மார்கரெட் தாட்சர் பரோனஸ். மார்கரெட் தாட்சர்: திகிலூட்டும் மென்மையான "இரும்புப் பெண்"

தலைப்பில் பாடநெறி

"எம். தாட்சரின் உள்நாட்டுக் கொள்கை"

அறிமுகம்

தாட்சரின் சுருக்கமான வாழ்க்கை வரலாறு

பொருளாதார கொள்கை தாட்சர்

சமூக அரசியல்

அயர்லாந்து தொடர்பான தேசிய கொள்கை

முடிவுரை

நூல் பட்டியல்

அறிமுகம்

மூன்று முறை பதவியில் இருந்தபோது, ​​மார்கரெட் தாட்சர் பிரிட்டிஷ் வரலாற்றில் மிக முக்கியமான நபர்களில் ஒருவரானார். தாட்சரின் வெளியுறவுக் கொள்கை நடவடிக்கைகளின் வரலாற்றிலிருந்தும், உலக அரசியலில் அவர் செய்த மிகப் பெரிய பங்களிப்பிலிருந்தும் நாம் நிறைய அறிவோம், ஆனால் அதே நேரத்தில், அதை மறந்து, 1979 இல் ஆட்சிக்கு வந்து 1990 வரை ஆட்சி செய்த தாட்சர் அரசாங்கம் கிரேட் பிரிட்டனை முற்றிலுமாக மாற்றியது. தாட்சரின் ஆட்சியின் குறுகிய காலத்தில், இங்கிலாந்து கடுமையான சமூக-பொருளாதார நெருக்கடியைச் சமாளித்தது, மேலும் 1990கள் வரை பொருளாதாரம் சீராக உயரும். இந்த நிகழ்வுகள் சில நேரங்களில் "ஆங்கில அதிசயம்" என்று குறிப்பிடப்படுகின்றன.

நாடு 50 ஆண்டுகால பொருளாதார வீழ்ச்சியில் இருந்ததால், தாட்சரின் ஆட்சியின் முதல் காலம் சுமூகமாகவும் தெளிவாகவும் இல்லை. ஆனால் திறமையான பொருளாதாரக் கொள்கையானது பொருளாதாரத்தில் அதன் செயலில் வளர்ச்சியின் திசையில் ஒரு திருப்புமுனையை ஏற்படுத்துவதை சாத்தியமாக்கியது. 1985 இல் தொடங்கிய விரைவான வளர்ச்சிக்கு இதுவே அடிப்படையாக அமைந்தது.

அரசாங்கத்தின் தொடக்கத்தில் கடுமையான மற்றும் செல்வாக்கற்ற சமூகக் கொள்கை இருந்தபோதிலும், அரசாங்கத்தின் கடைசி ஆண்டுகளில் தாட்சர் அரசாங்கம் பல சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்த்து, சமூகத்தில் சமூக அழுத்தங்களைச் சமாளித்தது. 1979-1981 இல் ஆங்கிலேய சமூகம் தாங்கிய கடினமான காலங்கள் நியாயப்படுத்தப்பட்டன. இந்த தாளில், தாட்சரின் பணி மற்றும் கிரேட் பிரிட்டனின் சமூக மற்றும் அரசியல் வளர்ச்சிக்கான அவரது பங்களிப்பை நாம் கூர்ந்து கவனிப்போம்.

தாட்சரின் சுருக்கமான வாழ்க்கை வரலாறு

மார்கரெட் ஹில்டா தாட்சர் (மார்கரெட் ஹில்டா தாட்சர், நீ ராபர்ட்ஸ், ராபர்ட்ஸ்) அக்டோபர் 13, 1925 இல் கிராண்ட் (லிங்கன்ஷையர்) நகரில் மளிகைக் கடைக்காரர் ஆல்ஃபிரட் ராபர்ட்ஸின் (ஆல்ஃபிரட் ராபர்ட்ஸ்) குடும்பத்தில் பிறந்தார், அவர் நகராட்சி கவுன்சிலில் பல்வேறு பதவிகளை வகித்தார். நகரம், மற்றும் அவரது மனைவி பீட்ரைஸ் (பீட்ரைஸ்). மார்கரெட்டின் தந்தை உள்ளூர் அரசியலில் ஈடுபட்டது மட்டுமல்லாமல், மெதடிஸ்ட் தேவாலயத்தின் உள்ளூர் பாரிஷில் ஒரு ஆல்டர்மேன் (மூத்தவர்) மற்றும் பிரசங்கியாகவும் இருந்தார்.

வருங்கால பிரதமர் ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தில் உள்ள சோமர்வில் கல்லூரியில் பட்டம் பெற்றார் (சோமர்வில் கல்லூரி, ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகம்), பின்னர், 1947 இல், ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தின் வேதியியல் துறையில் இருந்து இளங்கலை அறிவியல் பட்டம் பெற்றார். தாட்சர் ஒரு மாணவராக இருந்தபோது, ​​​​ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழக பழமைவாத மாணவர் சங்கத்தை நடத்தினார். 1951 வரை அவர் மென்னிங்ட்ரீ (எசெக்ஸ்) மற்றும் லண்டனில் உள்ள இரசாயன ஆலைகளில் பணியாற்றினார்.

1953 ஆம் ஆண்டில், தாட்சர் சட்டப் பட்டம் பெற்றார், ஒரு வருடம் கழித்து அவர் லிங்கனின் இன் கார்ப்பரேஷனின் பட்டியில் அனுமதிக்கப்பட்டார், அவர் வரிச் சட்டத்தில் நிபுணத்துவம் பெற்ற சட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்தினார்.

1959 இல், தாட்சர் முதன்முதலில் கன்சர்வேடிவ் கட்சியிலிருந்து பிரிட்டிஷ் ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். 1961-1964 வரை அவர் கிரேட் பிரிட்டனின் ஓய்வூதியம் மற்றும் தேசிய காப்பீட்டு அமைச்சகத்தின் பாராளுமன்ற செயலாளராக இருந்தார், 1970-1974 வரை அவர் கல்வி மற்றும் அறிவியல் அமைச்சராக இருந்தார். அவர் "நிழல் அமைச்சரவைகளில்" பதவிகளை வகித்தார், வீட்டுவசதி மற்றும் நில பயன்பாடு, நிதி, எரிசக்தி, போக்குவரத்து, கல்வி (1967-1970), சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள், நிதி மற்றும் பொருளாதார சிக்கல்கள் (1974) ஆகியவற்றிற்கான "நிழல் அமைச்சராக" இருந்தார்.

1975 இல், தாட்சர் பிரிட்டிஷ் கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் தலைவராக ஆனார். அவரது தலைமையின் கீழ், கட்சி தொடர்ச்சியாக மூன்று முறை தேர்தலில் வெற்றி பெற்றது (1827 க்குப் பிறகு பிரிட்டிஷ் வரலாற்றில் முதல் முறையாக). 1976 இல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் மீதான அவரது கடுமையான நிலைப்பாட்டின் காரணமாக, க்ராஸ்னயா ஸ்வெஸ்டா செய்தித்தாளின் சோவியத் பத்திரிகையாளர்கள் தாட்சரை "இரும்புப் பெண்மணி" என்று அழைத்தனர், மேலும் இந்த புனைப்பெயர் சர்வதேச பத்திரிகைகளில் அவருடன் ஒட்டிக்கொண்டது.

1979 தேர்தலில் வெற்றி பெற்ற பிறகு, தாட்சர் பிரிட்டிஷ் வரலாற்றில் முதல் பெண் பிரதமர் ஆனார், 1990 வரை இப்பதவியில் இருந்தார்.

பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தின் தலைமையின் போது, ​​தாட்சர் ஒரு கடுமையான நவ-தாராளமயக் கொள்கையைப் பின்பற்றினார், இது "தாச்சரிசம்" என்ற பெயரில் வரலாற்றில் இடம்பிடித்தது. அவர் தொழிற்சங்கங்களை எதிர்கொள்ள முடிவு செய்தார், தாட்சரின் கீழ் கிரேட் பிரிட்டனில் பல அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் தனியார்மயமாக்கப்பட்டன, மேலும் அவரது பல சீர்திருத்தங்கள் "அதிர்ச்சி சிகிச்சை" என்று அழைக்கப்பட்டன. தாட்சரின் ஆட்சியின் போது, ​​பொருளாதாரத்தின் மீதான அரசின் கட்டுப்பாடு சற்றே பலவீனமடைந்தது, பணவீக்கம் குறைக்கப்பட்டது மற்றும் அதிகபட்ச வரிகள் குறைக்கப்பட்டது (83 முதல் 40 சதவீதம் வரை).

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, 1970 களின் பிற்பகுதியில் பிரிட்டனை மூழ்கடித்த ஆழமான பொருளாதார நெருக்கடியைச் சமாளிப்பதுதான் அமைச்சரவையின் தலைவராக தாட்சரின் பணியின் முக்கிய விளைவு.

வெளியுறவுக் கொள்கையில், அதன் முக்கிய வெற்றிகளில் ஒன்று, பால்க்லாந்து (மால்வினாஸ்) தீவுகள் (1982) மற்றும் பனிப்போரின் முடிவு ஆகியவற்றில் அர்ஜென்டினாவுடனான சர்ச்சைக்கு தீர்வு காணப்பட்டது.

இந்த பதவியில் இருந்து ராஜினாமா செய்த பிறகு, அவர் இரண்டு ஆண்டுகள் ஃபின்ச்லிக்கு ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸ் உறுப்பினராக இருந்தார். 1992 ஆம் ஆண்டில், 66 வயதில், அவர் பிரிட்டிஷ் பாராளுமன்றத்தை விட்டு வெளியேற முடிவு செய்தார், இது அவரது கருத்தில், ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினையில் தனது கருத்தை வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்த வாய்ப்பளித்தது. 1992 ஆம் ஆண்டில், தாட்சருக்கு கெஸ்டெவனின் பரோனஸ் தாட்சர் என்ற பட்டம் வழங்கப்பட்டது, அவர் ஹவுஸ் ஆஃப் லார்ட்ஸின் வாழ்நாள் உறுப்பினரானார்.

ஜூலை 1992 இல், மார்கரெட் பிலிப் மோரிஸ் புகையிலை நிறுவனத்தால் "புவிசார் அரசியல் ஆலோசகராக" பணியமர்த்தப்பட்டார். 1993-2000 ஆம் ஆண்டில், அவர் அமெரிக்க மாநிலமான வர்ஜீனியாவில் வில்லியம் மற்றும் மேரி கல்லூரியின் கெளரவ ரெக்டராகவும், 1992 முதல் 1999 வரை - பக்கிங்ஹாம் பல்கலைக்கழகத்தின் கெளரவ ரெக்டராகவும் இருந்தார் (இங்கிலாந்தின் முதல் தனியார் பல்கலைக்கழகம், 1976 இல் அவரால் நிறுவப்பட்டது. )

2002 ஆம் ஆண்டில், தாட்சர் பல சிறிய பக்கவாதங்களை அனுபவித்தார், அதன் பிறகு பொது நிகழ்வுகளில் பங்கேற்க மறுக்கவும், பொது மற்றும் அரசியல் நடவடிக்கைகளில் இருந்து விலகிச் செல்லவும் மருத்துவர் அறிவுறுத்தினார். பிப்ரவரி 2007 இல், தாட்சர் தனது வாழ்நாளில் பிரிட்டிஷ் பாராளுமன்றத்தில் ஒரு நினைவுச்சின்னத்தை எழுப்பிய முதல் பிரிட்டிஷ் பிரதமர் ஆனார். "தி அயர்ன் லேடி" மார்கரெட்டின் ஒரே குணாதிசயம் அல்ல, அவர் "பிரிட்டிஷ் அமைச்சரவையில் உள்ள ஒரே மனிதர்" மற்றும் "நேட்டோவில் வலிமையான மனிதர்" என்றும் அழைக்கப்படுகிறார். தாட்சரின் விருப்பமான மேற்கோள்களில் ஒன்று சோஃபோகிள்ஸின் வெளிப்பாடு என்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல: "நீங்கள் ஒரு பெண்ணை ஒரு ஆணுக்கு சமமான நிலையில் வைத்தவுடன், அவள் அவனை விஞ்சத் தொடங்குகிறாள்." அவர் தனது சொந்த கொள்கைகளில் அசைக்க முடியாத நம்பிக்கை கொண்ட ஒரு நபராகவும் அறியப்பட்டார், அவர் தனது வாழ்நாள் முழுவதும் உண்மையாக பணியாற்றினார். தாட்சர் இன் டிஃபென்ஸ் ஆஃப் ஃப்ரீடம் (1986), தி டவுனிங் ஸ்ட்ரீட் இயர்ஸ் (1993), மற்றும் கவர்னன்ஸ் (2002) ஆகிய புத்தகங்களை எழுதியவர். மார்கரெட் தாட்சருக்கு பல பட்டங்கள் மற்றும் பட்டங்கள் இருந்தன: சோமர்வில் கல்லூரியின் கௌரவப் பேராசிரியர், ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகம், ராயல் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் கெமிஸ்ட்ரியின் கெளரவப் பேராசிரியர், ராயல் சொசைட்டியின் உறுப்பினர், D.I இன் கெளரவ டாக்டர். மெண்டலீவ். மார்கரெட் தாட்சருக்கு கிரேட் பிரிட்டனின் மிக உயர்ந்த மாநில விருது - ஆர்டர் ஆஃப் மெரிட் (1990), அத்துடன் ஆர்டர் ஆஃப் தி கார்டர் (1995), "நேர்மையான தங்கப் பதக்கம்" (2001) மற்றும் பல மாநிலங்களில் இருந்து விருதுகள் வழங்கப்பட்டன. , குறிப்பாக, 1991 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்காவின் உயரிய சிவிலியன் விருதான ஜனாதிபதி பதக்கம் சுதந்திரத்திற்கான விருதைப் பெற்றார். மார்கரெட் தாட்சர் வழக்கறிஞர் டெனிஸ் தாட்சரை மணந்தார், அவர் தனது மனைவிக்கு 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு 2003 இல் இறந்தார். அவர்களுக்கு இரட்டை குழந்தைகள் உள்ளனர்: கரோல் (கரோல்) மற்றும் மார்க் (மார்க்).

1979 இல் இங்கிலாந்து எதிர்கொள்ளும் பொருளாதாரப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க, பணவீக்கம் மிகவும் கடுமையானதாக இருந்தது. தாட்சர் அரசாங்கம் பணவியல் கொள்கையை ஏற்றுக்கொண்டது. 60 களின் முற்பகுதியில் இருந்து, அதன் ஆசிரியர் மில்டன் ப்ரீட்மேன் முதலாளித்துவம் மற்றும் சுதந்திரம் என்ற புத்தகத்தை வெளியிட்டபோது, ​​பணவியல் பொருளாதாரக் கோட்பாடு பிரபலமானது. இந்த கோட்பாட்டின் சாராம்சம், ஆங்கில பத்திரிகைகளால் விளக்கப்படுவது போல், பணவீக்கத்திற்கான காரணம் பொருளாதார உற்பத்தியின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட புழக்கத்தில் உள்ள பணத்தின் வளர்ச்சி விகிதத்தில் அதிகரிப்பு ஆகும். இந்த விகிதம் அரசியல் விருப்பத்தால் பாதிக்கப்படலாம், ஏனென்றால் புழக்கத்தில் உள்ள பணத்தை வழங்குவதைக் கட்டுப்படுத்தும் தொழில்நுட்ப திறன் அரசாங்கத்திற்கு உள்ளது, இதன் விளைவாக, இந்த வேறுபாட்டைக் குறைக்க முடியும். பணவியல் கோட்பாட்டின் இரண்டாவது முக்கியமான பக்கம், பொருளாதாரக் கொள்கையானது தொழில்முனைவோரின் செயல்பாட்டு சுதந்திரத்தை மட்டுப்படுத்தக்கூடாது, முதலாளித்துவத்தின் பொறிமுறையில் தலையிடுவது அவசியமில்லை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் குறைவதற்கு மட்டுமே வழிவகுக்கும் என்ற நிலைப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. மார்கரெட் தாட்சருக்கு முதல் சோதனைகள் ஏற்கனவே பாராளுமன்றத்தின் திறந்த அமர்வில் தனது தீவிரமான திட்டத்தைப் பற்றிய விவாதத்தின் போது மற்றும் புதிய மாநில பட்ஜெட் விவாதத்தின் போது காத்திருந்தன, இது மாநில சொத்துக்களில் கூர்மையான குறைப்புக்கு வழங்கியது, தொழில்துறை, கல்வி, ஒதுக்கீட்டில் குறிப்பிடத்தக்க வெட்டு. சுகாதாரம், எரிசக்தி, போக்குவரத்து, வீட்டுக் கட்டுமானம், நகரங்களுக்கு உதவி, தொழிற்சங்கங்களின் செயல்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்தும் தீர்க்கமான நடவடிக்கைகள். மறுபுறம், அரசாங்கத்தின் திட்டத்தின் மற்றொரு அம்சம் வரி விகிதத்தைக் குறைத்தது, குறிப்பாக பெரிய லாபத்தில். அதே நேரத்தில், மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரி அதிகரித்தது, சுருட்டுகள், மதுபானங்கள் மற்றும் பெட்ரோல் நுகர்வு மீதான கலால் வரிகள் அதிகரித்தன. இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் புதிய வரவு செலவுத் திட்டத்தை மிகவும் பிரபலமற்றதாக்கியது, இது அரசாங்கத்தின் மதிப்பீட்டில் முன்னோடியில்லாத வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது. அதே நேரத்தில், பவுண்டு உயர்ந்து, 1981 இல் அதன் உச்சத்தை எட்டியது.

இது தொழில்துறை ஏற்றுமதி, உற்பத்தி மற்றும் தொழில்துறை வேலைவாய்ப்புகளில் கூர்மையான வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது. ஆனால் இது எம்.தாட்சரையும் அவரது கூட்டாளிகளையும் பயமுறுத்தவில்லை. "குளிர் மழை" பாத்திரத்தில் நடிப்பதுதான் அவரது பட்ஜெட். ஆனால் முடிவுகள் பேரழிவை ஏற்படுத்தியது. அடுத்த இரண்டரை ஆண்டுகளில், ஆயிரக்கணக்கான நிறுவனங்கள் திவாலாகிவிட்டன, தொழில்துறை உற்பத்தி 9% சரிந்தது, வேலையற்றோர் இராணுவம் 1.5 மில்லியன் மக்களால் வளர்ந்தது. தொழிலாளர் முகாமில் இருந்து விமர்சகர்கள் குறிப்பிட்டது போல், "நாஜி குண்டுகளை விட தாட்சர் அதிக பொருளாதார சேதத்தை ஏற்படுத்தினார்." 1981 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், வேலையில்லாத் திண்டாட்டம் நாட்டின் திறன்மிக்க மக்களில் 10% ஐ எட்டியது. இது 1929-1933 ஆம் ஆண்டின் பெரும் மந்தநிலைக்குப் பிறகு மிக உயர்ந்த விகிதமாகும். வரிவிதிப்பை அதிகரிக்கவும், அரசாங்க செலவினங்களை அதிகரிக்கவும், இதனால் வேலையில்லாத் திண்டாட்டத்தின் தொடர்ச்சியான அதிகரிப்பை நிறுத்தவும், அதாவது 180 டிகிரிக்கு திரும்பும்படி அவளை வற்புறுத்துமாறு பிரதமருக்கு அழுத்தம் கொடுக்கப்பட்டது. ஒரு காலத்தில், வில்சன், மற்றும் ஹீத், மற்றும் காலகன் அதற்குச் சென்றனர், ஆனால் தாட்சர் உயிர் பிழைத்தார். “வேண்டுமானால் திரும்பி வா. ஒரு பெண்ணை திரும்ப அழைத்து வர முடியாது,'' என்றார். இந்த சொற்றொடர் அவரது அரசாங்கத்தின் அதிகாரப்பூர்வமற்ற முழக்கமாக மாறியது. பாராளுமன்றத்தில் தாட்சர் மீதான தாக்குதல்கள் தீவிரமடைந்தன, ஆனால் இது அவரது உணர்வை பலப்படுத்தியது. "நான் அவர்களுக்கு முன்னால் நின்று நினைக்கிறேன்: "சரி, மேகி! நாம்! உங்களை மட்டுமே நம்புங்கள்! யாரும் உங்களுக்கு உதவ முடியாது! மேலும் நான் இதை விரும்புகிறேன்." முதலில், நிச்சயமாக, அவர்கள் தொழிலாளர்களை குற்றம் சாட்டினார்கள். D. Callaghan இன் தொழிற்கட்சி அரசாங்கம் கன்சர்வேடிவ்களுக்கு மில்லியன்கணக்கான வேலையின்மையின் பாரம்பரியத்தை விட்டுச் சென்றது, அதன் அடித்தளத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்த எதுவும் செய்யாமல் அவர்கள் மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டது. "நாங்கள் அனைவரும் வேலையில்லாத் திண்டாட்டத்தை வெறுக்கிறோம், முந்தைய தலைமைதான் அதை இவ்வளவு பெரிய அளவிற்கு அதிகரித்தது என்பதை நாங்கள் அனைவரும் நினைவில் கொள்கிறோம்" என்று தாட்சர் பாராளுமன்றத்தில் கூறினார். மதிப்பிற்குரிய ஜென்டில்மேன் (ஜேம்ஸ் காலகன்) மற்றும் அவரது மரியாதைக்குரிய நண்பர்கள் அரசாங்கத்தில் இருந்தபோது வேலையின்மையின் வேர்களை ஒழிக்கத் தவறியதே வேலையில்லாத் திண்டாட்டம் அதிகரிப்பதற்கு முக்கியக் காரணம் என்று அவர் மேற்கோள் காட்டினார். வேலையின்மை வளர்ச்சியில் ஆங்கில இளைஞர்களும் ஆங்கிலேய முதியவர்களும் "குற்றவாளிகளாக" மாறினர்: இளைஞர்கள் - மேல்நிலைப் பள்ளி பட்டதாரிகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்ததால், முதியவர்கள் - அவர்கள் ஓய்வு பெற விரும்பாததால் (ஏனென்றால் வாழ்வது கடினமாகிவிட்டது. அதன் மீது).

திடீரென்று வேலை செய்ய விரும்பிய பெண்களும் அதைப் பெற்றனர், இதனால் வேலையில்லாதவர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது. "அதிகமான பெண்கள் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள், மேலும் வேலையில்லா திண்டாட்டத்தை தடுக்க அதிக வேலை வாய்ப்புகளை உருவாக்க வேண்டும்" என்று பிரதமர் கூறினார். பொதுவாக, அவரது கருத்துப்படி, அனைத்து ஆங்கிலேயர்களும் செய்ய வேண்டும்: அவர்கள் மீண்டும் பயிற்சி பெற விரும்பவில்லை, வேலை இல்லாத இடங்களிலிருந்து அதிக வேலைகள் உள்ள பகுதிகளுக்கு செல்ல விரும்பவில்லை. "ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய தூரத்திற்கு கூட, உழைப்பு இயக்கம் கண்டுபிடிக்க மக்கள் நகரும் திறன் இல்லை. இன்று மக்கள் தங்கள் பெற்றோரைப் போல சுற்றித் திரிய விரும்பவில்லை என்றால், பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்த முடியாது. இவை அனைத்தும் நம்பமுடியாதவை என்பதை உணர்ந்து, பழமைவாத பிரச்சாரம் மற்றொரு வாதத்தைப் பயன்படுத்தியது: எத்தனை பேருக்கு வேலை கிடைக்கவில்லை என்பதைப் பற்றி பேசக்கூடாது, ஆனால் எத்தனை ஆங்கிலேயர்கள் வேலை செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி. "பெரும்பாலான ஆங்கிலேயர்கள் தொடர்ந்து வேலை செய்கிறார்கள்" என்று கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் தலைவர்கள் ஆறுதல் கூறினர். "எட்டு பிரிட்டனில் ஒருவர் வேலையில்லாமல் இருக்கிறார், அது நிறைய இருக்கிறது, ஆனால் ஏழு பேர் தொடர்ந்து வேலை செய்கிறார்கள்" என்று பிரதமர் வாக்காளர்களுக்கு உறுதியளித்தார். வேலையில்லாத் திண்டாட்டத்தை நியாயப்படுத்த, வேலையின்மை என்பது மேற்கத்திய உலகின் அனைத்து நாடுகளுக்கும் மற்றும் தனிப்பட்ட சோசலிச நாடுகளுக்கும் பொதுவானது என்ற வாதத்தையும் அரசாங்கம் மேற்கோள் காட்டியது. பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தின் மந்திரிகளில் ஒருவர் கூட கூறினார்: "தொழிலாளர்கள் தான் இந்த பிரச்சனையை செயற்கையாக உயர்த்துகிறார்கள், உண்மையில், ஆங்கிலேயர்கள் ஏற்கனவே வேலையின்மைக்கு பழக்கமாகிவிட்டனர், அது இல்லாமல் அவர்களால் செய்ய முடியாது என்று நம்புகிறார்கள்." பொதுவாக, கன்சர்வேடிவ்கள், வேலையின்மையின் உலகளாவிய தன்மையை வலியுறுத்தி, இங்கிலாந்தில் வேலையின்மை மற்ற நாடுகளை விட அதிகமாக இருப்பதை நினைவூட்டுவதைத் தவிர்த்தனர். அரசாங்கம், இதனுடன் சேர்ந்து, வேலைவாய்ப்பை அதிகரிக்க நடவடிக்கை எடுப்பதாக மக்களுக்கு உறுதியளிக்க முயன்றது. தாட்சர் அமைச்சரவை நிறுவனங்களை தேசியமயமாக்குவதில் வெளிப்படையான வெறுப்பை உணர்ந்தது. ஆங்கில ஆராய்ச்சியாளர் பழமைவாத அரசாங்கத்தின் அமைச்சர்களில் ஒருவரின் உரையை மேற்கோள் காட்டுகிறார், ஆனால் தன்னை அடையாளம் காண விரும்பவில்லை. அவர் கூறியதாவது: தேசியமயமாக்கப்பட்ட தொழில்களால் நாங்கள் சோர்வடைகிறோம். அவை நமக்கு பெரும் நஷ்டத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.தொழிற்சங்கங்கள் அவற்றில் செயல்படுகின்றன, அவை கெட்டுப்போகின்றன. அவர்களைப் பற்றி எதுவும் செய்ய முடியாது, எனவே அவற்றை அகற்ற வேண்டும் என்ற எண்ணத்தை நாங்கள் மேலும் மேலும் தூண்டுகிறோம். குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் கடினமான தொழிலதிபர்களான McGregor மற்றும் King ஆகியோரை மிகப்பெரிய தேசியமயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களான British Steel, British Cole, British Airlines ஆகியவற்றின் தலைவர்களாக நியமிக்க அரசாங்கம் முடிவு செய்தது. 1983 வாக்கில், பிரிட்டிஷ் பெட்ரோலியம், பிரிட்டிஷ் யூரோஸ்பேஸ் மற்றும் பிற பங்குகளின் விற்பனை ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது - மொத்தம் எட்டு பெரிய நிறுவனங்கள். இதன் மூலம் அரசின் லாபம் 1.8 பில்லியன். பவுண்டுகள். தனியார்மயமாக்கல் என்பது பொதுத்துறையின் மறுசீரமைப்பின் வடிவங்களில் ஒன்றாகும். அதன் முக்கிய குறிக்கோள் போட்டியை புதுப்பிக்க வேண்டும். இரண்டாவது குறிக்கோள், முதலாவதாக நெருக்கமாக தொடர்புடையது மற்றும் தொழில்துறையின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதைக் கொண்டுள்ளது, ஏனெனில் சந்தையில் காலநிலை மாற்றம் நிர்வாகத்தின் இலவச நடவடிக்கைகளைத் தூண்ட வேண்டும், தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் வேலையின் முடிவுகளில் அதிக ஆர்வம். தனியார்மயமாக்கலின் மூன்றாவது குறிக்கோள் பட்ஜெட் செலவினங்களைக் குறைப்பதாகும். நான்காவது குறிக்கோள், உழைப்பின் இறுதி முடிவு மற்றும் "மக்கள் முதலாளித்துவம்" உருவாக்கம் ஆகியவற்றில் ஆர்வமுள்ள முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதாகும்.

கூட்டு முயற்சிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் தேசியமயமாக்கப்பட்ட தொழில்களை மறுசீரமைத்தல், பல நிறுவனங்களை உருவாக்குதல், ஒருவேளை அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றால் இதேபோன்ற குறிக்கோள் பின்பற்றப்பட்டது. எனவே, தனியார்மயமாக்கலை நடத்துவதன் மூலம், மாநில பட்ஜெட் பற்றாக்குறையை குறைக்கவும், மக்களை பெருநிறுவனமயமாக்கவும், நிறுவனங்களின் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்கவும் அரசாங்கம் விரும்பியது. 1945-1979ல் தேசியமயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் சுமார் 40% தனியார் கைகளுக்கு வழங்கப்பட்டது. பங்குகளின் பங்கு தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் ஊழியர்களால் திரும்ப வாங்கப்பட்டது. கன்சர்வேடிவ்கள் இது தங்களை நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் நேரடியாக ஈடுபட வைத்ததாகக் கூறினர். ஆனால் அது முற்றிலும் அப்படி இல்லை. முதலாவதாக, பெரும்பாலான பங்குகள் பெரிய வணிகங்களால் வாங்கப்பட்டன, இது இந்த நிறுவனங்களின் மீது அவருக்கு உண்மையான கட்டுப்பாட்டை வழங்கியது, இரண்டாவதாக, பங்குகளை வாங்கிய பல சாதாரண ஆங்கிலேயர்கள் பின்னர் அவற்றை விரைவாக விற்றனர்.

எனவே, பிரிட்டிஷ் யூரோஸ்பேஸில் பங்குகளின் தனிப்பட்ட உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கை இரண்டு ஆண்டுகளில் மூன்று மடங்கு குறைக்கப்பட்டுள்ளது. தனிப்பட்ட பங்குதாரர்களின் எண்ணிக்கை 1979 இல் 2 மில்லியனிலிருந்து 1987 இல் 9.2 மில்லியனாக உயர்ந்தது, மேலும் 1990 இல் இந்த எண்ணிக்கை 11 மில்லியனாக இருந்தது, இது முதல் முறையாக தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையை மிஞ்சியது. பெரும்பாலான புதிய உரிமையாளர்கள் பங்குகளை தனியார்மயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களிடமிருந்து வாங்கினார்கள், அவற்றில் சில தள்ளுபடி விலையில் விற்கப்பட்டன (பிரிட்டிஷ் டெலிகாம் பங்குகள்). இது பெரும்பாலும் உரிமையின் ஜனநாயகமயமாக்கலுக்கு ஒரு காரணியாக மாறியுள்ளது. பொதுத்துறையில் 2/3 பங்கு தனியார்கள், கூட்டுறவு நிறுவனங்களின் கைகளில் கொடுக்கப்பட்டது. 1981 UK அரசாங்கம் 14 பில்லியன் பவுண்டுகள் மொத்த மூலதனத்துடன் 18 பெரிய தொழில்துறை நிறுவனங்களின் பங்குகளை தனியார் உரிமையாளர்களுக்கு விற்றது. ஊழியர்கள் தாங்கள் பணிபுரிந்த நிறுவனங்களில் பங்குகளைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் நீட்டிக்கப்பட்டன. குறிப்பிட்ட தொகை வரையிலான பங்குகளை வாங்குவதற்கு வரிச் சலுகைகள் வழங்கப்பட்டன. தனிப்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த ஊழியர்களால் வாங்கப்பட்டன. மேலும், தனியார்மயமாக்கல் பங்குகளுக்கான தேவை இந்த பங்குகளின் எண்ணிக்கையை விட அதிகமாக உள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். டிசம்பர் 1986 இல் பிரிட்டிஷ் எரிவாயு பங்குகள் சந்தையில் தோன்றியபோது, ​​அவர்கள் 4.5 மில்லியன் விண்ணப்பங்களைப் பெற்றனர், இது பங்குகளை விட 4 மடங்கு அதிகம். ரோல்ஸ் ராய்ஸ் விமான எஞ்சின் நிறுவனங்களின் தனியார்மயமாக்கல் சான்றிதழுக்கான விண்ணப்பங்களின் எண்ணிக்கை (1987) பங்குகளின் எண்ணிக்கையை விட கிட்டத்தட்ட 10 மடங்கு அதிகமாக இருந்தது.தனியார்மயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் பங்குகளுக்கான தேவையில் இத்தகைய கூர்மையான அதிகரிப்பு, முதலாவதாக, தாட்சர் அரசாங்கத்தால் விளக்கப்பட்டது. பங்குகளைப் பெறுவதற்கான நடைமுறையை எளிதாக்குவதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுத்தது; இரண்டாவதாக, தனியார்மயமாக்கலின் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் அரசாங்கம் தவணைகளில் பணம் செலுத்த அனுமதித்தது. இதனால், மோசமான நிலையில் உள்ளவர்களுக்கு பங்குகளை வாங்குவதற்கான உண்மையான வாய்ப்பு கிடைத்தது. தனியார்மயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் கூடுதல் சலுகைகளை அனுபவித்தனர்.

எடுத்துக்காட்டாக, பிரிட்டிஷ் செய்திகள் தனியார்மயமாக்கப்பட்டபோது, ​​ஒவ்வொரு பணியாளரும் 52 இலவசப் பங்குகளையும் மற்றொரு 1,481 பங்குகளையும் வரி விலையில் 10% தள்ளுபடியில் பெறலாம். "பிரிட்டிஷ் கேஸ்" இன் 130 ஆயிரம் ஊழியர்கள் பங்குகளின் உரிமையாளர்களாக ஆனார்கள். பல வரிச் சலுகைகளும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, இது சிறு உரிமையாளர்களின் ஆர்வத்தைத் தூண்டியது. 1987 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், தனியார்மயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் அனைத்து ஊழியர்களில் 4/5 பேர் தங்கள் பங்குகளை வைத்திருந்தனர். மறுபுறம், 54% பங்குகள் 1% பணக்கார பங்குதாரர்களுக்கு சொந்தமானது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். கணிசமான செலவினங்கள் சமூகத் துறையில் செலுத்தப்படுவதாலும், தனியார் நிறுவனங்களுடனான போட்டியில் கணிசமான இழப்புகளுக்கு வழிவகுத்தது மற்றும் மூலதனத்தின் விரிவாக்கப்பட்ட மறுஉற்பத்திக்கு இடையூறு விளைவித்தது என்பதாலும் அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களின் தேசியமயமாக்கல் நியாயப்படுத்தப்பட்டது. தனியார்மயமாக்கலுக்குப் பிறகு, கிட்டத்தட்ட அனைத்து நிறுவனங்களின் பங்குகளும் விலை உயர்ந்தன. தனியார் துறையில் மூன்று ஆண்டுகளில் பிரிட்டிஷ் டெலிகாம் அதன் வருவாயை கிட்டத்தட்ட 30% அதிகரித்துள்ளது. மேலும், அரசுத் தொழிலில் தனியார் மூலதனம் புகுத்தப்படுவது முக்கியமான காரணிகளில் ஒன்றாகும். குறைவாக இல்லை, மற்றும் பிரிட்டிஷ் பத்திரிகையாளர் டி. புரூஸ் - கார்டின் கருத்துப்படி, மாநில ஏகபோகங்களின் சலுகை பெற்ற நிலைப்பாட்டின் மீதான கட்டுப்பாடுகள் இன்னும் முக்கியமானவை. 1980 போக்குவரத்துச் சட்டம், பயணிகளை ஏற்றிச் செல்வது தொடர்பான பிரச்சினையைத் தீர்மானிக்கும் தனி உரிமையில் இருந்து பிரிட்டிஷ் ரெயிலை நீக்கியது. அதே நேரத்தில், வெளிநாட்டு பங்குதாரர்களின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வரக்கூடாது என்பதற்காக பல நிறுவனங்களின் "சிறப்பு" பங்குகளை அரசாங்கம் தக்க வைத்துக் கொண்டது. தனியார்மயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மக்களுக்கு தேவை மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதை உறுதி செய்வதற்காக சிறப்பு தணிக்கை மற்றும் கண்காணிப்பு நிறுவனங்களும் உருவாக்கப்பட்டன. 1980 களின் முற்பகுதியில் நகர்ப்புற மக்களில் பெரும்பாலோர் நகர அரசாங்கத்திடம் இருந்து வீடுகளை வாடகைக்கு எடுத்ததால், தாட்சர் அரசாங்கத்தால் எடுக்கப்பட்ட மிக முக்கியமான நடவடிக்கைகளில் ஒன்று வீட்டுவசதி தனியார்மயமாக்கலாகும். வீட்டுவசதித் துறை லாபமற்றது, எனவே அதன் பராமரிப்பு உள்ளூர் வரவு செலவுத் திட்டங்களிலும், இறுதியில் மாநிலத்திலும் பெரும் சுமையாக இருந்தது.

டோரி புதிய ஒப்பந்தம் வணிக நடவடிக்கைகளின் மறுமலர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது, நாட்டின் பொருளாதார கட்டமைப்பின் நவீனமயமாக்கலை துரிதப்படுத்தியது. 80களில் பிரிட்டிஷ் பொருளாதாரம் ஜப்பானைத் தவிர மற்ற முன்னணி மேற்கத்திய நாடுகளை விட 3-4% வேகமாக வளர்ந்தது. அதே நேரத்தில், 1980 களில், நுகர்வோர் விலைகளின் வளர்ச்சி விகிதம் குறைந்தது. 1988 இல் அவர்கள் 4.9% ஆகவும், 1979 இல் 13.6% ஆகவும் இருந்தனர். எவ்வாறாயினும், தனியார்மயமாக்கல் செயல்முறைகள் மற்றும் பங்குதாரர்களின் எண்ணிக்கையின் பரவல், அவர்கள் சமூகத்தின் கணிசமான பகுதியை உள்ளடக்கியிருந்தாலும், அவர்களின் எதிர்ப்பாளர்களைக் கொண்டிருந்தது, நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, நாட்டின் பெரும்பான்மையான மக்கள், பிரிட்டனில் கூட. பிரிட்டிஷ் பொருளாதாரம் எப்படி இருந்தது என்பதை அறியாமல் இருந்தது. சமூகத்தின் கணிசமான பகுதியினர் தனியார்மயமாக்கல் மற்றும் பெருநிறுவனமயமாக்கல் செயல்முறைகளை ஒரு குறிப்பிட்ட எச்சரிக்கையுடன் ஏன் நடத்துகிறார்கள், சில சமயங்களில் விரோதத்துடன் கூட இந்த அறியாமைதான் விளக்கப்பட்டது. M. தாட்சர் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளில் நேரடியாகப் பங்கேற்பதால், அரச சொத்துக்களை விட தனியார் சொத்தின் நன்மைகளை அவர்களுக்கு நிரூபிப்பதற்காக, பிரித்தானியர்களை இந்தச் செயல்பாட்டில் விரைவில் ஈடுபடுத்துவதற்கான ஒரே வழி என்று கருதினார். இது ஒவ்வொரு உரிமையாளரின் நிதி நலன்களை அதிகரிப்பதை சாத்தியமாக்கியது மட்டுமல்லாமல், ஒட்டுமொத்த நாடு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் பொருளாதார வாழ்க்கையின் உண்மையான செயல்முறைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கு அவரை நெருக்கமாக்கியது. தாட்சர் பின்னர் தனது நினைவுக் குறிப்புகளில் குறிப்பிட்டது போல், தனியார்மயமாக்கல் எந்தவொரு பிரச்சினையையும் தீர்க்கவில்லை, உடனடியாக கவனிக்கப்பட வேண்டிய மறைக்கப்பட்ட சிக்கல்களை மட்டுமே வெளிப்படுத்தியது. தனியார்மயமாக்கப்பட்ட ஏகபோகங்கள் அல்லது அரை ஏகபோகங்களுக்கு மாநில ஆதரவு மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் தேவை. சந்தை சிக்கல்கள், போட்டியின் மிருகத்தனம் மற்றும் நுகர்வோரின் கணிக்க முடியாத தன்மை பற்றிய முன்கூட்டிய அச்சத்தை அகற்ற, அவர்கள் மீது நம்பிக்கையை ஏற்படுத்துவது அவசியம். "அரசுக்கு சொந்தமான மற்றும் தனியார்மயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கான ஆதரவு," முன்னாள் பிரதமர் குறிப்பிடுகிறார், "முற்றிலும் வித்தியாசமான விஷயங்கள்", ஏனெனில் முதல் வழக்கில் அரசாங்கம் இயல்பாக இல்லாத செயல்பாடுகளில் ஈடுபட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, மற்றவற்றில், அரசாங்கம் பொறுப்பின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை தனியார் துறைக்கு மாற்றியது, அதன் ஒழுக்கமான செயல்பாட்டிற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் "தடையற்ற சந்தையின்" ஆச்சரியங்களுக்கு எதிராக உறுதி செய்தது.

கிரேட் பிரிட்டனின் நிலைமைகளில் தாட்ச்சரிசத்தின் வெற்றிகள் முதலாளித்துவ அமைப்பின் திறனை மாற்றுவதற்கும் புதிய சமூக-பொருளாதார நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றுவதற்கும் சாட்சியமளித்தன. சமூகத்தின் சமூக-கலாச்சார ஆற்றலின் "சுருக்கம்" இருந்தபோதிலும், நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் கட்டமைப்பு மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துவதற்கான முக்கிய திசைகள் 90 களில் இருந்தன. முதல் அரசாங்கத்தின் பதவிக்காலம் முடிவதற்குள், தாட்சர் பொருளாதார வீழ்ச்சியை சமாளிக்க முடிந்தது. 1979 இன் முதல் பாதி மற்றும் 1981 இன் முதல் பாதியில் மந்தநிலையின் குறைந்த புள்ளிக்கு இடையில் மொத்த தேசிய உற்பத்தி 5% சரிந்தது. 1982 முதல், உற்பத்தியில் வருடாந்திர அதிகரிப்பு தொடங்குகிறது, 1983 முதல் - வேலைவாய்ப்பு அதிகரிப்பு. பின்னர், தொழில்துறை உற்பத்தியின் வளர்ச்சி சீராக வேகமெடுத்தது மற்றும் 1988 இல் GNP 1979 ஐ விட 21% அதிகமாகவும், 1981 ஐ விட கிட்டத்தட்ட 27% அதிகமாகவும் இருந்தது. முதலீட்டு சூழலில் உண்மையான முன்னேற்றம் 1980 களின் நடுப்பகுதியில் ஏற்பட்டது, அதன் பிறகு முதலீடு வேகமாக வளரத் தொடங்கியது. 1983 இல், பிரிட்டிஷ் உற்பத்திப் பொருட்களின் இறக்குமதிகள் சமாதான காலத்தில் முதல் முறையாக ஏற்றுமதியை விட அதிகமாக இருந்தது. சேவைத் துறை வளர்ச்சியடைந்தது, முன்னோடியில்லாத வருமானம் மற்றும் தொழில்துறை அல்லாத பொருட்களின் வர்த்தகம் ஆகியவற்றால் நேர்மறை பணம் சமநிலை அடையப்பட்டது.

சமூக அரசியல்

"தாச்சரிசத்தின்" அடிப்படையானது "அமெரிக்கப் பொருளாதார நிபுணர் பேராசிரியர் மில்டன் ஃபிரைட்மேனின் பணவியல் கோட்பாட்டால் உருவாக்கப்பட்டது. பணவியல் கோட்பாடு சந்தை மாதிரியின் நிபந்தனையற்ற செயல்திறன், இலவச போட்டி மற்றும் சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் பகுத்தறிவு மனித நடத்தையின் கொள்கையின் அடிப்படை இயல்பு, நவீன வளர்ச்சியில் பணவியல் காரணியின் முக்கிய பங்கு பற்றிய விதிகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. பொருளாதாரம். நாணயவாதத்தின் பார்வையில், விலையுயர்ந்த மாநில ஒழுங்குமுறை (வருமானத்தின் பட்ஜெட் மறுபகிர்வு, நிர்வாக முறைகள் மூலம் பணவீக்கத்தை அடக்குதல், எதிர் சுழற்சி கட்டுப்பாடு போன்றவை). மேலும் தொழிற்சங்க செயல்பாடு பொருளாதார பொறிமுறையின் அடித்தளத்தை மீறுகிறது மற்றும் சந்தை உள்கட்டமைப்பை சிதைக்கிறது. வேலைவாய்ப்பின் பணவியல் கோட்பாட்டின் கட்டமைப்பிற்குள், மைய இடம் "இயற்கை வேலையின்மை" என்ற யோசனையால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது, இதன் நிலை இனப்பெருக்கம் காரணிகளின் உண்மையான நிலையை பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் அரசு அதை செயற்கையாக பாதிக்கக்கூடாது. பொருளாதாரத்தின் வழிமுறைகள். .5

அதே நேரத்தில், மார்கரெட் தாட்சர் மற்றும் அவரது ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்கள் "பணவியல்" ஒரு பொருளாதார மாதிரியிலிருந்து ஒரு கருத்தியல் மட்டத்தின் ஒருங்கிணைந்த சமூக-அரசியல் கருத்தாக மாற்றினர். சந்தை செயல்திறனைக் கணக்கிடுவதோடு மட்டுமல்லாமல், தனிநபரின் சமூக செயல்பாடு மற்றும் பொறுப்பை புதுப்பிக்க வேண்டியதன் அவசியத்திலிருந்து, தனது வாழ்க்கையை மேம்படுத்த போராடும் ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் நலன்களை ஆதரிப்பதோடு, மாநில உதவியை நம்பவில்லை. தாட்சரின் வெளிப்பாடு "பொறியில் மட்டும் இலவச சீஸ்" இந்த சமூக சித்தாந்தத்தின் அடையாளமாக மாறியது, இது நியோகன்சர்வேடிசம் என்று அழைக்கப்பட்டது. நியோகன்சர்வேடிசம் என்பது நவீன பழமைவாத சித்தாந்தத்தின் முன்னணி திசைகளில் ஒன்றாகும். நியோகன்சர்வேடிசம் என்பது ஒரு சிக்கலான யோசனைகள் மற்றும் கொள்கைகளின் தொகுப்பாகும், இதன் முக்கிய மையமானது பொருளாதாரக் கருத்து ஆகும். நியோகன்சர்வேடிவ்கள் பொதுக் கொள்கையின் விரிவான சரிசெய்தலுக்கான குறிப்பிட்ட பரிந்துரைகளை உருவாக்க முயன்றனர். பிரிட்டிஷ் நியோ-கன்சர்வேடிவ் அரசியல் சிந்தனையின் ஒரு அம்சம் தார்மீக பகுத்தறிவின் பங்கு, ஆங்கிலேயர்களின் "இயற்கை" பழமைவாதத்திற்கான முறையீடு, பிரிட்டிஷ் சமூகத்தின் பாரம்பரிய விக்டோரியன் ஆன்மீக மதிப்புகள் - குடும்பம் மற்றும் மதம், சட்டம் மற்றும் ஒழுங்குக்கான மரியாதை, விடாமுயற்சி மற்றும் சிக்கனம்.

கூடுதலாக, தாட்சரிசம் ஒரு அரசியல் மூலோபாயமாக கொடுமை மற்றும் இலக்கை செயல்படுத்துவதில் அசைக்க முடியாத நிலைத்தன்மையால் வேறுபடுத்தப்பட்டது. பொதுவாக நவ-பழமைவாதத்தின் மதிப்பு நோக்குநிலைகளில் மற்றும் குறிப்பாக தாட்ச்சரிசத்தின் மதிப்பு நோக்குநிலைகளில், ஒரு முக்கியமான இடம் தனித்துவத்திற்கு சொந்தமானது, இது கூட்டு எதிர்ப்புக்கு கிட்டத்தட்ட ஒத்ததாகும். உண்மையில், தனிமனித தத்துவம் மார்கரெட் தாட்சரின் முழு சமூக-பொருளாதாரக் கொள்கையின் அடியில் உள்ளது. இந்தத் தத்துவம் 1983 ஆம் ஆண்டு நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் அவர் பெற்ற வெற்றிக்குப் பிறகு தெளிவாக வெளிப்படத் தொடங்கியது. தேர்தல்களில் வெற்றி பெற்ற பிறகு, தொழிற்சங்கங்களின் அதிகாரத்தையும் செல்வாக்கையும் கட்டுப்படுத்தும் கொள்கை தாட்ச்சரிசத்திற்கு முன்னுரிமையாக மாறியது. மார்கரெட் தாட்சர் படிப்படியாகவும் விவேகமாகவும் செயல்பட்டார் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். முதல் மசோதாக்கள் மறியல், "ஒற்றுமை நடவடிக்கை" மற்றும் நிறுவனங்களில் தொழிற்சங்க நடவடிக்கை சுதந்திரத்தை கட்டுப்படுத்தியது. தாட்சரின் அதிகாரிகளின் கூற்றுப்படி, பிரிட்டிஷ் தொழிற்சங்கங்களின் ஜனநாயகமயமாக்கல் தலைமைத் தேர்தலில் அஞ்சல் மூலம் வாக்களிக்கும் முறையை அறிமுகப்படுத்தியது மற்றும் பெரும்பான்மையான தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களால் வேலைநிறுத்தங்கள் குறித்த முடிவுகளை ஏற்றுக்கொண்டது, "மூடிய கடை" உரிமைகள் மீதான கட்டுப்பாடுகள் , மற்றும் சட்டங்களுக்கு இணங்காததற்காக அபராதம் செலுத்துதல். இருப்பினும், பிரதம மந்திரி, சட்டங்களை இயற்றுவதோடு, தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் கார்ப்பரேட்டிசத்தின் வன்முறைக்கு எதிராக பொதுமக்களின் கருத்தை வடிவமைக்க முயன்றார். இது பொருளாதார மேம்பாட்டுக்கான தேசிய கவுன்சிலின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதிகாரங்களை கணிசமாகக் குறைத்தது, அதன் துறை அமைப்புகள், பிற மாநில அமைப்புகளில் தொழிற்சங்கங்களின் பங்கேற்பை மட்டுப்படுத்தியது, அவர்களின் செயல்பாடுகளை தனியார் பிரச்சினைகளுக்கு (தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, மறுபயிற்சி மற்றும் வேலைவாய்ப்பு) குறைத்தது. தொழிற்சங்கங்களின் எண்ணிக்கையில் சரிவு, குறிப்பாக பாரம்பரிய தொழில்களில், தொழிற்சங்க இயக்கத்தில் தீவிரமாக பங்கேற்பாளர்கள், அரசாங்கத்திற்கு பயனுள்ளதாக மாறியது. வேலைநிறுத்தப் போராட்டத்தின் சட்டப்பூர்வ கட்டுப்பாடு மற்றும் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களுக்கு எதிரான செயலூக்கமான நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றில் அரசாங்கத்தின் நிலையான மற்றும் நோக்கமான செயல்பாடு இறுதியாக நேர்மறையான முடிவுகளை அளித்தது, நாம் மனதில் முற்றிலும் பொருளாதார விளைவைக் கொண்டிருந்தால்.

சொத்து உறவுகளை சீர்திருத்துவது மற்றும் தொழிற்சங்கங்களின் தனிச்சிறப்புகளை கட்டுப்படுத்துவதுடன், மாநில சமூக சேவைகளின் அமைப்பை மறுசீரமைப்பது தாட்சர் தாக்குதலின் முக்கிய குறிக்கோளாக மாறியது. தாட்சர்ஸ்டுகளின் கூற்றுப்படி, இந்த அமைப்பின் தீவிர மறுசீரமைப்பு, சமூகத் துறையில் தேர்வு சுதந்திரத்தை நிறுவுவதை ஊக்குவிப்பதற்கும், சேவைத் துறையில் சமன் செய்வதிலிருந்து தோழர்களைக் காப்பாற்றுவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது, முன்முயற்சி மற்றும் தொழில்முனைவோரைத் தூண்டும், எல்லாவற்றிலும் தன்னையும் ஒருவரின் சொந்த பலத்தையும் மட்டுமே நம்பியிருக்கும் ஆசை.

இதில் புதிதாக எதுவும் இல்லை என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும். மார்கரெட் தாட்சருக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே இந்த திசையின் சில செயல்பாடுகள் ஈ. ஹீத் மூலம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. தாட்சர் அரசாங்கமும் தனியார் சமூகக் காப்பீட்டைத் தொடங்குவதில் ஒரு முன்னோடியாக இருந்தது, இது 1950 களில் மிகவும் பரவலாகிவிட்டது. எவ்வாறாயினும், இந்த பகுதியில் தாட்சரின் கொள்கை நிறுவப்பட்ட நடைமுறையின் எளிய தொடர்ச்சி அல்ல, ஏனெனில், அதன் முன்னோடிகளைப் போலல்லாமல், அவரது அரசாங்கத்தின் குறிக்கோள் ஒரு புதிய தரத்தின் சமூக சேவைகளை வழங்கும் தேசியமயமாக்கலின் அளவை அடைவதாகும்.

இந்த மூலோபாயத்திற்கு, ஒருபுறம், நிலைத்தன்மையும் அரசியல் விருப்பமும் தேவைப்பட்டது, மறுபுறம், படிப்படியாகவும் எச்சரிக்கையாகவும் இருந்தது, இது சமூக அமைப்பின் மறுசீரமைப்பின் நீண்ட மற்றும் சில நேரங்களில் வேதனையான தன்மைக்கு வழிவகுத்தது. சுகாதாரப் பாதுகாப்பு அமைப்பு மற்றும் பள்ளிக் கல்வியை சீர்திருத்துவதற்கு குறிப்பாக தீவிர முயற்சிகள் தேவைப்பட்டன, அங்கு புதிய அணுகுமுறைகளைத் தேடுவது மட்டுமல்லாமல், ஏராளமான எதிர்ப்பாளர்களின் எதிர்ப்பைக் கடக்கவும் அவசியம்.

தாட்சர் மருத்துவத்தில் "சந்தை" கொள்கைகளை அறிமுகப்படுத்தத் தொடங்கினார், ஒப்பந்த மற்றும் போட்டி அடிப்படையில் (சலவை, துப்புரவு, நர்சிங்) தனியார் மூலதனத்திற்கு பல்வேறு துணை சேவைகளை மாற்றும் செயல்முறையை தீவிரப்படுத்தினார், தேசிய சுகாதார சேவையின் படி, இந்த சேவைகளின் விலை 1983 இல் 1 பில்லியன் டாலர்கள். பவுண்டுகள் ஸ்டெர்லிங், எனவே போட்டி மிகவும் கடுமையாக இருந்தது. பல நிறுவனங்கள், ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய சந்தையைப் பாதுகாக்க முயல்கின்றன, சேவைகளுக்கான குறைந்த விலைக்கு ஒப்புக்கொண்டன.

உத்தியோகபூர்வ புள்ளிவிவரங்களின்படி, துணை மருத்துவ சேவைகளுக்கான போட்டி ஒப்பந்த முறைகளை அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம், மாநிலம் ஆண்டுதோறும் கிட்டத்தட்ட £100m சேமிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த செயல்முறை ஆழமடைந்தது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள் பிற வகையான சேவைகளைப் பெற்றன: வளாகத்தின் பாதுகாப்பு, வீட்டில் நோயாளிகளைப் பராமரித்தல், பெரிய மருத்துவமனைகள் மற்றும் கிளினிக்குகளின் மேலாண்மை, வாகன நிறுத்துமிடங்களின் பராமரிப்பு. மேலும், அவர்கள் அடிப்படை மருத்துவ சேவைகளை எடுத்துக் கொள்ளத் தொடங்கினர்: வார்டுகளில் கடமை, வீட்டில் மருத்துவ பராமரிப்பு, சில வகையான ஆய்வக சோதனைகள் போன்றவை. எதிர்மறையான விளைவுகளில் ஒன்று மருத்துவ பணியாளர்களின் குறைப்பு ஆகும்.

NHS இன் செயல்பாடுகளில் தாட்சர் அரசாங்கத்தின் ஒரு முக்கியமான கண்டுபிடிப்பு அதன் கட்டமைப்புகள் மற்றும் தலைமையின் சீர்திருத்தம், சந்தை அடிப்படையில் மாற்றுதல், நவீன மேலாண்மை முறைகளை அறிமுகப்படுத்துதல். பல்வேறு செயல்பாட்டு அலகுகள் மற்றும் சுகாதார அமைப்புகளை நிர்வகிக்கும் உரிமையை தனியார் நிறுவனங்களுக்கு மாற்றும் நடைமுறை பரவியது.

பொது சுகாதார அமைப்பின் வணிகமயமாக்கலுக்கு கூடுதலாக, நியோகன்சர்வேடிவ் அரசாங்கம் தனியார் மருத்துவமனைகள், கிளினிக்குகள், மருந்தகங்கள் மற்றும் தனியார் சுகாதார காப்பீடு ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியை வலுவாக ஊக்குவித்தது. இதன் விளைவாக, 1979 இல் அவை 2 மில்லியன் மக்களால் (5%) பயன்படுத்தப்பட்டிருந்தால், 1986 இல் இந்த புள்ளிவிவரங்கள் முறையே 5 மில்லியனாக (9%) அதிகரித்தன.

பள்ளிக் கல்வி முறையானது தேசியமயமாக்கலின் சற்றே வித்தியாசமான பாதையில் சென்றது, அதன் நிலை பெற்றோர் மற்றும் பொதுமக்கள் இருவரிடமும் அதிருப்தி அடைந்தது. கன்சர்வேடிவ்களின் பணி, தொழிலாளர் அரசாங்கங்களால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட உலகளாவிய மற்றும் சமமான இடைநிலைக் கல்வியின் யோசனையை செயல்படுத்துவதைத் தடுப்பதாகும். உண்மை என்னவென்றால், இங்கிலாந்தில் செயல்பட்ட இரண்டு முக்கிய வகை பள்ளிகளின் அடிப்படையில் - "இலக்கணம்", இதில் குழந்தைகள் தேர்வுகள் மற்றும் சோதனைகளின் அடிப்படையில் நுழைந்தனர், மேலும் பட்டப்படிப்புக்குப் பிறகு அவர்கள் உயர் கல்வி நிறுவனங்களில் நுழைய முடியும், மற்றும் "நவீன", உயர்கல்விக்கு சரியான சேர்க்கை வழங்காததால், "ஒன்றுபட்ட" பள்ளிகள் என்று அழைக்கப்படும் லேபரைட்டுகள் உருவாக்கினர்.

ஏற்கனவே "பெற்றோர் சாசனத்தின்" அடிப்படையை உருவாக்கிய "சரியான அணுகுமுறை" என்ற முதல் கொள்கை அறிக்கையில், நியோகன்சர்வேடிவ்கள் கல்வி அமைப்பில் தங்கள் திட்டத்தை வகுத்தனர். தற்போதுள்ள பள்ளிகளைப் பற்றிய அனைத்து தகவல்களையும் பெற்றோருக்கு வழங்குவதற்கு இது வந்தது, இதனால் அவர்களுக்கு தேர்வு சுதந்திரம் உள்ளது, மேலும் பள்ளி கவுன்சில்கள் போன்றவற்றில் பங்கேற்கும் உரிமையும் உள்ளது.

திட்டமிடப்பட்ட மாற்றங்களுக்கான விருப்பங்களில் ஒன்றாக, பெற்றோருக்கு வழங்கப்பட்ட வவுச்சர்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான ஒரு அமைப்பு முன்மொழியப்பட்டது. பள்ளியால் சேகரிக்கப்பட்ட வவுச்சர்களின் எண்ணிக்கை அதன் நிதி, ஆசிரியர்களின் தேர்வு, உபகரணங்கள், வளாகத்தின் கட்டுமானம் ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். உண்மை, பின்னர் பழமைவாதிகள் பள்ளிகளுக்கு "வவுச்சரை" மறுத்துவிட்டனர். மறுபுறம், கல்வித் தரங்களை முன்வைப்பதற்காக, பள்ளிக் கல்வியில் "பன்மைத்துவத்தை" மீட்டெடுக்க வேண்டும், திறமையான குழந்தைகளுக்கான உதவித்தொகை முறையை உருவாக்க வேண்டும். மேலும், குழந்தை இடைநிலைக் கல்வி பெற விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தவில்லை என்றால், அவளைப் பள்ளியிலிருந்து அழைத்துச் சென்று ஒரு நிறுவனத்திற்கு அல்லது தொழில் பயிற்சி வகுப்புகளுக்கு மாணவராக அனுப்ப பெற்றோருக்கு உரிமை வழங்கப்பட்டது. இந்த யோசனைகள் அனைத்தும் 1980, 1986 மற்றும் 1988 சட்டங்களில் பிரதிபலித்தன. 9 "ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட" பள்ளிகள் மீதான தொழிலாளர் சட்டம் ரத்து செய்யப்படுவதற்கு முன்பு, இன்னும் எஞ்சியிருந்த 260 இலக்கணப் பள்ளிகளுக்கு (5 ஆயிரம் மாநிலங்களில்) உயிர்வாழ வாய்ப்பு கிடைத்தது.

1986 சட்டம் கல்வியின் தரத்தை உயர்த்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது, பள்ளிகளின் மேலாண்மை மற்றும் கற்றல் செயல்முறையை மறுசீரமைத்தல் மற்றும் வணிக கட்டமைப்புகளின் ஈடுபாட்டுடன் பள்ளி கவுன்சில்களின் அமைப்பை விரிவுபடுத்துதல். இந்தச் சட்டத்தின்படி, ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பள்ளிகளில் மாணவர்களின் அறிவின் மிகவும் வேறுபட்ட மதிப்பீடு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. எனவே, 16 வயதை எட்டிய குழந்தைகள் தேர்வு முடிவுகளின் அடிப்படையில் ஏழு வகையான சான்றிதழ்களைப் பெற்றனர், இது அவர்களின் மேலதிக கல்வி அல்லது நிபுணத்துவத்தை தீர்மானித்தது. 1988 ஆம் ஆண்டின் சட்டம் ஒருங்கிணைந்த பள்ளித் திட்டங்களின் அடிப்படையில் கல்விப் பணியின் முழு அமைப்பையும் நெறிப்படுத்துவதற்கு வழங்கியது.

பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பின் தேவை, நவீன அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் அதன் புதுப்பித்தல், மாறுபட்ட மற்றும் உயர்தர தொழில்நுட்பக் கல்விக்கான அவசரத் தேவை பற்றிய கேள்வியை கடுமையாக எழுப்பியுள்ளது. இது சம்பந்தமாக, 1986 மற்றும் 1988 ஆம் ஆண்டு சட்டங்கள் நகர்ப்புற தொழில்நுட்ப கல்லூரிகளின் வலையமைப்பை உருவாக்குவதற்கு வழங்கப்பட்டுள்ளன. அவர்கள் அரசு மற்றும் தனியார் வணிகத்தால் நிதியளிக்கப்பட்டனர். பள்ளிக் கல்வியை பொருளாதாரத்தின் தேவைகளுக்கு நெருக்கமாகக் கொண்டுவர வேண்டிய நடவடிக்கைகளில், நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களில் ஆசிரியர்களுக்கான இன்டர்ன்ஷிப் அமைப்பு, மாணவர்களால் தொழில்துறை நடைமுறையை கடந்து செல்வது ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட வேண்டும்.

நியோகன்சர்வேடிவ்களால் முன்மொழியப்பட்ட பள்ளிக் கல்வியை சீர்திருத்துவதற்கான கோட்பாட்டு மாதிரி எப்போதும் வாழ்க்கையால் சரி செய்யப்பட்டது மற்றும் தாட்சரிசம் பழைய நடைமுறையை கைவிடுவதன் மூலம் அல்ல, ஆனால் பழைய சமூக சீர்திருத்தவாதி மற்றும் புதிய நியோகன்சர்வேடிவ் மாதிரிகளின் கலவையின் மூலம் செயல்பட்டது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

"நலன்புரி அரசின்" ஒரு முக்கிய அங்கம், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் கல்வியின் நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட அமைப்புடன் சேர்ந்து, சமூகக் காப்பீடு மற்றும் பல்வேறு சூழ்நிலைகளால், வாழ்வாதாரம் சம்பாதிக்க முடியாதவர்களுக்கு உதவி செய்யும் அமைப்பாகும்.11

மார்கரெட் தாட்சரின் அரசாங்கம் தேர்வு சுதந்திரம் மற்றும் பல்வேறு வகையான தனியார் காப்பீடுகளை மேம்படுத்துதல் கொள்கையை அறிமுகப்படுத்தியது. அதே நேரத்தில், பணியானது மாநில சமூக காப்பீட்டின் பங்கை அதிகரிப்பது மற்றும் தனியார் துறையின் சேவைகளைப் பயன்படுத்த முடியாதவர்களுக்கு மட்டுமே அதைப் பாதுகாப்பதாகும். தொடர்ச்சியான சட்டங்களின் மூலம், கன்சர்வேடிவ் அரசாங்கம் வேலையில்லாதவர்களுக்கு உதவிகளை கணிசமாகக் குறைத்துள்ளது, முக்கியமாக இந்த உதவியை ஊதியத்திற்கு ஏற்ப நிர்ணயம் செய்யும் நடைமுறையை ஒழித்து, விலைவாசி உயர்வுக்கு ஏற்ப மேலும் அதிகரிக்கும். ஓய்வூதியங்களைப் பொறுத்தவரை, தாட்சர் அரசாங்கம் ஊதிய வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடைய காலமுறை உயர்வைக் கைவிட்டு, விலை மட்டத்துடன் "இணைக்கும்" முறையை அறிமுகப்படுத்தியது. இதனால், ஊதியத்திற்கும் ஓய்வூதியத்திற்கும் இடையிலான இடைவெளி குறிப்பிடத்தக்க அளவில் வளர்ந்துள்ளது. அதே கொள்கையின்படி, மாற்றுத்திறனாளிகள், விதவைகள் மற்றும் ஒற்றை தாய்மார்களுக்கான ஓய்வூதிய கொடுப்பனவுகள் ரத்து செய்யப்பட்டன. சில அறிக்கைகளின்படி, ஓய்வூதியத்தில் மாநிலத்தின் "சேமிப்பு" மட்டுமே 1979-1988 இல் 4 பில்லியன் பவுண்டுகள் ஆகும்.

கன்சர்வேடிவ்கள் ஓய்வூதியம் பெறுபவர்களுக்கான அரசு சாராத வருமான ஆதாரங்கள் கணிசமாக வளர்ந்துள்ளன என்ற உண்மையைப் பெற்றனர். ¾ அவர்களில் தனிப்பட்ட சேமிப்புகள் இருப்பதைக் காட்டியது, இதன் காரணமாக அவர்களின் வருமானம் ஆண்டுதோறும் 7 சதவீதம் அதிகரிக்கிறது. பொதுவாக, 1980 களின் பிற்பகுதியில், ஓய்வூதிய சேவைகளை வணிகமயமாக்கும் செயல்முறை விரிவடைந்தது மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக சுறுசுறுப்பான பிரிட்டனில் கிட்டத்தட்ட பாதி பேர் தங்கள் நிறுவனங்களின் ஓய்வூதிய நிதியில் பங்கேற்றனர். ஓய்வூதியம் பெறுபவர்களைப் பொறுத்தவரை, 1990 களின் தொடக்கத்தில், அவர்களில் கிட்டத்தட்ட 90 சதவிகிதத்தினர், மாநில ஓய்வூதியம் தவிர, மற்றொரு வாழ்வாதாரத்தைக் கொண்டிருந்தனர்.

எனவே, சமூகத் துறையில், தாட்சர்ஸ்டுகள் ஐரோப்பிய மற்றும் அமெரிக்க அமைப்புகளின் ஒரு வகையான கலப்பினத்தை அறிமுகப்படுத்தினர்.

4. அயர்லாந்து தொடர்பான தேசிய கொள்கை

வடக்கு அயர்லாந்து, அல்லது மாறாக, அயர்லாந்து தீவின் வடக்கில் உள்ள ஒரு மாகாணமான அல்ஸ்டர், ஆரம்பகால இடைக்காலத்தில் ஒரு சுதந்திர இராச்சியமாக இருந்தது. XVII நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில். பிரிட்டிஷாரால் ஐரிஷ் பிரதேசங்களை படிப்படியாக கைப்பற்றும் செயல்முறை, 12 ஆம் நூற்றாண்டில் தொடங்கியது. இறுதியாக முடிவுக்கு வந்து குடியேறியவர்கள் ஐரிஷ் நிலங்களுக்கு வந்தனர் - இங்கிலாந்து, ஸ்காட்லாந்து மற்றும் வேல்ஸில் இருந்து குடியேற்றவாசிகள். அவர்கள் கொண்டு வந்தனர் ??மொழி, மரபுகள் மற்றும் மதம் - புராட்டஸ்டன்டிசம். ஐரிஷ் - பெரும்பாலும் கத்தோலிக்கர்கள் - தங்களை ஒரு அவமானகரமான நிலையில் கண்டனர், இது அரசியல் இயலாமை மற்றும் குறைந்த சமூக-பொருளாதார நிலை ஆகியவற்றுடன் இணைந்தது, வந்த புராட்டஸ்டன்ட்களுடன் ஒப்பிடுகையில், "உயர்ந்த" பிரித்தானியரைப் பாதுகாக்க அழைப்பு விடுக்கப்பட்டது. "காட்டுமிராண்டிகளிடமிருந்து" கலாச்சாரம்.

XVIII நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில். உல்ஸ்டர் (அயர்லாந்தின் வடக்கு மாகாணம்) - அல்லது இந்த வரலாற்று பிரதேசத்தின் ஆறு மாவட்டங்கள் - ஆன்ட்ரிம், லண்டன்டெரி, டைரோன், டூன், அர்மாக் மற்றும் ஃபெர்மனாக் - சுதந்திரம் பெறுவதே அதன் இலக்காக இருந்த புராட்டஸ்டன்ட் தேசியவாதத்தின் தாராளவாத இயக்கத்தின் ஆதாரமாக மாறியது. ஐரிஷ் பாராளுமன்றம் ஒரு உண்மையான பிரதிநிதி சபையாக மற்றும் சிவில் மற்றும் மத பாகுபாட்டை நீக்குகிறது. பிரிட்டிஷ் ஆதாரங்களின்படி, கிரேட் பிரிட்டன் மற்றும் வடக்கு அயர்லாந்தின் மொத்த மக்கள்தொகையில் வடக்கு அயர்லாந்தின் மக்கள் தொகை சுமார் 6% ஆகும். வடக்கு அயர்லாந்தில் வசிப்பவர்களில் பெரும்பான்மையானவர்கள் - 1.6 மில்லியனில் 1 மில்லியன் பேர் - வடக்கு அயர்லாந்து ஐக்கிய இராச்சியத்தின் ஒரு பகுதி என்பதை ஒப்புக்கொண்டு அதில் தொடர்ந்து இருக்க விரும்புகின்ற புராட்டஸ்டன்ட்டுகள். இதற்கு கத்தோலிக்க ஆர்வலர்கள் எதிர்ப்பு தெரிவித்துள்ளனர். அவர்களின் போராட்டம் பிரிட்டிஷ் இருப்பிலிருந்து வடக்கு அயர்லாந்தை விடுவித்தல் மற்றும் அயர்லாந்து தீவின் மற்ற பகுதிகளுடன் ஒன்றிணைத்தல் பற்றிய ஆய்வறிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

வடக்கு அயர்லாந்தின் விவகாரங்களில் பங்கேற்க மறுக்கும் பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தை நிர்ப்பந்திக்க, கத்தோலிக்கர்களும் புராட்டஸ்டன்ட்டுகளும் தாங்களாகவே உடன்படவும், இறுதியில் அயர்லாந்தின் ஐக்கியத்தை அடையவும் பயங்கரவாதத்தைப் பயன்படுத்த முடியும் என்று ஐரிஷ் போராளிகள் நம்புகிறார்கள். வடக்கு அயர்லாந்தில் ஒரு இராணுவத்தை பராமரிப்பதற்கான செலவுகள், லண்டன் மீதான சர்வதேச அழுத்தம் மற்றும் பிரிட்டிஷ் பயங்கரவாத பயம் ஆகியவை இறுதியாக உல்ஸ்டரில் இருந்து இராணுவத்தை திரும்பப் பெற பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தை கட்டாயப்படுத்தும் என்று IRA தலைவர்கள் நம்பிக்கை கொண்டுள்ளனர்.

அல்ஸ்டர் பிரச்சனையின் வளர்ச்சியை மூன்று நிலைகளாகப் பிரிக்கலாம்:

1921 முதல் 1960களின் இறுதி வரை. - இந்த கட்டத்தில், வடக்கு அயர்லாந்தில் உள்ள அனைத்து அதிகாரமும் புராட்டஸ்டன்ட்டுகளுக்கு சொந்தமானது, மேலும் இரு சமூகங்களுக்கிடையிலான உறவுகள் மேலும் மேலும் மோசமடைந்தன.

ஆங்கிலோ-ஐரிஷ் ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது, அதன் படி தெற்கே ஆதிக்க அந்தஸ்து வழங்கப்பட்டது. இந்த ஒப்பந்தம் வடக்கு அயர்லாந்தின் அரசாங்கத்தின் நிலையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தியது மற்றும் பிராந்தியத்தில் நிகழ்வுகளில் மிகவும் ஸ்திரமின்மையை ஏற்படுத்தியது. ஒப்பந்தத்தின் படி, வடக்கு அயர்லாந்து தானாகவே புதிய அயர்லாந்தில் சேர்க்கப்பட்டது, மேலும் அது "இலவச வெளியேறும்" உரிமையைத் தக்க வைத்துக் கொண்டாலும், இதற்காக எல்லைகள் ஆணையத்தால் அதன் எல்லைகளை மதிப்பாய்வு செய்வது அவசியம். வடக்கு அயர்லாந்தில் இருந்து ஃபெர்மனாக், டைரோன் மற்றும் டெர்ரி ஆகிய தேசியவாத மாவட்டங்கள் பிரிக்கப்படுவதற்கான நம்பிக்கையை இந்த வார்த்தைகள் அளித்தன. பிரதம மந்திரி கிரேக் பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தை தேசத்துரோகம் என்று குற்றம் சாட்டினார் மற்றும் அவரது அரசாங்கம் இந்த ஆணையத்தை புறக்கணிக்கும் என்று தெளிவுபடுத்தினார். வடக்கு அயர்லாந்தில் ஒப்பந்தத்தின் ஆதரவாளர்களுக்கும் அதன் விமர்சகர்களுக்கும் இடையே ஒரு உண்மையான உள்நாட்டுப் போர் வெடித்தது. 1925 ஆம் ஆண்டில், ஐரிஷ் எல்லை ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது, இதில் பிரித்தானிய அரசாங்கத்தின் சில நிதிச் சலுகைகளுக்கு ஈடாக 1920 எல்லைகளை சுதந்திர அயர்லாந்து அரசாங்கம் அங்கீகரித்தது. அயர்லாந்து கவுன்சில் - இரண்டு அயர்லாந்துகளையும் அதிகாரப்பூர்வமாக இணைக்கும் கடைசி இணைப்பு - கலைக்கப்பட்டது.

இங்கிலாந்தின் அனைத்துப் பகுதிகளிலும், ஒருவேளை வேல்ஸைத் தவிர, வடக்கு அயர்லாந்து பிரிட்டனுடனான அறிவிக்கப்படாத "பொருளாதாரப் போரால்" மிகவும் பொருளாதார நெருக்கடியை அனுபவித்தது. இரண்டாம் உலகப் போருக்கு முன்னதாக வேலையின்மை விகிதம் 27-30% ஐ எட்டியது. வடக்கு அயர்லாந்தின் மூன்று முக்கிய தொழில்கள் - கப்பல் கட்டுதல், ஆளி வளர்ப்பு மற்றும் விவசாயம் - வீழ்ச்சியடையத் தொடங்கின, மேலும் பிராந்தியத்தில் பொதுவான உறுதியற்ற தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு முதலீட்டாளர்களை புதிய நம்பிக்கைக்குரிய தொழில்களுக்கு ஈர்க்கும் முயற்சிகள் தோல்வியடைந்தன. பொருளாதார நெருக்கடி வெகுஜன அதிருப்தியை அதிகப்படுத்தியது மற்றும் எதிர்ப்பு அலைகளை ஏற்படுத்தியது. 1921 க்குப் பிறகு, வடக்கில் கத்தோலிக்க சிறுபான்மையினர் தேர்தல்கள், பொது வீடுகள், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் கல்வி ஆகியவற்றில் தொழிற்சங்கவாதிகளால் அதிகளவில் பாகுபாடு காட்டப்பட்டனர்.

60 களின் இறுதியில் - 90 களின் ஆரம்பம் - கத்தோலிக்க சிறுபான்மையினர் தங்கள் உரிமைகளுக்காக தீவிர போராட்டத்தின் சிறப்பியல்பு மற்றும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தின் தலையீடு.

போருக்குப் பிறகு, வடக்கு அயர்லாந்தின் பொருளாதார நிலைமையை மேம்படுத்த ஒரு முயற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டது: தொழிலாளர்களுக்கு வீட்டுவசதி கட்டுவதற்கும், விவசாயத்தை நவீனமயமாக்குவதற்கும், பிரிட்டனுடன் வர்த்தகத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கும் ஒரு அரசாங்க திட்டம் உருவாக்கப்பட்டது. இருப்பினும், நிகழ்வின் செலவில் கிழக்கை வளப்படுத்த ஏகாதிபத்திய அரசாங்கத்தின் விருப்பத்தை மட்டுமே தேசியவாதிகள் இதில் கண்டனர்.

1956-1962 இல், 1955 தேர்தல்களில் வெஸ்ட்மின்ஸ்டரில் இரண்டு இடங்களை வென்ற ஐரிஷ் குடியரசு இராணுவம் வடக்கு அயர்லாந்தை "பிரிட்டிஷ் ஆக்கிரமிப்பிலிருந்து" விடுவிக்கும் நோக்கில் ஒரு புதிய பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது.

சிவில் உரிமைகள் சங்கம் உருவாக்கப்பட்டது - ஒரு வெகுஜன, முக்கியமாக கத்தோலிக்க அமைப்பு, இது "பிரிட்டனின் குடிமக்களுக்கான பிரிட்டிஷ் உரிமைகள்" என்ற முழக்கத்தை அறிவித்தது மற்றும் பிரிட்டிஷ் தொழிலாளர்களின் ஆதரவை விரைவாகப் பெற்றது. அக்டோபர் 1968 இல், சங்கம் டெர்ரியில் ஒரு வெகுஜன ஆர்ப்பாட்டத்தை நடத்தியது, "பாகுபாட்டின் கோட்டை." காவல்துறை ஆர்ப்பாட்டக்காரர்களை தடியடிகளால் கலைத்தது, மேலும் உலகெங்கிலும் உள்ள தொலைக்காட்சி இரத்தக்களரி காட்சிகளைக் காட்டியது வடக்கு அயர்லாந்தின் நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சியில் ஒரு திருப்புமுனையாக இருந்தது. மீண்டும் ஒருமுறை, "மக்கள் ஜனநாயகம்" என்ற தீவிர மாணவர் இயக்கம், காவல்துறையின் கொடூரமான அடக்குமுறையையும் மீறி, ஒன்றன் பின் ஒன்றாக ஆர்ப்பாட்டங்களை நடத்தியது. வன்முறை வெடிப்புகள் இறுதியாக வடக்கு அயர்லாந்தின் பாதுகாப்பிற்கு பொறுப்பேற்க பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தை கட்டாயப்படுத்தியது.

1960 களின் இறுதியில், பிரிட்டிஷ் அரசாங்கம் வடக்கு அயர்லாந்தின் பிரச்சனைகள் அதைப் பற்றி கவலைப்படவில்லை என்று பாசாங்கு செய்தது. இருப்பினும், 1969-1972 நிகழ்வுகள் மிக விரைவாகவும் ஆபத்தானதாகவும் உருவாகத் தொடங்கின. எனவே, 1969 இல், பிரிட்டிஷ் வீரர்கள் டெர்ரி மற்றும் பெல்ஃபாஸ்டில் தரையிறங்கினர். முதலில் அவர்கள் மக்களால் வரவேற்கப்பட்டனர், ஆனால் இராணுவத்தால் IRA ஐ எதிர்க்க முடியவில்லை. ஜனவரி 1972 இல் "இரத்த ஞாயிறு" க்குப் பிறகு, 13 அமைதியான ஆர்ப்பாட்டக்காரர்கள் படையினரின் தோட்டாக்களால் கொல்லப்பட்டபோது, ​​வடக்கு அயர்லாந்து பாராளுமன்றத்தின் பணிகள் நிறுத்தப்பட்டு, பிராந்திய அரசாங்கம் மற்றும் பாராளுமன்றத்தின் கலைப்புடன் லண்டனில் இருந்து நேரடி ஆட்சி அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

90 களின் ஆரம்பம் - தற்போது, ​​உல்ஸ்டரின் எதிர்காலம் மற்றும் ஐரிஷ் தீவின் வடகிழக்கில் பதற்றம் குறைவதற்கான பலதரப்பு பேச்சுவார்த்தைகளின் தொடக்கத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

இருபதாம் நூற்றாண்டின் 90 களில் பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தின் முன்முயற்சியில். ராயல் அல்ஸ்டர் கான்ஸ்டாபுலரிக்கு பல சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்தினார். பயங்கரவாதப் பிரச்சினையில், பிரிட்டிஷ் அரசாங்கம் இருமடங்கு கொள்கையைப் பின்பற்றியது: ஒருபுறம், துணை ராணுவக் குழுக்களுடன் பேச்சுவார்த்தை மூலம் சமரசம் செய்ய முயற்சித்தது, மறுபுறம், அது வடக்கு அயர்லாந்தில் இராணுவத் திறனைக் கட்டியெழுப்பியது மற்றும் பயங்கரவாத எதிர்ப்பு உருவாக்கியது. சட்டம். 1990 களில் பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தின் கொள்கை வடக்கு அயர்லாந்தில் வன்முறை அலைகளை கட்டுப்படுத்த துணை ராணுவ தலைவர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதாக இருந்தது.

IRA எப்போதும் பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தின் மிகப்பெரிய எதிரியாக இருந்து வருகிறது. மேலும் லண்டன் தீவிரவாதிகளுக்கு எதிரான தனது போராட்டத்தை விதிவிலக்கான கொடுமையுடன் நடத்தியது. வன்முறை உச்சத்தில் இருந்த பெல்ஃபாஸ்டிலும், லண்டனிலும், துருப்புக்களுடன் கூடிய கவசப் பணியாளர்கள் கேரியர்கள் தெருக்களில் ஓடினர், மேலும் கால் ரோந்துகள் சுற்றுப்புறங்களைச் சுற்றின. பெல்ஃபாஸ்டில், பாதுகாப்பு நலன்களுக்காக முழு சுற்றுப்புறங்களும் மறுவடிவமைப்பு செய்யப்பட்டுள்ளன. புதிய குடியிருப்பு பகுதிகள் சிறிய பாதைகள் மற்றும் இரகசிய பாதைகள் இல்லாமல் திட்டமிடப்பட்டன, அவை பழைய காலாண்டுகளில் பல இருந்தன. பயங்கரவாதத்தை எந்த நலன்களிலும் நியாயப்படுத்த முடியாது என்றும் அது எல்லா இடங்களிலும் போராட வேண்டும் என்றும் தாட்சர் உறுதியாக நம்பினார். மே 1984 இல், தேசியவாத அரசியல்வாதிகள் குழு அயர்லாந்தை மீண்டும் ஒன்றிணைப்பதற்கும் "வன்முறை, அராஜகம் மற்றும் குழப்பம்" ஆகியவற்றைத் தடுப்பதற்கும் பரிந்துரைகளின் தொகுப்பை முன்மொழிந்தது. புதிய ஐரிஷ் மன்றத்தின் அறிக்கை என்று அழைக்கப்படும் ஆவணம், ஒரு புதிய அரசியலமைப்புடன் டப்ளினில் ஒரு தலைநகருடன் ஒரே மாநிலத்தை உருவாக்க முன்மொழிந்தது. இந்த அறிக்கை இரண்டு சாத்தியமான தீர்வுகளை பரிந்துரைத்தது - இரண்டு தலைநகரங்களிலும் (லண்டன் மற்றும் டப்ளின்) அரசாங்கங்கள் மற்றும் ஒரு ஒற்றை ஜனாதிபதி அல்லது வடக்கு அயர்லாந்தின் கூட்டு அரசாங்கத்தை நிறுவுதல் ஆகியவற்றைக் கொண்ட மாநிலத்தின் கூட்டாட்சி அமைப்பு. ஆனால் பிரிட்டிஷ் பிரதமருக்கு எந்த விருப்பமும் பொருந்தாது. ஐஆர்ஏ மீண்டும் பலம் பெறத் தொடங்கியது - அதன் அரசியல் பிரிவு அதன் தலைவரை நாடாளுமன்றத்தில் சேர்க்க முடிந்தது. இது லண்டனுடனான பேச்சுவார்த்தைகளை அவசரமாக மீண்டும் தொடங்க வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றி பேசுகிறது. சக ஊழியர்கள் தாட்சர் அவளை அதற்கு செல்ல வற்புறுத்தினார்கள். பேச்சுவார்த்தைகள் மீண்டும் தொடங்கிய ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு கட்சிகள் ஒரு உடன்பாட்டிற்கு வந்தன. நவம்பர் 1985 இல், பெல்ஃபாஸ்டுக்கு அருகிலுள்ள ஹில்ஸ்பரோ கோட்டையில், தாட்சரும் ஃபிட்ஸ்ஜெரால்டும் ஆங்கிலோ-ஐரிஷ் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டனர். இந்த ஆவணம் வடக்கு அயர்லாந்தின் நிலையில் எந்த மாற்றத்திற்கும் பெரும்பான்மையினரின் ஒப்புதல் தேவை என்பதையும், தற்போதைய பெரும்பான்மையினர் எந்த மாற்றத்தையும் விரும்பவில்லை என்பதையும் உறுதிப்படுத்தியது. எதிர்காலத்தில் பெரும்பான்மையினர் அயர்லாந்தின் ஒருங்கிணைப்புக்கு ஆதரவாக இருந்தால், கட்சிகள் அதற்குச் செல்வதாக உறுதியளித்தன. ஒரு அரசியல் முடிவாக, ஒப்பந்தம் அதிகாரத்தை மாற்றுவதற்கான கொள்கையை நிர்ணயித்தது - பிரிட்டனில் இருந்து உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கு படிப்படியாக கட்டுப்பாட்டை மாற்றுவது.

பிரிட்டிஷ்-ஐரிஷ் அமைப்பை உருவாக்கவும் முடிவு செய்யப்பட்டது - அரசுகளுக்கிடையேயான மாநாடு. எட்டப்பட்ட ஒப்பந்தம் வடக்கு ஐரிஷ் விசுவாசிகளான புராட்டஸ்டன்ட்டுகளுக்கு பிடிக்கவில்லை, அதன் தலைவர்கள் டப்ளினின் ஆலோசனைப் பாத்திரத்தை பிரிட்டிஷ் மேலாதிக்கத்தின் முழுமையான அரிப்பு என்று கருதினர். இதையடுத்து, இந்த ஒப்பந்தத்தில் இருந்து விலகுமாறு மார்கரெட் தாட்சருக்கு அழுத்தம் கொடுத்தனர். ஆனால் கையொப்பமிடப்பட்ட ஒப்பந்தம் பரவலான பயங்கரவாதத்தை நிறுத்தும் என்ற நம்பிக்கையில் அவள் அதற்குச் செல்லவில்லை.

ஆனால் பிரதமரின் நம்பிக்கை நியாயமானதாக இல்லை. ஒரு வருடம் கழித்து, ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டதில் இருந்து எதுவும் மாறவில்லை என்பதை IRA தலைமை உணர்ந்தபோது, ​​அதன் ஆர்வலர்கள் கோபமடைந்தனர். 1987 முதல் 1989 வரை கொலைகளின் மற்றொரு அலை இருந்தது.

மார்கரெட் தாட்சரின் அரசாங்கத்தின் ஆண்டுகளில், வடக்கு அயர்லாந்திற்கான பிரிட்டனின் அணுகுமுறை சிறப்பாக மாறிவிட்டது என்று அவரது வாழ்க்கை வரலாற்றாசிரியர் கிறிஸ் ஓக்டன் கூறுகிறார். "IRA க்கு வந்தபோது, ​​தாட்சர் கடுமையாக இருந்தார், அதற்காக தனிப்பட்ட மற்றும் மாநில காரணங்கள் இருந்தன, ஆனால் வில்சன் அல்லது ஹீத்தின் கீழ் இருந்ததை விட அவரது முன்னோக்கி நகர்வு மிகவும் தீவிரமாக சென்றது. துறையில் அவள் செய்த முயற்சிகள் மற்றும் பிரிட்டிஷ் பொருளாதாரம் உதவியது. வடக்கில் நிலைமையை மேம்படுத்த லண்டன் அதிக செலவு செய்ய முடிந்தது, அதாவது, பதட்டங்கள் மற்றும் பொருளாதார பிரச்சனைகள் தளர்த்தப்பட்ட போதிலும், வடக்கு அயர்லாந்தில் கத்தோலிக்கர்களின் அன்றாட வாழ்க்கை எளிதாகிவிட்டது.

முடிவுரை

தொழில் வாரிய தாட்சர் தகுதி

மேலே உள்ள அனைத்தையும் கருத்தில் கொண்டு, நாங்கள் பின்வரும் முடிவுகளுக்கு வந்துள்ளோம். பழமைவாதிகள் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட செயல்திட்டத்துடன் ஆட்சிக்கு வந்தனர். பிரித்தானியாவை சமூகப் பொருளாதார தேக்க நிலையிலிருந்து வெளியே கொண்டு வருவதே அவரது குறிக்கோளாக இருந்தது. மார்கரெட் தாட்சரின் அரசாங்கம் நாட்டின் நிலைமையை மேம்படுத்தும் பொருட்டு பல நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டது. இந்த நடவடிக்கைகள் மத்தியில் மேற்கொள்ளப்பட்டன:

பணவீக்கம் நிறுத்தப்பட்டது, அதன் அதிகரிப்பு நாட்டின் பொருளாதார வாழ்க்கையை சீர்குலைத்தது;

பெருநிறுவன மற்றும் தனிப்பட்ட வருமானத்தின் மீதான வரிகளை குறைத்தது, இது நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் முதலீட்டை அதிகரிப்பதை சாத்தியமாக்கியது;

பொருளாதார மற்றும் சமூக விவகாரங்களில் அரசின் தலையீடு தீவிரமாகக் குறைக்கப்பட்டது, இது இதுவரை பொருளாதார வளர்ச்சியில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது;

தொழிற்சங்கங்கள் தொடர்பான திருத்தப்பட்ட சட்டம், வணிக வளர்ச்சியை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தியது;

தனியார்மயமாக்கல் நடந்துள்ளது.

சமூக நடவடிக்கைகளில், டோரி அரசாங்கம் கொள்கையைப் பயன்படுத்தியது: அதிகம் சம்பாதிக்கும் எவருக்கும் இலவசமாக சிகிச்சை மற்றும் படிப்பு எதுவும் இல்லை. மருத்துவத்தில் கல்வியில் சீர்திருத்தம் மேற்கொள்ளப்பட்டது. ஓய்வூதிய சீர்திருத்தமும் ஒதுங்கி நிற்கவில்லை. மக்கள்தொகையின் வருமான வளர்ச்சிக்கு வெற்றி பங்களித்தது. ஊதியத்திற்கான வருடாந்திர போனஸ் 7-8%. 1980 களில், இங்கிலாந்தில் பங்குதாரர்களின் எண்ணிக்கை மூன்று மடங்காக அதிகரித்தது. சமூக டார்வினிசத்தைப் போதித்து (ஒவ்வொரு மனிதனும் தனக்காக - வலிமையானவர்கள் வாழட்டும்), பழமைவாதிகள் ஆங்கிலேயர்களை உரிமையாளர்களின் தேசமாக மாற்ற முயன்றனர். எனவே, இங்கிலாந்தில் 70-80 ஆண்டுகளின் குறுக்குவெட்டில் கடுமையான சமூக-பொருளாதார மாற்றங்கள் ஏற்பட்டன, அது நாட்டை மொத்த நெருக்கடியிலிருந்து வெளியே கொண்டு வந்தது.

நூல் பட்டியல்

1. மார்கரெட் தாட்சர். பெண் ஆட்சியில் இருக்கிறாள். கிறிஸ் ஆக்டன் // ஒரு மனிதன் மற்றும் ஒரு அரசியல்வாதியின் உருவப்படம், மாஸ்கோ, - 1992

பொருளாதாரம்: 1981 பட்ஜெட். அனுப்பியவர்: மார்கரெட் தாட்சர் தி டவுனிங் ஸ்ட்ரீட் இயர்ஸ், pp132-139

மார்கரெட் தாட்சரின் கீழ் பிரிட்டிஷ் பொருளாதார அரசியல்: ஒரு இடைக்கால தேர்வு. // கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகம், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் நேஷனல் பீரோ ஆஃப் எகனாமிக் ரிசர்ச். UCLA பொருளாதார துறை, - 1982.

நன்றாக B. இருக்கலாம் மக்கள் முதலாளித்துவம் .// அமைதி மற்றும் சோசலிசத்தின் பிரச்சனைகள். - எம்.: உண்மை. 1988. - எண். 2. - எஸ். 73-76.

அர்னால்ட் பி. மார்கரெட் தாட்சர். - Lnd. - 1984

சமகால பதிவு. - 1987 - எண். 3

9. சோல்மின் ஏ.எம். கிரேட் பிரிட்டனின் பழமைவாத அரசாங்கம். - எம்.: அறிவு. 1985. - பி.215.

போபோவ் வி.ஐ. மார்கரெட் தாட்சர்: மனிதர் மற்றும் அரசியல்வாதி. - எம்.: முன்னேற்றம். 1991. - ப.440

மத்வீவ் வி.எம். கிரேட் பிரிட்டன்: பழமைவாதிகளின் கொள்கையின் முடிவுகள். - எம்.: அறிவு. 1986. - பி.64.

கல்கின் ஏ.ஏ. ரக்ஷ்மிர் பி.யு. பழமைவாதம் கடந்த காலம் மற்றும் நிகழ்காலம். - எம்.: அறிவியல். 1987. - பி.190.

பயிற்சி

தலைப்பைக் கற்க உதவி வேண்டுமா?

உங்களுக்கு ஆர்வமுள்ள தலைப்புகளில் எங்கள் நிபுணர்கள் ஆலோசனை வழங்குவார்கள் அல்லது பயிற்சி சேவைகளை வழங்குவார்கள்.
விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிக்கவும்ஒரு ஆலோசனையைப் பெறுவதற்கான சாத்தியக்கூறு பற்றி அறிய இப்போது தலைப்பைக் குறிப்பிடுகிறது.

1967 ஆம் ஆண்டில், தாட்சர் நிழல் அமைச்சரவையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டார் (பிரிட்டனில் ஆளும் கட்சிக்கு எதிராக இருக்கும் ஒரு கட்சியால் உருவாக்கப்பட்ட அமைச்சரவை). எட்வர்ட் ஹீத்தின் கீழ், 1970-1974 வரை பிரதமராக இருந்த மார்கரெட் தாட்சர், அரசாங்கத்தில் இருந்த ஒரே பெண். 1975 இல் கன்சர்வேடிவ் கட்சி தேர்தலில் தோல்வியடைந்த போதிலும், திருமதி தாட்சர் லிபரல் அரசாங்கத்தில் கூட தனது அமைச்சர் பதவியை தக்க வைத்துக் கொண்டார்.

பிப்ரவரி 1975 இல், தாட்சர் கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் தலைவரானார்.

1979 ஆம் ஆண்டு கன்சர்வேடிவ் கட்சி நாடாளுமன்ற மக்களவைக்கு நடந்த தேர்தலில் அமோக வெற்றி பெற்று மார்கரெட் தாட்சரை பிரதமராக்கினார். இதுவரை, இங்கிலாந்தில் இந்தப் பதவியை வகிக்கும் ஒரே பெண்மணியாக இருந்து வருகிறார்.

அரசாங்கத்தின் தலைவராக இருந்த ஆண்டுகளில், மார்கரெட் தாட்சர்: அவரது அமைச்சரவையில், அனைத்து வேலைகளும் தெளிவான படிநிலை, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் உயர் தனிப்பட்ட பொறுப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அமைந்தன; அவர் நாணயவாதத்தின் தீவிர பாதுகாவலராக இருந்தார், சட்டங்களின் கடுமையான கட்டமைப்பின் மூலம் தொழிற்சங்கங்களின் செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்தினார். பிரிட்டிஷ் அமைச்சரவையின் தலைவராக இருந்த 11 ஆண்டுகளில், அவர் கடுமையான பொருளாதார சீர்திருத்தங்களை மேற்கொண்டார், பொருளாதாரத்தின் துறைகளை தனியார் கைகளுக்கு மாற்றத் தொடங்கினார், அங்கு பாரம்பரியமாக அரசு ஏகபோகத்தை அனுபவித்து வந்தது (பிரிட்டிஷ் ஏர்வேஸ், எரிவாயு நிறுவனமான பிரிட்டிஷ் எரிவாயு மற்றும் பிரிட்டிஷ் டெலிகாம் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனம்), வரிகளை அதிகரிக்க வாதிட்டது.
1982 இல் அர்ஜென்டினா சர்ச்சைக்குரிய ஃபாக்லாண்ட்ஸ் பகுதியை ஆக்கிரமித்த பிறகு, தாட்சர் தெற்கு அட்லாண்டிக் பகுதிக்கு போர்க்கப்பல்களை அனுப்பினார், மேலும் சில வாரங்களில் தீவுகளின் மீதான பிரிட்டிஷ் கட்டுப்பாட்டை மீட்டெடுத்தார். 1983 இல் நடந்த நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் கன்சர்வேட்டிவ் கட்சி இரண்டாவது வெற்றிக்கு இது ஒரு முக்கிய காரணியாக இருந்தது.

RIA நோவோஸ்டி மற்றும் திறந்த மூலங்களின் தகவல்களின் அடிப்படையில் பொருள் தயாரிக்கப்பட்டது

பிரித்தானிய முன்னாள் பிரதமரும், கன்சர்வேட்டிவ் கட்சியின் தலைசிறந்த தலைவருமான மார்கரெட் தாட்சர் தனது வீட்டில் காலமானார்.

"இரும்புப் பெண்மணி", பரோனஸ் தாட்சர், கிரேட் பிரிட்டனின் வரலாற்றில் முதல் பெண் பிரதம மந்திரி, நவீன ஐரோப்பாவில் (1979 முதல் 1990 வரை) இந்த பதவியை வகித்தவர், ஒரு முழு சகாப்தத்தையும் குறிக்கிறார், இது பெரும்பாலும் திசையை தீர்மானிக்கிறது. பல ஆண்டுகளாக இங்கிலாந்தின் வளர்ச்சி. தனித்துவமானது - அரசியலில் அவள் செய்த எல்லாவற்றிலும். தைரியம் மற்றும் சில சமயங்களில் பிடிவாதம், தன்னம்பிக்கை ஆகியவற்றின் எல்லையில், அவளுடைய தோழர்களுக்கு கூட பைத்தியமாகத் தோன்றிய செயல்கள் மற்றும் முடிவுகளுக்கு அவளைத் தள்ளியது, ஆனால் அது உலக வரலாற்றின் ஒரு பகுதியாகும் உரிமையை அவளுக்கு வழங்கியது. இளம் மைக்கேல் கோர்பச்சேவில் வருங்கால சீர்திருத்தவாதியைப் பார்த்த மேற்கத்திய அரசியல்வாதிகளில் முதன்மையானவர் அவர்தான், அவரைச் சமாளிப்பது சாத்தியம் மற்றும் அவசியம் என்று மேற்கு நாடுகளுக்குச் சொன்னார். பனிப்போரின் முடிவைப் பற்றி முதலில் பேசியது அவள்தான்.

தாட்சர், உண்மையில், 20 ஆம் நூற்றாண்டின் அரசியலில் முதல் பெண்மணி ஆனார், அதே அரசியலின் கருத்தை முழு ஆண் கட்டுப்பாட்டின் கோளமாக மாற்றினார்.

ஹாக்கி மற்றும் வேதியியல் முதல் சட்டம் மற்றும் அரசியல் வரை

கிரேட் பிரிட்டனின் வருங்கால பிரதமர் மார்கரெட் ஹில்டா ராபர்ட்ஸ், ஆங்கிலேய லிங்கன்ஷையர் கவுண்டியில் உள்ள கிரந்தம் நகரில் சராசரி வருமானம் கொண்ட ஒரு குடும்பத்தில், எந்த ஆடம்பரமும் இல்லாமல் வாழ்ந்தார். தந்தை இரண்டு மளிகை கடைகளை வைத்திருந்தார் மற்றும் ஒரு மெதடிஸ்ட் போதகர் ஆவார், இது மார்கரெட் மற்றும் அவரது மூத்த சகோதரி முரியலின் வளர்ப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட முத்திரையை ஏற்படுத்தியது. கண்டிப்பான ஒழுக்கம், விடாமுயற்சி மற்றும் சுய முன்னேற்றத்திற்கான ஆசை ஆகியவற்றின் கொள்கைகளை தந்தை சிறுமிகளில் விதைத்தார்.

இளமை பருவத்தில் சிறுமியின் பொழுதுபோக்குகள் முற்றிலும் வேறுபட்டவை - பியானோ வாசிப்பது மற்றும் கவிதை எழுதுவது முதல் ஃபீல்ட் ஹாக்கி மற்றும் நடைபயிற்சி வரை, ஆனால் ஒரு தொழிலைத் தேர்ந்தெடுக்கும் நேரம் வந்தபோது, ​​​​மார்கரெட் தன்னை வேதியியலில் அர்ப்பணிக்க முடிவு செய்தார்.

1943 இல் அவர் ஆக்ஸ்போர்டுக்குச் சென்று ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தின் சோமர்வில் கல்லூரியில் நான்கு ஆண்டுகள் அறிவியல் பயின்றார். 1947 ஆம் ஆண்டில், சிறுமி இரண்டாம் பட்டப்படிப்பு டிப்ளோமா மற்றும் இளங்கலை அறிவியல் பட்டத்துடன் பல்கலைக்கழகத்தை விட்டு வெளியேறினார்.

மார்கரெட் தனது குழந்தைப் பருவத்தில் அரசியல் பற்றிய சில ஆரம்ப யோசனைகளைப் பெற்றார். அவரது தந்தை முனிசிபல் கவுன்சில் உறுப்பினராக இருந்தார் மற்றும் ஒரு வருடம் - 1945 முதல் 1946 வரை - கிரந்தம் மேயராக பணியாற்றினார்.

பல்கலைக்கழகத்தில் தனது மூத்த ஆண்டில், கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் மாணவர் சங்கத்திற்கு தலைமை தாங்கிய மார்கரெட், அரசியல் தலைப்புகளில் புத்தகங்களைப் படிப்பதில் ஆர்வம் காட்டினார். அவரது சொந்த ஒப்புதலின் மூலம், அந்த ஆண்டுகளில், ஃபிரெட்ரிக் வான் ஹாயக்கின் "தி ரோட் டு ஸ்லேவரி" புத்தகம் அவரது அரசியல் பார்வைகளின் வளர்ச்சியில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.

பட்டம் பெற்ற பிறகு, மார்கரெட் எசெக்ஸில் உள்ள BX பிளாஸ்டிக்கில் செல்லுலாய்டு பிளாஸ்டிக் ஆராய்ச்சி வேதியியலாளராக வேலை பெறுகிறார். அதே நேரத்தில், அவர் தனது அரசியல் விருப்பங்களைப் பற்றி மறக்கவில்லை, கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் உள்ளூர் கலத்தின் வாழ்க்கையில் தீவிரமாக பங்கேற்கிறார். பின்னர் அவர் டார்ட்ஃபோர்டுக்கு குடிபெயர்ந்தார், ஜே. லியோன்ஸ் மற்றும் கோவுடன் ஆராய்ச்சி வேதியியலாளராக பதவி வகித்தார். ஆனால் இறுதியில், அவர் ஒரு வேதியியலாளராக இருப்பதை விட அரசியலை விரும்பினார். 1951 இல் டார்ட்ஃபோர்டில் கன்சர்வேடிவ் கட்சிக்கான வாக்காளர் பட்டியலில் அவரது பல்கலைக்கழக நண்பர் ஒருவரின் பரிந்துரையின் பேரில் மார்கரெட் சேர்க்கப்பட்டார். இங்கே அவர் தனது வருங்கால கணவர், தொழில்முனைவோர் டெனிஸ் தாட்சரை சந்தித்தார்.

பிப்ரவரி 1950 மற்றும் அக்டோபர் 1951 பொதுத் தேர்தல்களில், மார்கரெட் இளைய வேட்பாளர் மற்றும் ஒரே பெண் டோரி வேட்பாளராக ஆனார். அவள் தேர்தலில் வெற்றி பெறவில்லை என்றாலும், அது ஒரு விலைமதிப்பற்ற அனுபவம், இறுதியில் அவளை பிரிட்டிஷ் பாராளுமன்றத்திற்கு அழைத்துச் சென்றது.

மார்கரெட் வேதியியலை விட அரசியலில் அதிக நாட்டம் கொண்டிருப்பதைக் கண்டு, அவரது கணவர் கூடுதல் உயர் கல்வியைப் பெற அறிவுறுத்துகிறார் - ஒரு வழக்கறிஞர். 1953 இல், தாட்சர் ஒரு பாரிஸ்டர் தகுதி மற்றும் வரி விதிப்பில் நிபுணத்துவம் பெற்ற வழக்கறிஞரானார். ஐந்து வருடங்கள், 1953 இல் தம்பதியருக்குப் பிறந்த மார்க் மற்றும் கரோல் என்ற இரட்டையர்களைப் பராமரிக்கும் போது ஆர்வத்துடன் வழக்கறிஞராகப் பணியாற்றினார்.

10 டவுனிங் தெருவுக்குச் செல்லும் சாலை

1959 ஃபின்ச்லி தொகுதி தேர்தல் வருங்கால பிரதமருக்கு வெற்றியைக் கொண்டு வந்தது. மார்கரெட், நாடாளுமன்ற ஓய்வூதியக் குழுவின் தலைவராகப் பணியாற்றி, தேசிய பாதுகாப்புக் குழுவின் தலைவருடன் இந்தப் பதவியை இணைத்து, ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸ் உறுப்பினரானார். முதல் பொது தோற்றத்திலிருந்தே, அவர் தன்னை ஒரு அசாதாரண அரசியல்வாதியாகக் காட்டினார், மேலும் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ஹரோல்ட் மேக்மில்லனின் அமைச்சரவையில் ஓய்வூதியம் மற்றும் மாநில சமூக காப்பீட்டுத் துறையின் துணை அமைச்சராகப் பதவியைப் பெற்றார்.

1964 தேர்தல்களில் கன்சர்வேடிவ்களின் தோல்விக்குப் பிறகு, தாட்சர் நிழல் அமைச்சரவையில் சேர்ந்தார், வீட்டுவசதி மற்றும் நில உரிமையில் கட்சியின் பிரதிநிதியாக ஆனார்.

கன்சர்வேடிவ் எட்வர்ட் ஹீத் 1970 இல் பிரதமரானபோது, ​​அவர் மார்கரெட் தாட்சரை தனது அமைச்சரவையில் அழைத்தார், அவர் ஒரே பெண் அமைச்சரானார். 4 ஆண்டுகள் அவர் கல்வி அமைச்சகத்திற்கு தலைமை தாங்கினார் மற்றும் முதல் படிகளிலிருந்தே அவர் ஒரு கடினமான அரசியல்வாதியாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டார். ஹீத் தாட்சருக்கு கல்வி மற்றும் அறிவியல் துறையில் செலவினங்களை விரைவில் குறைக்கும் பணியை அமைத்தார். மார்கரெட் இதை மிகவும் ஆர்வத்துடன் எடுத்துக் கொண்டார். 7 முதல் 11 வயது வரையிலான பள்ளி மாணவர்களுக்கு இலவச பால் வழங்குவதை ஒழிப்பது உட்பட, கல்வி முறைக்கு மாநில மானியங்களைக் குறைக்க வழிவகுத்த தொடர்ச்சியான சீர்திருத்தங்களை அவர் அறிமுகப்படுத்தினார். இதற்காக, தாட்சர் தனது முதல் உயர்மட்ட அரசியல் புனைப்பெயரை அவரது தொழிலாளர் எதிர்ப்பாளர்களிடமிருந்து பெற்றார்: மார்கரெட் தாட்சர், மில்க் ஸ்னாட்சர் (ஆங்கிலத்தில் இருந்து "மார்கரெட் தாட்சர், பால் திருடன்" என மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது). பின்னர், தனது சுயசரிதையில், "இரும்புப் பெண்மணி" தனது அரசியல் வாழ்க்கையை இழக்கக்கூடிய ஒரு கடுமையான தவறை செய்ததாக ஒப்புக்கொள்கிறார்: "நான் ஒரு மதிப்புமிக்க பாடம் கற்றுக்கொண்டேன். குறைந்தபட்ச அரசியல் நலனுக்காக அதிகபட்ச அரசியல் வெறுப்பை நானே கொண்டு வந்தேன்."

பிப்ரவரி 1974 இல், நாட்டில் பாராளுமன்றத் தேர்தல்கள் நடத்தப்பட்டன, அதில் தொழிலாளர் கட்சி குறைந்த வாக்கு வித்தியாசத்தில் வெற்றி பெற்றது. டோரிகளின் வரிசையில், தலைவரின் அதிருப்தி பழுக்கத் தொடங்கியது, இது இறுதியில் அவரது மாற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது. ஒரு வருடம் கழித்து, கட்சியின் தலைவரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான முதல் சுற்று வாக்கெடுப்பில், தாட்சர் ஹீத்தை கடந்து பிப்ரவரி 11 அன்று அதிகாரப்பூர்வமாக டோரி கட்சிக்கு தலைமை தாங்கினார், கிரேட் பிரிட்டனில் முன்னணி அரசியல் கட்சியின் முதல் பெண் தலைவரானார்.

அந்த தருணத்திலிருந்து, வருங்கால பிரதமரின் வாழ்க்கை சீராக மேல்நோக்கிச் சென்றது. பொருளாதார நெருக்கடி மற்றும் முடிவற்ற வேலைநிறுத்தங்களால் நாடு முடங்கியிருந்த சூழ்நிலையில், 1979 ஆம் ஆண்டு நாடாளுமன்ற மக்களவைக்கு நடந்த தேர்தலில் கன்சர்வேடிவ் கட்சி அமோக வெற்றி பெற்றது, தாட்சரை 10 டவுனிங் ஸ்ட்ரீட்டிற்கு கொண்டு வந்து, அப்படிப்பட்ட ஒரே பெண்மணி என்ற பெருமையை பெற்றார். நாட்டில் உயர் பதவி.

"இரும்புப் பெண்மணி"

"இரும்புப் பெண்" மார்கரெட் தாட்சர் என்ற புனைப்பெயர் சோவியத் பத்திரிகையாளர்களுக்குக் கடமைப்பட்டிருக்கிறது. ஜனவரி 1976 இல், தாட்சர் சோவியத் ஒன்றியத்தை கடுமையாக விமர்சித்தார்: "ரஷ்யர்கள் உலக ஆதிக்கத்தில் உள்ளனர் ... அவர்கள் வெண்ணெய்க்கு பதிலாக துப்பாக்கிகளைத் தேர்ந்தெடுத்தனர், அதே நேரத்தில் எங்களுக்கு துப்பாக்கிகளை விட மற்ற அனைத்தும் முக்கியம்." Krasnaya Zvezda செய்தித்தாளின் இராணுவ பார்வையாளர் யூரி கவ்ரிலோவ் டிசம்பர் 24, 1976 தேதியிட்ட ஒரு கட்டுரையில், எதிர்க்கட்சித் தலைவரை "இரும்புப் பெண்" என்று அழைத்தார், பின்னர் ஆங்கில பத்திரிகையாளர்கள் இதை இரும்பு பெண்மணி என்று மொழிபெயர்த்தனர். அவரது அரசியல் வாழ்க்கை முழுவதும், தாட்சர் புனைப்பெயர் மிகவும் துல்லியமாக மாறியது என்பதை நிரூபித்தார் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

அரசியலில் கடினத்தன்மை இருந்தபோதிலும், சோவியத் யூனியனுடனான மேற்கு நாடுகளின் உறவுகளை மென்மையாக்குவதற்கு அவர் பங்களித்தார். 1984 ஆம் ஆண்டில், அவர் லண்டனில் பொதுச்செயலாளர் அல்ல, ஆனால் சிபிஎஸ்யுவின் மத்திய குழுவின் பொலிட்பீரோ உறுப்பினரான மைக்கேல் கோர்பச்சேவ், தாட்சர் அவரை ஒரு சுவாரஸ்யமான உரையாசிரியர் மட்டுமல்ல, ஒரு புதிய தரம் வாய்ந்த அரசியல்வாதியையும் கண்டார். அவள் தவறாக நினைக்கவில்லை - சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, கோர்பச்சேவ், பொதுச் செயலாளராகி, பெரெஸ்ட்ரோயிகாவைத் தொடங்கினார். "நான் யாருடனும் இவ்வளவு நீண்ட உரையாடல்களை நடத்தியதில்லை," என்று அவர் ஒரு பேட்டியில் ஒப்புக்கொண்டார்.

முதல் தொடர்பு அவளை சோவியத் தலைவருடன் நம்பகமான உறவைத் தொடங்க அனுமதித்தது. பின்னர் இந்த நம்பிக்கையை சோவியத்-அமெரிக்க உறவுகளுக்கு மாற்றவும். பனிப்போரின் முடிவில் "இரும்புப் பெண்மணி"யின் பங்கு உலக அரசியலின் குறைவான கடினமான மாஸ்டர், முன்னாள் அமெரிக்க வெளியுறவு அமைச்சர் ஹென்றி கிஸ்ஸிங்கரால் மிகவும் துல்லியமாக வரையறுக்கப்பட்டது: "அமெரிக்காவைப் பொறுத்தவரை, அவர் நம்பகமான மற்றும் உறுதியான கூட்டாளியாக இருந்தார். பனிப்போரின் கடைசி ஆண்டுகளில், சோவியத் கொள்கைக்கு கோர்பச்சேவ் வழங்கிய நெகிழ்வுத்தன்மையை அங்கீகரித்து, பனிப்போர் முடிவுக்கு வருவதற்கான சாத்தியத்தை அங்கீகரித்த நேச நாடுகளின் முதல் அல்லது முதல் தலைவர்களில் ஒருவராக இருந்தார்.

"நீயே திரும்பு, அந்த பெண்மணி திரும்ப மாட்டாள்!"

பெரிய அரசியலில் தாட்சரின் வருகை நாட்டின் நிலைமையில் ஒரு கூர்மையான திருப்பத்தைக் குறித்தது மற்றும் இறுதியில் நாட்டின் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார வாழ்க்கையில் மிக முக்கியமான மாற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது.

தொழிற்கட்சியின் பாரம்பரியமாக, தாட்சரின் அமைச்சரவை நிதி மற்றும் சமூகப் பிரச்சனைகளால் பிளவுபட்ட ஒரு நாட்டைப் பெற்றது: உயர் பணவீக்கம், பிரித்தெடுக்கும் தொழில்களில் தொழிலாளர்களின் வேலைநிறுத்தங்கள், சமூகத்தில் வளர்ந்து வரும் இனவெறி உணர்வுகள்.

அவர் பிரதமராக இருந்த 11 ஆண்டுகளில், தாட்சர் பல கடுமையான பொருளாதார சீர்திருத்தங்களை மேற்கொண்டார், பொருளாதாரத்தில் அரசின் பங்களிப்பைக் குறைத்து, அரசின் கருவூலத்திற்கு வருவாயை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டு, மாநிலத்தின் பாரம்பரிய ஏகபோகம் (கனமான) ஆட்சி செய்த பொருளாதாரத்தின் துறைகளை தனியார்மயமாக்குவது உட்பட. தொழில், பொது போக்குவரத்து), சமூகத் துறையில் செலவினங்களைக் குறைத்தல். தாட்சர் நாணயவாதத்தின் தீவிர பாதுகாவலராக இருந்தார், கடுமையான சட்டங்களுடன் தொழிற்சங்கங்களின் செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்தினார் மற்றும் "அதிர்ச்சி சிகிச்சை" நடவடிக்கைகள் மற்றும் மறைமுக வரிகளை உயர்த்தும் போது வருமானத்தின் மீதான நேரடி வரிகளைக் குறைத்தல் ஆகியவற்றின் ஆதரவாளராக இருந்தார். பிற்கால சீர்திருத்தங்கள் "தாச்சரிசம்" என வரையறுக்கப்பட்டன.

தாட்சர் அமைச்சரவையால் மேற்கொள்ளப்பட்ட பல சீர்திருத்தங்கள், அதில் "இரும்புப் பெண்மணி" ஆதரவாளர்களை மட்டுமல்ல, எதிர்ப்பாளர்களையும் கொண்டிருந்தது, செல்வாக்கற்றது மற்றும் பல்வேறு பிரிவு மக்களிடையே அதிருப்தியை ஏற்படுத்தியது. தனியார்மயமாக்கலுக்குப் பிறகு எஞ்சியிருந்த அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களுக்கான மானியங்கள் குறைக்கப்பட்டன, தாழ்த்தப்பட்ட பகுதிகளுக்கான உதவி குறைக்கப்பட்டது, சமூகத் துறையில் செலவு குறைக்கப்பட்டது மற்றும் தள்ளுபடி விகிதம் அதிகரிக்கப்பட்டது. 80 களின் முற்பகுதியில், நாட்டில் வேலையின்மை அனைத்து சாத்தியமான வரம்புகளையும் தாண்டி, 3 மில்லியன் மக்களை அடைந்தது (30 களில் இருந்து மிக உயர்ந்த அளவு).

அக்டோபர் 1980 இல் கன்சர்வேடிவ் கட்சி மாநாட்டில், "இரும்புப் பெண்மணி" கட்சியில் இருந்த தனது எதிர்ப்பாளர்களுக்குப் பதிலளித்தார்: "நாங்கள் எங்கள் போக்கிலிருந்து விலக மாட்டோம். 180 டிகிரி பற்றி ஊடகங்களில் இருந்து சில சொற்றொடரைக் கேட்க மூச்சுத் திணறல் காத்திருப்பவர்களுக்கு. அரசியலில் திரும்பு , நான் ஒன்று மட்டும் சொல்ல முடியும்: "நீங்கள் உண்மையிலேயே விரும்பினால் உங்களைத் திருப்பிக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் அந்த பெண்மணி திரும்ப மாட்டார்!".

1987 வாக்கில், பொருளாதாரத்தின் நிலைமை மேம்படத் தொடங்கியது: வேலையின்மை விகிதம் கணிசமாகக் குறைக்கப்பட்டது, வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக மாறினார்கள், பணவீக்கம் குறைந்தது. இதன் விளைவாக நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் கன்சர்வேட்டிவ் கட்சி மீண்டும் வெற்றி பெற்றது.

அர்ஜென்டினா, தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் பயங்கரவாதிகளுடன் போர்

அவர் பிரதமராக இருந்த 11 ஆண்டுகளில், தாட்சர் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை கடுமையான நெருக்கடியைச் சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது, இது அவரது அரசியல் வாழ்க்கையை முடிவுக்குக் கொண்டு வரக்கூடும். ஒவ்வொரு முறையும் அவள் போரிலிருந்து வெளியே வந்தாள்.

1982 இல் சர்ச்சைக்குரிய பகுதியான பால்க்லாண்ட்ஸை அர்ஜென்டினா ஆக்கிரமித்ததற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, தாட்சர் தயக்கமின்றி போர்க்கப்பல்களை அப்பகுதிக்கு அனுப்பினார், மேலும் சில வாரங்களில் தீவுகளின் மீதான பிரிட்டிஷ் கட்டுப்பாட்டை மீட்டெடுத்தார். ஒரு சிறிய வெற்றிகரமான போர் உலகெங்கிலும் சர்ச்சையின் புயலை ஏற்படுத்தியது, ஆனால் வீட்டில் தாட்சரின் பிரபலத்தை முன்னோடியில்லாத உயரத்திற்கு உயர்த்தியது, இது 1983 இல் பாராளுமன்றத் தேர்தலில் கன்சர்வேடிவ்களின் வெற்றியை உறுதி செய்தது.

மார்கரெட் தாட்சருக்கு மூன்றாவது பிரதமர் பதவி மிகவும் கடினமாக இருந்தது மற்றும் தீவிர சமூக மோதலால் குறிக்கப்பட்டது. அரசுக்குச் சொந்தமான 174 சுரங்கங்களில் 20ஐ மூடுவது மற்றும் தொழில்துறையில் 20,000 வேலைகளை வெட்டுவது என்ற அரசாங்கத்தின் முடிவு, நாடு தழுவிய சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் வேலைநிறுத்தத்திற்கு வழிவகுத்தது, இது பின்னர் பொருளாதாரத்தின் பிற துறைகளுக்கு (உலோகம், போக்குவரத்து) பரவியது. தாட்சர் வேலைநிறுத்தம் செய்பவர்களின் நிபந்தனைகளை ஏற்க மறுத்துவிட்டு, விட்டுக்கொடுப்புகளை மட்டும் செய்யவில்லை, ஆனால் எந்த பேச்சுவார்த்தைகளையும் கூட செய்யவில்லை.

சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் வேலைநிறுத்தத்தை பால்க்லாண்ட் நெருக்கடியுடன் பிரதமர் ஒப்பிட்டார்: "நாம் நாட்டிற்கு வெளியே, பால்க்லாந்து தீவுகளில் உள்ள எதிரிகளை எதிர்த்துப் போராட வேண்டியிருந்தது. நாட்டிற்குள் இருக்கும் எதிரியைப் பற்றி நாம் எப்போதும் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், இது சண்டையிட மிகவும் கடினமானது மற்றும் போஸ் கொடுக்கிறது. சுதந்திரத்திற்கு பெரும் ஆபத்து."

ஒரு வருடம் கழித்து, அரசாங்கம் 25 லாபமற்ற சுரங்கங்களை மூடியது, மீதமுள்ளவை விரைவில் தனியார்மயமாக்கப்பட்டன.

20 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் வைக்கப்பட்ட மற்றொரு நேர வெடிகுண்டு, 80 களின் முற்பகுதியில் வடக்கு அயர்லாந்தில் வெடித்தது. 1981 ஆம் ஆண்டில், வடக்கு அயர்லாந்தில் உள்ள பிரமைச் சிறையில் தண்டனை அனுபவித்துக்கொண்டிருந்த ஐஆர்ஏ (ஐரிஷ் குடியரசு இராணுவம்) பிரதிநிதிகள், தங்களை அரசியல் கைதிகள் நிலைக்குத் திரும்பக் கோரி உண்ணாவிரதப் போராட்டத்தில் ஈடுபட்டனர். பயங்கரவாதிகளுக்கு விட்டுக்கொடுப்புகளை வழங்க உலக சமூகம் அழைப்பு விடுத்த போதிலும், தாட்சர் இங்கும் சமரசம் செய்ய முடியாதவராக இருந்தார். இரண்டு மாதங்களுக்கும் மேலாக பட்டினி கிடந்த பத்து பயங்கரவாதிகளின் மரணம் கூட அவளை தனது கொள்கைகளை மாற்றவில்லை. பதிலடியாக ஐரிஷ் பயங்கரவாதிகள் அக்டோபர் 12, 1984 அன்று தாட்சரைக் கொல்ல முயன்றனர். அதிர்ஷ்டவசமாக, டோரி மாநாட்டின் போது பிரைட்டன் ஹோட்டல் குண்டுவெடிப்பில் ஐந்து பேர் கொல்லப்பட்ட போதிலும், தாட்சர் காயமின்றி இருந்தார். தாக்குதல் நடந்த போதிலும், தாட்சர் தனது உரையை ரத்து செய்யவில்லை, இதனால் கட்சி ஆதரவாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது.

பரோனஸ்

ஒவ்வொரு ஆண்டும் பல பிரச்சினைகளில் இத்தகைய கடுமையான பிடிவாதமானது கட்சியில் உள்ள தாட்சரின் ஆதரவாளர்களிடையே மேலும் மேலும் அதிருப்தியை ஏற்படுத்தியது, இறுதியில், அவரது ராஜினாமாவிற்கு வழிவகுத்தது. ஐரோப்பிய நாணய அமைப்பில் முழு பிரிட்டிஷ் பங்கேற்பு யோசனையை அவர் திட்டவட்டமாக நிராகரித்தது கடைசி வைக்கோல். கூடுதல் வரி (வாக்கெடுப்பு வரி) தொடர்பான முன்மொழியப்பட்ட சட்டமும் பிரபலமற்றதாகிவிட்டது.

நவம்பர் 1990 இல், மார்கரெட் தாட்சர் "கட்சி ஒற்றுமைக்காகவும், பொதுத் தேர்தலில் வெற்றி பெறுவதற்கான வாய்ப்புக்காகவும்" தன் விருப்பப்படி ராஜினாமா செய்வதாக அறிவித்தார். கட்சியின் தலைவராக அப்போதைய கருவூல அதிபர் ஜான் மேஜர் இருந்தார்.

1990 ஆம் ஆண்டில், மார்கரெட் தாட்சர் ஆர்டர் ஆஃப் மெரிட்டைப் பெற்றார், மேலும் ஜூன் 26, 1992 இல், கிரேட் பிரிட்டனின் இரண்டாம் எலிசபெத் ராணி அவருக்கு கென்டெவன் (அவரது சொந்த லிங்கன்ஷையரில் உள்ள நகரம்) என்ற பட்டத்தை வழங்கினார். அதே நேரத்தில், தாட்சர் ஹவுஸ் ஆஃப் லார்ட்ஸின் வாழ்நாள் உறுப்பினரானார் மற்றும் சில காலம் தீவிர அரசியல்வாதியாக இருந்தார்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், உடல்நலம் மற்றும் வயது ஆகியவை பரோனஸ் தாட்சரை பொது வாழ்க்கையில் பங்கேற்க அனுமதித்தன. அவர் நினைவுக் குறிப்புகளின் இரண்டு தொகுதிகளை எழுதினார். ஆயினும்கூட, அவர் அவ்வப்போது பொதுவில் தோன்றினார், மாறாமல் நேர்த்தியானவர், கைப்பைகள் அவரது தாயத்து மற்றும் அழைப்பு அட்டையாக மாறியது. எனவே, மே 2010 இறுதியில், ராணி எலிசபெத் II பங்கேற்புடன் பிரிட்டிஷ் பாராளுமன்றத்தின் புதிய அமர்வின் பிரமாண்ட தொடக்கத்தில் கலந்து கொண்டார். ஆனால் 2012 இல், டவுனிங் ஸ்ட்ரீட்டில் நடந்த குயின்ஸ் 60வது ஆண்டு விருந்தை அவர் தவறவிட்டார்.

ஒருமுறை, 1980 இல், மார்கரெட் தாட்சர் பிரிட்டிஷ் தொலைக்காட்சியில் ஒரு நேர்காணலில் பின்வரும் வார்த்தைகளைச் சொன்னார், இது இந்த புத்திசாலித்தனமான அரசியல்வாதியின் சாரத்தை சரியாக வரையறுக்கிறது:

"நான் கடினமாக இல்லை, நான் மிகவும் மென்மையானவன். ஆனால் நான் என்னை வேட்டையாட அனுமதிக்க மாட்டேன். என் விருப்பத்திற்கு எதிராக யாரோ என்னை எங்கும் வழிநடத்த விரும்புகிறார்கள் என்பதை என்னால் தாங்க முடியவில்லை. அவர்கள் எனக்கு முன்னால் இருந்தால், அவர்கள் தலைவர்களாக இருப்பார்கள்."

சோவியத் யூனியனை மார்கரெட் தாட்சர் விமர்சித்ததற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, கிராஸ்னயா ஸ்வெஸ்டா செய்தித்தாள் அவரை "இரும்புப் பெண்மணி" என்று அழைத்தது. இந்த வாசகத்தை ஆங்கிலத்தில் மொழிபெயர்ப்பது "இரும்புப் பெண்" போல் ஒலித்தது. அப்போதிருந்து, இந்த புனைப்பெயர் பிரதமரில் உறுதியாக வேரூன்றியுள்ளது.

மளிகை வியாபாரியின் மகள்

மார்கரெட் ஹில்டா ராபர்ட்ஸ் உண்மையில் அக்டோபர் 13, 1925 இல் ஒரு சிறிய வணிகரின் குடும்பத்தில் பிறந்தார். வியக்கத்தக்க வகையில் கடின உழைப்பாளி, ஏற்கனவே பள்ளியில், மார்கரெட் விடாமுயற்சிக்காக உதவித்தொகை பெற்றார். அவர் ஆக்ஸ்போர்டில் இலவசமாகப் படித்ததில் ஆச்சரியமில்லை, இந்த மதிப்புமிக்க நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்றார், உடனடியாக வேதியியலில் பட்டம் பெற்றார். அதே நேரத்தில், தாட்சர் அரசியலில் ஆர்வம் காட்டினார், அப்போதைய நாகரீகமற்ற கன்சர்வேடிவ் கட்சியின் விவகாரங்களைக் கையாண்டார்.

பின்னர், மார்கரெட் தனது தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களுக்கு குடும்பத்திற்கு, குறிப்பாக தனது தந்தைக்கு கடன்பட்டிருப்பதாகக் கூறுவார். இவர் கடையில் வேலை பார்ப்பது மட்டுமின்றி, மேயரின் உதவியாளராகவும், மாநகர சபை உறுப்பினராகவும் இருந்துள்ளார். “குழந்தைப் பருவத்திலிருந்தே, குடும்பம், தேவாலயம், அண்டை வீட்டாரிடம் கடமை உணர்வுடன் நாங்கள் ஊக்கப்படுத்தப்பட்டோம். இது எனக்கு ஒரு முக்கிய அடிப்படையைக் கொடுத்தது, ”என்று மார்கரெட் கூறினார்.

தொழிலதிபரின் மனைவி, இரட்டைக் குழந்தைகளின் தாய் மற்றும்... அரசியல்வாதி

26 வயதில் (1951 இல்), மார்கரெட் பணக்கார தொழிலதிபர் டெனிஸ் தாட்சரை மணந்தார் மற்றும் விரைவில் இரட்டையர்களைப் பெற்றெடுத்தார்: மார்க் மற்றும் கரோல். இருப்பினும், அவரது கல்வி வாழ்க்கை அரசியலின் மீதான ஆர்வத்தால் மாற்றப்பட்டது. பின்னர், மார்கரெட் தாட்சர் இது ஒரு பொழுதுபோக்கு என்று வலியுறுத்துவார், எல்லா வகையிலும் முன்னேற ஆசை இல்லை.

ஒருவேளை, அரசியல் என்பது முதலில் அவளுக்கு ஒரு பொழுதுபோக்காக இருந்தது என்பது துல்லியமாக உண்மையாக இருந்தது, அதற்கு அவள் தன் முழு ஆர்வத்துடனும் தன்னைக் கொடுத்தாள், மேலும் அவளுடைய அற்புதமான வெற்றிக்கு அடிப்படையாக அமைந்தது.

குடும்பம் மற்றும் குழந்தைகளை கவனித்துக்கொண்டு, மார்கரெட் ஒரே நேரத்தில் மற்றொரு கல்வியைப் பெற்றார் - சட்டம். தனது கணவர் டெனிஸ் ஒரு பணக்காரர் என்பது அவளுக்கு இதில் உதவியது என்பதை அவர் வலியுறுத்த விரும்பினார், அதற்கு நன்றி அவர் சம்பாதிப்பதைப் பற்றி சிந்திக்காமல் அமைதியாக ஒரு வழக்கறிஞராகப் படிக்க முடியும்.

ஒரே பெண் பிரதமர்

1959 ஆம் ஆண்டில், 34 வயதான தாட்சர் லண்டனில் உள்ள கன்சர்வேடிவ் கட்சியிலிருந்து ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸ் உறுப்பினரானார், அடுத்த இருபது ஆண்டுகளுக்கு கட்சி ஏணியில் உயர்ந்தார், பல உயர் பதவிகளை வகித்தார். 1979 இல், கட்சியை வழிநடத்திய சக கன்சர்வேட்டிவ் எட்வர்ட் ஹீத்துக்கு சவால் விட முடிவு செய்தார். மற்றும் அவரது இடத்தைப் பிடிக்கிறது. பொது நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் கன்சர்வேடிவ் கட்சி வெற்றி பெற்றால், தாட்சர் தானாகவே பிரதமராகிறார். பிரிட்டிஷ் வரலாற்றில் இந்தப் பதவியை வகித்த முதல் மற்றும் இதுவரை ஒரே பெண்மணி. ஆம், அவரது பிரதமர் பதவி உண்மையிலேயே ஒரு சாதனையாக இருந்தது: ஏறக்குறைய 12 ஆண்டுகளாக, "தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சர்வாதிகாரி" மார்கரெட் தாட்சர், ஒருமுறை அழைக்கப்பட்டபடி, இந்த பதவியில் இருக்கிறார், கிரேட் பிரிட்டன் மட்டுமல்ல, முழு உலகத்தின் அரசியல் வரலாற்றில் நுழைந்தார்.

வெளிப்படையாகச் சொன்னால், திருமதி தாட்சர் ஐரோப்பிய தரத்தின்படி, பொருளாதாரம் பாழடைந்தார். பணவீக்கம் 20% க்கு மேல் இருந்தது, இது மரியாதைக்குரிய நாட்டிற்கு வெறுமனே அநாகரீகமானது.

மூலம், ஒரு காலத்தில் (1990 களின் முற்பகுதியில்) ரஷ்யா அதே சூழ்நிலையில் தன்னைக் கண்டது. அதே நேரத்தில், எங்கள் அரசாங்கத்தை நடத்த லேடி தாட்சரை அழைக்க வேண்டும் என்ற திட்டங்கள் முற்றிலும் தீவிரமாக இல்லாவிட்டாலும் கேட்கப்பட்டன. மிகவும் மோசமானது அது தீவிரமானது அல்ல.

சரிகை கையுறையில் இரும்பு கை

தாட்சர், நாங்கள் சொல்வது போல், "ஒரு நம்பிக்கையான சந்தைப்படுத்துபவர்." அவர் பல பெரிய தொழில்களை தேசியமயமாக்கினார், சமூக செலவினங்களைக் குறைத்தார், இது அவரது கருத்துப்படி, வெறுமனே செயலற்றவர்களை உருவாக்கியது, தொழிற்சங்கங்களின் உரிமைகளைக் குறைத்தது - ஒரு வார்த்தையில், "தாச்சரிசம்" மற்றும் "டோரிகளின் மக்கள் விரோதக் கொள்கை" என்று அழைக்கப்படும் அனைத்தையும் அவர் செயல்படுத்தினார். சோவியத் ஒன்றியத்தில். அதன்பிறகு, பணவீக்கம் ஆண்டுக்கு 4-5% ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதாகக் குறைந்தது (இப்போது நாம் கனவு காணக்கூடியது), வேலையின்மை ஒரு தேசியப் பிரச்சினையாக நிறுத்தப்பட்டது, மேலும் பொருளாதாரம் உறுதியாகத் தடங்களில் இறங்கியது, வேகமாக இல்லாவிட்டாலும், நிலையான வளர்ச்சி.

இங்கிலாந்து மீண்டும் பரிசீலிக்க தொடங்கியது. M. தாட்சரின் இராஜதந்திர பரிசு, 1986-87 இல், அமெரிக்காவிற்கும் சோவியத் ஒன்றியத்திற்கும் இடையில் ஒரு "விண்கலம்" கொள்கையை நடைமுறைப்படுத்துவதன் மூலம், அல்லது, ரீகன் மற்றும் கோர்பச்சேவ் இடையே, சமரசம் செய்ய முடியாத சமரசத்தை உண்மையாக்கியது.

தாட்சரின் வெற்றிக்கான காரணங்கள்

அரசியலில் ஒரு பெண்ணின் வெற்றி என்னவென்று சொல்வது கடினம். ஒருவேளை இது ஆண்கள் விளையாட்டுகளை விளையாடும் திறன். ஆனால் அதன் பிறகு அரசியல் பெண்ணின் தொழில் அல்ல என்று யார் சொல்வார்கள்?! மார்கரெட் தாட்சரின் வெற்றியின் ரகசியங்களில், ஒருவர் பின்வருவனவற்றைக் குறிப்பிடலாம்:

அசாதாரண அரசியல் உள்ளுணர்வு மற்றும் சிறந்த விருப்பம் - அவள் விரும்புவதை அவள் தெளிவாக அறிந்தாள், வாய்ப்பைப் பார்த்தாள், அணைக்காமல் விரும்பிய இலக்கை நோக்கிச் சென்றாள்.

மார்கரெட் வெளிப்படையாக செல்வாக்கற்ற முடிவுகளை எடுக்கவும், நிந்தைகளை அமைதியாக கேட்கவும் முடிந்தது.

அவள் எடுக்கும் முடிவுகளை நிறைவேற்றுவதில் எப்போதும் உறுதியாக இருந்தாள், நெருக்கடியான சமயங்களில் தன்னைச் சுற்றி ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களை எவ்வாறு அணிதிரட்டுவது என்பது அவளுக்குத் தெரியும்.

தந்திரமான கேள்விகளுக்குத் தேவையான விதத்தில் அவள் சாமர்த்தியமாக பதிலளித்தாள், கேட்பவருக்கு அவள் சொல்ல விரும்புவதை மட்டுமே தெரிவித்தாள், அவளிடமிருந்து அவர்கள் கேட்க ஆர்வமாக இல்லை.

மார்கரெட்டைத் தவிர, முரியலின் சகோதரி வளர்ந்த அவரது சொந்த குடும்பத்தில், கடுமையான விதிகள் இருந்தன - பெண்கள் நேர்மை, கண்ணியம் மற்றும் பிற நேர்மறையான குணங்கள் பற்றிய தெளிவான கருத்துகளால் வளர்க்கப்பட்டனர். தாட்சர் அவர்களை தனது அரசியலுக்கு அழைத்து வந்தார்.

மார்கரெட் அவளுக்குப் பின்னால் ஒரு அற்புதமான பின்புறம் உள்ளது - ஒரு நல்ல குடும்பம், அக்கறையுள்ள கணவர், சில தகாத செயல்களால் அவளுக்கு எந்த பிரச்சனையும் கொடுக்காத நன்கு வளர்க்கப்பட்ட குழந்தைகள்.

மார்கரெட் தாட்சர் ஒரு அழகான பெண் என்பது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி முக்கியமான வெற்றிக் காரணிகளில் ஒன்றாகும்.

தொழில்முறை வேலை செய்பவர்

மார்கரெட் அடிக்கடி கூறினார்: "நான் வேலை செய்ய பிறந்தேன்." அவரது வெற்றிக்கான காரணங்களில், தாட்சர் நல்ல இயற்கை ஆரோக்கியம், மனித உரிமைகள் மீதான நம்பிக்கை மற்றும் நிர்வாகம் திறமையாக இருக்க வேண்டும் என்ற நம்பிக்கை ஆகியவற்றை மேற்கோள் காட்டுகிறார். குறிப்பாக வெட்கப்படவில்லை, அவர் மக்களை நன்கு அறிந்தவர் என்று கூறுகிறார் - அவள் ஒரு நபரைப் பார்த்தவுடன், தனக்கு முன்னால் யார் இருக்கிறார்கள் என்று அவளுக்கு ஏற்கனவே தெரியும், அவள் ஒருபோதும் தவறாக நினைக்கவில்லை. சரிசெய்ய முடியாத ஊழல் தொடர்பாக இருந்தது. மார்கரெட் தாட்சர் நடைமுறையில் இதுவரை இல்லாத ஒரே பெரிய அரசியல் தலைவர் நேர்மையற்ற ஒரு குற்றச்சாட்டு கூட இல்லை.

இப்போது 86 வயதான பெண்மணி பொதுவில் அரிதாகவே இருக்கிறார் (வயது மற்றும் நோய் தங்களை உணர வைக்கிறது), ஆனால் அவரது ஒவ்வொரு தோற்றமும் ஒரு நிகழ்வு. மார்கரெட் நடைபயிற்சி மற்றும் பாரம்பரிய இசை நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் திருவிழாக்களில் கலந்துகொள்வதை தனக்கு பிடித்த பொழுதுபோக்காக பட்டியலிட்டுள்ளார்.

மார்கரெட் தாட்சருக்கு "அயர்ன் லேடி" படம் பிடிக்கவில்லை, ஆனால் அவர் மெரில் ஸ்ட்ரீப்பின் விளையாட்டைப் பாராட்டினார் (படம்)

... மூலம், கொள்கையளவில் திரைகளில் வெளியான "அயர்ன் லேடி" திரைப்படத்தை தாட்சர் விரும்பவில்லை - "தேவையற்ற முயற்சி." ஆனால் மெரில் ஸ்ட்ரீப்பின் அற்புதமான விளையாட்டைப் பற்றி (ஹாலிவுட் நட்சத்திரம் பிரதமராக நடித்தார்), அவர் பாராட்டுடன் பதிலளித்தார். எப்போதும் போல, கவனமாக, பணிவாக, ஆனால் வெளிப்படையாக.

இங்கிலாந்தில் பிரதமராக பதவியேற்பதற்கான வழிமுறை மிகவும் விசித்திரமானது. காலையில், தேர்தல் முடிவுகள் தெரிந்ததும், உறக்கமும், சோர்வுமான வெற்றியாளர், மன்னரின் இல்லத்திற்கு வந்து, வளைந்த முழங்காலில், மாட்சிமை பொருந்தியதைப் பற்றித் தெரிவிக்கிறார். மேலும், வெற்றி பெற்றவருக்கு பிரதமர் பதவியை ஏற்று ஆட்சி அமைப்பதைத் தவிர வேறு வழியில்லை. ஒரு விதியாக, இந்த சலுகை மறுக்கப்படவில்லை.

மார்கரெட் தாட்சர் தனது உறுதியான தன்மைக்காக, கொள்கையற்ற விவரங்கள் தொடர்பாக, செயலில் சமரசம் செய்து கொள்ள வல்லவர். இருப்பினும், அவள் சொல்வது போல், இது அவளுக்கு மிகவும் பிடித்த வார்த்தை. படத்தை உருவாக்குபவர்களின் ஆலோசனையைக் கேட்டு, மார்கரெட் தனது கூற்றுகளின் உள்ளுணர்வை ஓரளவு மென்மையாக்கினார், தனது சிகை அலங்காரத்தை மாற்றினார், மேலும் பெண்பால் ஆடைகளை அணியத் தொடங்கினார் (அவர் அரிதாகவே ஆடைகளை அணிவார்), குறுகிய பாவாடைகள் மற்றும் நகைகளை அடிக்கடி அணிந்தார். இந்த உருவ மாற்றத்தில், அவர் நம்பமுடியாத வெற்றியைப் பெற்றார்! ஒரு கடினமான பாராளுமன்ற போராளியாக இருந்து, அவர் ஒரு வகையான "தேசத்தின் தாய்", இரண்டாவது ராணியாக மாறினார்.

தாட்சரிடம் சில நகைகள் உள்ளன, அவற்றில் பெரும்பாலானவை குடும்ப விடுமுறைக்கு அவரது கணவரின் பரிசுகளாகும். மார்கரெட்டின் விருப்பமான நகைகள் இயற்கை முத்துக்கள். "முத்து காதணிகள் ஒரு சிறப்பு வழியில் முகத்தை ஒளிரச் செய்கின்றன," என்று அவர் கூறுகிறார். அவளுக்கு பிடித்த நிறம் டர்க்கைஸ், ஆனால் அவள் அதை அரிதாகவே அணிந்தாள், நீலம் மற்றும் சாம்பல் நிறத்தை விரும்புகிறாள், இயற்கையான கம்பளி மற்றும் பட்டு ஆகியவற்றை விரும்புகிறாள்.

மார்கரெட் டெனிஸ் தாட்சரின் இரண்டாவது மனைவி. அவருடைய முதல் மனைவிக்கும் மார்கரெட் என்று பெயர். அவர் இரண்டாவது மார்கரெட் தாட்சர் என்பது பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்தின் தலைவரை ஒருபோதும் தொந்தரவு செய்யவில்லை என்று தோன்றியது, ஆனால் அவர் அதைப் பற்றி பேச விரும்பவில்லை.

"மளிகைக் கடைக்காரரின் மகள்" ஓய்வு பெற்றவுடன், உன்னதமான பதவி மற்றும் பட்டத்தை வழங்க திட்டமிடப்பட்டது. முதலில் அவள் பிறந்த இடத்தின் பெயரால் - கிரந்தம் கவுண்டஸ் ஆக்கப்படுவாள் என்று நினைத்தார்கள். இருப்பினும், மார்கரெட் தாட்சருக்கு பரோனஸ் கெஸ்ட்வின் என்ற பட்டம் வழங்கப்பட்டது. மூலம், அவரது ஓய்வூதியம் ஆண்டுக்கு 17.5 ஆயிரம் பவுண்டுகள்.

இந்த கட்டுரையில் மார்கரெட் தாட்சரின் வாழ்க்கை வரலாறு சுருக்கமாக ரஷ்ய மொழியில் வழங்கப்படுகிறது.

மார்கரெட் தாட்சர் வாழ்க்கை வரலாறு

தாட்சர் மார்கரெட் ஹில்டா அக்டோபர் 13, 1925 இல் கிரந்தம் நகரில் ஒரு மளிகைக் கடைக்காரரின் குடும்பத்தில் பிறந்தார். பள்ளியில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, அவர் ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தில் படித்தார், 1947-1951 இல் அவர் ஆராய்ச்சி வேதியியலாளராக பணியாற்றத் தொடங்கினார். ஆனால் அத்தகைய வேலை அவளுக்கு மகிழ்ச்சியைத் தரவில்லை. மார்கரெட் உலகத்தை மாற்றவும், மக்களின் மனதை மாற்றவும், அவர்களின் வாழ்க்கையை சிறப்பாக மாற்றவும் விரும்பினார். காலப்போக்கில், வருங்கால "இரும்புப் பெண்மணி" அரசியலில் தீவிரமாக ஆர்வம் காட்டினார் மற்றும் 1950 இல் முதன்முறையாக பாராளுமன்றத் தேர்தலில் தனது சொந்த வேட்புமனுவை முன்வைத்தார். ஆனால் அவள் தோல்வியடைந்தாள்.

மார்கரெட் பணக்கார டெனிஸ் தாட்சரை மணக்கிறார். சிலர் இந்த திருமணத்தை பெண்ணுக்கு சாதகமாக கருதினர். அவரது கணவரின் செல்வத்திற்கு நன்றி, அவர் 10 வயது மூத்தவர், தாட்சர் 1953 இல் சட்டம் படிக்க முடிவு செய்தார். அதே ஆண்டில், அவர் தனது கணவருக்கு இரட்டையர்களைப் பெற்றெடுத்தார் - ஒரு பையன் மற்றும் ஒரு பெண். டிப்ளோமா பெற்ற பிறகு, அவர் சட்டப் பயிற்சியைத் தொடங்கினார். ஏற்கனவே 1959 இல் அவர் பாராளுமன்றத்திற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். தன் கனவை நோக்கி முதல் அடியை எடுத்து வைத்தாள்.

1961-1964 இல், மார்கரெட் தாட்சர் ஓய்வூதியம் மற்றும் சமூக காப்பீட்டுக்கு பொறுப்பான இளைய அமைச்சராக இருந்தார். 1970 முதல் 1974 வரை அவர் அறிவியல் மற்றும் கல்வி அமைச்சராக பணியாற்றினார்.

1974 இல், கன்சர்வேடிவ் கட்சி தேர்தலில் தோல்வியடைந்தது, அது தாட்சரின் சிறந்த நேரம் - அவர் அதன் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். கட்சி மற்றும் மாநில விவகாரங்களின் அரசியல் உருவத்தில் தொடர்ந்து ஈடுபட்டு, மே 1979 இல் நடந்த தேர்தல்களில், கன்சர்வேடிவ்கள் வெற்றி பெறுகிறார்கள், தாட்சர் - பிரதமர் பதவியைப் பெற்றார்.

பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்துவதற்காக அவர் தனது திட்டத்தை உருவாக்கினார், அதில் பின்வருவன அடங்கும்:

• அரசாங்க செலவினங்களைக் குறைத்தல்
• லாபமில்லாத நிறுவனங்களுக்கு மானியம் வழங்குவதை நிறுத்துங்கள்
• அரச நிறுவனங்களின் தனியார் உடைமைக்கு மாற்றுதல்,
• ஒருவரின் கருத்துக்களை பாதுகாப்பதில் உறுதி

அவரது முடிவுகளை செயல்படுத்துவதில் இத்தகைய கடினத்தன்மை மார்கரெட் தாட்சருக்கு "இரும்புப் பெண்" என்ற பட்டத்தைப் பெற்றது. அவருக்கு நன்றி, அவள் உலகம் முழுவதும் அறியப்பட்டாள்.

தனது திட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்த முடிவு செய்த பின்னர், தாட்சர் முதலில் 1982 இல் அர்ஜென்டினாவால் கைப்பற்றப்பட்ட பால்க்லாந்து (மால்வினாஸ்) தீவுகளுக்கு பிரிட்டிஷ் படைகளை அனுப்பினார். ஜூன் 1983 தேர்தல்களில், கன்சர்வேடிவ்களுக்கு பெரும் வெற்றியைப் பெற்ற பிறகு, தாட்சர் தனது பதவியைத் தக்க வைத்துக் கொண்டார் மற்றும் அவர் விரும்பிய போக்கைத் தொடர்ந்தார்.

இந்த பெண்ணுக்கு நன்றி, பணவீக்கம் குறைந்துள்ளது மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் அதிகரித்துள்ளது. ஜூன் 1987 இல் நடந்த அடுத்த தேர்தல்களில், நவீன பிரிட்டனின் வரலாற்றில் முதன்முறையாக தாட்சர் மூன்றாவது முறையாக பிரதமராக இருந்தார்.நவம்பர் 22, 1990 இல், மார்கரெட் தாட்சர் தனது செயல்பாடுகளில் இருந்து சில வேறுபாடுகள் காரணமாக ராஜினாமா செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. பாராளுமன்றத்தின்.

பிரதம மந்திரி பதவியை விட்டு வெளியேறிய பிறகு, அவர் இரண்டு ஆண்டுகள் ஃபின்ச்லிக்கு ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸ் உறுப்பினராக பணியாற்றினார். 1992 ஆம் ஆண்டில், ஏற்கனவே 66 வயதான பெண், பாராளுமன்றத்தை விட்டு வெளியேற முடிவு செய்தார், இது தற்போதைய நிகழ்வுகள் குறித்து தனது கருத்தை வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்த வாய்ப்பளிக்கும் என்று நம்பினார்.

பிப்ரவரி 2007 இல், இரும்புப் பெண்மணி பிரிட்டிஷ் பாராளுமன்றத்தில் அவர் உயிருடன் இருந்தபோது ஒரு நினைவுச்சின்னம் எழுப்பப்பட்ட இங்கிலாந்தின் முதல் பிரதம மந்திரி ஆனார். அவள் இறந்தாள் ஏப்ரல் 8, 2013லண்டன்.