தியேட்டர்கள் மற்றும் கச்சேரிகளுக்கு டிக்கெட் வாங்குவதற்கும் விற்பதற்கும் விதிகள் எப்படி மாறும்? தியேட்டர் டிசெப்ஷன்: மாஸ்கோவின் கிரே டிக்கெட் மார்க்கெட் எப்படி அவுட்சோர்சிங் தியேட்டர் டிக்கெட் அலுவலகங்களில் செயல்படுகிறது.

எலி, என் எண்ணை எங்கிருந்து பெற்றாய்?! - கோபமடைந்த ஆண் குரல் ரிசீவரில் கத்துகிறது, இதனால் தீப்பொறிகள் அதிலிருந்து வெளியேறும்.

உங்கள் நண்பர்கள் கொடுத்தார்கள். நீங்கள் நிறைய வேலை செய்கிறீர்கள், கொஞ்சம் ஓய்வெடுக்கிறீர்கள் என்று அவர்கள் சொன்னார்கள், - நான் பொய் சொல்கிறேன்.

எனவே நான் "குளிர்" தளத்தை அழைக்கத் தொடங்குகிறேன்: ஹோட்டல்கள், வங்கிகள், பள்ளிகள், மருத்துவமனைகளின் எண்களை நான் தோராயமாக டயல் செய்கிறேன். நானே வாடிக்கையாளர்களைத் தேடுகிறேன். மாறாக, நான் அவர்களுக்குள் ஓடுகிறேன்.

என்ன ஒரு வசீகரம் - நீங்கள் அழைக்கிறீர்கள், நீங்கள் யாருடன் ஓடுவீர்கள் என்று தெரியவில்லை, - என் முதலாளி எலிசவெட்டா ஜெனடிவ்னா, இடது தோளில் Commedia dell'arte முகமூடிகளை ஒரு பெரிய பச்சை குத்திய அத்தை, ஏளனம் செய்கிறார். ஆர்டர் செய்யப்பட்ட டிக்கெட்டுகளை அடுக்கி, உறைகளில் போட்டு, மேலே "கூரியர் பாய்ஸ்" முகவரிகளை நேர்த்தியாக எழுதுகிறாள்.

அழைப்பு! - ஜெனடீவ்னா கட்டளையிடுகிறார், மேலும் நான் ஒரு குறிப்பிட்ட கலினா யூரிவ்னா ஸ்டாரோடுபோவாவின் எண்ணை டயல் செய்கிறேன். பிறந்து ஐம்பத்தேழாவது வருஷம், கணக்காளர் - இந்தப் பெண்ணைப் பற்றி எனக்கு அதிகம் தெரியாது. அவர்கள் அன்புடன் ஜோக் செய்யவில்லை என்ற இசை நகைச்சுவைக்காக நான் அவளை Satyricon க்கு அழைக்க முயற்சிப்பேன்.

நடிப்பு அருமை! அணிகலன்களும் அலங்காரங்களும்! பாடல்களும் நடனங்களும்! பிரகாசமான, கேலிக்கூத்து, நகைச்சுவை, பழம்பெரும்... அப்படிச் சொல்லுங்கள்! - எலிசபெத் சத்தமாக கிசுகிசுக்கிறார், நான் பதிலுக்காக காத்திருக்கிறேன்.

நான் ஒரு நிமிடம் காத்திருக்கிறேன் - ஹர்ரே! - நான் அழைக்கிறேன்.

ஏய், சலாம்-அலேக்கும், தேவுஷ்கா, நான் இப்போது ஒரு கட்டுமான தளத்தில் இருக்கிறேன், பிஸியாக இருக்கிறேன், நான் எதுவும் கேட்கவில்லை, பெ-ரீ-ஸ்வா-னு பிறகு, வா? - உச்சரிப்பு உச்சரிப்பு கொண்ட ஒரு மனிதனின் குரல், டயல் செய்யப்பட்ட எண் இருந்தாலும், அது கலினா யூரிவ்னாவுக்கு சொந்தமானது அல்ல என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது. கொஞ்சம் குழப்பமாக, நான் துண்டித்தேன்.

போனை துண்டித்து விட்டாயா?! - எலிசபெத் உடனடியாக கொதிக்கிறார். கோபத்தால், அவள் செயற்கை நகங்களை அசைக்கத் தொடங்குகிறாள். முதல் நாள் நான் அவள் மேற்பார்வையில் வேலை செய்ய வேண்டும்.

நினைவில் கொள்ளுங்கள்! நீங்கள் கடந்து சென்றால், அது யார் என்று தெரியாவிட்டால், எப்படியும் தூங்கத் தொடங்குங்கள்!

எலிசபெத் மூன்று மொபைல் போன்களைக் கொண்ட இயற்கையான ராட்செட். இந்த பெண் வெறுமனே தொலைபேசி அழைப்புகளுக்காக உருவாக்கப்பட்டதாகத் தெரிகிறது, அவளுக்கு உண்மையில் மூன்றாவது காது இல்லை. ஸ்பானிய நாடக ஆசிரியரான Pedro Calderón de la Barca இன் பெயரை எந்த நாக்கு ட்விஸ்டரை விடவும் வேகமாகச் சூட்டுகிறார், மேலும் அவர் ஒரு நாளைக்கு இருநூறுக்கும் மேற்பட்ட அழைப்புகளைச் செய்து இரண்டு நிமிடங்களுக்குள் ஒப்பந்தத்தை முடித்ததாக பெருமையாகக் கூறுகிறார். இது அனுபவத்தின் விஷயம் என்றும், காலப்போக்கில் நான் ஒரு உயர்தர நாடக முகவராக மாறுவேன் என்றும் எலிசவெட்டா எனக்கு உறுதியளிக்கிறார்.

நீங்கள் நடிப்பைப் பற்றி ஒரு முறை பேசினீர்கள், இரண்டாவது முறை சொன்னீர்கள், பத்தாவது அன்று நீங்கள் ஏற்கனவே இருந்ததைப் போன்ற உணர்வு உங்களுக்கு இருக்கும்! - எலிசபெத், தன் மகிழ்ச்சியைத் தடுக்காமல், ஒரு தோல் நாற்காலியில் பக்கத்திலிருந்து பக்கமாகத் திரும்ப விரும்புகிறாள். அவரது அலுவலகத்தின் சுவர்கள் இறகுகள் மற்றும் சீக்வின்களுடன் நாடக முகமூடிகளால் ஆடம்பரமாக அலங்கரிக்கப்பட்டுள்ளன.

தியேட்டர் கால் சென்டரில் உள்ள ஸ்பிட்ச் ஐந்து படிகளைக் கொண்டுள்ளது. முதல் இரண்டு படிகள் ஒரு வாழ்த்து மற்றும் ஒரு சிறுகதை. நீங்கள் வணக்கம் சொல்ல வேண்டும், உங்களை அறிமுகப்படுத்தி அழைப்பின் நோக்கத்தை விளக்கவும்.

ஒரு சோகமான நபர் ஒரு நபர் அல்ல, ஆனால் ஒரு சிறிய அறை ஷ்மக்! அத்தகைய நபருடன் நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள விரும்புகிறீர்களா? வேண்டாம்! எனவே வாடிக்கையாளர் விரும்பவில்லை, எனவே உங்கள் “வணக்கம், நல்ல மதியம்” மிக நேர்மறையாக இருக்க வேண்டும், ”எலிசபெத் என்னை சிரிக்க வைக்க முயற்சிக்கிறார்.

என்னுடன் சேர்ந்து, பள்ளிப் படிப்பை முடித்த இரண்டு பெண்கள் டெலிபோன் ஞானம் படிக்கிறார்கள்.

நீங்கள் ஏன் உயர்கல்வி பெற செல்லவில்லை? - நான் இரண்டையும் கேட்கிறேன்.

பணம் இல்லை! - சில காரணங்களால் ரெனாட்டா என்று தொலைபேசியில் எல்லோருக்கும் தன்னை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்ளும் சிகப்பு ஹேர்டு ஸ்வேட்டாவை மழுங்கடிக்கிறார். - நான் க்னெசின்காவுக்குள் நுழைய விரும்புகிறேன் என்றாலும், ஜாஸ்ஸுக்கு.

நீங்கள் விரும்புவீர்கள், ஆனால் நான் விரும்பவில்லை. நான் உடைக்கவே இல்லை! - லெரா தி ப்ரூனெட் பதிலுக்கு பதிலளித்தார். அவர் நடிகர் ஆஸ்கார் குசேராவை "குச்சர்" என்று அழைக்கிறார் மற்றும் அவரது பெயரை தவறாக இடுகிறார். ஆனால் அது உடைந்து போகாது - அது நிச்சயம்.

ஒவ்வொரு வார்த்தையும் சிசரோ

செயல்திறன் வழங்கல் மூன்றாவது படி, போட்டியின் முக்கிய பகுதியாகும். வரவிருக்கும் நாடக நிகழ்வைப் பற்றி சரியாகப் பேசுவது எப்படி, எலிசபெத் ஜெனடீவ்னாவின் உதவியாளர் இகோர் ஜெனடிவிச், சாய்ந்த கண் கொண்ட ஒரு பையன், பார்க்க பயமாக இருக்கும் எனக்கு விளக்க முன்வந்தார். இகோர் தெருவில் டிக்கெட்டுகளை விற்றார், ஆனால் அவர் அதை தொலைபேசியில் சிறப்பாகச் செய்தார் என்பதை உணர்ந்தார்.

இப்போது நான் விற்கவில்லை, கலாச்சாரத்தை மக்களிடம் கொண்டு செல்கிறேன்! மேலும் கலாச்சாரத்தை மக்களிடம் கொண்டு செல்வீர்கள்! - இகோர் சொல்லும் எல்லாவற்றிலும் ஏதோ ஒரு பிரிவு இருக்கிறது.

நான் உடனடியாக இகோர் மற்றும் எலிசபெத் உறவை சந்தேகித்தேன் - அவர்களுக்கு நிறைய பொதுவானது, ஒத்த புரவலன்கள் மற்றும் தொடர்ந்து யாரையாவது அழைக்க வேண்டும் என்ற தீவிர ஆசை. ஒப்பந்தங்களுக்கான பசி, அவர்கள் தினமும் தங்கள் பணியிட தொலைபேசிகளை வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்கிறார்கள். பக்கத்து அலுவலகங்களில் அமர்ந்து ஏளனமாக கத்தினார்கள். இருவரும் தங்கள் தியேட்டர் மற்றும் தயாரிப்பு மையம் கலையுடன் தொடர்புடையது என்பதில் உறுதியாக உள்ளனர். இருவரும் செர்ஜி பெஸ்ருகோவின் ரசிகர்கள்.

இப்போது நாங்கள் என் பாதிக்கப்பட்டவரை அழைப்போம், - இகோர் ஒரு குறிப்பிட்ட மரியா இலினிச்னாவின் எண்ணை டயல் செய்து, உரையாடலை கவனமாகக் கேட்கும்படி கட்டளையிடுகிறார். ஸ்பீக்கர்ஃபோனை இயக்க வேண்டும் என்ற கோரிக்கைக்கு அவர் பதிலளிக்கவில்லை.

வணக்கம், வணக்கம், வணக்கம், என் தெய்வம்! - இகோர் ஒரு அருவருப்பான தொனியில் பேசுகிறார். - உங்களை பெருமைப்படுத்த அழைக்கிறேன்! "அவர்கள் அன்புடன் கேலி செய்வதில்லை" என்ற பிரமிக்க வைக்கும், அழகான நடிப்பை விரைவில் காண்போம். ஆனால் புருவங்கள் துள்ளும் வகையில் அவர்கள் கேலி செய்கிறார்கள்! ஆம், ஆம், ஆம், இது ஒரு நகைச்சுவை! சாஷா நோசிக் அங்கு விளையாடுகிறார், நீங்கள் அவரை விரும்புகிறீர்களா? மற்றும் லென்கா பிரியுகோவா! ஆம், ஆம், ஆம், "சாஷா மற்றும் மாஷா" தொடரிலிருந்து! ஸ்பெயின், XVII நூற்றாண்டு! மூத்தவர்கள் மற்றும் அழகான பெண்கள்! எனவே அவசரமாக தியேட்டர் டயப்பர்களை சேமித்து வையுங்கள், என் மடோனா! போ - உனக்கு ஓய்வு கிடைக்கும், சிதறுவாய்! இடைவேளையில் என்னை சந்தித்து முத்தமிடு! ஆரம்பத்தில் அல்லது நடுவில் ஒரு இடத்தைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்களா? - மற்றும் ஸ்பீக்கர்ஃபோன் இல்லாமல் மரியா இலினிச்னா எல்லாவற்றிலும் இகோருடன் மகிழ்ச்சியுடன் உடன்படுவதை நீங்கள் கேட்கலாம்.

இகோரின் மோனோலாக் சாக்லேட்டுடன் காக்னாக் பற்றிய பிரதிபலிப்புகள் மற்றும் மாலை மாஸ்கோவில் ஒரு காதல் நடைப்பயணத்திற்கு வரும்போது, ​​​​மரியா இலினிச்னா ஏற்கனவே இடைக்கால உலகிற்கு தன்னை முழுமையாகக் கொண்டு சென்றுள்ளார் என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். அந்தப் பெண் ராஜினாமா செய்து தனக்கும் தன் கணவனுக்கும் டிக்கெட் வாங்க ஒப்புக்கொள்கிறாள். அவள் இடத்தில் நான் இருந்தால், நான் தொங்குவதற்கு நஷ்டம் இல்லை.

இலவச விளையாட்டு

ஆம், அவர்கள் பதில் சொல்வதை நான் ஒன்றும் கொடுக்கவில்லை! - இகோர் swaggers. - நிறைய ஒப்புதல் இருக்க வேண்டும். அதிக ஒப்புதல், வெற்றிகரமான ஒப்பந்தத்திற்கான அதிக வாய்ப்பு! அவர்கள் நினைக்கிறார்கள் - தியேட்டருக்குச் செல்வதா அல்லது செல்லக்கூடாது, ஆனால் அதைப் பற்றி சிந்திக்க என்ன இருக்கிறது?! அவர்களுக்காக நான் ஏற்கனவே எல்லாவற்றையும் முடிவு செய்துவிட்டேன்!

மரியா இலினிச்னா இரண்டு டிக்கெட்டுகளை வாங்குவது ரெஹேஷ் என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு தியேட்டர் கால் சென்டரில், வாடிக்கையாளரின் நண்பர்கள் மற்றும் உறவினர்களின் இழப்பில் ஒப்பந்தத்தை அதிகரிக்க எப்போதும் வாய்ப்பு உள்ளது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சிலர் தனியாக தியேட்டருக்கு செல்கிறார்கள்.

லெராவும் ஸ்வேதாவும் இதை அறிந்த "அறிமுகமில்லாத" எண்களைப் பயன்படுத்தி, தியேட்டர் டிக்கெட்டுகளை வாங்க வருவார்கள் என்ற நம்பிக்கையில் தங்கள் காதலர்களை அழைக்கிறார்கள். சிறுவயதில் நாம் அனைவரும் பாவம் செய்த சீரற்ற நகைச்சுவை அழைப்புகளை இது எனக்கு நினைவூட்டுகிறது.

நான் என் முன்னாள் அழைக்கிறேன், எண்ணி, அவர் என்னை அடையாளம் கண்டுகொண்டார்! நான் செயலிழக்க வேண்டியிருந்தது, - சிரிப்பிலிருந்து லெரா அவள் வயிற்றில் பிடிபட்டாள்.

ஆனால் என்னுடையது, மாறாக, என்னை அடையாளம் காணவில்லை! ஆடுகள்-z-zel இதோ! - ஸ்வேதா புண்படுத்தப்பட்டாள்.

நான்காவது படி "பிரைஸ் ஃபோர்க்" என்று அழைக்கப்படுவது, தியேட்டரில் கிடைக்கும் இலவசங்களைப் பற்றி மக்களுக்கு நினைவூட்டுகிறது. டிக்கெட்டுகளில் தள்ளுபடிகள் இல்லை என்றால், அவை கண்டுபிடிக்கப்பட வேண்டும். எலிசவெட்டா ஜெனடிவ்னாவின் தலையில் இதை எப்படி செய்வது என்ற வெற்றி-வெற்றி திட்டம் உள்ளது.

சரி, உங்களுக்குத் தெரியும், இது ஸ்போர்ட்மாஸ்டரில் ஒரு ஆத்திரமூட்டும் செயலைப் போன்றது: ஐந்து அறுக்கும் இயந்திரங்கள் விலையுள்ள டிராக்சூட்டின் விலை ஆயிரத்து எண்ணூறு. நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்: அடடா, நீங்கள் அதை எடுக்க வேண்டும்! இங்கேயும் அப்படித்தான். ஒரு நபருக்கு டிக்கெட்டுக்கு ஐந்தாயிரம் முதல் ஏழாயிரம் ரூபிள் செலவாகும் என்று நீங்கள் சொல்கிறீர்கள், அது இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பிரீமியர் நாளில் இருந்தது, ஆனால் ஆயிரம் அல்லது இன்னும் கொஞ்சம் அதிகம், அவரும் சிந்திக்கத் தொடங்குகிறார்: அடடா, நீங்கள் எடுக்க வேண்டும்! - எலிசபெத்தைப் பார்த்து, இந்தப் பெண் எதையும் எளிதில் யாருக்கும் விற்க முடியும் என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன்.

இப்போது, ​​பெண்களே, வர்த்தகர்களின் சொற்களஞ்சியம் என்ன என்பதை நினைவில் கொள்வோம் - எலிசபெத் தொடர்ந்து எங்களுக்கு பயிற்சி அளித்து வருகிறார். - "வாங்க", "விற்க", "மதிப்பு", "விலை" - இந்த வார்த்தைகளை மறந்து விடுங்கள், அவை நமக்கு இல்லை. எங்கள் வாடிக்கையாளர் தனது பணத்திற்கு விடைபெற வேண்டும் என்று நினைக்கக்கூடாது. "ஆயிரம் ரூபிள்" என்பதற்கு பதிலாக நாம் என்ன சொல்கிறோம்?

அறுக்கும் இயந்திரம்! - ஸ்வேதா மழுங்கடிக்கிறார்.

ஒரு "அறுக்கும் இயந்திரம்" அல்ல, ஸ்வேட்டா, ஆனால் "பத்து புள்ளிகள்"! சரி, அல்லது குறைந்தபட்சம் ஒரு "அறுக்கும் இயந்திரம்"! - இகோர் அவளைத் திருத்துகிறார், அடுத்த அலுவலகத்தில் இருந்து கத்தினார்.

ஒரு நபர் சந்தேகப்பட்டால் - என்ன செய்ய வேண்டும்? நாம் அவரிடம் சொல்ல வேண்டும்: "ஆயிரம் மண்டபத்தில் இருந்து இருபது இருக்கைகள் மட்டுமே உள்ளன," எலிசவெட்டா அறிவுறுத்துகிறார். "செயல்திறன் இரண்டு மாதங்களில் இருந்தாலும்," விரைவில் "என்று சொல்ல வேண்டும். இது அவர்களுக்கு எப்படி வேலை செய்கிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்! உடனே டிக்கெட் எடுக்கிறார்கள்!

இது வாடிக்கையாளருடன் தொடர்புகொள்வதற்கான கடைசி, ஐந்தாவது படி - ஒப்பந்தத்தின் முடிவு.

முதல் வேலை நாளில், நான் காஸ்ப்ரோம் மற்றும் மாஸ்கோ வங்கியை மட்டுமே அழைத்தேன், ஒரு ஒப்பந்தத்தையும் முடிக்கவில்லை. அவர்கள் என்னை அனுப்பவில்லை - அவர்கள் என்னை பணிவுடன் மறுத்துவிட்டனர்.

நீங்கள் எனக்கு என்ன பரிந்துரைக்கிறீர்கள்? தியேட்டர் டிக்கெட்? ஃபோன் மூலம் இப்படி ஒரு டிக்கெட் விற்கப்பட்டதை நான் கேள்விப்படுவது இதுவே முதல் முறை! - பாஸ் மேன் ஆச்சரியப்பட்டார். "நானும்" என்று பதில் சொல்லாமல் இருக்க என்னால் என்னைக் கட்டுப்படுத்திக் கொள்ள முடியவில்லை.

அடுத்த நாள் நான் கால் சென்டரில் வரவில்லை. திரையரங்கு முகவர் காலியிடம் இன்னும் வேலை தேடும் தளங்களில் தொங்குகிறது. இப்போதுதான் "கலை மேலாளர்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. "அவசரமாகத் தேவை" எனக் குறிக்கப்பட்டது.

ஜூன் 27 அன்று, மாநில டுமாவின் பிரதிநிதிகள் மூன்றாவது - இறுதி - டிக்கெட் விநியோகஸ்தர்களை எதிர்த்துப் போராடுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு மசோதாவைப் படித்தனர், அத்துடன் கலாச்சார மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிகழ்வுகளுக்கான டிக்கெட்டுகளை திரும்பப் பெறுவதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் விதிகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறார்கள். "டிக்கெட் மாஃபியா" என்று அழைக்கப்படுவதை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான சட்டம் செப்டம்பர் 1, 2019 முதல் நடைமுறைக்கு வர வேண்டும்.

இந்த "டிக்கெட் மாஃபியா" சட்டம் என்ன, அது என்ன டிக்கெட்டுகளைக் குறிக்கிறது?

முதல் வாசிப்பில், ஜனவரி 15, 2019 அன்று மாநில டுமாவின் பிரதிநிதிகளால் "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தில் திருத்தங்கள்" வரைவு சட்டம் "கலாச்சாரத்தில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின் அடிப்படைகள்" பரிசீலிக்கப்பட்டது. அருங்காட்சியகங்கள், திரையரங்குகள், சர்க்கஸ்கள், இசை நிகழ்ச்சிகளுக்கு டிக்கெட்டுகளை வாங்குதல், விற்பனை செய்தல் மற்றும் திரும்பப் பெறுவதற்கான விதிகளை ஆவணம் ஒழுங்குபடுத்துகிறது. இது சந்தாக்கள் மற்றும் கண்காட்சிகள், பொழுதுபோக்கு, கலாச்சார மற்றும் கல்வி அல்லது நாடக மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிகழ்வுகளுக்கான உல்லாசப் பயண வவுச்சர்களின் விற்பனைக்கும் பொருந்தும். பாக்ஸ் ஆபிஸில் வாங்கிய காகித டிக்கெட்டுகள் மற்றும் எலக்ட்ரானிக் டிக்கெட்டுகள் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம்.

பரிசீலனையின் போது, ​​டிக்கெட்டுகளின் மறுவிற்பனைக்கான அபராதங்கள் அசல் பதிப்பிலிருந்து அகற்றப்பட்டன, மேலும் அவை திரும்புவதற்கான நடைமுறை இன்னும் தெளிவாக உச்சரிக்கப்பட்டது.

யார் டிக்கெட் விற்க முடியும்?

சட்டத்தின் உரையின்படி, ஒரு தியேட்டர், அருங்காட்சியகம், சர்க்கஸ், கச்சேரி நிறுவனம், இசை அல்லது நடனக் குழு போன்றவை ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தால் டிக்கெட்டுகளின் விற்பனையும் மேற்கொள்ளப்படலாம். தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கும் இதே போன்ற தேவைகள் பொருந்தும். ஒரு ஒப்பந்தத்தின் கீழ், மற்றொரு நபருக்கு டிக்கெட்டுகள், சீசன் டிக்கெட்டுகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிகழ்வுகளுக்கான உல்லாசப் பயண வவுச்சர்களை விற்பனை செய்வதற்கான உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளை மாற்றுவதற்கு அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபரை அனுமதிக்க நிறுவனத்திற்கு உரிமை உண்டு என்றும் ஆவணம் கூறுகிறது. உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளின் பரிமாற்றம் சிவில் சட்டத்தின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

கூடுதல் கட்டணத்துடன் டிக்கெட்டுகளை விற்பனை செய்வதை சட்டம் தடைசெய்கிறது, ஆனால் முன்பதிவு அல்லது டெலிவரி போன்ற கூடுதல் சேவைகளுக்கு கட்டணம் வசூலிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஆவணத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளபடி, "நிகழ்ச்சிக் கலை அமைப்பு அல்லது அருங்காட்சியகம் ஒரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபருடன் ஒப்பந்தம் செய்து கொண்டால் தவிர", இந்தக் கட்டணத்தின் தொகை டிக்கெட் விலையில் 10 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இருக்க வேண்டும்.

வாங்குபவர் முன்பு வாங்கிய டிக்கெட்டை விற்க முடியுமா?

மசோதாவின் முதல் பதிப்பில், அங்கீகரிக்கப்படாத நபரால் ஒரு முறை டிக்கெட் மறுவிற்பனைக்கு கூட, 300 ஆயிரம் ரூபிள் அபராதம் அறிமுகப்படுத்த முன்மொழியப்பட்டது. மூன்றாவது வாசிப்பின் மூலம், இந்த உருப்படி அகற்றப்பட்டது, இப்போது ஒரு நபர் தனக்காக வாங்கிய டிக்கெட்டை முக மதிப்பை விட அதிகமாக இல்லாத விலையில் விற்கலாம். நாங்கள் ஒரு முறை விற்பனையைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்று ஆவணம் குறிப்பிடுகிறது.

ஆனால் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட டிக்கெட்டுகள் பற்றி என்ன?

மேலும், பதிவு செய்யப்பட்ட டிக்கெட்டுகளின் விற்பனை மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான விதிகளை சட்டம் வரையறுக்கிறது. தனிப்பயனாக்கப்பட்ட டிக்கெட்டை வாங்கும்போது, ​​பாஸ்போர்ட் அல்லது பிற அடையாள ஆவணத்தை சமர்ப்பிக்க வேண்டியது அவசியம். ஒரு கச்சேரி, தியேட்டர், சர்க்கஸ் அல்லது பிற நிகழ்வுகளுக்கு, நீங்கள் ஆவணத்தை உங்களுடன் எடுத்துச் சென்று நுழைவாயிலில் காட்ட வேண்டும். வேறொருவரின் பாஸ்போர்ட் மூலம் நீங்கள் கடக்க முடியாது. ஒரு குடிமகன் தனது தனிப்பட்ட டிக்கெட் அல்லது சந்தாவில் அவரது தனிப்பட்ட தரவுகளில் திருத்தங்கள், கறைகள் அல்லது பிழைகள் இருந்தாலும் கூடத்திற்குள் அனுமதிக்கப்படமாட்டார்.

டிக்கெட் திரும்பப் பெறுவது எவ்வாறு கட்டுப்படுத்தப்படும்?

ஒரு நபர் ஒரு நாடகம், கச்சேரி அல்லது அது போன்ற நிகழ்வுகளுக்குச் செல்வது குறித்து தனது மனதை மாற்றிக் கொண்டால், பத்து நாட்களுக்கு முன்பு அவர் டிக்கெட்டின் முழு கட்டணத்தையும் திருப்பித் தர முடியும். ஐந்து நாட்களுக்குள் டிக்கெட் திரும்பப் பெறும்போது - குறைந்தது பாதி, ஐந்து முதல் மூன்று நாட்களுக்குள் - குறைந்தது 30%. நிகழ்வு தொடங்குவதற்கு 72 மணி நேரத்திற்கும் குறைவாக இருந்தால், டிக்கெட்டுக்கான பணத்தைத் திரும்பப் பெற மறுக்க கலாச்சார நிறுவனங்களுக்கு உரிமை உண்டு.

சீசன் டிக்கெட்டுகளுக்கும் இதேபோன்ற திரும்பும் நடைமுறை வழங்கப்படுகிறது. அதில் குறிப்பிடப்பட்ட முதல் நிகழ்வு சந்தாவின் முதல் நாள் என்பது தெளிவுபடுத்தப்படுகிறது. விளம்பரம் அல்லது சிறப்புத் திட்டத்தின் கீழ் விற்கப்படும் டிக்கெட்டுகள் மற்றும் சீசன் டிக்கெட்டுகளுக்கான (தனிப்பயனாக்கப்பட்டவை உட்பட) பணத்தைத் திரும்பப்பெற நிறுவனங்கள் ஏற்கக்கூடாது.

ஏற்பாட்டாளரின் தவறு காரணமாக நிகழ்வு ரத்துசெய்யப்பட்டால், வாங்குபவர் மற்றொரு நேரத்தில் அதைப் பார்வையிடலாம் அல்லது மாற்று வழியை வழங்கலாம் அல்லது பணத்தைத் திருப்பித் தரலாம். நோய்வாய்ப்பட்ட அல்லது குடும்ப உறுப்பினர்களின் இறப்புக்கான ஆவணப்படுத்தப்பட்ட சூழ்நிலைகள் தொடர்பாக டிக்கெட்டுகளின் பணத்தைத் திரும்பப்பெறுவது அரசாங்க விதிமுறைகளின்படி மேற்கொள்ளப்படும்.

ஒரு கச்சேரி, விளையாட்டு நிகழ்வு அல்லது நாடக நிகழ்ச்சிகளுக்கு டிக்கெட் வாங்குவது நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு மிகவும் பொதுவானது. நாம் வருடத்திற்கு இரண்டு முறை மட்டுமே "வெளிச்சத்தில்" வெளியே சென்றாலும், டிக்கெட் வாங்குவதில் பொதுவாக சிரமம் இல்லை. நாங்கள் டிக்கெட் முகவர்கள், கச்சேரி அரங்குகளின் டிக்கெட் அலுவலகங்கள், திரையரங்குகள், அரங்கங்கள் அல்லது இணையத்தில் டிக்கெட்டுகளை வாங்குவோம்.

ஒரு நிகழ்விற்கான டிக்கெட்டின் விலை விற்பனையாளர் மற்றும் டிக்கெட் வாங்கும் நேரத்தைப் பொறுத்து மாறுபடும் என்பதை நிச்சயமாக பலர் கவனித்திருக்கிறார்கள்.

முன்கூட்டியே டிக்கெட் வாங்குவதற்கும் தொடங்குவதற்கு 10 நிமிடங்களுக்கு முன்பும் உள்ள வித்தியாசம் பொதுவாகப் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது: ஏற்பாட்டாளர்கள் முன்கூட்டியே டிக்கெட் வாங்குவதை ஊக்குவிக்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் நிகழ்வை ஏற்பாடு செய்வதில் செலவழித்த பணத்தை விரைவாக திரும்பப் பெற விரும்புகிறார்கள் (கலைஞரின் கட்டணம், சம்பந்தப்பட்டவர்களின் சம்பளம், விளம்பர பிரச்சாரம்).

ஆனால் வெவ்வேறு விற்பனையாளர்களிடமிருந்து டிக்கெட் விலையில் ஏற்ற இறக்கங்கள் பற்றிய கேள்வி சற்று சிக்கலானது. இங்குள்ள விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு தனிப்பட்ட விற்பனையாளரின் விருப்பம் எங்கள் செலவில் தன்னை வளப்படுத்துவது மட்டுமல்ல. விற்பனையாளர் அவர்களின் சேவைகளுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வெகுமதியைப் பெறுகிறார், டிக்கெட்டை வாங்குவதற்கும் நிகழ்விற்குச் செல்வதற்கும் எங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது என்பது மிகவும் சாதாரணமானது மற்றும் சட்டபூர்வமானது. இருப்பினும், விற்பனையாளரின் ஊதியம் பல கூறுகளைக் கொண்டிருக்கலாம். இது அனைத்தும் அமைப்பாளருக்கும் முகவருக்கும் இடையில் முடிவடைந்த ஏஜென்சி ஒப்பந்தத்தின் உள்ளடக்கத்தைப் பொறுத்தது. கூடுதலாக, இடைத்தரகர்களின் சங்கிலியின் நீளம் - முகவர்கள் மற்றும் துணை முகவர்கள் - மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.

ஒரு குறுகிய சங்கிலி குறைந்தது மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: நிகழ்ச்சி கலைஞர்கள், கச்சேரி அமைப்பாளர்கள் மற்றும் பார்வையாளர்கள் நிகழ்விற்கு டிக்கெட் வாங்குவது. கலைஞர்கள் அமைப்பாளருடன் நேரடித் தொடர்பில் இருந்தால், அவர் அவர்களின் நிகழ்ச்சிகளுக்கான இடத்தை அவர்களுக்கு வழங்குகிறார், அதே நேரத்தில் டிக்கெட்டுகளை விற்கிறார் என்றால், டிக்கெட்டின் விலை கலைஞர்களின் விருப்பத்தைப் பொறுத்தது (நிகழ்ச்சிக்கான கட்டணம்), அமைப்பாளரின் செலவுகள் (வளாகத்தின் வாடகை, சம்பந்தப்பட்ட நபர்களின் ஊதியம், உபகரணங்கள் வாடகை, விளம்பரம், முதலியன). ) மற்றும் அவரது சொந்த ஊதியம், அத்துடன் இடங்களின் எண்ணிக்கை. சுற்று மிகவும் எளிமையானது.

இப்போது நீங்கள் ஒரு உள்ளூர் இசைக்குழுவின் நிகழ்ச்சிகளில் கலந்து கொள்ள விரும்பவில்லை, ஆனால் ஒரு உலகத் தரம் வாய்ந்த கலைஞரின் கச்சேரியில் கலந்து கொள்ள விரும்புகிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து கொள்வோம். சங்கிலியில் உள்ள இணைப்புகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும். முதலில், நட்சத்திரம் அழைக்கப்பட வேண்டும், மேலும் இங்கே, நடிகரைத் தவிர, அனைத்து வகையான முகவர்கள், மேலாளர்கள், வெளிநாட்டு இடைத்தரகர் நிறுவனங்கள் மற்றும் ஆர்வமுள்ள பிற நபர்கள் மேடையில் தோன்றுவார்கள்.

இரண்டாவதாக, நிகழ்விற்கு வரக்கூடிய பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை பெரிதும் அதிகரித்து வருகிறது, இதன் விளைவாக, விற்பனைக்கான டிக்கெட்டுகளின் எண்ணிக்கை. விண்ணப்பதாரர்களின் அதிகபட்ச எண்ணிக்கையை அடைய மற்றும் டிக்கெட் வெகுஜனத்தை விற்க, அமைப்பாளர்கள் டிக்கெட் ஏஜென்சிகள் மற்றும் விற்பனையாளர்களின் மத்தியஸ்தத்தை நாட வேண்டும். டிக்கெட் ஏஜென்சிகள், இடைத்தரகர்களிடம் திரும்பலாம் - சிறிய விநியோகஸ்தர்கள்.

அவர்கள் யாரும் நஷ்டத்தில் வேலை செய்யவில்லை என்பது தெளிவாகிறது. ஏஜெண்டின் ஊதியம் பெறப்பட்ட ஒவ்வொரு டிக்கெட்டின் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்தை உருவாக்கலாம், இதில் அமைப்பாளர் தனது வருமானத்தில் ஒரு பகுதியை டிக்கெட் ஏஜென்சிகளுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார், ஆனால் டிக்கெட்டின் ஆரம்ப விலை மாறாமல் இருக்கும். சேவை கட்டணம் என்று அழைக்கப்படுவதன் மூலம் செலவை அதிகரிப்பது மற்றொரு விருப்பம். சேவைக் கட்டணம் என்பது ஒரு டிக்கெட்டை விற்பதன் மூலம் விற்பனையாளர் எங்களிடம் இருந்து தனது சேவைகளுக்கான கட்டணமாக பிரித்தெடுக்கும் நிலையான தொகையாகும்.

நன்கு அறியப்பட்ட பிரபலமான ஞானம் மலிவு விலையைத் துரத்த வேண்டாம் என்று நமக்குக் கற்பிக்கிறது, ஏனென்றால் "கஞ்சன் இரண்டு முறை பணம் செலுத்துகிறான்." மறுபுறம், அதிக ஊதியம் அல்லது ஊக வணிகர்களுக்கு உணவளிக்க யாரும் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. உங்கள் ஓய்வு நேரத்தை புத்திசாலித்தனமாக திட்டமிடுதல் மற்றும் நிகழ்வுகள் பற்றிய தகவல்களை முன்கூட்டியே பெறுதல் டிக்கெட்டுகளை வாங்கும் போது உங்கள் பணத்தை மிச்சப்படுத்தும். நவீன கணினி தொழில்நுட்பங்கள் வீட்டை விட்டு வெளியேறாமல் மற்றும் பேரம் பேசும் விலையில் மின்னணு டிக்கெட்டை வாங்குவதை சாத்தியமாக்கும்.

சொற்களஞ்சியம்:

முகவர் கமிஷன்- டிக்கெட் ஏஜென்சியின் சேவைகளின் விலை. பெரும்பாலும் இது டிக்கெட்டுகளின் முக மதிப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்தை டிக்கெட்டுகளின் விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானத்தில் கொண்டுள்ளது. ஏஜென்சி கட்டணம் அமைப்பாளர் / விளம்பரதாரர் மற்றும் டிக்கெட் ஏஜென்சி இடையே (அல்லது டிக்கெட் ஏஜென்சி மற்றும் துணை முகவர்களிடையே) முடிவடைந்த ஒப்பந்தத்தில் தனித்தனியாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகிறது, இது விற்கப்பட்ட டிக்கெட்டுகளின் எண்ணிக்கை, அவற்றின் விற்பனையின் வேகம், விலை வகை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து மாறுபடலாம். இருக்கைகள், கட்டணம் போன்றவை.

கலைஞர்- பொழுதுபோக்கு சேவைகளை வழங்கும் நபர் அல்லது நபர்களின் குழு.

டிக்கெட் நிறுவனம்- இறுதி நுகர்வோருக்கு நேரடியாகவோ அல்லது துணை முகவர்களின் மத்தியஸ்தம் மூலமாகவோ டிக்கெட் வெகுஜனத்தை விற்பனை செய்வது. அமைப்பாளரால் வழங்கப்பட்ட டிக்கெட்டுகளின் வெகுஜன விற்பனைக்கு, டிக்கெட் ஏஜென்சி ஒரு ஏஜென்சி கட்டணத்தைப் பெறுகிறது, ஒவ்வொரு முறையும் முடிவடைந்த ஏஜென்சி ஒப்பந்தத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் தனித்தனியாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகிறது.

அமைப்பாளர் / விளம்பரதாரர்- நிகழ்வின் செயல்திறனுக்கு பொறுப்பான முக்கிய நபர். கலைஞர் அல்லது அவரது முகவருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார், கலைஞரின் முழு அளவிலான செயல்திறனுக்கான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறார், கட்டணம் செலுத்துகிறார், வருகை, தங்குமிடம், பாதுகாப்பு மற்றும் கலைஞரின் செயல்திறன் தொடர்பான பிற சிக்கல்களை ஏற்பாடு செய்கிறார். ஒரு கண்கவர் நிகழ்வுக்கு ஒரு இடத்தை ஏற்பாடு செய்கிறது, நிகழ்விற்கான மதிப்பீட்டைக் கணக்கிடுகிறது மற்றும் டிக்கெட்டின் பெயரளவு மதிப்பை அமைக்கிறது. டிக்கெட் ஸ்டாக்கை தயாரித்து, அதை டிக்கெட் ஏஜென்சிகளுக்கு விற்பனைக்கு மாற்றுகிறது.

பகுதி- நிகழ்வின் இடம். அதன் முழு செயல்பாட்டிற்கு தேவையான வளாகம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு (பொருள், தொழில்நுட்பம், தகவல், மனித மற்றும் பிற வளங்கள்) இதில் அடங்கும். நிகழ்வின் போது தளத்தின் செயல்பாட்டில் அணுகல் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு (ACS) முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

கலைஞர் பிரதிநிதி / வெளிநாட்டு நிறுவனம்- அமைப்பாளர்கள் / விளம்பரதாரர்கள் கலைஞர்களைத் தொடர்புகொள்வதை எளிதாக்கும் இடைத்தரகர்கள் மற்றும் ஒரு கண்கவர் நிகழ்வை நடத்த ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், கலைஞர்களின் தரவுத்தளங்கள், அவர்களின் ஒத்துழைப்பின் விதிமுறைகள் மற்றும் சில நேரங்களில் அவர்களின் நிகழ்ச்சிகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான உரிமைகள்.

சேவை கட்டணம்டிக்கெட்டின் முகமதிப்புடன் கூடிய கூடுதல் மதிப்பு, டிக்கெட்டை வாங்குவதற்கும் ஒரு கண்கவர் நிகழ்வில் கலந்து கொள்வதற்கும் வாய்ப்பை வழங்குவதற்காக இறுதி நுகர்வோரிடமிருந்து டிக்கெட் முகவரால் வசூலிக்கப்படும் கூடுதல் தொகையாகும். சேவை கட்டணம் VATக்கு உட்பட்டது.

துணைப்பொருள்- டிக்கெட் ஏஜென்சி மற்றும் இறுதி நுகர்வோர் இடையே டிக்கெட் விற்பனையில் ஒரு இடைத்தரகர். டிக்கெட் விற்பனைக்கு இறுதிப் பயனரிடம் சேவைக் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறது.

பொழுதுபோக்கு டிக்கெட் சந்தை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது குறித்து ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளவும்.

அடுத்த முறை டிக்கெட் சந்தை ஊக வணிகர்கள் என்ற தலைப்பைத் தொடுவோம்.

இடுகை பார்வைகள்: 14,131

எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறையைப் பயன்படுத்தும் அமைப்பு கொண்டாட்டங்கள் மற்றும் பல்வேறு நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்வதற்கான சேவைகளை வழங்குவதில் ஈடுபட்டுள்ளது. ஒரு கண்காட்சி ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது. பிரின்டிங் ஹவுஸ் நுழைவுச் சீட்டுகளை தயாரித்துள்ளது. டிக்கெட் கண்காட்சியை பார்வையிடுவதற்கான உரிமையை மட்டுமே சான்றளிக்கிறது. சில டிக்கெட்டுகள் பணத்திற்காக காசாளர் அலுவலகம் மூலம் விற்கப்பட்டன, மேலும் சில வங்கி பரிமாற்றம் மூலம் பணம் செலுத்தும் சட்ட நிறுவனங்களுக்கு விற்கப்பட்டன. நுழைவுச் சீட்டுகளுக்கான கணக்கியல் நடைமுறை மற்றும் வங்கிப் பரிமாற்றம் மூலம் பணம் செலுத்திய சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களுக்கு அவற்றின் விற்பனையின் ஆவணப் பதிவு என்ன?

எங்கள் கருத்துப்படி, கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக, கண்காட்சிக்கான நுழைவு டிக்கெட்டுகள் கடுமையான அறிக்கை வடிவங்களாக கருதப்படலாம். உண்மை என்னவென்றால், அவர்களால் நிறுவனத்திற்கு பொருளாதார நன்மைகளை கொண்டு வர முடியாது, எனவே சரக்கு பொருட்களாக (பொருட்கள், பொருட்கள்) அங்கீகரிக்க முடியாது; நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் சேவையைப் பெறுவதற்கு அவர்கள் வாங்குபவரின் உரிமையை சான்றளிக்க மட்டுமே அவை சேவை செய்கின்றன. இந்த வழக்கில், டிக்கெட் கண்காட்சியைப் பார்வையிடுவதற்கான உரிமையை சான்றளிக்கிறது.

சட்டக் கண்ணோட்டத்தில், ஒரு டிக்கெட்டை வாங்குவது என்பது நிறுவனத்தால் சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தின் முடிவாகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு தரப்பினரால் ஒரு சலுகையை (ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கான முன்மொழிவு) அனுப்புவதன் மூலம் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்க முடியும் மற்றும் அதை ஏற்றுக்கொள்வது (முன்மொழிவை ஏற்றுக்கொள்வது) மற்ற தரப்பினரால் (ரஷ்ய சிவில் கோட் கட்டுரை 432 இன் பிரிவு 2) கூட்டமைப்பு). கண்காட்சிக்கான நுழைவுச்சீட்டை வாங்குவதன் மூலம், கண்காட்சியை நடத்தும் வடிவத்தில் நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் சேவைகளை வாங்க வாங்குபவர் ஒப்புக்கொள்கிறார்.

நெறிமுறைச் செயல்கள் "கண்டிப்பான அறிக்கையிடல் படிவம்" என்ற கருத்தை வெளிப்படுத்தாது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். எவ்வாறாயினும், ஆவணங்கள் மற்றும் கணக்கியலில் பணிப்பாய்வு தொடர்பான விதிமுறைகளின் அடிப்படையில் (சோவியத் ஒன்றியத்தின் மத்திய புள்ளியியல் நிர்வாகத்துடன் ஒப்பந்தத்தில் ஜூலை 29, 1983 N 105 இல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதி அமைச்சகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது), கடுமையான வடிவங்கள் என்று முடிவு செய்யலாம். அறிக்கை என்பது ஆவணங்கள்:

தனிப்பட்ட எண்ணைக் கொண்டிருத்தல்;

சிறப்பு சேமிப்பகத்திற்கு உட்பட்டது (பாதுகாப்பு, உலோக அலமாரிகள் அல்லது சிறப்பு அறைகளில் அவற்றின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்ய).

டிக்கெட் கணக்கியல்

அக்டோபர் 31, 2000 N 94n, கணக்கு 006 "கடுமையான அறிக்கையின் படிவங்கள் தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின்படி அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்பின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் கணக்கியல் கணக்குகளின் விளக்கப்படத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளுக்கு இணங்க. ". கண்டிப்பான அறிக்கையிடலின் படிவங்கள் நிபந்தனை மதிப்பீட்டில் கணக்கில் கணக்கிடப்படுகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, மதிப்பீட்டில் - 1 ரப்.

மற்றொரு நிலை உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும், அதன்படி கடுமையான கணக்கியல் படிவங்கள் ஆஃப்-பேலன்ஸ் ஷீட் கணக்கில் பதிவு செய்யப்படவில்லை, ஆனால் 10 "பொருட்கள்" கணக்கில் உண்மையான கையகப்படுத்தல் செலவில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. கணக்கு அல்லது %%% _ 16 _ %% ... எவ்வாறாயினும், நாங்கள் மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, டிக்கெட் வெற்றிடங்கள் எதிர்காலத்தில் நிறுவனத்திற்கு பொருளாதார நன்மைகளைத் தரும் திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை, எனவே நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் ஒரு சொத்தாக பதிவு செய்யப்படக்கூடாது.

டிக்கெட்டுகளை தயாரிப்பதற்கான அச்சிடும் சேவைகளின் செலவுகள் செலவுகளாகக் கருதப்பட வேண்டும், அதை செயல்படுத்துவது வேலையின் செயல்திறன், சேவைகளை வழங்குதல், PBU 10/99 "நிறுவன செலவுகள்" இன் பத்தி 5 இன் அடிப்படையில் தொடர்புடையது.

நிறுவனத்தால் பெறப்பட்ட டிக்கெட்டுகள் நிபந்தனை மதிப்பீட்டில் கணக்கின் பற்றுக்கு ஏற்ப கணக்கியலுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. படிவங்களை வாங்குவதற்கான செலவுகள் உற்பத்தி செலவுகளின் கணக்குகளில் பற்று வைக்கப்படுகின்றன. எனவே, டிக்கெட்டுகளை வாங்குவதற்கான செலவு கணக்கு 20 "முக்கிய உற்பத்தி" பற்று அல்லது கணக்கு 26 "பொது வணிக செலவுகள்" பற்று ஆகியவற்றில் பிரதிபலிக்கப்படலாம், இது நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட நடைமுறையைப் பொறுத்து இருக்கும்.

டிக்கெட் விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருவாய் என்பது PBU 9/99 "அமைப்பின் வருமானம்" இன் 5 வது பிரிவின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் சாதாரண நடவடிக்கைகளின் வருமானம் ஆகும்.

டிக்கெட்டுகளை தயாரிப்பதற்கான அச்சிடும் சேவைகளுக்கான கட்டணம் செலுத்தும் பரிவர்த்தனைகள் பின்வரும் உள்ளீடுகளுடன் செய்யப்படுகின்றன:

டிக்கெட்டுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன;

அச்சிடும் சேவைகளின் செலவுகள் ஒரு செலவாக அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன (சேவைகளின் சான்றிதழின் அடிப்படையில்).

டிக்கெட் விற்பனை பின்வரும் வரிசையில் பிரதிபலிக்கிறது:

டிக்கெட்டுகளுக்கான பிரதிபலிப்பு கட்டணம்;

டிக்கெட் விற்பனையிலிருந்து பிரதிபலித்த வருவாய்;

விற்கப்பட்ட டிக்கெட்டுகள் தள்ளுபடி செய்யப்பட்டுள்ளன.

காகிதப்பணி

நிறுவனத்திற்கு பணம் செலுத்திய சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களுக்கு டிக்கெட் விற்பனையின் ஆவணப் பதிவைப் பொறுத்தவரை, பின்வருவனவற்றை நாங்கள் கவனிக்கிறோம்.

உண்மையில், நீங்கள் சரியாகக் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, டிக்கெட்டுகள் விற்கப்படும்போது அவை சரக்கு பொருட்கள் அல்ல (படிவம் எண். TORG-12, டிசம்பர் 25, 1998 எண். 132 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில புள்ளிவிவரக் குழுவின் தீர்மானத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. வர்த்தக செயல்பாடுகளை பதிவு செய்வதற்கான முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களின் ஒருங்கிணைந்த படிவங்களின் ஒப்புதல்" ) முறைப்படுத்தப்படக்கூடாது.

டிக்கெட்டுகளே கடுமையான பொறுப்புக்கூறல் படிவங்கள் என்பதால், அவை விற்கப்படும்போது, ​​எந்த ஆவணங்களையும் நிறைவேற்றுவது தற்போதைய சட்டத்தால் வழங்கப்படவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்க.

பரிசீலனையில் உள்ள சூழ்நிலையில், நுழைவுச் சீட்டுகளை மாற்றுவதற்கான ஒரு செயலை அமைப்பு வரையலாம், அதன் வடிவம் கலையின் 2 வது பத்தியின் தேவைகளுக்கு இணங்க சுயாதீனமாக நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்படலாம். N 129-FZ சட்டத்தின் 9 - பின்வரும் கட்டாய விவரங்களைக் குறிக்கிறது:

ஆவணத்தின் தலைப்பு;

அது வரையப்பட்ட தேதி;

ஆவணத்தை தொகுத்த அமைப்பின் பெயர்;

அளவீட்டு அலகுகள் மற்றும் செலவு;

வணிக பரிவர்த்தனையின் செயல்திறன் மற்றும் அதன் பதிவின் சரியான தன்மைக்கு பொறுப்பான நபர்களின் நிலைகள்;

இந்த நபர்களின் தனிப்பட்ட கையொப்பங்கள்.

இந்த ஆவணம் டிக்கெட்டுகளின் தொடர் மற்றும் எண்கள், அவை மாற்றப்பட்ட தேதி மற்றும் பிற அத்தியாவசியத் தரவையும் பிரதிபலிக்கக்கூடும்.

கூடுதலாக, நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு (சட்ட நிறுவனங்கள்) பிற ஆவணங்களையும் வழங்க முடியும், எடுத்துக்காட்டாக:

கண்காட்சி திட்டம்;

அழைப்பிதழ்கள்;

கண்காட்சியைப் பார்வையிடுவதற்கான செலவுகள் கலையின் பத்தி 1 ஆல் நிறுவப்பட்ட செலவுகளை அங்கீகரிப்பதற்கான அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்கின்றன என்பதை நிரூபிக்க உங்கள் எதிர் கட்சிகளுக்கு உதவும் பிற ஆவணங்கள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் 252.

உங்கள் தகவலுக்கு:

கண்டிப்பான அறிக்கையிடல் படிவங்களின் வகைகளில் ஒன்று கடுமையான அறிக்கையிடல் படிவமாகும், இது பணப் பதிவேடு ரசீது (இனி SRF என குறிப்பிடப்படுகிறது) சமமாக உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்க பணப் பதிவேடுகளைப் பயன்படுத்தாமல் அட்டைகள், 05/06/2008 N 359 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தீர்மானம் (இனிமேல் நடைமுறை என குறிப்பிடப்படுகிறது).

அத்தகைய SRF இன் பயன்பாடு கலையின் பத்தி 2 உடன் தொடர்புடையது. 22.05.2003 N 54-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 2 "பணப் பதிவேடுகளைப் பயன்படுத்துவதில் பணக் கொடுப்பனவுகள் மற்றும் (அல்லது) கட்டண அட்டைகளைப் பயன்படுத்தி பணம் செலுத்துதல்", நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் பணக் கொடுப்பனவுகளைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது மற்றும் (அல்லது) மக்கள்தொகைக்கு சேவைகளை வழங்குவதில் பணப் பதிவேடுகளைப் பயன்படுத்தாமல் கட்டண அட்டைகளைப் பயன்படுத்தி பணம் செலுத்துதல், தொடர்புடைய SRF இன் வெளியீட்டிற்கு உட்பட்டது.

அதாவது, ஒரு நிறுவனம் இந்த உரிமையைப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் ஒரு கண்காட்சியைப் பார்வையிடும் வடிவத்தில் மக்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதற்காக மக்களுக்கு பணம் செலுத்தும் போது பணப் பதிவேட்டைப் பயன்படுத்த முடியாது. ஆனால் இதற்காக, வாங்குபவர்களுக்கு வழங்கப்படும் நுழைவுச்சீட்டின் வடிவம் - தனிநபர்கள் மற்றும் அவர்களின் கணக்கியல் நடைமுறையின் தேவைகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.

சட்ட ஆலோசனை சேவையின் கட்டமைப்பிற்குள் வழங்கப்பட்ட தனிப்பட்ட எழுத்துப்பூர்வ ஆலோசனையின் அடிப்படையில் பொருள் தயாரிக்கப்பட்டது. சேவையைப் பற்றிய கூடுதல் தகவலுக்கு, உங்கள் மேலாளரைத் தொடர்பு கொள்ளவும்.

பணியாளர் அட்டவணையில் தொழிலாளர் ஒப்பந்தங்களில் மாநிலத்தில் டிக்கெட் அலுவலகம் உள்ளது, துறையின் தலைவர் ஒரு காசாளர். நீங்கள் காசாளர் பணியின் நிறுவனத்தை அவுட்சோர்ஸ் செய்தால், ஊழியர்களுடன் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? குறைக்கவா?

பதில்