Platon Lebedev di mana keluarga tinggal sekarang. Platon Lebedev dibebaskan

Biografi Platon Lebedev sangat kompleks dan dikaitkan dengan salah satu tempoh yang paling sukar di negara kita - tahun 90-an. Kebanyakan gambar dan video lelaki ini mula muncul dari bilik mahkamah sebagai Platon Leonidovich bukanlah orang awam pada masa kejayaannya. Berita terkini dari Lebedev juga tidak boleh dipanggil gembira, dan secara umum mereka tidak menjejaskan butiran kehidupan peribadinya.

Ibu bapa Platon Lebedev tidak diketahui umum. Ahli perniagaan itu lebih suka untuk tidak bercakap tentang zaman kanak-kanak dan masa mudanya. Bapa dan ibu jutawan itu tidak pernah membuat temu bual umum dan tidak menjadi perhatian media. Adalah diketahui bahawa Lebedev dilahirkan di Moscow, 23 minit lebih awal daripada saudara kembarnya Viktor.

Pendidikan

Selepas menamatkan pengajian dari sekolah, Plato memasuki Institut Ekonomi Negara Moscow yang dinamakan sempena G.V. Plekhanov (kini Universiti Ekonomi Rusia). Walaupun nama yang berbeza semasa zaman Soviet, latihan di institusi ini bertujuan untuk menamatkan pengajian pakar dalam sektor ekonomi dan komersial. Platon Leonidovich menamatkan pengajiannya pada tahun 1981, menjadi pakar bertauliah.

Kerjaya dan perniagaan Platon Lebedev

Permulaan kerjaya ahli perniagaan utama diletakkan sejurus selepas tamat pengajian - selepas pengedaran, dia berakhir di persatuan Zarubezhgeologiya, di mana dia terus bekerja dalam kepakarannya selama 8 tahun. Pada tahun 1987, Platon bertemu dengan Mikhail Khodorkovsky yang terkenal. Pada tahun 1989, Lebedev menghentikan kerjasama dengan Zarubezhgeologiya dan memutuskan untuk membuka perniagaannya sendiri.

Bersama-sama dengan Mikhail Khodorkovsky, Platon Lebedev sedang membangunkan rancangan perniagaan - untuk membuka Pusat Program Saintifik dan Teknikal untuk Belia. Dengan cepat, perusahaan ini semakin kuat dan berubah menjadi struktur besar - "MENATEP" (Pusat Intersectoral untuk Program Saintifik dan Teknikal). Menjelang awal tahun sembilan puluhan, kekayaan syarikat dianggarkan sebanyak 80 juta rubel.

"MENATEP" mempunyai lebih daripada 20 bidang aktiviti, tetapi sumber pendapatan utama adalah penipuan kewangan - syarikat milik kerajaan menunaikan wang melalui interaksi dengan organisasi. Tidak lama kemudian idea perusahaan sedemikian menjadi menular, dan beratus-ratus pengikut Khodorkovsky dan Lebedev muncul di bandar-bandar Rusia.

Pada tahun 1991, apabila MENATEP memperoleh modal yang mencukupi, ia telah berubah menjadi sebuah bank. Dalam perusahaan baharu itu, Platon Lebedev menjadi pengasas bersama dan memiliki kira-kira 7.5% saham. Terima kasih kepada banyak penipuan dengan dana pendeposit, bank itu mula mempunyai modal yang besar, yang pemiliknya melabur dalam syarikat komoditi sebagai arah yang menjanjikan.

Pada tahun 1996, bank itu berjaya mengawal lebih daripada 90% saham syarikat minyak Yukos. Selepas lalai pada tahun 1998, pendeposit kehilangan dana mereka, kerana. Lebedev dan Khodorkovsky secara berhemat memindahkan semua aset kepada syarikat lain, termasuk Yukos. Bank itu diisytiharkan muflis.

Sejak 1998, pembaharuan global Yukos telah dijalankan, yang tujuannya adalah pembentukan anak syarikat yang terlibat dalam pelbagai aktiviti dalam industri minyak. Menjelang 2003, terima kasih kepada pemindahan semua anak syarikat kepada satu saham, jumlah nilai Yukos meningkat dengan ketara.

Pada tahun 2003 yang sama, rakan kongsi Lebedev, jutawan Khodorkovsky, mula menjalankan aktiviti sosial dan politik yang aktif. Disebabkan keinginan aktifnya untuk mengambil bahagian dalam kehidupan politik negara, hal ehwal syarikat Yukos menjadi subjek penelitian rapi oleh agensi penguatkuasaan undang-undang.

Pada Julai 2003, jutawan Lebedev telah ditangkap bersama rakan sekerjanya Khodorkovsky. Dia didakwa dengan penyelewengan saham, tetapi kemudiannya pertuduhan itu ditambah dengan pengelakan cukai, pemalsuan dokumen dan penyelewengan harta orang lain. Pada Mei 2005, perbicaraan dalam kes ini berakhir, Platon Lebedev dijatuhi hukuman 9 tahun. Kemudian, pihak pembelaan berjaya mengurangkan hukuman kepada 8 tahun.

Pertubuhan hak asasi manusia antarabangsa Amnesty International mengiktiraf Lebedev sebagai tahanan hati nurani. Kesimpulan ini dibuat atas dasar kekurangan bukti yang mencukupi tentang kesalahan pemilik Yukos dan latar belakang politik yang jelas dalam kes itu.

Platon Lebedev berkhidmat 10.5 tahun di koloni penjara. Pada Januari 2014, dengan keputusan Presidium Mahkamah Agung Persekutuan Rusia, Lebedev dibebaskan dengan hak untuk pemulihan separa, dan kewajipan dikenakan kepadanya untuk mendapatkan semula 17 bilion rubel. Selepas dibebaskan, dia menyatakan hasratnya untuk kembali berniaga semula.

Kekayaan Platon Lebedev

Selepas 10.5 tahun dalam penjara, Lebedev merosot teruk kesihatannya (pembelaan mengumumkan keperluan untuk rawatan walaupun pada masa penangkapannya). Niat pertamanya selepas dibebaskan adalah rawatan. Platon Leonidovich tidak boleh meninggalkan Rusia kerana hutang yang dikenakan ke atasnya, jadi sukar baginya untuk terlibat dalam perniagaan antarabangsa.

Platon Lebedev tinggal di estet swasta kecil di wilayah Moscow, tempat isterinya tinggal. Jumlah hartanah yang dimilikinya tidak diketahui dengan tepat bagaimana dan berapa pendapatan Lebedev sekarang. Bagaimanapun, Forbes menganggarkan kekayaan Platon Leonidovich pada $500 juta. Sebagai perbandingan, pada tahun 2003, menurut penerbitan yang sama, modal Lebedev adalah kira-kira $15 bilion.

Kehidupan peribadi Platon Lebedev

Kali pertama Lebedev berkahwin pada tahun 1977 adalah seorang wanita bernama Natalya. Dia melahirkan dua anak Plato - seorang anak perempuan, Lyudmila, dan seorang anak lelaki, Mikhail. Semasa kesimpulan, Plato bercerai dan berkahwin lagi - dengan isterinya sekarang, Maria Cheplagina. Keluarga yang baru diwujudkan mempunyai dua anak - anak perempuan Maria dan Daria.

Suami Lyudmila Lebedeva, anak perempuan Plato dari perkahwinan pertamanya, juga memperoleh butiran biografi skandal: dia ditangkap kerana penipuan kewangan haram dan hubungan dengan pihak berkuasa jenayah.

Salah seorang cucu perempuan Platon Lebedev, Diana, dikenali media kerana kemalangan tragis: pada 24 November 2016, dia mengalami kemalangan kereta semasa perjalanan ke Geneva. Diana dan rakannya terbang dari jambatan dengan sebuah kereta dan lemas di dalam tasik. Cucu ahli perniagaan itu baru berusia 19 tahun. Berdasarkan foto di rangkaian sosial gadis itu, dia tergolong dalam "belia emas", dan ramai yang menyalahkan kecuaiannya sendiri untuk tragedi itu.

Platon Lebedev hari ini

Nasib dan kehidupan peribadi Lebedev kini masih tersembunyi daripada orang ramai. Ini mungkin sebahagiannya disebabkan oleh kehilangan minat dalam kes Yukos. Berita terkini tentang dia dan keluarganya bertarikh 2016, selepas itu sebutan di laman berita terhenti. Tidak diketahui secara pasti sama ada dia masih tinggal di Rusia atau berhijrah ke negara lain.

Foto dan video dengan Platon Lebedev jarang berlaku. Dia membuat kenyataan terbuka terakhirnya hanya selepas dibebaskan daripada tahanan pada 2014. Daripada mereka jelas bahawa dia berharap untuk memulihkan kerjayanya sebagai ahli perniagaan dari abu. Mungkin biografi Lebedev tidak lama lagi akan diisi semula dengan projek baru yang berjaya.

asal usul

Pendidikan
Pada tahun 1981 beliau lulus dari Institut Ekonomi Negara Moscow. Plekhanov.

Status keluarga
Sudah berkahwin, mempunyai tiga orang anak

Peringkat utama biografi

Pada tahun 1989, beliau mengetuai jabatan perancangan ekonomi di jabatan perdagangan asing di Kementerian Geologi USSR.
Sejak 1990 - di Bank MENATEP, memegang jawatan Ketua Jabatan Pertukaran Asing, Ketua Jabatan Pertukaran Asing Utama (1992-1993), Presiden Bank (1993-1995).
Sebagai presiden bank itu pada awal 1990-an, beliau menjalankan beberapa transaksi kewangan di Switzerland dan zon luar pesisir yang lain.
Sejak Disember 1995, beliau telah menjadi Timbalan Pengerusi Lembaga Pengarah, Timbalan Pengerusi Pertama Lembaga Pengurusan ROSPROM.
Dari Februari 1997 - Timbalan Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Pengurusan ROSPROM-YUKOS.
Pada Februari 1998, beliau menjadi naib presiden syarikat minyak Yuksi untuk penapisan, pemasaran dan petrokimia.
Pada tahun 2003, Platon Lebedev memasuki senarai orang terkaya, yang disusun setiap tahun oleh majalah Forbes, di nombor 427.
Pada 2 Julai 2003, Lebedev, Ketua Pegawai Eksekutif kumpulan Menatep, yang memiliki saham kawalan di Yukos, telah ditahan, dan keesokan harinya mahkamah membenarkan penangkapannya.
Lebedev disyaki mencuri pada 1994 20% pegangan dalam OAO Apat, yang dimiliki oleh kerajaan, dalam jumlah $283,142,000.

Penilaian pihak ketiga, ciri

Menurut peguam Alexander Dobrovinsky, "semua orang tahu bahawa Lebedev adalah pemegang saham bersih syarikat itu. Artikel di mana dia dituduh datang dengan rampasan harta. Rampasan, sudah tentu, memihak kepada negeri. Dia akan mendapat kereta, pangsapuri, dachas Lebedev. Dan yang paling penting - saham Yukos. Ini adalah bahaya utama untuk Lebedev. Dan segala-galanya - sama ada mereka akan dihukum dua ratus tahun atau dua tahun percubaan - sukar untuk diramalkan. ("Akhbar", 2003)

Mungkin Lebedev ada sesuatu untuk dijawab. Tetapi ramai yang melihat tangan Kremlin dalam apa yang berlaku. Apabila Putin berkuasa pada tahun 2000, dia membuat perjanjian tersirat dengan oligarki: kerajaan akan menutup mata terhadap semua pelanggaran undang-undang sebelum ini, dengan syarat bahawa oligarki berkelakuan tanpa cela. Ini bermakna meninggalkan tawaran meragukan yang biasa pada awal dan pertengahan 90-an. Di samping itu, dari sudut pandangan Putin, ini bermakna perjanjian untuk menjauhkan diri daripada politik - dan di sinilah Khodorkovsky nampaknya telah melepasi batas. (Journal Kommersant-Vlast, 2003)

Penangkapan Lebedev adalah satu tamparan kepada ketua Yukos, Mikhail Khodorkovsky, yang tidak lama dahulu menyelesaikan perjanjian besar untuk membeli Sibneft dan mengumumkan hasratnya untuk "menyertai politik" menjelang 2008. Ini adalah isyarat kepada ramai. "Tokoh Platon Lebedev dipilih secara mutlak. Dia sebenarnya pembiaya pemegang saham utama Yukos - Mikhail Khodorkovsky, Leonid Nevzlin, Mikhail Brudno dan lain-lain," kata sumber yang rapat dengan Yukos kepada Gazeta. Pada pendapat beliau, dari sudut pandangan undang-undang, kes itu tidak mempunyai prospek - statut had untuk urus niaga penswastaan ​​tamat tempoh dalam enam bulan, dan ia akan mengambil lebih banyak masa untuk menyelesaikan rantaian panjang syarikat luar pesisir. Andrey Ryabov, seorang penganalisis di Carnegie Endowment, percaya bahawa penahanan Lebedev adalah "mesej pra-pilihan raya" kepada syarikat besar "untuk menunjukkan ketenangan yang besar dari segi aktiviti politik." "Topik utama hari ini - memerangi rasuah - bergerak dari bidang agensi penguatkuasaan undang-undang ke bidang syarikat besar. Pertama sekali, mereka mengambil pemain-pemain yang boleh dijangkakan kejutan. Mengenai akibat sebenar penahanan itu. daripada Platon Lebedev, seseorang itu tidak perlu risau tentang nasibnya. Kerana Baru-baru ini, tiada satu kes seumpama ini telah selesai," kata Ryabov. ("Akhbar", 2003)

Sejak kesimpulan Platon Lebedev di Lefortovo SIZO, tiada siapa, kecuali wakil agensi penguatkuasaan undang-undang, telah melihatnya. Penyiasat menafikan peguam Lebedev mengadakan pertemuan dengan anak guam mereka dengan alasan kononnya tidak ada satu pejabat pun yang bebas di mana seseorang boleh menjalankan soal siasat di Lefortovo. Pakar bebas mendakwa bahawa tindakan penyiasat tidak lain hanyalah "pelanggaran undang-undang yang terang-terangan." Dalam temu bual dengan koresponden NG, peguam Anatoly Kucherena berkata: "Tiada sesiapa pun berhak untuk melarang seorang peguam untuk bertemu dengan anak guamnya. Ini adalah pelanggaran undang-undang yang teruk, yang memberikan seorang peguam hak untuk berkomunikasi dengan anak guamnya di bila-bila masa sahaja.hanya pusat tahanan praperbicaraan terbuka kepada orang ramai, tiada isu teknikal harus menjejaskan pelaksanaan pembelaan. ("Nezavisimaya Gazeta", 2003)

Lebedev adalah salah seorang sekutu terdekat Mikhail Khodorkovsky, yang bekerjasama dengannya sepanjang tahun membina kumpulan Yukos. Beliau memegang jawatan Presiden Kumpulan Menatep dan Pengerusi Lembaga Pengarah CJSC MFO (Persatuan Kewangan Antara Bank) Menatep. Kumpulan itu dimiliki oleh bekas dan pengurus semasa Yukos, MFO adalah anak syarikatnya dan memiliki 61 peratus saham Yukos sendiri. Pada masa yang sama, Encik Lebedev secara peribadi memiliki 7 peratus saham kumpulan Menatep, yang bersamaan dengan 4.25 peratus saham Yukos - pakej ini bernilai kira-kira $1.3 bilion. Menurut sumber yang rapat dengan Yukos, Encik Lebedev sengaja kekal sebagai tokoh bukan awam selama ini dan tidak campur tangan dalam aktiviti operasi, tetapi sentiasa bertanggungjawab untuk menguruskan saham rakan kongsi dan untuk keadaan kewangan kumpulan secara keseluruhan. . (“Courier Nord-Vest”, Murmansk, 2003)

Dalam satu-satunya wawancaranya yang diketahui beberapa bulan lalu, Platon Lebedev, bercakap mengenai sistem politik dan perniagaan di Rusia, berkata: "Trend yang dilihat berkaitan dengan penculikan pemimpin dan saudara-mara pemimpin Lukoil dan Slavneft sangat mengganggu. Ada yang sudah mula berfikir. Siapa yang mahu mempertaruhkan nyawa orang tersayang?" ("Masa Berita", 2003)

Mengenai penangkapan Lebedev

Mikhail Khodorkovsky Pengerusi Lembaga Syarikat Minyak Yukos "Dari segi sifat tindakan, ini hampir sama dengan apa yang kita baca akhir-akhir ini tentang 'serigala beruniform' yang memeras ugut perniagaan kecil." (“Agensi Maklumat Petroleum” 02.07.2003)

Boris Nemtsov adalah ketua Kesatuan Pasukan Kanan. “Saya percaya bahawa ini adalah perkara politik, walaupun pada hakikatnya Platon Lebedev tidak terlibat dalam politik. Penangkapan Lebedev adalah membalas dendam kerajaan atas percubaan Yukos untuk mengambil bahagian secara aktif dalam kehidupan politik negara. "Platon Lebedev tidak menimbulkan ancaman kepada masyarakat dan mesti dibebaskan dengan jaminan." "Langkah pencegahan yang digunakan terhadap Lebedev adalah benar-benar berlebihan," Nemtsov menegaskan. Menurut pemimpin SPS itu, tekanan yang dikenakan oleh pihak berkuasa terhadap perniagaan "terlalu mahal untuk ekonomi Rusia." (RBC, 07/03/2003)

Grigory Yavlinsky "Ini tidak berguna dan berbahaya dari sudut pandangan ekonomi Rusia. Penggunaan peristiwa 1994 atas permintaan timbalan Duma Negeri menunjukkan bahawa ini adalah acara yang dibuat khusus dalam bentuk serbuan menggunakan undang-undang agensi penguatkuasa.Tujuan tindakan sedemikian adalah untuk menyekat percubaan perniagaan besar untuk menjadi bebas dari segi politik, untuk memaksa syarikat bergantung sepenuhnya kepada pihak berkuasa.Dari sudut politik, langkah ini boleh dianggap sebagai pembersihan sebelum pilihan raya dan penindasan lawan politik semasa pilihan raya. Perkembangan acara di sekitar syarikat tidak akan memberi kesan terbaik kepada keadaan iklim pelaburan dan keadaan hal ehwal di negara ini.(RIA "Berita", 04.07.2003)

Perdana Menteri Mikhail Kasyanov menggelar penahanan Platon Lebedev sebagai "langkah keterlaluan", tidak memadai dengan bahaya yang boleh ditimbulkan oleh suspek jika dia kekal bebas.

Berita penahanan Platon Lebedev menjadi semacam isyarat kepada pekerja Apat, yang mula mengeluarkan wang dengan segera dari akaun mereka yang dibuka dengan bank Menatep SPb. Menurut beberapa penganalisis politik, keputusan untuk menangkap Platon Lebedev dan rakan-rakannya boleh memberi manfaat kepada timbalan ketua pentadbiran presiden, Igor Sechin dan Viktor Ivanov. Menurut majalah Profile, motif tindakan popular masih sama - kuasa dan wang. (“Courier Nord-Vest”, Murmansk, 2003)

"Modal adalah ukuran kejayaan"

Pengasas Menatep Platon Lebedev bercakap tentang cara melupuskan $20 bilion

Untuk sampai ke rumah agam negara kumpulan MENATEP (pemilik utama Yukos), dibuat dalam gaya British yang ketat, anda perlu memandu di sepanjang lebuh raya Rublevsky dengan kemewahan dan kerahsiaan Byzantine. Pemilik syarikat minyak yang paling telus dan cekap, yang sudah pasti Yukos hari ini, juga terpaksa melalui tempoh "pengumpulan awal" sebelum beralih kepada prinsip tadbir urus korporat.

Dan di kalangan pemegang saham kumpulan MENATEM, bersama-sama dengan Mikhail Khodorkovsky yang demokratik dan Leonid Nevzlin dan Vladimir Dubov, yang menjadi ahli politik awam, terdapat lebih kurang "diterangi", tetapi tidak kurang tokoh yang berpengaruh. Sebagai contoh, Platon Lebedev, yang, sebagai pengarah kumpulan MENATEP, menguruskan $20 bilion itu (termasuk saham Yukos dan aset lain) yang mana Khodorkovsky dianggap sebagai orang terkaya di Rusia secara sah.

Jelas sekali, keputusan untuk mempercayakan semua kewangan kumpulan kepada Lebedev adalah disebabkan oleh sebab sejarah semata-mata. Lebedevlah yang menjalankan pengurusan taktikal bank Menatep pada zaman ketika Khodorkovsky baru membina empayarnya. Kini Lebedev mempunyai projek baru - penciptaan "pasaraya kewangan" berdasarkan DIB dan MENATEP SPb yang bergabung dengan kumpulan itu.

"Ko": Apakah maksud perniagaan perbankan bagi kumpulan MENATEP?

Platon Lebedev: Pertama sekali, ini adalah pelaburan dalam salah satu sektor ekonomi yang paling menjanjikan. Setakat ini, mereka cukup berjaya untuk kami, walaupun dengan situasi dengan bank MENATEP (Moscow). Kami akan meningkatkan dan membangunkan pelaburan ini dengan lebih lanjut.

"Ko": Adakah anda akan membangunkan perniagaan perbankan hanya di Rusia atau bolehkah anda memperoleh beberapa institusi kewangan asing?

P.L.: Pegangan perbankan dan kewangan kumpulan MENATEP beroperasi di Rusia. Pada peringkat pertama, kita berhadapan dengan tugas penyatuannya. Selepas itu, kita akan lihat apa yang diminati oleh "pasaraya kewangan" kita di luar negara. Walaupun di Rusia masih banyak yang perlu dilakukan. Terutama di kawasan.

"Co": "MENATEP SPb" sudah mempunyai rangkaian cawangan yang agak maju -

P.L.: Dari segi bilangan cawangan, rangkaian ini memang agak luas. Tetapi untuk mencapai matlamat yang ditetapkan oleh "pasaraya kewangan" kami di setiap wilayah yang terdapat "MENATEP SPb", adalah perlu untuk menyelaraskan usaha di semua kawasan. Melibatkan, khususnya, rangkaian perkhidmatan yang boleh ditawarkan oleh Bank Amanah dan Pelaburan.

"Ko": Tidakkah anda berfikir bahawa selepas 1998 jenama "MENATEP" tidak menimbulkan banyak keyakinan di kalangan penduduk?

P.L.: Jika jenama ini tidak menimbulkan keyakinan, bank "MENATEP SPb" tidak akan mempunyai penyimpan.

Seolah-olah saya sejak awal tahun 2000, pada dasarnya, tidak ada topik seperti sikap negatif individu terhadap jenama MENATEP. Jika kita bercakap tentang kebankrapan undang-undang MENATEP, maka namakan satu lagi bank muflis yang akan melunaskan sepenuhnya obligasinya.

"Ko": Anda berjaya meletakkan pemimpin "MENATEP SPb" dan DIB di meja rundingan. Dan bank-bank ini bersaing antara satu sama lain selepas 1998, termasuk untuk hak untuk perkhidmatan Yukos ...

PL: Mereka dikawal oleh kumpulan pemegang saham yang sama. Dan, yang juga penting, mereka berkhidmat lebih kurang kumpulan perusahaan yang sama. Sudah tentu, terdapat unsur-unsur persaingan. Tetapi, tidak kira bagaimana mereka bersaing antara satu sama lain, setiap daripada mereka mempunyai pengkhususan semula jadi. Ia tidak berkaitan dengan emosi, tetapi dengan pragmatik. Sesiapa yang memberi tumpuan kepada pembangunan rangkaian cawangan ditakdirkan untuk terlibat dalam perbankan komersial dan runcit. Mereka yang menumpukan usaha mereka untuk melayani kepentingan korporat semasa serta-merta mengkhusus dalam perbankan pelaburan dan produk berkaitan. Oleh itu, DIB tidak pernah berhasrat untuk membangunkan rangkaian cawangannya sendiri - sebagai contoh, untuk menjadi bank universal. Dengan cara yang sama, topik menjadikan Menatep SPb sebagai bank universal yang besar tidak dibincangkan dengan para pemegang saham.

"Ko": Pemimpin DIB juga memiliki kira-kira 30% saham bank -

P.L.: Kami sengaja menggunakan jenis motivasi ini apabila kami berunding dengan pihak pengurusan mengenai penyertaannya di ibu negara. Kerana dalam budaya perniagaan mereka, satu lagi insentif tambahan sedang dibangunkan. Mereka adalah pemilik bersama. Daripada bonus yang diterima pengurus, mereka membelanjakan sebahagian daripada wang itu untuk pembelian balik saham. Sehubungan itu, jika sesuatu berlaku kepada ibu negara, maka ia juga mencecah poket mereka. Dan sebaliknya: jika modal meningkat dengan ketara, maka poket pengurus juga dipenuhi. Dalam jangka panjang, ini menjadikan topik penggantian kurang menyakitkan. Dalam 5-10 tahun akan ada seseorang untuk membincangkan topik ini. Kemudian mungkin ternyata pihak pengurusan akan menawarkan untuk membeli pegangan kawalan daripada pemegang saham. Kenapa tidak? Bagi MENATEP, keunikan masa ini terletak pada hakikat bahawa kami mempunyai pasukan yang baik - dari segi mentaliti, latihan profesional, dan ufuk masa. Mereka benar-benar mahu mencuba mencipta sesuatu yang tersendiri dengan kami. Mungkin suatu hari nanti perniagaan ini benar-benar akan sampai ke tangan mereka. Lagipun, ada masalah lain. Memandangkan persaingan yang wujud dalam pasaran dunia dan hakikat bahawa Rusia secara beransur-ansur mengintegrasikan ke dalam ekonomi dunia, adalah sukar untuk mengatakan yang mana ahli perniagaan perbankan domestik akhirnya akan kekal di sini. Terdapat peluang yang sangat tinggi bahawa selepas beberapa ketika mereka semua akan bekerja untuk Citibank atau beberapa institusi kewangan lain yang serupa. Dan tidak pasti Citibank akan mengambil kira kepentingan mereka. Kami tidak berunding dengan hamba. Kami membina perniagaan dengan mereka. Berdasarkan peluang sebenar yang dimiliki oleh pengurus. Topik yang paling mudah ialah wang. Kami tidak mempunyai masalah dengan wang untuk projek yang baik. Masalahnya berbeza: sukar untuk mencari pengurus yang baik untuk projek sedemikian. Bagi pertandingan atau pertandingan antara pasukan DIB dan Menatep SPb, yang terbaik bertahan dalam pertandingan. Jadi biarkan mereka bersaing. Apa yang buruk tentangnya? Saya perlukan yang terbaik. Untuk melakukan perniagaan besar yang baik, anda perlu melabur dalam orang.

PZ "Membuat bank hanya untuk Yukos adalah kebodohan yang jelas"

"Ko": Ternyata sekarang anda, selaku pengarah kumpulan MENATEP, paling memberi perhatian kepada pelaburan dalam sektor perbankan?

P.L.: Saya memberi perhatian yang paling besar kepada pelaburan terbesar - di Yukos. Arah perbankan juga penting, tetapi saya tidak akan meninggalkan Yukos.

"Ko": Apakah kepentingan peribadi anda?

PL: Kepentingan peribadi saya agak mudah. Sebagai pengarah kumpulan MENATEP, saya bertanggungjawab untuk mengatur pelaburan kumpulan dalam semua jenis perniagaan strategik. Dan di Yukos, dan dalam telekomunikasi, dan dalam sektor perbankan Rusia, dan sebagainya. Ini kepentingan peribadi saya. Dalam YUKOS, Khodorkovsky dan saya mempunyai minat yang sama. Kejayaan Yukos adalah pulangan untuk pemegang saham. Dan kejayaan DIB atau MENATEP SPb juga merupakan pendapatan kepada pemegang saham.

"Ko": Kumpulan MENATEP masih memperoleh wang utama di Yukos-

P.L.: Kami juga membuat wang di bank. Terdapat kecekapan pelaburan dan terdapat saiz pelaburan. Sudah tentu, Yukos adalah peneraju dari segi pelaburan dan pendapatan. Tetapi kami tidak melabur dalam DIB seperti di Yukos. Sehubungan itu, secara mutlak, dan pendapatan adalah kurang. Tetapi kecekapannya agak tinggi. DIB mempunyai keuntungan separuh tahunan sehingga 50%. Dan dari segi pendapatan bersih. Ini sangat bagus. Anda tidak akan menerima begitu banyak deposit di mana-mana bank Rusia.

"Ko": "MENATEP SPb", nampaknya, bukankah objek yang berjaya untuk pelaburan?

P.L.: “MENATEP SPb” juga berjalan lancar. Cuma DIB adalah platform yang hampir lengkap, dan ia tidak memerlukan pelaburan modal yang terlalu banyak untuk pembangunan. Kerana pembangunan bank pelaburan bergantung terutamanya pada penggunaan otak yang betul. Dan untuk mencipta platform yang besar untuk bank runcit komersial, sudah tentu, pelaburan yang besar diperlukan. Dengan tempoh bayaran balik yang panjang.

"Ko": Jika "Gazprom" adalah pemegang saham DIB, dia mungkin tidak akan menarik diri daripada modalnya, seperti yang pernah dilakukannya dengan "MENATEP SPb"?

P.L.: Tidak diketahui. Pada satu masa, bukan Gazprom sendiri, tetapi beberapa perusahaannya, yang diselia oleh Pyotr Rodionov, memutuskan untuk menjual blok saham mereka dalam MENATEP SPb. Dan MFI "MENATEP" secara senyap-senyap membelinya.

"Ko": Tidakkah anda menganggap adalah wajar untuk diri anda melibatkan syarikat seperti Gazprom di ibu negara kumpulan perbankan anda?

P.L.: Kami boleh mengendalikan diri dengan tenang. Bank sudah mempunyai modal yang mencukupi untuk program yang sedang dijalankan. Selain itu, jika bank memerlukannya, kita boleh menambah $200 juta lagi kepada mereka untuk pembangunan perniagaan dalam tempoh tiga hingga empat tahun.

Ko: Cukupkah?

P.L.: Dan mereka tidak memerlukan lebih banyak lagi. Mereka masih menjana keuntungan, dan sebahagian daripadanya akan pergi ke pembangunan dengan cara yang sama. Dalam jangka masa sederhana, kita tidak akan mengambil semua keuntungan daripada bank. Tidak masuk akal untuk hanya membuat banyak modal untuk bank jika ia tidak "menang kembali" untuk pemegang saham. Pengurus, sudah tentu, mempunyai gambaran yang indah - "kami mempunyai modal terbesar di Rusia." Ini menarik bagi pengurus dari segi kedudukan, rating atau imej mereka. Apakah kepentingan para pemegang saham?

"Ko": Tetapi dengan modal yang cukup besar, bank boleh memenuhi piawaian untuk memenuhi kepentingan Yukos secara kualitatif dan sepenuhnya...

PL: Tiada satu bank pun menghadapi tugas untuk melayani sepenuhnya semua kepentingan YUKOS. Saya berpendapat bahawa tidak ada bank sedemikian di dunia. Sekurang-kurangnya atas sebab rasmi. Rizab Yukos berjumlah beberapa bilion dolar AS secara langsung. Tiada satu bank pun akan mempunyai nisbah atau nisbah yang mencukupi untuk mengambil dan mengurus portfolio ini sahaja. Tetapi terdapat juga pertimbangan kesesuaian dan kecekapan sebenar. Yukos mempunyai kepentingan yang pelbagai, yang dilayani oleh sejumlah besar institusi perbankan dan kewangan - baik di dunia mahupun di Rusia. Dan dari sudut pandangan strategi pelaburan, membuat bank hanya untuk Yukos adalah satu kebodohan yang jelas. Tiada kepelbagaian dalam strategi ini. Dan jika sesuatu yang buruk berlaku kepada Yukos, ia tidak akan jelas apa yang perlu dilakukan dengan bank.

PZ "MENATEP ialah bank "paling dibenarkan"

"Ko": Berdiri untuk peraturan permainan bertamadun dan pasaran perkhidmatan kewangan bertamadun, anda tanpa disedari menyumbang kepada pengembangan bank Barat yang lebih aktif, merumitkan persekitaran persaingan untuk institusi kewangan anda sendiri-

P.L.: Dari sudut pemahaman cara mengurus pelaburan strategik di Rusia, tempoh percubaan dan kesilapan telah pun berakhir untuk warga asing. Semua orang sedang mencari rakan kongsi Rusia. Mereka menyedari bahawa kejayaan pelaburan Rusia dipastikan melalui penciptaan pakatan yang munasabah, perkongsian, dan sebagainya. Dan harga masa depan perkongsian ini, jika prosesnya "bertamadun", akan berlipat kali ganda lebih mahal. Dalam persekitaran yang kompetitif, perniagaan mempunyai nilai yang tidak boleh dibandingkan dengan yang mula. Mengapakah segala-galanya perlu dijual hanya pada nilai muka "cip" yang dipanggil saham? Setiap orang di dunia ini berfikir secara berbeza. Lagipun, perkara yang paling penting bagi bank adalah kepercayaan pelanggan. Tidak seperti bank, Yukos, sebagai contoh, tidak peduli tentang kepercayaan. Dia mempunyai semua "kepercayaan" dalam tanah, dalam simpanan minyak. Dan dalam paip eksport. Oleh itu, perusahaan seperti Yukos dalam ekonomi Rusia akan sentiasa lebih stabil daripada sistem perbankan. Mereka kurang terdedah kepada krisis. Rizab dan rizab mereka tidak akan hilang di mana-mana. Selain itu, kepimpinan Bank Negara masih tidak mahu bertanggungjawab terhadap pembangunan sistem perbankan.

"Ko": Malah kepimpinan sekarang?

P.L.: Mari kita katakan begini: beberapa kenyataan, ucapan dan frasa pemimpin semasa Bank Negara, mungkin sesuai dengan komuniti perbankan. Walaupun saya tidak tahu apa sebenarnya di sebalik kata-kata ini. Tetapi secara umum, kedua-dua Gerashchenko dan Dubinin juga sangat kerap mengatakan perkara yang betul. Sehingga Bank Pusat menyingkirkan semua "kenaikan", ia tidak akan menjadi Bank Pusat sebenar Persekutuan Rusia.

"Ko": Proses nampaknya telah bermula. Nampaknya Bank Pusat telah menyingkirkan satu "pertumbuhan" dalam diri Vneshtorgbank ...

P.L.: Mari kita lihat bagaimana ia berakhir. Saya tidak fikir negara kita memerlukan Bank Simpanan Persekutuan Rusia dalam bentuk di mana ia wujud. Bank simpanan, sudah tentu, diperlukan - itu bukan persoalan. Tetapi adalah jelas apa keadaan yang akan membawa kepada apabila Sberbank digunakan tanpa belas kasihan oleh kerajaan, yang sebagai balasannya membenarkan pengurusan Sberbank, untuk meletakkannya secara lembut, untuk "bermain gurauan". Jika Sberbank adalah bank milik kerajaan, maka banyak perkara harus diharamkan. Tetapi ia tidak boleh komersial dan pada masa yang sama menikmati sokongan kerajaan. Bagaimanakah seseorang boleh membawa bank ke pasaran saham dengan adanya jaminan negara? Siapa yang kita tipu? Bayangkan reaksi pemegang saham sekiranya jaminan kerajaan dibatalkan esok. Apa yang akan tinggal di Sberbank jika "freebie" tamat?

"Ko": Tetapi selepas krisis, Sberbank mengambil alih fungsi hampir satu-satunya pemiutang ekonomi Rusia?

P.L.: Lagipun, selepas krisis, ahli politik menjerit: "Semua wang pergi ke Sberbank!" Adakah anda tahu bahawa pemindahan sebahagian daripada pendeposit MENATEP Bank (Moscow) kepada Sberbank telah dikeluarkan di bawah bil MENATEP? Bil-bil ini segera "ditebus" kepada Sberbank oleh Bank Pusat di bawah keputusan khas. Dan Sberbank segera menerima wangnya. Selanjutnya, Bank Negara dengan bil-bil ini datang ke MENATEP. Ternyata dia membantu Sberbank, dan cuba mendapatkan wang dari MENATEP, yang, secara teori, juga harus dibantu.

"Ko": Bukankah MENATEP sendiri meminta Sberbank mula bertindak sebagai agensi untuk membayar hutang kepada pendeposit?

P.L.: Saya membayar wang kepada Bank Negara. Mengapa perlu untuk membantu Sberbank secara buatan? Jika Bank Pusat hanya membantu dia, dan bukan bank lain, maka hapuskan keseluruhan masalah itu sepenuhnya. Secara umum, selepas semua, tidak satu bank pun mempunyai masalah dengan pendeposit ruble. Kebanyakan bank mempunyai "ahli fizik" terutamanya dengan akaun mata wang asing. Tidak ada orang bodoh di Rusia untuk membuka deposit ruble di bank.

"Co": Bank swasta menjanjikan kadar yang agak tinggi untuk deposit mata wang asing-

P.L.: Kadar biasa untuk keadaan itu. Persoalannya ialah: siapa yang bertanggungjawab untuk kursus tersebut? Bagaimanakah bank boleh mengembalikan 25 rubel dalam tiga bulan jika mengambil 6 rubel?

"Ko": Adakah anda diberi amaran bahawa sokongan "koridor mata wang" dengan bantuan sistem GKO lambat laun akan membawa kepada krisis?

P.L.: Siapa kerajaan dan Bank Negara?! Jika wang itu tidak dicuri, semuanya akan baik-baik saja. Lagipun, tiada siapa yang mengetahui pegawai kami yang bermain dan menerima keuntungan durian runtuh pada GKO.

"Co": Yuri Skuratov, sebagai Ketua Pendakwa Raya, nampaknya dia memanggil beberapa nama -

P.L.: Adakah sesiapa telah dipenjarakan? Dalam sebarang krisis, seseorang sentiasa mendapat keuntungan. Dan kadang-kadang krisis dicipta untuk mendapatkan keuntungan.

"Ko": Adakah MENATEP nampaknya mempunyai hubungan yang cukup baik dengan Kementerian Kewangan?

P.L.: Apa lagi! Di bawah saya, MENATEP ialah bank "paling dibenarkan" di Rusia - dalam segala hal yang hanya mungkin untuk mendapatkan "kebenaran". Dan apa, ia tidak menguntungkan Kementerian Kewangan?

"Ko": Boleh dikatakan MENATEP juga mendapat keuntungan daripada krisis belanjawan 1995, apabila Kementerian Kewangan meletakkan deposit di bank, dan kemudian MENATEP, menyertai lelongan pinjaman untuk saham, membeli YUKOS-

P.L.: Tetapi MENATEP menyelesaikan akaun dengan Kementerian Kewangan. MENATEP menyediakan sebahagian besar akaun Perbendaharaan Persekutuan. Dan pejabat cukai juga. Secara umum, beliau mencadangkan dengan perbelanjaannya sendiri program unik untuk mengutip semua cukai pertukaran asing dan mengumpulkannya untuk semua pemeriksa cukai serantau. Tiada bank lain, mahupun Perbendaharaan Persekutuan, mempunyai sistem pengendalian yang berfungsi pada masa itu untuk melakukan ini. Akaun belanjawan persekutuan berada di MENATEP pada tahun 1994, dan pada tahun 1995, dan pada tahun 1996. Tidak dalam kes ini. Pada tahun 1994, MENATEP memperoleh lebih satu bilion. Akan ada cukup bukan sahaja untuk Yukos. Saya sangat menyesal bahawa idea untuk mewujudkan sistem rizab persekutuan yang penting, sama dengan yang Amerika, supaya bank Rusia yang "betul" akan bertanggungjawab untuk rizab Persekutuan, tidak dapat direalisasikan. Kemudian mereka akan menukar dan meletakkan sumber belanjawan melalui akaun koresponden. Berapakah jumlah yang diterima oleh Kementerian Kewangan daripada Bank Negara dalam akaun mata wang asing? Sifar keseluruhan, sifar persepuluh. Dan dalam MENATEP - LIBOR - "tambah / tolak" bergantung pada istilah. Mengapa ia tidak menguntungkan Kementerian Kewangan?

"Ko": MENATEP menghantar wang ini ke pasaran GKO, memberi pinjaman kepada negeri dengan wang sendiri.

P.L.: Membeli bon kerajaan adalah perniagaan perbankan yang bertamadun biasa. Semua bank Fed melakukan ini. Persoalannya ialah untuk siapa mereka melakukannya? MENATEP tidak pernah mempunyai kedudukan besar sendiri dalam GKO.

"Ko": Mungkin MENATEP adalah "kebenarannya" dan merosakkannya?

PL: MENATEP dimusnahkan oleh kadar pertukaran dan kehilangan keyakinan di pihak pendeposit. Kerana liabiliti $275 juta kepada individu yang bank miliki pada 17 Ogos 1998, adalah tidak realistik untuk menang kembali dalam ekonomi Rusia, terutamanya apabila kadar pertukaran adalah 6 rubel/dolar pada mulanya, dan kemudian 25 rubel/dolar. Kini Yukos bernilai berbilion dolar, dan kemudian, apabila sahamnya menjadi kemuncak aset bank MENATEP, ia hampir sifar. Nilai pasaran sekuriti di Rusia bergantung pada dasar yang betul dan bertamadun kerajaan dan Bank Pusat. Mengapa sukar untuk melayakkan bakat pengurusan Kasyanov dan Ignatiev? Jelas sekali, mereka bernasib baik: keadaan yang menggalakkan dalam dua atau tiga tahun lepas memberi mereka peluang untuk mempunyai bajet dan penunjuk makro sedemikian. Dan untuk memastikan bekalan rizab untuk beberapa tahun akan datang, dan menjadi lebih "bertamadun" dalam semua pasaran, termasuk hutang luar dan dalam negeri. Saya tidak akan menjawab soalan tentang apa yang akan berlaku dalam keadaan makroekonomi yang berbeza. Dan siapa yang akan berada dalam kerajaan kita, dan siapa yang akan sekali lagi menjadi ketua Bank Negara-

"Ko": Ada juga situasi politik. Pada tahun 2003 - pilihan raya parlimen, pada tahun 2004 - presiden.

P.L.: Ini juga topik yang menyakitkan. Tidak diketahui apa yang "lebih mahal" - untuk membayar hutang luar negeri atau mengadakan pilihan raya di negara kita. Saya tidak tahu untuk apa lagi wang dibelanjakan.

"Ko": Adakah kini terdapat sebarang jaminan - selain daripada rizab Bank Negara - daripada pengulangan situasi yang berlaku pada tahun 1998?

P.L.: Tidak ada jaminan terhadap sikap tidak munasabah ahli politik kita. Tetapi jika anda takut dengan semua risiko, maka menjalankan perniagaan besar dan menangani isu-isu pembangunan ekonomi di Rusia boleh dikatakan tidak berguna. Beritahu saya, apakah jenis perniagaan yang boleh anda lakukan dengan "ufuk" setiap hari atau sebulan? Hampir semuanya akan datang kepada mempunyai masa untuk mencuri sesuatu dalam tempoh masa yang terhad.

PZ "Saya tidak mempunyai "insurans" daripada kerajaan"

"Ko": Ternyata mustahil untuk mewujudkan bank yang boleh dipercayai di Rusia?

P.L.: Saya tidak mempunyai "insurans" daripada kerajaan Persekutuan Rusia. Saya tidak mempunyai jaminan bahawa jika satu lagi kebodohan dilakukan, saya akan dilindungi untuk semua kerugian. Kemungkinan besar ia akan menjadi sebaliknya. Sehingga kita mempunyai "ekonomi" - dalam erti kata yang baik - kerajaan, kita akan sentiasa dijamin tidak profesional. Dan untuk kerajaan menjadi "ekonomi", pengurus "ekonomi" mesti muncul. Perlu ada pertukaran semula jadi elit - seperti di Barat, apabila penggabungan elit politik dan perniagaan adalah dalam sifat merekrut berterusan. Mengapa tidak ada rasuah yang kurang ajar di AS seperti di Rusia? Kerana tidak ada pegawai tinggi yang miskin. Mereka datang ke jawatan kerajaan selepas orang lain. Dan dalam keadaan bajet sedemikian, seperti yang kita ada, rasuah pasti akan berkembang. Kerana pegawai itu sendiri datang dengan alasan: "Saya mendapat 100 rubel, dan anda mendapat $100. Kongsi."

"Ko": Terdapat konflik bukan sahaja antara elit politik dan perniagaan, tetapi juga konflik dalam kalangan elit itu sendiri. Antara yang lama, elit Yeltsin dan yang baru - Putin -

P.L.: Konflik kepentingan telah, sedang dan akan sentiasa dan di mana-mana sahaja. Tetapi persaingan perniagaan boleh menjadi "bertamadun" dan "tidak beradab" bergantung pada komponen politik yang mencetuskan perniagaan untuk memilih satu atau satu lagi peraturan permainan "tidak beradab". Ia bergantung kepada bagaimana perniagaan itu berkembang. Dengan bantuan rasuah dan penggunaan agensi penguatkuasa untuk menyelesaikan masalah perniagaan mereka sendiri atau kerana persaingan minda, bakat dan kebolehan. Jika kita memudahkan topik itu kepada personaliti, maka Putin adalah penjamin keadaan perniagaan semasa (dengan mengambil kira semua plus dan minusnya) untuk masa terdekat. Jika pemerhati politik menulis dengan betul, ini adalah ufuk sehingga 2008. Jadi, dalam perspektif ini, ada seseorang untuk membantu. Tetapi itu tidak bermakna anda perlu bersetuju dengan segala-galanya. Ahli perniagaan melakukan kedua-dua perkara yang betul dan salah. Dengan cara yang sama, Putin sehingga 2008 ditakdirkan untuk melakukan kedua-dua perkara yang betul dan salah. Tetapi jika interaksi antara kerajaan dan perniagaan menjadi lebih "bertamadun", ia akan menjadi lebih baik. Kerana ia memberi jaminan asas kepada perniagaan. Ini bermakna tidak akan ada pengagihan semula harta menggunakan sumber pentadbiran dan lain-lain. Dari sudut pandangan mereka yang menjalankan perniagaan "bertamadun", ini adalah satu kelebihan. Soalan lain ialah apa yang akan berlaku selepas 2008. Mungkin ia akan menjadi lebih teruk daripada sekarang. Dan kemudian - anda tidak boleh melompat ke atas tangga.

Sebagai contoh, dalam isu ketelusan, seseorang mesti mengambil kira betapa rosaknya sistem negara kita. Berapa rahsia cukai? Tidak semua orang mampu mempertahankan diri dalam hidup ini. Trend yang dilihat berkaitan dengan penculikan pemimpin dan kerabat pemimpin Lukoil dan Slavneft sangat membimbangkan. Ada yang sudah memikirkannya. Siapa yang mahu mempertaruhkan nyawa orang tersayang?

Apabila ambang tertentu dicapai, apa yang dipanggil "modal" tidak lagi sepadan dengan pemahaman semata-mata "beg wang". Ini adalah bahagian perniagaan yang tidak boleh dipulihkan. Ini adalah dana untuk generasi akan datang yang boleh dipindah milik, diberikan kepada anak-anak, rakan seperjuangan, tetapi tidak lagi mungkin untuk menggunakannya hanya untuk diri sendiri. Ini adalah ukuran kejayaan.

Majalah Kompaniya, Moscow, Disember 2002.

Pada 23 Januari, Mahkamah Agung Persekutuan Rusia mengurangkan tempoh hukuman jenayah bagi yang pertama ketua "Menatep" Platon Lebedev kepada yang telah berkhidmat dan memutuskan untuk melepaskannya dari tanah jajahan.

Lebedev akan dibebaskan sebaik sahaja keputusan Presidium Mahkamah Agung datang ke tanah jajahan di Velsk, di mana dia menjalani hukumannya.

Apa yang dituduh Platon Lebedev?

Platon Lebedev, bekas pengerusi Lembaga Pengarah CJSC MFO Menatep, telah ditahan pada 2 Julai 2003 kerana disyaki menggelapkan 20% saham milik negara Murmansk OJSC Apait dalam jumlah $283.1 juta.

Menurut penyiasat, Lebedev adalah ahli organisasi yang diketuai oleh Mikhail Khodorkovsky. Semasa penswastaan, defendan merampas saham perusahaan milik kerajaan dengan cara penipuan. Kes jenayah Khodorkovsky dan Lebedev digabungkan menjadi satu.

Sergei Khodorkovsky dan Platon Lebedev. Foto: www.globallookpress.com

Menurut kes Yukos pertama, pada tahun 2005 mahkamah mendapati Mikhail Khodorkovsky dan Platon Lebedev bersalah atas penipuan, pengelakan cukai dan jenayah ekonomi lain dan menjatuhkan hukuman penjara sembilan tahun kepada setiap mereka. Selepas itu, Mahkamah Bandar Moscow mengurangkan tempoh ini kepada lapan tahun.

Pada 5 Februari 2007, pertuduhan baru dikenakan terhadap Khodorkovsky dan Lebedev. Mereka didakwa mencuri saham anak syarikat OAO Eastern Oil Company. Di samping itu, menurut siasatan, pada 1998-2004, Lebedev dan Khodorkovsky mengambil bahagian dalam pencurian minyak dari OJSC Samaraneftegaz, OJSC Yuganskneftegaz dan OJSC Tomskneft.

Jawatankuasa Penyiasatan memfailkan pertuduhan atas kecurian hampir 350 juta tan minyak, serta pengubahan wang haram 487 bilion rubel dan 7.5 bilion dolar.

Mengambil kira hukuman pertama, yang mana mereka menerima lapan tahun penjara, dan masa yang dihabiskan dalam tahanan, hukuman mereka tamat pada 2017.

Pada bulan Disember tahun yang sama, kes itu disemak oleh Presidium Mahkamah Bandaraya Moscow, yang mengurangkan hukuman kepada 13 dan 11 tahun, masing-masing.

Pembelaan Platon Lebedev berulang kali memohon parol, tetapi tidak sampai 2013 hukuman itu dikurangkan. Kemudian Mahkamah Agung Persekutuan Rusia mengurangkan tempoh pemenjaraan kepada 10 tahun dan 10 bulan untuk Lebedev dan Khodorkovsky.

Kesimpulan dan penyakit

Pada tahun 2011, Platon Lebedev dihantar untuk menjalani hukumannya di koloni nombor 14 di bandar Velsk di wilayah Arkhangelsk.

Semasa berada di pusat tahanan praperbicaraan, keadaan Platon Lebedev merosot dengan ketara. Hipertensinya bertambah teruk, dan penglihatannya sentiasa merosot.

Kes Yukos di Mahkamah Hak Asasi Manusia Eropah (ECtHR)

Pada 20 September 2011, Mahkamah Hak Asasi Manusia Eropah (ECHR) mengiktiraf sebahagian tindakan pihak berkuasa cukai Rusia berhubung dengan syarikat minyak Yukos sebagai pencabulan haknya untuk melindungi harta benda.

Pada masa yang sama, ECtHR tidak melihat sebarang latar belakang politik dalam prosiding mahkamah.

Perniagaan persendirian

Platon Leonidovich Lebedev (60 tahun) dilahirkan di Moscow. Pada tahun 1981 beliau lulus dari Institut Ekonomi Nasional Plekhanov Moscow (kini Universiti Ekonomi Rusia, Pleshka).

Dari 1981 hingga 1989, beliau bekerja di Persatuan Penerokaan Geologi Luar Negara (Zarubezhgeologiya), mengetuai jabatan perancangan ekonomi.

Pada tahun 1987, beliau bertemu dengan Mikhail Khodorkovsky, seorang aktivis Komsomol dan pelajar di Pleshka, dan bersama-sama dengannya dan rakan seperjuangan Khodorkovsky dalam kerja Komsomol, Leonid Nevzlin, menganjurkan Bank Inovasi Komersial Negara bagi Kemajuan Sains dan Teknologi. Pada tahun 1990, bank itu membeli saham dari negeri itu dan dinamakan semula MENATEP ("Program Saintifik dan Teknikal Intersektoral"). Khodorkovsky menjadi pengerusi lembaga MENATEP, dan Lebedev adalah presiden bank dari 1991 hingga 1995.

Pada tahun 1994-1995, bank itu secara aktif membeli saham perusahaan perindustrian besar - JSC Apatit, Baja Mineral Voskresensk, JSC AVISMA, Loji Paip Volzhsky dan lain-lain.

Pada Disember 1995, hasil daripada lelongan pinjaman untuk saham, 45% saham syarikat minyak negara Yukos berada di bawah kawalan Mikhail Khodorkovsky. Menjelang Februari 1997, Khodorkovsky, melalui kumpulan kewangan MENATEP, telah membeli baki saham Yukos.

Lebedev pada 1996-1999 adalah timbalan pengerusi lembaga sebuah syarikat minyak, dan dari 1997 hingga 1999 beliau juga presiden Yukos Refining and Marketing (sebuah bahagian Yukos untuk penapisan minyak dan pemasaran produk petroleum).

Di samping itu, Lebedev mengetuai lembaga pengarah kumpulan MENATEP dan merupakan pengurus saham syarikat induk Yukos.

Pada Februari 2003, konflik terbuka pertama berlaku antara Presiden Vladimir Putin dan Mikhail Khodorkovsky. Apabila Khodorkovsky mengumumkan rasuah di negara ini, bersamaan dengan 10-12% daripada KDNK, Putin mengingatkan pemilik Yukos tentang perjalanan penswastaan ​​syarikat yang tidak begitu bersih.

Pada bulan April tahun yang sama, Khodorkovsky mengumumkan bahawa dia bersedia untuk membiayai blok politik bersatu berdasarkan SPS dan Yabloko. Ahli perniagaan itu menyokong parti-parti ini dalam pilihan raya parlimen 1999. Pada masa yang sama, beliau menaja calon dari parti lain - Parti Komunis Persekutuan Rusia, Perpaduan dan Tanah Air - Seluruh Rusia.

Pada 2 Julai 2003, Lebedev telah ditahan atas tuduhan mencuri 20% saham Apat OJSC. Khodorkovsky terlibat dalam kes itu sebagai saksi.

Beberapa hari kemudian, Pejabat Pendakwa Negara mula menyemak permintaan seorang timbalan supaya Yukos kurang membayar cukai pada tahun 2002. Pada 25 Oktober, Khodorkovsky telah ditahan.

Kesnya digabungkan dengan kes Khodorkovsky. Pada Mei 2005, kedua-duanya didapati bersalah atas beberapa pertuduhan mengelak cukai dan penipuan dan dijatuhi hukuman sembilan tahun di sebuah koloni keseksaan. Pada September 2005, Mahkamah Bandar Moscow mengurangkan hukuman mereka kepada lapan tahun.

Pada 2009, perbicaraan baharu bermula terhadap Lebedev dan Khodorkovsky, yang dituduh menggelapkan saham anak syarikat Yukos dan mencuri serta menghalalkan berjuta-juta tan minyak daripada anak-anak syarikat. Pada Disember 2010, mahkamah menjatuhkan hukuman penjara 14 tahun kepada semua orang, termasuk masa menjalani kes pertama. Selepas itu, Mahkamah Bandar Moscow mengurangkan hukuman bagi setiap satu kepada 11 tahun.

Pada Disember 2013, Putin mengampuni Khodorkovsky, dengan itu mengurangkan hukumannya selama enam bulan.

Pada Januari 2014, Presidium Mahkamah Agung mengurangkan hukuman Platon Lebedev sebanyak lima bulan, kepada masa yang sebenarnya dijalankan.

Selepas dibebaskan, Lebedev mengumumkan bahawa dia akan menjalankan perniagaan.

Apa yang terkenal

Rakan sekutu Mikhail Khodorkovsky, yang bersama-sama dengannya menguruskan kumpulan Menatep dan Yukos. Dipenjara selama 10.5 tahun pada "kes YUKOS" pertama dan kedua - tuduhan penyelewengan, pengelakan cukai, pengesahan kes yang dicuri.

Apa yang anda perlu tahu

Pada 23 Januari 2014, Presidium Mahkamah Agung mengeluarkan Lebedev, tetapi diiktiraf sebagai undang-undang keputusan Mahkamah Daerah Meshchansky Moscow mengenai pemulihan lebih daripada 17 bilion rubel dari Khodorkovsky dan Lebedev dalam "kes YUKOS" pertama - yang mahkamah menganggarkan tunggakan cukai pada 1999-2000 pada jumlah ini. Oleh kerana itu, Lebedev, sebagai penghutang, tidak boleh melancong ke luar negara, dan Khodorkovsky tidak boleh memasuki negara itu dengan jaminan bahawa dia akan mempunyai hak untuk meninggalkannya. Pada masa yang sama, ECHR memutuskan pada tahun 2013 bahawa undang-undang Rusia tidak membenarkan mahkamah "mengenakan liabiliti sivil untuk cukai yang tidak dibayar oleh syarikat ke atas pengurus syarikat."

Ucapan langsung

Mengenai pasport antarabangsa (sidang akhbar Lebedev pada Februari 2015, dipetik oleh Openrussia.org): “Malangnya, Persekutuan Rusia belum lagi melaksanakan keputusan Mahkamah Eropah, yang mengisytiharkan tuntutan palsu untuk 17 bilion haram. Tidak ada hutang, tetapi ada saman, situasi yang tidak masuk akal. Kerana ini, mereka tidak memberikan saya pasport.

Jika saya mendapat pasport, tangan saya akan dibuka untuk kerja saya. Saya akan terlibat, seperti sebelum ini, dalam perniagaan antarabangsa, termasuk yang berkaitan dengan Persekutuan Rusia. Saya percaya bahawa umur saya membolehkan beberapa tahun lagi aktiviti perniagaan aktif.

Mengenai pembangkang (ibid.): “Bagi pembangkang, bagi saya secara peribadi, ini adalah isu yang sangat sukar. Seperti mana-mana warganegara Persekutuan Rusia, saya dengan tenang mengakui kewujudan pembangkang; ia sangat bagus, saya fikir. Tetapi anda sendiri cuba menjawab soalan-soalan yang saya tanya pada diri sendiri: apakah jenis kerajaan yang ada pada pembangkang? Siapa perdana menteri? Siapa Menteri Pertahanan? Siapakah Ketua Hakim Negara Mahkamah Agung? Siapa ketua FSB? Siapa pengerusi Bank Negara? Siapa menteri kewangan? Sebaik sahaja saya mengenali mereka ini, ketahui apa yang mereka mahu lakukan, sekurang-kurangnya sesuatu yang pragmatik akan datang untuk saya menilai sama ada saya suka mereka atau tidak.”

Pada brek utama pembangunan negara (Golos-ameriki.ru, Februari 2015): “Masalah yang paling sukar sekarang, pada pendapat saya, adalah supermonopoli, iaitu kekurangan persaingan, dan di mana-mana. Ini boleh dilihat dalam politik, ekonomi, budaya, sains, pendidikan, perubatan - dalam satu perkataan, di sekeliling. Bahaya lain dikenakan pada penyakit ini. Iaitu, prospek untuk mula melaksanakan monopoli ini (di sini saya menggunakan kiasan) dengan bantuan "kuasa dan pistol." Ini adalah apabila kepakaran atau perniagaan tidak berfungsi, dan dalam satu bentuk atau yang lain hanya "kuasa atau pistol" berfungsi. Ya, dengan bantuan alat ini, matlamat yang dikejar kadangkala tercapai. Tetapi ia merosakkan semua kehidupan, secara umum, untuk menyatakannya secara meluas."

Mengenai tekanan ke atas perniagaan di Rusia (ibid.): “Tidak ada harta persendirian di Rusia. Untuk siapa rahsia ini? Ia berada di atas sekeping kertas, dan mereka boleh mengambilnya pada bila-bila masa dengan sebarang alasan. Lebih-lebih lagi, kedaulatan undang-undang tidak berlaku di negara kita - perlindungan institusi harta persendirian seperti itu. Sesiapa yang berfikir untuk pemilik, bermula dengan pihak berkuasa penyiasat. Oleh itu - sejumlah besar kes jenayah pada perniagaan ...

Di samping itu, kita mempunyai banyak perkara yang wujud "berselindung" sesuatu - saya tidak tahu istilah apa lagi untuk dipilih di sini. Sebagai contoh, syarikat negeri atau syarikat negeri secara senyap-senyap wujud di bawah nama syarikat saham bersama. Atau di sini seseorang berpakaian jubah, dipanggil hakim, iaitu, semuanya kelihatan betul dalam bentuk, tetapi pada dasarnya tidak.

Begitu juga dengan ahli perniagaan. Bercakap dengan mereka. Apa yang mereka takutkan? Tuntut hak anda, yang dinyatakan dengan jelas dalam Perlembagaan. Kerana sebaik sahaja mereka melakukan ini, pelbagai masalah akan segera menimpa mereka. Dan orang, bukannya menjalankan perniagaan, mula keluar. Kini, lagipun, tugas utama perniagaan adalah untuk terus hidup, sebaik-baiknya dengan kerugian yang minimum.”