधारित आहेत. चलनविषयक धोरणे. याशिवाय, विविध शासनांतर्गत संकटांच्या वारंवारतेच्या गणनेवर आधारित संकटांसाठी अर्थव्यवस्थांच्या संवेदनशीलतेचे अंदाज सादर केले जातात.

बँकिंग पर्यवेक्षणावरील बेसल समितीने बँक व्यवस्थापकांकडून जास्त जोखीम घेण्यास प्रतिबंध करण्यासाठी सर्वोत्तम पद्धतींवर चर्चा सुरू केली. हा लेख गेम-सैद्धांतिक दृष्टीकोन प्रस्तावित करतो जो बँक व्यवस्थापकाच्या निर्णय प्रक्रियेचे वर्णन करतो जो जोखीम आणि प्रयत्नांची पातळी निवडतो. जर जोखीम पातळी भविष्यातील नफ्याच्या प्रसारावर परिणाम करते, तर प्रयत्नांची रक्कम सकारात्मक परिणामाच्या संभाव्यतेवर परिणाम करते. हा प्रयत्न बँकेच्या भागधारकांना लक्षात घेता येत नसला तरी, जोखमीची पातळी आटोपशीर असते आणि भांडवली पर्याप्तता किंवा आर्थिक लाभ यासारख्या निर्देशकांद्वारे मोजली जाऊ शकते. व्यवस्थापक जोखीम तटस्थ असल्याचे गृहीत धरले जाते; नफा किंवा तोटा या खेळाचा बायनरी परिणाम मानला जातो. करार योजनेच्या विहंगावलोकनसह प्रारंभ करून, ज्यामध्ये एक निश्चित आणि परिवर्तनीय मोबदला घटक समाविष्ट आहे, हे दर्शविले आहे की मोबदल्याच्या परिवर्तनीय भागामध्ये फरक करून, लहान जोखीम स्वीकारण्यास प्रोत्साहन देणे शक्य आहे. अधिक तंतोतंत, कमी जोखीम घेण्याच्या रिवॉर्डचा बदलणारा भाग (बँकेच्या नफ्याचा वाटा) हा उच्च जोखीम घेण्याच्या परिणामांच्या मोठ्या श्रेणीच्या प्रमाणात जास्त असावा, ज्यामुळे व्यवस्थापकाला कमी पातळीची जोखीम निवडण्यासाठी प्रोत्साहन मिळावे. उच्च ऐवजी.

या पेपरमध्ये, आम्ही एक मूलभूत मॉडेल विकसित केले आहे जे आम्हाला जागतिक प्रणालीगत महत्त्वाच्या बँकांच्या (GSIB) संबंधात बेसल कमिटी ऑन बँकिंग पर्यवेक्षण (BCBS) द्वारे सादर केलेल्या अधिक कठोर नियामक उपायांसाठी वित्तीय संस्थांच्या संभाव्य प्रतिक्रियेचा अंदाज लावू देते. संशोधनाचा संदर्भ 2011 च्या BCBS दस्तऐवजाने तयार केला आहे, जो जागतिक प्रणालीगत महत्त्वाच्या बँकांसाठी उच्च भांडवलाची आवश्यकता सेट करतो. आम्ही ऑलिगोपोलिस्टिक मार्केटमधील बँकांच्या परस्परसंवादाचे विश्लेषण करतो, जिथे मागणी मर्यादित असते आणि बँका नियामकाने लादलेल्या अतिरिक्त भांडवलाच्या आवश्यकतांच्या अधीन असतात. आम्ही जाहीर केलेल्या निधीच्या खर्चामध्ये फरक करतो, जे जारी केलेल्या कर्जाची रक्कम आणि बाजारातील व्याज दर निर्धारित करते; आणि निधीची खरी किंमत, जी थेट नफ्याच्या रकमेवर परिणाम करते. आम्ही असा निष्कर्ष काढतो की दोन-मुदतीच्या संबंधात, दोन्ही बँका निधीची सर्वोच्च किंमत घोषित करतील, ज्यामुळे जारी केलेल्या कर्जाच्या आकारात घट होईल (जे नियामकाच्या उद्दिष्टाशी सुसंगत आहे), परंतु जास्त किमतीत. बाजारात कर्ज घेण्याची किंमत. खेळाची पुनरावृत्ती झाल्यास, जेव्हा निधीची सर्वात कमी किंमत घोषित केली जाते तेव्हा दोन्ही बँका शेवटच्या कालावधीपेक्षा कमी कर्जाची निवड करतात. लक्षात घ्या की हे निष्कर्ष BCBS च्या आर्थिक धोरण आणि अर्थशास्त्र विभागाच्या विश्लेषणाच्या परिणामांशी सुसंगत आहेत.

लेखात मत हस्तांतरण नियम लागू करण्याच्या विविध पद्धतींच्या व्यावहारिक पैलूंचे विश्लेषण केले आहे, म्हणजे, ग्रेगरी पद्धत, ग्रेगरी पद्धतीसह, भारित समावेशी ग्रेगरी पद्धत.

अल्ताई प्रजासत्ताकचे आर्थिक विकास आणि पर्यटन मंत्रालय

ऑर्डर करा

अल्ताई प्रजासत्ताकच्या आर्थिक विकास आणि पर्यटन मंत्रालयाच्या नियमांद्वारे मार्गदर्शित तरतुदींची अंमलबजावणी करण्यासाठी, 20 नोव्हेंबर 2014 एन 332 च्या अल्ताई प्रजासत्ताक सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर "मंत्रालयावरील नियमांच्या मंजुरीनंतर अल्ताई प्रजासत्ताकाचा आर्थिक विकास आणि पर्यटन आणि अल्ताई प्रजासत्ताकाच्या सरकारच्या काही निर्णयांच्या अवैधतेबद्दल, मी आदेश देतो:

2. हा आदेश माहिती आणि दूरसंचार नेटवर्क "इंटरनेट" मध्ये तसेच अल्ताई प्रजासत्ताकच्या आर्थिक विकास आणि पर्यटन मंत्रालयाच्या अधिकृत वेबसाइटच्या "कॉन्ट्रॅक्ट सिस्टम आणि सार्वजनिक खरेदीचे नियमन" या विभागात प्रकाशित केला जाईल. संदर्भ कायदेशीर प्रणाली मध्ये.

3. मी या आदेशाच्या अंमलबजावणीचे नियंत्रण उपमंत्री गलत्सेवा ओ.व्ही. यांच्याकडे सोपवतो.

अर्थमंत्री
विकास आणि पर्यटन
अल्ताई प्रजासत्ताक
ई.व्ही. लॅरिन

लघुउद्योजक संस्था, समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून राज्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा यांच्या खरेदीवर पद्धतशीर शिफारशी

मंजूर
हुकुमावरून
आर्थिक मंत्रालय
विकास आणि पर्यटन
अल्ताई प्रजासत्ताक
दिनांक 24 ऑगस्ट 2015 N 154-OD

पद्धतशीर शिफारसी लहान व्यवसाय, समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून राज्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा यांच्या खरेदीची प्रक्रिया निर्धारित करतात. पद्धतशीर शिफारसी योजना क्षेत्रातील ग्राहक आणि कंत्राटदार यांच्यातील संबंधांचे नियमन करतात, लहान व्यवसायांकडून राज्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवांची खरेदी, सामाजिक दृष्ट्या ना-नफा संस्था, तसेच या घटकांच्या पुरवठादारांद्वारे उपकंत्राट करणे. पद्धतशीर शिफारसी रशियन फेडरेशन आणि अल्ताई रिपब्लिकच्या कायद्यानुसार खरेदीची वैशिष्ट्ये विचारात घेतात.

1. सामान्य तरतुदी

१.१. 5 एप्रिल 2013 च्या फेडरल कायद्याच्या आवश्यकतांनुसार लहान व्यवसाय, समाजाभिमुख ना-नफा संस्था (यापुढे पद्धतशीर शिफारसी म्हणून संदर्भित) यांच्याकडून सार्वजनिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा यांच्या खरेदीवर पद्धतशीर शिफारसी विकसित केल्या गेल्या आहेत. N 44-FZ "राज्य आणि महानगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा खरेदी करण्याच्या क्षेत्रातील करार प्रणालीवर" (यापुढे करार प्रणालीवरील कायदा म्हणून संदर्भित), (त्यानंतरच्या सुधारणांसह) (यापुढे म्हणून संदर्भित. SMP वरील कायदा), 12 जानेवारी 1996 चा फेडरल कायदा N 7-FZ "नॉन-प्रॉफिट ऑर्गनायझेशनवर" (नंतरच्या सुधारणांसह) (यापुढे एनजीओवरील कायदा म्हणून संदर्भित).

2. मूलभूत संकल्पना

२.१. लहान व्यवसाय संस्थांमध्ये कायदेशीर संस्थांच्या युनिफाइड स्टेट रजिस्टरमध्ये प्रवेश केलेल्या ग्राहक सहकारी संस्था आणि व्यावसायिक संस्थांचा समावेश होतो (राज्य एकात्मक उपक्रम वगळता), तसेच वैयक्तिक उद्योजकांच्या युनिफाइड स्टेट रजिस्टरमध्ये प्रवेश केलेल्या आणि कायदेशीर संस्था न बनवता उद्योजक क्रियाकलापांमध्ये गुंतलेल्या व्यक्तींचा समावेश होतो. संस्था, खालील अटी पूर्ण करणारे शेतकरी (शेती) शेत:

1) कायदेशीर संस्थांसाठी - रशियन फेडरेशनच्या सहभागाचा एकूण हिस्सा, रशियन फेडरेशनच्या घटक संस्था, नगरपालिका, सार्वजनिक आणि धार्मिक संस्था (संघटना), धर्मादाय आणि यापैकी अधिकृत (शेअर) भांडवल (शेअर फंड) मध्ये इतर निधी कायदेशीर संस्था पंचवीस टक्क्यांपेक्षा जास्त नसावी (जॉइंट-स्टॉक इन्व्हेस्टमेंट फंडाच्या मालमत्तेचा भाग असलेल्या सहभागाचा एकूण हिस्सा वगळता, बंद म्युच्युअल फंडांच्या मालमत्तेची रचना, सामान्य मालमत्तेची रचना गुंतवणूक भागीदारी) आणि परदेशी कायदेशीर संस्थांच्या सहभागाचा एकूण हिस्सा, लहान आणि मध्यम आकाराचे व्यवसाय नसलेल्या एक किंवा अधिक कायदेशीर संस्थांच्या मालकीच्या सहभागाचा एकूण वाटा प्रत्येकी एकोणचाळीस टक्क्यांपेक्षा जास्त नसावा. परदेशी कायदेशीर संस्थांच्या सहभागाच्या एकूण वाटा वर निर्दिष्ट निर्बंध, लहान आणि मध्यम आकाराचे व्यवसाय नसलेल्या एक किंवा अधिक कायदेशीर संस्थांच्या मालकीच्या सहभागाचा एकूण हिस्सा, व्यवसाय कंपन्या, व्यवसाय भागीदारी ज्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये व्यावहारिक समावेश आहे त्यांना लागू होत नाही. बौद्धिक मालमत्तेच्या परिणामांचा वापर (अंमलबजावणी) क्रियाकलाप (इलेक्ट्रॉनिक संगणक, डेटाबेस, आविष्कार, उपयुक्तता मॉडेल्स, औद्योगिक डिझाइन, प्रजनन कृत्ये, एकात्मिक सर्किट्सचे टोपोलॉजी, उत्पादनाचे रहस्य (कसे जाणून घेणे), ज्याचे विशेष अधिकार अशा आर्थिक कंपन्यांचे संस्थापक (सहभागी), अनुक्रमे आर्थिक भागीदारी - अर्थसंकल्पीय, स्वायत्त वैज्ञानिक संस्था किंवा उच्च शिक्षणाच्या शैक्षणिक संस्था ज्या अर्थसंकल्पीय, स्वायत्त संस्था आहेत, कायदेशीर संस्थांशी संबंधित आहेत ज्यांना त्यानुसार प्रकल्प सहभागीचा दर्जा प्राप्त झाला आहे. फेडरल 28 सप्टेंबर 2010 चा कायदा क्रमांक 244-एफझेड "स्कोल्कोव्हो इनोव्हेशन सेंटरवर", कायदेशीर संस्था ज्यांचे संस्थापक (सहभागी) कायदेशीर संस्था आहेत ज्यांना रशियन फेडरेशनच्या सरकारने मंजूर केलेल्या कायदेशीर संस्थांच्या यादीमध्ये समाविष्ट केले आहे जे राज्य समर्थन प्रदान करतात. 23 ऑगस्ट 1996 एन 127-एफझेड "विज्ञान आणि राज्य वैज्ञानिक आणि तांत्रिक धोरणावर" च्या फेडरल कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या फॉर्ममधील नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप. रशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापित केलेल्या रीतीने या यादीमध्ये कायदेशीर संस्थांचा समावेश केला आहे, खालीलपैकी एका निकषाचे पालन करण्याच्या अधीन:

अ) कायदेशीर संस्था खुल्या संयुक्त स्टॉक कंपन्या आहेत, ज्यांचे किमान पन्नास टक्के शेअर्स रशियन फेडरेशनच्या मालकीचे आहेत किंवा व्यवसाय कंपन्या ज्यामध्ये या खुल्या संयुक्त स्टॉक कंपन्यांना पन्नास टक्क्यांहून अधिक शेअर्सची प्रत्यक्ष आणि (किंवा) अप्रत्यक्षपणे विल्हेवाट लावण्याचा अधिकार आहे. अशा व्यावसायिक घटकांचे अधिकृत भांडवल असलेले मतदान शेअर्स (शेअर्स) द्वारे श्रेय दिलेली मते, किंवा एकमात्र कार्यकारी संस्था आणि (किंवा) अर्ध्याहून अधिक महाविद्यालयीन कार्यकारी मंडळाची नियुक्ती करण्याची क्षमता, तसेच निर्धारित करण्याची क्षमता निम्म्याहून अधिक संचालक मंडळाची निवडणूक (पर्यवेक्षी मंडळ);

b) कायदेशीर संस्था म्हणजे 12 जानेवारी 1996 च्या फेडरल लॉ क्रमांक 7-FZ नुसार "गैर-व्यावसायिक संस्थांवर" स्थापन केलेल्या राज्य कॉर्पोरेशन आहेत;

२) मागील कॅलेंडर वर्षातील कर्मचार्‍यांची सरासरी संख्या लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांच्या प्रत्येक श्रेणीसाठी कर्मचार्‍यांच्या सरासरी संख्येसाठी खालील मर्यादा मूल्यांपेक्षा जास्त नसावी:

अ) मध्यम आकाराच्या उद्योगांसाठी एकशे एक ते अडीचशे लोकांचा समावेश;

ब) लहान व्यवसायांसाठी शंभर लोकांपर्यंत समावेश; लहान उद्योगांमध्ये, सूक्ष्म-उद्योग वेगळे आहेत - पंधरा लोकांपर्यंत;

3) मागील कॅलेंडर वर्षासाठी मूल्यवर्धित कर किंवा मालमत्तेचे पुस्तक मूल्य (स्थिर मालमत्ता आणि अमूर्त मालमत्तेचे अवशिष्ट मूल्य) वगळून वस्तू (कामे, सेवा) विक्रीतून मिळालेली रक्कम सरकारने स्थापित केलेल्या मर्यादा मूल्यांपेक्षा जास्त नसावी. लहान आणि मध्यम व्यवसायाच्या प्रत्येक श्रेणीसाठी रशियन फेडरेशनचे.

२.२. नवनिर्मित संस्था किंवा नव्याने नोंदणीकृत वैयक्तिक उद्योजक आणि शेतकरी (शेती) उपक्रम ज्या वर्षात त्यांची नोंदणी झाली आहे, त्यांचे सरासरी कर्मचारी संख्येचे सूचक, वस्तूंच्या विक्रीतून मिळालेले उत्पन्न (कामे) लहान आणि मध्यम आकाराचे व्यवसाय म्हणून वर्गीकृत केले जाऊ शकतात. , सेवा) किंवा मालमत्तेचे पुस्तक मूल्य (स्थिर मालमत्तेचे अवशिष्ट मूल्य आणि अमूर्त मालमत्तेचे मूल्य) त्यांच्या राज्य नोंदणीच्या तारखेपासून निघून गेलेल्या कालावधीसाठी कलम 4 च्या भाग 1 मधील परिच्छेद 2 आणि 3 मध्ये स्थापित केलेल्या मर्यादा मूल्यांपेक्षा जास्त नाही. SMP वर कायदा.

२.३. समाजाभिमुख ना-नफा संस्था - स्वयंसेवी संस्थांवरील कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या फॉर्ममध्ये स्थापन केलेल्या ना-नफा संस्था आणि घटक दस्तऐवजांच्या अनुषंगाने रशियन फेडरेशनमध्ये नागरी समाज विकसित करणे, सामाजिक समस्यांचे निराकरण करण्याच्या उद्देशाने उपक्रम राबवणे:

२.३.१. सामाजिक समर्थन आणि नागरिकांचे संरक्षण.

२.३.२. अपघात टाळण्यासाठी नैसर्गिक आपत्ती, पर्यावरणीय, मानवनिर्मित किंवा इतर आपत्तींच्या परिणामांवर मात करण्यासाठी लोकसंख्येला तयार करणे.

२.३.३. नैसर्गिक आपत्ती, पर्यावरणीय, मानवनिर्मित किंवा इतर आपत्ती, सामाजिक, राष्ट्रीय, धार्मिक संघर्ष, निर्वासित आणि अंतर्गत विस्थापित व्यक्तींना मदत प्रदान करणे.

२.३.४. पर्यावरण संरक्षण आणि प्राणी संरक्षण.

२.३.५. संरक्षण आणि, स्थापित आवश्यकतांनुसार, वस्तूंची देखभाल (इमारती, संरचनेसह) आणि ऐतिहासिक, धार्मिक, सांस्कृतिक किंवा पर्यावरणीय महत्त्व असलेले प्रदेश आणि दफन ठिकाणे.

२.३.६. नागरिक आणि ना-नफा संस्था आणि लोकसंख्येचे कायदेशीर शिक्षण, मनुष्य आणि नागरिकांच्या हक्कांचे आणि स्वातंत्र्यांचे संरक्षण करण्यासाठी क्रियाकलापांसाठी नि:शुल्क किंवा प्राधान्याच्या आधारावर कायदेशीर सहाय्याची तरतूद.

२.३.७. नागरिकांच्या वर्तनाच्या सामाजिकदृष्ट्या धोकादायक प्रकारांना प्रतिबंध.

२.३.८. धर्मादाय उपक्रम, तसेच धर्मादाय आणि स्वयंसेवकांना प्रोत्साहन देण्याच्या क्षेत्रातील क्रियाकलाप.

२.३.९. शिक्षण, प्रबोधन, विज्ञान, संस्कृती, कला, आरोग्यसेवा, प्रतिबंध आणि नागरिकांच्या आरोग्याचे संरक्षण, निरोगी जीवनशैलीचा प्रचार, नागरिकांची नैतिक आणि मानसिक स्थिती सुधारणे, शारीरिक संस्कृती आणि खेळ या क्षेत्रातील क्रियाकलाप आणि या क्रियाकलापांना प्रोत्साहन देणे. तसेच व्यक्तीच्या आध्यात्मिक विकासाला चालना देणे.

२.३.१०. समाजातील भ्रष्ट वर्तनासाठी असहिष्णुता निर्माण करणे.

२.३.११. आंतरजातीय सहकार्याचा विकास, रशियन फेडरेशनच्या लोकांची ओळख, संस्कृती, भाषा आणि परंपरा यांचे जतन आणि संरक्षण.

२.३.१२. रशियन फेडरेशनच्या नागरिकांच्या लष्करी-देशभक्तीच्या शिक्षणासह देशभक्तीच्या क्षेत्रातील क्रियाकलाप.

२.३.१३. फादरलँडच्या रक्षणकर्त्यांचे अज्ञात लष्करी कबरे आणि दफन न केलेले अवशेष ओळखणे, मृतांची नावे स्थापित करणे आणि फादरलँडच्या संरक्षणात हरवलेल्यांची नावे शोधणे या उद्देशाने शोध कार्य करणे.

२.३.१४. प्रतिबंध आणि (किंवा) आग विझवणे आणि आपत्कालीन बचाव कार्यात सहभाग.

२.३.१५. स्थलांतरितांचे सामाजिक आणि सांस्कृतिक रूपांतर आणि एकत्रीकरण.

२.३.१६. वैद्यकीय पुनर्वसन आणि सामाजिक पुनर्वसन, अंमली पदार्थ किंवा सायकोट्रॉपिक पदार्थांच्या बेकायदेशीर सेवनामध्ये गुंतलेल्या व्यक्तींचे सामाजिक आणि कामगार पुनर्एकीकरण यासाठी उपाय.

3. लहान व्यवसाय आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून राज्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा यांच्या खरेदीचे नियोजन

३.१. करार प्रणालीवरील कायद्याच्या कलम 30 च्या भाग 1 नुसार, ग्राहक, शेड्यूल तयार करताना, लहान व्यवसाय (एसएमई), समाजाभिमुख ना-नफा संस्था (SONCO) कडून खरेदीची तरतूद करण्यास बांधील आहे. एकूण खरेदीच्या किमान 15% (आकृती 1 पहा).

SMP आणि SONKO कडून खरेदी दराची गणना

३.२. SMP, SONCO (अयशस्वी प्रक्रियांमुळे, करार पूर्ण करण्यापासून विजेत्याची टाळाटाळ इ.) कडून खरेदी करण्याच्या बंधनाचे पालन न करणे टाळण्यासाठी, ग्राहकाने शक्य तितक्या विस्तृत प्रमाणात SMP आणि SONCO कडून खरेदीची योजना करण्याची शिफारस केली जाते. एकूण वार्षिक खरेदीच्या 15% पेक्षा जास्त रकमेची श्रेणी.

३.३. SMP, SONKO कडून खरेदीचे नियोजन वेळापत्रकात योग्य गुण देऊन केले जाते:

- "SMP / SONKO मध्ये ठेवलेले" - 20 दशलक्ष रूबल पेक्षा जास्त नसलेल्या प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) किंमतीसह खरेदीसाठी;

- "SMP/SONCO उपकंत्राट" - उपकंत्राटदार, SMP मधील सह-निर्वाहक, SONCO यांच्या सहभागासह सर्वसाधारण आधारावर खरेदीसाठी, अशा उपकंत्राटाची व्याप्ती दर्शविते.

३.४. शेड्यूलमध्ये बदल करताना, आवश्यक असल्यास, SMP, SONKO कडून खरेदीचे प्रमाण, एकूण वार्षिक खरेदीच्या किमान 15% व्हॉल्यूमची आवश्यकता लक्षात घेऊन समायोजित करणे आवश्यक आहे.

३.५. एसएमपी, एसओएनपीओ कडून राज्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा खरेदी करण्याचे नियोजन ग्राहकांकडून वेळापत्रकांच्या स्वरूपाच्या आवश्यकता आणि खरेदीच्या क्षेत्रातील एकाच माहिती प्रणालीमध्ये त्यांच्या प्लेसमेंटच्या प्रक्रियेनुसार केले जाते. , रशियन फेडरेशनच्या सरकारद्वारे स्थापित.

4. SMP, SONKO कडून राज्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा यांच्या खरेदीसाठी अटी

४.१. SMP, SONKO द्वारे पुरवल्या जाणार्‍या, सादर केल्या जाऊ शकतील अशा वस्तू, कामे, सेवांचे प्रकार ग्राहक स्वतंत्रपणे निर्धारित करतात.

४.२. करार प्रणालीवरील कायद्याच्या अनुच्छेद 30 च्या परिच्छेद 1 द्वारे प्रदान केलेल्या खरेदीची मात्रा निर्धारित करताना, एकूण वार्षिक खरेदीच्या गणनेमध्ये खालील खरेदी समाविष्ट नाहीत:

1) देशाचे संरक्षण आणि राज्याची सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी;

2) कर्जाच्या तरतूदीसाठी सेवा;

3) करार प्रणालीवरील कायद्याच्या कलम 93 च्या भाग 1 नुसार एकाच पुरवठादाराकडून (कंत्राटदार, परफॉर्मर);

4) अणुऊर्जेच्या वापराच्या क्षेत्रात काम करा;

5) अंमलबजावणीमध्ये पुरवठादार (कंत्राटदार, कलाकार) निश्चित करण्यासाठी बंद पद्धती वापरल्या जातात.

४.३. SMP, SONKO कडून खरेदी करताना, प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) कराराची किंमत 20 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसावी.

४.४. SMP कडून खरेदी करताना, खरेदीच्या सूचना मार्गदर्शक तत्त्वांच्या कलम 2.1 आणि 2.2 नुसार खरेदी सहभागींवर निर्बंध स्थापित करतात.

४.५. SONCO कडून खरेदी करताना, खरेदीच्या सूचना मार्गदर्शक तत्त्वांच्या परिच्छेद 2.3 नुसार खरेदी सहभागींवर निर्बंध स्थापित करतात.

४.६. SMP, SONCO साठी पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर्स) निश्चित करण्याच्या पद्धती खुल्या निविदा, मर्यादित सहभागासह निविदा, द्वि-चरण निविदा, इलेक्ट्रॉनिक लिलाव, कोटेशनसाठी विनंत्या, प्रस्तावांसाठी विनंत्या असू शकतात.

४.७. बिड सिक्युरिटीची रक्कम प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) कराराच्या किंमतीच्या 0.5% ते 2% पर्यंत असणे आवश्यक आहे किंवा, लिलावादरम्यान प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) कराराची किंमत 3 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसल्यास, प्रारंभिक (कमाल) 1%. करार किंमत.

४.८. वस्तूंचा पुरवठा, कामाची कामगिरी, सेवांची तरतूद SMP, SONCO द्वारे उपकंत्राटदार, सह-कार्यकारी म्हणून केली जाऊ शकते.

४.९. जर, SMP, SONCO कडून खरेदीचा एक भाग म्हणून, पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) निश्चित करण्यासाठी, ग्राहकाने नोटिसमध्ये SMP, SONCO नसलेल्या सहभागींसाठी उपकंत्राटदार, सह-निर्वाहक यांचा समावेश करण्याची आवश्यकता स्थापित केली आहे. SMP, SONCO मधील कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये, ग्राहकाने अर्ज सुरक्षिततेची रक्कम स्थापित करण्यासाठी भिन्न दृष्टीकोन लागू करणे आवश्यक आहे, कारण SMP, SONCO आणि असे नसलेले सहभागी दोघेही निविदेत भाग घेऊ शकतात.

SMP, SONCO असलेल्या सहभागींसाठी, या प्रकरणात अर्जाच्या सुरक्षिततेची रक्कम प्रारंभिक (कमाल) कराराच्या किंमतीच्या 0.5% ते 2% पर्यंत सेट केली जाते; SMP, SONCO नसलेल्या सहभागींसाठी, अर्जाच्या सुरक्षिततेची रक्कम प्रारंभिक (कमाल) कराराच्या किंमतीच्या 0.5% ते 5% पर्यंत सेट केली जाते.

5. SMP, SONKO च्या स्थितीची पुष्टी

५.१. SMP, SONCO मध्ये आयोजित केलेल्या खरेदीमध्ये सहभागी होण्यासाठीच्या अर्जांमध्ये, खरेदी सहभागींनी SMP, SONCO शी त्यांची संलग्नता घोषित करणे आवश्यक आहे.

५.२. एनएसआरशी संबंधित असल्याची घोषणा एनएसआरची स्थिती निश्चित करण्यासाठी आवश्यकतेच्या अनुरूपतेची घोषणा सादर करून केली जाते, जी मागील कॅलेंडर वर्षासाठी (किंवा तारखेपासून निघून गेलेल्या कालावधीसाठी) कर्मचाऱ्यांची सरासरी संख्या दर्शवते. त्यांची राज्य नोंदणी, नवीन तयार केलेल्या संस्था किंवा नवीन नोंदणीकृत वैयक्तिक उद्योजक आणि शेतकरी (शेतकरी) ) ) ज्या वर्षात त्यांनी नोंदणी केली आहे त्या वर्षातील शेतांसाठी), मूल्यवर्धित कर वगळून वस्तू (कामे, सेवा) विक्रीतून मिळालेली रक्कम किंवा संबंधित कॅलेंडर कालावधीसाठी मालमत्तेचे ताळेबंद मूल्य.

५.३. SONPO च्या मालकीची घोषणा SONPO ची स्थिती निश्चित करण्यासाठी आवश्यकतेच्या अनुरूपतेची घोषणा सबमिट करून केली जाते, ज्यामध्ये केलेल्या क्रियाकलापाचा प्रकार दर्शविला जातो, एनसीओवरील कायद्याच्या कलम 31.1 आणि संस्थेच्या घटक दस्तऐवजांमध्ये प्रदान केला आहे.

५.४. परिच्छेद 5.2, 5.3 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या घोषणा एका सोप्या लिखित स्वरूपात सादर केल्या जातात, प्रमुख (अधिकृत व्यक्ती) च्या स्वाक्षरीने आणि संस्थेच्या सीलद्वारे प्रमाणित केल्या जातात, खरेदीमध्ये भाग घेण्यासाठी अर्जाचा भाग म्हणून (एखाद्या प्रकरणात इलेक्ट्रॉनिक लिलाव - अर्जाच्या दुसऱ्या भागाचा भाग म्हणून).

या मार्गदर्शक तत्त्वांना परिशिष्ट 1 मध्ये घोषणांचे अंदाजे फॉर्म दिले आहेत.

५.५. जर ग्राहक किंवा खरेदी आयोगाने खरेदी सहभागीची माहिती आणि SMP, SONKO शी संबंधित घोषित केलेली माहिती यांच्यातील तफावत उघड केली तर, खरेदी आयोगाने पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) निश्चित करण्यात सहभागीला भाग घेण्यापासून दूर करण्यास बांधील आहे. आणि पुरवठादाराच्या (कंत्राटदार, परफॉर्मर) विजेत्या निर्धाराने करार संपण्यापूर्वी कधीही करार करण्यास नकार देण्यास ग्राहक बांधील आहे.

५.६. जर ग्राहकाने पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) निर्धाराच्या विजेत्याशी करार करण्यास नकार दिला तर, ग्राहक, घोषित केलेल्या माहितीसह खरेदी सहभागीने पालन न केल्याची वस्तुस्थिती स्थापित केल्याच्या दिवसानंतरच्या एका कामकाजाच्या दिवसानंतर नाही. SMP, SONKO शी संबंधित, कराराच्या समाप्तीपासून नकार देण्यासाठी एक प्रोटोकॉल तयार करतो आणि युनिफाइड इन्फॉर्मेशन सिस्टममध्ये ठेवतो, ज्यामध्ये त्याच्या तयारीचे ठिकाण आणि वेळ, ग्राहक ज्या व्यक्तीशी करार करण्यास नकार देतो त्याबद्दल माहिती असते. , अशा नकाराचा आधार असलेल्या वस्तुस्थितीबद्दल, तसेच या वस्तुस्थितीची पुष्टी करणार्‍या कागदपत्रांचे तपशील. त्यावर स्वाक्षरी केल्याच्या तारखेपासून दोन कामकाजाच्या दिवसांत निर्दिष्ट प्रोटोकॉल ग्राहकाद्वारे या विजेत्याला पाठविला जातो.

५.७. पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) च्या निर्धारामध्ये सहभागी होण्यापासून खरेदी सहभागीला काढून टाकणे जेव्हा ग्राहक किंवा खरेदी आयोगाला असे आढळून आले की खरेदी सहभागी SMP, SONKO शी संबंधित घोषित केलेल्या माहितीशी संबंधित नाही. करार प्रणालीवरील कायद्याच्या निकषांनुसार.

6. उपकंत्राटदार, सह-कंत्राटदार म्हणून SMP, SONCO चा सहभाग

६.१. पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) ठरवताना, ग्राहकाला खरेदीच्या सूचनेमध्ये SMP, SONCO नसलेल्या पुरवठादारासाठी (कंत्राटदार, परफॉर्मर) पैकी उपकंत्राटदार, सह-अभिपालक यांचा समावेश करण्याची आवश्यकता प्रस्थापित करण्याचा अधिकार आहे. SMP, SONCO कराराच्या अंमलबजावणीत.

६.२. पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर्स) यांना गुंतवून ठेवण्याची अनिवार्य आवश्यकता स्थापित करण्यासाठी क्लिष्ट संमिश्र उत्पादने, कामे, सेवा (उदाहरणार्थ, दुरुस्ती, डिझाइन, स्थापना, संगणक नेटवर्क किंवा उपकरणांचे समायोजन) खरेदी करण्यासाठी मसुदा करारामध्ये ग्राहकांना शिफारस केली जाते. उपकंत्राटदार किंवा SMP, SONKO चे सह-निर्वाहक साध्या कामाच्या कामगिरीसाठी, सेवांची तरतूद ज्यांना उपकंत्राटदार (सह-निर्वाहक) कडून विशेष पात्रता किंवा विशेष साहित्य आणि तांत्रिक संसाधने आवश्यक नाहीत.

६.३. SMP, SONCO नसलेल्या पुरवठादाराला (कंत्राटदार, परफॉर्मर) खंड 6.1 मध्ये प्रदान केलेली आवश्यकता खरेदीच्या नोटीसमध्ये स्थापित करताना, ग्राहकाने मसुदा करारामध्ये समाविष्ट करण्याची शिफारस केली जाते:

६.३.१. कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये SMP, SONKO मधील उपकंत्राटदार, सह-निर्वाहक यांच्या सहभागाची अट.

६.३.२. पुरवठादारासाठी (कंत्राटदार, परफॉर्मर) ग्राहकाला कामाच्या कराराच्या प्रती, सह-अंमलबजावणी करार किंवा कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये SMP, SONKO च्या सहभागाची पुष्टी करणारी इतर कागदपत्रे तसेच कामाच्या कृतींच्या प्रती प्रदान करण्याची अट. SMP, SONCO द्वारे उपकंत्राटदार म्‍हणून केलेल्‍या मालाची पुष्‍टी करण्‍याची, कार्ये, सेवांची पुष्‍टी करण्‍याची कृती, सामानाची स्वीकृती आणि हस्तांतरण किंवा इतर दस्तऐवज.

६.३.३. NSR, SONCO संस्थांनी उपकंत्राटदार, सह-कार्यकारी, कराराच्या किमतीची टक्केवारी म्हणून स्थापित केलेल्या वस्तू, कामे, सेवांचा पुरवठा (करण्यात येणारा) SMP, SONKO कडून ग्राहकांनी केलेल्या खरेदीच्या प्रमाणात निर्दिष्ट केलेला खंड विचारात घेतला जातो आणि 17 मार्च 2015 N 238 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीनुसार अहवालात समाविष्ट केला जातो. लहान व्यवसाय आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून खरेदीचे प्रमाण, युनिफाइड इन्फॉर्मेशन सिस्टीममध्ये त्याची नियुक्ती आणि गुंतवणूक प्रकल्प, रशियन क्रेडिट संस्था आणि सहभागासाठी आंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्थांच्या निवडीसाठी आंतरविभागीय आयोगावरील नियमांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी अहवाल तयार करणे. रशियन फेडरेशनमध्ये प्रोजेक्ट फायनान्सिंगच्या आधारावर लागू केलेल्या गुंतवणुकीच्या प्रकल्पांना समर्थन देण्याच्या कार्यक्रमात" .

६.३.४. कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये SMP, SONKO मधील उपकंत्राटदार, सह-निर्वाहक यांच्या सहभागावरील अट पूर्ण न केल्याबद्दल पुरवठादारांच्या (कंत्राटदार, परफॉर्मर्स) नागरी दायित्वावरील अनिवार्य अट.

६.३.५. पुरवठादाराचे (कंत्राटदार, परफॉर्मर) सर्व सह-निर्वाहक, उपकंत्राटदार ज्यांनी पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) सोबत करार केला आहे किंवा करार केला आहे, ज्याची किंमत किंवा ज्याची एकूण किंमत पेक्षा जास्त आहे त्याबद्दल माहिती प्रदान करण्याचे बंधन. कराराच्या किंमतीच्या दहा टक्के, तसेच जर वस्तू, काम, सेवा खरेदी करताना कराराची प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) किंमत रशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापित केलेल्या रकमेपेक्षा जास्त असेल तर ही माहिती प्रदान करण्यात अयशस्वी होण्याची जबाबदारी. करार प्रणालीवरील कायद्याच्या कलम 34 च्या भाग 23 आणि 24 सह.

६.४. जेव्हा खरेदीची सूचना या मार्गदर्शक तत्त्वांच्या परिच्छेद 6.1 मध्ये प्रदान केलेली आवश्यकता स्थापित करते, तेव्हा कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये सहभागी असलेले उपकंत्राटदार, सह-निर्वाहकांनी त्यांचे SMP, SONKO शी संलग्नता घोषित करणे आवश्यक आहे. अशा घोषणा सादर करण्याची अट उपकंत्राट (सह-अंमलबजावणी) करारामध्ये स्थापित करण्याची शिफारस केली जाते.

६.५. स्थापन करताना, उपकंत्राट (सह-अंमलबजावणी) करारातील परिच्छेद 6.4 नुसार, या मार्गदर्शक तत्त्वांच्या परिच्छेद 5.2, 5.3 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या घोषणांच्या तरतूदीच्या अटी, पक्षांची जबाबदारी प्रदान करणार्‍या कराराच्या कलमाचा समावेश असावा. या घोषणांच्या पद्धतशीर शिफारशींपैकी परिच्छेद 5.2, 5.3 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या घोषणा सादर करण्यात अयशस्वी झाल्याबद्दल उपकंत्राटदार (सह-निर्वाहक) ची जबाबदारी स्थापित करणारे कलम.

६.६. या मार्गदर्शकतत्त्वांच्या परिच्छेद 5.2 आणि 5.3 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या घोषणांसह ग्राहकांना प्रदान करण्यात अयशस्वी झाल्यास, कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये SMP, SONKO मधील उपकंत्राटदार, सह-निर्वाहक यांचा समावेश करण्याची अट पूर्ण करण्यात अपयश मानले जाऊ शकते.

६.७. कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये उपकंत्राटदार, SMP, SONCO मधील सह-निर्वाहक यांच्या सहभागावरील अट पूर्ण न केल्यास, कराराने पुरवठादाराने स्थापित केलेल्या पद्धतीने दंड भरण्याची अट प्रदान करणे आवश्यक आहे. नोव्हेंबर 25, 2013 एन 1063 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री "ग्राहक, पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) द्वारे निर्धारित केलेल्या दायित्वांच्या अयोग्य कामगिरीच्या बाबतीत आकारलेल्या दंडाची रक्कम निश्चित करण्याच्या नियमांच्या मंजुरीवर. करार (ग्राहक, पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) द्वारे कर्तव्ये पार पाडण्यात विलंबाचा अपवाद वगळता), आणि पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) द्वारे कर्तव्ये पार पाडण्यात विलंब झाल्यास प्रत्येक दिवसासाठी आकारण्यात येणारी दंडाची रक्कम, निर्धारित करारानुसार:

अ) कराराची किंमत 3 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसल्यास कराराच्या किंमतीच्या 10 टक्के;

ब) कराराची किंमत 3 दशलक्ष रूबल ते 50 दशलक्ष रूबल असल्यास कराराच्या किंमतीच्या 5 टक्के;

क) कराराची किंमत 50 दशलक्ष रूबल ते 100 दशलक्ष रूबल असल्यास कराराच्या किंमतीच्या 1 टक्के;

ड) कराराची किंमत 100 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त असल्यास कराराच्या किंमतीच्या 0.5 टक्के.

६.८. पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) द्वारे कराराच्या अंमलबजावणीच्या परिणामांवरच दंड जमा करण्याचा आणि त्याच्या देयकाची मागणी सादर करण्याचा अधिकार ग्राहकाला आहे, जर ते स्थापित केले गेले आणि दस्तऐवजीकरण केले गेले की पुरवठादार ( कॉन्ट्रॅक्टर, परफॉर्मर) यांनी SMP, SONKO मधील उपकंत्राटदार, सह-निर्वाहक म्हणून सहभागी होण्याच्या कराराच्या अंतर्गत त्याच्या जबाबदाऱ्या पूर्ण केल्या नाहीत.

7. SMP, SONKO येथे पुरवठादारांच्या (कंत्राटदार, परफॉर्मर्स) व्याख्येची अवैध म्हणून ओळख

पुनरावृत्ती प्रक्रियेदरम्यान पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर्स) चा निर्धार अवैध घोषित केला गेल्यास, ग्राहकाला खरेदीच्या सूचनांमध्ये खरेदी सहभागींवरील निर्बंध रद्द करण्याचा अधिकार आहे, जे केवळ SMP, SONKO असू शकतात आणि खरेदी करण्यासाठी एक सामान्य आधार.

त्याच वेळी, एसएमपी, SONKO कडून ग्राहकांनी केलेल्या खरेदीच्या प्रमाणात सर्वसाधारणपणे केलेल्या अशा खरेदीचा विचार केला जात नाही.

पुरवठादार (कंत्राटदार, एक्झिक्युटर्स) च्या अयशस्वी निर्धारांची संख्या कमी करण्यासाठी, बोलीसाठी आमंत्रणे पाठवून संभाव्य पुरवठादारांसह (कंत्राटदार, एक्झिक्युटर्स) माहितीचे कार्य करण्याची शिफारस केली जाते.

8. SMP, SONKO कडून खरेदीच्या प्रमाणात अहवाल तयार करणे

८.१. वर्षाच्या शेवटी, ग्राहकाने SMP, SONCO कडील खरेदीच्या प्रमाणात अहवाल तयार करणे बंधनकारक आहे आणि अहवाल वर्षानंतरच्या वर्षाच्या 1 एप्रिलपर्यंत, असा अहवाल एकाच माहिती प्रणालीमध्ये ठेवा.

८.२. अशा अहवालात, ग्राहकाने SMP, SONCO सोबत झालेल्या करारांची माहिती तसेच SMP, SONCO च्या सहभागासह पुरवठादारांच्या (कंत्राटदार, परफॉर्मर्स) अयशस्वी निर्धारणाची माहिती समाविष्ट केली आहे.

८.३. SMEs, SONKOs कडून खरेदीचे प्रमाण आणि एकल माहिती प्रणालीमध्ये त्याची नियुक्ती यावर अहवाल तयार करण्याचे फॉर्म आणि नियम 17 मार्च 2015 N 238 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर केले गेले आहेत "तयारी करण्याच्या प्रक्रियेवर लहान व्यवसाय आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून खरेदीचे प्रमाण, एका एकीकृत माहिती प्रणालीमध्ये त्याची नियुक्ती आणि गुंतवणूक प्रकल्पांच्या निवडीसाठी आंतरविभागीय आयोगावरील नियमांमध्ये सुधारणा, रशियन पतसंस्था आणि आंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्थांमध्ये सहभागासाठीचा अहवाल. प्रकल्प वित्तपुरवठा आधारावर रशियन फेडरेशनमध्ये लागू केलेल्या गुंतवणुकीच्या प्रकल्पांना समर्थन देण्यासाठी कार्यक्रम" . आर्टच्या भाग 1 नुसार केलेल्या खरेदीच्या संबंधात राज्य (महानगरपालिका) ग्राहक किंवा अर्थसंकल्पीय संस्थांद्वारे अहवाल तयार केला जातो. करार प्रणालीवरील कायद्याचे 15.

अहवाल सूचित करेल: ग्राहकाच्या एकूण वार्षिक खरेदीचे प्रमाण, कराराच्या देयकासाठी आर्थिक सुरक्षिततेची रक्कम आणि कराराच्या नोंदणीच्या नोंदींचे अद्वितीय क्रमांक.

दस्तऐवजावर ग्राहकाच्या अधिकृत अधिकाऱ्याच्या इलेक्ट्रॉनिक स्वाक्षरीने स्वाक्षरी केली जाते आणि कलाच्या भाग 4 द्वारे स्थापित केलेल्या कालावधीत एकल माहिती प्रणालीमध्ये ठेवली जाते. करार प्रणालीवरील कायद्याचे 30.

9. रशियन फेडरेशनच्या कायद्याचे उल्लंघन आणि खरेदीच्या क्षेत्रातील करार प्रणालीवरील इतर नियामक कायदेशीर कृत्यांची जबाबदारी

९.१. करार प्रणालीवरील कायद्याच्या कलम 107 नुसार, रशियन फेडरेशनच्या कायद्याचे उल्लंघन केल्याबद्दल दोषी व्यक्ती आणि खरेदीच्या क्षेत्रातील करार प्रणालीवरील इतर नियामक कायदेशीर कृत्ये अनुशासनात्मक, नागरी, प्रशासकीय, फौजदारी दायित्वे सहन करतात. रशियन फेडरेशनचा कायदा.

९.२. अनुच्छेद 7.30 च्या भाग 11 चे निकष SMP, SONPO कडून राज्य आणि नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा खरेदी करण्याच्या बाबतीत प्रशासकीय उत्तरदायित्व स्थापित करतात, रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या रकमेपेक्षा कमी रकमेमध्ये. खरेदीच्या क्षेत्रात करार प्रणाली, आणि अधिकारी व्यक्तींवर पन्नास हजार रूबलच्या रकमेवर प्रशासकीय दंड आकारला जातो.

९.३. रशियन फेडरेशनच्या प्रशासकीय गुन्ह्यांच्या संहितेच्या अनुच्छेद 7.30 च्या नोटच्या परिच्छेद 2 नुसार, अनुच्छेद 7.30 च्या भाग 11 अंतर्गत प्रशासकीय गुन्हा करण्याची वेळ ही कॅलेंडर वर्षाची शेवटची तारीख आहे.

10. अंतिम तरतुदी

१०.१. 2015 मध्ये, निविदा, इलेक्ट्रॉनिक लिलाव, प्रस्तावांच्या विनंत्या, ज्यामध्ये केवळ SMP, खरेदीच्या नोटिसमध्ये आणि (किंवा) मसुदा करारामध्ये कराराची अंमलबजावणी सुरक्षित करण्याची आवश्यकता स्थापित न करण्याचा अधिकार ग्राहकाला आहे. 06.03.2015 एन 199 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीनुसार SONKO हे खरेदीचे सहभागी आहेत "2015 मध्ये ज्या प्रकरणांमध्ये आणि अटींनुसार ग्राहकाला कराराची कामगिरी सुरक्षित करण्यासाठी आवश्यकता स्थापित न करण्याचा अधिकार आहे. खरेदीची सूचना आणि (किंवा) मसुदा करारामध्ये" .

१०.२. 2015 मध्ये, पक्षांच्या करारानुसार, कराराच्या कार्यप्रदर्शनाची मुदत आणि (किंवा) कराराची किंमत आणि (किंवा) वस्तू, काम, सेवांच्या युनिटची किंमत, बदलण्याची परवानगी आहे. आणि (किंवा) वस्तूंचे प्रमाण, कामाचे प्रमाण, करारांद्वारे प्रदान केलेल्या सेवा (सरकारी करार, नगरपालिका करार, वस्तूंच्या पुरवठ्यासाठी अर्थसंकल्पीय संस्थांचे नागरी कायदा करार, कामाचे कार्यप्रदर्शन, गरजांसाठी सेवांची तरतूद) 03/06/2015 N 198 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे स्थापित केलेल्या रीतीने, या फेडरल कायद्याच्या अंमलात येण्याच्या तारखेपूर्वी समाप्त झालेले ग्राहक), ज्याची अंतिम मुदत 2015 मध्ये संपेल. पक्षांच्या करारानुसार बदलण्याचे नियम, कराराच्या कार्यप्रदर्शनाची मुदत आणि (किंवा) कराराची किंमत आणि (किंवा) वस्तू, काम, सेवा आणि (किंवा) युनिटची किंमत मालाचे प्रमाण, कामाचे प्रमाण, 2015 मध्ये कालबाह्य होणार्‍या करारांद्वारे प्रदान केलेल्या सेवा. त्याच वेळी, कराराची किंमत 5 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसावी जर करार रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी, निविदा, इलेक्ट्रॉनिक लिलाव, विनंत्या यांच्या निकालांवर आधारित नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी निष्कर्ष काढला गेला असेल. प्रस्ताव, ज्यामध्ये फक्त लहान व्यवसाय, समाजाभिमुख ना-नफा संस्था.

परिशिष्ट 1. घोषणा<1>24 जुलै 2007 एन 209-एफझेड "रशियन फेडरेशनमधील लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांच्या विकासावर" च्या फेडरल कायद्याच्या कलम 4 द्वारे स्थापित केलेल्या आवश्यकतांसह खरेदी सहभागीचे अनुपालन

घोषणा<1>24 जुलै 2007 एन 209-एफझेड "रशियन फेडरेशनमधील लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांच्या विकासावर" च्या फेडरल कायद्याच्या कलम 4 द्वारे स्थापित केलेल्या आवश्यकतांसह खरेदी सहभागीचे अनुपालन

(नंतरच्या बदलांसह)

____________________________________________
(खरेदी प्रक्रियेतील सहभागीचे नाव)

पुष्टी करते की ते लहान व्यवसायांना संदर्भित करते आणि

फेडरलच्या अनुच्छेद 4 च्या तरतुदींद्वारे स्थापित केलेल्या आवश्यकतांची पूर्तता करते

रशियन फेडरेशनमधील उद्योजकता" (नंतरच्या सुधारणांसह).

स्थिती (स्वाक्षरी) (पूर्ण नाव)

________________

<1>हा डिक्लेरेशन फॉर्म प्रोक्योरमेंट पार्टिसिपंटला एक लहान व्यवसाय संस्था म्हणून वर्गीकृत करण्यासाठी कायदेशीर अटी प्रतिबिंबित करतो, प्रोक्योरमेंट सहभागीने वेगळ्या फॉर्ममध्ये काढलेल्या घोषणेच्या अर्जाचा भाग म्हणून केलेली तरतूद ही खरेदी कमिशनद्वारे सहभागीचा अर्ज नाकारण्याचे कारण असू शकत नाही. .

घोषणा<1>12 जानेवारी 1996 एन 7-एफझेड "ना-नफा संस्थांवर" च्या फेडरल कायद्याच्या अनुच्छेद 2 द्वारे स्थापित केलेल्या आवश्यकतांसह खरेदी सहभागीचे अनुपालन

(नंतरच्या बदलांसह)

________________________________________
(खरेदी सहभागीचे नाव)

पुष्टी करते की ते समाजाभिमुख ना-नफा मालकीचे आहे

संघटना आणि फेडरलच्या अनुच्छेद 2 द्वारे स्थापित केलेल्या आवश्यकता पूर्ण करतात

त्यानंतरचे बदल), कारण ते खालील फॉर्म करते

क्रियाकलाप:

___________________________________________________________________________
(क्रियाकलापाचा प्रकार आणि संबंधित दर्शवा
घटक दस्तऐवज)

_____________________________ ________________ (_______________________)
स्थिती (स्वाक्षरी) (पूर्ण नाव)

________________

<1>हा जाहीरनामा फॉर्म प्रोक्योरमेंट सहभागीला समाजाभिमुख नॉन-प्रॉफिट संस्था म्हणून वर्गीकृत करण्यासाठी कायदेशीर परिस्थिती प्रतिबिंबित करतो, खरेदी सहभागीने वेगळ्या स्वरूपात काढलेल्या घोषणेच्या अर्जाचा भाग म्हणून केलेली तरतूद सहभागीचा अर्ज नाकारण्याचे कारण असू शकत नाही. खरेदी आयोगाद्वारे.

लहान व्यवसाय- एक प्रकारचा उद्योजक क्रियाकलाप जो असोसिएशनला लागू होत नाही. आम्ही लहान व्यवसाय आणि छोट्या कंपन्यांबद्दल बोलत आहोत.

सामान्य माहिती

लघु व्यावसायिक संस्था म्हणजे व्यावसायिक संस्था आणि ग्राहक सहकारी संस्था. त्यामध्ये वैयक्तिक उद्योजक म्हणून युनिफाइड स्टेट रजिस्टरमध्ये नोंदणीकृत असलेल्या आणि कायदेशीर संस्था न बनवता उद्योजकीय क्रियाकलाप करणाऱ्या व्यक्तींचाही समावेश होतो.

कायदा क्रमांक 44 म्युनिसिपल आणि राज्य गरजा पूर्ण करण्याच्या उद्देशाने असलेल्या संबंधांचे नियमन करतो. रशियन फेडरेशनच्या कायद्यामध्ये खरेदीबद्दल कोणतीही विशिष्ट माहिती नाही.

44 FZ नुसार SMP कडून खरेदी करण्याची प्रक्रिया आणि नियम

रशियन फेडरेशनमध्ये, कायदा क्रमांक 44 मध्ये विहित मानक आवश्यकता आहेत, ज्यानुसार मोठ्या प्रमाणात खरेदी केली जाते. लहान व्यवसायांकडून खरेदी केलेल्या वस्तूंचे किमान प्रमाण 15% पेक्षा कमी नसावे. अशा संस्थांकडून खरेदी करण्यासाठी, विविध स्तरांच्या स्पर्धा तयार केल्या जातात:

• दोन-टप्पे;
• मर्यादित सहभागासह;
• उघडा.

याव्यतिरिक्त, अशा संस्थांकडून खरेदी याद्वारे केली जाऊ शकते:

• इलेक्ट्रॉनिक लिलाव;
• प्रस्तावांसाठी विनंत्या;
• कोट्स

राज्याने तयार केलेल्या स्पर्धांमध्ये सहभागी होताना SONKO आणि SMP असणे अनिवार्य आहे. अशा संस्था मर्यादित प्रमाणात काम करत असल्याने, लिलावात प्रारंभिक कमाल कराराची किंमत 20 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसावी.

अर्जांमध्ये, खरेदी सहभागींनी सूचित केले पाहिजे की ते SMEs किंवा SONCOs (लहान व्यवसाय किंवा समाजाभिमुख ना-नफा संस्था) आहेत. अन्यथा, त्यांना खरेदीमध्ये भाग घेण्याची परवानगी दिली जाऊ शकत नाही.

करारात असेही नमूद केले आहे की जर पुरवठादारांनी उपकंत्राटदारांच्या कराराच्या अटींची पूर्तता करण्यास सुरुवात केली नाही तर ते नागरी दायित्व सहन करतात.

परवानगीयोग्य खंड

चालू आर्थिक वर्षासाठी एकूण खरेदीचे प्रमाण मंजूर झाले आहे. गणनेमध्ये चालू वर्षाच्या आधी पूर्ण झालेल्या करारांसाठीचे पेमेंट देखील विचारात घेतले जाते, परंतु ते त्या दरम्यान वैध असेल. पूर्वी, कायद्यात, पूर्वनिर्धारित शेड्यूल लहान व्यवसायांकडून खरेदीच्या स्वीकार्य व्हॉल्यूमच्या स्वरूपात वापरले जात असे.

तथापि, नंतर कायदा क्रमांक 44 FZ मध्ये सुधारणा करण्यात आल्या, परिणामी लहान व्यवसायांकडून खरेदी केलेल्या वस्तूंचे किमान प्रमाण 15% पेक्षा कमी नसावे.

44 फेडरल कायद्यांतर्गत खरेदी पद्धती

फेडरल लॉ 44 च्या तरतुदींनुसार, खरेदी करण्याचे दोन मार्ग आहेत:

• गैर-स्पर्धात्मक खरेदी

या एकाच पुरवठादाराकडून केलेल्या खरेदी आहेत. फेडरल लॉ मध्ये सूचीबद्ध केलेल्या कारणांसाठी वस्तू खरेदी केल्या जातात. सहसा खालील कारणांसाठी खरेदी केली जाते:

1. नैसर्गिक मक्तेदारीच्या विषयांकडून खरेदी. कोणत्याही रकमेसाठी उपलब्ध. खरेदीची माहिती फेडरल सेवेच्या अधिकृत वेबसाइटवर प्रकाशित केली जाते. प्रकाशन न करता, कृती बेकायदेशीर ठरते.
2. अनुच्छेद 93 च्या परिच्छेद 4 नुसार. खरेदीची मात्रा 100 हजार रूबलपेक्षा जास्त नसावी. वर्षासाठी एकूण रक्कम 500 हजार रूबलपेक्षा जास्त नाही. या श्रेणीतील खरेदी डेटा अधिकृत वेबसाइटवर पोस्ट केला जात नाही, परंतु कराराच्या रजिस्टरमध्ये प्रविष्ट केला जातो.

• स्पर्धात्मक खरेदी

स्पर्धात्मक खरेदी दोन गटांमध्ये विभागली आहे:

1. उघडा.
2. बंद.

प्रदर्शक आणि ग्राहकांमध्ये खुली खरेदी लोकप्रिय आहे. मॅनिपुलेशनवरील डेटा अधिकृत इंटरनेट संसाधनावर पोस्ट केला जातो. कृती पार पाडण्याची प्रक्रिया फेडरल लॉ क्रमांक 44 च्या लेखांद्वारे नियंत्रित केली जाते.

लिलाव आणि स्पर्धा - कलम 84 मध्ये प्रदान केलेल्या आवश्यकतांच्या आधारावर बंद खरेदी केली जाऊ शकते. बंद लिलाव किंवा स्पर्धेत सहभागी होण्यासाठी, तुम्हाला ग्राहकाकडून आमंत्रणाची आवश्यकता असेल. अशा कार्यक्रमाची माहिती आगाऊ शोधण्यासाठी, तुम्हाला वेळापत्रकाचे तपशीलवार विश्लेषण करावे लागेल किंवा स्पर्धेच्या तारखेबद्दल संभाव्य आयोजकांना विनंती पाठवावी लागेल.

काय खरेदी करता येईल?

फेडरल लॉ क्रमांक 44 नुसार, SMP मधून खालील प्रकारच्या वस्तू खरेदी केल्या जाऊ शकतात:

• धान्य
• भाजीपाला आणि पिके;
• मासे;
• खनिज आणि रासायनिक उद्योगांसाठी कच्चा माल;
• अन्न उत्पादने;
• भरड आणि बारीक दळणे च्या फीड पीठ;
• चरबी आणि तेल;
• पेये;
• कापड;
• लेदर आणि उत्पादने;
• इमारती लाकूड;
• औद्योगिक वायू;
• रासायनिक घटक;
• स्वयंचलित डेटा प्रोसेसिंग डिव्हाइसेस;
• उपकरणे;
• उपकरणे आणि ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स इ.

वस्तू, सेवा किंवा कामे खरेदी करण्यापूर्वी, त्यांना ऑर्डरमध्ये मंजूरी देणे आवश्यक आहे, जे 1 जानेवारी 2018 पासून वैध आहे.

44 FZ अंतर्गत NSR साठी फायदे

कायदा क्रमांक 44 FZ च्या कलम 30 नुसार, सरकारी ग्राहकांनी त्यांच्या वार्षिक खरेदीपैकी सुमारे 15 टक्के SME आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून करणे आवश्यक आहे. या खंडामध्ये या स्वरूपात सरकारी खरेदी समाविष्ट नाही:

• कर्ज जारी करणे;
• राज्याची सुरक्षा सुनिश्चित करणे;
• एका पुरवठादाराद्वारे उत्पादित;
• बंद निविदा/लिलावात उत्पादित.

सहभागी SMP चा आहे हे सिद्ध करण्यासाठी, त्याला एक घोषणापत्र काढणे आवश्यक आहे. मुख्य फायदे:

• निविदा/लिलाव आयोजित करताना, केवळ SONKO आणि SMP च्या संबंधित व्यक्तीच खरेदीमध्ये भाग घेऊ शकतात;
• प्रक्रियेची प्रारंभिक किंमत 20 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसावी;
• राज्य खरेदी करताना, भागीदार किंवा उपकंत्राटदार, SONKO किंवा SMP च्या मालकीच्या व्यक्तीच्या रूपात मानक प्रतिबद्धता प्रक्रियेतील सहभागीसाठी एक विशेष अट स्थापित केली जाते.

SMP कडे ऑर्डर देताना कायद्यांचे पालन न केल्‍यासाठी काही जबाबदारी आहे का?

SMP कडे ऑर्डर देण्यावर कायद्याच्या नियमांचे पालन न केल्यास, प्रशासकीय उत्तरदायित्व प्रदान केले जाते. कलम 7.30 नुसार, लहान व्यवसायांच्या महापालिका आणि राज्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी कामे, वस्तू, सेवा यांची अंमलबजावणी कायदेशीर आवश्यकतांनुसार काटेकोरपणे असणे आवश्यक आहे. त्यांचे पालन न केल्यास, अधिकाऱ्यांना 50 हजार रूबलच्या रकमेवर प्रशासकीय दंड आकारला जातो.

छोट्या व्यवसायांसाठी ठेवलेल्या लिलावामध्ये सहभागी होताना पुरवठादाराला माहित असणे आवश्यक असलेले मुख्य मुद्दे लेखात दिले आहेत.