நெருக்கடியில் என்ன தொழில் லாபம் தரும். நெருக்கடியில் பணம் சம்பாதிப்பது எப்படி

வீடு / விவாகரத்து

நெருக்கடியில் உள்ள வணிகம் கடினமான காலங்களில் செல்கிறது. வருமானத்தில் கூர்மையான வீழ்ச்சி மக்கள்தொகையின் நுகர்வோர் செயல்பாடு குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது. நெருக்கடி அனைத்து வகையான வணிகங்களுக்கும் இரக்கமற்றது, ஆனால் முதலாவதாக, இரண்டாம் நிலை தேவைக்கான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் கோளம் லாபத்தை இழக்கிறது. வருமானம் வகுப்புவாத சேவைகள் மற்றும் உணவுக்கு மட்டுமே போதுமானதாக இருக்கும்போது, ​​​​பொழுதுபோக்கிற்காக பணத்தை செலவழிக்கும் ஆசை தீவிரமாக மறைந்துவிடும். மறுபுறம், நெருக்கடியின் போது புதிய சந்தைப் பிரிவுகள் திறக்கப்படுகின்றன. நுகர்வோர் உணர்வில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்களை சரியான நேரத்தில் கண்டறிந்து, திறந்த இடத்தை நிரப்புவது அவசியம்.

நெருக்கடி காலங்களில் தொழில் தொடங்கும் அம்சங்கள்

சிரமங்களுக்கு கூடுதலாக, ஒரு நெருக்கடியின் போது, ​​ஒரு புதிய தொழிலதிபருக்கும் சில நன்மைகள் உள்ளன. முதலாவதாக, புதிய நிலைமைகளுக்கு மாற்றியமைக்க முடியாத போட்டியாளர்களிடமிருந்து வருமானத்தில் கூர்மையான வீழ்ச்சி சில சந்தைப் பிரிவுகளில் இலவச இடத்தின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது.

இரண்டாவதாக, பொதுவான விலைக் குறைப்பின் விளைவாக, ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான செலவு கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகிறது. மூன்றாவதாக, நெருக்கடி நிலைமைகளுக்கு ஏற்றவாறு புதிய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் பிரபலமடைந்து வருகின்றன. உதாரணமாக, மலிவு விலையில் உணவு உற்பத்தி, அல்லது குறைந்த விலையில் உற்பத்தி செய்யக்கூடிய அத்தியாவசிய பொருட்கள். மேலும், நான்காவதாக, வெகுஜன பணிநீக்கங்களின் விளைவாக, அவசரமாக வேலை தேவைப்படும் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்கள் வேலை இல்லாமல் விடப்படுகிறார்கள்.

அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோர் நெருக்கடியின் போது குறைந்தபட்ச கடனுடன் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க அறிவுறுத்துகிறார்கள். அதிக அபாயங்கள் மிகவும் இலாபகரமான திட்டங்களின் கவர்ச்சியைக் குறைக்கின்றன. கடினமான காலங்களில் வணிகத்தின் மற்றொரு அம்சம் மாநிலத்திலிருந்து அதிகரித்த அழுத்தம்.

கருவூலத்திற்கு வருவாயில் கூர்மையான சரிவு, மாநில வரவு செலவுத் திட்டத்தை நிரப்ப கூடுதல் வாய்ப்புகளைத் தேட அதிகாரிகளை கட்டாயப்படுத்துகிறது. சட்ட சிக்கல்களிலும் குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். நீங்கள் கூட்டாளர்களின் நேர்மையை நம்பக்கூடாது, ஏனென்றால் நிதிப் பசி பெரும்பாலும் மக்களை அவமரியாதைச் செயல்களுக்குத் தள்ளுகிறது. ஒப்பந்தங்கள் தெளிவான மற்றும் சுருக்கமான வார்த்தைகளைக் கொண்ட உட்பிரிவுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

நெருக்கடியின் போது தேங்கி நிற்கும் சந்தைப் பிரிவுகள்

நெருக்கடியால் மிகவும் பாதிக்கப்பட்டது, பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்தும் வணிகங்கள் ஆகும், அவை அடிப்படைத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்த பின்னரே வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆர்வம் காட்டத் தொடங்குகின்றன. நெருக்கடியில் இருந்து பெரும்பாலும் இழப்புகள் ஏற்படுகின்றன:

  • சினிமாக்கள்;
  • மிட்டாய், இறைச்சி, பால், ஆல்கஹால் மற்றும் பிற பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்கள்;
  • விளையாட்டு உபகரணங்கள் மற்றும் ஊட்டச்சத்து விநியோகஸ்தர்கள்;
  • மீன்பிடி சந்தைகள் மற்றும் செல்லப்பிராணி கடைகள்;
  • பல்வேறு உபகரணங்களின் உற்பத்தியாளர்கள்;
  • பல்வேறு பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்கள்;
  • கட்டுமான நிறுவனங்கள்;
  • கட்டுமான பொருட்கள் உற்பத்தியாளர்கள்.

பெரிய நிறுவனங்கள் நெருக்கடியால் அதிகம் பாதிக்கப்படுகின்றன. சிறிய வேலையில்லா நேரங்கள் கூட பெரிய கடன்களுக்கு வழிவகுக்கும், உற்பத்தி விகிதங்கள் குறைவாக இருந்தால், செலுத்த எதுவும் இருக்காது.

சந்தைப் பிரிவுகள் நெருக்கடியால் பாதிக்கப்படவில்லை

சில சேவைகள் மற்றும் பொருட்கள், நுகர்வோர் நடவடிக்கையில் சரிவு இருந்தபோதிலும், இன்னும் பிரபலமாக உள்ளன. ஒரு விதியாக, இவை பட்ஜெட் மற்றும் அத்தியாவசிய உணவுப் பொருட்களின் உற்பத்தி (உதாரணமாக, பேக்கிங் ரொட்டி), மலிவான ஜவுளி, சுகாதார பொருட்கள், கார் பழுது மற்றும் விவசாயம்.

மேற்கூறிய பகுதிகளுக்கு கூடுதலாக, வணிகப் பகுதிகள்:

  • நெட்வொர்க் மார்க்கெட்டிங்;
  • கல்வி படிப்புகள்;
  • வடிவமைப்பு சேவைகள்;
  • அசல் கலைப் படைப்புகளின் உற்பத்தி.

சிறு வணிகங்கள் பொருளாதார நெருக்கடிக்கு எளிதில் மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன. உற்பத்தித் திறனை சுதந்திரமாக குறைக்கும் மற்றும் அளவிடும் திறன் உயிர்வாழ்வதற்கும் செழிப்புக்கும் முக்கியமாகும்.

நெருக்கடியில் வணிகத்திற்கான உண்மையான யோசனைகள்

சிறு வணிகங்கள் எப்போதும் மாறிவரும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப எளிதானவை. சில பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் நெருக்கடியின் போது கூடுதல் பிரபலத்தைப் பெறுகின்றன.

முதலீடு இல்லாத தொழில்

சில யோசனைகளை செயல்படுத்த நிதி செலவுகள் தேவையில்லை. அனைவருக்கும் கிடைக்கக்கூடிய கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, எந்தவொரு பொருள் பொருளையும் பயன்படுத்தாமல் சிக்கலான மற்றும் தேடப்பட்ட தயாரிப்புகளை நீங்கள் உருவாக்கலாம். பயனுள்ள பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்க தகவல் தொழில்நுட்பம் சிறந்த வாய்ப்புகளைத் திறக்கிறது.

YouTube சேனல்

YouTube இல் ஒரு வீடியோ வலைப்பதிவு உங்கள் சொந்த படைப்பாற்றலை உண்மையான பணமாக மாற்ற அனுமதிக்கிறது. விளம்பரம் மூலம் வருமானம் கிடைக்கிறது, ஆனால் உங்களிடம் அதிக எண்ணிக்கையிலான சந்தாதாரர்கள் மற்றும் பார்வைகள் இருந்தால் மட்டுமே நிலையான வருமானத்தைப் பெற முடியும். அத்தகைய வணிகத்தில் முக்கிய சிரமம் சேனல் தலைப்புகளின் சரியான தேர்வு மற்றும் பார்வையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்ப்பது. ஒரு விதியாக, கவர்ச்சியான பதிவர்கள் YouTube நட்சத்திரங்களாக மாறுகிறார்கள். உங்களிடம் 100,000 பின்தொடர்பவர்கள் இருந்தால், நீங்கள் மாதத்திற்கு $ 1,000 சம்பாதிப்பதை நம்பலாம்.

தள அமைப்பு

நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், இந்த வகையான சேவையின் பொருத்தம் எதிர்காலத்தில் மட்டுமே அதிகரிக்கும். பெரிய தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் தங்கள் சேவைகளுக்கு ஒழுக்கமான பணத்தை வசூலிக்கின்றன, ஆனால் ஒரு சிறு வணிகத்திற்கு அத்தகைய தகவல் தயாரிப்பு, முதலில், மிகவும் விலை உயர்ந்தது, இரண்டாவதாக, நியாயமற்ற முறையில் செயல்படுகிறது. தனியார் தொழில்முனைவோருக்கான வணிக அட்டை தளங்களின் தளவமைப்பு நல்ல வருமானத்தைக் கொண்டுவரும். ஐடி ஃப்ரீலான்ஸர்களின் சம்பளம் மாதத்திற்கு $1.5-2 ஆயிரத்தை எட்டும்.

கட்டுரை எழுதுதல்

குறைந்த முதலீட்டில் வணிகம்

பெரிய நிதி செலவுகள் தேவையில்லாத ஆனால் சிறந்த ROI கொண்ட பல சிறு வணிக விருப்பங்கள் உள்ளன.

இரண்டாவது கை விற்பனை

நாட்டின் பெரும்பாலான குடிமக்களின் குடும்ப வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் கூர்மையான பற்றாக்குறையின் பின்னணியில், இரண்டாவது கை குறிப்பாக பொருத்தமானது. மலிவான வெளிநாட்டு பாணி ஆடைகள் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய வருவாயுடன் கூட ஸ்டைலாக இருக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு வணிகத்தைத் திறக்க, நீங்கள் ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும், அதில் பழுதுபார்த்து, சப்ளையருடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்த வேண்டும். ஒரு சிறிய கடைக்கான தொடக்க செலவுகள் 200 முதல் 300 ஆயிரம் ரூபிள் வரை இருக்கும். சில மாதங்களில், நீங்கள் ஆரம்ப முதலீட்டை முழுமையாக திரும்பப் பெறலாம்.

வடிவமைப்பாளர் பொருட்களின் உற்பத்தி

விலையுயர்ந்த பரிசுக்கு போதுமான பணம் இல்லாதபோது, ​​​​அதை அசல் வடிவமைப்பாளர் பொருட்களுடன் மாற்றலாம். அழகான இக்பனாஸ், கிங்கர்பிரெட், குவளைகள், படங்கள், குவளைகள் மற்றும் பிற அலங்காரப் பொருட்களின் உற்பத்தி உங்கள் படைப்பாற்றலை விற்பனை செய்வதன் மூலம் கூடுதல் செலவின்றி ஒழுக்கமான வருமானத்தைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கும்.

சேவை வணிகம்

நெருக்கடி காலங்களில் சில சேவைகள் அவற்றின் பிரபலத்தை கொஞ்சம் கொஞ்சமாக இழக்கின்றன, ஆனால் அவற்றின் லாபம் இன்னும் அதிகமாகவே உள்ளது.

உங்கள் சொந்த கார் பழுதுபார்க்கும் கடையைத் திறக்க, ஒரு கேரேஜ் அறை மற்றும் ஒரு நிலையான பூட்டு தொழிலாளி கருவி இருந்தால் போதும். பட்டறையில், நீங்கள் பழுது, டயர் மாற்றங்கள் மற்றும் கார் டியூனிங் ஆகியவற்றை மேற்கொள்ளலாம். கேரேஜில் பழுதுபார்ப்பதற்கு, தரையில் ஒரு சிறப்பு இடைவெளியை சித்தப்படுத்துவது அவசியம். அத்தகைய வணிகத்தைத் திறப்பதற்கான செலவு 20 முதல் 60 ஆயிரம் ரூபிள் வரை இருக்கும். நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், கார் சேவைகளின் புகழ் குறையவில்லை.

சமூக வலைப்பின்னல்களில் உள்ள கணக்குகள் படிப்படியாக அவற்றின் உரிமையாளரின் தகவல் முகமாக மாறி வருகின்றன, எனவே உயர்தர உள்ளடக்கம் நேரடியாக படத்தை பாதிக்கிறது. சமூக வலைப்பின்னல்களின் பிரபலமடைந்து வருவதால், தொழில்முறை புகைப்படக் கலைஞர்களுக்கு கூடுதல் வருவாய் வாய்ப்புகள் உள்ளன.

ஆரம்பநிலை மாடல்களுக்கான உயர்தர ஸ்வெட்ஷர்ட்கள் மற்றும் போர்ட்ஃபோலியோக்கள், திருமணங்கள் மற்றும் சிறப்பு சந்தர்ப்பங்களின் பாரம்பரிய துணையுடன் கூடுதலாக, உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான சிறந்த தேர்வாக மாறியுள்ளது. புகைப்படம் எடுத்தல் மற்றும் பட செயலாக்க திறன்கள் மாதத்திற்கு $300 முதல் $1000 வரை சம்பாதிக்க உங்களை அனுமதிக்கும். இணையத்தில் புகைப்படங்களில் பணம் சம்பாதிப்பது எப்படி என்பதை இங்கே காணலாம் -

திருமணங்களுக்கான கச்சேரிகள்

நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், ஒவ்வொரு திருமணமும் நேரடி இசையுடன் இருக்கும். ஒரு சிறிய குழுமத்தை ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம், ஒரு மாதத்திற்கு பல திருமணங்களில் நீங்கள் பெரும் பணம் சம்பாதிக்கலாம். வருவாய், நிகழ்வின் அளவைப் பொறுத்து, மாதத்திற்கு 20 முதல் 100 ஆயிரம் ரூபிள் வரை இருக்கலாம்.

ஒரு நெருக்கடியில் இருக்கும் வணிகத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது

நெருக்கடி செயல்படுத்தப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை அழிக்காமல் இருக்க, அதன் வளர்ச்சிக்கான மூலோபாயத்தை மறுபரிசீலனை செய்வது அவசியம். நெருக்கடிக்கு முந்தைய காலங்களில் பயனுள்ளதாக இருந்த மாதிரிகள், வீட்டு வருமானத்தில் கூர்மையான சரிவை எதிர்கொண்டு தங்கள் பொருத்தத்தை இழக்கின்றன. நெருக்கடியின் எதிர்மறையான விளைவுகள் வணிகத்தை பாதிக்கத் தொடங்குவதற்கு முன், பின்வரும் நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும்:

  1. முதலீட்டு திட்டங்களை மூடவும்.
  2. சில ஊழியர்களைக் குறைக்கவும்.
  3. வணிக மேம்பாட்டு திட்டங்களை மூடவும்.
  4. ஒட்டுமொத்த செலவு மேம்படுத்தலை மேற்கொள்ளவும்.
  5. ஊதியம் மற்றும் போனஸைக் குறைக்கவும்.
  6. நிறுவனத்தின் முக்கிய அல்லாத சொத்துக்களை விற்கவும்.
  7. லாபமற்ற உற்பத்தி வரிகளை மூடு.
  8. நெருக்கடியில் வியாபாரம் செய்வதற்கு புதிய உத்தியை உருவாக்குங்கள்.

நிர்வாக முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வதை கவனமாக அணுகுவது அவசியம், எனவே பெரிய நிறுவனங்களின் தலைவர்கள் நெருக்கடி எதிர்ப்பு மேலாளர்களை பணியமர்த்துகிறார்கள்.

சுருக்கமாகக்

பொருளாதார நெருக்கடி, முதலாவதாக, கார்டினல் மாற்றங்களின் காலம். திறமையான சொத்து மேலாண்மை மற்றும் சந்தையில் நிலைமையை போதுமான அளவு மதிப்பிடும் திறன் ஆகியவை மிகவும் கடினமான காலங்களில் கூட வெற்றிகரமான வணிக நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு சிறந்த கருவியாக இருக்கும்.

ஒரு நெருக்கடியில் ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு திறப்பது - ஒரு தொழில்முறை வணிக பயிற்சியாளரின் கருத்து

நெருக்கடியில் என்ன செய்வது: குறைந்த முதலீட்டில் வணிகம்.

ஒரு நெருக்கடியானது தொழில்முனைவோருக்கு சிறந்த நேரம் அல்ல. இந்த கடினமான காலகட்டத்தில், பல நிறுவனங்கள் மூடப்படுகின்றன, மற்றவை உற்பத்தியைக் குறைக்கவும் ஊழியர்களைக் குறைக்கவும் கட்டாயப்படுத்தப்படுகின்றன. இருப்பினும், இந்த காலகட்டம் வணிகர்களுக்கு ஒரு தொடக்கமாகவும் வெற்றிக்கான திறவுகோலாகவும் மாறும். செயல்பாட்டின் சரியான திசையைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் உங்கள் செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தை கவனமாக திட்டமிடுவது முக்கியம்.

ஒரு நெருக்கடியில் வணிகம்: தவறாகக் கணக்கிடாமல் இருக்க என்ன திறக்க வேண்டும் மற்றும் பொருளாதார ரீதியாகவும் அரசியல் ரீதியாகவும் கடினமான காலகட்டத்தில் வெற்றி பெறுவது எப்படி? பதில் எங்கள் புதிய கட்டுரையின் பொருட்களில் உள்ளது.

கிராமப்புறங்களில் வசிக்கும் மக்கள் வீட்டு மனைகளில் பந்தயம் கட்டலாம். மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய யோசனைகளில்:

  • எதிர்கால பயன்பாட்டிற்காக வீட்டில் பதப்படுத்தல் மற்றும் அறுவடை;
  • விவசாயம்.

புதிதாக ஒரு பண்ணையை எவ்வாறு திறப்பது மற்றும் இதற்கு என்ன ஆவணங்கள் தேவை என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம்


ஒரு நெருக்கடியில் வணிகத்திற்கான யோசனைகள் - முற்றத்தில் ஒரு தேனீ வளர்ப்பு.

கொல்லைப்புறத்தில் தேனீ வளர்ப்பு

சுற்றுச்சூழல் ரீதியாக சுத்தமான பகுதியில் வாழும் மக்களுக்கு தேனீ வளர்ப்பை ஏற்பாடு செய்வது ஒரு சிறந்த யோசனையாகும்.அதை உருவாக்க, தேனீக்கள் நிறுவப்படும் ஒரு விசாலமான தோட்டம் உங்களுக்குத் தேவைப்படும். இது நம்பிக்கைக்குரிய தேனீ காலனிகள் மற்றும் கூடுதல் உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும்.

தேனீ வளர்ப்பில் வேலை செய்ய, சிறப்பு பயிற்சி பெற்ற 2-3 அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்கள் தேவை. திட்டத்தில் முதலீடுகள் 150,000 ரூபிள் வரை அடையலாம் (இது அனைத்தும் தேனீ வளர்ப்பின் அளவைப் பொறுத்தது). மாதாந்திர வருவாய் கழித்தல் கட்டாய செலவுகள் - 20,000 ரூபிள் இருந்து. வணிகம் நீண்ட காலத்திற்கு பணம் செலுத்துகிறது, அதற்கு 3 ஆண்டுகள் வரை ஆகலாம்.

பழங்கள், காய்கறிகள் மற்றும் கீரைகள்

கிராமத்தில் வசிப்பவர்கள் பதப்படுத்தல், உலர்த்துதல், உறைபனி பெர்ரி, காய்கறிகள், மூலிகைகள் செய்யலாம். பழங்களை வளர்க்க வேண்டிய அவசியமில்லை, சக கிராம மக்களிடம் இருந்து வாங்கலாம்.

நீங்கள் குறைந்தபட்சம் தொடங்கலாம்:பல உறைவிப்பான்கள், வீட்டு அடுப்புகள் மற்றும் பணியிடங்களை செயலாக்க ஒரு விசாலமான அறை. முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை சேமிக்க ஒரு பாதாள அறை தேவை.

வெற்றிடங்களை வெற்றிகரமாக செய்ய, நீங்கள் அசல் சமையல் குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தலாம். நிலையான ஜாம் மற்றும் ஊறுகாய்களுக்கு உங்களை மட்டுப்படுத்தாதீர்கள். நுகர்வோருக்கு இயற்கையான மார்மலேட், மார்ஷ்மெல்லோக்கள், மார்ஷ்மெல்லோக்கள், இறைச்சிக்கான சுவையூட்டிகள், சாண்ட்விச்களுக்கு காரமான ஸ்ப்ரெட்களை வழங்குங்கள். அதிக அசல் மற்றும் பரந்த வரம்பு, செயல்படுத்துவதற்கான அதிக வாய்ப்புகள்.

உங்கள் தயாரிப்புகளை கண்காட்சிகளில் விற்கலாம், மளிகைக் கடைகளுக்கு வழங்கலாம்.சமூக வலைப்பின்னல்களில் ஆன்லைன் ஸ்டோர் அல்லது குழுக்கள் மூலம் விற்பனை செய்வது ஒரு சிறந்த வழி.

செலவுகள் வணிகத்தின் அளவைப் பொறுத்தது, நீங்கள் குறைந்தபட்சம் 25,000-30,000 ரூபிள் தொடங்கலாம்.

உள்நாட்டு கால்நடை வளர்ப்பு

கால்நடை வளர்ப்பு திறன் கொண்டவர்கள் வாத்துக்கள், முயல்கள், நியூட்ரியாக்களை கவனித்துக் கொள்ளலாம். பண்ணையின் அடிப்படையில், தோல்கள், சமையல் குண்டு அல்லது தொத்திறைச்சிகளை அலங்கரிப்பதற்கு ஒரு மினி பட்டறை ஏற்பாடு செய்யலாம். இனப்பெருக்கம் செய்யும் இளம் விலங்குகளின் விற்பனையும் தேவை.

மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய விருப்பம் ஆடு வளர்ப்பு ஆகும்.தோரோபிரெட் ஆடுகள் அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்டவை, அவற்றின் பால் ஆரோக்கியமானது மற்றும் நகரவாசிகளின் தேவை உள்ளது. நீங்கள் வீட்டில் பாலில் இருந்து தயிர், வரனெட்டுகள், பாலாடைக்கட்டி, பாலாடைக்கட்டி மற்றும் பிற பொருட்களை தயாரிக்கலாம். ஒரு பண்ணையை உருவாக்குவதற்கான செலவு நீங்கள் எந்த விலங்குகளை வளர்ப்பீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது.

உதாரணமாக, 100 தலைகள் கொண்ட ஒரு சிறிய கோழி பண்ணை 50,000-60,000 ரூபிள் செலவழிக்க வேண்டும். முட்டைகளை விற்பது ஆண்டுக்கு 125,000 ரூபிள் சம்பாதிக்க உதவும். வணிகத்தில் முதலீடுகள் 1.5 ஆண்டுகளில் செலுத்தப்படும், கால்நடைகளின் அதிகரிப்புடன், இலாப காலம் குறைக்கப்படுகிறது.

வீட்டில் முயல்களை கொட்டகைகளில் வளர்ப்பது எப்படி மற்றும் மிகைலோவ் முறையின் படி, நீங்கள் படிக்கலாம்


பணம் சம்பாதிக்க நெருக்கடியில் என்ன செய்வது - கால்நடைகள்.

பணம் சம்பாதிக்க நெருக்கடியில் என்ன செய்வது: பெருநகரில் வசிப்பவர்களுக்கான யோசனைகள்

பெரிய நகரங்களில் வசிப்பவர்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன.மெகாசிட்டிகளில், ஒரு கரைப்பான் பார்வையாளர்கள் இருக்கிறார்கள், அதற்காக ஒரு சுவாரஸ்யமான முன்மொழிவை உருவாக்க முடியும்.

சிக்கனத்திற்கு ஆட்டோ

நெருக்கடியின் போது, ​​மக்கள் வாங்குவதைச் சேமிக்கவும், சொத்துக்களை அதிக கவனத்துடன் நடத்தவும் முயற்சி செய்கிறார்கள்.

இயற்கையாகவே, கார் சேவை வணிகம் பொருத்தமானதாக இருக்கும். உதிரிபாகங்கள் கடையில் கார் சேவையைத் திறக்கலாம். வெவ்வேறு பிராண்டுகளின் கார்களுக்கு சர்வீஸ் செய்யும் பரந்த பார்வையாளர்கள் மீது கவனம் செலுத்துவது நல்லது.

ஒரு சுவாரஸ்யமான சலுகை கார் பழுதுபார்க்கும் கடை உரிமையாகும், இது அனுபவம் இல்லாதவர்களையும் இந்த வணிகத்தில் நுழைய அனுமதிக்கிறது.செலவினங்களின் பட்டியலில் ஒரு பட்டறையின் வாடகை, உபகரணங்கள் வாங்குதல் அல்லது குத்தகைக்கு விடுதல், புதிய அல்லது பயன்படுத்தப்பட்ட பாகங்கள் வாங்குதல் ஆகியவை அடங்கும். வர்த்தகம் கிட்டத்தட்ட நடத்தப்படலாம், இது செலவுகளைக் கணிசமாகக் குறைக்கும்.

ஒரு உரிமையாளர் கார் கடையைத் திறப்பதற்கு சுமார் 100,000 ரூபிள் செலவாகும், வணிகத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதல் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. ஒரு நிரந்தர பட்டறை மாதத்திற்கு 40,000 ரூபிள் வரை கொண்டுவருகிறது.

நடந்து செல்லும் தூரத்தில் அழகு

ஒரு நெருக்கடியில், நீங்கள் அழகு மீது பந்தயம் கட்டலாம். அல்லது ஒரு குடியிருப்பு கட்டிடத்தில் ஒரு ஆணி வரவேற்புரை பெரிய செலவுகள் தேவையில்லை. ஒரு சிறிய நுழைவு மண்டபத்துடன் 1-2 நாற்காலிகள் ஒரு அறை மற்றும் ஒரு நகங்களை ஒரு இடம் மலிவான பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்கள் பொருத்தப்பட்ட. அத்தகைய வரவேற்பறையில் இருக்கைகளை வாடகைக்கு விடலாம், இது கணிசமாக சேமிக்கப்படும்.

நீங்கள் வாடகை உட்பட 80,000 ரூபிள் ஒரு வரவேற்புரை திறக்க முடியும். அடிப்படை சேவைகள் (ஹேர்கட், கலரிங், ஸ்டைலிங், நகங்களை) மற்றும் 10 வாடிக்கையாளர்களின் தினசரி சேவை மூலம், நீங்கள் மாதத்திற்கு 40,000-50,000 ரூபிள் வருமானத்தை அடையலாம்.

புதியதுநெருக்கடியில் வணிகத்திற்கான யோசனைகள்

நாட்டின் கடினமான நிதி நிலைமை தொழில்முனைவோர் துறையில் புதிய யோசனைகளை உருவாக்குவதைத் தூண்டுகிறது. இலவச இடங்களை புதிய முன்மொழிவுகள் அல்லது பழையவற்றை ஆக்கப்பூர்வமாக மறுபரிசீலனை செய்யலாம். உணவு வணிகத்தில் பந்தயம் கட்ட முயற்சிக்கவும்.


நெருக்கடியில் உள்ள வணிகத்திற்கான யோசனைகள் - பாலாடைக்கட்டி உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை.

அனைவருக்கும் சீஸ்

பாலாடைக்கட்டி விற்பனை மீதான கட்டுப்பாடு புதிய உற்பத்தியாளர்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும்.பால் தொழிற்சாலைகளின் பாதையைப் பின்பற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை, மிகவும் விலையுயர்ந்த, ஆனால் சுவையாக இல்லாத ஒரு பொருளை வழங்குகிறது. இயற்கை மூலப்பொருட்களிலிருந்து உண்மையான உயர்தர சீஸ் தயாரிப்பில் பந்தயம் கட்டவும்.

ரஷியன் தொழில்முனைவோர் அரை கடினமான, மென்மையான மற்றும் ஊறுகாய்களாக தயாரிக்கப்படும் பாலாடைக்கட்டிகள் உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்கியுள்ளனர், இந்த சமையல் பயன்படுத்தப்படலாம். கொட்டைகள், மூலிகைகள், மிளகுத்தூள் அல்லது ஆலிவ்கள்: சேர்க்கைகள் கொண்ட பாலாடைக்கட்டிகளால் உற்பத்தியை விரிவுபடுத்தலாம்.

சீஸ் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்க, ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளிடமிருந்து அனுமதி தேவை, தயாரிப்புகள் சான்றளிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைக்க, உங்களுக்கு ஒரு விசாலமான அறை (200-300 சதுர மீ), அத்துடன் ஒரு முழுமையான உபகரணங்கள் தேவை.

ஒரு வளாகத்தில் சீஸ் தயாரிக்கும் வரியை வாங்குவது மலிவானது, அதை குத்தகைக்கு விடலாம். முழு சுழற்சி உற்பத்தி செலவுகள் - 6,000,000 ரூபிள் இருந்து.

60,000 ரூபிள் மாத வருமானத்துடன், நீங்கள் 2 ஆண்டுகளில் திருப்பிச் செலுத்துவதை நம்பலாம்.

பொது களத்தில் பாஸ்தா

தயாரிப்புகளில் பந்தயம் கட்டும் நபர்களுக்கு மற்றொரு யோசனை பாஸ்தா உற்பத்தி ஆகும்.சீன உற்பத்தியாளர்கள் ஸ்பாகெட்டி, பென்னே, வெர்மிசெல்லி, லாசக்னே தாள்கள் மற்றும் பிற வகையான பாஸ்தா உற்பத்திக்கு பொருத்தமான மினி தொழிற்சாலைகளை வழங்குகிறார்கள். நீங்கள் சுத்திகரிக்கப்பட்ட கோதுமை, இருண்ட, பக்வீட் மாவு ஆகியவற்றிலிருந்து பாஸ்தாவை உருவாக்கலாம், தவிடு, வைட்டமின்கள், இயற்கை சாயங்கள் ஆகியவற்றைச் சேர்க்கலாம்.

ஒரு மினி தொழிற்சாலைக்கு, பேக்கேஜிங்கிற்கான உபகரணங்கள் மற்றும் பிராண்டட் பைகளை அச்சிடுவதற்கான இயந்திரத்தை வாங்குவது மதிப்பு. ஒரு பட்டறையை ஒழுங்கமைக்க, உங்களுக்கு ஒரு விசாலமான அறை (குறைந்தது 100 சதுர மீட்டர்) தேவைப்படும். உபகரணங்கள் வாங்குவதற்கான செலவு 300,000-500,000 ரூபிள் ஆகும்.

விநியோக நெட்வொர்க் மூலம் விற்பனை செய்யும் போது, ​​நீங்கள் லாபத்தை நம்பலாம் மாதத்திற்கு 20,000 ரூபிள் இருந்து.திருப்பிச் செலுத்துவது விற்பனை ஒப்பந்தங்களை முடிக்கும் வேகத்தைப் பொறுத்தது.

புதிய வழியில் ஷாப்பிங் செய்யுங்கள்

நெருக்கடியின் போது, ​​சிறிய மளிகைக் கடைகள், பல்பொருள் அங்காடிகளுடன் போட்டியிட்டு, வேகமான வேகத்தில் திறக்கத் தொடங்கின. இத்தகைய கடைகள் புதிய நுண் மாவட்டங்களில் வசிப்பவர்களுக்கு வழங்குகின்றன, சில்லறை விற்பனை நிலையங்களால் கெட்டுப்போகவில்லை.

புதிதாக ஒரு மளிகைக் கடையைத் திறப்பது மற்றும் செலவுக் கணக்கீடுகளுடன் திறமையான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது எப்படி என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளலாம்.


நெருக்கடியில் உள்ள வணிகம்: தவறாகக் கணக்கிடாமல் இருக்க என்ன திறக்க வேண்டும் - ஒரு மளிகைக் கடை.

நீங்கள் ஒரு உலகளாவிய வகைப்படுத்தலில் பந்தயம் கட்டலாம் அல்லது ஒரு தயாரிப்பு குழுவில் கவனம் செலுத்தலாம்: ரொட்டி மற்றும் மிட்டாய், இறைச்சி, பால். கிராமத்தைச் சேர்ந்த உற்பத்தியாளர்களுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதன் மூலம், உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்களை வேறுபடுத்தும் சுவையான, ஆரோக்கியமான மற்றும் மலிவான தயாரிப்புகளை நீங்கள் நுகர்வோருக்கு வழங்க முடியும்.

ஒரு மினி கடையைத் திறப்பதற்கான விலை 200,000 ரூபிள் ஆகும். மாதாந்திர வருவாய் கழித்தல் பொருட்களை வாடகைக்கு மற்றும் வாங்கும் செலவு - 15,000 ரூபிள் இருந்து.

நெருக்கடியான நேரத்தில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கியதால், ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் பல்வேறு சிக்கல்களை எதிர்கொள்கின்றனர். இருப்பினும், சந்தைப்படுத்துபவர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர்:இந்த நேரத்தில், மிகவும் சாத்தியமான மற்றும் தைரியமான சந்தையில் நுழைகிறார்கள், அனைத்து அபாயங்களையும் கவனமாக கணக்கிட்டு, எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளுக்கு தயாராக உள்ளனர்.

நெருக்கடியின் போது திறக்கப்படும் நிறுவனங்கள் மற்றும் கடைகள் பெரும்பாலும் மிகவும் சாத்தியமானதாக மாறும் மற்றும் கடினமான நேரங்கள் விட்டுச்செல்லும் போது தங்கள் செயல்பாடுகளை வெற்றிகரமாக தொடர்கின்றன.

நெருக்கடியில் உள்ள வணிகம்: தவறாகக் கணக்கிடாமல் இருக்க என்ன திறக்க வேண்டும்? பதில் பின்வரும் வீடியோவில் உள்ளது:

நெருக்கடி காலங்களில், வணிக செயல்பாடு குறிப்பிடத்தக்க அளவில் குறைக்கப்படுகிறது. சிலர் புதிய வணிகத்தை உருவாக்க முடிவு செய்கிறார்கள். சந்தை நிலைமையின் வளர்ச்சியைக் கணிப்பது மிகவும் கடினம், மேலும் முதலீடுகளை இழக்கும் ஆபத்து மிக அதிகம். ஆனால் அனுபவம் வாய்ந்த தொழிலதிபர்கள் மற்றும் முக்கிய பொருளாதார வல்லுநர்கள் நெருக்கடி ஒரு புதிய வணிகத்தை உருவாக்க சிறந்த நேரம் என்று உறுதியாக நம்புகிறார்கள். வெகுஜன திவால்தன்மை காரணமாக போட்டி குறைந்ததே காரணம். உங்கள் வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான செலவு மற்றும் இயக்கச் செலவுகளைக் குறைப்பது முக்கியம்.

இந்த அளவுகோல்களில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தினால், மிகவும் சாத்தியமான விருப்பம் ஒரு வீட்டு வணிகமாகும். மிகவும் கடினமான காலகட்டங்களில் கூட தேவைப்படும் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகள் தேவைப்படாத 15 வணிக யோசனைகளை நாங்கள் உங்கள் கவனத்திற்குக் கொண்டு வருகிறோம்.

1. உணவு

இந்த திசை நெருக்கடியால் ஓரளவு மட்டுமே பாதிக்கப்படுகிறது - விலையுயர்ந்த பொருட்களுக்கான தேவை குறைந்து வருகிறது. அன்றாடப் பொருட்களின் தேவை - ரொட்டி, தானியங்கள், பாஸ்தா, காய்கறிகள் மற்றும் பழங்கள், மலிவான இறைச்சி எஞ்சியிருக்கிறது மற்றும் சுவையான உணவுகளின் பங்கைக் குறைப்பதன் காரணமாக அதிகரிக்கிறது. விந்தை என்னவென்றால், சாக்லேட்டின் தேவையும் குறையவில்லை. பெரும்பாலும், மன அழுத்த காலங்களில் குழந்தைகளைப் பிரியப்படுத்தவும், குறைந்தபட்சம் வாழ்க்கையை சிறிது இனிமையாக்கவும் ஆசை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது.

உங்கள் பகுதியில் உள்ள தேவைகளைப் படித்து, மிகவும் பிரபலமான இலக்கைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். தயாரிப்புகளின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை நாடு அல்லது தோட்டத்தில் வளர்க்கலாம், வீட்டு சமையலறையில் சமைக்கலாம். ஐபியை பதிவு செய்து வேலை செய்யத் தொடங்குங்கள்.

2. கார் பழுது


புதிய மற்றும் விலையுயர்ந்த கார்களின் விற்பனை குறைந்து வருகிறது. ஆனால் வாகன பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்புக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது. அதனால்தான் ஆட்டோ பழுதுபார்ப்பு வணிகத்தின் நெருக்கடிக்கு எதிரான பகுதிகளில் ஒன்றாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.

உங்கள் தனிப்பட்ட கேரேஜில் கூட நீங்கள் தொடங்கலாம், ஒரே தேவை தொழில்முறை.

3. மெய்நிகர் உதவியாளர்


நெருக்கடி காலங்களில், வணிகங்கள் உடனடி லாபத்தைத் தராத இரண்டாம் நிலைப் பணிகளைச் செய்வதற்கான செலவைக் குறைக்க வேண்டிய முக்கியத் தேவையை எதிர்கொள்கின்றன. நிரந்தர ஊழியர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டு, அவர்களின் பணி பகுதி அவுட்சோர்சிங் செய்யப்படுகிறது. இணையத்தில் பணிபுரியும் ஃப்ரீலான்ஸர்களால் பல பணிகளைச் செய்ய முடியும்.

இத்தகைய வல்லுநர்கள் பெரிய நிறுவனங்கள், தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் தேவை. இந்த திசை மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியது மற்றும் பொருளாதாரத்தில் பேரழிவுகளுக்கு உட்பட்டது அல்ல.

4. ஹோம் ஸ்டேஜிங்


நெருக்கடியின் போது, ​​ரியல் எஸ்டேட் சந்தை கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. வீடு வாங்குபவர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினமாகி வருகிறது. ரியல் எஸ்டேட் விற்பனைக்கு உதவும் வழிகளில் ஒன்று அதன் கவர்ச்சியை அதிகரிப்பதாகும். அதனால்தான் இயற்கையை ரசித்தல், பழுதுபார்ப்பவர்கள் மற்றும் பிற வீட்டு அரங்க நிபுணர்கள் உள்ளிட்ட வடிவமைப்பாளர்களின் சேவைகளின் தேவை அதிகரித்து வருகிறது.

5. "பசுமை" வணிகம்


பூமியின் சூழலியலைப் பாதுகாப்பது குறித்து உலக சமூகம் தீவிரமாகச் சிந்தித்து வருகிறது. தூய மூலப்பொருட்களிலிருந்து தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி, கழிவு பதப்படுத்துதல் மற்றும் கரிம பொருட்களின் சாகுபடி ஆகியவை மிகவும் பிரபலமான பகுதிகள். இந்த போக்கு பலப்படுத்தப்படும், புதிய மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய இடத்தை ஆக்கிரமிக்க இது சிறந்த நேரம். இது சாத்தியமான விருப்பமாகவும், கழிவு செயலாக்கத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஆலோசனையின் நோக்கமாகவும் கருதுவது மதிப்பு.

6. பழைய தலைமுறைக்கு உதவுங்கள்


மனிதகுலத்தின் முதுமை நிற்கவில்லை. ஓய்வுபெறும் வயதுடையவர்களுக்கும், குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கும் உதவுவது பெருகிய முறையில் முக்கியமான பகுதியாக மாறி வருகிறது. அவர்களின் கவனிப்பு மருத்துவ பராமரிப்புக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. அன்றாட வாழ்வில் உதவி, ஓய்வுநேர அமைப்பு, பயணம் மற்றும் சம்பாதிப்பதற்கான சாத்தியமான விருப்பங்களின் அமைப்பு ஆகியவை தேவைப்படுகின்றன.

7. அழகுசாதனப் பொருட்கள்


எந்தவொரு, மிகவும் கடினமான காலங்களில் கூட, பெண்கள் அழகாகவும் நேர்த்தியாகவும் இருக்க வேண்டும். அழகான பெண்கள் உணவகத்திற்கு பயணம், ஸ்பாவிற்கு பயணம் அல்லது புதிய நகைகளை விட்டுவிட தயாராக உள்ளனர். ஆனால் அவர்கள் கண்டிப்பாக தேவையான குறைந்தபட்ச அழகுசாதனப் பொருட்களை வாங்குவார்கள். இயற்கை சோப்பு தயாரிப்பதில் கவனம் செலுத்துவது மதிப்பு - இது வீட்டில் தேர்ச்சி பெறக்கூடிய மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய பகுதி.

8. ஆன்லைன் வீடியோ


நெருக்கடியைப் பொருட்படுத்தாமல், இணையம் வழங்கும் பொழுதுபோக்கின் மீதான ஆர்வம் ஈர்க்கக்கூடிய வேகத்தில் வளர்ந்து வருகிறது. உயர்தர படங்கள் மற்றும் வீடியோக்களை சுட வேண்டிய அவசியமில்லை - ஒரு சுவாரஸ்யமான சதி முக்கியமானது. நிஜ வாழ்க்கையிலிருந்து வேடிக்கையான சூழ்நிலைகள், விலங்குகளுடன் வீடியோக்கள், வீடியோ வலைப்பதிவுகள் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன. நீங்கள் சிறப்பு சேனல்களில் உங்கள் வீடியோக்களை சுடலாம் மற்றும் விற்கலாம் அல்லது உங்கள் சொந்த ஆதாரத்தை உருவாக்கலாம் மற்றும் பார்வைகள் மற்றும் விளம்பரங்கள் மூலம் பணம் சம்பாதிக்கலாம்.

9. வர்த்தக ஆலோசகர்


நவீன நிலைமைகளில், இந்த தொழில் புதிய அம்சங்களைப் பெற்றுள்ளது. மலிவான பொருட்களைத் தேடி, ரஷ்ய நுகர்வோர் உலகப் புகழ்பெற்ற ஈபே மற்றும் கிரெய்க்ஸ்லிஸ்ட் தளங்களில் ஆர்வம் காட்டத் தொடங்கினர். மிகக் குறைந்த விலையில் தரமான பொருட்களை வழங்கும் ஏலங்களை நடத்துகின்றனர். இந்த ஆன்லைன் ஸ்டோர்களின் வேலையின் நுணுக்கங்களை எல்லோரும் புரிந்து கொள்ள முடியாது. நீங்கள் உங்கள் சேவைகளை வழங்க முடியும். மற்றொரு நபரின் சார்பாக ஏலத்தில் பங்கேற்பதற்கான சிறப்பு திட்டங்கள் மூலம் ஏராளமான வாய்ப்புகள் வழங்கப்படுகின்றன. சரியான பொருளை வாங்கவும், பரிவர்த்தனையின் முன் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட சதவீதத்தைப் பெறவும் வாடிக்கையாளருக்கு நீங்கள் உதவலாம்.

10. தள்ளுபடிகள் மற்றும் விற்பனை பற்றிய தளங்கள்


பணத்தைச் சேமிப்பதற்கான பாரிய ஆசையில் சம்பாதிக்க மற்றொரு வாய்ப்பு. நெட்வொர்க் பயனர்களுக்கு அனைத்து திட்டமிட்ட அல்லது தற்போதைய தள்ளுபடிகள் மற்றும் விற்பனை பற்றிய தகவல் வழங்கப்படும் ஒரு சிறப்பு தளத்தை நீங்கள் உருவாக்கலாம். உங்கள் வருமானம் என்பது தளத்தில் விளம்பரப்படுத்தப்படும் கடைகளின் கமிஷன் ஆகும்.

11. நேரடி விற்பனை


நெட்வொர்க் மார்க்கெட்டிங் வேலை மீண்டும் பொருத்தமானது. பெரும்பாலானவை நன்கு அறியப்பட்ட ஒப்பனை நிறுவனங்கள். ஆனால் பொருட்களை விநியோகிக்கும் இந்த வழி சமையலறை பாத்திரங்கள், வீட்டு உபகரணங்கள் மற்றும் இரசாயனங்கள், புதுமையான பொருட்கள் மற்றும் இயற்கை சுகாதார பொருட்கள் உற்பத்தியாளர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உங்கள் விருப்பங்களுக்கு நெருக்கமான திசையைத் தேடுங்கள், சான்றிதழ்கள் கிடைப்பதைச் சரிபார்த்து புதிய வணிகத்தைத் தொடங்கவும்.

12. வலைப்பதிவு


உங்கள் சொந்த வலைப்பதிவு அல்லது தகவல் தளத்தில் பராமரிக்க மற்றும் பணம் சம்பாதிக்க, எழுதும் திறமை தேவையில்லை. உங்களுக்கு தேவைப்படும் மற்றும் சுவாரஸ்யமான ஒரு தலைப்பைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம், புதிய கட்டுரைகளுடன் வளத்தை தொடர்ந்து நிரப்பவும். கட்டுரைகளை எழுத ஒரு நிபுணரை நீங்கள் நியமிக்கலாம். தேவையான எண்ணிக்கையிலான பார்வையாளர்களை நீங்கள் அடைந்தால், நீங்கள் விளம்பரத்தில் சம்பாதிக்கலாம்.

13. உரிமை


பிரபலமான பிராண்டுகள் ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோருக்கு தங்கள் அறிவு, அனுபவம் மற்றும் வர்த்தக முத்திரையை வழங்குகின்றன. உரிமையாளர்களில் கவர்ச்சிகரமான வீடு அல்லது குடும்ப வணிக விருப்பங்களும் உள்ளன.

14. கல்வி படிப்புகள்


நெருக்கடியான காலகட்டங்களில், புதிய மற்றும் தேவைக்கேற்ப தொழில்கள் பற்றிய ஆய்வு பெரும் தேவையுடன் தொடங்குகிறது. குழந்தைகளைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள் - மிகவும் கடினமான காலங்களில் கூட பெற்றோர்கள் தங்கள் கல்வி மற்றும் இணக்கமான வளர்ச்சியில் சேமிக்க மாட்டார்கள்.


இந்த பகுதி அனைவருக்கும் பொருந்தாது, நிதி துறையில் ஆழமான அறிவு தேவை. நெருக்கடி காலம் கடனில் கூர்மையான அதிகரிப்பு மற்றும் முதலீட்டில் வட்டி குறைவு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. பலர் தங்கள் பணத்தை இழக்க பயப்படுகிறார்கள்.

பாதுகாப்பான முதலீடுகள் மற்றும் இக்கட்டான சூழ்நிலையில் இருந்து எப்படி வெளியேறுவது என்பது குறித்த நிபுணர் ஆலோசனையின் தேவை இந்த நேரத்தில் மிக அதிகமாக உள்ளது.

இந்த கட்டுரையில், ஒரு நெருக்கடியில் எந்த வகையான வணிகத்தைத் திறப்பது மற்றும் பொருளாதாரத்தின் நிலைமையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, அதன் வளர்ச்சியை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது என்பதைக் கண்டறிய முயற்சிப்போம்.

நீ கற்றுக்கொள்வாய்:

  • நெருக்கடி காலத்தில் வணிகத்தின் வேலையின் அம்சங்கள்.
  • நெருக்கடியில் ஒரு வணிகத்தைத் திறப்பது மதிப்புக்குரியதா?
  • நெருக்கடியில் திறக்க என்ன வகையான வணிகம் லாபகரமானது.
  • நெருக்கடியில் வணிகத்தைத் திறப்பதன் மூலம் அபாயங்களைக் குறைப்பது எப்படி.
  • நெருக்கடியில் எந்த வகையான வணிகத்தைத் திறப்பது மதிப்புக்குரியது அல்ல.

நெருக்கடியில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது மதிப்புக்குரியதா?

நெருக்கடியான பொருளாதாரத்தில் வணிகம் வெற்றிகரமான வளர்ச்சிக்கு வாய்ப்பில்லை என்று ஒரு ஸ்டீரியோடைப் உள்ளது, ஆனால் அதற்கு நேர்மாறான பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. ஒரு நிலையற்ற பொருளாதாரத்துடன், உங்கள் முயற்சிகளுக்கு சரியான பகுதியை நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், தொழில்முனைவோருக்கு சிறந்த வாய்ப்புகள் உள்ளன.

ஒரு விருப்பம் உற்பத்தி அல்லது சேவைகளை வழங்குவது தொடர்பான வணிக நடவடிக்கையாக இருக்கலாம். நெருக்கடியின் போது, ​​அதிக தேவை உள்ள பொருட்களை மறுவிற்பனை செய்வதன் மூலம் நிலையான லாபத்தைப் பெற வாய்ப்பு உள்ளது. இது உணவாக இருக்கலாம், குறிப்பாக இயற்கை. இந்த சூழ்நிலையில், கிராமத்தில் ஒரு வணிகத்தை நிறுவ முடியும். மற்றொரு தலைகீழ் விருப்பம் ஒரு கிராமப்புற கடையைத் திறப்பது, இது மக்களின் அடிப்படைத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு வகைப்படுத்தலை வழங்கும். மேலும் கட்டுரையில் நீங்கள் நெருக்கடியில் உள்ள யோசனைகளின் விரிவான பகுப்பாய்வைக் காண்பீர்கள், மேலும் நீங்கள் ஆயத்த வணிகத் திட்டங்களைப் பதிவிறக்கலாம்.

வணிகத்தின் திசையின் தேர்வு பெரும்பாலும் நீங்கள் இருக்கும் இடத்தைப் பொறுத்தது. தொழில்முனைவோரின் பல பகுதிகளைக் கவனியுங்கள்.

  • ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குதல், வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள், வாகனங்கள் போன்றவற்றை பழுதுபார்க்கும் சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனத்தைத் திறக்கலாம்.
  • நிதித் துறையில், நீங்கள் அதிக லாபம் ஈட்டும் பகுதிகளைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும்: மைக்ரோ கிரெடிட்களை வழங்குதல் (பணத்திற்கு முன் பணம்) மற்றும் பான்ஷாப் சேவைகள்.
  • நெருக்கடியான காலங்கள் மாணவர்களுக்கும் இளைஞர்களுக்கும் நல்ல வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. எந்தவொரு தரமற்ற யோசனையும் லாபகரமான தொடக்கத்திற்கான சிறந்த அடித்தளமாக மாறும்.

ஒரு இலாபகரமான திட்டத்தை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட எந்தவொரு யோசனையையும் நீங்கள் செயல்படுத்தக்கூடிய உண்மையான நிபுணர்களின் குழுவை உருவாக்க நீங்கள் எப்போதும் பொருளாதார நெருக்கடியைப் பயன்படுத்தலாம்.

நன்மைகள்நெருக்கடியின் போது வணிகத்தைத் திறப்பதற்கான தீர்வுகள்:

  • இந்த நேரத்தில், கடினமான சூழ்நிலைகளில் வணிகம் செய்வதில் நீங்கள் விலைமதிப்பற்ற அனுபவத்தைப் பெறலாம். பெரும்பாலும், ஒரு நிலையான சூழ்நிலையில் நிறுவனங்களைத் திறக்க முடிந்த வணிகர்கள் பொருளாதார அதிர்ச்சிகளைத் தாங்க முடியாது. நெருக்கடியானது விரைவான முடிவுகளை எடுப்பதற்கான திறன்களைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது எந்த மாற்றங்களுக்கும் தயார்நிலையின் அளவை அதிகரிக்கிறது. அதன் பிறகு, வணிகத்தின் எந்த மறுவடிவமைப்பும் சாத்தியமற்ற பணியாக கருதப்படாது.
  • நெருக்கடியின் போது, ​​பல நிறுவனங்கள் திவாலாகின்றன. சுறுசுறுப்பாக செயல்படுவதன் மூலம், காலியான இடங்களை ஆக்கிரமிக்க வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
  • நெருக்கடியான சூழலில் தொழில் தொடங்க முடிவு செய்யும் போது, ​​சக குடிமக்களின் அடிப்படைத் தேவைகளில் முதலில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். உளவியலாளர் மாஸ்லோவின் படைப்புகளில் பயனுள்ள ஆய்வறிக்கைகளைக் காணலாம். நெருக்கடியின் போது எந்த வகையான வணிகம் வளரும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு, நுகர்வோருக்கு என்ன தேவை என்பதை நீங்கள் கவனமாக படிக்க வேண்டும்: உணவு, உடை மற்றும் மருந்து. எனவே, முதலில் இந்த பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துவது மதிப்பு.

நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் வணிகத் துறையின் முதுகெலும்பு. மக்கள்தொகையின் வேலைவாய்ப்பு நிலை, அறிவியல் வளர்ச்சிகள் மற்றும் ஆராய்ச்சி நடவடிக்கைகளின் தீவிரம் ஆகியவை வணிகத்தின் வளர்ச்சியைப் பொறுத்தது. சில நிறுவனங்கள் பொருளாதாரத்தின் வெளித்தோற்றத்தில் சமரசமற்ற பகுதிகளில் வணிகத்தின் புதிய வரியைத் திறக்க முடிவு செய்கின்றன.

முக்கிய சிரமங்கள்நெருக்கடியின் போது வணிக வளர்ச்சி:

  • பொருளாதார அபாயங்கள் சந்தை உறுதியற்ற தன்மையை ஏற்படுத்துகின்றன;
  • நிர்வாக சிக்கல்கள்;
  • வணிக உரிமையாளர்களின் குறைந்த அளவிலான திறன்;
  • பெரிய தொழில் நிறுவனங்களில் சிறிய நிறுவனங்களின் சார்பு;
  • வணிக நிலைமைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு வணிக உணர்திறன்;
  • ஒப்பந்தங்களின் முடிவில் நம்பிக்கை இல்லாமை;
  • நிதி ஆதாரங்கள் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய கடன் பற்றாக்குறை;
  • வணிக உரிமையாளர்களின் உயர் மட்ட பொறுப்பு. அதே நேரத்தில், தொழில்முனைவோரின் அனைத்து தனியார் சொத்துகளும் (வீடுகள், டச்சாக்கள், கார்கள் போன்றவை) அதன் உறுதிமொழியாகும். இந்த காரணி நிறுவனங்களின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் தோல்வி ஏற்படும் அபாயம் மேலாளர்களின் குறைந்த அளவிலான திறன் காரணமாகும். நிலையான வருமானத்துடன் சந்தையில் நீண்ட காலமாக இயங்கி வரும் நிறுவனங்கள் அதிக திறனைக் கொண்டுள்ளன.

நெருக்கடியின் போது ஒரு வணிகத்தின் செயல்திறன் பெரும்பாலும் மேலாளரின் தகுதிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அவர் ஊழியர்களின் தொழில்முறை மட்டத்தை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நிகழ்வுகளை தொடர்ந்து ஏற்பாடு செய்கிறார். சந்தையில் அவர்களின் வெற்றி பெரும்பாலும் நிறுவன உரிமையாளர்களின் தொழில்முனைவோர் அனுபவத்தைப் பொறுத்தது.

பொருளாதார நெருக்கடியின் போது பெரும்பாலான வணிக சிக்கல்களைத் தீர்க்க, நீங்கள் பின்வரும் முறைகளைப் பயன்படுத்தலாம்:

  • நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் கூடுதல் குழுவை நியமிக்கிறது.
  • ஆரம்ப மூலதனத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம், நிலையற்ற பொருளாதாரத்தில் நிலையான செயல்பாட்டிற்கான அதிக வாய்ப்பைக் கொண்ட வணிகத்தைத் திறக்கலாம்.
  • மக்கள்தொகையின் தேவைகளைப் பற்றிய முழுமையான பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டியது அவசியம், இது மாறிவரும் நுகர்வோர் தேவைக்கு விரைவாக மாற்றியமைக்க உங்களை அனுமதிக்கும்.

தேவையான அளவு மூலதனத்துடன் நெகிழ்வான மற்றும் வேகமான நிறுவனங்கள் நெருக்கடியுடன் தொடர்புடைய வணிகத்தின் சிரமங்களை சமாளிக்க அதிக வாய்ப்பு உள்ளது. ஒரு திறமையான வணிகத் திட்டமும் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, அதற்கான எடுத்துக்காட்டுகளை நீங்கள் கட்டுரையில் கீழே காணலாம்.

நெருக்கடியில் விற்பனையை எவ்வாறு வளர்ப்பது: நடைமுறையில் இருந்து 3 யோசனைகள்

நெருக்கடியில் வாடிக்கையாளர்களை இழப்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கவும் முடியுமா, மின்னணு பத்திரிகை "வர்த்தக இயக்குனர்" கட்டுரையிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள்.

நெருக்கடியில் திறக்க என்ன வகையான வணிகம் லாபகரமானது: 15 வணிக விருப்பங்கள்

யோசனை 1. ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் திறக்கவும்.

ஆரம்ப செலவுகள் - 200 ஆயிரம் ரூபிள் இருந்து.

ஒரு ஆன்லைன் வர்த்தக வணிகத்தைத் திறந்து, கூரியர் சேவை மற்றும் அஞ்சல் சேவைகளைப் பயன்படுத்தி நுகர்வோருக்கு பொருட்களை வழங்குவதே யோசனையின் சாராம்சம். இதற்காக, அதன் வேலையை ஒழுங்கமைக்க வேண்டியது அவசியம். யோசனையின் பொருத்தம் சந்தை தேவை ஆராய்ச்சி மூலம் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இந்த சேவை நடுத்தர வயது நுகர்வோர் மத்தியில் பிரபலமானது. அத்தகைய வணிகத்தைத் திறப்பதற்கான முடிவின் வாய்ப்பு இந்த சந்தைப் பிரிவின் நிலையான வளர்ச்சியால் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது.

பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான ஆன்லைன் ஆடை வணிகத்தைத் தொடங்க நீங்கள் திட்டமிட்டால், பின்வரும் நிதி முதலீடுகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:

  • இணைய வளத்தின் உருவாக்கம் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிர்வாகத்திற்கான செலவுகள்;
  • நிர்வாகி மற்றும் கூரியர் சம்பளம்;
  • கிடங்கு வாடகை;
  • பொருட்களை வாங்கும் போது போக்குவரத்து செலவுகள்.

இணைய விற்பனையின் அடிப்படையில் ஒரு வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்கும்போது, ​​ஒரு நிலையான கடையை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவு வலை வளத்தை பராமரிப்பது, மென்பொருள் தயாரிப்புகளை வாங்குதல் மற்றும் விளம்பர செலவுகள் ஆகியவற்றால் மாற்றப்படுகிறது. பின்னலாடை மற்றும் ஆடைகளில் ஆன்லைன் வர்த்தகம் தொடர்பான வணிகத்தின் லாபம் 20 முதல் 25% வரை இருக்கும்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் ஒரு ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் திறந்தால், 200 ஆயிரம் ரூபிள் முதலீட்டில். நீங்கள் சுமார் 40 ஆயிரம் ரூபிள் லாபம் சம்பாதிக்கலாம். வளத்தின் சரியான விளம்பரம் மற்றும் வகைப்படுத்தலின் நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட தேர்வு மூலம், அத்தகைய வணிகத்திற்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 4 முதல் 6 மாதங்கள் வரை ஆகும்.

யோசனை 2. திறந்த தெரு துரித உணவு.

ஆரம்ப செலவுகள் - 275 ஆயிரம் ரூபிள்.

தின்பண்டங்கள் மற்றும் பானங்கள் விற்கும் ஒரு புள்ளியைத் திறப்பதே யோசனையின் சாராம்சம். யோசனையின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், ஹாட் டாக் மற்றும் ஷவர்மாவுடன் கியோஸ்க்களைப் போலல்லாமல், சுவையான டாப்பிங்ஸுடன் சாண்ட்விச்களை உள்ளடக்கிய மெனுவை உருவாக்க முன்மொழியப்பட்டது. இது கிளாசிக் சாண்ட்விச்கள் மற்றும் மூடிய சாண்ட்விச்களாக இருக்கலாம்.

வணிக யோசனையின் பொருத்தம் துரித உணவுப் பொருட்களுக்கான நிலையான தேவையில் உள்ளது. நெருக்கடியின் போது, ​​கேட்டரிங் நிறுவனங்களுக்கு வரும் பல பார்வையாளர்கள் துரித உணவுகளிலிருந்து மலிவான உணவை விரும்புகிறார்கள். சாத்தியமான நுகர்வோர் அதிக அளவில் உள்ள இடங்களில் அத்தகைய வணிகத்தைத் திறப்பது நல்லது: மெட்ரோ நிலையங்கள், ஷாப்பிங் சென்டர்கள், பல்கலைக்கழகங்கள் போன்றவை.

தெரு துரித உணவைத் திறக்க நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முக்கிய செலவுகள்:

  • விற்பனை நிலையத்தின் வாடகை;
  • கியோஸ்க் அல்லது கூடாரத்தை வாங்குதல்;
  • வெப்பமூட்டும் மற்றும் குளிரூட்டும் காட்சி பெட்டி, சாண்ட்விச்கள் மற்றும் பானங்கள் தயாரிப்பதற்கான உபகரணங்கள் வாங்குதல்.

லாபத்தை கணக்கிடும் போது, ​​ஒரு நாளைக்கு சராசரியாக 8 ஆயிரம் ரூபிள் அளவுக்கு விற்றுமுதல் பெறுகிறோம். இந்த வழக்கில், நாம் சுமார் 240 ஆயிரம் ரூபிள் கிடைக்கும். மாதாந்திர வருவாய். அத்தகைய வணிகத்தின் லாபம் 30% ஆகும், எனவே அதன் திருப்பிச் செலுத்துதல் சுமார் 5 மாதங்கள் ஆகும். வகைப்படுத்தலில் தரமற்ற கூறுகளைக் கொண்ட பொருட்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் கடையின் வருவாயை அதிகரிக்கலாம் (சைவ உணவு உண்பவர்களுக்கான தயாரிப்புகள், ஆரோக்கியமான உணவின் ரசிகர்கள் போன்றவை).

பயிற்சியாளர் கூறுகிறார்

நெருக்கடி உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்க உதவியது

ஸ்வெட்லானா கிரைலோவா,

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் எவல்யூஷன் ஆன்லைன் ஸ்டோரின் உரிமையாளர், மாஸ்கோ

நெருக்கடி காரணமாக, சொந்தமாக தொழில் தொடங்க முடிவெடுப்பதில் சிரமம் ஏற்பட்டது. இந்த நிலை 2008 வரை நீடித்தது. அப்போது என்னிடம் இருந்த நிலையான வருமானத்தை இழந்துவிடுவோமோ என்று பயந்தேன். அதே நேரத்தில், நெருக்கடியின் போது எனது சம்பளம் கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது, மேலும் பொறுப்புகளின் வரம்பு விரிவடைந்துள்ளது. இந்த சூழ்நிலை உங்கள் சொந்த வணிகத்தைத் திறக்க ஒரு ஊக்கமாக மாறியுள்ளது.

ஒரு பொழுதுபோக்காக, அவர் ஒரு விளையாட்டுக் கழகத்திற்கு நீண்ட காலமாக உதவினார் - அவர் விளையாட்டு ஊட்டச்சத்து சப்ளையர்களுடன் தொடர்பு கொண்டார். இதன் விளைவாக, தயாரிப்புகளின் நுகர்வோர்களான சப்ளையர்கள் மற்றும் கிளப் விளையாட்டு வீரர்கள் ஆகிய இருவரையும் நான் அணுகினேன். ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்ற யோசனை மேற்பரப்பில் இருந்தது. விளையாட்டு ஊட்டச்சத்து மற்றும் பாகங்கள் சந்தையில் செயல்படும் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் அதை முறைப்படுத்துவது மட்டுமே அவசியம்.

யோசனை 3. மொபைல் பான்கேக் கஃபேயைத் திறக்கவும்.

தொடக்க முதலீடுகள் - 400,000 ரூபிள்.

ஒரு பான்கேக் கஃபேவைத் திறப்பதற்கான யோசனையில் பேக்கிங் பான்கேக்குகளுக்கான உபகரணங்களை வாங்குதல் மற்றும் நிரப்புதல்களை உற்பத்தி செய்தல், அத்துடன் நுகர்வோருக்கு பொருட்களை விற்பனை செய்வதை ஏற்பாடு செய்தல் ஆகியவை அடங்கும். நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், சந்தையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான துரித உணவு நிறுவனங்கள் சுவையான உணவை வழங்குகின்றன, எனவே இந்த வணிகப் பிரிவில் அதிக போட்டியைப் பற்றி பேசலாம். நிரப்புதல்களின் உற்பத்திக்கான தரமற்ற தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலமும், உணவுகளின் அழகான விளக்கக்காட்சியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், நீங்கள் நிலையான வருமானம் மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களை உறுதி செய்யலாம்.

அத்தகைய வணிகத்தைத் திறக்க, நீங்கள் சக்கரங்களில் ஒரு ஷாப்பிங் கியோஸ்க்கை எடுக்க வேண்டும், இது விரைவாக இடத்தை மாற்றவும், சமூக நிகழ்வுகளில் பங்கேற்கவும் உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கும். ஒரு பான்கேக் ஓட்டலைத் திறக்கும்போது மொபைல் புள்ளியை சித்தப்படுத்துவது முக்கிய முதலீடு.

வெற்றிகரமான வணிகத்தை நடத்த, நீங்கள் செய்ய வேண்டியது:

  • சுவையான மேல்புறங்களின் பல்வேறு தேர்வு;
  • தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களின் இருப்பு;
  • வர்த்தக இடத்தின் சிந்தனை தேர்வு.

இந்த வகையான நிறுவனங்கள் 80 முதல் 100% மார்க்அப்பைப் பயன்படுத்துகின்றன, இது மேல்நிலை செலவுகளை ஈடுகட்டவும் நிலையான வருமானத்தைப் பெறவும் உதவுகிறது. வணிகத்தின் முழு திருப்பிச் செலுத்துதலுக்கு பல மாதங்கள் வேலை தேவைப்படும், ஏனெனில் இந்த பிரிவு மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க ஆரம்ப முதலீடு தேவைப்படுகிறது.

யோசனை 4. ஒரு பேக்கரி மற்றும் தின்பண்டத்தைத் திறக்கவும்.

தொடக்க முதலீடு - 1 மில்லியன் ரூபிள்.

"நெருக்கடி வந்து செல்கிறது, ஆனால் நீங்கள் எப்போதும் சாப்பிட விரும்புகிறீர்கள்," எனவே ஒரு கேட்டரிங் வணிகத்தைத் திறப்பது எப்போதும் பொருத்தமானது. பெரிய நகரங்களில், பேக்கரி மற்றும் சில்லறை வர்த்தகத்தை இணைக்கும் நிறுவனங்கள் அதிகமாக உள்ளன. ருசியான பேஸ்ட்ரிகள், வீட்டுச் சூழல் மற்றும் சுவாரஸ்யமான வகைப்பாடு ஆகியவை வெவ்வேறு வருமான நிலைகளைக் கொண்ட வாங்குபவர்களை ஈர்க்கின்றன. பேக்கரி மற்றும் மிட்டாய்களைத் திறப்பதற்கான யோசனையின் சாராம்சம், பேக்கரி மற்றும் மிட்டாய் பொருட்களை சுட்டு விற்கும் ஒரு பொருத்தப்பட்ட சில்லறை விற்பனை நிலையத்தை உருவாக்குவதாகும்.

அத்தகைய ஒரு பொருளின் இருப்பிடத்தை கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டியது அவசியம். அதிக போக்குவரத்து உள்ள பகுதிகள் சிறந்த புள்ளிகள். அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம்:

  • விற்பனை பகுதியுடன் கூடிய எளிய பேக்கரி;
  • ஒரு சிறிய உணவு விடுதியுடன் கூடிய பேக்கரி.

முதல் வழக்கில், நீங்கள் குறைந்த நிதி முதலீடு மற்றும் நேர செலவுகளுடன் ஒரு வணிகத்தைத் திறக்கலாம். நீங்கள் சரியான இடத்தைத் தேர்வுசெய்தால், நெருக்கடியில் கூட, அத்தகைய புள்ளி தினமும் 300 முதல் 800 பார்வையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும், அவர்களில் ஒவ்வொருவரும் 200-400 ரூபிள்களுக்கு பொருட்களை வாங்குவார்கள். சிற்றுண்டிச்சாலை இல்லாத பேக்கரியின் லாபம் 20% என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, எனவே அதன் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 10 மாதங்கள் முதல் ஒரு வருடம் வரை.

யோசனை 5. ஒரு அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தைத் திறக்கவும்.

குறைந்தபட்ச ஆரம்ப முதலீடு 550 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

இந்த திட்டத்தின் சாராம்சம் மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களுக்கு அவுட்சோர்சிங்கில் சேவைகளை வழங்கும் ஒரு நிறுவனத்தைத் திறப்பதாகும். ஒரு அடிப்படை நிபுணத்துவமாக, நீங்கள் கணக்கியல் சேவைகள், நிதி, பொறியியல் அல்லது சட்ட வணிக ஆதரவு, அத்துடன் ஆர்டர்களுடன் பணிபுரிய ஒரு அழைப்பு மையத்தை ஏற்பாடு செய்யலாம். இப்போது ரஷ்யாவில், தொலைநிலை சேவை சந்தை உருவாகி வருகிறது, எனவே அத்தகைய நிறுவனத்தைத் திறப்பது மிகவும் முக்கியமானது, குறிப்பாக நெருக்கடி பல நிறுவனங்களை ஊழியர்களைக் குறைக்கவும் சில பணிகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்யவும் கட்டாயப்படுத்துகிறது.

ஒரு அவுட்சோர்சிங் வணிகத்தைத் திறக்க, இரண்டு நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

  • நகர மையத்தில் அல்லது நல்ல பொது போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பு உள்ள பகுதியில் வசதியான அலுவலகத்தை வாடகைக்கு எடுக்கவும்;
  • சேவைகளின் விரும்பிய பகுதியில் நிபுணத்துவம் பெற்ற தகுதி வாய்ந்த கலைஞர்களை நியமிக்கவும்.

அலுவலக இடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவுக்கு கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் விளம்பரத்திற்கான நிதியுதவி மற்றும் ஆரம்ப கட்டங்களில் அதன் செயல்பாடுகளை வழங்குவது அவசியம். சேவைகளை வழங்குவது ஒப்பந்த அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் செலவு தனித்தனியாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகிறது. வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும், வணிக லாபத்தை அதிகரிக்கவும், சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துவதில் தொடர்ந்து பணியாற்றுவது அவசியம்.

யோசனை 6. ஒரு சாப்பாட்டு அறையைத் திறக்கவும்.

குறைந்தபட்ச ஆரம்ப முதலீடு 1 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

நகர உணவகத்தின் வடிவத்தில் ஒரு சிறிய கேட்டரிங் நிறுவனத்தைத் திறப்பதே வணிகத்தின் சாராம்சம். அத்தகைய ஒரு நிறுவனத்தின் சேவைகள், ஒரு நெருக்கடியில் கூட, மாணவர்கள், ஓய்வூதியம் பெறுவோர் மற்றும் பிற வகை நுகர்வோர் மத்தியில் பிரபலமாக உள்ளன. மலிவான கேன்டீன்களுக்கு நிலையான தேவை உள்ளது, மேலும் அத்தகைய வணிகமானது மெகாசிட்டிகளில் கூட குறைந்த போட்டியைக் கொண்டுள்ளது.

ஒரு சாப்பாட்டு அறையைத் திறக்க, தொழில்நுட்ப மற்றும் சுகாதாரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் அறையைத் தேர்வு செய்வது அவசியம். ஒரு பல்கலைக்கழகம், ரயில் நிலையம், அலுவலகம் அல்லது ஷாப்பிங் சென்டருக்கு அருகில் ஒரு முன்னாள் கேட்டரிங் வசதி அல்லது விசாலமான வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதே எளிதான வழி.

நெருக்கடியின் போது கேண்டீனைத் திறப்பதற்குத் தேவைப்படும் முக்கியச் செலவுகள்:

  • பார்வையாளர்களுக்கான மண்டபத்தின் புனரமைப்பு;
  • உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தக உபகரணங்கள் வாங்குதல்;
  • பணியாளர்களின் ஆட்சேர்ப்பு, பயிற்சி மற்றும் சம்பளம்.

பார்வையாளர்களுக்கான மண்டபத்தின் உகந்த அளவு 50 இருக்கைகளுக்கான அறை. கேண்டீன் ஏற்றுவது நேரத்தைப் பொறுத்து மாறுபடும். அத்தகைய ஒரு பொருளின் சராசரி ஊடுருவல் 60% அளவில் உள்ளது. இந்த வழக்கில் சராசரி பில் 200 முதல் 300 ரூபிள் வரை உள்ளது, இது தினசரி வருவாயை சுமார் 25 ஆயிரம் ரூபிள் வழங்குகிறது. நெருக்கடியின் போது சிட்டி கேன்டீன் திறக்கப்பட்ட 1 வருடத்திற்குப் பிறகு திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்.

யோசனை 7. சட்ட வீடுகளின் உற்பத்தியைத் திறக்கவும்.

குறைந்தபட்ச முதலீடு 500 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

ஆயத்த தயாரிப்பு பிரேம் வகை வீடுகளை நிர்மாணிக்க ஒரு நிறுவனத்தைத் திறப்பதே வணிகத்தின் சாராம்சம். நெருக்கடியான சமயங்களில் கூட, அழகிய இடத்தில் சொந்தமாக புறநகர் வீடுகளை வைத்திருக்க விரும்பும் நடுத்தர வர்க்க மக்களிடையே மலிவான வீடுகளை வாங்குவது பிரபலமாக உள்ளது. திட்ட மேம்பாடு முதல் ஆணையிடுதல் வரை பிரேம் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு வீட்டைக் கட்டுவது பல மாதங்கள் ஆகும். பொருட்களின் மலிவு விலை சட்ட கட்டுமானத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு நல்ல வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

அத்தகைய வணிகத்தை நிறுவ, நீங்கள் நகரின் பல்வேறு பகுதிகளில் பல அலுவலகங்களைத் திறக்க வேண்டும், அங்கு வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து ஆர்டர்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட வீடுகளை விற்பனை செய்வதற்கான ஒப்பந்தங்கள் செயல்படுத்தப்படும்.

அத்தகைய திட்டத்தில் ஆரம்ப முதலீடு பின்வருமாறு:

  • கட்டுமான குழுக்களின் பணியமர்த்தல், பயிற்சி மற்றும் சம்பளம்;
  • அலுவலகங்களின் பராமரிப்பு மற்றும் மேலாளர்களின் சம்பளம்;
  • விளம்பர செலவுகள்;
  • சிறப்பு கருவிகள் மற்றும் பொருட்களின் தொகுப்புகளை வாங்குதல்.

பிரேம் ஹவுஸ் கட்டுமான வணிகத்தின் லாபம் பொருட்களின் விலையைப் பொறுத்தது. ஒரு வீட்டின் 1 மீ 2 கட்டுமானத்திற்கான பொருளின் விலை 30 முதல் 40 ஆயிரம் ரூபிள் வரை இருக்கும். ஆயத்த பொருட்களை விற்கும் போது, ​​சதுர மீட்டருக்கு விலை ஏற்கனவே சுமார் 70 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், எனவே, குடிசை விற்பனைக்குப் பிறகு லாபம் 2 மில்லியன் ரூபிள் அடையலாம். இதனால், 2 பொருள்களை விற்பனை செய்த பின் வியாபாரம் செய்ய முடிகிறது.

ஐடியா 8. பொருளாதார வகுப்பு சிகையலங்கார நிபுணரைத் திறக்கவும்.

குறைந்தபட்ச முதலீடு 300 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

ஒரு வணிகத்திற்கான யோசனையின் சாராம்சம்: மலிவு விலையில் முழு அளவிலான சேவைகளை வழங்கும் சிறிய சிகையலங்கார நிலையத்தைத் திறக்கவும். நெருக்கடியின் போது, ​​இத்தகைய சேவைகள் வெவ்வேறு வயதுடைய வாடிக்கையாளர்களிடையே வெவ்வேறு நிலை நல்வாழ்வைக் கொண்டுள்ளன. மலிவு விலையுடன் நல்ல தரமான சேவையின் கலவையானது நிலையான வருமானத்துடன் ஒரு சிகையலங்கார நிபுணரைத் திறக்க உங்களை அனுமதிக்கும்.

அத்தகைய வணிகத்தை நிறுவ முடிவு செய்யும் போது ஏற்படும் முக்கிய செலவுகள் வரவேற்புரை தளபாடங்கள், சிகையலங்கார கருவிகள், சிறப்பு உபகரணங்கள், அழகுசாதனப் பொருட்கள், அத்துடன் வளாகத்தின் பழுது மற்றும் அலங்காரம் ஆகியவற்றை வாங்குவது தொடர்பானது. ஒரு நெருக்கடியின் போது கூட, நீங்கள் ஒரு சிகையலங்கார நிபுணரை ஒரு பொது போக்குவரத்து நிறுத்தத்திற்கு அருகில் அல்லது ஒரு ஷாப்பிங் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கு அருகில் அடர்த்தியான மக்கள்தொகை கொண்ட பகுதியில் திறந்தால், பார்வையாளர்களின் பெரும் ஓட்டத்தைப் பெறலாம்.

நீங்கள் கூடுதல் வணிக வருமானத்தை வழங்கலாம்:

  • கைவினைஞர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு பதிலாக, வேலைகளை குத்தகைக்கு விடுங்கள்;
  • துணை குத்தகை அடிப்படையில், தொடர்புடைய சேவைகளை வழங்கும் மாஸ்டர்களை அழைக்க (அழகு கலைஞர்கள், கை நகல்கள், முதலியன).

அத்தகைய சிகையலங்கார நிபுணர் ஒரு ஷிப்டுக்கு சுமார் 16 வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்தால், சராசரியாக 250 ரூபிள் காசோலையுடன். அதன் திருப்பிச் செலுத்துதல் 1.5 ஆண்டுகளில் ஏற்படும். சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது மற்றும் சேவைகளின் பட்டியலை விரிவாக்கும் போது, ​​சிகையலங்கார நிலையத்தின் லாபத்தை 29% வரை அதிகரிக்க முடியும்.

யோசனை 9.ஒரு மருந்தகத்தைத் திறக்கவும்.

குறைந்தபட்ச முதலீடு 500 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

பரந்த அளவிலான மருந்துகளை வாங்குவது மற்றும் ஒரு நிலையான மருந்தகத்தில் அவற்றின் சில்லறை விற்பனையை ஏற்பாடு செய்வது தொடர்பான வணிகத்தைத் திறப்பதே யோசனையின் சாராம்சம். இந்த தயாரிப்புகளுக்கான தேவை, நெருக்கடி மற்றும் அதிக போட்டி இருந்தபோதிலும், மிக அதிகமாக உள்ளது. மருந்தக வணிகத்தில் நிலையான லாபம் என்பது விலைக் கொள்கை, நம்பகமான சப்ளையர்களின் தேர்வு மற்றும் வர்த்தகம் செய்வதற்கான இடம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. நகரின் குடியிருப்புப் பகுதியில் தள்ளுபடி அடிப்படையில் செயல்படும் ஒரு சிறிய மருந்தகக் கடை பொருத்தமானதாக இருக்கும். மெட்ரோ நிலையங்கள், பொது போக்குவரத்து நிறுத்தங்கள் அல்லது ஒரு பல்பொருள் அங்காடிக்கு அருகில் ஒரு மருந்தகத்தை வைப்பது சிறந்தது.

மருந்தகத்தைத் திறக்க, உங்களுக்கு இது தேவைப்படும்:

  • குடியிருப்பு அல்லாத நிதியில் சிறப்பாக பொருத்தப்பட்ட வளாகம்;
  • மருந்து கல்வி கொண்ட ஊழியர்கள்;
  • நம்பகமான சப்ளையர்களுடனான ஒப்பந்தங்களின் முடிவு.

மருந்தக வணிகத்தின் லாபம் மருந்துகளின் விற்பனையிலிருந்து வரும் விற்றுமுதலுக்கு நேரடியாக விகிதாசாரமாகும். சட்டத் தேவைகளை மீறாமல், தொழில்முனைவோருக்கு மருந்து தயாரிப்புகளின் சில குழுக்களுக்கு மட்டுமே அதிக மார்க்-அப்களை அமைக்க உரிமை உண்டு. மருத்துவ உபகரணங்கள், தனிப்பட்ட சுகாதார பொருட்கள் மற்றும் குழந்தை உணவு வகைகளை சேர்ப்பதன் மூலம் கூடுதல் லாபத்தை வழங்க முடியும்.

யோசனை 10.குழந்தைகள் சேமிப்புக் கடையைத் திறக்கவும்.

ஆரம்ப முதலீடு - 300 ஆயிரம் ரூபிள்.

யோசனையின் சாராம்சம் ஒரு சிறிய கடையைத் திறப்பதாகும், அங்கு விற்பனையாளருக்கு ஒரு கமிஷனை விலையில் சேர்ப்பதன் மூலம் மேலும் மறுவிற்பனை நோக்கத்திற்காக பார்வையாளர்களிடமிருந்து பொருட்கள் விற்பனைக்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்படும். இந்த வணிகம் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. நெருக்கடியின் போது, ​​கமிஷன் பிராண்டட் குழந்தைகளுக்கான பொருட்கள் குறிப்பாக அதிக தேவை உள்ளது, புதியவை இளம் குடும்பங்களுக்கு அணுக முடியாத செலவைக் கொண்டுள்ளன.

இந்த வணிகத்தில் முக்கிய செலவுகள் கமிஷனுக்கான ஒரு சிறிய அறையின் வாடகை, அதன் பழுது, அத்துடன் வணிக உபகரணங்கள் மற்றும் தளபாடங்கள் வாங்குதல். இந்த வழக்கில், நீங்கள் மொத்த கிடங்குகளில் பொருட்களை வாங்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் சாத்தியமான வாங்குபவர்களையும் விற்பவர்களையும் ஈர்க்க நீங்கள் தொடர்ந்து விளம்பரத்திற்கு பணம் செலுத்த வேண்டும்.

கமிஷன் கடையைத் திறக்க, அதிக மக்கள் தொகை கொண்ட பகுதியில், பெரிய ஷாப்பிங் சென்டர்கள் அல்லது குழந்தைகள் கிளினிக்குகளுக்கு அருகில் ஒரு அறையைக் கண்டுபிடிப்பது நல்லது.

இதற்கு சிறிய முதலீடுகள் தேவைப்படும்:

  • குழந்தைகள் பாணியில் கடையின் முகப்பின் பிரகாசமான வடிவமைப்பு;
  • சமூக வலைப்பின்னல்களில் இணைய தளம் அல்லது குழுக்களைத் திறந்து பராமரித்தல்;
  • கடை ஊழியர்களுக்கான ஊதியம்.

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, அத்தகைய வணிகத்திற்கு, லாபத்தின் அளவு 12 முதல் 15% வரை இருக்கலாம். தினசரி வருவாய் சுமார் 15 ஆயிரம் ரூபிள். நிகர லாபம் 30 ஆயிரம் ரூபிள் அடையும். மாதத்திற்கு. குடும்பத் தொழிலாக கமிஷன் கடையைத் திறந்து பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்த மறுத்தால் வருமானத்தை அதிகரிக்கலாம்.

யோசனை 11.திறந்த பயிற்சி வகுப்புகள்.

இந்த வணிகத்தின் பொருத்தம் என்னவென்றால், ஒரு நெருக்கடியில் கூட, பெற்றோர்கள் குழந்தைகளை சேமிக்க மாட்டார்கள். கடினமான காலங்களில் ஒருங்கிணைந்த மாநிலத் தேர்வுக்கு பள்ளி பட்டதாரிகளைத் தயார்படுத்தும் தனியார் வெளிநாட்டு மொழிப் பள்ளிகள் அல்லது மையங்கள் சில பெற்றோருக்கு மலிவாக இருக்காது, எனவே சிறு குழுக்கள் அல்லது தனிப்பட்ட பாடங்களின் வடிவத்தில் குழந்தைகளுக்கான பட்ஜெட் பயிற்சி வகுப்புகளைத் திறந்தால் நீங்கள் வெற்றியை நம்பலாம்.

ஆரம்ப முதலீடு வணிகத்தின் அளவைப் பொறுத்தது. தொடங்குவதற்கு, தேவையான ஊடாடும் கற்றல் கருவிகளை வாங்கி வீட்டிலேயே வகுப்புகளை ஏற்பாடு செய்யலாம். நீங்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு அலுவலக இடத்தை வாடகைக்கு எடுக்கலாம். முதலீட்டின் ஒரு பகுதி சமூக வலைப்பின்னல்கள், புல்லட்டின் பலகைகள், செய்தித்தாள்கள் போன்றவற்றில் விளம்பரங்களை மேம்படுத்துவதற்குச் செல்லும்.

யோசனை 12.பண்ணை பொருட்களை விற்பனை செய்யும் வணிகத்தைத் திறக்கவும்.

பொருளாதார நெருக்கடியின் போது, ​​பெரிய சில்லறை சங்கிலிகளில் உள்ள பொருட்களின் விலை உயர்கிறது. அத்தகைய சூழ்நிலையில், விவசாயிகளிடமிருந்து நேரடியாக வாங்கப்பட்ட உணவுப் பொருட்களின் விற்பனை நிலையத்தைத் திறப்பது பொருத்தமானதாக இருக்கும். தேவையான அனைத்து ஆவணங்களையும் பூர்த்தி செய்த பிறகு, நீங்கள் சந்தையில் ஒரு நிலையான பெவிலியன் அல்லது பால், முட்டை, பாலாடைக்கட்டி, இறைச்சி, காய்கறிகள், பழங்கள் போன்ற பொருட்களின் மொபைல் விற்பனையை ஏற்பாடு செய்யலாம்.

ஆரம்ப முதலீடு வர்த்தக நடவடிக்கையின் அளவைப் பொறுத்தது. உபகரணமாக, நீங்கள் பால் கொண்டு செல்ல ஒரு சிறப்பு தொட்டியை வாங்கலாம். கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு வர்த்தக கியோஸ்க்கை வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும் அல்லது விற்பனையாளர் மற்றும் டிரைவரை நியமிக்க வேண்டும். வாங்குபவரை ஈர்ப்பதற்காக, உங்கள் நிறுவனத்திற்கான தனிப்பட்ட வடிவமைப்பை நீங்கள் உருவாக்கலாம், இதில் வாகனங்களின் பிராண்டட் ஸ்டிக்கர்களின் விலை மற்றும் ஆரம்ப செலவில் தயாரிப்பு பேக்கேஜிங் ஆகியவை அடங்கும்.

யோசனை 13.ஒரு நிறுத்தக் கடையைத் திறக்கவும்.

ஆரம்ப முதலீடு - 700 ஆயிரம் ரூபிள்.

நெருக்கடியின் போது பெரும்பாலான கடைகள் "ஒரே விலையில்" வெற்றி பெற்றதாக புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன. இந்த காலகட்டத்தில், மக்கள் முடிந்தவரை சேமிக்க முயற்சி செய்கிறார்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் நிலையான விலையுடன் அதிகளவில் கடைகளைப் பார்வையிடுகிறார்கள். கடையின் வகைப்படுத்தல் தொழில்முனைவோரின் விருப்பங்களைப் பொறுத்தது. இங்கே நீங்கள் விலையுயர்ந்த பொருட்கள் முதல் வீட்டுப் பொருட்கள் வரை பரந்த அளவிலான பொருட்களை விற்கலாம்.

அத்தகைய வணிகத்தை நீங்கள் உரிமையாளராகத் திறக்கலாம் அல்லது கடையின் வேலையை நீங்களே ஒழுங்கமைக்கலாம்.

திறப்பு செலவுகள் இதற்குச் செல்லும்:

  • வளாகத்தின் வாடகைக்கான கட்டணம்;
  • வணிக உபகரணங்கள் வாங்குதல்;
  • முதல் தொகுதி தயாரிப்புகளை வாங்குதல்;
  • பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல்.

சில்லறை வணிகம் தொடர்பான எந்தவொரு வணிகத்தையும் போலவே, கடையின் நல்ல இடத்தை நீங்கள் கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும். பொருட்களின் ஆதாரமாக, சீனாவிலிருந்து பொருட்களை வாங்குவதற்கான விருப்பத்தை நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம்.

யோசனை 14.இறக்குமதி மாற்று துறையில் உற்பத்தி வணிகத்தைத் திறக்கவும்.

பொருளாதார நெருக்கடியின் போது இறக்குமதி மாற்றீடு ஒரு உண்மையான வணிக விருப்பமாகும். மாநிலத்தின் கொள்கை முற்றிலும் இந்த திசையில் இயக்கப்படுகிறது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், எனவே நாட்டிற்குள் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்க பல மானியங்கள் மற்றும் இலக்கு முதலீடுகள் உள்ளன. இது யாரையாவது ஆச்சரியப்படுத்தும், ஆனால் பொருட்களை சீனாவிலிருந்து மட்டுமல்ல, எதிர் திசையிலும் கொண்டு செல்ல முடியும்! சீனாவில் பல உணவுப் பொருட்களுக்கு அதிக விலை உள்ளது, எனவே நீங்கள் அவற்றின் போக்குவரத்தை ஒழுங்காக ஒழுங்கமைத்தால், நெருக்கடியின் போது கூட வெற்றிகரமான வணிகத்தைத் திறக்கலாம்.

ஒரு நெருக்கடியின் போது, ​​இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பொருட்கள் நாணய ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு விகிதத்தில் விலை உயர்கின்றன, அதே நேரத்தில் வாங்குவோர் உள்நாட்டு மலிவு தயாரிப்புகளுக்கு கவனம் செலுத்தத் தொடங்குகின்றனர். இந்த கருத்து ஒரு உற்பத்தித் தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான அடிப்படையாக செயல்படுகிறது.

நீங்கள் பரந்த அளவிலான விவசாயப் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யலாம் (தேன், கொட்டைகள், இறைச்சி, பால், பாலாடைக்கட்டிகள் போன்றவை), திறந்த ஜவுளி உற்பத்தி, பாதுகாப்பில் ஈடுபடலாம் (மீன், தானியங்கள், காய்கறிகள்), புதிய காய்கறிகள் மற்றும் பழங்கள் மற்றும் பலவற்றை வளர்க்கலாம்.

யோசனை 15.வீட்டில் அழகு நிலையத்தைத் திறக்கவும்.

ஆரம்ப முதலீடு - 30 ஆயிரம் ரூபிள்.

நெருக்கடியின் போது, ​​ஒரு சேவை பிரபலமாகிவிட்டது, எஜமானர்கள் வீட்டிற்கு வந்து முக்கியமான நிகழ்வுகளுக்குத் தயாராக உதவுகிறார்கள். அழகு நிலையங்கள் படிப்படியாக தங்கள் சேவைகளுக்கான விலைகளை உயர்த்துகின்றன. வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பது மற்றும் வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பது ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய பெரிய செலவுகள் இல்லாததால், தனியார் சிகையலங்கார நிபுணர்கள், அழகுசாதன நிபுணர்கள் மற்றும் கைவினைஞர்கள் அதே செயல்பாடுகளுக்கு குறைந்த பணத்தை வசூலிக்கிறார்கள்.

அனைத்து ஆரம்ப முதலீடுகளும் சிறப்பு படிப்புகளுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கும், தேவையான உபகரணங்களை வாங்குவதற்கும், விளம்பரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் பயன்படுத்தப்படும். ஒரு போர்ட்ஃபோலியோவைத் தயாரிக்க, ஒரு புதிய மாஸ்டர் தனது திறமைகளை நெருங்கிய உறவினர்கள் அல்லது தோழிகளிடம் முயற்சி செய்யலாம்.

அழகு சேவைகள் துறையில், திருமண பத்திரிகைகள், சமூக வலைப்பின்னல்கள் மற்றும் ஜிப்சி அஞ்சல் (வாடிக்கையாளர் பரிந்துரைகள்) என்று அழைக்கப்படும் விளம்பரங்கள் வெற்றிகரமாக வேலை செய்கின்றன.

பயிற்சியாளர் கூறுகிறார்

நெருக்கடியில் லாபம் தரும் மேலும் 8 யோசனைகள்

எவெலினா இஷ்மெடோவா,

RRG இன் துணை பொது இயக்குனர்

அனைத்து புறநிலை சிரமங்களுடனும், நெருக்கடியின் போது வெற்றிகரமான வணிகத்தைத் திறப்பது முற்றிலும் செய்யக்கூடிய பணியாகும். பல முக்கிய இடங்கள் உள்ளன, அவற்றின் திறன் உண்மையான நிறுவனங்களின் நடைமுறை அனுபவத்தால் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் பொருளாதார மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளின் தொழில்முறை மேலாண்மை இல்லாமல் இந்த பிரிவுகளில் வணிக வளர்ச்சியின் வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

  1. ஓட்டுநர் பள்ளிகள்

தற்போது, ​​டிரைவிங் பள்ளிகளில் பயிற்சிக்கான செலவு கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. இது புதிய சட்டங்களை ஏற்றுக்கொள்வதன் காரணமாகும், அதன்படி, ஓட்டுநர் உரிமத்தைப் பெறுவதற்கு, வெளிப்புறமாக தேர்வுகளில் தேர்ச்சி பெறுவது சாத்தியமில்லை, ஆனால் குறைந்தபட்சம் 3 மாதங்களுக்கு பயிற்சியை முடிக்க வேண்டியது அவசியம். இதன் விளைவாக, அத்தகைய பயிற்சிக்கான கட்டணம் 60 ஆயிரம் ரூபிள் வரை அதிகரித்துள்ளது. அதே நேரத்தில், ஓட்டுநர் பள்ளிகளின் இயக்க செலவுகள் 2 மில்லியனுக்கும் குறைவான ரூபிள் ஆகும், எனவே, இந்த வணிகத்தின் லாபம் ஆண்டுக்கு 100% ஐ அடையலாம்.

  1. தனியார் மழலையர் பள்ளி

இந்த பிரிவில் அதிக போட்டி இருந்தபோதிலும், தலைநகர் அல்லது பிற பெருநகரங்களில் ஒரு தனியார் மழலையர் பள்ளியைத் திறப்பது மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய தீர்வாகும். நெருக்கடியின் போது, ​​தனியார் பாலர் நிறுவனங்களின் சேவைகளின் விலை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் குறைந்துள்ளது, ஆனால் இன்னும் அது 25 ஆயிரம் ரூபிள் குறிக்கு கீழே வரவில்லை. சராசரியாக, பெற்றோர்கள் ஒரு மாதத்திற்கு சுமார் 30,000 ரூபிள் செலுத்த வேண்டும், அதே போல் 2,000 ரூபிள் நுழைவு கட்டணம். அடிப்படை சேவைகளில் இருந்து லாபம் தவிர, அத்தகைய வணிகமானது வார இறுதி குழுக்களை ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம் கூடுதல் வருமானத்தை ஈட்டுகிறது, இசை, நுண்கலைகள், வெளிநாட்டு மொழிகள் போன்றவற்றில் கட்டண வகுப்புகளை நடத்துகிறது. வீட்டில் ஒரு சிறிய தனியார் மழலையர் பள்ளியையும் ஏற்பாடு செய்யலாம். இந்த வழக்கில், 8 மாணவர்களுடன், மாத வருமானம் சுமார் 300 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும், மேலும் ஒரு குடியிருப்பை வாடகைக்கு எடுப்பது, குழந்தைகளுக்கான உணவு, ஆயா மற்றும் கல்வியாளரின் சம்பளம் 160 ஆயிரத்திற்கு மேல் இருக்காது. எனவே, சரியான அணுகுமுறையுடன், ஒரு தனியார் மழலையர் பள்ளி மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும்.

  1. டென்னிஸ் மைதானங்கள்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் டென்னிஸ் மைதானங்களை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவு, நெருக்கடியுடன் தொடர்புடைய ரூபிளின் தேய்மானம் இருந்தபோதிலும், உலக அளவில் கூட மிக அதிகமாக உள்ளது. வசதியான இடங்களில் அமைந்துள்ள உயர்தர கவரேஜ் கொண்ட தளங்களில், ஒரு மணி நேர விலை 3 ஆயிரம் ரூபிள் அடையும். இவ்வளவு அதிக செலவில் கூட, தேவை விநியோகத்தை விட அதிகமாக உள்ளது. இந்த சூழ்நிலையை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், நெருக்கடியின் போது இந்த விளையாட்டுடன் தொடர்புடைய வணிகத்திற்கு நல்ல வாய்ப்புகள் உள்ளன என்ற முடிவுக்கு ஒருவர் எளிதில் வரலாம்.

  1. விளையாட்டு உபகரணங்கள் வாடகை

சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கை முறை எல்லா வயதினரிடையேயும் பிரபலமடைந்து வருகிறது. நெருக்கடி இந்த போக்கில் எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தாது. நீங்கள் விளையாட்டு உபகரணங்களின் வாடகையைத் திறந்தால் (சைக்கிள்கள், ஸ்கிஸ், ரோலர் ஸ்கேட்கள், ஹைகிங்கிற்கான உபகரணங்கள் போன்றவை), ஆண்டின் பருவத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், அத்தகைய சேவையின் நுகர்வோரை நீங்கள் காணலாம்.

குளிர்காலத்தில் ஸ்கேட் வாடகையின் உதாரணத்தைக் கவனியுங்கள். நல்ல ஸ்கேட்களின் விலை 1500 ரூபிள் குறைவாக இருக்கும். வாடகை புள்ளி அதிகமாக பார்வையிடப்பட்ட பனி வளையத்திற்கு அருகில் அமைந்திருந்தால், நீங்கள் சுமார் 50 ஜோடி ஸ்கேட்களை வாங்க வேண்டும். மொத்தம் - ஆரம்ப முதலீடு 75,000 ரூபிள் ஆகும். இந்த உபகரணத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான சராசரி செலவு ஒரு மணி நேரத்திற்கு 200 ரூபிள் ஆகும். நமது தட்பவெப்ப நிலையில் வெளிப்புற ஸ்கேட்டிங் வளையம் சுமார் 50 நாட்களுக்கு இயங்கும், தினமும் சராசரியாக 300 பார்வையாளர்களைப் பெறுகிறது. எனவே, பருவத்தில் நீங்கள் ஸ்கேட் வாடகையிலிருந்து 3 மில்லியன் ரூபிள் வருமானம் பெறலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் ஸ்கேட்களை கூர்மைப்படுத்துவதற்கான சேவைகளை நீங்கள் வழங்கினால் சுமார் 0.5 மில்லியன் அதிகம். வாடகை வணிகத்தின் செலவுகள் ஒரு கடையின் வாடகை, மின்சார கட்டணம் மற்றும் ஊழியர்களின் சம்பளம் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது, இது மொத்தம் 200 ஆயிரம் ரூபிள் தாண்டாது. நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, நீங்கள் ஒரு ஸ்கேட் வாடகை திறந்தால், நீங்கள் பல நூறு சதவீதம் ஒரு வணிக லாபம் பெற முடியும்.

  1. சேமிப்பு பெட்டிகள்

நெருக்கடியின் போது தேவைப்படும் மற்றொரு நம்பிக்கைக்குரிய வணிகமானது பல்வேறு பொருட்கள் மற்றும் சரக்குகளை சேமிப்பதற்காக வாடகை பெட்டிகளை வழங்குவது தொடர்பானது. இந்த வழக்கில், 20 நெளி பெட்டிகள் பொருத்தப்பட்ட 100 மீ 2 இன் எளிய கான்கிரீட் பகுதியிலிருந்து, நீங்கள் ஆண்டுக்கு 200,000 ரூபிள் வருமானத்தைப் பெறலாம். பெரிய வளாகங்களில் அத்தகைய தளத்தின் விலை, பாதுகாப்பு மற்றும் தீ அலாரங்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது 600,000 ரூபிள்களுக்கு மேல் இல்லை. அத்தகைய வணிகத்தின் இயக்க செலவுகள் மிக அதிகமாக இல்லை. இதில் வெப்பம், மின்சாரம், நிர்வாகம், துப்புரவு பணியாளர்கள் மற்றும் பாதுகாவலர்களின் சம்பளம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த வணிகத்திற்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 2 முதல் 3 ஆண்டுகள் ஆகும்.

  1. தங்கும் விடுதிகள்

பழைய வீடுகளில் உள்ள அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை தங்கும் விடுதிகளாக புனரமைப்பது தொடர்பான வணிகம் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு உச்சத்தில் இருந்தது. அந்த நேரத்தில், ஒரு படுக்கையின் விலை ஒரு நாளைக்கு 900 ரூபிள் ஆகும், இது ஒரு அபார்ட்மெண்ட், அதன் பழுது மற்றும் ஒரு வருடத்தில் தேவையான தளபாடங்கள் மற்றும் வீட்டு உபகரணங்களை வாங்குவதற்கான செலவை திரும்பப் பெறுவதை சாத்தியமாக்கியது. இன்று, இந்த சந்தைப் பிரிவில் போட்டி குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரித்துள்ளது, இது தொழில்முனைவோரை உள்துறை அலங்காரம் மற்றும் சேவையின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான செலவை அதிகரிக்கச் செய்கிறது. அதே நேரத்தில், ஒரு நாளைக்கு 450 ரூபிள் வரை சராசரி வாழ்க்கைச் செலவில் குறைவு உள்ளது. ஆனால் இதுபோன்ற நிலைமைகளின் கீழ் கூட, ஒரு நெருக்கடியின் போது ஒரு சிறந்த இலாபகரமான வணிகத்தை உருவாக்க ஒரு விடுதியைத் திறப்பது ஒரு நல்ல வாய்ப்பாகும்.

  1. உணவு இறக்குமதி

நெருக்கடிக்கு முன், பெரிய நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் தனியார் தொழில்முனைவோர்களுக்கு இடையே விவசாயப் பொருட்களின் முக்கிய இறக்குமதியாளர்களுடன் நிலையான உறவுகளை நோக்கி உணவு வர்த்தக சந்தையில் ஒரு போக்கு இருந்தது. இந்த நிலைமை புதிய இறக்குமதியாளர்கள் தோன்றுவதையும், உள்நாட்டு சந்தையில் முன்னர் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படாத பிற நாடுகளிலிருந்து பொருட்களை வழங்குவதையும் தடுத்தது. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு எதிராக எதிர்-தடைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் ரூபிள் மாற்று விகிதம் வீழ்ச்சியடைந்த பிறகு, புதிய சப்ளையர்கள் தோன்றினர். அவர்கள் ஐரோப்பிய தயாரிப்புகளின் உயர்தர ஒப்புமைகளை வழங்கினர், அவை மிகவும் மலிவு விலையில் உள்ளன. இன்று, உணவுப் பொருட்களின் இறக்குமதி தொடர்பான வணிகம் அதிக லாபத்தைத் தரும்.

  1. ஒரு காபி கடையைத் திறக்கவும்

150-200 ரூபிள் ஒரு கப் நறுமண பானம் வாங்குதல். Coffee House, Caffeine, Starbucks, Coffee Bean அல்லது பிற சங்கிலி காபி கடைகளில், நாங்கள் தயாரிப்பின் விலையைப் பற்றி யோசிப்பதில்லை. ஒரு கப் காபியின் உண்மையான விலை 5 ரூபிள்களுக்கு மேல் இல்லை (காபி, சர்க்கரை, பால், கிரீம் மற்றும் பல்வேறு கலப்படங்கள்). 100 மீ 2 பரப்பளவு கொண்ட ஒரு கஃபே, 40% ஆக்கிரமிப்புடன் கூட, ஆண்டுக்கு சுமார் 80 ஆயிரம் கப் காபி விற்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அத்தகைய வணிகமானது பொருட்கள் 400 ஆயிரம் ரூபிள் செலவில் சுமார் 12 மில்லியன் ரூபிள் வருவாயை உருவாக்க முடியும்.

நெருக்கடியின் போது என்ன வகையான வணிகத்தைத் திறப்பது மற்றும் அபாயங்களைக் குறைப்பது எப்படி

ஒரு வணிகத்தைத் திறக்க, நீங்கள் அதைப் பதிவுசெய்து வேலையை ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். பின்வரும் உதவிக்குறிப்புகள் ஆரம்பத்தில் செலவுகளைக் குறைக்க உதவும்:

  • முடிந்தால், தேவையான ஆவணங்களை பதிவு செய்ய இடைத்தரகர்களைத் தொடர்பு கொள்ள வேண்டாம்.
  • வணிக வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டங்களில் விலை உயர்ந்த விலையில் வழங்கக்கூடிய அலுவலகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதையும், விலையுயர்ந்த தளபாடங்கள் மற்றும் பிற ஆடம்பர பொருட்களை வாங்குவதையும் தவிர்க்கவும்.
  • நம்பகமான மற்றும் மலிவான விளம்பர சேனல்களைத் தேர்வு செய்யவும்.
  • பணியமர்த்தப்பட்ட நிபுணர்களின் சம்பளத்தில் சேமிக்க, சில முக்கிய வேலைகளை நீங்களே செய்ய முயற்சிக்கவும்.

அனைத்து நிதி வரவுகள் மற்றும் செலவினங்களின் கடுமையான பதிவை வைத்திருப்பது மிக முக்கியமான விதி. பெறப்பட்ட முதல் லாபத்தை சரியாகப் பயன்படுத்துவது அவசியம். ஒரு நெருக்கடியின் போது, ​​வெற்றிகரமான வணிகத்தைத் திறக்க பல வழிகள் உள்ளன. ஒரு புதிய நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி எதிர்பார்க்கப்படும் பிராந்தியத்தின் பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு திசையின் தேர்வு மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

உங்கள் சொந்த வணிகத்தை விரைவாக திறக்க அனுமதிக்கும் இன்று மிகவும் பிரபலமான வழிகளில் ஒன்று உரிமையளிப்பதாகும். இந்த அணுகுமுறையின் மூலம், நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதற்கான செலவைக் குறைக்கலாம் மற்றும் உண்மையான சந்தை பங்கேற்பாளர்களால் சோதிக்கப்பட்ட ஒரு பயனுள்ள வணிக தொழில்நுட்பத்தைப் பெறலாம்.

நெருக்கடியில் தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு நல்ல வழி ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் திறப்பது. இந்த வழக்கில், சில்லறை இடத்தின் குத்தகை மற்றும் ஊழியர்களின் சம்பளத்தில் சேமிப்பு உறுதி செய்யப்படுகிறது. ஒரு நெருக்கடியில் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான குறிப்பாக நம்பிக்கைக்குரிய யோசனைகள் புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள் ஆகும், அவை வளர்ச்சிக்கான அதிக ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளன.

நெருக்கடியில் என்ன வணிகத்தைத் திறக்கக்கூடாது

நெருக்கடியின் போது மக்கள்தொகையின் வருமானத்தில் குறைவு உள்ளது என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், விலையுயர்ந்த கொள்முதல் துறையில் குறிப்பிடத்தக்க வீழ்ச்சியை எதிர்பார்க்கலாம். இது சம்பந்தமாக, தோல்விக்கு வழிவகுக்கும் வணிக யோசனைகளின் பட்டியலை நீங்கள் செய்யலாம்:

  • ஒரு பயண நிறுவனம் திறக்க;
  • கட்டுமானப் பொருட்களில் வர்த்தகத்தை ஒழுங்கமைத்தல்;
  • ஒரு ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனத்தைத் திறக்கவும்;
  • பங்குகள் மற்றும் பல்வேறு வகையான பத்திரங்களில் வர்த்தகத்தை ஒழுங்கமைத்தல்;
  • ஒரு கப்பல் நிறுவனம் தொடங்க.

பயிற்சியாளர் கூறுகிறார்

நெருக்கடியில் 5 மோசமான வணிக யோசனைகள்

கிரிகோரி ட்ரூசோவ்,

தலைவர், தொடர்பு-நிபுணர்

ஒரு சிறிய வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான 5 முக்கிய இடங்களின் பட்டியல் ஒரு எடுத்துக்காட்டு, இது நெருக்கடியில் அதிக ஆபத்துகளுடன் தொடர்புடையது.

  1. மாலில் சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள்

சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பிரபலமாக இருந்த ஷட்டில் வணிகம், பல்வேறு ஷாப்பிங் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையங்களில் முக்கிய ஆடைகள் மற்றும் பிற பொருட்களின் விற்பனைக்கு நன்றி செலுத்தப்பட்டது, இப்போது ஆழ்ந்த நெருக்கடியில் உள்ளது மற்றும் தொழில்முனைவோருக்கு பெரும் இழப்பைக் கொண்டுவருகிறது. விற்பனையில் சரிவு சங்கிலி ஆடைக் கடைகளின் போட்டியாலும், இந்த பிரிவில் வெற்றிகரமாக செயல்படும் மற்றும் குறைந்த விலையில் நுகர்வோரை ஈர்க்கும் ஆன்லைன் ஸ்டோர்களாலும் பாதிக்கப்படுகிறது.

  1. உணவகங்கள்

நெருக்கடியின் போது, ​​உணவகங்கள் இரண்டு அடிப்படையில் எதிர் கருத்துகளை இணைப்பதற்கான தீர்வுகளைத் தேட வேண்டும். ஒருபுறம், உணவகங்கள் உணவுக்கான விலையை மலிவாக வைத்திருக்க வேண்டும், மறுபுறம், வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கான போராட்டத்தில் போட்டியாளர்களுடன் தொடர சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்த வேண்டும். அத்தகைய பிரச்சனைக்கு தீர்வு இல்லை என்பதால், உணவக வணிக உரிமையாளர்கள் ஒன்று அல்லது மற்ற முன்னுரிமைக்கு (மலிவு விலை அல்லது நிலை) ஆதரவாக தேர்வு செய்ய வேண்டும். எப்படியிருந்தாலும், நெருக்கடியின் போது ஒரு உணவகத்தைத் திறக்க, உங்களிடம் போதுமான அளவு இலவச நிதி ஆதாரங்கள் இருக்க வேண்டும், அது சிறந்த காலம் வரை வாழ உங்களை அனுமதிக்கும்.

  1. நகை கடைகள்

நெருக்கடியானது ஆடம்பரப் பொருட்களின் பிரிவில் விற்பனையில் கீழ்நோக்கிய போக்கால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. நகைகளும் இந்த வகைக்குள் அடங்கும்.

ஒரு நாளைக்கு ஒரு சில விற்பனை கூட இந்த வகை வணிகத்தை திருப்பிச் செலுத்த முடியும் என்ற போதிலும், நெருக்கடியில் அத்தகைய முடிவை அடைவது மிகவும் கடினம். வாங்கும் திறன் குறைவதோடு, பொருளாதார வீழ்ச்சியின் போது, ​​நகைக் கடைகள் இரண்டாம் நிலை சந்தை மற்றும் ஆன்லைன் ஸ்டோர்களில் இருந்து போட்டியை உணர்கிறது. அடகுக்கடைகள் மீட்டெடுக்கப்படாத நகைகளை குறைந்த விலையில் விற்கின்றன, அதே சமயம் ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர்கள், வாடகைக் கொடுப்பனவுகளால் பாதிக்கப்படாமல், நகைகளுக்கு இலாபகரமான தள்ளுபடியை வழங்குகிறார்கள்.

  1. சோலாரியங்கள்

சோலாரியத்தைத் திறப்பதற்கு குறிப்பிடத்தக்க முதலீடு தேவைப்படுகிறது. செயற்கை தோல் பதனிடுவதற்கான உபகரணங்கள் 400 ஆயிரம் முதல் பல மில்லியன் ரூபிள் வரை செலவாகும். அத்தகைய முதலீடுகளில் விரைவான வருமானம் வாடிக்கையாளர்களின் நிலையான ஓட்டத்தால் மட்டுமே சாத்தியமாகும். நெருக்கடியின் போது, ​​பலர் விலையுயர்ந்த கடலோர ரிசார்ட்டுகளுக்கான பயணங்களை மறுக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், மேலும் இந்த வகை நுகர்வோர்தான் அடுத்த பருவத்திற்கான தயாரிப்பில் சோலாரியங்களுக்கு அதிக சதவீத பார்வையாளர்களை உருவாக்கினர். இன்று நடைமுறையின் சராசரி செலவு நிமிடத்திற்கு சுமார் 20 ரூபிள் ஆகும். அத்தகைய விலையில், கேபின் லோடில் குறைந்தது 40% வழங்குவதன் மூலம் வணிகத்தில் வருவாயை அடைய முடியும். இந்த வணிகத்தில் மற்றொரு சிரமம் அதிக போட்டியாகும், ஏனெனில் நெருக்கடிக்கு முன்னர் பெரிய நகரங்களில் ஏராளமான தோல் பதனிடும் ஸ்டுடியோக்கள் திறக்கப்பட்டன.

  1. புத்தக தயாரிப்பாளர்கள்

இந்த பகுதியில் வணிக வளர்ச்சியில் சிரமங்கள் 2014 இல் தோன்றின. பார்வையாளர் பாஸ்போர்ட் வைத்திருந்தால் மட்டுமே சூதாட்டக்காரர்கள் பந்தயத்தை ஏற்க அனுமதிக்கும் பல சட்டமன்றச் சட்டங்கள் வெளியிடப்பட்டன. மேலும், வாடிக்கையாளரின் வெற்றிக்கு புத்தகத் தயாரிப்பாளர்கள் வருமான வரி விதிக்க வேண்டும் என்றும் அரசு விதித்துள்ளது. இத்தகைய கண்டுபிடிப்புகளுக்குப் பிறகு, புக்மேக்கர்களுக்கான பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட 95% குறைந்துள்ளது. சில தொழில்முனைவோர், நஷ்டத்தை ஈடுகட்டுவதற்காக, கேமிங் ஸ்லாட்டுகளுடன் கூடிய அரங்குகளைத் திறக்க முடிவு செய்தனர், இது வணிகத்தின் சட்டப்பூர்வமான தன்மையை பாதித்தது.

இன்று ரஷ்யாவில் இழப்பின் விளிம்பில் சமநிலைப்படுத்தும் பல புத்தகத் தயாரிப்பாளர்கள் உள்ளனர். அதே நேரத்தில், இணையத்தில் ஒரு பந்தய வணிகத்தைத் திறக்க முடிவு செய்த அத்தகைய தொழில்முனைவோர் உள்ளனர், மேலும் பல நீதிமன்றத் தடைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ரஷ்ய சட்டத்திற்கு உட்பட்ட பகுதிகளுக்கு அதை மாற்றுகிறார்கள். இந்த வழக்கில், நிதி பரிவர்த்தனைகள் உள்நாட்டு நிதி சேவைகளுக்கு அணுக முடியாததாகிவிடும்.

நெருக்கடியின் போது திறக்கப்பட்ட நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனங்களின் வெற்றிக் கதைகள்

  1. அடிடாஸ்

விளையாட்டுப் பொருட்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பிரபலமான உலகளாவிய பிராண்டுகளான அடிடாஸ் மற்றும் பூமா ஆகியவை முதல் உலகப் போருக்குப் பிறகு நெருக்கடியின் போது பிறந்தன. ஜேர்மன் பொருளாதாரத்தில் ஒரு பயங்கரமான மந்தநிலையின் போது 1920 இல் திறக்கப்பட்ட ஒரு குடும்ப வணிகத்திலிருந்து அவை உருவாக்கப்பட்டன. போரில் வெற்றி பெற்ற மாநிலங்களுக்கு இழப்பீடு வழங்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருந்த ஒரு நாட்டில், உலகளாவிய வேலையின்மை இருந்தது. நெருக்கடியின் போது உயிர்வாழ்வதற்காக, டாஸ்லர் குடும்பம் ஒரு ஷூ தயாரிப்பைத் திறக்க முடிவு செய்தது. தொழில்முனைவோரின் முதல் தயாரிப்புகள் ஊனமுற்றோருக்கான செருப்புகள் மற்றும் எலும்பியல் காலணிகள். உயர்தர மூலப்பொருட்களின் பற்றாக்குறையின் பின்னணியில், பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட இராணுவ சீருடைகள் மற்றும் பழைய கார் டயர்கள் தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கு (உள்ளங்கால்கள் தயாரிப்பதற்கு) பயன்படுத்தப்பட்டன. வியாபாரம் லாபகரமாகவும் வளர்ச்சியுடனும் இருந்தது. ஏற்கனவே 5 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இந்த குடும்பத்தின் மூத்த மகன் அடோல்ஃப் (ஆதி), ஸ்பைக்குகளுடன் கூடிய முதல் கால்பந்து பூட்ஸின் உற்பத்தியை அறிமுகப்படுத்தினார், இது ஒரு பழக்கமான கறுப்பான் மூலம் போலியானது. இது ஒரு பெரிய வெற்றியின் தொடக்கமாக அமைந்தது.

  1. லெகோ

கடந்த நூற்றாண்டின் 29 ஆம் ஆண்டில் ஏற்பட்ட பெரும் மந்தநிலை அமெரிக்கா மற்றும் பல ஐரோப்பிய நாடுகளின் பொருளாதாரத்திற்கு கடுமையான சேதத்தை ஏற்படுத்தியது. டென்மார்க்கில், அந்த நேரத்தில் உலகளாவிய வேலையின்மை இருந்தது மற்றும் ஒரு பண்ணை ஒன்றன் பின் ஒன்றாக திவாலானது. நெருக்கடியின் உச்சத்தில் (1932), இன்று லெகோ என்ற மிகவும் பிரபலமான பெயரைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் இந்த நாட்டில் பிறந்தது. அதன் நிறுவனர் ஓலே கிர்க் கிறிஸ்டியன்சென் தச்சுத் தொழிலைத் தொடங்க முடிவு செய்தார். குறைந்த எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களுடன், அவர் படிக்கட்டுகள், நாற்காலிகள் மற்றும் சலவை பலகைகளை உருவாக்கினார், ஆனால் இந்த தயாரிப்புகள் அனைத்தும் தேவை இல்லை. ஒரு நாள் ஓல்யா மர பொம்மைகளை தயாரிக்க யோசனை செய்தார். உங்களுக்கு தெரியும், பெரும்பாலான பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்காக கடைசி பணத்தை செலவிட தயாராக உள்ளனர். புதிய திசைக்கு, அசல் பெயர் லெக் காட் ("நன்றாக விளையாடு") உருவாக்கப்பட்டது. இது உலகளாவிய நற்பெயரைக் கொண்ட வெற்றிகரமான வணிகத்தின் தொடக்கமாகும்.

  1. பெப்சி

அதன் வளர்ச்சியின் விடியலில், ஒரு வெற்றிகரமான பிராண்ட் மறுபிறவி எடுக்க வேண்டியிருந்தது. உண்மை என்னவென்றால், காலேப் பிராதம் 1893 இல் பிரபலமான பானத்தை கண்டுபிடித்தார். 1921 இல் சர்க்கரை சந்தையின் சரிவைத் தூண்டிய நெருக்கடியின் போது திவாலான நிறுவனத்தை அவர் திறந்தார். வெற்றிகரமான பிராண்ட் 1928 இல் சார்லி குத் என்பவரால் புதுப்பிக்கப்பட்டது. பொருளாதார வீழ்ச்சியின் போது முக்கிய போட்டியாளரை (கோகோ கோலா) புறக்கணிக்க அவருக்கு உதவிய ஒரு சுவாரஸ்யமான நடவடிக்கையை அவர் கொண்டு வந்தார். பானத்தை விற்க, அவர் 12 அவுன்ஸ் புதிய பாட்டிலைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினார் மற்றும் அதை 5 காசுகளுக்கு விற்கத் தொடங்கினார் (இது 6.5 அவுன்ஸ் கோகோ கோலா பாட்டிலின் விலை). இந்த கண்டுபிடிப்பு முழக்கத்துடன் இருந்தது: "நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள், முன்பு போல, நீங்கள் இரண்டு மடங்கு அதிகமாகப் பெறுவீர்கள்." ஒரு நெருக்கடியில், எல்லோரும் பணத்தை சேமிக்க விரும்புகிறார்கள், இந்த உத்தி 100% வேலை செய்தது. கோகோ கோலாவின் போட்டியாளர்களால் இரண்டு காரணங்களுக்காக பாட்டில்களின் அளவை விரைவாக மாற்ற முடியவில்லை: உற்பத்தி வரிசையை மீண்டும் செய்வது மற்றும் மறுபெயரிடுவதற்கு நிறைய பணம் செலவழிக்க வேண்டியது அவசியம், ஏனெனில் இந்த கவலையின் முக்கிய துருப்பு அட்டைகளில் ஒன்று அடையாளம் காணக்கூடிய கொள்கலன் வடிவம்.

  1. பர்கர் கிங்

ஒரு நெருக்கடிக்கு ஒரு நல்ல யோசனை துரித உணவு உணவகத்தைத் திறப்பதாகும். சந்தையில் மெக்டொனால்டு போன்ற நெட்வொர்க்கில் இது சாத்தியமில்லை என்று தெரிகிறது. ஆனால் வரலாற்றில் இதுபோன்ற உதாரணங்கள் உள்ளன. 1957 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்கா மற்றொரு நெருக்கடியால் உலுக்கியது - ஐசனோவர் சகாப்தத்தின் மந்தநிலை. மெக்டொனால்டில் இருந்து தரமான உணவு தேவைப்பட்டது, ஆனால் இந்த உணவகங்கள் ஒரு அசெம்பிளி லைன் போன்றவை. பர்கர் கிங்கின் படைப்பாளிகள் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் சாண்ட்விச்களுக்கான பொருட்களைத் தேர்ந்தெடுக்க அனுமதிக்கும் நெட்வொர்க்கைத் திறக்க முடிவு செய்தனர். பார்வையாளர்கள் இந்த யோசனையை விரும்பினர், ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் தனித்துவத்தைக் காட்ட முடியும்.

  1. FedEx

ஃபெடரல் எக்ஸ்பிரஸ் கார்ப்பரேஷனின் வரலாற்றில் ஒரு நெருக்கடியில் வணிக வளர்ச்சியின் ஒரு சுவாரஸ்யமான உதாரணத்தைக் காணலாம். 1973 ஆம் ஆண்டின் எண்ணெய் தடையானது பெட்ரோலியப் பொருட்களின் கடுமையான பற்றாக்குறைக்கு வழிவகுத்தது. ஏர்லைன்ஸ் விமானங்களை குறைத்தது, மேலும் வாகன ஓட்டிகள் தங்கள் போக்குவரத்தில் பயணிக்க மறுத்துவிட்டனர். இந்த நெருக்கடியின் மத்தியில், பார்சல் டெலிவரியில் பிரத்தியேகமாக நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு விமான நிறுவனம் சந்தையில் தோன்றியது. ஃப்ரெட் ஸ்மித் ஒரு மாணவர் கால தாளில் பணிபுரியும் போது நீண்ட தூரத்திற்கு பொருட்களை கொண்டு செல்வது தொடர்பான வணிகத்தைத் திறக்க முடிவு செய்தார் (இதற்காக, அவர் 3 புள்ளிகளை மட்டுமே பெற்றார்). இந்த கட்டத்தில், பல நிறுவனங்கள் சங்கிலியில் பங்கேற்றதால், இதுபோன்ற பொருட்களின் விநியோகம் பயனற்றது. சரக்குகளுக்கு ஒரு நிறுவனம் பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்ற ஸ்மித்தின் எண்ணம் வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கு வழிவகுத்தது.

  1. ஸ்டார்பக்ஸ்

1987 உலகிற்கு கருப்பு திங்கட்கிழமை வழங்கியது. டவ் ஜோன்ஸ் குறியீட்டில் (22.6%) அதிகபட்ச வீழ்ச்சி ஏற்பட்ட அக்டோபர் 19 அன்று இந்த பெயர் வழங்கப்பட்டது. இந்த நேரத்தில், ஹோவர்ட் ஷூல்ட்ஸ் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான வணிகத்தை வாங்கினார் - ஸ்டார்பக்ஸ் காபி ஹவுஸ் சங்கிலி.

இன்று, ஸ்டார்பக்ஸ் மூன்றாவது சந்திப்பு இடத்தின் அடையாளமாக மாறியுள்ளது (வீடு மற்றும் அலுவலகத்திற்குப் பிறகு). இங்கே நீங்கள் வணிக உரையாடலை நடத்தலாம், நண்பர்களைச் சந்திக்கலாம் அல்லது உங்களுக்குப் பிடித்த பானத்தை அனுபவிக்கலாம். அமெரிக்காவில் விரைவான வளர்ச்சிக்குப் பிறகு, ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவனர்கள் உலகெங்கிலும் உள்ள 49 நாடுகளில் துணை நிறுவனங்களைத் திறக்க முடிந்தது.

  1. விக்கிபீடியா

ஒரு பிரபலமான ஆன்லைன் கலைக்களஞ்சியம் நெருக்கடியின் போது அதன் பிறப்பால் வேறுபடுத்தப்படுகிறது. டாட்-காம் விபத்தின் போது இது நடந்தது. நிச்சயமாக, விக்கிபீடியா இன்னும் வெற்றிகரமான வணிகமாக மாறவில்லை (நன்கொடைகளில் ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு உள்ளது), ஆனால் இது ஏற்கனவே ஆன்லைன் நெட்வொர்க்கின் மிக முக்கியமான நிகழ்வுகளில் ஒன்றாக கருதப்படுகிறது. முதல் மாதத்தில், இந்த வளத்தைப் பற்றி 200 கட்டுரைகள் வெளியிடப்பட்டன, ஒரு வருடம் கழித்து அவற்றின் எண்ணிக்கை 18,000 ஆக உயர்ந்தது. வளத்தை பன்மொழி ஆக்க வேல்ஸின் முடிவால் திட்டத்தின் வெற்றி உறுதி செய்யப்பட்டது. இன்று, ஆங்கில மொழி கட்டுரைகள் விக்கிப்பீடியா பொருட்களின் மொத்த அளவில் 5%க்கு மேல் இல்லை.

நிபுணர்கள் பற்றிய தகவல்கள்

ஸ்வெட்லானா கிரைலோவா, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் எவல்யூஷன் ஆன்லைன் ஸ்டோரின் உரிமையாளர், மாஸ்கோ. ஐபி "எவல்யூஷன்". வணிக விவரம்: விளையாட்டு ஊட்டச்சத்து மற்றும் உடற்பயிற்சி பாகங்கள் சில்லறை மற்றும் மொத்த வர்த்தகம். ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை: 4. ஆண்டு வருவாய்: 4.5 மில்லியன் ரூபிள்.

எவெலினா இஷ்மெடோவா, RRG இன் துணைப் பொது இயக்குநர். எவெலினா இஷ்மெடோவா ரஷ்ய பொருளாதார அகாடமியில் பட்டம் பெற்றார். 2003 இல் G.  V. Plekhanov. வணிக ரியல் எஸ்டேட்டில் முதலீடுகளில் சான்றளிக்கப்பட்ட நிபுணர், ரஷியன் கில்ட் ஆஃப் ரியல்டர்ஸ் மற்றும் MIRBIS இன் மேம்பட்ட பயிற்சி வகுப்புகளில் கலந்து கொண்டார், திட்டங்களைத் தயாரிப்பதிலும், "அடிப்படை உறுப்பு", "கிளாவ்ஸ்ட்ராய்", "டான்ஸ்ட்ரோய்" நிறுவனங்களுக்கான ஒப்பந்தங்களின் முடிவில் பங்கேற்றார். புனரமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான ஐரோப்பிய வங்கி மற்றும் பிற. 2014 முதல், அவர் RRG இன் துணை பொது இயக்குநராக பணியாற்றி வருகிறார். RRG 2005 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் ஆலோசனை, மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாடு, ரியல் எஸ்டேட் மேம்பாடு ஆகியவற்றில் சேவைகளை வழங்குகிறது. RRG இன் நன்மைகள்: அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆராய்ச்சி அனுபவம், தனித்துவமான தொழில்நுட்பங்கள், ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் முறைசாரா அணுகுமுறை, நிரூபிக்கப்பட்ட வேலையின் தரம், விற்கப்பட்ட மற்றும் குத்தகைக்கு விடப்பட்ட அனைத்து பொருட்களின் விரிவான மற்றும் நம்பகமான தரவுத்தளத்தின் இருப்பு.

கிரிகோரி ட்ரூசோவ், தலைவர், "தொடர்பு-நிபுணர்". Grigory Trusov 12 நாடுகளில் 700 க்கும் மேற்பட்ட திட்டங்களைக் கொண்ட ஒரு முன்னணி ரஷ்ய சந்தைப்படுத்தல் ஆலோசகர் ஆவார். தேசிய விருது "கம்பெனி ஆஃப் தி இயர் - 2009" மற்றும் சர்வதேச விருது "ஆண்டின் சிறந்த நபர் - 2009". அவர் ரஷ்யாவில் உள்ள பல வணிகப் பள்ளிகளில் சந்தைப்படுத்தல் கற்பிக்கிறார்: மாஸ்கோ மாநில பல்கலைக்கழகம், RANEPA, தேசிய ஆராய்ச்சி பல்கலைக்கழக உயர்நிலைப் பள்ளி பொருளாதாரம். சிறந்த விற்பனையாளரின் ஆசிரியர் "அவர்கள் வருவார்கள், வாங்குவார்கள்." "தொடர்பு-நிபுணர்" சந்தைப்படுத்தல் துறையில் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குகிறது. 2003 முதல் சந்தையில். வாடிக்கையாளர்களில் 100 க்கும் மேற்பட்ட ரஷ்ய மற்றும் சர்வதேச நிறுவனங்கள் உள்ளன. அதிகாரப்பூர்வ தளம் - www.expertkey.com.

நெருக்கடி ரஷ்யாவின் குடிமக்களை வெவ்வேறு அளவு சக்தியுடன் பாதிக்கிறது: சிலர் ஒவ்வொரு பைசாவையும் சேமிக்க முயற்சிக்கின்றனர், அதே நேரத்தில் மிகவும் ஆர்வமுள்ளவர்கள் லாபகரமான வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான விருப்பங்களைக் கொண்டு வருகிறார்கள். வணிகத்தில் ஒரு முக்கிய இடத்தை தீர்மானிக்க, உங்கள் திறன்களை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

அன்பான வாசகரே! எங்கள் கட்டுரைகள் சட்டச் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான பொதுவான வழிகளைப் பற்றி பேசுகின்றன, ஆனால் ஒவ்வொரு வழக்கும் தனித்துவமானது.

நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால் உங்கள் சிக்கலை எவ்வாறு சரியாகத் தீர்ப்பது - வலதுபுறத்தில் உள்ள ஆன்லைன் ஆலோசகர் படிவத்தைத் தொடர்பு கொள்ளவும் அல்லது தொலைபேசியில் அழைக்கவும்.

இது வேகமானது மற்றும் இலவசம்!

கணினி அறிவு இருந்தால் தொலைதூரத்தில் பணிபுரியலாம். மிட்டாய்களை சுடும் திறன், பெரிய முதலீடுகள் தேவையில்லை என்பதால், வீட்டிலேயே பேக்கிங் செய்ய உங்களை அனுமதிக்கும்.

ஒரு நெருக்கடி- இவை வெளி மாநில காரணிகளால் நாட்டின் பொருளாதார மற்றும் அரசியல் வாழ்க்கையில் மொத்த மாற்றங்கள். ஒரு நெருக்கடி என்று கலைக்களஞ்சியம் கூறுகிறது<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

ஜான் கென்னடி சீன மொழியில் நெருக்கடி என்ற வார்த்தையின் அர்த்தம் 2 எழுத்துக்களை உள்ளடக்கியது என்று கூறினார்: 1 வது என்பது ஆபத்து, மற்றும் 2 வது என்பது வாய்ப்பு. அதாவது, இது மந்தநிலை மற்றும் சிரமங்களின் காலம். இதன் விளைவாக, வருமானம் வளர்வதை நிறுத்துகிறது அல்லது குறையத் தொடங்குகிறது. எனவே, நெருக்கடியின் போது சந்தை மாறுகிறது. ஒட்டுமொத்த வணிகத்தின் நன்கு நிறுவப்பட்ட அமைப்பின் உதவியுடன் நீங்கள் எந்த நெருக்கடியிலிருந்தும் வெளியேறலாம்.

ஒரு நெருக்கடியில் வணிகர்கள் எதைப் பற்றி பயப்பட வேண்டும்?

ஒரு நெருக்கடியின் தொடக்கத்துடன் ஒரு சிறிய இலாபகரமான வணிகத்தின் தலைவரின் நினைவுக்கு வரும் முதல் விஷயம்: "செலவுகளில் சுருக்கவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும், இலாப இலக்கைக் குறைக்கவும்." செலவை மேம்படுத்துவது எப்போதும் ஒரு பயனுள்ள விஷயம், ஏனெனில் நீங்கள் பணத்தைச் சிதறடிக்கக்கூடாது. லாபத்தைக் குறைப்பதில் செலவுகளை மேம்படுத்துவதன் குறிக்கோள் வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்து ஈர்ப்பதாகும்!

Lenta.ru: Rogozin:நிச்சயமற்ற தன்மை. வணிக உரிமையாளர்களுக்கு, இந்த நிச்சயமற்ற தன்மை சாதாரண குடியிருப்பாளர்கள் அரிதாகவே அனுபவிக்கும் ஒரு உணர்வு. மோசமான பொருளாதார நிலைமையின் பின்னணியில் ஆபத்தான எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளன. தொழில்முனைவோரின் முக்கிய கவலைகள் பணவீக்கத்துடன் தொடர்புடையவை அல்ல, கருத்துக் கணிப்புகளில் இருந்து பார்க்க முடியும்.

சந்தை சூழ்நிலையில் கணிக்க முடியாத தன்மையை அறிமுகப்படுத்தும் முக்கிய பொருள் அரசாங்கம்.அரசாங்கத்தில் திறமையானவர்கள் இருக்கிறார்கள், அவர்களுக்குக் கற்பிக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்பதை எங்கள் பதில்கள் ஒப்புக்கொள்கின்றன. மத்திய வங்கியின் கொள்கை என்ன மாறுகிறது, ஆதரவு தொடர்பான முடிவுகள் எவ்வாறு எடுக்கப்படுகின்றன என்பதை அவர்கள் புரிந்து கொள்ளவில்லை. ஆதரவு என்று வரும்போது, ​​​​நீங்கள் மோசமான நிலைக்குத் தயாராக வேண்டும் என்று மட்டுமே அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.

இப்படிப்பட்ட சூழ்நிலையில் சொந்தமாக தொழில் தொடங்குவது பற்றி யோசிப்பது எவ்வளவு நியாயமானது?

இப்போது காலம் கடினமாக உள்ளது, வியாபாரம் வளர்ச்சியடையாது என்ற கருத்து உங்களுக்கு இருக்கிறதா? நீங்கள் தயாராக இருக்கும் போது திறக்க வேண்டும். நீங்களே சொல்லும்போது: நான் வெற்றியடைய வேண்டும் மற்றும் பெரிய வருமானம் பெற விரும்புகிறேன். நீங்கள் இப்போது வாழ்கிறீர்கள், லாபகரமான வணிகத்தை உருவாக்க இதுவே சிறந்த நேரம். காத்திருக்க தேவையில்லை!

2015 மற்றும் அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் நெருக்கடியின் போது ஒரு சுயாதீனமான வணிகத்தை செய்வது கடினமாக இருக்கும், ஆனால் நீங்கள் உங்கள் சொந்த தளபதியாக இருப்பீர்கள். உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்கும்போது எழும் சந்தேகங்கள் புரிந்துகொள்ளத்தக்கவை, இவை அனைத்தையும் கொண்டு, நெருக்கடியில் ஒரு தொடக்கமானது ஆபத்தான செயலாகும்.

இருப்பினும், கடினமான பொருளாதார சூழ்நிலையில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. நெருக்கடி காலத்திற்கு முன்பு தொடங்கியவர்களை விட நீங்கள் அதிக நோக்கத்துடன் இருப்பீர்கள்.

நெருக்கடியான நேரத்தில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதன் நன்மைகள்:

  1. ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு நடத்துவது மற்றும் பொருளாதாரத்தின் அடிகளை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள்.முன்னதாக ஒரு வணிகத்தைத் திறந்த தொழில்முனைவோர் சந்தையில் கடுமையான மாற்றங்களின் காலத்தை எப்போதும் தக்கவைக்க மாட்டார்கள். எல்லா ஏற்ற தாழ்வுகளுக்கும் நீங்கள் தயாராக இருப்பீர்கள். உங்கள் சொந்த வணிகத்தின் விரைவான மறுசீரமைப்பு கூட உங்களுடையதாக இருக்கும்.
  2. நெருக்கடி காலங்களில், நிறுவனங்கள் திவாலாகின்றன.அவர்களால் சரியான நேரத்தில் மாற்றியமைக்க முடியவில்லை மற்றும் இந்த சூழ்நிலையைத் தாங்க முடியவில்லை. உங்களுக்கு புதிய வாய்ப்புகளும் உள்ளன: நிறைய கற்றுக் கொள்ளவும், அவற்றின் இடத்தைப் பிடிக்கவும்.
  3. நீங்கள் ஒரு நெருக்கடியில் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்கினால், குடிமக்களின் முக்கிய தேவைகளை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.அமெரிக்க உளவியலாளர் மாஸ்லோவின் பொருட்களைப் படிக்க பரிந்துரைக்கிறோம். நெருக்கடியில் எந்த வகையான வணிக வளர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நீங்கள் அறிய விரும்பினால், ஒரு நபருக்கு என்ன தேவை என்பதை நீங்கள் பார்க்க வேண்டும்: உணவு, உடை, அரவணைப்பு மற்றும் மருந்து. எனவே, மக்களின் முக்கிய தேவைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம்.

ஒரு நெருக்கடியில், பெரிய அல்லது சிறிய நிறுவனங்கள் உயிர்வாழும், ஆனால் மிகவும் நெகிழ்வான மற்றும் வேகமானவை! அதாவது, மாற்றங்களுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கக்கூடிய மற்றும் அவற்றை மாற்றியமைக்கக்கூடியவர்கள்.

பொருளாதார வீழ்ச்சியின் போது திறப்பதில் சிரமங்கள்

வணிகம் என்பது நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளில் தங்கியுள்ளது. இது மாநிலத்தில் வேலைவாய்ப்பின் அளவை பாதிக்கிறது, பொருட்களின் உற்பத்தி, பல்வேறு தொழில்துறை மற்றும் அறிவியல் முன்னேற்றங்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி ஆகியவற்றில் பங்கேற்கிறது. சில நிறுவனங்கள் நம்பிக்கையற்ற தொழில்களில் செயல்படுகின்றன.

வணிக வளர்ச்சியில் 8 சிக்கல்கள் உள்ளன:

  • சந்தை ஏற்ற இறக்கத்திற்கு வழிவகுக்கும் அதிக ஆபத்து;
  • வழக்கு மேலாண்மை சிக்கல்களையும் குறைபாடுகளையும் கொடுத்துள்ளது;
  • உரிமையாளர்களின் சிறிய திறன்;
  • பெரிய தொழில் நிறுவனங்களைச் சார்ந்திருத்தல்;
  • வணிக நிலைமைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு வணிகம் உணர்திறன் கொண்டது;
  • ஒப்பந்தங்களை முடிக்கும்போது நிச்சயமற்ற தன்மை;
  • கூடுதல் நிதி மற்றும் கடன் வழங்குவதில் சிக்கல்;
  • ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சிரமம், வணிக உரிமையாளர்களின் கூற்றுப்படி, உயர் பொறுப்பில் உள்ளது;

உயர் பொறுப்பு அனைத்து தனிப்பட்ட சொத்துக்களுக்கும் நீட்டிக்கப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வீடு, ஒரு கோடைகால வீடு, ஒரு கார் மற்றும் பிற.இந்த கூடுதல் பொறுப்பு நிறுவனங்களின் வேலையை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. பெரும்பாலும், நிறுவனங்களின் பெரும்பாலான தோல்விகள், அனுபவத்தின் படி, மேலாளர்களின் திறமையின்மையுடன் தொடர்புடையவை. நிலையான மற்றும் அதிக வருமானம் கொண்ட நீண்ட கால நிறுவனங்களில் பொருள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகள் அதிகரிக்கும்.

நிறுவனத்தின் வெற்றியானது, ஊழியர்களின் திறன்களை மேம்படுத்த தொடர்ந்து உழைக்கும் மேலாளரின் தொழில்முறையைப் பொறுத்தது. நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் எவ்வளவு காலம் பணியாற்றுகிறாரோ, அவருக்கு வணிகத்தில் அதிக அனுபவம் இருந்தால், நிறுவனத்தின் அதிர்ஷ்டமும் அதிர்ஷ்டமும் அதிகமாக இருக்கும்.

பல சிக்கல்களை மிக எளிதாக தீர்க்க முடியும்:

  1. நிறுவனத்தின் தலைவர் கூடுதல் குழுவை நியமிக்கிறார்.
  2. ஆரம்ப மொத்த மூலதனம் பெரியது, நெருக்கடியின் போது நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டிற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

சிரமங்களைத் தீர்க்க, மக்கள்தொகையின் மாறிவரும் தேவைகளைப் படிப்பது மற்றும் மாற்றியமைப்பது அவசியம். அத்தகைய சிறிய நிறுவனங்கள் நெகிழ்வான, சுறுசுறுப்பான மற்றும் போதுமான மூலதனம் இருந்தால், அவர்கள் உயிர்வாழ்வதற்கான வாய்ப்புகள் நன்றாக இருக்கும், மேலும் வணிக சிக்கல்கள் குறையும்.

அபாயங்களைக் குறைப்பது எப்படி?

ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும் போது ஒரு முக்கியமான காரணி- பதிவு மற்றும் வேலை அமைப்பு.

தொடக்கத்தில் செலவினங்களை கணிசமாகக் குறைக்கக்கூடிய தொடக்கநிலையாளர்களுக்கான சில குறிப்புகள் இங்கே:

  1. ஆவணங்களைப் பதிவு செய்யும் போது இடைத்தரகர்களின் சேவைகளைத் தவிர்க்கவும்.
  2. ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும் போது அதிக விலை கொண்ட அலுவலக இடம், தளபாடங்கள் மற்றும் பிற ஆடம்பரங்களைத் தவிர்க்கவும்.
  3. மலிவான, நல்ல விளம்பர நிறுவனங்களைத் தேர்ந்தெடுங்கள்.
  4. பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்களுக்குப் பதிலாக, பெரும்பாலான வேலைகளை நீங்களே செய்யுங்கள்.

மற்றும் மிக முக்கியமாக, நீங்கள் செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தின் பதிவுகளை வைத்திருக்க வேண்டும், முதல் லாபத்தை சரியாகப் பயன்படுத்துங்கள்.ஒரு நெருக்கடியின் போது கூட, உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு நிறைய விருப்பங்கள் உள்ளன. எதிர்கால லாபகரமான வணிகம் உருவாகும் பகுதியை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, நீங்கள் ஒரு தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

இப்போது ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறப்பது பிரபலமடைந்து வருகிறது, இந்த விஷயத்தில், சந்தையில் ஏற்கனவே பிரபலமான நிறுவனங்களின் லாபகரமான வணிகமாக மாறும் அனுபவமும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இந்த நேரத்தில், o ஒரு நல்ல பலனைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, ஏனெனில் அலுவலகம் மற்றும் ஊழியர்களிடம் சேமிப்புகள் செய்யப்படலாம். வணிக யோசனைகளின் உள்ளடக்கத்தில் புதுமையான ஏதாவது இருந்தால், இது பொருட்களின் விலை, தொழிலாளர் செலவுகள், நேரம் ஆகியவற்றைச் சேமிப்பதை சாத்தியமாக்கும் - நெருக்கடியின் போது அத்தகைய வணிகம் நன்றாக வளரும்.

வணிகத்தில் தொழில்முனைவோருக்கு உதவ:

  1. வணிக ஆலோசனையை Vkontakte இல் இலவசமாகப் பெறலாம் "ஒரு தொடக்கநிலை வணிக ரகசியங்கள்"
  2. ஆன்லைன் கடன் தளத்தில் உங்கள் சொந்த வணிகத்திற்கான பணம்: கடன் வாங்க வாய்ப்பு உள்ளது.
  3. வீடியோ பயிற்சி வகுப்புகள்: ஒரு புதிய தொழிலதிபருக்கான தொகுப்பு.
  4. ஆன்லைன் ஸ்டோர்: உயர்தர வணிக உபகரணங்கள்.

அபாயங்கள், சிக்கல்கள் மற்றும் நெருக்கடியின் ஆபத்துகளுக்குப் பின்னால், இந்த சூழ்நிலையின் நன்மைகள், வாய்ப்புகள், வணிக வளர்ச்சிக்கான வளர்ந்து வரும் வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றை நாம் வெளியிட முடியும் என்பதில் ஆபத்து உள்ளது.

நம்பிக்கைக்குரிய வணிகம்


நெருக்கடி எப்போதும் நுகர்வு தேவையை பாதிக்கிறது. விற்பனை குறைந்துள்ளது. எனவே, செயல்பாட்டுத் துறையின் திறமையான தேர்வு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

விலையுயர்ந்த விலையில் பொருட்கள், ஆடம்பர பொருட்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு சுற்றுப்பயணங்கள் நெருக்கடியின் போது தேவையான எண்ணிக்கையிலான வாங்குபவர்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியாது. அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கான தேவை அதே அளவில் இருக்கும்.

எதிர்கால தொழில்முனைவோர் இந்த பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்:

  1. மலிவு விலையில் உணவு.இருப்பினும், குறைந்த விலை பொருட்களுக்கு ஆதரவாக மக்கள் தொடர்ந்து உணவை வாங்குவார்கள்.
  2. மலிவு விலையில் ஆடை.பெரும்பாலும் பங்கு, அல்லது உள்நாட்டு உற்பத்தியில் இருந்து.
  3. பட்ஜெட் சிகையலங்கார நிபுணர்.விலையுயர்ந்த விலையில் அழகு நிலையங்களை விட அதிகமாக அவர்கள் பார்வையிடுவார்கள்.
  4. வழக்கறிஞர்களின் சேவைகள்.திவால்நிலை மற்றும் நிறுவனங்களை மூடுவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற வழக்கறிஞர்கள் மிகவும் தேவைப்படுவார்கள்.
  5. விற்பனை என்பது விற்பனை இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்தி சேவைகளை விற்பனை செய்வதாகும்.அத்தகைய வணிகத்தைத் திறக்க, உங்களுக்கு உரிமங்களும் அனுமதிகளும் தேவையில்லை.
  6. கார்களுக்கான சேவைகள்.குடிமக்களால் வாங்கப்பட்ட புதிய கார்களின் எண்ணிக்கை குறைவதால் நெருக்கடியின் போது அவை தேவைப்படுகின்றன.
  7. பட்டறைகள்கணினி மற்றும் வீட்டு உபகரணங்களை பழுதுபார்ப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது. புதிய பொருட்களை வாங்குவதற்கு பதிலாக பழைய பொருட்களை பழுது பார்க்க கொடுப்பதால் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும்.
  8. அடகுக்கடைகள்.வருமானத்தின் ஏற்ற இறக்கம் மற்றும் வங்கிகளில் இருந்து கடன் வழங்குவதில் குறைவு காரணமாக அவர்களின் சேவைகள் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும்.
  9. கூடுதல் வேலைவாய்ப்புடன் வேலையில்லாதவர்களுக்கான படிப்புகள்.நிலையற்ற காலங்களில் தேவைப்படும் ஒரு புதிய தொழிலின் வளர்ச்சியில் ஈடுபட விரும்பும் பலரை சந்திக்க முடியும்.
  10. முதியோர்களின் பராமரிப்புக்கான சேவைகளை நீங்கள் வழங்கலாம்,நாட்டின் பொருளாதார நிலைமையைப் பொருட்படுத்தாமல், மக்களுக்கும் தேவை.
  11. கால்நடை வளர்ப்பு- இது, எடுத்துக்காட்டாக, அல்லது. முயல் பண்ணை மலிவானதாக இருக்கும். முயல்கள் விரைவாக வளர்ந்து நன்றாக விற்கும் விலங்குகள். கூடுதலாக, முயல் வளர்ப்பு என்பது கழிவு அல்லாத உற்பத்தியாகும், இறைச்சிக்கு கூடுதலாக, நீங்கள் தோல்களை விற்கலாம்.
  12. அல்லது மூலம் நீங்கள் ஒரு பண்ணையை உருவாக்கலாம்.

வெற்றிகரமான வணிகர்களின் கருத்துக்கள்

  1. "டான்-எம்டி" நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் கலினா பிவோவரோவாமற்றும் GC "ஐடியல்" இன் இயக்குனர் ஜெனரல் ரோமன் லோசெவ்ஸ்கோய் தற்போது ஒரு இலாபகரமான வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கு சாதகமான நிலைமைகள் இருப்பதாகக் குறிப்பிட்டார். நெருக்கடிக்கு முன் இருந்ததை விட 4 மடங்கு குறைவான செலவில் விளம்பர இடத்தை வாடகைக்கு விடுகிறோம், விளம்பர நிறுவனங்கள் எங்களுக்கு சலுகைகளை வழங்குகின்றன - திரு. லோசெவ்ஸ்கோய் கூறினார். ஊழியர்களின் எதிர்பார்ப்புகளும் குறைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் அவர்களின் தொழில்முறை நிலை கணிசமாக வளர்ந்துள்ளது.
  2. வணிகத்தின் உரிமையாளரின் கூற்றுப்படி, ப்ரோம்ஸ்வியாஸ்பேங்கின் ரோஸ்டோவ் கிளை, அன்னா நெஸ்டெரென்கோஒரு தொழிலதிபருக்கு ஒரு வணிக யோசனை இருந்தால், அதை செயல்படுத்துவதற்கான நேரம் இது. நோவோசெர்காஸ்கி இறைச்சி பதப்படுத்தும் ஆலை OJSC இன் பொது இயக்குனர் லியுபோவ் அகுலோவிச், ஒரு வணிகத்தை வெவ்வேறு நேரங்களில் திறக்க முடியும் என்று குறிப்பிட்டார்: “இப்போது உற்பத்தி பொருட்கள் மற்றும் அத்தியாவசிய பொருட்களின் துறையில் தொடங்குவது நல்லது. இந்தத் தொழில்களில் உங்களுக்கு அனுபவம் இருந்தால், தொடர்புகளை ஏற்படுத்திக் கொண்டால் அது மிகவும் எளிதாக இருக்கும்,” என்று அவர் கூறினார்.

© 2022 skudelnica.ru -- காதல், துரோகம், உளவியல், விவாகரத்து, உணர்வுகள், சண்டைகள்