Mpango wa biashara wa takriban wa biashara. Mipango ya biashara iliyopangwa tayari kwa biashara ndogo ndogo na mahesabu

Katika mikoa mingi, muundo wa maji ya kunywa, kwa sababu ya upekee wa hali ya hewa, utungaji wa udongo na mambo yaliyofanywa na mwanadamu, mara nyingi hujaa chumvi na kufuatilia vipengele. Matumizi mengi ya fluoride, chuma, chembe za amana za chokaa, klorini, nitrites, cadmium na wengine - huathiri vibaya hali ya mwili.

Kutoka 500,000 kusugua.

Hivi karibuni au baadaye, angalau mara moja katika maisha, kila mtu anafikiria juu ya kuunda na kukuza biashara yake mwenyewe. Tunashauri uzingatie chaguo kama vile utengenezaji wa leso na karatasi ya choo. Zipo katika kila ghorofa na hutumiwa haraka vya kutosha, kwa hiyo, zinauzwa kwa kiasi kikubwa. Uzalishaji na uuzaji wa napkins ni moja ya maeneo ya kuahidi ya biashara, bidhaa hii inaweza kuuzwa kwa idadi kubwa ya makampuni na maduka.

Uzalishaji wa mpira wa povu ni wazo la biashara lenye faida kubwa. Malighafi zilizopokelewa zinauzwa kwa mahitaji ya soko la fanicha, utengenezaji wa vifaa vya michezo, vyombo vya kinga, viatu na vinyago laini. Mpira wa povu hutengenezwa na polyurethane ya kioevu yenye povu. Nyenzo ni 90% ya hewa, lakini ina elasticity kubwa. Ubora huu wa povu inaruhusu kutumika katika viwanda mbalimbali.

Biashara ya mezani inayoweza kutumika inaweza kuainishwa kama eneo la kuahidi lenye kiwango cha juu cha faida. Kila mwaka, thamani ya mahitaji kati ya idadi ya watu kwa bidhaa hii inaongezeka tu, na hali hii inaonekana kuendelea kwa muda mrefu.

Kutoka 800,000 kusugua.

Utengenezaji wa mifumo ya kisasa ya dirisha ni moja ya maeneo ya kuahidi zaidi ya uzalishaji wa kisasa. Lakini ili kuanza biashara yako mwenyewe, unahitaji kuwa na uhakika kabisa wa matokeo ya mwisho. Kwa hiyo, ni muhimu kuhesabu kila mstari wa gharama na mapato iwezekanavyo. Mpango wa biashara ulioandaliwa kwa ustadi wa utengenezaji wa madirisha ya plastiki utasaidia katika hili.

"Ninapata kidogo sana kumudu viatu vibaya" - kwa hakika, angalau mara moja umesikia maneno kama hayo kutoka kwa jamaa, marafiki au wenzake. Hakika, zaidi ya vitendo, viatu, kuonekana kwake, ubora una jukumu kubwa katika maisha yetu. Mara nyingi hulinganishwa na mtihani wa litmus ambao huamua mali yetu, hali ya kijamii, upendeleo wa uzuri, inaelezea juu ya tabia na maisha ya mtu.

Kutoka 500,000 kusugua.

Mchanganyiko wa malisho kwa wanyama kipenzi kama vile paka na mbwa ulipata umaarufu nchini Urusi zaidi ya miaka 10 iliyopita. Kabla ya hapo, malisho ya mifugo yalikuwa yakizalishwa na kuuzwa kwa mifugo inayofugwa vijijini kwa ajili ya uzalishaji wa maziwa, pamba au kwa ajili ya kuchinja. Kutengeneza chakula cha mifugo ni biashara yenye faida kubwa sana.

Kutoka 70 400 000 kusugua.

Moja ya chaguzi za kuvutia na maarufu za uzalishaji ambazo zitabaki muhimu kwa miaka mingi ni uzalishaji wa filamu ya polyethilini. Pia kuna hatari katika mfumo wa kuachwa kwa bidhaa hizi kwa niaba ya nyenzo zinazoweza kuharibika, lakini kuachwa kabisa kutachukua miaka mingi, ambayo inamaanisha kuwa una miaka kadhaa kwenye hisa ambayo unaweza kupata faida nzuri.

Kutoka 530,000 kusugua.

Maendeleo ya haraka ya teknolojia yamesababisha kuibuka kwa aina mpya za vifaa vya ujenzi kwenye soko. Walakini, licha ya kila kitu, block ya cinder bado inajulikana sana na watengenezaji. Nyumba zilizojengwa kutoka kwa nyenzo hii ni za kudumu na za kudumu.

Kutoka 1 100 000 kusugua.

Wengi wetu tunajua viatu hivi vinavyoweza kutumika, muhimu katika kliniki, kindergartens na katika makampuni mengi ya biashara. Labda baadhi ya wasomaji tayari wametembelewa na wazo la kuanza uzalishaji wao wa vifuniko vya viatu. Lakini hujui pa kuanzia au jinsi shughuli kama hiyo ingekuwa hatari. Hebu tuangalie masuala haya pamoja.

Kutoka RUB 10,000,000

Katika ulimwengu wa kisasa, haiwezekani kufikiria ubinadamu bila plastiki au kitu kilichofanywa kwa nyenzo za polyethilini terephthalate, wakati mwingine huitwa chupa za PET. Tunakabiliwa na vitu hivi kila siku, hatuoni tena jinsi tunavyovitumia katika maisha ya kila siku. Plastiki inatufuata karibu kila mahali.

Kutoka 1,000,000 RUB

Utengenezaji wa styrofoam ni wazo nzuri la biashara. Nyenzo hii hutumiwa katika matawi mengi ya maisha na inahitajika sana katika nchi yetu. Biashara ya utengenezaji wa bidhaa kama hizo, ingawa inahitaji uwekezaji mkubwa, inahesabiwa haki haraka sana. Mstari wote wa uzalishaji wa povu unaweza kuwekwa kwenye eneo ndogo. Polyfoam, kutokana na utendaji wake, itakuwa katika mahitaji kwa muda mrefu.

Kutoka 300,000 kusugua.

Nyumba za mabadiliko ni majengo ya makazi ya muda na uhifadhi wa zana. Zinatumiwa na wajenzi, wafungaji, mafuta na wawakilishi wa fani nyingine. Kabati za kisasa zinaweza kutumika sio tu kwa makazi ya muda, lakini pia kama kituo cha msaada wa kwanza, kituo cha usalama, ofisi ya shamba, nk. Hivi majuzi, trela kama hizo zimebadilishwa na vyombo vya kuzuia.

Kutoka 600,000 kusugua.

Uzalishaji wa vitalu vya saruji ya udongo vilivyopanuliwa ni msingi wa kuchanganya vifaa vya ujenzi kama vile saruji, maji, udongo uliopanuliwa na quartz iliyoboreshwa au mchanga wa udongo uliopanuliwa. Sehemu ya kiteknolojia ya utengenezaji ni karibu sawa na njia ya kuunda vitalu vya cinder.

Kutoka 200,000 kusugua.

Milango ni samani ya lazima ambayo imewekwa katika nyumba, vyumba na ofisi. Watakuwa na mahitaji wakati wowote, bila kujali migogoro ya kiuchumi. Uzalishaji wa milango ni biashara ya kuvutia, inaweza kufunguliwa na mtu yeyote ambaye ana nia ya kufanya kazi na kuni na kupata faida kutoka kwake.

Hebu tutoe mfano rahisi wa mpango wa biashara. Inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba hii ni moja tu ya chaguo iwezekanavyo, na imewasilishwa kwa fomu iliyosisitizwa sana.

Lengo: Kuzalisha confectionery, hasa keki, kwa wakazi wa jiji. Chukua nafasi inayoongoza katika sehemu ya bei ya juu katika soko hili.

Kazi:
1. Unda duka la confectionery la compact.
2. Kutoa mchakato wa uzalishaji na malighafi muhimu na kazi, ambayo baadhi yake itaajiriwa.
3. Hapo awali, chukua 30% ya sehemu ya soko kupitia utekelezaji wa mkakati uliotengenezwa wa uuzaji, ambao unamaanisha kufinya washindani wakuu na bei ya utupaji na mapishi mapya kwa watumiaji.
4. Kuvutia fedha za uwekezaji zilizokosekana katika benki inayolindwa na mali isiyohamishika inayopatikana.

Mfano wa kuandaa mpango wa biashara kwa biashara

Hebu fikiria mfano wa mpango wa biashara kwa ajili ya uzalishaji. Imepangwa kufungua atelier ndogo ya ushonaji. Wacha tuangalie jinsi biashara hii inavyoahidi katika soko maalum.

1. Muhtasari. Ufunguzi wa kituo kidogo cha uzalishaji kuanzia Januari 1, 2014. Umiliki - LLC. Muda uliopangwa ni miezi 42.

2. Masharti ya jumla. Ununuzi wa vifaa ambavyo vitaruhusu kutumia aina mbalimbali za vitambaa na kufanya finishes mbalimbali. Imepangwa kuvutia fedha zilizokopwa kwa ununuzi wa vifaa na kukodisha majengo. Huduma ya kushona itatolewa kwa idadi ya watu, pamoja na vyombo vya kisheria vinavyohitaji nguo maalum, pamoja na mapazia ya kushona na matandiko kwa ajili ya kuuza baadae.

3. Uchambuzi wa soko na mpango wa uuzaji. Kwa sasa biashara 350 zinawakilishwa kwenye soko. Kwa sababu ya kufuata madhubuti kwa tarehe za mwisho na ubora, imepangwa kuunda picha nzuri ya kampuni, ambayo itairuhusu kuchukua niche kwenye soko.

4. Gharama. Makadirio ya gharama za moja kwa moja na za kutofautiana, ikiwa ni pamoja na mishahara na kodi ya majengo, kwa miaka 3 itakuwa RUB milioni 13.5. Kati ya hizi, pesa mwenyewe ni rubles milioni 50. Kiasi kilichopangwa cha mauzo kitakuwa rubles milioni 15, ambayo, baada ya kukatwa kwa punguzo la ushuru, itaruhusu mradi kufikia fidia ifikapo mwisho wa mwaka wa tatu.

5. Ratiba ya uzalishaji. Kutolewa kwa vitengo 1000 vya bidhaa.

6. Uwekezaji. Kuvutia washirika kwa masharti ya biashara ya pamoja.

Mfano mfupi wa mpango wa biashara

Ikiwa unakaribia kufungua duka la kutengeneza viatu, basi kwa fomu yake ya jumla, kuendeleza mpango wa biashara kwa mfano inaonekana kama hii:

• - Gharama zisizohamishika (vifaa) - rubles 300,000.
• Gharama zinazoweza kubadilika (nyuzi, gundi, kukodisha) - rubles elfu 10.
• Uwekezaji unaohitajika - rubles elfu 100 kwa njia ya mkopo wa benki kwa 23% kwa mwaka kwa miaka 10 na kiwango kinachoendelea na kuahirisha kwa mwaka 1 kwa ulipaji.
• - Fomu ya umiliki - IP
• - Makato ya kodi 24,000 rubles.
• - Mapato yaliyopangwa - rubles elfu 20 kwa mwezi.
• - Mapato katika mwaka 1 - rubles 97,000.
• - Matokeo ya kifedha - rubles 73,000.

Matokeo yake, mjasiriamali ana sababu ya kuwekeza katika mradi huu. Upeo wa usalama ni mkubwa wa kutosha ili kupotoka kutoka kwa maadili yaliyotabiriwa kusisababishe uharibifu wa kifedha.

Mfano wa mpango wa biashara na mahesabu

Ufunguzi wa duka ndogo linalouza vitu vya watoto vilivyotumika pia unahitaji tathmini ya awali. Mfano wa mpango wa biashara wa biashara:

Tathmini ya bidhaa zilizonunuliwa kutoka kwa idadi ya watu itafanywa kwa msingi wa gharama ya kilo 1.
Kwanza, unahitaji kufanya urval wa vitengo 100.
Gharama ya kilo 1 ni vitengo 400 vya kawaida. Bidhaa moja ina uzito wa wastani wa kilo 1. Hivyo, gharama ya bidhaa itakuwa 100 * 100 = 40,000 USD. Gharama ya kujaza mtaji wa kufanya kazi itakuwa vitengo 100, ambayo ni sawa na 10,000 USD. kwa mwezi
Ukodishaji wa majengo utafikia $ 10,000.
Gharama zinazobadilika, pamoja na utangazaji na gharama zisizotarajiwa - $ 10

Kiasi cha mauzo katika miezi 6 ya kwanza kitakuwa vitu 130 kwa mwezi;
katika ijayo - 280 vitu kwa mwezi.
Bei ya kitengo kwa wastani itakuwa sawa na 250 USD.
Mapato kwa mwaka 1 = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420 30 = 5 195 - 420 6 5 195 - 4.
Kodi itakuwa $25,000.
Matokeo ya kifedha - 33,955 c.u.

Kwa mtazamo wa kwanza, biashara inaonekana kuvutia, kutokana na gharama ya chini ya kuingia na malipo ya haraka, lakini baada ya kufanya hesabu rahisi, mjasiriamali atafikia hitimisho kwamba faida ni ndogo sana na, ingawa hatari ni ndogo (bidhaa iko ndani. mahitaji thabiti), haina faida kujihusisha na biashara hii bila kufikia kiwango ...

Tazama sampuli ya mpango wa biashara

Kwa mpangilio, kupanga, kwa mfano, kukua mboga inaonekana kama hii:

1. Muhtasari. Huu ni muhtasari wa kurasa zilizosalia.
2. Sehemu ya uuzaji. Nani atakuwa mnunuzi na itawezekanaje kushinda soko? Sehemu iliyokadiriwa - tani 5 za karoti kwa 100,000 USD
3. Gharama. Kukodisha njama ya ardhi na hesabu - 27,000 USD
Malipo ya wafanyikazi wa kuajiriwa - USD 30,000
4. Mapato- 23 USD
5. Vyanzo vya fedha. Mkopo wa benki kwa 50,000 USD kwa 18% kwa mwaka kwa miaka 10.
6. Matokeo ya kifedha- 9 USD

Shughuli hii katika utekelezaji wa hali ya kukata tamaa katika mwaka wa kwanza haitaleta mapato hata kidogo. Kwa kuongeza, mjasiriamali ataweza kufanya kazi kikamilifu na kuwekeza katika maendeleo tu katika uwanja wa ulipaji wa kiasi chote cha mkopo.

Pakua mifano iliyotengenezwa tayari ya mipango ya biashara

Kwenye rasilimali hii unaweza kupakua mifano ya mipango ya biashara bila malipo. Kupakua faili hufanya iwezekanavyo kufahamiana na chaguzi za kina zaidi za hesabu, ambayo itaruhusu sio tu kuelewa kiini, lakini pia kufanya, kwa mlinganisho, hesabu yako mwenyewe-uhalali wa ufanisi wa kuwekeza fedha.

Ikiwa huna uzoefu hata kidogo, si lazima kabisa kuagiza maendeleo kutoka kwa kampuni maalumu. Inatosha kufahamiana na mfano wa kupanga kwa shughuli kama hiyo, ambapo unaweza kusoma kwa undani sifa za uchambuzi wa soko na hesabu ya gharama za uzalishaji wa biashara fulani.

Ili kupakua, bofya kiungo:

Tazama video: "Mpango wa biashara ni nini?"

Jinsi ya kuandika mpango wa biashara kwa usahihi? Tunashiriki mapendekezo, njia rahisi, sampuli na mahesabu.

Mpango wa biashara Ni hati ambayo utekelezaji unapaswa kuanza nayo. Ikiwa hutafanya hesabu ya awali ya gharama na mapato, usizingatie mahitaji na uwepo wa washindani tayari wanaofanya kazi, unaweza kupoteza bajeti yako. Katika makala yetu utapata sampuli ya mpango wa biashara na mahesabu na kujifunza jinsi ya kujiandaa kwa ajili yako mwenyewe.

Lakini wakati maendeleo ya mpango wa biashara kwa biashara ndogo inahitajika hasa kwa wawekezaji, wadhamini, wadai, basi hati lazima izingatie mahitaji ya Mfuko wa Shirikisho kwa Msaada wa Biashara Ndogo. Unaweza kujifunza jinsi ya kuteka mpango wa biashara kwa mujibu wa mahitaji haya kutoka, na kuzingatia muundo mfupi wa mpango hapa.

Muundo wa mpango wa biashara kutoka kwa Mfuko wa Shirikisho wa Msaada wa Biashara Ndogo:

Ukifuata mapendekezo yote ya Mfuko wa Shirikisho kwa Msaada wa Biashara Ndogo, basi ni ngumu sana kuandaa mpango wako wa biashara peke yako. Lakini kuna njia nyingine ya kuhesabu matarajio ya mradi wako - kwa msaada wa Navigator ya Biashara ya SME.

Jinsi ya kuandika mpango wa biashara mwenyewe

Ikiwa unaamua kufungua duka kama hilo, utahitaji kupata kiasi kinachokosekana cha rubles milioni 1.7. Bila shaka, unaweza kuchukua mkopo, hasa tangu Navigator ya Biashara inatoa kuchagua moja ya benki za washirika. Hata hivyo, mtu asipaswi kusahau kwamba fedha hizo zilizokopwa zenye riba huongeza gharama ya mradi na kupanua muda wake wa malipo. Tunahitaji kupima vizuri ikiwa inafaa kufanya.

Ikiwa hutaki kuvutia fedha za ziada kwa mradi huo, hasa fedha zilizokopwa, basi navigator atakupa kuchagua aina ya biashara kwa kiasi cha uwekezaji. Nenda kwenye kichupo kinachofaa na uone orodha pana ya miradi ambayo unaweza kuanza kutumia pesa zako tu. Inabakia tu kuchagua maeneo machache ya maslahi kwako na kuhesabu malipo yao.

Sasa unajua jinsi ya kufanya mpango wa biashara na mahesabu kwa biashara ndogo katika hali maalum. Kwenye mtandao, utapata mbinu nyingi zaidi za kuandika na kuchora mipango ya biashara, sampuli za biashara tofauti (maduka ya kahawa, huduma ya gari, saluni, nk). Lakini kumbuka - unahitaji mpango wa biashara kwa biashara yako maalum, mtu binafsi, na hakuna mtu aliyekuandikia mpango kama huo bado. Hapa katika video hii, kwa ufupi na kwa ufupi "kwenye vidole vya mashine ya kusaga" inaelezea jinsi ya kufanya hivyo:

Taarifa muhimu pekee kwa biashara ndogo ndogo katika orodha yetu ya barua - jiandikishe:

Hakuna mradi hata mmoja wa ujasiriamali unaokamilika bila mpango wa biashara. Hati hii ni maagizo ya kina ya kuanzisha biashara ya kibiashara, ambapo kazi ambazo zinahitaji kutatuliwa ili kufikia lengo la mwisho (ambayo ni, kupata faida kubwa), pamoja na njia na njia ambazo mjasiriamali atatumia. , yanaelezwa hatua kwa hatua. Bila mpango wa biashara, haiwezekani kupata uwekezaji katika mradi wa kibiashara, au kuomba mkopo kwa benki kwa maendeleo ya biashara. Walakini, hata ikiwa mjasiriamali hana mpango wa kuvutia pesa za mtu wa tatu, bado anahitaji mpango wa biashara - kwake mwenyewe.

Kwa nini hati hii inahitajika, na umuhimu wake wa kipekee ni upi? Mpango wa biashara ulioandikwa vizuri, ambao una taarifa zilizothibitishwa na takwimu zilizothibitishwa, ni msingi wa mradi wa kibiashara. Itakuruhusu kuchambua mapema hali ya soko na ukali wa ushindani, kutabiri hatari zinazowezekana na kukuza njia za kuzipunguza, kutathmini saizi ya mtaji unaohitajika wa kuanza na jumla ya uwekezaji wa mtaji, na vile vile. faida inayotarajiwa - kwa kifupi, tafuta ikiwa inafaa kuchukua hatari ya kifedha na kuwekeza katika wazo hili. ...

"Wazo la biashara"

Msingi wa mradi wowote ni wazo la biashara - ni nini, kwa kweli, kila kitu kinachukuliwa. Wazo ni ile huduma au bidhaa itakayoleta faida kwa mjasiriamali. Mafanikio ya mradi ni karibu kila mara kuamua kwa kuchagua wazo sahihi.

• Wazo gani limefanikiwa?

Mafanikio ya wazo ni faida inayowezekana. Kwa hivyo, kwa kila wakati kuna mwelekeo ambao hapo awali ni mzuri kwa kupata faida. Kwa mfano, wakati fulani uliopita ilikuwa ya mtindo kuagiza yoghurts katika Shirikisho la Urusi - bidhaa hii ilipata umaarufu mara moja kati ya idadi ya watu, na idadi ya makampuni ya kuagiza ilikua kwa uwiano wa umaarufu huu. Mjasiriamali tu asiye na bahati na asiye na uwezo anaweza kushindwa mradi katika eneo hili na kufanya biashara kuwa na faida. Sasa, wazo la kuuza yoghurts halitafanikiwa zaidi: soko tayari limejazwa na bidhaa zinazozalishwa nchini, bidhaa zilizoagizwa kutoka nje haziwezekani kukubaliwa na watumiaji kwa sababu ya bei ya juu na ugumu wa forodha, kando, wahusika wakuu. katika sehemu hii tayari wamepata soko na kuanzisha njia za usambazaji na usambazaji.

Wafanyabiashara wengi, kuchagua wazo la kupata faida, wanafikiri katika makundi ya wengi - wanasema, ikiwa biashara hii inaleta mapato kwa rafiki yangu, basi nitaweza kuandaa biashara yangu. Hata hivyo, zaidi "mifano ya kuigwa" kuna, kiwango kikubwa cha ushindani na uwezo mdogo wa kuamuru bei zao. Katika biashara kubwa, bei ya takriban tayari imewekwa, na ili kuongeza ushindani wao, mgeni anapaswa kuweka bei chini ya bei ya soko ili kuvutia wateja - ambayo, bila shaka, haichangii kupata faida kubwa.

Mawazo yanayoweza kuleta faida kubwa sasa ni yale mapendekezo ambayo humsaidia mjasiriamali kuchukua soko huria - yaani, kutoa kitu ambacho wafanyabiashara wengine bado hawajafikiria. Ili kupata wazo la asili la biashara, wakati mwingine inatosha kutazama na kufikiria juu ya kile ambacho watumiaji wanakosa katika eneo fulani. Kwa hivyo, wazo lililofanikiwa lilikuwa utengenezaji wa mops, ambayo hukuruhusu kunyoosha kitambaa bila kuweka mikono yako mvua, au taa maalum ambazo haziwezi kubomolewa bila kutumia zana maalum - ujuzi huu umepunguza kwa kiasi kikubwa idadi ya wizi. ya balbu za mwanga kwenye njia za kuingilia.

Mara nyingi, mawazo ya awali hayahitaji hata kuzalishwa peke yao - unaweza kutumia bidhaa mpya ambazo zinatekelezwa kwa ufanisi katika nchi nyingine au miji, lakini bado haujachukua niche ya soko inayofanana katika eneo lako. Kwa kufuata njia hii, utakuwa wa kwanza kutoa ujuzi huu kwa watumiaji katika eneo au nchi yako, ambayo ina maana kwamba utaweza kupanga bei za bidhaa hii (huduma).

Walakini, uhalisi pekee hautoshi kwa wazo la biashara lenye mafanikio. Kuna sharti mbili za malengo ili biashara ifanikiwe:

1. - mnunuzi anayeweza kununuliwa anahisi hitaji la bidhaa yako, au angalau anaelewa manufaa yake (kwa mfano, mtu anaweza kuwa bado hajui kuhusu dawa fulani, lakini anatambua kwamba kitu kama hiki kinaweza kutibu ugonjwa wake);
2. - mnunuzi yuko tayari kulipia bidhaa au huduma yako) haswa bei ambayo unapanga kuuliza (kwa mfano, karibu kila mtu anataka kununua gari - hata hivyo, kama tunavyojua, sio kila mtu anayeweza kumudu gari).

Na dokezo moja zaidi juu ya maoni ya ubunifu ya biashara - uhalisi mwingi unaweza kuumiza faida tu, kwani watazamaji wanaowezekana wanaweza kuwa wasiwe tayari kwa pendekezo lako (watumiaji wengi ni wahafidhina kwa asili na hawabadilishi tabia zao). Chaguo la hatari zaidi ni kushikamana na maana ya dhahabu - yaani, kuleta kwenye soko bidhaa au huduma zinazojulikana tayari, lakini kwa fomu iliyoboreshwa.

• Unajuaje kama wazo fulani la biashara linafaa kwako?

Hata wazo la biashara linaloweza kufanikiwa linaweza lisiwe hivyo kwa vitendo ikiwa haifai mjasiriamali fulani. Kwa hivyo, kufungua saluni ni rahisi - lakini ikiwa hauelewi ugumu wa biashara ya saluni, basi mtoto wako wa akili hana uwezekano wa kukuletea faida nzuri. Wazo la biashara lazima lazima liungwe mkono na uzoefu wa mjasiriamali, maarifa na, bila shaka, fursa. Je, ni viashirio gani vinavyoonyesha kuwa mradi wako utaweza kufikia?

1. - Utaalam. Unaweza kuwa na elimu maalum katika uwanja uliochaguliwa, au unaweza pia kuwa mtu aliyejifundisha mwenyewe. Jambo kuu ni kwamba una ufahamu wa mchakato wa uzalishaji na ujuzi mwingine muhimu katika uwanja uliochaguliwa.
2. - Shauku. Unapaswa kupenda unachoenda kufanya na kutoa. Zaidi ya hayo, unapaswa kupenda sio tu bidhaa ya mwisho, lakini pia mchakato yenyewe, kwa sababu hutaweza kutoa nguvu zako zote kwa biashara isiyopendwa, ambayo ina maana kwamba itakuwa vigumu kuileta kwa kiwango kizuri. Kumbuka mthali maarufu: "tafuta kazi ambayo unapenda - na hautalazimika kufanya kazi hata siku moja maishani mwako."
3. - Tabia za kibinafsi. Ikiwa wewe ni mtu aliyefungwa na asiye na mawasiliano, hujisikia vizuri katika kampuni ya watu wengine, basi itakuwa vigumu kwako kujadili. Na ikiwa wewe, kwa mfano, ni mboga iliyoaminika, basi hakuna maana katika kuzingatia biashara ya bidhaa za nyama za kumaliza nusu - hata kama biashara hii inaweza kuleta faida nzuri, bado utakuwa na wasiwasi kuifanya.
4. - Una nini (ardhi, mali, vifaa, nk). Kuanza uzalishaji wowote itakuwa ghali sana ikiwa tayari una vifaa vinavyofaa. Na ikiwa umerithi, sema, nyumba ya kibinafsi sio mbali na barabara, basi hii ni fursa nzuri ya kufaidika na biashara ya barabarani, kwa sababu washindani wako, ikiwa wanapatikana, hawana eneo hilo nzuri, na faida hii inaweza hata. kuzuia uzoefu wako.

Ushindani: jinsi ya kuwa maalum:

Kama ilivyoelezwa hapo juu, kwa matumizi ya juhudi zako za ujasiriamali, ni vyema zaidi kuchagua maeneo ambayo ushindani ni wa kipuuzi au haupo kabisa. Hata hivyo, katika hali nyingi, wafanyabiashara kwa njia moja au nyingine wanapaswa kukabiliana na washindani, na wafanyabiashara wanakabiliwa na swali - jinsi ya kusimama kutoka kwa historia yao? Hii inaweza kufanywa kwa sababu ya faida zifuatazo:

Faida za ushindani

Unapojitambulisha kwa watumiaji wanaowezekana, jaribu kuteka mawazo yao mara moja kwa faida zinazotofautisha toleo lako kutoka kwa zile zinazofanana, ili wanunuzi waone kuwa unaweza kukidhi mahitaji yao kwa njia bora zaidi. Usisite kusisitiza sifa zako na usitegemee ustadi wa watumiaji - hakuna uwezekano wa kushangaa kwa nini bidhaa (huduma) yako inatofautiana na bidhaa (huduma) ya washindani wako kwa bora. Kwa mfano, ikiwa kichocheo cha mkate unaooka kinahusisha uboreshaji wa bidhaa na vitamini na vitu vingine muhimu, basi hakikisha kufikisha ukweli huu kwa wateja wako wa baadaye. Haupaswi kuweka mkate wako kama bidhaa ya kitamu na safi, kwa sababu washindani wako wanayo sawa - hakuna mtu atakayeuza bidhaa isiyo na ladha na iliyomalizika muda wake. Lakini vitamini ni faida yako ya ushindani, na mnunuzi lazima ajifunze kuhusu hilo, kwa hiyo, utangazaji lazima ufikiriwe ipasavyo.

Kwa hivyo, tumepanga baadhi ya nuances ya maandalizi ya awali ya kuandika mpango wa biashara, na sasa tunaweza kuzingatia kwa karibu hati hii na sehemu zake kuu.

1. Ukurasa wa kichwa.

Ukurasa wa kichwa ndio uso wa mpango wako wa biashara. Hivi ndivyo wawekezaji au wafanyikazi wako wa benki wanaona kwanza wakati wa kuamua kukupa mkopo kwa maendeleo ya biashara. Kwa hivyo, inapaswa kupangwa kwa uwazi na iwe na habari zote muhimu kuhusu mradi wako:

1. - Jina la mradi (kwa mfano "Uzalishaji wa mops za kujipiga" au "Uumbaji na maendeleo ya kituo cha redio cha mtandao cha biashara kinachoitwa" XXX ");
2. - Fomu ya shirika na ya kisheria ya mradi na jina la taasisi ya kisheria (ikiwa kuna watu kadhaa kama hao, basi orodha inahitajika inayoonyesha maeneo ya wajibu);
3. - Mwandishi na waandishi wenza wa mradi huo
4. - Ufafanuzi wa mradi (kwa mfano "hati hii ni mpango wa hatua kwa hatua wa kuanzisha na kuendeleza kituo cha redio cha kibiashara ...");
5. - Gharama ya mradi (mtaji unaohitajika wa kuanza)
6. - Mahali na mwaka wa uumbaji ("Perm, 2016").

2. Muhtasari.

Kipengee hiki ni maelezo mafupi ya wazo la mradi, muda wa utekelezaji wake, malengo makuu na malengo ya utekelezaji wa wazo hilo, makadirio ya mauzo na kiasi cha uzalishaji. utabiri wa viashiria muhimu - faida ya mradi, masharti ya kurejesha kwake, ukubwa wa uwekezaji wa awali, kiasi cha mauzo, kiasi cha faida halisi, nk.

Licha ya ukweli kwamba muhtasari ni sehemu ya kwanza ya mpango wa biashara, inatolewa baada ya hati hii tayari imeandikwa kikamilifu na kuchunguzwa tena, kwa kuwa maelezo mafupi yanajumuisha sehemu nyingine zote za BP. Wasifu unapaswa kuwa mfupi na wenye mantiki sana na ufichue kikamilifu manufaa yote ya mradi ili wawekezaji au mkopeshaji anayeweza kuona kwamba wazo hili la biashara linafaa kuwekeza ndani yake.

3. Uchambuzi wa soko

Sehemu hiyo inaonyesha hali ya sekta ya soko ambayo mradi utatekelezwa, tathmini ya kiwango cha ushindani, sifa za walengwa na mwelekeo wa maendeleo ya tasnia. Ni muhimu sana kwamba uchambuzi wa soko ufanyike kwa misingi ya utafiti wa ubora wa masoko unao na viashiria halisi (uchambuzi wa uongo au usio sahihi hupunguza thamani ya mpango wa biashara hadi karibu sifuri). Ikiwa mfanyabiashara hana uwezo wa kutosha katika eneo lililochaguliwa, basi ili kuepuka usahihi na makosa, anapaswa kutoa nje utafiti wa masoko kwa kuagiza kutoka kwa wakala wa kuaminika wa masoko.

Sehemu hii kwa kawaida huchukua angalau 10% ya jumla ya kiasi cha mpango wa biashara. Mpango wake wa takriban ni kama ifuatavyo:

1. - Maelezo ya jumla ya tasnia iliyochaguliwa (mienendo, mwelekeo na matarajio ya maendeleo - na viashiria maalum vya hesabu);
2. - Sifa za wachezaji wa soko kuu (yaani, washindani wa moja kwa moja na wasio wa moja kwa moja), dalili ya faida na sifa za ushindani za mradi wako wa biashara kwa kulinganisha na vyombo vingine;
3. - Tabia za hadhira inayolengwa (eneo la kijiografia, kiwango cha umri, jinsia, kiwango cha mapato, aina ya tabia ya watumiaji na watumiaji, n.k.). Uundaji wa picha ya "mteja wa kawaida" na dalili ya nia kuu na maadili ambayo yanaongozwa na mwisho wakati wa kuchagua bidhaa (huduma), utabiri wa kukata tamaa (ambayo ni, mtiririko wa chini) wa watumiaji wa bidhaa. (huduma);
4. - Mapitio ya njia bora zaidi na njia za kukuza bidhaa (huduma);
5. - Kagua na kutambua hatari zinazowezekana ambazo mjasiriamali anaweza kukabiliana nazo katika sehemu hii ya soko na kutoa njia za kuziondoa au kuzipunguza (ni lazima ikumbukwe kwamba hatari ni hali ya nje na sababu ambazo hazitegemei mjasiriamali);
6. - Utabiri wa mabadiliko yanayowezekana katika sehemu hii ya soko, pamoja na muhtasari wa mambo ambayo yanaweza kuathiri faida ya mradi.

4.Sifa za bidhaa (huduma) na utekelezaji wake

Kifungu hiki kinaelezea kwa undani bidhaa ambazo mfanyabiashara anakwenda kuzalisha, au huduma ambazo anaenda kuuza. Uangalifu hasa unapaswa kulipwa kwa faida za ushindani wa wazo la biashara, yaani, ni nini kitatofautisha pendekezo hili kutoka kwa aina ya jumla. Hata hivyo, mtu haipaswi kuwa kimya juu ya mapungufu na udhaifu wa wazo, ikiwa kuna - ni bora kucheza haki na wawekezaji na wadai, zaidi ya hayo, wanaweza kuchambua hatua hii peke yao, na katika kesi ya upande mmoja. maelezo, una hatari ya kupoteza imani yao, na nayo - na matumaini ya uwekezaji wa kifedha katika wazo lako.

Kuvutia maalum kwa wazo lililoelezewa litatolewa kwa uwepo wa hati miliki - ikiwa mjasiriamali hutoa ujuzi wowote na tayari ameweza kuipa hati miliki, basi ukweli huu lazima uonekane katika hati. Hataza ni faida ya ushindani na msingi wa uwezekano mkubwa wa kupata mikopo au uwekezaji.

Sura lazima lazima ionyeshe:

1. - maelezo mafupi ya wazo;
2. - njia za utekelezaji wake;
3. - maelezo ya mzunguko wa maisha ya bidhaa (huduma);
4. - asilimia ya ununuzi wa sekondari;
5. - uwezo wa kuunda mistari ya ziada ya bidhaa au chaguzi za huduma, uwezo wa kugawa bidhaa iliyopendekezwa;
6. - marekebisho yanayotarajiwa ya ofa kulingana na mabadiliko katika hali ya soko na mambo yanayoathiri faida.

5. Njia za kukuza biashara (masoko na mipango mkakati)

Katika sura hii, mfanyabiashara anaelezea haswa jinsi anakusudia kumjulisha mtumiaji anayewezekana juu ya bidhaa yake na jinsi atakavyokuza bidhaa hii. Imeonyeshwa hapa:

6.Maelezo ya mchakato wa uzalishaji

Mpango wa uzalishaji ni maelezo ya kina ya algorithm kamili ya utengenezaji wa bidhaa kutoka kuwa katika hali mbichi hadi wakati bidhaa iliyokamilishwa inaonekana kwenye madirisha ya duka. Mpango huu ni pamoja na:

1. - maelezo ya malighafi zinazohitajika na mahitaji ya msingi kwao, pamoja na wauzaji ambao unapanga kununua malighafi hizi;
2. - mapokezi, usindikaji na maandalizi ya awali ya uzalishaji wa malighafi;
3. - mchakato halisi wa kiteknolojia;
4. - pato la bidhaa ya kumaliza;
5. - utaratibu wa kupima bidhaa ya kumaliza, ufungaji wake na uhamisho kwenye ghala na utoaji wa baadae kwa mnunuzi.

Mbali na maelezo halisi ya mchakato wa uzalishaji, sura hii inapaswa pia kutafakari:

1. - sifa za vifaa vya kutumika, pamoja na majengo ambapo mchakato wa uzalishaji utafanyika - kuonyesha viwango na mahitaji yote muhimu;
2. - orodha ya washirika wakuu;
3. - haja ya kuvutia rasilimali na fedha zilizokopwa;
4. - kalenda ya maendeleo ya biashara - tangu mwanzo wa uzalishaji hadi wakati ambapo fedha zilizowekwa katika mradi zinaanza kulipa.

7. Muundo wa biashara. Wafanyakazi na usimamizi.

Sura hii inaelezea mpango wa ndani wa utendaji wa mradi wa biashara, ambayo ni, mpango wa kiutawala na wa shirika. Sura inaweza kugawanywa katika vifungu vidogo vifuatavyo:

1. - aina ya shirika na kisheria ya biashara (LLC, mjasiriamali binafsi, nk);
2. - muundo wa ndani wa biashara, usambazaji wa majukumu kati ya huduma, njia za mwingiliano wao (itakuwa bora ikiwa kifungu hiki kinaonyeshwa kwa michoro inayofaa);
3. - Jedwali la wafanyikazi, orodha ya majukumu ya kila mfanyakazi, mshahara wake, njia na vigezo ambavyo uteuzi wa wafanyikazi utafanywa;
4. - orodha ya hatua za sera katika uwanja wa kazi na wafanyikazi (mafunzo ya juu, mafunzo, hifadhi ya wafanyikazi, nk)
5. - ushiriki katika matukio ya maendeleo ya biashara (mashindano, mikutano, maonyesho, ruzuku, mipango ya serikali, nk).

8. Tathmini ya hatari. Njia za kupunguza hatari.

Madhumuni ya aya hii ni tathmini ya awali ya hali mbaya iwezekanavyo ambayo itaathiri mafanikio ya viashiria vinavyohitajika (mapato ya biashara, trafiki ya wateja, nk) - msingi wa tathmini hii ni, tena, utafiti wa masoko ya soko. Hatari zimegawanywa katika za nje (kwa mfano, kuongezeka kwa ushindani na kuibuka kwa wachezaji wapya wenye nguvu katika sehemu hii, viwango vya juu vya kukodisha na bili za matumizi, majanga ya asili na dharura, mabadiliko ya sheria ya ushuru kuelekea viwango vya juu, n.k.) na ya ndani (basi nini inaweza kutokea moja kwa moja ndani ya biashara - milipuko ya vifaa, wafanyikazi wasio waaminifu, nk).

Ikiwa mjasiriamali ana habari mapema juu ya nini hasa anapaswa kuogopa wakati wa kutekeleza na kukuza mradi wake, basi anaweza kufikiria mapema njia ambazo atapunguza na kupunguza mambo hasi. Kwa kila hatari, idadi ya mikakati mbadala inapaswa kupendekezwa (aina ya jedwali la hatua zinazopaswa kuchukuliwa katika kesi ya dharura). Mtu hapaswi kuficha hatari fulani kutoka kwa wawekezaji au wadai.

Tahadhari maalum inapaswa kulipwa kwa aina ya ulinzi kama bima dhidi ya hatari mbalimbali. Ikiwa mjasiriamali ana mpango wa kuhakikisha biashara yake, basi hii lazima itajwe - ikionyesha kampuni ya bima iliyochaguliwa, kiasi cha malipo ya bima na maelezo mengine kuhusiana na kesi hiyo.

9. Utabiri wa mtiririko wa fedha

Labda mkuu anayewajibika zaidi wa mpango wa biashara. Kwa sababu ya umuhimu wake, unapaswa kukabidhi maandishi yake kwa wataalamu, ikiwa mjasiriamali mwenyewe hana elimu ya kifedha na kiuchumi. Kwa hiyo, waanzishaji wengi ambao wana mawazo ya ubunifu, lakini hawana ujuzi wa kutosha wa kifedha, katika kesi hii huamua huduma za makampuni ya uwekezaji, ambayo baadaye huweka visa yao ya vyeti kwenye mpango wa biashara - hii ni aina ya dhamana ya kuegemea kwa mahesabu na. itaupa mpango wa biashara uzito wa ziada machoni pa wawekezaji na wakopeshaji.

Mpango wa kifedha wa mradi wowote wa biashara ni pamoja na:

1. - karatasi ya usawa ya biashara;
2. - hesabu ya gharama (malipo ya wafanyikazi, gharama za uzalishaji, nk);
3. - taarifa ya faida na hasara, pamoja na mtiririko wa fedha;
4. - kiasi cha uwekezaji wa nje unaohitajika;
5. - hesabu ya faida na faida.

Faida ya mradi ni kiashiria muhimu ambacho kina ushawishi wa maamuzi juu ya uamuzi wa wawekezaji kuhusu kuwekeza katika biashara fulani. Mahesabu kuhusu mada hii yanahusu kipindi cha kuanzia kuanzishwa kwa mtaji wa kuanzisha mradi na uwekezaji kutoka kwa wahusika wengine hadi wakati ambapo mradi unaweza kuzingatiwa kuwa haujakamilika na kuanza kutoa faida halisi.

Wakati wa kuhesabu faida, formula ya msingi R = D * Zconst / (D - Z) hutumiwa kawaida, ambapo R ni kizingiti cha faida katika suala la fedha, D ni mapato, Z ni gharama za kutofautiana, na Zconst ni gharama za kudumu. Walakini, katika mahesabu ya muda mrefu, mtu anapaswa pia kujumuisha katika fomula ya hesabu viashiria kama kiwango cha mfumuko wa bei, gharama za ukarabati, makato kwa mfuko wa uwekezaji, kuongezeka kwa mishahara ya wafanyikazi wa biashara, nk. Kama njia ya taswira, tena, inashauriwa kutumia chati ya Gantt, ambayo ni rahisi kufuatilia kiwango cha mapato yanayokua na kufikia hatua ya mapumziko.

10 mfumo wa udhibiti

Hati zote zinazohitajika kwa usaidizi wa kisheria wa biashara zinaonyeshwa hapa - cheti na leseni za bidhaa, vibali vya aina fulani za shughuli, vitendo, vibali, nk. - kwa maelezo ya masharti na masharti ya kupokea kwao, pamoja na gharama. Ikiwa hati yoyote tayari iko mikononi mwa mjasiriamali, hii lazima ionyeshe, na ukweli huu pia utakuwa faida machoni pa wawekezaji.

11.Maombi

Mwishoni mwa mpango wa biashara, mfanyabiashara hutoa mahesabu yote, michoro, grafu na vifaa vingine vya msaidizi ambavyo vilitumiwa kufanya utabiri wa kifedha, uchambuzi wa soko, nk, pamoja na vifaa vyote vinavyoonyesha alama za mpango wa biashara. kurahisisha utambuzi wake.

"Makosa kuu wakati wa kuunda mpango wa biashara"

Mwishoni mwa makala hiyo, ningependa kusema maneno machache kuhusu makosa ya kawaida ambayo wafanyabiashara wasio na ujuzi hufanya wakati wa kuandaa mipango ya biashara. Kwa hivyo unapaswa kuepuka nini ikiwa hutaki kuwatisha wawekezaji kutoka kwa mradi wako?

Uvimbe mwingi na wingi. Mpango wa biashara sio kazi ya nyumbani, ambapo ukubwa mkubwa wa uandishi huongeza nafasi za daraja nzuri. Ukubwa wa takriban wa mpango wa biashara ni kawaida karatasi 70-100.

Utata wa uwasilishaji. Ikiwa mwekezaji anayesoma mpango wako hawezi kujua wazo lako baada ya kusoma karatasi mbili au tatu, basi kuna uwezekano mkubwa kwamba ataweka BP kando.

Ukosefu wa maelezo muhimu. Kumbuka kuwa mwekezaji halazimiki kuelewa eneo la soko ambalo unampa kuwekeza pesa (na katika hali nyingi haelewi kabisa, vinginevyo angekuwa tayari amezindua biashara huru). Kwa hivyo, unahitaji kumtambulisha kwa ufupi msomaji kwa mwendo wa maelezo ya kimsingi.

Sifa za vifungu vya maneno ("soko kubwa", "matarajio makubwa", n.k.). Kumbuka: taarifa na utabiri sahihi pekee na uliothibitishwa.

Kutoa taarifa za fedha za makadirio, ambazo hazijathibitishwa, au za uwongo kwa kujua. Tayari tumezingatia mada hii hapo juu, kwa hivyo - hakuna maoni.

Hello, wasomaji wapenzi wa gazeti la mtandaoni kuhusu pesa "RichPro.ru"! Makala hii itazingatia jinsi gani jinsi ya kuandaa mpango wa biashara... Chapisho hili ni mwongozo wa utekelezaji wa moja kwa moja ambao hubadilisha wazo mbichi la biashara kuwa mpango wa hatua kwa hatua wa uhakika wa kufikia lengo lililo wazi.

Tutazingatia:

• Mpango wa biashara ni nini na ni wa nini;
• Jinsi ya kuteka mpango wa biashara kwa usahihi;
• Jinsi ya kuunda na kuandika mwenyewe;
• Mipango ya biashara iliyopangwa tayari kwa biashara ndogo ndogo - mifano na sampuli zilizo na mahesabu.

Mwishoni mwa mada, tutaonyesha makosa kuu ya wajasiriamali wanaotaka. Kutakuwa na hoja nyingi kwa ajili ya kuunda ubora na mwenye kufikiria mpango wa biashara ambao utaleta wazo lako maishani na mafanikio mambo katika siku zijazo.

Pia, nakala hii itatoa mifano ya kazi zilizotengenezwa tayari ambazo unaweza kutumia tu, au unaweza kuchukua kama msingi wa kukuza mradi wako. Mifano tayari ya mipango ya biashara iliyotolewa inaweza kuwa upakuaji wa bure.

Kwa kuongeza, tutajibu maswali yanayoulizwa mara kwa mara na kufafanua kwa nini si kila mtu anaandika mpango wa biashara, ikiwa ni muhimu sana.

Basi hebu tuanze kwa utaratibu!

Muundo wa mpango wa biashara na maudhui ya sehemu zake kuu - mwongozo wa hatua kwa hatua wa maandalizi yake

7. Hitimisho + video inayohusiana 🎥

Kwa kila mjasiriamali ambaye anataka kujiendeleza na kuendeleza biashara yake, mpango wa biashara ni muhimu sana. Inafanya kazi nyingi muhimu ambazo hakuna mtu mwingine anayeweza kufanya vinginevyo.

Kwa msaada wake, unaweza kuomba msaada wa kifedha na kufungua, kuendeleza biashara yako mapema zaidi kuliko unaweza kukusanya kiasi kikubwa kwa biashara.

Wawekezaji wengi huguswa vyema na mpango mzuri wa biashara, uliofikiriwa vizuri ulioandikwa bila makosa, kwani wanaona hii kama njia ya kupata pesa kimya kimya na shida zote zilizovumbuliwa na zilizoelezwa.

Kwa kuongeza, hata kabla ya ufunguzi wa kuanzishwa, unaweza kuona kile kinachokungojea. Ni hatari gani zinazowezekana, ni algorithms gani ya suluhisho itakuwa muhimu katika hali fulani. Hii sio tu habari nzuri kwa mwekezaji, lakini pia mpango muhimu ikiwa unapata shida peke yako. Mwishoni, ikiwa hesabu ya hatari inageuka kuwa ya kutisha sana, unaweza kufanya upya kidogo, kubadilisha wazo la jumla ili kuzipunguza.

Kuunda mpango mzuri wa biashara - hii ni suluhisho bora kwa ajili ya kutafuta uwekezaji na kuendeleza algorithms yako mwenyewe kwa hatua hata katika hali ngumu zaidi, ambayo ni zaidi ya kutosha katika biashara.

Ndiyo sababu, pamoja na jitihada zao wenyewe inafaa kutumia "akili za watu wengine"... Mpango wa biashara unamaanisha sehemu nyingi na mahesabu, utafiti na ujuzi, tu na uendeshaji uliofanikiwa, ambao unaweza kufikia mafanikio.

Bora itakuwa kusoma nyanja zote peke yako. Kwa hili, haitoshi kukaa na kusoma maandiko husika. Inafaa kubadilisha mduara wa kijamii, akimaanisha kozi na mafunzo, kutafuta wataalam kwa ushauri juu ya maswala fulani... Hii ndiyo njia pekee kweli fahamu katika hali hiyo na uondoe mashaka na udanganyifu wako wote.

Mpango wa biashara unastahili kuandikwa kwa sababu nyingi, hata hivyo nyumbani Ni algorithm ya wazi ya vitendo ambayo unaweza kupata haraka kutoka uhakika A(nafasi yako ya sasa iliyojaa matumaini na hofu) kwa uhakika B(ambapo utakuwa tayari kuwa mmiliki wa biashara yako iliyofanikiwa ambayo inazalisha mapato mara kwa mara). Hii ni hatua ya kwanza kuelekea kutimiza ndoto na hali ya kujiamini ya tabaka la kati.

Ikiwa bado una maswali, basi labda utapata majibu yao kwenye video: "Jinsi ya kuteka mpango wa biashara (kwa ajili yako mwenyewe na wawekezaji)".

Hiyo yote ni kwa ajili yetu. Tunakutakia kila la kheri katika biashara yako! Pia tutashukuru kwa maoni yako juu ya makala hii, shiriki maoni yako, uulize maswali juu ya mada ya kuchapishwa.