Pemasaran

Tempat kedua

"Ya Kita Bisa" adalah slogan kempen pilihan raya Barack Obama yang luar biasa yang membawanya ke jawatan presiden. Tentu saja, bukan hanya karena periklanan dan kegiatan PR, dia mengambil posisi tinggi ini, tetapi kempen dan slogan-slogannya memainkan peranan penting dalam hal ini.

Walaupun kempen ini bermula pada tahun 2008, seperti yang kita lihat, ia ternyata sangat bijaksana dan kuat sehingga masih merisaukan pemikiran orang. Sesungguhnya, slogan "Ya, kita dapat" atau "Ya, kita dapat" dapat dianggap sebagai salah satu slogan politik terbaik dalam beberapa dekad kebelakangan ini.

Lebih-lebih lagi, kempen pilihan raya Presiden Amerika Syarikat sekarang menjadi yang terbaik dari segi pengiklanan. Dia telah memenangi banyak anugerah di festival iklan profesional, termasuk Grand Prix Cannes Lions dalam kategori Titanium & Integrated.

Imej Obama, yang selalu memberi inspirasi kepada orang-orang yang yakin pada masa depan, dengan kata-kata sederhana bahawa bersama-sama mereka dapat melakukan segalanya, selain disokong oleh penyanyi terkenal, pereka fesyen, orang terkenal dan blogger paling biasa, menjadi begitu lengkap, keseluruhan dan jelas bahawa tidak ada keraguan tentang kemenangan calon kulit hitam jauh sebelum pengumuman rasmi keputusan pilihan raya.

Hari ini, kempen Obama sudah dikaji sebagai contoh tindakan berskala besar yang tersusun, yang dengan mudah menyatukan sebilangan besar orang. Slogan itu tertanam kuat di kepala orang sehingga mereka mulai menyesuaikannya untuk berbagai kempen iklan, atau setidaknya menemukan persamaan. Sebagai contoh, slogan Pepsi, yang, dengan cara itu, "Saya boleh" masuk atau yang lain.

Tempat ketiga

Sebagai idea utama, idea itu digunakan bahawa Petelino adalah tempat di mana ayam, pertama-tama, merasa baik. Watak media budaya pop Rusia - Ksenia Sobchak, Tina Kandelaki dan Sergei Zverev dipilih sebagai gambar kempen pengiklanan. Berpura-pura menyamar ayam, mereka menyiarkan orang pertama ke seluruh negara mengenai jenama Petelinka.

Objektif utama kempen - untuk mengekalkan imej produk berkualiti tinggi di pasaran dan mengenal pasti kelebihan daya saingnya - dilaksanakan dengan sangat jelas. Semua ini dimahkotai dengan slogan "Ayam itu senang", yang menekankan kedudukan produk dan ironi berkaitan dengan "Ayam" budaya massa.

Slogan ini mendapat tempat ketiga dalam "Hasil Tahun Ini". Seperti keseluruhan kempen, kempen ini dibuat oleh agensi Instinct dan menghasilkan resonan dan respons yang meluas dari pesaing dengan Chicken Resort Campaign.

Sebilangan besar penemuan hebat telah dibuat dengan hanya dua jenis usaha: kerja keras dan perbuatan kebetulan. Hanya dalam keadaan hipostasis tertentu, rawak masih mempunyai keteraturan, latar belakang cerdik orang yang mendapat peluang ini. Sebenarnya, ini adalah jenis ganjaran untuk pemikiran rajin, bukan kerja fizikal. Blueing, eureka, idea - apa sahaja.

Slogan iklan

Seperti hari ini, penemuan hebat yang dapat dihayati sepenuhnya oleh seluruh umat manusia mungkin merupakan slogan dangkal, yang bertindak sebagai ajakan bertindak. Benar, mereka tidak mendorong perbuatan baik dan kebaikan, bukan untuk maju dalam nama manusia dan sains, tetapi untuk membeli. Ungkapan yang, pada tahap bawah sedar, harus membuat seseorang secara mental ingin membeli sesuatu, dan pada masa yang sama menjadi cogan kata.

Kami tahu contoh Volkswagen ‘Das Auto’, Nokia ‘Connecting people’ dan McDonalds ‘I love it’. Dan ia kelihatan lebih seperti moto daripada slogan iklan. Tetapi kita mengingatnya dengan baik sehingga kita secara automatik melukis imej jenama di kepala kita ketika mendengar sesuatu yang serupa. Tetapi ini sudah merupakan langkah PR yang kompeten, yang memusatkan perhatian masyarakat pada kata-kata biasa, dan sekarang kata-kata ini memainkan peranan sebagai pameran, tempat iklan, memaksa kita, cepat atau lambat, untuk memilih produk tertentu ini. Dan berapa banyak usaha yang diperlukan pengiklan mereka untuk membuat slogan seperti itu, hanya mereka yang tahu. Mungkin seminggu sumbang saran tanpa henti. Atau mungkin semuanya bertahan sekejap.

Moto Adidas adalah mustahil adalah mungkin! Melangkah ke hadapan, mengatasi rintangan, dan menemui cakrawala baru - ini adalah nilai hidup jenama.

Pada 3 November 1900, Adolf Dassler dilahirkan di bandar kecil Herzogenaurach di Bavaria. Ibunya bekerja sebagai tukang cuci dan bapanya adalah tukang roti. Adi kecil (seperti dia dipanggil dalam lingkungan keluarga) membesar sebagai anak yang pendiam. Ketika berusia 14 tahun, Jerman memulakan Perang Dunia I, tetapi Adi tidak dibawa ke hadapan kerana usianya. Dia tidak mahu pergi ke sana, kerana "perkara besar" menantinya.
Minat Adi adalah bola sepak, yang hanya mendapat populariti di Eropah. Pada tahun 1918, dengan kekalahan Jerman, perang berakhir. Negara ini mengalami kehancuran dan inflasi yang tinggi, dan berjuta-juta tentera yang kembali dari depan tidak dapat mencari pekerjaan dan bergabung dengan barisan pengangguran.
Keluarga Dassler juga terpengaruh oleh semua akibat perang, dan bagi mereka bukan masa terbaik yang akan datang.

Itulah sebabnya, setelah Perang Dunia Pertama, pada awal tahun 1920, di sebuah majlis keluarga, Dasslers memutuskan untuk mengatur perniagaan keluarga - menjahit kasut. Produk pertama keluarga Dassler adalah sandal dan kasut ortopedik untuk melatih atlet kurang upaya (di antaranya terdapat banyak selepas perang). Bahan untuk mereka adalah pakaian seragam tentera yang tidak berfungsi, dan tapak kaki dipotong dari tayar kereta lama.

Kakak Adolf, Rudolph, juga menyertai produksi. Pada 1 Julai 1924, Dassler Brothers Shoe Factory ditubuhkan. Dua saudara lelaki dengan keperibadian yang berlawanan saling melengkapi - Adolph adalah pengeluar yang tenang dan berwawasan tinggi, sementara Rudolph adalah jurujual yang aktif dan keluar. Adolf mencipta dan membuat kasut bola sepak pertama di dunia dengan paku, yang ditempa oleh saudara Zelein, tukang besi. Model bola sepak terbukti selesa dan, bersama dengan selipar gimnastik, menjadi produk utama Dasslers. Dasslers menyewa seluruh bangunan untuk kilang mereka, menambah kakitangan menjadi 25 orang, dan pengeluaran menjadi 100 pasang kasut setiap hari. Kemudian, Dasslers membeli kilang ini.

Kancing saudara, yang dikembangkan dengan kerjasama Joseph Weitzer, mendapat hak paten Jerman. Sukan Olimpik Musim Panas 1928 di Amsterdam adalah penampilan pertama kasut saudara dalam pertandingan yang begitu besar. Beberapa atlet membuat persembahan dengan kasut Dassler.

Mohammed Ali, Joe Fraser, Steffi Graf dan Stefan Edberg, Bob Beamon dan Gundé Svan, Lev Yashin dan Valery Borzov, Michel Platini dan Eusebio, Zinedine Zidane dan David Beckham, Marat Safin dan Vera Zvonaressi dan atlet lain yang lain. Sebilangan besar orang ini telah menandatangani kontrak dengan syarikat itu.

Kemudian, Adolf memikirkan untuk melepaskan pakaian sukan. Dan percubaan pertama dalam kepelbagaian adalah pengeluaran beg sukan. Dan walaupun kasut tetap menjadi produksi utama, Adolf mencari pasangan yang akan mengambil alih pengeluaran pakaian. Secara kebetulan, di sebuah pesta, dia bertemu dengan pemilik kilang tekstil, Willy Seltenreich, dan memerintahkan kepadanya seribu baju dengan tiga jalur di sepanjang lengan baju. Barang-barang berjalan lancar, dan rakan-rakannya sangat menyukai satu sama lain sehingga Seltenreich mula menjahit hanya untuk Adidas.

Kejayaan Adolf berkembang di seluruh dunia, tetapi saudaranya Rudolph, yang merupakan pengeluar pakaian sukan untuk syarikat Puma yang tidak kurang popular, menghalangnya.

Sejarah jenama Adidas(eng.),

serta pendahulunya Dassler,

berasal dari Jerman selepas perang.

Cuma Dassler muncul selepas itu

Perang dunia pertama,

dan Adidas selepas Perang Dunia II.

Moto Adidas adalah mustahil adalah mungkin! Melangkah ke hadapan, mengatasi rintangan, dan menemui cakrawala baru - ini adalah nilai hidup jenama.

Bagaimana semuanya bermula:

Setelah berakhirnya Perang Dunia Pertama, kehancuran memerintah di Jerman, dan masa-masa buruk menimpa keluarga Dassler.

Pada awal tahun 1920, Dasslers memutuskan untuk mengatur perniagaan keluarga - menjahit kasut. Cucian pakaian diberikan kepada ibu untuk bengkel, di mana Adolf, kakaknya Rudolph dan ayahnya memotong kasut, dan saudara perempuan dan ibu membuat corak dari kanvas. Produk pertama keluarga itu adalah selipar tidur: bahan untuk mereka adalah pakaian seragam tentera yang tidak berfungsi, dan tapak kaki dipotong dari tayar kereta lama.

Pada bulan Julai 1924, keluarga ini telah mendirikan Dassler Brothers Shoe Factory, di mana dua belas pekerja, termasuk ahli keluarga, menghasilkan 50 pasang kasut sehari. Pada tahun 1925, Adolf Dassler mencipta dan menjahit bola sepak cleat dengan pancang dipalsukan untuknya oleh tukang besi tempatan. Ini adalah bagaimana kasut sukan bertabur pertama di dunia. Buat pertama kalinya, atlet tampil dalam "lonjakan" di Sukan Olimpik 1928 di Amsterdam, kemudian pada tahun 1932 di Los Angeles, di mana Arthur Yonath dari Jerman, bukan tanpa bantuan kasut baru dengan paku, menjadi yang ketiga dalam perlumbaan 100 meter .

Sejak tahun 1936, Dassler telah menjadi standard yang diakui untuk kasut sukan di Jerman. Pada tahun 1938, syarikat mereka telah menghasilkan 1000 pasang kasut setiap hari.

Syarikat berkembang (Dasslers membeli kilang kedua di kampung halaman mereka), namun, dengan meletusnya Perang Dunia II, Nazi merampas perusahaan mereka, dan saudara-saudara mereka sendiri, yang diyakini oleh Nazi, pergi ke depan. Tidak mustahil untuk mengatur pengeluaran ketenteraan di kilang-kilang Dassler, jadi setahun kemudian Adolf kembali dari tentera untuk mengatur pengeluaran kasut latihan untuk tentera Wehrmacht.

Selepas kekalahan Jerman dalam perang, kilang-kilang di bawah pimpinan Adolf Dassler terpaksa membekalkan kasut sukan ke Amerika Syarikat selama setahun sebagai ganti rugi. Saudara Adolf Rudolph tinggal di kem POW Amerika sehingga tahun 1946.

Selepas Perang Dunia Kedua, saudara-saudara harus membina semula perniagaan keluarga hampir dari awal: kasut Dassler, seperti pada tahun 1920, dibuat lagi dari sisa-sisa peluru tentera, dan 47 pekerja yang disewa dibayar dalam bentuk wang - dengan kayu bakar dan benang. Pada musim bunga 1948, tidak lama setelah kematian ketua keluarga, saudara-saudara Dassler memecah belah syarikat itu, dan masing-masing menganjurkan perniagaan mereka sendiri: Rudolph mengambil alih satu kilang, kemudian berubah menjadi perhatian Puma yang terkenal, dan Adolf mendirikan syarikat Addas, kemudian menukar jenama menjadi "Adidas" (singkatan untuk Adi Dassler). Pada masa yang sama, logo terkenal syarikat ini muncul.

Mungkin Rudy tidak pernah dapat memaafkan Adi kerana tidak berusaha menyelamatkannya dari kem POW selepas perang, menggunakan kenalannya dengan pegawai Amerika. Atau mungkin mereka tidak dapat berkongsi harta pusaka ayah mereka. Bagaimanapun, setelah runtuhnya perniagaan keluarga, saudara-saudara tidak saling berbicara, dan Puma dan Adidas menjadi pesaing paling sengit.

Pada tahun 1949, Adolf mencipta kasut pertama dengan paku getah yang boleh ditanggalkan, pada tahun 1950 - but disesuaikan untuk bermain bola sepak dalam keadaan cuaca buruk. Pada tahun 1954, kasut inovatif Adidas tidak dapat dipertandingkan di Piala Dunia FIFA: pasukan kebangsaan Jerman yang memakai Adidas telah menjadi juara buat pertama kalinya. Adolf Dassler secara peribadi menghadiri pertandingan yang menentukan di Bern, di mana, di bawah pengawasan langsungnya, kasut pemain bola sepak disesuaikan dengan keadaan tanah dan cuaca dengan menggunakan teknologi baru yang dapat dilepas sebelum setiap pertandingan.

Pada masa yang sama, Dassler untuk pertama kalinya di dunia muncul dengan idea untuk menggunakan stadium dan kemudahan sukan lain sebagai platform pengiklanan. 1960-an dan 1970-an adalah era keemasan bagi Adidas. Syarikat Adi Dassler memerintah tertinggi dalam dunia sukan, pengaruhnya terasa bahkan melalui Iron Curtain. Politburo Jawatankuasa Pusat CPSU pada tahun 1972, ketika memutuskan pakaian pasukan Olimpik Soviet, memilih Adidas. Selama ini "Adidas" kekal sebagai syarikat swasta Adi yang tertutup, dan Adi secara peribadi menjalankannya sehingga kematiannya. Adolf Dassler meninggal dunia akibat kegagalan jantung pada tahun 1978, menjadikan lima anaknya menjadi syarikat yang berkembang maju.

Mohammed Ali, Joe Fraser, Steffi Graf dan Stefan Edberg, Bob Beamon dan Gundé Svan, Lev Yashin dan Valery Borzov, Michel Platini dan Eusebio, Zinedine Zidane dan David Beckham, Marat Safin dan Vera Zvonaressi dan banyak atlet lain. Sebilangan besar orang ini telah menandatangani kontrak dengan syarikat itu.

1952 tahun Adidas melancarkan produk lain di bawah jenama Adidas.

Percubaan pertama dalam kepelbagaian adalah pengeluaran beg sukan. Dan walaupun kasut tetap menjadi produksi utama, Adolf mencari pasangan yang akan mengambil alih pengeluaran pakaian. Secara kebetulan, di beberapa pesta, dia bertemu dengan pemilik kilang tekstil, Willy Seltenreich, dan memerintahkan kepadanya seribu baju dengan tiga jalur di sepanjang lengan baju. Produknya berjalan lancar, dan rakan-rakannya sangat menyukai satu sama lain sehingga Seltenreich mula menjahit hanya untuk Adidas.

Bola kulit Telstar dijahit dengan tangan dari 32 elemen - 12 panel pentagonal dan 20 segi enam - dan menjadi bola paling bulat pada masa itu. Reka bentuknya telah turun dalam sejarah bola sepak selamanya. Bola putih yang dihiasi dengan pentagon hitam - Telstar (Bintang Televisyen) lebih kelihatan pada skrin hitam dan putih. Bola ini menjadi prototaip untuk generasi berikutnya.

Pada tahun 1990, kedudukan Adidas menjadi tidak menentu, peratusan kerugian meningkat, syarikat mengalami krisis.

Pada tahun 1993, Bernad memikat pengurus terbaik ke syarikat dari Nike dan Reebok untuk menyelesaikan masalahnya. Untuk mengatur pengeluaran dan mencari pelanggannya, perhatian tertumpu pada pengeluaran di negara dunia ketiga, sukan baru dan tenaga kerja murah. Pada tahun yang sama, kedai berjenama mula muncul. Pada tahun 1996, syarikat ini kembali menjadi salah satu penaja umum "Sukan Olimpik" dan berkembang, memantapkan dirinya di pasaran.

Adi tidak pernah menghadiri acara sukan besar di luar Eropah. Sebagai gantinya, dia menghantar pasukan profesional yang mengikuti atlet tersebut. Pada tahun 1976, Sukan Olimpik diadakan di Montreal. Adi duduk di rumah dan menonton perlumbaan sepanjang 400 meter di TV, ketika tiba-tiba sesuatu yang luar biasa menarik perhatiannya. Dia sangat terganggu oleh pergerakan aneh atlet Kuba yang terkenal, Alberto Juantoren. Secara bergilir, pelari hampir tidak bergerak ke tepi luar, dan walaupun pada bahagian lurus, dia meletakkan kakinya dengan pelik. Adi segera memanggil pasukannya dan meminta mereka memeriksa kasut Alberto. Khusus untuk Sukan Olimpik ini, Adi telah mengembangkan satu-satunya yang dilengkapi dengan lonjakan yang boleh disesuaikan secara bebas. Alberto memutuskan untuk memperbaiki solnya sendiri dan secara tidak sengaja meningkatkan ketinggian cleat. Tidak ada yang hadir di temasya itu, dan Adi yang berusia 75 tahun, duduk di depan skrin TV di seberang dunia, memahami apa masalahnya. Kasut itu segera disesuaikan dan Juantorena, dijuluki "kuda", memenangi pingat emas pada jarak 400 dan 800 meter. Secara keseluruhan, pada permainan ini, atlet yang memakai peralatan Adidas memenangi 75 pingat emas, 86 perak dan 88 gangsa. Anehnya, rekod itu belum dipecahkan.

Pekerja kilang itu takut kepada Adi, kerana mereka tahu kemampuannya, melakukan perkara yang kelihatan sangat berbeza, dalam sekelip mata "untuk menangkap satu kasut yang cacat di antara semua kasut yang keluar dari garisan pemasangan." Sekiranya seorang pekerja lupa mengeluarkan klip kertas dari insole, paku yang berlarut-larut terpaku dengan teruk, atau lapisan di latar belakang tiba-tiba mulai berkerut, Adi sering menggunakan "langkah-langkah pendidikan" yang tidak biasa. Dalam kes seperti itu, seseorang dapat melihat bagaimana dia dengan sopan meminta orang yang menyinggung itu untuk memakai kasut pada pasangan yang cacat dan berjalan di hadapannya. Kesakitan yang mereka alami ketika melakukannya meyakinkan banyak pekerja dan pengawal untuk mengambil pekerjaan mereka dengan tanggungjawab yang tinggi.

Pembangunan jenama Nike

Sekarang mari kita perhatikan lebih dekat perbezaan, kedudukan, identiti dan ciri teras jenama Nike.

1. Perbezaan jenama. Nike dibezakan dengan reka bentuk, keselesaan, skema warna yang menarik. Perbandingan digunakan dengan apa yang diam, dengan semua

syarikat sukan lain, seperti yang dibuktikan dengan slogan "Tidak seperti yang lain", iaitu, "tidak seperti yang lain", digunakan dalam iklan, yang membicarakan keunikan, keunggulan produk Nike.

Nike berbeza dengan jenama pakaian sukan lain kerana nilainya:

· Kebolehpercayaan - pengiktirafan oleh atlet;

· Memberi inspirasi - melalui perasaan dan cinta kepada sukan;

• keberanian - mengikut keyakinan anda;

· Inovasi.

2. Kedudukan. Kedudukan di kawasan seperti perdagangan barang sukan tentunya memainkan peranan yang sangat penting, kerana ada banyak barang yang harganya dekat, tujuan penggunaan, dan penampilannya. Nike meletakkan dirinya sebagai jenama premium yang menjual barang mahal dan berkualiti. Syarikat ini adalah syarikat sukan global yang mengeluarkan, antara lain, pakaian, jam tangan, topi dan aksesori sukan lain.

3. Identiti jenama. Ia merangkumi pelbagai atribut jenama. Pertimbangkan elemen utama jenama Nike:

Logo: dalam bahasa Inggeris swoosh, yang bermaksud "suara udara dipotong", mewakili sayap dewi Nike. Seperti disebutkan sebelumnya, ia dirancang pada tahun 1971 oleh Carolyn Davidson, seorang pelajar reka bentuk di Universiti Portland, dengan bayaran $ 35 yang sederhana.

Slogan: "Lakukan saja", "Lakukan saja." Ia menyatakan semangat jenama Nike - semangat kemenangan dan yang paling penting, ia sangat sederhana dan tidak dapat dilupakan. Kempen periklanan "Just Do It" tidak hanya memopulerkan kasut, tetapi juga kebangkitan syarikat itu sendiri.

Nike adalah salah satu pengiklan terpenting yang memfokuskan iklan TV dengan penyertaan bintang dunia seperti Ronaldo, Michael Jordan dan lain-lain. Nike juga terkenal dengan kontrak penajaannya yang besar dengan atlet dan pasukan sukan terkenal, terutama dalam bidang bola sepak . Nike menandatangani kontrak dengan kelab bola sepak seperti Manchester United, Arsenal, Juventus, Barcelona, ​​Inter Milan, Borussia Dortmund, pasukan bola sepak kebangsaan Belanda, Kroasia, Portugis dan Turki. Juga, kontrak utama ditandatangani dengan pasukan kebangsaan Rusia.

Strategi pemasaran Nike tetap menjadi bahagian penting dalam kejayaan syarikat. Dia menggunakan iklan mahal di cetak, di televisyen, di Internet dan media lain.

Pembangunan jenama Adidas

Sekarang mari kita beralih kepada perbezaan, kedudukan dan elemen utama jenama Adidas:

1. Perbezaan jenama. Adidas adalah jenama yang sangat besar, boleh dipercayai, mahal di dunia. Produk syarikat ini berkualiti tinggi, selesa, syarikat sentiasa memperkenalkan teknologi baru dan menggunakan perkembangan moden yang unik. Selama bertahun-tahun sekarang, ketika mengembangkan model pakaian dan alas kaki baru, pereka jenama telah dipandu oleh fakta bahawa produk menyumbang untuk meningkatkan prestasi atletik, yaitu, menuju kemenangan. Dan kita dapat mengatakan bahawa mereka berjaya, bukan sekadar Adidas yang menjadi penaja utama Sukan Olimpik lebih dari sekali. Nilai hidup jenama termasuk bergerak maju, mengatasi rintangan dan membuka cakrawala baru.

2. Kedudukan jenama. Slogan adidas "Mustahil adalah mungkin" menggambarkan intipati jenama dan kedudukannya. Kedudukan ini dikongsi oleh berjuta-juta atlet di seluruh dunia. "Mustahil adalah mungkin" adalah konsep kedudukan tegas yang berbicara dengan jelas dan emosional mengenai komitmen pengeluar untuk sukan. Sebagai atlet selalu berusaha untuk bergerak maju, mengatasi rintangan, menemui cakrawala baru, jadi Adidas berusaha untuk mencapai matlamat utamanya - untuk menjadi jenama sukan nombor satu di dunia.

3. Identiti jenama. Mari kita memikirkan sifat-sifat yang khas untuk Adidas:

Logo: segitiga yang terdiri daripada tiga jalur serong lebar, serta trefoil, juga disilangkan oleh tiga jalur mendatar. 2 jalur sehingga 1948 adalah simbol "Dassler Factory", pada tahun 1949 Adolf Dassler mengambil dua jalur dari lambang Dassler, menambahkan yang ketiga pada mereka dan mempatenkan yang dihasilkan sebagai simbol Adidas. Shamrock muncul kemudian, pada tahun 1972, dan bermaksud kehadiran syarikat itu di tiga benua dunia.

Slogan: "Mustahil bukan apa-apa", "Mustahil tidak mungkin." Menyeru orang untuk mengatasi rintangan, situasi kehidupan yang sukar. Slogan ini membentuk asas kempen televisyen, yang merupakan rangkaian iklan di mana atlet terkenal membicarakan bagaimana mereka mengatasi kesukaran yang menghalangi mereka.

Adidas juga terkenal dengan kontrak dengan pelbagai pasukan sukan seperti Jerman, Liverpool, Chelsea, Real Madrid dan lain-lain. Syarikat ini juga menaja acara sukan seperti London Marathon. Pemasaran strategik tidak berubah selama bertahun-tahun: kontrak ditandatangani dengan atlet terkemuka, syarikat terlibat dalam penajaan, dan yang paling penting, ia memperbaharui koleksi setiap tahun, dengan menguntungkan menggunakan teknologi baru, trend musiman dan penyelesaian warna baru.

Kini ciri-ciri Nike dan Adidas ditunjukkan dalam jadual.