பொதுவான மாறி செலவுகள். நிலையான, மாறி மற்றும் மொத்த செலவுகள்

குறுகிய காலத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து வகையான செலவுகளும் நிலையான மற்றும் மாறி என பிரிக்கப்படுகின்றன.

நிலையான செலவுகள்(FC - நிலையான செலவு) - அத்தகைய செலவுகள், வெளியீட்டின் அளவு மாறும்போது அதன் மதிப்பு மாறாமல் இருக்கும். உற்பத்தியின் எந்த மட்டத்திலும் நிலையான செலவுகள் நிலையானவை. தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யாவிட்டாலும் நிறுவனம் அவற்றைத் தாங்க வேண்டும்.

மாறக்கூடிய செலவுகள்(VC - மாறி செலவு) - இவை செலவுகள், வெளியீட்டின் அளவு மாறும்போது அதன் மதிப்பு மாறுகிறது. உற்பத்தி அளவு அதிகரிக்கும் போது மாறி செலவுகள் அதிகரிக்கும்.

மொத்த செலவுகள்(TC - மொத்த செலவு) என்பது நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் கூட்டுத்தொகையாகும். வெளியீட்டின் பூஜ்ஜிய அளவில், மொத்த செலவுகள் நிலையானதாக இருக்கும். உற்பத்தி அளவு அதிகரிக்கும் போது, ​​மாறி செலவுகளின் அதிகரிப்புக்கு ஏற்ப அவை அதிகரிக்கின்றன.

பல்வேறு வகையான செலவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் கொடுக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் வருமானம் குறையும் சட்டத்தின் காரணமாக அவற்றின் மாற்றங்கள் விளக்கப்பட வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் சராசரி செலவுகள் மொத்த மாறிலிகள், மொத்த மாறிகள் மற்றும் மொத்த செலவுகள் ஆகியவற்றின் மதிப்பைப் பொறுத்தது. சராசரிஒரு யூனிட் வெளியீட்டிற்கு செலவுகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. அவை பொதுவாக அலகு விலையுடன் ஒப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

மொத்த செலவினங்களின் கட்டமைப்பிற்கு இணங்க, ஒரு நிறுவனம் சராசரி நிலையான செலவுகள் (AFC - சராசரி நிலையான செலவு), சராசரி மாறி செலவுகள் (AVC - சராசரி மாறி செலவு) மற்றும் சராசரி மொத்த செலவுகள் (ATC - சராசரி மொத்த செலவு) ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துகிறது. அவை பின்வருமாறு வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன:

ATC = TC: Q = AFC + AVC

ஒரு முக்கியமான குறிகாட்டியானது விளிம்பு செலவு ஆகும். விளிம்பு செலவு(MC - விளிம்பு செலவு) என்பது ஒவ்வொரு கூடுதல் அலகு வெளியீட்டின் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய கூடுதல் செலவுகள் ஆகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒவ்வொரு கூடுதல் அலகு வெளியீட்டின் வெளியீட்டால் ஏற்படும் மொத்த செலவுகளில் ஏற்படும் மாற்றத்தை அவை வகைப்படுத்துகின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒவ்வொரு கூடுதல் அலகு வெளியீட்டின் வெளியீட்டால் ஏற்படும் மொத்த செலவுகளில் ஏற்படும் மாற்றத்தை அவை வகைப்படுத்துகின்றன. விளிம்பு செலவுகள் பின்வருமாறு வரையறுக்கப்படுகின்றன:

ΔQ = 1 எனில், MC = ΔTC = ΔVC.

அனுமானத் தரவைப் பயன்படுத்தி நிறுவனத்தின் மொத்த, சராசரி மற்றும் விளிம்புச் செலவுகளின் இயக்கவியல் அட்டவணையில் காட்டப்பட்டுள்ளது.

குறுகிய காலத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் மொத்த, குறு மற்றும் சராசரி செலவுகளின் இயக்கவியல்

அட்டவணை அடிப்படையில் நிலையான, மாறி மற்றும் மொத்த, அத்துடன் சராசரி மற்றும் விளிம்பு செலவுகளின் வரைபடங்களை உருவாக்குவோம்.

நிலையான செலவு வரைபடம் FC என்பது ஒரு கிடைமட்ட கோடு. மாறி VC மற்றும் மொத்த TC செலவுகளின் வரைபடங்கள் நேர்மறையான சாய்வைக் கொண்டுள்ளன. இந்த வழக்கில், VC மற்றும் TC வளைவுகளின் செங்குத்தான தன்மை முதலில் குறைகிறது, பின்னர், வருமானத்தை குறைக்கும் சட்டத்தின் விளைவாக, அதிகரிக்கிறது.

AFC சராசரி நிலையான செலவு அட்டவணை எதிர்மறை சாய்வைக் கொண்டுள்ளது. சராசரி மாறி செலவுகள் AVC, சராசரி மொத்த செலவுகள் ATC மற்றும் விளிம்பு செலவுகள் MC ஆகியவற்றிற்கான வளைவுகள் ஒரு வளைவு வடிவத்தைக் கொண்டுள்ளன, அதாவது, அவை முதலில் குறைந்து, குறைந்தபட்சத்தை அடைந்து, பின்னர் மேல்நோக்கி தோற்றத்தைப் பெறுகின்றன.

கவனத்தை ஈர்க்கிறது சராசரி மாறிகளின் வரைபடங்களுக்கு இடையிலான சார்புஏவிசிமற்றும் விளிம்பு MC செலவுகள், மற்றும் சராசரி மொத்த ATC மற்றும் விளிம்பு MC செலவுகளின் வளைவுகளுக்கு இடையில். படத்தில் காணலாம், MC வளைவு AVC மற்றும் ATC வளைவுகளை அவற்றின் குறைந்தபட்ச புள்ளிகளில் வெட்டுகிறது. ஏனென்றால், ஒவ்வொரு கூடுதல் யூனிட் வெளியீட்டையும் உற்பத்தி செய்வதோடு தொடர்புடைய விளிம்பு அல்லது அதிகரிக்கும் செலவு, அந்த யூனிட்டின் உற்பத்திக்கு முன் இருந்த சராசரி மாறி அல்லது சராசரி மொத்த செலவை விட குறைவாக இருக்கும் வரை, சராசரி செலவுகள் குறையும். இருப்பினும், ஒரு குறிப்பிட்ட யூனிட் வெளியீட்டின் விளிம்புச் செலவு, அது தயாரிக்கப்படுவதற்கு முன் சராசரி செலவை விட அதிகமாகும் போது, ​​சராசரி மாறி செலவுகள் மற்றும் சராசரி மொத்த செலவுகள் அதிகரிக்கத் தொடங்கும். இதன் விளைவாக, சராசரி மாறி மற்றும் சராசரி மொத்தச் செலவுகள் (AVC மற்றும் ATC வளைவுகளுடன் MC அட்டவணையின் குறுக்குவெட்டு புள்ளி) கொண்ட விளிம்புச் செலவுகளின் சமத்துவம் பிந்தையவற்றின் குறைந்தபட்ச மதிப்பில் அடையப்படுகிறது.

விளிம்பு உற்பத்தித்திறன் மற்றும் விளிம்பு செலவு இடையேஒரு தலைகீழ் உள்ளது போதை. மாறி வளத்தின் விளிம்பு உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும் வரை மற்றும் வருமானத்தை குறைக்கும் சட்டம் பொருந்தாத வரை, விளிம்பு செலவு குறைகிறது. விளிம்பு உற்பத்தித்திறன் அதிகபட்சமாக இருக்கும் போது, ​​விளிம்புச் செலவு குறைந்தபட்சமாக இருக்கும். பின்னர், வருமானத்தை குறைக்கும் சட்டம் நடைமுறைக்கு வந்து, விளிம்பு உற்பத்தி குறைவதால், விளிம்பு செலவு அதிகரிக்கிறது. இதனால், விளிம்பு செலவு வளைவு MC ஆகும் கண்ணாடி படம் MP விளிம்பு உற்பத்தித்திறன் வளைவு. சராசரி உற்பத்தித்திறன் மற்றும் சராசரி மாறி செலவுகளின் வரைபடங்களுக்கும் இடையே இதேபோன்ற உறவு உள்ளது.

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் செயல்பாட்டின் போது சில செலவுகளைச் செய்கிறது. வேறுபட்டவை உள்ளன, அவற்றில் ஒன்று செலவுகளை நிலையான மற்றும் மாறி எனப் பிரிப்பதை உள்ளடக்கியது.

மாறி செலவுகளின் கருத்து

மாறி செலவுகள் என்பது உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் அளவிற்கு நேரடியாக விகிதாசாரமாக இருக்கும் செலவுகள் ஆகும். நிறுவனம் தயாரித்தால் பேக்கரி பொருட்கள், பின்னர் அத்தகைய நிறுவனத்திற்கான மாறுபட்ட செலவுகளுக்கு உதாரணமாக மாவு, உப்பு மற்றும் ஈஸ்ட் நுகர்வு ஆகியவற்றை மேற்கோள் காட்டலாம். உற்பத்தி செய்யப்படும் பேக்கரி பொருட்களின் அளவின் அதிகரிப்புக்கு விகிதத்தில் இந்த செலவுகள் அதிகரிக்கும்.

ஒரு விலை உருப்படி மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள் இரண்டையும் தொடர்புபடுத்தலாம். எனவே, ரொட்டி சுடப்படும் தொழில்துறை அடுப்புகளுக்கான ஆற்றல் செலவுகள் மாறி செலவுகளுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. மேலும் ஒரு தொழில்துறை கட்டிடத்தை விளக்கும் மின்சார செலவு ஆகும் நிலையான செலவுகள்.

நிபந்தனை என்று ஒன்றும் உள்ளது மாறி செலவுகள். அவை உற்பத்தி அளவுகளுடன் தொடர்புடையவை, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு. ஒரு சிறிய உற்பத்தி மட்டத்தில், சில செலவுகள் இன்னும் குறையவில்லை. ஒரு உற்பத்தி உலை பாதி ஏற்றப்பட்டால், அதே அளவு மின்சாரம் முழு உலையாக நுகரப்படும். அதாவது, இந்த வழக்கில், உற்பத்தி குறையும் போது, ​​செலவுகள் குறையாது. ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்புக்கு மேல் வெளியீடு அதிகரிக்கும் போது, ​​செலவுகள் அதிகரிக்கும்.

மாறி செலவுகளின் முக்கிய வகைகள்

ஒரு நிறுவனத்தின் மாறுபட்ட செலவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

• தொழிலாளர்களின் ஊதியம், அவர்கள் உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களின் அளவைப் பொறுத்தது. உதாரணமாக, ஒரு பேக்கரி உற்பத்தியில் ஒரு பேக்கர் மற்றும் ஒரு பேக்கர் உள்ளது, அவர்களுக்கு துண்டு வேலை ஊதியம் இருந்தால். இதில் குறிப்பிட்ட அளவு விற்பனையான பொருட்களுக்கான போனஸ் மற்றும் விற்பனை நிபுணர்களுக்கான வெகுமதிகளும் அடங்கும்.
• மூலப்பொருட்களின் விலை. எங்கள் எடுத்துக்காட்டில், இவை மாவு, ஈஸ்ட், சர்க்கரை, உப்பு, திராட்சை, முட்டை போன்றவை. பேக்கேஜிங் பொருட்கள், பைகள், பெட்டிகள், லேபிள்கள்.
• உற்பத்தி செயல்முறைக்கு செலவிடப்படும் எரிபொருள் மற்றும் மின்சாரத்தின் செலவு ஆகும். அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம் இயற்கை எரிவாயு, பெட்ரோல். இது அனைத்தும் ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தியின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்தது.
• மாறி செலவுகளின் மற்றொரு பொதுவான உதாரணம் உற்பத்தி அளவுகளின் அடிப்படையில் செலுத்தப்படும் வரிகள் ஆகும். அவை கலால் வரிகள், வரியின் கீழ் வரிகள்), எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறை (எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறை).
• இந்த சேவைகளின் பயன்பாட்டின் அளவு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மட்டத்துடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால், மாறி செலவுகளின் மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு, பிற நிறுவனங்களின் சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துவதாகும். இருக்கலாம் போக்குவரத்து நிறுவனங்கள், இடைத்தரகர் நிறுவனங்கள்.

மாறி செலவுகள் நேரடி மற்றும் மறைமுகமாக பிரிக்கப்படுகின்றன

இந்த பிரிவு உள்ளது, ஏனெனில் வெவ்வேறு மாறி செலவுகள் தயாரிப்பின் விலையில் வித்தியாசமாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

நேரடி செலவுகள் உடனடியாக தயாரிப்பு விலையில் சேர்க்கப்படும்.

மறைமுக செலவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட அடிப்படைக்கு ஏற்ப உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் முழு அளவிலும் விநியோகிக்கப்படுகின்றன.

சராசரி மாறி செலவுகள்

இந்த காட்டி அனைத்து மாறி செலவுகளையும் உற்பத்தி அளவின் மூலம் பிரிப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது. உற்பத்தி அளவு அதிகரிக்கும் போது சராசரி மாறி செலவுகள் குறையலாம் அல்லது அதிகரிக்கலாம்.

பேக்கரியில் சராசரி மாறி செலவுகளின் உதாரணத்தைப் பார்ப்போம். மாதத்திற்கான மாறி செலவுகள் 4,600 ரூபிள் ஆகும், 212 டன் தயாரிப்புகள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டன.இவ்வாறு, சராசரி மாறி செலவுகள் 21.70 ரூபிள்/டி ஆக இருக்கும்.

நிலையான செலவுகளின் கருத்து மற்றும் அமைப்பு

அவற்றை குறுகிய காலத்தில் குறைக்க முடியாது. வெளியீட்டு அளவுகள் குறைந்தால் அல்லது அதிகரித்தால், இந்த செலவுகள் மாறாது.

நிலையான உற்பத்தி செலவுகள் பொதுவாக பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன:

• வளாகங்கள், கடைகள், கிடங்குகளுக்கான வாடகை;
• பயன்பாட்டு கட்டணம்;
• நிர்வாக சம்பளம்;
• எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் வளங்களின் செலவுகள், அவை உற்பத்தி உபகரணங்களால் அல்ல, ஆனால் விளக்குகள், வெப்பம், போக்குவரத்து போன்றவற்றால் நுகரப்படுகின்றன.
• விளம்பர செலவுகள்;
• வங்கி கடன்களுக்கான வட்டி செலுத்துதல்;
• எழுதுபொருள், காகிதம் வாங்குதல்;
• நிறுவன ஊழியர்களுக்கான குடிநீர், தேநீர், காபி செலவுகள்.

மொத்த செலவுகள்

நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் மேலே உள்ள அனைத்து எடுத்துக்காட்டுகளும் மொத்தமாக, அதாவது நிறுவனத்தின் மொத்த செலவுகளை சேர்க்கின்றன. உற்பத்தி அளவுகள் அதிகரிக்கும் போது, ​​மாறி செலவுகளின் அடிப்படையில் மொத்த செலவுகள் அதிகரிக்கும்.

அனைத்து செலவுகளும், சாராம்சத்தில், வாங்கிய வளங்களுக்கான கொடுப்பனவுகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன - உழைப்பு, பொருட்கள், எரிபொருள், முதலியன. நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் கூட்டுத்தொகையைப் பயன்படுத்தி லாபம் காட்டி கணக்கிடப்படுகிறது. முக்கிய செயல்பாடுகளின் லாபத்தை கணக்கிடுவதற்கான எடுத்துக்காட்டு: செலவுகளின் அளவு மூலம் லாபத்தை வகுக்க. இலாபத்தன்மை ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனைக் காட்டுகிறது. அதிக லாபம், நிறுவனம் சிறப்பாக செயல்படுகிறது. லாபம் பூஜ்ஜியத்திற்கு கீழே இருந்தால், செலவுகள் வருமானத்தை விட அதிகமாக இருக்கும், அதாவது, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் பயனற்றவை.

நிறுவன செலவு மேலாண்மை

மாறிகளைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம் நிலையான செலவுகள். ஒரு நிறுவனத்தில் செலவுகளை முறையாக நிர்வகிப்பதன் மூலம், அவற்றின் அளவைக் குறைத்து அதிக லாபத்தைப் பெற முடியும். நிலையான செலவுகளைக் குறைப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது, எனவே செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான பயனுள்ள வேலை மாறி செலவுகளின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படலாம்.

உங்கள் நிறுவனத்தில் செலவுகளை எவ்வாறு குறைக்கலாம்?

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வெவ்வேறாகச் செயல்படுகிறது, ஆனால் அடிப்படையில் பின்வரும் செலவுக் குறைப்புப் பகுதிகள் உள்ளன:

1. தொழிலாளர் செலவுகளை குறைத்தல். ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் உற்பத்தித் தரங்களை இறுக்குவது ஆகியவற்றின் சிக்கலைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம். ஒரு பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்யலாம், மேலும் அவரது பொறுப்புகள் மற்றவர்களிடையே விநியோகிக்கப்படலாம், கூடுதல் வேலைக்கான கூடுதல் கட்டணத்துடன். நிறுவனத்தில் உற்பத்தி அளவு அதிகரித்து, கூடுதல் நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டிய அவசியம் ஏற்பட்டால், நீங்கள் உற்பத்தித் தரங்களைத் திருத்துவதன் மூலமும் அல்லது பழைய பணியாளர்கள் தொடர்பாக பணியின் அளவை அதிகரிப்பதன் மூலமும் செல்லலாம்.

2. மூலப்பொருட்கள் மாறி செலவுகளில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். அவற்றின் சுருக்கங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:

• பிற சப்ளையர்களைத் தேடுதல் அல்லது பழைய சப்ளையர்களால் விநியோக விதிமுறைகளை மாற்றுதல்;
• நவீன பொருளாதார வள சேமிப்பு செயல்முறைகள், தொழில்நுட்பங்கள், உபகரணங்கள் அறிமுகம்;

• விலையுயர்ந்த மூலப்பொருட்கள் அல்லது பொருட்களின் பயன்பாட்டை நிறுத்துதல் அல்லது மலிவான ஒப்புமைகளுடன் அவற்றை மாற்றுதல்;
• செயல்படுத்தல் கூட்டு கொள்முதல்அதே சப்ளையரிடமிருந்து மற்ற வாங்குபவர்களுடன் மூலப்பொருட்கள்;
• உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் சில கூறுகளின் சுயாதீன உற்பத்தி.

3. உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைத்தல்.

இதில் பிற வாடகைக் கட்டண விருப்பங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது அல்லது இடவசதியை வழங்குவது ஆகியவை அடங்கும்.

மின்சாரம், நீர் மற்றும் வெப்பத்தை கவனமாகப் பயன்படுத்த வேண்டிய பயன்பாட்டு பில்களில் சேமிப்பும் இதில் அடங்கும்.

உபகரணங்கள், வாகனங்கள், வளாகங்கள், கட்டிடங்களின் பழுது மற்றும் பராமரிப்புக்கான சேமிப்பு. பழுதுபார்ப்பு அல்லது பராமரிப்பை ஒத்திவைக்க முடியுமா, இந்த நோக்கங்களுக்காக புதிய ஒப்பந்தக்காரர்களைக் கண்டுபிடிப்பது சாத்தியமா அல்லது அதை நீங்களே செய்வது மலிவானதா என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம்.

குறுகிய உற்பத்தி மற்றும் சில பக்க செயல்பாடுகளை மற்றொரு உற்பத்தியாளருக்கு மாற்றுவது அதிக லாபம் மற்றும் சிக்கனமாக இருக்கலாம் என்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம். அல்லது, மாறாக, உற்பத்தியை பெரிதாக்கவும் மற்றும் சில செயல்பாடுகளை சுயாதீனமாக மேற்கொள்ளவும், தொடர்புடைய நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைக்க மறுக்கிறது.

நிறுவனத்தின் போக்குவரத்து, விளம்பர நடவடிக்கைகள், வரிச்சுமையைக் குறைத்தல் மற்றும் கடன்களை செலுத்துதல் ஆகியவை செலவுக் குறைப்பின் பிற பகுதிகளாக இருக்கலாம்.

எந்தவொரு நிறுவனமும் அதன் செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். அவற்றைக் குறைப்பதற்கான வேலை அதிக லாபத்தைத் தரும் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும்.

குறுகிய காலத்தில் உற்பத்தி செலவுகள் நிலையான மற்றும் மாறி என பிரிக்கப்படுகின்றன.

நிலையான செலவுகள் (TFC) என்பது நிறுவனத்தின் உற்பத்தியில் இருந்து சுயாதீனமான உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் நிறுவனம் எதையும் உற்பத்தி செய்யாவிட்டாலும் செலுத்தப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின் இருப்புடன் தொடர்புடையது மற்றும் நிலையான வளங்களின் அளவு மற்றும் இந்த வளங்களின் தொடர்புடைய விலைகளைப் பொறுத்தது. இதில் அடங்கும்: நிர்வாக சம்பளம் மூத்த மேலாண்மை, கடன் வட்டி, தேய்மானம், இடம் வாடகை, பங்கு மூலதன செலவு மற்றும் காப்பீடு செலுத்துதல்.

மாறி செலவுகள் (டிவிசி) அந்த செலவுகள், உற்பத்தியின் அளவைப் பொறுத்து அதன் மதிப்பு மாறுபடும்; இது உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் மாறி வளங்களுக்கான நிறுவனத்தின் செலவுகளின் கூட்டுத்தொகை: உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஊதியங்கள், பொருட்கள், மின்சாரம் மற்றும் எரிபொருளுக்கான கொடுப்பனவுகள் , போக்குவரத்து செலவுகள். உற்பத்தி அளவு அதிகரிக்கும் போது மாறி செலவுகள் அதிகரிக்கும்.

மொத்த (மொத்த) செலவுகள் (TC) - நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் கூட்டுத்தொகையைக் குறிக்கிறது: TC=TFC+TVC. பூஜ்ஜிய வெளியீட்டில், மாறி செலவுகள் பூஜ்ஜியத்திற்கு சமம், மற்றும் மொத்த செலவுகள் நிலையான செலவுகளுக்கு சமம். உற்பத்தியின் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு, மாறி செலவுகள் குறுகிய காலத்தில் அதிகரிக்கத் தொடங்குகின்றன, இதனால் மொத்த செலவுகள் அதிகரிக்கும்.

மொத்த (TC) மற்றும் மொத்த மாறி செலவு (TVC) வளைவுகளின் தன்மை அதிகரிப்பு மற்றும் குறைக்கும் வருவாயின் கொள்கைகளால் விளக்கப்படுகிறது. வருமானம் அதிகரிக்கும் போது, ​​TVC மற்றும் TC வளைவுகள் குறையும் அளவிற்கு வளரும், மேலும் வருமானம் குறையத் தொடங்கும் போது, ​​செலவுகள் அதிகரிக்கும் அளவிற்கு அதிகரிக்கும். எனவே, உற்பத்தி செயல்திறனை ஒப்பிட்டு தீர்மானிக்க, சராசரி உற்பத்தி செலவுகள் கணக்கிடப்படுகின்றன.

சராசரி உற்பத்தி செலவுகளை அறிந்து, கொடுக்கப்பட்ட அளவிலான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதன் லாபத்தை தீர்மானிக்க முடியும்.

சராசரி உற்பத்தி செலவுகள் என்பது உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான செலவுகள் ஆகும். சராசரி செலவுகள், சராசரி நிலையான, சராசரி மாறி மற்றும் சராசரி மொத்தமாக பிரிக்கப்படுகின்றன.

சராசரி நிலையான செலவு (AFC) - ஒரு யூனிட் வெளியீட்டின் நிலையான செலவைக் குறிக்கிறது. AFC=TFC/Q, இங்கு Q என்பது உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு. நிலையான செலவுகள் வெளியீட்டைப் பொறுத்து மாறுபடாததால், விற்கப்படும் அளவு அதிகரிக்கும் போது சராசரி நிலையான செலவுகள் குறையும். எனவே, உற்பத்தி அதிகரிக்கும் போது AFC வளைவு தொடர்ந்து குறைகிறது, ஆனால் வெளியீட்டு அச்சைக் கடக்காது.

சராசரி மாறி செலவுகள் (AVC) - ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான மாறி செலவுகளைக் குறிக்கிறது: AVC=TVC/Q. சராசரி மாறி செலவுகள் உற்பத்தி காரணிகளுக்கு வருமானத்தை அதிகரிப்பது மற்றும் குறைக்கும் கொள்கைகளுக்கு உட்பட்டது. AVC வளைவு வளைவு வடிவத்தைக் கொண்டுள்ளது. வருமானத்தை அதிகரிக்கும் கொள்கையின் செல்வாக்கின் கீழ், சராசரி மாறி செலவுகள் ஆரம்பத்தில் வீழ்ச்சியடைகின்றன, ஆனால், ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளியை அடைந்து, வருமானத்தை குறைக்கும் கொள்கையின் செல்வாக்கின் கீழ் அதிகரிக்கத் தொடங்குகிறது.

மாறி உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தியின் மாறி காரணியின் சராசரி தயாரிப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு தலைகீழ் உறவு உள்ளது. மாறி வளமானது உழைப்பு (L) எனில், சராசரி மாறி செலவுகள் ஒரு யூனிட் வெளியீட்டின் ஊதியம்: AVC=w*L/Q (இங்கு w என்பது ஊதிய விகிதம்). உழைப்பின் சராசரி தயாரிப்பு APL = பயன்படுத்தப்படும் காரணி அலகுக்கு வெளியீட்டு அளவு Q/L: APL=Q/L. முடிவு: AVC=w*(1/APL).

சராசரி மொத்த செலவு (ATC) என்பது உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான செலவு ஆகும். அவற்றை இரண்டு வழிகளில் கணக்கிடலாம்: பிரிப்பதன் மூலம் மொத்த செலவுகள்உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு அல்லது சராசரி நிலையான மற்றும் சராசரி மாறி செலவுகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம். AC (ATC) வளைவு சராசரி மாறி செலவுகள் போன்ற வளைவு வடிவத்தைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் சராசரி நிலையான செலவுகளின் அளவை விட அதிகமாக உள்ளது. வெளியீடு அதிகரிக்கும் போது, ​​AFC இல் வேகமாக சரிவதால் AC மற்றும் AVC க்கு இடையேயான தூரம் குறைகிறது, ஆனால் AVC வளைவை எட்டாது. ஏசி வளைவு வெளியீட்டிற்குப் பிறகு தொடர்ந்து வீழ்ச்சியடைகிறது, இதில் ஏவிசி குறைவாக உள்ளது, ஏனெனில் ஏஎஃப்சியின் தொடர்ச்சியான சரிவு பலவீனமான ஏவிசி வளர்ச்சியை ஈடுகட்டுகிறது. இருப்பினும், மேலும் உற்பத்தி வளர்ச்சியுடன், AVC இன் அதிகரிப்பு AFC இன் குறைவை விட அதிகமாகத் தொடங்குகிறது, மேலும் AC வளைவு மேல்நோக்கி மாறும். ஏசி வளைவின் குறைந்தபட்ச புள்ளி குறுகிய காலத்தில் உற்பத்தியின் மிகவும் திறமையான மற்றும் உற்பத்தி அளவை தீர்மானிக்கிறது.

கவனம்! ஒவ்வொரு மின்னணு விரிவுரை குறிப்புகளும் அதன் ஆசிரியரின் அறிவுசார் சொத்து மற்றும் தகவல் நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே இணையதளத்தில் வெளியிடப்படுகிறது.

மாறி செலவு எடுத்துக்காட்டுகள்

விலை பொருளின் மீதான செலவுகளின் வகையைச் சார்ந்தது

நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகளின் கருத்து உறவினர்.

நேரடி செலவுகளின் பண்புகள்

• உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் அளவின் நேரடி விகிதத்தில் நேரடி செலவுகள் அதிகரிக்கின்றன மற்றும் நேரியல் செயல்பாட்டின் சமன்பாட்டால் விவரிக்கப்படுகின்றன b=0. செலவுகள் நேரடியாக இருந்தால், உற்பத்தி இல்லாத நிலையில் அவை பூஜ்ஜியத்திற்கு சமமாக இருக்க வேண்டும், செயல்பாடு புள்ளியில் தொடங்க வேண்டும். 0 . நிதி மாதிரிகளில் இது குணகத்தைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படுகிறது பிபிரதிபலிக்க குறைந்தபட்ச ஊதியம்நிறுவனத்தின் தவறு காரணமாக வேலையில்லா நேரத்தின் காரணமாக தொழிலாளர்களின் உழைப்பு, முதலியன.
• ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான மதிப்புகளுக்கு மட்டுமே நேரியல் உறவு உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி அளவுகளில் அதிகரிப்புடன், இரவு ஷிப்ட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டால், பணம் செலுத்துங்கள் இரவுநேரப்பணிநாள் ஷிப்டை விட அதிகமாக உள்ளது.

மேலும் பார்க்கவும்

விக்கிமீடியா அறக்கட்டளை. 2010.

பிற அகராதிகளில் "மாறி செலவுகள்" என்ன என்பதைப் பார்க்கவும்:

- (மாறும் செலவு) மாறுபடும் செலவுகள் என்பது வெளியீட்டின் அளவைப் பொறுத்து மாறுபடும் செலவுகளின் பகுதியாகும். அவை நிலையான செலவுகளுக்கு நேர்மாறானவை, அவை வெளியீட்டை சாத்தியமாக்குவதற்கு அவசியமானவை; அவர்கள் சார்ந்து இல்லை..... பொருளாதார அகராதி

- (மாறும் செலவுகள்) பார்க்க: மேல்நிலை செலவுகள். வணிக. அகராதி. எம்.: இன்ஃப்ரா எம், வெஸ் மிர் பப்ளிஷிங் ஹவுஸ். கிரஹாம் பெட்ஸ், பாரி பிரிண்ட்லி, எஸ். வில்லியம்ஸ் மற்றும் பலர். பொது ஆசிரியர்: Ph.D. ஒசட்சயா ஐ.எம்.. 1998 ... வணிக விதிமுறைகளின் அகராதி

மாறக்கூடிய செலவுகள்- மாறக்கூடிய செலவுகள் செலவுகள், உற்பத்தியின் அளவின் மாற்றங்களைப் பொறுத்து அதன் மதிப்பு மாறுபடும். மாறக்கூடிய செலவுகளில் மாறி வளங்களுக்கான செலவுகள் அடங்கும் (மாறும் காரணி உள்ளீடுகளைப் பார்க்கவும்). வரைபடங்களைப் பார்ப்போம். குறுகிய காலத்தில்... ... பொருளாதாரம் பற்றிய அகராதி-குறிப்பு புத்தகம்பொருளாதாரக் கோட்பாட்டின் அகராதி

மாறி செலவுகள்- மாறி மூலதனத்தைப் பார்க்கவும்... பல வெளிப்பாடுகளின் அகராதி

உற்பத்தி அளவோடு நேரடியாக தொடர்புடைய செலவுகள், அளவைப் பொறுத்து மாறுபடும், எடுத்துக்காட்டாக, பொருட்களின் செலவுகள், மூலப்பொருட்கள், அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், துண்டு வேலை ஊதியங்கள். பொருளாதார அகராதி. 2010… பொருளாதார அகராதி

உற்பத்தி அளவோடு நேரடியாக தொடர்புடைய செலவுகள், அளவைப் பொறுத்து மாறுபடும், எடுத்துக்காட்டாக, பொருட்களின் செலவுகள், மூலப்பொருட்கள், அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், துண்டு வேலை ஊதியங்கள். வங்கி மற்றும் நிதி விதிமுறைகளின் சொற்களஞ்சியம்... ... நிதி அகராதி

ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு நபரும் "வேறொருவருக்காக வேலை செய்வதை" விட்டுவிட்டு தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் திறக்க வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள், இது மகிழ்ச்சியையும் நிலையான வருமானத்தையும் தரும். இருப்பினும், ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோராக மாற, எதிர்கால நிறுவனத்தின் நிதி மாதிரியைக் கொண்ட வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும். வணிக மேம்பாட்டிற்கான இந்த அணுகுமுறை மட்டுமே உங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான முதலீடு பலனளிக்குமா என்பதைக் கண்டறிய உங்களை அனுமதிக்கும். இந்த கட்டுரையில், நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள் என்ன, அவை நிறுவனத்தின் லாபத்தை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் பற்றி அறிய நாங்கள் முன்மொழிகிறோம்.

மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள் இரண்டு முக்கிய வகையான செலவுகள்.

நிதி மாதிரியை உருவாக்குவதன் முக்கியத்துவம்

உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு முன், நிதி மாதிரியைக் கொண்ட வணிகத் திட்டத்தை ஏன் உருவாக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது ஒரு புதிய தொழில்முனைவோருக்கு நிறுவனத்தின் எதிர்பார்க்கப்படும் வருவாயைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெற அனுமதிக்கிறது, அத்துடன் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளைத் தீர்மானிக்கிறது. இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் எதிர்கால வணிகத்தின் நிதிக் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.

வணிகக் கூறு என்பது ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்தின் அடிப்படை அடித்தளங்களில் ஒன்றாகும். பொருளாதாரக் கோட்பாடுநிதி என்பது புதிய பலன்களைக் கொண்டுவரும் ஒரு நன்மை என்று கூறுகிறார்.இந்த கோட்பாடுதான் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் ஆரம்ப கட்டங்களில் வழிகாட்டப்பட வேண்டும். ஒவ்வொரு வணிகத்தின் மையத்திலும் லாபம் முதன்மையானது என்ற விதி உள்ளது. இல்லையெனில், உங்கள் முழு வணிக மாதிரியும் பரோபகாரமாக மாறும்.

நஷ்டத்தில் வேலை செய்வது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்ற விதியை உருவாக்கிய பிறகு, நாம் நிதி மாதிரிக்கு செல்ல வேண்டும். நிறுவன லாபம் என்பது வருமானத்திற்கும் உற்பத்திச் செலவுக்கும் உள்ள வித்தியாசம்.பிந்தையது இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: நிறுவனத்தின் மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள். செலவுகளின் அளவு தற்போதைய வருமானத்தை மீறும் சூழ்நிலையில், நிறுவனம் லாபமற்றதாகக் கருதப்படுகிறது.

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் முக்கிய பணி, நிதி ஆதாரங்களின் குறைந்தபட்ச பயன்பாட்டிற்கு உட்பட்டு அதிகபட்ச நன்மைகளைப் பெறுவதாகும்.

இதன் அடிப்படையில், வருமானத்தை அதிகரிக்க முடிந்தவரை பல முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை விற்க வேண்டியது அவசியம் என்று நாம் முடிவு செய்யலாம். இருப்பினும், லாபம் ஈட்ட மற்றொரு முறை உள்ளது, இது குறைப்பது உற்பத்தி செலவுகள். இந்த திட்டத்தைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் கடினம், ஏனெனில் செலவு மேம்படுத்தல் செயல்முறை பல்வேறு நுணுக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. இவற்றைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம் பொருளாதார விதிமுறைகள், "செலவு நிலை", "செலவு பொருள்" மற்றும் "உற்பத்தி செலவுகள்" ஆகியவை ஒத்ததாக உள்ளன. இருக்கும் அனைத்து வகையான உற்பத்தி செலவுகளையும் பார்ப்போம்.

செலவுகளின் வகைகள்

ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து செலவுகளும் இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன: மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள்.இந்த பிரிவு பட்ஜெட் செயல்முறையை முறைப்படுத்த உதவுகிறது, மேலும் வணிக மேம்பாட்டு உத்தியை திட்டமிட உதவுகிறது.

நிலையான செலவுகள் செலவுகள் ஆகும், இது நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறனுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை. இதன் பொருள் இந்த அளவு எவ்வளவு தயாரிப்பு உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்தது அல்ல.

மாறக்கூடிய செலவுகள் வணிக நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான செலவுகள் அடங்கும். இத்தகைய செலவுகள் உள் மற்றும் வெளிப்புற பொருளாதார காரணிகளின் தாக்கத்தைப் பொறுத்து அவற்றின் பண்புகளையும் அளவையும் மாற்றலாம்.

பல்வேறு வகையான செலவுகளில் என்ன அடங்கும்?

நிலையான செலவுகளில் நிறுவன நிர்வாகத்தின் உறுப்பினர்களின் சம்பளம் அடங்கும், ஆனால் இந்த ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமையைப் பொருட்படுத்தாமல் பணம் பெறும் சூழ்நிலையில் மட்டுமே. இல் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் அயல் நாடுகள்மேலாளர்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தை விரிவுபடுத்துவதன் மூலமும் புதிய சந்தைப் பகுதிகளை ஆராய்வதன் மூலமும் தங்கள் நிறுவனத் திறன்களிலிருந்து வருமானத்தைப் பெறுகிறார்கள். ரஷ்ய பிரதேசத்தில் நிலைமை முற்றிலும் வேறுபட்டது. பெரும்பாலான துறைத் தலைவர்கள் அதிக சம்பளம் பெறுகிறார்கள், இது அவர்களின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனுடன் பிணைக்கப்படவில்லை.

உற்பத்தி செயல்முறையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான இந்த அணுகுமுறை அடைய ஊக்கத்தை இழக்க வழிவகுக்கிறது சிறந்த முடிவுகள். பல வணிக நிறுவனங்களின் தொழிலாளர் குறிகாட்டிகளின் குறைந்த உற்பத்தித்திறனை இது துல்லியமாக விளக்குகிறது, ஏனெனில் புதிய மாஸ்டர் ஆசை தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள்நிறுவனத்தின் உச்சியில் வெறுமனே காணவில்லை.

நிலையான செலவுகள் என்ன என்பதைப் பற்றி பேசுகையில், இந்த உருப்படி வாடகையை உள்ளடக்கியது என்பதைக் குறிப்பிட வேண்டும். சொந்த ரியல் எஸ்டேட் இல்லாத மற்றும் ஒரு சிறிய இடத்தை வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும் ஒரு தனியார் நிறுவனத்தை கற்பனை செய்வோம். இந்த சூழ்நிலையில், நிறுவன நிர்வாகம் மாதந்தோறும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை நில உரிமையாளருக்கு மாற்ற வேண்டும். இந்த சூழ்நிலைரியல் எஸ்டேட் வாங்குவதைத் திரும்பப் பெறுவது மிகவும் கடினம் என்பதால், நிலையானதாகக் கருதப்படுகிறது. சில சிறிய மற்றும் நடுத்தர வர்க்க நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தைத் திரும்பப் பெற குறைந்தது ஐந்து ஆண்டுகள் தேவைப்படும்.

இந்த காரணிதான் பல தொழில்முனைவோர் தேவையான வாடகைக்கு ஒப்பந்தத்தில் நுழைய விரும்புகிறார்கள் என்பதை விளக்குகிறது. சதுர மீட்டர்கள். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, வாடகை செலவுகள் நிலையானவை, ஏனெனில் வளாகத்தின் உரிமையாளர் ஆர்வம் காட்டவில்லை நிதி நிலைஉங்கள் நிறுவனம். இந்த நபருக்கு, ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள சரியான நேரத்தில் பணம் செலுத்துவது முக்கியம்.

நிலையான செலவுகள் தேய்மான செலவுகள் அடங்கும்.எந்தவொரு நிதியும் அவற்றின் ஆரம்ப விலை பூஜ்ஜியத்திற்கு சமமாக இருக்கும் வரை மாதந்தோறும் தேய்மானம் செய்யப்பட வேண்டும். பல உள்ளன பல்வேறு வழிகளில்தற்போதைய சட்டத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படும் தேய்மானம். நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, நிலையான செலவுகளுக்கு ஒரு டஜன் வெவ்வேறு எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. பயன்பாட்டு பில்கள், கழிவுகளை அகற்றுதல் மற்றும் மறுசுழற்சி செய்வதற்கான கட்டணம் மற்றும் செயல்படுத்த தேவையான நிபந்தனைகளை வழங்குவதற்கான செலவுகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். தொழிலாளர் செயல்பாடு. இத்தகைய செலவுகளின் முக்கிய அம்சம், தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால செலவுகளை எளிதாகக் கணக்கிடுவது.

"மாறி செலவுகள்" என்ற கருத்து, உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் விகிதாசார அளவைப் பொறுத்து அந்த வகையான செலவுகளை உள்ளடக்கியது. எடுத்துக்காட்டாக, மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுடன் தொடர்புடைய ஒரு பொருளைக் கொண்ட இருப்புநிலை உருப்படியைக் கவனியுங்கள். இந்த பத்தியில், உற்பத்தி நோக்கங்களுக்காக நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு நிதி தேவைப்படும் என்பதை நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும். உதாரணமாக, உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைக் கவனியுங்கள் மரத்தாலான தட்டுகள். ஒரு யூனிட் பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய, நீங்கள் பதப்படுத்தப்பட்ட மரத்தின் இரண்டு சதுரங்களை செலவிட வேண்டும். இதன் பொருள் நூறு தட்டுகளை உருவாக்க, இருநூறு சதுர மீட்டர் பொருள் தேவைப்படும். இந்த செலவுகள் தான் மாறிகள் வகைக்குள் அடங்கும்.

ஊழியர்களின் ஊதியம் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இதே போன்ற வழக்குகள்பின்வரும் சூழ்நிலைகளில் கவனிக்கப்படுகிறது:

1. ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்கும் போது, ​​தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் செயல்பாட்டில் பணியமர்த்தப்படும் கூடுதல் தொழிலாளர்களை ஈர்ப்பது அவசியம்.
2. ஊழியர்களின் சம்பளம் வட்டி விகிதம், இது பல்வேறு விலகல்களைப் பொறுத்தது உற்பத்தி செயல்முறை.

இந்த நிலைமைகளின் கீழ், ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் வழங்குவதற்கு தேவையான செலவுகள் பற்றி முன்னறிவிப்பது மிகவும் கடினம், ஏனெனில் அதன் அளவு பல்வேறு காரணிகளைப் பொறுத்தது. நிறுவனத்தின் லாபத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், உற்பத்தி செயல்முறையின் லாபமற்ற அளவைத் தீர்மானிப்பதற்கும் செலவுகளை நிலையான மற்றும் மாறியாகப் பிரிப்பது மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் எந்தவொரு உற்பத்தி நடவடிக்கையும் பல்வேறு ஆற்றல் வளங்களைப் பயன்படுத்துகிறது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த வளங்களில் எரிபொருள், மின்சாரம், நீர் மற்றும் எரிவாயு ஆகியவை அடங்கும். அவற்றின் பயன்பாடு உற்பத்தியின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருப்பதால், வெளியீட்டின் அளவு அதிகரிப்பு இந்த வளங்களின் செலவுகளில் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.

நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள் எதற்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன?

இந்த செலவு வகைப்பாட்டின் குறிக்கோள்களில் ஒன்று உற்பத்தி செலவுகளை மேம்படுத்துவதாகும்.ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மாதிரியை உருவாக்கும் போது அத்தகைய விவரங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, வருமானத்தை நிரப்புவதற்கு குறைக்கக்கூடிய அந்த நிலைகளை அடையாளம் காண உங்களை அனுமதிக்கிறது. மேலும், அத்தகைய தரவு செலவுக் குறைப்பு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறனை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைக் கண்டறிய உதவும்.

சமையலறை தளபாடங்கள் தயாரிப்பில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு அமைப்பின் அடிப்படையில் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் உதாரணங்களைக் கருத்தில் கொள்ள கீழே நாங்கள் முன்மொழிகிறோம். உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள, அத்தகைய நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் குத்தகை ஒப்பந்தம், பயன்பாட்டு செலவுகள், தேய்மான செலவுகள், கொள்முதல் ஆகியவற்றிற்கு பணம் செலுத்துவதில் நிதி முதலீடு செய்ய வேண்டும். பொருட்கள்மற்றும் மூலப்பொருட்கள், அத்துடன் பணியாளர் சம்பளம். பொதுவான செலவுகளின் பட்டியல் தொகுக்கப்பட்ட பிறகு, இந்த பட்டியலில் உள்ள அனைத்து பொருட்களும் மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளாக பிரிக்கப்பட வேண்டும்.

நிலையான செலவுகளின் பிரிவில் தேய்மான செலவுகள், அத்துடன் நிறுவனத்தின் கணக்காளர் மற்றும் இயக்குனர் உட்பட நிறுவன நிர்வாகத்தின் சம்பளம் ஆகியவை அடங்கும். கூடுதலாக, இந்த உருப்படியில் அறையை ஒளிரச் செய்ய பயன்படுத்தப்படும் மின் ஆற்றலுக்கான செலவுகள் அடங்கும். உள்வரும் ஆர்டரை உற்பத்தி செய்வதற்கு தேவையான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் நுகர்பொருட்களை வாங்குவது மாறுபடும் செலவுகளில் அடங்கும். கூடுதலாக, இந்த உருப்படி பயன்பாட்டு பில்களுக்கான செலவுகளை உள்ளடக்கியது, ஏனெனில் சில ஆற்றல் வளங்கள் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த வகை அடங்கும் ஊதியங்கள்தளபாடங்கள் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள், விகிதம் நேரடியாக உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவைப் பொறுத்தது. போக்குவரத்து செலவுகள் நிறுவனத்தின் மாறி நிதிச் செலவுகள் வகையிலும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

உற்பத்தி செலவுகள் பொருட்களின் விலையை எவ்வாறு பாதிக்கிறது

அது உருவாக்கப்பட்ட பிறகு நிதி மாதிரிஎதிர்கால நிறுவனத்தில், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலையில் மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளின் செல்வாக்கை பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம். உற்பத்தி செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்காக நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மறுசீரமைக்க இது உங்களை அனுமதிக்கிறது. அத்தகைய பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை முடிக்க எத்தனை பணியாளர்கள் தேவை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும்.

அத்தகைய திட்டம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் தேவையான முதலீட்டு அளவை தீர்மானிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. மாற்று ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், அதிக செயல்திறன் கொண்ட நவீனமயமாக்கப்பட்ட உபகரணங்களை வாங்குவதன் மூலமும் நீங்கள் ஆற்றல் வளங்களின் விலையைக் குறைக்கலாம். அடுத்து, அவற்றின் சார்புநிலையை தீர்மானிக்க, மாறி செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது வெளிப்புற காரணிகள். இந்த செயல்கள் கணக்கிடக்கூடிய அந்த செலவுகளை அடையாளம் காண உதவும்.

மேலே உள்ள அனைத்து செயல்களும் நிறுவனத்தின் செலவு கட்டமைப்பை நன்கு புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கின்றன, இது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மேம்பாட்டு மூலோபாயத்திற்கு ஏற்ப நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மாற்ற அனுமதிக்கிறது. முக்கிய நோக்கம்- விற்கப்படும் பொருட்களின் அளவை அதிகரிக்க, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலையை குறைக்கவும்.