ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයට ප්‍රවේශ පත්‍ර සාම්පල. ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් සඳහා උපකරණ

ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් (ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානය) යනු ආයතනයක කාර්ය මණ්ඩලයේ අධීක්ෂණය යටතේ දරුවෙකුට හෝ ළමයින් පිරිසකට තම විවේක කාලය ගත කළ හැකි ස්ථානයකි.

මීට වසර 10 කට පමණ පෙර රුසියාවේ විශාල සාප්පු මධ්‍යස්ථානවල එවැනි පළමු ව්‍යාපාරික මාර්ග සංවිධානය කිරීමට පටන් ගත්තේය. පළමුවෙන්ම, ව්‍යවසායකයින් මෙම මධ්‍යස්ථාන වෙත පැමිණෙන අමුත්තන්ගේ අවශ්‍යතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කළහ. නැතහොත්, දිගු සාප්පු සවාරියකදී තම දරුවන්ට නවාතැන් දීමට දෙමාපියන්ගේ අවශ්‍යතාවය. රටේ පෙර පාසල් ආයතනවල හිඟකම ද සැලකිල්ලට ගැනුණි. ළමා ක්‍රීඩා කාමර ඉතා ලාභදායී හා ක්‍රියාශීලීව සංවර්ධනය වන ව්‍යාපාරයක් බවට පත්වීමට මෙම සාධක දෙකම හේතු වී තිබේ.

ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයේ ලාභදායීතාවය සහ ස්ථානයේ වැදගත්කම පිළිබඳව

ළමා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයකට වඩා ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කිරීම පහසු වන අතර පුද්ගලික බාලාංශයකට වඩා වැඩිය. අධ්යාපනික ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා ඔබට බලපත්රයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය නැත, ඉහළ සුදුසුකම් ලත් පිරිස් අවශ්ය නොවන අතර සාපේක්ෂව අඩු පිරිවැයක් සහිත ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීමට හැකිය.

1. දිනකට උපරිම වශයෙන් ළමුන් 20 ක් සඳහා නිර්මාණය කර ඇති 30 m 2 ක මෘදු ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කරන විට ඔබට ට්‍රයි 300 ක් පමණ අවශ්‍ය වේ. (අළුත්වැඩියා කිරීමේ පිරිවැය (15%), උපකරණ (65%), කුලිය (10%), සමාගම් ලියාපදිංචි කිරීම (5%), කාර්ය මණ්ඩලයට වැටුප (5%) ඇතුළත් වේ. සාමාන්‍ය මාසික පිරිවැය රුබල් 50,000 ක් සහ රුබල් ලක්ෂයක ආදායම, ශුද්ධ ලාභය රුබල් 50,000 ක් පමණ වනු ඇත.
2. ඔබ වර්ග අඩි 70 ක් පමණ ළමුන් සඳහා ක්‍රීඩා විනෝදාස්වාද සංකීර්ණයක් සංවිධානය කරන්නේ නම්. m, දිනකට උපරිම ළමුන් 70 ක් සඳහා නිර්මාණය කර ඇති ඔබට අවම වශයෙන් රූබල් මිලියනයක්වත් අවශ්‍ය වේ. සාමාන්‍ය මාසික පිරිවැය 80 tr. සහ ආදායම tr. ශුද්ධ ලාභය රූබල් 170 දහසක් පමණ වනු ඇත.

ක්‍රීඩා කාමර නිදා සිටින ස්ථානවල ඔවුන්ගේ ස්ථානය සොයා ගැනීම සිදු වේ, නමුත් මෙය නීතියට වඩා ව්‍යතිරේකයකි. මෙය ප්‍රධාන වශයෙන් දුරස්ථ ස්ථානවලට අදාළ වන අතර, එවැනි කොනක් ළමයින්ට සහ වැඩිහිටියන්ට විවේකය සංවිධානය කිරීමට ඇති එකම ක්‍රමය විය හැකිය.

එක් මාතෘකාවකට බලය:"ටවුන් ඔෆ් මාස්ටර්ස්" (ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක ඡන්ද බලය, රුබල් 390 දහසක් ආයෝජනය කිරීම, රූබල් 90 දහසකින් ලාභය.

සම්මත පදනම

ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ එහි සංවිධානයට අදාළ ප්‍රමිතීන් හොඳින් අධ්‍යයනය කිරීමට උත්සාහ කළ යුතුය. රොස්පොට්රෙබ් සහ ගොස්පෝෂ්නාඩ්සෝර්ගේ භෞමික ආයතන සම්බන්ධ කර ගැනීමෙන් ඔබට ඒවා ගැන දැනගත හැකිය. මෙම සේවාවන්හි සේවකයින් සනීපාරක්ෂක ප්‍රමිතීන් සහ ආරක්ෂක නීති පිළිබඳව දැනුම් දිය යුතු අතර, ඒවා පිළිපැදීම ළමා අධීක්ෂණ කාමරය විවෘත කිරීම සඳහා අවශ්‍ය වේ. එහි ඇතුළුව, ඔවුන් දේශීය වැදගත්කම පිළිබඳ ව්‍යවස්ථාදායක පදනම මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ.

• උදාහරණයක් ලෙස, මොස්කව් පාරිභෝගික වෙළඳපොළ දෙපාර්තමේන්තුව විසින් “ළමා ක්‍රීඩා කාමරවල ළමුන් සොයා ගැනීම සඳහා නිර්දේශයන්” සකස් කර ඇත.
• ෆෙඩරල් වැදගත්කම පිළිබඳ ලේඛන තේරුම් ගැනීම ද වැදගත් ය. විශේෂයෙන්, ළමුන්ගේ ක්‍රීඩා උපකරණවලට අදාළ රෙගුලාසි සමඟ. එය ජාත්‍යන්තර (EN - 1176) සහ රුසියානු (GOST R 52169-2003, GOST R 52168-2003, GOST R 52167-2003, GOST R 52299-2004, GOST R 52300-2004, GOST R 52301-2004 යන අවශ්‍යතා සපුරාලිය යුතුය. ) ප්‍රමිති ආරක්ෂාව.
• "පාරිභෝගික අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම පිළිබඳ" RF නීතියට අනුකූලව, කලාව. 9, 10 (2 වන වගන්තිය) සහ රජයේ නියෝග අංක 1025, සංවිධානයේ විස්තර, වැඩ කාලසටහන, සපයනු ලබන සේවා ලැයිස්තුව, සහ ලකුණක් හෝ ස්ථාවරයක් තිබීම ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුය. ඔවුන්ගේ ප්‍රතිපාදන, මිල, සමාගම් නීති ආදිය සඳහා වූ ක්‍රියා පටිපාටිය.
• කල්තියා, සේවකයින් සඳහා වෛද්ය පොත් ලබා ගැනීම සඳහා සැපයීම අවශ්ය වේ. (Rospotrebnadzor අංක 402 හි නියෝගය). විශේෂ අධ්‍යාපන ලේඛන අත්‍යවශ්‍ය නොවේ.
• ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් සඳහා කාමරයක් සකස් කිරීමේදී සැන්පින් 2.4.4.1251-03 සහ සැන්පින් 2.4.1.2660-10 අනුගමනය කළ යුතුය. ආලේපන දිනපතා තෙත් පිරිසිදු කිරීම, සෙල්ලම් බඩු සේදීම යනාදිය සිදු කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.
• ක්‍රීඩා කාමර සේවකයින්ගේ යම් යම් ක්‍රියාමාර්ග හෝ අක්‍රියතාවයන්හිදී දරුවෙකුගේ ජීවිතයට හා සෞඛ්‍යයට හානියක් වන පරිදි ලබා දී ඇති සාපරාධී හා පරිපාලනමය වගකීම් පිළිබඳව දැන ගැනීම වටී (69 සිවිල් නඩු විධාන සංග්‍රහය, චිත්‍ර 79) අපරාධ නඩු විධාන සංග්‍රහය, අපරාධ නීති සංග්‍රහයේ 118, අපරාධ නීති සංග්‍රහයේ 109, සිවිල් සංග්‍රහයේ 1068, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්‍රහයේ 1064 වන වගන්තිය, සිවිල් සංග්‍රහයේ 151 වන වගන්තිය, සිවිල් සංග්‍රහයේ 1081 වන වගන්තිය කේතය).
• ගිනි ආරක්ෂණ අවශ්‍යතා සඳහා වෙන් කර ඇති "තාක්ෂණික රෙගුලාසි" ද ප්‍රයෝජනවත් වේ.

ඔබට විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය දේ

1. සමාගම බදු කාර්යාලයේ (එල්එල්සී හෝ තනි ව්‍යවසායකයා) ලියාපදිංචි වී ඇත. තනි ව්‍යවසායකයෙකු (තනි ව්‍යවසායකයෙකු) ලෙස ලියාපදිංචි වීම අපි නිර්දේශ කරමු. මේ සඳහා අඩු පිරිවැයක් දැරීමට සිදුවන අතර අනාගතයේදී වරණීය බදු රෙගුලාසි - යූටීඅයි, එස්ටීඑස් සහ 2013 සිට පේටන්ට් බලපත්‍ර බදු අය කිරීම සඳහා ඉඩ ලබා දේ.
2. ඊළඟට, ඔබ OKVED කේත තීරණය කළ යුතුය. සඳහන් කිරීමට අපි නිර්දේශ කරමු: 92.7 - වෙනත් විනෝදාස්වාදය සහ විනෝදාස්වාදය සංවිධානය කිරීම සඳහා වූ ක්‍රියාකාරකම්.
3. එවිට ඔබ විශ්‍රාම වැටුප් අරමුදල සහ වෙනත් අයවැය අරමුදල් සමඟ ලියාපදිංචි විය යුතුය.
4. ඔබට මුදල් ලේඛනයක් හෝ දැඩි වාර්තාකරණ ආකෘති පත්‍ර අවශ්‍ය වේ. ඔවුන් බද්දෙන් ලියාපදිංචි වීමට යටත් වේ
5. ෆෙඩරල් පාරිභෝගික අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂණ හා පාරිභෝගික අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවේ අවශ්‍යතාවයන්ට අනුකූලව ක්‍රීඩා කාමරය සඳහා කාමරය ගෙන ආ යුතුය.

ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් සඳහා උපකරණ

කුඩා ක්‍රීඩා කාමරයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා, 15-20 m 2 සඳහා එක් ළමා ඉණිමඟක් මිලදී ගැනීම ප්‍රමාණවත් වන අතර ඒ සඳහා අවම වශයෙන් රුබල් 180-200 දහසක් වැය වේ. ඔබට සේවකයෙකු සඳහා මේසයක් හා පුටුවක් ද අවශ්‍ය වනු ඇත - ඇඳුම් සඳහා රූබල් 10,000 ක් සහ ලොකර් (1 කොටස සඳහා රූබල් 800 ක් පමණ). මෙම කට්ටලය අවම වේ, අනාගතයේ දී එය අයිතිකරුගේ පරිකල්පනය හා මුදල් ප්‍රමාණවත් තරම් අතිරේක කළ හැකිය.

ළමා ක්‍රීඩාව සඳහා තෙමහල් තට්ටුවක්

එක ළමා ක්‍රීඩා කාමරයකටවත් කරදරයකින් තොරව කළ නොහැකිය. මෙම අවකාශීය ව්‍යුහයන් සාමාන්‍යයෙන් ඇණවුම් කිරීම සඳහා සාදා ඇත (මාස 1 ක් පමණ). කෙසේ වෙතත්, සමහර විට, විශේෂයෙන් විකුණුම් වලදී, ඔබට ඒවා සූදානම් කළ හැකිය. Labyrinths ඕනෑම ප්‍රමාණයකින් (10 සිට 100 m2 දක්වා) විය හැකි අතර වින්‍යාසයන් (විනිවිදක, බාධක, පතුවළ, සංක්‍රාන්ති, පඩි පෙළ, මෘදු මොඩියුල, කඳු නැගීමේ අංග, බෝල සහිත වියළි තටාකය ආදිය)

ලිබ්රින්ත් ක්‍රීඩා සංකීර්ණවල විදේශීය ප්‍රභේද

රීතියක් ලෙස, එක් සංවිධානයක් සැලසුම් ව්‍යාපෘතියක් සැකසීම, නිෂ්පාදනය කිරීම සහ ලිබරින් ස්ථාපනය කිරීමෙහි නිරත වේ. මෙම ක්‍රීඩා අංගය වයස අවුරුදු 3 සිට 12 දක්වා ළමුන් සඳහා අදහස් කෙරේ. වෙනමම, ඔබට ළමා ට්‍රම්ප් එකක් දැමිය හැකිය, එය සාමාන්‍යයෙන් ට්‍රි.

ළමා ට්‍රම්ප්

ඔබේ ව්‍යාපාරය අවුරුදු 1.5 - 4.5 අතර ළමුන් කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කර ඇත්නම්, එවිට ඔබට මෘදු පිරවූ සෙල්ලම් බඩු, ඉදිකිරීම් කට්ටල, ඇඳීම් මේස, බෝල සහිත වියළි තටාක සහිත වෙනම කොනක් සකස් කළ යුතුය.

කාර්ය මණ්ඩලය

සමාගමේ සේවකයින්ට දරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමට හැකියාව තිබිය යුතුය, ඔවුන්ට පවරා ඇති ඉහළ වගකීම තේරුම් ගත යුතුය. උපකරණවල ආරක්ෂාව, කාමරයේ ඇණවුම, අමුත්තන්ගේ නීතිරීතිවලට අනුකූල වීම අධීක්ෂණය කිරීමට ඔවුන් බැඳී සිටී. සාමාන්යයෙන්, එවැනි වැඩ සඳහා ළමා සිසුන් බඳවා ගනු ලැබේ. විශ්ව විද්‍යාල හෝ විශ්‍රාමික ගුරු කාර්ය මණ්ඩලය. වැඩ මුරකරුවන් දෙදෙනෙකු විසින් වැඩ කටයුතු සිදු කරනු ලැබේ.

ක්‍රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීම

1 ක්‍රීඩා කාමර සාමාන්‍යයෙන් උදේ 9 සිට රාත්‍රී 9 දක්වා විවෘතව පවතී. දරුවෙකු රැඳී සිටීමේ පැය 1 ක සාමාන්‍ය ගෙවීම සතියේ දිනවල රූබල් 100-120 ක් සහ නිවාඩු සහ සති අන්තවල රූබල් 150-180 කි. වයස අවුරුදු 3 ට අඩු දරුවන් සිටින දෙමව්පියන්ට සාමාන්‍යයෙන් නොමිලේ ඇතුලත් කරනු ලබන අතර, අවුරුදු 3 ට වැඩි දරුවන් සමඟ සිටින වැඩිහිටියන්ට අමතර රුබල් 20-30 ක් අය කෙරේ.

පළමු කාමරයේ කාමරයේ රැඳී සිටීම පැය හතරක් නොඉක්මවිය යුතුය. මෙම කාල පරිච්ඡේදයෙන් පසුව තම දරුවන් රැගෙන යාම සඳහා අමුත්තන්ට ඇති බැඳීම නීති රීති නියම කළ යුතුය.

දෙමව්පියන් විසින් විදේශ ගමන් බලපත්‍රය ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පසු මධ්‍යස්ථානයේ සේවකයා විසින් දරුවා පිළිගැනීම සිදු කළ යුතුය. දරුවා පිළිබඳ තොරතුරු සහ ඔහු ඇතුළත් වූ වේලාව වෙනම සටහන් පොතක හෝ ගිණුම්කරණ වැඩසටහනකට ඇතුළත් කළ යුතුය.

පැමිණෙන සේවකයින් නිරෝගීව සිටින බව සමාගමේ සේවකයින් සහතික කළ යුතුය. රෝගයේ පැහැදිලි සලකුණු ඇති ළදරුවන් ක්‍රීඩා කාමරයට ගෙන යා නොහැක. එසේ නොවුවහොත්, සංවිධානයේ කීර්ති නාමයට හානි සිදුවිය හැකිය, සමහර සේවාදායකයින් වගකීමෙන් තොරව දරුවන්ගේ සෞඛ්‍යය පිළිබඳ ගැටළු වෙත එළඹෙන ස්ථාන වෙත ආපසු යාමට අවශ්‍ය නොවනු ඇත.

සතියේ දිනවල බොහෝ අමුත්තන් සවස 4 සිට රාත්‍රී 9 දක්වා කාලය තුළ දෙමාපියන් තම දරුවන් පාසැල් හා බාලාංශ වලින් රැගෙන සාප්පු සවාරි යන විට පැමිණේ. උදෑසන, ඔබට වට්ටම් ලබා දීමෙන් අමුත්තන්ගේ සංඛ්යාව වැඩි කිරීමට උත්සාහ කළ හැකිය. සාමාන්‍ය ගනුදෙනුකරුවන් සඳහාද ඒවා ස්ථාපනය කළ හැකිය.

සෘතුමයභාවය සලකා බලන්න. එළිමහන් ක්‍රීඩා කිරීමට පිටත කාලගුණය හිතකර නොවන ළමා කාමර සඳහා ඔක්තෝබර් සහ අප්‍රේල් අතර විශාල ඉල්ලුමක් පවතී. පහත වැටීම ගිම්හානයේදී සිදු වේ. මෙම කන්නයේ දී, බොහෝ ළමයින් උත්සාහ කරන්නේ ගම්බද ප්රදේශවලින් පිටතට ගෙන ඔවුන් සමඟ වීථියේ වැඩි කාලයක් ගත කිරීමට ය.

7 මධ්‍යස්ථානය තවදුරටත් සංවර්ධනය කිරීමට සහ එහි ලාභදායීතාවය වැඩි කිරීමට ඔබ අධිෂ් are ාන කරගෙන සිටී නම්, නිවාඩු දින, තරඟ, නිර්මාණාත්මක කවයන් සංවිධානය කිරීම, ළමා කැෆේ එකක් නිර්මාණය කිරීම වැනි ක්ෂේත්‍ර විවෘත කිරීමට වග බලා ගන්න.

ළමුන් සඳහා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් යනු ව්‍යාපාරයක් වැනි ය: සේවා ලැයිස්තුවක් + ව්‍යාපෘතියක් සඳහා ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කරන්නේ කෙසේද + ආයතනයේ ප්‍රශස්ත මෙහෙයුම් ආකාරය + ආරම්භක ආයෝජන සහ ළමුන් සඳහා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක ලාභදායීතාවය.

ඔබ කාන්තාවක් නම්, ඊට අමතරව, තමන්ගේම ලාභදායී ව්‍යාපාරයක් කිරීමට සිහින දකින මවක් නම්, අපගේ ලිපිය ගැන ය ඔබ වෙනුවෙන් පමණක් ළමයින් සඳහා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථාන නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද.

මිනිසෙකුට මෙම ව්‍යාපාරය තුළ තමාටම අත්හදා බැලිය හැකිය, නමුත් ක්‍රියාශීලී දරුවෙකුගේ මව දරුවන් 200% ක් සෑහීමකට පත්වීමට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්ද යන්න වඩා හොඳින් දැන ගනු ඇත.

ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් යනු කුමක්ද?

අවුරුදු 1 සිට ළමයින්ට එවැනි ආයතනවල සෙල්ලම් කළ හැකිය; සති අන්තයේ පවුලේ අය සමඟ මෙහි කාලය ගත කිරීම හොඳය. පාසැල් වියේ පසුවන දරුවන් පාසලේ දුෂ්කර දිනකට පසු මෙම මධ්‍යස්ථානවල සැරිසැරීමට කැමතියි.

ළමුන් සඳහා ක්‍රීඩා මධ්‍යස්ථානවල සේවකයින් විසින් සපයනු ලබන සේවාවන් පරාසය ඔවුන්ගේ පරිකල්පනය සහ ආරම්භක ප්‍රාග්ධනය මත රඳා පවතී.

ක්‍රීඩා පිටියට අමතරව දෙමව්පියන්ට තම දරුවන්ට ආහාර සහ බීම මිලදී ගත හැකි කුඩා කැෆේ එකක් විවෘත කිරීම සුදුසුය.

බොහෝ දෙමව්පියන් විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානවල ළමා සාද ඇණවුම් කරති. මෙහිදී ඔබට උපන් දිනය සැමරීම, පාසල් වසර අවසානය, ළමා උපාධිය, ක්‍රීඩා ඉසව්වක් පැවැත්වීම ආදිය කළ හැකිය.

වැඩිහිටියන්ගේ විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීමට වඩා මෙම මධ්‍යස්ථානය සඳහා වන ප්‍රදේශය අඩුය.

මෙහි පළමු ස්ථානය ක්‍රීඩා සඳහා උපකරණ වේ. ක්‍රීඩා පිටියේ සියලුම වයස්වල ළමුන් සඳහා ආකර්ෂණීය ස්ථාන තිබිය යුතුය, ඔබට තව් යන්ත්‍ර ස්ථාපනය කළ හැකිය.

මධ්‍යස්ථානය සඳහා ස්ථානයක් නගර මධ්‍යයේ කුලියට ගත යුතුය, එවිට සෑම කෙනෙකුටම මෙහි පැමිණීමට පහසු වේ. විශාල වෙළඳ පොළක එවැනි ආයතනයක් තිබේ නම් එය හොඳයි. දෙමව්පියන්ට දරුවාට පැය කිහිපයක් තබා තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් කරගෙන යා හැකිය.

ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථාන ව්‍යාපාර සැලැස්ම

සෑම ව්‍යාපාරයක්ම පැහැදිලිව අනුගමනය කළ යුතු සැලැස්මක් සමඟ ආරම්භ කළ යුතුය, එසේ නොමැතිනම් ඔබට වැදගත් විස්තරයක් මග හැරිය හැකි අතර, මුළු වගකීමම අහිමි වනු ඇත.

ළමයින් සඳහා ඔබේ මධ්‍යස්ථානය විවෘත කිරීමට ඔබ තීරණය කළ විට, ආරම්භක ප්‍රාග්ධනයේ ප්‍රමාණය සහ ක්‍රියාවලියේ සියලු අදියරයන් දැක්වෙන ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කරන්න. අනාගත ව්‍යවසායකයින් සඳහා අපි කෙටි නියැදියක් සකස් කර ඇත්තෙමු.

# 1. අපි කාමරයක් කුලියට ගන්නවා.

ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී, රීතියක් ලෙස, මුලින් තනි ව්‍යවසායකයෙකුගේ හෝ එල්එල්සී හි තත්වය ලබා ගැනීම අවශ්‍ය වේ. අපගේ නඩුවේදී, පළමු ස්ථානය විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් සඳහා පරිශ්‍ර සෙවීමයි.

සැමවිටම සේවාදායකයින් ඇති කර ගැනීමට, ඔබ නගර මධ්‍යයේ හෝ ඔබේ කලාපයේ වෙනත් ජනාකීර්ණ ස්ථානවල වෙබ් අඩවි සොයා බැලිය යුතුය.

විශාල සාප්පු මධ්‍යස්ථානවල සහයෝගීතාවය සඳහා වූ යෝජනාවක් සමඟ ඉදිරියට යන්න, නමුත් ඔබේ සූදු ශාලාව එහි පළමු හා එකම ස්ථානය වීම සුදුසුය, මන්ද තරඟකරුවන් සමඟ ව්‍යාපාරය ඉහළට ඔසවා තැබීම වඩාත් අපහසු වනු ඇත.

චතුරස්රය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ ඔබ සතුව ඇති මාධ්‍යයන් මත ය.

සාමාන්‍යයෙන් ක්‍රීඩා මධ්‍යස්ථාන 30 ත් 70 ත් අතර වේ. ප්රධාන දෙය වන්නේ අවශ්ය සියලු උපකරණ සවි කිරීම ය.

ඔබේ සැලසුම් වල වෙනත් අදහසක් තිබේ නම්, ඔබට විශාල ශාලාවක් කුලියට ගැනීමට සිදුවේ. සියල්ලට පසු, ඔබට අමුත්තන් සඳහා වැඩි මේස, වේටර්වරුන් සඳහා ස්ථාවරයක් සහ මුළුතැන්ගෙයක් සවි කිරීමට සිදුවනු ඇත.

අංක 2. ලේඛන ලියාපදිංචි කිරීම සහ එකතු කිරීම.

මෙහිදී අපි විශේෂයෙන් ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීම ගැන කතා කරන්නෙමු, ආපනශාලාව හා වෙනත් අමතර කටයුතු සම්බන්ධ ලියකියවිලි ගැන අපි කතා නොකරමු.

පළමු පියවර වන්නේ පුද්ගලයකු තනි ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි වීමයි.

මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ පහත සඳහන් ලේඛන බදු කාර්යාලයට ගෙන ආ යුතුය:

1. වලංගු ලියාපදිංචිය සහිත ඔබගේ විදේශ ගමන් බලපත්‍රයේ ඡායා පිටපතක්.
2. තනි ව්‍යවසායකයෙකු ලබා ගැනීම සඳහා වන ආකෘති පත්‍රය.
3. රාජ්ය ගාස්තු ගෙවීම සනාථ කරන කුවිතාන්සියක් (අරමුදල් මාරු කිරීම සඳහා එහි ප්රමාණය හා විස්තර බදු පරීක්ෂක විසින් දක්වනු ඇත).

බදු සේවයෙන් සියලුම ලියකියවිලි ලැබීමෙන් පසු, ඔබට සංවිධානයට මුද්‍රාවක් ඇණවුම් කර බැංකු ගිණුමක් විවෘත කිරීමට සිදුවේ.

ඊළඟ අවස්ථාවසනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග සේවාවක් (SES). ඔවුන්ගේ නියෝජිතයින් වත්මන් ප්‍රමිතීන්ට අනුකූලව පරිශ්‍රය ඇගයීමට ලක් කළ යුතු අතර ආයතනය විවෘත කිරීමට අවසර දිය යුතුය.

ඊට අමතරව, ඔබ ගිනි පරීක්ෂාවෙන් අවසර ලබා ගත යුතුය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඉවත් කිරීමේ සැලැස්මක් සකස් කර ගිනි නිවීමේ අනතුරු ඇඟවීමක් ස්ථාපනය කිරීම අවශ්‍ය වේ.

ආයතනයේ සියලුම සේවකයින් වෛද්‍ය පරීක්ෂණයකට භාජනය කළ යුතු අතර, වෛද්‍යවරුන්ගේ නිගමනය පිළිබඳ සටහනක් වෛද්‍ය පොතේ තිබිය යුතුය. මෙම කාරණය තදින් ගන්න, මන්ද ඔබේ සේවකයින් දරුවන් සමඟ වැඩ කරන බැවින් ඔවුන් අවදානමට ලක් නොකරන්න.

අංක 3. අපි ළමා මධ්‍යස්ථානය සඳහා ඉන්වෙන්ටරි මිලදී ගන්නෙමු.

වඩාත්ම මිල අධික අදියර වන්නේ ළමා ක්‍රීඩා මධ්‍යස්ථානයක් සඳහා උපකරණ මිලදී ගැනීමයි.

අවම වශයෙන් ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත:

උපකරණ නම්	ගණන	රූබල්වල මිල
	මුළු:	261 600
1. ලැබ්රින්ත්	1	210 000
2. පිළිගැනීම	1	14 000
3. පුටු	3	9 000
4. ලැප්ටොප්	1	24 000
5. ඇඳුම් පැළඳුම් කාමරය	1	4 600

පළමු වතාවට මෙය ප්‍රමාණවත් වනු ඇත. වැඩි වැඩියෙන් ගනුදෙනුකරුවන් සිටින බව ඔබ දුටු විගසම ඔබට අතිරේක ඉන්වෙන්ටරි මිලදී ගත හැකිය. නිදසුනක් ලෙස, ස්ලට් මැෂින්, ට්‍රම්ප්, බෝල සහිත වියළි තටාකයක් ආදිය මිලදී ගන්න.

ඒ සියල්ල ඔබගේ පරිකල්පනය හා හැකියාවන් මත පමණක් රඳා පවතී.

විශ්වාසනීය ක්‍රීඩා පිටි නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීමටත් ඔවුන් සමඟ පමණක් වැඩ කිරීමටත් අපි ඔබට උපදෙස් දෙමු.
කොන්ත්රාත්තුව යටතේ, ඔබේ සහකරු සමාගම භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය සමඟ පමණක් නොව, ඒවා ස්ථාපනය කිරීම, එකලස් කිරීම, අළුත්වැඩියා කිරීම යනාදිය සමඟ කටයුතු කිරීමට බැඳී සිටී.
උපකරණ සැපයුම්කරුගේ සියලුම ලියකියවිලි පරීක්ෂා කිරීමට වග බලා ගන්න. සියල්ලට පසු, දරුවන්ගේ සෞඛ්‍යය ඔබේ ක්‍රීඩා පිටියේ සෞඛ්‍යය මත රඳා පවතී.

අවම වශයෙන් අවුරුදු 3 සිට 14 දක්වා විවිධ වයස්වල ළමුන් සඳහා සුදුසු විශ්වීය මොඩියුලයක් මිලදී ගන්න.

ඔබට කුඩා දරුවන් සතුටු කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට වෙනම වේදිකාවක් මිලදී ගැනීමට සිදුවේ. ඒ සඳහා අවම වශයෙන් රුබල් 100,000 ක් වැය වේ.

අංක 4. කාර්ය මණ්ඩල බඳවා ගැනීම.

සුදුසු අපේක්ෂකයෙකු සොයන්න සජීවිකරණයේ පිහිටීම සඳහා(ළමයින් රැකබලා ගන්නා, ඔවුන් සඳහා නිවාඩු දින පිළියෙළ කරන, ඔවුන් සමඟ සෙල්ලම් කරන පුද්ගලයෙකුට) විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා ලේඛන එකතු කිරීමේ අදියරේ සිටිය හැකිය.

මාරුවීමේ කාලසටහනක් සකස් කිරීම සඳහා අවම වශයෙන් දෙදෙනෙකු සිටිය යුතුය.

බොහෝ විට, සිසුන් එවැනි වැඩවලට එකඟ වේ, මන්ද එය ඔවුන්ගේ ජීවනෝපාය සඳහා මුදල් උපයා ගැනීමට අමතර අවස්ථාවක් වන බැවිනි.

සජිවිකරණ ශිල්පියෙකුගේ වැටුප ආසන්න වශයෙන් රුපියල් 10,000 කි. මීට අමතරව, විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථානයෙන් ලැබෙන ආදායමෙන් 5-10% ක් සඳහා පොලිය අය කිරීම සුදුසුය, මෙය අතිරේක 10-15 දහසකි. එවැනි ප්‍රසාද දීමනාවක් අවශ්‍ය වන අතර එමඟින් සජිවිකරණ ශිල්පීන් සේවාදායකයින්ගේ පැමිණීම පිළිබඳව මූල්‍යමය උනන්දුවක් දක්වයි.

බොහෝ විට ඔහු පරිපාලනමය කරුණු සමඟ කටයුතු කරයි ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක හිමිකරු.

කාර්ය මණ්ඩලය සම්බන්ධයෙන් ගණකාධිකාරී: වසරකට වරක් කුලියට, ​​එබැවින් ආර්ථික දෙපාර්තමේන්තුවේ පූර්ණ කාලීන සේවකයෙකු බඳවා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවයක් නොමැත. ඔබට මූල්‍ය වාර්තාකරණය අවශ්‍ය නම්, ඔබට බාහිර සේවා සපයන සමාගමකින් සේවාවක් ඇණවුම් කළ හැකිය.

ඔබට කුලියට ගැනීමටද අවශ්‍ය වනු ඇත පිරිසිදු කරන කාන්තාවක් සහ අවශ්‍ය පරිදි ආරක්ෂක භටයෙක්... ඔවුන්ගේ වැටුප් රුබල් 10 දහසක් පමණ උච්චාවචනය වන අතර අමතර දීමනා ලබා නොදේ.

ළමුන් සඳහා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක වැඩ කටයුතු සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද?

ළමුන් සඳහා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානවල ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය එහි ලක්ෂණ ඇත. බොහෝ විට අඩවි වැඩ කරයි සතියේ දින හතේම උදේ 9 සිට රාත්‍රී 9 දක්වා.

නවාතැන් සඳහා ගෙවීම පැය භාගයක් හෝ පැයක් සඳහා ගනු ලැබේ. මිනිත්තු 60 ක් සඳහා, ඔබ රුබල් 50 - 100 අතර පරාසයක ගෙවිය යුතුය.

මෙම සීමාව මගින් තදබදයක් ඇති නොවන පරිදි පිරිමි ළමයින් තමන්ටම හානියක් නොවන පරිදි ලිබර්‍ගයේ පූර්ණත්වය මුදා හැරීමට උපකාරී වේ.

කාල රාමුවට අමතරව, එකවර ආකර්ෂණය විය හැකි ළමයින්ගේ අවසර ලත් සංඛ්යාව පිළිපැදීම අවශ්ය වේ. මෙම රූපය ක්‍රීඩාවේ ලිබරින් නිෂ්පාදකයින් විසින් ඔබට ලබා දිය යුතුය.

වෙබ් අඩවියේ අසනීප දරුවන් නොමැති බවට වග බලා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථානයේ සීමා කිරීම් අනතුරු ඇඟවීමක් කරන්න.

වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, වට්ටම් සහ ප්‍රවර්ධන ඉදිරිපත් කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, උපන්දිනය කාලය තුළ, උපන් දින පුද්ගලයාට නොමිලේ සෙල්ලම් කළ හැකිය. මුදල් අඩු කරනු ලබන්නේ අමුත්තන්ගෙන් පමණි. ක්‍රීඩා පිටියේ අඩුම දරුවන් සිටින කාලවලදී ඔබට මිල අඩු කළ හැකිය. සාමාන්‍යයෙන් එය උදේ සිට සවස 3 දක්වා වේ.

මෙම ව්‍යාපාරය සෘතුමය බව අමතක නොකරන්න. ගිම්හානයේදී ළමයින් එළිමහන් ක්‍රීඩා පිටියේ සෙල්ලම් කිරීමට කැමතියි.

ඔබට ප්‍රමාණවත් ආයෝජනයක් තිබේ නම්, ඔබට ළමුන් සඳහා එළිමහන් විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කළ හැකිය.

ළමුන් සඳහා ව්‍යාපාර විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානවල ආරම්භක ආයෝජන සහ ලාභදායීතාවය

ළමුන් සඳහා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීමේ ප්‍රමාණය කලාපය, උපකරණ, කුලී පිරිවැය ආදිය අනුව වෙනස් විය හැකි බව පැහැදිලි කිරීම වැදගත්ය.

විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථානයේ සෙල්ලම් කිරීම සඳහා පැයක් සඳහා දෙමව්පියන් රුබල් 100 කින් ගෙවිය යුතුය. මධ්‍යස්ථානය ජනප්‍රිය වුවහොත් රුබල් 150,000 ක මාසික ලාභයක් ලබා ගත හැකිය. ආයතනයේ ආපසු ගෙවීමේ කාලය ආසන්න වශයෙන් අවුරුදු 1-2 කි.

මෙම ව්‍යාපාරයේ ඔබම උත්සාහ කරන්න ළමුන් සඳහා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කරන්න- එය සෑම කෙනෙකුටම රසවත් වනු ඇත.

එපමණක් නොව, සියලු ආයෝජන අහිමි වීමේ අවදානම අවම වේ. ආරම්භක ප්‍රාග්ධනය සාපේක්ෂව කුඩා වන අතර එය ඕනෑම නවක ව්‍යවසායකයෙකුට පාහේ ප්‍රගුණ කළ හැකිය.

ළමුන් සඳහා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීමට සැලසුම් කර තිබේද?

එබඳු ආයතනයක් ඇතුළත සිට පෙනෙන්නේ කෙසේදැයි බලන්න:

ආපසු ගෙවීමේ කාලය ද පිළිගත හැකි අතර, ඔබ සියලු වගකීම් සහ ආදරයෙන් ව්‍යාපාරයට පිවිසෙන්නේ නම්, එවිට ව්‍යාපාරය සමෘද්ධිමත් වනු ඇත.

ප්‍රයෝජනවත් ලිපිය? නව ඒවා අතපසු නොකරන්න!
ඔබේ විද්‍යුත් තැපෑල ඇතුළු කර නව ලිපි තැපෑලෙන් ලබා ගන්න

ආසන්න දත්ත:

• මාසික ආදායම රූබල් 540,000 කි.
• ශුද්ධ ලාභය - රූබල් 113,730.
• ආරම්භක පිරිවැය - රූබල් 80,800.
• ආපසු ගෙවීම - මාස 1 සිට (තනි තනිව).

මෙම ලිපියෙන් අපි ගණනය කිරීම් සහිත කුඩා ළමා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් සඳහා සවිස්තරාත්මක ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කරමු.

සේවාව පිළිබඳ විස්තරය

මෙම ව්‍යාපාර සැලැස්ම ළමයින් සඳහා ඔබේම සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීම පිළිබඳ තොරතුරු සපයයි. එය පෙර පාසල් සහ පාසල් ළමුන් සඳහා පන්ති පවත්වයි. ඒ අතරම, මෙම මධ්‍යස්ථානයට එක් අවධානයක් නොව කිහිපයක් ඇති අතර එය ජනගහනයෙන් වැඩි ප්‍රමාණයක් ආවරණය කිරීමට උපකාරී වේ. ව්යවසායකයා එකවරම ඔහුගේ මධ්යස්ථානයේ අධ්යක්ෂ (කළමනාකරු) ද වේ. සංවිධානය බාලාංශ පාසලක් ලෙස පෙනී නොසිටින අතර, එනම්, දෙමව්පියන් නොමැතිව ළමයින් පැය 3 කට වඩා වැඩි කාලයක් සංවිධානයේ බිත්ති තුළ නොසිටින අතර, එමඟින් කාර්ය මණ්ඩලයේ කුක් සහ නැනී සේවයේ යොදවා නොගත හැකිය.

වෙළෙඳපොළ විශ්ලේෂණය

අද තරුණ දෙමව්පියන් තම දරුවන්ගේ සංවර්ධනය කෙරෙහි වැඩි වැඩියෙන් අවධානය යොමු කරති. බාලාංශ වල ප්‍රවේශය ඔවුන්ට ගැලපෙන්නේ අර්ධ වශයෙන් නම් පමණි. එමනිසා, බොහෝ දෙමව්පියන් පිටතින් අමතර අවස්ථා ලබා ගැනීම සඳහා යම් ආකාරයක විකල්පයක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරති. කවුරුහරි නැනී සහ ටියුටර් භාවිතා කිරීමට යොමු වෙති. නමුත් මෙම ක්‍රම දෙකම ඉතා මිල අධිකය.

ඊට අමතරව, ඕනෑම වයස් කාණ්ඩයක ළමයින්ට ඔවුන්ගේ සම වයසේ මිතුරන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. මෙය සමාජකරණ ක්‍රියාවලිය හරහා යාමට ඉඩ සලසයි. කණ්ඩායමක සිටින දරුවෙකු සමාජය සමඟ ඇසුරු කිරීමට පටන් ගනී, ඒ තුළ තමාට සුදුසු ස්ථානයක් සෙවීමට. ඔබේ දරුවාට සන්නිවේදනය කිරීමට අවස්ථාව ලබා දීම ඉතා වැදගත් වන්නේ එබැවිනි.

අද මෙම ගැටළුව වෙන කවරදාටත් වඩා උග්‍ර ය. නවීන ළමයින් විසිතුරු උපකරණ සහ සෙල්ලම් බඩු වලට එතරම් කැමැත්තක් දක්වයි. වැලිපිල්ලේ තම සම වයසේ මිතුරන් සමඟ සෙල්ලම් කිරීම කොතරම් ප්‍රසන්නද යන්න ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙකුට අමතක ය.

සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් සඳහා වන පළමු තර්කය මෙය වන නමුත් එකම තර්කයට වඩා බොහෝ සෙයින් වෙනස් ය.

මීට අමතරව, එවැනි මධ්යස්ථානයක දී, දරුවෙකුට එකවර දිශාවන් කිහිපයකින් වර්ධනය විය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, චිත්‍ර ඇඳීම, මූර්ති කිරීම, ගායනය, හොඳ මෝටර් කුසලතා වර්ධනය කිරීම සහ තවත් බොහෝ දේ කරන්න. එනම්, දෙමව්පියන් තම දරුවා එවැනි ආයතනයකට රැගෙන යාමෙන්, වර්ධනය වන හැකියාවන් මොනවාදැයි දැන ගනු ඇත. එපමණක් නොව, වැඩිහිටියන්ට තම දරුවන්ගේ ලක්ෂණ හා ආශාවන් මත පදනම්ව ඒවා තනිවම තෝරා ගැනීමට හැකි වනු ඇත.

සංඛ්‍යාලේඛනවලට අනුව, බොහෝ විට සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානවල සේවාවන් භාවිතා කරනුයේ වයස අවුරුදු 6 සිට 5 දක්වා ළමුන් විසිනි.

සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානවල රුසියානු වෙළඳපොළ අධ්‍යයනය කරන ඇමරිකානු විද්‍යා scientists යින්, අර්බුදය තුළ පවා මෙම කර්මාන්තය වර්ධනය වන බව සොයා ගත්හ.

අද රුසියාවේ පෞද්ගලික ළමා සමාජ සහ කුඩා බාලාංශ දෙදහසකට වඩා තිබේ. ඔවුන්ගේ සංඛ්‍යාවේ වැඩිවීමක් වාර්ෂිකව වාර්තා වේ. නව බාලාංශ විවෘත කිරීම කෙරෙහි රජය වැඩි වැඩියෙන් අවධානය යොමු කළද මෙය සිදු වේ. මේ සියල්ලම එවැනි සංවර්ධන මධ්‍යස්ථාන බාලාංශ සඳහා ආදේශක නොවන නමුත් ඊට පටහැනිව ඒවා අතිරේකව සපයයි.

අද, මෙම ප්‍රදේශයේ ක්‍රීඩකයින් වර්ග 3 ක් වැඩ කරයි:

1. විශාල බලයලත් ජාල , ලකුණු විශාල සංඛ්‍යාවක් ඇති අතර, එබැවින් පුළුල් ජනප්‍රියත්වයක් ඇත.
2. මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ජාල ... රීතියක් ලෙස, එවැනි ක්රීඩකයන්ට එකම කලාපයේ පිහිටා ඇති කුඩා සමාජ 5-10 ක් ඇත. ඔවුන් යම් ප්‍රදේශයක ධනාත්මක කීර්තියක් සහ ඉල්ලුමක් ද භුක්ති විඳිති.
3. කුඩා දේශීය ක්‍රීඩකයන් වස්තු 1-2 ක් ඇති. අනෙක් සියල්ලන්ට වඩා ඔවුන්ට වෙළඳපොලේ තරඟ කිරීම දුෂ්කර ය.

මෙම වර්ගයේ ව්‍යාපාර ඉහළ ආන්තිකයක් නොවේ. කාරණය නම් එය සාධක තුනක් මත බෙහෙවින් රඳා පවතී:

• කුලී පිරිවැය;
• සේවකයින්ගේ වැටුප්;
• සපයනු ලබන සේවාවන්හි පිරිවැය.

සියලු ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා ඔබ වහාම ඉසිය යුතු නොවේ. පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා අපි විවේක කටයුතු සහ කුඩා උද්‍යානයක් පිළිබඳ සංකල්පය අතහැර දමා ඇත. එමනිසා, පරිශ්‍රය යටපත් කිරීම ගැන ඔබට සිතිය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, සවස් වරුවේ වැඩ නොකරන පෞද්ගලික බාලාංශයක් හෝ නිල කොන්ත්‍රාත්තුවක් යටතේ පාසලක් සමඟ. ඔබේ කුලිය මත මුදල් ඉතිරි කර ගැනීමට මෙය හොඳ අවස්ථාවක් වනු ඇත.

විභව පාරිභෝගිකයින්: මොවුන් වයස අවුරුදු 35 ට අඩු ක්‍රියාශීලී සහ ස්වාධීන දෙමාපියන් වන අතර ඔවුන් තම දරුවන් ඇති දැඩි කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. අප සමාජ තත්වය ගැන කතා කරන්නේ නම්, බොහෝ විට මොවුන් සාමාන්‍ය ආදායමක් සහ සාමාන්‍යයට වඩා වැඩි අය වනු ඇතැයි කිව යුතුය.

විශ්ලේෂණය අවසානයේදී, ළමයින්ගේ සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානවල සේවාවන් භාවිතා කිරීම ජනතාව ප්‍රතික්ෂේප කරන්නේ මන්ද යන්න පිළිබඳ දත්ත ලබා දීමට මම කැමතියි.

SWOT විශ්ලේෂණයක්

ළමුන් සඳහා ඔබේම සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබ අභ්‍යන්තර හා බාහිර සාධක පිළිබඳ ගැඹුරු විශ්ලේෂණයක් සිදු කළ යුතුය. ඒවායින් බොහොමයක් අසාර්ථක වීමට හේතුව විය හැකිය. ඔබව ආරක්ෂා කර ගැනීම සඳහා, ඔබේ කලාපයේ මෙම වර්ගයේ සේවාවන් සඳහා වෙළඳපලෙහි විශේෂාංග අධ්‍යයනය කළ යුතුය.

බාහිර සාධකවලට ඇතුළත් වන්නේ:

1. හැකියාවන්:

• පුළුල් පරාසයක සේවාවන් සැපයීම.
• ඔබේම ව්‍යාපාරයක් පුළුල් කිරීමට අවස්ථා.
• ආර්ථිකයේ "ප්‍රයෝජනවත්" අංශයේ වැඩ කරන්න.
• ඔබේම ව්‍යාපාරයක් දියුණු කර ගැනීම සඳහා ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ අවස්ථා.
• ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඇති තරම් අවස්ථාවන්.
• රාජ්‍ය සහාය.
• තමන්ගේම නිෂ්පාදනයක් විවෘත කිරීම හා සංවර්ධනය කිරීම සඳහා සහනාධාර ලබා ගැනීමේ හැකියාව.
• ආර්ථිකයේ මෙම ක්ෂේත්‍රයේ නිලධරයේ lack නතාවය.
• රටේ ආර්ථික පසුබෑමේදී පවා ඉල්ලුමේ වර්ධනය.
• වෙළඳපල ප්‍රවේශයට අඩු මූල්‍ය බාධක (කිසිවක් නැත).
• ලේඛන කටයුතු පහසු කිරීම.
• බලපත්රයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය නැත (විශේෂයෙන් අපගේ වර්ගයේ සංවර්ධන මධ්යස්ථානය සඳහා).
• දරුවන්ගේ ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍යය සහතික කිරීම සඳහා පරිශ්‍ර සහ කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා දැඩි අවශ්‍යතා.

1. තර්ජන:

• ඉහළ මට්ටමේ තරඟකාරිත්වයක්.
• ව්‍යවස්ථාදායක පනත්වල වෙනස්කම් සිදුවිය හැකි අතර එහි ප්‍රති the ලයක් ලෙස මධ්‍යස්ථානයේ කටයුතු අත්හිටුවිය හැකිය.
• ජනගහනයේ ආදායම් මට්ටමේ අඩුවීමක් සහ එහි ප්‍රති ence ලයක් ලෙස සපයනු ලබන සේවාවන් සඳහා ඉල්ලුම අඩුවීම

අභ්‍යන්තර සාධක ද ​​අවතක්සේරු නොකළ යුතුය. සමහර විට ඒවා තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරන අතර සෑම දෙයක්ම එක රැයකින් වෙනස් කිරීම පාහේ කළ නොහැක්කකි. එබැවින් ඔබේ සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයේ ක්‍රියාකාරකම් නිරන්තරයෙන් විශ්ලේෂණය කළ යුතුය. එබැවින්, අභ්‍යන්තර සාධකවලට ඇතුළත් වන්නේ:

1. ශක්තීන්:

• ව්‍යාපාර පුළුල් කිරීම, නව සේවාවන් එකතු කිරීම කළ හැකිය.
• වැඩ සඳහා තරඟකාරී ප්රදේශයක් තෝරා ගැනීම.
• පාසැල් භූමියේ මෙම මධ්‍යස්ථානය පිහිටා තිබීම බොහෝ දෙමව්පියන්ට කටින් වචනයෙන් සහ පාසලේ බිත්ති තුළ වෙළඳ දැන්වීම් මගින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
• පාසලේ ගුරුවරුන් සමඟ සහයෝගීතාව ඇති කිරීමේ හැකියාව.
• අගය වැඩි කිරීමේ හැකියාව.
• ගුරුවරුන්ගෙන් දරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමේ අත්දැකීම්.
• මධ්‍යස්ථානයේ සේවය කරන ගුරුවරුන්ගේ සුදුසුකම් වැඩි දියුණු කරන පා courses මාලා ලබා ගැනීම.
• ස්ථාවර වියදම් අඩු කිරීමේ හැකියාව.
• පන්ති පවත්වන පාසැල් යන දරුවන්ගේ දෙමව්පියන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ හැකියාව.
• අලුත්වැඩියා කිරීම අවශ්ය නොවේ.
• ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට අවශ්‍ය නැත.

1. දුර්වල පැති:

• ළමයින් සඳහා ඉහළ වගකීමක්.
• කාර්ය මණ්ඩල අභිප්‍රේරණය නොමැති වීම.
• කාර්ය මණ්ඩලය සෙවීමේ අවශ්‍යතාවය.
• අපේම පාරිභෝගික පදනමක් නොමැතිකම.
• දරුවන් සමඟ වැඩ කිරීම සඳහා වැඩසටහන් නොමැතිකම.

අවස්ථාව තක්සේරු කිරීම

එබැවින්, ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, පන්ති පැවැත්වීමෙන් පසු පාසල් භූමියේ පන්ති පැවැත්වේ. පංති සියලුම සැන්පින් වලට අනුරූප වන බැවින් කුලිය, පරිශ්‍රය අලුත්වැඩියා කිරීම බරපතල ලෙස ඉතිරි කර ගැනීමට මෙය හේතු වේ. ඊට අමතරව, දරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමේ පුළුල් අත්දැකීම් ඇති ගුරුවරුන් සමඟ පන්ති පැවැත්වීමට ඔබට එකඟ විය හැකිය.

පාසලක් තෝරාගැනීමේදී එය වැදගත් ය:

• දෙවන මාරුව සඳහා ආයතනය ක්‍රියා නොකරන බවත්;
• එම නිසා ස්ථානය හොඳය (නගර මධ්‍යස්ථානය තෝරා ගැනීම වඩා හොඳය).

මීට අමතරව, අධ්‍යාපන ආයතනයේ පවත්වනු ලබන පන්ති පිළිබඳව දෙමාපියන්ට විශාල විශ්වාසයක් ඇත.

එබැවින්, අපගේ ආයතනය පහත සඳහන් කාලසටහනට අනුව කටයුතු කරනු ඇත:

එකතුව: සතියකට පැය 28; මසකට පැය 120 යි.

පන්ති පැවැත්වීම සඳහා අපි කාමර 2 ක් කුලියට ගන්නා අතර, ඒ සෑම පන්තියකම 8-15 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායම් වශයෙන් පන්ති පවත්වනු ලැබේ.

ආයතනික හා නෛතික අංශ

1. ... අපි රුබල් 800 ක රාජ්‍ය ගාස්තුවක් ගෙවන්නෙමු. OKVED කේත විය හැක්කේ:

• 92.51 - සමාජශාලා ආකාරයේ ආයතන සංවිධානය කිරීම;
• 93.05 - පුද්ගලික සේවා.

1. ඔබට UTII හෝ අයදුම් කළ හැකිය. දෙවන අවස්ථාවෙහිදී, විකල්ප දෙකක් කළ හැකිය - යූඑස්එන් "ආදායම" 6% හෝ යූඑස්එන් "ආදායම් us ණ වියදම්" 6-15% (කලාපය අනුව අනුපාතය තීරණය වේ).
2. 2011 මාර්තු 16 වන දින රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රජයේ නියෝගයට අනුකූලව එන් 174 "අධ්‍යාපන කටයුතු සඳහා බලපත්‍ර ලබා දීම පිළිබඳ රෙගුලාසි අනුමත කිරීම මත":

"විවිධ වර්ගවල (දේශන, සීමාවාසික පුහුණුව, සම්මන්ත්‍රණ ඇතුළුව) එක් වරක් පන්ති පැවැත්වීම සහ අවසාන සහතික කිරීම හා අධ්‍යාපන ලේඛන නිකුත් කිරීම, සිසුන් හා සිසුන් නඩත්තු කිරීම හා ඇති දැඩි කිරීම සඳහා වන ක්‍රියාකාරකම් ක්‍රියාත්මක කිරීමකින් තොරව සිදු කරනු ලබන අධ්‍යාපන කටයුතු. අධ්‍යාපන වැඩසටහන් මෙන්ම තනි ශ්‍රම අධ්‍යාපනික ක්‍රියාකාරකම් බලපත්‍ර වලට යටත් නොවේ».

එබැවින් අපට බලපත්‍රයක් නිකුත් කිරීම අවශ්‍ය නොවේ.

1. පරිශ්‍රය සඳහා බලපත්‍ර ලබා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවයක් ද නොමැත - පාසල නිරන්තරයෙන් එවැනි චෙක්පත් වලට භාජනය වේ. කෙසේ වෙතත්, පාසල් වර්ෂය තුළ, රොස්පෝට්‍රෙබ්නාඩ්සෝර් විසින් නියමිත පරීක්ෂණ සිදු කළ හැකි අතර, එය පාසල් කළමනාකාරිත්වයට වාර්තා කළ යුතුය.
2. වැදගත් වන්නේ කුමක්ද, සහ කසළ බැහැර කිරීම, අවලංගු කිරීම සහ වෙනත් අය සඳහා වන ගිවිසුම් අවසන් කිරීමට අවශ්‍ය නොවනු ඇත, මන්ද ඒවා සියල්ලම පාසල හා සංවිධාන අතර නිගමනය කර ඇත.
3. කාමරයක් කුලියට ගැනීම සහ වැඩ සඳහා අවශ්‍ය සැපයුම් ගබඩා කිරීම වටී.
4. ගුරුවරුන් බඳවා ගත හැක්කේ වැඩ පොතකට අනුව නොවේ (සියල්ලට පසු, ඔවුන්ට දැනටමත් ප්‍රධාන සේවා ස්ථානයක් තිබේ), නමුත් කොන්ත්‍රාත්තුවක් යටතේ ය. එබැවින් එවැනි කොන්ත්රාත්තුවක් සහ රැකියා විස්තරයක් කල්තියා ලබා ගැනීම ගැන සැලකිලිමත් වීම වටී.
5. දරුවන්ගේ ආයතනයට සහභාගී වන දෙමාපියන් සමඟ ගිවිසුම් ඇති කර ගැනීම ද අවශ්‍ය වේ. අරමුදල් මාරු කිරීම සඳහා ගෙවීම් රිසිට්පත් ඇමිණීම වඩා හොඳය. එබැවින් එය වඩා හොඳය. ඔව්, පාසලට ඒ හරහා මුදල් ගෙවීමට සිදුවේ.
6. ඇත්ත වශයෙන්ම, KKM අවශ්ය නොවේ.
7. එහි පරිපාලක සොයා ගැනීමට කුඩා කාර්යාලයක් තිබීම ගැන සැලකිලිමත් වීමට අමතක නොකරන්න. නගරයේ ඕනෑම ප්‍රදේශයක එය තරමක් කුඩා විය හැකිය. සියල්ලට පසු, ප්රධාන කාර්යය වනුයේ ඇමතුම් ලැබීම, ලේඛන සකස් කිරීම ය. අවශ්ය නම්, ඔහු අධ්යාපන ආයතනයකට ගමන් කරනු ඇත.
8. සියලුම සේවකයින් සඳහා වෛද්‍ය පොත් ලබා ගැනීම සහ කාලෝචිත ලෙස වෛද්‍ය පරීක්ෂණ සමත් වීම ගැන අපි අමතක නොකරමු.

අලෙවිකරණ සැලැස්ම

අපි නීතිමය පැත්තෙන් තීරණය කළ පසු, අපගේම මධ්‍යස්ථානයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීමේ ක්‍රම ගැන සිතා බැලිය යුතුය. වඩාත්ම effective ලදායී වන්නේ:

• සමාජ ජාලයක ඔබේම කණ්ඩායමක් සමාන්තරව නඩත්තු කිරීම සමඟ ඔබේම වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම සහ ප්‍රවර්ධනය කිරීම. ඒ සමඟම, ඔබට ප්‍රවර්ධනය සඳහා සන්දර්භීය වෙළඳ දැන්වීම් භාවිතා කළ හැකිය.
• පාසලේ බිත්ති තුළ තොරතුරු තැබීම. තවද, රීතියක් ලෙස, ඔබට මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම නොමිලේ කළ හැකිය. අසල්වැසි ආයතන - පාසල්, බාලාංශ.
• අසල ඇති නිවාසවල දැන්වීම් පළ කිරීම. සියල්ලට පසු, පන්ති කාමරය නිවසින් එතරම් not ත නොවීම දෙමාපියන්ට වැදගත් ය.
• දේශීය පුවත්පත්වල තොරතුරු තැබීම. එපමණක් නොව, ඔබට වෙළඳ දැන්වීම් පමණක් නොව, වැඩ කරන ගුරුවරුන් පිළිබඳ තොරතුරු, භාවිතා කළ ක්‍රම සහ ප්‍රති .ල ද තැබිය හැකිය.
• නගරයේ සියලු වර්ගවල තේමාත්මක සංසද, බුලටින් පුවරු පිළිබඳ තොරතුරු තැබීම.

මව්වරුන් එකිනෙකා සමඟ තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීමට එතරම් කැමැත්තක් දක්වන නිසා කට වචනයෙන් විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

ඔබ ළඟම ඇති ළදරු පාසැල් වෙත යන සංචාර නොසලකා හැරිය යුතු නැත - සැලසුම් කළ රැස්වීම් ගැන කල්තියා සොයා බලා සුදුසු වේලාවට සුදුසු ස්ථානයට පැමිණීම වඩා හොඳය.

ප්‍රක්ෂේපිත ආදායම ගණනය කිරීම

මේවා සාමාන්‍ය බව කරුණාවෙන් සලකන්න. ආරම්භයේ දී දරුවන්ගේ සංඛ්‍යාව සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වනු ඇති බව මතක තබා ගත යුතුය. ගිම්හානයේදී කිසිසේත් පන්ති නොතිබිය හැකිය. ඔබේ ව්‍යාපාර සැලැස්මේ ඔබේ ගණනය කිරීම්වලට මෙය සාධක කිරීමට වග බලා ගන්න.

නිෂ්පාදන සැලැස්ම

එබැවින්, ව්යවසායකයාට අලුත්වැඩියා කිරීමට මෙන්ම ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට සිදු නොවේ. ඉතිරිව ඇත්තේ පුද්ගලික ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි වීම, කම්කරුවන් බඳවා ගැනීම සහ අවශ්‍ය ඉගැන්වීම් ද්‍රව්‍ය මිලදී ගැනීම ය. මෙහිදී ඔබට විවිධ සටහන් පොත්, වට්ටෝරු ඇතුළත් කළ හැකිය. අපි කතා කරන්නේ පන්ති ඇඳීම ගැන නම්, එවිට ඔබට ගුරුවරුන් සඳහා සැපයුම් අවශ්‍ය වේ.

වැටුප් සම්බන්ධයෙන්. ළමයින් මධ්‍යස්ථානයට ආකර්ෂණය කර ගැනීමටත් ගුණාත්මක පන්ති පැවැත්වීමටත් පෙළඹවීම සඳහා අධ්‍යාපන ators යින්ට කෑලි වැටුප් නියම කිරීම වඩා හොඳය.

පරිපාලකයාට මුළු ආදායමෙන්% ක ස්වරූපයෙන් වැටුපක් නියම කළ හැකි අතර එමඟින් ඔහු කණ්ඩායම හා ළමා මධ්‍යස්ථානයේ අඩවි සමඟ ක්‍රියාශීලීව කටයුතු කරයි. රැස්වීම් ද ඔහුට භාර දිය හැකිය, නැතහොත් ව්‍යවසායකයාට මෙය කළ හැකිය. එය සතියේ දින 5 ක් වැඩ කරයි.

වැටුප පහත පරිදි වේ:

ගුරුවරුන් (පුද්ගලයින් 10 දෙනෙක්) - බදු ඇතුළුව පන්ති වලින් ලැබෙන ආදායමෙන් 50% ක්. එකතුව: සැමට රුබල් 270,000. සතියකට පැය 12 බැගින් මෙහෙයවන නමුත් එය පුද්ගලයෙකුට රුබල් 27,000 කි.

පරිපාලක: මුළු ආදායමෙන් රුබල් 10,000 + 3%. එකතුව: 10,000 + 540,000 * 0.03 = 26,200 රූබල්.

ආයතනික සැලැස්ම

මූල්‍ය සැලැස්ම

• බදුවලට පෙර ලාභය: 540,000 - 406,200 = 133,800 රූබල්.
• බදු (අපි STS ගණනය කරන්නේ ආදායම සහ වියදම් අතර වෙනසෙන් 15%): 133,800 * 0.15 = 20,070 රූබල්.
• ශුද්ධ ලාභය: 133,800 - 20,070 = 113,730 රූබල්.
• ලාභදායීතාවය: 113 730/540 000 * 100% = 21.06%.
• ආපසු ගෙවීමේ කාලය: 80 800/113 730 = 0.71. එහි ප්‍රති the ලයක් වශයෙන් ව්‍යාපෘතිය මාසයකට අඩු කාලයකින් ගෙවනු ලැබේ. නමුත් ආරම්භයේ දී සංචාර ගණන අඩු විය හැකි බව අමතක නොකරන්න, එහි ප්‍රති pay ලයක් ලෙස ආපසු ගෙවීමේ කාලය තරමක් වැඩි වනු ඇත.

ආරම්භක අවධියේදී, පැමිණීමේ ප්‍රතිශතය 30-35% විය හැකිය.

අවදානම්

ඇත්ත වශයෙන්ම, එය සැමවිටම අප කැමති තරම් රෝස පැහැයක් ගනී. එමනිසා, වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර ඇතිවිය හැකි අවදානම් අධ්‍යයනය කිරීම සහ ඒවායින් හැකි තරම් ඔබව ආරක්ෂා කර ගැනීමට උත්සාහ කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. එබැවින්, මෙම ප්‍රදේශය තුළ අපේක්ෂා කළ හැකි අවදානම් මොනවාද:

දුර්වල ස්ථාන තේරීම.

මෙම සාධකය අඩු තදබදයකට තුඩු දිය හැකි අතර එම නිසා අඩු ලාභදායිතාවයක් හෝ අලාභයක් සිදුවිය හැකිය. අප පාසලේ වැඩ කිරීමට තෝරාගෙන ඇති අතර, එය පරිශ්‍ර කුලියට ගැනීමේ පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරන අතර නොමිලේ වෙළඳ ප්‍රචාරණ වේදිකාවක් ලෙස උපකාරී වේ.

පොදුවේ ගත් කල, මෙම විකල්පය අද බොහෝ ව්‍යවසායක නවකතා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථාන විසින් ක්‍රියාත්මක කරනු ලැබේ. එවිට ඔවුන් වෙනම කාමරයක දීර් le කාලීන බදු දීම ගැන සිතති.

නීති සම්පාදනයේ ඇති විය හැකි වෙනස්කම්.

ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය මධ්‍යස්ථානයේ වැඩ කටයුතු දින නියමයක් නොමැතිව අක්‍රීය කිරීම ඇතුළු බොහෝ කරදර ඇති කළ හැකිය. අද එය සිදුවීමේ සම්භාවිතාව එතරම් ඉහළ මට්ටමක නොතිබුණද අවදානම වළක්වා ගැනීම දුෂ්කර ය. නමුත් බලපත්‍ර ලැබීමට යටත් වන ප්‍රදේශ සංවර්ධනය කිරීම ගැන ඔබට සිතිය හැකිය.

පිරිස් නොමැති වීම.

මෙම සාධකය වඩාත් වැදගත් ය. ගුරුවරයෙක් නැත - ක්‍රියාවලියක් නැත. එබැවින් කල්තියාම පිරිස් සෙවීම ආරම්භ කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. අභිප්‍රේරණ ප්‍රතිපත්තියක් සකස් කිරීම ගැන සිතීම ද අවශ්‍ය වේ. අපගේ නඩුවේදී, ගැටළුව විසඳීම වඩා පහසු ය, මන්ද බොහෝ කාර්ය මණ්ඩලය පාසල් සේවකයින් වනු ඇත. ඔවුන් සඳහා, මේවා දේශීය බිත්ති සහ ඉතා සැලකිය යුතු අමතර ආදායමක් ලබා ගැනීමේ අවස්ථාවයි.

දරුවන්ගේ සෞඛ්‍යය සඳහා වගකීම.

මෙහි කිසිදු අනතුරක් පිළිගත නොහැකිය. එබැවින්, කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ, දෙමාපියන් සහ දරුවන් සමඟ සංක්ෂිප්තව පැවැත්වීම වැදගත්ය.

වැදගත්:ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා විශේෂයෙන් ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ස්වාධීනව සකස් කළ හැකි බව මතක තබා ගන්න. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ලිපි කියවන්න:

අවසාන ඉල්ලීම:අප සියල්ලන්ම මනුෂ්‍යයන් වන අතර අපට වැරදි කළ හැකිය, යමක් නොසලකා හැරිය හැකිය. මෙම ව්‍යාපාර සැලැස්ම හෝ කොටසේ වෙනත් අය ඔබට අසම්පූර්ණ යැයි පෙනේ නම් දැඩි ලෙස විනිශ්චය නොකරන්න. ඔබට මෙම හෝ එම ක්‍රියාකාරකම පිළිබඳ අත්දැකීම් තිබේ නම්, හෝ ඔබ යම් අඩුපාඩුවක් දුටුවේ නම් සහ ලිපියට අතිරේකයක් සැපයිය හැකි නම්, කරුණාකර අදහස් දැක්වීමේදී අපට දන්වන්න! ව්‍යාපාර සැලසුම් වඩාත් සම්පූර්ණ, සවිස්තරාත්මක හා අදාළ කර ගැනීම සඳහා අපට එකට වැඩ කළ හැකි එකම ක්‍රමය මෙයයි. අවධානයට ස්තූතියි!

ළමුන් සඳහා විනෝදාස්වාද පහසුකමක් විවෘත කිරීම ඉතා හොඳ ව්‍යාපාරික අදහසකි. ළමා විවේකය පිළිබඳ ගැටළුව විශාල නගරවල පමණක් නොව අපේ රටේ කුඩා ජනාවාසවල ද උග්‍ර ය.

මීට පෙර ප්‍රකාශනයක දී, අපි කතා කළේ, අද ලිපියේ, ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව සාකච්ඡා කිරීමට මට අවශ්‍ය වන්නේ කෙසේද යන්නයි. මුදල් ඉපැයීමේ මෙම අදහස කෙතරම් ලාභදායීද සහ ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද?

ආරම්භ කිරීම සඳහා, "ළමා ක්‍රීඩා කාමරය" යන සංකල්පය නිර්වචනය කිරීම වටී. එය කුමක්ද?

ළමයින් සඳහා ක්‍රීඩා කාමරයක් යනු වැඩිහිටියන්ගේ අධීක්ෂණය යටතේ දෙමව්පියන්ට තම දරුවාට නිශ්චිත කාලයක් ක්‍රීඩා කිරීමට ඉඩ දිය හැකි විශේෂ පහසුකම් සහිත කාමරයකි. රීතියක් ලෙස, සාප්පු මධ්‍යස්ථානවල මෙම ආයතන ඉතා ජනප්රියයි. වැඩිහිටියන් සාප්පු සවාරියේ යෙදෙන අතර, දරුවන්ගේ ක්‍රීඩා කාමරයේ ළමයින්ට විනෝද විය හැකිය. එකඟ වන්න, මෙය තරමක් ලාභදායී සහ පොරොන්දු වූ මුදල් ආයෝජනයකි. අර්බුදය තුළ පවා සේවාව සඳහා ඇති ඉල්ලුම පහව නොයනු ඇති අතර ව්‍යාපෘතිය සඳහා විශේෂ පිරිවැයක් දැරීමට සිදු නොවේ.

ව්‍යාපාර ප්‍රතිලාභ

• ඉහළ ඉල්ලුමක්. ළදරු සේවා සේවාව නූතන ලෝකයේ ඉතා අදාළ හා ඉල්ලුමකි. දෙමව්පියන්ට සෑම විටම තම දරුවා සමඟ පිටව යාමට කෙනෙකු නැත, එබැවින් ළමා සෙල්ලම් කාමරයක් පුද්ගලික නැනී සඳහා හොඳ සහ ලාභ විකල්පයකි.
• වේගයෙන් ආපසු ගෙවීම. මෙම වර්ගයේ ව්‍යාපාරවලට සාපේක්ෂව විශාල මූල්‍ය ආයෝජන අවශ්‍ය නොවන අතර ඉක්මනින් ආපසු ගෙවිය හැකිය. මෙම සැලකිය යුතු ප්ලස් මෙම ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රය තරමක් ජනප්‍රිය හා තරඟකාරී කරයි.
• අඩු මූල්‍ය වියදම්. ස්වාභාවිකවම, ඔබට මුල සිටම ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කිරීමට නොහැකි වනු ඇත, ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට ඔබට ආරම්භක ප්‍රාග්ධනයක් අවශ්‍ය වේ, නමුත් පිරිවැය ඉක්මනින් ගෙවනු ලැබේ.

ව්‍යාපාරයේ අවාසි

• දරුවන් සමඟ වැඩ කරන්න. මෙම ව්‍යාපාර ක්ෂේත්‍රය තරමක් නිශ්චිත වන අතර සෑම කෙනෙකුටම සුදුසු නොවේ. ඔබ ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, තරුණ අමුත්තන්ගේ ආරක්ෂාව පිළිබඳ වගකීම ගැන ඔබ මතක තබා ගත යුතුය.
• තරඟ. ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, ඉහළ ඉල්ලුම ස්ථිර තරඟයක් ජනනය කරයි. එබැවින් ආරම්භක අවධියේදී ආරම්භකයකුට එය තරමක් අපහසු වනු ඇත, නමුත් ව්‍යාපාර අදහසක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට කාර්යක්ෂමව ප්‍රවේශ වීමෙන්, සියලු බාධක ජය ගැනීමට සැබවින්ම හැකි ය.

ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් සඳහා ව්‍යාපාර සැලැස්ම

කාර්යක්ෂමව සකස් කරන ලද ව්‍යාපාර සැලැස්මක් මඟින් සියලු ව්‍යාපාර පිරිවැය කෙටි කාලයක් තුළ නැවත ලබා ගැනීමට සහ ශක්තිමත් ලාභයක් ලබා ගැනීමට ඔබට උපකාරී වනු ඇත.

ව්‍යාපාර සැලැස්මක ප්‍රධාන අදියර:

1. අදහසක් තෝරා ගැනීම. ව්‍යාපෘතියේ ලාභදායීතාවය තීරණය කිරීම. තරඟය විශ්ලේෂණය, සේවාවක් සඳහා ඉල්ලුම;
2. ආයතනික ගැටළු (ව්‍යාපාර ලියාපදිංචි කිරීම, උපකරණ මිලදී ගැනීම, පරිශ්‍ර කුලියට දීම, බඳවා ගැනීම);
3. මූල්‍ය අංශය (ව්‍යාපාර ව්‍යාපෘතියක් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා පිරිවැය සවිස්තරාත්මකව ගණනය කිරීම);
4. වෙළඳ ප්‍රචාරණ සංකල්පය සහ ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රවර්ධනය;
5. ව්‍යාපාර ලාභය.

ව්‍යාපාර ලියාපදිංචිය

ඔබේ ව්‍යාපාරය ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ ඔබේ ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය නීත්‍යානුකූලව ලියාපදිංචි කළ යුතුය.

ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කිරීම සඳහා අවශ්‍ය ලියකියවිලි:

• ආරම්භ කිරීම සඳහා, ඔබ සැලකිය යුතු ක්‍රියාකාරකමක් තෝරා ගත යුතුය. ඔබට තනි ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි වීමට හෝ නීතිමය ආයතනයක් ස්ථාපිත කිරීමට හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස එල්එල්සී;
• OKVED කේත අර්ථ දැක්වීම - විනෝදාස්වාදය සහ විනෝදාස්වාදය සංවිධානය කිරීම සඳහා ක්‍රියාකාරකම්;
• ඊට පසු, ඔබ විශ්රාම වැටුප් අරමුදල සමඟ ලියාපදිංචි විය යුතුය;
• කල්බදු ගිවිසුමක් අවසන් කරන්න. පරිශ්‍රය රොස්පොට්‍රෙබ්නාඩ්සෝර් සහ ගිනි ආරක්ෂණ ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල විය යුතු බව මතක තබා ගත යුතුය;
• ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලයට වෛද්‍ය පොත් තිබිය යුතුය;
• සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග සේවයේ කටයුතු සඳහා බලපත්‍ර ලබා ගැනීම.

පළපුරුදු නීති lawyer යෙකු ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා අවශ්‍ය ලේඛනවල සම්පූර්ණ පැකේජය එකතු කිරීමට ඔබට උපකාරී වනු ඇත, එමඟින් ඔබට බොහෝ කාලයක් ඉතිරි වේ.

කුලියට ගැනීම සඳහා පරිශ්‍ර

ළමුන් සඳහා ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබ සුදුසු ඉඩක් තෝරා ගත යුතුය. විකල්පයක් ලෙස ජනාකීර්ණ ස්ථානවල එවැනි ආයතනයක් විවෘත කිරීම වඩාත්ම ලාභදායී වේ - මේවා සිනමා ශාලා, සාප්පු මධ්‍යස්ථාන, අවන්හල්. ජනතාවගේ අවශ්‍යතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, සාප්පු මධ්‍යස්ථානයක, ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක ජනප්‍රියත්වය තරමක් විශාල වනු ඇත. දෙමව්පියන්ට දේවල් මිලට ගැනීම සහ තම දරුවා ගැන විමසිල්ලෙන් සිටීම අපහසු වන අතර, නීරස සාප්පු සවාරි වලට වඩා දරුවා විනෝදාස්වාදයට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි.

ප්‍රදේශය

ක්‍රීඩා කාමර ප්‍රමාණය අනුව, මෙම සූත්‍රය ඔබේ මූල්‍ය හැකියාවන් මත රඳා පවතී. සාප්පු මධ්යස්ථානයේ ඉඩම කුලියට ගැනීම තරමක් ඉහළ මට්ටමක පවතින බව සැලකිල්ලට ගත යුතු නමුත්, එසේ තිබියදීත්, ළමා ක්රීඩා කාමරයක් විවෘත කිරීම හොඳ ව්‍යාපාරික අදහසකි. ළමුන් සඳහා ක්‍රීඩා කාමරයේ අවම භූමි ප්‍රමාණය වර්ග 30 සිට වේ. මෙම කාමරයට එකවර ළමුන් 20 ක් දක්වා වාසය කළ හැකිය. ඔබ ආකර්ශනීය, යන්ත්‍ර සහිත ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, අවම වශයෙන් වර්ග 150-200 අතර ප්‍රදේශයක් කුලියට ගැනීම වටී.

ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථානයක් සඳහා උපකරණ

ක්‍රීඩා කාමරය සඳහා උපකරණ මිලදී ගැනීම කෙරෙහි විශේෂ අවධානය යොමු කළ යුතුය. පිරිවැයේ මෙම කොටස විශාලතම වනු ඇත. නමුත් මෙය අතපසු නොකරන්න, ළමයින් සඳහා උපකරණ පළමුව ආරක්ෂිත විය යුතුය. ඊට අමතරව, ඔබ මිලදී ගත යුත්තේ ළමුන් තුළ අසාත්මිකතා ඇති නොවන සහතික කළ සෙල්ලම් බඩු පමණි.

ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් සඳහා අවම උපකරණ:

• ලැබ්රින්ත් - අවම ප්රමාණය මීටර් 20-30;
• පුපුරුවා හරින ලද ට්‍රම්ප් අනිවාර්යයෙන්ම ආරක්ෂිත වැටවල් වලින් සමන්විත වේ;
• මෘදු සෙල්ලම් බඩු, කාර්, බෝනික්කන්, ඉදිකිරීම්කරු;
• තව් යන්ත්‍ර, කොන්සෝල;
• පුවරු ක්‍රීඩා, ඇඳීම් කට්ටල;
• සේවකයින්ගේ සහ සෙසු දෙමව්පියන්ගේ සුව පහසු වැඩ සඳහා මේස, පුටු, සෝෆා;
• ලොකර්. ළමා කාමරයේ දී, ඔබ ඔබේ සපත්තු ගලවා හෝ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ හැකි සපත්තු පැළඳිය යුතුය, එබැවින් පුද්ගලික බඩු බාහිරාදියෙහි ආරක්ෂාව සඳහා ලොකර් සන්නද්ධ කළ යුතුය.

කාර්ය මණ්ඩලය

දරුවන් බලා ගන්නා සේවකයින් උගත් හා විනීත විය යුතුය. නැනීට වෛද්‍ය හෝ අධ්‍යාපනික අධ්‍යාපනයක් තිබීම යෝග්‍ය වේ. ඊට අමතරව, තරුණ අමුත්තන් සමඟ පොදු භාෂාවක් සොයා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ, ළමයින්ට ඇහුම්කන් දීම සහ ඔවුන් සමඟ සෙල්ලම් කිරීමට ආදරය කිරීම පමණක් ප්‍රමාණවත් වන අතර ඔවුන් ඔබට කාරුණිකව ආපසු ගෙවනු ඇත.

ළමා ක්‍රීඩා කාමරයේ සේවකයින්ට වෛද්‍ය වාර්තාවක් තිබිය යුතු අතර නිතිපතා වෛද්‍ය පරීක්ෂණවලට භාජනය විය යුතුය.

දරුවන්ගේ ආරක්ෂාව සේවකයාගේ අවධානය මත රඳා පවතින බව මතක තබා ගන්න, එබැවින් කිසිවෙකු බඳවා නොගන්න.

ළමා විනෝදාස්වාද කාමරයේ සංවිධානය සහ වැඩ කරන වේලාවන්

විනෝදාත්මක කාමරයේ ළමයින්ට සුවපහසු නවාතැන් හා විනෝදාස්වාදය සඳහා, චර්යා නීති රීති වර්ධනය කිරීම සහ එවැනි ආයතනයකට යාම අවශ්‍ය වේ.

උපලේඛනය. රීතියක් ලෙස, ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථාන උදේ 8-9 සිට ඔවුන්ගේ වැඩ ආරම්භ කර 21:00 ට පමණ අවසන් වේ. විශේෂයෙන් සති අන්තයේ සහ නිවාඩු දිනවල විශාල ජනකායක් පැමිණීම නිසා මෙම කාලය තුළ ළමා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථාන විවෘතව පවතී.

වේලාව බලන්න. රීතියක් ලෙස, විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථානය නැරඹීමට ගතවන කාලය සීමිත බැවින්, ඔබේ ආයතනය තුළ දරුවෙකු කොපමණ කාලයක් සිටිය හැකිද යන්න ඔබට තීරණය කළ හැකිය.

ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍යය. දෙමව්පියන් සෞඛ්‍ය සම්පන්න නොවන දරුවෙකු ක්‍රීඩා කාමරයට ගෙන එන්නේ නම්, එවැනි අමුත්තෙකු ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට ඔබට අයිතියක් ඇත, මන්ද වෙනත් දරුවන් සමඟ රෝගාතුර වීමේ අවදානමක් ඇති බැවිනි.

උසස්වීම් සහ වට්ටම්. සතියේ දිනවල, විශේෂයෙන් උදෑසන, ළමා විනෝදාස්වාද කාමරයේ අමුත්තන් අඩුය. එමනිසා, එවැනි වේලාවන්හිදී ඔබට උසස්වීම් සහ වට්ටම් සංවිධානය කිරීමෙන් ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගත හැකිය. මේ අනුව, ඔබ කළු පැහැයේ රැඳී සිටින අතර ඔබේ ඉපැයීම් අහිමි නොවනු ඇත.

ප්‍රචාරණය

දැන් ඔබ දන්නවා ළමා ක්‍රීඩා කාමරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද කියා. ඒ හා සමානව වැදගත් කාරණයක් ගැන කතා කිරීමට කාලයයි - ආයතනය වෙත ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම.

දීප්තිමත් ලකුණක් පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඔබට උපකාරී වනු ඇත. ඔබ සාප්පු මධ්‍යස්ථානයක ස්ථානයක් කුලියට ගන්නේ නම්, ඔබ අමුත්තන්ට පහසුවෙන් සොයා ගත හැකි වන පරිදි දීප්තිමත් සලකුණු, ළමා ක්‍රීඩා කාමරයේ පිහිටීම පිළිබඳ පෝස්ටර් එල්ලා තැබිය යුතුය.

"ළමයින්ට සියලු සුභ පැතුම්!" - තරුණ පරම්පරාවට අදාළ වන විට එය දිගු කලක් තිස්සේ අල්ලාගෙන ඇති නිබන්ධයකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය ශබ්දය මෙන් ම වැඩ කරන්නේ නැත. නමුත් මෙය විද්‍යා scientists යින් හැදී වැඩීම පිළිබඳ නව සංකල්පයන් ඉදිරිපත් කිරීම වළක්වන්නේ නැත, සහ වෙනත් සමානව දක්ෂ පුද්ගලයින්, දෙමාපියන්ට ජීවිතය පහසු කරවන ළමයින් සඳහා නව ක්‍රීඩා, විනෝදාස්වාදය, සේවා සහ භාණ්ඩ ඉදිරිපත් කිරීම වළක්වයි. මූලික වශයෙන් නව බාලාංශ, ළමා සමාජ, සංවර්ධන හා විනෝදාස්වාද මධ්‍යස්ථාන ද ඉදිවෙමින් පවතී. හොඳින් ස්ථාපිත සමාගම් වලින් ඔබට විශාල අගනගරයක් මිලදී ගත හැකි අතර ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම ගැන කරදර නොවන්න.

ළමා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීම - ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද?

ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කර ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය ගණනය කිරීමෙන් ළමා විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථානයක් ආරම්භ කිරීම අවශ්ය වේ. වෙළඳ දැන්වීම්, දක්ෂ පුද්ගලයින්, නිවැරදි පරිශ්‍රයන් සහ තවත් බොහෝ දේ ගැන ඔබ සිතා බැලිය යුතුය. අවාසනාවකට මෙන්, මෙම ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකම් සාමාන්‍ය ව්‍යවසායකයින්ට සහ සාමාන්‍ය ජනතාවට කිසිසේත්ම සුදුසු නොවේ. සියල්ලට පසු, මෙය ව්‍යාපාරයක් පමණක් නොව, සොයා ගැනීම සඳහා ක්‍රීඩාවට දැනුම හා ආදරය අවශ්‍ය වනවා සේම, යම් අධ්‍යාපනික දැනුමක් සහ ළමයින්ට ආදරය අවශ්‍ය කරන ක්‍රියාකාරකමකි.

ළමා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්ද?

ළමා මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීමේ පදනමේ පදනම මෙය යැයි අනුමාන කිරීම අපහසු නැත:

• සමාගමේ කටයුතු නිල වශයෙන් ලියාපදිංචි කිරීම;
• මාණ්ඩලික බඳවා ගැනීම;
• අවශ්‍ය පරිශ්‍රයන් සොයන්න;
• උපකරණ මිලදී ගැනීම සහ ශිල්පීය ක්‍රම අත්පත් කර ගැනීම.

ක්‍රියාකාරකම් ලියාපදිංචි කිරීම

පළමුවෙන්ම, ඔබේ සංවර්ධනය ප්‍රලේඛන ලබා ගැනීමේ සහ සැලසුම් කිරීමේ සහ ආරක්ෂණ ප්‍රමිතීන්හි නිශ්චිත ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල විය යුතුය. ඊළඟට, ඔබේ සංවිධානය කුමක් විය යුතුද යන්න ඔබ තීරණය කළ යුතුය: තනි ව්‍යවසායකත්වය හෝ සීමිත වගකීම් සමාගම. ඊට අමතරව, සනීපාරක්ෂක ප්රමිතීන් සහ ගිනි ආරක්ෂණ අවශ්යතා ගැන අමතක නොකරන්න.

උපදෙස්:මුලදී, ඔබේ ලියකියවිලි පළපුරුදු නීති yers යින්ට භාර දීම සුදුසුය, විශේෂයෙන් ඔබ ව්‍යාපාර ක්ෂේත්‍රයේ නවකයෙකු නම්. ඔබට යම් මුදලක් වැය කිරීමට සිදුවනු ඇත, නමුත් එය නැවත නැවත සිදු කිරීමට සහ නැවත නැවත වැරදි නිවැරදි කිරීමට වඩා ලාභදායී වනු ඇත.

කාමර තේරීම

පරිශ්‍රය, පළමුවෙන්ම, සැපපහසු හා ඉඩකඩ සහිත විය යුතු අතර නිසැකවම සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල විය යුතුය. ගොඩනැගිල්ල පහසු ස්ථානයක තිබීම ගැනත්, අභ්‍යන්තරය ධනාත්මක මනෝභාවයක් ඇති කිරීම ගැනත් ඔබ සිතිය යුතුය. කෙසේ වෙතත්, ගොඩනැගිල්ල දරුවන්ගේ ඇස් සතුටු කළ යුතුය, එය ඉතා වැදගත් වේ, විශේෂයෙන් ළමා වියේදී.

බඳවා ගැනීම

ඕනෑම දිවා සුරැකුම් මධ්‍යස්ථානයක හෝ දිවා සුරැකුම් මධ්‍යස්ථානයක “සම්මත කට්ටලයෙන්” කාර්ය මණ්ඩලය තෝරාගෙන කැමති ගුරුවරුන් පිරිසකට එකතු කළ යුතුය. එවැනි කණ්ඩායමක සංයුතිය තීරණය කිරීම සඳහා, පළමුව ඔබ ඔබේ මධ්‍යස්ථානයේ කාර්යයේ විශේෂතා තීරණය කළ යුතුය. අධ්‍යාපනිකයන් ඇත්නම්, අධ්‍යාපනික අධ්‍යාපනය සහ ආදරණීය දරුවන් සිටින අයගෙන් තෝරා ගත යුතුය. මුලදී, පළපුරුදු අධ්‍යාපන ators යින් සමඟ කටයුතු කිරීම වඩා හොඳය, ඔවුන් හොඳ නමක් දිනා ගැනීමට මධ්‍යස්ථානයට උදව් කරනු ඇත.

ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේ මධ්‍යස්ථානය විශාල වන තරමට ඔබට කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීමට සිදුවනු ඇත. ගුරුවරයෙකුගේ හෝ අධ්‍යාපන ator යෙකුගේ අනුපාතය රුබල් 200 ක් සැලකිල්ලට ගනිමින් අවම වැටුපක පිරිවැය මසකට රුබල් ලක්ෂයක් පමණ වනු ඇත. අනෙක් අතට, කෑලි වැඩ සහ මිශ්‍ර ගෙවීම් සඳහා විකල්ප තිබේ.

උපකරණ

ළමා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීම නිෂ්පාදනයෙන් ඇඟවෙන්නේ නැතත්, සමහර උපකරණ තවමත් මිලදී ගැනීමට සිදුවනු ඇත. එනම්:

• ක්‍රමෝපායික උපකරණ සහ ද්‍රව්‍ය - රූබල් 100,000 ක් පමණ
• සේවකයින් සඳහා පුහුණුව සහ කාර්යාලීය ගෘහ භාණ්ඩ - රුබල් 100-150 දහසක් පමණ
• ගෘහ උපකරණ - තවත් රුබල් 150 දහසක්.

ළමා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද - ව්‍යාපාර සැලැස්ම

එබැවින්, ඔබ ළමා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබ මුලින්ම ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කළ යුතුය. එය සම්පාදනය කිරීමේදී, වැඩ සඳහා තෝරාගත් ප්‍රදේශයේ එවැනි මධ්‍යස්ථානවල සාන්ද්‍රණය සැලකිල්ලට ගත යුතුය. මීට අමතරව, මුලදී ඔබට වියදම් පමණක් කළ යුතු අතර ආදායම අවම විය හැකිය යන කාරණය සඳහා සූදානම් වීම වටී. නමුත් ඔබ ඉවසිලිවන්ත වීමට අවශ්ය වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔබට ආරම්භ කිරීමට හෝ සූදානම් වීමට අවශ්‍ය නම්, මෙය ඔබේ ක්‍රමයට වඩා පහසු නොවනු ඇත.

ප්රධාන හා අතිරේක ක්රියාකාරකම්

ළමාරක්ෂක මධ්‍යස්ථාන බොහෝ විට දෙමව්පියන් විසින් දිවා සුරැකුම් මධ්‍යස්ථාන වෙනුවට භාවිතා කරනු ලැබේ. ළමයින් මුළු දවසම පාහේ ඔවුන් තුළ ගත කරන අතර ආහාර, ඇවිදීම සහ ක්‍රීඩා වලට අමතරව සංවර්ධන හා අධ්‍යාපන කටයුතුවලට සහභාගී වේ. කෙසේ වෙතත්, වැඩ කටයුතු නිවැරදිව සකස් කිරීමත් සමඟ, මධ්‍යස්ථානයේ ක්‍රියාකාරකම්වලට ඇතුළත් කිරීම සහ අමතර ගාස්තුවක් සඳහා ළමුන් සඳහා නිවාඩු සහ උත්සව පැවැත්වීම සිදු කළ හැකිය. නිදසුනක් ලෙස, එය ප්‍රසංග හා ප්‍රසංග විය හැකි අතර, එහි පිරිවැය රූබල් 1-4 දහසක් පමණ වනු ඇත, සංකීර්ණත්වය හා කාලසීමාව අනුව, උපන්දින සාද, රුබල් දසදහසක් පමණ නියම කළ හැකි පිරිවැය මෙන්ම තනි පුද්ගල නිවාඩු දින, සම්පුර්ණයෙන්ම සංවිධානාත්මක හා උපකරණ හා තෑගි සමඟ වාසය කරයි.

ලාභයක්

සිදුවීම් සහ නිවාඩු දිනවල අමතර ආදායම දැනටමත් සෑහෙන තරම් හොඳ මුදලකි. නමුත් ප්‍රධාන හා ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරකම් වලින් ලැබෙන ආදායම පහසුවෙන් ගණනය කළ හැකිය. ළමුන් සඳහා ඔබේ මධ්‍යස්ථානය නැරඹීම සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න සහ ඒවායේ අංකය ඇතුළත් වේ. ඊට අමතරව, සමස්ත මධ්‍යස්ථානයම විවිධ වයස් කාණ්ඩ, විවිධ මට්ටමේ සංවර්ධනය සහ විවිධ අරමුණු වලට බෙදිය හැකිය. ඒ අනුව, මෙම සියලු කණ්ඩායම් සඳහා දායකත්වයන් සඳහා මිල ගණන් වෙනස් වනු ඇත:

• පූර්ණ-දින කණ්ඩායම - මසකට රූබල් 10-20 දහසක් පමණ වන අතර එය එක් සංචාරයක් සඳහා රුබල් 500-700 ක් පමණ වේ. සමහර අවස්ථා වලදී, දරුවන්ගේ සංවර්ධනය සඳහා අද්විතීය හා මිල අධික ක්‍රම සහ නිෂ්පාදන දෙමාපියන්ට ලබා දෙන්නේ නම් මිල ඉහළ දැමිය හැකිය.
• මුල් සංවර්ධන කණ්ඩායම් විශාල ආදායමක් උපයන්නේ නැත. රීතියක් ලෙස, ළදරුවන් මුළු දවසම නොපැමිණෙන අතර එයින් අදහස් කරන්නේ දෙමාපියන් ඔවුන් වෙනුවෙන් වැඩි මුදලක් ගෙවිය යුතු නැති බවයි. එක් සංචාරයක් සඳහා දිනකට රූබල් 200-300 ක් (පැය 2-3) සහ මසකට රූබල් 4-6,000 ක් පමණ වේ.
• අර්ධකාලීන කණ්ඩායම් දැන් ඉතා ජනප්‍රියයි. දෙමව්පියන්ට සන්සුන්ව තම ව්‍යාපාරය කරගෙන යාමට හැකි වන පරිදි ඒවා නිර්මාණය කරන ලද අතර, දරුවා මුළු දවසම නොව පැය කිහිපයක් සඳහා අධ්‍යාපන ators යින්ගේ සහ ගුරුවරුන්ගේ රැකවරණය යටතේ තබයි. රීතියක් ලෙස, වරකට රුබල් 300-500 ක් හෝ මසකට 10-15 දහසක් මෙම සතුට සඳහා ඔවුන් ගෙවිය යුතුය.
• විද්‍යාව, නිර්මාණශීලිත්වය, භාෂා සහ තවත් බොහෝ දේ සඳහා ළමුන්ගේ හැකියාවන් හඳුනාගෙන සංවර්ධනය කිරීමේ අරමුණින් විශේෂ පැතිකඩ කණ්ඩායම් නිර්මාණය වේ. සංවර්ධනයේ මුල් අවධියේ සිටින දරුවන්ට ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සහ අනාගත ක්‍රියාකාරකම් තීරණය කළ හැකි බැවින් මෙය ප්‍රයෝජනවත් වේ. එවැනි කණ්ඩායම් පංති සඳහා පමණක් නිර්මාණය වේද යන්න හෝ ළමයින් මුළු දවසම මධ්‍යස්ථානයේ ගත කරන්නේද යන්න මත පදනම්ව, ගෙවීම එක් සංචාරයකට රුබල් 300 සිට 1000 දක්වා සහ මසකට රූබල් 10 සිට 30 දහසක් දක්වා වෙනස් විය හැකිය.
• පැතිකඩ අනුව තනි පන්ති සඳහා පැයකට රූබල් 200-300 ක් ගෙවීමට සිදු වන අතර, දෙමව්පියන්ට මසකට රූබල් 4-10 දහසක් ගෙවීමට සිදුවේ.

ළමා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථාන ප්‍රචාරණය

ළමා මධ්‍යස්ථානයක සිටින දරුවෙකුට සංවර්ධනය පමණක් නොව විවිධ ආකාරයේ විනෝදාස්වාදයන් ලැබිය යුතුය. එසේ නොවුවහොත් එය ඔහුට සිත්ගන්නා සුළු නොවනු ඇත. දරුවාගේ උනන්දුව අවදි කිරීම සඳහා වෙළඳ දැන්වීම්වල සඳහන් කිරීම ද මෙය වටී, ඔබේ ළමා මධ්‍යස්ථානයේ දොර ළඟදී තවමත් ඔහු හමුවී නැත. කෙසේ වෙතත්, ඒ හා සමාන ව්‍යාපාරයකට වඩා ව්‍යාපාරයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීම වඩා දුෂ්කර වනු ඇත.

අද එහි ආර්ථික හා මූල්‍ය තත්ත්වය හේතුවෙන් එය ඉතා ජනප්‍රිය බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. නමුත් රුසියාවේ ළමා මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීමේදී ඡන්ද බලය භාවිතා කිරීමද ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇත - එබැවින් ඔබට වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා විශාල මුදලක් වැය කිරීමට සහ ප්‍රවර්ධනය සඳහා වැඩි කාලයක් ගත කිරීමට අවශ්‍ය නැත. නමුත් ඔබ තනිවම ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමට තීරණය කරන්නේ නම්, ඔබ මේ ගැන සිතා බැලිය යුතුය:

• දැන්වීම් පුවරු වල දැන්වීම් පළ කිරීම. එවැනි දැන්වීමක් නගර ආකෘතියක තැබීමෙන් පාරිභෝගිකයාට රුබල් 10,000 ක් පමණ වැය වේ. සම්මත දැන්වීම් පුවරුවක දැන්වීම් පළ කිරීම තරමක් මිල අධික විය හැකිය - රූබල් 20-40 දහසක්.
• මෙට්රෝ හි ප්රචාරණය (ඒ අනුව, එය සුදුසු වන්නේ මෙට්රෝ ඇති නගර සඳහා පමණි). මෙම ස්ථානය ඉතා ලාභදායී සහ වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා පහසුය, එයින් අදහස් කරන්නේ එය භාවිතා නොකිරීම පාපයක් බවයි. එවැනි සේවාවක් සඳහා රුබල් 20,000 ක් පමණ වැය වේ. ඊට අමතරව, ඔබට එය රුබල් 2-4 දහසක් සඳහා මැදිරි වල තැබිය හැකිය.
• අන්තර්ජාලය. සමහර විට ඔබට ගෝලීය ජාලය තුළ ඇති වඩාත්ම අඩු වියදම් වෙළඳ දැන්වීම්. එපමණක් නොව, මේවා ඔවුන්ගේම වෙබ් අඩවි විය හැකිය, නැතහොත් වෙනත් පුද්ගලයින්ගේ වෙබ් අඩවි වල දැන්වීම් බැනර් හෝ නොමිලේ අතථ්‍ය පණිවිඩ පුවරුවල ඇති මූලික දැන්වීම් විය හැකිය.
• ස්වයංක්‍රීය වෙළඳ දැන්වීම්. බැනර් ප්‍රදේශයට අනුව වාහනවල දැන්වීම් ප්‍රචාරණය කෙරේ. එහි පිරිවැය වර්ග මීටරයකට දළ වශයෙන් 1-2,000 රූබල් වනු ඇත. ස්ථාවර මාර්ග කුලී රථ සහ බස් රථ සඳහා මසකට 10-20 දහසක මුදලක් වැය වේ.
• "කට වචනය" අවලංගු කර නැත. තවත් දැන හඳුනා ගන්න. අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ඔබට විවෘත නිවාස සහ නොමිලේ අත්හදා බැලීමේ සැසි කළ හැකිය.

ක්ලික් 2 කින් ලිපිය සුරකින්න:

අද ළමා සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කිරීම යනු කුමක්ද? පළමුවෙන්ම, එය ව්යාපාරයක් පමණක් නොව, එහි නිර්මාතෘගේ විනෝදාංශයකි. ළමයින් ඉගෙන ගෙන විනෝද වන්න, දෙමව්පියන් තම දරුවා තැබිය යුත්තේ කොතැනද යන්න ගැන කරදර වන්නේ නැත, කාලය ගැන නොසිතයි, ව්‍යවසායකයා කැමතිම හා ප්‍රයෝජනවත් ව්‍යාපාරයක නිරත වේ. ඊට අමතරව, ළමාරක්ෂක පහසුකම් සඳහා ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති විට, මෙම ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකම් එහි හිමිකරුට ඉතා ලාභදායී වනු ඇත.

සමඟ සම්බන්ධ වෙමින්