Tidak lama dahulu saya pergi ke Yaroslavl - sebuah bandar yang merupakan sebahagian daripada "Cincin Emas" negara kita.
Adakah di sana, di Muzium "Muzik dan Masa". Pengarah muzium ini, D. Mostovsky, seorang seniman sarkas yang hebat, telah mengumpulkan loceng sejak usia dini. Semua orang mentertawakannya, memanggilnya orang bodoh, bodoh, dll. Tidak ada yang mahu memahami hobi seseorang. Malah isterinya tidak berkongsi pandangan. Oleh itu, dia berkata: "Jangan mempercayai orang yang menertawakan anda kerana loceng, mereka tidak tahu bahawa anda bodoh sejak lahir."
Seiring berjalannya waktu, koleksi lonceng semakin bertambah - ini adalah lonceng dengan kata-kata "Bawa saya, beri saya," dan loceng yang digunakan oleh pasukan troika, dll.

Serentak dengan koleksi loceng, koleksi jam tangan mula muncul secara beransur-ansur ... Jam tangan, mesti saya katakan, tidak biasa. Sebagai contoh, 30 melodi berbeza tersedia untuk jam datuk syarikat Jerman Sauer. Perlu tiga hingga lima tahun untuk memulihkan setiap kejadian. Setiap jam adalah masa, setiap saat adalah detik, setiap detik adalah detik dalam sejarah, dan selain itu, itu juga nasib pemiliknya.

Beberapa jam diterjemahkan oleh A.P. Chekhov sendiri, jam-jam lain diterjemahkan oleh F.I.Shalyapin. Lelaki itu, yang masih bersara setelah dipecat dari Circus, mula memikirkan bagaimana untuk hidup lebih jauh dan idea untuk mewujudkan sebuah muzium swasta yang tidak tunduk kepada negara muncul di fikirannya. Dia segera meraihnya dan mula melaksanakan.

Perkara pertama yang dilakukannya ialah membeli rumah pedagang tempatan yang sudah sepi, meletakkan koleksinya di tiga tingkat.

Tidak ada yang mempercayainya bahawa dia akan dapat mengangkat rumah ini ke kakinya, semua orang berkata, "Mengapa anda memerlukannya - jangan pergi ke sana." Di sebalik semua seruan itu, dia tetap membelinya, mengembalikannya. Dan dia mendapat keuntungan darinya. Tetapi, seperti di tempat lain, dia harus berniaga setiap barang kecil, cenderahati - ini adalah pendapatan utamanya.

Tetapi perkara paling menarik yang dia lakukan ialah memainkan organ tong sebelum meninggalkan kumpulan itu, dan orang meninggalkannya sebanyak yang mereka boleh. Pendapatannya sangat besar sehingga pada masa ini dia membeli Organ di Jerman dan mengembalikan bangunan yang terpisah terutama untuknya berhampiran muziumnya. Dalam lima tahun, orang akan berjalan di taman dan mendengar J.S.Bach.

Hari ini, banyak ahli perniagaan dari Vladimir, Tula, Yaroslavl. buka muzium peribadi mereka sendiri, kerana ia adalah pelaburan wang yang menguntungkan dan sangat bermanfaat. Sebagai contoh, di Tula, seorang peniaga membuka muzium teko dan muzium besi. Apa yang menarik ialah orang pergi ke sana.

Orang kreatif mengambil pendekatan tidak standard untuk keusahawanan, mengubah hobi menjadi perniagaan. Pembukaan muzium: ciri, keuntungan, rancangan perniagaan untuk pelaksanaan projek asal dengan pengiraan pulangan pelaburan.

Muzium ini sering dikaitkan dengan trend sejarah dan monumental - sejarah tempatan, seni, ketenteraan. Sebenarnya, apa sahaja yang boleh menjadi pameran pameran, yang utama adalah bahawa minat masyarakat umum hadir. Selalunya idea untuk mengatur sebuah muzium sebagai perniagaan datang ke pemikiran kolektor yang berjaya, dan yang tinggal hanyalah menyelesaikan masalah pentadbiran.

Kelebihan dan kekurangan

Sebelum memulakan pelaksanaan idea, perlu menilai kelebihan dan kekurangan projek untuk membuka ruang pameran:

Semasa melaksanakan idea perniagaan, anda perlu memperhatikan perkara penting. Contohnya, jadualkan muzium supaya orang berpeluang mengunjungi institusi tersebut pada hari Sabtu dan Ahad, dan juga pada waktu petang.

Arahan untuk bertindak

Sekiranya kita tidak membincangkan format "muzium di rumah", pertama anda memerlukan rancangan perniagaan dengan pengiraan petunjuk asas baik untuk inspirasi ideologi projek dan untuk menarik pelabur dari luar:

1. Konsep perusahaan.
2. Pendaftaran dengan agensi kerajaan.
3. Pemilihan premis.
4. Pembaikan dan peralatan.
5. Kakitangan.
6. Mengiklankan.
7. Pengiraan kewangan.

Langkahnya adalah standard untuk pengembangan perniagaan apa pun, tetapi masing-masing mempunyai keunikannya sendiri.

Konsep

Dalam perniagaan muzium, penting untuk menentukan format dan tema institusi. Selera orang berubah dengan cepat, jadi nilai universal dan abadi dipilih, atau, sebaliknya, sesuatu yang mengejutkan. Sebagai contoh, banyak pencari keseronokan pergi ke muzium erotisme atau alat penyeksaan.

Di bandar dengan orientasi pelancongan pada mulanya, lebih mudah - orang datang untuk berehat, cuba mendapatkan pengalaman baru dan memperluas cakrawala mereka. Kontinjen seperti itu akan datang ke muzium itu sendiri, tugas pemiliknya adalah dengan jelas menunjukkan kehadiran mereka di peta, dalam buku rujukan, buku panduan. Ia memerlukan banyak usaha untuk menarik penonton dan membuat laman ziarah ke lokasi biasa yang tidak biasa.

Muzium biasanya terdiri daripada 2 jenis:

• dalam bilik;
• udara terbuka.

Mereka juga membezakan antara muzium mono dan gabungan pelbagai tema, bersatu di bawah satu bumbung.

Penyelesaian yang baik adalah dengan menggabungkan fungsi hiburan dan kognitif, misalnya, seperti yang dilakukan di Museum Darwin, dengan unsur-unsur program pertunjukan, musik warna, dan demonstrasi bahan film. Niche lain dalam perniagaan adalah memfokuskan pada minat yang terhad dari khalayak ramai.

Inilah jalan yang dipilih oleh muzium UFO, tinju, kereta vintaj. Peminat di kawasan-kawasan ini berjumlah ribuan, dengan mengemas kini pameran yang berterusan, aliran pelanggan tetap terjamin.

Orientasi seni dianggap tradisional - galeri dan petikan dengan lukisan, gambar, pemasangan. Pengunjung pastinya diberi peluang untuk membeli karya kegemaran mereka.

Mana-mana muzium swasta, yang dibuat bukan untuk kepentingan seni murni, tetapi untuk memperoleh keuntungan kewangan, menerima sebahagian besar pendapatannya dari penjualan perkhidmatan tambahan, penjualan pameran atau salinan asli. Selalunya bayaran dikenakan untuk kebenaran membuat gambar dan mengambil gambar di wilayah pameran.

Sebelum membuka muzium anda sendiri, penting untuk memastikan bahawa institusi serupa tidak berfungsi di bandar dan kawasan sekitarnya. Jika tidak, idea itu akan gagal - pelawat akan pergi ke tempat yang terkenal dan dipromosikan. Walaupun dengan penggunaan kaedah pengiklanan maksimum, menarik penonton yang sudah kecil dari pesaing akan menjadi terlalu mahal dan tidak menguntungkan.

daftar masuk

Setelah arah utama aktiviti dipilih, anda perlu memformalkan perniagaan. Anda boleh mendaftarkan muzium dengan 2 cara:

1. Syarikat swasta dalam bentuk LLC atau usahawan individu.
2. Persatuan bukan keuntungan.

Dalam kes kedua, fokusnya bukan pada memperoleh keuntungan, tetapi pada memperoleh status kebangsaan dan budaya, dengan sokongan dari negara dan kegiatan bersubsidi.

Sekiranya subjek pameran berkenaan dengan penemuan arkeologi dan pameran berharga, maka perlu mendapatkan kelulusan dari Kementerian Kebudayaan. Jika tidak, tidak diperlukan kebenaran atau lesen khas.

Premis

Wilayah untuk menempatkan pameran dipilih untuk tujuan yang dimaksudkan. Sekiranya muzium terbuka dirancang, maka plot tanah dengan jangka masa sewa lebih dari 20 tahun atau hak milik yang diperoleh diperlukan.

Mana-mana bilik sesuai untuk pameran tertutup. Penganjur secara khusus memilih kawasan pengeluaran yang ditinggalkan untuk menjimatkan wang dan demi ruang yang besar. Pameran kecil ditempatkan di dewan dengan petak kecil. Oleh kerana dianggap serentak kehadiran beberapa orang di dalam bilik, dikira sekurang-kurangnya 40 kaki persegi. m.

Keperluan asas untuk premis:

• lokasi berasingan;
• pintu masuk kenderaan dan tempat letak kenderaan;
• pemasangan sistem penggera kebakaran dan keselamatan;
• ketersediaan sistem komunikasi.

Semuanya bergantung pada jenis koleksi tertentu dan bentuk pelaksanaan projek. Pembayaran sewa akan menjadi sebahagian daripada kos tetap perniagaan, jadi lebih baik mencari pilihan yang menguntungkan terlebih dahulu. Sekiranya diketahui sebelumnya bahawa eksposisi akan dibuka selama beberapa bulan dalam setahun, maka bermanfaat untuk membuat perjanjian hanya untuk jangka waktu ini.

Semasa menyewa premis, ada risiko penamatan kontrak. Oleh kerana kestabilan lokasi adalah faktor utama dalam aktiviti muzium, jalan keluar terbaik adalah melabur dalam pemerolehan harta tanah.

Pembaikan dan peralatan

Bilik dihiasi sesuai dengan idea umum projek. Dalam beberapa kes, pembaikan tidak dilakukan. Sebagai contoh, di muzium terbuka, sebuah laman web dipagari, dan pameran diletakkan di wilayah itu mengikut rancangan yang dikembangkan. Di bilik pameran tradisional, anda mungkin memerlukan reka bentuk tematik yang memerlukan pembangunan semula, pemulihan atau kerja pengubahsuaian yang kompleks.

Biasanya muzium perlu memasang:

1. Penggera kebakaran dan pencuri.
2. Struktur rak.
3. Pameran.
4. Memperbaiki sistem untuk dinding, lantai, siling.
5. Perabot untuk pengunjung.

Selalunya, pameran diadakan di bilik tertutup, jadi perlu menjaga pencahayaan berkualiti tinggi di dewan dan melengkapkan barang-barang eksposisi dengan pencahayaan tambahan.

Sekiranya model interaktif fungsi muzium itu dibayangkan, maka diperlukan skrin, sistem stereo, dan panel komputer. Untuk mengelakkan kerosakan pada koleksi, pameran dilindungi dari hubungan langsung dengan orang. Tetapi kebanyakan pengunjung tertarik dengan peluang untuk menyentuh perkara-perkara menarik, jadi masuk akal untuk menyisihkan kawasan di mana beberapa objek dibenarkan untuk dilihat dari dekat.

Muzium ini memerlukan jabatan untuk memberikan perkhidmatan tambahan - penjualan barang dan cenderamata, platform foto, dan kelas induk. Kawasan kecil harus diperuntukkan untuk keperluan kakitangan, pentadbiran dan sanitasi.

Kakitangan

Sebilangan besar pekerja terlibat dalam projek muzium berskala besar:

• pemandu pelancong;
• pakar koleksi;
• pengurus;
• penganjur persembahan;
• pekerja tambahan;
• pengawal keselamatan;
• akauntan.

Pemilik dapat mengatur dan mempersembahkan pameran sederhana sendiri, menarik organisasi pihak ketiga untuk keperluan tertentu - iklan, keselamatan, menyimpan rekod.

Lebih baik merekrut pakar yang berpengalaman dalam bidang muzium. Perniagaan swasta menarik pekerja dari institusi awam dengan gaji yang lebih tinggi dan pelbagai format perniagaan. Oleh itu, dengan pembiayaan yang mencukupi, akan mudah untuk mengambil pekerja yang berkelayakan.

Muat turun percuma di sini sebagai contoh.

Tahap awal melancarkan projek untuk membuka muzium anda sendiri tidak akan dapat dilakukan tanpa kos iklan. Sekiranya khalayak sasaran ditentukan dengan jelas dan tidak banyak, maka cukup untuk membuat laman web berkualiti tinggi yang dioptimumkan, bayar tempat pertama dalam hasil carian dan hantar maklumat di forum tematik.

Dalam keadaan di mana muzium ini dirancang untuk pelbagai pengunjung, perlu bertindak pada skala yang lebih besar:

1. Kerjasama dengan institusi pendidikan dan pihak berkuasa perbandaran.
2. Pemasangan papan tanda dan maklumat di tempat yang sesak.
3. Iklan internet.
4. Pengumuman di media.
5. Perwakilan minat pada persidangan dan pameran tematik.
6. Kesimpulan perjanjian mengenai kerja yang saling menguntungkan dengan pesaing - domestik dan asing.

Sebuah muzium tradisional, yang ditempatkan di sebuah ruangan besar, dapat menyediakan dewan untuk mengadakan pameran pameran ke arah lain, sehingga memperluas penonton, yang pada masa yang sama dapat berkenalan dengan koleksi utama.

Muzium ini mengadakan aktiviti pendidikan, hiburan dan pendidikan. Semakin aktif lawatan, kuliah, kelas induk dianjurkan, semakin terkenal institusi itu dan aliran pengunjung meningkat.

Video: bagaimana membuka muzium swasta di Rusia.

Pengiraan kewangan

Untuk menentukan jumlah pelaburan dan keuntungan muzium, perlu mempunyai maklumat mengenai lalu lintas, musiman, dan harga tiket. Sebagai contoh, untuk membuka pameran senjata di bilik tertutup 50 kaki persegi anda perlu melabur (tertakluk kepada hak milik koleksi dan bangunan):

Sekiranya jumlah perbelanjaan merangkumi pemerolehan premis dan pameran, maka kos untuk melancarkan projek meningkat sebanyak 3-10 kali. Koleksi tersebut dapat dimiliki sepenuhnya oleh pengusaha, atau beberapa barang dipinjam sebentar di tempat lain - terdapat banyak nuansa mengenai pembentukan dan penilaian pameran.

Kos bulanan tetap termasuk:

• perbelanjaan komunal;
• gaji;
• cukai;
• mengiklankan;
• pentadbiran.

Dengan berlalunya masa dan populariti muzium yang semakin meningkat, kos pemasaran akan berkurang hingga minimum, walaupun mustahil untuk menghentikan sepenuhnya aktiviti untuk menarik pengunjung. Kos perniagaan bulanan purata ialah 250,000 rubel.

Mengunjungi pameran berharga Rusia sekurang-kurangnya 50 rubel, kos purata 300 rubel. Harga berdasarkan sifat kumpulan perjalanan muzium - keluarga, bilik darjah, pasukan pelancongan. Harga tiket melebihi 500 rubel. tidak berpatutan, jadi harga sedemikian ditetapkan oleh institusi yang tertumpu pada kategori pelanggan sempit yang dijamin secara kewangan.

Dengan jadual kerja 2 hari seminggu, dalam tempoh aktiviti maksimum, muzium ini boleh menerima sehingga 50 orang setiap hari. Pendapatan bulanan adalah 330,000 rubel, keuntungannya 80,000 rubel, keuntungannya 24%. Walau bagaimanapun, petunjuk seperti itu dicapai dalam beberapa bulan, selebihnya pendapatan hampir tidak menanggung kos. Dengan gabungan keadaan yang berjaya, pelaburan dalam projek akan terbayar dalam 2 tahun.

Menurut ulasan pengusaha yang telah membuka muzium swasta, perniagaan ini sangat spesifik. Walaupun dengan pelaburan besar dan pengiraan yang betul, mudah gagal - permintaan untuk nilai muzium hampir mustahil untuk diramalkan.

Untuk membuka muzium, perlu membuat keputusan mengenai tugas utama, seperti dalam pembukaan firma atau syarikat lain.

Adalah perlu untuk memperoleh konsep yang akan menonjol dari latar belakang umum dan bersaing, mencari sumber dana yang tetap, memilih premis yang diperlukan, lokasi dengan lalu lintas tinggi, mengambil pekerja profesional dan berkelayakan.

Tahap 1. Idea dan motivasi

Muzium swasta, sebagai peraturan, memulai keberadaannya dari minat untuk mengumpulkan. Kemudian, ketika sejumlah objek telah terkumpul untuk menampilkannya, timbul pertanyaan tentang menentukan insentif, di masa depan, insentif dan motivasi inilah yang akan memainkan peranan penting dalam kebijakan muzium. Terdapat beberapa pilihan untuk dasar muzium:

• Memberitahu pelanggan yang berminat mengenai koleksi anda;
• Cari orang yang berpikiran sama;
• Pembentukan kelab individu yang berminat;
• Keuntungan wang, membuat keuntungan;

Muzium swasta, sebagai peraturan, memulai keberadaannya dari minat untuk mengumpulkan.

Peringkat 2. Premis

Langkah seterusnya adalah pemilihan premis. Yang bernuansa adalah premis tersebut harus dibeli dan menjadi pemiliknya. Ini akan mengelakkan kemungkinan "pengembaraan", bergerak dari satu tempat ke tempat lain, meningkatkan kos sewa dan kesukaran lain.

Anda juga boleh mencari penaja yang bersetuju untuk menempatkan muzium di wilayah mereka. Penaja boleh menjadi perniagaan besar dan institusi lain. Antara lain, ada kemungkinan memperoleh premis di institusi budaya atau dari pihak berkuasa kota atau wilayah, yang dapat menawarkan tempat dengan syarat yang baik.

Sebaiknya menjadi pemilik premis, bukannya sewa.

Tahap 3. Nyatakan

Muzium swasta kecil mesti mempunyai kakitangan sekurang-kurangnya 5 orang. Orang kedua selepas pemiliknya adalah penjaga utama. Orang ini perlu mempunyai pengetahuan dalam bidang dana, dia mesti menjaga dengan menyimpan rekod, mempunyai maklumat yang tepat tentang lokasi setiap barang, memberikan pameran untuk pemulihan.

Selalunya, orang-orang ini juga bertindak sebagai kurator di pameran dan membuat keputusan untuk mempamerkan pameran tertentu untuk tinjauan umum.

Adalah perlu untuk membuka kekosongan jawatan pegawai perakaunan dan pegawai pembersihan. Kadang kala anda perlu mengambil pekerja:

• Pemulih;
• Ilmuwan komputer (pakar IT) untuk menyokong peralatan yang digunakan dan mengemas kini maklumat tepat pada masanya di portal web muzium;
• Pemandu pelancongan (pengetahuan bahasa asing adalah prasyarat);

Kakitangan minimum adalah 5 orang.

Tahap 4. Belanjawan

Sekiranya aktiviti muzium menggunakan premisnya sendiri, kos berikut akan dikaitkan dengan perbelanjaan bulanan utama:

• Gaji pekerja;
• Pembayaran bil utiliti;
• Kos pemulihan;
• Pembentukan dan penyelenggaraan portal Internet seterusnya;
• Perkhidmatan percetakan (pencetakan risalah, poster, brosur, brosur);

Tidak mungkin untuk mengira kos yang berkaitan dengan pemerolehan pameran baru. Walau bagaimanapun, perlu diingat bahawa kadang-kadang pameran boleh pergi ke muzium peribadi secara percuma: dalam kes ini, penderma dengan senang hati melihat barang-barangnya di pelupusan muzium.

Tidak selamat menyebarkan maklumat mengenai nilai dan nilai wang koleksi yang disimpan di muzium. Seseorang mungkin berpendapat bahawa muzium itu menerima hadiah dan menjualnya semula dengan harga yang melambung tinggi. Dalam kes sedemikian, disarankan untuk menolak memberikan perkhidmatan dengan wang.

Muzium ini mendapat keuntungan dari kos mengunjungi pameran, kos lawatan, dari amal, dari derma, dan dalam kes yang sangat jarang berlaku, sebuah muzium swasta dapat memperoleh keuntungan dari geran untuk sebuah projek. Untuk mendapatkan keuntungan yang baik dan mendapat bayaran balik, anda boleh menggunakan sewa premis. Tempat ini sesuai untuk disewakan untuk persembahan atau acara khas lain.

Untuk mendapatkan keuntungan maksimum dari penyelenggaraan muzium swasta, anda boleh menyewa premis.

Tahap 5. Aktiviti

Sebagai tambahan kepada reka bentuk pameran tetap, anda boleh mula mengadakan pameran bersama sementara dengan menggunakan dana anda sendiri atau berkolaborasi dengan ahli angka, pengumpul, dll. Anda juga boleh melibatkan artis. Ini akan menjadi kesempatan maklumat yang baik: pengumuman pameran akan muncul di poster di media, yang akan menyebabkan peningkatan aliran pelanggan.

Contoh aktiviti pelbagai muzium swasta:

• Muzium Sejarah Fotografi mengadakan pameran jurnalis foto dan artis foto dalam dan luar negara;
• Muzium boneka swasta menganjurkan pameran pengumpul peribadi;
• Juga, di banyak muzium, malam solo, ceramah, dan persembahan diadakan;

Hasil:

Perbelanjaan yang berkaitan dengan penyelenggaraan bulanan muzium swasta dengan premis sendiri - dari 2,000 hingga 5,000 unit konvensional;

Kosnya tidak termasuk pembelian pameran.

* Pengiraan dibuat berdasarkan data purata untuk Rusia

Membuka sebuah muzium swasta untuk sebilangan kecil orang tampaknya merupakan janji yang menjanjikan, namun, perjalanan ke institusi semacam itu dianggap oleh beberapa orang sebagai bentuk riadah yang menarik. Namun, masih ada permintaan, dan jika anda memilih tema yang sesuai untuk muzium anda dan mengaturnya dengan betul, anda boleh bergantung pada keuntungan yang baik. Lebih-lebih lagi, terdapat banyak pilihan pengembangan di sini, seorang usahawan dapat bekerja dalam berbagai format, menawarkan sesuatu yang unik kepada pengunjungnya, dan pelbagai topik membolehkan anda menempati ceruk yang tidak dilakukan oleh orang lain. Muzium yang baik boleh menjadi popular dan menjana pendapatan di mana-mana sahaja - baik di perkampungan kecil dan di bandar-bandar besar, sangat senang untuk melakukan perniagaan seperti itu di tempat-tempat yang bersejarah. Dengan mempertimbangkan beberapa ciri menjalankan perniagaan seperti ini, anda boleh memulakan perniagaan yang akan menghasilkan pendapatan yang stabil dan cukup tinggi. Pada masa yang sama, bagi banyak pengusaha, perniagaan seperti itu menjadi usaha yang menarik, kerana ia membolehkan mereka melakukan apa yang sebenarnya dikhaskan untuk hidupnya.

Sebagai permulaan, anda secara amnya perlu mengkaji pasaran untuk menentukan apa sebenarnya yang menarik bagi penduduk. Semasa bekerja di resort atau hanya bandar pelancongan yang popular, anda tidak harus memfokuskan perhatian kepada penduduk tempatan, tetapi pada pengunjung, ada banyak peluang. Menentukan tema muzium adalah tahap yang paling sukar, di sini pengusaha harus terlibat dalam penyelidikan penuh, kerana jika ada pilihan yang tidak berjaya, bahkan tidak mungkin membicarakan tentang menanggung kos, apalagi membuat keuntungan . Bagi pesaing, mereka tidak mungkin mempunyai kesan yang signifikan terhadap pelaksanaan perniagaan mereka, kerana tidak ada yang akan membuat dua muzium dengan subjek yang sama, dan ketika memilih muzium, orang selalu pergi tepat di tempat yang mereka minati, di sini pemasaran kempen hampir tidak seperti-yang akan mempengaruhi pilihan mereka. Namun, ada muzium yang hanya berusaha menarik pengunjung mereka dengan mengorbankan sesuatu yang baru dan tidak biasa, tentu saja, ini adalah muzium paling kerap di bandar-bandar pelancongan, kerana sukar untuk menarik penduduk tempatan ke pameran juga koleksi yang tidak biasa sepanjang masa. Tetapi pelancong akan senang mengunjungi bukan sahaja tempat bersejarah, tetapi juga muzium yang sangat luar biasa. Secara umum, setelah mengetahui apa yang menarik bagi orang-orang dan memastikan bahawa terdapat cukup banyak orang sebagai pelawat, anda boleh mula membuka muzium anda.

Perkara penting ialah proses pendaftaran. Pada intinya, seorang pengusaha hanya mempunyai satu jalan keluar - untuk mendaftarkan entiti undang-undang untuk mendapatkan keuntungan dari penyediaan perkhidmatan, dan muziumnya hanya akan menjadi institusi hiburan, budaya dan rekreasi. Proses pendaftaran entiti undang-undang adalah standard, tidak ada syarat khas di sini. Tetapi jika dia tidak bertujuan untuk memperoleh keuntungan, maka dia dapat mendaftarkan organisasi bukan keuntungan, yang akan menjadi institusi yang otonom. Agak sukar untuk mendapatkan status sebuah muzium, yang memungkinkan anda untuk meminta subsidi dan sokongan kepada Kementerian Kebudayaan, kerana biasanya organisasi komersial swasta tidak menjadi mereka. Bagaimanapun, aplikasi tersebut dikemukakan ke Kementerian Kebudayaan, dan di sana nilai koleksi dan kepentingannya sebagai aset budaya sudah dinilai, dan keadaan muzium itu sendiri dinilai. Secara umum, ini adalah perbezaannya, muzium komersial paling sering mengumpulkan koleksi yang tidak penting bagi Kementerian Kebudayaan, dan lebih banyak muzium "tradisional" hampir selalu menjadi NGO.

Perolehi sehingga
RUB 200,000 sebulan bersenang-senang!

Trend 2019. Perniagaan hiburan yang cerdas. Pelaburan minimum. Tidak ada potongan dan pembayaran tambahan. Latihan turnkey.

Perbualan yang terpisah jika pengusaha mempunyai barang-barang bernilai budaya dan sejarah yang penting, jika mereka benar-benar ada dalam koleksi peribadi, maka Kementerian Kebudayaan akan berminat untuk mempamerkan pameran ini, tetapi sangat sukar untuk menyewa barang-barang ini baik hati. Ini sekiranya pengusaha menganggap kemungkinan menyewa beberapa barang berharga di muzium atau institusi lain. Secara umum, dari sudut pandang undang-undang, tidak ada batasan dalam menjalankan kegiatannya, perkara utama (dalam hal organisasi komersial) adalah membayar cukai, tetapi dalam satu tahap atau muzium sejarah dalam keadaan apa pun harus beralih kepada Kementerian Kebudayaan di daerahnya mengenai banyak masalah. Oleh itu, sebelum memulakan pekerjaan, masuk akal untuk pergi ke sana untuk mengetahui tentang keperluan dan ketentuan di rantau ini, kerana, misalnya, mungkin ada batasan penggunaan barang yang diperoleh semasa ekspedisi arkeologi swasta, mungkin contohnya, jika penggalian berlaku di zon perang pada masa lalu.

Detik seterusnya adalah mencari premis untuk kerja mereka. Terdapat banyak pilihan di sini, tetapi bergantung kepada format kerja yang dipilih. Beberapa muzium swasta terletak di rumah atau pangsapuri pengasasnya, tetapi ini adalah muzium kecil yang hanya menarik bagi sekelompok kecil orang yang berpikiran sama. Sebuah muzium biasa memerlukan sekurang-kurangnya satu ruang pameran dengan ukuran kira-kira 100 m 2. Benar, terdapat juga dewan yang lebih kecil, dan muzium yang lebih besar pada umumnya sangat berbeza. Titik penting mungkin tepatnya lokasi di kota, tentu saja optimum terletak di pusat, tetapi di sana biaya sewa akan sangat tinggi. 100 m 2 berharga 70 ribu rubel sebulan secara purata, tetapi ini adalah angka yang sangat kasar, di bandar-bandar besar wang ini tidak akan mencukupi, dalam penyelesaian kecil, sebaliknya, mungkin dapat menjimatkan wang. Sekiranya anda bekerja di bilik yang lebih kecil, tentu saja penjimatan akan lebih besar. Secara umum, muzium dalam hal ini merupakan usaha yang agak sukar, kerana dalam beberapa kes terdapat musim (misalnya, di bandar pelancongan), dan aliran pengunjung tidak sama setiap bulan, dan jumlah sewa tetap, dan mesti dibayar tanpa berlengah.

Secara umum, lebih baik memiliki dana simpanan dana agar dapat membayar sewa sekurang-kurangnya enam bulan lebih awal tanpa risiko ditinggalkan tanpa premis. Dengan 70 ribu rubel untuk disewa, dana sedemikian akan berjumlah 420 ribu rubel. Dalam enam bulan, sekurang-kurangnya kerja akan dilakukan untuk menarik pengunjung, setelah itu risikonya akan berkurang. Dan muzium, yang tertakluk pada musim, harus merancang anggarannya untuk tahun yang akan datang. Sebilangan usahawan, dengan cara itu, mencari tempat sementara untuk membuat pameran mereka, kerana mereka umumnya tidak dapat melakukan aktiviti ini selama beberapa bulan, tetapi juga tidak membayar sewa. Sebagai contoh, anda boleh bersetuju dengan muzium yang sudah beroperasi untuk membuka pamerannya hanya untuk bulan-bulan musim panas. Di sini anda sudah perlu mengkaji kemungkinan untuk mencari jalan keluar yang terbaik dari keadaan anda.

Secara umum, jika keputusan dibuat untuk membuka muzium, sudah pasti pihak penganjur sudah mempunyai beberapa pameran, iaitu, pameran siap sampai satu tahap atau yang lain. Sebagai usaha terakhir, keputusan telah dibuat mengenai apa dan di mana hendak dibeli. Harus dinyatakan di sini bahawa kos pameran boleh sangat berbeza. Ini juga boleh menjadi penemuan para pelajar arkeologi yang menjualnya dengan harga simbolik, juga boleh menjadi barang yang dibuat sendiri oleh seorang usahawan (beberapa orang yang menyukai kreativiti apa pun, kemudian memikirkan untuk membuka muzium kerajinan mereka , dan beberapa yang berjaya), dan ia juga boleh menjadi karya seni, barang antik, barang-barang yang sangat bernilai sejarah - pameran seperti itu boleh dianggarkan berjuta-juta dolar. Maksudnya, mustahil untuk menyebutkan harga anggaran pameran pembelian, rentangnya sangat luas, sebenarnya, dari "percuma" hingga "jumlah astronomi". Itu semua bergantung pada apa yang sebenarnya harus dilakukan. Dan, tentu saja, anda perlu mengambil kira ukuran pameran itu, dan secara umum, berapa banyak yang akan ada di satu muzium.

Idea siap untuk perniagaan anda

Anda juga perlu berhati-hati untuk melengkapkan bilik anda dengan betul. Ini memerlukan pembelian peralatan yang sesuai. Secara amnya, meletakkan pameran di muzium mungkin memerlukan pembelian peralatan yang agak tidak biasa (contohnya, rak baju besi), tetapi kami akan mempertimbangkan rak rak dan kotak paparan biasa. Mereka biasanya dibuat dari bahan sederhana, tetapi kadang-kadang anda memerlukan tahap perlindungan yang lebih tinggi jika anda harus menghadapi spesimen berharga, iaitu ketika ada kemungkinan kecurian. Sudah tentu, sebuah muzium sejarah tempatan yang sederhana tidak memerlukan sistem keselamatan yang kompleks dan mahal, tetapi dalam beberapa kes, sangat diperlukan. Kos rak sepanjang 4-5 meter adalah 30-40 ribu rubel, pameran kecil 1.5-2 kali lebih murah, iaitu, satu dewan muzium rata-rata dapat dilengkapi dengan perabot dengan harga 200-300 ribu rubel. Sudah tentu, di sini juga terdapat banyak pilihan, banyak bergantung pada pameran itu sendiri, kadangkala anda tidak perlu membeli sesuatu yang lebih mahal daripada meja sederhana. Selain itu, kompleks keselamatan dipasang, untuk ini anda boleh menghubungi organisasi keselamatan swasta khusus, yang dapat menghubungkan sistem keselamatan dengan jumlah sekitar 50 ribu rubel, tetapi pada masa akan datang anda perlu membayar keselamatan. Di sini juga, banyak bergantung pada kerumitan sistem, pada tahap keselamatan, anda perlu bergantung pada jumlah 5 ribu rubel atau lebih. Untuk perlindungan muzium besar, jumlahnya akan beberapa kali lebih tinggi. Item perbelanjaan yang berasingan adalah penciptaan projek reka bentuk, jika ini tentu saja disarankan semasa membuat muzium. Beberapa institusi ini benar-benar ditubuhkan sesuai dengan topik apa pun, jadi masuk akal untuk menghubungi pejabat khusus yang melakukan pekerjaan tersebut. Kos projek reka bentuk (pembangunannya) adalah kira-kira seribu rubel per meter persegi bilik (dengan mengambil kira bahawa ukurannya 100 m 2, iaitu, jika ia adalah bilik yang besar, jika tidak, ia adalah 1.5-2 kali lebih besar). Oleh itu, anda memerlukan kira-kira 100 ribu rubel lagi untuk projek reka bentuk.

Perlu difikirkan juga siapa sebenarnya yang akan bekerja di muzium ini. Harus diingat bahawa institusi kecil cukup mampu melayani pengusaha sendiri, tetapi jika muzium mempunyai sejumlah besar pameran, dan banyak daripadanya berharga, maka perlu menarik pekerja khas. Adalah baik bahawa jika mereka sudah berpengalaman dalam jawatan tersebut, banyak pekerja muzium yang pernah bekerja di agensi kerajaan hampir pasti akan tertarik dengan gaji yang lebih tinggi yang dapat ditawarkan oleh sebuah muzium swasta kepada mereka. Untuk melayani muzium rata-rata, kakitangan 4-5 orang akan cukup, gaji satu orang di sini terletak dalam 20 ribu rubel untuk bandar rata-rata. Sudah tentu, di kawasan penempatan besar orang perlu membayar lebih banyak. Malah, pengusaha itu sendiri juga dapat terus mengambil bahagian dalam kerja muzium, terutama jika dia membentuk koleksi yang menarik baginya. Di sini anda memerlukan orang yang bertanggungjawab untuk pameran, perakaunan dan penyelenggaraannya, pentadbir, dan dalam beberapa kes panduan. Kadang-kadang, sebagai tambahan, pekerja murah tertarik untuk mengadakan pameran; ini perlu, sebagai contoh, ketika bekerja dengan lukisan besar atau patung berat. Oleh itu, dana gaji kira-kira 100 ribu rubel sebulan, tetapi angka ini hanya berlaku untuk muzium yang sangat besar, yang dikunjungi oleh banyak orang. Pada masa yang sama, lebih baik melakukan outsourcing semua proses perniagaan yang tidak berkaitan dengan membuat keuntungan, ini termasuk kegiatan keselamatan yang telah disebutkan, dan juga perakaunan. Sama ada orang berpengetahuan tambahan atau pengusaha itu sendiri harus menangani masalah mengatur hubungan dengan Kementerian Kebudayaan, tetapi walaupun pakar dari luar tidak perlu disewa, tetapi hubungi dia hanya jika perlu.

Idea siap untuk perniagaan anda

Sekarang mari kita bahas dengan lebih terperinci mengenai kemungkinan format kerja. Contoh paling mudah adalah muzium bersejarah biasa atau muzium serupa, yang paling menarik bagi sekumpulan orang tertentu, bagaimanapun, institusi "budaya umum" sering menerima seluruh kelas sekolah atau bahkan kumpulan pelajar, jika pameran mereka terdiri daripada objek pengajian dalam bidang sains tertentu. Di sini orang sudah pergi ke muzium demi pencerahan (dan dalam kes pelajar sekolah - selalunya hanya secara sukarela-wajib). Oleh itu, semasa menganjurkan muzium seperti ini, perlu memulakan kerjasama dengan institusi pendidikan, dengan memberikan potongan harga untuk perjalanan massal. Pengusaha hanya mendapat keuntungan dari ini, kerana potongan tiket tidak mempengaruhi tahap pendapatan, kerana banyak orang datang pada masa yang sama. Walau bagaimanapun, yang paling menarik bagi pelajar sekolah, pelajar dan gurunya adalah muzium berdaftar, yang, seperti yang telah dinyatakan, selalunya merupakan syarikat bukan keuntungan.

Format kerja yang berbeza - ini adalah muzium dengan topik yang tidak biasa, di dunia terdapat sebilangan besar institusi kecil seperti itu yang mengumpulkan perkara-perkara yang tidak dapat difahami oleh orang biasa di jalanan. Contoh yang paling biasa adalah muzium selebriti. Segala sesuatu di sini ditentukan oleh imaginasi pengasas, tetapi risiko terbesar ke arah ini adalah tidak menemui khalayak. Sebaliknya, terdapat contoh muzium format ini, yang dikunjungi oleh orang-orang dari seluruh dunia. Kos tiket ke institusi-institusi tersebut biasanya lebih besar daripada tiket ke muzium sederhana, walaupun hanya institusi terkenal yang dapat menetapkan harga tersebut. Kategori seterusnya adalah muzium yang dirancang untuk pelancong, inilah institusi yang paling bergantung pada musim, tetapi dalam kes-kes khas mereka dapat memperoleh beberapa kali lebih banyak dalam beberapa bulan daripada muzium biasa. Biasanya muzium ini didedikasikan untuk sejarah kota, seni bina, seni, dan beberapa peristiwa yang berlaku dalam kehidupan kota. Jelas bahawa muzium seperti ini hanya akan berjaya di bandar yang pada awalnya menarik minat pelancong. Dan dalam kategori yang berasingan terdapat muzium yang dikhaskan untuk beberapa arah yang tidak biasa, yang disukai oleh penganjur. Apa yang membezakan muzium seperti itu ialah kebanyakan pameran adalah hasil pemikiran kreatif pemilik muzium, institusi seperti itu hanya bermula dengan pameran di pangsapuri atau rumah mereka sendiri. Ia juga boleh menjadi apa-apa, tetapi di sini anda harus yakin bahawa akan ada cukup banyak orang yang berpikiran sama untuk menjana wang. Sumber pendapatan tambahan (dan kadang kala utama atau bahkan satu-satunya) adalah penjualan barang buatan; secara amnya, mana-mana muzium boleh menangani penjualan pameran.

Oleh itu, kos membuka muzium boleh menjadi sangat kecil atau sangat besar, rata-rata muzium sederhana dapat dibuka (tanpa mengambil kira pengumpulannya, kosnya, seperti yang dinyatakan, tidak dapat dianggarkan sama sekali dan selalu dikira secara individu) dengan jumlah kira-kira satu juta rubel daripada mengambil kira dana simpanan untuk mengekalkan kerja pada bulan-bulan pertama. Jumlah perbelanjaan bulanan adalah 200 ribu rubel, dan harus diperhatikan bahawa ini adalah angka yang sangat besar. Untuk menampung kos, anda perlu menyimpan sekurang-kurangnya halaman di Internet mengenai muzium anda, dan untuk ini anda perlu melabur sekurang-kurangnya 50 ribu lagi. Kos tiket ke muzium bermula dari 50 rubel (tetapi tidak juga yang dijelaskan di sini, tetapi lebih sederhana), kos purata adalah 300 rubel. Oleh itu, untuk menampung kos, anda perlu menarik hampir 670 orang setiap bulan, atau kira-kira 30 orang setiap hari (bulan kerja dengan 22 hari diambil kira).

Untuk muzium yang terletak di kawasan penempatan yang agak besar dan telah menjalin kerjasama dengan sekolah dan institusi pendidikan lain, ini cukup realistik; untuk muzium dengan format yang berbeza dan cara yang menarik untuk menarik pelanggan, penunjuk ini boleh menjadi sangat besar dan tidak realistik. Dalam hal ini, banyak muzium komersial terletak di kawasan kecil dan dilayan oleh satu orang. Tetapi tempat yang popular selalu mempunyai pengunjungnya, anda hanya perlu memahami bahawa akan memerlukan kerja keras selama beberapa bulan sebelum terdapat banyak pelanggan di muzium terbuka. Perniagaan ini sangat kompleks, dan pastinya sesuai untuk mereka yang meminati bidang tertentu dan bersedia mengembangkan minat terhadapnya.

Idea siap untuk perniagaan anda

Matthias Laudanum
(c) - portal rancangan perniagaan dan panduan untuk memulakan perniagaan kecil.

635 orang mempelajari perniagaan ini hari ini.

221933 kali berminat dalam perniagaan ini dalam 30 hari.

Kalkulator untuk mengira keuntungan perniagaan ini

Rancangan perniagaan

Muat turun rancangan perniagaan

Ulasan (7)

Laman web ini berisi rancangan perniagaan untuk muzium, yang kami sarankan untuk menarik perhatian orang-orang yang bijaksana dan serius yang ingin memiliki perniagaan yang menjanjikan. Ya, setiap muzium bukan hanya satu pameran, ia adalah dunia tertentu yang memerlukan tambahan dan pengemaskinian secara berkala. Ini adalah bagaimana mungkin untuk menarik orang di sini, untuk mencapai minat dan pengiktirafan institusi mereka. Keuntungan projek akhirnya bergantung kepada orang ramai.

Sekiranya ragu-ragu, kaji dokumen siap pakai yang akan menunjukkan kepada anda prospek dan kesesuaian sebenar kes ini. Bagaimanapun, banyak perkara di sini bergantung pada imaginasi anda. Apa jenis muzium itu? Artistik atau etnografi, maritim atau tematik, khusus untuk pakaian, anak patung, perkakas, duit syiling? Mungkin muzium anda akan menawarkan tempat untuk pelbagai pameran? Perlu difikirkan terlebih dahulu mengenai perkara ini.

Semasa mempelajari maklumat mengenai pembukaan muzium, ingatlah bahawa pada peringkat pertama adalah penting untuk memutuskan tempat dan pameran pertama. Bilik harus cukup luas untuk menampung pameran dan pengunjung, terang, terletak di tempat yang sesak, lebih baik di bangunan yang berasingan. Satu lagi nuansa: pemilihan panduan yang dapat memikat pengunjung muzium dengan kisah mereka, untuk menarik minat mereka sehingga mereka ingin kembali ke sini lagi.

Muzium swasta tidak lagi jarang berlaku di negara kita. Walaupun kebanyakan pengusaha masih bingung: bagaimana anda boleh mendapat keuntungan yang boleh diterima untuk menganjurkan muzium? Sebenarnya, tidak ada yang hebat mengenainya. Kegiatan utama sebuah muzium swasta adalah mempersembahkan pameran dengan orientasi tertentu dan menarik pengunjung yang, semata-mata hipotesis, ingin membayar wang untuk melihat koleksi ini.

Soalan yang cukup munasabah: apa yang akan dibayar oleh orang dalam kes ini? Dan kejayaan keseluruhan acara bergantung pada seberapa betul anda dapat menyelesaikan tugas yang ditetapkan sebelum anda. Kelebihan dalam hal ini adalah milik pengumpul aktif yang telah mengumpulkan barang selama bertahun-tahun - duit syiling, senjata, rakaman muzik atau bahkan barang antik. Sekiranya koleksi itu cukup kaya, mungkin sudah menarik bagi pengunjung muzium. Dan sekiranya beberapa pengumpul berjaya bersatu, nilai muzium akan meningkat dengan ketara.

Hobi seperti mengumpulkan mungkin menjadi asas untuk perniagaan yang berjaya. Pelbagai pameran dapat menarik minat bakal pengunjung muzium, yang utama ialah dapat mempersembahkannya dengan sos yang sesuai. Objek yang hanya ditumpuk di beberapa cerucuk tidak mungkin menarik minat seseorang yang datang secara tidak sengaja dari jalan. Tetapi rak dan rak yang dirancang dengan cekap dan menarik akan membolehkan anda mempersembahkan koleksi anda dengan cahaya yang paling baik.

Sudah tentu, pameran koleksi itu semestinya menarik minat orang ramai. Ia boleh menjadi jam tangan yang dibuat oleh tuan dari era yang berbeza, barangan rumah antik, anak patung dan banyak lagi. Sekiranya koleksi anda tidak cukup luas untuk menyusun eksposisi lengkap, berbual dengan orang yang berpikiran sama, cetuskan idea anda. Tetapi pada masa yang sama, ingat: hanya keinginan untuk membuat muzium tidak akan mencukupi untuk anda.

Soalan pertama yang harus anda selesaikan adalah berkaitan dengan mencari bilik yang sesuai. Ia mesti berada di lokasi yang selesa dan sedikit sebanyak sesuai dengan gambar koleksi anda. Untuk melakukan ini, anda memerlukan hiasan yang sesuai, dibuat dengan gaya yang sama dengan semangat pameran, ini akan menarik perhatian tambahan kepada muzium anda. Untuk menggunakan premis sebagai muzium, anda perlu mendapatkan kebenaran yang sewajarnya dari pihak berkuasa tempatan.

Agar perniagaan dapat berkembang dengan aktif, anda harus mengkaji dengan teliti semua kehalusan dan peraturan fungsinya. Dan bantuan yang tidak ternilai dalam hal ini akan diberikan oleh rancangan perniagaan muzium yang kompeten, yang disusun oleh para profesional di bidangnya. Setelah mempelajari dokumen ini, anda akan memahami betapa pentingnya menilai faktor dengan betul seperti ketersediaan sumber dana yang stabil, tahap persaingan, dan juga kesesuaian idea anda. Jangan lupa tentang kakitangan, kerana panduan berpengalaman akan membantu pengunjung menarik perhatian pameran koleksi yang paling menarik, yang akan meningkatkan populariti muzium peribadi anda.

Ulasan Pelan Perniagaan Muzium (7)

1 2 3 4 5

Rancangan perniagaan muzium

Mukim Nazari
Sangat bagus! Terima kasih! Semuanya dilukis dengan terperinci dan dapat difahami walaupun untuk pemula.


Mukim, terima kasih atas jawapan anda. Kita selalu gembira apabila orang berusaha mencipta sesuatu bukan hanya untuk kepentingan pengayaan, tetapi juga untuk kepentingan orang lain. Muzium ini adalah salah satu projek tersebut. Kami berharap rancangan perniagaan dapat membantu anda dalam mengatur projek ini. Kami mendoakan kejayaan anda semua.

Rancangan perniagaan muzium

Magomed
Helo! Terima kasih banyak atas rancangan perniagaan anda. Saya menerima banyak maklumat berguna dan diperlukan dari anda. Tetapi, malangnya, ini tidak sesuai dengan saya. Maksudnya ialah ayah saya. guru sejarah telah lama mengumpulkan pelbagai barangan rumah dan barang-barang lain. Setelah dia pergi, saya meneruskan kerjanya, memperuntukkan ruang seluas 4-4 m. Dan memutuskan untuk mempamerkan pameran yang dikumpulkan di sana, menulis maklumat pendek mengenai mata pelajaran dan sejarah kampung, dll. 2014, pada tahun kebudayaan, Saya ditawari untuk menganjurkan muzium sejarah tempatan dengan penglibatan pameran saya. Saya bersetuju dan malah memindahkan semua pameran ke tempat yang ditentukan. Namun, bilik itu lebih kecil dari rumah saya. Oleh kerana mereka menjanjikan saya bilik lain, saya terus bekerja.
Pada tahun 2015, saya diberitahu bahawa negeri ini ditutup dan diminta untuk mengambil pameran di mana sahaja saya mahu. Oleh itu, mereka pulang ke rumah.
Sekarang saya telah memutuskan untuk memperluas premis menjadi 60 kaki persegi. m. dan entah bagaimana memasuki bidang undang-undang seperti usahawan individu atau organisasi bukan untung sehingga muzium ini mempunyai status rasmi. Kami tidak bercakap mengenai perdagangan, pinjaman, dan tidak ada gunanya, kerana saya tinggal di sebuah kampung kecil. Memang ada pengunjung, tetapi mereka adalah pelajar sekolah dan penduduk tempatan.
Mengingat perkara di atas, saya hanya ingin tahu bagaimana cara terbaik saya bertindak dan apa yang harus dilakukan dalam situasi seperti ini. Oleh itu, saya mula mencari di Internet untuk mendapatkan maklumat mengenai muzium dan aktiviti mereka.
Terima kasih sekali lagi kerana bertindak balas dan sedikit sebanyak membantu. Dan saya meminta maaf untuk terus terang. Semoga berjaya!


Magomed, terima kasih atas tinjauan terperinci! Sebaliknya, kami senang mendengar apabila pekerjaan kami membantu bukan sahaja mengembangkan perniagaan, tetapi juga inisiatif seperti usaha anda. Kami mendoakan kejayaan dan kemajuan anda!

Rancangan perniagaan muzium

Alla
Saya memesan rancangan perniagaan untuk muzium dan sangat berpuas hati dengannya. Ketepatan besar dalam angka atau petunjuk lain sama sekali tidak diperlukan. Masing-masing mempunyai idea tersendiri daripada yang lain. Setelah mempelajari Rancangan, saya memesan rancangan perniagaan kedua untuk pengeluaran perabot. Saya lebih berpuas hati dengan rancangan ini. Setelah menggabungkan maklumat ini, saya membuat rancangan yang sangat baik untuk mewujudkan Muzium Perabot dan sekarang saya memilih pelabur.


Alla, terima kasih atas maklum balas anda. Kami gembira kerana kedua-dua rancangan perniagaan itu berguna untuk anda dan kami berharap anda berjaya mengadakan rundingan dengan pelabur!

Dalam stok Rancangan perniagaan muzium 5 17