Xiaomi qurucusu Lei Jun: tərcümeyi -halı və uğur hekayəsi. Xiaomi: sürətli inkişaf hekayəsi

ev / Aldadıcı ər

Xatırladaq ki, Lei Jun sevdiyimiz Xiaomi şirkətinin qurucusu və rəhbəridir. Lay şirkətini xarakterizə edən əsas sitat-tezisləri diqqətinizə təqdim etmək qərarına gəldik.

2018 -ci ilə qədər Hindistanda və dünyada # 1

"Biz sübut etmək istəyirik ki, iş modelimiz əvvəlcə ən azı bir başqa bazara, sonra isə bütün qlobal smartfon və texnoloji ağıllı platformaya köçürülə bilər. Bir neçə böyük bazarda və sonra dünyada uğur qazanmaq üçün əlimizdən gələni etməliyik. İlk üç istehsalçı olmaq və ya əvvəlcə Hindistanda, sonra da dünyada olmaq məqsədinə çatmaq üçün özümüzə üç il vaxt veririk. "

IPO? Hələ yox

“Önümüzdəki 5 il ərzində açıq bir şirkət olmaq və ictimaiyyətə açıq olmaq niyyətində deyilik. Niyə? Əslində hər şey sadədir. Bir çox tanınmış şirkətdəki səhmləri idarə edirəm və bu modelin bütün müsbət və mənfi cəhətlərini mükəmməl başa düşürəm. İnanıram ki, beş ildən sonra Xiaomi üçün IPO haqqında düşünmək üçün daha yaxşı bir vaxt olacaq. "

33% artım kifayətdir

"Həmişə ildə bir neçə dəfə böyüməyi planlaşdırırıq. Ancaq dünya iqtisadiyyatı çətin günlər yaşayır və bu ilin ilk yarısında 33%artdıq. Hamı bizə kifayət qədər sürətli böyümədiyimizi söyləyir - bu absurddur. Hələ 5 yaşında bir başlanğıcdayıq və 33% artım kifayətdir. "

Avadanlıqda deyil, platformada pul qazanın

"Xiaomi, düzgün iş görüldüyü təqdirdə, smartfonların bir onlayn platforma da yarada biləcəyini fərq etdi. Nə qədər böyükdür? Bu gün yalnız Çində Xiaomi smartfonlarından Çinlilərin 65% -i istifadə edir. İstifadəçilərimizin demək olar ki, hamısı gənclərdir və hələ də 20 və ya hətta 25% istifadəçi əldə edə bilərik.

Televizora baxır, kitab oxuyur, smartfonlarda oynayır və musiqi dinləyirlər. Xiaomi bütün bu məzmunu təmin edir. Beləliklə, mükəmməl məzmun paylama platforması yarada bilmərikmi? Bu MIUI !!! Gələcək ona aiddir !!!

Azarkeşlərimiz hər gün təxminən 115 dəfə ağıllı telefonundan istifadə edir və buna 4,5 saat vaxt sərf edir. Xiaomi'nin hansı yayım platformasını yaratdığını təsəvvür edin. "

Patent və patent sürücüləri

"Xiaomi texnologiya dünyasına yenilik gətirmək istəyir, buna görə də patent portfelimizi diqqətlə izləyirik. Keçən il 2700 patent aldıq, bu il hədəfimiz 5000 patentdir və bu limit deyil, XIAOMI ilə dünyanı daha yaxşı bir yerə çevirəcəyik !!! "

Çinli sahibkar Lei Jun Xiaomi Tech -ə 2010 -cu ildə başlamışdır. Təxminən 9 işçisi Android üçün MIUI interfeysini inkişaf etdirməyə başladı. Tezliklə bu interfeysin bütün telefonlarda mükəmməl davranmadığı aydın oldu. Buna görə də, bir il sonra ilk smartfonlarını Mi1 hazırladılar. Düşüncə bir az özünü dağıdan kimi görünürdü, çünki aşağı qiymət və dəyişdirilmiş Android OS istisna olmaqla heç bir xüsusi xüsusiyyəti yox idi. İnvestorlar barmaqlarını məbədlərinə bükdülər. Yaxınlıqda Samsung və yaxınlıqda Lenovo, Huawei, ZTE, Meizu olduğu zaman ağıllı telefonlar istehsal etməyə başlaya bilməzsiniz. Və sonra bir möcüzə baş verdi. İnsanlar 7 milyondan çox Mi1 satın aldı, baxmayaraq ki, startap bir neçə yüz mindən çox idi.

İndi - təxminən üç ildən sonra - Xiaomi 60 milyon telefon satmağı planlaşdırır. Gələn il - 100 milyon. Yaz aylarında şirkət, Çində satışlarda əsas mobil istehsalçısı Samsung -u keçdi və bu, tezliklə dünyanın ən böyük smartfon bazarı olacaq. Payızda IDC, eyni göstəriciyə görə Xiaomi -nin dünyada yalnız Samsung və Apple -dan sonra üçüncü yeri tutduğunu düşündü. Yuri Milnerin DST Global da daxil olmaqla investorlar bu yaxınlarda şirkəti 40-50 milyard dəyərində qiymətləndirdilər - bu Sony və Lenovodan daha çoxdur. İnsanlar Xiaomi telefonlarında tətbiqlərlə iPhone istifadəçilərindən daha çox vaxt keçirirlər. Bu günə qədər yalnız Çində deyək, amma bu xəbər xüsusilə təsir edicidir: indiyə qədər heç bir android iPhone kimi bir asılılığa səbəb olmadı.

Azarkeşlərə son mesajında ​​Lei Jun, beş il ərzində şirkətinin yüz belə Xiaomi daha quracağını, Apple və Samsung -dan yan keçəcəyini və "dünyanın bir nömrəli" olacağını təxmin etdi. Yüz Xiaomi digər bazarlara girmək deməkdir. Şirkət artıq bir neçə Asiya ölkəsində işə başlamışdır (Rusiya hələlik planlarda deyil). Əsas hədəf Hindistandır. Bunu etmək üçün Lei Jun Google -da Android -dən məsul olan və indi Xiaomi -nin qlobal genişlənməsinə nəzarət edən Hugo Barra -nı cəlb etdi. Bütün bunlara inanmaq çətindir - amma heç kim Android tətbiqlərində ixtisaslaşmış şübhəli bir başlanğıcının üç il ərzində Çində ən populyar mobil elektronika istehsalçısına çevriləcəyinə inanmırdı. Hər halda, Xiaomi-nin müvəffəqiyyət hekayəsi tamamilə möhtəşəmdir və artıq ruhani bir iş kitabı tələb edir. Və ya heç olmasa bu hekayə ilə əlaqəli insanlar, şeylər və fikirlər haqqında izahat tələb edir.

Xiaomi

Şəkil: miui.com

Əfsanəyə görə, Lei Jun ilk olaraq Qırmızı Ulduz adını (vətənpərvərlik səbəbindən) ortaya atdı, amma artıq bu adda bir şirkət var idi. Qırmızı ulduz, ancaq şirkətin maskotu olan kommunist dovşan Mitunun qulaq qapaqlarına bağlandı. Çin dilində "Xiaomi" ya kiçik düyü və ya darı deməkdir və Lay bir müsahibədə izah etdiyi kimi təvazökarlıq və zəhmətlə əlaqəlidir. Dünyadakı hər kəs şirkətin adını Latın dilində belə oxuya bilmədiyi üçün telefonlar Mi markası ilə satılır - başqa bir əfsanədə deyildiyi kimi, bu söz təkcə düyü deyil, həm də "qeyri -mümkün missiya" deməkdir.

Ayrı və bir qədər qarışıq bir söhbət "xiaomi" nin necə tələffüz edilməsidir. Hugo Barra "mənə göstər" kimi bir şey söyləməyi məsləhət gördü. Çin-Rus transkripsiyasının kanonik qaydalarına görə-"xiaomi" və Mi telefonları üçün bəzi hissələrin istehsal olunduğu Suzhoudakı Hi-P zavodunda menecerlərdən biri bu adı belə tələffüz etdi. Həmkarı həvəslə onu dəstəklədi: “Bəli, bəli,“ shaomi ”. (Məlum oldu ki, iş yoldaşı Tayvandır və orada qəribə idilər və özləri də "s" əvəzinə "u" tələffüz etdiklərini bilmirdilər.)

Lei Jun


Şəkil: Corbis / All Over Press

Xiaomi qurucusunun "Çinli Steve Jobs" etiketinin daimi olaraq yapışdırıldığı görünür, lakin müqayisə əsasən çox uzaqdır. Lay haqqında gənclik illərində istismar etməsinə ilham verən Jobs haqqında onun kimi maraqlı hekayələr yazmaq ehtimalı azdır. Onun səyahəti yaxşı bir satış cədvəli kimi nümunəvi və darıxdırıcı idi. İnstitutdan ayrılmadı, maariflənmək üçün Hindistana getmədi, evdə kompüter düzəltmədi. Texniki təhsil aldı (Çində) və on ildən çox Pekində Kingsoft şirkətində menecer olaraq çalışdı və burada Microsoft ofis paketini az -çox uğurla kopyaladılar. O, CEO -ya yüksəldi, Kingsoft -u yenidən video oyun və təhlükəsizlik sistemi geliştiricisi etdi. 2000 -ci illərin sonlarında Lei internet şirkətlərinə sərmayə qoymağa başladı. Həm də Xiaomi-nin qurucusu və ikinci ən əhəmiyyətli adamı olan dostu Lin Bin hələ də verdiyi müsahibələrdə Layın niyə öz startapına başladığını düşünür: “Çox yaxşı sərmayə qoydu. On həyat üçün kifayət qədər pulu var idi. "

Mi4 telefonunun təqdimatına Lei Jun başçılıq edir

Mediya profilindəki Jobs -u mənə həqiqətən xatırladan şey təəssübkeşlikdir və detala diqqət çəkir. Xiaomi -də Lei Jun maaşından imtina etdi. Həftənin altı günü səhər 10 -dan axşam 22 -dək işləyir və demək olar ki, bütün şirkət eyni qrafik üzrə işləyir. Telefonunda zəngli saatın dizaynını müzakirə etmək üçün bir saat vaxt ayıra biləcəyi bir hekayə var: dəqiqələrə ehtiyac varmı, kimsə hətta saat 7: 37 -də işə salırmı? Xiaomi -nin tezliklə IPO -ya çıxacağı barədə soruşulduqda, o zaman menecerlərin dərhal varlanacağını, zibil alacağını və ya mühacirət edəcəyini və sonra şirkəti kimin idarə edəcəyini söyləyir.

Çin alma


Çox vaxt Xiaomi, Apple -ı kobud şəkildə təqlid etdiyinə görə tənqid olunur. Lei Jun cins şalvar və köynək geyinərək tamaşaçıların qarşısına çıxır və təqdimata Jobsın "Daha bir şey" ifadəsini daxil edir. Dizayn dizaynerləri ümumiyyətlə apple.com saytından şəkillər oğurlayır. Dizaynerləri, yumşaq desək, Apple dizaynlarından ilhamlanan Mi telefonları və MIUI interfeysi üçün hələ ki, başqa bir planet olan Çin olduğu üçün hələ də cəlb edilməmişdir.


Ancaq daha maraqlı olan budur: Xiaomi təkcə iPhone, iPad və deyək ki, Galaxy Note -u deyil, söz -söhbətlərin və jurnalistlərin daim bizə vəd etdiyi xəyali gadget'ların demək olar ki, bütün xəttini (əsasən Apple olanlar) kopyalamağı bacardı. Digər şeylər arasında, Xiaomi 49 düymlük 4K ağıllı TV (650 dollara) və fitness izləyicisi Mi Band (15 dollara!) Satışa çıxarır və bir gün əvvəl şirkət dünyanın ən gözəl hava təmizləyicisini elan etdi. Qərb mətbuatında, yeni Xiaomi cihazları ümumiyyətlə sürprizlə qarşılanır (güclü xüsusiyyətlər, gülünc qiymətlər), borc götürməkdən narazıdır, lakin ümumiyyətlə hər şey bir hökmlə bitir: yalnız hər kəs belə kopyalaya bilsəydi.

"Canlı əməliyyat sistemi"


Daha da əhəmiyyətlisi, Xiaomi yalnız kopyalamaqla kifayətlənmir, əksinə köhnə fikirləri uğurla yenidən düşünür. Əsas proqram təminatı olan MIUI Android shell interfeysini götürün ("mi-yu-ai" kimi tələffüz olunur). İstifadəçi ssenarisi baxımından fərqli bir əməliyyat sistemidir. Sevimli və sadə, yalnız iOS kimi. Android kimi açıq və özelleştirilebilir. Eyni zamanda, bu Android qarışıqlığı yoxdur (məsələn, tətbiqləri olan daxili qovluq ondan silindi - hamısı masaüstündə yatır). Digər firmware proqramlarında olduğu kimi səs -küy və mənasız funksiyalar yoxdur (Samsungun TouchWiz interfeysi ilə müqayisə edin). Ancaq kiməsə ehtiyacı varsa, dizaynı sonsuz şəkildə dəyişdirmək, hazır mövzular qoymaq və Allah məni bağışla, vidjetlər yaratmaq imkanı var. Telefon danışıqlarını yazmaq üçün bir düymə və gizli nömrələrin identifikatoru kimi öz istehsalımıza aid xoş xırda şeylərin səpələnməsi var. Yenə də rəyçilərin hisslərinə inanırsınızsa, MIUI demək olar ki, saf Android -dən daha sürətlidir.

MIUI 6, dizayn həvəskarlarının anlayışlarında iOS -a bənzəyir

Nəticə budur: Xiaomi interfeysinin 70 milyon istifadəçisi var. Rusiya da daxil olmaqla dünyanın hər yerindəki könüllü icmalar firmware proqramını lokallaşdırırlar. Ən təəccüblü şey: inkişaf etdiricilər istifadəçi şikayətlərini və istəklərini toplayır və hər həftə (!) MIUI yeniləyir. Bunun üçün buna canlı bir əməliyyat sistemi deyilir. Nə Apple, nə də Google istifadəçilər üçün belə bir narahatlıq göstərmir - bu, mütləq Çin ixtirasıdır. Xiaomi, sistem üzərində bəzi nəzarəti istifadəçilərlə bölüşür. İstəyənlər onun beta sınayıcıları, müjdəçiləri, kommunist dovşanı olan köynəklərin xoşbəxt sahibləri olurlar. Lei Jun bu kimi hallarda "mənsubiyyət hissindən" və "Xiaomi ailəsindən" danışır və görünür ki, bu marketinq fəndləri həm şirkətin populyarlığı üçün, həm də Çindəki Leyinin özünə sitayiş etmək üçün işləyir.

Virtual şirkət


Xiaomi -nin texnologiya və dizayn baxımından hələ inqilabi bir şey ortaya qoymadığını da başa düşməlisiniz. Şirkətin aşağı qiymətlərini və çılğın böyüməsinin başqa bir səbəbini izah edən əsas ixtira daha çox paylama sahəsindədir. Söhbət şirkətin mağazalarının və müvafiq xərclərinin olmadığı və məhsulun məhdud müddət ərzində saytda satıldığı flaş satış modelindən gedir. Tipik olaraq, Xiaomi növbəti telefon partiyalarını (planşetlər və digərləri) elan edir və rəsmi hadisələr və ya sosial mediadakı mesajlarla həyəcanı artırır. Əslində, bunun üçün Lei Jun, 11 milyon izləyicisi olan Weibo (Twitter -in Çin nüsxəsi) statusunu yeniləməlidir. Məsələn, Mi4 -ün ilk partiyası 37 saniyədə satıldı. Neçə telefonun olduğu bilinmir, ancaq xatırlaya bilərsiniz ki, 80 saniyə ərzində satılan Mi3 -ün ilk partiyasında 100 min telefon var idi. Bundan əlavə, Xiaomi -nin mikroskopik marketinq xərcləri var, öz istehsalı yoxdur və bu da cihazların qiymətini daha da azaldır.

Bir mənada bu virtual bir şirkətdir. Başlanğıcda, Lei Jun -un fikri, bir proqramı sataraq pul qazanmaq idi - tətbiqlər, oyunlar, MIUI dekorasiyası üçün mövzular - və cihazları maya dəyərinə yaxın bir qiymətə satmaq ki, insanlar bu proqramı satın almaq üçün bir vasitə olaraq istifadə etsinlər. Fikir hələ işləməyib. Wsj.com saytına görə, şirkətin gəlirinin 94% -i cihaz satışından, yüzdə bir hissəsi isə tətbiqlərdən gəlir. Gəlirlər telefon satışları səbəbindən sürətlə (son bir ildə 84%) artır və bunların üçdə ikisi Xiaomi büdcə modelləridir. Bunun özü də təəccüblüdür, çünki Samsung və Apple hər kəsə yaxşı bir smartfonun ucuz ola bilməyəcəyini öyrətdi və daha da ucuz bir smartfon yaxşı bir iş ola bilməz.

Mi və Hongmi

Xiaomi iki növ smartfon istehsal edir: bahalı və güclü və Hongmi (aka Redmi, aka Red Rice), ucuz və daha sadə, bu payızda Hongmi Note fabletinin əlavə olunduğu (salam, Samsung Galaxy Note). "Bahalı" 5 düymlük flaqman Mi4 Çində 320 dollara başa gəlir. Hongmi telefonları - 100-150 dollar. Əllərimizdə MIUI -nin Çin versiyası olan Mi4 -ü qısaca çevirməyi bacardıq və hisslər haqqında danışsaq, bu, iPhone üçün əvəz axtaranlar üçün demək olar ki, ən yaxşı androiddir. Böyüdülmüş iPhone 4s -ə bənzəyir: eyni metal halqa, eyni xoş çəki və qarşınızda bir parçanın olduğu tanış hiss. Hələ bir sənət obyekti deyil, artıq yalnız bir elektrik cihazı deyil. Xüsusiyyətlərdən danışsaq, iPhone 6 və Galaxy S5 -i bir çox cəhətdən üstələyir, bu da Mi4 -ü spekulyatorlardan alsanız da daha baha başa gələcək.

Bəzi dəhşət MIUI -nin orijinal versiyasından qaynaqlanır. Çində bir telefon satın almış olsanız, məsələn, Google xidmətləri olmayacaq. Ümumiyyətlə, içindəki hər şey bir az alternativ-hibrid reallıqdan olacaq. Android tətbiqləri yerinə - Çin klonları, iCloud saxlama yerinə - Mi Bulud, Google Play əvəzinə - Xiaomi -nin öz tətbiq mağazası. İngilis və ya Rus dilini (həvəskarlar tərəfindən hazırlanmış və mükəmməl deyil) daha tanış məzmunlu bir firmware quraşdırmalıyıq. Hər kəs belə cəfəngiyat etmək istəmir, buna görə də minlərlə satıcıdan iyirmi rubla yanıb -sönən telefon almaq daha asandır.

Nəhayət, qeyd etmək istərdim ki, Çin dilində bir çətin vəziyyətə işarə edən məşhur bir "mafan" sözü var və bu söz rus dilində "gərgin" olaraq ifadə olunur. Problem ondadır ki, Xiaomi yalnız Çində az -çox layiqli texniki dəstəyə malikdir. Hətta şirkətin bu yaxınlarda rəsmi olaraq daxil olduğu Hindistanda da bu barədə ürəkaçan hekayələr yazırlar. Buna görə də, Rusiyadasınız və Mi4 -ə sahibsinizsə, təəssüf ki, mafan olma şansı var. Ən azından indiyə qədər.

İstənilən şirkətin tarixini dalğaya bənzər bir qrafiklə təsvir etmək olar: hər bir marka enişli-yoxuşlu təcrübələr yaşayır, unudulmaq ərəfəsində ola bilər və ya illərlə iş jurnallarının səhifələrini tərk etməyəcək. Bu gün haqqında danışacağımız marka texnologiya bazarını hər şeyə çevirməyi bacardı dörd ildə... 2010 -cu ildə bir şirkət Çində qeydiyyatdan keçdi Xiaomi.

Bir baş yaxşıdır, amma səkkiz ...

Xiomi və CEO -nun həyatında əsas simalardan biri Lei Jun, səkkiz il (1992 - 2000) çalışdı Kingston Texnologiya Şirkəti, sıradan bir mühəndisdən şirkətin prezidentinə qədər getdiyi yer. Kingstonda etdiyi iş sayəsində "Düyü Düyü" nin gələcək qurucusu (Xiaomi'nin adı belə tərcümə olunur) tətbiqlərin daşınması və işlənməsi sahəsində təcrübə qazandı.

Lay bütün həyatı boyu müxtəlif texnologiya startapları ilə maraqlanırdı və hər cəhətdən maraqlı layihələrə sərmayə qoymağa çalışırdı. İnternet mağazası kimi yeni başlayanlar üçün dəstək Vancl.com, populyar mobil brauzer UCWEB, video xidməti yy.com və kitab satan bir onlayn mağaza JOYO"iş mələyi" Lei Jun -a həqiqətən təsir edici bir qazanc gətirdi. Lay, Xiaomi qurulmamışdan əvvəl də milyarderlər siyahısında idi.

2010 -cu ilin aprelində, mobil əməliyyat sisteminin ilk versiyasının buraxılmasından təxminən 1,5 il keçir. Android... Mükəmməl adlandırmaq, çətin ki, dili çevirərdi və istifadəçinin daha çox istədiyi aydın idi. Google inkişaf etdiriciləri proqram kodundakı səhvləri və səhvləri yavaş -yavaş düzəldirlər. 6 aprel 2010Çində səkkiz qurucu azarkeş Lei Jun -un rəhbərlik etdiyi mobil texnologiyalar, İnternet və Android OS şirkətini qeydiyyatdan keçir Xiaomi Tech.

"Dünyanı çevirən səkkiz" in hər biri proqram kodu və proqram təminatı ilə əvvəlcədən tanış idi:

  • Hong Feng- Google Çinin rəhbəri;
  • Hugo barra- Android OS İnkişafı üzrə vitse -prezident;
  • Bin ling- Microsoft və Google -da çalışdı (baş mühəndis);
  • Andy Rubin- Silikon Vadisinin əsilli;
  • Jiangji Guang- Microsoft China -da işləyib;
  • Guangping Jow- Çindəki Motorolla bölməsinin rəhbəri.

Bir neçə ay ərzində Lei Jun və Bing Ling günlərlə mobil trendləri müzakirə etdilər.

    Bing Ling: “Demək olar ki, hər həftə sonu səhərdən gecəyə qədər Lay və mən fikirlərimizi və mükəmməl smartfonun əməliyyat sisteminin necə olması ilə bağlı fikirlərimizi müzakirə etdik. Yaxşı proqram və cəsarətli, praktik fikirlər üçün əsl ehtiras idi. Buna baxmayaraq, yenə də Google -dakı işimi tərk etməkdən qorxurdum. 12 yanvar 2010 -cu ildə Google Çin bazarını tərk etməyə hazır olduğunu bildirdi - bu, əsl hərəkətə çağırış idi "

Axtarış nəhəngi Google -un yüksək səslə elan edilməsi bir problem olaraq görüldü və Android -in qarışıq interfeysinə alternativ olaraq yeni qeydiyyatdan keçmiş Xiaomi Tech şirkəti öz cavabını verməyə cürət edir.

MIUI: başlanğıc

2010 -cu ildə mobil telefonun ilk versiyası əməliyyat sistemi MIUI... İlk baxışdan oxunması çətin olan qısaltma İngilis əvəzliklərinin daralmasıdır: Mən, sən, mən - "mən, sən, mən"... Və bu adın seçilməsi təsadüfi deyil - artıq MIUI OS -in ilk versiyası son istifadəçi üçün inanılmaz dərəcədə səmimi və başa düşülən oldu. Ancaq əsas xüsusiyyəti sabit və problemsiz bir işdir.

Yeni OS üçün bir paylama strategiyası olaraq Xiaomi qurucusu seçdi mövcudluq hər hansı bir smartfon üçün, öz istehsalımızın smartfonlarına bağlamadan.

Sosial şəbəkələrdə istifadəçilərin ağızdan -ağıza, forumlar və rəyləri üç ildən sonra MIUI əməliyyat sisteminin auditoriyasındakı həddi keçməsinə səbəb oldu. 30 milyon.

Xiaomi cihazlarının dövrü

Xiaomi'nin orijinallığı, ilk məhsulunun xüsusi bir cihaz deyil, bir əməliyyat sistemi olmasıdır. İstifadəçilərin əlində bir smartfon şəklində şirkətin ilk material beyni Xiaomi Mi One yalnız alacaq yay 2011... 18 Avqustda Android və MIUI mülkiyyət qabığı ilə işləyən ucuz, lakin məhsuldar bir telefonun anonsu oldu.

Xiaomi Mi One

Buraxılış tarixi: 18 avqust 2011
Qiymət: $310
OS: Android 4.1 MIUI
Ekran:
CPU: 2 Nüvəli QS 1.5 GHz
RAM: 1 GB
Əlavə yaddaş: 4 GB
Batareya: 1930 mAh.
Kamera: 8 meqapiksel

Qiymət $310 , etibarlılıq, istifadəçi dostu interfeysi və Çində məşhur, lakin əlçatmaz iPhone-a bənzərliyi Çin istehlak bazarı üçün əsl sensasiya yaradır.

Düz bir il sonra Lei Jun, smartfonun yeni bir versiyasının elan edilməsi ilə pərəstişkarlarını sevindirir - Xiaomi Mi İki.

Xiaomi Mi İki

Buraxılış tarixi: 16 Avqust 2012
Qiymət: 315 dollar (16 GB model)
OS: Android 4.4 MIUI
Ekran: 4.3 "IPS 1280 × 720 (341 ppi)
CPU: 4 Nüvəli QS 1.5 GHz
RAM: 2 GB
Əlavə yaddaş: 16 GB
Batareya: 2000/3000 mAh.
Kamera: 8 meqapiksel

Daha güclü prosessor Qualcomm Snapdragon S4 (4 nüvəli 1.5 GHz), qrafik nüvəsi Adreno 3202 GB RAM, 2012 -ci ilin ilk yarısında elan edilən Android OS altında olan bütün smartfonları bıçaqların üstünə qoymağı bacardı.

Böyük uğur çoxdan özünü göstərmədi. Xiaomi Mi Two "böyük Çin ağıllı telefonu" statusunu alır (Forbes) və iki il ərzində şirkət daha çox satır 25 milyon cihaz.

Etibarlı performansa malik əlverişli smartfonlar yaratmaq ənənəsini davam etdirən Xiaomi Tech -in icraçı rəhbərliyi, müəyyən bir Hindistan bazarını fəth etmək qərarına gəlir. "Qızıl qarışqalar" ölkəsində heç eşitmədiyimiz bir çox marka var. Əksər smartfonlar əslində adi bir istehlakçı üçün əlçatandır, lakin bu cür əlverişlilik performans hesabına gəlir. Hindistan bazarını "ağıllı" smartfonlarla doyurmaqda həlledici rolu aşağıdakı smartfon modelini təqdim edən Xiaomi aldı. Xiaomi Mi 3.

Xiaomi Mi 3

Buraxılış tarixi: 16 Avqust 2013
Qiymət: 300 dollar (16 GB model)
OS: Android 4.3 MIUI 5.0
Ekran: 5 "IPS 1920 × 1080 (441 ppi)
CPU: 4 Nüvəli QS 2.3 GHz
RAM: 2 GB
Əlavə yaddaş: 16, 32, 64 GB
Batareya: 3050 mAh.
Kamera: 13 meqapiksel

Bu smartfonun buraxılması ilə "Çinlilərin hər şeyinin keyfiyyətsiz olması" ilə bağlı mif dağıldı. Ümumi 40 dəqiqədə Hindistan onlayn mağazasının rəflərindən Flipkart Xiaomi Mi 3 xətti satıldı.

Ancaq yeni əşyaların rekord satışları madalyonun yalnız bir tərəfidir. Xiaomi Mi-3 smartfonu qlobal bazarda ciddi bir oyunçu halına gətirən və Çin və Apple kimi nəhənglərin marketinq strategiyasına bir çox baş ağrısı verən gənc Çin istehsalçısının əsas modeli və əlamətinə çevrildi. Ləyaqətli 5 düymlük Full HD - ekran, yaxşı 13 meqapiksellik kamera, məhsuldar 2.3 GHz tezlikli dörd nüvəli prosessor və insani üçün cəlbedici dizayn $300 - bütün bu xüsusiyyətlər həqiqətən alıcını "qurulmuş markalara" münasibətini yenidən nəzərdən keçirməyə və gənc bir Çin şirkətinin məhsuluna hörmətsiz baxmağa məcbur etdi.

Uğurun bəhrəsini dadmış Lei Junun rəhbərlik etdiyi Xiaomi Tech, bir ildir ki, yeni nəsil smartfonlar üzərində işləyir. Bu arada, Mi sahiblərinin qat -qat artan sayı, şirkətdən yeni bir cihaz sinifləri - tabletlər gözləyir. Bazarı qızdırdı, 2014 -cü ilin Avqust ayında smartfonların təkamülündə məntiqi bağlantı ilə birlikdə Xiaomi Mi 4 Lei Jun, şirkətin ilk planşetini təqdim etdi.

Android ilə işləyən Retina ekranı axtarırsınız? Həm ofis sənədlərini, həm də oyunları idarə edə bilən, amma yenə də həkim paltarının cibinə uyğun olan güclü, məhsuldar bir tablet axtarırsınız? Axı, iPad mini alternativi axtarırsınız? Bütün bu istəklərin cavabı planşet idi. Xiaomi MiPad.

Yenilik Çin markasının tarixində yeni bir səhifə açır və bir neçə ay sonra yenilənmiş bir smartfon bazara girir. Xiaomi Mi 4, şirkətin həyatında yeni bir rekord qoydu.

Xiaomi Mi 4

Buraxılış tarixi: 22 iyul 2014
Qiymət: 320 dollar (16 GB model)
OS: Android 4.4 MIUI 5.0
Ekran: 5 "IPS 1920 × 1080 (441 ppi)
CPU: 4 Nüvəli QS 2.5 GHz
RAM: 3 GB
Əlavə yaddaş: 16, 32, 64 GB
Batareya: 3080 mAh.
Kamera: 13 meqapiksel

Tənqidçilər və snoblar çinli gənc istehsalçını intihalda və Apple dizaynının pozulmasında günahlandırsalar da, 37 saniyədə Xiaomi Mi 4 smartfonlarının rəsmi satışına başladıqdan sonra sadəcə sona çatdı. Artan məhsuldarlıq, dizayner pəhrizi (sələfindən daha incə) və təsirli bir ekran, demək olar ki, dəyişməyən bir qiymət etiketində təklif edildi. $320 .

Möhtəşəm biznes köpəkbalığı ilə dolu bir okeanda sürətli inkişaf yoluna başlayan gənc və az tanınmış bir şirkətin cəmi 4 il ərzində smartfon satışında Cənubi Koreya nəhəngi Samsung-u necə keçdiyini başa düşmək üçün ( 15 milyon Xiaomi -dən 2014 -cü ilin ikinci rübü üçün satılan cihazlar 13,4 milyon Samsung Çində) asan deyil. Ancaq hər bir usta kimi, "Pirinç Taxılının" sirrinin uğuru da olduqca sadədir.

Xiaomi -nin strategiyası mobil texnologiya bazarında bir sıra "həmkarlarından" fərqlənir. İlk Xiaomi Mi One smartfonunun satışa çıxmasından sonra ilk iki il ərzində Çin markası smartfonların qiymətini yalnız cihazların qiymətindən fərqli olaraq satdı. 20-30 dollar... Əsas qazanc mənbəyi olaraq, rəhbərlik hardware məhsulunun özünü deyil, onu müşayiət edən rəqəmsal komponenti seçdi.

  • Qiymət demək olar ki, maya dəyərinə bərabərdir. Xüsusi tətbiqlər və oyunlar mağazası, həmçinin smartfonlar üçün əlavə əlavə funksiyalar, terminalların özlərinin birbaşa satışından xeyli çox qazanc gətirir. Bu ilin ilk rübündə ABŞ -da başqa bir qazanc mənbəyi - onlayn Xiaomi aksesuar mağazası açıldı.
  • Mövcudluq. Xiaomi adi bir istifadəçi ilə ünsiyyətə hər zaman açıqdır və markanın sadiq bir pərəstişkarı halına gələnlər üçün ön planda yeni məhsullar almaq imkanı var.
  • İstifadəçi = PR meneceri. Teorik olaraq, bu gün Xiaomi-nin buraxılmağa hazırlanan yeni bir məhsulun məcburi şəkildə özünü tanıtması lazım deyil. Bu iş onun üçün sosial şəbəkələrin və mikrobloq xidmətlərinin xüsusi istifadəçiləri tərəfindən edilir. Bunun təsdiqlənməsi, şəbəkədə satılan 50 min Xiaomi Mi 2 smartfonudur Sina Weibo cəmi beş dəqiqədə.
  • Daimi dəstək. Xiaomi'nin inkişafının əvvəlində əməliyyat sisteminin olduğunu nəzərə alsaq, dörd il mövcud olduqdan sonra Lei Jun bu əlamətdar nöqtəyə sadiq qaldı. İstifadəçi və ya arxaik bir cihaz modelinin sahibi olmasından asılı olmayaraq, hər bir istifadəçi ən son proqram təminatının yeniləməsini alır.
  • Çətin iş.Şirkətin qurucusu Lei Jun üçün ümumiyyətlə qəbul edilmiş 40 saatlıq iş həftəsi daha çox cəfəngiyatdır. 45 yaşlı milyarder hələ də nə az, nə çox işləyir Həftədə 100 saat... Xiaomi səhmlərinin sürətlə artması ilə bağlı bu cür işlərin nəticəsini müşahidə edə bilərik.

Çox vaxt Çin markası Xiaomi Amerika şirkəti Apple ilə müqayisə edilir və Lei Jun Çinli Steve Jobs adlanır. Belə bir oxşarlığı inkar etmək çətin deyil, ancaq belə bir oxşarlıq yalnız birbaşa borc götürmə baxımından deyil, həm də Çinin Amerika arqumentlərinə verdiyi cavab baxımından da qəbul edilə bilər.

  • Demək olar ki, bütün təqdimatlar Lei Jun qara corab və jeansda təqdimatlar edir. Xiaomi qurucusunun şərhləri çox inandırıcı səslənir: "Şirkətimizin smartfonlarında Apple -ın smartfonları ilə eyni istehsalçıların komponentləri var".

  • Xiaomi MiPad şirkətinin yeganə planşeti ətrafında bir çox mübahisə yarandı. Texnologiya tənqidçiləri buna ad qoyublar iPad mini və rəngarəng iPhone 5C simbiozu... Üstəlik, Android planşet bazarında MiPad ekranı olan ilk modeldir aspekt nisbəti 4: 3(iPad kimi) şərti 16: 9 -dan çox.

  • 2010 -cu ildə bir alternativin görünüşü MIUI OS ilk dəfə Android cihaz sahibləri üçün iOS əməliyyat sisteminin başqa bir klonunun bazara girməsi kimi qəbul edildi. MIUI, bir Android smartfonunu iPhone -a çevirmək üçün dərhal iksir adlandırıldı.

  • Məşhur set-top qutusunun cavabı Apple TV Xiaomi tərəfdən məhsulun üzünə baxır Mi Box.

    Cihazların xarici oxşarlığı danılmazdır, yalnız imkanları və avadanlığı bir qədər köhnəlmiş Apple konsolundan burnunu asanlıqla silə bilər. Daxil olan qiymət haqqında unutmayın $32 .

  • Formada bir kompüter siçanına alternativ sahibləri Apple Magic Trackpad miniatür bir yönləndirici görəndə Xiaomi Mi Router Minişübhəsiz ki, ortaq çox şey tapacaq.

    Beləliklə, Çinli istehsalçı, öz məhsullarının tamamilə fərqli bir kateqoriyasını buraxarkən rəqib şirkətin bir kateqoriyalı cihazının dizaynını pozmağı bacardı.

  • Yaxşı qurulmuş "ai" prefiksi yalnız real Apple məhsullarına deyil, anlayışlara da aiddir: iPhone, iPad, iCloud, iTunes və şüuru pozur iCar... Xiaomi'nin öz versiyası var: Mi One (İki, Üç), MiPad, Mi Bulud, Mi Router, Mi Box.

  • Layiqli cavab olaraq Apple MacBook Air Xiaomi, hələ də şayiələr səviyyəsində olan öz noutbukunu hazırlayır.

    15 düymlük prosessorlu noutbuk versiyası Intel i7 (Haswell)16 GB RAM təxminən dəyər verəcəkdir $500 .

  • Apple kimi, Xiaomi də ildə bir dəfə - iyulun sonu - avqustun ortalarında yeni nəsil smartfonların təqdimatını keçirir. Apple, sentyabrın əvvəlindən ortasına qədər yeni smartfonlarla sevindirir.

    Belə təsir edici plagiat siyahısına baxmayaraq, Apple Xiaomi -yə qarşı heç bir iddia qaldırmadı.

    Xiaomi -dən nə gözləmək olar

    Altı ay əvvəl, Xiaomi CEO'su, önümüzdəki 5-10 il ərzində şirkətinin dünyada titul qazanmaq üçün hər şansı olduğunu söylədi. 2014 -cü ilin üçüncü rübündən etibarən gənc Xiaomi markası qazandı Satışların 5,6% -i bütün dünyada smartfonlar. Yalnız bir il ərzində Xiomi Mi xəttinin satışları artdı 360%.

    Unutmayın ki, Xiaomi nəinki smartfon bazarını kölə etməyi planlaşdırır. Şirkət, planşetlər, pristavkalar, kompüter ətrafı qurğular və geyilə bilən aksesuarlar istiqamətində inamla çalışır. Yaxın gələcəkdə Çin markası əsl ağıllı saatın necə olması ilə bağlı vizyonunu nümayiş etdirməyə hazırlaşır.

    Xiaomi -ni yalnız satış və yaxın gələcək üçün dünyagörüşü baxımından Apple -a alternativ olaraq nəzərə alsaq, Apple -ın "Çin etalonunun" ağıllı bir strategiya olduğunu gözdən qaçırmaq olmaz. Öz növbəsində, Göy İmperiyası üçün Xiaomi yerli bir markadır və Lei Jun, 1,2 milyarddan çox əhalisi olan məhsullarının paylanmasında Hindistanı prioritet olaraq seçdi. Lakin Xiaomi -nin qiymət siyasəti Amerika şirkətindən xeyli fərqlənir.

    5.00 -dən 5 -ə qədər, qiymətləndirilib: 1 )

    Sayt İstənilən şirkətin tarixini dalğaya bənzər bir qrafiklə təsvir etmək olar: hər bir marka enişli-yoxuşlu təcrübələr yaşayır, unudulmaq ərəfəsində ola bilər və ya illərlə iş jurnallarının səhifələrini tərk etməyəcək. Bu gün haqqında danışacağımız marka, texnologiya bazarını cəmi dörd il ərzində dəyişə bildi. 2010 -cu ildə Xiaomi Çində qeydiyyatdan keçdi. Bir baş yaxşıdır, amma səkkiz ... Bir ...
  • Çinin Hubei əyalətindən olan bir uşağın ən qısa müddətdə Çin texnologiya bazarının ulduzu, Xiaomi qurucusu olacağını kim düşünə bilərdi?!

    Bir çox gənc yeni başlayanlar üçün "Çinin Steve Jobs" un uğur hekayəsi həyatda bələdçi və peşəkar inkişaf üçün güclü bir stimul ola bilər. Ancaq yaxın gələcəkdə gadget bazarında yeni bir atılım olmağı planlaşdırmasanız da, 48 yaşında haqlı olaraq XXI əfsanə adlandırıla bilən bir insan haqqında bir neçə fakt öyrənmək sizə zərər verməyəcək. əsr.

    16 dekabr 1969 -cu ildə Olimpiya çempionları ilə məşhur olan Xiantao şəhərində, əsas əfsanəsi Lei Jun dünyaya gəldi. Xiantao, Hubei əyalətində kiçik bir şəhər olmasına baxmayaraq, Junun Çin daxili bölgəsindən olduğunu söyləmək olmaz, çünki Səma İmperatorluğunun mərkəzində böyümüşdü. Wuhan Universitetində təhsil almaq, peşəkar karyerası üçün güclü bir təkan oldu.

    Kompüter Elmləri Fakültəsini bitirdikdən sonra (1991), 1992 -ci ildə KINGSOFT proqram inkişaf etdirmə komandasına qatıldı. O dövrdə şirkət günəşdəki yeri uğrunda mübarizə aparırdı və istehsal əsasən söz prosessorlarının inkişafına yönəlmişdi. Yalnız altı il sonra Lei Jun KINGSOFT -un CEO -su vəzifəsinə keçdi. Bu, bir zamanlar gözə çarpmayan təşkilat üçün görünməmiş uğurlar vəd etdi. Lay -ın rəhbərliyi altında maliyyə oyunlarını və kompüter təhlükəsizliyi proqramlarını inkişaf etdirərək maliyyə baxımından sabit bir müəssisəyə çevrildi. Şirkətin səhmləri 2007 -ci ildə Hong Kong Birjasında yüksələn zaman Lei Jun sərbəst hərəkət etməyə başladı.

    CEO vəzifəsindən ayrıldıqdan sonra bir çoxu uğur və tanınma qazanan gənc layihələri maliyyələşdirməyə başladı (LAKALA ödəniş xidməti, VANCL onlayn mağazası və UCWEB mobil brauzeri).

    Bu vaxta qədər, Xiaomi'nin gələcək qurucusu başqa bir başlanğıcını başlatmağı, tanıtmağı və çox uğurla satmağı bacardı. Hələ 2000 -ci ildə Jun, joyo.com onlayn qaynağı üzərində işə başladı. Əvvəlcə audio, video faylları və kitabları yükləməyin mümkün olduğu sayt, gəlirli bir inkişaf olduğu ortaya çıxdı. Bunun sübutu Amazon ilə qazanclı bir razılaşma idi-beyin övladının satışı 35 yaşlı Lay-a 75 milyon dollar qazandırdı. Yeri gəlmişkən, indi bu saytda uşaq zürafə konstruksiya dəstindən başlayaraq maqnit uclu tornavidalar dəsti ilə bitən istədiyiniz hər şeyi tapa bilərsiniz; Yaxşı ... çoxdan axtarırsan!

    2010 -cu ilə qədər Lei Jun, rahat bir varlıq və dünya ictimaiyyətinə hörmət təmin edərək, artıq milyarder olmuşdu. Lakin onun işgüzar ruhu və daha da əhəmiyyətlisi işinə olan həvəsi onu boş oturmağa imkan vermədi. Microsoft və Google -un köhnə işçisi, köhnə dostu Lin Bin ilə tanış olanda anladı ki, işin sarsılması zamanıdır. moda, inkişaf etmiş və bahalı qurğularda boğulan qlobal bazar. Xiaomi bir irəliləyişdirmi? Şübhəsiz.

    Şirkət ilk növbədə smartfon istehsalına diqqət yetirir. Buna baxmayaraq, bir çox maraqlı və qeyri -adi şeylər onun müəllifliyinə aiddir. Onlardan bir neçəsinə nəzər salın: bir mayenin keyfiyyətini ölçmək üçün bir qələm, bir şəkər qabı, bir çamadan, bir oyuncaq çəni və nəhayət bir sırt çantası (müəllif çox bəyəndi). Fərqli auditoriya növləri üçün hazırlanmış bu cür məhsullar şirkətin Çinin özündə və xaricində populyarlığını artırmağa xidmət etmişdir.

    Gənc bir şirkətin uğurunun sirrindən danışarkən, məhsulların marketinq üsulunu da qeyd edə bilərik. Xiaomi elektron ticarətin lehinə ənənəvi fiziki pərakəndə satışdan imtina etdi. Bu, marka mağazalarının işləmə dəyərini və əlaqədar xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azaldıb. Bu da rəqabətdən bir pillə yuxarı qalxmağı mümkün etdi. Xərc maddəsi də reklam səbəbindən azaldıldı.

    Xiaomi məhsulunu necə reklam edir? Amma heç bir şəkildə! Adi milyonlarla reklam kampaniyası onların üsulu deyil. Əksinə, istehlakçıları ilə birbaşa əlaqə saxlayırlar və bu, şübhəsiz ki, heyran edir, alıcının inamını oyadır, yəni mənfəətin təsir edici olduğunu bildirir.

    Bu yanaşma nəticəni göstərdi mi? Özünüz mühakimə edin. Şirkət mövcud olduğu müddətdə rəqiblərini xeyli geridə qoydu. 2014 -cü ildə, qurulduğundan 4 il sonra, kapitalı 46 milyard dollar təşkil etdi və nəhayət, Xiaomi müasir texnologiya dünyasının ən bahalı startapı adını qazandı! Bu titulun təsdiqi çox keçmədi. Həmin ilin aprel ayında, hər gün bir onlayn platformada cib telefonu satışına görə dünya rekordu - 2.100.000. Təəccüblü deyil ki, ilin sonuna qədər şirkət SAMSUNG şirkətini ələ keçirməyi və əsas istehsalçı və təchizatçı olmağı bacardı. Çin bazarında smartfonlar. hətta Apple -ı qabaqlayır.

    Çinin son və danılmaz fəthi də yeni nəsil smartfonlar tarixinin son nöqtəsi olmadı, çünki bu hekayə yeni başlayır. Artıq marka halına gələn şirkətin pərəstişkarlarının dedikləri kimi - "Çinlilər üstünlük əldə edir". Və bununla mübahisə etmək çətindir. Satış bazarı sürətlə genişlənir. 2015 -ci il ABŞ -da "Çinlilər" in tarixinin başlanğıcı oldu. Layihənin Çin bazarından sonra ən önəmli olaraq xarakterizə etdiyi Hindistan bazarının açılması, satış gəlirlərinin şirkətin 2016 -cı ildəki gəlirlərinin aslan payı olduğu əhəmiyyətli bir addım idi. Növbəti nədir? Qurucudan sitat gətirərək, “bHindistanda ən yaxşı 3 istehsalçı arasında, hətta birincidə olun. " Və sonra dünyanı ələ keçir!

    © 2021 skudelnica.ru - Sevgi, xəyanət, psixologiya, boşanma, hisslər, mübahisələr