වර්තමාන අවධියේදී ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකත්වයේ විශේෂාංග. අර්බුදකාරී කාල පරිච්ඡේදයක ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකත්වයේ ලක්ෂණ
එක්සත් ජනපදය අනතුරු ඇඟවීමක් කරයි: සෝවියට් අධිරාජ්‍යය නැවත ඉපදේ. එක්සත් ජනපද රාජ්ය ලේකම් හිලරි ක්ලින්ටන් මෙය සරල පා text යකින් ප්‍රකාශ කළේය: නව සෝවියට් සංගමය රේගු සහ යුරේසියානු සංගමය යන නාමයන් යටතේ සැඟවී සිටී. "කලාපය නැවත සෝවියට්කරණය කිරීම" වැළැක්වීමට එක්සත් ජනපදය සෑම උත්සාහයක්ම දරමින් සිටී.
රාජ්ය ලේකම්ගේ හැසිරීම හිස්ටීරියාව සිහිපත් කරන අතර ඇගේ වචන විකාරයකි, රුසියාවේ ක්ලින්ටන්ට විරුද්ධ විය: මෙය තනිකරම ආර්ථික ඒකාබද්ධතාවය ගැන ය, සෝවියට් සංගමය එයට කුමක් කළ යුතු ද? ක්ලින්ටන් මහත්මියගේ භීතියට හේතු මොනවාද, ඒවාට සැබෑ හේතු තිබේද, ඇමරිකානුවන් අපේක්ෂිත නැවත සෝවියට්කරණය "වැළැක්වීමට" අදහස් කරන්නේ කෙසේද සහ රුසියානු බලධාරීන් මේ ගැන සිතන්නේ කුමක්ද, "රුසියාව පුවත්" හි විශ්ලේෂකයින් සහ "මාර්කට් ලීඩර්" සඟරාවේ "එක්සත් ජනපද පුවත්" දෙපාර්තමේන්තු.
ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකත්වයේ ලක්ෂණ: ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් හි මතය
හිලරි ක්ලින්ටන්ට රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය පිළිබඳ ඉතා මුල් අදහස් ඇති බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය (ඇමරිකානු රාජ්ය ලේකම් විදේශ ඇමති). දෙසැම්බර් 6 වන දින ඩබ්ලින්හිදී රුසියානු විදේශ ඇමති සර්ජි ලැව්රොව් හමුවීමට පැය කිහිපයකට පෙර ඇය රුසියාව කෙරෙහි විවෘතව සතුරු එක්සත් ජනපද විදේශ ප්‍රතිපත්ති ස්ථාවරය ප්‍රකාශ කිරීම සඳහා මාධ්‍ය හමුවක් කැඳවා තිබේ. පශ්චාත් සෝවියට් අවකාශයේ ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්‍රියාවලීන් ක්ලින්ටන්ගේ අතිශය රළු සහ “රාජ්ය නොවන” ප්‍රකාශයන්ගේ මාතෘකාව බවට පත්විය.
"කලාපය නැවත සෝවියට්කරණය කිරීමට දැන් පියවර ගනිමින් සිටිනවා" හිලරි ක්ලින්ටන් පැවසීය. - “එය වෙනස් ලෙස හඳුන්වනු ඇත - රේගු සංගමය, යුරේසියානු සංගමය සහ යනාදිය. නමුත් අපි රැවටෙන්න එපා. මෙහි අරමුණ කුමක්දැයි අපි දනිමු. මන්දගාමී වීමට හෝ වළක්වා ගැනීමට ways ලදායී ක්‍රම සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමු. පශ්චාත් සෝවියට් යුගයෙන් වසර 20 කට පසු ... අප බලාපොරොත්තු වූ ප්‍රගතියේ බොහෝ දර්ශකයන් අතුරුදහන් වෙමින් පවතී ... අපි සටන් කිරීමට උත්සාහ කළත් එය ඉතා දුෂ්කර ය.
බ්රිතාන්ය ෆිනෑන්ෂල් ටයිම්ස් හි චාල්ස් ක්ලෝවර් පහත සඳහන් නිබන්ධනයන්හි ක්ලින්ටන්ගේ වචන වාර්තා කරයි:
- රුසියාව කලාපීය ආධිපත්‍යය ස්ථාපිත කිරීමට උත්සාහ කරයි
- කලින් සෝවියට් සමූහාණ්ඩුවේ මොස්කව් හිතවාදී තන්ත්‍රයන් මේ සම්බන්ධයෙන් නව මර්දනකාරී ක්‍රියාමාර්ග අනුගමනය කරයි
- එක්සත් ජනපදය 2009 දී ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද යළි පිහිටුවීම ගැන නැවත සිතා බලමින් සිටින අතර, තවදුරටත් මොස්කව්හි මානව හිමිකම් තත්ත්වය පිළිබඳ විවේචන අවුල් කිරීමට යන්නේ නැත.
ජාතික ආරක්ෂක කවුන්සිලයේ සේවකයෙකු වන හිටපු (ක්ලින්ටන් මහත්මියගේ කලත්‍රයාගේ සභාපති ධුරය දැරූ), දැන් රැන්ඩ් කෝපරේෂන් හි සේවය කරන කතුවරයා: පුටින් ජනාධිපති ධුරයට පැමිණි විගසම ඔහු ශක්තිමත් කිරීමට අදහස් කරන බව පැහැදිලි කළේය. එහි සමීපතම අසල්වැසියන් අතර රුසියාවේ බලපෑම. කෙසේ වෙතත්, චාල්ස් ක්ලෝවර් තවදුරටත් තර්ක කරන්නේ ඒකාබද්ධතාවයේ ප්‍රගතිය ඉතා නිහතමානී බවයි. මේ අනුව, රේගු සංගමයේ රාජකාරි සහ රේගු පාලනය අහෝසි කිරීමට පෙර “අවුරුදු දහයක ව්‍යාජ ආරම්භයන්”; 2012 දී නිර්මාණය කරන ලද යුරේසියානු ආර්ථික ප්‍රජාවේ අධිකරණය විසින් තීරණ දෙකක් පමණක් ඉදිරිපත් කිරීමට සමත් විය; එකවර පෙනී සිටි යුරේසියානු ආර්ථික කොමිසම එක දෙයක් සම්මත කර ගත්තේය (මිලිටරි හා පොලිස් නිල ඇඳුම් සඳහා නරකම රෙදි මිලදී ගැනීම පිළිබඳ රුසියානු නීතිය වෙනස් කිරීමේ අවශ්‍යතාවය ගැන).
ක්ලෝවර් රුසියානු ජනාධිපති ව්ලැඩිමීර් පුටින් සහ ඔහුගේ මාධ්‍ය ලේකම් දිමිත්‍රි පෙස්කොව් යන “ප්‍රතිවිරුද්ධ පැත්ත” ද උපුටා දක්වයි. "අපි සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුව එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින් ප්‍රතිනිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන කතා නොකරමු. අතීතයේ ඇති දේ යථා තත්වයට පත් කිරීමට හෝ පිටපත් කිරීමට උත්සාහ කිරීම බොළඳ ය. එහෙත් නව වටිනාකමක්, දේශපාලන, ආර්ථික පදනමක් මත සමීපව ඒකාබද්ධ වීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. times, "- පුටින් ක්ලෝවර්ගේ මෙම වාක්‍ය ඛණ්ඩය යුරේසියානු සංගමය පිළිබඳ ඔහුගේ ඔක්තෝබර් පුවත්පත් ලිපියෙන් ලබා ගත්තේය. ක්ලින්ටන්ගේ වචන “සම්පූර්ණයෙන්ම වැරදි අවබෝධයක්” ලෙස හැඳින්වූ විට පෙස්කොව්ගේ තර්ක තරමක් වෙනස් ය: “කලින් සෝවියට් සංගමයේ භූමිය තුළ අප දකින දෙය ආර්ථිකය මත පමණක් පදනම් වූ නව ආකාරයේ ඒකාබද්ධ කිරීමකි. නූතන වෙනත් ඕනෑම ආකාරයක ඒකාබද්ධතාවයක් ලෝකය කිසිසේත් කළ නොහැකි ය.
වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින්ගේ සහාය නොමැතිව රාජ්ය නායකයින්ට විධිමත් විදේශ ප්‍රතිපත්තියක් අනුගමනය කළ නොහැකිය. රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය විදේශ ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ වැදගත්ම ක්‍රමයකි. මේ අනුව, රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය යනු පළමුවෙන්ම, ජාත්‍යන්තර තලයේ රාජ්ය ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ දේශපාලන මාධ්‍යයන් ය.
රාජ්ය තාන්ත්‍රික සබඳතා නිල අන්තර් රාජ්ය සබඳතාවල පදනම වන අතර රාජ්‍යයන් අතර රාජ්ය තාන්ත්‍රික සබඳතා සඳහා නෛතික පදනම වන්නේ 1961 රාජ්යතාන්ත්රික සබඳතා පිළිබඳ වියානා සම්මුතියයි. විදේශ ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය වර්තමාන ජාත්‍යන්තර නීතියේ ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල විය යුතුය. අනෙක් අතට, ජාත්‍යන්තර නීතිය විදේශ ප්‍රතිපත්තියට හා රාජ්‍යයන් විසින් අනුගමනය කරනු ලබන රාජ්ය තාන්ත්‍රිකත්වයට බලපෑම් කරයි.
රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය යනු රටේ ප්‍රතිරූපය සහ බලපෑම වැඩිදියුණු කරන ජාත්‍යන්තර මතයක් ඇති කිරීමට උත්සාහ කිරීමයි. ආරක්‍ෂාව සංවර්ධනය කිරීම, සංස්කෘතිය සංවර්ධනය කිරීම, අන්තර් සම්බන්ධතා වැඩිදියුණු කිරීම, ජේඑම්සී හි ක්‍රියාකාරකම් සඳහා නෛතික රාමුව පුළුල් කිරීම, මානුෂීය නීතිය තවදුරටත් සංවර්ධනය කිරීම, ව්‍යාප්ත කිරීම සඳහා වගකීම් සඳහා වන නීති රීති සහ ක්‍රියා පටිපාටි ඇතුළු රාජ්ය තාන්ත්‍රික කටයුතු දායක වේ. නීති විරෝධී තොරතුරු. ජී. ෂිලර් සහ එස්. කාර-මුර්සා සංකල්පයට ඔවුන්ගේ විවේචනාත්මක ප්‍රවේශය සපයයි "රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය"එය වි .ානය හැසිරවීමට සංසන්දනය කරයි.
එක්සත් ජනපද රාජ්ය තාන්ත්‍රිකත්වයේ සංසන්දනාත්මක ලක්ෂණ
සමහර විට පර්යේෂකයෙකු ගැටළුවේ වෙනම අංශ කිහිපයක් පමණක් සලකා බැලීමට තීරණය කරයි, එක් අධ්‍යයන ප්‍රශ්න සමඟ ඔවුන්ගේම ආකාරයෙන් වෙනස් යැයි පෙනේ. "පරිමාණ"... ඉතින්, ජාත්‍යන්තර තොරතුරු වල ගැටළු පිළිබඳ සුප්‍රසිද්ධ ඇමරිකානු පර්යේෂක ඩබ්ලිව්. ඩිසාර්ඩ් පොතේ “ඩිජිටල් රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය. තොරතුරු යුගයේ ඇමරිකානු විදේශ ප්‍රතිපත්තිය ”, ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකත්වයේ පහත පැති තුන සලකා බලයි:
තොරතුරු තාක්ෂණයේ දියුණුව, විදේශ ප්‍රතිපත්ති දෙපාර්තමේන්තු වල වැඩ සඳහා තොරතුරු තාක්ෂණය භාවිතා කිරීම (උදාහරණයක් ලෙස එක්සත් ජනපද රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුව), රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් මුහුණ දෙන නව කාර්යයන් "රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය"නව කොන්දේසි තුළ රාජ්ය තාන්ත්‍රික ක්‍රියාකාරකම්වල එක් මෙවලමක් ලෙස සහ විශේෂයෙන් විදේශීය මහජන මතයට බලපෑම් කිරීම සඳහා නව තොරතුරු තාක්ෂණය භාවිතා කිරීම.
පර්යේෂණයේ දෙවන දිශාව, දැන් නම් කර ඇති ක්‍රමයට වඩා වෙනස්ව, විස්තරාත්මක, විස්තරාත්මක ස්වභාවයට වඩා වෙනස් ය (බොහෝ විට මෙහි හඳුනාගෙන ඇති මාතෘකා කොටස් කිහිපයක් එක් අධ්‍යයනයක රාමුව තුළ ඒකාබද්ධ වී ඇති බව නැවත අවධාරණය කළ යුතුය.
එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින් සම්මත සං component ටකය අති බහුතර කෘතිවල දක්නට ලැබේ: ප්‍රවණතා විශ්ලේෂණය මත පදනම්ව, අධ්‍යයනයේ කතුවරුන් නවීන තත්වයන් තුළ ඒවායේ කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම සඳහා රජයේ විදේශ ප්‍රතිපත්ති ආයතන ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම සඳහා යෝජනා ඉදිරිපත් කළහ. . එක්සත් ජනපදයේ පසුගිය දශකය තුළ එවැනි අධ්‍යයනයන්ගෙන් විශාල ප්‍රමාණයක් දක්නට ලැබිණි. ඇමරිකානු විදේශ ප්‍රතිපත්ති උපකරණවල වැඩ ප්‍රතිසංවිධානය කළ හැකි ක්‍රම සඳහා කැප වූ පර්යේෂණ වාර්තා සම්ප්‍රදායන් සම්ප්‍රදායිකව දීර් long (අවම වශයෙන් දෙවන ලෝක යුද්ධයේ අවසානයේ සිට) දිගටම කරගෙන යයි. පර්යේෂකයන් පෙන්වා දෙන පරිදි එවැනි ප්‍රතිසංවිධානයන්හි ප්රධාන කර්තව්‍යය වූයේ සපයන පද්ධතියක් (අවශ්‍යයෙන්ම පරිගණක ගත නොවීම) නිර්මාණය කිරීමයි. "විදේශ ප්‍රතිපත්ති තීරණ ගැනීම සඳහා වගකිව යුතු රාජ්ය උපකරණවල අදාළ පුද්ගලයින් වෙත නිසි වේලාවට නිවැරදි තොරතුරු ගලා ඒම"... ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම වාර්තා මඳක් ඉහලින් ඇති ප්‍රශ්න වලට සමාන ප්‍රශ්න වලට පිළිතුරු සපයයි, නමුත් ප්‍රමිතිය අවධාරණය කරයි: රාජ්ය විදේශ ප්‍රතිපත්ති දෙපාර්තමේන්තු වල ක්‍රියාකාරකම් නව කොන්දේසි, ඒවායේ සංවිධානය, ව්‍යුහය, එවැනි වෙනස්කම් ක්‍රියාත්මක කිරීමේ මූලධර්ම තුළ ක්‍රියාත්මක කළ යුතු ආකාරය නවීන තොරතුරු තාක්ෂණය පුළුල් ලෙස හඳුන්වාදීම.
නූතන ජාත්‍යන්තර දේශපාලනයේ අභියෝගයන්ට එක්සත් ජනපද රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ ආයතනික සංස්කෘතිය විවෘත හා පොදු එකක් බවට පරිවර්තනය කිරීම අවශ්‍ය වේ. මන්ද 21 වන සියවසේ රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයෙකු මහජන සම්බන්ධතා සහ රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය පිළිබඳ මනා දැනුමක් තිබිය යුතු බැවිනි. තොරතුරු යුගය තුළ රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුව effectively ලදායී ලෙස කටයුතු කිරීමට යන්නේ නම්, ඊට වඩා විවෘතභාවයේ සංස්කෘතියක් වැලඳ ගැනීමට සිදුවනු ඇත.
ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ, මෙම ක්‍රියාව ක්‍රියාත්මක කරනු ලබන්නේ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය හරහා වන අතර එය වොයිස් ඔෆ් ඇමරිකා, ස්වෝබොඩා, නිදහස් යුරෝපයේ ගුවන් විදුලි මධ්‍යස්ථාන සහ වර්ල්ඩ්නෙට් රූපවාහිනී ජාලයේ හැකියාවන් භාවිතා කරයි. ස්වාධීන මාධ්‍ය සක්‍රියව භාවිතා වේ.
අවසානයක් සමඟ සීතල යුද්ධයවිදේශයන්හි, විශේෂයෙන් රැඩිකල් ප්‍රතිසංස්කරණවලට භාජනය වන සමාජවල, ඇමරිකානු රාජ්ය අවශ්‍යතා ඉදිරියට ගෙන යාම සඳහා රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය වැදගත් මෙවලමක් වී තිබේ. ඊට අමතරව, පුද්ගලික අංශය එක්සත් ජනපදය සහ අනෙකුත් රටවල් අතර වැදගත් සම්බන්ධතාවයක් වන බැවින්, ඇමරිකානු ව්‍යාපාර සහ විදේශයන්හි සේවය කරන රාජ්ය නොවන සංවිධාන සමඟ වැඩ කිරීමට රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුව වැඩි උත්සාහයක් ගත යුතුය. බොහෝ විට එක්සත් ජනපද රජයට විදේශ ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහාය වීමට සහ සහාය දීමට කැමැත්තෙන් සිටිති.
රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ වැඩි විවෘතභාවයක් ඇති කිරීම සඳහා අඩු ආරක්‍ෂාවක් අවශ්‍ය නොවේ, රහසිගත තොරතුරු මාරු කිරීම - පුද්ගලික සමාගම් සහ වෙනත් රාජ්ය ආයතන විවිධාකාර නව ක්‍රියා පටිපාටි හා තාක්‍ෂණයන් හරහා ඉහළ රහස්‍යභාවයක් පවත්වා ගෙන යන අතර රාජ්ය තාන්ත්‍රික කටයුතුවලදී ද ඉතා effective ලදායී වේ. . කෙසේ වෙතත්, විශාල ආයතනවල වෘත්තීය සංස්කෘතිය වෙනස් කිරීම කිසි විටෙක පහසු නැත. රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේදී, මෙම පියවරයන්ට පහත පියවර අවශ්‍ය විය හැකිය: රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ සංස්කෘතිය පරිවර්තනය කිරීම සඳහා එක්සත් ජනපද රජය ප්‍රමුඛත්වය දිය යුතුය. රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තු නිලධාරීන්, ව්‍යාපාරිකයින් සහ විදේශයන්හි සිදුවීම්, ඇමරිකානු විදේශ හා ආර්ථික ප්‍රතිපත්තියේ ප්‍රවණතා, මෙම ගැටළු පිළිබඳ පුරෝකථනයන් සහ විශ්ලේෂණයන් මෙන්ම ඇමරිකානු විදේශ ප්‍රතිපත්තිය වඩාත් make ලදායී කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ යෝජනා ද තිබිය යුතුය.
මේ සමඟම ඔවුන් බලා සිටින්නේ:
මහජන රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය
රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුව
අන්තර් රාජ්ය සහයෝගීතාව
ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය ගැන ලිවීමට බොහෝ දේ ඇත, එය සාපේක්ෂව තරුණ වුවත්: ශතවර්ෂ එකහමාරකට වැඩි කාලයක්. එය ඉංග්‍රීසි භාෂාවේ මුද්‍රණය දරා සිටින අතර එහි මුහුණ අත්පත් කර ගැනීමට පටන් ගත්තේ පළමු ලෝක සංග්‍රාමය ආසන්නයේ දී පමණි. අවසානයේ එය දෙවන ලෝක සංග්‍රාමයේදී සහ ඉන් පසුව ඇති විය. එක් බ්රිතාන්ය පර්යේෂකයෙක් පැවසුවේ “... ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් වෙනත් රටවලට ඔවුන්ගේ මිත්‍රත්වය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති කිරීමට උත්සාහ කරන නමුත් ඔවුන් සමඟ තරඟයෙන් ජයග්‍රහණය කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.” ටෝකියෝහි වෙසෙන ජර්මානු මාධ්‍යවේදියෙක් ඇමරිකානු රාජ්‍යතාන්ත්‍රිකභාවය වඩාත් නිශ්චිතව විස්තර කළේ මෙසේ ය: “මහා බලැති ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය ඇමරිකානු ආර්ථිකය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා සම්මත මෙවලමක් බවට පත්ව ඇත. එක්සත් ජනපද දූත මණ්ඩල 127 ක දී එක්සත් ජනපද වාණිජ දෙපාර්තමේන්තුවේ සුදුසුකම් ලත් විශේෂ ists යින් රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින්ට උපදෙස් හා ක්‍රියාවන් සඳහා සහාය වේ. ඇමරිකානු වෙළෙන්දන්ගේ සහ විශාල ඇමරිකානු ව්‍යාපාරවල සහයෝගය අසමසම ය.
1946 පැරිස් සාම සමුළුවේදී හංගේරියානු නියෝජිත කණ්ඩායමේ මහලේකම් එස්. කර්ට්ස් මෙසේ ලිවීය: “එක්සත් ජනපද රාජ්යතාන්ත්රික කටයුතු සඳහා ඇති දුෂ්කරම කාර්යය වන්නේ වෙනත් රටවල් ලෝකය මවා ගන්නා ආකාරය තේරුම් ගැනීම, වෙනත් ජාතීන්ගේ කායික විද්‍යාව අවබෝධ කර ගැනීම ය. ඔවුන්ට තේරෙන්නේ නැත එක්සත් ජනපද ආණ්ඩුක්රම ව්‍යවස්ථාව, ප‍්‍රමාණය, සම්පත්, කාර්මික හැකියාවන් සහ වෙනත් සාධක - ඇමරිකානු සමාජයේ ගතිකත්වය - මේ සියල්ලම නිදහසේ යෙදිය නොහැකි අතර කුඩා ජාතීන්ට වඩා කුඩා, අඩු ජාතීන්ට ආදර්ශයක් විය හැකිය. ඇමරිකානු රාජ්‍යතාන්ත්‍රිකත්වයේ උඩඟුකම බොහෝ විට පැමිණෙන්නේ: එක්සත් ජනපදයට යහපත් දේ රාජ්‍යයන් මුළු ලෝකයටම හොඳයි, ඇමරිකානු පුරවැසියෙකුට හොඳ දේ ඕනෑම විදේශිකයෙකුට හොඳයි. එය තේරුම් ගැනීමට ඔවුන්ට අපහසුය ඇමරිකානු ජීවන රටාව සමහර ජාතීන් කෝපයට පත් කරයි, ඔවුන් මෙම ජීවන රටාව අනුගමනය කිරීමට කැමති නැත (මෑත කාලයේ පැහැදිලි උදාහරණයක් ඉරාකය).
ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින්, වෙනත් රටවල නියෝජිතයන් හා සැසඳීමේදී, තීරණ ගැනීමේදී සාපේක්ෂව ස්වාධීන වන අතර, විවිධ ගැටළු විසඳීම කෙරෙහි විශාල අවධානයක් යොමු කරයි, එනම් පැකේජ විසඳුමක්.
ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය හා රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය යනු කුමක්ද යන්න වොෂිංටනයේ තරුණ ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් සඳහා වන පුහුණු ක්‍රමය මගින් වඩාත් හොඳින් වටහා ගත හැකිය. ඇමරිකානුවන් විද්‍යා E ඊ. ප්ලිෂ්කේ උපුටා දක්වමින් කියා සිටියේ, “රාජ්ය තාන්ත්‍රික කටයුතුවල සැබෑ කලාව වන්නේ පැරණි දේ නව ඒවා සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීමයි. වඩාත් effective ලදායී ප්‍රති .ල ලබා ගත හැකි හොඳම ක්‍රමය මෙයයි.” “රාජ්ය තාන්ත්‍රික වැඩ කිරීමේ තාක්ෂණය” තුළ ප්‍රථම ස්ථානයේ සිටින ඇමරිකානුවන් රහස්‍ය සම්බන්ධතා, රහස්‍ය රැස්වීම් සහ ඊනියා විශ්වාසවන්තයා සමඟ කටයුතු කරයි - සත්කාරක රාජ්‍යයේ පාලක ප්‍රභූව, රටේ තත්වය සැබවින්ම දන්නා අය සමඟ , රටේ නායකයින් විශ්වාස කරන එහි විදේශ ප්‍රතිපත්තිය (මෙය ඇමතිවරුන් නොවිය යුතුය, දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන්, ඔවුන්ගේ නියෝජිතයන්, සියලු තීරණ සම්මත කරගන්නේ කාගේ අතින්ද). රීතියක් ලෙස, ඇමරිකානුවන් විශේෂ ආචාරධර්ම රීති නොමැතිව බ්‍රිතාන්‍යයන්ට වඩා පහසුවෙන් සම්බන්ධතා ඇති කර ගනී.
රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් පුහුණු කිරීමේදී ඔවුන් අවධානය යොමු කරන්නේ කුමක් ද? පළමුවෙන්ම, අපේක්ෂකයින්ට විශ්ලේෂණය කිරීමට ඇති හැකියාව මත. ලේඛන සඳහා රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ අවශ්‍යතා නිරීක්ෂණය කළ යුතුය:
1. විශ්ලේෂණාත්මක කොටස විමර්ශනයට වඩා ආධිපත්‍යය දැරිය යුතුය.
2. විශ්ලේෂණයේ ඇති සියලුම ප්‍රභවයන් භාවිතා කිරීම අවශ්‍ය වේ.
3. ලේඛනය කෙටි විය යුතුය (පිටු 1-2).
4. ලේඛනය "රාජ්ය තාන්ත්‍රික කලාවට" උදාහරණයක් විය යුතුය.
ලේඛනය සංශෝධනය කිරීම සඳහා දැඩි අවශ්‍යතා තිබේ - එය ප්‍රවේශමෙන් සංස්කරණය කර සකස් කළ යුතුය.
ලේඛනයේ නිරවද්‍යතාවය, එහි ප්‍රායෝගික වැදගත්කම සහ අවශ්‍යතාවය මත විශේෂ අවශ්‍යතා පනවනු ලැබේ.
වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින්ගේ කාර්ය මණ්ඩලය ඉහළ සුදුසුකම් ඇති අයයි. කෙසේ වෙතත්, ජනාධිපතිවරණ වැඩ සටහනට විශාල වශයෙන් ආයෝජනය කළ ධනවතුන්, ව්‍යාපාරිකයින්, මූල්‍යකරුවන් වැනි තානාපතිවරුන් හා භික්ෂූන් වහන්සේලා ගැන ද එයම කිව නොහැකිය. ආණ්ඩුක්රම ව්‍යවස්ථාවට අනුව ඇමරිකානු තානාපතිවරයෙකුගේ සෑම පත්වීමක්ම සෙනෙට් සභාව මෙන්ම සෙනෙට් කමිටුවක් විසින් අනුමත කළ යුතු බව දන්නා කරුණකි.
මෙම "පත්කරන්නන්", වෘත්තීය නොවන රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින්, ඔවුන් රජය නියෝජනය කරන බව තමන්ම නොව සෑම විටම තේරුම් නොගන්නා බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. වැදගත්, ප්‍රතිපත්තිමය කාරණා සම්බන්ධයෙන් ඔවුන්ගේ රජය විවේචනය කිරීමට පවා නිදහසේ කතා කිරීමට ඉඩ දෙයි. XX ශතවර්ෂයේ 70 දශකයේ අග භාගයේදී. කළු ජාතිකයෙකු වන ඊ. යන්ග් එක්සත් ජාතීන්ගේ එක්සත් ජනපදයේ නිත්‍ය නියෝජිතයා ලෙස පත් කරන ලදී. ඔහු වහාම රාජ්ය තාන්ත්‍රික ආචාර ධර්ම රාමුවෙන් ඔබ්බට ගොස් නිදහසේ හැසිරීමට පටන් ගත්තේය. එවකට ජනාධිපති කාටර්ට ඇමරිකානු ඒකාධිකාරයන් සමඟ සැලකිය යුතු මතභේද පැවතුනි. තානාපතිවරුන් කණ්ඩායමක් සමඟ කතා කරමින් යන්ග් පැවසුවේ, “මෙය දිගටම පැවතුනහොත් ජනාධිපතිවරයා මරා දැමිය හැකිය.” එක් රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයෙක් ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්වීය: "ඔබ කියන්නේ කුමක්ද?" යන්ග් පිළිතුරු දෙමින්, "ඔබට අවශ්‍ය කුමක්ද, මේ මගේ රටයි." පසුව අවිධිමත් පසුබිමක දී ඔහු පිදුරු විසින් හඳුනා නොගත් පලස්තීන විමුක්ති සංවිධානයේ නියෝජිතයෙකු හමුවිය. ඊස්රායල් හිතවාදී පිදුරු සංවිධාන විශාල ශබ්දයක් ඇති කළේය. ඉල්ලා අස්වන ලෙස ජනාධිපති යන්ග්ට ආරාධනා කළේය. මෙය ඔහුගේ රාජ්ය තාන්ත්‍රික වෘත්තියේ අවසානය විය.
XX සියවසේ 70 දශකයේ. මැසචුසෙට්ස් තාක්ෂණ ආයතනයේ කණ්ඩායමක් ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයාගේ සාමාන්‍ය දේශපාලන චිත්‍රයක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කළහ. පෙන්ටගනය හැරුණු විට ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් අනෙකුත් රජයේ ආයතනවල සේවකයින්ට වඩා ගතානුගතික බව සමීක්ෂණයෙන් හෙළි වී තිබේ. “යුද්ධය ජාතික ප්‍රතිපත්තියේ නීත්‍යානුකූල මෙවලමක් නොවේ” යැයි බොහෝ රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් පැවසූ අතර, විදේශ සේවා නිලධාරීන්ගෙන් 71% ක් කැරිබියානු හමුදා බලය භාවිතා කිරීම අනුමත කළ අතර 64.8% ක් අග්නිදිග ආසියාවේ ඒඩ්ස් මැදිහත්වීම සාධාරණීකරණය කළහ.
සාකච්ඡා වලදී, ස්ථානීය කේවල් කිරීම භාවිතා කරමින් ඇමරිකානුවන් බොහෝ විට දැඩි ය; දුෂ්කරතා ඇති වූ විට, ඔවුන් කලින් සූදානම් කළ පැකේජයක් භාවිතා කිරීමට යොමු වේ.
සාකච්ඡාවලට සම්බන්ධ ඇමරිකානුවන්ට චීන නියෝජිත කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට වඩා අවසාන තීරණය ගැනීමට වැඩි නිදහසක් ඇත.
ඇමරිකානුවන් ඉතා හයියෙන් කතා කරයි. බිහිසුණු කටහ in කින් කතා කරන බ්රිතාන්ය ක්‍රමය ඔවුන් තුළ “කසයක්” ලෙස සලකනු ලබන අතර අකමැත්ත හා සැකය ඇති කරයි.
එක්සත් ජනපදයේ, ආචාරධර්ම සහ ප්‍රොටෝකෝලය පිළිබඳ නීති එංගලන්තයට වඩා සරල ය. ටක්සෙඩෝව වෙනත් රටවලට වඩා අඩුවෙන් පැළඳ සිටී (කලාත්මක කවයන් තුළ), ටේල්කෝට් ඊටත් වඩා අඩුවෙන්. "මිස්ටර්" සහ "අනියම්" යන වචන ලියුම් කවර සහ අකුරු මත ලියා නොමැත. සම්පුර්ණයෙන්ම ලියා ඇති ඒවාට වෙනස්, අප්‍රසන්න අර්ථයක් ඇත. "මිස්" පමණක් සම්පූර්ණයෙන් ලියන්න, මිස් ලියන්න. හෝ මහතා ඇමරිකාවේ, නිර්දේශ ලිපි පොදු වන අතර, ඒවා තැපෑලෙන් යැවිය යුතු අතර, ලිපිකරුට ලිපියක් ඉල්ලා සිටීමට මූලිකත්වය ලබා දේ. ඔබ අමතන්නේ නම්, ඔබව හඳුන්වා දෙන්න.
මෑතදී, විවිධ ජාත්‍යන්තර වේදිකාවල ඇමරිකානු නියෝජිතයින්ගේ වාචාලකම එහි රුසියානු විරෝධී ස්වරයෙන් කැපී පෙනෙන අතර එය තරමක් ආක්‍රමණශීලී ය.
නැගෙනහිර යුක්රේනයේ ගැටුම සංවිධානය කිරීම, මිලිටරි මැදිහත්වීම සහ මානුෂීය ව්‍යසනයකට හේතු නිර්මාණය කිරීම සම්බන්ධයෙන් රුසියානු රජය 2014 අගෝස්තු 28 වන දින ඕඑස්එස්ඊ හි එක්සත් ජනපද නිත්‍ය නියෝජිත ඩැනියෙල් බයර්ට චෝදනා කළේය. මීට අමතරව, රුසියාව යුක්රේනය මත මිලිටරි ආක්‍රමණය කිරීමෙන් ජාත්‍යන්තර ප්‍රජාවගේ අවධානය වෙනතකට හැරවීම සඳහා රුසියාව විසින් සපයන ලද මානුෂීය ආධාර “පොටෙම්කින් රථයක්” ලෙස බෙයර් විස්තර කළේය.
ඒ අතරම, එක්සත් ජනපද ස්ථිර නියෝජිතයා කිසිසේත් රාජ්ය තාන්ත්‍රික ලෙස හැසිරී නැති බවත්, සනාථ නොකළ ප්‍රකාශ කළ බවත්, ඒවා කරුණු වලින් සනාථ නොකරන බවත් අවධාරණය කළ යුතුය. OSCE යනු බරපතල රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් රැස්වන ජාත්‍යන්තර වේදිකාවක් ලෙස සලකන බවත්, ළමයින් සටන් කරන වැලිපිල්ලක් නොවන බවත් බෙයර් මහතා තේරුම් ගන්නේ දැයි මට සිතේ.!
ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය උග්‍ර අර්බුදයකට මුහුණ දී සිටීම පුදුමයක් නොවේ. එක්සත් ජාතීන්ගේ එක්සත් ජනපදයේ නිත්‍ය නියෝජිත සමන්ත පවර් ද රුසියාවට එරෙහි ආක්‍රමණ රෝගයෙන් පීඩා විඳිති. 2003 පුලිට්සර් ත්‍යාගලාභී එක්සත් ජාතීන්ගේ රැස්වීම්වලදී කතා කිරීමේදී විනීතභාවය හා සංස්කෘතිය පිළිබඳ සම්මතයන් නොසලකා හරින බව පෙනේ. අරාබි-ඊස්රායල් ගැටුම, සිරියානු අර්බුදය සහ යුක්රේනයේ තත්වය පිළිබඳ පවර්ගේ ප්‍රකාශයන් හා සම්බන්ධ වංචා සියල්ලෝම දනිති. ක්‍රිමියානු ජනමත විචාරණයේ එක්සත් ජාතීන්ගේ සාකච්ඡාවේදී ඇය අවසර දී ඇති දේවල සීමාවන් ඉක්මවා රුසියාවේ නිත්‍ය නියෝජිත විටාලි චුර්කින්ට පහර දුන් විට ඇගේ හැසිරීම සටහන් කිරීමට කිසිවෙකුට නොහැකි ය.
විවිධ කාරණා සම්බන්ධයෙන් ඇයගේ නොහැකියාව පෙන්නුම් කරන එක්සත් ජනපද රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ නිල නියෝජිත ජෙන් සාකිගේ ප්‍රකාශවලින් සෑම දිනකම ජාත්‍යන්තර දේශපාලන විද්‍යා scientists යින් සහ විශ්ලේෂකයින් කෝපයට පත් වේ. යුක්රේනයේ දැන් සිදුවෙමින් පවතින සියලු කරදර වලට සාකි ද රුසියාවට දොස් පවරයි. නිදසුනක් වශයෙන්, මේ වසරේ අපේ‍්‍රල් 10 වන දින සාකි විසින් බටහිර යුරෝපයේ සිට රුසියාවට ස්වාභාවික ගෑස් සපයන බවට වෙන් කිරීමක් කරන ලදී; ජුනි 13 වන දින ඇය කියා සිටියේ රුසියාව ස්ලැවියන්ස්ක් හි පොස්පරස් බෝම්බ භාවිතා කර ඇති බවයි. රුසියානු ජනාධිපති ව්ලැදිමීර් පුටින් ගැන අපහාසාත්මක ප්‍රකාශ කළ යුක්රේනයේ එවකට විදේශ කටයුතු අමාත්‍ය ඇන්ඩ්‍රි දේශ්චිට්සා ජූනි 16 වන දින සාකි ආරක්ෂා කිරීම ද කැපී පෙනේ. “බෙලාරුසියානු වෙරළ” පිළිබඳ ඇගේ ප්‍රකාශය මේ වන විටත් මුළු ලෝකයම පුරා පැතිරී ඇති අතර එය කථාවක් බවට පත්ව ඇත. එය විහිලුවක්, නමුත් ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ එවැනි රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවකයින්ගෙන් අ cry න්නයි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ජෙන් සාකි වෘත්තීමය නොවන රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයෙකු වන අතර, ඇය විශේෂිත විශ්ව විද්‍යාලයකින් උපාධියක් ලබා නොතිබූ අතර කලාපීය විශේෂ .යෙකු නොවන නිසා ඔබට දීමනා ලබා දිය හැකිය. එවැනි කැළඹිලි සහිත කාලයකදී එක්සත් ජනපද රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ නිල නියෝජිත ධුරය දැරීමට සාකිට සාමාන්‍යයෙන් හැකි වූයේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි නැත.
කෙසේ වෙතත්, එවැනි වට්ටමක් ඩැනියෙල් බයර් සහ සමන්ත පවර් විසින් ගෞරව කළ නොහැක. එසේ වුවද, OSCE හි එක්සත් ජනපද නිත්‍ය නියෝජිතයා වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයෙකු වන අතර රාජ්ය තාන්ත්‍රික කවයේ හැසිරීමේ නීති රීති මුලින් දැන සිටිය යුතුය. රුසියානු රජය “ඇඟිලි ගැසීම්” සමඟ සංසන්දනය කරන අතරම, බෙයර් වෙනත් රටකට එරෙහිව ආක්‍රමණශීලී, සනාථ නොකළ චෝදනාවලට ඉඩ හැරීමෙන් පෙනී යන්නේ ඔහුගේ නොදැනුවත්කම සහ අධ්‍යාපනයේ lack නතාවයයි.
ඕඑස්එස්ඊ හි රුසියාවේ නිත්‍ය නියෝජිත ඇන්ඩ්‍රෙයි කෙලින් පැවසූ පරිදි ඩැනියෙල් බයර් “තවමත් දේශපාලන අත්දැකීම් ලබා ගත යුතු තරුණයෙකි.” නිසැකවම, ජෙන් සාකි සහ ජාත්‍යන්තර තලයේ ප්‍රමුඛයා වන ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් දුසිම් ගණනක් තවමත් අත්දැකීම් ලබා ගත යුතුය. අනෙක් අතට, ජාත්‍යන්තර සබඳතා ක්‍ෂේත්‍රයේ අත්දැකීම් බහුල සමන්ත පවර්, රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය පදනම් කරගත් නීති රීති සිහිපත් කිරීම හොඳ ය.
අවාසනාවකට මෙන්, ලෝකයේ වඩාත්ම සංවර්ධිත රටවලින් එකක් වන එක්සත් ජනපදය සැබෑ පිරිස් හිඟයක් සහ විශේෂ ists යින්ගේ විශාල හිඟයක් අත්විඳිමින් සිටී, විශේෂයෙන් නැගෙනහිර යුරෝපය තේරුම් ගන්නා අය. නූතන ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් වැඩ කරන්නේ මූලධර්මය අනුව ය: “වචන ප්‍රමාණවත් නොවන විට, ඔවුන්ගේ අත්වලට හස්තය වැටේ” එය එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය සහ ඕඑස්සීඊ වැනි බරපතල ජාත්‍යන්තර දේශපාලන වේදිකාවලට පිළිගත නොහැකි හා සරලව පිළිගත නොහැකි ය.
ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය:
වෘත්තීය;
එක්සත් ජනපදයේ, වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවකයකු (එක්සත් ජනපද විදේශ සේවය) යනු විදේශ ප්‍රතිපත්තිය අනුගමනය කිරීම සඳහා වන බොහෝ මෙවලම්වලින් එකකි. එක්සත් ජනපද ජනාධිපතිවරයා මධ්‍යම රාජ්ය තාන්ත්‍රික ඒජන්සියේ (රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ) ප්‍රධානියාගේ සහ විදේශයන්හි සිටින ඇමරිකානු තානාපතිවරුන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණය ඇතුළුව වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයන්ගේ මතය සැලකිල්ලට ගත හැකිය.
එක්සත් ජනපද වෘත්තීය කාර්ය මණ්ඩලය සියළුම රාජ්ය තාන්ත්‍රික දෙපාර්තමේන්තු වල පුරප්පාඩු පිරවීමෙන් 15-20% ක් පමණි.
එක්සත් ජනපදයේ, අලුතින් තේරී පත් වූ ජනාධිපතිවරයෙකු, නීතියක් ලෙස, මධ්‍යම රාජ්ය තාන්ත්‍රික දෙපාර්තමේන්තුවේ (රාජ්ය ලේකම්), ඔහුගේ නියෝජිතයින්, පාහේ ප්‍රමුඛ මෙහෙයුම් ඒකකවල ප්‍රධානීන් මෙන්ම අවම වශයෙන් සියලු තානාපතිවරුන් වෙනුවට ආදේශ කරයි. පොදුවේ ගත් කල, එක්සත් ජනපදයේ, සාමාන්‍ය තත්වයන් යටතේ, විදේශ තානාපති දූත මණ්ඩල ප්‍රධානීන්ගෙන් තුනෙන් දෙකක් පමණක් වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් වේ. සෙසු අය “දේශපාලන පත්වීම්ලාභීන්” එනම් මැතිවරණ ජයග්‍රහණය කළ දේශපාලන පක්ෂයේ නායකත්වයට සමීප පුද්ගලයන් සහ රාජ්ය නායකයාගේ පෞද්ගලික විශ්වාසය භුක්ති විඳින අයයි.
ඇමරිකානු රාජ්ය තාන්ත්‍රික ශෛලිය, මහජන මත ගැටුම, කොන්ග්‍රසය, ලොබි කණ්ඩායම්, ව්‍යාපාරික කව, ශාස්ත්‍ර ics යින්, සාමාන්‍ය ජනතාව සහ මාධ්‍ය සාකච්ඡාවේදී බැහැර නොකරයි. ඒ අතරම, තීරණයේ අවසාන අනුවාදය තෝරා ගැනීම රටේ ජනාධිපතිවරයාගේ පරමාධිපත්‍යයයි. විදේශ ප්‍රතිපත්ති තීරණ සංවර්ධනය කිරීමේ හා තීරණ ගැනීමේ මෙම ක්‍රමය බරපතල වැරදි ගණනය කිරීම් වලින් පිරී තිබේ.
එසේ වුවද, විදේශ ප්‍රතිපත්ති තීරණ ගැනීමේ මෙම ක්‍රමයේ පැහැදිලි අඩුපාඩු තිබියදීත්, බොහෝ ඇමරිකානු දේශපාලන politicians යන් සහ ශාස්ත්‍ර ics යින් එක්සත් ජනපද තත්වයන් තුළ එය නොවැළැක්විය හැකි යැයි සලකති: එය එසේ සංකල්පනය කළේ එක්සත් ජනපද ආණ්ඩුක්රම ව්‍යවස්ථාවේ “ආරම්භක පියවරුන්” විසිනි. ඔවුන් විශ්වාස කළ පරිදි, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු, ආයතන සහ පුද්ගලයින් “චෙක්පත් හා ශේෂයන්” පදනම් කරගෙන විදේශ ප්‍රතිපත්තිමය කාරණා සම්බන්ධයෙන් කරන ලද අරගලය කිසිදු නළුවෙකුට රටේ විදේශ ප්‍රතිපත්තිය හා රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය ඒකාධිකාරී කර ගැනීමට අවස්ථාවක් ලබා නොදෙනු ඇත. එවැනි පාලනය ඇමරිකානු ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදයේ පරමාදර්ශයට පටහැනි වනු ඇත. සමාජයේ සියලු කණ්ඩායම්වලට එයට ඇති වැදගත්කම පිළිබඳ ගැටලු විසඳීමට සහභාගී වීමේ ස්වාභාවික අයිතිය.
එක්සත් ජනපද රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුව විදේශ ප්‍රතිපත්ති බලතල ගණනාවක් වෙනත් ආයතන සමඟ බෙදා ගනී - ආරක්ෂක දෙපාර්තමේන්තුව, ජාතික ආරක්ෂක කවුන්සිලය, මධ්‍යම බුද්ධි ඒජන්සිය, කොන්ග්‍රසය, ධවල මන්දිර උපකරණ සහ රේඛීය අමාත්‍යාංශ විශාල සංඛ්‍යාවක්. මෙම සියලු බලතල හා පරිපාලන ආයතනවලට එක්සත් ජනපද ජනාධිපතිවරයා විසින් විදේශ ප්‍රතිපත්ති තීරණ සම්මත කර ගැනීමට impact ලදායී ලෙස බලපෑම් කිරීමට පමණක් නොව, රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ සහ එහි විදේශ දූත මණ්ඩලවල සේවකයින් ස්ථානගත කිරීම තීරණය කිරීමට ද හැකිය.
එක්සත් ජනපද විදේශ සේවයේ වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින්ගේ කාර්යභාරය මහා බ්‍රිතාන්‍යයට වඩා අසමසම ලෙස අඩු වන අතර දුර්ලභ ව්‍යතිරේකයන් සමඟ දෛනික ස්වභාවයේ විධායක කාර්යයන් ඉටු කිරීම දක්වා අඩු වේ.
එක්සත් ජනපදය දැනට ප්‍රාන්ත 160 ක රාජ්යතාන්ත්රික හා කොන්සියුලර් කාර්යාල 260 ක් පවත්වාගෙන යන අතර, රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුව ද ඇතුළුව එක්සත් ජනපද ආයතන 28 ක් නියෝජනය කරයි. රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්ය මණ්ඩල වගුව සේවකයින් 14 දහසක් පමණ වන අතර ඉන් තුනෙන් එකක් පමණ වෘත්තීය සේවකයින් සහ රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් නිසි වේ. විදේශ දූත මණ්ඩලවල, ඊටත් වඩා අඩු සංඛ්‍යාවක් (15-25%) ඇත. තවත් ලක්ෂණයක් වන්නේ තානාපති කාර්යාලයේ විශාල පිරිසක් (100-150 ශ්‍රේණියේ සේවකයින්), වෙනත් ප්‍රාන්තවල එය තුන් ගුණයකින් අඩුය.
ඇමරිකාවේ "ප්‍රතිරූපය" පවත්වා ගැනීම සඳහා තානාපති කාර්යාලවලට පත්කර ඇති අසාධාරණ ලෙස විශාල සේවක පිරිසක්, කාර්ය මණ්ඩලයේ ඉහළ පිරිවැටුම සහ ඔවුන්ගේ අනාගතයේ දී රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවකයින්ගෙන් සැලකිය යුතු කොටසක අවිනිශ්චිතතාව, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු නියෝජිතයන් අතර ආතතීන්, උපකරණ නිතර ප්‍රතිසංවිධානය කිරීම අවසාන වශයෙන්, එක්සත් ජනපද තානාපති කාර්යාල සහ ඔවුන්ගේ සේවකයින්ට එරෙහි ජාත්‍යන්තර ත්‍රස්තවාදයේ වර්ධනය රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ සහ තානාපති කාර්යාලවල කාර්යක්ෂමතාවයට අහිතකර ලෙස බලපායි. වර්තමාන නඩු වල දිනෙන් දින වර්ධනය වන පරිමාව සමඟ යන්තම් ඒවාට මුහුණ දිය නොහැක. රාජ්ය තාන්ත්‍රික ආයතනවල ක්‍රියාකාරකම් සඳහා වන විසර්ජන අඛණ්ඩව අඩුවීමේ කොන්දේසි යටතේ, ඊට ප්‍රතිවිරුද්ධව, එම සංඛ්‍යාව වැඩිවෙමින් පවතී: 1986 සිට නව තානාපති කාර්යාල සහ කොන්සල් කාර්යාල 40 ක් විවෘත කර ඇත.
එක්සත් ජනපදයේ, වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවය සඳහා (එක්සත් ජනපද විදේශ සේවය) පිරිස් තෝරා ගැනීම ප්‍රවේශ විභාගය සමත්වීම සමඟ විවෘත තරඟයක් හරහා සිදු කෙරේ. 1980 එක්සත් ජනපද විදේශ සේවා පනත මගින් අර්ථ දක්වා ඇති පරිදි බඳවා ගැනීම සමාන අවස්ථා මත"දේශපාලන දිශානතිය, ජාතිය, සමේ වර්ණය, ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය, ආගම, ජාතික සම්භවය, විවාහක තත්වය කුමක් වුවත්."
ස්ථිර රාජ්‍යයන් සඳහා බඳවා ගැනීම ආරම්භ වූයේ කල් ඉකුත් වූ පසුව පමණි පරිවාස කාලය(අවුරුදු 34). විදේශ සේවයේ ඉහළම අභ්‍යන්තර නිලයන් තිදෙනාට (වෘත්තීය තානාපති, වෘත්තීය තානාපති සහ වෘත්තීය උපදේශක) විශේෂ කාණ්ඩයක් පවරා ඇත. මෙම කාණ්ඩයට මාරුවීම, පෙර වෘත්තිය තුළ ඔවුන් අවම වශයෙන් කලාපීය හා ක්‍රියාකාරී අංශ 1-2 ක් ප්‍රගුණ කර තිබිය යුතුය යන අවශ්‍යතාව සමඟ ය.
ඇමරිකානු විශ්ව විද්‍යාල සහ විද්‍යාල දුසිම් ගණනක විෂය මාලාව රාජ්ය තාන්ත්‍රික උපකරණවල අවශ්‍යතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. ශිෂ්ය ප්රේක්ෂකයන් තුළ, රාජ්යතාන්ත්රික පුහුණුව හා සම්බන්ධ විශේෂ විෂයයන් බොහොමයක් කියවනු ලැබේ. මෙම අධ්‍යාපන ආයතනවල උපාධිධාරීන්ට රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවයට ඇතුළත් කර ගැනීම සඳහා වන ප්‍රවේශ විභාගය සාර්ථකව සමත්වීමට වඩාත් සුදුසු අවස්ථාවක් තිබේ.
එහෙත් රාජ්ය තාන්ත්‍රික නිලධාරීන්ගේ විශේෂ පුහුණුව මෙයට පමණක් සීමා නොවේ. රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවට තමන්ගේම පුහුණු මධ්‍යස්ථානයක් වන එක්සත් ජනපද විදේශ සේවා ආයතනය ඇත. වැඩිදුර පුහුණුව රැකියාවකි. එක්සත් ජනපද විදේශ සේවා පනත මගින් නියම කර ඇති රීතිය මෙයට අදාළ වේ: වසර 15 ක වෘත්තීය රාජතාන්ත්‍රිකයෙකු අවම වශයෙන් අවුරුදු 3 ක් නිවසේ ගත කළ යුතුය - රාජ්ය දෙපාර්තමේන්තුවේ, විදේශ සේවා ආයතනයේ, විශ්ව විද්‍යාලවල, ඇකඩමිවල හෝ පුද්ගලික අංශය - සැලකිය යුතු ජාත්‍යන්තර සම්බන්ධතා ඇති විශාල සමාගම්.
ඉංග්‍රීසි රාජ්ය තාන්ත්‍රිකභාවය:
අයදුම්කරුවන් විසින් විශේෂ සුදුසුකම් විභාග අනිවාර්යයෙන් සමත් වීමත් සමඟ විවෘත තරඟයක් හරහා සේවයට ඇතුළත් වීම සම්පූර්ණයෙන්ම පාහේ සිදු කරනු ලැබේ;
සියලුම පුරවැසියන්ට සේවයට ඇතුළුවීමට සමාන අවස්ථා ප්‍රකාශයට පත් කළද, එක්සත් ජනපද රාජ්යතාන්ත්රික සේවාවන් ඔවුන්ගේ ically තිහාසිකව ආයතනික, ප්‍රභූ ස්වභාවය රඳවා තබා ගනී;
රාජ්ය තාන්ත්‍රික නිලධාරීන්ගේ කටයුතු වෘත්තීය පදනමක් මත සංවිධානය කර ඇත, එනම්. සේවායෝජකයා (රාජ්ය) සමඟ ජීවිත කාලය පුරාම (සමහර අවස්ථාවල දීර් long කාලීන) ගිවිසුම් අවසන් කිරීම මත පදනම්ව, තරඟකාරී සේවයේ මූලධර්ම මත වෘත්තීය පුහුණුව ලත් පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීම. මේ හේතුව නිසා, රාජ්ය තාන්ත්‍රික දෙපාර්තමේන්තු වල දේශපාලන කොටස්වලට වඩා වෙනස්ව, රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවය බොහෝ විට හැඳින්වේ වෘත්තීය;
වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින්ට මහජන දේශපාලන කටයුතුවල යෙදීම තහනම්ය.
බ්රිතාන්ය රාජ්යතාන්ත්රික සේවය, නැතහොත් එය “උතුමාණන්ගේ රාජ්යතාන්ත්රික සේවය” ලෙසද හැඳින්වෙන අතර, රාජ්ය තාන්ත්‍රික පා course මාලාව ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී, රජය සඳහා විදේශ ප්‍රතිපත්ති නිර්දේශ සකස් කිරීමේදී ඒකාධිකාරී තනතුරක් දරයි. දෙවැන්න එක වැදගත් විදේශ ප්‍රතිපත්ති තීරණයක් නොගනී, ස්ථිර, ආපසු හැරවිය නොහැකි රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවකයින්ගේ මතය සැලකිල්ලට නොගෙන සැලකිය යුතු ජාත්‍යන්තර ක්‍රියාමාර්ගයක් නොගනී.
එක්සත් රාජධානියේ, වෘත්තීය කාර්ය මණ්ඩලය ලන්ඩනයේ සහ විදේශීය තනතුරු වල ඇති සියලුම රාජ්ය තාන්ත්‍රික දෙපාර්තමේන්තු වල පුරප්පාඩු වලින් 85-90% ක් පුරවයි.
නව රජයක් පිහිටුවීමෙන් පසු, ජයග්‍රාහී පාර්ලිමේන්තු මැතිවරණයේ නායකත්වය විසින් එක්සත් රාජධානියේ මධ්‍යම රාජ්යතාන්ත්රික සේවයට නව දේශපාලන නායකයින් කිහිප දෙනෙකු පමණක් පත් කර තිබේ. මුළු පැරණි උපකරණයම ක්‍රියාත්මක වේ. විදේශ ප්‍රතිපත්ති වැඩපිළිවෙලෙහි සහ ඉල්ලා අස්වූ සහ නව රජය අතර රාජ්ය තාන්ත්‍රික රේඛාවේ වෙනස්කම් කුමක් වුවත්, අලුතින් තේරී පත් වූ දේශපාලන නායකයින් දෙපාර්තමේන්තුවේ පැරණි කාර්ය මණ්ඩලය වෙනස් නොකරයි. රාජ්ය තාන්ත්‍රික කටයුතු සංවිධානය කිරීම සඳහා එවැනි ප්‍රවේශයක් (බොහෝ දුරට අඛණ්ඩතාව, ස්ථාවරත්වය, විදේශ ප්‍රතිපත්තියේ පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව සහ නිලධාරීන්ගේ ශක්තිමත් ස්ථාවරය පිළිබඳ විශ්වාසය සහතික කරයි), ඇත්ත වශයෙන්ම, ලෝක භාවිතයේ කිසිදු ප්‍රතිසමයක් නොමැත.
මේ හේතුව නිසා, සමහර විට එය වෙනත් ප්‍රාන්තවල තානාපතිවරුන්ගේ පැත්තෙන් පුදුම සහ වරදවා වටහාගැනීම් ඇති කරයි.
එක්සත් රාජධානියේ, ඊට වෙනස්ව, වෘත්තීය සේවයට පිටතින් කෙනෙකු තානාපති ලෙස පත් කිරීම සුවිශේෂී සිදුවීමකි. එවැනි පත්වීමක් ලබා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවය පැහැදිලිවම අභිප්‍රේරණය කළ යුත්තේ කවුන්සිලයේ එක් රාජාණ්ඩුවක නියෝගයකට අදාළ විධිවිධාන යොමු කිරීමෙනි.
බ්රිතාන්ය විලාසිතාව යෝජනා කරන්නේ:
අ) රාජ්ය තාන්ත්‍රික උපකරණවල උනන්දුවක් දක්වන සියලුම කොටස් මෙන්ම අනෙකුත් දෙපාර්තමේන්තු වල විශේෂ ists යින් විසින් ගැටළුව පිළිබඳ ගැඹුරු සාකච්ඡාවක්;
(ආ) යම් කාලයක් සඳහා මහජනතාවගෙන් සහ මාධ්‍යයෙන් ගැටලුව සමීප වීම;
ඇ) සම්මුතියක් සොයා ගැනීමෙන් ගැටළු විසඳීමට ඇති කැමැත්ත සහ එකඟතාවයේ පදනම මත අවසාන මතය සකස් කිරීම.
ප්‍රාන්ත 182 ක විදේශයන්හි මහා බ්‍රිතාන්‍යයේ රාජ්යතාන්ත්රික හා කොන්සියුලර් කාර්යාල තුන්සියයකට අධික සංඛ්‍යාවක් ඇත. මධ්‍යම කාර්යාලයේ (විදේශ කාර්යාලයේ) සහ විදේශ රාජ්යතාන්ත්රික දූත මණ්ඩලවල (තානාපති කාර්යාල, කොන්සල් කාර්යාල, ජාත්‍යන්තර සංවිධාන සඳහා ස්ථිර දූත මණ්ඩල) මෙහෙයුම් රාජ්ය තාන්ත්‍රික ස්වභාවයේ සියලුම පුරප්පාඩු පුරවනු ලබන්නේ විශේෂ අවස්ථා අවශ්‍ය අවස්ථාවන්හිදී හැරුණු විට හර් මැජස්ටිගේ වෘත්තීය රාජ්යතාන්ත්රික සේවයේ සේවකයින් විසිනි. රැකියාවෙහි නොමැති සේවකයින්ගේ තාවකාලික සහයෝගීතාවය. සේවයේ අවශ්‍ය පැතිකඩ පිළිබඳ විශේෂ ists යින් නොමැති අවස්ථාවන්හිදී මෙය ප්රධාන වශයෙන් සිදු කෙරේ. යුරෝපීය සංගමයේ එක්සත් රාජධානියේ සහභාගීත්වයට සහාය වන ඒකකවල, විදේශ කාර්යාලයේ සමහර පර්යේෂණ හා විශ්ලේෂණ අංශවල බාහිර කාර්ය මණ්ඩලය සේවයේ යොදවා ඇත.
යුරෝපා සංගමය වෙත දූත මණ්ඩලවල සිටින වෙනත් ආයතනවල තානාපතිවරුන්ගේ සහ ඔවුන්ගේ සගයන්ගේ ඒකාබද්ධ වැඩ කිරීමේ අවශ්‍යතාවයට මූලික වශයෙන් හේතු වී ඇත්තේ මෙම සංවිධානයේ ක්‍රියාකාරකම්වල විශේෂ ස්වභාවයයි. ඔවුන්ගේ න්‍යාය පත්‍රයට නිතිපතා මූල්‍ය, කර්මාන්ත, කෘෂිකාර්මික යනාදිය ඇතුළත් වේ. මේ හේතුව නිසා, නියෝජිත කාර්යාලයේ මෙහෙයුම් වලින් අඩක් පමණ ඊනියා "අභ්‍යන්තර" අමාත්‍යාංශවල සේවකයින් වන අතර අනෙක් භාගය වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවකයින් වේ. එහෙත් මෙහෙයුමේ ප්‍රධානියා සෑම විටම වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයෙකි. ඉහළ මට්ටමක දී, යුරෝපා සංගම් ප්‍රතිපත්තියේ වගකීම කැබිනට් කාර්යාලය සහ විදේශ කාර්යාලය අතර බෙදා ඇත.
ව්‍යුහාත්මකව, විදේශ කාර්යාලය සමන්විත වන්නේ දේශපාලන නායකත්වයකින් (ඇමති, රාජ්ය හා කනිෂ් ministers අමාත්‍යවරුන්ගෙන් 3-4%, ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙක් යුරෝපා සංගම් කටයුතු අමාත්‍යවරයා), වෘත්තීය නායකත්වයකින් (ස්ථිර නියෝජ්‍ය අමාත්‍යවරයා සහ ඒ සමගම ප්‍රධානියා) රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවයේ, ඔහුගේ පෞද්ගලික ලේකම් කාර්යාලයේ සහ ස්ථිර නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂවරුන්ට (සියලුම වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින්ට) යටත් වන පළමු නියෝජිතයින් සහ නියෝජ්‍ය අමාත්‍යවරුන්. බ්රිතාන්ය විදේශ අමාත්යාංශයේ "පිරමිඩයේ" පදනම වන්නේ දෙපාර්තමේන්තු (දෙපාර්තමේන්තු 71), ඔවුන් විසඳන ගැටළු පරාසයට අනුකූලව, විශාල උප කොට් isions ාශ - අධ්‍යක්ෂකවරුන් (ඒවායින් 13 ක් ඇත) ය.
විදේශ කාර්යාල කාර්ය මණ්ඩල ලැයිස්තුවට බ්රිතාන්ය කවුන්සිලයේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සැලකිය යුතු කොටසක් බීබීසී ජාත්‍යන්තර සේවය ඇතුළත් වේ. ඔවුන්ගේ කටයුතු සඳහා ප්රධාන වශයෙන් අරමුදල් සපයනු ලබන්නේ විදේශ කටයුතු අමාත්‍යාංශය විසින් වෙන් කරන ලද අයවැය ප්‍රතිපාදන වලින් ය. බ්රිතාන්ය රාජ්යතාන්ත්රික උපකරණවල ක්‍රියාකාරකම් සඳහා වන සියළුම වියදම් පවුම් බිලියන 1.1 කට වඩා අඩුය, නැතහොත් රටේ අයවැයෙන් 0.3% කි.
විදේශ කාර්යාලයේ සහ විදේශ දූත මණ්ඩලවල රාජ්ය තාන්ත්‍රික නිලධාරීන්ගේ කාර්යයේ ප්රධාන මූලධර්මය වන්නේ ගැටළු විසඳීමයිසමහර විට තවත්පහත් මට්ටම.නියෝජ්‍ය අමාත්‍යවරුන් - අධ්‍යක්ෂවරුන් වෙත “ළඟා නොවී” 80-90% ගැටළු දෙපාර්තමේන්තු මට්ටමින් විසඳනු ලැබේ. වඩාත්ම සංකීර්ණ හා වැදගත් අවස්ථා පමණක් වාර්තා වේ. රටේ ආරක්ෂක අවශ්‍යතාවන්ට බලපාන රාජ්ය වැදගත්කමක් ඇති අවස්ථාවන්හිදී පමණක්, ඇමතිවරයා ඇතුළු විදේශ කටයුතු අමාත්යාංශයේ දේශපාලන නායකයින් තීරණයක් ගැනීමේ ක්‍රියාවලියට සම්බන්ධ වේ. වෙනත් අවස්ථාවල දී ඇමතිවරයා සමස්තයක් වශයෙන් කැබිනට් මණ්ඩලය මෙන් මුළුමනින්ම රඳා පවතින්නේ වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රික උපකරණවල මතය හා ස්ථාවරය මත ය. විදේශ ප්‍රතිපත්ති ක්‍රියාවලිය තුළ එහි භූමිකාව සාම්ප්‍රදායිකව පෙර නොවූ විරූ ලෙස ඉහළ මට්ටමක පවතී.
ඩිප්ලෝමාවක් තෝරා ගැනීම, පුහුණු කිරීම සහ උසස් කිරීම. රාමු:
අද වන විට තරුණ තානාපතිවරුන්ගෙන් තුනෙන් එකක් පමණක් ඔක්ස්ෆර්ඩ් සහ කේම්බ්‍රිජ් උපාධිධාරීන් ය. අද වන විට වෘත්තීය බ්රිතාන්ය තානාපතිවරුන්ගෙන් හතරෙන් පංගුවකට වැඩි ප්‍රමාණයක් තානාපතිවරුන් 9 දෙනෙකු ඇතුළු කාන්තාවන් ය.
බ්රිතාන්ය විශේෂ ists යින්ට අනුව, උගත් හා දක්ෂ පුද්ගලයෙක්, වැඩ කරන අතරතුර විශේෂ, වෘත්තීය කුසලතා සෘජුවම ප්‍රගුණ කළ හැකිය, “ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් ලබා ගැනීම සහ ඔවුන්ගේ ජ්‍යෙෂ් senior සගයන් නිරීක්ෂණය කිරීම.” මෙම කරුණු මත පදනම්ව, බ්රිතාන්ය වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රික නායකයින් විශ්වවිද්‍යාලයේ හෝ පශ්චාත් විශ්ව විද්‍යාල මට්ටමේ ඕනෑම විශේෂ අධ්‍යාපන ආයතනයක විශේෂ පුහුණුවක් හෝ රාජ්ය තාන්ත්‍රික නිලධාරීන් නැවත පුහුණු කිරීම අනවශ්‍ය යැයි සලකති.
සේවයේ යෙදී සිටියදී වෘත්තියේ “ප්‍ර wisdom ාව” ප්‍රගුණ කළ හැකි පුද්ගලයින් හඳුනා ගැනීම සඳහා, 1940 දශකයේ අග භාගයේදී, මහා බ්‍රිතාන්‍යයේ තරඟකාරී පිරිස් තෝරා ගැනීමේ ක්‍රමයක් හඳුන්වා දුන් අතර එය තවමත් ක්‍රියාත්මක වේ. වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රික නිලධාරීන් ප්රධාන කාණ්ඩ දෙකකට (හෝ කාණ්ඩවලට) බෙදා ඇත: “ඒ” (කළමනාකරණ කාණ්ඩය) “ඊ” (විධායක). A කාණ්ඩයේ කාර්ය මණ්ඩලයක් සඳහා, ප්‍රතිපත්ති විශ්ලේෂණය ප්රධාන අවධානය යොමු කරයි. ඔවුන් සෘජුවම විදේශීය දූත මණ්ඩලවලට තෙවන හෝ දෙවන ලේකම්වරුන්ගේ තනතුරු වෙත යවනු ලැබේ. ඔවුන්ගේ උසස්වීම් ඔවුන්ගේ ඊ-පන්තියේ සගයන්ට වඩා දළ වශයෙන් දෙගුණයක් වේගවත් ය.ඔවුන්ගෙන් බහුතරයක් බ්රිතාන්ය තානාපතිවරුන් සහ වෘත්තීය විදේශ කාර්යාල විධායකයින්ගෙන් සමන්විත වේ. “ඊ” කාණ්ඩයේම සේවකයින් ප්රධාන වශයෙන් වැඩ කරන්නේ කොන්සියුලර්, තොරතුරු සහ පැහැදිලි කිරීම, වෙළඳ, ආර්ථික, සංස්කෘතික හා වෙනත් ක්‍රියාකාරකම්වල ය. පහල මට්ටමේ සිට ඉහළට මාරුවිය හැක්කේ වෘත්තියක මැදදී පමණි. විදේශ කාර්යාල පුහුණු දෙපාර්තමේන්තුව විසින් රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් සඳහා කුඩා විශේෂ පා courses මාලා ලබා දීම ආරම්භ කර ඇත්තේ මෑතකදී පමණි.
බ්රිතාන්ය විදේශ සේවයට සේවා නිලයන් 10 ක් ඇත . 1 වන සහ 3 වන ශ්‍රේණිවල රාජ්ය තාන්ත්‍රිකයින් වෘත්තීය රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවයේ ඉහළම නායකත්වය දරයි.
සාරාංශයක් ලෙස, රාජ්ය තාන්ත්‍රික සේවයට බඳවා ගැනීමේදී සහ එය සම්මත කර ගැනීමේදී, නිලයන් පැවරීමේදී, බ්රිතාන්ය වෘත්තීය රාජ්යතාන්ත්රික උපකරණවල ප්‍රධානීන් මෙහෙයවනු ලබන්නේ සේවකයින්ගේ හැකියාවන්, ව්‍යාපාරික ගුණාංග සහ සංස්කෘතිය මත ය.
